教学校长工作汇报

2024-07-29

教学校长工作汇报(11篇)

1.教学校长工作汇报 篇一

汇 报 材 料

尊敬的各位领导,你们好!

欢迎你们在这金秋收获的季节来我校进行教育教学检查工作,这不仅是对教育教学工作的检查和验收,也是对我校今后工作的指导和促进。在此我仅代表三中全体师生对各位领导和专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢,现将一学期工作汇报如下:

一、学校的办学理念:

我校秉承“刻苦学习、文明守纪、尊师爱校、学有所长”的校训、“文明有志,求实创新”的校风和“严谨、勤奋、求实、创新”的学风,以培养社会主义合格建设者和接班人为己任,树立科学的办学理念:坚持以人为本,走创新发展之路。不断优化育人环境,提高审美情趣,净化师生心灵,创建和谐的人际关系,走出一条三中特色的教育发展之路。绥滨三中经过49载厚重积淀,逐步形成了重视基础教育、注重能力培养、适应国家需求、推动科学发展的办学特色及其文化底蕴。今天,我校将把握历史发展机遇,继续朝着:“关注学生发展,构建和谐校园,办人民满意的教育,办家长满意的优质学校”的目标奋勇迈进。

二、教育教学管理

“千学万学学做真人,千教万教教人求真”,学校认真贯彻教委文件精神,以学生的全面、可持续发展为本,切实加强学生的感恩教育、纪律教育、法制教育、安全教育和心理教育。政教处坚持不懈地实施学生德育教育和常规管理工作,全面提高学生的思想道德素质和科学文化素质,积极地推进良好校风和学风的建设。

1、充分发挥班主任的核心作用,加强班级管理,促使良好班风形成。本期共组织班主任会议三次,通过先进班主任的汇报交流活动,为班级管理积累了经验,端正了班主任工作作风,树立良好的班主任形象,赢得了社会的好评。我校班主任常年坚持每天早上6:00到校,中午12点到校,有县里走途包车的老师也不例外。政教处狠抓班主任常规管理,实施了班级量化考评,奖勤罚懒,调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,班主任工作状态好于以往。各班主任严格执行学校规章制度,以饱满的工作热情投入工作之中,涌现了很多感人的事迹和动人的场面,为我校教育教学工作做出了突出的贡献。例如,有的班主任在班级办公,与学生一起上课;有的班主任克服自身困难,继续接任班主任工作。比如,高士梅老师曾被确诊为早期宫颈癌,及时手术后留任班主任工作;张文香和高岩老师每天5点40走进校园。这两名老师每天通勤,却能坚持早到校。特别是张文香、武淑兰老师的女儿正在读高三,可毅然接任班级工作,可谓是“舍小家,为大家”。邹吉平老师今年已经51岁,仍然担任班主任工作。她在做好后进生转化上有耐心,有恒心,班级管理出色。她的身体不算太好,有病了也不请假。开学初,在上班途中骑自行车摔倒,造成锁骨骨折,她缠着绷带上课,没请过一天事假。

全体班主任也都能在平时管理中多观察、善发现、抓苗头,强化学生行为规范,狠抓班级组织、思想、班风三大建设,保证正常班级秩序的形成。

2、控辍工作。学校每年开学初都召开了班主任控辍工作会议,加强控辍力度,防止学生继续流失。班主任采用电话、走访等形式与家长沟通。平时政教处每周向学校汇报学生流失情况,再由班主任进行有针对性的走访和教育,尽量把流失生减少到最低限度。班主任还进行班团课教育,周周确立主题,保证校园的安定和班级良好的学习环境。

3、、加强家访工作,在班主任工作中推行“走进学生家庭,走进学生心灵”的家访活动,以关注每一个学生的健康成长。我亲自开车与中层领导一起到生活有困难的学生家中了解情况,虛寒问暖,争取有爱心人士的帮助,其中有上海企业家杨姐资助我校2名贫困学生上学,保证他们能够顺利完成九年义务教育。

各年级在期中后分别召开家长会,汇报了学生半学期的学习情况和表现。有的家长为了进一步了解学生的在校表现以及任课教师情况,来校进行“家长陪读”,进一步拉近了教师与家长的距离,有效加强了学校与家庭的沟通,增进了互信,加强了相互理解,在社会上引起了良好的反响。通过联系,加强沟通,共同研究,寻找方法,共同做好学生的思想教育工作。现学校已形成较完善的教育网络,这对帮助青少年健康成长,全面推进素质教育,起到了很好的促进作用。

4、有效开展丰富多彩的德育教育活动。我校成功举办了学生“经典诵读比赛”,“拔河比赛”,以弘扬“民族精神”为主题的演讲比赛,黑板报比赛,书画展比赛,还参加了县手抄报大赛。经过精心准备,我校组织学生参加了全县运动会、县篮球比赛等活动,这一系列的活动的开展丰富了校园文化生活,培养学生的爱国主义、集体主义精神,增强了班集体的凝聚力,有助于培养学生高雅的生活情趣。学校团委还组织学生开展走出校园,服务社会活动。每年的端午节,我校学生都向敬老院、边防工作站,派出所捐献鸡蛋。自从敬老院搬到县以后,我们仍继续与共建单位保持良好的友情。除了在端午节捐献鸡蛋外,还组织有特长的师生与边防工作站进行联谊活动。军民鱼水情,警民一家亲。平时,我校还经常组织学生清扫校园周边街道,保持共青团路整洁。去镇文化广场扫除、栽树。通过这些活动培养学生的劳动习惯、提高学生吃苦耐劳的品质。坚持德育为先,能力为重,全面发展,提高学生社会责任感。

政教处周周开展评比活动,督促学生做好广播操和眼保健操。养成教育初见成效。根据不同年级学生特点,我们在全校开展了不同主题的教育活动,围绕主题展开班级工作,这更体现了我校政教处以人为本,科学管理的理念,为构建和谐校园、和谐社会打下良好的基础。班主任能充分利用班会课这个主阵地对学生进行思想、纪律、学习、安全、卫生等系列教育,引导学生树立正确的是非观,提高学生的整体素质。

5、做好综合素质评定和学籍管理工作

在全面实施素质教育的今天,综合素质评定工作非常重要,关系到每个学生的切身利益。为了增加透明度,各班级都要把综合素质评定考核表贴在墙上,标明各项考查明细,认真记载,让学生一目了然。每学期开始,都由学校教导主任对这项工作做专题报告。再由政教处严格把关,做到公平、公正、公开。在每学期的家长会上,把对每生的综合素质评定结果向家长公示,让家长签字,得到家长的认可。不留后遗症。

学籍管理上,每学期都结合实际,由政教主任做专题讲座,提出对学籍管理的要求,并对学生进行鼓励性的评语填写。严格按照中教股的要求去做,准确把握真实情况,严格控制学生转出现象。

6、进一步推进师德建设和业务培训,努力提高行风建设水平。我以创建“家长满意工程”和落实“上课八不准制度”为重心,坚持把师德工作落实到学校的每一个岗位,严厉禁止有偿家教、体罚学生等社会反响比较强烈的问题。对教师的工作责任心、办公纪律、个人修养、教学业务和管理能力的提高等问题,学校工会、党委组织教师进行政治学习以加强教育。对教师采取考核制度,由于绝大多数教师

能积极发扬“无私奉献、爱岗敬业、爱生如子”的精神,受到了广大家长和社会的广泛好评。我还积极组织老师参加县教育局组织的业务培训,并派教师参加国培活动,使我校教师的业务能力有一定幅度提高。

三、学校教学工作的管理

1、狠抓教学常规管理。每学期对教师备课、教师上课做重点要求,并制定了教案检查或抽查制度,提高教师的备课、上课质量。每学期还把优秀的教案进行展评,互相学习、取长补短,为提高教学质量打下坚实的基础。

2、教导处经常听课,了解教师的上课情况以及学生的学习情况。在课后与讲课教师沟通,谈看法、提建议。并能互相交流,共同提高。

3、教学公开课采取示范课、观摩课的形式,起到抛砖引玉的作用。这样活动的召开促进教学改革,推动教学向着良性轨道的发展。

4、作业是反馈学生学习情况的一个依据,也是反映教师教学的一个评价。在教导处的倡议下,学生都准备“好题本”和“改错本”,经过连续几年的做法,学生总结了学习中的得与失,很多学生的学习成绩有质的飞跃,另外教导处制定作业的检查制度,每月都深入班级检查。把结果都要进行公示,提出批评和表扬,做到公平、公正、公开,其次,提倡教师对有些学生的作业批改要面对面,这样既体现了教师对学生的关心,也有效提高了辅导实效。每学期教导处举办两次优秀作业展评,激发学生的写作业兴趣,使学生更好地完成老师布置的学习任务,这些做法得到了家长和学生的认同。

5、以研兴教、发挥教研组功能最大化。各教研组要根据教导处计划,做好本组计划。通过开展学习和研讨活动,教师在观念上更新了,思想上更新了,也打造了学习型教师团队。在共同切磋教学过程中,培

养和锻炼了教师队伍。备课组我们是以学年为单位,彰显集体的智慧,众人拾柴火焰高。同时利用业余时间,查阅大量的外地先进的教研资料,并认真地消化吸收,再结合本校的实际情况,每次教研领导参加,并做好记载,认真总结教研的优点和不足,做到不流于形式,只重效果。通过多年的教研活动的实践,学校教学质量有了明显提高。

6、加强教师业务考核和考勤工作。每学期期末二中、连生、三中三乡教学成绩对比,三乡教学第一的教师学校进行奖励,让教师知道自己的位置。我校石艳涛老师每年三乡评比化学成绩都名列第一名,他工作勤奋,头痛感冒从不请假。即使嗓子破了也不耽误学生一节课。我们号召每位教师都能向这样的优秀教师学习,兢兢业业、努力工作,能及时查找自身的优点与不足,居安思危,不被社会所淘汰。教导处每学期对期中、期末进行质量分析,并且通过学校校园报及时反馈给教师,使教师能及时进行查缺补漏。

