项目风险管理与案例分析毕业论文题目（精选17篇）
1.项目风险管理与案例分析毕业论文题目 篇一
1、城市商业银行的市场定位与改革
2、引入战略投资者对我国商业银行的影响
3、国际大银行的股权结构与我国商业银行股权结构的比较研究
4、我国商业银行授信方法的改革
5、商业银行核心竞争力的研究
6、住房抵押证券化研究
7、我国商业银行内部控制机制研究
8、商业银行激励机制研究
9、商业银行个人理财业务研究
10、中国商业银行信用评级指标体系的设计研究
11、商业银行操作风险的发现与防范
12、商业银行表外业务的发展与风险防范
13、商业银行信息披露制度研究
14、发行债券充实银行资本的途径研究
15、商业银行产品创新研究
16、资本约束对我多商业银行经营的影响
17、对不发达地区经济发展的金融支持
18、我国银行流动性过剩的成因及对策
19、商业银行开展中间性业务的思考 20、我国商业银行处理不良资产途径的分析 21.美国次债危机对我国金融业的影响研究
22.关于信贷资产管理问题探索 23.我国金融机构业务创新问题研究 24.有问题金融机构的市场退出研究 25.农村信用合作的风险及防范对策研究 26.我国中小银行发展现状及对策研究 27.中国反洗钱对策研究 28.中小企业融资环境问题研究
29.加快我国民营银行发展对策研究
30.我国中小金融机构发展面临的道路及出路
31.我国消费信贷业务存在的问题及对策
32.从发达国家的成功经验看我国消费信贷业务的发展
33.我国货币政策中介目标选择问题
33.影响我国金融创新的因素分析
34.论促进商业银行加大对中小企业贷款的对策
35.论我国民间银行发展的必要性和对策
36.论中央银行对商业银行监管的改革
37.论我国商业银行信用卡业务与外资银行的竞争与合作
38.我国信用卡业务发展趋势分析
39.商业银行会计信息失真问题研究
40.商业银行个人消费信贷风险及其防范
41.健全农村金融服务体系研究
42.完善人民币汇率形成机制研究
43.我国居民个人住房抵押贷款的发展研究
44.我国商业银行信贷风险管理研究
45.我国商业银行消费信贷业务的风险管理
46.金融全球化对中国金融业的影响
47.我国商业银行发展中间业务的思考
48.中国商业银行竞争力研究
49.完善我国个人信用制度问题研究
50.个人住房抵押贷款风险探析
51.我国商业银行业务创新的现状，问题和对策
52.我国商业银行中间业务发展问题研究
53.国际银行业发展趋势研究
54.我国商业银行资本重组现状及提高比率的路径选择
30.商业银行信息化建设研究
56.我国银行信用卡业务发展现状，问题及对策研究
57.西方混业经营的重建对我国金融业经营管理体制的影响
58.外资银行与中资银行竞争格局分析 59.上市公司的资本结构研究 60..存款保险制度问题研究
金融管理与实务专业
2.项目风险管理与案例分析毕业论文题目 篇二
虽然人类的项目管理实践可以追溯到几千年前, 但是将项目管理作为一门科学进行分析和研究的历史并不长。在社会转型的推动下, 项目管理是从传统项目管理模式向现代项目管理模式的转变。20世纪五十年代至八十年代, 项目管理被看作是致力于预算、规划和达到特定目标的小范围内的活动。虽然人们把亨利·甘特称为是计划和控制技术之父, 但是20世纪五十年代是被公认的现代项目管理学科的起源时间。项目管理范式转换的主要标志之一是项目管理体系的诞生、应用和发展。自从美国项目管理协会在20世纪八十年代初期开始现代项目管理知识体系的研究工作起, 项目管理从传统模式向现代模式全面转换就开始了。本文分析了传统项目管理与现代项目管理的异同点后, 指出项目管理的发展趋势以及出路。
二、文献综述
(一) 传统项目管理模式及理论。目前, 国内常见的传统项目管理模式有传统的三角管理模式和比较新型的CM模式、设计建造模式及BOT模式等, 在一些国家和地区还存在如D+D+B模式、D+B+FM模式等。传统项目管理模式更多地强调项目工期, 造价和质量的专业分工, 没有项目集成管理、范围管理和风险管理等专项管理, 从而造成了传统项目管理中存在相互割裂、不系统和缺乏对于不确定性问题管理等方面的缺陷, 从而造成管理效用低下。不过在传统企业各种管理活动中通过对企业活动进行项目管理不仅提高了传统企业的工作效率也加快了企业对市场的反应速度, 同时也改进了企业内部的管理沟通。传统项目管理在过往的一段时期内是企业主要采用的一种模式, 因为它在过去经济实力不是特别乐观的时候, 往往会给企业带来意外的收入。这说明传统项目管理针对的只是一些简单的而且便于操作的项目, 其理论也是只在较为低的层次来进行分析研究。
(二) 现代项目管理模式及理论。现代项目管理在决策科学化和合理化的同时, 也非常注重人的因素。人是时间的主体, 也是项目成功的关键所在。现代项目管理理论十分重视沟通管理。人与人之间建立起一座桥梁, 才有可能让团队中的每一个人清楚地知道自己到底要做什么。有些时候, 项目之所以失败, 其原因就是因为我们不具备这种良好的沟通环境, 大家各自为政, 根本就不知道自己到底在做什么, 或者就是上级部门对工作范围描述不确切, 给下级的理解造成严重的困难。在企业中现代项目管理团队应该对本行业有一定的了解, 也应该有本行业项目管理的经验。项目的完成需要一个过程, 在实施项目过程中, 供需双方要定期或不定期地接触, 所以有些项目会错误地认为项目范围的初始定义并不重要。从现代项目管理团队来看, 应该避免项目范围界定的完成以及是否对项目范围有一定的了解。现代项目管理随着技术革命和经济成熟, 逐步进入到各个企业, 从而使得企业对于传统项目管理重视程度降低。因为企业管理的项目逐步增多, 员工劳动力也在不断提高, 这使得企业不得不运用现代项目管理去处理现有的事物。现代项目管理之所以能够取代传统项目管理就在于其自身能够使得企业的管理更加便利, 省时省事。
三、传统项目管理的特点及其优缺点
传统项目管理是一项简单的项目并且可以重复进行很多次, 他们进行的都是较为成熟的项目操作简单。在传统的项目管理系统中, 项目的备用裕量被分成两个部分:一部分称作风险备用, 它是依据对项目的已经识别风险确定的, 并将其分配到每个工作包的预算当中, 所以通常又称为已分配备用;另一部分是未分配备用裕量, 由管理人员统一调度使用, 用来应对项目可能发生的未知风险, 所以又被称作管理储备.我国传统项目管理最常采用模式是集团化项目组织模式。项目管理主体亲自参与项目工程的所有环节来进行承包工程活动。该模式对企业的发展及在应对激烈的市场竞争中都曾发挥过积极的作用。但是除了积极作用意外也有不足。传统项目管是主要采取的是一些陈旧的管理模式, 针对一些简单的项目来说是可以利用一下的。但是随着科技实力、经济技术发展和国家对个个项目的重视度来看, 传统的一些项目管理手段是处在落后的阶段。一些项目虽然能过满足现有的传统管理模式, 但是越往后就越会觉得已经跟不上时代的步伐。总体来说, 传统项目管理是缺点大于优点的一项管理模式, 通过下面的介绍以及说明就能看出传统项目管理主要劣势在什么部分以及什么部分可以依旧作为优点来进行利用开发。
1、缺乏敏捷性。在每一个子市场, 都面临着地域、文化、信息资源、技术条件等多方面的问题, 多变的市场要求企业的管理结构简单化, 便于重组和调整, 规模庞大的集团化组织难以对此做出敏捷反应。敏捷性往往在企业间起到至关作用, 敏捷性如果不够强, 会使得企业陷入瘫痪状态, 无法按照原来的计划安排该处理的事情。
2、核心能力不突出。该模式类似于“纵向一体化”模式, 它迫使企业不得不将有限的资源分摊给众多的领域, 结果使企业难以形成规模经济和核心竞争力。
3、易产生“信息孤岛”。在集团化组织模式中, 项目分部之间的沟通是通过项目总部来完成的, 它们往往为了各自的利益向项目总部传达不全面的信息。这使得纵向沟通存在着信息漏斗, 横向沟通缺乏桥梁, 各个项目分部成为信息“孤岛”, 从而导致各个分项目不能很好地整合起来。除了我国常用的传统项目管理模式以外, 大部分的传统项目管理都有以下的优缺点。
1、传统项目管理的优点。 (1) 传统项目管理模式由于在长期的使用, 因而管理方法成熟, 各方对有关过程更加了解; (2) 选择设计人员, 可控制设计要求以及阶段更加便捷; (3) 选择监理人员, 监理工程方式自由化; (4) 有利于进行合同管理和风险管理。
2、传统项目管理的缺点。 (1) 项目设计-招投标-建造的周期较长, 监理工程师对项目的工期不易控制; (2) 管理和协调工作较复杂, 业主管理费较高, 前期投入较高; (3) 对工程总投资不易控制, 容易出现不必要的争执, 从而引起较多的索赔; (4) 出现质量事故时, 设计和施工双方容易互相推诿责任。
四、现代项目管理的特点及其优缺点
现代项目管理是在世界一定范围内得到认可和推崇的一门学科, 它在提高收益、缩短工期、降低成本、保证质量和发挥综合收益等方面都充分发挥其优越性。现代项目管理是在传统项目管理的基础上, 融合了更多的学科知识, 形成了自身的知识体系和目标体系。现代项目管理会在项目管理的进度控制、质量控制、成本控制、项目团队配置上进行管理体制建设, 实行全面的质量管理严格把关以及控制其进行状况。现代项目管理主要依据现有的科学技术水平和经济实力来对企业的项目管理进行统一的审核及管理。现代项目管理之所以能够成为每个企业优先考虑的管理手段在于其拥有较为合理的模式和先进的技术, 这些因素对于企业来说是至关重要的。企业本身宗旨是采用最省钱的系统来获得更高的汇报及利润, 正好现代项目管理能够帮助企业实现自我的经营效果。这些模式及技术对于企业领导者和员工来说也是非常方便的。一个企业的领导者往往是想让劳动者用最少的是时间去完成应该完成的任务, 同领导者一样, 劳动者也是想在自己所拥有的时间范围内去完成领导给予的任务。现代项目管理针对这两种人来说是最有利的选择, 而且在利润及产品效益值上也不会给企业带来坏处。这种模式往往会使得企业更容易地去获得应有的资源效益以及收入利润和满足顾客的满意度。
(一) 现代项目管理的优点。 (1) 管理理论、方法、手段的科学性得以提高, 这三种的提高奠定了现代项目管理理论体系的基石; (2) 管理手段的现代化可以在工期、成本、资源等计划、控制上提高; (3) 管理的社会化以及专业化可以使企业以及公司得到高效益的服务, 从而会在投资上得到节省钱的支出和获得较好的质量; (4) 管理的专业化以及规范化可以使得项目管理获得更高的经济效益。
(二) 现代项目管理的缺点。 (1) 因为风险控制不是特别理想, 有可能造成一定损失; (2) 有可能造成项目冲突, 使得不能如期获得经济收益; (3) 在时间管理上如果不能及时安排好会影响管理结果。
五、传统项目管理与现代项目管理的关系及其不同点分析
(一) 管理内容不同。现代项目管理在传统建设项目管理仅有的项目工期、质量、成本管理三个方面的基础上又增加了项目集成、范围、风险、沟通、采购和人力资源管理六个方面的内容。传统项目管理针对的是一些传统即简单省时间的项目, 而现代项目管里是针对高难度而且技术含量比较高的项目。
(二) 管理效用不同。由于现代项目管理知识体系中增加了项目范围管理和项目集中管理这两个综合性和集成性的专项管理领域, 以及项目风险管理这个针对项目管理不确定性和风险的专项管理领域, 传统项目管理模式更多地强调项目工期, 造价和质量的专业分工, 没有项目集成管理、范围管理和风险管理等专项管理, 从而造成了传统项目管理中存在相互割裂、不系统和缺乏对于不确定性问题管理等方面的缺陷, 这是传统项目管理效用低下的根本原因。现代项目管理模式九个专项管理内容构成了一个完整的整体。这个整体又分成了三个子系统:一是由项目造价、工期和质量管理构成的项目目标管理子系统;二是由项目人力资源管理、采购管理 (物力和劳力资源) 和沟通管理 (信息资源) 三者构成的项目资源管理子系统;三是由项目范围、风险和集成管理构成的项目综合管理子系统。目标管理子系统是项目管理的核心和保障对象, 资源管理子系统是项目资源保障和配置的手段, 综合管理子系统是项目集成管理和风险管理的工具。正是这种有机构成和科学配置使得现代项目管理模式的管理质量和效果都远远超越了传统项目管理模式。现代项目管理最重要的特征就是新增加了项目范围、集成与风险三个综合性的专项管理和三个项目资源管理的专项管理内容, 从而使其有效性得到极大的提高, 这也是现代项目管理模式成为当今项目管理新模式的根本原因。
(三) 适用范围不同。传统建设项目管理的应用主要局限于以建设工程为主的狭窄领域, 而现代项目管理的应用扩大到了十分宽广的领域, 包括工程建设项目、信息系统集成项目、科学研究项目、产品开发项目、国防项目等众多领域。传统项目管理的局限性使得企业不得不针对简单的项目进行管理, 而现代项目管理由于在技术以及经济方面都好于传统项目管理, 所以企业在适用范围上肯定会有自己的安排, 在安排上现代项目管理肯定处于优势, 范围也是比较广的。
六、结论
随着社会的进步, 市场经济的进一步完善, 生产社会化程度的提高, 人们对项目的需求也愈来愈多。而项目的目标、计划、协调和控制也更加复杂。这将促进项目管理理论和方法的进一步发展。
传统的建设项目管理已不能适应社会发展的需求。任何一种管理模式的逻辑系统都是在扬弃旧模式并且能够更好地适应新的社会发展要求和覆盖更加广泛的现实管理内容的前提下诞生和发展的, 项目管理模式也不例外。新管理模式的逻辑空间、理论和方法更优越。现代项目管理包括:全生命周期管理、全要素管理、全团队管理、全风险管理、全过程管理, 因此比传统模式更广泛。我们在现实工作中要尽快学习和掌握现代项目管理的相关理论和方法, 并且使用这些先进的理论和方法来指导工作, 以取得更大的管理效益。
项目管理作为一种新型的管理手段, 有着其自身的特点和优势, 越来越受到企业的重视。现代项目管理在传统项目管理的基础上, 融合了更多的学科知识, 形成了自身的知识体系。只有认清现代项目管理中存在的问题, 抓住关键才能搞好项目管理。
摘要：随着科技的日新月异, 项目管理技术越来越需要用现代化的手段去武装。项目管理不仅是管理技术和方法, 也是项目操作流程标准和团队工作语言, 它从根本上改变了管理人员的工作流程和思维方式, 达到了节约时间、降低成本、明确责任、合理利用资源、有效控制各类风险的目的。
关键词：传统项目管理,现代项目管理,不同点关系比较
参考文献
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[5]戚安邦, 孙贤伟.建设项目过程造价管理理论与方法[M].天津人民出版社, 2004.
