财务下半年工作思路

财务下半年工作思路（精选10篇）

1.财务下半年工作思路 篇一

下半年，区残联的工作以中发（2008）7号《中共中央国务院关于促进残疾人事业发展的意见》的文件精神为指导，紧紧围绕全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的奋斗目标，以争创全国残疾人工作示范城市为抓手，着眼于解决残疾人最关心、最直接、最现实的利益问题，提升服务残疾人的能力和水平，努力改善残疾人的生活状况，实现残疾人事业与

经济社会协调发展，努力使残疾人同全区人民一道奔赴小康。

一、以创建全国残疾人工作为抓手，全面提升服务残疾人的能力和水平。

根据区政府与市政府签署任务书的有关规定，我区2010年**月底之前完成市政府下达给本区的各项任务，实现本区创建方案提出的各项工作目标。

我们要以创建为抓手，明确各级政府、区府残工委成员单位、各级残联的创建工作职责、任务和分工，不断创新残疾人事业的工作思路，创办残疾人事业的阳光品牌，创造残疾人事业的工作亮点，破解残疾人事业的发展难题，力争做到4个100%。即进一步完善残疾人康复服务体系，有需求的残疾人康复服务覆盖面达到100%；进一步提高残疾人就业和保障水平，保持全区有就业愿望、有就业能力在就业年龄段的残疾人就业率达100%；落实好有关残疾人的社会保障各项政策，全区残疾人的各类社会保障覆盖面达100%；进一步完善残疾人工作网络体系，区、街镇（园区）、居（村）委会三级残疾人工作网络覆盖面达100%。

我们按照区政府领导提出的“***************”的工作要求，建立健全学习、交流、检查、整改、验收等创建工作制度，定期组织创建办成员对各镇、街道、园区的创建工作进行检查指导，做到在检查中整改，在整改中提高，在年底召开一次创建工作中期检查交流会，对存在的问题提出整改意见。

二、进一步完善残疾人康复服务体系，实现有需求的残疾人康复服务覆盖面达到100%。

康复是残疾人改善自身状况的基础。下半年的残疾人康复工作要以创建残疾人工作示范城市为抓手，学习贯彻“人人享有康复服务”的指标体系，建立“人人享有康复服务”工作的检查考核制度，通过随机抽查、入户调查、填写反馈表等形式，对康复服务项目、服务质量等进行检查，完善康复工作机制，发挥各级康复机构作用，逐步建立区、镇、社区、家庭的康复服务体系。

按照市残联和区政府的工作要求，结合新农村建设，为广大农村地区残疾人提供更好地康复服务，为残疾人提供免费体检、有需求的残疾人配发轮椅、送康复服务上门等各项康复工作任务。协调民政、卫生等有关部门，在*****镇精神残疾人日间照料站试点成功的基础上，再建一个示范型精神病人日间照料站，明年争取在全区推开。

加快完成社区康复训练点建设，依托现有的社区卫生服务网络，健全康复功能，满足本社区残疾人的康复需求，争取到年底完成全区***个残疾人社区康复训练点的建设，让残疾人在较短时间内达到康复点，实现就近方便的目标。

三、进一步完善残疾人就业保障体系，保持残疾人就业和保障两个100%。

就业是改善残疾人生活状况的前提，残疾人就业问题是一个关系残疾人及家庭能否实现小康的大问题。因此，下半年就业和保障工作要做到：

一是全面实施《残疾人就业条例》，加大宣传和执法力度，引导全社会履行社会责任，通过调研做好区实施意见的修改。

二是针对福利企业税收政策调整，做好配套政策措施和残疾职工的维权工作。

三是根据市府82号令和区府57号文件精神，做好2007残疾人就业保障金的申报、征收工作，继续推进残疾人按比例分散就业工作，鼓励残疾人自主创业、自谋职业和非正规就业，做到收缴率、就业率均为100%。

四是完善残疾人社会保障体系，按照“应保尽保”的原则，残疾人社会保障率达到100%。

五是加强培训，以培训促就业，举办种各类“阳光之家”管理服务人员、残疾人等类别的业务知识培训班，提高他们的整体就业层次。

六是整合社会资源，探索解决“阳光之家”“阳光工场”学员的社会保障问题，并组队参加上海市“阳光之家”智障人士才艺大比武。

七是做好一年一度的残疾人“扶残助学春雨行动”，落实资金做好残疾人危房改建工作。

四、进一步发挥残疾人工作网络平台作用，实现残疾人工作“三个走向”和“三个活跃”。

社区是残疾人工作的基础，我们要建立健全残疾人工作三个网络体系，（即健全区、街镇、居（村）三级残疾人工作网络；健全区专门协会工作网络体系；健全社区残疾人工作助理员工作网络体系）组织残疾人开展各项读书学习和文化体育活动，丰富和活跃基层残疾人生活，充分发挥助残员队伍的服务功能，让广大残疾人在基层得到就近、方便的服务，实现残疾人工作“三个走向”和“三个活跃”。

要认真接待、处理残疾人的来信来访，研究解决残疾人反映的热点和难点问题，保证及时处理、及时反馈，做到事事

2.财务下半年工作思路 篇二

一、新形势下的企业财务管理理念创新

(一) 树立以人为本理财理念

人本管理是以物为中心管理相对应的概念, 他要求理解人、尊重人, 充分发挥人的客观要求。企业的每一项财务活动是由人发起、操作和控制的, 其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及人的努力程度。美国已故钢铁大王卡耐基称:“把我所有的资金、设备和市场全部都拿走, 只要保留原有的组织机构和人员, 四年之后我仍将成为一个钢铁大王。”卡耐基的此番言论充分说明了人的智慧和创新在现代经济社会的核心作用与价值。因此, 新形势下企业财务管理应把对人的激励与约束放在首位, 建立责、权、利相结合的财务运行机制充分挖掘和发挥人的潜能, 调动人的创造性、主体性和自觉性。贯彻以人为本理念要求做到:第一, 增加人力资源投资, 提高企业领导和员工质量;第二, 推行财务分层管理和全员财务管理, 实行民主式和参与财务管理, 提高员工对财务的参与意识;第三, 加大软资源力度, 为培育企业文化和良好的人际关系创造优良环境。

(二) 树立风险防范理念

随着知识经济的到来, 企业会面临更多的风险:

1、由于经济活动的网络化、虚拟化, 信息的传播、处理和反馈速度将会大大加快, 倘若企业内部和外部对信息的批露不充分、不及时, 或者企业当局不能及时有效地选择利用内部和外部信息, 会加大企业的决策风险;

2、由于知识积累和革新的速度加快, 倘若企业及其员工不能即时作出反映, 那就不能适应环境的发展变化, 会进一步加大企业的风险;

3、高新技术的发展, 使产品寿命周期不断缩短, 这不仅加大了存货风险, 而且加大了产品设计, 开发风险;

4、由于媒体空间的无限扩展以及网上银行和电子货币的运用, 使得国际间的资本流动加快, 由此使货币风险进一步加剧;

5、在追求高收益驱动下, 企业将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上, 使投资风险进一步加大。

因此, 企业应树立强调风险防范理念, 采取措施, 有效防范、抵御各种风险及危机, 使企业更好的追求创新与发展。

(三) 树立竞争与合作统一的理念

在知识经济环境下, 企业的主体概念淡化了, 变的多元化了, 若干企业共同出资一个项目, 形成了超越法人的机构, 知识和技术的共享和开放使企业间的合作势必加强, 形成了既是竞争对手, 又是合作伙伴的复杂体。这就要求企业财务管理人员在财务的决策和日常管理中, 要不断增强善于抓住机遇, 从容应付挑战的能力, 在剧烈的市场竞争中趋利避害, 扬长避短, 同时也要正确处理和协调企业与其他企业之间的财务关系, 使各方的经济利益达到和谐统一。

(四) 树立信息理财观念

在现代市场经济中, 一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向, 信息成为市场经济活动的重要媒体, 而且随着知识经济时代的到来, 以数字化为先导, 以信息高速公路为主要内容的新信息技术革命, 使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快, 从而使交易、决策可在瞬间完成, 经济活动的空间变成了所谓的媒体空间和网上实体。这就决定了在知识经济时代里, 企业财务管理人员必须牢固地树立信息理财观念。

二形势下的企业财务管理工作思路

(一) 创新财务管理内容

创新财务管理内容至少包括:第一, 投资战略调整为“投知”或“投智”战略。知识经济时代, 企业从事生产活动所需的投资、员工、技术、市场等, 均以员工的知识、能力为基础, 由此决定了“投知”或“投智”的重要性。第二, 利润分配由按资分配调整为按“经济要素”分配。经济要素包括土地、劳动、资本和知识。在知识经济社会中, 脑力劳动成为劳动的主要形式, 因此按知识或按经济要素分配财富是知识经济社会的必然选择。这种分配模式比按资产分配更符合实际。第三, 日常管理内容的扩展。企业应该将无形资产管理作为财务管理的重点。在知识经济时代, 企业资产结构中, 以知识为基础的专利权、商标权、商誉等无形资产在企业的总资产中占有的比重逐渐增大。因此, 在现阶段, 无形资产也应成为企业财务管理的主要对象, 应建立切实反映无形资产状况及其结果的决策指标体系, 投资决策的重点应以无形资产为主, 并以是否给企业带来人力资源积累、提高人力资源质量、增强企业创新能力及持续发展动力作为效益评价的标准。

(二) 财务管理方法应相应改变

新的财务管理方法就是现代网络技术和信息集成方法, 实现企业物流, 资金和信息流的高度统一以及财务的实时管理。这种管理模式有三个基本的特点:

1、集成化管理。它不仅对财务方面进行管理, 而且对库存、生产、销售等业务方面进行管理。

2、直接管理。通过网络技术减少了传统财务管理的许多中间环节, 高层领导能直接对底层员工进行管理。

3、实时管理。总部的财务部门通过网络及时全面了解各层次、各方面的即时会计信息, 可以及时做出财务安排, 实现财务的在线管理。

(三) 加强风险管理

1、加强信用管理。首先, 要确定选择客户的信用标准、尽量减少由于客户拒不付款或无偿债能力导致的坏账成本。所以, 财务管理部门要认真研究客户信用状况, 为确定客户信用等级提供依据。其次, 要根据实际情况给客户以适当的信用期限, 使客户尽早付款, 促使资金尽快回笼。再次, 加强对营销队伍的管理, 明确发货及收款权责, 将货款回收状况同营销人员报酬挂钩, 充分调动营销人员发货收款的积极性。