为了使优秀学生更好地发展,让学生有竞争意识,学年举办各科知识竞赛,展示他们的才能,优秀者给予奖励,对其他学生起到榜样鼓舞作用。另外学校设置奖学金,对于整个学期前六名的学生给颁发奖学金,大张旗鼓的表彰,为同学们树立了典范。

四、强化安全工作,确保教学秩序正常进行。

1、健全组织,加强对学校安全工作的领导

我校实行安全工作校长负责制,继续以“求质量、保平安、促发展”为工作目标。全体教职工能始终以高度的政治责任感来看待安全工作,始终把安全工作放在一切工作的首位,时刻提高警惕,全力做到防范于未然,本年度中我校无重大安全事故发生。

2、建立健全安全工作系列规章制度,明确职责,落实责任。

本着“安全第一”、“责任重于泰山”的原则,我组织制订了比较

完善的安全工作系列规章制度,并随时加以检查落实。我校严格执行有关安全工作的奖惩考核制度,坚决处理一些危及安全的人和事,如学生上网吧、打架等,不仅对学生进行严肃处理,而且还相应扣除班级考核的评比分数。

3、加强常规管理,加大宣传力度。

由德育处牵头,学校每学期组织三次有关安全问题的主题班会,分别放在期初、期中和期末进行。学校经常组织力量进行安全检查,对防火安全、食品安全、生产安全、校舍安全、危险化学品安全等一一加以检查落实。班主任能认真督促、管理学生在校及上学、放学路上安全,教育学生不乘坐无营运资格的车辆,禁止学生私自下江游泳,查处学生到网吧等不适宜未成年人的场所。学校保安实行全天24小时值班,对住校生晚上在寝室情况实行不定期、不定时检查。以创建平安校园为目标,每天放学后,政教处及其它领导都要到大门口看护学生上车,确保学生安全。

4、加强食堂,宿舍管理。依据《食品卫生法》和相关卫生知识,管理人员能够提高其法制意识和食品卫生安全意识,严格按卫生要求操作,养成良好卫生习惯。不采购无卫生许可证的食品和原料,严把进货渠道。舍务教师严格按照学校制定的《寄宿生的管理规定》要求学生,发现宿舍内有不安全因素的(如水、电、床铺不牢等)能够及时向主管报告,及时维修,消除隐患以确保学生人身安全。

五、其它方面

1、提高教师的福利待遇,激发教师的工作热情。

我始终认为:有钱要花在老师身上。从我当校长以来,每年都按时发放班主任奖励津贴,从开始每年的300元到现在每年600元。逢年过节给老师发的福利逐年增加。今年又花400元给每个老师做一套

校服,老师们都很感动,工作干劲高涨。

2、领导班子齐心协力、密切合作、迎难而上、团结奋斗。副校长刘桂山,思维缜密、安排得当。教导处工作踏实,教研务实。政教工作配合默契、相得益彰。后勤工作安全保障有力。工会工作心系职工、顾全大局。我们的领导班子是团结的、有凝聚力、战斗力的集体。

六、存在的不足之处

1、办学条件较差,学校音、体、美,教学设备不足,校园电脑落后,明显跟不上时代需求。学生缺少必要的大型活动场所。

2、教师缺乏校本课程观念和校本课程开发的综合知识与能力;学校经费不足,教育资源缺乏;相关的评价有待于进一步完善。

3、控辍工作还要加大力度,要进一步完善控辍管理措施,巩固普久成果。

4、加强师资队伍建设。继续抓好教学改革工作,加强教师业务培训,重视心理健康教育工作,进一步提高教师的专业水平和创新能力。

5、我校教师趋于老龄化,这是体制造成的,无危机感,部分教师不求进取。

六、今后打算

1、争取资金投入,完善办学条件,进一步提升办学水平,为学生提供适宜的育环境。

2、优化学校管理,力求管理精细化,促进学校教育教学质量的进一步提高,保证学生生源,巩固学生入学率、完成率。

3、推进学校素质教育,加强学校特色文化建设,发展学生个性特长,促进学生创新能力的发展。

4、探索德育教育新途径,进一步加强学生的责任感教育和心理健康

教育。

5、加强骨干教师队伍建设,重视名师工程,科研兴教,科研兴师,提高我校市骨干教师比例,为我校的可持续发展奠定坚实的基础。作为领导,我始终以欣赏的眼光看待每一位教师的工作,善于发现其闪光点,使他们各尽其职、各展其能。我要求自己对待教师一定像老师对待学生一样去爱他们,设身处地为他们着想。我认为:每个人身上都会有这样或那样的缺点,作为校长更重要的是怎样让他们及时改掉自身的毛病,所以我常常以发展的眼光去看待他们,绝不能一棍子打死。

在我的努力下,本年度中虽然取得了一定的成绩,但我深深感到自己工作中仍存在不少问题和不足,距离县教委对我的要求还有很大的差距。我恳切希望领导给我多提意见和建议,并给予我更多的指导和帮助,我将继续努力,不断进取。我一定会借助这次拉练检查的平台向兄弟学校学习,积极吸取以往工作的经验和教训,努力把我的各项工作推向更高的层次。并引领全校师生携手奋进,内强素质、处塑形像,为忠仁镇教育的发展做出应有的贡献!

绥滨县中学

2011年11月

绥滨县中学

2011年11月

2.教学校长工作汇报 篇二

我们正处于一个特殊的社会转型时期, 中小学校长遇到一些非人力所能解决的困难。过去学校办学经费、条件改善、工资待遇等一切都由政府包了。而在这个转型时期, 教育迫切需要校长在办学中发挥自主意识, 一切依赖上级的等、靠、要、望的做法行不通了, 办学经费需要争取, 条件改善需要项目。权力下放了, 责任下放了, 相应的事务也下放了, 于是中小学校长为这些棘手的事务所困, 教学这个中心自觉不自觉地突不出来了。这样使得中小学校长常常是人在课堂上心在外面转, 心不在焉又怎能抓好教学工作呢?诸多的原因, 使中小学校长把教学工作摆在了学校工作的第二位、第三位了。这种现象可以理解却不能赞同, 而且一定要纠正。

中小学校长怎样才能把教学工作摆在第一位呢?

一、要端正认识

校长面对两难选择, 常常身不由己, 摆不正位置, 无法超脱出来。要解决这个问题, 恐怕不是一时半刻的事, 它牵涉到教育的投入机制和教育的进一步深化改革。

中小学校长在这种背景下要保持清醒的头脑, 站得更高一些, 看得更远一些。如果一所学校本身管理不善、人心涣散、质量低劣, 试想上级领导、人民群众愿意花这个钱搞投入吗?即使争得了某一次机会, 也是没有根基的, 是短命的。中小学校一定要把自己的事办好!教学始终是学校工作的中心, 偏离了这个中心, 就是我们工作的失职。

二、要正确处理抓教学工作与抓其他工作的矛盾

中小学校长既是学校的管理者, 也是学校的领导者。校长在学校管理中, 居于领导地位, 校长应善于给自己定位。

有一位新上任的校长下决心要把学校工作搞上去, 因此他事无巨细, 事必亲躬, 为的是怕下属部门负责人“捅娄子”。德育主任该做的检查, 他要亲自督阵;教导主任该召开的会议, 他要代替召开;总务处是老师意见最多的地方, 他干脆深入进去, 大小事都由自己拍板敲定。学校各项工作像无数条绳索系在这位校长身上, 不管拉动哪一根绳子都牵动着校长。别人问他当校长的体会, 他苦笑着说只有一个字———“忙”。在学期总结会上, 几位主任语重心长地说:“校长真辛苦啊!下学期让我们分担一些你的工作吧!”这位新校长这样履行职责值得仿效吗?不值得的话, 该怎样做呢?

首先, 校长要善于摆正自己和班子成员的关系, 把事情分给不同的人、不同层次的人去做, 不要种了别人的田, 荒了自己的地。要抓大放小, 抓主要工作, 不要捡了芝麻, 丢了西瓜。

其次, 校长不仅要调动群众干事的积极性, 还要善于调动群众谋事的主动性。校长再能干, 能想出几十个点子, 也仅是几十个点子, 如果大家的思维全打开了, 都能出主意, 就可能是成百上千个。只有依靠大家的共同努力, 才能完成校长对教育理念、办学特色的追求。校长是集体智慧的代表, 也只有这样, 才能处理好教学工作和其他工作的矛盾。

再次, 校长还要善于理顺关系。校内与校外、上级与下级各方的关系融洽, 工作阻力小了, 效率也就会高了, 就能腾出时间抓中心工作。什么是领导艺术?平衡协调就是一种领导艺术, 校长要会做平衡协调工作。

三、校长只做自己该做的事

何谓校长该做的事?当前主要有三件:第一是研究好办学思想, 并要将这一思想化为全体班子成员的统一思想;第二是提高教师队伍质量;第三是研究课堂教学的改革。做一个有办学追求, 有自己的教育思想和教育理念的校长, 这种思想和理念立意要高, 要瞄准社会和教育发展的大方向, 要脚踏实地, 立足于学校的发展、教师的发展、学生的发展。校长只有树立了这种追求, 才能引导教师向更高境界、更高层次迈进。校长要做自己该做的事, 把该别人做的事还给别人。

3.学校校长工作汇报 篇三

尊敬的张局长、各位局领导:

我校在局领导的领导支持下,积极应对学校面临的各种困境,发扬锲而不舍、坚持不懈、埋头苦干、团结一致的蚂蚁精神。这一年,通过我们的积极努力,取得了较为丰硕的成果;当然在我们的工作中也存在着很多不足,需要我们继续努力,争创更加优异的成绩。现总结汇报如下:

一、真抓实干,勤勤恳恳创佳绩。

(一)艰苦拼搏,高考喜收获。由于政策调整等原因,我校生源质量下滑严重,学校生存面临前所未有的考验。我们针对现状,积极把握师生思想动态,树信心,比干劲。2011年高考,我校180名考生,二本上线人数42名,入段率23%,位居唐山市前列。

