银行年中会议总结

2024-08-21

银行年中会议总结(精选10篇)

1.银行年中会议总结 篇一

关于学习公司年中会议总结

通过学习彭小峥总经理在公司年中工作会议上的报告和郑武生书记的总结讲话,我深感此次会议是是一次统一思想、凝聚人心、催人奋进的大会。彭总的报告全面总结了公司上半年的工作,客观剖析了当前面临的形势,深刻分析了存在的困难与问题,安排部署了下半年的重点工作;报告主题突出,思路清晰,目标明确,既有很强的思想性和战略前瞻性,又有很强的针对性、可操作性,对于公司系统进一步统一思想,坚定信心,确保完成今年目标和任务具有重要的指导意义。郑书记的总结讲话从统一认识、坚定信心,把握重点、狠抓落实,求真务实、团结进取三个方面对落实好会议精神、确保完成全年各项任务提出具体要求。

以下是我对两个报告主要精神的体会及部分工作建议:

一、关于形势和挑战

彭总报告的第二部分全面分析了宏观政策环境、行业发展态势和电力供需形势,在认真剖析困难和问题的同时,也清醒地认识到自身的优势并展望了今后可能面临的新的有利条件。我认为,江西电网发电侧各发电公司均以燃煤发电为主,占90%以上,水电及其它发电资源少且开发成本高,中电投江西公司发电资产结构较全,但仍然以火电为主;水电容量小,人员多,发电利用小时低,多年来亏多盈少;风电资源较好,但占总量太低,虽盈利水平较好,但与火电相比绝对值太低,对分公司总体经营效益贡献影响不大。因此,要扭转江西公司总体经营状况,除加大发展有前途,资源及效益较好的水电和风电外,重点还是抓好火电厂的经营工作。

二、关于项目发展

彭总报告提出要始终坚持发展是第一要务,树立发展是解决公司困难和问题的根本途径的理念,追求全面、协调、健康和可持续的发展。

我认为,近几年来,公司通过“上大压小”,取得了五台60万千瓦级的`机组的核准并连续建设投产,贵溪三期另一台也指日可待,从结构及资产质量上讲,发生了天翻地覆的变化,目前在江西区域处于领先水平,彻底扭转了原来分公司人多,机组容量小,效益差的落后局面,大大提升了江西分公司在江西区域的竞争能力。但由于近年来,煤炭价格持续飙升,资源与运力紧张,新的优质资产不但未能扭转公司的经营状况,反而加大了经营亏损,掩盖了公司上下主观努力所取得的效果,致使发展的成果未得到体现,同时也使集团公司失去了对江西区域火电投资的信心。因此,江西公司今后的项目发展应以下几个方面为重点:

一是科学发展火电。应以储备即占有资源为主,适时开展相关前期工作,重点推进新昌二期2×100万机组前期工作。江西是煤炭资源缺乏省份,煤价高和资源及运力紧张将长期伴随,电价与煤炭的矛盾不是一朝一夕能解决,且江西经济欠发达而电价偏高,解决难度更大。要发展火电,一定要落实好煤炭资源以及价格相对可控。因此,集团公司煤、路、港产业协调战略的实现是江西火电发展的重要保证,否则“十二五”期间要实现江西公司的火电发展很难。当集团战略实现后,下一步要重点工作是争取蒙煤和疆煤入赣的足够份额,如能确保不低于500万吨,力争800万吨,将极大改善江西公司的经营状况,同时也为新昌二期上马奠定了有利的基础。

二是积极发展水电。江西的水电资源与西北、西南地区相比虽然规模小,但电价相对较高,在优化设计和争取地方政府支持的前提下,仍有一些投资收益较好的项目可开发;考虑到水电新建工程周期长、造价高且存在一定的建设风险,因此,今后的水电发展仍以收购与开发并举,以收购项目为主。要积极争取和抢占好的资源,确保收益率不低于8%,对于个别有重大意义的项目也要确保收益率不低于当期银行基准利率。今后的重点工作应抓大放小,积极争取永泰航电和石虎塘的经营权,争取抚河等流域的开发权。

三是大力发展新能源。根据国家最新政策动向和集团公司的战略转移,今后山地风电将逐步成为发展的重点。因此,我们要继续积极争取和抢占资源,确保“十二五”期间储备相当数量的风电项目。光伏发电的试点项目也要确保8%以上的收益,但可适当超前抢占资源;要跟踪国家及省级政府相关政策,具备条件时可加快发展;要统筹安排“十二五”期间的风电发展工作,对每年的核准和开工项目进行分解、进行时间倒推、任务倒排,力争在以后,年年有项目开工,年年有新机投产,力争实现60万千瓦装机容量的奋斗目标。

三、关于经营管理

彭总的报告深刻阐明公司的中心工作就是强化经营管理,主要任务是减亏控亏,前提是认清形势、更新观念,关键是狠抓落实、强化管理,根本是各级领导干部切实转变作风,狠抓落实。我认为:公司新班子上任后,结合江西公司实际,公司战略作了重大调整,从重发展向重整体经济效益转变。有关工作建议:

一是加大宣传,转变思路,切实使公司上下将工作重点转变为努力提升公司管理水平和经营效益,切实形成从速度主导型向效益主导型转变,实现从粗放型、经验型管理向精细化、科学化管理转变的格局。计划部在确立今后的发展项目中,将把经济效益放到突出位置,把有限的资金放在效益最好的项目上,做到没有经济效益的项目坚决不上,坚决杜绝为上项目而上项目,防止发生上一个项目亏一个项目的情况。

二是以经济效益为中心,科学安排各项工作。比如采购煤种和供电煤耗之间的矛盾,要统筹考虑经济效益。优质适烧煤种一般价格相对较高,对降低供电煤耗确实有帮助,如果因此而降低煤耗节约的成本小于提高煤质增加的成本,就不宜实施。在确保锅炉燃烧安全的前提下,可考虑牺牲部分煤耗,采购质量较低但价格相对更有优势的煤种,从而提高总体经济效益。在节能降耗技改中,要认真测算投入产出比,要确保收益能够大于投资,避免出现单纯为了改善某项指标而投入大量资金,造成收不回成本,影响企业长期经济效益的情况。

三是抓好电量计划争取工作。从江西电力市场当前形势看,全年发电量将比省能源局年初计划有较大增量,要求各单位加强与省能源局和电网公司的沟通,确保争取到电力市场增量部分的相应份额,要力争全部挽回被考核的电量计划。

四是进一步强化各单位综合计划刚性执行的意识。紧紧围绕发电量、营业收入、综合标煤单价、供电煤耗、利润、EVA等几个主要指标,要求各单位结合本单位特点,扬长避短,发挥优势,采取切实有效措施,努力完成全年计划目标。

计划部也将进一步提高分析宏观经济形势和外部市场环境的能力。密切关注宏观经济走势和煤炭市场变化,会同公司各有关部门指导各单位认真进行分析研究,结合各单位特点,制定相应的发展和经营策略,及时把握机遇,规避风险。要防止隐瞒问题。要求各单位及时反映生产经营过程中出现的问题,充分发挥群体优势,共同思考解决问题的措施。坚决杜绝“报喜不报忧”,隐瞒问题。

四、关于队伍建设和和谐企业构建

彭总报告对加强队伍建设,着力提升干部职工素质提出了具体要求;郑书记在总结讲话中指出,要充分发挥企业党组织的政治核心作用,加强思想政治工作,加强对职工的教育引导,调动和保护广大职工的积极性。要清醒地认识到肩负的责任和使命,清醒地认识到公司党组的要求和职工的期望,要敢抓敢管,不回避矛盾,不回避问题,勇于突破一些棘手的难题,以争创一流、不甘落后的精神,创造一流的工作业绩。

我认为:首先要树立正确的用人导向。切实扭转部分干部作风浮夸、不顾企业效益只注重创标、不顾企业承受能力只重树形象、不按流程办事而以领导个人意志来决策、不顾企业实际而弄虚作假、不脚踏实地而或唯领导是从、不是千方百计解决困难而是等靠要等不良现象,切实形成实现决策科学、运行高效、协调有序、制衡有效、政令畅通的管理程序,让那些实事求是、脚踏实地、忠诚企业、善于实干、富于进取的人到领导干部岗位。其次是要树立现代央企的理念,既要重视社会责任,更要把公司作为一个现代企业来经营,建议适时引入与上下游产业相关的战略合作者,以确保国有资产保值增值为己任、以满足员工不断增长的物质需求和确保职工队伍的稳定为目标。

下半年,计划部将在公司的正确领导下,认真贯彻落实集团和江西公司的各项工作部署,发挥好组织、管理、协调和服务职能,突出结构调整,优化发展布局,抓好经济分析,为公司的减亏控亏和可持续发展作出应有贡献。

2.年中揽储银行理财收益反弹 篇二

非保本浮动收益型产品偏多

受股市一路上扬、央行接连降息降准等影响,今年以来银行理财业务盈利空间被迫缩小,顶住投资端收益不降的压力越来越大。银行理财产品收益在下降了一段时间之后,最近出现了反弹回升。

据银率网数据库统计,2015年6月6日至2015年6月12日,共有767款人民币非结构性产品发售,平均预期收益率为5.13%,较前一周的5.06%上涨了0.07个百分点,银行理财产品平均预期收益率较环比小幅攀升。其中,有21款产品的预期收益率超过6%(包含),占人民币非结构性理财产品总量的2.73%。