3.工程项目风险管理的分析与研究 篇三
工程建设是一个复杂的系统工程，无时不面临着各种风险，而施工阶段的风险最为错综复杂、最具多样性。工程风险已成为当前建设领域的热门话题之一，项目的规模越大，技术越新、越复杂，其风险程度越高。因而风险管理便显得尤为重要。风险管理是人们对潜在的意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。本文通过对工程风险含义、分配原则和应对策略等的分析，使我们在工程施工发承包、合同履行中增强风险意识，预先制定风险防范计划，合理分配风险，从而保证工程建设顺利实施，维护建设领域经济秩序，促进建筑市场走上健康、良性发展的轨道，更好地实现工程项目的经济效益。
一、工程风险的特点和类别
工程风险特点。工程风险与工程项目全寿命过程是紧密相关的，同一般产品生产过程比较，建筑安装工程项目的施工工艺和施工流程是非常复杂的，相关因素也很多，因而期间潜伏的工程风险就具有不同于一般风险的特殊属性，具体表现在如下方面：
（1）多样性。一个工程项目可以有多种类型的风险并存，如政治风险、经济风险、法律风险、自然风险、合同风险、合作者风险等。它们之间还有着复杂的内在联系，可以互为影响、互为消长。
（2）相对性。风险对于不同工程项目的活动主体可产生不同的影响。人们对于风险事故有一定的承受能力，但是这种能力因人和时间而异。而且收益的大小、投入的大小以及项目活动主体地位的高下、拥有资源的多寡，都与人们对工程项目风险承受能力的大小密切相关。
（3）可变性。风险的可变性是指风险性质的变化、风险后果的变化、出现新的风险。
（4）长期性。风险在工程项目整个生命周期中都存在着，而不仅仅发生在实施阶段。
（5）整体性。风险的影响常常不是局部的或某一段时间、某一个方面的，而是全局性的。
（6）规律性。工程项目的环境变化，项目的实施有一定的规律性，所以风险的发生和影响也有一的规律性。
3、工程风险成因和类别。工程风险主要由于不确定性事件造成，由于信息不完备性，人们在认识事物的深度与广度方面能力有限，所以，人们对于当今不少事物属性认识仍存在很大局限性。从根本上是人们获取数据和信息能力有限性与客观事物发展变化的无限性这对矛盾造成的，这种信息的滞后性是造成工程风险的根本原因。
最主要的分类方法是按照工程项目风险产生的原因及其性质分类，主要分类方法如下：
（1）政治风险。指工程项目所在地政治背景与变化稳定与否，也即指权力机关效率和权力机构的作用是否良好。
（2）经济风险。指国家经济状况、实力、发展趋势等方面的问题可能给工程项目造成的不利影响。
（3）合同风险。合同中条款内容不恰当或与国家条款相违背时，可能造成巨大风险。
（4）技术风险。一些技术条件的不确定性可能带来风险。诸如：业主变更过多且错过事前或事初最佳变更期；材料设备供应时，在到货时间和质量上发生问题；地质勘探资料反映解释不全面等等。
（5）不可抗力风险。当事人事前无法预计、无法抵御的突发事件、自然灾害、国家政府的专制行为以及国家颁布的具有追溯效力的法规可能带来的风险。
（6）市场（信用）风险。由于市场不健全、不完善、交易主体行为不规范和市场秩序混乱等问题给工程项目造成损失。
二、工程风险分配的原则
工程风险通过建设工程施工合同条款的约定，在发包人与承包人之间进行分配。发包人负责招标文件的编制，拟定主要合同条款，对风险的分配处于主宰地位。但是，任何工程建设都存在着不确定因素，因此会产生风险并影响造价，风险无论由谁承担，最终都是由发包人承受，会影响发包人的投资效益。合理的风险分配，可以充分发挥发承包双方的积极性，降低工程成本，提高投资效益，达到双赢的结果。工程风险分配应遵守以下原则。
1、合法原则。风险分配必须符合国家法律、法规的规定，遵照《民法通则》条107条、《中华人民共和国合同法》第117条所规定的不可抗力免责规则。
2、公平原则。谁引起的风险，谁承担相应的责任，如果发包人、承包人双方都有责任，则按责任大小分摊。
3、最低成本原则。从工程整体效益角度出发，采取措施防范、转移或减少风险损失，由采取防范措施耗费成本最低的一方承担风险。
4、国情原则。在我国，建筑市场的发育尚不完善，市场主体行为不够规范，市场经济欠发达，与国际惯例所需的成熟的市场环境差距甚远，风险分配必須充分考虑我国国情。
三、工程风险处理
指面对风险应采取措施，尽可能规避、减少或降低风险损失，完成工程预期目标的工作。该工作顺序为：分析评价风险辩识及估计的结论→比选风险处理方案→提出处理方案→组织落实。
1、工程风险处理措施。工程风险回避，指中断风险源、遏制风险事件发生，使风险不致发生发展的风险管理措施。主要有如下几种：一是放弃（消极办法）。彻底规避风险，但同时也放弃了获利的可能。二是利用合同条款回避（积极办法）。合理确定外汇比例，明确固定汇率，以回避外汇风险；制定详细条款，回避业主逾期付款的风险。三是措施回避（积极办法）。尽量利用现场已有设施，尽量在工程所在地租赁而非新购，以回避资金风险。
2、工程风险减轻。指采取有效手段和方法，遏制已发生的工程风险事故的发展态势及范围，使损失最小化的风险管理措施。如业主违约时，承包商可要求担保人赔付或停工。
3、工程风险转移。指通过一定方式，将工程风险转嫁出去的风险管理措施。这是最主要的处理方式，原则上可分为 2 种：一是无偿转移。通过分包、转让、转包等协议无偿转移，但在我国现行相关法律法规下，实施空间较小，因转包在我国是不允许的。二是有偿转移。支出一定费用，进行投保，以转移风险，这是最主要的转移方式。投保分为保险（指只针对自然灾害，不针对人为造成的风险的经济行为，俗称“天灾”）和工程保证担保（指只针对人为造成的风险的信用行为，俗称“人祸”，它是投保的主要形式）。
4、工程风险自留。顾名思义，就是将风险损失留在风险管理主体内部。这适合于 3 种情况：一是已知有风险，但由于可能获利而需冒险时，主动保留承担风险。二是当风险无法回避、转移时，被动地将其留下来。三是已知有风险，若采取措施的费用支出可能大于自担风险的损失时，亦会主动自担风险。
四、当前急需解决的几个问题
风险管理是一门新学科，制约其发展的因素非常多。当前，主要表现为：
1、我国正处于计划经济向市场经济转轨时期，工程施工发承包双方观念滞后，工程保险意识普遍淡薄。
2、国家尚未颁布工程风险管理的规范性文件，大力推行工程保险缺乏法律依据。
3、保险费用未落实。建设部、财政部制定的《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），仅将“危险作业意外伤害保险”列入工程造价。诸如其他作业意外伤害保险、建筑（安装）工程一切险、工程质量保险等的相关费用尚未落实，已成为推行各项工程保险的一大障碍。
4、保险费率高，而赔付率偏低；保险理赔程序繁琐，影响合同当事人投保积极性。
5、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）与工程量清单计价模式下的工程风险管理要求不相一致。
6、履约担保不平等。在工程施工发承包中，承包人往往处于劣势。发包人有权要求承包人提供工程质量、工期等履约担保，而承包人几乎不可能得到发包人的工程款支付担保，合同主体之间严重不平等，无法从根本上根治拖欠工程款问题。
7、工程担保机构单一。为此，必须多管齐下，积极营造工程风险管理的良好氛围，建立、健全以工程保险为主、工程担保为辅的工程风险管理长效机制。
目前，我國正处于工程建设高峰期，建设规模大，工程建设的复杂程度也远远超过以往，工程质量和工伤等事故时有发生，工程风险大大增加。人们面对风险，尤其是面对工程风险时，应认真分析其特征，借鉴后评价历史经验，同时运用“逆向思维”，寻找可能导致风险不利因素，辩识风险来源。对各种风险因素归纳和分解，对风险程度进行分级评估。据此作出有针对性的风险处理对策，这样才能有效地防范和化解工程施工中的重大风险。
作者简介：
4.项目风险管理与案例分析毕业论文题目 篇四
城市边缘区规划失效的根源解析及政策改进研究
我国城市绿道的规划途径初探
三维模拟在林场景观设计及数字动态校园研究中的应用
西安园林植物景观的地域性特色研究
土地利用规划中城市土地多目标空间优化配置模型及其求解算法研究 我国城市化建设的科技需求及对策研究
面向灾害防御的城乡重建规划研究
东太湖大厦建筑设计与构造研究
平原城市中心湖泊周边地区建设发展研究
城市人工湿地景观
马尔默市公园绿地可持续景观规划设计研究
基于植物景观的城市色彩规划设计的研究
生态城市规划探索
总体城市设计中的强制性要素设计研究
济南市老城区高层建筑发展评价研究
2000年以来郑州市城市空间扩展研究
城市色彩景观规划研究
„„„„„„„„„„„„„„„„„ 资源管理与城乡规划论文题目 人力资源规划研究
A公司人力资源规划与实施研究
XX流域水资源管理史研究
„„„„„„„„„„„„„„„„„ 景观建筑设计毕业论文题目
设计结合城市景观
基于非线性设计理论的景观建筑与小品设计初探
地标景观建筑设计中城市文脉传承的运用方法研究
城市河道景观设计研究
建筑及景观设计中手绘表现技法的应用研究
城市广场景观生态性的营造
中国景观设计的本土化思考
论城市公园中和谐生态的水景观应用
景观建筑在旅游风景区中的应用
民族主题公园景观设计研究
房地产景观创新及其价值的研究
中国园林中的景观建筑分析
基于住宅小区环境艺术设计的研究
现代城市屋顶花园景观设计思考
生态、景观与水利工程融合的河道规划设计研究
古典园林对现代景观设计的启示
论西方园林景观起源
地震灾后重建中小学校园景观设计研究
中西园林文化与现代居住景观设计的关系
„„„„„„„„„„„„„„„„„ 园林专业毕业论文题目
中国古典园林景观保护与修缮研究
园林规划设计中乡村景观的保护与延续
大都市城区园林绿化保护与建设研究
风景园林规划设计中的工业遗产地的保护和再利用
基于野生动物保护的城市园林绿地规划设计
西安市园林绿化植物多样性调查及保护现状研究
历史文化名城园林景观设计研究
西安古代园林发展历史对构建人文化和生态化西安的影响
邯郸市生态园林城市建设研究
城市公园绿地建设中对自然肌理的保护与更新
„„„„„„„„„„„„„„„ 自然资源保护管理毕业论文题目
论我国自然资源法体系的构建
黄土高原地区土地资源可持续利用研究
„„„„„„„„„„„„„„„
森林资源保护毕业论文题目
淄博市林业发展现状及对策研究
我国森林资源监督的有效性研究
“森林人家”对乡村旅游影响研究
我国森林资源产权制度问题及对策研究
森林资源评价研究
可持续发展视野下的中国林权制度研究
森林资源动态监测技术研究
持续发展林业促进建设生态西安
„„„„„„„„„„„„„„„„„ 环境科学与工程毕业论文题目
现代景观设计与传统园林
城市滨湖人工湿地景观生态恢复设计
氯离子侵蚀下混凝土结构中钢筋腐蚀规律的试验研究
曲江胜地生态环境变迁研究
GIS在陕西省生态环境质量评价中的应用
„„„„„„„„„„„„„„„„„ XX水资源综合规划管理研究
城郊结合部土地利用与土地管理研究
完善土地利用总体规划管理机制法律对策研究
风景名胜区规划管理信息系统研究
流域水资源配置合理性评价研究
城市地下空间利用规划管理研究
风景名胜区控制性详细规划研究
城市总体规划在管理实施过程中的操作性研究
山地旅游度假区规划控制研究
风景名胜区控制性详细规划控制要素研究
风景旅游村的共生模式研究
5.金融管理毕业论文题目 篇五
2. 寿险产品开发的经验、问题与对策
3. 保险营销体制改革问题研究
4. 产销分离背景下保险中介公司发展对策研究
