新生儿科开展临床路径工作2011年度总结

新生儿科开展临床路径工作2011年度总结（共10篇）

1.新生儿科开展临床路径工作2011年度总结 篇一

2012年度儿科护理工作总结

2012年是可喜的一年，收获的一年，是彰显朝气的一年，我科在院领导的护理部科主任的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范，工作程序进一步完善，业务领域稳步扩展，使科

室显现出一个循序渐进，健康向上的良好发展态势。全体护士牢记“以

病人为中心”的服务宗旨，夯实基础护理，扎实推进优质护理服务工作，朝着‘三好一满意’的目标不断前进。

在工作中，重视医德医风教育，提高全科护理整体素质和职业道

德，树立正确的人生观和价值观。全科全体医护人员遵循着“一切为了

病人”的原则，视病人如亲人，为无数患儿排忧解难，使无数的重病（患

儿）康复治疗，受到院领导及家长的好评，并能积极参加院内外各项政

治活动，如献爱心捐款、捐物，无偿献血等，热爱集体，爱护医院的公

物，认真履行各自的职责，为医院的发展和建设努力的奉献着一份微薄的力量。

现在每个患儿都是家庭小皇帝，儿科护士背负了很重的工作压力，不但需要精湛的技术水平，还要有良好的心里素质，面对家人的无理取

闹，我们选着了默默承受，从而化解了患儿家长与医务人员的误解。

一年来我们克服了护理人员少，工作量大等困难，创造了可喜的成绩。根据全年资料统计得出，全年共收住将近1000患儿，其中成功

抢救危重患儿200例左右，基础达标率96%以上，达到健康教育覆盖率

96%以上，病历文书率达到975%，病人满意度97%，压疮发生率为0。

基本上达到了模式病区的要求。

1.严格执行查对制度和操作护理规程，减少差错事故的发生，夯实基础护理，使基础护理合格率达到98%。

2.加强病房的管理，做到床单的整洁，努力为病人创造一个清洁整齐、温馨的环境。

3.加强危重病人的管理，护理人员做到熟练掌握操作技术，抢救程序抢救药械的使用，提高了危重病人的成功率，2012年我科器官插管10余例，抢救成功率95%。

4.急救药械有专人管理，做到五定，急救药械完好率100%。

5.加强护理表格书写质量的管理，对年轻护士认真传、帮、带，努力提高病历

书写质量，护理书写合格率97.5%。

6.每月认真组织四次早会，对科室的缺点差错，认真总结，分析工作隐患，加

强护理安全管理，防患于未然，使护理工作到位率高。

7.加强业务学习，每月护理查房一次和业务学习一次，坚持危重病人查房。

8.做好消毒隔离工作，做到一人一用一消毒，每季度一次空气培养，用后的输

液皮条及时毁形，保温箱每日消毒，大大减少了医院内感染。

9.开展优质服务工程加强健康服务中心的管理，为病人院前、院中、院后提供优质服务；实施优质护理服务示范工程，推行细节服务、亲情服务，宾馆式服务，保证24小时热水，牛奶，尿布的供应。公开各类服务项目价格，实行“一日清单制”，保障患者的知情权；开展电话免费咨询业务，解答婴幼儿喂养常识，延伸医护服务内涵，为患者提供快捷和便利的服务，在医院和患者之间建起沟通的桥梁，促进医患和谐；努力让患者满意

成绩犹如金秋硕果，虽然丰满但悄然落下，在品味成功的同时，我们也应该清楚地看到存在的不足，在管理上意识到还要大胆创新持之以恒，在人性化管理上有待于提高，患儿家属的需要时我们的服务范围，患儿家属的满意是我们的标准，患儿家属的感到是我们追求的目标。优质服务有无至今，我们将不断总结，刻苦学习，是服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新的台阶儿不懈努力。

儿科：王玲黑广丽

2012年月12日

2.新生儿科开展临床路径工作2011年度总结 篇二

为响应卫生部号召，规范医疗行为、节约有限的医疗资源，我院于2012年下半年正式启动了临床路径工作。为保证临床路径得以顺利实施，科内进行了临床路径相关知识培训，并遴选了急性左心衰、主动脉夹层、单纯风湿性心脏病：二尖瓣狭窄，三个病种在我科试行临床路径。现将半年来工作总结如下：

一． 半年来共入选临床路径12例患者。1）急性左心衰6例，其中1例合并肺部感染发生了变异。2）主动脉夹层3例，1例因入院后第2天转上级医院而退出临床路径，1例因肺部感染发生了变异，1例完成了临床路径。3）风心：二狭3例，均完成了临床路径，发生了正变异。上述12例患者无一例出现警戒值现象。

二． 体会:临床路径的实施可以规范医疗服务，提高医疗质量，在保证医疗安全的前提下控制医疗成本、减少资源浪费，使患者获得最佳服务。对护理人员可由路径预先得知对病人应提供的护理服务，从而提高了服务的主动性；对患者可得到较高质量的医疗服务，缩短住院日，减轻负担，降低了并发症发生的几率。三． 存在问题：

1对实施临床路径重视程度不够，科室个别医护人员对临床路径文本不熟悉，对实施临床路径的目的及意义存在一定误解。

积极性不高，误认为临床路径的实施会影响科室收入从而存在不同程度的抵触情绪。

3病人及家属支持不够，对实施临床路径过程中进行的相关检查不能理解，从而不愿配合。

4在实施过程中存在医护沟通不到位情况，因而影响临床路径的进度，延长了住院日。四． 整改措施：

1.进行临床路径管理再培训，以提高医护人员对实施临床路径重大意义的认识和依从性。

2.结合本院实际，对临床路径进行适当修改。

3.合理检查，使用适宜技术，提高诊疗水平。

4.合理用药，控制院内感染。

5.与医技科室协调，优化服务流程，控制无效住院日。

3.新生儿科开展临床路径工作2011年度总结 篇三

——洪门小学2011年度仪器电教工作开展情况汇报

我校地处洪门经济开发区，现有教职工61名，学生1618名，共设26个教学班，于2004年起由原来三类村完小划为县直属小学。几年来，我校在教学硬件方面基础差、底子薄，特别是仪器电教方面设备相对落后，加上学校学生数急剧增长（原只有600多名学生），使仪器电教工作发展滞后。

2011年是我校仪器电教工作取得突破性进展的一年，在以蔡周英为首的校班子带领下，学校争取上级教育行政主管部门的重视，积极争取资金筹建教学楼，完善各类功能房室，争取省薄弱学校改造项目，大力改善办学条件，为各项电教工作的正常开展提供根本保证。本年度，我校仪器电教工作取得了喜人成绩，现向评估组汇报如下：

一、加强组织管理，电教工作制度化

成立了仪器电教工作领导小组，校长亲自担任组长，副校长任副组长，教导、电教主任、副主任任组员。实验室和实验教学工作由电教处主任分管，实验室兼职人员1名，协调安排完成实验室管理和教学任务。设专职图书管理员1名，负责图书室日常工作。

今年10月根据教育局文件精神，本学期学校设立了电教处，李青松任主任，工作人员分别是：刘庆明、李七莲、许正燕，四名成员均是大专及以上学历以上，均有五年以上电教工作经验，均能熟练指导教育技术运用及研究工作。

学校每学期开学初制定《仪器、电教工作计划》，对一学期的仪

器、电教工作作出周密计划，并向全体教师公布一学期的电教工作安排情况；期中对仪器电教工作进行《半期工作小结》；期末进行《仪器、电教学期工作总结》，对图书、仪器及音、体、美、卫器材进行盘点，借出的进行回收。

学校对各功能房室制定了相应的管理制度，如《音乐美术教室使用管理制度》、《远程教育设备使用管理制度》、《多媒体教室管理制度》、《仪器室管理制度》、《体育器材室管理制度》、《仪器室管理制度》、《卫生室管理制度》、《实验室管理制度》等，各项制度上墙，专人负责落实落实执行，学校行政定期检查执行情况。

二、多方筹措资金，添置设备多元化

一直以来，我校电教设备相对落后，与兄弟学校相比，存在较大的差距。今年，为改变这一现状，蔡校长一直积极争取上级教育行政主管部门，特别是电教部门的重视，争取得省义务教育薄弱学校改造项目近三十万元，完善各功能房室设备，目前学校音乐美术室、体育器材室、卫生室、图书室、仪器室、实验室的整套标准化设备一应俱全，多媒体教室设备正在完善中。各个功能室均配备了防火、防盗、防潮、防尘、防晒等措施。

此外，我校还利用地处经济开发区的地理优势，筹措社会资金三万余元，添置了整套鼓号设备；争取兴国齿轮箱拔叉厂赠我校多媒体设备一套；争取刘华老板为我校捐赠电脑一台；争取兴国移动公司、平川中学为我校添置近十台电脑，正在采购中；学校自行购买了数码相机、打印机等设备。目前电教处各项必备电教设备齐全。其中包括

能接入互联网的计算机两台，打印机、刻录机、扫描仪、数码相机各一台，以上设备均能正常使用，均已造册登记。认真做好电教设备的维护，做到了使用正常的设备科学管理，损坏的设备及时维修，不能维修的设备及时更置，保证了全年设备的完好率达90%以上。2011年度学校用于电教的各项经费达 15万 元，超过经费的10%。

三、资源共建共享，教学研究常态化

江西基础教育资源网是我省教师交流教学资源最重要的平台，网内教学资源内容丰富，我校一直高度重视资源网的共建共享工作，坚持每学期更新一次江西教育资源网内有关我校的信息和数据，组织教师全面注册，做到人手一卡。依托这个平台，为教师的专业成长和教学质量的提高服务，积极应用资源网内素材制作课件教学、完善教学设计，深厚了学校教研风气。一年来，学校教师为资源网提上传提供资源共件（套），下载资源件。

学校定期举行教研活动，引导新教师上好汇报课、青年教师上好展示课、骨干教师上好示范课，力争人人有提高、课课成精品，教师们在做课时既下载整合了网内优秀资源，又形成了自己经过课堂检验的课件、教学设计，提供给江西教育资源网供其它教师分享。本学期我校如期举行了语、数、英教师微格教学比武，通过比赛我们一方面检验广大教师运用现代教育技术的水平，另一方面也发现了在资源运用上的不足之处，同时也激发了教师运用现代教育技术手段开展教学工作的热情，提高了教师整体专业水准，形成了良性竞赛的氛围。不少教师对比武中出现的精美的课件、新颖的设计表现出了极大的兴

趣，纷纷把这些优质资源搬回自己的课堂，这也正是我们举行教学比赛的初衷。

四、做实校本培训，教师成长专业化

因为学生数增加较快和学校所处地理位置等种种原因，我校教师的流动性较大，多数新进教师由县农村小学选调而来，现代教育技术的运用水平参差不齐，不少教师的计算机水平不能满足教学工作的需要。针对这一状况，学校每学年均制定了详细的《校本培训计划》，分语、数两个组对教师开展校本培训，从初级的计算机基础知识应用、办公软件的应用，到较为专业的图片、音频、视频的采集和处理，分期分批培训，并引导教师在培训后能积极主动自学。

