晋宁县中医院简介

晋宁县中医院简介（精选15篇）

1.晋宁县中医院简介 篇一

四川省冕宁县简介

一、地理位臵

地理位臵：冕宁县位于四川省西南部，凉山彝族自治州北部，处在东经101°38′～102°25′，北纬：28°05′～29°02′之间，东邻越西、喜德，南接西昌、盐源，西连九龙、木里，北毗石棉。北距省会成都470公里，南距州府西昌80公里。

自古以来，冕宁就是四川往来于祖国西南边陲的重要通道之一，地理位臵十分重要，著名的安宁河发源于境内，纵贯全境，属攀西地区精华地带，被誉为“攀西龙头”。中央实施西部大开发后，省委、省政府把“攀西地区”列为开发重点，冕宁县在西部大开发中，占有十分优越的区位优势。

二、行政区划

幅员面积4422平方公里。人口32.33万人，城镇人口32501人，全县有彝、藏、回等各种民族20余种，少数民族人口占总人口的32.6％。城区面积3.85平方公里，人口3.4万。辖2个工委、6个镇、32个乡，232个行政村。

三、人口民族

冕宁县总人口339430人，其中男性174071人，占51.28%；汉族220182人，占64.87%，彝族112730人，占33.21%，藏族5720人，回族486人，城镇（非农业）人口35743人，占10.59%；农村总劳动力18300人，从事工业、交通、饮食等非农业劳力9500人，占17.4%。

四、自然资源 冕宁县自然和历史人文资源丰富，有珍稀动植物20余种，农耕地和天然草场有130多万亩，有花椒、樱桃等优质农产品几十个。冕宁工业和矿产资源富集，有金、钛、稀土等10个大类30多个品种，且储量较大。有彝海结盟圣地和灵山国家4A级风景名胜区多个。

水能资源。冕宁县境内水能资源极为丰富，除国家正在建设的锦屏电站等大型电站外，县内已建有大小电站近60座，总装机容量24万KW，其中：装机在3万KW以上，经济效益好，带动性大的企业有：大桥水电开发公司、四川安宁电力股份有限公司、华电磨房沟发电厂、蜀润磨房沟发电厂等企业。2004年仅列入规模以上的6户电力企业创产值35500万元，创利锐8900万元，分别占全县规模以上工业企业的67.0%和58.0%。电力工业上交税金3490万元，占全部上缴金总额的40.6%。目前正在建和准备建的还有金洞子电站、孙水关电站等。

地方电力。“十五”期间新建县属水电站13座(其中私有9座)，总装机22台/17490千瓦，总投资7317.4万元；省属电站一座－－大桥水库电站4台，225000千瓦。撤销宁源、安宁两座水电站(3台，820千瓦)。2005年在建水电站有：金洞子电站3万千瓦；阳洛沟二级，北基河二级，元宝山一、三级，健美，6座共42000千瓦。“十五”期间，全县用电量快速增长，用电高峰期出现拉闸限电，确保居民生活用电。2000年冕宁县申请列入全国农村电气化县以来，通过集资、引资、入股等方式，共吸引资金3700多万元，投入三处电站的建设，其中：装机2x500千瓦的白岩坎电站、装机2x2500千瓦的麻哈渡电站已于2002年竣工投产，装机2x400千瓦的马头电站在建设中，投入1010万元，实施农网改造和建设。至2003年12月全县共有35千伏变电站11处，容量56100千伏安；配电变压器976台，容量75852千伏安；10-110千伏高压线路1389.5公里，低压线路2667公里。完成户表工程5948户。电站达到64处，装机57896千瓦年妇电量31102万千瓦时，全县乡通电力达到100%，村通电力96.55%，户通电力96.4%，人均用电量401千瓦时，户均生活用电量380千瓦时，代燃户48948户。

矿产资源。冕宁处攀西裂谷带北缘，地下宝藏极为丰富，提供储量报告的有21个矿床,进行过普查的有58个矿点。矿藏大致形成两条南北向矿带。西部横台接触带(牦牛山系)为长百余公里，宽十余公里的稀土、黄金和有色金属矿带，有牦牛坪大型稀土矿，茶铺子、缅萨洼中型金矿。东部地轴区（小相岭）为黑色金矿和非金属矿带，有泸沽富铁矿，后山滑石矿，林里红色花岗石、高岭土及众多的水晶矿点。

六、气候情况

气候属于亚热带季风气候区，干湿分明，冬半年日照充足，少雨干暖；夏半年云雨较多，气候凉爽。日温差大，年温差小，年均气温16℃～17℃。年日照量达到2400～2600小时。

五、水电企业

1、企业名称:大桥水电开发总公司，主要产品:水电，生产能力（吨）: 装机10万KW，资产总额（万元）:111215。

2、企业名称:蜀润磨房沟发电厂，主要产品: 水电，生产能力（吨）: 装机2.9万KW，资产总额（万元）:10010。

3、企业名称:四川安宁电力股份公司，主要产品:水电，生产能力（吨）: 装机1．75KW，资产总额（万元）:30090。

4、企业名称:梁丰岗电站，主要产品: 水电，生产能力（吨）: 装机0.8万KW，资产总额（万元）:3756。

5、企业名称:华电磨房沟电厂，主要产品:水电，生产能力（吨）: 装机3.75KW，资产总额（万元）:6450。

2.晋宁县中医院简介 篇二

医院编制病床2000 张, 现有临床科室35 个, 医技科室9 个, 中医特色病区8 个。2008 年, 医院被国家发改委与国家中医药管理局确定为国家中医临床研究基地建设单位, 主要承担糖尿病的研究。医院拥有3 个国家级重点学科 ( 中医五官科、中医妇科、针灸推拿学) , 2 个国家卫生部重点学科 ( 中医眼科、中医急诊) , 13 个国家中医药管理局重点学科 ( 中医眼科、中医妇科、中医肝胆病、针灸、中医内分泌、中医急诊、中医耳鼻喉科、中医老年病、中医肛肠病、推拿、中医护理、中医神志病、中西医结合) , 6 个国家卫生部临床重点专科 ( 中医专业) 建设项目 ( 眼科、急诊科、传染病科、妇科、内分泌科、临床药学) , 8 个国家中医重点专科项目 ( 眼科、肾病科、妇科、急诊科、耳鼻咽喉科、推拿科、传染病科、脑病科) , 3 个国家中医重点专科建设项目 ( 内分泌科、肛肠科、皮肤科) , 2 个国家中医重点专科培育项目 ( 治未病科、临床药学) , 2 个国家中医药管理局中医、中西医结合临床基地 ( 急诊科、传染病) , 6 个四川省重点学科 ( 中医眼科、中医妇科、中医内科、中医外科、中医骨科、中西医结合内科) , 1 个四川省医学重点学科建设项目 ( 内分泌科) , 5 个省级重大疾病防治中心 ( 中风病防治中心、糖尿病防治中心、眼科防治中心、妇科防治中心、肝病防治中心) , 1 个省级治未病中心, 12 个省级重点专科 ( 肛肠科、针灸科、呼吸科、肝病科、心血管病科、脑病科、骨伤科、皮肤科、肿瘤科、脾胃病科、儿科、重症医学科) 。医院现有专科门诊30 个, 专病门诊35 个, 常年有300 余名专家、教授在门诊为病员服务。为了充分发挥名医名师的作用, 医院设有名医馆, 常年有名中医60 多人在名医馆为病员服务。