(二)紧张有序迎省督导评估。我校教职员工以高度的责任感,积极有序的做好迎查的各项准备工作,加强了校容校貌及校园文化建设,使学校面貌焕然一新,在省评估检查中受到上级领导的充分肯定;我校也涌现出一批任劳任怨、不怕苦不怕累的积极工作者。

(三)学业考查获好评。在11月份举行的高二年级音美学业水平考查中,我校组织工作做到精细、认真,学生应考紧张有序,局领导认为是四所高中校中工作做的是最为良好的。

(四)积极开展德育工作,使德育工作呈现主体化、系列化、多样化。除进行升旗仪式、主题班会等常规教育外,我校开展了非智力因素教育的系列德育活动,使德育教育融入到学校的各项工作之中。此项活动收到了良好的效果,校风校貌大为好转。

(五)办学取得了良好的社会影响。与前几年相比,我校今年高一新生招生230人,无论数量还是质量都较前两年有所好转。

(六)优化资源,强化责任感。今年秋季开学伊始,我校对教师进行了合理调配,对部分学科实行了上岗考试,增强了教师的危机意识、竞争意识、责任意识,极大的调动了教师工作的积极性主动性。

二、强化管理,向管理要质量要效益。

(一)认清形势,把握教育时机,广泛开展德育教育。在教师管理上强化师德建设,在学生管理上以“感恩”为主题进行非智力因素教育。我校针对师生思想状态进行适时有效的教育,使这项工作既实现日常化、常规化,又争取多样化、丰富化。如采取不失时机的新生入学教育,升旗活动教育,传统节日的传统文化教育,教师节的师德教育;还在校园文化节,教师演讲比赛,学生主题演讲赛,校园广播等各项活动中强化师生的德育工作。

(二)明确三年备考思路,分年级分阶段开展高考备考工作。我校基本上采取领导班子包年级、层层负责的教学管理模式,提出夯实基础、适当提高的教学目标,强化各年级各层次的教学要求,细化各年级各阶段的教学任务,各负其责,各尽其职。

(三)迎省督导评估工作,重点管理。这项工作时间紧任务重,我校重点在专用教室、校园卫生、各种档案、校园文化展板等四个方面加强管理。指定责任人,确定职责,明确进度,以此带动各项工作的全面开展,使学校的各项工作紧张有序进行,收到了效率高、标准高、效果好的良好效果,赢得了上级领导的肯定。

(四)加强教师管理,促进教师成长。我校在强化教师德育教育的同时,重点加强教师业务学习、教育教学研究能力等方面的管理。采取了提倡教师多读书、读好书,新老师教师结对子,师生一帮一培优辅差,教研组集体备课等多种形式;并对部分学科实行了考试竞争上岗。

三、我校存在的主要问题。

(一)生源质量低下。我校近几年招生学生入学分数大多在400分以下,即使350以上的也为数不多,学生在校混日子、等毕业证的情况比比皆是,这给我校的教育教学带来了一定的困惑,我们要让学生上升到一个什么样的层次才算成功。师生的自信心受到了前所未有的挑战。

(二)学校资金运转困难。由于政策取消了学费等各项收入,学校在财政上本已捉襟见肘,此次迎督导评估工作又花费巨大,学校亏空额达到20余万元,在已有困难的基础上又雪上加霜。

(三)干部老化。我校领导班子成员多数在校工作10余年,由于缺乏流动交流,又在同一单位浸淫日久,重复同一种工作,产生了一定的职业倦怠情绪,影响了学校工作的新的全面开展。

四、我们的建议。

(一)加强干部队伍建设。增强干部队伍的学习意识、创新能力,强化干部队伍中实事求是、团结奋进的工作作风。并提倡提拔任用年富力强、有思想、有能力、有魄力、敢拼敢干的年轻干部,增强干部队伍的活力。

(二)关注农村普高,提高其教育的影响力。我县农村普高现在只有罗屯、新集两所,并为我县的高考做出了应有的贡献;但就是与农村初中小学相比在软硬件上都存在着一定的差距,与县城高中相比影响力更是严重不足,希望局领导在各方面给予大力扶持。

(三)关心年青教师待遇。就我校来说,年青教师占有相当大的比重,基本都处于教学一线,且相当一部分已成为学校教学骨干,但其中近十位教师工资仅为1100元,待遇低,工作重,对其思想及生活会产生不利影响。另外,高中绩效工资工作也已展开,我校2005年以后参加工作的教师所占比重较大,如对其不实行绩效工资,势必影响其工作热绪,对学校工作的开展会带来不利因素。望局领导切实考虑,帮助解决我们工作的实际难处,促进青年教师健康成长。

以上,我就我校所取得的成绩及不足进行了简单的回报,并提出一些浅薄的建议,望领导批评指正。

4.校长工作汇报 篇四

一、为人师表,注重身教,做学生表率

“师者,传道授业解惑也”。多年来的教育教学工作,我很注意提高自身修养,处处以身作则,做学生的榜样,要求学生做到的,首先自己做到。要求学生爱护环境卫生,我只要见到纸屑就随手捡起;要求学生按时到校,我坚持早到校;要求学生认真对待学习,我努力做到了认真教学,做事。用我自己认真、严谨的作风潜移默化地影响着自己所教育的学生。

二、关爱学生

做学生的知心朋友,作为班主任,少先队辅导员,我对自己的服务对象倾注了无限的热情和关爱,尊重他们并以诚相待。工作认真负责,从不敷衍塞责。深入了解学生,关心孩子的思想和心理变化,处处为学生着想,时间一长,自然成了孩子们的知心朋友。去年刚接管上这个班,我就感受到了班级学生的学习习惯不好,课堂纪律涣散。面对有着这样不良习惯的学生,我没有劈头盖脸地批评他们,而是静下心来,耐心寻找工作的突破口,经过细心观察,冷静思考,我找到了突破口,那就是爱,用爱滋润每一个学生稚嫩的心灵,努力让学生先爱上自己——新班主任,以此获得教育的最大功效。

当班主任所能感受到的那份浓浓的师生情,像春风,那是一种独特的、高尚的人生体验,尤其使我感受深刻的是同学们取得点滴进步的时候,从中我才真正体会到作为一的价值和意义,从中得到了喜悦和成功感。对待学生,尤其是那些学困生,最怕的是“把人看扁”、“把人看低”,也就是人们常说的“一好应百事,一错变百错”,学困生看似一片漆黑,无任何亮光可言,做了好事得不到表扬,稍有差错便遭到训斥,批评个没完。其实,即便是他们犯了错误,做了某些坏事,也能找到积极的因素,我从他们的极端的表现中也敏锐地看到,这正是他们期待信任和尊重,期待关心和温暖的表现。要从这对抗、对立的病态情绪中,看到那颗受到严重伤害的心灵。我们要努力去寻找学困生身上的“闪光点”,并倍加珍惜,要使用“沙里淘金”的精神去发现、挖掘,并悉心扶持,让它发扬光大。只有这样,学生才会有争取进步的信心。有十几位学生在学习上有些困难,有的学生是因为学习目的不明确,再加上自己贪玩,家长过于溺爱,教育方式不正确导致的;有的是因为家庭原因,父母离异造成的学习成绩及各方面都比较差。我通过一段时间的观察,掌握了这些学生的一些基本状况,与他们单独交谈,让他明确了学习的目标,学习成绩也有了明显的进步。再如有的学生是因为思想懒惰、不认真听讲、作业不按时完成导致的学习习惯较差,造成成绩上不去。面对这种情况,我努力帮助他克服了懒惰心理,校正了学习习惯,让他变得爱学习了。作为班主任,我对于这些特殊学生,首先亲近他们,尊重他们,在学习上耐心引导,生活中热心关怀,经常同他们交谈,了解思想状况,抓住时机,尽量做到多表扬,多鼓励,多给他们改错的机会,树立自信心,使他们感受到来自各方面的帮助,尽快提高学习成绩。

三、培养班队干部,带动班队工作

积极向上的班集体的形成,离不开小干部的重要作用。因此,培养得力的小干部是很重要的。我采用了竞争上岗的形式选拔队干部。由队员们评选出各方面能力强,又关心集体,有强烈的责任感的队员做大队委员。接着,我手把手地向他们传授工作方法,在他们刚开始工作缺乏经验时,我不是加以责备,而是耐心地给予具体的指导。对小干部既要严格要求,又要树立威信。有了好干部就可以全面抓班级工作。现代的学生大多数是独生子女,在家庭中往往处于°中心地位±,造成他们遇事只求自己合适,很少考虑他人和集体,他们缺乏责任感。针对这一现状,我们建立了°优秀班队干部竞赛栏±,让每位班队干部有了竞争意识,有了我要管理好本职工作的心理,每位班队干部的积极性很高,尽管是每天要用大量的时间来处理班务,但从来没有哪位部忘记自己的工作。有位家长告诉我自己的孩子经常给他谈起自己的管理计划。

四、勇于创新,开展丰富多彩的班队活动

不论做什么工作,都不能墨守陈规,死板教条,教育更是如此。社会的日益进步,对教育提出了更高的要求,为适应素质教育的要求,我在工作中积极进行改革,勇于创新,为做好班队工作,我不仅要求自己有良好的思想政治素质和专业技能,还特别在°创新±二字上下功夫。在这岗位上的工作使我体会到:活动是少先队的生命,带领孩子们开展丰富多彩、有教育意义的活动是班主任的天职。结合学校政教处、少总部的工作安排,我在班里组织学生开展了比作业优秀、比朗读水平、比演讲口才等活动,激发了学生积极向上的学习热情。另外,我特别重视组织学生参加学校开展的各项活动和竞赛,学生们也都投入极大的热情积极参与,并在活动中取得了不错的成绩。

5.初中校长工作汇报材料 篇五

尊敬的各位领导:

大家好!我是廿三里初中校长陈建新。2014年,我们以质量为中心,课改为重点,活动为载体,全体师生团结奋斗,圆满完成了目标任务。下面我从五个方面汇报一年来的主要工作:

一、深化课改,提高教育教学质量

2014年,我们厘清了“345自助课堂”的概念体系,完善了学生学习小组建设的操作系统,找到了推进课堂改革的增长点。学校被认定为金华市和浙江省课改联盟学校,先后承办了义乌市、金华市和浙江省的课改联盟活动,《语言文字报》作了报道。包括金华市中学校长班在内的52批团队,前来考察指导我校的教学改革。三年磨一剑,今年上义中人数翻一番、上普高人数翻一番,绝对数和增长率刷新了我校的历史记录。受到了街道的通报表彰和群众的热情点赞。

《浙江教育报》教师周刊在头版头条,以《不让一个学生掉队——义乌市廿三里初中课改进行时》为题,报道了 “345自助课堂”的建设成效。

二、创设平台,打造优秀课改团队

用好载体,从严治教。以“党的群众路线教育实践活动”为载体,举行了“中国梦?教育梦?我的梦”师德演讲,开展了师德师风大讨论和“五问廿三里初中”大讨论活动,统一思想建章立制,落实了师德师风相关制度。

创设平台,打造团队。全员参与“345自助课堂”的实践与研究,充分发挥支教骨干和流动教师的作用,培养了一批教科研骨干,创新了校本研训平台。通过努力,我校被确定为教育部农村校长助力工程影子培训基地学校、十二五语文教师专业发展工程基地学校。举办了跨学科主题说课沙龙等系列活动,整合了浙师大、宾王中学教育联盟和市初中数学工作室的资源,并取得了良好的效果,《义乌商报》就此进行了报道。下半年我校9位教师通过了中学高级教师的评审,极大鼓舞了全体教师的士气。课改不仅促进学生成长、学校发展,也真正成就了教师团队,让教师从传统的教学模式中解放出来,有了更为广阔的展示教育智慧的舞台。

三、改革创新,丰富学校文化内涵

6.校长如何激发教师的工作热情 篇六

一、“喊破嗓子, 不如干出样子”

美国成功大师拿破仑·希尔告诉我们:热情是一种意识状态, 它具有感染性, 一个人的热情可以感染和唤醒一批人。校长有了工作热情, 就能激发教师的内在潜能、工作斗志与热情。校长“喊破嗓子, 不如干出样子”, 全镇中小学校长均要求亲临教学第一线, 走进教室代课, 争做教师的榜样, 同时, 对校长来说, 也能使自己锻炼成教学的行家, 进而逐渐成长为指导教学的专家。中心学校将各校一学年教学成绩、受到的各类教学表彰纳入校长实绩考核, 与校长绩效工资挂钩, 制定中小学校长奖惩制度, 把每所学校的月工作成绩、教学质量监测成绩、参加各种活动获奖成绩综合评估, 量化打分, 排出名次, 使各校工作实绩有据可查、一目了然。月工作成绩占50%分值, 教学成绩 (考试成绩) 占50%分值, 学校获各类教学奖励 (奖牌、证书) , 另外加分, 一学年算账, 总成绩与校长绩效工资30%部分挂钩, 同时也是评先表模的主要依据。在课改工作, 校长既是领导者, 又是实践者。在比教学中, 全镇中小学书记校长 (含教学点负责人) 全部参与, 校长以崇高的思想境界, 勤奋扎实的工作作风, 坦荡无私的胸怀和求真、求实, 充满爱意的领导才能, 赢得了全校教职工的认可与信服, 从而激励教师发挥自己最大的潜能。

二、“天高任鸟飞, 海阔凭鱼跃”

学校管理的对象是有血有肉、有情感、有自尊的教师。人本主义心理学认为, 人是有着丰富需要的个体, 有着实现自我价值的需求, 不断发展的潜在动力。这些动力、需求, 就是激发起教师的工作热情内在动力或潜在动力。校长要把教师看作一切活动和关系的主体、前提、动力, 积极培养和激发教师的主人翁意识。我镇各校重视教代会制度的建设, 把教代会制度作为全心全意依靠教职工办学, 促进民主建设, 强化学校改革和发展的大事来抓, 每次教代会都特地邀请镇、区领导、政协代表、人大代表及社会相关人事莅临指导, 使教代会制度逐步做到制度化、规范化、科学化, 让学校的每一位教职工都参与到学校民主管理中来, 让学校的每一位教师都为学校的发展大业献计献策, 真正享受到当家做主的权利, 真正担负起主人翁的责任来。学校重大福利、绩效津贴的分配、教师评先、评职、年度考核、学校大额资金的使用等有关校务公开中规定 的有关项目, 均通过教代会讨论后予以公布。在师德教育月活动中, 要求各校把评选“学生喜爱的好老师”的要求、方法、名额在校园公示, 并把名额向农村小学倾斜, 极大地调动了教师工作积极性。

现在不少教师看学校的事务是: “事不关己, 高高挂起”, 甚至有“当一天和尚撞一天钟”的心态, 他们的思维定位于每天上班不迟到, 不早退, 教好自己的课, 其他的事多一事不如少一事。校长要为教师搭建施展才华的平台, 经常开展说课比赛、评课比赛、现场教学案编写、现场论文撰写、老中青教师课堂教学改革优质课评选等活动, 以活动为载体, 多元激励, 让每位教师的潜能最大限度地发挥出来, 让想干事者有机会让能干事者有舞台, 干成事的人有荣誉、有前途, 把干成事的人举高说香, 树立正确的舆论导向, 在全校形成追求先进、崇尚先进、学习先进的“比、学、赶、帮、超”良好氛围。全镇各中小学校长落实《基本管理校长要干什么》“六勤”: 勤转、勤查、勤听、勤谈、勤记、勤思要求, 多发现每一位教师的优点、特长, 对教师的工作成绩与进步, 做得虽微必应, 冀掖提携, 而不是置若罔闻, 更不是压制打击, 心怀嫉妒。在学校管理中, 校长不仅仅要求教师“站岗”, 还要鼓励教师创新, 对待干事业的激情要呵护包容, 尊重教师的创新做法, 必要时再加以协商式的指导, 使整个管理过程充满智慧火花的碰撞和价值的不断澄清, 让教师懂得自身在学校存在的价值, 充满活力和创造力, 以饱满的热情投身到学校的各项活动中, 做得事得其人、人尽其才、才尽其用, 这样才可能达到“天高任鸟飞, 海阔凭鱼跃”的理想境界。

三、“感人心者, 莫过于情”

7.校长个人工作汇报(定稿) 篇七

***,男,现任中学校长一职,于年被评为中学一级教师,自任现职以来,师德上严格要求自己,认真学习和领会党的十六大精神和“三个代表”重要思想,与时俱进,既做领导、又做教师,爱岗敬业,为人师表。

一、讲政治,修师德。

工作以来,我始终 能坚持以“三个代表”重要思想为指导,爱岗敬业,认真学习贯彻党的十六大精神。严格遵守《中小学教师职业道德规范》要求,把思想政治素质放在首位。我深深意识教师师德完美的重要性,处处能以一个共产党员的标准衡量自己,积极参加各类政治业务学习,做崇高师德的力行者,淡泊名利、力戒浮躁、讲究实效,养成一种永恒的、自觉的责任意识。既做领导、又做教师,以身立教,为人师表。

二、扎实教学,为人师表

做“教学专家”一直是我作为教师的奋斗目标。任现职以来,虽任校长一职,但我始终坚持在教学第一线,承担初中数学学科教学。认真听课、评课,悉心备课,撰写教后记,致力于教研教改,教学各个环节均能率先垂范。积极学习、践行“洋思、永威”经验,自制多媒体课件,兴趣引导,最大化的发挥学生学习的主动性,营造民主、和谐的氛围,让课堂成为学生的舞台。堂堂清、周周清,巩固教学效果。善于发现每个学生身上的闪光点,潜移默化地渗透德育教育,既教书又育人。功夫不负苦心人,在自己的精心教学下,所带班级成绩一直

名列全县前茅,获得良好口碑。

三、抓管理、创特色

我深知“一位好校长就是一所好学校”,担任业善中学校长职务以来,我和校委会一班人带领学校全体教职员工,党员干部一起,秉承责任与使命,以前瞻的眼光、理性的思考,从学校发展的高度出发,狠抓管理,创特色教育。

教学管理方面:

1、理念新。我在坚持“教育是中心,质量是核心,全面发展是根本”的办学宗旨的基础上,善于寻找新突破,提出“全力提升自信心,理直气壮抓教学,让教师为育人事业陶醉,让学生健康快乐成长”的教学理念,用理念先导,指导教师激励教学。

2、制度全。每学年和班子成员研讨,修订健全学校教育管理制度,覆盖学校工作的方方面面,贯穿教学过程各个环节,科学有效,实现了学校的精细化管理。

3、强管理。在学校工作中注重抓管理,抓班子、班主任、全体教职员工的管理,抓教风、校风、学风管理;把管理工作深入到学校工作的每一个神经末梢,让学校在管理中有序运转,良性发展。

4、求创新。引导师生创新课堂模式。创新教学过程,大力推行“永威”“洋思”经验,学习宜川模式,精巧引导、点拨,追求高效课堂。推行“候课”制度及“推门”听课制度,让每节课都保质保量。

德育管理方面:

1、重培训,强师德。通过春训会,暑期教师培训会,“五要六是否”活动,师德演讲比赛等多种形式的活动,强化师德,引导教师树立现代教育观,人才观,树立良好的师德师风。

2、重活动,强美德。每学年组织开展如拔河比赛、趣味运动会、队形队列体操比赛、红歌大赛、经典诵读等活动,通过活动的开展,促使学生良好品德的形成。

3、重安全,强和谐。全力打造平安和谐校园,严格执行班主任五到位及校园24小时巡逻制度,安全警钟长鸣。

四、主要成绩

8.校长工作汇报讲话稿 篇八

一、做好调研,了解制约发展的问题

由于对校情生疏,我开始进行深入调研。在与领导班子和教师们交流中,我了解到困惑教师的主要问题有:1、教师不敢管学生,因为一管家长就讹教师。2、有个别教师没上班,上班的教师感到心理不平衡。3、有部分在职教师工作量不满,教师情绪很大,出现学校有活没人干的现象。4,部分教师工作懈怠,学校教学秩序混乱,教学质量不高,社会反响很大。5、个别领导不负责任,工作推着干,甚至还说风凉话。