校本培训极大地调动了教师的学习兴趣，提高了大家的充电意识，同时也满足了他们渴望学习的愿望，把教师们带入了现代教学的新天地，不少培训教师培训前忙准备，培训后忙指导。同时学习教师提出的问题也促进了培训教师本身的专业提高。

4.新生儿科开展临床路径工作2011年度总结 篇四

各基层党委、党总支、直属党支部：

根据学校宣传思想政治教育工作计划，拟于2011年12月下旬召开辽宁工业大学思想政治教育工作研讨会，围绕“高校思想政治教育新情况、新问题、新探索”和“新阶段高校学生思想新动态”两大主题进行重点研讨,特向全校征集高校思想政治教育论文。现将要求通知如下：

一、论文研讨主要方向

1、关于高校加强社会主义核心价值体系建设的思考；

2、网络思想政治工作面临的问题与对策研究；

3、当前大学生思想动态调研与思考；

4、青年教工思想政治素质提升的研究与对策：

5、教师的教育思想和教育教学经验研究；

6、结合当前新形势、新特点，加强和改进大学生思想政治教育工作的研究和探索；

二、论文提交时间及方式

根据论文研讨主要方向自拟题目，论文字数在5000左右，请将论文的电子文稿于2011年12月1日前发至电子邮箱：lgdxtb@126.com，联系电话：4198654。

三、评选办法

1、宣传统战部组织有关专家组成评审组，进行匿名评审，按参评比例分设一等奖、二等奖和三等奖，颁发获奖证书。

2、优秀论文将向学校学报推荐发表，并报送辽宁省教育厅参加全省思政年会优秀论文评奖。

欢迎全校广大教职员工踊跃投稿！

宣传统战部

5.新生儿科开展临床路径工作2011年度总结 篇五

经营部2011年度工作总结

2011年的工作已经接近尾声，一年来，经营部在公司领导的正确领导和帮助下、在兄弟部门、兄弟单位的大力支持下，精诚团结、切实履行部门工作职能、合理整合、配置各种资源，着力建设管理制度、着力提高员工综合素质、着力拓展经营范围、着力拓展业务合作伙伴，不断强化管理、统筹兼顾、合理安排，紧紧围绕公司总体工作思路，狠抓落实、注重实效，本着诚实守信、双方共赢、互惠互利的经营理念，较好的完成了2011年度的工作，为公司打开了良好的经营局面，现将主要工作总结如下：

一、经营部的基本情况

经营部现有工作人员9人，其中部长1人、驻电厂2人、统计1人、装车负责1人、过磅员2人、煤化验室1人、司机1人。因业务需要，现大部分工作人员在海流素集装站办公。

二、以人为本、规范管理制度

（一）、一年来，经营部根据运营的任务和要求，努力完善各岗位的人员安排，加强员工的学习教育、努力提高员工的个人修为、业务水平。组织员工对东乌铁路基本常识进行学习、对铁路技规、货规、安全条例进行学习，激励员工之间相互学习、取长补短。做到自己岗位的工作熟练掌握、【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 其它岗位工作心中有数。在具体工作中，团结同事、坚守岗位、集中思想、严格操作、认真负责。

（二）、经营部认真执行公司的各项规章制度，严格执行公司的考勤管理制度、严格执行公司的车辆管理制度、严格遵守集装站的生活和作业管理制度、严格遵守内蒙古东乌铁路有限责任公司海勒斯壕货场的各项管理制度。同时经营部制定了《经营部员工管理制度》、《经营部员工宿舍管理制度》、《经营部车辆管理制度》、《经营部磅房管理制度》、《经营部煤场管理制度》、《经营部安全管理制度》。认真执行各项管理制度，时刻强化安全教育、注重实效，奖罚分明，保障经营部的各项业务正常进行。

（三）日常办公中，遵循节约、高效的原则积极投入工作中。日常办公用品、生活材料、生产材料严格执行出入库制度、分类存放、分类管理、精简节约、高效利用，绝不浪费，为公司节约了成本。目前经营部文件流转基本实现信息化办公，各项资料尽量保存有电子版，方便调阅。纸质档案、相关文件、票据进行了分类整理、存档。

三、轨枕的运营

经营部积极协调轨枕厂、东乌铁路公司、三新铁路公司、大古铁路公司，及时掌握轨枕生产信息、及时掌握国铁、东乌自备平板车车流情况、及时反馈装卸车情况。较好的完成了2011年火车发运轨枕的工作。

【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 2011年3月31日至9月18日，经营部共完成发运轨枕546车、95394根、计费重量29660吨。其中三新铁路2车、272根、计费重量80吨，大古铁路544车、95122根、计费重量29580吨。

三、煤炭的采购工作

（一）、煤源的把握环节：在合作伙伴鄂尔多斯市锦泰伦煤炭运销有限责任公司的大力配合下，煤炭采购工作有条不紊的进行。锦泰伦煤炭公司拥有丰富的煤炭运销经验，从源头抓起，严格抓好、把握好煤源、煤质工作。煤炭运营过程中，经营部与锦泰伦公司对周边煤矿做了大量的考察、调研、采购工作。在自然环境恶劣、饮食条件差的情况下，驻矿人员加班加点、较好的完成了煤源信息掌握、煤量把握、车流量把握、煤质把握、煤矿对账工作。至12月14日共完成了400937.12吨煤炭的采购工作。

（二）、煤炭的汽运环节：经营部与锦泰伦公司利用现有的人脉、积极挖掘关系网。尽力寻找运价低廉、车辆有保障的车队。至12月14日，共有8家有实力的车队为我公司的煤炭汽运环节做出了重要贡献。共完成400937.12吨煤炭的汽运工作。

（三）、煤炭过磅环节：经营部过磅人员在海勒斯壕站区过磅人员的配合下，严格维护车辆过磅秩序、严查提煤单、严查煤矿磅单、严查煤管票，认真填写煤炭日运输统计表，【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 较好地完成了汽车的过衡工作。

（四）、煤炭的卸货环节：煤场管理人员认真执行货场各项管理制度。严格维护货场汽车秩序，本着安全、卸货分布合理的原则组织车辆卸货。同时煤场管理人员认真检验煤质，及时与驻矿人员联系，杜绝煤炭的装车、运输环节中出现的偷煤、换煤等各种漏洞。在货物的整理环节，煤场管理人员合理指挥装载机作业，尽量保证车辆的正常卸货。

（五）、煤炭的破碎环节：为了节约成本，采购了部分原煤，在公司的大力支持下，采购、安装了煤炭破碎机，于11月25日正式开始煤炭的破碎工作。存在的不足：由于缺乏煤炭破碎的相关经验，在破碎机安装过程中延误了工期，造成有原煤不能破碎，火车等煤的局面。

（六）、煤炭化验室的建立：在公司领导的大力支持下，于11月上旬投资建立了煤炭化验室。煤化验室的建立为电厂要求的每列化验、为煤质的及时掌握，奠定了一定的基础。但因为化验人员都是新手、人员紧缺，化验室未能高效利用。

（七）、煤量、煤款、运费的统计结算工作：煤炭统计人员本着认真负责的态度按日上报日进煤量、发运量、存煤情况，按日兑票将磅房人员交回的提煤单（回联）、磅单、煤管票及时核对并录入电脑。按日期、煤矿、煤种、车队、合理存放票据，高效利用电脑分类整理数据并出具煤款、运费结算单，为财务的结算提供准确的统计数据。

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四、煤炭的销售工作

(一)、寻找购煤单位的环节：在公司领导及东乌铁路的大力支持下，经营部领导不辞劳苦、奔走四方，调研电厂购煤情况，先后与灵武电厂、大唐国际大坝电厂、宁夏大坝电厂、水洞沟电厂、鸳鸯湖电厂五家电厂建立了煤炭的供销关系。至12月14日共发运煤炭94列339837.18吨。同时完成了2011年冬季东乌铁路管内各站合计4201.66吨生活用煤的发运工作。

（二）、车皮调运环节：在公司领导及东乌铁路的大力支持下，积极与宁煤集团协商，本着双方互惠互利的原则，争取到了C62、C64、18DK、KM70等车皮。

（三）、火车的装车环节：在兄弟部门海流素集装站的大力配合下、在海勒斯壕车站运转、货运的协助下，装车负责人员对积极协调，较好的完成了装车工作。

（四）、煤炭到电厂的卸货、化验环节：驻电厂人员积极与电厂相关工作人员联系，及时掌握、回馈了煤炭到场信息。积极与相关人员联系将电厂结果与我方结果进行比较，为公司的下一步经营方向决策提供了准确、有力的信息。

（五）、煤款的结算工作，我方统计人员与宁煤集团统计人员、电厂统计人员及时兑票、及时核对统计数据。月底由电厂出具结算单予以结算。

五、不足之处

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（一）、受金融大环境的影响，煤矿煤源的掌握、购煤单位的需求情况把握不是很准确。

（二）、由于从今年4月23日我部门才开始大量经营煤炭，对煤炭的经营经验有限，对煤炭的供销环节出现的问题缺乏经验。

（三）、人员理论知识、业务水平有待提高。随着车流量的增大，对人员的素质和业务水平要求越来越高，我们只有不断的提高自身的综合素质、规范化管理、规范化作业才能完成今后的煤炭发运工作。

（四）、人员管理、物资材料的管理有待加强。随着煤炭发运的正常运营，对人员、对安全的高标准要求是保障运营的法宝。物资材料规范化管理有待进一步提高。

（五）、由于我们的煤炭运营涉及东乌铁路、三新铁路、宁东铁路、宁煤集团、购煤电厂等单位。涉及单位多、涉及到的问题多，需要我们经营部充分发挥协调的作用。

2011年经营部为公司的运营生产做了大量的工作，在公司领导、兄弟部门、兄弟单位的大力支持下，经营部较为圆满的完成了2011年的工作，为公司的经营打开了良好的局面，为东乌铁路运输任务的完成做出了自己的贡献。同时我们还要重视工作中存在的不足之处，在下一年度的工作中，着重解决影响经营的问题，经营部全体人员将以满腔的热情与更为细致的工作，以公司的利益为本，发挥团队精神，注 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 重工作的前瞻性和时效性，把工作做到实处，为公司创造收益。

经营部

二〇一一年十二月十四日

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2012年经营部工作计划

根据2011年度工作情况与存在的不足，结合目前公司发展状况和今后趋势。经营部计划从以下几个方面开展2012年度的工作。

一、加强培养员工的学习教育

随着运营产量的增加，对员工的综合素质要求越来越高。本着对员工负责、对公司负责。2012年度计划购买部分相关经营的书籍，定期组织员工进行培训教育，员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，同时也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。计划组织员工考察、学习同行业成熟的生产运营体系。2012年我们本着安全高效的原则，积极与兄弟部门、兄弟单位团结互助，认真干好每一件事情。为保证2012年公司的运营目标提供坚实的人才保障。

