创业方案策划

创业方案策划（精选14篇）

1.创业方案策划 篇一

进入21世纪以来的十年, 中国室内设计产业的发展整体呈现出市场化程度日益提高, 专业细分逐步成型的趋势。这一特点呈现在设计公司的发展态势上便是越来越多的设计公司走上规模化、产业化的现代企业发展道路。但是与土木建筑业、设备安装业等一次性完成工程业务不同, 每个建筑物在其完成直到整个使用寿命的周期中, 都需要进行多次装饰装修。因此, 尽管目前房地产市场表现相对低迷, 但是建筑装饰行业依然有较大的发展前景。随着社会审美修养和设计功能需求的增强, 人们对于设计的要求将越来越高;同时, 基于设计审美、设计管理、设计品质、设计品牌的国内外同行的竞争仍将持续加剧。

二、产品或服务特色

本公司的产品经营项目定位分三期:

第一创业阶段以室内家装设计为主, 因为家装市场是最基层的, 也是最普及的, 室内设计市场前景广阔。树大的室内设计专业的学生培养的定位就是面对这个广阔的家装市场, 所以在专业上及人脉传承上有很大的优势。该团队以学生活跃的开拓思维来做设计方案, 让设计作品区别于市场上传统的商业操作模式, 体现该团队的创意思维为主的服务特色。以多方案设计作为服务特色, 后期施工阶段目前先依托一些有经验的施工工程公司 (目前和城建设计等多家企业洽谈中) , 以后逐步形成自己的施工团队。

第二阶段在保持家装优势的基础上开始研发工装特别是办公建筑室内设计的市场。

第三阶段争取做具有一定品牌效应的高端室内设计。

服务特色:校企合作, 利用学校的平台, 汇聚更多优秀的人才。

三、商业模式或赢利模式

以服务取胜, 从薄利多销慢慢走向品牌效应的商业模式, 争取公司和业主的双赢。

经过了好些年的发展室内设计行业已经相当成熟。总的环节有设计咨询公司, 或者设计工程公司。他们通常会收到整个商业项目打包的情况, 也就是整个项目从设计、施工, 到最后的现场装饰布置、气氛烘托, 所有大大小小物件都要到位。那么无论如何没有任何一家公司能搞定所有环节, 都会需要外援的, 风格、定位、硬装这些就不说。单说家具、布艺、摆设、手工艺品、艺术品、古玩, 可能都需要分派给下游的去搞定, 然后自己抽取一些提成。对于新加入这个行业的创业者来说, 选择一个切入点是一个很好的方式。

四、创业计划的实施

1.团队组建:团队成员分核心成员、一般成员和外援, 并邀请资深的行业专家为项目进行指导和咨询。

2.市场调研:通过问卷及现场走访, 针对目前当地的家装市场的需求、设计风格走向、材料市场情况、施工市场的现状、工人人工费用等做一个系统的调研排查, 通过与活跃于各类设计公司的学长的交流, 对家装市场进行深入分析, 找准自己团队进入市场的介入点为家装设计。

3.专业经验的积累:团队成员在校期间已经经过至少三年的专业知识学习, 通过实际案例设计和三年的寒暑假到各类室内设计公司实习, 取得充足的实习实践经验, 为公司的开设奠定了专业基础。

4.公司的筹备:根据国家对大学生创业的支持, 利用国家政策的扶持进行公司的建设, 学校设立专门的资金或技术指导来鼓励大学生进行创业。大学生创业时, 需要能够利用好身边的各种优势, 这样能够减去很多不必要的麻烦, 也能够缓解部分资金上的压力。

5.设计项目的引进及展开:能以为学校教工提供免费住宅室内设计和机房教室改造为起点, 逐步积累人脉开拓市场, 迈出了自强创业的第一步。

五、市场分析

1.市场需求。现在随着人们的生活水平越来越好, 人们对自身的生活环境的要求越来越高, 改善自己的生活环境越来越成为人们的迫切的需要, 所以市场对这些装修公司的需求量也来越大。

2.目标市场。

初期 (2~3年) 以家装为主, 争取打造一个属于自己的特色的家装品牌, 积累更多的客户;

中期 (3~5年) 在保持家装优势的基础上开始研发工装, 开拓市场, 往办公建筑室内设计发展;

远期 (5~10年) 凭借着前期的经验争取做具有一定品牌效应的高端室内设计, 抢占一定的市场份额。

3. 市场前景。目前的80后、90后是婚庆市场的刚需, 婚庆市场的火爆一定程度上可以看到室内设计市场的前景。生活水平提高, 对室内设计的要求不再是物质上的满足, 更多的是一种精神上的需要, 而家居氛围的营造很大程度上是依赖于室内装饰装修的。家装基本是5~10年一个轮回的, 很多的改善型装修, 二、三套房的装修, 所以市场前景是广阔的。

4.产品或服务前景。团队的作品从最初的创意优势到服务经济, 再到最后的品牌效应, 该团队近10年要走的路很长, 但前景也很明朗。

5.SWOT分析。年轻就是资本, 但是绝对不是唯一的资本, 大学生创业团队的优势在于有奋斗的理想, 有扎实的专业知识、有理性的市场分析和励志的设计团队。但是团队的设计施工经验需要在创业过程中慢慢磨砺。能够抓住机会, 并勇敢尝试, 不计眼前得失。但要在千军万马的室内家装市场脱颖而出, 还需要有独特的市场定位。

六、营销模式

1.前半年以宣传为主和免费试设计吸引新的客户群, 努力出色完成项目, 通过为学校设计机房、教室的室内设计项目等, 积累经验。希望通过实际项目的积累和周到的服务来推广客户群, 努力开拓市场对本公司的认知度。

2.在已累积一定客户的基础上, 通过后期施工减免前期方案设计费来吸引客户的后期项目, 对老客户的第二套房子可视情况打折优惠。

3.后期打造知名品牌效应, 对设计师进行分级收费制度, 努力打造高端品牌设计。通过不断实地项目的工作实践经验积累和过硬专业能力的提升培养公司知名度。

七、管理模式

1.设计师分级制度, 每次设计项目根据项目费用和面积进行积点, 根据不同的经验值确定不同的收费和奖励额度。

2.业务开拓奖励, 也采用积点奖励方法, 每个开拓项目有不同的额度系数, 项目越多系数越高。

3.严格资料管理和归档制度, 公司将会明确分工细则及分配每个组员的工作负责领域, 并针对每个组员的工作完成能力进行季度考核并给予相对应的奖惩。

4.秉承团结合作的负责态度, 让团队和个人都能互利。

八、风险预期

1.资产风险:前期硬件购置和宣传费用投入可能无法得到预期的回报导致亏空。

2.竞争风险:室内设计行业竞争激烈, 业内存在很多知名度很高的公司和品牌公司, 而各种中等室内设计公司数量多且价格优惠。

3.财务风险:团队缺乏专业的企业财务管理人员, 有可能会在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中产生财务风险。

4.管理风险:团队间可能会出现意见分歧, 想法不一致。

5.技术风险:由于是大学生, 大部分都是专业理论知识, 缺乏实际工作经验和应变能力。

6.破产对策:如公司运营不善导致破产, 需要勇于共同承担责任, 并做出合理调整共同支付损失, 还可以通过学校平台, 加强学习完善各自的不足, 帮助团队成员择业。

总结:

通过本次室内设计创业实践, 丰富了成员的创业经历, 拓宽了学生的专业视野, 为其走上社会进行实际创业奠定了基础, 具有一定的实践性和成效性。

摘要：我国的社会经济经历了30多年的高速发展, 社会上涌现出了大批的中产阶级家庭和富裕家庭。这些人大多接受过高等教育, 每个人对于审美都有自己独特的见解, 加上生活品质的提高, 使这些人对于生活环境的要求越来越高, 室内设计也因此受到越来越高的重视。这对于室内设计专业的大学生来说是一个很好的发展机会, 通过对国内设计市场的前景的观察和对室内设计公司运作方案的了解, 对大学生依靠“室内设计”进行创业的可行性方案的研究。

关键词：室内设计,创业,大学生

参考文献

2.指南针超市创业策划书 篇二

【关键词】超市创业策划书 自主创业

一、创业背景及企业概况

南宁职业技术学院校本部（罗文校区）位于广西南宁市西乡塘区大学西路，距离繁华的市中心约40公里，全市只有58、804两路公交车可以直达罗文校区，距离与学校总部距离最近的大型购物超市——北京华联西大店约有半个小时车程。目前学校全日制高职在校生16500多人，教职员工500多人，内勤工作人员三百多人。

指南针超市位于南宁职业技术学院商业街所处的商圈内，地处学校学生公寓楼一楼，附近有教学区和办公区，地理位置优越。超市经营面积200平方米。超市主要客户群体是南宁职业技术学院本部（罗文校区）在校的大学生、教职工以及学校物业管理人员，所占客户群比例分别为：在校生85%、教职工5%、物业管理人员5%，超市覆盖人群达到在校人数的70%。超市创业基于学校的大学生创业支持体系下的创业铺面招标为契机，以优惠的租金租下场地，同时超市还可作为南宁职业技术学院学生课程实践、实训点，接收在校生到超市进行兼职，有服务师生、服务教学、工学结合、为学校教学改革实践提供试验田的特色。

超市主要销售食品饮料、生活用品、文体用品等日常生活用品，其中即饮即食类商品占80%，是超市主营商品。店铺利用与学校合作的优势，招收本校大学生作为兼职人员，以降低成本，同时提高超市服务质量，并利用电话、微信圈、QQ群等联系方式提供送货上门的特色服务来吸引客户。