在浏览银率官网时,《投资与理财》记者发现,从产品的收益类型来看,在6月17日当天,保证收益产品有19款,预期收益率最高的为4.7%,最低的3.79%,投资期限在36天至360天;保本浮动收益产品有27款,其中有2款挂钩股票的结构性产品,预期最高收益率高达13%,最低收益率可低至0,其余的25款产品中,预期收益最高的为5.3%,最低的3.9%,投资期限在33天至360天;非保本浮动收益产品高达84款,预期收益最高的为6.8%,最低的4.7%,投资期限在33天至360天。由此我们可以看出,银行在理财产品发行上,主要布局于非保本浮动收益型产品,且投资期限多数在一年之内,预期收益率多在5%至6%之间,相较于之前降息时的不到5%,均有所提升。

不过,也有专业人士表示,从目前来看,市场资金面仍处于较宽松状态,预计到二季度末,银行理财产品的平均预期收益率将会处于较为稳定的状态,不会出现大幅度的上升或下降。但长期看来,理财收益率仍呈下降趋势。

保守者可抓住年中揽储节点

据银率网数据库统计,2015年6月6日至2015年6月12日发售的767款银行理财产品中,平均投资期限为134天。短期1个月和6个月以上理财产品的平均预期收益率有所下滑,期限在1个月到6个月的理财产品平均预期收益率较上周小幅增长,占到总发行量的81.36%,这也使得该时段理财产品的总体预期收益率小幅增长。

中短期理财产品平均预期收益提高和国有商业银行平均预期收益提高是重要拉动因素。银率网分析师认为,从商业银行稳定存款的角度讲,选择在6月份提高中短期理财产品的预期收益,不但可以稳定年中存款,而且有利于银行下半年的理财转化存款,尤其是90天左右和180天左右的理财产品,能够很好地为三季度和年底储备资金。

3.银行年中会议总结 篇三

部门工作总结模版

一、引言

由各部门部长进行阐述,简单介绍部门的的主要职责及人员配置。

二、工作总结

 市场部

销售数据(已完成、待 完成、潜在市场分析、存在的问题、各产品销售分析、产品定价的提议、)

 财务部

销售总额、回款额(按项目)、未收款、项目成本分析、总费用  技术部

已施工完毕的项目个数、正在进行中的项目个数、待进行的项目、维护项目、目前技术部存的问题、 文化事业部

新闻、商标、版权、组织会议、申报项目(已拨款、待拨款、)成果鉴定、验收报告、方案和报价、合同、可行性研究报告、其它) 行政部

按项目的采购批次和金额、采购中存在的问题及解决方法、返厂维修的次数;按项目出入库的次数、合同和文件存档的份数、发票和支票领用的次数、印章使用和领用的次数、周例会的组织情况、外来参观人员的接待情况、自用物品的领用、借用、归还情况、薪

资核算情况、客服接到故障和投诉的次数、项目的派单数、车辆的使用情况、人员的招聘和变动情况分析

 科普公司

资质申办、软件开发、培训课件开发、招聘和培训情况分析、招聘和培训协议

三、工作计划

四、部门费用预算

五、对公司存在的问题的建议和解决方案

六、收尾

4.银行工作会议总结 篇四

当前,我行不良贷款实际占比在百分之六十以上,对我行业务经营和加快发展形成了严重的“瓶颈制约”。由于我行不良贷款形成时间长、金额大,许多呆滞呆帐户已被判了“死刑”,面对经济案件多、经营效益差、不良资产居高不下、干部员工精神面貌不佳的严峻形势,我们感到:大发展小困难,小发展大困难,不发展难中难。当前制约我们前进的步伐,很大程度是受资产质量的影响,要谋求我行的“大发展”,必须搬开不良资产这个“绊脚石”。近几年,市分行对各项经营指标进行考核时,对不良贷款的考核力度很大,对效益工资的分配影响一样很大。因而,要解决我行的经营与发展问题,一方面要多增存款,壮大经营实力,另一方面就是多清不良贷款,优化资产质量。有些同志说,还有一条途径,就是想办法扩张规模,靠规模扩张稀释不良,改良资产。这个办法很好。但是,我们面临的企业群体整体较差,规模不大,潜力有限,前景一般,很难从上级行争取到信贷政策。再从另一个侧面来看,扩张规模和清收不良又是两个概念。省、市两级分行对清贷指标都是钢性考核,既与当年效益工资分配联系紧密,又与次年贡献工资的基数确定密不可分。省行领导对不良贷款有一套核算理论,简单来讲,就是清收一百万的不良贷款,相当于搞回一个亿的存款。同时体现在经营方面,它改良了资产,体现在效益方面,它的价值又间接地体现在利润里面。由此可以看出,下大力气清收不良贷款,既可以解决面临的发展问题,又可以解决我们的工资问题。既可以改良我们的`资产,又壮大了经营实力。

二、当前清贷工作中存在的几个难点

实事求是来讲,清收不良贷款犹如坚冰,越积越厚越不易攻破。越往后越是硬骨头。从不良贷款的成因来看,绝大多数是计划经济向市场经济过渡时期银政不分、银行过多地承担社会义务而形成的信贷资金沉淀,以及市场经济初期国家产业政策调整造成的企业风险向银行的转嫁所致。从我行的清收现状来看,主要存在以下几个难点:

1、外流贷户清收难。经我们了解,有很大一部份贷户常年外流,甚至是举家外流,而且他们的贷款既无抵押也无担保或是担保无效,给清收工作造成很大的困难。

2、胜诉的案件执行难。前几年,我们曾尝试通过大量起诉贷款户,寻求清贷途径,但赢官司不赢钱。案件执行艰难,时至今日,仍有大批胜诉贷款无法收回。主要是法院执行力度不够。

3、村集体贷款收回难。目前,我行有相当一部分农户贷款,均系原村集体落贷给村民的,这部分贷款形成不良原因极其复杂,牵扯到很多因素,多年来它们连利息都不予偿还,更别说本金了。

4、问题贷款清收难。两年前,支行清贷队人员就曾反映,个别内部人员将贷户归还的贷款私自截留自用,至今不予归还。支行曾与这些人员进行过沟通,由于无据可查,导致这部分贷款事实上已经被蒸发。

5、碍于情面清收难。由于有部分贷款与内部员工之间有着千丝万缕的复杂关系,实际清收起来也十分困难。

6、责任不清落实难。有些贷款的第一责任人由于调离、退休、退养等原因,造成责任难以落实,甚至贷户是谁都无法搞清楚,让我们的清贷人员根本找不到着力点。

除上述原因外,形成不良资产越积越多的原因还有以下三点。一是受客观环境的影响,我县没有大型企业作支撑,加之其他工商企业的经营包袱沉重,机制不活,效益不佳的问题也很明显,许多国营或集体企业处于停产、半停产状态,我们自然也受到了连带影响。二是有怕苦畏难情绪,缺乏下猛药、出重拳、不获全胜决不收兵的决心。三是清收机制不健全,清贷人员流动频繁,干好干坏一个样,激励机制跟不上。纵上所述。如何活化不良资产,尽快调整干部职工在清收工作中的精神状态,已成为摆在我们面前亟待解决的一个核心问题。

三、今后清贷工作的思路及对策

5.年中会议致辞 篇五

目录

司面临的形势,对安全稳定、依法治企、“三集五大”体系建设、提升管理、深化创先争优等内容进行了深入阐述,明确了工作思路、方向、原则和要求,部署了下半年公司工作,并就各级领导班子履职尽责提出明确要求。

***强调,当前正值电网迎峰度夏的关键时期,安全生产、优质服务、“三集五大”建设等任务仍十分繁重,各级干部员工要继续发扬坚持、坚守、坚韧、坚强的精神,全力确保安全稳定,深入推进“三集五大”体系建设,优质高效推进电网建设,不断加强和规范企业管理,进一步提高服务品质,进一步强化“三个建设”。

关于安全稳定,***指出,要清醒认识公司安全生产形势,不断夯实安全基础;要认真落实安全责任制;要对各类作业现场实行“三全”管控;要全面、深入、系统地排查安全隐患,提高治理率;要深入开展“反违章”活动;要加强电网运行风险分析,加强演练,确保城市和高危用户可靠供电;要细致排查不稳定因素,全面落实稳控责任和措施;要全面做好十八大期间保电工作,确保和谐稳定,实现安全年目标。

关于“三集五大”建设,***要求,要继续深化“三集”管理,要加快推进“五大”体系建设。他强调,“五大”体系建设不仅是人员机构、工作流程的调整,更重要的是管理和效率的提升,必须不断调整和深化。广大干部员工要有清醒的认识,务必切实增强责任感和紧迫感,做好“五大”体系建设磨合改进阶段各项工作,确保业务应用系统平稳过渡、无缝对接,确保公司在新模式下高效运转。

关于履职尽责,****指出,公司改革发展任务艰巨而繁重,对各

级领导干部都提出了更高的要求。领导力和执行力,归根到底是通过履职尽责实现的。公司上下要切实增强责任意识,强化责任落实,坚决消除责任空当,以机制保证责任落实,切实把公司管理好、发展好。