二、继续强化管理制度

2011年我们制度了部分相关的管理制度，但是我们的管理制度还不够完善，2012年我们计划参考同行业成熟的管理体系并结合自身实际工作中遇到的问题制定高效、有力的管理制度。同时组织员工学习管理制度、认真遵守、落实各项规章制度。建立畅通的内部纵向沟通机制，调动所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。

三、2012年轨枕的经营

【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 随着周边地方铁路的建设和发展趋势，2012年在建地方铁路对轨枕的需求量将会大幅增加，经营部计划2012年度争取完成15吨轨枕的运营产量。

四、2012年煤炭的经营

2011年11月30日下午，涉及宁东铁路沿线电煤运输的三线八方协调会议在东乌铁路公司六楼会议室召开。根据此次会议的精神，2012年计划在海勒斯壕站运送350—400万吨电煤。经营部全体工作人员将兢兢业业、抓住2012年的大好形势完成350万吨的电煤采购、发运工作，力争完成400万吨的目标。

2012年，经营部全体人员将以满腔的热情与更为细致的工作，以全力支持公司的运营为己任，以服务运输大局为职责，以打造强有力的员工队伍为目标，同时根据公司的发展形势，认真分析不足，发扬长处，注重工作的前瞻性和时效性，把工作做到实处，为公司安全高效的生产运营提供强有力的保障。

经营部

6.新生儿科开展临床路径工作2011年度总结 篇六

今年以来，铁运公司党委在集团公司党委的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”重要思想为指导，在党的十七大和十七届六中全会精神指导下，认真贯彻落实集团公司抓好扭亏增盈、安全生产、企业稳定三件大事的精神，坚持以“政治素质好、团结协作好、作风形象好”为标准，紧紧围绕集团公司“干部上讲台，培训到现场”和“三件大事”的战略部署，扎实地推动了铁运公司的安全稳定和谐发展，有力地促进了班子整体功能的发挥，切实加强了思想、组织、作风和制度建设，充分发挥了党建工作在企业转型跨越发展中的保障作用，为全面完成今年的目标任务提供了重要动力和强有力的组织保障。现将一年来的工作总结如下：

一、加强当前形势的学习与宣传，正确理解企业转型发展状况及前行方向

深入学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神。根据集团公司党委的部署，铁运公司党委以能力建设为重点，坚持学以致用，重在落实，把运用精神指导实践、推动工作、促进转型跨越发展作为学习的出发点和落脚点。在阳煤托管太化、搬迁改造、太化安全稳定、扭亏为盈的关键历史时期，我们不负重任，克服重重困难，开拓创新，求真务实，我们以“创先争优”活动和“建设学习型党组织”活动为载体，转变传统观念，创新工作思路，不断加强和改进了企业党建工作。

太化搬迁改造工程，既是太原市规模最大的“蓝天碧水”工程，也是山西省、太原市“十二五”期间实施“大项目、大企业、大园区”战略，加快转变经济增长方式的重点工程。因此，太化的搬迁是顺应形势，势在必行。太化改革，企业重组也就成为必然。自去年11月阳煤托管太化搬迁以来，大家最关心的是阳煤托管太化后，我们铁运下一步如何发展的问题，我们的出路问题。我们一再强调：要想解决好这一问题，我们必须本着一个底线，那就是自己的事情自己办。因为不管是太化还是阳煤谁来管，铁运的事情还得靠我们自己解决，自己维持企业，直到搬迁。不能等、靠，要积极主动，想方设法，把铁运的经济运行质量提升上去，努力实现扭亏增盈，增加职工收入。我们也是围绕着这个底线开展工作的。我们通过加强学习，提高认识，吃透形势，把脉铁运发展。

首先要正确理解当前企业发展状况。太化搬迁，是城市发展的必然需要，去年省委常委决定，阳煤托管太化实施搬迁，速度明显加快，批审加快、项目上马等。要求太化在三至五年搬迁，大单位每年停产一个，大家在心态上都要经历这一特殊时期，阳煤投资五百亿，清徐的化工新材料基地三季度开工，晋源区的化基制造基地，太化参与在盂县、平顺等地安排职工，这个过程中，人心比较活跃，想法较多，是个艰难的过程，直接影响到我们服务企业。在这过程中，我们既要服务好现有企业，还要努力寻找下一步发展之路，使我们能够转型好、发展好。但一定要明白，只有搬迁才有希望，充分认识这一历史重任，要从大趋势上来看问题，只有搬迁，我们才有希望，我们一定要关心企业现状，了解趋势，抓住机遇，增强本领，与时俱进。

其次要明确当前的工作重点。就是围绕集团公司抓好“三件大事”的精神，抓好铁运的安全稳定，扭亏增盈，提升铁运经济运行质量。铁运在搬迁之前，一定要确保安全稳定，没有安全稳定的企业环境就谈不上发展。尤其铁运作为服务行业，要保持清醒冷静的认识，安全稳定就是我们的基点，决不能麻痹大意。在不稳定的环境背景下，扎实做好、做细自己的工作是非常重要的，更能显示铁运干部职工队伍的良好作风。今年继续严格执行了干部走动式管理，各级干部要不折不扣地执行干部带班制度，加大巡检力度，确保运输生产万无一失。铁运公司党委不仅注重了对当前形势的学习，更利用一切方式和各种有利时机对党员干部和职工群众积极宣讲当前形势，维护了企业和谐稳定。比如：利用中心组学习对干部宣讲，让领导干部起到火车头的带动作用，利用“三八”、“五四”等节日以召开座谈会的形式针对优秀的女工和先进青年进行了宣讲，使这些企业的主力军和后备军振奋精神，在职工中起到以点带面的表率作用，维护了铁运公司的安全稳定。

二、围绕中心，深化“四好”领导班子创建活动和“创先争优”活动，落实“干部上讲台、培训到现场”工作，切实加强干部队伍建设

铁运公司是太化集团的服务型企业，由于受大环境影响，集团内部运量严重不足，面临前所未有的困难，当前的市场经济环境对我们的领导干部的精神面貌和带领企业安全稳定转型发展的能力提出了更高的要求。公司党委把加强领导班子建设和提高干部队伍素质作为事关我公司能否扭亏增盈、安全稳定地提升经济运行质量的关键环节来抓，有力地促进了企业和谐稳定安全发展。

按照集团公司的党务要求和创建标准，继续深入开展“四好”领导班子的建设，认真总结创建活动经验，积极探索创建活动的规律和方法，在创建活动中分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施，巩固“红旗党组织”的成果，切实把各级班子建设成群众信任和拥护的“四好”领导班子。实现了“四好”班子建设和党建工作与绩效考核的有机统一。不断提高了党员干部、职工队伍的整体素质，在教育上动脑筋下功夫，注重平时加强对干部职工的谈心和引导工作，做到政治上把握方向，感情上把握原则，行动上把握分寸，生活上把握细节。持续加大对职工特别是广大党员干部的教育培训工作，强化其忧患意识和危机意识，进一步提高了他们把握市场规律，引领企业科学发展的能力和水平。切实落实好民主生活会制度，鼓励领导班子探索、创新和相互宽容的氛围，不断增强班子的凝聚力和战斗力，进一步完善了议事程序和决策制度。注重发挥班子的智慧和合力，提高了领导班子的决策能力和水平。

今年我们还围绕落实集团公司11月9日“干部上讲台，培训到现场”推进会的工作部署，召开了动员会，为达到提高职工的学习能力、实践能力和创新能力的目的，积极组织全体干部，认真落实干部包保责任制，现场授课培训，并从总体要求、组织领导、干部上讲台要建立常态化工作机制、培训到现场要突出工作方法、教师选聘、教材的制定、考核奖惩的措施、落实包保责任制、建立培训基地、建立健全培训档案和工作方法等方面做了具体安排部署，确保干部素质有提高，安全生产有保证，并通过不断提高自身素质与对企业发展的适应力和创新力，为企业储备人才打下坚实可靠的基础。

三、加强党组织建设，全面推动公司转型跨越发展

（一）加强党员干部思想政治建设，提高综合素质，努力创建学习型党组织

认真落实《国有企业领导人员廉洁从业若干准则》实施办法，坚持签订党风廉政建设责任书，党委和各支部签订《党风廉政建设目标责任书》。强化对重点部位、重点环节的监督，选择了安全、运输为重点部位，化工站、化肥站等单位、部门为重点环节实施监督。继续搞好任中审计，强化重点关口、重点环节的审计。

继续推进了效能监察工作的深入开展，发挥惩防结合的治本作用，维护国有资产正常安全运行。严格落实“三重一大”制度，扎实推进教育、制度、监督并进的惩治和预防体系的建设。目前，铁运公司正处在发展的关键时期，党风廉政建设丝毫不能松懈，我们要结合实际，进一步抓好学习贯彻中纪委四次全会精神，围绕企业的发展，各级领导干部认真制定落实了党风廉政建设目标责任制，严格执行集团公司纪委提出的十个不准；通过学习贯彻准则，推进党风廉政建设，积极引导广大党员干部在学习中进一步坚定信念，为实现党的事业、为实现铁运安全稳定、转型发展的目标而努力奋斗；按照集团公司的安排，开展了每日学习一项制度活动，进一步开展治理小金库的工作，围绕突出问题加大了查办案件工作力度，加大违法、违纪案件的查处力度，对于损害企业利益和职工群众利益的突出问题严肃查处，绝不姑息迁就，认真做到在落实上下功夫，在查处上不留情，保证了干部队伍廉洁高效。

四、抓好关键，突出重点，以党建工作促进、推动铁运转型发展

提高党员干部思想水平和理论素养是其他一切能力的的基础，一年来，我们按照集团公司党委的要求，不断加强班子的思想政治建设。认真学习把握太化当前形势，正确理解当前企业发展状况。组织中心组成员就解放思想、认清形势等进行专题学习，通过学习，使大家在认清形势的基础上坚定信心，承担起新的历史使命，艰苦奋斗，促进铁运平稳顺利转型发展。铁运公司党委还以学习山西省委干部大会袁书记讲话精神为契机，再次掀起学习讲话精神的热潮，进一步解放思想、转变观念，明确山西发展方向，谋划铁运发展未来。使大家明白了省里近年发展方向、具体措施，统一了思想，明确了铁运转型发展方向，增强了紧迫感，带动全公司形成了解放思想，认清形势，坚定信心，艰苦奋斗，促进转型发展的浓厚氛围。铁运公司党委还通过引导各级干部职工管好资源账、效益账，增强了转变发展方式的紧迫感、危机感和责任感，坚定了以办事讲诚信，服务讲效益，企务讲公开的观念。以说了就办，定了就干，干就要干出结果的务实作风，牢固树立“赢在执行、胜在团队”的观念，要想发展之事，要谋发展之事，要聚发展之力，强管理、重考核，进一步建立了激励和约束机制。在加强思想政治建设中，重点围绕“三件大事”的落实，不仅推动了铁运公司各项工作的顺利进行，而且也使铁运公司党组织建设取得了新成绩。一是加强了基层党组织的建设，使基层党组织充满活力。二是加强了党员管理、教育和发展工作。