2、提高财务实力。拥有雄厚的财务实力是防范风险的根本。而企业财务实力的提高主要依靠生产、经营、筹资、投资等多方面的综合战略安排来实现。这就需要企业的财务管理部门制定一整套筹融资、投资计划, 并切实执行, 实现企业的经营目标。

3、建立风险监控机制。企业财务预测是对未来融资需求的估计, 其是否准确对于防范财务风险有重要作用。准确的财务预测可以使企业了解自己的资金需求, 提前安排筹融资计划, 并根据融资情况安排生产和投资。与此同时, 建立风险监控机制, 使企业具备风险预警机制, 能对生产经营过程中的问题进行有效监测, 并及时进行信息反馈, 使管理者及时对与预期不符现象进行调整和修正, 把风险降到最低程度。

(四) 改革财务机构, 培养高素质财务人员

企业财务管理水平的高低直接影响着企业经营效益, 财务管理又处于企业管理的中心地位, 随着知识经济时代对财务机构高效灵活的要求, 改革现有财务机构、培养具有创新能力的高素质财务人员已是当务之急。我国现有企业财务机构的设置大多数是金字塔型, 中间层次多、效率低下, 缺乏创新和灵活性;财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后, 习惯地一切听从领导, 缺乏掌握知识的主动性, 缺乏创新精神和创新能力随着知识经济的到来, 一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向。企业财务机构的设置应是管理层次及中间管理人员少, 并具有灵敏、高效、快速的特征。另外从财务管理环境的变化来看, 随着市场经济的发展, 法律体系将不断完善, 财务管理人员就必须不断学习与其有关的法律、法规, 依法理财。一方面要按照法律法规守法理财, 另一方面当企业的权益受到损害时依法维护企业的权益。资金是企业的血液, 企业的生存、发展离不开资金的合理筹措和有效使用。目前一方面企业为了扩大再生产面临资金紧张, 另一方面社会上却存在着大量游资, 这就要求财务人员具有丰富的金融知识, 能够在资本市场上尽可能以最低的成本和最小的风险为企业筹集最多的资金。

摘要：随着知识经济时代的到来, 企业财务管理的环境发生了重大的变化。只有全面更新财务管理理念, 建立新的工作思路, 企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先。

关键词：企业财务管理,知识经济,理念创新

参考文献

[1]、邓学衷.新时期企业财务管理工作创新[J].吉林省经济管理干部学院学报, 2006, (1) .

3.财务下半年工作思路 篇三

关键词：事业单位 财务工作 会计文化 会计队伍 预算管理

在我国的财务会计体系当中，事业单位的财务工作是非常重要的一个组成部分。和一般的企业财务体系不相同，我国的事业单位财务和行政单位的财务合称为政府财务会计体系或者是行政事业单位财务会计体系，但是事业单位的财务体系和行政单位的财务体系也因为资金的保障以及体制等方面的不同存在一定的差异。最近几年，很多人都希望对我国的事业单位进行改革和分类，而且很多的工作也在进入到实质阶段，这样对我国事业单位的改革和分类包括了事业单位各个方面，那么在这个时候对我国的事业单位财务工作进行研究，则具有很大的意义，希望能够对事业单位的改革和分类起到一定的帮助作用。

1 对事业单位预算管理工作的分析和思考

事业单位在开展财务工作的时候核心和基础就是预算管理，其实也就是说事业单位在开展财务工作的时候基本上都是围绕着预算管理这条主线来进行的。同时还需要和政府预算管理的要求很好的配合，另外还需要符合一些其他的相关规定。如果只是简单的从理论上来分析的话就会觉得这样的制度非常的严谨和完善，能够在一定的程度上对改革和完善部门的预算起到促进作用，但是在实际的工作当中，如果是从事业单位的角度来分析的话，就会发现这样的一种制度其实和精细化、科学化的预算管理还存在一定的差距。这个差距主要就表现在下面的这些方面。

首先在编制预算的时候，还不能够真正的做到精细化和科学化，现在财政的主管部门在对预算进行编制的时候形成的管理模式已经比较的成型和科学，但是在那些基层部门当中却还存在一定的差距。在编制预算的过程当中，除了需要很好的去满足财政部门的相关要求之外，还需要考虑到事业单位的年度工作规划以及发展计划来对资金的使用进行统筹和安排，那么这就需要在编制预算的时候需要对事业单位的年度工作规划和发展计划比较的熟悉和了解，但是在实际情况中却存在很大的差距。

其次就是在执行预算的时候，额度和进度还不能够完美的结合。因为在进行预算编制的时候这项基础工作没有认真做好，另外在执行预算的实际情况经常都会发生变化，所以在执行预算的时候，额度和进度就不容易做到真正的百分之百，这样在实际的工作当中执行预算就会出现很多的矛盾。财政部门希望在执行预算的时候能够真正的做到额度和进度百分之百，这样预算的管理才能够真正的体现出精细化和科学化，但是对于下面的基层事业单位来说却非常的困难，他们认为在编制预算的时候不合理，而且在执行预算的时候也需要考虑各个方面的因素变化。

2 对事业单位会计文化建设工作的分析和思考

在事业单位的财务工作当中一直都有会计文化建设的工作内容，和预算管理不一样，会计的文化建设工作是一项对会计软实力进行不断强化的要求，在事业单位的财务工作当时是不能缺少的一个部分。如果事业单位在实际的财务工作当中对会计文化的建设比较缺少的话，那么对于发挥出会计的基本职能就会在一定程度上产生影响，从而就会带来很多负面的东西。其中比较突出的一个现象就是，现在很多的事业单位认为会计工作就是为其他的一些经济活动进行服务，这样的一种现象可能就会产生很多的问题：首先可能会虚化会计的基本职能，会计的基本职能不仅仅能够对经济活动进行直接的反映，同时还能够对经济活动进行监督，但是如果一直强调会计只是为其他的经济活动进行服务的话，那么可能在很多人的思想当中就会认为会计只是一种简单的工具，只是在开展职能以及其他正常业务的过程当中需要使用到的一些服务而已。还有一些认为会计就是报账和记账，这样就会严重的虚化会计的基本职能，在对经济活动进行监督的时候也只是一种形式，而在对经济活动进行反映的时候也只是一种被动的反映，效果就会下降很多。其次可能会让会计工作的地位变得从属化，很多人觉得如果会计只是为了服务其他的一些经济活动，那么它就应该是一种从属的地位，应该要服务并且服从其他的工作。第三可能会让会计工作人员在实际的工作当中变得比较的迷失和茫然，在对会计人才进行培养以及成长的过程当中，和其他一些人才相比，会计人才会更加难一些，会计工作是一个需要不停学习和提升的工作，具有很高的知识含量以及技术含量，如果一直强调会计的服务意识的话，那么会计人员就只能够放弃自己的专业知识提升，去转变成为会计服务，最终很多的会计人员在实际的工作当中可能就会变得比较的迷茫，甚至是放弃会计工作。最后因为会计工作的压力比较大，长期工作的会计人员可能会患上不同程度的职业病。在面对这样一些比较严重的问题时，财务的主管部门就应该要进行会计文化的建设，文化虽然是无形的，但是它却具有非常强大的力量，良好的会计文化，能够有效的消除一些负面的影响。

3 对事业单位财务队伍建设工作的分析和思考

事业单位想要做好财务工作，那么建设好财务队伍则是基本的保障和工作的基础。如果没有良好的财务工作人员，那么就不能够优化和提升事业单位的财务工作，而且还可能会导致财务工作出现很多比较严重的问题。

3.1 对于财务队伍的建设工作事业单位应该要高度的重视

和一般的企业相比较，事业单位的资金主要就是政府部门的财政拨款，其实也就是普通百姓的纳税钱，所以事业单位更加需要接受监督和管理。这样也就导致了事业单位的财务更加的趋向于规则型，事业单位的财务要求各项的收支都应该要符合相关的规定和要求，符合人民群众的期望以及相关监督管理的要求。为了能够很好的去实现这些要求，那么对于事业单位的财务人员来说要求也就非常的高，事业单位的财务人员应该要具备很高的职业素质以及专业的职业技能，这样他们在实际的工作当中才能够很好的去执行各项规定和要求。

3.2 现在事业单位的财务人员不仅仅是出纳人员

在人们的思想当中，大部分的人都觉得事业单位的财务人员其实就是一个出纳，他们的主要工作就是为事业单位的发展需要服务和对资金的报销和支出进行管理。但是在提高了财务工作的要求以及加强了财务预算管理之后，传统的思想和工作方式已经不能够很好的去适应社会发展的需要，事业单位不再只是简单的需要出纳，更需要具有综合业务能力的会计人员，他们不仅仅需要能够满足一些日常的工作要求，比如资金的开支以及账务的处理，同时他们也需要能够满足一些监督管理的要求，比如财务管理、预算管理、采购管理、审核管理以及资产管理等。

3.3 事业单位在建设财务队伍的时候，应该要和一般的企业有所区别

在工作的内容、工作的重点以及能力素质等方面，事业单位的财务人员和一般企业的财务人员都有很多的区别，所以在对事业单位的财务队伍进行建设的时候，也应该要和一般的企业有所区别，这样财务人员才能够更加的适应事业单位的财务工作。

4 结束语

随着社会的不断发展和进步，给事业单位带来了很多的发展机遇，同时也有很多的挑战，事业单位的财务工作也会面对一些新的要求。事业单位的财务工作人员应该要不断的提高自己，努力的工作，认清现在的形势，对财务的管理工作不断的加强，积极的进行改革，让事业单位的财务工作能够在我国的社会经济发展过程当中做出更多的贡献。

参考文献：

[1]陈英杰.加强事业单位财务管理的几点思考探讨[J].财经界（学术版），2013，16：203.

[2]潘小亮.事业单位财务管理问题研究[D].西南财经大学，2009.