医院作为成都中医药大学临床医学院, 现有13 个教研室, 1 个模拟医院, 2 个国家级特色专业 ( 中医、中西医临床) , 7 个博士授位点 ( 中医内科、中医外科、中医妇科、中医儿科、中医骨伤科、中医五官科、中西医结合) , 8 个硕士授位点 ( 中医内科、中医外科、中医妇科、中医儿科、中医骨伤科、中医五官科、中西医结合、临床医学) , 2 个博士后流动站 ( 中医内科、中医急诊) 。

医院作为西部唯一的国家中药GCP中心, 现有国家药物临床试验机构专业15 个 ( 中医心血管、中医呼吸、中医消化、中医肾病、中医内分泌、中医风湿免疫、中医妇科、中医儿科、中医眼科、中医神经内科、中医耳鼻咽喉、中医皮肤病、中医肛肠、中医骨伤、Ⅰ期临床试验研究室) 。医院现有国家中医药管理局重点研究室1 个 ( 中医视功能保护重点研究室) , 财政部中央与地方共建实验室3 个 ( 视听生理实验室、中医眼科与视功能保护实验室、中医内科实验室) , 国家中医药管理局三级科研实验室2 个 ( 中医眼科实验室、病理生理实验室) , 二级实验室1 个 ( 脊柱力学实验室) , 省级科普基地1 个 ( 视力保护科普基地) 。近5 年来, 承担国家重大专项、攻关计划、支撑计划、863、国家自然科学基金等国家级、省部级、厅局级科研项目300 多项, 30 余项成果获省、市以上科技进步奖, 获专利21 项; 发表学术论文1093 篇, 其中SCI收录期刊及核心期刊论文313 篇; 在国家级、省级学会担任理事、专委会委员239 人。

医院目前在编职工1172 人, 其中副高职称以上266 人, 博士生导师48 人, 硕士生导师137 人, 享受国务院政府特殊津贴专家37 人, 国务院学位委员会中医中药学科评议组成员1 人, 国家百千万人才工程国家级人选1 人, 国家新药评审专家9 人, 国家有突出贡献中青年专家2 人, 四川省学术技术带头人11 人, 国医大师1 人, 四川省首届十大名中医3 人, 四川省名中医48 人, 四川省有突出贡献的优秀中青年专家15 人, 四川省有突出贡献卫生人才1 人, 四川省卫生厅有突出贡献中青年专家3 人, 造就了一支技术力量雄厚、实力强大的医教研人才队伍。

3.永宁县中医医院汇报材料 篇三

永宁县中医医院是一所综合性县级中医医院，建于1992年3月历时19年以来，坚持传承创新、弘扬国粹，突出中医特色，运用中西医结合的治疗方针，充分发挥中医药简、便、廉、验的特点，努力为广大群众提供“安全、有效、方便、价廉”的中医药诊疗服务，进一步推进了我县中医药事业的健康发展。

一、基本情况：县中医医院现有职工91人，其中在职在编53人，专业技术人员73人，副主任医师4人，中级职称26人。设有内科、外科、肝病专科、中西医结合慢病防治科、针灸推拿康复理疗科、肛肠科等21个科室，床位60张；按照病床与卫生技术人员之比基数1:1.5计算，应配备工作人员90人，医院临聘38人，以维持正常的医疗工作。2010年门诊诊疗7.5万人次,收治住院病人1376例，中医药治疗率90%以上。

二、经费收支情况：2010年总收入991万，其中财政拨款113万，医疗收入237万，药品收入641万。2010年全年支出1051万，医疗支出396万，药品支出655万；其中人员工资支出260万（临聘人员工资支出68.4万），社会保障缴费27万，办公经费25万，水暖电费90万，维修（护）费12万，福利费5万，车辆维护费用3.6万。收支结余：-60万。

负债情况：多年来因为各项建设和购置设备，医院负债317万，其中2004年因基础建设欠款186万，实行药品采购三统一政策前拖欠药品款131万。

三、经费收支情况分析：2010年财政拨款113万，人员工资支出260万（临聘人员工资支出68.4万），财政拨款占人员工资实际比例为43.46%，现行财政拨款60%比例已经远远难以支付职 1

工工资和各项费用。2006年前后医院收治住院病人149人，由于住院病人较少，诊疗费用低，基本上以门诊病人为主，造成药品收入偏高，药品收入占总收入62.57%。

虽然近年来我院住院病人有了较大幅度的增长，2010年收治住院病人1376人次，但是由于医院缺少先进的医疗设备，CT检查、DR检查等多项检查都是在院外诊疗的，造成诊疗收入流入外院；同时中医院又缺少外科、骨科、产科等诊查治疗收入，加上门诊就诊患者多数都是拿着检查报告在西医治疗效果不满意的情况下接受中医治疗的，所以造成中医院医疗费用低的现状。

四、需要说明的问题：由于中医诊疗费用简便廉验收费较低，而我院又无大型医疗检查收入所以医院经费十分困难，影响医院的业务拓展和病人的医疗需求，对医改工作有一定影响。

近年来党中央、国务院对中医药工作高度重视，党的十七大报告中历史性提出要“扶持中医药和民族医药事业发展”，在深化医改中强调要充分发挥中医药作用，国务院2009年4月21日出台了国发[2009]22号《国务院关于扶持和发展中医药事业的意见》，第十项：完善中医药事业发展保障措施，各级政府要逐步增加投入，落实对公立中医医院投入倾斜政策；自治区政府2009年10月22日专门出台了宁政发[2009]13号《自治区人民政府关于扶持和促进中医药事业发展的意见》第七项：完善中医药发展保障措施中第二十一条：各级政府要加大对中医药事业的投入，将中医药经费单独列入同级财政预算，第二十二条：完善中医医院补偿机制，对政府举办的中医医院补偿予以倾斜。为了更好地发挥中医药的特色优势，为群众提供优质的中医服务，请政府对中医工作给予大力支持，对中医院补偿予以倾斜，将中医医院差额拨款增加到90%。

（一）人才队伍建设方面

1、人才总量少、结构不合理。一是差额拨款人员严重不足，县

编办核定全县各差额拨款医疗卫生单位差额拨款人数缺口为县医院

86人、中医院38人、妇幼保健所22人，分别占医护人员总数的26.4%、41.8%、43.1%，而按服务人口21万人口基数测算，最低应配备人，因此卫技人员缺口较大。

二是全额拨款编制人数核定过少：

2、引进人才难。随着县医院新门诊楼和住院部的建成和投入使

用，医院的科室逐步健全和完善，仅靠医院自身培养专业技术人员是远远不够的，同时也无法真正实现医疗水平的大提升，因此，近几年急需引进中高级人才。但是在人才引进的过程中，又存在着一些实际的困难：

一是人才引进的质量难以把握。由于引进的人员来自面广，尤其是引进的人员虽然具有高级职称，但是技术水平与资格职称有一定差距。有些高级职称人员由于受医疗条件限制，高水平手术开展较少，动手能力不强，在引进的考核过程中很难全面了解。如何界定和评价引进人才的水平、质量和效益，仅靠短时间的试岗、实地考察是不够的，专业性、科学性界定难。