会议指出,下半年公司安全生产、电网建设、经营管理、改革发展等形势依然严峻,公司工作的总体要求是:认真贯彻落实省公司年中工作会议的各项部署,以安全稳定为基础,以深入推进“三集五大”建设为主线,以改革创新为动力,以同业对标为突破口,转变作风,履职尽责,破解难题,提质提效、做精做优,确保完成全年目标任务。

李东在总结讲话中指出,在省公司XX年年中工作会议上,燕福龙总经理对公司系统当前面临的宏观经济环境、能源发展格局、电力体制改革形势进行了深刻分析,提出了关于“三集五大”建设等七方面重点工作要求。唱友义总经理在工作报告中提出了全力确保安全稳定、深入推进“三集五大”体系建设、优质高效推进电网建设等6项重点要求。各部门、各单位要切实增强紧迫感和责任感,自觉把思想和行动统一到会议精神上来,在学习中加深理解,在执行中不断创新,确保全年工作目标顺利实现。

李东强调,下半年公司发展的各项任务艰巨,各级干部员工要同心同德,认真领会上级精神,围绕公司重点工作任务,准确理解、超前谋划、努力实干,努力完成全年各项工作任务,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

李东要求,各部门、各单位要学习好、贯彻好、落实好省公司年中工作会议和唱局长讲话精神,要对唱局长工作报告中提出的工作思

路、工作目标和工作要求进行深入研究,明确工作重点,强化责任落实,切实提高执行力。领导干部要履职尽责,敢于正视困难,勇于破解难题,要努力干实事、干成事;各部门要把主要精力用在研究公司科学发展、健康发展、持续发展和服务基层上,发现并帮助基层解决具体问题;要增强政治意识和责任意识,提高应急处置能力,做好稳定工作;要充分发挥党、工、团组织作用,推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐,确保完成全年各项目标任务。

在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,未来的XX年,将会是***公司改革发展的一年,我们要进一步完善企业管理制度,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置,及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和

业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工最大的潜能,集中力量实现***XX年的新高目标。XX年,我希望***的同仁能够上下一心,迎接挑战;最后,再次在这里给各位同仁拜个早年,祝大家在新的一年里:幸福安康。

制,计划月均准确率达到98%,市场预测及市场把握能力显著提升。

一汽贸易总公司总经理许宪志在总结了上半年营销工作的上述特点外,重点介绍了下半年营销工作的四项核心内容,首先是加强解放“国ⅲ”产品推广,深化细分市场实现突破;其次是推进网络改善工作,要在三年时间实现销售到市、服务到县、备品到街; 况,对做好下半年工作提出了新思路,现把我院贯彻落实局XX年年中工作会议精神的工作情况汇报如下:

一、把握重点,深刻学习领会会议的主要精神

此次会议由张善友院长主持,认真传达了局年中工作会议的重要精神,并结合我院面临的新形势、新任务认真领会会议精神,全体与会人员对如何贯彻这(来自好范 文网:)次会议精神,搞好我院下半年的工作,进行了深入的研究和讨论,各所、各分公司负责人积极发言,表达了贯彻局年中工作会议精神的决心,全面学习了会议的主要内容,重点学习了黄克斯董事长和校荣春总经理的讲话精神。

二、深入贯彻落实,明确提出设计院院下半年工作重点 这次会议不仅是对XX年局上半年工作的全面总结,同时还剖析了面临的问题和机遇,为做好局下半年工作指明了方向,注入了新的强大动力。张善友院长在我院会议上做了设计院XX年上半年工作报告,总结了院上半年取得的成绩,也指出了设计院当前面临的经营亟待加强、市场对口人才缺乏、加强安全运营和不断提高设计水平等问题,并结合局XX年年中

会议精神,就我院下半年工作提出了思路和部署:

(一)细化责任分工,严格考核要求

设计院领导体系不断完善,领导人员分工逐步明确,设计院要做大做强,必须解放思想、实事求是、与时俱进、更新观念,下半年要从整章建制入手,在原有的基础上不断修订完善各项规章制度,为设计院各项工作的开展提供坚实的制度保障。重点项目由院领导牵头负责,加强与各个部门联系沟通,提前排好计划,细化分解责任目标,逐项考核,责任到人,做到事事有人管,事事有人做。

充分发挥考核分配的激励和约束作用,严格按照考核要求进行考核,重点完善对院副职的考核办法,做到统筹兼顾,接受广大职工的监督。

(二)加强管理,保证按期保质完成设计目标

管理也是一种产出,我们要重点加强内部管理,增强职工的企业责任感和归属感,继续保持设计院团队精神,继续发扬设计院吃苦耐劳、任劳任怨战斗作风,做到人员、设计工期的合理安排。下半年综合管理部门要做好基础管理工作,提高服务意识,增强管理服务本领,为设计院创造良好的工作环境和和谐的团队氛围。

(三)做好职工的思想工作,增强安全意识,做好安全运营工作 下半年,设计院主要领导及各所、各分公司负责人要加强与员工的交流沟通,多倾听职工的心声,及时了解职工的想法,正确处理好各方面关系,做好职工的思想工作是设计院稳定持续发展的重要保障,创建学习型、创新型团队,努力提供精品的设计和优质的技术服务。增强安全意识,特别加强对设计院单身职工宿舍的安全管理,卫生、防火和防盗等安全卫生

措施必须落实到位,把每一项工作责任落实到人。安全运营工作是我们常抓不懈的重要工作,主要包括技术安全和资产安全,通过提高技术人员的素质和能力,保障广大职工人身健康安全;对财务人员进行培训,不断总结经验,及时解决出现的问题,严禁违法违规的现象发生。

(四)做好技术方面的储备,继续完善设计院设计标准。加快

设计院人才梯队建设发展,坚持“导师带徒”制度,积极培养锻炼人才,提高竞争实力。重视设计人员的培训工作,为院的可持续发展创造有利条件。采取多种形式,利用各种载体,为职工提供学习的机会。根据各专业需求,充实技术队伍的后备力量;把专业技术人员知识更新,技术换代作为推动技术进步的动力并作为我院可持续发展战略来实施。为技术人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造更好、更优的条件。我们在以后的工作中不断将我们的科技工作进行归纳总结,努力争取在八局科技上有我们设计院的声音。

(五)加强信息采集、人才培养和后续服务,切实提高营销能力 当前,我院经营营销能力有了长足的进步,在看到成绩的同时应该发现存在的问题,更需要科学判断和冷静分析,把问题消灭在萌芽状态。是依据法规办事,不该变的不变,不该签的不签,该变的要抓紧快办;强化后续服务管理,做到人员到岗到位,处理及时快速,提高服务效率;综合管理部门逐月对设计部门的后续服务工作进行考核。提高设计部门对后续服务重视度,保证按时提供变更图纸。

在今后的工作中,我院将积极贯彻落实科学发展观,按照局XX年年中会议的精神要求,进一步明确发展目标,努力践行奋斗,为八局的发展增光添彩。

济南中建建筑设计院 二○一一年八月

商场突出的业绩等做了详细、准确的讲述。其次,对各个部门的工作做了全面的点评。再次,指出了商场这半年的工作中存在的问题和不足并提出了改进的方法。最后,对商场下半年的任务和工作做了详细而全面的安排与部署。各部门主管发言:

1、超市店长韩卫东首先对超市员工的服务态度、工作热情、工作态度给予肯定。其次,超市自采货物时存在易断

货的情况。再次,超市的员工变动太快,给工作顺利进行带来了不必要的麻烦。最后,希望对管理人员进行专业培训。

2、百货代表胡永萍对百货的品牌调整,半年来取得的成绩、工作中存在的问题、人员的结构调整等做了详细、认真的阐述。

3、财务部主管王春对财务的票据管理、购物卡的售出记录、空卡的入库等工作做了全面的阐述。

4、人事部主管刘晓丽对员工的培训、及时补充空缺岗位等相关工作做了阐述。

5、工程部张琪对空调等机械设备正常运行、商场的消防安全设施能够正常使用等相关工作做了阐述。

6、综合办公室主任杨治国对本部门文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及停车管理,理顺政府各部门单位关系,办理公司有关手续及证件等工作进行了阐述。并对下半年的工作做了详细的计划。

高总组织给优秀员工颁奖:

高总组织综合办主任杨治国、工程部主管张琪等给百货部王晓芳、史琴、白燕飞、吴宇霞;超市王琴、杨洁、王换荣、魏敏、韩二

翠;后勤部刘飞、王志强颁发荣誉证书及奖品,最后百货部优秀员工代表白燕飞发表了获奖感言。高总会议总结性发言:

在半年的工作中我真心看到了大家的辛苦与责任,公司 所有人的团结一致、齐心协力让人感到欣慰。“今天不努力,明天会被饿死”,希望大家在以后的工作中要承担起责任,努力工作。最后祝大家心想事成,万事如意。

综合办公室XX年07月05日 我们向您推荐: 年中总结会会议议程

关于召开年中总结会议的通知1 XX年年中总结大会会议议程 年中会议感想

XX年年中工作会议报告 年中纪检监察工作座谈会暨业务培训班主持词

同志们: 现在开始开会。

今天我们在这里召开公司XX年年中纪检监察工作座谈会,会议的主要任务是:贯彻落实网、省公司XX年年中纪检监察工作座谈会议精神,总结上半年以来公司党风廉政建设及反腐倡廉工作,围绕公司XX年纪检监察工作思路和要点,部署下一阶段反腐倡廉任务。