（一）、加强党组织自身建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

企业党建工作的重心在基层，基础在基层，创新在基层，活动在基层。铁运公司党委将高度重视并充分加强基层党建工作，扩大党组织的工作覆盖面，针对铁运公司基层单位点多线长、党员倒班流动性大、人员分散、环境艰苦的特点，以优化组织设置、创新工作方式为重点，创建了有利于基层党支部开展工作的领导机制和工作机制，切实发挥了基层党组织的战斗堡垒作用，努力增强基层党务工作的针对性和实用性，在达标基础上争创“星级”党支部、“样板”党支部。在今年的七一表彰评比中，我公司化肥站党支部荣获了阳煤集团党委“红旗党支部”的称号，王林岗、刘云虎同志荣获阳煤集团优秀共产党员称号，铁运公司党委今年被阳煤集团评为“红旗党组织”光荣称号。铁运公司在集团公司组织的拔河比赛中再次蝉联冠军，赛出了铁运公司的水平，提高了企业的形象，极大地增强了干部职工的信心、鼓舞了士气，充分展示了铁运公司的干部职工队伍是一支善于拼搏、能打硬仗的队伍，也体现了党组织的凝心聚力作用。

今年是中国共产党建党90周年，也是太化转型跨越发展开局之年，更是铁运公司转变经济增长方式、提升经济运行质量，实现平稳顺利转型发展的关键之年。为隆重庆祝建党90周年，回顾党的光荣历史，讴歌党的丰功伟绩，维护和谐、稳定的大好局面，不断以党建工作推动铁运经济转型跨越发展，铁运公司党委开展了以“奉献在岗位满意在铁运让党旗飘扬在铁路线上”为主题的迎“七一”系列庆祝活动。主要活动包括了：

一、在“七一”前夕开展了“重温入党誓词，体现党员本色”为内容的民主评议党员活动，充分发挥共产党员模范引领作用，并召开庆祝建党90周年暨迎“七一”评比表彰大会。

二、开展党建工作对标工作，积极寻找和先进单位的差距，找准标准，认清差距，发现潜力，奋力赶超。

三、开展庆祝建党90周年主题征文、党史知识竞赛、“庆五一，学劳模，比贡献”、技术比武、“唱红歌、缅英烈、再循革命之路”红色传统纪念活动。

今年4月份，铁运公司化肥站举行了岗位技能达标竞赛。此次大赛的举行拉开了铁运公司庆祝建党90周年迎“七一”系列庆祝活动的序幕。铁运公司党委为把建党90周年系列庆祝活动逐步推向高潮，陆续于5月23日以支部为单位，开展了以“回顾历史，展望未来”为主题的庆祝建党90周年党建知识100题竞赛，内容涵盖了我党90年的光辉历程，铁运公司全体在岗党员和积极分子110余人参加了此次竞赛，共同了回顾党的光荣历史，讴歌了党的丰功伟绩，展望党的美好未来，为维护和谐、稳定的大好局面，扎实抓好铁运公司党建工作，不断以党建工作推动铁运经济转型跨越发展，向党的90周年献礼。5月27日上午，铁运公司党委又开展了以"奉献在岗位，满意在铁运，让党旗飘扬铁路线上”为主题的板报展览评比活动，铁运公司党委所属6个支部的10块板报在铁运公司门口展出，吸引了众多的职工观看，通过板报的形式，充分展现了我公司认真学习党的光辉历史，鼓舞人心，奋发进取的精神风貌。营造了浓郁的庆祝氛围，展现了铁运公司在党的领导下走过的光辉历程和辉煌业绩，颂扬了中国共产党的坚强领导，充分表达了铁运公司党委及各支部全体党员对党的无比敬仰和深切热爱。铁运公司党工部对此项活动都及时地进行了宣传报道。这些活动从4月20日一直持续到10月30日。铁运公司党委通过此次系列庆祝活动，加强了党建工作，丰富了政治思想工作新思路，激发了企业活力生机，增加了企业凝聚力，极大地提高了广大党员干部和职工群众爱岗敬业的工作积极性和战斗力，为进一步安全稳定地提升经济运行质量、转型跨越发展夯实了基础。

党支部是党组织全部工作和战斗力的基础，公司党委适时地举办了党支部书记、支委培训班，提高了支部一班人的能力。今年6月份，铁运公司党委书记韩智萍带队，组织全体党务工作者到水厂、焦化兄弟单位进行了党建工作对标学习交流。此次学习交流也是铁运公司党委开展的庆祝建党90周年系列活动之一，旨在提高铁运公司党建工作管理水平，学习先进，对标一流。通过此次交流学习，结合铁运公司实际，创新了我们的工作思路、工作方法。铁运公司党委从政治理论学习、党建队伍建设、业务素质提高等多方面着手，形成了党建工作良性循环模式。并且为落实学以致用的工作作风，切实提高党建工作水平和夯实基层党支部的党建工作，积极组织党群部们人员及各支部书记到四个基层党支部，开展互检、互查、互学活动。这项活动紧紧围绕铁运公司党委组织的“奉献在岗位，满意在铁运，让党旗飘扬铁路线上”为主题的庆祝建党90周年系列庆祝活动，以达到相互学习、相互借鉴、共同提高的目的，促进了公司各党支部工作科学化、规范化、制度化。在检查中，检查组听取了各支部党建工作情况的汇报，并认真检查了党建工作的落实情况，对党

员政治思想工作开展、积极分子培养教育、“三会一课”制度落实等情况作了互查。互查中各党支部能够主动发现问题，正视存在的差距，并表示在今后工作中，会结合自己支部实际，借鉴其它支部经验，创新支部工作的工作思路、工作方法，积极探索与提升党支部建设水平。通过学习和互检，开阔了视野，创新了思维，铁运公司党工部还精心策划制作了《党支部工作记录本》，根据党章规定明确了支部工作的记录要求，不仅便于党委对党建工作的统一管理，而且大大方便了各支部的记录工作，使我们的党建管理整体水平更趋完善。

我们始终把落实集团公司“三件大事”精神作为党组织和党员干部的政治责任。各支部把支部工作与企业的改革管理、生产经营、技改发展、安全稳定紧密结合起来。继续按照“创先争优”考核标准，扎扎实实做好党内“三会一课”等常规工作，让党内的组织生活会、民主生活会、支部建设、党员管理、发展新党员、扩大积极分子队伍等方面进一步规范化、制度化；以人为本，关心职工生活，稳定职工队伍，开展帮扶活动，做职工的贴心人；要紧密结合我公司安全、运输、经营、管理的实际，组织党员开展“党员工程”，解决生产运输、经营管理中急、难、险、重问题；积极开展合理化建议活动，为企业出谋划策、排忧解难，让职工群众时时处处感到党组织的作用，党组织的温暖，党组织的关怀。

（二）、加强党员队伍建设，凝聚智慧和力量，充分发挥党员的先锋模范作用。

党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用是通过每个共产党员的先锋模范作用来体现的，我们通过建立健全保持共产党员先进性的长效机制，坚定全体党员的理想信念和党的宗旨，让每一个党员都像一面鲜活的旗帜，在各自的岗位上充分发挥自身特有先锋模范作用，真正做到“平时能看出来，关键时刻能冲上去”，为职工群众做出榜样，让职工群众打心底里佩服，积极投身于企业的改革、管理、生产、经营、技改发展工作中，认真履行党员岗位先进性标准，争当政治坚定的先锋、勤奋学习的先锋、改革发展的先锋、爱岗敬业的先锋、求真务实的先锋。今年4月份，铁运公司化肥站举行了岗位技能达标竞赛。充分调动了基层党员、积极分子的热情与干劲。五月份，铁运公司党委、工会组织在化工站举行了为期两天的基层技能大赛总决赛，太化集团公司领导和铁运公司党政领导亲临指导了此次大赛。此次技能大赛不仅是铁运公司开展的以“奉献在岗位、满意在铁运、让党旗飘扬在铁路线上”为主题的庆祝庆祝建党90周年系列活动之一，更是认真贯彻落实太化集团高技能人才“百千万工程”的精神，为牢固树立和落实科学人才观，大力拓宽高技能人才培养途径，创新高技能人才工作机制，优化高技能人才成长环境，广泛调动职工立足岗位练技能、提素质、比贡献的积极性，加快建设数量充足、素质优良、结构优化、分布合理的高技能人才队伍而举办。在历时近一个月的比赛中，高潮迭起，选手们更是你追我赶，斗志昂扬。通过此次比赛，不仅赛出了水平、赛出了风格，更为重要的是把大赛与生产实践相结合，提高了职工的技能素质，不仅激发了广大职工群众、党员积极分子学技术的热情，也营造了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的企业氛围。极大地调动了广大职工爱党爱国、爱岗敬业的工作热情，加大了铁运公司抓安全、保稳定、促和谐、求发展的力度，增强了职工的向心力、凝聚力，为培养后备技术人才，锻炼、提升职工的全面素质，为确保搬迁改造、安全运行、企业稳定“三件大事”顺利推进，提升铁运公司经济运行质量、扭亏增盈夯实了基础，这不仅是以实际行动向党的90华诞献上的一份厚礼，更是铁运公司党委工作凝聚力的一种有力证明。铁运公司党委还通过举行以支部为单位，全体党员参加的“回顾历史展望未来”党史知识竞赛提升全体党员队伍的党史知识和政治素质。公司党委还把每年涌现出来的优秀共产党员、优秀党务工作者组织到革命传统教育基地进行参观学习、鼓舞干劲。全公司现有在职党员名，一但作用发挥的充分、到位，那么名党员就是个桥梁和纽带，就是面充满号召力的旗帜，就一定能够带领职工群众克服重重困难，不断创造出骄人的业绩。铁运公司的红歌演唱队伍在这次集团公司的红歌赛中就充分体现出这一点，表现出了战无不胜的团队精神和一往无前的气概。各级领导干部高度重视，精心组织，工作人员认真编排，全体党员干部职工积极参与，红歌演唱队伍顶酷暑烈日，不记得失，不计报酬，认真苦练，荣获了集团公司二等奖，唱出了铁运人的士气，唱红了铁运，更唱响了太化。