二是人才引进的过程比较复杂。引进人才调动的数量问题、聘用问题、省外医学毕业生的招录限制问题等等，制约了县域卫生人才的引进。

3、人员不足导致超负荷工作。我县公立医疗机构每执业医师平

均诊疗人次人次/年；公立医疗机构平均出院人次人次/日，大大超过256个正常工作日，医务人员严重超时间、超负荷工作。

4、医务人员的人身安全得不到保障。近年来，由于各种原因，医疗纠纷不断增多，这对医院管理带来严重的影响，对医务人员的人身安全造成很大的威胁。医患纠纷已呈现出逐年提高的态势。正常的医疗秩序被严重扰乱，更严重的是医务人员的人身安全得不到保障，很多医务人员存在放弃从事医疗工作的念头。

（二）保障医疗正常运转的资金方面

一是自药品实行三统一前的药品欠款，成为差额拨款医疗机构的沉重包袱；二是过去的基础设施建设和设备购置欠款严重制约着医疗机构的健康发展；三是自收自支人员即聘用人员的工资开支很大，也成为医疗机构发展的桎梏。

三、解决的措施及建议

（一）建立相关配套制度，设立专业技术人员聘用基金，加强卫生人才队伍建设

1、卫生主管部门要按照区政府文件要求尽快制定出台《人才引

进管理暂行办法》、《医疗卫生重点学科建设管理办法》和《卫生人才培养建设工程》等实施细则。全力实施医疗卫生重点学科建设，进一步加大卫生系统人才引进力度，实施应届毕业生安置生活补助，不断完善职称晋升和执业资格管理，深入实施“继续教育”推进工程，切实加强医疗卫生单位管理人才的培养和储备，建立完善医疗卫生单位“柔性引才”机制和评先评优激励机制，积极营造卫生系统人才培养和引进的良好氛围。对享受国务院特殊津贴的专家、重点学科带头人、副高职称以上专家、有突出专长的主治医师等，分层次提高补偿额度，进一步完善人才引进流程，确定人才引进步骤，逐步使人才引进更加制度化、规范化、合理化。建立科学合理的人才引进考核机制，规范操作，同时建立起科学合理刚柔结合的医学专家库，真正解决永宁县老百姓的就医问题。同时，加快对现有卫技人员和管理干部的培养和提高。

2、充分利用我县的地域优势，可和区医院、宁医大附属医院、区妇幼保健院、区中医研究院、市医院、市中医院、市妇幼保健院等多方联系、广泛结对、走出去、请进来、引领我县医疗卫生事业的发展，以起到传、帮、带的引领示范作用和“借凤筑巢”、“借鸡生财”的作用。不断加强同市内外和省内外相关医院和有关学科的交流合作，通过学习，吸收其他相关学科的长处和优势，不断提升自身学科发展和建设水平。

（二）1、建议提高差额拨款医疗机构的拨款比例，县医院由原来的60%提高到80%，妇幼保健所由原来的60%提高到100%。

中医可以说是我国的国粹，“非典”期间更加彰显出我国中药的特色。其次，近年来党中央、国务院对中医药工作高度重视，党的十七大报告中历史性提出要“扶持中医药和民族医药事业发展”，在深化医改中强调要充分发挥中医药作用，国务院2009年4月21日出台了国发[2009]22号《国务院关于扶持和发展中医药事业的意见》，第十项：完善中医药事业发展保障措施，各级政府要逐步增加投入，落实对公立中医医院投入倾斜政策；自治区政府2009年10月22日专门出台了宁政发[2009]13号《自治区人民政府关于扶持和促进中医药事业发展的意见》第七项：完善中医药发展保障措施中第二十一条：各级政府要加大对中医药事业的投入，将中医药经费单独列入同级财政预算，第二十二条：完善中医医院补偿机制，对政府举办的中医医院补偿予以倾斜。为了更好地发挥中医药的特色优势，为群众提供优质的中医服务，建议由原来的拨款60%提高到90%。真正落实好改革开放的成果惠及千家万户，改革开发的成果与人民共享。

2、乡镇卫生院（所）医护人员的养老保险费由政府统一买单。

4.晋宁县中医院简介 篇四

自查报告

为进一步加强我院的合理用药和抗菌药物的合理使用，有效控制细菌耐药，保证医疗质量和安全，按照省卫生厅《关于印发2013年湖南省抗菌药物临床应用专项整治活动方案的通知》（湘卫医政发〔2013〕28号）及邵阳市卫生局（邵卫函【2015】48号）要求，我院已经对照标准及要求进行自查，现报告如下。

1、我院已经制定《新宁县中医医院抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案》，下发到各临床科室，并已经遵照方案落实到每一个人。

2、已制定《新宁县中医医院抗菌药物合理应用责任书》，医院主要负责人及临床科室负责人都签订了抗菌药物合理应用责任状，明确抗菌药物合理应用，各科室有针对性的用药。

3、医务科、药剂科组织科室人员有针对性的对《抗菌药物临床应用管理办法》及《抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案》进行了培训及考试考核，并对临床医师授予其相应级别的抗菌药物处方权，并明确各级医师使用抗菌药物的处方权限。

4、已经对我院的抗菌药物进行分级管理，对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格限定；规范了我院目录外品种临时采购和使用制度。

5、医务、质控、药剂科共同组织开展抗菌药物处方、医嘱专项点评，并对不合理用药情况进行干预,通过干预取得了一定的效果。

6、做到定期分析本院临床各专业科室抗菌药物使用和细菌耐药情况，评估抗菌药物使用适宜性，对抗菌药物使用趋势进行分析和监测。

7、建立细菌耐药预警机制，针对不同的细菌耐药水平采取相应的应对措施。

8、每季度对不合理用药医师进行公示，并对使用量、使用金额排名前10位的抗菌药物品种进行公示，并有相应的管理和应对措施。

9、我院已对相关临床科室抗菌药物临床应用相关信息和指标情况，按要求及时上报监测网，包括抗菌药物使用品种、剂型、规格、数量；住院患者抗菌药物使用率；I类切口手术和抗菌药物预防使用率；门诊和急诊抗菌药物处方比例等。

10、门急诊患者、住院患者抗菌药物使用率经监测统计分析基本达标。

11、住院患者抗菌药物使用强度为40DDD以下。

12、住院患者治疗用抗菌药物使用前微生物送检率尚未达到30%，现正在积极的整改。

13、接受限制使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物送检率尚未达到50%，现正在加强督促，并制定干预措施。

14、接受特殊使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物送检率尚未达到80%，现正在加强督促，并制定干预措施。

15、清洁手术预防使用抗菌药物比例30%以下。

16、清洁手术预防使用抗菌药物用药时机合理。

17、清洁手术预防用抗菌药物使用疗程合理。

18、清洁手术预防使用抗菌药物联合用药基本合理，个别滥用抗生素情况及时采取措施制止。

19、医院成立药事管理与药物治疗学术委员会并按规定配置相关成员。

20、医院成立了处方点评工作小组，负责处方点评的具体工作，对不符合规定的处方及医嘱予以干预。

21、医院制定了处方点评制度，根据药事管理和药物临床应用管理的现状和存在的问题，确定点评范围和内容，对特定药物或特定疾病和药物使用情况进行处方点评。

21、定期对医务人员进行合理用药知识培训与教育，每月抽查门急诊处方100张、出院病历医嘱30份，并有完整、准确的书面记录，发现不规范处方、用药不适宜处方及超常处方，按照《处方管理办法》的规定予以处理，并及时通知医疗管理部门和药学部门。