超市由4名大学毕业生共同组成管理团队，分别担任超市的最终决策者、财务部长、采购部长和营运部长。前期每人出资三万元人民币，同时吸收10名在校生加入投资，各出资一万元人民币，合计二十四万元。每年营业利润（除去来年采购成本）按各投资人出资比例分配，这十名投资人不参与超市的日常经营管理。

现有经营规模的限制将会导致指南针超市在经营中出现商品多样化程度低、采购成本偏高等缺陷，但是目前目标市场不饱和，现有竞争者少，潜在的威胁也不大；同时由于学校地理位置较偏远，学生外出购物不便，所以客源稳定，为创业提供了基石。此外，本校所在的大学园区入驻的学校越来越多，店铺将采用O2O的方式扩大商圈的范围，未来有广阔的发展前景。

二、市场分析SWOT分析

结论：虽然指南针超市面临着客源单一，经营规模受限，采购成本偏高等缺陷，但是超市有很大的市场空间，客流稳定，竞争者少，同时可以利用与学校合作的优势，在创业初期控制成本，再以特色的服务吸引学生，扩大知名度，最终实现我们超市扩大化、连锁化的经营目标。

三、产品与服务

（一）主营商品

指南针超市主要经营的商品有：食品、饮料、文具、生活用品等，其中80%为即饮即食类商品，20%为非既饮即食类商品。同时在商品结构上尽可能的与竞争对手有差别，细分市场以获得客户的认可。商品类别包括：休闲食品、饼干糕点、糖果、冲调食品、饮料、调味品、速食品、面包主食、冻品、文化办公、家居用品、个人洁护、家用清洁、家用纸品、杀虫芳香类、针棉织品、鞋类等商品。

（二）服务特色

1.指南针超市采取送货上门的特色经营方式。客户在营业时间内，一次性购物金额累计达到10元或10元以上，可以采用电话、微信圈、QQ群等方式联系店铺，店铺会为其提供送货上门的服务。

2.送时间。外送人员由招收的六名勤工助学兼职生组成，可以利用学生对学院布局的熟悉度，提高外送速度，同时借助他们的人际关系，为超市做宣传，可以间接提高指南针超市的人气。

四、营运计划

（一）指南针超市布局图

（二）人员组织结构图

（三）商品采购管理

在签订采购合同时，需考虑与供应商协商签订以下条款：

①采购货款的结算方式为滚结，即供应商每一次送货后结清上一次进货的货款；

②每次寒暑假闭店前要把未超过保质期的未出售食品类商品退回供应商处，供应商接受退货后才结算貨款。

③采购商品由供应商运送至超市，运送过程中的安全风险由供应商承担。

3.促销管理。除传统的POP广告促销和会员卡促销等方式外。还将采用O2O（Online To Offline），线上揽客，线下客户到现实的店铺进行购买。

（四）库存、损耗管理

采用每月用量估计及定期订货的方式控制库存。针对损耗，要制定理货、铺货和陈列的标准，规范员工的操作。尽量雇佣背景良好、无不良记录的学生兼职生，加强员工的日常管理，养成员工的正确观念，并且增强员工的责任心，注意防盗。）对商品的存货采用先进先出原则，科学存放，保证超市环境干净整洁。

五、销售预测

根据市场调查分析，本校在校生在超市平均消费金额8元/日，据此做出销售预测（只作为一个参考的衡量指标）。

1.预测第一年人流量1000人/天，第一年月销售额为1000人×8元×30天=24万元，年销售额为216万元；第二年比第一年递增10%，年销售额237.6万元；第三年比第二年递增10%，年销售额261.36万元。

（3）前期利润预测：第一年因为成本投入大成本高，利润非常低，利润率只能达到1.5%，第二年成本稍降，预计利润率可以达到5%，在第三年预计可达到平均利润率7%左右。第一年：3.24万元，第二年：11.88万元第三年：18.3万元。

六、风险分析

指南针超市在营运中可能会出现的风险有：假期不经营期间商品的处理风险、商品滞销风险，闭店期间超市的安全风险、即食类商品的质量风险。

3.个人创业方案策划书 篇三

当今的大学生面临最大的难题就是就业压力，越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫，甚至不知道读大学的意义何在，毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。为此，作为新一届的大学生的我们不得不为自己以后的人生另外开创一条道路，那就是------创业之路,同时国家也大力鼓励和帮助大学生创业，为此，我们因该从现在开始为自己打算，抓住这个契机，实现自己的创业梦想。以后帮助更多需要帮助的人。

二、公司的成立与简介

1、公司名称

【明眸】眼镜超市

2、公司的成立

【明眸】眼镜店是一家即将成立的眼镜店，将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。本眼镜店以学生为主要服务对象，产品以中、低档框架眼镜为主，包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件，兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。

3、公司的优势与特点

【明眸】眼镜为您提供一流的服务,优质的产品.

服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光.

服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务;绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情况下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限).

技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片.

价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入,减少中间环节,成本降低,价格当然合理.

满意保证:您在【明眸】选配的镜架一律一年质保。

三、公司发展前景 1、发展背景

当今时代，社会竞争日益激烈，繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大。统计表明，我国戴眼镜人口已经超过3亿，每年的市场需求量高达1亿副。再加上3.2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜，市场需求量极为可观。另一方面，在当今社会，眼镜消费的个性化，时尚化，品牌化，高档化的趋势日益显著。眼镜早已不是近视人群无奈的选择，而更成为一种时尚装饰品。

2、发展趋势

三亿屈光不正人口，以每人每六年更换一副眼镜计算，一年的眼镜需求量有多少?那就是5000万副眼镜的年需求量， 200亿元人民币的年销售额，10%的年增长速度，这就是中国眼镜零售业所面临的市场，也许实际情况还远不止于此，据统计，我国戴镜人口每年有不断上升的趋势，城镇居民的眼镜更换频率约为每3-4年一次，大城市约为2-2.5年一次，由此计算，当前中国眼镜市场的年需求量远在6000万副以上，而这些，还不算上太阳镜和司机防护镜等特殊用镜的开发。学生是眼镜消费的主要群体之一,据调查,学生近视率高达80%左右,眼镜更换频率也很高,一半左右的人半年----一年更换一次。

四、市场评估

1、眼镜销售

眼镜销售行业是一个很有前景的行业.“中国十大暴利行业”的评选中，眼镜行业排在电信行业之前，列第六。所谓：“20元的镜架，200元卖给你是讲人情，300元卖给你是讲交情，400元卖给你是讲行情”。眼镜的成本价不到售价的10%，眼镜行业的利润是以 “倍”来计算的!

据业内人士透露，眼镜和药品一样，有很多流通环节。眼镜的第一次“涨价”在厂家之内，即在眼镜出厂后已不是成本价。目前大多数厂家在眼镜“出世”之后，生产车间就将眼镜卖给本厂的销售科，在厂家中就能提升5%-12%左右不等。销售科买断全权代理后再卖给批发商。为了减少风险，厂家一般不直接售给商店，而是由三层批发商转手后来到眼镜店。其中，每经过一道关口，都会加上一定利润，利润一般在20%左右。而最大的利润则是在零售店，

如果一副眼镜有180元利润，那么100多元是商店得的。

2、顾客特征

眼镜的购买者和使用者通常是同一个消费者,顾客特征呈现为购买者、使用者统一,属于个人购买行为,随机性较大,容易受广告等促销活动的影响.

不管是暴利也好，不是暴利也好。总的来说，眼镜经营是个有前途的行业,是很“有利可图的”。主要是看经营者怎样来进行经营管理。购买眼镜之前最先考虑的因素33%

五、公司的管理团队

为使眼镜店能成功运营，本店采取直线制组织结构,实行所有权与经营权集于一体的管理经营机制,有我直接管理，向外聘请店长1名，高级验光师2名。销售员4名，运用多做多得，底薪+奖金+提成法，理论,期望理论,等激励他们的工作积极性，加强他们的团队合作.和凝聚力。

六、预测启动资金，资金来源渠道

1、启动资金来源

一部分由父母亲戚朋友资助，另一部分由自己向银行申请贷款 2、

七、公司的市场营销与规划

1、目标市场

以学生为主,兼及其他人群

2、产品

眼镜根据用途一般分为矫正用眼镜,防护用眼镜,遮光用眼镜,亮晶晶主营矫正用眼镜。

3、包装

从个厂家购进眼镜盒,普通的为塑料就行;运动主要为合成材料热压成型，具有重量轻，强度大的优点。适合存放各类登山，休闲运动眼镜。边缘处设计了挂钩，可以挂在背包上，方便取拿。分为黑色，蓝色，红色三种颜色.体现简洁,美观,方便,环保的特点。

4、价格

由于眼镜是一种特殊的商品,价格起伏也较大,根据调查,学生

大多能承受100元左右的价格,初步把价格定在每副30元----200元之间.

5、销售渠道

组装后直接售给消费者.

6、促销策略

促销原则:以介绍眼镜店产品为主,力求达到信息准确、诚实可信,.辅助树立品牌形象.

促销方式:以广告为主.