通过加强队伍建设，继续开展好创先争优活动、学习型党组织建设和“干部上讲台，培训到现场”活动。深入开展“创先争优”、学习型党组织建设、党员示范岗等主题活动，以此为抓手，坚持党建工作围绕我公司工作中心，服务工作大局，以党建工作促进我公司各项任务的完成，以各项工作和任务完成的情况来检验我们党建工作的成效。从而促进各项业务工作的开展。把我们铁运公司党员干部的智慧和力量凝聚到为企业提高经济运行质量、安全稳定、顺利转型发展上来。

五、加强群众工作领导，全力推进企业转型发展

加强对工会、团委工作的领导，发挥对工会、团委等组织的桥梁纽带作用，坚持以党建带动工会建设、团的建设，并认真抓好落实，以党的基层组织建设带动其他各类基层组织的建设。我公司党委成员要支持和参加共青团组织的活动，并关心年轻干部、职工的成长与培养，为他们创造展示才华、发挥才干的舞台。支持团委、工会按照各自的章程开展丰富多彩的活动，调动一切有利于铁运发展的积极因素，发挥群众组织的独特优势，引导其协助党组织做好深入细致的思想政治工作，加强职工思想道德教育，培养他们爱岗、敬业、奉献的职业素养。今年，铁运公司在“三八”、“五四”、“七一”分别开展相关活动，并结合铁运公司提升经济运行质量的工作重心开展送温暖、帮扶救济、劳动竞赛等主题活动，使工、团组织的活动同铁运公司的经济运行紧密结合起来，为铁运公司转型跨越发展做出了贡献。

今后的打算：

2012年，党的十八大即将召开，铁运公司党委将在集团公司的正确领导下，认真学习贯彻党的十七届六中全会精神，喜迎党的十八大召开。铁运公司党委以转型跨越发展、提升经济运行质量为契机，以科学发展观为指导，围绕集团公司的战略部署和年度目标任务，继续深化转型发展主题，继续推进“干部上讲台、培训到现场”工作的深入开展，积极推进企业文化的发展，维护安全稳定，以“创先争优”活动和“建设学习型党组织”活动为载体，转变传统观念，创新工作思路，把活动融入到经营生产管理工作中并取得实效。继续加强企业党建工作，进一步发挥其保障作用，为圆满完成2012年铁运公司全年各项经济指标和任务提供坚强有力的政治思想和组织保障。主要围绕以下几方面开展工作：

一、认真贯彻党的十七届六中全会精神，落实集团公司精神，全面加强党的自身建设，推动党建工作达到新水平

2012年是中国共产党十八大在京召开之年，也是全面贯彻党的十七届六中全会精神、加强和改进新形势下党的建设的重要一年，是全面贯彻落实太化集团“三件大事”精神、转型跨越发展的重要一年，是铁运公司全面提升经济运行质量、实现安全平稳转型的关键之年，值此重要的关键之年，铁运公司党委将站在一个新的历史起点，解放思想，与时俱进，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的十七届六中全会精神，积极落实集团公司的战略部署和要求，着

眼于保持和发展党的先进性、增强企业执行力，以建设学习型党组织和开展“创先争优”活动为抓手，把服务中心、建设队伍两大核心任务贯穿党委党建工作始终，以改革创新精神和求真务实作风全面加强和改进党的各项建设。提高铁运公司党建工作科学化水平，为在铁运转型跨越关键之年提升经济运行质量、完成全年各项经济目标任务，推动思维创新、促进转型跨越发展提供坚强的政治和组织保障。

二、进一步加快制度建设进程，不断加强干部作风建设

制度化的建设是开展党建工作的组织保障，要用制度提升各方面的管理，建立健全党内各种制度，用制度来管理党员干部。一些重点领域和关键环节的制度建设取得了明显成效，有些制度还不够健全，制度执行力不够，没有发挥最大的监督作用。今后将以制约和监督权力为核心，以提高制度执行力为抓手，加强整体规划、紧抓重点突破，逐步建成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的反腐倡廉制度体系。

切实提高制度执行力，增强制度实效性。继续采取日常督查和专项检查的方式，加大制度落实情况的监督检查，随时掌握制度执行情况。我们要进一步创新中层干部管理办法，创建管理干部队伍的长效机制，坚持民主、公开、竞争、择优、科学选拔任用干部，保持中层干部队伍的蓬勃朝气和活力。要以保持党员先进性为主旨，加强党员的教育管理。今后我们要通过提高党员发展质量，提高党员管理水平，提高党员综合素质的三提高方针，推动党员素质建设，将党员的先进性体现到脚踏实地、真抓实干、立足岗位、敬业奉献上来，真正发挥出党员的先锋模范作用，各级领导干部要以身作则，严于律己，带头严格执行制度，自觉维护制度，始终做到在行动上先于群众，在标准上高于群众，在要求上严于群众，从而强化企业的执行力，进一步促进干部作风的不断改进，形成以制度管人、管事的良好风气，加强制约和监督，以制度为标准不断规范领导干部的决策行为、管理行为和从政行为，有效地保障人、财、物及运输等相关权力在制度监控下运行。切实解决群众关心的热点、难点问题，真正为群众职工办好事、办实事，扎扎实实地推进各项生产任务的完成和落实。

三、坚持党政工作“零角度”，围绕安全平稳顺利转型发展和提升铁运经济运行质量的中心目标，扎实开展党务工作

用目标凝聚力量。国有企业党组织与行政组织目标一致、分工不同，都是为了完成上级组织交给的安全、稳定、生产、经营、发展等各项任务目标，实现企业平稳顺利转型发展。铁运公司党政班子利用“零角度”的工作方式，形成的最大合力，实现工作最佳效果。我们班子成员要精诚团结，分工合作，严格要求，努力学习，勤奋工作。新的一年里党政领导班子要紧紧围绕安全平稳顺利转型和提升经济运行质量、发展企业文化这个中心，增加运量，做大做强贸易，增加利润，提高职工收入，改善职工工作、生活环境，切实服务民生、改善民生。要求党员做到的，班子成员首先必须带头做到，要求党员不能做的，班子成员绝对不能违反，为党员队伍树立好榜样。打造一支坚强有力，作风正派的领导班子，是我们搞好党政工作的关键。

四、深入开展创建活动，凝聚广大党员的智慧和力量

根据中央、省委、省国资委和集团公司党委关于开展“创先争优”、“四强四优”暨建设学习型党组织活动的精神要求，对铁运公司进一步引深“创先争优”等活动进行部署动员，使大家充分认识进一步开展“创先争优”活动的重要性。进一步提高参与“创先争优”活动的积极性，进一步规范“创先争优”活动，明确活动主体是党员干部，关键是如何发挥党员先锋模范作用、党组织的政治核心作用，围绕企业的发展、转型，深入开展“创先争优”活动。

认真深入开展好“创先争优”活动、学习型党组织建设和各项创建活动意义重大。深入开展“创先争优”、学习型党组织建设、党员示范岗活动等主题活动，以此为抓手，坚持党建工作围绕我公司工作中心，服务工作大局，以党建工作促进我公司各项任务的完成，以各项工作和任务完成的情况来检验我们党建工作的成效。在适当时机组织外出学习活动，开阔党员干部视野，提高工作热情，把党建工作渗透到业务工作中，从而促进各项业务工作的开展。把我们铁运公司党员干部的智慧和力量凝聚到安全平稳顺利转型发展和提升企业文化和经济运行质量上来。

五、继续深化“四好”领导班子创建活动，切实加强干部队伍建设

我公司是太化集团的服务型企业，由于阳煤托管太化，合成氨关停，集团内部运量严重不足，面临前所未有的困难，当前的市场经济环境对我们领导干部的精神面貌和带领企业转型发展的能力都提出了更高的要求。公司党委要把加强领导班子建设和提高干部队伍素质作为当前我公司能否顺利推进转型发展和提升经济运行质量的关键来抓。

按照集团公司的党务的要求和创建标准，继续深入开展“四好”领导班子的建设，认真总结创建活动经验，积极探索创建活动的规律和方法，在创建活动中分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施，切实把各级班子建设成群众信任和拥护的“四好”领导班子。实现“四好”班子建设和党建工作与绩效考核的有机统一。

切实落实好民主生活会制度，鼓励领导班子探索、创新和相互宽容的氛围，不断增强班子的凝聚力和战斗力，进一步完善议事程序和决策制度。注重发挥班子的智慧和合力，提高领导班子的决策能力和水平。

党委平时紧抓对党员的思想教育、业务技能教育和专业知识教育，力争使党员队伍的整体素质达到年轻化、知识化、专业化和技能化，使党员的先锋模范作用充分发挥，真正体现出党员与普通职工的区别，无愧于党员的光荣称号，群众才会信服党员，党组织也因此才会更有战斗力。

要不断提高员工队伍的整体素质。通过深入开展“干部上讲台，培训到现场”工作，继续加大对职工特别是广大干部的教育培训工作，强化忧患意识和危机意识，进一步提高把握市场规律，引领企业平稳顺利转型发展的能力和水平。

坚持正确的用人机制，不断完善干部选拔任用制度，继续坚持德才兼备、以德为先的用人原则。要进一步创新中层干部管理考核办法，创建管理干部队伍的新型长效机制，坚持民主、公开、竞争、择优、科学选拔任用干部，以保持中层干部队伍的蓬勃朝气和活力。

六、积极推进“干部上讲台、培训到现场”工作深入开展，继续加强人才队伍建设，优化人才配置

“干部上讲台，培训到现场”是公司转型跨越发展的战略要求，通过干部上讲台，进一步落实干部培训教育责任，转变干部作风，密切干群关系，实现带兵育人提素质，规范现场保安全的目标。人才的重要性尤为重要，我们要坚持党管人才原则，继续把人才队伍建设作为重要工作抓好、抓实，力争抓出成效。深入贯彻党的十七届六中全会精神实质，尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造的方针，按照集团公司党委提出的人才队伍建设的思路和要求，树立科学发展的人才观，坚持以人为本，加大为人才服务的工作力度，要通过做实事、解难事、做好事，为吸引高素质、高水平人才创造良好的软硬件环境，真正引进企业发展需要的人才，保护和使用好现有的人才也是党委人才工作的重点。

坚持正确的选拔人才导向，加大培训力度和广度，认真贯彻落实集团公司11月9日“干部上讲台，培训到现场”推进会的工作部署，并把它作为提高干部和技术工人素质的战略任务来抓，以达到提高职工的学习能力、实践能力和创新能力的目的，为完成公司“搬迁改造、安全运行、企业稳定”三件大事，提供人力资源保障。具体从总体要求、建立常态化工作机制、突出工作方法、教师选聘、教材确定、考核奖惩措施、包保责