5. 我国农村小额人寿保险发展分析
6. 我国农村人身保险发展策略分析
7. 我国保险行业诚信现状及对策分析
8. 我国保险消费者权益保护研究
9. 论我国保险监管存在的问题及对策
10. 代位追偿与被保险人利益保护问题研究
11. 银行保险销售误导整治对策
12. 家庭资产配置与保险需求问题研究
13. 小额贷款公司与村镇银行比较研究
14. 城商行跨区域经营研究——以河北为例
15. 顾客排队与银行服务系统优化
16. 预防性储蓄与保险保障之比较
17. 交强险奖惩机制研究
6.管理会计毕业论文题目 篇六
会计学作为一门重要的管理学科，同时也是社会学科的组成部分，是具有有效管理经济的应用学科。作为国内热门的专业之一，在本科和硕士阶段的学生数量是非常庞大的。因此也就形成了会计学毕业论文选题难的问题，容易造成毕业论文研究方向过于集中，重复，甚至毫无创新内容等情况。这里将为各位会计学专业的学生提供如何选题的技巧。
一篇成功的毕业论文，选题要有新意，何为新意，就是论文中要有新观点、新看法、新见解，标题是一篇论文的灵魂，好的标题可以吸引人们的眼球。只有这才能达到有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。
1、建立具有中国特色的管理会计
2、当代管理会计理论与实务的.新发展
3、当代管理会计在我国企业的应用
4、我国企业成本核算制度的改革路径研究
5、责任会计与企业内部经济责任制
1.2计算机网络信息安全，是指对计算机及其网络信息资源保护不受自然或人为因素的损害和威胁，对信息资源完整性、安全性、可用性进行保护。简而言之，就是保护计算机网络软硬件的正常运行采取适当的措施，避免被更改、破坏或泄漏。
6、责任会计与企业约束和激励机制
7、标杆管理在成本控制中的应用研究
8、基于价值管理的成本控制方法研究
9、机会成本在企业投资决策中的作用
二十世纪80年代以来，德国tsoa公司成功地将水冷栅和水冷壁置人干熄炉，并将干熄炉断面由圆形改为方形，同时在排焦和干熄炉的出气方式上进行了根本改进，使焦炭在干熄炉中下降及气流在干熄炉中上升实现了均匀分布，大大提高了换热效率，使气料比降至1000m3/t以下，进一步降低了装置的运行费用。
该生准备工作充分，环节陈述完整，论文构思清晰，体现了较好的专业基础，时间把握也很好。就是论文中有需求但缺乏需求分析，对部分答辩问题回答不太清楚，图的表示方式不规范。
10、组织结构变迁与管理会计发展
11、战略管理会计若干问题研究
12、变动成本法的应用研究
13、战略管理会计在企业的应用研究
14、关于投资项目决策研究
15、关于ABC控制法研究
16、责任会计研究
17、定额法的应用及其改革问题的研究
18、战略成本管理若干问题探讨
19、高新技术企业成本管理的特点分析
减水剂、膨胀剂等复合添加料能与没有强度的氢氧化钙及收缩大的铝酸三钙成分起反应，形成能够膨胀的高强、高抗拉强度的硫铝酸三钙组成的晶体和铝胶，由于铝胶填充在膨胀的晶体中间，形成高抗折强度和高密实性的组织结构，使砂浆或水泥混凝土具有高抗裂防渗、补偿收缩等性能优异的粘结力很强的材料。
20、试论产品寿命周期成本管理
21、现代企业制度下成本管理理论与实践
22、作业成本法在企业应用的难点及解决方案
23、环境成本核算问题研究
24、中小企业成本管理若干问题探讨
25、变动成本法与完全成本法的比较分析
26、从风险管理的角度分析电力企业内部控制
27、货币资金内部控制探讨
28、论企业加强内部审计应解决的若干问题
29、加强公立医院现金收支管理
30、全面预算管理在房地产企业中的应用
31、工程预算管理中的常见问题及应对研讨
32、外币业务的建造合同会计核算办法研究
33、论中小企业国际贸易融资问题及解决措施
新加坡大学课程的费用大概是每年6000到17000新元，如果留学生学习的是工艺学院则是每年9800新元，新加坡的预科大学是按月收费每月需要240新元，如果留学生是进入中学学习，则学费是每月130新元。
34、对俄贸易背景下会计类应用人才需求问题的探讨
35、结合教学法在应用型财务管理专业教学中的运用
36、Z公司内部控制改进研究
37、会计信息在债券定价中的作用研究
38、企业碳排放配额的核算--基于我国碳市场现状的分析
39、CFO绩效评价体系重构:基于战略视角
40、会计职业判断内部控制应用指引:制度设计与内容
41、管理会计研究方法的变迁管理
42、基于云会计的集团企业内部控制与风险管理--以XXX为例
43、企业会计信息失真治理研究
44、完善中小微型企业发展的金融体系研究
45、人民币跨境贸易结算风险及国际化路径选择
46、浅谈会计职业道德
47、浅谈加强会计人员继续教育的必要性与建议
48、资产减值准备对会计数据的影响
49、资产减值披露与信息不对称关系的研究
设计编写在线考试系统，是基于以下几种目的：一是充分利用现有的计算机资源，提高组卷效率，减轻工作人员的劳动强度;二是摒弃传统的手工整理、以试卷(纸质)的形式存放到档案室，浪费大量纸张等原材料，不利于环境的保护。
7.项目风险管理与案例分析毕业论文题目 篇七
1 工程项目风险分析
(一) 何为工程项目风险
建设工程项目具有施工周期长、过程复杂、工艺繁复、施工条件变化大等等特点, 这导致工程项目中容易出现各类损失风险, 并因建设行业对人民的生命财产安全有很大影响, 所以, 建设工程项目一旦出现风险, 将带来经济及人员伤亡等不可挽回的损害。
(二) 工程项目风险分析过程
风险评估是对建设工程项目风险分析的另一种称呼, 它是指通过对存于建设工程项目中的风险进行分析从而达到对风险本质进行认识的目的[1]。工程项目风险分析包括:对风险事件发生的可能性进行分析;对风险事件的危害程度进行分析;分析风险事件可能发生的时间和频率大小。一般说来, 对于过程的控制、输入、输出和过程机制四个部分构成了工程项目风险分析过程。在进行建设工程项目风险分析时, 首先要控制工程项目风险。其次要输入工程项目风险, 对工程项目进行风险分析时, 要对存在于工程项目里的各种风险进行定性、定量分析, 在做到这样的分析后, 可把存在风险、发生风险的可能性作为判断依据, 对风险评级。再次, 要输出工程项目风险。在进行工程项目风险分析时, 依据风险输入时所得到的风险等级所进行的输出信息行为就是过程输出。把所输出的风险信息整理成为风险目录, 这个目录的内容包括:对于不同级别风险发生可能性的分析和对不同级别风险能够带来的影响的分析。最后制定工程项目风险机制。分析方法、分析工具以及风险数据等组成了工程项目分析的过程机制。在此风险机制中, 我们可以分析总结工程项目各种风险发生的可能性、危害性和发生频率。
(三) 工程项目风险分析遵循的原则和具体方法
分析工程项目风险时, 发掘项目中的风险因素是非常重要的环节, 采用特定手段识别评价这些风险因素, 就能使我们对建设工程项目风险的本质认识清楚。一般说来, 分析建设工程项目中存在的风险要把先主后次作为行事原则, 具体是指先将工程项目中的风险因素进行细化, 然后再全面而系统地分析这些风险因素, 把主要风险和次要风险区别开来, 重点对待主要风险, 解决完主要风险后再着手处理次要风险[2]。
在建设项目工程过程中, 存在很多风险分析、风险识别方法。初始清单法、风险调查法以及经验数据法是最为常用的风险分析方法。在各种各样的风险分析方法之中, 初始清单法较为简单, 初始清单法是指通过分析建设部门或者其他有关部门所提出的风险损失的数据, 然后识别并关注存于自己的工程项目之中的类似风险, 依照这种方法所列出的风险清单尚不完整齐全, 所以要在进行工程项目的过程中不断地对这个清单予以完善。经验数据法是指通过对已经施行完毕的类似工程项目的风险统计资料进行借鉴, 尽管风险资料由于所提供的风险管理主体不同而有所差异, 但是不同的工程项目之间有他们的相似之处, 由此可以说明不同项目所含有的风险也会具有某些相似之处, 所以, 之前工程项目的风险数据资料对于我们今后的工程项目分析都会有所帮助。风险调查法是指在建设工程项目过程中, 从工程项目的实际出发, 利用特定手段分析已经被鉴定识别出来的工程项目风险, 在进行调查活动中也有可能有新的较大的风险被发现出来, 这就需要立即系统全面地分析这些风险。
2 建设工程项目风险管理
受涉及面积大、所处环境较为复杂等诸多因素影响, 建设工程项目中有很多风险存在。在对项目进行决策时, 在合理分析项目风险后所进行的管理, 才能有效的控制建设工程项目的风险损失。一般说来, 可以通过以下的方法进行建设工程项目风险管理。
(一) 对风险进行合理的转移和分散
在工程项目建设过程中, 有多种风险存在, 这些风险之中, 有些能够被控制, 我们可以通过自身努力实现对这些风险的控制, 令其不能够发生并且进行危害行为。可是大多数工程项目风险是不能够被控制的, 这些风险不能靠人力改变, 对于这样的风险, 我们只能通过一些特定的方法来对其进行转移和分散。转移风险是指业主或者承包商把有可能发生在工程项目过程中的风险转移给其他人, 从而把风险带来的损失转移给他人。可以根据实际情况, 对风险进行全部转移或者部分转移。例如可以借助承包合同进行风险转移, 把工程项目存在的风险转移给他人, 或者借助保险来进行风险转移, 通过购买保险把工程项目风险转移到保险公司身上。风险分散是指对各种各样的金融工具进行合理利用以达到对工程项目风险进行分散的目的。也就是把对项目风险进行承担的有关利益人的人数增加上去, 从而使工程项目中单个个体所承担的风险减小[3]。可以通过保险公司来进行风险分散, 另外可以在正规的工程项目担保市场中寻找担保人来进行风险分散。在工程项目过程中, 健全的担保制度不但能使银行的作用得以发挥, 也能够使条件符合的机构来承担担保人的角色, 使担保市场更加具有规范性、合理性和竞争性, 这样规范的担保市场就能够对工程项目的风险进行分散。
(二) 对风险进行回避和控制
对工程项目进行管理时, 风险回避作为一种管理方法, 能够对风险进行彻底规避, 一般在风险造成巨大损失和风险发生概率较大的情况下采取风险回避。在这种情况下, 可以对风险行为进行放弃, 当然前提是能够找到含有较低风险的方式来代替进行工程项目。但有的时候, 会出现本身既无法承担风险损失又找不到风险含量较低的方式来实现工程项目的情况, 这样的话, 为了避免承担风险损失管理者可以对该工程予以放弃。比较来说, 风险控制相对简单, 它是指在工程项目过程中, 通过对一些技术手段、组织方法、管理措施进行采用来实现避免风险发生、减少损失的目的。
(三) 加强对风险管理者管理水平的提升
风险管理者管理水平的高低是能够减少或避免工程项目风险的关键, 所以势必要建立一个管理水平高的风险管理团队, 要求团队成员技术过关、懂管理、责任感强并且能够对风险进行处理。只有具备了高效的风险管理团队方能实现合理的风险管理目的。
总而言之, 有很多手段可以用于对风险进行防范和控制, 要想取得较好的实际效果, 必须从建设工程项目的实际情况出发采取合适的风险管理方法。
3 结束语
建设工程项目涉及到方方面面的问题, 导致其存在着多种多样的风险。本文针对建设工程项目风险分析、风险管理这两方面的问题进行了研究讨论。实践说明, 合理的风险管理是降低损失的关键, 在建设工程项目过程中, 风险分析和风险管理具有十分重要的地位。所以, 为了确保我国建设工程项目得以成功, 使我国社会主义市场经济不断地健康发展, 必须加强对风险分析与管理问题的重视。
参考文献
[1]黄文越, 建筑工程项目施工管理创新的必然性[J]建设科技, 2011, (7) .