营销战略选择:随着时间季节的不同,采取动态的营销战略.销售量16%

八、中国眼镜企业目前只有极少拥有自己品牌的眼镜。绝大多数的中国眼镜企业，不是作为国外著名眼镜品牌的贴牌产

品生产商赚取日趋微薄的利润，就是在和国外眼镜品牌公司进行短期合作，直接经营国外的品牌眼镜。

虽然售卖的是正版品牌产品，但是不应该忽视目前消费群体中普遍流行的虚荣心理，就是认为价格没有达到一定层次的商品就一定不是好货。

由于进货价格不一定比品牌专卖店便宜，而销售价格又低很多，利润空间又非常有限，想要以此赚大钱几乎不可能。地点选择非常困难，高档专卖店之所以非常昂贵，很多程度上是因为铺租昂贵，要想赚大钱自然不能考虑都市中的高档商业区。而铺租低廉的商业区又由于整体形象欠佳，石油消费能力的顾客望而却步。

根据上面的分析，我们的眼镜超市刚刚开张，预计品牌的名字不够品牌专卖店的有名。因此 ，经营比较困难，所以我们采取更多优惠措施以吸引顾客，尽可能地保留客源。我们不应急于创造品牌，而应注重自身的有限资金。

九、公司竞争力分析

1、竞争产品和竞争对手

隐型眼镜:由于本店以经营框架眼镜为主,但是顾客可能会选择隐型眼镜,会受到隐型眼镜的冲击.

竞争对手就自贡而言，主要有伦，好视力中心，以及各大商场眼镜专卖。

2、竞争优势

产品质量好,价格适中，优质而全面的服务，有专业技术和一流的设备

3、市场容量

我国近视率每年以10%的速度增长,再加上学生更换眼镜的频率很大,市场远远达不到饱和的程度.

4、趋势分析和预测,

据有关资料显示: 我国近视率每年以10%的速度增长.据调查,学生近视率到达80%左右,市场潜力十分巨大.

十、收益与回报

收益一部分主要用于开拓市场，拓宽和扩大自己公司的规模，另一部分用于公益事业，关注留守儿童视力的健康，多给他们免费复查眼睛和免费更换眼镜，给孩子们一个光明的未来。

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4.2017草根创业计划书

4.创业协会元旦晚会策划方案 篇四

【晚会组织】

本次元旦晚会由创业协会组织策划。

我们创业协会是一个不同于其他社团的社团，我们具有自己的特色。以理论和实践为一体为基本，锻炼社员们的各方面能力。为社员的未来打下基础，让社员们成为一个适应社会的人才。

【晚会目的及意义】

又一年过去了，我们创业协会迎来了新一届的同学，他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到创业协会这个团结友爱的大家庭。我们创业协会打算通过举办元旦晚会，全体成员共聚一堂，欢迎他们的到来，向大一新生展现出我们创业协会最热情活泼的一面，也为他们的大学生活开启一片崭新的乐章。同时，我们通过这个晚会发掘我社团的文艺人才，使他们的特长能得到更好的培养，还借它丰富大家的课余生活，提供一个展现个人魅力的舞台。开学以来学校因甲流原因无法进行大型活动，只有各部之间的活动。这次借元旦之余，社团举办一场元旦晚会。以增进社员之间的友谊，和凝聚社团的团结力。

【晚会主题】

这台元旦晚会的主题是“ 12年创业协会元旦晚会”。xx年，是很有意义的一年，是励精图治的一年，更是我们全体社员辉煌的一年！

【晚会形式及内容】

全体社员的节目不限，形式不限，内容不限。各部要编排一个节目，具体的节目编排由各部助理负责和组织。由各部助理向办公室上交，节目演出次序由办公室决定。

【晚会地点和时间】

地点：电教楼5012 时间： xx 年 12月19号

【具体组织安排】、节目编排负责人：文艺部，以及各助理们。、选择主持人：由各助理选取，择优选拔现象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生。主持人数量在 2 个左右，组成风格和组成方式不限。主持人用语必须经过审查。、宣传负责人：宣传部（主要由宣传部和文艺部联合完成）。、安全负责人：实践部（由实践部保证晚会的安全和治安工作，维护晚会现场的秩序）。、会场布置负责人：创新部，财务部,社长助理及志愿者（协作做好晚会的后勤保障工作。会场布置人员须参加一切有关晚会的服务性工作）。

6、晚会摄影负责人：网络部（主要控制当晚拍摄的内容、方式，晚会现场的整个过程不漏拍，拍摄角度多样）。

7、话筒、催场、道具、音响负责人：待定

8、晚会结束后会场的打扫 负责人：各部助理及社长助理

9、晚会物品购置：外联部，实践部

（注：创业协会所有部门尽一切可能支持晚会工作）

【活动预算】

1、音响、话筒2个，气球4袋，丝带30根，拉花4根，灯1个，彩喷12个，打气筒2个，荧光棒4桶，宽胶带3卷，彩灯4根，鲜花3束，小毛绒玩具20个，饮水机1台，一次性纸杯1袋，彩纸8张。

5.有创意的创业策划方案 篇五

此次活动开展前期，我院结合创业讲座、专题培训等多种方式对比赛进行推广宣传，号召我校学生酝酿创业项目，组建创业团队，撰写创业计划书。随后，各学院通过初赛和复赛对全校120余份参赛作品进行评审，最终推选出优秀作品56份。

12月19日，创新创业策划书大赛决赛在2号楼会议室举行。工商学院党委书记宋森、组织委员杜江鹏、统战委员康俊峰及辅导员代表作为评委共同参与了此次评选会。

决赛现场，各团队代表依次进行项目路演：以PPT辅助的形式，阐述项目特点、运营规划、营销策略、市场竞争力等方面内容。

在每个项目路演结束后，各团队代表就评委提出的问题进行现场答辩。

评委老师们根据各团队提交的创业计划书以及现场表现进行综合评分，同时就各项目策划书进行点评，并提出完善建议。

经过激烈的角逐，共评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖10名。

大赛最后，宋书记讲到，当今全校、全省乃至全国都非常重视大学生创新创业能力的培养，学会创新创业是当前大学生提高自身实力和社会竞争力的关键。希望全校师生能通过本次比赛为牵引，汇聚各方力量、融合各方智慧，为创新创业教育和人才培养提供良好的社会环境，为我校建设贡献智慧和力量，并衷心祝愿每一位心怀创业创新梦的郑商学子都能“创”出一片美好未来。

6.创业方案策划 篇六

一、创业启动的资金筹措

作为在校大学生, 创业首先面临的问题无疑是启动资金的筹措。因新企业没有任何信用记录, 银行对其信息了解甚少, 难以准确判断企业产品或服务的未来前景, 也难以判断创业者的能力, 出于安全性考虑往往会拒绝向刚刚成立的企业提供贷款。同时, 吸取社会风险投资, 一会因为企业的信用和发展前景问题, 得不到良好的收效预期, 顾虑较多;二是我国社会融资体系尚未健全、担保制度尚未完善, 社会融资贷款利息高, 且欺诈、勒索等贷款陷阱现象普遍, 大学生创业出于财务安全考虑, 往往不会选择这种途径。这样, 国家及各级政府对大学生创业的项目扶持拨款将是最重要的资金来源, 然而这些资金往往是杯水车薪, 且还需项目申请成功之后才能获得。

天乙策划出于保守运作, 初期选择了风险较低的融资方法, 较为有效地降低了融资成本, 提高了效率, 控制了风险。一是向亲友借款。这种方式的资金来源主要依靠于天乙策划有限公司的核心成员的亲人和朋友, 其优势在于:向亲友借钱一般不需要支付利息, 而且现在的学生多是独生子女, 父母在其身上投资较多, 公司成立初期, 纯粹的资金赠送的现象也较为普遍。但天乙成员的家庭条件都有限, 依靠父母纯粹的赠送不切实际, 所以采取了向亲人、朋友借钱这种筹措资金的速度快、风险小、成本低的融资方法。而且, 在向亲友借钱的过程中, 能够得到较好的建议与帮助, 融资亦能融智, 这对于缺乏社会经验的天乙成员来说是非常重要的。二是与志同道合者一起合作经营。按照“共同投资、共同经营、共担风险、共享利润”的原则, 吸收有兴趣的人士加入天乙策划。这是天乙目前的主要合作方式, 合伙经营能够有效筹集到资金, 还可以充分发挥成员个人的优势作用, 又有利于对各种资源的合理有效的运用。但采用此种方式融资, 要明确公司成员的权利与义务, 分配好劳动成果, 避免成员之间产生矛盾。三是利用政府对大学生创业的优惠政策。优惠政策包括政府设立的无息或低息创业资金和对注册审批企业、现场租金、创业培训、创业指导、税收等方面的优惠措施。

二、运营过程的资金投放

有了启动资金后, 由于大学生创业初期实力和经验不足, 投资项目选择难度太大, 所以大多采用谨慎的投资策略。天乙策划作为一个刚刚成立的策划公司, 根据自己的市场定位, 针对自己的经营特色和客户对象, 将部分资金主要用于购置办公设备。同时, 将目标资金主攻策划业务, 兼顾策划增值领域——礼仪、摄影等, 以此为公司带来更多效益。希望通过在策划行业崭露头角, 拥有自己的特色, 同时又能从其他增值领域创造利润, 为公司带来盈利, 让公司能够更长久的发展。采用这种投资策略, 能使公司专注于一项业务的同时, 兼顾发展其它领域, 开拓市场, 使天乙有限的资金发挥最大的能力, 拥有更大的发展空间。天乙策划主要侧重于根据公司的长期发展确定资金的投放:一是投资要与公司的长期发展计划、经营策略一致。要着眼于公司基础设备的建设、市场的开拓、技术的提高、人才的引进等方面, 同时还要提高管理者自身的素质, 以适应社会对策划行业发展的需求。二是在资金投放时, 要预测投资回收率, 做好风险性分析, 确保公司的投资盈利、规避防范投资风险。