今天会议的议程有四项 现在进行 行经验介绍;

效能监察工作,是企业党风廉政建设和反腐倡廉的四项经常性工作之一,也是一种企业管理行为和企业强化管理的内在需要。XX公司充分发挥效能监察的监察、保证、预防、调节和反馈作用,通过开展物资设备管理效能监察,加强对重点环节和部位的监督,完善惩治和预防腐败体系建设,促进企业依法合规经营,提高经济效益。

3、下面请XX县公司就供电所廉政风险管控等方面进行经验介绍;

xx县公司开展重点岗位廉政风险防范管理,针对基层供电所容易产生违规违纪经营风险的关键领域,落实财务收支两条线管理规定,实行财务报支公开透明化,工作规范化,从而提高基层供电所管理水平,降低企业经营风险。

4、下面请xx县公司就信访案件工作等方面进行经验介绍; 信访案件工作是为群众排忧解难的工作,是构建和谐社会的基础,承担着最大限度地化解不和谐因素的重要任务。xx县公司在信访案件工作方面,开创新思路、针对新情况,改进新方法,建立有效预警机制,充分发挥信访案件治本作用的能力,收到了较好的效果。

5、下面请XX县公司就依法治企等方面的工作进行经验介绍。xx县公司进一步提高依法经营、依法管理水平,着力对企业管理的薄弱点进行排查、梳理,防范经营风险,全面开展依法治企、突出问题和矛盾排查、业扩工程“三指定”、“小金库”治理等自查自纠工作,出台了一系列措施和完善了管理制度,值得大家借鉴。

6、下面请XX公司就业扩专项整治工作等方面进行经验介绍。

规范业扩报装管理工作是从中央到地方,从网省公司到地市公司,都十分关注的问题。因为它是廉政高风险区域,每个环节不规范都可能滋生腐败。XX公司针对出现的问题,严格整改,进一步加强教育,完善制度,疏理流程,注重日常管控和全过程监督,给我们提供了一种好方法。

7、下面请XX公司就今年上半年来开展党风廉政建设工作进行介绍。

XX公司日常抢修任务繁重,在不断提升安全生产、行风建设、优质服务水平的同时,不忘保“廉洁”,大力开展了廉政教育,班子成员能落实“三重一大”决策,严格执行各相规章制度,规划了下半年工作方向,较好的落实了党风廉政建设。

现在进行第四项议程:

今天下午的会议即将结束,最后,我们请xx书记对公司纪检监察工作再谈几点要求。

6.年中会议主持词 篇六

XXXX

(X年X月X日)

同志们:

今天公司召开年中工作会议,主要目的是总结上半年国内外市场生产经营情况和安全井控工作,安排部署下半年工作,剖析存在的问题,把握面临的形势,坚定信心,鼓舞士气,动员各族员工保持昂扬的斗志、过硬的作风,全力确保“XXXXX”目标的实现。

今天参加会议的有,公司领导班子成员、机关各处室负责人,共计XXXX人。

这次会议主要有3项议程。一是XXXX作上半年总结及下半年安排。二是XXXXX作上半年总结和下半年安排。三是XXXXXXXX作重要讲话。

…………

△现在进行会议第一项议程,请XXXXX作XXXXX上半年总结及下半年安排。大家欢迎。

…………

△现在进行会议第二项议程,请XXXXX作XXXXX上半年总结和下半年安排。大家欢迎。

………… △现在进行会议第三项议程,让我们以热烈的掌声欢迎XXXXX作重要讲话。

…………

(结束语)同志们:

刚才,XXXXX作了XXXXX上半年工作总结及下半年工作安排;XXXXX作了XXXXX上半年总结和下半年安排,XXXXX作了重要讲话。工作总结十分全面,形势分析深入透彻,安排部署科学合理。这次会议,既是总结上半年工作成绩、直面存在问题的工作会,也是凝聚力量、提振士气的鼓劲会,更是立足新起点、开启新征程的动员会。贯彻好会议精神,对于实现全年各项目标任务,推动公司质量效益发展,保障广大员工切身利益,具有重要的现实意义。下面,我就贯彻落实这次会议精神,讲三点意见:

一、提高认识、统一思想,坚定实现生产经营目标的信心 完成工作任务,实现有效发展,思想认识是前提。要抓好学习贯彻。会后,要把这次会议精神,特别是XXXXX的讲话精神,迅速传达到各个岗位,让广大党员、干部和员工提高认识,统一思想,把精力投入到贯彻落实会议精神中去,为完成全年生产任务贡献力量。要明确目标任务。各单位、各部门,要理清工作思路,细化工作措施,强化工作执行,自觉把各项工作置于公司发展大局中去把握、去谋划,放在公司确保“XXXXX”目标实现的要求中去运作、去推进。要认清面临形势。当前,随着形势的变化,工作量基本饱满,甚至部分区域存在工作量饱和的情况…………。公司上下一定要认清形势,提振信心,贯彻各项部署,盯紧全年目标,确保任务完成。

二、转变作风、抢抓机遇,抓好各项工作任务落实 目标已经落实,任务已经确定。当前和下半年的重点是要抓住工作量饱满的机遇,大干快上,XXXXX,多创效益,XXXXX。公司两级机关、局处两级干部要发挥好带头作用,亲临现场,亲自协调。要牢固树立真抓实干的工作作风。正确把握和妥善处理科学管理与切实服务基层的关系,研究解决下半年生产经营中遇到的实际问题,认真解决公司各族员工关心的热点、难点问题,把各项工作谋在深处,落到实处。要牢固树立服务基层的工作作风。机关干部一定要了解基层、理解基层,关心基层、支持基层,多指导、少指责,多帮助、少埋怨,真心实意地服务基层,为基层排忧解难、解决问题。要牢固树立艰苦奋斗的工作作风。保持过紧日子的思想,勤俭节约、精打细算,脚踏实地、埋头苦干,为公司科学发展多作贡献。

三、凝聚人心、提升合力,确保大局稳定、一方平安

越是生产经营关键时期,越要关心员工思想动态,越要解决好的生产生活困难。要持续深化形势任务教育。通过宣讲形势、理顺情绪、稳定人心,让各族员工明确任务,落实责任,把广大员工的思想和行动统一到完成全年各项目标任务上来。要理顺情绪、提振信心。繁重的生产任务,可能会影响到员工的休息休假。要把思想政治工作融入生产经营管理各个环节,及时了解掌握员工思想状况,做好一人一事的思想政治工作,促进沟通,增进理解。要解决员工关心的问题。深入一线,掌握并了解员工的所思所想,高度重视基层员工反映的问题,千方百计解决生产一线的实际困难。能现场解决的,尽快在现场解决,不能在现场解决的,要做好引导和疏导工作,不要因处理不当引起员工的怨气。

同志们,下半年的生产经营任务十分繁重,希望广大干部员工坚定信心,顽强拼搏,真抓实干,为完成公司全年工作目标,夺取最终胜利而努力奋斗!