22、医院质控科、药剂科定期公布处方点评结果，通报不合理处方，提出质量改进建议。

23、医院建立药品不良反应报告和监测管理制度，连续4年来该项工作在县里一直名列前茅。

24、医院按照要求配置了5名临床药师。

25、医院每季度对使用量、使用金额前10位药物进行公布。

26、医院严格按照麻、精药品使用管理制度使用麻、精药品。

27、中成药注射剂的临床使用严格进行中医辩证。

总之，在这次合理用药和抗菌药物临床应用专项整治活动中，我们要认真对待，将存在的问题逐一整改到位，建立干预机制，对个别医师干预无效的要上报上级主管部门，必要时停止处方权并予以通报。

5.晋宁县中医院简介 篇五

休宁县中医养生协会的成立背景及初衷 随着人们饮食结构的改变和社会工作节奏的加快，疾病谱在变化，亚健康人群在扩大；人们需要健康、需要养生，越来越多的专家、学者在关注、重视、研究养生，同时越来越多的媒体在传播养生知识，越来越多的养生相关产业兴起。“养生时代”已然到来。

但现在社会上各种养生概念频出，养生理念良莠不齐，而非专业人士对其很难识别真伪，容易被误导。如何让养生科普科学有序以及让公众正确养生成为亟待解决的问题。

为了引导群众采用正确方式保健养生，避免被错误观念左右，对健康产生危害。政府、专家、企业、媒体、百姓都应做出相应努力。首先要加强养生行业自律，包括养生专家的自律、媒体宣传者的自律、养生相关企业的自律，只宣传科学发展到今天被完全认可的养生知识，而非一家之言，积极引导养生行业健康发展；其次要普及全民科学养生知识，引导居民理性消费。面对养生需求，加强养生引导，在关心全民健康素质发展的政府领导支持下，休宁县中医养生协会汇粹养生行业多方面的专家教授、有识之士，特别是省内外各大医院、教育机构等的医疗、营养、中医药、心理、运动、药膳、营养厨师等方面的专家、媒体科普宣传工作者及经营养生相关产业的成功人士，整合养生行业的资源和力量，建立一个为传播科学养生知识、指导养生活动的专家学者、媒体工作者、经营相关养生产业者相互沟通交流自律的平台。同时它将加强学术交流，推动养生科学的发展，力争突破单一的中医养生理念，把营养、运动、心理、中医药等科学养生理念有机整合在一起，形成统一的体系；将西医与中医保健养生理念有机融合，为公众提供权威的、科学的、准确的科学养生知识。为构建和谐型社会、健康型社会和长寿型社会做出积极贡献。

6.北海市人民医院简介 篇六

北海市人民医院是政府举办的非营利性公立医院,位于北海市海城区。始建于1886年,至今建院已126周年,前身为大英传教会创建的北海普仁医院,1952年北海市人民政府接管更名为北海市人民医院,是一家有着悠久历史的百年老院.历经百年风雨沧桑,医院现已发展成为北海市医学专业人员最多、专科最齐全、医疗技术水平最高,集医疗、教学、科研、预防保健、急救为一体的国家三级甲等综合医院,北海市紧急救援中心依托在该院。是广西医科大学第九附属医院、第九临床医学院、卫生部爱婴医院和国际紧急救援中心网络医院、北海市红十字会医院,北海市人民政府指定的涉外医疗机构、全科医生临床培养基地、国家医师资格实践技能考试基地和北海市干部保健基地。

全院在职职工1526人,其中卫技人员1251人,高级职称190人,中级职称414人,初级561人。本科生479人、研究生以上学历155人(其中博士、在职博士6名)。获高校教师资格93人,兼职教授19人,副教授45人,有硕士生导师21人。医院占地面积50146平方米,建筑总面积约10万平方米。编制床位1050张,2012年底开放床位数将达1200张。2011年门急诊量77.52万人次,住院病人2.739万人次,年住院手术量9772例。拥有进口64排128层螺旋CT机、1.5T磁共振、Precedence 16 SPECT/CT、800m A数字减影血管造影X线机、医用电子直线加速器、全自动生化分析仪、数字化X线成像摄影系统(DR)、高端彩超等万元以上先进医疗设备856台(套),为提升医院服务功能,满足患者就医需求提供了保证。

医院在“十一五”期间,医教研全面发展,综合实力不断增强,服务能力持续提高。医院设临床医技科室52个,内分泌代谢病研究所1个;内分泌代谢科、神经内科、心血管内科、神经外科和骨科是北海市重点学科。2006年-2011年科研立项58项,获奖30项,连续四年荣获科研成果获市科技进步一等奖。积极推广应用新技术238项。在医学期刊上公开发表学术论文1529篇,其中SCI论文5篇。与广西医科大学联合培养硕士生32名、本科生339名,聘请国内外知名专家担任医院客座教授15人。2010年医院被中共北海市委组织部、市人事局确定为北海市临床医学人才小高地。2011年1月住院大楼投入使用,大大改善了北海市的医疗环境,按国家卫生部最新规范要求建设的手术室、消毒供应室、重症医学科和新生儿重症监护室达区内一流水平。近年来,医院先后荣获全国卫生系统先进集体、全国医院人文管理荣誉奖、全国红十字卫生救护工作先进单位、广西卫生系统行风建设先进单位、全区学习型标兵单位、广西五一劳动奖状单位称号。2011年获“十一五”广西医药卫生科技工作先进单位、“十一五”广西继续医学教育先进集体,2012年获全国百姓放心示范医院称号。

7.中医院简介 篇七

我院创办于1980年，前身系上杭县医药科学研究所。是国家二级甲等中医院、爱婴医院；省交通事故伤员救治定点医院；县城镇职工基本医疗保险、工伤保险、城乡居民医疗保险定点医院。医院先后荣获县先进基层党支部、县创安先进单位、市级先进“职工之家”、市优质服务示范单位，全省中医系统先进单位等一系列殊荣，并连续六届蝉联市级文明单位称号。

医院技术力量雄厚。现有编制床位180张，在职员工243人，其中高级职称13人，中级职称35人。能开展骨伤、普外、颅脑外科、妇产科、五官、肛肠等各种手术。年门诊量达10万余人次，住院人数突破5000人。

医院现有六层门诊大楼、四层医技楼、九层病房大楼各壹幢，设有6个病区、12个门诊科室，拥有1个省级中医特色专科--骨伤科、1个国家级在建中医特色专科--针灸理疗康复科，其中颈椎病、腰腿痛、石淋三个专病门诊，针灸、推拿、康复理疗等非药物疗法在本市有较大声誉。

医院设备先进，设施完善。拥有美国进口原装飞利浦螺旋CT和彩超、大型数字X射线摄影设备——DR、进口全自动生化分析仪、特定蛋白分析仪、时间分辨荧光分析仪、自动血流变测试仪、日本进口宾得电子胃镜、C型臂X光机、体外震波碎石机等一批高新诊疗设备群，资产达上千万元。