三、日常财务问题

大学生创业往往对日常财务风险估计不够, 意识不足。天乙策划的出纳和会计并不具备专业技能, 做账、报账等方面存在问题, 一直得不到有效的解决。由于员工不具备专业素养, 难免为财务安全增加一定的风险。同时, 财务部的人员大部分都没有实际经验, 所了解的也是一些理论知识, 所以在资金运用上, 会出现一些问题。例如报销制度的不完善导致部分人的利益没有保障;不了解报税过程, 出现一系列问题, 导致公司利益受损。

针对这些情况, 天乙策划根据自身实际, 采取了以下措施:

(一) 是健全财务制度、防范公司财务风险

1.认真分析天乙策划财务部管理的环境及其变化, 提高公司对财务管理环境的适应能力和应变能力, 建立和不断完善财务管理系统, 以适应不断变化的财务管理环境。设置完善高效的财务管理机构, 配备高素质的财务管理人员, 健全财务管理规章制度, 强化财务管理的各项基础工作, 使公司财务管理系统有效运行, 以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。

2.对财务风险做出恰当的事后控制, 具体方法主要有: (1) 坚持谨慎性原则, 建立风险基金; (2) 在损失发生后, 尽量减少财务风险对公司正常活动的干扰; (3) 建立公司资金使用效益监督制度; (4) 注重投资决策问题; (5) 建立财务预警系统。

3.提高财务部人员的文化水平与自身素质, 以便提高财务决策的科学化, 防止因决策失误而产生的财务风险。在做出财务决策时, 要与其他几个部门交流, 多听取一些建议, 令决策更民主、更科学。

4.财务部成员要公私分明, 不能利用职权中饱私囊。如制定了详细的报销制度: (1) 任何一种用品之请购及支出, 包含物品设备请购、差旅费、车费、交际费等, 必须于事件发生前依照“预算及费用之审核权限”规定取得权责人的书面核准。 (2) 报销人员必须取得完整真实、合法之原始凭证 (发票之单位名称必须是正确无误 (合富生化/合益信息/合康生物) ) , 由报销人整齐地自行粘贴在A4纸大小之粘存单上, 同类性质必须粘在一起。“请款单”和“费用及出差旅费报销申请表”按原始凭证之交易发生时间分类详细填写, 并自行编号以便参照。付款一般采用支票、转账及汇入员工账户等方式, 经授权人员核准并经财务部复核通过, 方可付款。 (3) 报销以“周”为单位, 并附相关凭证, 不得几周凭证粘于一起, 否则财务部将予以退单处理。当月发生的费用应尽量在当月报销, 最晚不得超过发生月份的次月, 如逾期须经总经理书面批准, 否则财务部将不予报销。 (4) 对于报销时出现填写或计算错误, 公司采取只减不加的方式, 针对不写小计数和总计数, 报销总额的20%将会被扣除;针对加总错误, 差额部分的50%将会被扣除。 (5) 签名的规定: (1) 所有员工在任何凭单上签字, 表示对该凭单所载事项以及金额完全同意, 并已尽到诚实申报或认真审核之责。 (2) 所有签名应同时附注日期, 如不附注日期, 当产生争议时, 未签注日期之员工将承担最不利的结果。 (6) 财务复核结果视情况做下列处置: (1) 退回报销单 (注明退回原因) 。 (2) 剔除部分不合格、不合理、说明不全之金额后付款 (附剔除原因) 。 (3) 要求报销人员补充说明或补必要单证。 (4) 交出纳付 (汇) 款。 (7) 每周汇员工报销款一次, 每月的最后一个周五不汇款。 (8) 每周汇员工报销款后, 差异表会E-mail给各部门主管及秘书或助理, 各位员工如有疑问可向各部门秘书或助理查询。 (9) 在报销流程前, 所有单据未齐备的, 必须补齐手续后方可进入报销流程。

(二) 完善利益分配比例, 激励员工积极性

天乙策划创业初期收益低且不稳定, 并且, 收益之后的税后利润, 多数要用于企业的投资或固定资产, 以拓展公司业务或稳定资本, 应对风险。最后, 实际发放到每个职员手中的工资少之又少, 这样就很难调动职员的工作积极性, 甚至会出现人才流失等情况。同时, 大学生创业初期由于知名度、资金和信誉问题, 业务的拓展总会遇到了很多障碍, 因此, 所接手的业务很少, 盈利自然也会很少。天乙公司的业务渠道狭窄, 接不到业务, 就很难保证每个职员的基本工资。天乙策划各职员分为总经理、总经理助理、各部门总监和普通员工等职位, 工资的分配以职位高低按照一定的比例进行。个人的多劳, 也可从中获得项目提成。利益分配问题, 很大程度上影响着学生职员的积极性和公司的团结, 对公司的发展举足轻重, 不容忽视。

天乙策划根据实际情况进行了相应的调整。以按劳分配为主, 多种分配方式为辅的原则进行分配:1.在实际中, 基本工资可以按成员在公司的股份进行分配;2.在业务方面可以给出一定的提成, 如果这项业务由某人谈成, 他就可以在这些业务的盈利中得到一定的回报;3.部门根据成员的能力分配, 这样, 利益相对稳定, 员工的积极性相对较高。

可见, 财务问题是否能妥善处理, 直接影响到创业的成功与否, 必须予以高度重视。只有处理好财务问题, 企业才能生存;只有处理好财务问题, 才能促进企业的健康成长和发展。

摘要：目前, 在校大学生由于能力欠缺、经验不足、决策失误等原因, 创业成功率偏低, 故防范创业风险的问题也日益突出。文章以天乙策划有限公司为例, 结合其财务工作中存在的问题, 着重分析了资金筹措、资金投放、日常财务的对策。

7.偶像专卖店创业方案 篇七

如果开一间偶像专卖店,销售一些与偶像相关的饰物,如偶像海报、偶像杯等,再配以合理的经营方法,生意一定异常火暴。

实施方案

1.店铺选址:偶像专卖店的主顾一般为在校学生,年龄20岁左右。所以店址选择宜在文教区。面积20-50平方米,临街。

2.货品采购:可到香港、深圳、广州等地购进时下走红明星的彩色海报、明星艺术拼图、彩色黑白布画以及明星匙扣、书签、手袋、立式小台历、相册等系列产品,同时兼营一些关于体坛明星的商品及贺卡、星座卡、光碟等。

3.员工配置:雇请1-2名店员即可。

投资预算

首期投资表

铺位租金(两租一押) 6000元

装修费用 10000元

首批进货 10000元

工商登记 600元

宣传费用 1000元

流动资金 10000元

投资总额 37600元

收益分析

每月固定支 出 租 金 2000元

工 资(2人) 1600元

进 货 8000元

杂 费 1000元

赢 利 月营业额 18000元

月利润 5400元左右

营销要点

1.可精心设计印刷独具特色的宣传单,在目标人群中散发,不定期进行明星有奖竞猜问答,适当发放一些优惠卡,扩大知名度,吸引更多的客户上门。

2.进货的种类一定要紧跟潮流,主要是进一些与当红影视歌星相关的物品。

3.随着进货渠道的不断熟悉和稳定,除了零售还可兼顾批发,逐步向连锁店的方向发展案例追踪

曾经的追星族

年轻的阿健早年也曾是追星一族,为了追星,利用寒暑假就去打工,平时省吃俭用,一碰上与自己偶像相关的唱片、照片、明信片、T恤等却特别舍得花钱,他觉得那是一种时尚和热情。现在的阿健虽然也年轻,但也早已过了追星的那种疯狂的年纪。他仍然喜欢某些星,却内敛了很多,理智了很多。自己追星曾经的疯狂和举动让现在的阿健相信,这是一个很大的市场,开个偶像专卖店一定能赚钱。

阿健想起自己在追星的时候,还没有什么专卖店,那时为了“默默支持”自己的偶像,简直是跑遍了广州所有能买到偶像相关物品的地方,甚至批发市场他也经常光顾。现在真的做了这一行,阿健倒是轻车熟路了很多。他自信自己很快就能上手。

细选店面细进货

尽管阿健手头上的钱有限,开的也只是一间小小的专卖店,但却倾注了阿健全部的精力和心血。

像这样一个偶像专卖店,店面的选择对保证生意顺利至关重要。偶像专卖店的主顾一般是在校学生,年龄20岁以下,店面选择自然要在学校附近,当然最好也能离集市不远。但是精明的商家们早已看中了学生的市场,想分这块市场蛋糕的大有人在,租金也随着水涨船高。凭阿健手上不多的2万多块钱,实在负担不起。寻来寻去,也是皇天不负苦心人,刚好有一个业主9平方米的铺面急于出租,而阿健的诚意也打动了他,结果顺利租到了这个铺面。阿健觉得自己的专卖店有了一个好的开头。有了好店面,必须有好的货物才能真正吸引到人。阿健不但在广州的批发市场进货,也到深圳的市场去搜索更潮流的物品,只要听到哪个朋友要到香港澳门,他也少不了要托朋友带些货过来。所以,阿健店里的货比别人多,比别人的更有吸引力,海报、拼图、布画还有匙扣、书签、手袋、立式小台历、相册、贺卡、星座卡、光碟等系列产品应有尽有,琳琅满目。小店的货物质量好,回头客也相对多。

经营招数多

小店要生意兴隆,仅靠店面位置好当然远远不行。阿健是个肯动脑筋灵活的人,他说自己也做过学生,做过追星族,他知道怎么样去抓住这帮追星族的心。他想了很多经营的招数。小店刚开张的时候,阿健就印了几千份宣传单派送,不仅货物全部八五折,还给前100名顾客八折的长期优惠卡。开张那几天,生意好得阿健连吃饭都没时间,足足火了一把。