[3]任立周.我国事业单位财务管理现状及对策研究[D].山西财经大学，2011.

[4]张顺梁，金奕敏.事业单位财务管理存在的问题及对策[J].技术与市场，2012，08：187-188+190.

[5]路海霞.浅谈加强行政事业单位财务工作[J].财经界（学术版），2010，01：182-183.

[6]陈迪.浅议新形势下事业单位财务管理工作[J].财经界（学术版），2010，10：162.

4.下半年党建工作思路 篇四

第一、继续按照“融入中心做工作，进入管理起作用”的基本思路，推动党的先进性工程：一是继续抓好党的xx大精神及新党章的学习贯彻。二是抓好“四好”班子建设。加强领导班子，尤其是二级班子建设，带动全局员工队伍建设。三是按照省公司要求，完成党建质量管理体系建设在我局的试点工作。四是运用解放思想大讨论成果，指导今后工作。五是抓好党务干部和党员队伍建设。六是高度重视，精心组织，开展“万个支部结对，万名党员帮扶”活动。七是深入抓好党风行风建设。八是加强对工会、共青团等群众组织的领导，充分发挥桥梁纽带作用。九是切实加强精神文明建设，树立企业良好形象。十是继续抓好政工管理信息系统建设，加强对政工管理信息系统运用的管理和监督力度，每月定期考核和通报，推动党建工作再上新台阶。

第二、扎实开展党的基层组织建设年活动，深入抓好“五好党支部”和“六个领先”党员队伍建设。在“五好党支部”和“六个领先”党员队伍建设中，按照省公司考核内容和标准，加强对“五好党支部”创建工作的检查、指导、考核、命名和复核，坚持抓好“三会一课”，夯实党建基础工作。同时，积极探索党员队伍管理工作，引入党员责任机制，指导党支部与党员签订责任状，把“六个领先”的内容细化到责任书中，包括学习、业务技能、安全生产、经营指标、党员身边无违章和无事故等具体要求，对党员进行严格考核和管理。

第三、重点对安全、服务、廉洁文化理念落地建设的提炼和总结，提高践行南网方略的能力。以安全文化、服务文化、廉洁文化为重点，对六盘水供电局XX-XX年度企业文化落地建设实践进行系统梳理与总结，深化提炼既全面传承南方电网企业文化理念又有六盘水供电局自身鲜明特色的分公司企业文化理念体系。

三白潭下半年党建工作，将按照“班子和谐、党员先进、干部务实、人才适用、工作创新、群众满意”的党建工作定位，在加强班子建设、强化分层分类目标管理、严格奖惩制度、着眼热点难点等几个方面更加努力，奋力破解党建工作难题，努力探索促进农村工作的党建工作模式，为打造和谐三白潭贡献自己的力量。

1、认真学习和贯彻党的xx大、xx届三中全会精神,深入贯彻落实科学发展观，以党建系列活动为载体，认真抓好党支部“三会一课”制度的落实。

2、加大培训力度，把党员培养成致富能手，把致富能手发展成党员，把党员、致富能手培养成村组干部，同时加强对入党积极分子的培养和学习。、进一步优化党员队伍结构,加强党员队伍的教育管理,加大对党员的服务力度,切实关心困难党员和老党员。、进一步加强干部管理,努力转变干部作风,不断改善党群、干群关系。

5、进一步加强基层党组织建设,增强党组织的战斗力和凝聚力,充分发挥党组织和广大党员在社会主义新农村建设的伟大工程中应有的作用。

6、下半年完成预定的重点工程目标，包括（1）继续开展大运河征地工作，做好余下农户思想工作，确保征地工作早日完成。（2）下半年将安装组级道路路灯100盏。（3）继续落实组级道路硬化工作，在金家墩片组级道路基本完成的前提下，下半年将对施家墩片浇注组级道路面积达10000平方米。（4）对东坝头、冷泉坝、北姚、南阳墩4座危桥进行改造。

构建一个格局：以街道党工委为核心，社区党支部为基础，社区全体党员为主体，社区各类基层党组织共同参与的“三纵两横一带”（三纵：社区党组织、离退休党员、“两新”组织；两横：驻街单位党组织、在职党员；一带：党员的带头作用）的街道、社区党建工作新格局。抓住两个关键：积极探索党建工作新机制，创新党建工作新载体。做好三个结合：与社区稳定结合起来，与社区服务结合起来，与社区精神文明建设结合起来。保证四个落实：保证社区基层党组织职能落实、各项活动落实、工作制度落实、责任分工落实。重点抓好六个方面的工作：

一是抓特色。认真组织实施第二批保持共产党员先进性教育活动，为全面加强街道社区建设提供思想政治保证。针对社区党员数量多，层次多，党员觉悟、思想、政治状况参差不齐，工作难度大的情况，精心组织，缜密安排，在完成好“规定动作”的同时，努力探索符合街道社区实际的“自选动作”。本着抓特色，抓创新，出实效，出成果，积极开展“四融入四突出”和“党员先锋行动在社区”及“十个一”特色教育活动，使先进性教育真正成为群众满意工程。

二是抓创新。积极探索社区党建“网格化”管理新路子，建立社区党员管理服务站和流动党员管理服务站。创办《八大湖党建》简报，宣传社区开展党建工作经验和做法。

三是抓规范。加强社区党建阵地建设，按照规范实用，因地制宜地建设好社区党员活动室、社区党员家庭活动点，在有条件的社区建立集社区党校（党员活动室）、市民文明学校、书报阅览室、文化娱乐室、未成年人活动室“五位一体”的社区文化教育活动中心，为其配备必要的学习资料和学习橱柜，实行规范化、制度化管理。

四是抓基础。积极开展坚持以人为本，做好服务社区党员居民的工作。进一步优化社区党支部书记队伍结构，提高干部素质，强化对各类党员的组织、管理和教育，探索和总结出一套有效的管理教育方法。加强社区党建工作人员教育培训工作，分期分批对社区党委（总支）委员及各支部书记进行培训工作，确保社区党建工作能够开展起来，效果能够体现出来，党组织和党员的作用能够发挥出来。

五是抓发展。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的工作方针，坚持成熟一个发展一个，严格标准，规范程序，严把党员的“入口”关，确保发展党员工作质量。下半年计划发展11名新党员，建设一支拥有20名入党申请人、15名入党积极分子（其中“两新”组织入党积极分子2名）的后备队伍，保证发展党员工作的“水活渠畅”。

5.下半年培训工作思路与计划 篇五

上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形式,力求在下半年能切实执行这些课程.一、培训内容与形式

1、内训课程

每两个月组织一次公司级内训课程，由人力资源部根据公司整体培训需求确定内训课题，邀请外部培训机构专职讲师定制课程，每个课题培训时间为3－7小时。下半年拟开设的内训课程包括通用管理技能培训课程、企业内部培训师培训课程等。

2、光盘教学

购买管理类、生产制造类、营销类课程多媒体光盘，集中开展光盘教学活动，营销类课程由营销中心分地区在各办事处组织观看，管理类课程可由总部统一组织安排观看，以及在各公司进行巡回播放，制造类课程由生产基地自行组织播放。

下半年总部拟举办员工职业化素质系列课程培训班，每周五下午进行职业化管理理念和技能的培训学习。本培训采用集中观看VCD、并结合工作实际测试考核的方式进行，通过学习新型的管理理念和工作技能，增强员工自我激励、追求成功的愿望和信心，提高部门主管的领导能力和一般管理人员的工作绩效。

培训选用教材为北京时代光华发展有限公司特聘高级培训师胡斌主讲的《现代企业员工职业化训练整体解决方案》，每次培训2-4讲，总授课时间约为4个月，每周五下午固定时间进行培训。针对此培训，规定学员每月针对培训内容撰写心得体会文章，作为培训考核资料，每月选取优秀心得体会给予一定的奖励。

3、学习例会

每月安排一次总部学习例会，每月学习例会内容由人力资源部统筹安排，邀请公司领导、大专院校老师、专职培训讲师分享知识和经验，每次学习例会为2－3小时，总部所有管理人员必须参加。各部门也可以提出申请在学习例会上进行相关内容的讲解。

4、员工派外培训

部门培训的第一责任人为部门负责人，部门负责人有责任选派本部门员工参加外部培训

机构举办的公开课程，应保证下半年本部门员工至少参加一次培训，其中参加外训课程次数应占20％的比例；员工参加外派课程回来之后要在内部进行交流分享，所有培训资料归档；人力资源部根据各部门外训需求收集和推荐培训信息，各部门也可自行收集，但须由人力资源部统一进行洽谈、安排；

5、专项课程

根据公司管理需要可临时开设公司级的专项培训课程，由相关部门提出申请，按照培训流程组织开课。下半年拟开设的专项课程包括金蝶K3系统介绍、非财务人员的财务管理等。

6、短期研修班

在集团范围内选派优秀的中高级管理人员参加培训机构短期研修班或大专院校EMBA课程班学习。短期研修班的特点是课程设置比较系统，注重内容的连续性，通过参加短期研修班，帮助中高级人员开拓视野、学习新的管理知识和技能，提升工作业绩。

（下半年培训课程计划见附件。）

二、加强培训管理工作

1、培训费用分担与培训协议

对于职业资格认证以及学历教育等培训公司可给予一定的补助，对于高额培训课程，可按照一定比例由公司和受训人分担培训费用，并签订培训协议，规定服务年限。

2、建立员工个人培训积分制度

建立员工个人培训积分制度，根据培训出勤情况、参加课程类别、参加课程次数、主讲课程次数、培训工作推进等要素综合计算员工个人积分，每季度公布一次积分排名。积分规则如下：