8.上海市中医医院简介 篇八

上海市中医医院的前身为上海市立中医门诊部，始建于1954年，是新中国成立后第一批市级中医医疗机构。其后因历史原因几易其名，1979年正式改名为上海市中医医院。经过55年的发展壮大，上海市中医医院已发展成为一所中医特色浓厚、临床科室齐全、医学人才汇聚，集医、教、研为一体的三级甲等综合性中医医院，是上海市中医药大学附属医院。近年来，医院以科学发展观为指导，发痒中医药传统特色，从中医确有独特疗效的单病种入手，不断加强学科建设，走出了一条凸显中医药特色，发挥中医药优势的发展道路。

目前医院设有上海市名老中医诊疗所和上海市中医中西医结合专家诊疗所两个专家诊疗中心，云集以国医大师裘沛然、颜德馨为代表的70余位中医界最高水平的专家为病人服务，并且成立了上海市名老中医学术经验研究中心，以此为平台，挖掘、整理、推广、应用名老中医经验，培养中医理论扎实、有较强创新能力的复合型中医临床学科带头人。

医院通过完善制度、扶管并重、培养人才等举措，不断加大对专科的建设力度，取得一定成果。现医院拥有国家中管局重点专科1个（儿科）；上海市中医临床优势专科3个（中医睡眠疾病专科、中医小儿哮喘专科、肿瘤科）；上海中医药大学临床优势专科2个（中医睡眠疾病专科、小儿消化专科）；中医失眠症特色专科、中医红斑狼疮特色专科、中医小儿厌食症特色专科、中西医结合治疗帕金森氏综合症特色专科、中医综合治疗腰椎间盘突出症特色专科5个上海市中医特色专科；“申康”市级医院中医特色专科建设项目1个（中医肿瘤特色专科）。

我院中医药科研工作以临床实践为基础，以现代科技为手段，不断提高科研水平。医院以迎世博为契机，推出“服务百分百，医患零距离”服务理念，被授予全国医院（卫生）文化建设先进单位，并多次获得上海市文明单位、爱国卫生先进单位等称号。

9.青岛市市立医院(集团)简介 篇九

医院集团各院区地处青岛市政府机构、金融商贸、旅游休闲中心地域,拥有现代化的医疗管理、医疗设施与医疗服务,是北京2008年奥运会、残奥会的医疗保障定点医院,圆满完成多项重大国际赛事医疗保障任务,不仅带来了良好的国际影响,也充分体现了医院医疗体系的综合协调与高效运转能力,展示出国际标准的应急救治水平,得到国内外同行的高度肯定。

医院集团坚持以文化促发展,深入开展医院文化建设,在全国卫生系统率先申请注册服务品牌——“生命绿洲”,并以此为主导,形成了一个拥有100个科室品牌的“主+多”品牌集群,“生命绿洲”服务品牌被评为山东省服务名牌、青岛市服务名牌和青岛市十大品牌文化。秉承“爱心,质量”的核心理念,医院集团全面协调发展,近年来先后荣获全国文明单位、全国百姓放心示范医院、全国卫生系统先进集体、全国卫生系统医院文化建设先进集体、全国卫生系统文化建设创新奖等省部级以上荣誉20余项。

10.东风医院简介 篇十

公司建设三十余年来，在公司历届领导的亲切关怀和大力支持下，医院紧紧依靠公司不断发展壮大。经过几代医院人不懈追求和艰苦拼搏，使总医院发展成为鄂西北地区规模最大，人才齐全，设备精良，收费低廉，服务优质的企业医院集团，拥有一所国家三级甲等医院，两所二级甲等医院，一所疗养院，先后被评为国际爱婴医院，社会公认满意单位和本地区唯一的全国“百佳医院”，成为全国企业职工医院的排头兵，为公司职工家属健康提供了有力的保证，在历次重大抢险中有突出表现，为保障公司生产力、维持公司职工队伍稳定做出了自己的贡献。

二、近年工作情况回顾

近几年来公司面临经营困难，经历了第三次创业，医院也在适应公司各项改革，实现逐步剥离，总医院在公司正确领导和大力关怀下，认真分析所处形势，大胆改革，积极进取，勇于创新，取得一定成绩：

（一）成立医院集团，优化资源配置

企业为减轻办社会负担，建立现代企业制度，企业医院社会化成为必然，而企业医院社会化最大难点是经费投入。由于企业医院与企业3-5年剥离，企业不再向企业医院拨款，而地方财政又无力支付，其结果是企业医院在企业剥离过程中面临生存与发展的危机，给医院带来不稳定因素。从医院长远发展来看，将使医院萎缩，导致国有资产流失。而且，企业医院剥离后，与企业之间的行为完全是市场行为，医药费用上涨将会使企业不堪重负，结果事与愿违。为了增强医院的竞争实力，保持医院旺盛的发展势头，更好地为公司职工和车城人民服务。1999年底，东风公司医疗卫生系统打破公司原有医院的格局，组建了东风公司总医院，建立起了统一领导、分级管理、优势互补、资源共享、自主经营、协调发展、形成合力、共同进步、适应市场竞争的总院——分院体制。一个以原中心医院“三甲医院、全国百佳医院”为龙头，原茅箭医院、花果医院“二甲医院”和黄龙疗养院为支点,以及分布在各专业厂、社区服务站、卫生所为基础，功能强大、完整的三级医疗服务网络已渐雏形。既减轻了政府和企业负担，又优化了卫生资源。

（二）以市场为导向，积极拓展新的服务领域

医学模式的转变要求医院不拓展服务内容和服务模式，城镇职工的医疗保障制度改革对医疗机构更是提出了新的挑战和发展机遇，医院发展的最终目标是要达到有利益人民群众的医疗保健，有利于增强医院服务能力，有利于提高医院的综合管理效益。而现实企业医院所面临的是：一则，企业逐渐给企业医院的“断奶”；二则，职工可以选择几家医院就医。若经营管理不善，就会导致部分病人流失，医院收入下降。因此，要在竞争中发展医院，就必须解放思想，破除旧的观念，主动走向社会，全面贴近市场。

1、近年来，东风公司总医院积极拓宽服务领域，睁大眼睛去发现社会的卫生需求，开发新的、潜在的医疗保健需求，提供多层次、多样化的医疗保健服务。积极推行社区医疗服务，成立社区服务中心，设立社区医疗服务点，并将每家每户人口及健康状况登记在册。定期上门开展医疗服务，方便社区居民的就近诊疗的需求，把最受欢迎的“口腔、美容、泌尿”等科目和项目，放在交通最方便的地方。在基本医疗保险项目外，根据崭新的服务领域，寻找新的经济增长点。医院开设了老年病房，母婴家庭病房，老年公寓，汽车流动医院等服务项目。

2、医院积极走向社会，坚持实行开放办院，瞄准社会和农村的大市场，在确保为公司职工家属服务的同时，充分利用医院在医疗、保健、预防一体化中积累的经验，深入周边县市，深入贫困山区，全方位开展医疗服务。与鄂西北周边面临近地区的县医院建立业务联系，签订合作协议，义务培训合作医院业务人员，派专家到合作医院帮助手术，危重疑难病人转入我院治疗。先后，与河南南阳市、淅川县、陕西安康市、白河县、旬阳县等几十个县市的县级医院建立长期的业务联系，服务半经覆盖1000余万人，不仅扩大了医院医疗市场，满足了社会人群，特别是贫困山区人民群众的医疗需求，又扩大疑难病资源，满足了医