7.银行年中会议总结 篇七

[在工商银行支行工作总结会议上的讲话]在工商银行支行工作总结会议上的讲话同志们:大家好!几年来,工商银行×支行狠抓两个文明建设,多管齐下抓经营管理、抓优质服务、抓工作业绩、抓队伍建设、抓企业文化、抓素质教育,致力于繁荣侨乡经济建设,在兼顾社会效益、经济效益、企业效益和自身效益的同时,拓宽了生存发展空间,营造了具有特色的企业文化氛围,在工商银行支行工作总结会议上的讲话。×工行从四个一流入手,以创建青年文明号为动力,开辟了符合自身特点的改革和创新的道路,实现了经营管理的良性循环和更具竞争力的可持续发展。×年创建以来,在各级党政领导的重视和支持下,在团组织和广大团员青年的积极参与下,创建工作不断深入,创建范围不断拓展,创建内容不断丰富,创建综合效益日益突出,创建青年文明号已成为全行青年职业道德教育和共青团组织参与两个文明建设的主要途径。近年来,支行被评为国家级金融系统先进单位一次,连续×年被评为省级文明单位、被评为省级先进单位×年次,被评为总行级先进集体×次,获×市级先进集体荣誉×次,获得县级荣誉×次。十个服务窗口被评为巾帼建岗示范窗口。×年,×分理处获得×市级文明单位称号,支行现有省级青年文明号×个,×市级青年文明号×个,市级青年文明号×个,获青年文明号单位在分理处以上机构中占×%。(一)加强组织领导,始终保持青年文明号高水平运行支行领导十分重视团的建设与创建青年文明号工作,始终把它摆上重要的工作日程,高度重视基层团组织建设和青年干部的培养,以团组织实行垂直领导成立工行×支行团委为契机,对团组织机构进行更切合实际的设计构建,形成了以工行团委为中心,辐射下属十个团支部的组织框架,由分管副行长亲自担任团委书记,加强了党团、政团之间的纵向联系,不失时机成立十个团支部并进行换届选举,补充新鲜血液,为优秀青年提供了发挥才干和自我锻炼的舞台,团组织充满了活力,加强了推力,提高了动力,凝聚了合力。每一各团支部在团委工作计划的基础上拟定各自工作计划并上报支行团委,由团委负责监督落实,做到年有计划、月有重点、季有反馈、半年小结、全年总结,再由团委向党政两级汇报。近年来,工行×支行团委共下发各种文件通知×份次,对创建青年文明号、团的组织生活、团会团课、团费收缴、推优工作等进行规范布置并加大了监督力度。在加强团委组织建设的同时,抓住机遇,加强对青年文明号创建活动的组织领导,根据工作需要不断地充实调整青年文明号创建领导小组成员,每下达创建青年文明号工作规划,指导创建工作。×年我们对全辖各机构提出了两个实现的要求,即没有青年文明号的要实现授牌,已有青年文明号的要实现升级,将其列入考核范围。创建青年文明号领导小组注重青年文明号标准的不断提高,其考核标准和细则每隔一定时期都要修定补充一次,以提高标杆作用,激励进取,进一步深化青年文明号创建工作。目前×支行×个县级青年文明号有望升级,省级青年文明号--营业科也以瞄准目标,充实条件,准备向更高的层次迈进。(二)党政建设带动团建,围绕行处中心任务开展工作支行在加强基层党组织建设的同时,非常重视共青团的配套建设,坚持配套抓、抓配套,为新时期加强团的基层组织建设创建有利的条件,形成党建带团建,团建助党建的格局。我们把三讲、三个代表、金融职业道德教育纳入团的学习活动范畴。组织团员青年在团会团课上进行深入的学习讨论,组织研讨,撰写心得。注重党团联动,在党的活动中邀请团干与优秀团员参加,先后组织了闽西革命根据地行、安业民烈士墓宣誓、三观教育、形势教育讲座、毛泽东故居行等教育活动。近年来,工行团委先后向党组织推荐了×名优秀团员青年入党。推优工作一方面为党组织推优选秀输送了人才,另一方面提高了团委的威信,营造了进取争优的良好竞争氛围。在党建的带领带动下,支行团组织的作用得到了更好的发挥:第一、充分发挥了团组织的助手作用;第二、充分发挥了团组织的后备军的作用;第三、充分发挥了团组织的桥梁纽带作用;第四、充分发挥了共青团在青年工作中的核心作用。在党组织的带领下,党有号召,团有行动,把占员工总数近×%的团员青年紧紧团结带动起来,积极投身行处两个文明建设,围绕行处中心任务开展工作,行处的凝聚力、战斗力大大提高,经济效益连年增长,充分体现了×支行在×工行系统的支柱作用。(三)全面加强学习,建设一支高素质的青年队伍首先,狠抓教育学习。为了适应市场经济优胜劣汰的发展要求,走提高素质多出人才的可持续发展之路,我们注重抓好六大教育:抓好形势教育;抓好价值理念教育;抓好职业道德教育;抓好商业银行风险管理知识普及教育;抓好法制和警示教育;抓好行规行纪教育。为了提高学习效果,我们先后聘请了学院老师举办了三观教育、形势教育、会计法、保密法、三个代表、加入世贸,迎接挑战、警示教育等十场专题讲座。还穿插组织了认清形势,感受危机和职业道德教育两场以实话实说、畅所欲言为形式的青年论坛活动。其次,狠抓培训练兵。我们在会计、出纳、储蓄三个专业部门开展岗位练兵和专业技能竞赛,继续塑造工商银行三铁形象。选拔业务尖子参加总行、省、地、市各级业务技能及专业知识比赛,×人次获得总行级技术能手称号,×人次在省行级业务比赛中名列前三甲,在全行掀起了比、学、赶、帮、超热潮,涌现出总行文明优质服务标兵当好一名新型的市场营销员×同志、总行级三·八红旗手×同志和省级×公司先进工作者精诚所至,金石为开所主任×同志等一批先进人物,工作总结《在工商银行支行工作总结会议上的讲话》。岗位竞赛活动推动优质服务工作的深入展开,提高业务素质和操作技能,增强了同业竞争实力。×年×、×月份开展以爱岗敬业、遵纪守法、文明服务为主要内容的职业道德教育活动,力图通过创建青年文明号活动与不间断地教育学习活动,建设一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的员工队伍,塑造良好的社会形象。第三、创造学习机会。工行团委通过各种渠道与有关大专院校联系,将自考、函授、电大等各种院校名称、专业、信息等打印成清单下发给团支部,组织了认清形势,感受危机的青年论谈活动并印发了倡议书,加大了对自学成才的嘉奖力度,鼓励自学成才,营造了良好的学习氛围。×年,我行参加了各种大专、本科学习者×人,参加中、初级职称考试者达×人,纪录前所未有,青年人才工程蓬勃发展。(四)加大创新力度,优质服务推陈出新上层次当前,同业竞争日趋激烈,入世在即。我们面临着新的机遇和更多的挑战。在全行实行统一标识统一装修,统一贯彻落实各项优质文明服务措施,提高优质服务水平的基础上,注重服务的创新和升级:1二线为一线服务,每个二线科室挂号一个一线处所,推出二线为一线、一线为顾客的大后方服务措施。2开展比作风、比贡献、比技能的三比劳动竞赛,挂钩福利。实行分理处综合考核末位淘汰制,加大奖罚力度,鼓励先进,鞭策后进。3实现柜面窗口服务的两个转变,改变普遍的柜台服务为综合型服务乃至升级为增值型服务。4创新业务品种,推出消费信贷、理财咨询、信息咨询、教育储蓄、教育信贷等各种新的业务,拓展牡丹卡应用空间和效率,提出银行超市新理念及付诸实施。5实行客户经理制。一个客户经理专门为一个或多个优秀客户提供全方面银行业务服务,涉及全班业务领域为优秀客户提供高效、快速、准确、综合性的绿色通道服务。6实行信贷营销战略,支持×经济支柱行业支柱企业,发展支持了×集团、×服饰、×集团、邮电、电力等一大批优质客户,取得了银企双赢,增强了服务×经济的实力。盯紧水电路等民生民心工程,先后投入信贷资金××亿元,取得了良好的社会效益和经济效益。7加大检查监督整改力度。我们将现场与非现场监督和专项性监督相结合,定期监督与不定期监督相结合,动态监督与静态监督相结合,领导性监督与群众性监督相结合,实行快速反馈整改。如:零售科扣罚×元,人事科扣罚×元,几年来对十多名违纪同志进行行政处分。(五)勇创一流业绩,青年文明工程声势浩大作为×工行系统的支柱行处之一,×工行在抓好精神文明建设的同时,把创建青年文明号活动与我行处的物质文明建设有机地结合起来,促进了经济效益高速发展。1存贷营销出效益。存款营销我们注重抓经济新增长点,注重抓源头,实行存贷款营销、本外币营销一体化联动。对公存款增量及增幅占比全市第一。信贷资产结构得到了深化调整,培养支持了一大批优秀客户群体。2中间业务迅猛发展。外币结算量翻番,牡丹卡应用及资金沉淀成倍增长成为新的效益增长点。3压缩费用措施得力,增收节支促进效益增长。4剥离不良资产及核销呆帐贷款工作成绩显著,夯实了我行的经营基础和发展竞争实力。工商银行×支行本外币存款逾×亿,各项贷款余额超×亿,三项贷款占比低于×%,年利润比×年翻两番有余,两个文明建设硕果累累成绩骄人。我们在取得社会效益、经济效益和人才效益三丰收的同时,我们还积极开展青年文明号优质服务促假日经济和青年文明号创新创效等特色活动,受到社会的广泛好评。1号户结对活动深入展开,好人好事层出不穷。几年来,工行与×一中,×中学,×星村等近十所学校贫困村建立了扶贫帮困关系,×人次参与了希望工程长期捐助失学儿童活动,在闽北水灾、保护母亲河、支授西北雪灾难民、九八特大洪灾、台湾×、×大地震等系列赈灾捐助活动中捐款达×余元。支行连续四年参加无偿献血逾×人次。团委每年都与一个贫困村或学校结对帮扶,每个青年文明号集体都有帮扶对象,并与贫困地区建立帮扶关系。×年×月×日,×晚报刊登我行×所员工识破一诈骗案的新闻报道;又如×月份,民警×女儿坠楼,抢救期间员工发扬团结互助、扶危助困的友爱精神,捐款×万×千多元帮助燃眉之急;×见义勇为,勇擒小偷,受到公安机关的表扬;出纳柜退回欠款×笔金额×元。2共青活动有声有色,综合效益日益突显。×支行团委一直是×直机关组织中的一支活跃力量。×年,我们提出了共青团活动的新思路,即团的活动要力争扩大社会影响面,要有一定的社会效益和宣传效应,要体现×工行企业文化的特质、营造×工行企业文化氛围,团的活动要寓教于乐,促进团结,催人向上,丰富青年人的业余文化生活。围绕四要思路,×年×工行团活动丰富多彩有声有色。(1)我们倡导全行唱好一首歌《团结就是力量》。(2)在全辖×名团员中先后成立了摄影兴趣小组(其中有两名省级摄协会员)、集邮集币兴趣小组、工行合唱团(曾荣获×合唱一等奖)。组建工行文娱小组(其中×等几位同志巳成为了×、×各种晚会的主角),成立了读书兴趣小组(团委组建流动书库并特设心得交流园地,一些支部的小图书库也已初具规模),×支部的羽毛球队活动频繁,支行篮球队成为了加深友谊促进青年交流的桥梁,书法兴趣小组展览不断,队伍日益壮大。(3)由工行出资与团市委等单位合办的工行杯少儿乐器比赛及颁奖晚会取得了良好的效果,社会影响强烈,体现了×工行关注少年儿童成长成才的爱心。(4)工行团委组织的毛泽东同志故地行、古田会议旧址行,安业民烈士墓宣誓,清明祭扫革命烈士墓等活动起到了生动的教育效果。(5)青年沙龙论坛系列活动实话实说,不避锋芒,注重交流,关注焦点,成为了我行团委的名牌活动。(6)参加团市委的五四青年金融综艺大擂台,爱我×自行车环市等活动报名涌跃,成为全市的一支活跃力量。(7)以环保、爱乡、护绿为主题的登山、飘流比赛群情激昂,寓教于乐。(8)直属一支部发起的读好一本书,写好一篇心得活动在全辖掀起读书热。(9)爱我工行,述我观点的主题征文活动获得成功,多篇文章被各级刊物采用。(10)第二届书法、摄影展览、水平提高,作品增加,视角开阔,受到好评。面向新世纪,我们将继续以四个一流和三个效益为目标,以更高的标准来严格要求自己,不断总结创建经验,不断深化创建活动,不断创新青年文明号活动内容,在侨乡的经济大潮中扬起青春的风帆。谢谢大家!