二、解决问题,学校工作逐渐步入正轨

在充分的调研中,我摸准了多个困扰Xx发展的问题,并着手开始解决。

(一)建制度,让管理更规范。

制度是管理学校的准绳,建立完善的制度体系,是规范学校管理的保障,完善相关制度是我工作的切入点。按照先民主、后集中的程序,我们先后完善了《Xx考勤制度》、《Xx评模选优方案》、《Xx教师绩效考核方案》、《Xx教师评职晋级方案》《Xx教学常规管理》等方案和制度,让学校工作有法可依。在制度的落实过程中,我们坚持“严”字当头,从校长做起,学校领导跟着校长做,教师跟着领导做,学生跟着老师做,自上而上,使各项制度落地生根,全面规范学校管理和师生行为。

(二)强班子,让执行力有提高。

在学校管理中,我从来不是一家独大,而是坚持民主管理。凡是涉及拿意见、做决策的工作,我都会征求班子意见,集合大家的智慧进行处理。除此之外,我严格执行工作分工,并且给班子成员更多的话语权,要求所有领导说了就干,定了就算,要么就不布置,布置就一定有检查,检查出问题就要立即整改。这样,不仅提高了班子的凝聚力,更提高了工作执行力。

(三)敢创新,让学校面貌有改观

为了改变学校的整体面貌,创造更加浓厚的工作氛围,我大胆变革、推陈出新,取得了一定的效果。

1、实施了“严抓”一个月,成立了由副校长主管,由副校长主抓室内,由副书记主抓室外的领导小组,班主任具体负责管理,我和班子成员带领班主任在校园内巡视管理,在放学后抓在大街上闲逛的,上游戏厅、网吧,这样管理一周,从第二周开始我们带领班主任轮流值周,室内由上节课任课教师负责课间,王校长负责检查一年级和九年级,刘主任负责检查二年级。对于犯错的同学主要是批评教育,之后要写一个认识,主要写疯闹、说脏话是否错了,是希望学校严管还是松管,为什么,当听到学校严管时是高兴还是生气。家长听到后怎么和你说的等等。严抓一个月并不是就管一个月,而是通过一个月的管理,让学生养成一个良好的习惯,之后就只需要巩固成果,到现在这些已经成了Xx的常态化管理,目前,学生的养成教育得到了很大的改善,社会反响也逐渐好转。

2、学校组织开展“美丽校园是我家”系列活动,成立三个领导小组,第一组由赵校长任组长,任组员,主管学校的绿化、美化、净化工作和评比;第二组由王校长任组长,任组员,主管学校的课堂教育教学改革工作和打造名师队伍;第三组由兰书记任组长,任组员,主管学校的德育、安全、纪律、弘扬中华传统文化,学习《弟子规》检查和评比。

3、实施了任课教师要对家庭作业全批全改,提倡写评语,至少周五写一次,以表扬鼓励为主,还要有学法指导,作业完成情况,最近在学校的表现等等,家长每周都要看老师的批语,这样不但拉近了家长和教师的感情,家长还能主动管理孩子在家学习。

(四)重沟通,扩大社会效应。

1、注重与家长沟通。教师经常主动家访和家长沟通,让家长感受到你在关注他们的孩子。不失时机地召开家长会,加强家校间的沟通,把学校全方位管理介绍给家长,指导家长有效管理教育孩子,倾听家长的心声,并在家长会期间,对在全县期中抽考中学习成绩优秀的学生、教师进行表彰。

2、注重与顽皮孩子沟通。九年级在一年级时,由于教师在管理学生中,多次家长找学校,甚至出现讹教师现象,导致学生捣乱,教师不敢管的恶性循环,上学期,春季开始吃三顿饭增加一节课,任课教师都有不加一节课的想法,经学校领导班子研究决定,班主任坐班,并根据学生个性特长成立由校长任主教练,体育教师任副教练的校篮球队,要求篮球队队员遵守校规校级,班规班纪,总成绩200分以上,并且要完成家庭作业。并在篮球队成立时我作了“我们要当真男人”的演讲。这部分学生入队后,在校表现有了质的变化,由原来只想混到毕业到后来中考十人中有一人考上七中,三人考上3+2职中,两人考上农高,四人上了技校。

3、注重与老教师沟通。为了发挥退休老教师的余热,每年在教师节前后召开一次茶话会,一是让老教师感受到学校的关怀,有回家的感觉;二是对学校的发展献计献策,有主人翁的感觉。关心老教师不仅是学校的事,更是我的事,所以我还自费安排了退休老教师一顿饭,老教师都很感动,在学校发展方面,更是踊跃献计献策,甬路两旁的红柳树墙就是张老教师提出的建议,毕老教师说只要学校需要铲车,钩机,翻斗就找他,他让他儿子免费来帮忙,老教师一致表示只要学校需要,我们都能回来重新拿起粉笔站在讲台上发挥余热。看到这些老教师的表态,我乐在脸上,喜在心里。

三、取得的成绩

通过以上管理和实施,全体师生都能以饱满的热情投入到工作和学习之中。教师在管理过程中即使严厉一些,家长也理解了,教师敢管了,家长也不来找学校闹事了,学生打架斗殴现象也杜绝了。两年多时间校园出现了以前很少有的宁静。所有在职教师都来上班了,现在学校是人人有事干,事事有人干,人人都是满工作量。学校成绩也由两年前的后5名上升到如今的前五名。(上学期期中考试七年级全县第3,八年级全县第四,九年级第12,学校全县总排第5)。上学期期中考试前勤教师21人中全县前5名的教师有10人,其中第一的2人,第二的2人,第三的4人,第四的1人,第五的1人。在中考中,有19人考上七中,其中有三人考上择优生,孙同学还以总分558.5的成绩被市实验高中录取。在地震上班期间,全校教师都能够以保护学生安全为己任,出满勤,站好岗。放假期间,都能按学校要求坚守,无条件地上岗加班,体现出了高尚的道德情操,让我倍感欣慰。现在,Xx的班子团结,师生和谐,得到了家长的认可,社会满意度持续提高。

虽然取得了点滴成绩,但学校的工作还存在着诸多问题,比如:学校操场硬化还没有完全到位,课桌椅还比较破旧,教师教学环境还有待提高等等,我会在以后的工作中加以解决。

9.为县域校长工作室建设把脉助推 篇九

山东省教育厅在2009年12月11日发布的《关于加强名师名校长工作室建设的指导意见》 (鲁教师字[2009]16号) 中指出, “各级教育行政部门要启动本地名师、名校长建设工程, 建立省、市、县 (市、区) 名师、名校长建设联动工程, 将各级名师、名校长和特级教师统一纳入全省名师、名校长队伍管理”, 明确了校长工作室建立的要求, 同时表明了对所属县域校长工作室建设工作的重视和引领。[2]从现实需求来说, 县域校长工作室建设应该注意哪些主要问题以及如何推动, 当是该项工作要重点考虑的问题。

一、提高对县域校长工作室建设重要性和必要性的认识程度

在对北京市第一期名校长工作室的运作进行了全面的了解和把握以后, 北京教育学院季苹教授认为, 校长工作室是以校长为主体进行研究和工作的地方, 是校长们思考和研究的第二个工作场所, 是校长们展示素质教育成果、推动素质教育的平台, 是校长们与上级领导沟通的平台, 是学校穿越边界、共享资源的平台, 是提供高峰体验、推动校长自身发展的平台, 是建设优秀的校长文化、形成名校长群体的平台。[3]可见, 校长工作室在校长们“自我反思, 同伴互助, 专业引领”等方面所发挥的重要作用。校长工作室的本质属性是“互助群组”, 它有人员的聚集性、智慧的碰撞性、潜能的发掘性、功效的辐射性等特点。从时空宏观层面来看, 县域多数中小学校长之间, 特别是农村中小学校长之间, 因其长期的封闭意识、较远的空间距离, 以及不便的交通、信息条件等影响, 欠缺的就是这种“群组”结构和“互助”行为, 校长队伍还长期处在行政组织以外业务研修的“松散”状态, 乃至处在集会活动以外的校长互动的“无缘”状态, 严重制约着校长们的眼界开阔和智能升级。《国务院关于基础教育改革与发展的决定》 (国发[2001]21号) 、《国务院办公厅关于完善农村义务教育管理体制的通知》 (国办发[2002]28号) 和《中华人民共和国义务教育法》 (2006年6月第十届全国人大常委会第22次会议修订) 指出, 县级人民政府对本地农村义务教育负有主要责任, 要负责中小学校长、教师的管理, 指导学校教育教学工作。可见, 要真正完善“以县为主”的办学管理体制, 还不仅仅是指“中小学的规划、布局调整、建设和管理, 统一发放教职工工资”等, 也包括促进中小学校长和教师队伍的专业化建设。尤其是在近些年提倡“教育家”办学呼声愈来愈高的形势下, 为提高国家的综合教育水准, 积极推进县域教育发展质量, 提升作为中小学校办学灵魂的校长队伍素质, 已是当务之急。因此, 顺应新的形势, 学习借鉴先进地方的经验, 建设县域校长工作室, 为中小学校长搭建专业成长的平台, 已成为县域教育应该重视的课题。