[2]何伯森, 工程项目管理的国际惯例[M]北京:中国建筑工业出版社, 2012 (8) .
8.项目风险管理与案例分析毕业论文题目 篇八
关键词：工程项目管理 财务管理 管理实践 风险防控
工程项目财务管理是一项较为复杂的管理工作，其不仅涉及到工程项目成本管理，还涉及到企业财务管理。在工程建设施工过程中，对工程项目财务进行管理和对风险进行有效防控具有较大的工作难度，因此，为了能够确保工程财务管理工作的顺利进行，降低财务管理风险，企业财务管理部分就需要在有效结合财务管理规章制度的基础上，对财务管理操作流程进行有效规划，尽可能在确保管理工作效率前提下不断简化工作环节，降低工程财务管理和风险防控难度。接下来，本文就以此为目的，對工程项目财务管理和风险防控进行详细分析。
1、工程项目财务管理实践分析
1.1、工程项目财务管理岗位的设置与具体工作流程
工程企业要严格遵守国家政策法规和公司的规定，要在满足上级及公司对业务工作内容核算管理的基础上，对企业财务岗位工作进行有效落实。为此，部分工程企业编制了财务模块标准化研究项目，对公司的具体财务流程进行规范，以达到提升工作标准化和科学化的目的。
比如，某家工程公司为了能够提升工程财务管理效率，就建立了标准化财务管理体系，其不仅提升了公司的财务管理水平，还优化了公司管理机制。在此过程中，其在具体财务环节采用了项目启动、方案设计、问题诊断、计划与实施、固化与完善等几个综合步骤，实现了企业财务的标准化管理，使企业内部系统得以完善，优化了财务环境。
1.2、有效进行工程财务风险管理工作
工程财务风险管理应该依据国家工程建设的管理原则对工程公司进行全方位的风险管理与内部控制，在工程企业的财务风险管理工作中，主要涉及建立财务风险指标分析体系、构建长期的财务预警系统、结合项目情况制定有针对性的风险防范对策以及加强财务活动的风险管理与控制等几方面内容。
1.3、建立与优化工程财务管理的内部控制体系
工程企业建立相对完善的财务管理控制系统，应包含工程项目管理的各个环节，制定各层级与部门间的控制程序，对各部门进行职责与权限的清晰界定；同时，构建健全的财务制衡与监督机制，如投资管理、招投标管理、设计管理、预决算管理以及工程合同管理等[1]。比如，在某工程企业的经营和管理中，其就不定期对工程项目中的在建工程、固定资产、财务成本费用与会计信息控制等进行重点的管理与控制。
1.4、建立有效的工程项目人员管理制度
工程项目的财务管理应与项目人员管理相结合，将财务管理职责分解及明确到各级项目管理（实施）人员，由不同级次人员承担（履行）不同的财务管控职责。比如，可按工程项目的规模及性质设定不同的项目人员委派制度，对于重大的项目可委派项目经理、项目总工程师、项目现场经理、项目商务经理以及相应的项目组成员；对于规模小的项目，可以相在简化人员级次，如可直接任命一个项目经理、项目总工程师以及相应的项目组成员。
2、对工程项目财务风险进行防控的有效措施
2.1、建立完善的财务风险防范体制
完善的财务风险防范工作制度，是管理工作人员能够高效进行管理工作的基础保障，因此，在工程财务管理工作中，要想对工程财务风险进行有效防控，就要建立完善的财务风险防控体制。而一个完善的财务风险防控体制，不仅要包括完善的会计核算、财务管理、财务收入和支出的审批报告以及财务管理人员管理，还应包括完善的财务管理监督体系、工程材料采购管理制度、工程施工成本管理制度。只有在同时满足以上条件的基础上，才能够达到对工程财务风险进行有效防范和控制的目的。因此，在工程财务风险防控工作中，就要从细微、从基本的工作入手，不断对工程财务风险防控工作进行摸索和总结，在对现有工程财务管理工作进行严格控制和管理的基础上，不断对工程财务风险防控制度进行完善[2]。
2.2、对工程项目财务进行全过程管理
工程项目因其往往金额重大，在项目实施任何过程中的风险或差错都可能带来金额重大的损失，所以对于工程项目的财务管理应贯穿项目的整个过程，应进行全过程财务管理。主要环节介绍如下：
2.2.1、工程设计环节
在对工程财务管理风险进行有效防控的过程中，一定要对工程设计进行严格控制，避免工程设计变更风险的出现，否则，将对工程财务管理造成较为严重的影响。虽然，在整个工程建设成本组成中，工程设计费用仅占成本的1%左右，但是其对整个工程成本的影响却非常明显。据有关资料统计，在工程项目设计阶段，其设计对工程成本管理的影响高达75%，而在工程施工技术设计阶段，其对工程成本管理的影响也高达50%。由此可见，在工程财务管理的风险防控工作中，对工程设计进行严格管理和控制所具有的重要作用。对工程设计管理，其管理目标就是避免工程设计变更，为此，在工程设计阶段，设计人员应该深入工程施工现场，并与施工技术人员进行充分接触，在充分了解工程地质和施工特点的基础上对工程进行合理设计，确保一次成型，避免后期发生变更[3]。
2.2.2、材料采购环节
材料费用在工程财务中占据比例巨大，因此，对材料费用进行严格控制，对降低财务管理风险的最佳措施。在该环节，工程财务管理工作人员应该在参考工程设计的基础上，合理确定材料数量，并通过货比三家购买性价比最高的材料。另外，还应该对材料的保存进行严格控制，尤其是易腐蚀和磨损的材料，避免材料损害而增加成本。
2.2.3、工程施工环节
在工程施工环节，出了要避免出现延误、错误施工和材料浪费等问题，还应该在基于工程财务管理风险评估体系基础上对工程财务管理风险进行有效评估，尽可能规避掉风险，或通过预防措施将风险损失降至最低。为此，首先，企业应该聘请专业监理工程师对工程施工进行监理；其次，企业应该严格制定相应的预防措施，对工程财务管理中的财务风险进行有效预见和预防，尽可能降低风险损失。
2.2.4、竣工结算环节
在工程竣工结算环节，为了避免出现风险，首先，工程财务管理工作人员应该对施工前、施工中签订的合同进行详细核对，避免出现细节上的错误，在后期导致额外的签证和变更费用，甚至是工程索赔。其次，工程竣工结算一定要以事实为依据，切实反映实际成本，让经济利益的双方都了解到该工程的财务问题，以避免日后出现纠纷。
2.3、建立工程项目评审制度
工程项目因其往往非常复杂的特性，所以需多专业人员共同参与，任何一个领域的疏忽都可能影响项目整体实施，带来重大风险。为此，一个有效的防控风险的措施是建立工程项目评审制度。通常由不同的专家人员构成项目评审小组。在项目不同阶段，进行独立、客观、专业的评价，并就项目重大决策提供意见。通常来说，大型工程项目需进行项目立项评审、签约评审、技术评审、商务评审等不同类型的评审。
3、结束语
在建筑工程施工中对工程财务进行管理和对风险进行防控，不仅能够降低工程的施工成本，提高财务管理工作效率，扩大企业的经济效益，还能够规范施工，保证工程施工质量。因此，在工程项目实施过程中，一定要对工程项目财务管理和风险防控引起足够重视，积极解决工程财务风险防控中存在的主要问题，不断提升其工作效率和工作质量。
参考文献：
[1]韦春晓.建筑施工企业工程财务风险管理研究[D].北京交通大学，2011.
[2]杨虹.业主在工程量清单计价下的工程财务风险控制[J].管理论坛，2010（3）.
9.工商管理毕业论文参考题目 篇九
指导教师及选题指南
一、毕业论文格式与规范要求
将发送至班长邮箱或上传至班级群共享里
二、毕业论文（设计）的指导教师
李玉明(644455)
张浩(677171)
钟在明（630218）
张兴梅（692983）徐黎源（692890）马涛（667939）张妍（645302）
方成民（661376）
请同学们根据自己专业方向及兴趣，与相应的指导老师联系初步确定好指导老师，由班级汇总后将汇总表（电子稿）交工商管理教研室（44390655@qq.com）
三、选题要求
选题应以就业为导向，以“工学结合”为形式，以“顶岗实习”为基础，强调课题的真实性及岗位的针对性。题目应当与实习企业结合、与专业结合、与实习岗位结合，提高适用性，能解决实际问题或今后工作中可能遇到的问题，不能太空洞，避免重复。
四、选题指南（仅供参考，定题目及开题待实习单位定好后结合在实习单位的实习岗位来确定）工商管理参考题目
1、中小企业如何吸引和留住人才（以某企业为例)
2、企业（公司）绩效考核体系的调查与分析(以某企业为例)
3、企业员工培训与开发实践(以某企业为例)
4、XX企业（公司）绩效考核体系的设计与思考
5、民营企业人才需求特征调查研究(以某企业为例)
6、企业人力资源管理中存在的问题及解决方案(以某企业为例)
7、企业员工激励问题探讨(以某企业为例)
8、某企业质量管理状况调查研究(以某企业为例)
9、如何实现有效的采购管理(以某企业为例)10关于企业实施名牌战略问题的研究(以某企业为例)1
11、企业成长研究(以某企业为例)
12、网络经济时代的管理变革(以某企业为例)
13、全面质量管理方法在企业中的运用(以某企业为例)
14、企业系统质量控制的应用(以某企业为例)
15、先进制造技术条件下的质量管理(以某企业为例)
16、论组织怎样做才能实现管理科学化(以某企业为例)
17、如何提升企业核心竞争能力(以某企业为例)
18、企业如何实施“走出去”战略(以某企业为例)
19、对某企业价值链分析：存在的问题及对策 20、浅谈中小企业的技术创新战略(以某企业为例)
21、连锁超市发展战略、模式分析研究
22、论我国企业如何正确选择和实施多元化发展战略
23、人民币升值对企业的影响(以某企业为例)
24、××行业发展现状及存在问题分析
25、××企业经营现状和对策分析
26、××企业的营销渠道管理策略分析
27、关于高新技术产业化问题的探讨——以××企业为例
28、百货超市化的动因和出路浅析——以××企业为例
29、由重生产向重营销转型──对服装业未来发展模式的重新认识 30、浅谈商品零售业的营销管理——以××企业为例
31、我国服装业存在的问题及其结构调整
32、基于SWOT分析的××零售业战略性思考
33、谈中国服装业的竞争策略
34、对发展嘉兴农村连锁超市的思考
35、×餐饮企业发展趋势及其问题研究
36、对增强商贸企业核心竞争力的思考——以××企业为例
37、对批发业改革与创新的思考——以××企业为例
38、对连锁经营存在的问题及对策的探讨——以××企业为例
39、对(×市)超市发展的理性思考
40、企业ERP应用的现状、问题及对策——以××企业为例
41、浅谈品牌战略（或策略）——以××品牌为例
42、对多元化经营战略的全方位思考——以××企业为例
43、关于品牌运营的几个问题
44、加强民企品牌形象建设的探讨——以××民营企业为例
45、品牌延伸的问题与对策——以××品牌为例
46、浅谈品牌寿命
47、谈业务外包在电信企业的运用与管理
48、SWOT分析法在职业生涯决策中的运用浅析
49、对企业实施品牌战略的理性思考——以××企业为例 50、浅析企业人才的“留”与“流——以××企业为例
51、公司人力资源管理实践和员工感情承诺的相关性分析——以××企业为例
52、关于企业员工无效率流动的博弈分析
53、企业使命与员工绩效关系探讨
54、中小企业人才流失的主要原因及对策
55、中小型家族企业人力资源管理探析——以××家族企业为例
56、企业经营者薪酬激励的主要问题及对策分析
57、××企业人才队伍建设问题分析
58、×企业人力资源管理现状分析
59、民营企业管理人才需求状况与问题分析 60、人才市场上的信息不对称及其对策 61、企业人员招聘过程中的问题及对策 62、企业文化建设状况浅析——以××企业为例 63、中小企业融资障碍及对策分析——以××企业为例 64、企业学习型组织构建探析——以××企业为例 65、如何打造企业的核心竞争力浅议——以××企业为例 66、全面质量管理在企业中的应用——以××企业为例 67、人力资本的激励机制在××企业中的运用
10.经济管理 毕业论文参考题目 篇十
经济管理专业毕业论文参考题目
1、云南国有企业的地位、作用与发展前景展望