院医疗科研的需求，提高了医护人员的技术水平，扩大了医院的知名度和幅射面，增加了经济效益，为医院全方位走向市场打下了坚实基础。不设“围墙”的东风公司总医院,由于医疗技术、人才、价格、设备等的优势，在社会病员的份额上始额占有较大的比例。

3、转变观念，适度负债经营、变输血为造血，提高企业医院的自身“免疫力”。90年代初期，受国内汽车市场萧条的影响，东风汽车公司经营状况不好，效益下滑。总公司开始减少对医院的投入。此时，处在发展中的东风公司总医院遇到了前所未有的困难。一方面，医院基建、设备购买急需大量资金，另一方面，却是总公司已无力向医院提供任何资金的支持。医院决策者们大胆调整思路，采用适度负债经营的方式，发展医院。先后筹资过亿元，建造了面积2万平方米的先进的宾馆式手术住院大楼，改造了老病区，添置了西门子公司国际90年代最先进的磁共振仪和1250数字减影仪等大型设备。为医院的长远发展奠定了坚实的基础，从而使整体实力，始终保持在本地区的领先水平。到99年底，医院已全部还清债务，医院走上了良性发展的道路。

（三）坚持“科教兴院，质量建院，人才立院，以德治院”方针，实施企业医院综合实力的大提升

技术是医院的血液，质量是医院的生命。因此抓好医院的技术进步，强化医疗质量，是医院工作的永恒主题。近年来，医院加大科技成果奖励力度，鼓励医务人员立足临床找课题，致力于医疗新技术和手段的开发。大力营造人才竞争机制的氛围，加强对外的合作交流，重视引进国内外先进技术以发展尖端医疗科技，推进重点专科，强化一般专科建设。东风公司总医院早在八十年代末期就成立了肝脏外科研究所、器官移植研究所、心血管疾病研究所，并承担了多项课题研究。其中全方位冷冻治疗中晚期肝癌技术，能记录肌肉收缩反应的电诊断仪等多项技术被鉴定达到国内领先、国际先进水平，并获国家专利。能够开展多脏器联合移植，如：肝脏移植、肾移植、甲状旁腺移植、睾丸移植、关节移植、主动脉带瓣保存等，开创企业医院多脏器移植之先河。率先在鄂西北地区开展了批量冠状动脉搭桥手术和胸腔、腹腔、宫腔、关节腔镜等一系微创手术。先后有600多项技术填补了鄂西北医学史上的空白。形成“院有优势，科有特色，人有专长”的可喜局面。先后被同济医大、西安医大吸纳为教学医院，并带动了本地区整体医疗水平的提高。医院紧紧抓住医疗质量这一重要环节，从基础抓起，“大处着眼、小处入手”。制订和完善了各项管理制度，建立了院、科、组三级质控网。以医疗质量为核心，每周定期对医疗、服务、护理质量进行分析、考核、提出整改意见。做到基础质量抓落实，环节质量抓质控，终末质量抓落实。对病区疑难杂症病例，组织全院性会诊和网上会诊，保证治疗水平和效果。

在人才立院方面，主要是采取了“三个一”战略, 即：引进一批，培养一批，启用一批。一是高标准引进人才。大胆提出众揽优秀人才，实施毕业生重点引进的人才工程建设。近十年间，共从国内10所医科大学引进本科毕业生126人，其中研究生６人，占引进毕业生的90%。二是多种形式培养人才。从93年起，医院同华西医大、同济医大、西安医大、湖北医大联合培养硕士、博士研究生50余人。还通过设立“伯乐奖”和“中青年专业技术人才奖”等激励机制，充分发挥学科带头人及老专家的作用，落实导师带徒制。实现了学科专业带头人的不断层不断档的正常交替，为医院可持续发展打下坚实的基础。三是不拘一格启用人才。医院大胆破除传统框框套套，在提干、晋升职称及为青年知识分子成才等方面创造机会，营造发展的空间。几年来，共有10余名青年知识分子因工作业绩突出，被破格晋升高级专业技术职务。还有５名中、青年专家被选拔到院级领导岗位。与此同时，医院还制定了科技成果和论文奖励办法，设立科技攻关“龙虎榜”，各学科专业带头人按成果、论文开展新技术、新业务情况打分评比并给予奖励，使广大知识分子有事业感和成就感，从而大大促进了医院的科技进步。

拥有人才最终要留住人才。医院出台了一系列留住人才的激励和奖励措施。从住房、子女就业、上学、配偶调动等方面给予照顾和帮助;在奖金分配上实行重点倾斜；在个人事业发展上创造条件,提供方便。感情留人,事业留人,宽松和谐的人才发展环境，使事业发展赢得主动，队伍建设充满了生机与活力。

与此同时，医院狠抓内部管理和机制的改革，推行“优质、高效、低耗”的管理模式，划小核算单位，全面实施全成本核算；以人事制度为突破口，因事设岗，按岗择人，全员竞争上岗，充分赋予科主任责权制，把奖金向一线倾斜，彻底打破平均主义大锅饭，充分调动职工的积极性。

（四）牢固树立以病人为中心的思想，一切为了病人，为了一切病人

以病人为中心就是要适应社会主义市场经济的转变，适应医学模式的转变，适应人民群众对医疗卫生多层次的高标准需求的转变。进一步尊重和维护患者的合法权益，做到病人的需求就是我们的追求。因此，一定要把以病人为中心的思想，贯穿到整个医疗活动之中。医院近年来围绕陈世煌副总经理提出的“留住病人，方便病人，医好病人，温暖病人”十六字方针先后出台了“方便病人”、“温暖病人”、“以病人为中心，树医院新风”三个“十二条”措施，按照“早诊断，快治疗，低费用，优服务，重奉献”的精神，在全院轰轰烈烈开展“百佳医院，百日竞赛”活动，广泛开展了病人选择医师的工作，强化医护工作流程，降低大型设备的检查费用，扩大服务范围，消除“三长一短”等。开通院内病人接送车，成立病人住院服务中心，设立电脑触摸查询系统，做好“住院病人一日清”工作，方便患者就诊查询，让患者明明白白看病。医院不断改善患者的就医环境，加大院区绿化面积。

与此同时，在职工中大张旗鼓开展向医院大外科主任，全国劳模、全国白求恩奖章获得者戴宗晴同志学习活动，鼓励职工立足本职做贡献。并涌现出了一大批身边的戴宗晴式的好医生。

东风公司总医院现已发展成为一所集医、教、研、康复、保健一体的综合性特大型企业医院。1993年被国家首批评为三级甲等医院，1999年被国家卫生部等单位联合授予全国百佳医院。总医院现开设病床1400余张，其中高级职称近200人，博士和硕士研究生70余人。年门诊量达到了90万人次；年出院病人2万人次以上。拥有西门子磁共振成像仪、全身CT、1250数字减影光机、彩色多普勒、钴60放射治疗机、三舱七门31座大型高压氧舱、全自动生化分析仪、各种腔镜等现代化高精尖设备600 余台（套）。建有肝脏外科、器官移植和心血管疾病三个研究所，有600余项医疗技术成果刷新和填补了鄂西北医学史上的空白。医院大外科主任戴宗晴同志以精湛的技术、崇高的医德，被授予“全国劳动模范”、“全国白求恩奖章”、“湖北省新时期医务工作者的典范”等称号。医院已成为车城十堰市及鄂、豫、川、陕、渝毗邻地区500多万人民的医疗中心，疑难病会诊中心，科技成果辐射中心。