阿健还不时在店里弄些答题抽奖活动,瞄准的都是最新的娱乐新闻,答对者即能获得该新闻主角明星的相关物品。这一招简直是打进了那些追星族的心里。追星族们都感叹于这些惊喜,有意无意地为阿健的店作了宣传。校园内的口口相传只要能善加利用,将远远超过其它的广告宣传,效果绝对是惊人的好。

8.煎饼公司创业的策划方案书 篇八

拟建的源生态煎饼有限责任公司是一家专业生产并销售特色煎饼的公司。公司的注册资本金为8万元，总公司设在XX市XX县，依托其当地的技术和旅游资源优势进行初期发展。公司主要生产各种杂粮煎饼以及附加产品，以绿色原料为优势，手工加工为特色，生产高质量高档次的煎饼。

公司将以严谨的工作态度，科学的管理方式，全方位的服务理念，以社会发展为己任，致力于食品加工业市场的发展。

公司组织结构

股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依法享有公司法中规定的各种权力和义务。股东会下设董事会和监事会，董事会是公司的经营决策机构，是由股东选举产生的董事或者其他方式产生的董事组成的领导集体，并向股东会负责。

各部门职责

人力资源部：

要站在公司发展的角度，创新工作方法，培养适合企业发展需要的复合型人才。一是做好业务技能培训工作，二是抓好干部队伍的理论学习，重点解决思想上和作风上存在的问题和不足，增强干部队伍学习的自觉性和执行能力。

生产部：

负责对公司产品的生产加工制定质量标准、抓好质量管理、实施质量监督。

财务部：

负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门。

市场营销部：

合理地组织公司产品销售、开拓市场，并对其过程实行指挥、指导、协调、监督管理。同时，负责公司产品的经营销售及售后服务，与顾客的信息交流记录，产品交付情况（售后服务），顾客满意度的调查分析，顾客投诉处理情况，反馈信息答复等。

采购部：

负责产品原材料的采购，原材料的质量，确保产品原料的绿色无公害。

行政部：

负责公司有关行政方面的工作，策划部负责落实公司项目各项策划工作。

根据公司长期规划设计，整个源生态煎饼有限公司形成上述所示的公司组织构架，组建集团公司。

产品/服务描述

1、营销者应该顾客购买产品所追求的利益，以更好的满足顾客需求，进行产品设计。

儿童营养型煎饼——适用于青少年儿童食用，煎饼质地较软，口感好，体积较小，便于儿童食用。

特产型煎饼——采用真空包装，分小袋盒装，包装精美，便于携带。

大众型煎饼——不进行包装，采用散装称重形式，物美价廉。

其中不同类型的煎饼有分不同的口味，比如蔬菜煎饼、红枣煎饼、小米、玉米、高粱、大豆、小麦等粗粮煎饼以及面煎饼等。

2、厂家可以生产一些煎饼的互补产品，比如辣椒酱、辣肉丝等，以增加产品的宽度。

3、优化服务体系，可以提供免费送货等。

行业及市场

分析市场机会（SWOT分析）

1、近来有人认为，食用煎饼需要较长时间的咀嚼，因而可生津健胃，促进食欲，促进面部神经运动，有益于保持视觉、听觉和嗅觉神经的健康，减缓衰老，不失为一种保健食品。

2、沂蒙煎饼，是沂蒙山区民间传统家常主食，也是久负盛名的地方土特食品。

3、手工杂粮，无任何添加剂，绿色健康。

4、手工煎饼与机器煎饼相比，生产效率较低。

5、煎饼的食用地域比较狭窄。

6、沂蒙地区是红色旅游景区，煎饼可以作为地方特产供旅游携带。

7、与传统面煎饼相比，沂蒙手工煎饼的口味众多。

8、煎饼的替代产品较多。

9、生产煎饼的厂家众多，竞争激烈。

其中2、3、7是优势，4是劣势，1、6是机会，5、8、9是威胁。经过分析，优势足以弥补劣势，外部坏境的机会与威胁相比，虽然具有一定的市场挑战性，但是进入的可行性比较大。

选择目标市场

主要目标市场——中老年，次要目标市场——青少年、儿童

煎饼主要为粗粮，随着生活水平的提高，现在的中老年人很多程度上会出现“三高”等症状，食用粗粮，有利于保持身体健康。同时，手工煎饼可能硬度比较大，青年人的偏好程度较小，更适合中老年人。

前期：主要发展位于XX县的总公司，从产品上入手，突出产品特性，提高产品质量，做好充分宣传，将品牌打入市场。依托当地的旅游业，将产品走出去。

中期：公司将在XX市各县区设立专卖店，并逐步推广到整个山东省，扩大品牌的知名度、美誉度。进一步巩固质量，迎合不同消费者的需求。

长期：不断拓宽市场，实现专卖店面向全国连锁。

营销策略

1、采用成本加成定价法，制定适宜的销售价格。采用差别定价法，对不同产品进行定价，从而适合不同消费者的需求。

2、根据产品特点，选择不同的分销渠道。可以设立专卖店，超市柜台，订货销售、代理商销售、零售以及网店销售等多种方式。

3、通过各种媒介对产品进行相应的宣传。设立品牌广告，广播、电视广告传递时间段，可以用来提高知晓度；利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高品位的广告，提升品牌形象；公司具有视觉识别系统，使得产品品牌广告保持风格的统一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立体的信息传播网。

4、进行计划控制、盈利能力控制、营销效率控制以保证市场营销计划的完成。

5、建立企业的形象网站。网站力求美观大方，有足够的可扩展功能。网站要向多渠道的网络媒体进行推广，包括百度，阿里巴巴，建立起完善的多媒体销售网络，以便于广大客户朋友查找。

6、进行相应的公关活动。在公司筹建之初开始公关工作的重点为提高公司知晓度。公司正式运营之后，公关活动重点在于树立企业形象，吸引公众注意力，与公众进行双向交流，加深公众对公司的认识，提高产品和品牌的知名度、美誉度和忠诚度。

产品制造

1、刮煎饼。

将细面子调成糊状，用勺子舀在鏊子上，用光滑的竹片把面糊摊开，刮平，刮均匀，刮薄。周边自动卷起时，揭起来即可。

刮煎饼的特点是薄、脆、酥，冷食最好。

2、滚煎饼

将面子和成面团，在鏊子上滚动，依靠鏊子的热度把面团沾在鏊子上一层，成为滚煎饼。

滚煎饼的特点是软，食用时以烤热、烤软为好。

3、摊煎饼（玉米、小麦、高粱、小米等为原料）

将原料泡软（如果是玉米，要先把玉米破开有高粱米大），然后在磨子上磨成糊，再摊。又分两种：1，甜煎饼，是磨好糊以后立即摊;2,酸煎饼，是要等糊发酵一会，稍微有点酸味时再摊，（特别助消化）。也是用勺子，把糊舀在鏊子上，用一个T性的耙子，从中间开始，转圈的向外摊刮。

摊煎饼兼具刮煎饼和滚煎饼的优点，可以冷食，可以烤食，也可以用开水泡食。

4、红枣煎饼

将大枣煮熟，去皮，去核，和如面团或糊中，再做煎饼，营养丰富，口感软甜。

5、菜煎饼。

将蔬菜榨汁，和成面糊，再做煎饼，营养价值高，适合儿童食用。

融资说明

拟建的源生态煎饼有限责任公司注册资本金8万元，其中2万元用来租赁厂房，2万元用来买入机器设备，2万元用来材料采购，剩余2万元用来其他一年内的各种开支，预计第二年实现盈利。

风险控制

外部风险

自然环境

由于自然状况不稳定导致的粮食产量变动会影响粮食的价格，进而影响企业的成本。

经济环境变化风险

公司所在地的经济发展状况对我公司的发展可能会有所影响。

市场波动的风险

市场价格的变动对我公司的经济效益具有较大的影响。

同行竞争带来的风险

食品加工行业进入门槛低，竞争激烈。与传统煎饼行业相比，以手工煎饼为特色效率比较低且成本较高。

内部风险

对公司规模的盲目扩张

对公司规模盲目的扩张容易造成公司内部技能的失调，以致公司抵御风险的能力大大降低。此外还会增加管理的难度，加重公司的管理风险以及财务风险。

公司员工的综合素质

公司员工的综合素质，会对公司运营效率以及公司形象造成较大影响。

应对措施

1、有关部门做好公司与有关单位的协调工作。

2、留存资金应对粮食价格的变动。

3、实行相应的激励制度，提高员工的工作积极性，定期开展工作，提高员工的综合素质。

9.大学生创业策划大赛竞赛方案 篇九

2积极准备我校第五届长江大学大学生创业计划竞赛。

二、竞赛主题

放飞梦想 激扬青春 感受创业 迎接挑战

三、竞赛时间

3月至5月

四、参赛对象

我院10、11级本科学生

五、活动主办

主办单位：电子信息学院

承办单位：电子信息学院学生会

六、活动方式及要求、竞赛以创业团队形式参赛，比赛分为初赛、复赛两个阶段；、各参赛团队由 3— 9名同学组成，团队成员可跨班级跨年级跨院系，鼓励学科交叉，形成优势互补，组成高素质综合性团队，但一个团队只能代表一个班级。、参赛团队必须围绕一个有一定创意和科技含量及巨大市场前景的产品或技术展开，以模拟经营的形式完成一份完整的创业策划书；、为充分挖掘本院学生潜能，整体提升本院学生挑战自我的勇气，06级每班至少 1个团队参赛，07级每班至少 2个团队参赛。