2、企业文化的塑造与变革——基于典型案例的分析与研究
3、县域经济发展的评价体系分析
4、贫困地区农村基础设施投资对农户收入和支出的影响
5、我国农业科技发展的导向性分析
6、县域农业发展的新思路
7、市场呼唤新型假日经济
8、企业品牌发展阶段战略研究
9、论品牌发展战略目标的定位和选择
10、对中国环境治理的经济学思考
11、农村信用社制度创新模式评析
12、企业文化与以人为本的管理
13、论企业的非物质激励机制
14、大力发展县域文化生产力的对策研究
15、面向低碳经济时代的管理创新
16、昆明城市化战略的实施研究
17、乡镇企业的可持续发展问题探析
18、小城镇发展战略与西部大开发
19、民营经济发展与地方政府行为 20、论企业的技术创新战略实施
21、企业市场调查策略分析
22、创新产品市场策略的经济学思考
23、民营企业技术创新：现状、问题及对策
24、领导个人决策过程中的心理（模式）分析
25、经济全球化背景下发展中国家的对策选择
26、建立现代企业制度与会计监管体系改革
27、拓宽农村消费市场的对策
28、新农村经济建设问题研究
29、城乡经济统筹协调发展问题研究
30、关于构建民营中小企业社会保障制度研究
31、教育消费存在问题及对策分析
32、新型农村合作医疗改革及优化研究
33、我国农村剩余劳动力转移中的农民工“回流”问题研究
34、县域城乡经济一体化研究
35、城乡居民消费行为比较分析
36、论消费者保护意识的提高对策
37、消费者权利及保护探析
38、对小城镇可持续性消费的研究
39、小城镇居民体育健身娱乐消费研究
11.投资项目系统风险分析与方法研究 篇十一
关键词：NPV估算置信区间插值逼近
1.引言
固定资产投资是现代经济生活中一项最为重要的资金运用的经济活动，是一项战略决策。从宏观经济角度看，是社会再生产的有机组成部分，社会经济的发展水平和速度很大程度上取决于投资的规模以及投资所形成的固定资产的质量和数量。20多年改革开放所取得的举世瞩目的成就，证明了国民经济的发展离不开投资。从微观经济的角度看，企业为了自身发展，往往需要进行项目投资，以扩大再生产，形成新的利润增长点。尤其是进入二十世纪九十年代以后，企业经营环境变化日益显著，面临国内国际市场激烈竞争，要求企业不断研制和开发新产品。随着科学技术的飞速发展，企业固定资产更新周期越来越短，结构的调整，生产能力的提高，都要有一定数量的资金投入，才能在质量、品种和数量方面满足市场需要，提高市场竞争能力。
投资决策正确与否，将直接影响到企业的生死存亡。一旦资金投入，开弓没有回头箭。如果投资决策是合理有效的，会促进企业资金运动流畅，使资金周转加速，不断增加企业活力。反之，如果投资决策失误，盲目投资，不仅造成投资本身的浪费，新建扩建项目建成后，使预期的经济效益难于实现，还会造成生产经营活动的被动和困难，最终导致企业资金利润低下，经济效益滑坡，大量负债的本息到期后无法偿还，甚至使企业陷入困境发生破产或濒临破产。因此。进行投资必须持科学、客观、谨慎，负责的态度，切忌主观武断。
有鉴于此，笔者对投资项目进行评价分析时，以现金流量过程的风险分析与防范为切入点，重点研究风险评价指标体系与风险防范的科学方法。
2．项目现金流量的估算及风险
项目系统现金流量指标是投资决策分析极为重要的依据。把项目作为一个系统，项目系统现金流入的因素包括销售收入、项目其他收入、残值和折旧提取等。项目系统现金流出的因素包括项目的投资、生产费用、应上缴税款和到期债务等。特别是当今科学技术迅猛发展使得各投资项目越来越复杂，同时又由于投资项目的时间跨度较长，内外部的经济环境在较长的时间内往往会发生较大的变化，投资项目的未来现金流量必然会受到客观环境的影响，有很大程度上的随机不确定性。而项目本身的多样性和复杂性，又决定了其重要度量指标是一个经验性的模糊指标。要将其明确定量地表示出来实非易事。其影响因素有项目建设时间表、折旧提取方法、流动资金需求量与周转时间、通货膨胀因素、汇率利率调整、税收政策和项目经济寿命周期等。现金流量估算大多是由评估人员凭借经验进行的，这就存在评估指标的主观随意性，准确度较低的缺陷。也就是说对各个投资项目分析都必然蕴含着风险。如果忽视风险的存在，可能会导致错误的决策。那些时间长的大型项目，尤其如此。
3．NPV的估计推断
在项目评估中，NPV是一个重要指标。这个指标是根据预计的项目系统现金流入流出和流程进行计算。然而在实际中，项目系统现金流入因素与流出因素均是复杂变化的，总是要受到一些因素的影响。仅根据预计的因素求得NPV作为判断项目的可行性依据未免太简单粗糙了。为了系统分析项目投资风险，建立一套行之有效，使用方便的评价指标体系和方法，并使评价指标能更准确地反映项目的经济效益就显得尤为重要。针对此问题，引入概率数理统计的原理和方法进行分析和探讨。
中心极限定理表明如果一个量有大量相互独立的随机因素的影响所造成，而每一个别因素在总影响中所起的作用不很大，则这种量通常都服从或近似服从正态分布。设项目经济周期为n年，建设期为no年，则综合考虑后，项目系统净现值为：
式中：r为项目贴现率，A为第t年投资额，Qt和Pt分别为第t年销量与价格，B和T分别为2种税率，CCt和CSt分别为第t年生产成本与期间成本。从公式可以看出，项目系统现金流量因素均是随机变量，根据中心极限定理，若干个不同分布的随机变量的叠加所构成的随机变量NPV服从正态分布。为了系统研究NPV的概率分布，观察NPV变化范围与区间，了解NPV变化趋势，假设NPV1，NPV2……NPVn是一个来自正态分布的随机样本，即宽于正态分布，随样本量n的增大就逐渐趋向于正态分布。从而求出总体一定精度下的置信区间。
若总体为非正态分布，在小样本情况下，NPV就不能近似服从正态分布。因此既不能使用正态分布也不能使用t分布。如果需要估计总体均值的区间，可用切比雪夫不等式P(NPV-，显然其置信区间比t分布更宽。
假定某一项目系统的投资额度、成本费用和项目收入，经有关各方专家分析，能够大致测出各种可能情况下的现金流量及概率分布的量化值，并进行理性预期取得了相应的NPV值如下(万元)：510、494、500、508、540、506、490、525、、555、532共10个，这是取得的随机样本，那么可以算出：假设以95％的置信度，因ta/2(9)=2．66，则NPV的置信区间为：即：NPV∈(500．84,531．16)
假定数据不服从正态分布，估算95％置信度的置信区间为：
4．内部收益率插值逼近法
前面讨论中，我们不难发现，当现金流量确定后，投资项目的净现值NPV是一个n次多项式，它与贴现率密切相关，使投资方案净现值为零时，贴现率为方案内部收益率，即：
解高次方程求出内含收益率r，实际中求r是比较困难的，可以利用计算机求解r。下面讨论试算插值逼近的方法，通过对f(r)趋势分析求解出r的近似值。
常规投资项目在寿命周期内净现金流量符号只改变一次(如：一，一，+，+，K，+)，
f(r)是单调递减函数，与横轴只有一个交点，也就是内部收益率只有一个。首先，用社会贴现率r1对现金流量试算折现，如果NPV较大，说明项目获利水平较高，随后逐步提高贴现率，即当时，则可确定之间。通过移动取样，得到一列数据：在参数曲线插值试算中，对一系列数据点的参数选择使得插值试算结果中的数据点有很大不同。而大多数情况是复杂非线性分布，求解将非常困难。因此，针对该问题，引入线性方法将数据点分割得越来越小，数据点越来越逼近直线。假设呈一般线性关系，估计式为为随机扰动项，忽略不计。利用最小二乘法，可求出α，β的估计值。
令f(r)=O，得ro为所求内含收益率的近似值，这样通过数据点细分将非线性问题优化构造为线性问题，从而寻找r值的效果明显，同时又可简化计算。然而，目前较为成熟的试算插值方法是对数据进行分割和几何插值处理，当且仅当 时。 重复上述步骤，逐步逼近求出r的近似值，其计算工作量较大。
有些项目在寿命周期内各期净现金流量的符号不是只改变一次，而是多次的非常规投资(如：一，+，+，一，K，+，+)，其内含收益率可能有多个值。可采用分段取样后，在每段上移动取样，分别逐次逼近。
然而，内含收益率法仅是从理论上进行探讨，没有考虑投资规模的大小，如果未来净收益较小，但只要投资规模小，仍能计算出较高的内含收益率。在不同的投资机会中，内含收益率指标可能会导致企业选择投资规模较小，给企业带来较小收益的项目。
5．结束语
实际中，研究投资项目带有一定的前瞻性和预测性。由于其占用时间较长，耗资较大，不可逆转等特点，决定了项目投资具有相当大的风险。在选择投资机会和决策方案取舍时，投资者必须树立风险观念。一旦决策失误，将严重影响企业的财务状况和现金流量，甚至会造成破产清算。为此，笔者给出了理论上的分析和探讨。
(作者单位：江苏信息职业技术学院)
12.对装饰项目工期风险分析与控制 篇十二
根据对装饰行业的深入了解发现, 造成装饰企业项目工期延误的原因其实是多方面的, 其中有装饰公司的原因, 比如一些小型装饰公司因设计施工力量有限, 施工队伍规模小, 技术力量薄弱, 人员不稳定, 装饰合同签订后才临时组织拼凑施工人员进行施工, 无法满足业主的急时需要, 最终造成工期延误;也有业主方面的原因, 如不按时付工程款, 不及时进行工程的阶段性验收及施工过程中变更设计、增加工程项目等都不同程度地造成了工程的延期;还有些时候造成工期延误是由于台风、暴雨等不可抗力因素导致无法施工而延误。
工期延误的原因是多方面的, 如果合同签订时, 双方当事人对这一问题约定不明, 合同履行过程中, 又缺乏相应的补救措施, 一旦发生工期纠纷引发诉讼, 装饰公司在没有足够证据证明造成工期延误的原因不在己方的情况下, 将在诉讼中处于不利地位, 甚至可能因此面临败诉的风险。为规避法律风险, 作为装饰企业, 在合同的签订和履行过程中, 应该注意些什么呢?笔者认为, 装饰企业可从合同签订和合同履行两个方面入手, 增强风险意识, 逐步防范和化解项目工期延误所产生的法律风险。
1. 合同签订阶段严把工期关
1.1 科学确定工期
1.1.1 准确核算工程量
工程量是确定装饰企业项目工期的基础和关键。施工合同中, 工期的确定应当以工程量为基础并适当考虑施工的技术难度以及企业的实际施工能力等相关因素。而工程量的计算是以相关的设计施工图纸和预算为依据的, 所以做好设计施工图纸和预算是科学确定工期的关键。如何才能做好预算和设计施工图纸呢?这就要求装饰企业设计及施工人员对装饰项目进行细致的勘查和测量, 充分了解和掌握施工现场的环境、房屋及相关建筑物的结构及施工难度等实际状况。在此基础上承包方根据发包人的需求进行设计和制定预算。
1.1.2 约定开工日及竣工日的确定方法
一项装饰工程的实际工期等于开工日至竣工日的总天数减去期间应当顺延的总天数, 如果该总天数超过约定工期的总天数, 工程工期即存在延误。有效防范和控制工期延误风险的一个重要方面就是准确把握开工日 (起算点) 和竣工日 (结算点) , 合理约定工期确定方法。
1.2 详细约定工期顺延的情形
造成工期延误的原因是多方面的, 责任也并不总是在承包方。因此对于承包方来讲, 所有非因承包人原因造成工期延误的情形, 都可作为工期顺延的情形, 在合同中进行约定。虽然, 采用列举式方法无法穷尽所有应顺延工期的情形, 不过, 尽量多地列举出顺延工期的情形, 再加上一个兜底条款, 也不失为一种好的选择。
1.3 合理约定工期延误的违约金
发包人为督促装饰工程项目保质保量的完成, 往往会在合同中对违约金作出明确的要求, 工期要求紧的发包人对违约金的要求尤其高。违约金的约定, 一方面, 可以起到督促承包人的作用;另一方面, 也有可能是发包人有意挖掘的合同陷阱。因为在实际施工中, 阻碍工程竣工的因素很多, 能否按期竣工的不确定性也很大。