二、对县域校长工作室的参与主体合理定位, 逐步提升参与主体的构成档次

对县域校长工作室的参与主体进行定位是工作室建设的首要问题, 它应该不同于较发达地区的较高级的校长工作室。较高级的校长工作室不论其名称如何 (以市域名称打头或以代表性人物打头) , 但究其实质大多为“名校长工作室”, 重点是聚集和发挥名校长的效应。本文所述的“县域校长工作室”之所以没有谓之“县域名校长工作室”, 即是考虑到县域校长工作室参与主体的定位问题。应该承认, 从县域来看, 国内基础教育学校, 如江苏的洋思中学、山东的杜郎口中学等, 也的确出现了诸如蔡林森、崔其升等名校长, 而且从名校长的相对性和发展性来看, 县域名校长更是不乏其人。但从更大的视阈观之, 现时县域名校长的存在毕竟只是凤毛麟角, 多数校长还都还显得较为普通。因此, 基于从实际出发的原则, 对现时县域校长工作室的参与主体定位理应是:多数普通校长与少数名校长共同参与, 组成合作学习、协同研究的互助群组。相应地来看, 同样是基于目前实际, 县域校长工作室不妨分为县级高中校长工作室、乡镇 (县城) 初中校长工作室、乡镇 (县城) 小学校长工作室等不同类别的校长群组。这些校长群组可以根据地方实际与县域中同类学校的管理需要、同类校长专业发展的需要, 确立适当的研讨和活动课题, 制订适合自身需要的工作计划, 开展灵活多样的教育研修行动, 争取最大现实需要的行动效益。从这个意义上来看, 现时县域校长工作室的实质, 就是首先为处在“松散”和“无缘”状态的校长提供有利于互动、互助的平台, 不刻意追求所谓的“高标准、高品位、高效益”。换言之, 现时县域校长工作室既要建设, 又要务实, 不宜盲目攀高, 揠苗助长, 否则很容易因为“营养不良”而“面黄肌瘦”乃至中途“夭折”。当然, 从长远发展的眼光来看, 县域校长工作室也应当逐步走向县域“名校长工作室”的增进目标。但这种增进必须有一定的时日进程和一定的条件作为保障, 其中最基本的条件是, 县域内应有在现时普通校长工作室等环境资源保障下产生的一定数量的名校长资源, 而且这种名校长资源还必须真正具有“教育家”的素质, 不仅仅是指县域在阶段时日内评审出的带有“优秀校长”“先进教育工作者”等具体头衔的校长。所以, 县域校长工作室应当是一个发展性的概念, 应当历经现时“普通校长工作室”这个不可逾越的阶段, 然后方可能向着将来“名校长工作室”阶段迈进。努力提高校长队伍的素质, 发挥校长在治校理校方面的先锋作用, 是党、政府和全社会的热切期盼, 采取有力的举措加以推进, 更是有所作为的表现。但作为多种举措中的校长工作室建设, 必须要注意因地和因人制宜的原则, 不可急功近利。

三、营造和谐氛围, 搭建坚实平台, 力促县域校长工作室建设健康发展

校长工作室作为一种非权力性的研究型、业务型组织, 其建设和发展必然需要权力性的支持和帮助, 而支持和帮助的行为主体理应由地方教育行政部门来担负。《中华人民共和国义务教育法》第七条明确指出:“义务教育实行国务院领导, 省、自治区、直辖市人民政府统筹规划实施, 县级人民政府为主管理的体制。”笔者认为, 作为县域校长工作室建设的行为主体, 县级人民政府尤其是县级教育行政部门应发挥其主导作用。目前来看, 主要应在氛围营造、条件提供和效果发挥三个方面切实用力。

1. 追求县域校长工作室建设的“谐振效应”

校长工作室的“谐振效应”, 强调的是平衡、有机、统一和融洽, 即追求工作室内部与外部的互促互利的协调性、亲和性、统筹性。这不仅符合组织生存的一般法则, 更符合教育工作的特殊规律。但“谐振效应”的产生并非自发, 它需要适宜的外力启动和相应的内部“消化吸收”。因此, 县域校长工作室建设需要在县级教育行政部门切实重视的前提下, 考虑现有的组织管理体系是否能够支撑校长工作室的建设和发展, 需要如何改进和优化以适应校长专业研修和训练的不断深化;考虑现有行政管理人员及专业教研人员的素质和结构是否能够匹配校长工作室建设的需要, 需要怎样的人力资源管理政策有效地激励和引导校长积极参与和投入;考虑应该建立怎样的理念体系构建校长工作室的发展愿景, 通过怎样的心理契约有效地塑造校长的专业行为方式;考虑应该制定怎样的规章制度以有效指导校长工作室的正常有效运作, 等等。只有在科学的组织领导、理念目标、机制方案指导和引领之下, 校长工作室建设才可能良性运转。在此应该强调的是, 县域校长工作室建设既要学习借鉴外地名校长工作室的建设经验, 又要根据本地实际加以灵活地调整和应用。另外, 需要考虑统筹好校长工作室与教师工作室的关系, 以使这两个伴生之物能够协调并进。

2. 防止县域校长工作室建设的“短板效应”

县域校长工作室建设中已经存在或将要出现的“短板”可能不止一块, 如智力资源的不足、网络软件平台的缺乏、辅助资金的困难, 等等, 而不论如何, 最需要防止出现作为校长工作室建设本质目的的校长素质提高方面的短板, 比如, 忽视校长的专业成长规律, 培训研修中“一视同仁”。宁夏灵武的周建珍校长撰文介绍, 2002年以来, 江苏省成立了由60余名正副教授、博士、硕士、市县 (区) 教育科研人员、中小学教师研究人员组成的课题组, 对该省首批15位名校长、首期62位高级研修班校长进行了综合研究, 认识到名校长的教育生命周期为:资格预备期→角色适应期→胜任成熟期→高原停滞期→突破超越期→平稳过渡期;并认为这六个阶段相互联系, 相互渗透, 前一阶段为后一阶段的发展奠定了基础、储备了能量, 后一阶段又是前一阶段发展的必然结果。[4]由此可见, 在其中心工作上, 县域校长工作室建设首先应该针对参与校长的实际情况, 制订“分门别类”的“预案”, 采取“因人而异”的举措, 科学地带领校长们从事组织活动, 尤其是要与上级名校长工作室及高等院校“联手联动”, 索经取宝, 为我所用。“一刀切”式的组织, “大呼隆”式的行动, 只能产生“模糊混沌”“窄泛浅表”的结果, 进而导致组织行动的无效和良好初衷的失真。

3. 发挥县域校长工作室建设的“蝴蝶效应”

在社会学界, “蝴蝶效应”通常用来说明如下道理:一个坏的微小的机制, 如果不加以及时地引导调节, 会给社会带来非常大的危害;一个好的微小的机制, 只要正确运作, 经过一段时间的努力, 将会产生很好的轰动效应。所以从褒义的角度看, 校长工作室的“蝴蝶效应”, 即是利用校长工作室这一机制, 及时传递教育管理的研修成果, 使学校师生真切感受到工作室的努力所带来的实实在在的学校变化, 进而在心理上真正认可并接纳工作室的存在意义。在县域校长工作室的建设初期, 尤其要注意在学校层面发挥其“蝴蝶效应”。县域校长工作室在创建初期, 应该更多地立足于研究和解决县域实际问题、眼前问题、力所能及的问题, 如学校应该如何对待优秀教师和优秀生源的流失、学校应该如何找准符合自身需要的教育教学方法、学校应该如何创建校园的各类文化、学校应该如何利用本地资源创建校本课程、农村学校校长应该如何扬长避短创建校本特色, 等等。通过对这些既有现实意义又有自身特点的问题的研究, 找出答案, 并用以指导实践, 才可能使人真切感受到校长工作室不是“象牙之塔”, 而是“智多星”的汇聚地、“金点子”的制造厂, 进而相信它, 支持它, 不断促进它的进步和发展。一个简单的事实是, 任何先进的研究组织或机构, 如果没有能够看得见的研究成果转化为现实“生产力”, 都不可能受到人们的青睐。

从理论层面上说, 县域校长工作室建设当是先进教育管理理念在内涵上的扩展和延伸;从实际层面上说, 县域校长工作室建设当是提高国内基层校长素质、推动中小学管理质量不断优化的重要实践。要真正实现县域校长工作室建设推动的有力、行动的有效、发展的顺利、评价的良好, 还需要教育同仁付出切实的努力。

参考文献

[1][3]季苹.有个性善合作的名校长群体从这里起步——记北京市第一期名校长工作室[J].北京教育·普教版, 2008, (10) .

[2]山东省教育厅.山东省教育厅关于加强名师名校长工作室建设的指导意见[EB/OL].http://www.sdedu.gov.cn/sdedu_wjgg/t20091215_62119.

10.校长年终工作汇报发言稿 篇十

首先,感谢教育局举行每年一度的“中小学校长大讲堂”,这给了我们基层学校一个学习的平台。第一次参加大讲堂,我是带着十二分的虔诚向在座的大家学习你们先进的教育理念和管理方法。一年来,我始终坚持“教育以学生为本,教学以教师为本”的办学理念,坚持“认认真真学习,踏踏实实做事,清清白白为人”的为人原则,依法办学,勤勤恳恳,尽职尽责。在上级行政部门和全体教师的关心支持下,胜利地完成了本年度的各项任务,现围绕《高镇中心小学2015年目标责任考核指标》作如下陈述。

一、教务工作

1、开学典礼

我校每学期开学初在教务处精心部署下、在孩子们充满期待的目光下都要隆重的召开“开学典礼”大会,奖励了上学期工作优秀的教师和品学兼优的学生,同时也部署了本学期的工作要求。

2、期中总结

期中考试,反应出了真实成绩,在奖励的同时,也能激励教师做一个深刻的反思,认真分析质量,对学情和教情作了进一步的了解,调整了对策。但通过这次考试,我们还看到存在某些学生当中的一些不容忽视的问题,主要是态度不端正,目的不明确;学习不够刻苦,落实不到位,作业完不成;这些都是我们今后要克服的问题。

3、电子白板应用大赛

我校举办电子白板大赛,就是想通过这次大赛让全体教师了解电子白板的使用方法,学会使用电子白板制作课件的基本方法,也更加了解了在多媒体教学设备的辅助下,如何才能把课堂教学内容通过直观,形象的演示展示给我们学生。

4、海量阅读

为了扩大学生知识面,增长见识。我校决定开展海量阅读,每天下午第六节课后为阅读时间,培养学生良好的阅读习惯,落实“阅读生活化,学习终身化”的教育理念。积累知识,提高阅读和写作能力,为语文打下坚实的基础。

5、教师听评课 为了积极响应上级领导部门要求,我校教务处每学期都要安排全体教师相互听、评课,来提教师的教学能力,既是丰富教师自身知识一个行之有效的手段,也是对新教学方法探讨的一个途径。通过听、评课,一为了汲取他人长处,二为自己的教学提供借鉴。

