企业竞争优劣势分析

企业竞争优劣势分析（精选14篇）

1.企业竞争优劣势分析 篇一

公铁竞争的优劣势分析

关于铁、公、空的服务定位，相关运输经济学教科书中描述如下：轨道（铁路）运输：运输能力大，成本低，安全可靠，全天候运输，环境污染小，单位能源消耗较少，适合中长距离、批量大的运输；公路运输：机动性好、灵活性强，投资少，受气候限制，适于批量小、中短途距离运输；航空运输：速度最快，机动性较好，载运能力小、能源消耗大、运输成本高，适于中长途运输，如此等等。

铁路方面优势：1．速度快：提速后的列车运行最高时速为350公里/小时，高速公路大巴的运行最高时速为100公里/小时，长距离客运，铁路优势明显；2．舒适性：提速后列车使用的是动力车组牵引、车厢自带动力的新式软席列车，乘坐舒适；3．便捷性：一方面动车组车票可提前20天购买，有专用售票窗口，并且开辟专用候车室和专用通道，从买票到候车实行一条龙服务。另一方面，动车组发车频率高，发车班次密；4．运力：火车车厢载客量大，并且可根据客流量情况对悬挂的车厢予以调整。

公路方面优势：一是公路客运机动、灵活、便捷、“门到门”服务的自身优势；二是铁路现行车次有限，公路客运班次密度较大。除了机动、灵活、便捷、“门到门”服务是公路运输真正的“硬性优势”外，随着铁路动车组的增加，发车密度的加大，“提速不加价”营销策略的实施，公路运输的中高端旅客乃至低端旅客都会大幅分流，公路客运肯定会受到巨大冲击。

交通技术的每次变革都会带来运输市场的洗牌风暴。铁路系统将凭借速度快、时间省、票价低、运行安全、乘坐舒适等明显优势，在巩固长途客运优势的同时，进一步扩大在中短途城际间快速客运专线上的新优势，对道路客运构成强有力的冲击。并且，从铁路固有的性质来看，它和公路客运完全不同。其财政补贴源源不断，公路客运难以匹敌如此强大后盾，这场竞争本身似乎就不在同一起跑线上。再加上“铁老大”以客运调整提速作为市场重点进行包装，实行轰炸式宣传推销，学习并借鉴道路运输的管理经验，努力向人本服务思想靠拢，必将在道路运输市场卷起巨大的波澜，尤其在黄金线路上的竞争将日趋白热化。

在看到铁路提速对公路客运冲击的同时，还要看到相应的机遇。铁路运输的发展带动了大量人员的流动，同时也会带动公路客运的发展。铁路提速主要是在大城市之间干线铁路上，而处于交通末端的中小城市和支线所在地区并没有受益。为了确保高速列车的快速直达，大量中小城市站点不再停靠，使得当地居民不得不舍近求远，绕道去大城市乘坐火车，给短途公路客运带来一定客流量。并且，为给高速直达列车让路，普通列车增加了避让等待时间，反而使慢车更慢，晚点更多，旅客定会感到乘坐火车还不如乘坐汽车方便快捷。随着高速列车档次的不断提高，软席座位增加，票价随之调高，低档廉价的硬座已不能满足旅客需求，特别是客流高峰期，火车票“一票难求”，促使低收入人群乘坐汽车。这些情况都给公路客运带来了机遇。

公路运输业应当抢抓这一机遇，在新一轮公铁赛跑中抢占先机。否则，若没有强有力的措施跟进，公路运输市场份额将会受到极大挤压，很有可能走向由胜变衰的拐点。

完善运输布局，合理确定竞争区域。

高铁250公里的经济距离特性，决定其甩站通过，停靠站减少，这些都是道路运输参与竞争的基本点。因此加强对铁路布局的研究，确定“市场空间点”，采取“绕开大道，见缝插针，占领两厢”的经营战略，继续发挥道路运输机动灵活方便的竞争优势，在铁路甩站通过的区域发挥“补位”作用，无疑是道路运输企业竞争优势所在。

2、改变经营策略，合理调整班线

要充分发挥公路运输“门到门”服务的特点，以方便旅客出行为原则，机动灵活，科学调度，合理调整客运班线，调整发车密度和时间，更好地满足乘客随到随走的需求。如在客流密集的班线，可增加发车密度或实行流水发车；在铁路交通末端，为中转旅客增设班次，搞好节点运输，实现“无缝衔接”和“零换乘”；充分利用“村村通客车”时机，车头向下，拓展农村客运市场；有计划地向铁路覆盖程度低的地区发展；大力发展小件快运、旅游客运业务等。

3、调整站场布局，适应发展需要

在汽车站的规划建设选址上，应本着“人便于行”，实现与各种运输方式“无缝衔接”的原则，最大限度的减少城市交通总量，缓解城市交通压力，要防止盲目外迁造成站场经营“有场无市”；同时在高速公路服务区可建设客运站、接驳站；在大型商场、批发市场周围建立售票网点或发车点，与城市公交、城乡公交搞好衔接。在车辆进站上采取“撒胡椒面”和“串糖葫芦”的方式。“撒胡椒面”就是采取多点发车、分散发车，便于贴近社区，发挥门到门的优势。“串糖葫芦”就是途径站全部配客售票。