如果发包人强烈坚持要求在合同中约定高额逾期竣工违约金, 作为装饰企业一方该怎么办呢?建议一方面, 应综合实际情况设定最高上限, 不能一味迁就, 如果风险过大, 应果断放弃签单;另一方面, 应尽可能约定对等的双方面的逾期竣工违约金, 如约定因发包人原因造成逾期竣工, 发包人也应向施工方支付同等数额的违约金;逾期竣工可能是装饰企业造成的, 也有可能是发包人造成的, 施工方支付逾期竣工违约金的前提应该为工程延期是由施工方所造成的, 同时约定对等的双方面逾期违约金既有利于督促发包人在施工过程中积极配合, 又能有效地防范风险, 保护自己。
2. 合同履行阶段强化工期管理
对于装饰项目施工合同工期延误的风险而言, 合同签订期间严把工期关侧重于风险的防范;而合同履行阶段强化工期管理则侧重于风险的控制。合同履行阶段强化工期管理防范误工风险主要应当从以下方面进行:
2.1 牢牢地树立工期意识
思想上高度重视, 项目经理要牢牢地树立工期意识。强调工期的重要性, 按时交工是合同的要求、效益的要求、甲方的要求和信誉的要求。按合同履约、按期交工是我们应履行的法定义务, 合同条款中对拖延的工期处罚往往很重, 不执行合同就要付出代价。而按期履约、缩短工期是施工项目管理中最大的节约。周转材租金的节约、机械设备的投入时间缩短、管理劳务费用的减少能有效降低施工成本。甲方将工期看得非常重, 我们如能早一天完工, 甲方就能早一天收回成本、获得更好的效益。我们施工方处于相对弱势地位, 若能按时或提前完工就能获得甲方和监理方的肯定, 在具体的工作和后期的定案及工程款的催要方面就会遇到较少的阻力, 同时为维系老客户、开拓新市场奠定良好基础。
2.2 选择具有实力的诚信合作伙伴
市场经济是诚信经济, 诚信是企业的无形资产, 是信誉和实力的象征。但是由于目前市场体系还未健全, 不诚信的行为大量存在, 这就构成了我们装饰企业的巨大障碍。我们选择甲方时会多方面考察, 进行风险评估, 然后确定是否与之合作, 力争和那些讲诚信、具有实力的建设单位合作, 只要把工程接到手, 就尽最大努力干好, 并牢牢地守住这方市场, 建立自己的根据地。同时, 劳务队伍及材料供应商的选择对于施工单位按时交工也起着重要作用。选择好的施工队伍能提供劳动力保证, 为保工期、保质量奠定劳动力基础;选择有实力、讲信誉的材料供应商为工期提供有力的物质保证, 在这方面的选择我们也非常慎重。当然, 合作伙伴是双向选择的, 作为施工方, 如果实力和诚信达不到对方要求, 也很难被好合作伙伴选中。
2.3 制定详细计划, 严格过程控制
在施工过程中, 切实制定施工网络图, 编制出季度、月、周进度计划, 并在计划编制过程中明确需要人员、机械, 需用物资进场时间, 以此作为过程工期控制目标。同时, 工期过程控制中应切实做好工期纠偏, 施工生产管理是动态管理, 存在大量不确定因素, 及时纠偏是过程控制不可或缺的组成部分。在每天班前会上布置一天的任务, 总结之前的经验教训。每周生产例会上明确下周工期控制目标, 检查上周完成情况, 根据完成情况确定人机材投入及赶工措施, 并建立工期管理实施台帐, 对每个节点目标进行动态控制。如因天气、材料不到位等原因, 及时通过加班加点等措施力争在下一个节点前完成。
2.4 遇到困难, 积极寻求解决方案, 维护自身的合法权益
在具体的施工工程中, 甲方的资金能否及时到位是影响工期的重要因素, 甲方可能由于多种原因, 没有按合同履行造成资金不到位, 是停工对抗、诉诸法律还是寻求其他解决办法。如果甲方诚信度较高, 只是暂时性困难, 资金不到位, 可以充分发挥自身能动性, 通过多种途径推动工程继续进行。如果甲方诚信度低、风险大, 就要积极收集影响工期的相关证据, 采取防范措施, 做到有理有据有节, 维护自身合法权益。
2.5 注意施工工地档案的管理
施工工地档案是装饰企业进行内部管理的重要资料文件, 同时也是企业进行维权诉讼的重要证据, 因此要妥善地加以存档和保管。这些资料主要包括, 施工合同、预算书、补充协议、设计施工图纸、增项单、变更单、延期单、工地照片、收款票据、往来函件、装修施工许可证、施工现场出入证、施工日志、材料采购凭证、邮寄回执、发包人材料进场时间表等。工地资料的原件要由专人进行保管和存放, 防止丢失。
13.项目风险管理与案例分析毕业论文题目 篇十三
1、中国〔或某地区〕环境治理效果评析
2、流动人口的劳动和社会保障研究
3、×××行政效率测评
4、地方政府竞争及地方保护主义研究
5、公平和效率与政府责任的探讨
6、行政绩效初探
7、公共决策中的效率与公平问题研究
8、地方政府绩效考评探析
9、我国政府职能转变的趋向探讨
10、我国地方政府机构改革研究
11、政府公关对搞好政民关系的意义探讨
12、公共事业民营化问题浅析
13、非营利组织与政府的新型关系浅析
14、城市公共企业评价（或改革）探讨
15、个人所得税改革研究
16、×××公共组织人力资源开发问题探讨
17、公共部门人力资源管理的特色与发展
18、强化公务员绩效考评的思考
19、以人为本在国家公务员管理中的作用
20、公共部门内部治理中的公平问题研究
21、我国行政监督的回顾与思考
22、“上有政策，下有对策”之动因与对策研究
23、社会主义新农村建设中的农村医疗卫生管理（基础教育管理、环境建设与管理）存在的问题与对策
24、我国村民自治组织管理的现状和发展趋势
25、当前农村基础教育发展问题的分析
26、农村剩余劳动力转移问题探讨
27、×××农民“离土”问题探讨
28、×××新农村建设研究
29、农民负担过重的原因与对策研究
30、×××农业保护政策研究
31、行政组织与其他社会组织比较研究
32、社会主义行政领导的角色研究
33、浅议乡镇机构改革的难点与对策
34、浅析×××乡镇机构改革的焦点与对策
35、我国村级管理的现状及发展趋势研究
36、浅议行政听证制度的发展与改革
37、我国电子政务建设初探
38、我国城市社区依法治理探讨
39、城市化进程中的社区建设管理研究
40、城市化建设中的问题与对策研究
41、浅析小城镇发展中存在的问题与对策
42、×××公共事业组织绩效评估的探讨
43、以企业精神打造公共事业组织
44、培育志愿精神，奠定公共事业组织发展基础
45、事业单位民主管理研究
46、社会团体治理结构研究
47、中国大陆人申请港、澳、台、海外户口后的管理
48、新时期农村/城镇计划生育问题与对策
49、如何科学管理民办教育结构
50、如何有效加强食品生产与质量监督与管理
51、社会保障政策中如何兼顾公平与效率
52、电子政务研究
53、地方政府绩效评估体系研究
54、公共部门人力资源薪酬研究
55、社区在提供公共物品中的作用（包括城市的街道办和农村的村委会等自治组织）
56、浅析经济全球一体化下的地方政府职能变革
57、国家政府职能与政府经济政策研究
58、公共政策的研究及其应用
59、公共事业管理者的形象及本质研究
60、新世纪中国政策再造研究、公共组织（政府部门、事业单位、公益组织等）人力资源管理现状研究
2、我国地方政府人才政策比较分析
3、事业单位（高等院校、体育、卫生医疗单位）人事制度改革
4、事业单位（高等院校、体育、卫生医疗单位）工资制度改革
5、事业单位（高等院校、体育、卫生医疗单位）绩效评估体系建立
6、事业单位岗位管理现状研究
7、论我国地方政府绩效评估
8、改革过程中的事业单位组织结构创新
9、我国高等院校战略发展研究
10、试论基金会的产权与治理结构
11、非营利机制的供给研究
12、我国民办非企业单位管理体制的问题与对策探讨
13、对高等教育公平性的分析
14、试论高等教育的历史与人才培养
15、现代高等教育的融资机制研究
16、论住宅物业的社区化自治管理模式
17、旧居民区向物业管理过渡探讨
18、浅析社会保障性住宅中的物业管理
19、我国城市基层管理体制的变革
20、城市社区组织创新的个案研究
21、论城市社区公共产品供给
22、××市二手房市场管理措施分析
23、对某市住房保障政策分析
24、城乡一体化过程中的失地农民（状况、保障、安置）研究
25、试论公共部门人力资源管理制度的创新
26、我国公共部门人力资源考核中的问题和对策
27、试论公共部门人力资源管理的激励机制建设
28、新时期公共部门人力资源考核指标体系的构建
29、论完善公共部门人力资源管理
30、论我国公共部门人力资源管理创新
31、公共部门人力资源需要特征的实证研究
32、公共部门人员培训现状及对策建议的实证研究
33、论公共部门与私人部门人力资源管理之差异
34、公共部门战略管理限制性因素分析
35、构建公共部门人力资源开发体系的战略思考
36、公共管理部门领导风格与职员工作效率的研究
37、高等学校学生宿舍社区管理现状及其对策分析
38、公共部门人力资源管理制度再造的研究
39、体育彩票与经济发展的关系研究
40、企业所得税制度改革对经济的影响
41、论财政赤字对经济发展的作用
42、公共支出效率评价方法比较
43、统一内外资企业所得税对西部外资企业经济效益的影响
44、改革开放以来我国公共支出情况分析
45、中国转轨时期公共政策效应分析
46、四川省财政政策在发展当地民营经济中的作用
47、财政政策在发展西部地产业的作用
48、县或（乡、镇）农村医疗卫生现状调查与分析
49、西部农村公共服务现状分析
50、对我国医保模式的探讨
51、城市新区的社区管理模式分析
52、西部农村公共物品供需现状调查研究
53、论公共政策与公众认同的互动关系
54、当前我国公民参与公共政策过程的困境研究
55、公共政策执行失灵的成因分析与对策
56、利益集团与公共政策制定
57、公共政策目标价值以及价值冲突研究 责任编辑:
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14.工商管理专业毕业论文题目参考 篇十四
论文题目参考
工商管理专业2010届毕业论文题目：
1,“ 关于我省中小企业融资难的对策研究”2,“ 浅析中小企业融资渠道”
3,“浅析中小企业产品升级换代的对策与思考”4,“ 讨论企业员工培训的战略意义”
5,“ 民营企业如何建立现代企业制度的探索”6,“ 民营企业吸引人才的对策研究”7,“民营企业薪酬制度的探讨”
8,“ 家族制企业改革的趋向性研究”9,“ 我省企业诚信现状的分析”10,“ 现代企业文化建设的探索”11,“ 企业技术进步的战略性研究”12,“ 企业核心竞争力的培育”
13,“ 家族企业传承研究”
14,“ 家族企业人力资源管理研究”15,“家族企业企业文化建设研究”16,“ 家族企业组织结构建设研究”17,“家族企业财务管理研究”
18,“家族企业多元化与专业化比较研究”19,“家族企业管理者素质研究”20,“ 家族企业管理创新研究”
21,“ 家族企业技术创新研究”
22,“ 家族企业人才培养模式研究”23,“ 家族企业发展战略研究”
24,“家族企业营销管理创新研究”25,“家族企业发展状况研究”
26,“ 家族企业发展趋势研究”
27,“家族企业发展环境研究”
28,“中小企业存在发展的理论分析”29,“中小企业成长战略的理论分析”30,“ 加入WTO后中小企业的发展战略”31,“ 中小企业提升上竞争力的研究”32,“ 中小企业经营战略的研究”33,“ 中小企业的组织结构研究”34,“ 中小企业的连锁经营研究”35,“中小企业的企业管理研究”36,“ 中小企业经营者素质研究”37,“ 中小企业的人力资源管理研究”38,“中小企业的营销创新研究”39,“中小企业的企业文化研究”40,“河南农村”农家店“发展研究”
夏娜整理
42,“河南零售企业发展研究”
43,“河南中小企业发展状况研究”
44,“论价值工程在机构改革中的应用”
45,“投资项目技术经济评价的理论与方法研究”46,“论中小企业的技术创新战略”
47,“浅论民营企业的技术创新”
48,“论民营企业的观念创新”
49,“ 中小企业创新管理研究”
50,“民营企业制度创新研究”
51,“ 企业创新管理中存在的问题及对策思考”52,“技术创新与企业竞争力关系探析”