任制的落实、建立培训基地、建立健全培训档案和具体要求等方面一一展开，扎实推进“干部上讲台，培训到现场”工作的深入开展。我们定要围绕铁运脱困转型和安全生产而作，要根据铁运公司运输生产的自身需要而做，为了铁运自身的发展起作用而作，无论形式还是内容都要契合实际，针对安全、稳定、生产需求和职工的个人素质，从生产的角度出发，从用人的角度出发，从储备人才的角度出发，切实增强培训工作的针对性、现实性和有效性。增强广大干部职工学技术、学管理、学技能、学新知识的积极性，以个人素质的提高促进企业的健康良性发展，不断提高自身对企业发展的适应力和创新力，为职工发挥才干、实现价值、创造业绩创造条件，营造良好的人才成长环境，形成鼓励人才干事业、支持人才干事业、帮助人才干好事业的良好氛围，形成聚人才兴人才的良好局面，积极推进铁运公司的安全生产、和谐稳定和转型跨越发展。

七、继续加强党组织自身建设，进一步夯实党的基础组织

要以创新精神不断推进我们的党建工作，采取积极有效的方式把企业的政治优势转化为企业转型发展的竞争优势。要在党和国家的政策方针的落实上发挥保证监督作用，在促进企业生产经营任务的完成方面起支持协助和促进作用，在企业重大问题决策方面发挥沟通参与作用，在构建和谐企业方面发挥指导协调作用，在加强党的自身建设、干部人才队伍建设和群众工作方面发挥领导组织作用。

企业党建工作的重心在基层，基础在基层，创新在基层，活动在基层，落实在基层。铁运公司党委将高度重视并充分加强基层党建工作，扩大党组织的工作覆盖面，要针对基层单位点多线长、党员倒班流动性大、人员分散、环境艰苦的特点，以优化组织设置、创新工作方式为重点，创建有利于基层党支部开展工作的领导机制和工作机制，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用，努力增强基层党务工作的针对性和实用性，充分发挥党的领导作用、党支部的堡垒作用、党员的先锋模范作用。

八、积极推进党风廉政和反腐倡廉工作，筑牢防腐防线

领导干部要始终坚持以身作则，按照“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，多深入基层调查研究，掌握第一手资料。树立正确的权力观、价值观。尊重自己的人格，爱惜自己的声誉，珍惜自己的政治生命，塑好自己的形象，清清白白做人，踏踏实实做事。同时要继续加强公司廉政建设，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严格执行党风廉政建设责任制，营造廉洁文化氛围，推动效能监察创效，严格违纪案件查办，建立健全宣传、教育、检查、考核的长效机制。努力实现单位无重大经济案件，党员领导干部无失职渎职行为的工作目标。

继续加强廉政教育，把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为党风廉政建设的长效措施，加强教育基础、制度建设、监督预防、效能监察和廉洁文化建设等工作，认真落实《国有企业领导人廉洁从业若干准则》，提高党员干部素质，规范廉洁从业行为，加强思想作风建设，引深了效能监察领域，促进企业反腐倡廉。坚持签订党风廉政建设责任书，党委和各支部签订《党风廉政建设目标责任书》，对年度党风廉政建设责任、任务、目标、措施和考核进行明确，坚持各支部的廉政学习制度，为各支部订阅《先锋队》等刊物。为了考察学习效果，要对所有中层以上干部进行以学习党风廉政建设为主要内容的测试，并保证参试率达95%，坚持对任前干部的廉洁自律教育，注重把反腐倡廉教育贯穿于干部的培养、选拔、使用等各个方面。

强化对重点部位，重点环节的监督，选择安全、运输为重点部位，化工站、化肥站为重点环节实施监督。强化重点关口、重点环节的监督。我们要不断强化廉政文化建设的阵地建设，利用网络、报纸、、电子屏、黑板报、宣传栏等多种形式开展廉政建设工作，宣传先进的人物和实际，鞭挞丑恶的腐败行为，营造反腐倡廉的氛围。

在集团公司的正确领导下，继续推进效能监察工作的深入开展，发挥惩防结合的治本作用，维护国有资产正常安全运行。严格落实“三重一大”制度的落实，扎实推进教育、制度、监督并进的惩治和预防腐败体系的建设，为铁运公司安全平稳顺利转型发展保驾护航。

九、加强群众工作领导，塑造积极向上企业文化，推进和谐企业建设

我们要认真学习贯彻党的十七届六中全会和山西省第十次党代会袁纯清讲话精神，并把集团公司“三件大事”和“干部上讲台，培训到现场”融入到发展铁运公司的企业文化中去，努力打造和谐稳定、凝心聚力、积极向上、奋勇拼搏的企业文化，为促进铁运公司的安全稳定及转型发展提供强大的精神动力。加强对工会、团委工作的领导，发挥对工会、团委等组织的桥梁纽带作用，坚持以党建带动工会建设、团的建设，并认真抓好落实，以党的基层组织建设带动其他各类基层组织的建设。我公司党委成员要支持和参加共青团组织的活动，并关心年轻干部、职工的成长与培养，为他们创造展示才华、发挥才干的舞台。支持团委、工会按照各自的章程开展丰富多彩的活动，调动一切有利于铁运发展的积极因素，发挥群众组织的独特优势，引导其协助党组织做好深入细致的思想政治工作，加强职工思想道德教育，培养他们爱岗、敬业、奉献的职业素养。2011年，铁运公司除了“三八”、“五四”、“七一”开展相关活动外，还结合铁运公司安全平稳顺利转型发展和提升经济运行质量的工作重心开展送温暖、帮扶救济、劳动竞赛等主题活动，以实际行动增强党组织的凝聚力和向心力，使工、团组织的活动同铁运公司的经济运行紧密结合起来，为铁运公司转型发展做出更大的贡献。

我们要继续解放思想，求真务实，开拓思路，加大拓宽市场、增加社会运量的力度，充分发挥铁路独特的资源优势，积极寻求合作伙伴，在完成公司内部运量的同时，广开门路，拓展运量，积极引进合作伙伴，延伸产品链，增强企业转型发展的能力，尽快形成铁运公司新的经济增长点。

我们将以创四个一流为工作的奋斗目标，即：领导班子的工作能力在同行业一流；党员队伍在同行业素质一流，团队业绩创一流；企业形象树一流；促进企业健康、稳步、转型发展，建同行业的一流企业。巩固“红旗党组织”和“四好领导班子”成果。

7.新生儿科开展临床路径工作2011年度总结 篇七

和“文明大学生”评选表彰工作的通知

校属各学院：

为全面推进素质教育，充分发挥先进集体和优秀学生的模范带头作用，鼓励学生刻苦学习，勇于创新，锐意进取，成为德、智、体、美、劳全面发展的合格人才，促进建设良好的校风、学风，学校决定在全校范围内开展2010-2011学年度“先进班集体”、“文明寝室”、“优秀学生干部”、“三好学生”和“文明大学生”评选表彰工作。现将评选有关事宜通知如下：

一、评选表彰类别

（一）2010-2011学年度重庆师范大学先进班集体

（二）2010-2011学年度重庆师范大学文明寝室

（三）2010-2011学年度重庆师范大学优秀学生干部

（四）2010-2011学年度重庆师范大学三好学生

（五）2010-2011学年度重庆师范大学文明大学生

二、评选范围

（一）班集体为学校正式建制的全日制普通本、专科教学班（毕业班不参与评选）。

（二）学生寝室为学校正式建制的全日制普通本、专科

学生寝室。

（三）学生干部为学校全日制普通本、专科班班委会干部和校、院学生会干部。

（四）个人为学校全日制普通本、专科学生，且在校就读时间为一学年以上。

三、评选条件

（一）先进班集体：班委会能围绕学校、学院的工作重心，结合本班实际，积极开展班级建设工作并取得明显成效；有积极上进、团结友爱、遵纪守法、热爱集体、朝气蓬勃的良好班风；有勤奋、严谨、求实、创新的优良学风；有良好文明风气，积极开展基础文明建设工作；学生干部团结，带头作用好；无考试作弊现象，全班成绩优良率在30%以上。全班英语、计算机过级率达60%（不要求过级的年级除外）。全班早自习、上课按时出勤率不低于95%；班级成员（包括寝室和个人）在本学年度未受过校级及以上任何处分。

（二）文明寝室：积极开展寝室制度建设和寝室文化建设，有“寝室公约”、“普通话公约”和寝室室标；寝室成员模范遵守《重庆师范大学学生住宿管理规定》、《重庆师范大学学生行为规范（试行）》及其他规章制度；寝室成员团结互助，室风文明，集体荣誉感强，积极参加各种有益活动；寝室成员上课无迟到、缺席现象，未受过红、黄牌及以上处分，寝室未受过校、学院通报批评及以上任何处分；学习气

氛浓厚，全体寝室成员无考试不及格科目，无考试作弊行为，本学年度综合奖学金排名均列全年级前50%以内。

（三）优秀学生干部：德智体美劳全面发展，尊敬师长，团结同学。模范执行《高等学校学生行为准则》，自觉遵守学校的各项规章制度，综合奖学金排名原则上连续两学期列年级前25%。热心学生工作，有较强的组织能力，工作有计划，能带动广大同学，树立良好班风、学风，以身作则，认真履行自己的职责，切实起到骨干带头作用。学年内未受过校级及以上任何处分。

（四）三好学生：勤奋学习、成绩优异，本学年内的两个学期均获一等综合奖学金。德智体美劳全面发展，尊敬师长，团结同学，积极参加社会实践、科技学术创新等活动，有较强的运用知识分析解决实际问题的能力和开拓创新精神。学年内未受任何取消享受综合奖学金资格、校级及以上任何处分。

（五）文明大学生：模范遵守《高等学校学生行为准则》和《重庆师范大学学生行为规范（试行）》，在校园文明建设、班风学风建设、道德诚信建设、助学助残、社会实践等活动中表现突出。未受过校级及以上任何处分；讲文明，有礼貌，有强烈的集体荣誉感；学习成绩优良，无考试不及格科目。

四、名额分配

（一）先进班集体：全校拟评选先进班集体20个，各

学院可在符合条件的班集体中评选推荐1-2个。

（二）文明寝室：各学院按学生寝室总数的1％评选推荐符合条件的寝室。

（三）优秀学生干部：各学院按学生总数（不含大一年级）的1.5％评选推荐，此外校学生会可推荐2名，各学院学生会可再推荐1名。

（四）三好学生：不分配评选名额，由各学院按评选条件推荐。

（五）文明大学生：各学院按学生总数（不含大一年级）的2%评选推荐。

五、评选办法及要求

（一）评选工作要坚持标准，严格程序，严格审核，严格把关，保证质量，宁缺毋滥。学校成立学生评优工作领导小组，各学院应成立由学院领导、辅导员（班主任）、学生会干部组成的学院学生评优工作领导小组。

（二）评选工作要采取自下而上的方法。要注意调动广大同学的积极性，使学生在参与评选过程中受到教育。先进班集体在各班委会总结的基础上，经学院学生会推荐，由学院学生评优工作领导小组审查同意。文明寝室经自查后提出书面申请，由学院学生评优工作领导小组审核推荐。优秀学生干部候选人提名要在干部述职的基础上，经其所在班级推荐，由学院学生评优工作领导小组审查同意。文明大学生经