8.供电公司年中工作会议报告 篇八

同志们:

今天我们在这里召开年中工作会议,主要目的是认真贯彻落实省公司及无锡公司年中工作会议精神,围绕公司年初确定的工作任务目标,总结回顾上半年工作情况,认真排查寻找不足之处, 进一步明确下半年的努力方向,动员广大员工努力超越,追求卓越,高水平完成全年工作任务。

下面我就上半年公司各项工作完成情况以及如何进一步做好公司全年工作,先谈三个方面的意见,最后请凌书记讲话。

一、上半年工作完成情况

今年以来,在**供电公司党委、行政和**市委、市政府的正确领导下,公司紧紧围绕“一强三优”的发展目标,贯彻“三抓一创”的工作思路,全体干部职工突出重点、克难攻坚,各项工作有序推进,取得了明显成效。

㈠安全生产形势稳定。上半年未发生电力生产人身死亡事故、重大及以上电网事故和人员责任的重大设备事故,实现2个百日无事故记录,截止昨天,公司连续安全生产天数已达到481天。安全宣教力度不断加大,安全生产月活动特色明显,成效显著;新安规、新制度的学习形式多样,职工代表与公司管理层之间安全管理理念得到进一步沟通和认同;安全机制不断健全,逐级签订了安全生产责任状,调整了公司安全生产委员会成员及安全网络员,建立了二级安全生产督察机制;第二轮安全性评价工作进展顺利,电力设施保护群众护线工作得到加强,同步推行主动伏击等防范新举措。

㈡电网建设进展顺利。上半年完成电网建设总投资2.38亿元,新建110KV输变电工程3只。前期规划不断加强,完成了20-220KV输变电工程需求上报工作及110KV项目规划工作,编制了宜兴地区“十一五”电网规划,开展了年110KV及以下工程可行性研究工作。工程进度不断加快,220Kv王家、百家输变电工程土建开工,110Kv胜天、蜀山输变电工程土建封顶。技改工程进展顺利,完成了省公司下达的.11项生产、农网技改工程的初步设计、概算审查和设备招投标订货工作,所有工程进入实施阶段;供电能力继续增强,上半年共新增主变容量120MVA,新增10Kv配电线路27条,配变56台。

㈢多产发展稳步推进。上半年多产完成销售收入4.36亿元,同比增长30.68%,实现利润3829.8万元,同比增长14.66%。管理水平不断提升,详细制订公司多产“十一五”战略规划,积极开展多产效能审计工作,全面清理多经系统各类合同。管理流程继续优化,根据上级经营方针的调整,适时成立了股东管理委员会,有序完成多产企业的冠名及董监事的调整工作;物资管理公司化运作进展顺利,且初见成效;完成了宜能施工队伍的调整工作。经营业绩取得新突破,宜能电器开发生产的中制柜等新产品销售形势良好;汽销公司品牌经营取得新进展,知名汽车的一级代理和特约维修站定点工作推进顺利,上半年取得了一次中标118辆庆铃车的较好业绩;线变大楼正式启用,线变员工的办公条件得到明显改善;电培中心获得宜兴旅游行业烹饪操作团体冠军,物业公司竞得移动公司大楼物业管理权。

㈣优质服务水平提升。部署开展了“真诚服务在电力”系列活动;积极贯彻落实国网公司下发的“三个十条”规定,并在国网公司专项检查中得到充分肯定;大力开展宜兴电网调度机构“安全优质服务年”活动;隆重举行“真诚服务为客户,有序用电度盛夏”广场宣传日活动;完成了“十运会”保供电方案的编制和上报工作;全国田径大奖赛暨亚洲田径公开赛的电力保障及后勤接待工作得到市政府高度赞扬。

㈤迎峰度夏成效显著。20所有迎峰度夏工程均于6月30前顺利完成,完成了110Kv茶前、金兰、诸桥输变电工程及其部分10Kv配套出线工程的投运工作,扎实开展厂网联合反事故演习,切实做好负荷管理系统用户设置及终端客户培训工作,截止6月30日全市共计安装终端客户1338户,实际最高监测负荷达39万千瓦,实际负荷监测面71.59%。由于我们准备工作充分,加之往年迎峰度夏和有序用电工作中积累的经验,目前我市有序用电形势良好,基本没有出现拉、限电的紧张局面。

㈥经营管理业绩优秀。上半年公司生产经营指标完成良好。供售电量保持增长,本企业完成供电量20.3亿千瓦时,同比增长11.82%;完成售电量18.9亿千瓦时,同比增长12.52%,7月3日地区最高供电负荷达到77.3万千瓦,创历史新高;供电质量明显提高,综合线损率6.6%,客户供电可靠率99.73%,综合电压合格率99.64%( D类电压合格率为99.56%)。综合效益大幅提升,固定资产原值17.05亿元,完成电力销售净收入8.67亿元,同比增长24.94%。

9.银行年中会议总结 篇九

工作会议上的讲话

(2010年3月)

同志们:

这次全市银行业信息宣传工作会议,是全市银行业积极应对金融危机取得初步胜利,认真贯彻落实中央、省市经济工作会议及我市“两会”精神的背景下召开的一次重要会议,也是我市银行业协会今年召开的一次专题会议。银行业协会秘书长同志作了《临沂市银行业协会2009年宣传工作报告》,回顾总结了2009信息宣传工作取得的成绩,指出了存在的问题和不足,会上通报了各会员单位信息宣传工作情况,对创刊《临沂银行业》筹办和征稿工作进行了明确要求,对在2009年信息宣传工作中的先进单位和个人进行了表彰奖励,各会员单位的代表进行了亲切的交流。会议开得很成功,这是一次总结经验、分析形势、部署任务、明确方向的大会,也是一次统一思想、提高认识、振奋精神、凝心聚力的大会。大家要积极贯彻落实经济工作会议精神和全市“两会”精神,按照此次会议的部署要求,团结一致,锐意进取,创新工作,全面开创信息宣传工作的新局面。下面,我就信息宣传工作讲三点意见。

一、要着力宣传创新发展、服务经济社会、服务民生取得的新成效。要及时宣传我市银行业在发展中的新思路、新理念、新举措,特别是我市银行业在支持地方经济发展、服务“三农”、帮扶企业解困方面所取得的重大成就;特别是国家实施适度宽松的货币政策以来,我们不断创新信贷产品,疏通贷款渠道,加大对中小企业的贷款扶持力度,取得的成效。在落实国家产

1业、信贷政策的要求方面,支持重点项目、重点产业的发展,给予信贷支持,对农业等方面的信贷需求,优先支持解决,较好的支持了“三农”发展,促进经济社会平稳发展具体措施、经验做法等。同时,要加强对社会关注问题和涉及人民群众切身利益的新闻宣传。要以着力关注民生为出发点,始终关注人民群众的意见和需求,努力寻求贴近民众、互动沟通、服务咨询式的新闻切入点和新闻形式,及时做好释疑解惑工作,尽可能减少由于信息不客观、不及时所引发的矛盾和人民群众的不满意,满足社会和人民群众对银行业发展和银行事业的认知需求。

二、充分发挥行业整体优势,深入挖掘新闻媒体力量,努力构建运转高效的银行业信息宣传工作体系。银行业信息宣传工作涉及面广、工作量大、时效性强,要结合行业管理体制的特点,充分发挥整体优势,形成运行高效的网络体系。各银行机构要明确信息宣传工作的具体责任部门,落实信息宣传工作人员,按照协会确定的新闻宣传工作要点,结合本地、本单位的实际,认真做信息宣传工作。同时,要有效调动行业新闻宣传资源,充分发挥社会各方、行业内外的积极性,逐步建立上下互动、左右配合、协调联动的高效工作体系,动员全行业和社会力量广泛参与,力求媒体与社会理解银行业,支持银行业,宣传银行业。要充分发挥好《临沂银行业》等行业信息平台,抓住与《经济导报》等媒体合作的机遇,使其成为全市银行业发布权威信息、通报行业情况、阐明观点立场的重要平台;要进一步加强与省市报刊、电视台、电台等社会新闻媒体的紧密合作,努力创造条件,与之建立良好的工作关系,扩大合作媒体的范围和层面。要经常主动联系和走访主要新闻媒体,介绍银行业发展和有关重大决策情况,通报银行业宣传重点,征询媒体对银行业宣传工作的意见和建议,共同策划和搞好各项具体新闻宣传活动。