53,“民营企业危机管理研究”
54,“浅析企业文化创新”
55,“中小企业技术创新机制研究”
56,“ XX公司技术创新管理方法的研究”
57,“论观念创新与现代企业之间的关系”
58,“ 构建创新型企业的对策思考”
59,“论企业管理人员的选拔与培训”
60,“ 论民营企业的融资选择”
61,“家族企业的信任机制”
62,“企业项目管理研究”
63,“中小企业信息化策略研究”
64,“论企业成本控制与管理”
65,“电子商务对企业发展重要性研究”
66,“企业绩效评估体系研究”
67,“企业管理人性化探讨”
68,“谈职业经理人制度建设中的约束机制”69,“中小企业人才吸引策略”
70,“中小企业技术创新机制研究”
71,“企业知识型员工管理”
72,“中小企业股份化改制问题研究”
73,“试论现代企业管理中的员工激励问题”74,“企业内部组织结构调整重要性分析”
75,“论如何实施企业品牌战略”
76,“试论现代企业管理中的企业家行为激励机制”77,“顾客满意与人力资源管理”
78,“企业投资风险决策研究”
79,“民营企业家族化管理的弊端”
80,“我国家族式企业如何走向正规化经营之路”81,“CEO的激励和监督机制”
82,“虚拟企业对我国管理组织的启示”
83,“公司治理中的股东权益保护问题研究”84,“企业营销策略研究”
86,“某企业人力资源的规划与开发”
87,“某企业成本的控制与管理”
88,“试析企业人力资源管理创新”
89,“本土化策略在跨国企业中的运用”
90,“论电子商务在某企业的应用”
91,“技术创新与企业竞争力”
92,“论市场经济条件下企业家的素质”
93,“对中国企业文化发展的反思 ”
94,“对多元化经营战略的全方位思考”
95,“电子商务给企业发展带来的机遇和挑战”96,“企业营销常用策略研究”
97,“关于网络广告的现状分析”
98,“论中小型企业的营销创新之路”
99,“差异化营销策略及应用”
100,“特许经营及在中国的发展”
101,“入世带来的就业危机及相应对策”
102,“关于提高我国**企业竞争能力的思考”103,“某企业的品牌战略”
104,“现代企业管理中的激励机制”
105,“企业多元化投资探讨”
106,“全球化背景下我国**企业的发展战略”107,“企业购并战略中的核心问题研究”
108,“中小企业发展:思考与对策”
109,“企业绩效评估体系研究”
110,“论企业整体激励框架的构建 ”
111,“**企业竞争力存在的问题和对策分析”112,“企业的成本管理现状分析”
113,“**公司绩效管理的分析与应用”
114,“企业的新产品开发战略选择”
115,“跨国企业的治理结构和借鉴”
116,“中小企业的信息化现状与管理改进”117,“浅论私营企业员工激励机制及调整策略”118,“企业的ISO体系认证管理诊断”
119,“对于企业管理中的社会责任问题的理性思考”120,“供应链中合作伙伴关系实施策略研究”121,“虚拟企业信息共享机制研究”
122,“制造企业核心能力及战略选择研究”123,“现代制造企业竞争优势探源”
124,“制造企业供应商管理研究”
125,“产品创新模式研究”
126,“新产品开发流程分析与研究”
127,“中国企业信用问题调查分析与信用管理机制初探”128,“虚拟企业的构建及运行模式探讨”
129,“供应链库存协调策略研究”
130,“供应商库存管理策略研究”
131,“核心客户关系管理研究”
132,“质量管理与控制模式探讨”
133,“试论传统文化对我国管理的影响”
134,“论商业贿赂 ”
135,“企业危机管理研究”
136,“浅谈建设企业文化对民营企业的重要性”137,“打造企业核心竞争力 ”
138,“论我国现代企业管理制度的建设”
139,“虚拟企业的组织管理问题初探”
140,“××企业组织结构优化”
141,“××企业的质量体系分析”
142,“ERP管理系统在企业应用的成功之道”143,“管理应用软件发展现状及存在的问题”144,“中小企业发展与管理研究”
145,“家族企业管理研究”
146,“XX企业员工满意度的调查分析”
147,“团队管理在XX企业中的应用”
148,“XX企业员工绩效评估体系的诊断与建议”149,“XX企业人力资源管理的完善与创新”150,“XX企业员工的职业生涯管理”
工商管理专业论文参考题目：
（一）管理学方向参考选题
1、论企业核心竞争力
2、现代管理理论热点问题研究
（1）学习型组织问题研究
（2）企业团队管理
（3）企业家与职业经理人问题研究
（4）项目管理
（5）企业联盟问题研究
3、消费者行为研究
4、现代商务谈判
5、激励理论的研究
6、领导理论的研究
7、组织发展与变革
8、企业文化模式研究
9、“扩展企业”运作研究
10、企业协同效应研究
11、企业智力资本研究
12、品牌延伸的问题与对策
13、克服“克隆公司”现象
14、大企业组织流程化设计
15、跨国经营的价值链设计
16、产业链上的价值链分析
17、入世后黑色家电的产业分析与企业对策
18、企业竞争力问题研究
19、新形势下我国经济安全的保障问题
20、网络经济对现代企业的影响
（二）市场营销方向参考选题
1、企业营销网络建设和管理问题
2、营销组织设计和再造问题
3、商品房市场营销策划问题
4、客户关系管理问题
5、中外营销管理创新的案例分析
6、网络广告理论与应用研究
7、客户关系管理的应用研究
8、网络营销的应用研究
9、电子商务的应用与模式研究
10、高新技术产业化问题探讨
11、品牌策略探讨
12、广告创意策略探讨
13、各种类型的市场研究报告
14、各种类型的市场营销策划方案
15、关于电子商务与网络营销
16、关于关系营销与建立客户忠诚
17、关于营销行为中的职业道德
18、知识经济时代的企业营销
19、中小企业的市场营销战略
20、中小企业电子商务发展战略工商管理本科毕业论文参考：
1.企业成长与发展的动因探讨
2.企业战略变革驱动力及其方式研究
3.中小企业战略变革研究
4.企业动态能力研究
5.价格竞争与非价格竞争战略
6.企业战略变革成败探析
7.我国企业“走出去”战略模式研究
8.战略变革
9.战略分析及战略制定
10.网络组织
11.组织变革和发展
12.模块化理论在企业管理中的应用
13.大型企业内部市场化管理创新研究
14.民营企业组织结构设计
15.知识管理
16.公司治理研究
17.员工持股方案研究
18.新经济条件下组织权威问题研究
19.公司政治学研究
20.新型领导方式
21.有组织的员工职业生涯规划设计
22.员工激励理论与不同行业及类型企业员工激励实践
23.企业薪酬制度与薪酬管理研究
24.知识经济条件下的人力资源管理与开发
25.我国企业人力资源管理面临的挑战与对策
26.企业经营的敏捷性研究
27.先进制造技术及系统研究
28.敏捷供应链系统研究
29.JIT与ERP比较研究
15.项目风险管理与案例分析毕业论文题目 篇十五
大学毕业生就业状况的好坏, 不仅是现今人们比较关注的社会问题, 也直接影响到国家资源的合理分配和社会的长治久安。随着近些年各高校的普遍扩招, 大学生日益增多, 随之带来各种各样的就业问题, 就业难成为很多大学生毕业时面临的首要问题。社会体育指导与管理专业作为我国许多体育院系重要的专业支撑, 为我国各岗位输送了许多人才, 但社会体育指导与管理专业就业难也是不可争议的事实。由相关部门发布数据可知, 近几年体育院校毕业生初次就业率不到百分之三十, 不到同时期所有专业大学毕业生初次就业率的一半。在日益严峻的大学生就业形势下, 分析社会体育指导与管理专业毕业生就业难的原因, 提高社会体育指导与管理专业毕业生的就业率, 是需要尽快解决的社会问题。因此本研究着重分析社会体育指导与管理专业毕业生就业难的原因, 为广大体育教学工作者及毕业生提供理论参考和实际依据。
2. 高校体育院系社会体育管理专业概况
“社会体育是指职工、农民和街道居民自愿参加的, 以身体运动为基本手段, 以增进身心健康为主要目的社会体育活动”通过对专家意见的综合, 社会体育指导与管理的涵义为:社会体育指导与管理是教育的一个分支。它是在体育教学活动中运用科学的理论、方法和先进的技术, 以培养德智体美全面发展人才的教学活动。
社会体育指导与管理专业作为我国体育院校的主干专业, 多年来为社会各岗位培养了许多有用人才。随着社会的发展, 竞争日益激烈的社会对人的全面发展提出了更高的要求, 社会体育指导与管理专业对此将发挥不可忽视的作用。“每个人的一生都是肉体生命、社会生命和精神生命的三重奏, 社会生命是产生、维持精神生命的基础”。社会体育指导与管理对于学生的肉体生命的作用显而易见, 它能够强化学生的肉体生命, 促进学生健康发展。不仅如此, 社会体育指导与管理对于社会生命和精神生命作用也不容忽视, 它能够提高学生的社会使命感, 培养学生艰苦奋斗的精神。然而, 当我们理性地分析观察当今中国社会对于社会体育指导与管理的重视程度, 却发现几乎到了可有可无的悬崖边缘。所以, 提高社会对社会体育指导与管理的重视程度, 强调社会体育指导与管理的社会价值, 对提高社会体育指导与管理专业学生就业率具有重要的时代意义。
3. 影响社会体育管理专业毕业生就业因素分析
3.1 社会环境对社会体育指导与管理专业学生就业的影响
随着社会的不断发展, 由于社会环境因素多样复杂, 对各专业的就业影响就会各有不同。在社会大环境的变迁下, 社会体育指导与管理专业的就业率一直都徘徊在各专业的就业率排行后面。如果能更好地了解复杂的社会环境, 准确把握社会发展对该专业的影响, 审时度势定会较大的帮助提高社会体育指导与管理专业就业率。社会环境的影响因素主要有以下两个方面:
(1) 就业制度变革。国家也提出通过人才劳务市场自主择业的就业办法, 并最终决定要将国家宏观管理和市场调节相结合, 逐步建立和健全高校毕业生自主择业的就业制度。社会体育指导与管理专业毕业生应该正确对待这一制度的变革, 主动谋求职业, 做到先就业再择业。
(2) 人才资源过剩。在全国就业市场不断变革的形势下, 在各院校人才资源存量大大增加的同时, 社会用人单位提供岗位没有明显增加, 造成了劳动力市场供需严重失衡的局面。因此, 社会体育指导与管理专业的毕业生的就业面临较大, 就业形势依然严峻。
3.2 社会体育指导与管理专业毕业生自身因素的影响
(1) 学生专业面较窄, 综合素质有待提高。社会体育指导与管理专业学生入学文化课分数相对较低, 自身的外语水平也不高, 这些因素都在一定程度上限制或打消社会体育指导与管理专业毕业生进一步求学的愿望。另一方面往届毕业生签约后毁约、跳槽等现象比较普遍和严重, 造成毕业生在社会中满意率不高。
(2) 毕业生的就业期望失衡。毕业生的价值取向随着市场经济发展而不断发生着变化。在就业意向上几乎没有高校毕业生愿意到乡镇中学去就业的, 存在着就业期望高的倾向, 在当今这个经济发展迅速的大环境下, 毕业生对月收入的期望也明显偏高。
3.3 高校培养模式因素的影响
(1) 课程体系不合理。从目前社会体育指导与管理专业课程体系来看, 难以形成社会体育指导与管理专业特有的优势。这一特征导致了培养出来的人才一致性强, 难以体现综合素质的差距。
(2) 就业指导体系不健全。由于大部分学校和教师把就业指导理解为帮学生找工作、落实具体单位, 却没有意识到就业指导对高等教育改革的重大影响忽视了大学生就业指导的教育功能, 没有充分发挥就业指导工作在人才培养和就业方面的积极作用。当前的就业指导比较单调, 更多的仅仅是教育学生如何去找工作, 而没有灌输和培养学生的多样化就业意识和观念, 难以适应竞争激烈的就业市场和社会对职业发展的多种需求。
参考文献
[1]宋惠娟.社会体育指导与管理现代化的含义与实现途径[J].吉林体育学院学报, 2004, 20 (2) :16-18.