每参加一次课程即获得相应数量的积分，其中A类课程积30分、B类课程积25分、C类课程积20分、D类课程积15分、E类课程积10分；

部门负责人每安排一次专项课程可积50分，安排一次部门员工外部培训可积30分； 员工在公司内部每主讲一次课程可积100分；

6.财务下半年工作思路 篇六

1、工业生产方面。上半年规上产值继续保持两位数增长，达到58.3亿元。但是，受宏观环境影响，从5月份起，规上产值增幅呈逐月回落态势，分别由5月份的11.2%下降到6月份的10.1%，7月份预计回落到9.2%。从各个产业运营情况看，一是食品、婴童用品业保持良性发展。食品业得益于肉松饼、干面包、土豆片以及果肉饮料、植物蛋白饮料饮料等一批新品推出，企业订单充足，上半年规上增幅达20%。婴童产业处于上升周期，尤其是今年来纸尿裤、玩具、童装童鞋、儿童食品、箱包文具呈产销两旺态势。二是制鞋业龙头企业相继完成营销策略、产能结构调整，基本面日渐向好，其中，安踏上半年营收同比增长28.3%，三六一度、德尔惠、乔丹订单同比也有较大增长，但是，有相当部分中小鞋业企业因联保陷入资金困境，下半年行业持续增长前景堪忧。三是纺织服装业的男装企业继制鞋业之后，从上半年开始进入渠道调整期，受其影响，部分企业业绩相继回落，其中，七匹狼净利润回落幅度预计可能在30%以上。但利郎、九牧王等少数企业依靠副线品牌拉动，上半年订单增长均达10%以上，实现了逆势增长。化纤纺织企业生产相对良性，但因下游需求萎缩，再加上近几年国内产能剧增，行业呈增产不增效，利润空间明显收缩。染整行业出现原材料价格与染整加工费呈倒挂现象，再加上环保政策高压，企业开机率一直不高。四是机械业的纺织、制鞋、食品等产业机械依靠新产品、新技术、新工艺支撑带动，产销态势较好。但是因房地产、钢铁、煤炭实施宏观调控，工程整机企业订单大幅萎缩，受其影响，工程配件、汽配企业订单不足、运行低迷。五是陶瓷业内、外墙砖受国内房地产市场影响，销售、利润均有较大下降，上半年相继有16家企业停产，另有一批企业相继停掉部分窑炉。3D喷墨陶瓷产品因同业无序竞争，单位价格由去年底的30多元/平方，下跌至16-17元/平方。

2、工业投资方面。上半年共完成工业投资119.8亿元，增长22.8%，比省、XX高出8.5、13.1个百分点。其中，377个工业储备项目累计完成投资78.62亿元，完成年度计划的56.8%;194个重点技改项目累计完成投资43.39亿元，完成年度计划的57.5%。总体上看，上半年工业投资完成态势良好，但相比于第一季度的31.8%的增幅，第二季度工业投资增长明显回落，主要是受经济不景气因素影响，部分业主相继在放缓投资速度，其中，377个工业储备项目到7月底仅有28个项目投产或部分投产，没法在下半年乃至明年对增量工业发挥明显支撑拉动作用。

3、第三产业方面。在三产运行上，1-6月份，全社会消费品零售总额完成204.6亿元，增长11.9%;全社会固定资产投资完成343.7亿元，增长24.6%，其中，三产投资212.7亿元，增长25.4%。主要来源于几个方面支撑：一是海峡石化、期兰商贸等服务业平台以及万达、宝龙等城市综合体相继投用后，经营业绩释放逐月增大。二是商贸、交通运输服务业态主体回归，带动三产总量提升。其中，1-6月份新增企业销售中心7家，累计242家。三是楼宇经济效应逐步显现，其中，今年认定的4幢重点培育的商业楼宇先后吸引110多家服务业主体入驻。在三产投资上，1-6月份，已完成三产重点项目投资109.4亿元，占年度计划投资的54.72%，超时序进度4.72个百分点。开工建设85个项目，开工率50.29%，其中，有7个项目已经完成年度投资计划，占项目总数的4.XX%。主要来源于几个方面支撑：一是大项目投资超时序进度推进，共有60个年度投资超亿元的大项目，已完成投资92.73亿元，完成年度投资计划的56.4%，超时序进度的6.4个百分点，其中37个项目已开工建设。二是生产性服务业项目推进态势良好。25个现代物流项目完成投资7.36亿元，完成年度投资计划的64.06%，超过时序进度的.XX.06%。

4、外贸出口方面。1-6月份，XX市全社会出口交货总值54.36亿美元，增长XX.82%。其中，自营出口36.07亿美元，增长21.49%，分别高出全国20.59个百分点、全省20.59个百分点、__市2.9个百分点，占__市总量的42.40%。从出口行业看，鞋类、服装、纸制品、食品上半年出口分别增长24.67%、25.65%、47.79%、35.85%，但是，受季节、行业整顿等因素影响，机电与配件、陶瓷建材、家具等行业出现不同程度的下降。从出口市场看，传统市场出口呈现较好的回暖态势，其中，出口欧盟、美国、香港分别增长42.22%、37.81%、23.37%。但新兴市场的非洲、拉美历经前两年商品出口量的高速增长，目前市场处于相对饱和状态，出口增幅较之去年有所回落，其中，非洲出口增幅回落到XX.3%。尤其值得关注的是，东盟各国去年以来因政治局势不稳定，相继出现资本外流、经济下行态势，再加上受南海争端影响，今年来我市对东盟出口均呈负增长，但降幅已逐月收窄，上半年出口东盟5.91亿美元，下降6.89%。

5、利用外资方面。上半年，全市新批外资项目21个，增资项目19个，合同外资2.13亿美元，增长83.05%。实际利用外资(验资口径)2.90亿美元，比增3.24%，完成年度计划57.77%。

今年来，我市继续深化落实产业发展各项政策措施，优化产业发展环境，拓展产业服务领域，综合运用政策推动、机制保障和要素保障等手段，致力于扶持企业转型升级，加快行业创新发展。全市产业经济在外部环境趋紧背景下，迎难而上，奋力爬坡，继续保持相对平稳发展态势。

1、加强工业运行监测。主要抓3个方面：一是抓龙头引领。制定下发XX*号文，分解部署省支持龙头企业加快发展7条措施落实兑现工作，并邀请12家产业龙头企业集中解读省7条措施，在全市工业生产调度例会向与会市直部门、各镇街集中解读省7条措施，引导12家省级龙头企业主动对接省级政策。另一方面，制定下发《XX市人民政府关于实施产业龙头促进计划的工作意见》，并从5个传统产业、5个新兴产业、4个现代服务业以及1个其他产业等15个业态中筛选确认了106家XX市级产业龙头企业，建立市四套班子领导挂钩联系工作机制，增进政企交流互动，推动我市产业龙头企业做大做强。二是抓技术提升。组织实施促进企业技改提升扶持政策，策划筛选194个重点技术改造项目，推动企业提升生产智能化、自动化水平，“机器人”、“数控一代”技术

应用在鞋服、新材料、食品得到了广泛应用。同时，策划召开了产业创新公共服务平台技术成果对接活动，组织150家企业与中国皮革和制鞋工业研究院、海西纺织新材料工业技术__研究院、中国食品发酵工业研究院处、中科院海西研究院XX装备制造研究所、XX-哈工大机器人研发中心进行现场技术交流对接，促成一批技术成果在__企业现实转化。策划召开工业设计与__产业升级转型”专题讲座，相继5次组织企业观摩接海峡杯工业设计大赛成果展馆，对接国际工业设计园入园企业，带动企业产品差异化。三是抓品牌创新。鼓励引导品牌企业通过细分市场、差异经营突破同质化竞争重围。品牌国际化方面，继安踏公司并购菲乐，七匹狼公司并购杭州肯纳进军奢侈品市场之后，今年来，又有九牧王收购了具备中国元素的高档男装品牌肯浪，另外，安踏、特步也正在酝酿新一轮并购计划。品牌差异化方面，利郎创立针对年轻群体的子品牌L2，361度拓展出童装运动品牌，劲霸秘密培育了时尚子品牌CNCN，天伦天、圣弗莱等企业成功转型成为户外用品龙头企业。通过加强管理、提升内控，成功促使道崎、爱乐、大东亚等企业进入锐步、阿迪达斯、保利等全球知名品牌供应链，参与国际品牌代工。

2、推动产业改造提升。主要抓4个方面：一是节能技术改造。鼓励企业开展节能技术改造，万利瓷业公司的窑炉余热及电机变频改造、港益纤维制品公司的燃煤锅炉改造等5个节能技改项目纳入XX市节能和循环经济财政奖励备选项目库，总投资近20xx万元，预计每年可节约24400吨标煤。厦门弘盛公司与联纺织造公司、锦福化纤公司开展的空气系统节能改造等7个合同能源管理项目通过备案，总投资635万元，预计每年可节约987吨标煤。二是循环经济。积极协助一批工业废弃物利用、建筑垃圾利用企业申报资源综合利用认定，引导和支持冠兴新型建材公司垃圾焚烧余渣利用项目拟申报资源综合利用认定以及鑫华、均利等废塑综合利用企业复评申报。三是集中供热。去年，市政府与神华(福建)能源有限公司签定XX热电2×35万千瓦热电联产机组改扩建项目协议，现在项目前期各项报批工作正在办理。针对东海垵印染企业清洁能源替代方案，目前正在对福建能源集团建设小型燃煤热电联产电厂项目可行性及选址等事宜进行探讨，计划尽快组织专家对方案开展论证，如可行，争取年内开工建设。

3、破解企业发展难题。主要抓2个方面：一是渠道拓展。首先，是走出去。先后组织100多家(次)企业、200多个展位，参加华交会、拉斯维加斯鞋服展、台北食品展等国内外专业展会，取得良好参展效果。其次，是请进来。先后举办了XX品牌产品20xx年春节特卖会、跨国采购团XX企业对接洽谈会、第十六届鞋博会、20xx年XX台(XX)食品交易会等系列经贸活动，其中，食交会到会客流量3.5万人次，有XX9家参展企业与6300多名(次)采购商达成产品采购对接意向。第三，是手拉手。搭建供需对接平台，促成41家产业龙头企业以委托加工等方式，以大带小，走专业化分工协作路子。二是要素保障。组织实施《关于调整工业用地规划指标促进工业企业发展的若干意见》，全力支持有技改扩张意向的中小企业在原厂区进行翻建、加层。深化载体拓展。基本完成食品、光电信息、时尚鞋服、装备机械、海洋生物科技等新拓园区征迁任务，预计在年底前有58个产业项目入驻建设。