三、进一步拓宽工作思路,创新信息宣传的组织形式,改进工作方式方法,努力提高银行业信息宣传工作水平。为了积极应对社会对信息需求多样化、深层次、要求高的新形势,必须在信息宣传工作上开拓新思路、提出新举措,把银行业信息宣传工作提升到一个新的水平。一是要加强对重大新闻宣传活动的组织策划工作。新闻宣传工作不仅要抓好日常的信息交流和新闻报道,广泛征询有关专家、业务主管单位和新闻媒体的意见,找准切入点,提炼贴近公众的新闻主题,制定实施方案,力求取得较好的宣传效果。二是要进一步拓展信息宣传工作思路,丰富服务社会的信息宣传的内容和形式。如,新产品的开发,要利用多种形式进行新闻发布、政策咨询、动态报道和成果展示,做好社会服务工作,力求报道内容和形式贴近群众、鲜活生动、说服力大、感召力强。三是要跳出行业的局限,放宽视野,积极争取社会各界和人民群众在信息宣传上的参与和合作。积极邀请各级人大、政协、政府部门、社会知名人士以及普通百姓参与必要的信息宣传活动,全方位、多角度来思考和研究银行业的发展方向,有效引导媒体和社会的广泛关注,扩大银行业宣传的影响力。四是要积极对待和正确引导新闻媒体的舆论监督。各银行业要做到三个坚持,即,坚持统一口径、归口管理;坚持有效利用新闻媒体,主动引导舆论;坚持遵守新闻纪律,客观公正,实事求是,不夸大金融产品,不使用垄断性宣传语言。各银行机构要积极对待和认真回应舆论监督,以实事求是的态度,积极正面地与媒体合作,及时妥善地解决

存在的问题。同时,要善于利用媒体来说明情况、阐明我们的观点。

同志们,2009年,全市银行业信息宣传工作取得了可喜的成绩。今年我们一定要不负众望,围绕银行业的中心工作,以昂扬向上的风貌,奋发有为的状态,开拓进取的勇气,求真务实的作风,积极办好《临沂银行业》,全力做好信息宣传工作,为全市银行业持续稳健发展提供强有力的舆论支持。

10.在年中党建工作会议上的讲话 篇十

同志们:

大家下午好!

刚才,股份公司党委工作部 就党建责任制的贯彻落实给我们做了辅导性报告,提出了具体工作要求,希望大家认真学习贯彻,为推进公司党建工作的科学化、制度化、规范化、流程化做出积极的努力。下面,我谈几点意见。

一、关于公司上半年党建工作情况

上半年,公司在相当复杂的国际、国内市场形势下,抢抓机遇,迎接挑战,奋力开拓国内外市场,狠抓项目管理,生产经营仍然取得了可喜的成绩。今年截至6月底,公司累计完成营业收入31.16亿元,为年初预算的44.51%,同比增长率21%,实现利润2.02亿元,为年初预算的74.53%。这期间,公司各级党组织在公司党委的领导下,结合实际,努力创新,融入中心,服务大局,做了大量扎实有效的工作,为推动公司科学发展做出了积极的努力,在这里,我代表公司党委向大家表示衷心的感谢!

上半年,公司党委主要做了以下工作:(一)扎实推进创先争优活动第二阶段工作。

一是积极做好领导干部点评创先争优工作,上半年公司党委组织召开了两次党建工作座谈会,对公司属各单位创先争优活动 的开展情况进行了点评,总结经验,查找问题。5月10日,公司党委在西黑山项目组织了创先争优互比互看互学活动,通过现场观摩,使各单位有所借鉴收获,进一步营造了浓厚的活动氛围。

二是在创先争优活动中,我们采取选树典型、宣传典型的办法推动工作。3月22日,公司隆重召开了巴基斯坦“7.29”抗灾救援和利比亚撤离工作表彰大会,隆重表彰了在两次事件中涌现出的47名优秀共产党员和优秀员工,掀起了公司学先进、赶先进的热潮;

三是扎实开展党员公开承诺活动。在5月“公开承诺月”中,公司属各级党组织详细制定了本单位公开承诺方案,明确了公开承诺的程序和步骤。每名党员结合自己的工作岗位,提出了参加活动的具体打算,并作出承诺。同时,党员承诺书采取了专栏公示的形式,向职工群众进行公开,自觉接受监督,承诺事项建立了档案资料,做到了可阅可查。

四是公司领导到创先争优活动联系点开展专题调研活动。公司领导班子成员通过到基层调研、检查工作、参加会议等方式对联系单位创先争优活动进行指导,帮助联系单位解决经营管理和改革发展中的重大问题,督促活动的深入开展。

五是围绕建党90周年,开展了一系列庆祝活动。如广泛开展以“转型升级做贡献,创先争优在行动”为主题的征文演讲比赛活动、组织庆祝建党90周年问卷答题活动、举办“庆祝建党90周年”主题红歌会、特邀全国著名劳模来公司作事迹报告、召 开庆祝建党90周年老干部座谈会、隆重召开“七一”表彰大会、开展庆祝建党90周年党课辅导报告,等等,活动的开展,在公司上下掀起了一阵阵红色热潮,进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。

(二)建立健全党建工作责任制,提高党建工作的专业化水平。6月上旬,按照股份公司党委要求,公司党委在认真学习贯彻股份公司党建工作责任制实施办法的基础上,结合实际,及时制定了 局党建工作责任制实施办法,并以征求意见稿的形式,广泛征求了各二级单位党组织意见及建议。公司属各单位党组织相继召开专题会议或组织党委中心组学习,统一认识,熟悉和掌握党建工作责任制《实施办法》、《考评办法》和《评分标准》,并结合实际,提出了针对性的意见及建议,进一步完善了公司党建工作责任制各项细则。6月13日,公司党建工作责任制实施办法正式制定下发,《实施办法》的贯彻落实将会大大提高党建工作的专业化水平。

(三)坚持党管干部原则,领导班子建设得到新的加强。公司党委认真贯彻股份公司领导人员管理办法,进一步建立党管干部原则和市场化选聘经营管理者相结合的选人用人新机制,加大竞争性选拔人才工作力度,坚持民主、公开、竞争、择优原则,完善相关制度规定,使公开招聘、竞争上岗逐步成为公司选拔人才的重要方式。今年上半年,公司共新提拔中层领导干部26名,均依照干部选拔任用程序的规定进行。为加强中层干部的管理,修订了《中层领导干部管理办法》,并上报股份公司党委。

(四)按照“三同时、三基本”的要求,加强海外项目党建工作。工程项目是公司党建工作的主阵地。上半年,在继续贯彻落实 进一步明确了“三同时、三基本”的要求,努力打造公司海外党建工作品牌。进一步健全党的民主集中制,完善党内选举制度,规范党内选举工作,上半年,公司党委指导各二级单位严格按照程序完成了党组织改选换届工作。

(五)规范“三重一大”民主决策程序,发挥党委在企业重大问题决策中的重要作用。公司党委照股份公司的要求,健全了党委议事规则和“三重一大”民主决策制度,有效地提高了决策的科学性。上半年,公司召开党政联席会、党委会12次,共做出““三重一大”决策事项40余项,决策过程遵照“酝酿、讨论、论证、可研和方案比较”程序进行,收到了较好效果。

(六)党风廉政建设和反腐倡廉工作进一步加强。一是公司纪委从3月下旬到5月上旬,从公司、分公司两个层面组织开展了以“学准则、讲廉洁、树新风、做表率”为主题的廉洁教育活动,活动内容丰富,形式多样;二是加强企检共建,共同做好预防职务犯罪工作。5月份,邀请天津市人民检察院预防部门领导分别到公司总部和南水北调重点项目举办预防职务犯罪讲座;6月16日邀请德州市德城区人民检察院预防处领导到青岛项目群举行预防职务犯罪讲座。6月2日,天津市人民检察院和公司联合下发了《关于加强联系,密切配合,共同在局有限公司做好预 防职务犯罪工作的通知》,标志着公司与天津市人民检察院建立企检共建关系;三是积极开展惩防体系建设工作经验交流。5月30日,公司承办了国资委惩防体系建设第三组第二小组交流研讨会,从领导体制和工作机制、宣传教育、制度建设和执行、监督惩处四个方面介绍了局惩防体系建设工作经验;四是围绕重要领域和关键环节、主要风险点扎实开展效能监察,今年公司级效能监察立项3个,二级单位19个。五是纪检监察队伍建设得到不断加强。按照股份公司党委文件精神,公司党委对5个二级单位的纪委书记、纪检委员进行了调整;纪委监察部增设纪检监察专员1名。