6、师生书法作品展

为引导广大师生热爱祖国文字和书法艺术,营造浓厚的校园文化氛围,提高师生规范汉字书写水平,激发并培养学生们对书法的兴趣,增进师生的书法功底。我校特举办了师生书法比赛活动,通过这次比赛可以看出,有很多教师平时真正学习过,训练过,书法有一定功夫;而学生则主要表现在笔画不正确、间架结构不合理、不够美观大方等等。所以,我们的语文科任课教师在以后的工作中加强这方面的训练,使学生的写字水平真正有所提高。

7、对口交流

历年来我校与韩岔中心小学联盟交流教研活动,这学期也如期举行,本次活动主要是教师相互听、评课环节。通过这次活动,使我校年轻教师受益匪浅:得到了学习、取长补短,对个人发展有了更清晰的认识。对今后的教育教学工作也起着重要的促进作用。

二、德育工作之安全教育

1、安全工作制度健全

德育处在长期的工作实践中摸索出一整套完整的安全制度:健全的安全领导体制机构;安全专项预案;反恐怖防范预案;完善的规章制度等所有制度牵制着师生牢记安全的重要性。

2、安全工作责任明确

开学初我校为了安全工作细化并具体落实到个人,德育处与各处室、班主任、生活教师、科任教师以及学生、家长都签订了安全责任书;真正意义上实现了安全有人抓,安全有人管的原则。

3、安全宣传工作常抓不懈

“安全第一、预防为主”,强化安全意识、提高安全素质。安全维稳,必须要渗透安全意识,前提就是踏踏实实做好各项安全宣传工作。所以我校每学期都召开安全宣传工作,并邀请政府主管安全镇长、司法所长、派出所干警等来我校做大量的安全宣传,加强我校全体师生的安全意识。

4、开展安全演练,提高防范意识

通过开展校园安全演练活动,帮助全体学生掌握应急避险的正确方法,熟悉我校紧急疏散的线路,从而最大限度地保护全体学生的生命安全。同时通过演练活动培养学生学会逃生的本领和能力,提高学生应急反应能力和自救互救能力。上图是我校开展火灾应急演练图片。

5、安全隐患排查工作毫不松懈

为了加强校园安全管理,为广大师生创造一个安全和谐的校园工作环境和学习生活环境。我校每周组织一次安全排查,由值周领导带领教师全面查找各种安全隐患,做到24小时分时段巡查,并做好巡查记录,发现问题及时处理,切实消除影响学校安全稳定的因素和隐患。

二、德育工作之常规管理

1、“家校共育”、“三评一访”工作扎实有效

近年来,我校在家校共育方面,做了许多工作,学校每学期都要召开一次家长会和家长委员会会议,在教育孩子方面达成共识。希望家长多和班主任、科任教师联系,共同教育好孩子。同时,为了全面打造学生喜爱的教师队伍,师生信任的校长队伍,家长满意的规范学校。我校积极地开展了“学生评教师、教师评校长、家长评学校、校长教师访家长”的“三评一访”活动,通过活动使每位教师真正认识到自己工作中存在的问题,进一步改进工作方法,规范办学要求。

2、全面完成师德考核工作

为了提高我校教师职业道德水平,打造一支热爱教育事业、热爱学生,人民满意的教师队伍。我校成立了师德考核领导小组,通过学生评价、家长评价、教师互评对每一位教师进行师德考评。从教师师德考核来看教师队伍整体风貌是积极向上的。

3、着力打造“一校一品”特色学校

为了促进师生积极参与体育锻炼,达到强健体魄、全面发展的目的,我校结合实际情况,已将“健身操”确立为我校“一校一品”体育特色项目。这一项目丰富了校园文化生活和“阳光体育”活动形式,使活动开展得轰轰烈烈,同时也使师生逐步形成了健康意识和终身锻炼意识。图为师生健身操表演。

4、定期举办“三节一会”活动

为了丰富校园文化生活,我校每学年定期举办“文艺节、科技节、读书节、以及运动会”,以促进每位学生掌握一项技能,实现德智体美和谐发展,全面提高学生的综合素质。

5、“每月一星”评选活动开展有效

通过开展每月一星评选活动,培养了学生学习的自信心和荣誉感,并在学生中树立起优秀学生榜样,让他们在学习、生活、行为规范中起到表率作用,以激励全体同学相互学习、完善自我。

6、班主任工作经验交流汇报

班主任在全方位、多角度管理班级的同时也积累了许多宝贵的经验,比如工作中的酸甜苦辣,成败得失,当然也有作用之大,影响之深。同时也谈到管理班级一些好的方式方法,借此交流机会能够做到班主任相互借鉴,共同进步。

7、每周一次主题班会

我校每周一下午最后一节课为“德育主题班会”,是学校德育工作十分重要的形式,一直以来都是我校的特色课堂。班会既是班主任对学生进行管理、引导和教育的重要途径,又是培养和展现学生自我能力的重要方式,同时也是处理、解决班级问题,开展各项活动的有效途径。班会课渗透“八大习惯,六大创建”养成教育。

8、关爱留守儿童活动

我校举办留守儿童活动,以关爱他们健康成长为宗旨,以帮扶他们弥补感情缺失为目标,以动员全校师生关爱他们为重点。本着“真诚、真心、真爱”的原则,通过开展形式多样的关爱活动,为其学习、生活和身心健康的发展营造良好的氛围。激励他们自强不息,学会自理、自护,做生活的强者,享受生活的幸福和快乐,促进他们健康地成长。

9、教师读、写技能大赛

对于一名教师而言,写一手好字可以吸引学生的眼球;说好一口流利的普通话可以迎得学生赞赏。所以,我校通过这次大赛历练每一位教师平时工作中应多练字,多说普通话促进自己教学水平的提高,达到“内聚人心,外树形象”的目的。

10、加强校园文化建设

校园文化建设是我校长期以来十分重视的一项工作,因为营造和谐的育人环境,是我校不懈的追求。但是这学期我校由于工程建设影响了校园文化建设的进程,今后我们会继续弥补。

三、后勤工作

1、营养餐工作管理领导小组

我校始终把营养餐放在学校工作的重点上,成立了营养餐工作管理领导小组,校长任组长,下设副组长、组员和工作人员。制定了切实可行的方案,对实施营养餐工作认真准备,周密安排,精心布置,为学生营养餐改善奠定了坚实的基础。

2、食品安全排查

食品安全是当今社会关注的一个热点问题,做好食品安全工作,加强隐患排查与治理,意义重大。我校为进一步强化食品安全隐患排查工作,开展了为期一周的食品安全隐患排查工作。

3、规范灶务管理

为了师生的生活和健康,以及学校的声誉,我校保证按时、保质保量供应饭菜,办成学生、家长、教师三满意的两灶。严把采购和食物关,杜绝采购变质、腐烂的食物;合理安排食物存放,不得将蔬菜、米面等随意乱放;保持库房整洁,做到四季无鼠,壁上无灰尘等;合理调剂伙食,让师生吃好、吃饱。

4、营养餐标准要求

我校在校学生人数为378人,自实施营养餐起,我校开展得规范有序,结合学校实际,因地制宜制定了供餐食谱,基本上每餐都能保证有肉。食堂建立健全食品安全管理制度,规范食品采购、储存加工、留样等环节的管理,落实食品安全保障措施,每天安排专人负责,轮流对食品安全工作的监督,尤其是留样环节,我校严格按照规定内冷藏存放48小时以上,全体教师轮流陪餐,做好相关记录。

5、卫生工作要求

卫生要求是培养学生良好的卫生习惯,改善学校环境,加强对学生进行健康教育。卫生工作经常化、制度化。坚持每天两扫,天天进行检查,及时公布,落实“表扬奖励先进,批评督促落后”,杜绝“不卫生、不文明”行为。

6、创建文明宿舍

宿舍是学生生活、休息的主要的场所,所以我校十分重视做好学生宿舍的管理工作,每周都评比一次文明宿舍,不仅能为学生创造出一个整洁的空间,而且有利于学生养成良好的习惯,有利于学生的身心健康。

四、工会工作

1、落实“八项规定”和“六项禁令”

为了深入贯彻落实中央“八项规定”“六条禁令” 文件精神,我校组织全体教师积极、认真学习,并且撰写心得体会。切实转变教师思想、工作作风。同时以“十八大”精神为指导,立足于本职工作,完善各项工作制度。

2、党风廉政建设责任制和教职工代表大会规定

我校党风廉政建设工作按照教育局关于反腐倡廉工作部署,及时召开了教代会,并在教代会上明确规定:把党风廉政建设、执行政策法规贯彻到学校的各项工作中去;坚持谁主管,谁负责的原则,确保了党风廉政建设的责任落实到人,避免了违法违纪事件的发生,为学校各项工作的顺利开展提供了有力的保障。

五、少队工作

1、春游活动

为了丰富学生课余生活,陶冶情操,感受大自然之美,我校少队部组织了高年级学生参加了春游活动。通过此次春游,学生都加强了沟通、交流的能力,增进了彼此之间的友谊,同时在生活与学习之中也更多了一份活力。

2、新队员入队仪式

我校在每年的六一儿童节这一天都要举行庄严的新队员入队仪式,教育学生继承和发扬中国少年先锋队的光荣传统,培养学生健康向上、积极进取的精神,增强学校少先队力量。

3、红领巾大讲堂

为了激发学生爱党爱国的热情,引导学生深入了解党的历史,感悟党的传统,秉承党的精神,切实加强学生的责任感和使命感。我校在每周二开展形式多样、内容丰富的“红领巾大讲堂”活动。引导学生争当“四好少年”。

4、小小志愿者活动日

为了进一步弘扬“奉献、友爱、互助”的志愿服务精神,倡导全体学生积极参加志愿服务,我校在2015年12月5日举行了“小小志愿者”活动。通过开展这次活动,提高了学生们的环保意识和社会公德意识,孩子们既得到了锻炼,又增强了吃苦耐劳的精神,为美化环境做出了积极的贡献。不足与改进