4、扎实推进三产跃升。主要抓3个方面：一是现代物流。目前全市有工商登记物流企业近400家，其中有16家3A级(包括1家5A、6家4A、9家3A)以上物流企业，今年新增2家物流企业申报A级评估。二是楼宇经济。组织对18栋商务楼宇进行评审认定，明鑫财富中心、XX报业大厦、XX万达广场写字楼、金鼠王商务大厦等4栋商务楼宇入选首批“XX市重点培育商务大厦”，另有夜视明商厦等7栋楼宇列为预备项目，通过扶持政策的兑现有力促进楼宇招商。三是电子商务。委托中国国际电子商务中心电子商务研究院制定__市电子商务产业发展规划，作为20xx-20xx年XX市电子商务产业发展的纲领性文件。同时，出台实施鼓励商业模式创新、发展电子商务扶持政策，现已有超过70%的规模企业涉足电子商务，安踏、七匹狼、361度、特步、冠达星等品牌企业建立了网上官方旗舰店，同时运用“二维码”等信息技术，实现数据的实时统计和点对点服务，有效提高市场应变能力。

5、强化惠民保障工程。主要抓3个方面：一是副食品生产。确定全市今年副食品直控基地150个，蔬菜直控基地84个，生猪直控基地42个，蛋禽基地24个。二是生猪定点屠宰。市城区生猪进点屠宰率实现100%，镇区定点屠宰率97.7%。引导内坑镇、磁灶镇2家新建民营屠宰场的前期建设工作，内坑肉牛定点屠宰场获__市定点屠宰的批准。承接__肉品加工厂项目建设工作，3月份屠车间正式开工，后续工作和主体工程设计图纸正评审中。三是农贸市场。梅岭综合市场、华洲水产市场、东石镇梅峰村、陈埭镇苏厝村市场综合楼、东石镇埔头村、深沪镇东华村、龙湖镇龙园村、英林镇英林村等8个农贸市场，已完成全部完成建设，正与财政局会审扶持补助资金。

要完成规上工业增长13.2%、工业投资增长8.1%的年度目标任务，下半年，我市规上产值月均需完成329亿元、工业投资月均需完成26亿元。就目前的情况看，由于目前国内经济仍处于下行周期，外部经济也尚没有出现明显好转态势，而中央已明确将保持政策定力，不会出台强刺激措施，尤其是相对于__传统产业，可能还需花费较长时间进行调整

转型，才能完全走出低谷。同时，受经济下行因素影响，部分原计划在今年内竣工投产的项目相继放缓投资进度，下半年增量工业支撑也将不尽明显，据此，完成今年目标任务，将面临较大困难。下半年，我市将围绕保障存量、挖掘增量，全力稳住工业经济大盘，尤其要重点紧盯5个方面。

1、重点企业。重点紧盯106本级产业龙头企业、597家产值超亿元企业、60家大型企业，深化落实工业生产调度、领导挂钩服务等工作机制，畅通企业诉求渠道，落实兑现各级鼓励扶持政策，强化点对点帮扶服务，不断挖掘重点企业增长空间。

2、增量工业。紧盯年度计划投资138亿元的377个20xx年度XX市工业储备项目、年度计划投资75亿元的194个20xx年度XX市重点技改项目，全力协助疏导项目实施困难，加快推动项目进度，争取更多项目在年内竣工投产。

3、中小企业。一方面，要组织实施去年出台的《关于调整工业用地规划指标促进工业企业发展的若干意见》，支持一批确有技改扩张意向的工业企业在原厂区进行翻建、加层，为中小企业技改扩张提供空间保障。另一方面，要通过支持补办两证、设立企业应急保障“过桥”资金、强化政银企沟通协调机制等措施，帮助企业破解面临的暂时性资金困难。

4、市场开拓。要通过组织企业抱团参加境内外各类展洽活动、深化“手拉手”工作力度、大力发展电子商务等办法，全力帮助企业拓展客户资源，争抢产品订单，以此激发企业生产积极性。

7.浅析高校财务预算控制思路 篇七

关键词：高校,财务预算,控制思路

具体来讲,高校财务预算控制指的是高校对预算科学合理的编制,将预算严格执行下去,对存在的预算差异有效分析,且将预算考核公正实施下去,以便对高校经济活动有机控制,对高校管理成绩客观反映,保证严格落实各项管理政策,实现制定的目标。预算控制作为系统性工作,涵盖了多个环节的内容,如预算编制、预算执行、预算考核等,需要从事前、事中及事后着手,贯穿到高校财务管理全过程中。

1 现阶段高校财务预算控制中存在的问题

1.1 预算管理机构需要进一步完善

研究发现,目前管理体制模式下,财务部门及相关部门的个别人员开展高校预算编制工作,没有有效树立全员参与预算管理的理念。学校领导基本上决定着学校重大项目的决策,职工代表大会的作用没有得到充分发挥,纪委、审计部门监督职能受到影响,没有从根本上改变预算编制程序。因为有漏洞和不足存在于高校预算管理机构中,导致无法明确预算管理职责、不能够有效制衡权力以及明确分工,控制效果受到较大程度的影响。

1.2 预算精细化管理没有实现

现阶段,部分高校预算管理模式不够精细化,依然比较落后和粗放;先进的预算软件没有积极应用,依然借助于Excel表格,采取手工方式来对各个部门的报销费用进行登记,利用财务软件做账,每月凭证做完之后,在Excel表格中登记。后续控制中,要想查询所报费用的原始凭证,需要在Excel表格中登记凭证号方可,需要花费较大的时间与精力,且容易出现错误,不利于预算管理效率与水平的提升。

1.3 采取不科学的预算编制方法

现阶段,部分高校依然将增量预算编制模式运用过来,此种方法虽然难度较小,操作简单,但是比较随意,不够规范,公平效率原则得不到体现,也无法将各个部门增收节支积极性给调动起来,资金供求矛盾遭到加剧,很容易浪费掉有效的教育资源。此外,会计制度改革跟不上财政制度改革脚步,部分高校对外编报预算不符合校内实际实施的预算。

1.4 预算绩效评价体系需要进一步完善

在预算管理中,非常重要的一个环节为预算绩效评价,将责任和绩效作为考虑重点。现阶段,部分高校在预算执行过程中,绩效评价体系不够完善,也没有对相应的奖惩措施有机构建,无法科学考核、监督与评价高校资金的使用效益。在实践过程中,没有有机统一部门经费与工作目标。没有明确部门责任人的经济责任,不能够真正统一事权和财权。各个部门对有限的资金进行争夺,资金短缺矛盾得不到解决,对资金使用效益造成影响,制约到学校的整体发展。

2 高校财务预算控制的对策思考

2.1 大力构建并完善预算管理组织机构

只有构建了一套完善、规范和严谨的组织制度体系,方可以更加高效地运行管理系统。对于高校预算控制管理来讲,为了更加有效地控制预算,高校需要将各级预算管理组织机构构建起来,对预测、决策、执行、监督以及考核等每一个环节大力完善,结合责任层次,合理构建责任制度体系,明确权责,科学管理。财务预算管理委员会主要是平衡学校预算,从宏观角度来协调与监督;职工代表大会、纪委等则是公开透明的监督学校理财与预算。学校财务预算管理由财务部门来执行,对学校预算及决算草案科学编制,定期将预算执行情况和决算情况上报给主管部门。

2.2 全面实施全过程预算控制

结合相应要求,高校预算需要将学校全部财务收支涵盖过来。在预算管理中加入任何涉及资金使用、分配等财务活动,结合项目编制要求,对财务预算标准合理制定,通过财务预算控制的实施,保证预算管理体系能够有效控制高校的各项经济活动。高校财务部门需要用过程管理替代传统的目标管理,各个部门将全过程管理实施下去,以便凸显预算事前控制功能。完善预算为核心的内部控制体系,对高校有限财力资源统一规划与控制。

2.3 大力创新改革预算编制方法

进入新时期之后,传统的预算编制方法逐渐暴露出来诸多的问题,需要大力改革。要将过去所采用的基数+增长方法逐步淘汰掉,用重产出式预算替代重投入式预算。将零基预算及绩效预算引入进来,这两种方法的基础为成本效益分析。零基预算以零为起点,对每一次预算费用支出必要性及数额进行考虑,以便促使编制的预算能够与现阶段实际情况更加的切合,将预算的控制作用充分发挥出来。绩效预算则是将结果导向作用发挥出来。各个部门在将部门预算上报给学校的过程中,还需要将本阶段部门工作目标同时上报过来;学校在对部门绩效预算下达的过程中,也需要同时将工作目标下达给各个部门。此外,不仅现金投入为高校各个部门,还涵盖了其他诸多方面的内容,如房屋设备、折旧损耗、人力资源等。要将高校绩效预算管理全面推行下去,有机统一绩效目标、经费使用与绩效考核等方面的内容,最大限度地扩大资金效益。同时,要结合科学技术的革新趋势,积极应用先进的技术和软件,借助于ERP功能模块,科学管理数据,促使财务人员能够对相应数据及时掌握和处理。同时,开放性的信息系统,能够让各个部门了解到自己部门的数据,进而对预算使用情况有机掌握。

2.4 强化预算执行监控力度

完成预算编制工作后,只有做好严格监控工作,方可以将预算的作用发挥出来。高校结合自身实际情况,对预算规章制度科学制定,严格管理与控制预算执行过程,对预算执行情况定期检查分析,将存在的差异及时找出来,采取相应的控制措施。还可以将预算执行情况定期分析报告制度制定出来,财务部门定期将预算执行情况表发放给各个学院和部门,以便对各个部门预算执行动态及时掌握,且对各个部门有效监督,切实执行好预算;各个部门增强成本意识,将预算执行分析报告及时反馈给财务部门,书面说明项目执行及绩效情况。此外,要将高校财务制度方面的规定切实履行下去,避免随意的追加和调整预算。

2.5 大力完善预算绩效考核制度

在预算执行结果评估中,非常重要的一个环节为预算绩效考核,其能够客观公正的考核评价预算执行过程以及产生的效益情况。只有将预算绩效考核制度构建起来,预算管理的控制力与约束力方可得到充分发挥。高校结合自身实际情况,将预算绩效考核制度完善构建起来,对考核内容、考核标准方法等进行明确;有机结合定量与定性原则设定绩效指标,借助于合理对比,将差异出现原因找出来,全面综合评价预算执行情况、资金使用效益等。此外,要将预算考核奖惩机制构建起来,结合考核结果,表扬那些能够增收节支及预算执行较好的部门,给予适当的奖励措施;批评资金使用效益不高且浪费资金的部门,对其部门经费适当扣减,严重的话,还需要对相关人员的经济责任严厉追究。

3 结论

综上所述,高校财务预算控制对于资金使用效益的提升及高校长远发展,有着直接影响和作用。结合现阶段高校财务预算控制中存在的问题,及时采取相应的对策和措施,完善制度体系,规范各项行为,提升财务管理水平。

参考文献

[1]刘雁南,张晓.基于预算控制的高校财务管理研究[J].中国总会计师,2015,6(10):123-125.