七、活动进程

赛程安排分为以下几个阶段：、报名阶段（3月 9日-3月 15日）。参赛者向各班班长领取或下载《创业团队报名表》，进行报名登记。各班班长将报名情况汇总表上交学生会。、培训阶段（3月 14日至比赛结束）。主办单位将阶段性地对参赛团队进行有针对性的理论与实践培训，旨在帮助各团队完成及完善策划书，提高团队作战力、创业计划书撰写阶段（3月 16日-4月 5日）。各创业团队完成本次大赛的核心任务——创业计划书的撰写。、初赛阶段（4月 6日— 4月 7日）。主办单位完成初赛作品的评审工作，筛选出进入复赛的作品。、修改阶段（4月 8日— 4月 15日）进入复赛各团队按要求将作品进行修改，完善作品，准备复赛。、复赛阶段（4月 16日— 4月 17日）进入复赛各团队按要求将修改后的参赛作品上交主办单位。主办单位将组织权威评审组对各参赛作品进行评审，最终评选出一等奖 1名、二等奖 1名、三等奖 1名。优秀奖 5名，最佳科技创意奖、最佳经营策划奖各 1名。、优秀作品备战我校大学生创业策划竞赛阶段（4月 20日— 5月）

在复赛中的优秀作品在此期间不断完善，全力备战我校第五届大学生创业策划竞赛。

八、作品基本内容

创业计划书一般包括：摘要，创业组织及计划概述，可行性分析报告、产品介绍，市场分析，公司组织与管理设计、公司经营规划与设计、财务分析，资本需求、融资方案和回报、风险及其防范以及相关附件资料等。

九、奖励方式

本次比赛设置：

一等奖一名，奖励人民币 300元并颁发荣誉证书；

二等奖一名，奖励人民币 200元并颁发荣誉证书；

三等奖一名，奖励人民币 100元并颁发荣誉证书；

优秀奖五名，颁发荣誉证书；

最佳科技创意奖、最佳经营策划奖各一名，颁发荣誉证书；

获奖团队所代表班级将在文明班级评比中获得相应积分

获奖团队成员将在我院本学期期末综合测评中获得相应加分。

各获奖团队除奖金与证书外都将获得 100印刷费补贴

十、活动联系 邮箱 yooquu.com

电信学院团总支

10.“北漂”创业者的理财方案 篇十

王鹏，山西人，28岁，5年前大学毕业后来北京发展，现为自由职业者，开有一家包装设计工作室。除去应酬、房租等支出，每年收入20万元，现有个人存款30万元。听说过太多保险欺诈的故事，他至今没有购买任何商业保险。王鹏父母均在农村，现已年过60岁且无任何社会保障，他每月给两位老人寄1000元养老费用；目前还有一个弟弟在读大学二年级，每年约1万元的费用均由王鹏负责。

女友张红，安徽人，25岁，现在一家公司做财务工作，月薪3000元。她是个时尚女孩，喜欢逛街、买东西，属于“月光族”。其父母都有退休金，经济上无需支持，其公司为员工上有基本的社会保险。

理财目标

1．二人打算明年结婚，预计这方面的费用为3万元。

2．王鹏考虑扩大公司规模，准备招两名助手，并将办公地点搬出租用的民宅，在中关村某写字楼安营扎寨，预计每年用工费、房租支出约8万元。

3．王鹏认为北京房价过高，不主张买房。相反，他认为车才是提升生活品质的关键。他尤其喜欢帕萨特，这款车的价钱在20万元左右。

4．张红的愿望是今年买房、明年结婚，尽快过上幸福的居家生活。她看中了中关村附近一套三室两厅的新房，总价约100万元。

财务分析

王鹏和张红准备明年结婚，在做理财方案的时候，把他们俩作为一个理财整体来考虑。

两人的资产很简单，30万元银行存款，没有做任何投资，所得收益赶不上通货膨胀。

从收支表中可以看出，俩人的储蓄率达到了60％，但是分开来看，张红的储蓄率为0，而王鹏达到了71％。

两人所提出的理财目标只是考虑了近期的一些需求，肯定是不够周全的。事实上，除了结婚、买房、买车、扩大投资，两人也急需在合理安排日常支出、家庭保障、赡养父母、退休养老规划和积累子女教育金等方面进行细致的规划。

理财建议

首先要为家庭准备一笔应急基金，金额为6个月的支出，大约为24000元，以现金、活期存款或货币市场基金的形式存在。

1．合理安排日常支出

在日常支出方面，张红属于典型的月光族。成家以后，一定要学会合理安排家庭支出，改掉月月光的坏习惯。

月光族最大的问题在于他们永远都不知道钱花到哪里去了，建议从现在开始张红每天对自己的支出情况做一个流水账，每周进行一次回顾。从中可以发现自己的支出结构，找出哪些需求是刚性的、哪些需求是弹性的。从调整弹性支出入手，合理安排。

从北京市的消费情况来说，婚后两人的年日常支出控制在5万元以内比较合理。

2．结婚

两人计划的结婚费用并不高，目前在京沪穗三地，一个普通的婚礼花费大约在10万元。这部分费用建议直接从目前的金融资产中支出，因为这笔钱1年后就要用，建议投资于低风险的金融产品，如货币市场基金或超短债基金，没有任何手续费，流动性好，没有本金风险。

3．保障

目前只有张红有基本的社会保障，家庭保障严重不足。尽管国内的保险行业不是很规范，但是不能否认保险对整个社会和家庭带来的好处。风险不可预测，有时候甚至是无法避免，购买保险产品是家庭转嫁风险的最好途径。

首先，建议王鹏给自己上基本的社会保障。很多私营企业主往往会忽视基本社会保障的作用，其实这是一种错误的认识。社会基本保障是国家强制性的保障项目，是不以盈利为目的的，甚至带有政策补贴性质。在一定程度上来讲，它比任何的商业保险要来得物有所值。

其次，由于基本的社会保障不能满足两人的需求，建议购买一定的商业保险作为补充。整个保额的计算大概要考虑到以下几个方面：

(1)日常生活费：一旦其中一人出险的话，就会对家庭的经济状况产生影响，一般建议以20年的基本支出为好，总计100万元

(2)父母赡养费：约40万元

(3)子女教育金：保守估计约50万元

因此总的保额大概为190万元，资金缺口为160万元。按照两人收入的不同，建议王鹏的保额占70％，张红占30％。保险产品以终身寿险+定期寿险+重疾+住院补贴+意外伤害为主，采用储蓄型产品和消费型产品相结合的模式来购买保险产品。

4．住房

北京的房价在近几年一直在上涨，由于土地资源的稀缺性，位置好的房子价格在近期还会有温和的上涨，从长远来看，买房是比较明智的选择。但是从两人目前的经济情况来看，中关村100万元的三室二厅显然超过了其承受能力——20％的首付加上各种税费和装修费用，目前的积蓄勉为其难。另外，80万元20年按揭贷款，每月大约要还“月供”5700元左右，生活压力陡然增加很多。

其实买房大可不必一步到位，按照现在的状况，买一套价值70万元以内的房子会是一个比较好的选择，也可以考虑购买二手房，或者等2年后再考虑购买100万左右的房子。

5．父母赡养

张红的父母都有退休金，因此这一部分主要考虑王鹏父母的赡养需求。

王鹏的父母在农村，日常的生活支出相对城市来说会低得多，由于没有任何的社会保障，以后最大的支出会发生在医疗上。

在这方面，可以有两种选择。一是为父母购买相应的医疗保险和退休年金险，但是估计费用会很高。二是自己为父母建立一个医疗基金，每月投资800元，采用稳健型投资策略，按年收益率6％计算，到20年后父母大约70岁的时候，大约能积累到40万元。

6．子女教育金

虽然两人目前还没有要小孩的计划，但是由于女人的最佳生育年龄为30岁之前，假设5年后两人要一个小孩，如何筹备子女教育金?我们假设王鹏和张红会在5年后要小孩，那么子女教育金大约要在8年后才开始支付(8年后小孩3岁上幼儿园)，从幼儿园到高中，主要考虑赞助费，大学考虑整体费用，其余费用纳入日常支出中。

为什么要从现在开始准备呢?因为钱具有时间价值，再加上复利的作用，准备越早，所花费的钱越少，投资收益部分比例会越高。因为这部分费用要到8年后才会逐步使用，建议采用进取型的投资策略。

7．退休计划

随着中国社会逐步走向老年化，人的寿命越来越长，加上退休保障制度的不完善，退休费用对整个社会和家庭造成了很大的压力。目前北京市的平均寿命达到了80岁左右，这意味着人们在退休后，会度过大约20年的退休生活。出于稳健考虑，在做退休计划的时候，通常把人的寿命假设为90岁。

假设王鹏55岁退休，通胀率保持在3％不变；退休后作一些保守的投资，年收益率和通胀保持一致，也为3％；保持生活质量基本不变，退休后生活支出为退休前的80％，月生活费为4000元。那么在王鹏退休的时候，必须要准备225万元，才能保证退休后生活无忧。

虽然两人目前还没有进行退休规划，但是和子女教育金一样，退休规划也是越早准备越好。由于王鹏离退休还有27年时间，建议这部分投资采用进取型投资策略，以股票型金融产品为主。按照年收益率8％计算，为了筹集足够的退休金，月投入应该在1900元左右。