其所在班级推荐，由学院学生评优工作领导小组审查同意。

（三）各学院要严格按照要求认真、规范填写评优登记表，并于2011年12月7日上午11：00前将各项登记表报送学生处大学城综合办公楼113室（须加盖学院公章），逾期未报视为自动弃权，未通过评优审核的不予补报。登记表由各学院统一按A4打印，一式两份。由学院撰写800字左右的主要事迹简介及获奖情况，以组织名义填写，直接打印在登记表中，不另加附页。先进班集体、文明寝室的事迹材料及相关证明材料作为附件一并上交。优秀学生干部、三好学生和文明大学生的事迹材料以及相应的获奖证书复印件等由各学院建档保存可不上报。

六、奖励

表彰名单经校评优领导小组审核，将初评结果张榜征求意见后，报校长办公会审批，向全校公布。“先进班集体”、“文明寝室”、“优秀学生干部”、“三好学生”、“文明大学生”由学校授予荣誉证书，统一表彰并择优推荐参加市级优秀评选。

七、联系方式

联系电话：65910192 联系人：仲晓蕾 附件：

1.2010-2011学年度重庆师范大学先进班集体登记表 2.2010-2011学年度重庆师范大学文明寝室登记表

3.2010-2011学年度重庆师范大学优秀学生干部登记表 4.2010-2011学年度重庆师范大学三好学生登记表 5.2010-2011学年度重庆师范大学文明大学生登记表 6.推荐名单及流程汇总表

8.2011年度团委工作总结 篇八

团

委

工

作

总

结

本学年，学校团委在学校党支部的直接领导下，各位领导的关心和全体教师的支持下，我们发扬“团结共进、务实创新”的工作精神，贯彻“服务广大团员和学生”的宗旨，狠抓思想建设，围绕素质教育开展工作，取得了可喜的成绩。为了进一步完善和指导团委各项工作，下面对本学年的各项工作进行总结。

一、加强团的组织建设，完善内部管理，调动团员青年的积极性，增强团委的凝聚力和战斗力。

1、加强团委本身的制度建设。建立档案管理制度，对团委开展的各项活动及时全面地收集并加以整理，便于查阅和备案；完善各项工作制度，加强组织内部管理，使团委管理工作规范化；协调各团支部之间的联系，形成一个坚强的领导集体，有力地保证了我校团委工作沿着制度化、规范化、民主化的方向发展，增强了团组织的凝聚力和战斗力。

2、加强团干队伍建设，提高团干的综合素质，以促进各项工作的有效开展。在团委每年的换届过程中，严格把关，认真考察各候选人，同时要求各班主任推荐部分优秀学生作为候选人以保证团委委员的质量；向团干灌输如何规范开展团组织生活和提高团组织生活的质量，印发了《团支部工作手册》规范了团支部的日常工作，通过这一系列措施，不仅提高了团干的决策、指挥、协调、应变和执行能力，还极大地增强了团干的责任感、光荣感和使命感，为我校团队工作的顺利开展奠定了基础。

二、坚持对广大团员青年进行思想教育和引导，加大宣传力度，加强舆论导向，增强团员青年的民族意识。

继续采用校园广播站和黑板报的宣传手段开展有效的宣传，及时对发生在学生身边的校内外事件进行报道，对学校及团委的有关思想进行总结宣传，深化广大团员思想深度；主办学校“学生园地”宣传栏，及时传达时事政治思想和学校的方针政策；开展宣传知识培训，进行学校宣传骨干培养。对外推广学校的思想教育成果和经验，树立学校的良好形象，扩大学校在校园内外的影响力，活跃团的生活。

三、加大“推优”力度，积极引导广大青年向团组织靠拢。本学年团委坚持贯彻上级团委指示，加大了“推优”力度，各支部的推优候选人以及推优分子都有所增加。经过研究考察共推出32名优秀学生作为团员的发展对象。不断改进“推优”的调查方法，以保证“推优”的质量，采用“十人座谈会”的形式，在讨论中了解推优候选人，再有针对性的进行“一对一”调查。不仅提高了工作效率，也保证资料的真实可靠性。此外，注意“推优”信息的反馈：让推优分子走进广大学生的视野，接受他们的监督；并且对发展对象进行了团的知识培训和考试。对尚待考察的学生，各支部的干部与他们交流，指出其不足以帮助其继续坚定信念，树立信心，完善自己，不断进步。

四、健全团组织生活，提高质量，丰富团员文化生活。

团组织生活是团组织对团员进行思想教育和团员自我教育的具体形

式，结合学校实际情况，我们提出了“一个月两次团组织生活，一次主题由团委拟订，一次主题由团支部自定”的决定。在着重提高组织生活质量的同时，注重形式上的多样化，做到思想性与生活性、教育性与娱乐性相结合。我们还组织了团组织生活的评比活动，并取得了良好的效果。

五、坚持开展丰富多彩的校园文化活动，优化育人环境。

1、坚持开展了每周一升旗活动，建立健全了升旗档案，将这一活动制度化，共升旗40次，让学生看到了庄严的五星红旗，听到了昂扬激越的《义勇军进行曲》，心中充满了神圣、庄严、崇高的情感，进一步增强了广大师生的民族凝聚力，加强了对学生爱国主义教育。

2、认真开展了围绕学校中心工作的各项活动，三月份组织“学习雷锋好榜样”系列活动；四月份组织开展郑电校第八届校园“文化艺术节”活动；“五·四”期间组织好“团旗飘飘跟党走”系列活动；六月份开展“努力拼搏、为校争光”思想教育活动；八月份开展“播音员选拔赛”九月份开展庆祝“教师节和中秋节”活动及新生“扬起生活的风帆”演讲比赛活动；十月份、十一月份在全校学生中进行了文艺比赛活动、诚信教育活动和入团积极分子培训的活动；十二月份组织组织了“纪念一二九”歌咏比赛和元旦联欢晚会。通过形式多样、丰富多彩的系列活动，寓教育于活动之中，提高教育的效果。一学年来，在学校团委干部和全体团员青年的共同努力下，我们本着严谨认真的工作态度、求实创新的精神，开创了团队工作的新局面，这是与学校党支部和学校领导对我们工作的重视和支持，与广大教师

和团员青年的共同努力、积极配合分不开的。然而，在肯定我们所取得成绩的同时，我们也认清当前形势，发现我们工作的不足：

一、制度化过程中缺乏实施和监督。

本届团委成立后，建立了一系列的内部管理制度。但在工作开展过程中，却出现了制度落实不到位的问题。这与委员的重视程度和制度的可行性有很大关系，团委一直以来是一个团结高效的团体，内部的管理一直是靠成员的自觉，为了进一步提高效率，促进委员之间的团结协作，在今后的工作中，我们将针对这个问题对团委的机构及制度进行改革，保证制度的实施。

二、推优的力度还有待加强。

推优作为团委的首要任务，必须从根本上体现公平和效率，面对推优对象的不断增多，我们倍感工作压力的沉重，直接影响了推优的效率和质量，旧的一套推优程序已经面临挑战。由于学校学生情况非常复杂，如何选拔优秀学生作为团的发展对象，切实保证推优质量，将是下学年的工作重点。

三、对一些大型活动缺乏整体的筹划和协调。

从本学年的各项活动开展过程中，已经表现了很多问题，首先是内部成员对活动本身的艰巨性没有清醒的认识，导致对一些原则问题无法做出正确的判断；其次，我们与各处室之间的配合也不是很顺利，团的干部之间在工作过程中也出现了相互不了解和沟通困难等问题；另外，本届团委经验上的不足也直接导致了我们工作的被动，在很多情况下不能有效地放开手脚，从而使得活动开展过程中出现一系列问

题。

一个高效的团队不是一下子就可以成熟的，它需要一个慢慢成长的过程，更需要同志们的大力指导。挫折和错误是允许的，重要的是能够从中看到自己的不足，能够从中积累经验，为取得更大成绩打好基础。面对成功我们不骄不躁，面对困难我们将迎面而上。

共青团营口市老边区滨海学校委员会

9.2011年度综治工作总结 篇九

2011年，我院在县委的领导和上级法院的指导下，在县人大及其常委会的监督下，在县政府、政协和社会各界的关心支持下，认真贯彻党的十七届四中、五中、六中全会精神，坚持以科学发展观统揽法院工作全局，继续推进“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，以深入开展“发扬传统，坚定信念，执法为民”等主题教育实践活动为载体，紧紧围绕全县转型、跨越发展中心工作，切实履行宪法和法律赋予的职责。全面落实上级法院及县政法工作会议精神，按照上级法院及县综治委的安排部署和构建社会主义和谐社会的要求，认真履行职责、科学部署，扎扎实实地开展社会治安综合治理工作，确保了全年各项工作顺利开展，为我县经济发展和社会和谐稳定作出了积极的贡献。

一、院党组高度重视，机构健全，责任明确。

（一）一是明确职责，责任到人。成立了由院长为第一责任人和分管副院长为具体负责人的社会治安综合治理领导和平安创建领导机构。二是把综治创安工作纳入重要议事日程，年初与其它工作一起研究部署，并贯穿于审判、执行工作的始终。三是重视立案前的信访接待，依法及时受理案件，公正合理的审理裁判，及时高效的执行工作，力求政治效果、社会效果与法律效果的统一。四是认真落实“谁主管

标，积极稳妥，依法严肃地审理民事案件，共受理民事案件1519件，结案1491件，审结率为98%。在审判的民事案件中，调解、撤诉的为721件，调撤率为48%。

3、积极慎重地开展了行政审判工作。我院坚持从促进行政机关依法行政，维护行政相对人合法权益目标出发，认真开展行政审判和非诉行政执行案件工作，对矛盾比较突出的非诉行政执行案件，主动与行政机关沟通，做好协调配合工作，确保了非诉行政执行工作的顺利开展，全年受理行政案件7件，审结7件，审结率为100%。

4、进一步解决涉诉信访问题。我院共受理各类信访案件16件。其中，进京12件，进省2件，赴市2件。接待信访案件11件，15人次，已答复处理；收到有关省市县转来案件11件，其中属重信重访7件，彻底解决的2件，正在解决的2件，无理上访的5件；收到县政法委等转来信访材料4份，其中，已结案的3件，报县政法委剥离的3件，报市中院结案的1件，已终结的4件，正在审理的3件，均按规定处置。

5、巩固“清积”成果，继续全力破解“执行难”。受理执行案件855件，执结611件（其中执行和解75件，自动履行223件），结案率为71%，执结标的1172.7665万元。执行工作中通过狠抓源头、筑牢根基、加大力度等方式，进一步完善管理措施，改进执行方式，穷尽执行措施，为执行工