[2]陈晓蕊.浅议高校后勤财务预算编制[J].财经界,2015,8(19):55-57.

[3]陈栋.基于预算管理为中心的高校财务管理思路探索[J].现代经济信息,2015,8(19):66-68.

8.加强军队财务监督的思路浅析 篇八

【摘要】军队财务监督是军队财务部门依法对各级机关和部队执行国家和军队的有关财经政策、法律法规、标准制度等情况，以及对涉及财务收支、资金管理、会计核算和资产管理等事项进行的审查、稽核与监督检查活动。加强财务监督，推进依法理财，对于保障军队预算和财务计划的顺利执行，严肃财经纪律，维护财经秩序，防止腐败具有十分重要的现实意义。在军队财务改革不断深入的新时期，如何进一步加强财务管理，强化财务监督职能，是摆在我们面前的一个重要课题。

【关键词】军队财务监督 思路

一、加强法制建设、完善配套措施，是强化财务监督的重要前提

第一，加快完善各种财经制度。改革开放以来，我军在财务管理方面先后制订出台了《预算经费管理规定》、《预算外经费管理规定》、《会计规则》等方法律、法规，为实施财务监督提供了法律依据。但这些法规制度在执行和实施过程中，还存在着不适应经济形势，操作性差等问题，必须尽快加以完善。如对预算资金的申请、评估、立项、拨付、监督、使用等环节制定具体的、操作性强的法律规范程序，真正做到用制度约束人，用法规约束行为，依法治财，依法理财。第二，加快财务监督的立法工作。财务监督立法工作相对滞后，在很大程度上影响了财务监督的顺利开展和财务监督体系的完善。而且财务监督的职责和权限也无法进行科学界定。强化财务监督工作的当务之急是要加快监督的立法工作，尽快出台《财务监督工作条例》。各级财务部门要认真研究与财务监督工作相关的规定、办法，并积极总部反映情况，争取支持，制订切实可行的补充性财务监督法规，真正做到依法监督，依法行政。第三，加大财务监督执法力度。当前，违法违纪问题仍然普遍存在，有的甚至还相当严重，屡查屡犯、屡禁不止，成为财经秩序混乱的重要特征。这反映了财务执法体系的执法力度不够，处理偏轻，处罚不力，特别是对违法违纪责任人员的处理力度不够，这种状况的存在势必产生越来越严重的后果。财务部门，必须努力争取各级单位党委和首长的大力支持，加大财务执法力度。必须本着高度的责任心，依法监督，切实加大对违法违纪问题的处罚力度，切实做到违法必纠，执法必严，切实提高财务监督权威性和财经法纪的严肃性。第四，要积极推进和完善各项财务配套改革。当前，财务三大改革正在各地积极推进。一是细化预算，要改变过去预算资金分配粗放，经费切块包干和归口管理的状况，在预算编制上，应该把预算具体到项目和单位，以适应部门预算管理的要求，便于监督管理。二是实行军队资金集中支付制度，要改变过去国库分散支付，将预算资金拨付各部门各单位，由其自主支配使用，脱离财务监督，无法及时发现和纠正支出过程中问题的状况，实行资金集中支付将很大程度抑制这种现象的产生。三是实行政府采购制度，建立政府采购制度是健全、规范财务支出政策的核心内容。

二、建立健全财务监督机制，是强化财务监督的重要保证

第一，由重事后监督为主转变到全过程的监督。近几年，为适应社会主义市场经济发展，各级财务部门在监督模式方面进行了有效的探索，但是目前的监督方法仍然比较陈旧，监督范围也比较狭窄，仍然主要沿用过去的检查模式，主要是进行事后检查，对预算执行中的问题缺乏行之有效的监督手段。因此，财务监督要适应军队预算管理改革，实行对本级预算支出的申报、拨付、使用的事前、事中和事后全过程跟踪监督，及时发现财务运行过程中存在的问题。第二，由微观监督转变到宏观监督。随着市场经济体制的建立和财务部门职能的转变，财务管理要加强宏观调控的力度，因而客观上要求财务监督从过去的重微观监督转变到以宏观监督为主上来，充分发挥军队财务作为军费分配总枢纽的作用，通过对整个军队财务运行状况监控和分析，及时发现军事经济运行中的突出问题，并提出建议和措施，以促进军事经济持续、健康发展。第三，由突击性监督检查转变到日常监督。市场经济体制下，财务工作的中心是以加强管理为主，因此，财务监督工作也要转变监督方式，逐步由突击性监督检查转变到日常监督上来，立足财务管理，着眼于财务活动的全过程，通过进行日常监督检查，发现财务管理过程中存在的问题，及时提出整改意见，完善制度，堵塞漏洞，不断提高财务管理水平，真正形成监督与管理并重，日常监督管理与专项监督检查相结合的财务监督工作新格局。第四，由对外监督转变到内外并重的监督。过去，由于重视外部检查而对财务内部忽视监督，财务部门也出现了一些违法违纪现象。开展财务内部监督是财务部门内部对权力的一种制约，因此，必须把对外监督转变到内外并重的监督，通过对财务部门内部的监督，可以促进财务法规、制度正确贯彻落实，要对财务部门内部机构预算资金、专项资金、以及财务收支活动进行定期的监督检查，加强自我约束，规范行政行为。

三、不断提高财务监督效率，是强化财务监督工作的内在要求

9.财务下半年工作思路 篇九

银行支行2012年下半年工作思路

银行支行2012年下半年工作思路:2012-7-19 10:59:21支行2012年下半年工作思路2012年下半年工作思路

一、总体思路下半年，**支行将在总行领导下，努力克服各方面困难，挖掘区内资源优势，以科学的发展观为指导，以“立足园区、面向周边、支持中小企业、服务市民百姓”为宗旨，以市场为导向，以客户为中心，以规模扩张为目标，走“高起点、专业化、高效益”的发展之路，力争全面完成全年的各项经营目标，为农商行改革发展及区域经济增长做出应有的贡献。

二、工作目标下半年的具体工作目标是：

1、各项存款日平余额达到 万元，其中储蓄存款达到 0万元；

3、贷款余额达到 万元，其中农业贷款余额达到 万元，中小企业贷款达到1亿元；

4、中间业务收入达到 万元；

5、贷款收息率100%，不良率控制在 以内；

6、经营利润达到 万元；

7、争创“服务标杆网点”，实现会计规范化、信贷管理达标升级；

8、努力实现管理水平的进一步提高，具体为：制度规程明确、操作严格规范，达到流程银行和制度控制的管理水平。

三、具体措施 设立大堂经理，加大培训力度，提高大堂经理客户识别、客户沟通能力。

（二）调投向、调结构、调机制“三调”到位，促使贷款提质量、增规模、上层次。将进一步以“区别对待、有保有压”为原则，调投向、调结构、调机制，坚持在发展中促转变，在转变中促发展，着力推动贷款提质量、增规模、上层次。1.调整贷款投向。将通过贷款投向调整来撬动发展方式的转变。一是要以“三农”为重点，加大涉农贷款投放力度。积极推行和使用“易贷通卡”，在农村市场抓牢一大批农户；二是要以“绿色信贷”为重点，加大对低碳、低耗、低排、低污“四低”行业的支持力度。要进一步严格信贷市场准入，坚决实行授信审批环保信息“一票否决”制。三是以中小企业为重点，加大区域经济的支持力度。将对**区辖区内纳税和资产规模综合排名前50户企业进行调查建档，做好已有优质中小企业的维护工作。深入园区，主动与入园企业对接，采取挖掘、渗透、合作的策略，积极争抢其他银行的优质中小企业客户。要围绕区域热点经济，积极与园区管委会、中小企业局、经信委沟通，；积极与财政性担保公司合作，做大专业担保贷款规模，切实解决中小企业贷款难。在与市中小企业担保公司、亭湖区中小企业贷款担保公司合作的基础上，重点加与园区财政担保公司的合作力度。2.调整产品结构。要按照“特、快、亮、效”的要求，调整贷款品种结构。一是要区域信贷产品做出特色。根据园区的板块经济、区域经济、特色经济发展状况，深入市场，积极营销，积极进行一些新信贷产品的探索。二是按照“整合资源、创新品牌、完善功能、优化服务”的原则，在辖内重点选择一到两个亮点行业，创新信贷服务模式，加大宣传和推荐力度，开展全方位、多视角、立体化、动静结合的大规模宣传攻势，全面提升品牌辐射和带动功能，增强品牌的社会效应，提高品牌的市场竞争力，推动有效信贷需求的增加。3.调整营销机制。要认真搞好调查研究，支行班子成员要亲自上阵，全面摸清辖内产业经营大户和特色经济项目的分布状况、经营规模、市场前景、预期效益和资金需求；要坚持分工营销，专业经营，针对辖区的不同情况，责任到人，分片包干，为每一类产业经营户、每一个特色经济项目配备专职营销客户经理；积极培育潜在客户，为初具规模、前景看好、潜力较大的产业经营户提供政策、市场、产销信息咨询服务、生产经营建议和资金信贷服务。同时，要进一步加强市区及周边地区业务的拓展；客户经理队伍，还要加强市区个人业务的拓展，公务员个人消费贷款、商业门面和住房最高额抵押贷款，特别是对我支行发放项目贷款的，办理按揭贷款时采取客户经理包片驻点制度，进驻各楼盘的售楼部现场营销。已经发放的按揭贷款客户的，由管户人包片维护。