经过近几年发展，特别是“九·五”期间，医院建设已取得长足进步，至2000年底总医院拥有资产3.12亿元，其中固定资产2.09亿元，较“九·五”初增值1.1亿元。医院无长期投资，无负债，资产处于良性运行状态。

2000年总医院开设床位1700张，在职职工2064人，其中卫生技术人员1534人，高知179人；年门诊量90余万次，年住院量2万次；面向社会服务人次占总人次30%以上；年业务收入16653万元，年业务支出16681万元。2000年总医院围绕以病人为中心，开展优质服务，积极转换经营机制，成功地迈出 了逐步与公司主体分离的第一步，以“高质量、低价格、服务优”确保了公司职工基本医疗保障制度顺利推行。

三、“十·五”发展规划

㈠“十·五”规划总目标

以医疗为中心，以提高医疗技术水平，强化医疗服务质量，注重人才开发培养，加强医院科学管理为重点，加速体制改革和机制的转换，积极探索新的经营模式，群策群力，团结协作，力争成为集医、教、研为一体的国家级百强医院集团。

㈡医院规模和任务

──开设床位1300张

──年门诊量100万人次，年住院量2.5万人次

──职工总人数1600人

──固定资产５亿元

──年收入３亿元

──服务范围：十堰地区及豫川陕周边地区2000万人口

──积极探索新的经营模式和所有制形式，随着公司推行现代企业制度的深入，医院逐步剥离成为公司全资

子公司(医院)，在此基础上进行股份制改造，面向社会，向自主经营，独立法人的有限责任医院过渡，为全国企业医院行业转制提供新经验。

──总医院实现以资本为扭带集团化管理，进行全面资产重组，结构调整。总医院本部向集医教研于一体的综合性医疗中心发展。茅箭分院,花果分院以特色专业为龙头,以常见病、多发病诊治为主体，以社区卫生服务为依托的十堰东、西部区级二级甲等医院。黄龙分院力争建成十堰市唯一的疗休养中心。

──建立健全医疗网络、急诊急救网络、社区服务网络，以医疗为中心，预防、康复、保健并重，积极开拓新的服务项目，以满足社会多层次的健康需求。利用技术优势，发挥百佳医院名牌效益，积极开展横向联系，拓展辐射范围，使集团成为本地区乃至邻近省份周边地区的医疗、预防、保健、康复中心。

──转换经营机制，划小核算单位，全面推行全成本核算，完善质量效益目标责任制，推出部分科室(如:口腔、美容、体检中心、临检中心等)走入市场独立经营。认真执行各项财务规章制度，实行计划及预算管理,进行财务预测、控制,为医院进行总体决策提供科学依据。

──精减机构,合并职能,改革佣工制度和分配机制，精干干部职工队伍,实行全员合同聘任制,真正实现按劳取酬,按价值取酬,稳定人才，充分调动职工的积极性。“十·五”末达到人均年收入3-5万元,关键业务骨干人均年收入达6-10万元。

──构建一支高素质的科技专业队伍，人才培养上提高人员的知识层次，力争全院硕士、博士学历人员占医生总数的15-30%，护理人员专科以上学历占护士总数的50%以上,引进1-2名护理研究生。实施名医名人战略,通过引进和培养,力争3-5年内培养中青年名医30-50人，重点培养10名40岁左右的学科带头人，使其在本地区乃至省内具有一定知名度。

──全院实现计算机网络化，形成全院信息通畅，高效运转的局面，实行现代化管理。

11.医院简介(网站) 篇十一

根河市人民医院现有职工总数280人，高级职称人员16人，中级职称105人，初级职称136人。编制床位120张；设有内科、外科、骨科、妇产科、儿科、急诊科、麻手科、眼科、耳鼻喉科、感染科、中医科、口腔科、皮肤科、检验科、碎石科、放射科、CT室、功能检查科、体检中心、理疗室等19个临床及医技科室。

医院的管理思路是“以人为本，患者至上；科学管理，从严治院；教研结合，精湛医术；争先创优，铸造辉煌”。把求真、务实、民主、创新作为医院管理工作出发点；把是否有利于患者、是否有利于职工、是否有利于医院发展建设作为行风建设的评价标准。扎扎实实抓改革，促管理、办实事。树立“院兴我荣，院衰我耻”的忧患意识，依法治院，推行人性化服务的新型服务理念，打造根河市人民医院的品牌。我院与黑龙江省医院、哈尔滨医大附属第三附属医院、第四医院建立了长期业务联系，不断丰富完善医疗保健服务内容，对疑难危重患者转诊实行绿色通道，并可按患者要求请专家来院会诊。加强技术队伍的培训和建设，加强学科带头

人队伍建设，逐步形成“人有专长、科有特色、院有重点”的创新氛围和良好格局。在保证安全行医的基础上，积极开展新项目、新技术，成立专业技术小组，促进医院医疗质量的提高，为根河及周边地区的患者就医带来实惠，给医院创造良好的经济效益和社会效益。

我院拥有先进的医疗设备：德国西门子双螺旋CT、液电式体外冲击波碎石机、透析机、颅内血肿碎吸机、美国惠普心腹两用大型彩超、全自动生化分析仪、多功能床边监护仪、心脏远程监护系统、手术显微镜、经颅多普勒、心脏除颤器、全自动血球计数仪、血流变检测仪、微量元素分析仪、动态血压分析系统、纤维胃窥镜、电子阴道镜、红外线乳腺诊断工作站、运动平板测试系统、多参数彩色心电监护仪、病理全套设备等，可以满足广大患者的就医要求。

为了给患者提供一个良好的就医环境，根河市政府2009年为我院投入二千万元新建门诊大楼，改建住院部大楼，医院的服务流程将进一步优化，服务设施会有根本的改善，将为患者提供一个更加优美的就医、修养环境；为让患者享受到更加人性化的服务，医院积极开展护理温馨工程，做到“入院有人接，检查有人陪，出院有人帮”。开展全程优质服务，让病人满意在病房。

根河市人民医院将本着“服务病人，奉献社会”的原则，以先进医疗设备、高超技术水平、宾馆式服务竭诚为患者解除病

12.成都市成都铁路中心医院简介 篇十二

医院为“四川省高等医学院校临床教学基地”、遵义医学院硕士研究生培养点, 承担了遵义医学院、川北医学院、成都医学院、成都中医药大学、成都铁路卫生学校、成都卫生学校等院校的教学实习任务。

目前医院占地面积36130m2, 建筑面积36933m2, 其中门诊大楼5795m2, 住院大楼24241m2。现拥有核磁共振、8排螺旋CT、ECT、C型臂数字减影X光机、数字胃肠造影机、1250毫安X光机、彩色多普勒超声仪、体外循环系统、全自动生化分析仪等大型医疗设备。现有职工800余人, 其中卫技人员85.6%。编制床位520张, 有13个临床一级科室、10个医技科室、50余个临床医技专业, 骨外科、泌尿外科、急诊急救、呼吸内科、消化内科、心血管内科、心胸外科、功能科为重点学科, 其中骨外科为成都市医学重点学科、四川省医学甲级重点专科。