(七)加强领导,群众组织的作用得到较好发挥。上半年,公司各级工会举办了形式多样的劳动竞赛和技术比武活动,开展了“创先争优百日会战”、“兴德杯”、“西黑山杯”、“石化新城杯”、“创优杯”劳动竞赛,四分公司辉县六标和安阳三标两项目分获南水北调河南段“百日劳动竞赛”

一、二等奖。为打造一流的职工队伍,公司工会推荐25名班组长参加了国资委在清华大学举办的班组长培训,有19名班组长通过了考试;健全完善先进生产者、劳动模范的培养和选树工作。组织了退休劳模开展查体活动,组织老同志到德州太阳谷参观,组织在职劳模去井冈山参观学习等活动。团委通过深入开展青年突击队、青年志愿者、青年文明号、青年岗位能手、青年安全示范岗等活动,引导团员青年积极参加到创先争优活动之中,受到了股份公司团委和 市团委 的表彰。

(七)新闻宣传、企业文化建设取得新成果。今年截止目前,搜狐、凤凰、新浪、国资委、人民网共计刊载公司消息7篇。《中国水利报》、《中国南水北调》、《科技导报》、《水利水电工程报》等报纸发表公司通讯、消息等19篇。公司网站共计发稿467篇,开设了“创先争优活动专栏”、“关注利比亚专栏”等。《 》报出版12期,电视台共播出20期《 局新闻》。

公司史志鉴工作取得阶段性成果。经过全局各部门各单位的共同辛勤努力,在公司史志办公室统一组织下,基本完成了《集团公司志——水电 卷》的编纂任务,全面详实地记载了水电十三局的奋斗历程,目前志书已经进入专家审稿阶段,年底前后可望作为国家正式出版物出版发行,这是公司企业文化建设的重要成果。此外,还完成了《集团公司人物志》、《集团公司2010年年鉴》关于 的资料编写工作。

上半年,公司各级党群组织做了大量的工作,取得了一定的成绩,但还存在许多不适应的地方。一是有些单位的领导对党建工作的地位和作用认识不够到位,党建工作有被弱化的倾向。二是有些单位对建设学习型党组织、学习型班子的工作不够重视,领导班子和领导人员的学习抓得不紧,影响了领导人员素质和能力的提升;党员学习制度不健全,制度执行也不到位。三是个别单位党建工作存在强势递减的问题,总部的党建工作抓得较好,但项目部的党建工作比较弱,一些项目部的党组织不健全,工作 差距较大。四是党建自身队伍建设差距较大,党群干部选拔难、安心难,后继乏人问题突出,等等。解决这些问题,需要我们在党建工作的理念、思路和方式方法等方面不断改革创新,采取有力措施,解决这些问题。

二、下半年公司党建工作的重点

下半年,公司各级党群组织要继续坚持“融入中心、服务大局;把握方向、参与大事;抓好班子、带好队伍;建立制度、形成体系;保证监督、促进发展”的工作方针,深入贯彻执行年初制定的各项工作要点,结合新形势、新任务,重点做好以下几项工作:

(一)认真学习贯彻胡锦涛同志“七一”重要讲话精神,大力推进学习型党组织建设

公司各级党组织要把学习胡锦涛同志“七一”重要讲话作为当前和今后一个时期的首要政治任务,精心组织实施,认真抓好落实。要制定切实可行的学习计划,保证学习活动扎实开展。党委中心组要先学一步,多学一些,领会胡总书记重要讲话精神实质,并注意从战略和全局的高度,着眼加强和改进各方面工作,抓住灵魂,把握精髓,提高对工作的指导性和针对性。各级党组织要针对基层工作的特点,坚持集中学习和个人自学相结合的方式,组织好广大党员的学习和对职工群众的宣讲,努力扩大覆盖面,确保学习活动取得实实在在的效果。各单位要紧密结合实际,精心安排,周密组织,采取上专题党课、请专家做辅导报告、集 中交流等多种形式,组织好广大党员干部和职工群众的学习,从而在全公司迅速掀起学习宣传讲话精神的高潮,要充分利用报纸、刊物、网络等信息载体,积极营造学习宣传讲话精神的浓厚氛围。

(二)认真贯彻落实党建工作责任制,全面加强公司党建工作

推行党建工作责任制,就是要建立公司从上到下党建工作完整的制度体系,推进党建工作科学化、制度化、规范化、流程化。这就是要解决基层党组织、党务工作者干什么、怎么干、如何考核三个问题,这三个问题解决了,我们的党建工作就会提高到一个新水平。目前,公司《党建工作责任制实施办法》已经制定下发,这是建立党建工作大格局的重要载体和抓手,必须抓紧抓好。各单位党委(总支)要认真做好党建工作责任制的宣贯工作,召开专题会议或组织党委中心组学习,统一认识,熟悉和掌握《实施办法》和《考评办法》、《评分标准》,及时做好对党群干部的培训工作。要结合实际,层层落实党建工作责任,做好党建工作责任制的延伸工作。公司党委近期也将会对各单位党建工作责任制的贯彻落实情况进行检查,目的就是发现问题、督促落实。年底,公司党委还将对各单位进行集中考核,考核结果会同领导人员的使用挂钩,同领导人员的年薪挂钩,各单位要高度重视。

(三)深化推进,务求实效,确保创先争优第三阶段各项工作向纵深发展 自8月份起,创先争优活动将进入巩固提高阶段。要以加强工程项目党建和各级机关党的建设为重点,紧紧围绕落实企业“十二五”规划目标,推动企业基层党组织和广大党员争创优秀业绩,迎接党的十八大胜利召开深入开展创先争优。下一步,我们首先要对创先争优活动第二阶段组织一次“回头看”,在做好第二阶段的活动总结的同时,进行自查,做好补缺补差工作。其次,要扎实做好践行承诺工作。各级党组织和广大党员要做到自觉践诺、通报践诺、自评践诺、点评践诺、评议践诺。第三,要扎实开展好特色主题活动。要继续抓好“岗位大练兵”活动,国内外项目党组织要围绕“建一流精品工程,保安全稳定”的中心任务,开展各种富有成效的主题实践和劳动竞赛活动,推动下半年企业生产经营任务的完成;机关党组织要以创建“六型”总部活动为载体,切实发挥总部机关引领、服务、管控、评价、奖惩职能。同时要广泛开展以“亮身份、明职责、树形象”为主题的亮牌示范活动,引导党员把身份亮出来,发挥示范带动作用。

(四)进一步加强维稳工作,维护企业和谐发展局面 要充分认识到维护企业稳定工作的艰巨性,深刻理解“稳定是硬任务,是第一责任”的要求,从讲政治、讲大局的高度,正确处理好改革、发展、稳定的关系,强化维稳信访工作责任制,抓好矛盾纠纷排查化解工作,理顺情绪、化解矛盾、凝心聚力,确保企业和员工队伍稳定。

(五)以创建文明单位、文明工程项目、文明机关(部室)活动为重点,深入开展精神文明创建活动

要以创建文明单位、文明工程项目、文明机关(部室)为重点,深入开展精神文明创建活动。要有创建方案,有目标分解,有检查考核,确保创建活动取得明显成效。要把精神文明创建活动与学习型党组织创建活动、创先争优活动结合起来,不断丰富精神文明创建内容,创新活动载体,努力增强创建活动的凝聚力和吸引力,进一步提升公司精神文明创建水平,为确保公司进入天津市文明单位行列打下坚实的基础。

(六)加大力度,扎实推进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设

下半年,要在完善纪检监察制度体系,梳理工作流程上下功夫,即根据股份公司文件精神,制定《公司纪检监察组织建设实施办法》,修订《公司关于“三重一大”决策制度的实施办法》、《公司党风廉政建设责任制考核评价办法》和《公司党风廉政建设责任制考核评分标准》等制度,梳理部门工作流程,用流程推动纪检监察各项工作落实到位;要继续抓好“小金库”专项治理工作,深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作;要进一步抓好各级领导人员的作风建设,坚持不懈地加强对各级领导人员、党员、具有业务处置权的重要岗位人员理想信念教育和廉洁从业教育,大力推进廉洁文化建设。8月份,我们将邀请天津市人民检察院预防处领导到公司重点项目举办预防职务犯罪讲座; 继续严肃查处违法违纪案件,发挥查办案件的治本功能,维护党纪政纪和公司规章制度的严肃性;继续加强纪检监察队伍建设,建设学习型纪检监察组织。

(七)加强领导,进一步做好职工群众工作

下半年,公司各级工会组织要继续围绕天津市总工会的工作要点,不断加强职工素质工程建设,做好“四个一流”职工队伍的建设工作;大力推进重点项目,尤其是南水北调项目劳动竞赛和技术比武工作;组织召开群众性经济技术创新活动表彰大会,表彰先进集体和个人;做好天津市劳模巡回报告会的组织工作;加大送温暖工作力度,积极做好“金秋助学”活动;发挥工会阵地作用,完善工会基础性工作,实现工会工作标准化建设;广泛开展“导师带徒”、“青年岗位建功”等活动,加强对团员青年技能培养,促进青年成长成才。

同志们,下半年公司各项工作任务依然艰巨,我们做好新时期的党建工作使命崇高。希望大家认清形势,共同努力,贯彻落实好本次会议的精神,找准着力点,强化责任,务实创新,切实将党建工作提高到一个新的水平,为公司更好更快发展提供有力支持和保证。

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