[2]王远林, 刘霞.社会体育指导与管理的本真价值[J].西南师范大学学报, 2012, 8 (8) .
16.工程项目质量管理与控制初步分析 篇十六
【摘要】质量是建筑项目的生命线，本文简要的从工程项目建设的五个阶段，探讨了质量管理与控制的要素和方法。
【关键词】项目管理；质量控制
[文章编号]1619-2737（2016）01-12-156
1. 前言
（1）“百年大计，质量第一”是工程行业所遵循的第一原则，工程的质量管理与控制是保证质量的关键所在。随着我国经济的迅猛发展，国家在建筑行业的投资也越来越大，各种大型工程项目如雨后春笋般涌现出来。由于工程项目建设的复杂性、多功能性和时间跨度等因素，使得其一旦出现质量问题都会造成较大的人员财产损失，四川的彩虹桥事件、上海的楼歪歪都是较为典型的工程质量事故。所以工程项目从前期的可研到最后的竣工，整个过程必须进行严格管理与控制，及时消除各种建筑隐患，对人民的生命财产负责。随着国家西部大开发的力度进一步加大，各种基础设施都欣然而起，几乎涵盖了科、教、文、卫等重要的生活领域，对提高人民生活水平创建和谐社会起到了很大作用。特别是去年开始的内地各省市对口援建新疆开始以后，疆内工程项目的数量、规模、投资额度、资金来源和项目管理上的复杂性都大大超过以往，结合现阶段全国对口援建新疆的工程项目热潮，对本地区特别是南疆地区的工程项目质量管理进行研究并提出建议，希望能对整体的质量管理和控制做出贡献。
（2）下面权作浅析与看法：一个工程项目的建成投入使用，一般都要经过立项、项目可行性研究与决策、勘察设计、建设准备、建设施工、竣工交付使用等几个阶段。在任何阶段的质理管理工作中出现失误都可能影响工程项目的最终质量。然而，一说到工程项目质量控制，人们往往只注意到施工阶段，忽视了其它阶段，下面按照工程项目的建设程序，论述工程项目的全过程质量管理与控制。
2. 工程项目可行性研究与决策阶段的质量控制
2.1我国工程项目可行性研究是在吸收欧美发达国家经验的基础上，结合我国法律法规和基建程序，经过不断探索、实践、总结而逐渐形成的。
2.1.1项目可行性研究是在工程项目投资决策前对有关建设方案、技术方案和生产经营方案等进行的技术经济论证的过程。在此过程中，需要确定工程项目的质量要求和质量控制程序，并与投资目标相协调。工程项目可行性研究是运用技术经济原理，对与投资项目相关的经济、社会、技术、环境等等多个方面进行分析和论证的基础上，对各种可能的拟建方案和建成后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和评价，确定项目是否可行性，并在可行的情况下，提出最佳建设方案作为正确进行投资决策提供科学依据。
2.1.2因此，该阶段直接影响项目的决策质量。对于工业建设项目，在可行性研究阶段应重点分析论证： （1）项目的生产力，产品类型对市场要求的适应和满足程度： （2）建设地点（厂址）的选择是否符合地区和城市总体规划的要求； （3）能源、原料供应的可靠程度； （4）工程地质、水文地质、气候等自然条件： （5）交通运输条件； （6）治理“三废”、环境保护、文化保护等相应措施； （7）生产工艺技术是否先进、成熟，设备是否配套； （8）确定的施工方案是否合理； （9）投资估算和资金筹措是否符合实际等。
2.1.3在上述可行性研究内容的任一方面出现问题，都会影响到项目决策的正确性。项目决策是在项目可行性研究和项目评估的基础上，通过分析、比较对建设方案做出决策，使项目的建设与地区环境相适应，充分反映业主的意愿，做到投资、质量、进度三者协调统一。所以，该阶段主要确定应达到的质量目标和质量水平。
2.2综上所述，可行性研究和决策阶段，必须充分反映业主对质量的要求和意愿，从整个社会经济角度出发，确定项目的最佳投资方案、质量目标和建设周期，保证工程项目预定质量目标的实现。
3. 工程项目勘察设计阶段的质量控制
工程项目的勘察分为两个阶段，第一阶段为选址勘察，其主要任务是取得几个场址方案的主要地质资料，作为比较和选择场址的依据；第二阶段为详细勘察，其主要任务是勘察清楚建筑红线内各建筑物地基的地质构造并提出解决方案，为后面的施工图设计提供地基承载力等设计参数和处理依据。如果勘察工作提供的数据有错误，将会严重影响后续施工图设计进而影响项目的工程质量和使用寿命。施工图设计阶段是影响工程项目质量的关键性环节，它是对工程项目所需的技术、经济、资源、环境等因素进行综合分析和论证，在建筑法和规范的指导下对工程的外立面效果，内部空间合理分配，结构形式是否安全，设备安装等各个方面进行构思，设计并形成设计说明书和施工图纸等相关文件，为施工提供直接的依据。在工程项目的勘察设计阶段必须以招标的形式选择具有与工程项目等级相应资质的勘察设计单位，政府主管部门应对勘察、设计单位资质严格审查。勘察设计质量的好坏，是直接影响工程项目的使用寿命、投资效益，关系着国家财产和人民生命安全的大事。
4. 工程项目建设准备阶段的质量控制
该阶段质量控制的主要任务，一是做好施工单位的招投标工作，在同等条件下选择能够保证质量和工期、经济效益高的、行业口碑好的施工企业；二是做好施工前“三通一平”，场地布置等准备工作；三是严格控制进场材料、安装配件和机械设备的质量，并提供质检报告等证明文件。
（1）工程招投标制是我国建筑业和基本建设管理体制改革的主要内容之一，随着我国市场经济的不断完善，参与建筑市场的投标竞争已成为建筑施工企业承揽工程的主要方式，这种竞争机制的建立，推动了施工企业的管理体制和质量意识。在实际工程发包中，有些建设单位选中的施工企业往往不是技术水平高、质量信誉好、报价合理的施工企业，这样的工程施工质量很难得到保证。
（2）施工准备工作主要包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外工作准备工作，其主要任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工人员和施工任务。只有重视施工准备工作，积极为拟建工程创造良好的施工条件，其工程的施工就会顺利进行，工程质量就容易得到保证。反之就会影响工程的质量和进度。
（3）原材料和建筑构配件是工程施工的物资条件，其质量是工程质量的基础。原材料和构配件的质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，建筑设备质量的好坏，不仅会影响工程安装质量，还会影响到设备的使用功能和使用效果，所以加强原材料、构配件和建筑设备的质量控制，是提高工程质量的主要因素。
5. 工程项目建设阶段的质量控制
工程项目建设是通过生产活动使设计说明书和施工图纸等相关文件形成工程实体的阶段，也是最终体现工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段，因此，可以说建设阶段的质量管理与控制是工程质量的核心和重点。工程项目建设阶段的质量控制工作主要包括：在各分项施工作业前对投入的材料和施工条件的质量控制，即事前质量控制；在各分项施工作业过程中对作业过程及其环节的质量控制，即事中质量控制；在各分项施工作业完成后对分项产品的质量控制，即事后质量控制。
（1）事前质量控制是指对参加作业的人员，投入使用的材料、设备以及施工技术交底的质量控制，将质量隐患消灭在萌芽状态。
（2）事中质量控制是指对施工中投入的人员、材料、机械设备和施工工艺与环境以及施工效果实行严格的自检和控制，及时发现质量问题，分析原因，采取有效整改方案及时纠正。
（3）事后质量控制是指通过施工作业所完成的分部分项工程对照相关的规范进行最后质量验收，保证投入使用的建筑产品质量达到相应的质量标准。
6. 工程项目竣工验收阶段的质量控制
竣工验收阶段指建设工程项目竣工后建设单位会同设计、监理、施工、设备供应单位及工程质量监督部门这六方责任主体，对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验，取得竣工合格资料、数据和凭证。工程竣工验收阶段是保证最终建筑产品质量的阶段。
参考文献
[1]云素敏。工程质量管理之略谈[J]。内蒙古科技与经济，2005（10）：172.
[2]毛鹤琴。建设项目质量控制[M]。北京：地震出版社，1993.
[3]张亚娜。XX建筑工程项目质量控制探讨[D]。北京：北京邮电大学，2006.
17.物业管理专业毕业论文题目参考 篇十七
01 物业管理：产权安排与管理模式选择02 简论物业环境管理的特点和发展趋势03 居民物业管理费用来源分析
04 论我国物业管理可持续发展战略05 浅谈物业管理人员应具备的能力06 商业物业的供求与商圈理论
07 21世纪物业管理观及战略探索08 浅谈物业管理的前期介入
09 浅析县(市)级物业管理工作现状及发展对策10 物业管理存在的问题与对策研究11 关于物业管理企业会计制度体例的思考12 关于物业管理企业走集团化发展道路的构想;13 关于在旧住宅小区推行物业管理的几点思考;14 当前物业管理工作面临的形势和任务;15 物业管理收费问题浅析;浅谈物业管理及其收费标准合理化;17 物业管理市场化的探讨;关于物业管理收费标准的思考与建议;19 XX市物业管理的现状、问题及对策;20 住宅区物业管理的体制、机制和市场建设;21 居住区物业管理的研究现状与对策分析;22 物业管理是房地产业可持续发展的动力;物业管理企业的服务层次定位;河南省居住物业管理发展对策研究;XX市物业管理问题初探;企业推行物业管理的重要性;物业管理与城市经济发展;从盈亏平衡分析看居住性物业管理的规模经营;29 开发商应具有物业管理的超前意识;现行居住区物业管理的困境与出路;
建筑物区分所有权制度与物业管理;
环境心理与物业管理;
智能化住宅小区物业管理初探;
我国物业管理问题初探;
物业管理中业主公约的法律问题;
我国物业管理的状况与发展路径;
XX市物业管理体制发展研究;
物业小区管理系统的设计与研究;
河南省居住物业管理现状与问题剖析;
浅析物业管理收费;
业主与物业管理公司之间的委托-代理关系模型化分析;42 新组建的物业管理公司如何在市场竞争中谋求发展;43 浅谈物业管理效益评价指标体系;
浅议物业管理走向市场的经营问题;
物业管理行业存在的问题及发展对策研究;
对物业管理收费定价的理性思考;
城市发展与物业增值性关系的探讨;
物业管理公司综合评价指标体系研究;
提高物业管理水平推动社区文明建设;50 知识经济对物业管理的影响;
物业管理收费中存在的问题及对策;
论住宅物业的社区化自治管理模式;
企业物业管理工作的实践与思考;
物业管理价格机制存在的问题与对策;
物业管理法律问题研究;
我国居住区物业管理的研究现状与对策分析;57 物业管理收费研究;
完善我国物业管理立法的探析;
59高校物业管理的探讨;
高校居住物业管理探索与实践;
智能化宾馆物业管理系统的实现;
物业管理指标体系及评价方法;
浅谈物业管理的现状及收费标准的合理化;64 市场竞争是发展物业管理事业的有效途径;65 河南省物业管理收费现状及改革对策;
规范物业管理企业会计制度初探;
对完善物业管理价格机制的思考;
试论物业管理前期工作的必要性;
物业管理企业考核指标体系的设想;
物业管理中存在的问题及解决方法;
物业会计核算有关事项的界定;
政府在物业管理中的作用分析;
公共关系：塑造物业管理企业好形象;
发展和完善住宅小区物业管理的思考;
试论提高普通居民住房的物业管理水准;76 浅析社会保障性住宅的物业管理;
现代物业管理法律关系浅析;
从市场营销看物业管理前期介入的必要性;79 后勤服务社会化与物业管理的联系与区别;80 构建高校特色物业管理模式框架刍议;
高校住房物业化管理探索;
从资金的运行机制论物业管理公司的生存空间;83 X市物业管理的现状及其发展趋势研究;84 物业管理的文化基础;
物业管理服务价格研究;
居住区规划和设计的物业管理观念;
物业管理信息系统设计;
物业管理现代化的途径;
关于物业管理法制建设的思考;
试论物业管理与传统房地产管理的区别;91 建立竞争有序物业管理体系的探讨;
提高物业管理水平的对策;
物业管理竞争机制;
物业管理企业财务管理规定;
物业管理企业的发展趋势及对策;
物业管理服务合同的法律特征;
物业管理合同析辨;
物业管理中商品房预售合同转让法律性质及条件;99 浅谈物业管理及价格问题;
试论标准工业厂房物业管理中的消防安全;101 智能大厦物业管理系统分析与设计;
物业管理与价格;
物业管理与社区管理应适当定位;
当前物业管理存在的问题及改革方向;105 关于物业管理具体内容的初步探讨;
论我国房地产行业中物业管理的基本法律问题;107 物业管理的发展与问题探讨;
城市住宅小区物业管理存在的问题与对策;109 住宅小区的物业管理;
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