8．扩大公司规模

王鹏打算扩大公司规模是很好的想法，虽然在费用上要多支出8万元，但是只要公司规模扩大后年利润的增加能超过8万元，从投资收益的角度来考虑是非常值得做的一件事。

建议王鹏不要把公司资金和家庭资金混为一体，要在公司和家庭之间建立适当的防火墙，以规避公司经营风险。

9．买车

从现金的贡献来看，买车是一种消费。但是考虑到王鹏有自己的公司，会有业务上的需求，因此建议在经济情况允许的时候以公司的名义购买，计入公司成本。

考虑到在买车之前，王鹏还有8个理财目标要实现，从目前的资金情况来看，无法同时满足所有的理财目标。因此，买车这个理财目标建议放后几年有足够的金融资产时再考虑，买车费用建议直接用金融资产支付，不考虑贷款，以减轻买房后的还贷压力。

11.欣欣网店网络营销策划方案 篇十一

关键词：欣欣网店,网络营销,营销策略

网络营销主要是利用互联网技术来实现新型营销目标方式, 正是因为它具备传播范围广泛、速度超快、不受时空限定、成本低等特征, 被越来越多的企业所关注。本文主要对欣欣网店进行网络营销环境分析、网络市场细分及目标市场选择, 从而制定出网店的网络营销设计方案, 并进行网店财务费用预算及网店的网络营销效果评估。在制定出完整的网络营销策划方案的基础上实施, 已达到提高本网店销量、增大网店信誉度、知名度的效果。

1. 网店概述

本网点主要经营的产品包括服装、新款包包、鞋子和小饰品等。网店的管理包括网店装修、物流管理、宝贝管理等。售后服务包括短信提醒、售后保障卡、个性化服务。

2. 网店网络营销环境分析

2.1 宏观环境分析

宏观环境分析包括:

(1) 人口环境分析, 近年来网民的数量不断增长, 2014年6月网民规模达6.32亿, 半年总计新增网民人数达1442万人。

(2) 网络经济环境分析, 在线交易金额为7534.2亿元, 环比增长16.29%, 同比增加76.21%。

(3) 网络政治法律环境分析, 国家加强了对网络营销的法律法规支持力度, 相关部门出台了一系列政策规章制度。

(4) 网络社会文化环境在教育水平、价值观念、风俗习惯和审美观念也有一定的提高。

2.2 微观环境分析

(1) 供应商分析, 欣欣网店主要供应商是广州吖猫服饰有限公司, 货量稳定, 厂家货物齐全, 优良的品质保证, 售后有保障, 价格较为低廉。

(2) 网络消费者分析包括消费心理分析和消费者行为分析。其中消费心理分析包括个性消费回归、消费的超前性和从众心理。消费者行为分析包括情感消费和环境因素影响。

(3) 竞争者分析

淘宝创业者越来越多, 其中秋水伊人天猫旗舰店和韩都衣舍天猫旗舰店成为本店的强有力竞争对手。欣欣网店会学习其他名牌店铺的经营理念, 以此来提高本店的知名度。

3. 市场细分与目标市场选择及定位

3.1 市场细分

(1) 按地理环境细分, 南方服装市场:在服饰上比较注重细节、品质、整体风格含蓄。北方服装市场:北方人性格比较豪放爽朗, 服饰更加注重整体的魄力、大气随意。

(2) 按购买年龄细分, 由于不同年龄段的人群对消费观念有着差别。本网店把消费者分为四个年龄段。从不同年龄层次分析消费者的购物心理。

(3) 按消费心理细分, 分为忠诚心理、时尚心理、冲动心理和个性自我心理。

3.2 目标市场选择

根据消费者具体情况, 以自身的特点选则多个细分市场作为营销目的。网店目标市场群体集中在25—35岁, 收入在中等, 以南方为主, 北方为辅, 不断挖掘潜在客户。

3.3 市场定位

欣欣网店将目标消费群体定位在25—35岁, 这类人群追求时尚新颖、更换服装快、了解品牌, 是品牌服装的潜在消费者。本网店将价格定位在大众消费层次, 这样既能满足消费者的需求又可以实现本店品牌形象。

4.网络营销方案设计

4.1 预期目标

(1) 短期目标是在网店中处处体现“顾客至上”的服务理念, 销售量达到三颗心, 店铺收藏人数达到50次, 网店浏览量达到1000人次。

(2) 中期目标是通过线上, 线下以及两者结合的营销方式, 实现每周销售件数突破500件, 每天浏览欣欣网店网站点击总次数在1000次左右, 每天访问量平均在500次左右。

(3) 长期目标是在原有网店网站浏览量和点击率的基础上有所提高, 扩大知名度, 不断强大客服队伍, 同时保持每天销售件数保持在100左右, 每周销售件数突破1000件。收藏店铺的人数达到500次, 店铺浏览量达到10000次。

4.2 网络营销策略

(1) 网络产品策略主要采取产品的个性化策略、产品品牌策略、网络新产品开发策略。

(2) 网络价格策略包括直接低价定价策略、折扣定价策略、尾数定价策略、免费价格策略、组合定价策略和会员优惠策略。

(3) 网络渠道策略包括:销售渠道、网上配送渠道。

(4) 网络促销策略包括:网上销售促销 (有奖促销、满就减、满就送促销、拍卖促销、秒杀活动) 、网上公共关系、站点推广和网络广告。

5. 财务预算

本网店在初期投入固定费用包括电费、网费花费300元;店铺前期装修费用为300元, 后期的维护费用在200元;为了网店提高知名度, 扩大销售量, 在线下使用名片进行宣传花费100元, 其中礼品发放花费了100元;店铺的货物周转费用为1000元。费用共2000元。

6. 效果评估

(1) 评估内容主要包括:网店建设是否成功, 有什么优缺点;网店访问量及收藏量情况;网店对反馈信息的处理是否及时;客户对网店的网络营销接受效果如何。

(2) 评估指标包括:网站流量指标和用户行为指标。

(3) 评估效果包括:店铺情况和销售情况。连续更新网店产品以最快的速度, 提升网店知名度。调整本店的发展战略, 加大宣传力度。

结论

本文根据欣欣网店的现状, 制定出欣欣网店的网络营销设计方案, 通过此营销策划方案的实施, 使欣欣网店及时发现问题, 解决问题, 可以使欣欣网店取得良好的效益。

参考文献

[1]李文国, 王秀娥.市场营销[M].上海:上海交通大学出版社, 2012.

[2]阴双喜.网络营销基础:网站策划与网上营销[M].上海:复旦大学出版社, 2006.

[3]瞿彭志.网络营销 (第三版) .北京:高等教育出版社, 2009年2月

[4]刘业政.电子商务概论.北京:高等教育出版社, 2007年8月

12.首届全国大学生创业大会策划方案 篇十二

目录

前言

一、会议主题

二、会议目的三、会议时间

四、会议地点

五、会议组织

六、邀请嘉宾

七、参会人员

八、会议内容

九、日程与议程

十、会场布置

十一、组织与分工

十二、筹备计划

十三、费用预算

十四、注意事项

十五、附录

前言

社会进步，经济发展，高等教育逐渐由精英教育转向通才教育，大学生人数不断上升，队伍不断强大，大学生的就业形势也越来越严峻。尤其是近年来，国际金融体系不稳定以及我国高等教育不断扩招产生的大学毕业生数量猛增，给大学生就业带来了前所未有的冲击，就业缺口越来越大。据人保部统计，2009年，大约有300万缺口，2011年将有660万的高校毕业生，中国就业形势依然严峻。

面对这种严峻的就业压力，创业已成为解决就业问题的重要途径。拓宽就业渠道鼓励大学生自主创业已成为举国上下十分关注的话题。创业对于刚刚走出校门的大学生来说，这是才华的释放，实现梦想的征途，同时是一种挑战自我的新思路。因此，为鼓励大学生创业，解决大学生创业困惑，特举办此届大学生创业大会，借助教育部及知名企业家的力量，提高大学生自主创业水平，增强大学生自主创业能力。

一、会议主题

我创我生活——2011首届全国大学生创业大会

二、会议目的1、通过分析我国就业情况，研究大学生就业创业心理，帮助大学生正确认识就业现状，合理对待就业压力。

2、通过职业规划师提供就业创业知识指导和成功企业家分享创业经验给大学生提供明确的职业规划，增强大学生自主创业的信心和决心，缓解大学生就业困难的现状。

三、会议时间

2011年10月25日—10月27日

四、会议地点

江西师范大学瑶湖校区报告厅

五、会议组织

主办单位：江西省教育厅

承办单位：江西师范大学、星辉传媒 支持单位：

六、邀请嘉宾

江西教育厅厅长虞国庆 江西师范大学校长傅修延

阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云 盛大网络董事长兼首席执行官陈天桥 新东方教育集团董事长俞敏洪