人民法院关于审理涉及人民调解协议的民事案件的若干规定》的实施，组成人民调解工作指导组，指导全县各级调解组织逐步规范了调解程序，使人民调解更加规范，更加易于解决纠纷，并确保调解协议受到法律保护。

（2）建章立制。为推进工作，先后指导各级人民调解组织相继建立了五项制度：一是纠纷管辖责任制度。基层发生纠纷，村调委会在第一时间掌握信息，主动工作，争取纠纷不出村、不上移。二是疑难纠纷转办报告制度。调解未果的案件，及时移交乡（镇）调委会做好调解工作。三是定期排查报告制度。村调委会建立健全月报、季报、年报制度，及时向上级上报各类报表及信息。四是集中排查调处制度。集中人力、集中时间定期解决重大疑难矛盾纠纷。五是回访制度。组织有关人员对已调处完毕的矛盾纠纷特别是重大疑难纠纷进行回访。

（3）加强培训。一是充分利用乡（镇）召开的各种会议，见缝插针，向人民调解员讲授民法通则、合同法、农村土地承包法、继承法、婚姻法等常用的法律知识，提高人民调解员的法律水平和调解纠纷的能力。二是聘请部分调解员担任人民陪审员，轮流组织参加旁听庭审，使每一个调解员都有机会亲临法庭，潜移默化地传授调解经验。三是不拘形式，因地制宜，采用多种形式指导调解工作。

（4）依法受理。对当事人就人民调解协议纠纷提起民

提押人犯192人次，值庭190次。协助执结案件107件，完成中院支队调警6人次，截至10月底门卫执勤和押解等安全保卫工作均未发生任何事故。

六、强化内部治安管理，创建安全文明单位

我院坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，按照“一岗双责”的原则，强化内部管理，确保院内无刑事发案，无突发事件和紧急治安案件，不出现“黄、赌、毒”等社会，全体人员都有安全感。具体做法是：

（一）干警人人参与社会治安综合治理和平安创建活动。我院从院长到各部门，从各部门到每位干警均明确治安职责，严防水、电、煤、盗及各类事故的发生，促进院内精神文明健康发展。

（二）强化管理，把责任落到实处。完善节假日领导带班制度，加强值班干警昼夜值班的责任意识。

（三）经常落实情况，及时发现不安全的隐患和事故苗头，进行边整边改，确保机关安全和审判工作顺利进行。

（四）组织干警参加各种有益活动，如：根据本院的实际，经常组织干警开展乒乓球、羽毛球等体育比赛。不仅增进了干警之间的团结、友谊，又弘扬了健康向上的文明风貌。

10.新生儿科开展临床路径工作2011年度总结 篇十

一、指导思想

以党的十七届六中全会和中央、省委1号文件精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕海峡西岸和两个先行区发展需要，大干水利基础设施建设，切实提高全区水利工程的防灾减灾整体水平，以构建民生水利，防汛保安，保障农民饮水安全，确保粮食生产安全，改善农村生态环境为目标，加大农田水利基础设施建设，加快水毁工程修复步伐，迅速掀起冬春水利建设高潮，为我区的防灾减灾、农业持续增长、农民增收和农村和谐发展打好坚实基础。

二、工作重点

以中央投资水利项目为重点，切实抓好农村饮水安全工程、病险水库除险加固工程、堤防工程、小型农田水利重点县建设项目、中小河流综合治理工程、中型灌区续建配套与节水改造；同时，集中力量，抓好水利水毁工程修复和山洪灾害防治非工程措施建设。

三、目标任务

投资1.65亿元，计划完成土石方320万m3，投劳280万工日；完成33个村22所学校农村饮水安全项目建设，解决饮水不安全人口20874人；病险水库除险加固5座，新建城区堤防10.60km，乡村防洪堤4.0km，实施大池、万安中小流域河道整治8.58km和适中柳溪3.06km河道清障，修复重点水毁水利工程54处；实施2011年度小型农田水利重点县建设项目和黄岗水库中型灌区续建配套及节水改造，发展节水灌溉面积1.55万亩，恢复灌溉面积3.47万亩，改善灌溉面积1.60万亩；完成全区山洪灾害防治非工程措施建设。

四、主要措施

2011年是水利建设年，目前已进入冬季水利建设的大好时机，各乡镇、街道要把水利建设当作当前的一项重要工作来抓，加大水利投入，加快水利建设进度，狠抓工程质量，从根本上提高我区水利的防灾减灾能力，大幅度提升水利对促进经济长期较快发展和社会和谐稳定的基础保障水平。按照省、市要求，立即行动起来，进一步明确目标，落实责任，强化措施，迅速掀起今冬和明春水利建设热潮。

（一）认清形势，提高认识，促进水利科学发展

水利改革发展不仅关系到“防洪安全，供水安全，粮食安全”，而且关系到“经济安全，生态安全，国家安全”。要以新的高度重新认识水利建设与改革发展的重要性。近年来，我区水旱灾害频发，今年5月以前全区降雨与往年相比减少3～4成，部分乡镇发生饮水困难，农田无水灌溉；而“6·12”暴雨又造成部分乡镇洪涝灾害。严重的水旱灾害再次警示我们，洪涝灾害仍然是我区的心腹大患，干旱灾害仍然是影响我区城乡人民生产生活的重大隐忧，农田水利薄弱仍然是影响我区粮食安全的突出瓶颈，加快水利建设任务十分紧迫。各级各有关部门一定要认清形势，统一思想，提高认识，增强责任感和紧迫感，紧紧抓住冬春季节水利建设的有利时机采取行之有效的措施，动员广大干部群众迅速投入冬春水利建设和水毁工程修复，为明年的防汛抗旱、农业生产和农村经济发展奠定良好的基础。

（二）加强领导，齐抓共管，确保水利项目顺利实施

加大水利基础设施建设及水利工程水毁修复是党中央、国务院和各级党委、政府的明确要求，水利“具有很强的公益性，基础性，战略性”，是发展现代农业、扎实推进海峡西岸经济区，闽粤赣边联结沿海、拓宽腹地的生态型经济枢纽建设的一项重要任务，宣传、广电部门要充分利用电视台、广播、报纸等宣传媒体，大力宣传报道冬春水利建设及改革发展中涌现出的典型经验和先进事迹，大造水利建设的良好氛围，推动全区冬春水利建设全面展开。根据召开的全国、全省冬春水利建设电视电话会议精神，各乡镇、街道及有关单位要把今年冬春水利建设、重点水利水毁工程修复摆到重要位置，进一步加强组织领导，形成部门指导，法人实施，社会服务，政府监管的局面;形成政府投入，项目单位实施，人大政协监督，各部门各负其职，齐心协力，齐抓共管的局面。重点水利项目要实行法人负责制。对于民间实施的民生工程，各乡镇、街道要根据实际和项目大小制定实施方案，通过“一事一议”落实各项措施，充分发动群众，认真组织实施。为加强组织领导，区政府决定成立区冬春水利建设领导小组（详见附件）。区水利局成立冬春水利建设督导组，负责检查指导全区的冬春水利建设。各乡镇、街道也要相应成立工作机构，指定领导配备专门人员具体负责。各乡镇水利工程技术人员要全部归岗到位，充分发挥农民水利技术员的作用，共谋水利建设。

（三）抓住机遇，加大投入，掀起冬春水利建设高潮

今年我区水利项目多、水毁修复时间紧、任务重，所需地方资金配套和自筹资金量较大，因此资金筹措是关键。要以国家补助、地方投入为引导，以农民自愿出资或投工投劳为主体，通过“一事一议”办法，调动受益群众的积极性，想方设法增加投入，利用村财等集体经济建立起保障农田水利建设持续稳定发展的长效机制。今年，上级下拨给我区的水利建设补助资金较往年增加一倍，为发挥资金的最大效益，要按照项目要求抓好以下五个方面的资金监管和筹集工作：一是抓住中央加大水利基础设施投入和我区享受中央苏区政策机遇，积极争取中央投资补助资金，如病险水库除险加固、农村饮水安全、防洪工程、中小河流治理、小型农田水利项目、灌区节水改造；二是坚持政府支持，民办公助的原则，切实加大公共财政对农田水利建设的支持力度。今年区财政水利资金主要用中央水利补助资金项目的配套资金，加大小型农田水利配套资金的投入，各乡镇、街道要将财政转移支付的水利资金作为水利水毁修复、小型农田水利项目的乡镇配套资金，增加财政投入尤其要投入重点水毁工程修复补助资金切实拨转到位；三是各受益村要加大民生工程的村财投入，如农村饮水安全、灌区节水工程,并积极向社会筹资，争取属地工矿企业、外出人员、个私企业的关心、支持和投入；四是充分调动受益农户投身水利建设的积极性，如山地水利、水资源优化配置方面要通过政策引导、项目支持、资金补助、民主议事等方式，继续发挥应用好“一事一议”的办法，激发农民兴修水利的热情，发挥农民主力军的作用，引导农民群众自愿投入冬春水利建设；五是对各类水利建设资金要根据有关管理办法，从严管理，严格财务制度，加强资金监管和工程预结算审查审计，所有资金都要做到专款专用，严禁截留、滞留和挪用。

（四）突出重点，真抓实干，扎实推进冬春水利建设

一是突出中央下达的水利建设项目集中力量打实战，如中小河流整治项目；二是突出防洪保安工程，如九龙江三期防洪堤、病险水库除险加固；三是民生工程，如农村饮水安全项目、小型农田水利重点县建设；四是重点水毁工程修复。各乡镇要根据本乡镇本年度的项目，组织人力、物力，真抓实干；五是要抓好时间节点倒计时安排工作，有目标考核任务和签订责任状的农村饮水安全项目、病险水库除险加固工程、中小河流治理工程，必须年底前全部完工，有明显季节施工要求的项目必须于2012年汛前完工，如水毁修复工程、堤防工程等。各乡镇必须分清主次，科学安排，扎实推进冬春水利建设。

（五）严格程序，加强监管，确保工程质量安全

各乡镇、街道和各有关部门要严格水利建设程序，因地制宜，分类指导，不能因时间紧、任务重，而放宽建设程序，忽视工程质量。重点工程要认真落实项目法人责任制、建设监理制和招投标制，凡达到标准的水利工程施工、设计及监理单位的确定，要根据省水利厅闽水建设〔2011〕1号文的规定进行公开招投标，切实把好资金关、资质关、材料关、验收关；既要着力解决当前的应急问题，又要科学规划稳步实施。要强化项目管理，建立健全质量保证体系，确保工程质量，加强施工安全管理，严防重大安全事故的发生，认真总结防灾减灾和水利建设的经验，大力推广新技术、新材料、新工艺、新设备，提高水利工程科技含量，更好地发挥工程效益，真正做到项目多于往年，投入高于往年，质量优于往年，成效好于往年，让广大农民真正得到实惠。

（六）科学安排，合理调度，有序推进冬春水利建设