10.财务下半年工作思路 篇十

在XX市电力公司和XX县委、政府的正确领导下，XXXX公司按照建设“一强三优”现代公司和“三抓一创”工作思路的要求，进一步明确争创“一流县级XX企业”的思路，统一了思想，坚定了信心。特别是“四定三改”工作完成后，公司班子团结，职工队伍稳定，生产经营活动健康有序，业务水平不断提高,各项技经指标完成情况较好，经营业绩显著。基本实现了时间过半，任务过半的工作目标。公司整体实力不断提升，各项工作稳步推进，正逐步朝着“三年扭亏管理接轨”目标迈进，公司各项工作又迈上了一个新台阶。一、上半年工作回顾

我们认真贯彻落实XX市电力公司20xx年工作会议精神，坚持“三抓一创”工作思路，并紧密结合XX县域经济发展实情，新年伊始，就制定和明确了20xx年的工作目标和工作思路。1-7月，我们紧紧围绕生产经营这一中心工作，在确保公司安定团结的同时，推进实施了“四定三改”工作，抓好了安全生产、优质服务和电网建设与改造工作，启动了“户户通电”工程、西部农网完善工程和治理商业贿赂等重点工作，较好地完成了工作目标任务，实现了各项工作稳步推进、公司综合实力不断提升的既定目标。

1、主要指标较好完成。

①售电量、售电单价

●1-5月累计完成购电量15507.36万千瓦时，完成年计划的40.07，同比增加3811.27万千瓦时，增长32.59。其中，购国网电量12949.22万千瓦时，购本地发电厂2558.14万千瓦时。

●1-5月累计完成售电量14383.77万千瓦时，完成年计划指标39.32，同比增加3495.65万千瓦时，增长32.11。

●1-5月购电均价（含税）242.36/千千瓦时，同比降低44.22元/千千瓦时。其中，购国网257.79元/千千瓦时，购本地发电厂164.29元/千千瓦时。

●1-5月售电均价（含税不含附加）389.99元/千千瓦时，同比降低44.47元/千千瓦时，比计划高9.98元/千千瓦时。

②线损率及电费回收情况

●1-5月综合线损率7.25，比计划高1.78个百分点，同比增加0.34个百分点。

●1-5月累计应收电费5936.96万元，实收电费5936.96万元，电费回收率100。

③主要财务指标完成情况

1-6月主营业务收入为5842.38万元。公司资产负债率30.54；总资产周转率为0.54次，资本保值增值率为107.19。净资产收益率完成6.94％，单位XX成本为77.61元/kkwh。

2、“四定三改”成果喜人，管理水平不断提高。

管理是实现企业效益的重要保证，我们坚持从制度建设着手，不断强化基础管理，建立健全了各项规章制度。今年三月，针对管理严重滞后于公司发展需要这一客观现实，公司党委高瞻远瞩，成立了以董事长为组长、总经理为副组长的“四定三改”工作领导小组，从组织和制度上确保了此项工作的有序开展。通过不断交流反馈，听取基层一线员工意见，经过无数次地审慎研究和充分讨论，对方案不断优化和完善，确保了“四定三改”工作圆满完成。

以“四定三改”工作开展为契机，制定并完善了公司各项管理制度，初步形成了规范管理的组织体系和制度体系。重点抓了基础管理和从严管理，特别加强了机关执行力建设，基本实现了公司系统上下联动，促进了公司整体管理水平不断提高，确保了公司高效、有机运转。同时，我们全面推行计划、预算和投资管理，强化资金统一管理，提高了资金运作效率；财务监督融入到了生产经营的全过程，加强了成本管理和资产管理，实现了资产优良；推行了预算管理，树立全员成本意识，严格控制非生产性支出，把指标分解到各部门进行考核，确保实现了成本指标不超支；并严格财经制度，依法经营，合理规避经营风险。加强经济活动分析，公司成本得到了有效控制。

通过针对性的外送内培，公司员工素质得以迅速提升，对规范化管理要求有了明确的认识，在日常生产经营活动中，大家能够有意识地按照规范管理流程积极开展工作，从而极大地推动了公司管理水平的不断提升。

3、安全生产管理成果显著，电网设备安全稳定性不断增强。

我们以保人身、保电网、保设备为目标，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，按照公司20xx年年初安全生产工作会议精神，组织开展了“冬季安全大检查”和“春季拉网式安全大检查”活动，共查出各类安全隐患300余处。在公司专项整治领导小组的监督指导下，所有隐患都在限定时间内得到了彻底整治，确保了“迎峰度冬”和“两节”“两会”的安全可靠XX。

特别是万州XX局“6.30”事故发生后，我们深刻汲取教训，以抓工程管理、施工现场管理、调度管理和设备管理为重点，按照市公司“20xx年安全工作重点要求”和“安全生产月”活动精神，针对我司安全生产工作管理薄弱环节及存在的问题，制定了《XXXX公司安全生产月活动管理办法》、《XXXX公司反违章实施细则》、《XXXX公司值日安全监察师制度》，以加强车间、班组、个人安全文化建设，提高安全管理水平和能力为中心服务，以开展生产车间的检修、试验、农网改造作业现场、“六种”违章行为的查处为重点，有效地遏制了人身、电网、设备事故的发生，“三级”安全指标达到了“零”的控制，从而顺利完成安全长周期一个。

认真贯彻落实国家电网公司20xx年4月29日“农电安全电视电话会议”精神，结合本公司农电管理、维护、检修、西部农网改造、技改工程等实际情况，特别制定了《XXXX公司西部农改现场安全管理制度》、《农电安全大检查活动实施办法》。按照《农电检修、施工、现场“三防十要”反事故措施》要求，突出农电人身安全这一重点，以“五查一落实”为主要内容，狠抓措施落实，制度的建立完善，农电员工的素质提高，安全意识增强等全面安全检查工作，确保了上半年内无一农电事故发生。

我们针对外力破坏电力设施事故时有发生的严峻形式，加大《电力法》和相关规章制度的宣贯和执行，在县安监部门的大力支持和配合下，开展了有力的整治活动，确保了电网、设备安全。1-7月，公司系统没有发生电力生产人身伤亡事故，全面落实安全生产责任制。

同时，我们严格执行上级调度指令，坚持统一调度、分级管理，坚持三公调度。充分做好事故预想，加强领导值班和调度员值班工作，合理安排运行方式，较好地维护了全县人民生产生活用电的正常秩序。

4、经营管理更加规范，服务水平不断提高。

我们注重加强经营管理，基本实现了管理规范化。上半年，公司全面深入地开展了用电营业普查工作，通过营业普查，完善了营销基础资料、低压动力供用电合同等，规范了用电秩序，夯实了营销管理基础。同时，我们配合县物价局对公司电价执行情况进行了检查。在检查过程中，没有发现公司越规收费现象。对辖区内自备电源进行了清理，按要求与他们签订了《供用电合同》。

我们严格按照国网公司“三个十条”要求，不断增强电力服务意识，改进工作作风，并将“三个十条”的内容分头落实到部门、车间和个人，使每项要求有人具体抓落实。通过电视媒体、活动宣传、印发传单等多种形式对外进行宣传。确保“95598”电力热线服务监督的公开、透明，基本实现了服务监督一体化，极大促进了我司服务水平的提高，赢得了客户的一致好评。

5、深入开展“爱心活动”，实施“平安工程”，党群工作不断加强。

①XXXX公司按照市公司的要求把开展“爱心活动”，实施“平安工程”作为今年的一项重要任务来贯彻落实。一是进行了广泛深入的宣传发动，把开展“爱心活动”，实施“平安工程”作为全年的一项重点工作进行了安排部署。从而使公司开展“爱心活动”，实施“平安工程”宣传发动的覆盖面达到了100％；二是建立了坚强有力的领导机构。公司成立了由董事长任组长，党委副书记为党务副组长，其他副总为副组长，各支部书记和部室、车间主要负责人为成员的领导小组，并设立了办公室，明确了办公室人员，形成领导、部门、班组的三级网络体系和党、政、工、团齐抓共管的格局；三是按照《XX市电力公司开展“爱心活动”实施“平安工程”工作方案》的要求，XX公司结合本单位的实际，制定了落实措施，明确了责任领导、责任部门、责任人，力争在做好市公司“规定动作”的同时突出自身特色；四是各项活动有条不紊的进行。1-6月，公司开展了以“反违章”为主题的“安全生产月”活动，组织开展了安全专题讲座，实施了“光明·温暧·希望”为主题的“321”工程，按市公司的要求确定了6名困难客户，2户团难家庭和1名困难学生，并对他们进行了帮扶，在党员中深入开展了“解放思想、转变观念”大讨论活动，“三查、两讲、一争”活动（党员带头查思想、查隐患、查违章，讲爱心、讲平安，争当安全文明标兵），工会深入开展了以“安全、健康、阳光365”为主题的群众安全活动等等，确保把“爱心理念”和“平安理念”深入人心。下一步公司将按照市公司的要求将此项活动深化。

②“四定三改”完成后，公司思想政治工作坚持紧紧围绕企业生产经营中心，围绕企业改制过程中各种利益冲突、职工的思想观念转变等热点和难点问题开展，全面排查矛盾纠纷，全力化解不稳定因素。针对退休、内退职工提出希望增加生活补贴、待遇等问题，公司党委及时召开退休、内退职工座谈会，与退休、内退职工交流谈心，消除误会，化解矛盾，有效的杜绝了职工集体上访和越级上访。结合机构和人员的变化情况，公司党委立即建立完善了党群管理机构，建立健全了群团基层组织，已形成了抓党建、工会、团委、新闻宣传工作的网络体系。修改完善了党群管理制度体系，使党群管理走上了制度化、规范化。认真贯彻落实XX市电力公司党风廉政建设和反腐败斗争的各项要求，对公司06年党风严政建设目标进行了细化分解，并层层签订了责任书，及时明确责任分工，形成了较完善的防范责任体系，制定了公司党委《20xx年党风廉政建设和反腐败工作分工责任制》、《西部农网改造工程效能监察实施方案》、《不良资产管理效能监察实施方案》、《XXXX公司治理商业贿赂专项工作实施方案》。深入开展了“户户通工程”、“西部农网改造工程”效能监察工作和治理商业贿赂专项工作，在国家“两会”期间认真开展了信访稳定情况的排查工作，建立和完善了应急处置预案，落实了维稳责任，并层层分解细化，健全了责任体系，确保企业队伍稳定。