医院先后荣获四川省、成都市以及成都铁路局“文明医院”、“四川省文明服务示范窗口”单位;四川省物价局“质量信得过单位”、“质量无投诉先进单位”;四川省“服务质量消费者满意医院”、成都市环境保护局环境现场管理“先进单位”;成都市首批“诚信示范医院”称号。

移交成都市政府3年来, 我们坚持“科教兴院强内涵, 二次创业谋发展”的发展思路, 以医院管理年活动为契机, 紧紧围绕“以病人为中心, 以提高医疗服务质量为主题”, 狠抓规范管理和医疗服务质量, 医院发生了巨大变化, 各项指标显著提高, 许多医疗指标创历史最好水平。平均床位使用率提高26.8个百分点;门诊诊次增长81.77%;实际占用总床日增长51.12%;出院人数增长30.39%;每百名出院病人医疗争议下降40.63%;病人综合满意度提高了7.23个百分点。医院步入健康可持续发展的良性发展轨道, 必将为成都市卫生事业做出更大贡献, 为广大人民群众提供安全、有效、优质、价廉的医疗服务。

13.医院感染科简介 篇十三

感染内科是医院临床一级科室，通过几代医护人员50多年的共 同努力，已发展成为具有一定规模、技术实力强的我县感染性疾病诊断、治疗、科研中心。为仪陇县感染性疾病的防治工作做出了重要贡献。

感染内科设有门诊、住院病区。每天开设专科门诊，由年资高、临床经验丰富的专家应诊，解决门诊病人的诊疗、咨询工作。拥有专门的感染病区，按照疾病种类分区收治病人，病房设施较齐全。

我科拥有医护人员共13人，其中医师5人，护士8人。医师中有副教授1人，主治医师2人，住院医师2人。护理队伍中有主管护师1人，护师3人，护士5人。均具有大专以上学历。

我科拥有电脑肝病治疗仪、腹水超滤浓缩回输系统等先进设备用于肝病及顽固性腹水等患者的治疗。

我科是川北医学院附属医院研究钩体病的基地，具备科研能力。近5年在国内外期刊发表论文近10篇。

14.中医院简介 篇十四

利辛县中医院成立于1990年，二十多年来，中医院由小到大，如今发展成为具有一定规模，拥有一流技术及先进医疗设备、中医特色突出的国家 “二级甲等中医医院”。是我县融中西医医疗、教学、科研、预防、康复、保健、养生和指导下级医院业务技术等为一体的综合性中医院，是省、市文明单位，利辛县法医鉴定技术指导中心，是城镇职工和城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗定点医院，是安徽中医学院和阜阳卫校教学医院。

医院现有职工434 人，专业技术人员393人，其中高级职称14人，中级职称69人，省重点中医专科2个，市重点中医专科2个，市名中医1人，优秀中医师4人。医院骨伤科、心病科、脑病科、肛肠科、针炙推拿科、不孕不育症科、乳腺病科、糖尿病科、男性病科具有独特优势。其中骨伤科、糖尿病科被省确立为省重点中医专科；肛肠科、康复科被市确立为市重点中医专科。

医院拥有德国西门子双排螺旋CT，进口全自动生化分析仪、GE彩超、DR、CR、德国贝朗血液透析机、美国康顺康前列腺汽化电切镜、腹腔镜、钬激光碎石仪、五官科内窥镜、眼底血管造影仪、电脑全自动煎药机等先进医疗设备。

医院新区占地36亩，总建筑面积约3.7万多平方米，总投资1.2亿。坐落于“五一”广场西南侧的门诊病房综合楼于2013年5月18日开业使用。其建筑面积13780平方米，地上十二层，地下一层，总投资5600万元。医院对县人民医院老院区实施改扩建工程，拆除中间2号老病房楼，对县医院老区门诊楼和病房楼实施加固和改造。同时，在沿港口路建一座四层约4000平方米的制剂综合楼，并设计过街天桥把十三层病房综合楼和县医院老区的门诊楼、新建制剂综合楼、3病房楼连成一个整体。

新区全部建成投入使用后，中医院将拥有医疗用房35000平方米，可设置床

位600张，各种设备齐全，医疗环境优美，并在病房综合楼开设中医治未病中心、中药展示厅、康复传统疗法中心、重病医学科、体检中心科等特色科室。我院的医疗能力将大幅提升，将更好地满足全县人民对医疗卫生服务的需求。

15.四川大学华西第二医院简介 篇十五

医院建筑面积5.65万平方米, 实际开放床位466张, 临床科室11个、医技科室5个。妇产科学和儿科学两个主要学科均为国家重点学科, 妇科肿瘤学科和儿童血液肿瘤学科均为卫生部重点临床学科, 儿科和妇产科是四川省重点学科, 妇科肿瘤/儿童血液肿瘤实验室和围产与生殖医学实验室均为四川省重点实验室。

医院的西部妇幼医学研究院, 下属有发育与干细胞生物研究所;以及PI领衔的研究室8个及整体开放实验室1个;《中华妇幼临床医学杂志》 (中国科技核心期刊) 、《国际输血与血液学杂志》编辑部两个;现有正式在编职工437人, 其中教授、主任医师和研究员54名, 副教授、副主任医师和副研究员73名, 博士生导师30名, 硕士生导师70名, 省、厅级学术和技术带头人23名, 享受国家级政府津贴和部、省级有突出贡献的中青年专家津贴共25人, 留学回国人员占40%。医院妇产科学和儿科学均为博士学位授权点及博士后科研流动站, 担负着医学本科生的临床教学和博士后、博士、硕士的培养及各地医务人员进修的重任。近5年来, 医院承担了国家自然科学基金和卫生部、四川省等各级科研课题160余项, 经费5000多万元, 获国家级、部级、省市级成果奖50余项, 发表论文1400余篇, 主编和参编专著150部。医院重视国际交流与合作, 与许多国家的医疗机构建立了长期合作关系。近年来已邀请80多位外国专家来院讲学和交流, 并派出70多位教师和医师出国学习、进修、参加学术会议或攻读学位, 回国人员正在各个岗位上发挥着重要作用。

5月19日我院第一时间向政府和四川大学提出灾后重建医疗援助建议, 5月29日四川大学即成立了“四川大学地震灾区妇幼卫生重建工作组”, 组长由常务副校长李虹教授担任, 我院院长毛萌教授担任常务副组长, 办公室设在我院。四川大学分别与什邡、绵竹地方政府签订了相关协议, 明确灾后重建的目标和任务。同时, 医院积极争取国际救援开展妇幼卫生重建工作。目前, 我院设有心理干预及保健组, 儿童心理干预暨保健康复门诊, “安置安心”心理援助站, 主要参与地区和单位为绵竹、什邡、汶川、都江堰、江油、四川大学华西第二医院、四川大学、中国心理学会、中国科学院心理研究所、加拿大中国移民紧急援助基金、世界健康基金会 (Project HOPE) 、美国heart link基金、夏威夷中国大陆同胞联谊会、国际儿科学学会等。