网游新锐渡口网络金津（2009中国大学创业富豪榜）北京高维视讯高燃（2009中国大学创业富豪榜）

七、参加人员

1、江西各大高校领导：20人

2、江西各大高校大学生：60人

3、企业家 ：20人

4、媒体工作人员：10人

八、大会内容

（一）大会开幕式

主持人开场白介绍出席领导、嘉宾主办单位领导致欢迎词

2011首届全国大学生创业大会启动仪式

（二）交流研讨会教育厅领导演讲主题演讲：马云陈天桥俞敏洪金津高燃大学生代表演讲

（三）答谢晚会

九、日程及议程

十、会场布置

十一、组织分工

领导小组：负责本次会议的全面领导和指挥，协调并监督个工作组的工作

策划布置组：成员任务组织管理组：成员任务会务服务组：成员任务

十二、筹备计划

10月20日之前，酒店联系落实；邀请函寄发完成10月24日之前，会议日程最后确定并打印；

会议资料、宣传册及纪念品打印装袋完成； 物资（酒水、水果、签到资料及其他）采购完成； 会议接送用车检查准备

10月24日晚，会场布置完成，酒店单位外围布置到位10月25日全天，领导嘉宾等参会人员接站安排10月27日前，领导嘉宾等参会人员返程机票预订

十三、费用预算

交通费用

会议室费用住宿费用餐饮费用答谢晚会视听设备演员节目不可预计费用 费用总计：

十四、注意事项

1、各组工作人员必须严格安筹备工作计划的进度要求推进工作

2、负责人负责督促各工作组的工作按时完成

3、会议期间工作人员必须统一着装，佩戴工作证

4、会议期间工作人员必须提前到达现场，不得迟到早退或缺席

13.创业方案策划 篇十三

大学生创业指导公益讲座活动方案

2010年，全国大学生就业形势紧张，全国约有1000万大学生面临就业困难的问题。各地区大学生也纷纷响应国家的号召，以创业带动就业来应对事态的发展。全国各地大学及学院的学生开始积极找项目，组团队，投身创业实践活动。虽然大学生满腹热情，激情四射，但是由于缺乏创业经验和对创业的正确有效指导，多数学生的创业以失败而告终。这不仅浪费了社会资源，同时还打击了大学生的创业激情。为了改善这一现状，指导大学生更好的创业和就业，财政学院决定于本月12日举办一次大型的学生创业指导公益讲座活动，本次讲座由—————主办，——————承办。讲座邀请——————结合当前情况，展望未来趋势，从根本上解决大学生创业盲目等问题，给予大学生有益的指导和帮助。

一、活动主题

指导大学生正确创业，提高大学生创业成功率。

二、活动目的为大学生提供正确有效的创业指导

与大学生交流创业经验，分享成功案例

帮助大学生创业，提供创业就业建议，促进大学生创业项目的开展

三、活动时间与地点

2010年6月12日，地滋楼B1 0

3四、组办单位

主办：

协办：

承办：

五、活动对象

日照职业技术学院在校大学生及毕业生。

六、宣传口号

流水不断，创业不止。

理性创业，全程保障

以创业带动就业

创业我最强

我们创业，中国力量

七、活动安排

前期准备1、6月10前完成会场申请2、6月11日完成会场布置，下好通知邀请应往届毕业生以及怀有创

业激情的在校大学生参与本次讲座。

八、费用预算

条幅：

一次性水杯：

九、活动要求

1.组织准备要充分，做好详细周密的计划，合理利用各种资源。

2.活动要求合适的学生参与，尽量在活动过程中与学生保持互动。

3.活动后续的服务支持，保证与会人员从本次讲座中受益。

十、效果评估

14.创业方案策划 篇十四

随着我国建筑行业的发展, 建筑工程师应该认识到建筑前期策划的工作内容不仅是落实业主的任务书, 而且应该包括对建筑工程项目的可行性研究、项目评估和决策, 并且在此指导下进行的项目环境背景分析、市场需求及容量分析、建筑空间规划等工作。前期策划工作的内容比较复杂, 但是其主要目的很明确, 就是明确项目的构思、确立目标, 并对目标进行可行性论证, 为项目的批准提供依据, 而且根据情况的变化及时调整。本文以某展览馆项目为例, 分析了建筑项目工程前期策划的要点。

1. 项目概述

该策划主要着重在打造实用型的展览馆, 建筑面积12 470 m2。其中, 办公建筑面积为2 836 m2, 公用建筑面积为7 950 m2, 地下建筑面积为1 684 m2。配套通风、通讯、安全监控、信息网络等辅助工程和供水、供电、采暖、排水等公共设施。策划时, 从项目所在的自然环境、经济环境、功能设计、用地规划、空间的充分利用方向进行分析。主要策划过程包括周边环境调查、建筑构思策划、主题策划、建筑规划、建筑成本的控制。

2. 建设环境及条件的调查和分析

该工程所在区域环境具备以下优势与特点:拟建场地位于市中心南西方向2 km处, 西侧是商业金融业用地, 交通便利, 现有的供电、供暖、给排水、通讯条件完备, 能满足项目建设的要求。因建设地址在开发区, 对周边居民日常生活影响较少。勘探期间, 勘探控制深度内未见地下水。据调查, 地下水型为潜水, 场地内未见其他不良地质现象, 该区最大冻土深度1.8 m。该建设场地内拟建建筑物基础在较好的天然持力层粉土层之上, 场地内地基稳定。

3. 建筑项目构思

根据该市的城市规划, 展览馆的建设与开放使用要能够与该市的旅游、接待、产品推介等工作相结合, 具有旅游接待、产品展览、产品推介、文化展示的综合功能。把展览馆作为“城市名片”, 促进该市文化旅游产业的快速发展。对此, 该方案的构思如下。

(1) 设计展览区的同时设计了办公区, 而且拟建建筑应该兼具节能和环保功能。

(2) 基地里的旧建筑作为设施的一部分被再利用, 新建部分和旧建筑相互交错布局, 体现新旧共存的理念。

(3) 注意建筑物的布局以及绿化水平。使无论是办公人员还是到访人员在欣赏到展览品的同时, 也可以看到丰富自然的自然园林景观。

4. 建筑规划

展览馆共4层, 地上3层, 地下一层。依据项目单位对建筑的功能要求, 设展示区、办公区、会议区、配套附属功能区。安装使用不会对展品和收藏品造成损害的设备, 如消防设施及气体灭火系统, 展品物架为金属材料制作。按照中国的抗震规范及地方规定为安全标准, 确保贵重的展示品和收藏品不会在地震发生时受到冲击破坏。对可能出现积水情况的地块, 可通过采用架空地面、漏水检测设备及设备管道等方法作为防漏对策。通过使用保温墙隔断来自外界的湿度和温度环境的威胁, 尽量避免馆内受其影响。

5. 建筑成本的控制和资金的有效利用

建筑物造型和平面布置充分考虑采用自然光, 既有益于身体健康, 又节省了照明用电。采用节水用具, 达到了节约用水的目的。建筑物的窗户采用塑钢窗, 玻璃、屋顶及外墙采用节能保温的新型建筑材料, 以利节能。用电设施选型采用高效节能设备, 提高用电效率。

6. 园林景观建设

项目环境建设非常重要, 该项目设计在建筑物周围。在地面硬化处建设花园绿化带, 种草植树, 营造高中低乔木、大小灌木、草花相结合的意境, 从而减弱噪音, 清新空气, 绿化环境。设计上注意运用不同植物的搭配, 过道宜窄, 外延有绿荫的遮蔽, 如图1, 搭配围合出静谧、宜人的小尺度空间。

二、建筑工程项目方案设计前期策划的要点

建筑工程项目方案在设计前期策划时应该对项目基地所在环境开展调查。环境调查的内容复杂多样, 具体应该了解以下几点。

策划时, 应遵循当地地政府的政策、法规和城市总体规划, 有利于项目的报批。了解掌握当地的自然条件、历史条件, 特别注意当地的气象水文资料以及地震地质相关资料, 为以后的建筑结构设计做好调查工作。收集项目所在地的高程图以及城市规划图, 掌握其相邻建筑以及地下管网的分布。如果地基承载力小于100 mpa则需要特别注意地基的处理问题, 如果遇到冲沟、划破、断层、人工采空区等不良地质问题, 需要设计相应的解决方案。除此之外, 项目所在地的经济环境、市场需求、交通情况也是需要了解的项目。在项目经济环境调查时, 应该对项目资金的来源、金额、利率、风险进行细致分析, 了解国内外同类型建筑的规模、经营状况, 建筑材料成本, 劳务成本, 为合理设计建筑空间、安排施工提供可靠的根据。

市场定位是策划的另一个要点, 该阶段主要需要确定当地土地资源紧张与否及项目的功能定位。建筑工程师根据市场实际, 开发节奏, 合理安排施工时间。在建筑项目策划过程中, 要和业主密切交流, 确实理解业主的意图及需求。据此确定项目构思, 对项目进行定义, 确定项目的质量目标, 投资目标, 进度目标, 从而将构思转化成具有操作性的策划方案。

三、建筑工程项目设计前期策划的作用

建筑策划的主要任务是确定项目的构思、规模、内容、性质, 并且对其可行性做出分析论证。通过建筑策划, 提出建筑项目设计方案的框架, 指导建筑设计工作。建筑设计前期策划不同, 设计方案也不同, 体现了设计者不同的价值观念、文化观念, 为建筑赋予了新的内涵。让建筑项目具有实用性是建筑设计最根本的原则, 而建筑策划工作就是在为提高建筑项目的实用价值而服务。建筑策划是在设计者对项目的实际情况调查分析后得到的, 为建筑设计提供了社会环境、市场情况、人文地理条件等信息因素。将建筑设计与实际情况紧密的联系起来, 使建筑设计不仅表达了设计者的设计理念, 也满足了业主和开发者的实际需要。

四、结语

建筑前期策划不仅涉及到建筑科学, 而且涉及到经济学, 是将建筑设计与社会需要联系在一起的纽带。建筑学想要为居民创造更好地生活空间, 为社会大众服务, 就要从社会大众的角度出发, 确立建筑项目的设计构思, 明确设计方案的实用性。所以在进行项目设计时, 建筑师不能把建筑策划与建筑设计脱离开来, 而是应该认识到, 建筑项目方案前期策划是保证建筑具有实用性、社会性、可行性的重要方法。

参考文献

[1]张玮伟, 张伟.建筑工程项目设计前期策划[J].中华建设, 2012 (12) .