③公司工会和共青团相继选举产生了新一届工会委员会和共青团委员会，建立完善了基层工会和团青组织，建立完善了工会工作和团青工作相关制度，召开了工会和共青团工作会，加强了班组建设、民主管理、厂务公开等工作，深入开展了建家活动、青年“岗、号、手”活动，规范了女职工和退休职工管理，深入开展了“服务新农村、青春光明行活动”，举行了“青春平安”签名仪式，工会和共青团工作逐步得到了规范和加强。

④针对新闻宣传工作不力的实际情况，公司及时召开了新闻宣传工作会，布置了17年新闻工作要点，出台了新闻宣传管理办法，调整了新闻宣传领导小组和通讯员队伍。1-6月，共计完成上稿稿件重电快讯30篇、XX电力报12篇、华中电力1篇。

1-6月，公司系统未发生国有、集体资产流失和严重损害企业利益及职工合法权益的情况。在电力工程、物资采购、客户工程、电费抄核收、用电检查、处置不良资产、XX服务中未发生商业贿赂行为。未发生影响和损害公司形象的重大事件，未发生媒体曝光事件。未发生负有人员责任的投诉事件。未发生职工越级上访、集体上访以及其它影响企业稳定的事件。未发生刑事案件、治安案件，未发生“六害”等社会丑恶现象，未发生严重影响公司正常生产办公秩序的行为。未发生违反计划生育政策的情况。

7、多经产业稳步发展，公司实力不断壮大。

在公司党委的直接领导和关怀下，多经企业圣伟电力安装公司，1-6月成绩喜人。共计完成？万元，实现利润？万元。通过“四定三改”，对圣伟公司机构编制进行了合理调整，增设了经营管理机构和人员，让多经企业在硬件设施及人材的投入方面均上了一个新的台阶，为今后的发展与壮大奠定了强实的基础。目前，我们正按市公司“411”发展思路要求，充分利用本地资源，借助行业优势，在水电资源开发和经营管理等方面狠下功夫，多经产业稳步发展，一定程度上缓解了职工收入偏低的问题。并对与主业之间的关联交易进行了规范，做到产权清、管理清、人员清。

二、工作中存在的主要问题和困难

我们虽然取得了一定成绩，但离市公司的要求还相距甚远，主要表现在：一是针对各项工作的目标考核管理办法没有全面形成。对各项工作成果不能有效评估；二是虽然完善了部门各岗位职责，但还未完成部门各专责岗位绩效考核管理办法，部门管理还处于“人管人”的低级层次；三是部分专责岗位发生变化，对工作能力要求也相应地提高了，特别是岗位发生变化的员工，胜任职责的能力还有待增强。因此岗位培训显得重要而紧迫；四是职工思想观念、工作方式方法还不能完全适应工作需要，员工素质亟待提高，特别是安全生产意识还没能真正深入到每个职工心中；五是自主创新、依法经营意识还有待加强。六是规章制度宣传、贯彻、落实和执行不力。七是党员的模范带头作用还有待进一步加强，基层党支部的战斗堡垒作用一时还未能得以体现。

生产经营上存在的主要问题：一是电力供需矛盾仍然较为突出。一方面受电价调整政策的影响，高能耗企业生产用电成本大幅增加，对我县电力市场的冲击还未完全显露，对公司售电指标完成将会有大的影响。另一方面受XX瓶颈制约，全年售电计划指标完成有较大难度；二是电费回收形势严峻。公司高能耗企业发生电费占公司总销售收入的83，其行业用电受市场行情波动较大，电费回收风险较大；加上大客户避峰生产，综合售电单价较低，使公司营利能力差。三是安全生产形势仍然不容乐观，习惯性违章现象时有发生，安全工作任重而道远；四是线损管理机制不健全，单线单变管理工作也未能开展，没有实现线损管理全员参与和跟踪分析的有效机制，所以公司1-6月线损指标居高不下。这些问题，迫切要求我们在下半年的工作中采取有力措施，加以改进。

三、下半年的工作打算及安排

在下半年的工作中，认真贯彻落实市公司关于控股公司“三年扭亏管理接轨”精神，以公司“十一五”发展规划纲要为指南开展各项工作。坚持“三抓一创”工作思路，加大同业对标、创一流县XX企业工作力度，推动公司发展提速、管理升级、素质提升，争创一流，努力开创工作新局面，确保全面完成市公司下达的全年目标任务。主要做好以下工作：

1、完善基础管理工作，加大同业对标工作力度，建立行之有效的竞争激励机制，不断提高管理能力。

在下半年的工作中，我们要进一步加大基础管理工作力度，把管理贯穿始终，尽快实现管理接轨，推动企业效益提升和三个文明建设协调发展。抓住市公司开展同业对标工作的机会，积极与江北XX局协调，针对生产薄弱环节，提高应对突发事故的能力。发挥市公司和对标单位-江北XX局资源共享的巨大优势，注重对各类人才的培养。在公司内部建立健全行之有效的竞争激励和约束机制，同时完善绩效考核体系确保各项工作的有机开展。党政工团齐抓共管，认真分析企业面临的机遇和存在的问题，科学制定“十一五”发展规划，更加注重管理接轨，做好职工稳定工作，2、加强电网建设，认真组织实施户户通电工程和西部农网完善工程，为220KVXX变电站工程建设做好协调保障工作。

认真组织实施户户通电工程和西部农网完善工程，加强对工程的管理工作，彻底改造我县农村电网现状，改变电网陈旧落后面貌。

3、坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立科学全面的安全意识。

始终把安全要求贯彻到生产工作的全过程，落实到企业管理的方方面面。落实责任制，严格管理，严格考核，严格履行“两票三制”制度，加大反习惯性违章工作力度，认真开展反事故斗争工作，健全和完善对突发事故的应急预案，提高处理突发事故的能力；对各主要线路要随时进行巡视清障，保证线路畅通；加强设备维护，确保设备安全，稳定运行。针对安全生产薄弱环节，及时整改，杜绝各类安全事故发生。绷紧安全这根主弦，确保下半年不发生人为责任事故和电网安全事故。

4、全面加强营销管理，确保经营指标任务完成。

做好电价调整政策宣传，加大增供扩销工作力度，大力拓展电力市场，大力发展工业负荷，做好高能耗企业负荷发展工作，确保完成全年售电量。

加强线损管理，降低XX损耗。实行统一管理、全员参与、分级管理、分工负责的原则制定和完善本公司的线损管理办法。完善各级关口计量装置安装。规范用电营业管理。

按照“一口对外”服务规范的要求，优化业务流程，规范服务行为。加强营业窗口和XX营业所规范化建设，全面提高用电营业管理水平。全面深入地开展用电营业普查工作，规范用电秩序，完善营销基础档案，进一步夯实营销管理基础。

加强电费回收工作，巩固电费回收“双结零”成果，同时加大陈欠电费回收力度，采取灵活的方式收回有偿还能力用户的陈欠电费。做好电力市场的调研和分析，与大客户及时沟通，密切跟踪他们的生产状况和电量增长趋势，正确预测、分析其对我公司增供扩销形势的影响。完善大客户目标服务责任制，定期、定人、定责为大客户提供优质的服务。

积极作好拉闸限电序位的调整工作，优化方案，力求减少电量损失；积极改造和投入变电站无功补偿装置，并装设自动投切装置；加强发电公司和小水电电能质量的监测，提高网络的电能质量，提高网络的经济运行水平。

5、强化行风建设，提升优质服务新境界。

以诚信建设为重点，以深化优质服务和创建规范化营业窗口为载体，进一步加强优质服务常态运行机制的基础管理工作，加大对XX营业规范化服务标准、职工文明行为规范执行情况的检查和考核力度，全面提高营业用电职工的服务意识、业务素质和工作水平。努力为用户，特别要为大工业客户提供安全、稳定的电力和优质、方便、规范、诚信的服务。进一步加大电力宣传力度，重点加强对电价政策和收费标准的宣传，特别是加强新电价政策的宣传。要加强同地方政府和新闻媒体的联系沟通，按照“一口对外”服务规范要求，优化业务流程，理顺业扩程序，满足负荷发展的需要。为地方经济社会建设服好务，树立企业良好的社会形象。

6、加强党群组织建设，促进企业文化建设，确保职工综合素质不断提高。

按市公司统一要求，建立健全党群工团组织，并严格推行“三级公开”工作，确保厂务、政务透明。进一步加强公司企业文化建设，把规章、制度以及技术规程、规范、标准作为培训工作的重点，制定并执行相应的约束激励机制，提高职工学习的积极性、主动性。

7、加强企业精神文明建设，充分展示公司改革发展的成果.在公司党委的领导下，有针对性地开展思想政治工作，维护公司和社会稳定的大局。特别重点宣传基层生产一线在迎峰度夏工作中涌现出来的先进典型，树立良好的企业形象。不断创新工会工作，强化共青团组织的生力军作用，加强民主管理，推进厂务公开，依法履行职责。

8、科学决策，规范管理，做大做强多种产业。

规范多经管理，结合XX县域经济发展实际情况，稳固发展电力建筑安装市场，积极介入小水电开发项目。通过多种产业的发展来适度提高职工收入，稳步推进企业改革。

大家既要看到上半年取得的成绩，更要认清公司面临的新形势，狠抓安全不放松，鼓足干劲，齐心协力，确保全年目标任务的圆满完成，实现“十一五”良好开局。今年还有半年多的时间，要全面完成各项任务，取决于我们战胜困难的决心，取决于我们加快发展的信心，取决于我们勇于创新的举措，取决于我们求真务实的行动。我们要以开展同业对标工作和创一流县XX企业工作为契机，推进标准化、制度化建设，力争在23家控股公司中各项指标在现有基础上能明显提升。