李厚霖的创新以人为本

李厚霖的创新以人为本

1.李厚霖的创新以人为本 篇一

1、小决策靠理性，大决策靠直觉。

2、在你成为领导以前，成功只与自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都与别人的成长有关。只有被领导者成功，领导者才能成功。

3、一个越优秀的人，他犯的错误就越多，因为他总是努力尝试更多的新东西。

4、世界上最伟大的管理原则就是：人们会去做受到奖励的事情。

5、想要改善管理，裁掉100个员工不如换掉1个老总更有效。

6、管理其实非常简单，你只需要用目标把大家拉动起来。

7、管理者要培养下属，帮助下属做对，而不是证明他做错。

8、管理者首先要确认的是生意的方向，其次才是工作方法。

9、优秀管理者不在于他拥有丰富的管理经验与专业知识，更在于他能虚怀若谷，广开言路。

10、检验管理好坏的唯一标准，是看管理者是否完成了任务、实现了目标。

11、员工只须对15%的问题负责，另外85%的问题必须归咎于制度和流程。

12、担当，是管理的基础。

13、束缚管理者的不是资源，而是他们的想象力。

14、管理的精髓：把复杂的事简单化;管理的关键：执行力。

15、小老板做“事”，中老板做“市”，大老板做“势”;在管理上，老板要学会从管事到管人，再从管人到管规则;在经营上，老板要从做销售到做营销，再从做营销到做战略!

16、一个聪明的“懒丈夫”往往能调动妻子的积极性，一个“弱治”的管理者往往能带动组织的“强治”。

17、对管理者最大的挑战就是，当你自己也不是很有信心时，如何把信心灌输给别人?

18、愿景比管理更重要，信念比指标更重要、人才比战略更重要、授权比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真诚比体面更重要。

19、管理是平衡的艺术。“企”意味着，不管往左还是往右，都要适合而止。“业”则是个平衡的字体，意味着，若做不好平衡，基业就有可能歪了。