1、校园文化建设还需长远规划,持续发展

校园文化建设形成初步框架,但很多细节做的不够,将继续向明星学校学习,形成特色。

2、教师队伍建设存在的问题还多

教师队伍不稳定,近年来教师调动频繁,面临优秀教师严重短缺问题。这是我们对教师培养力度不够,需建立年轻教师培养长效机制。

3、工作落实还不够

一些工作落实中走样。原因是领导班子深入群众不够,对意见反馈不够,工作督查力度不够。

4、办学条件相对落后

我校地域偏远,交通落后,条件有限。目前,宿办楼正在修建,教师、学生住宿条件需要改善、办公设施设备需要添置。

5、学校工作创新的力度不够。

新的一年意味着新的机遇和挑战,我决心努力以良好的心态,充分的热情,去做每天平凡的工作,不断探索、奋力求成,用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的份量,让高镇中心小学在奋进中追求创新。

各位领导、同仁们,以上是我一年的工作回顾,恳请大家批评指正,我将虚心接受,力争办人民满意的教育。

髙镇中心小学

11.教学校长工作汇报 篇十一

天天有进步,处处有亮点

长清区下巴中心小学

齐本华

2011年10月25日

小学校长论坛工作汇报

各位领导,各位校长:

大家好,欢迎莅临下巴中心小学指导工作。我校现有在校生243人,专任教师14人。今学年,我校以“提高教学质量”为核心,以校本研修提高教师素质为突破口,以打造高效课堂为重点,深入开展教学研究,树立“以学生发展为本”的教育思想,不断更新教学观念。学校坚持“让农村孩子接受更好的教育,让每个孩子都能健康、快乐地成长”的办学理念,严格落实区教体局文件精神,强化教育教学管理,提高队伍素质,努力打造我校“天天有进步,处处有亮点”品牌,彰显我校“让每一个孩子都能体验创新的喜悦,让每一个孩子都能拥有快乐的童年,让每一个孩子都能养成良好的习惯。”的办学特色,严格落实教师教学“六认真”管理(教学设计;教学实施;批改作业;辅导学生;检测评价;教学反思)和学生学习“六认真”的管理(课前预习;专心课堂;及时复习;独立作业;课外活动;规范习惯)。本学期,我们重点做好以下三方面工作:

一、加强教师培养工作

1、营造氛围,着力提升青年教师素质。

不断提高青年教师素养,形成一种崭新的教育理念,首先从读书开始,营造书香校园,“让读书成为习惯,让生活因读书而精彩。”学校选购一批有利青年教师发展成长的读物,如魏书生《教学工作漫谈》、《班主任漫谈》,李镇西《做最好的老师》、《做最好的班主任》,《习惯影响一生》等进行了广泛的研读,做到有研读有记录,学期末组织检查,把检查结果纳入目标量化管理,千方百计的提高青年教师业务水平。

2、常规管理,突破创新,让青年教师崭露头角。

依据《长清区小学教学工作常规管理细则》,修改制订了新的《教师发展性评价细则》。确定了详细具体的任务目标,引导教师规范自己的各项工作。在常规管理中,注重过程督促与阶段考核,通过及时反馈,使教

师对教学工作做出及时的调整,从而实现常规管理最优化,与之相适应,我们开始使用《教师成长足迹》,已见成效,《教师成长足迹》使教师对大部分常规工作一目了然,便于灵活运用,还方便了学校教学常规的过程监控与指导,引领教师遵照管理要求实施教学,践行常规要求,不断地反思自己的教学,实现了教学常规高效落实。这样,虽然每人每周要上近20节课,教师们却忙而不乱,尤其是青年教师教学工作更是有条不紊、得心应手。作业是教师掌握学生学习效果的桥梁。我们不断强化作业的管理,并进行了一些尝试与改革:首先要求青年师生同题作业、同题作文,要求青年教师在作业本上按照标准的做题格式提前完成布置给学生的作业。其次布置课前预习性作业,比如语文学科,我们分年级尝试运用预习纸以及预习早知道,让学生主要在课下提前预习,提前完成,实现了课堂教学运作模式 “预习——作业——讲评——改正”,通过学生预习的效果,及时调整课堂教学内容。

3、为青年教师搭建成长平台。

青年教师培养是一个系统工程,要给他们一个发展的平台,让他们去尽情的去发展。首先,做好校内帮教结对,充分发挥学校骨干教师作用,明确指导教师和青年教师任务,定期互听、互评课,并进行全方位指导,如班级管理、备课、上课、辅导学生等,促使青年教师尽快成长。其次,组织各种活动,给青年教师健康成长创造条件。提高课堂教学水平,是青年教师培养的首要任务,为此我校学期初组织了规范课、青年教师优质课评比等活动,鼓励青年教师积极参与区镇公开课、镇北片区磨课活动,使他们对课堂教学的驾驭能力得到了进一步提高。再次建立青年教师成长资金,派青年骨干教师多参与外出听课,特别是一些区级以上的研讨活动或特级教师展示课,学习先进的教学理念,回校后写一份收获心得,上一节汇报课。上周刘慧玲老师去邹平一周参与省教学能手评选活动,受益匪浅。

二、强化养成教育,打造和谐校园

1、小学阶段小学是孩子们梦想飞翔的起点,也是培养他们各种习惯养成的关键期,一二年级又是最佳期。自2009年初我校就开始抓学生习惯养成教育,由于缺乏经验,工作力度又不够,效果甚微,校园中依然有许多不和谐的画面,大课间秩序紊乱、追逐打闹现象严重、学生文明礼仪习惯差等。为此,我们在镇教育办的支持指导下,决定今学期工作重点就是把学生习惯养成作为突破口,从小处着手,从细节着手,以“今天你进步了吗?”为目标,培养学生良好的习惯,促进学生自我管理能力的提高,达到教育的最终目的。结合小学生的心理特点我们编写了《下巴中心小学习惯养成教育歌谣》,开展各种习惯养成月活动,9—12月分别进行以卫生、文明礼仪、安全和学习习惯为主的养成教育,规范学生日常行为,由学校少先队文明监督小组评价到班级,依次确定班级星级;根据学生年龄特点,对于低中高三个年龄段学生,从学习习惯、生活习惯、行为习惯提出不同的要求,并且在每一个学生的成长过程中,留下各自闪光的脚印,毕竟再大的问题生他也有亮点,我们的教育目的,就是要他们通过个人亮点,树立自信心,相信自己;另外各年级着力从习惯养成的一个方面入手重点落实,即从坐姿、卫生、书写、自主学习、阅读、合作六个方面在六个年级分别着重进行,各班按不同的标准要求用笑脸等形式量化到小组。这样就形成我校从班到组再到个人的立体评价体系,近一段时间实践证明:这种评价不仅使班、组的凝聚力得到了进一步加强(不属于值日的同学,能够自觉弯腰捡起卫生区的纸屑),也使问题生找到自己的闪光点,树立起自信心,真正做到着眼于学生明天的发展和成功,将来的辉煌与幸福,让每一个生命在我们的阳光雨露下快乐成长。针对我校养成习惯教育的实际,在学校课题《小学生文明礼仪习惯的培养与研究》已经结题的基础上,今学年我们确立申报《济南市农村小学生行为习惯养成的研究》作为课题开展教科研活动,以更有利于学生良好行为习惯的养成,从而更好的配合教育教学的顺利开展,打造和谐校园。

2、开展活动,提升养成教育。结合三八妇女节、母亲节、教师节开展感谢师恩,感谢长辈的教育活动:帮妈妈洗一次衣服;向教师说一句真诚问候或祝福;为妈妈捶一次背、洗一次脚或陪妈妈散一次步等。开展弘扬民族精神主题教育。清明节期间,召开“缅怀革命先烈、弘扬革命精神”的主题班校会,尤其是充分利用我镇区位优势,南部有号称长清的延安---大峰山革命根据地,我校又是峰山独立营进行下巴伏击战,消灭日军90多人地点,以诗朗诵、歌曲、故事等多种形式表达对先烈的怀念以及弘扬革命精神的决心;国庆节期间,鼓励学生开展“祖国的昨天与今天”资料收集,“家乡30年巨变”等帮助学生了解祖国的建设历程,弘扬了民族精神,培养了爱国主义情操,加强了社会主义荣辱观。利用班校会,经常性地开展“星级班级评选”、“比比哪组的笑脸多”、“赛赛谁的红旗多”、“看看哪个路队红旗多”“评选班级之最”等活动。既增强学生竞争意识,又教育学生明辨是非,实施中收到了较好的效果。

三、积极开发校本课程,深化养成教育。

中华传统文化博大精深,尤其是其中的经典,它能够塑造我们的品格,塑造我们的灵魂,继承并将其发扬光大,是我们义不容辞的责任。为此我们将传统文化教育引入课堂,积极开发校本课程,编订了校本课程读本《声韵叮咚,伴我成长》,将新语文课程标准中的优秀古诗文、小学生必背70首古诗文,《诗经》、《三字经》、《千字文》、《弟子规》、《笠翁对韵》节选等编入教材,对于低中高三个年龄段学生,提出不同的诵读要求,引入课堂,每天早晨会、阅读课,教室里书声琅琅、不绝于耳,传承着中华民族思想文化的精髓和先哲圣贤的谆谆教诲。诵读经典的过程中,我们还积极的运用一些活动进行展示:我给大家讲美文,把自己诵读的古诗文将给同学们听;给经典配图,发挥自己的想象,为自己喜欢的古诗文配图;运用经典,引导学生即景吟出优美的古诗文句子或在作文中恰当的运用经典句子表达自己的思想感情。高年级同学在诵读到一定程度的基础上,下

一步我们将开展“经典我能行”展示活动,让他们动手改写、自写古诗文。同学们学习经典,潜移默化的运用经典,传统经典文化提升了他们的文化品位,培养了他们良好的思想道德品质,提高了人文素养。

播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。今学期我校工作的重点就是从学生习惯养成抓起,踏踏实实做好每一项工作,真正“让每一个孩子都能拥有快乐的童年,让每一个孩子都能养成良好的习惯。”让孩子们获得健康的成长和发展,使我校成为全社会放心、老百姓满意的学校。

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