4、延伸站场功能，拓宽服务领域

高铁的开通必然会对公路客运造成一系列的影响，由于公路客运发展受运力、流量、竞争优势、范围影响，已经趋于饱和，受其影响客运站客运收入的潜力也已有限。但是，站场的社会性决定了其在“人流”、“物流”等方面具备无可替代的地位优势，因此，要将客运收入由旅客运输向各种延伸、派生的附加服务发展，开展诸如小件快运、连锁快餐、连锁便利等经营项目，注重发挥站场的物流集、配功能，充分挖掘发挥站场功能优势，拓宽服务领域。

5、加快车辆更新，优化运力结构

要提高车辆档次，大力发展高级客车，提高运行速度、安全性和舒适度。根据不同旅客的需求，合理调整车辆结构，在优先发展高级车的同时，也要发展一定数量的、价格低廉的中级车、小型车。一是围绕控制和降低企业成本和能耗的思路，科学选型投入大型双层客车；二是围绕灵活、便捷、门到门的优势，发展一定数量的中、小型车运输，以低票价、灵活、便捷吸引旅客。

6、使用清洁能源，降低竞争成本

充分利用山西省煤层气资源丰富，生产和供应体系日趋完善的区位特点，以及同等功效的煤层气价格仅为汽油的45%的价位优势，积极开发使用车用压缩天然气（CNG）和液化天然气（LNG），实施车辆“油改气”技术改造，筹建煤层气压缩加气站，投放双燃料及燃气客车运营，推广使用清洁能源，降低经营成本，增加优势竞争资源。

7、提高服务质量，创建服务品牌

坚持高标准、规范化服务。统一服务形象，统一服务流程，严格服务标准，完善服务设施，提升品牌形象。大力提倡人性化、个性化特色服务，对市场进行细分和定位，以优质的服务吸引旅客，培养乘客的忠诚度，提高乘客的满意度。

8、贯彻“六项重点工作”，推进实施客运公司化经营

紧紧围绕实现“三个根本性提高”，抓好“六项重点工作”战略方针，以增强企业控制力、核心竞争力和盈利能力为目标，发挥集团的线路资源和品牌优势，以全额投资、参与投资、合作经营为手段，着力在控制力强的干线、黄金、公交化、旅游线路上，开展公车公营、线路公司、股份制经营、合作经营等公司化经营，进一步优化经营机制，规范经营行为，打造客运知名品牌，提高全系统集约化、规模化经营水平和组织化程度，提升客运核心竞争力和公共服务能力。

9、强化主业发展，开展多元经营

竞争是市场经济的规律，企业要敢于竞争，善于竞争，有所为有所不为，尽量规避竞争的焦点，寻找新的经济增长点。集团应积极抓好“六项重点工作”贯彻实施，进一步强化主业发展，优化企业经营结构，在加快客运公司化经营、站场网路、货源基地、物流园区、物流中心、维修网络、综合驾培建设的同时，坚持“一业为主、延伸产业”方针，在巩固发展主业的同时，大力发展其他产业，比如小件快运、市内配送、商贸物流等项目。

10、提高科技含量，加强信息化建设

要加快科技进步和技术创新，逐步提高道路运输信息化、智能化水平。如开发应用联网售票系统、联网结算系统、物流信息系统、GPS视频监控系统等。

高铁建设加快，民航扩容加剧，公路运输业真正要面临的还是“十二五”的赤膊战。那时，铁路网更趋完善，快速铁路客运网已经形成，中短途不惧公路，中长途不怕航空，“铁老大”可能真正成为运输业老大，公路客运只有扬长避短，做好长途，做精中途，做足短途，做活包车，形成功能更加完备、完整的运输网络，寻求多元化发展，才能在竞争中保持活力。

2.企业竞争优劣势分析 篇二

香港企业文化特征是由香港特殊的政治地位和独特的经济环境决定的。一方面它信奉并恪守西方企业的管理体系,同时又沿袭了几千年的中国儒家文化,使香港成为东西文化交融汇聚之地。正是这种文化交融,产生了独特的香港企业文化。我认为,香港的企业文化有明显的两元文化特征:以英国文化和中国文化为背景的两元企业文化融合体系。

香港公司企业文化总体特征

1、骨子里的中国情结,浓厚的儒家思想

香港虽然受英国殖民者统治一个半世纪之久,但传统的孔孟之道并没有废除,英国殖民者出于统治的需要,还在某种程度上予以扶持。因此,儒家的伦理、道德观念依然深深烙印在香港居民的头脑中。虽然许多香港人观念非常“西化”,但潜意识里仍固守着许多中国传统的东西。如:港人信奉佛道二教,笃信风水命理。在港人的生活工作中,风水文化的影响力绝对不容忽视。香港企业家都很相信风水,无论是办公场所的选择、装饰,还是公司的名称、开业的时间,甚至是对合作伙伴的选择、对高级雇员的选择都会考虑到风水的因素。

2、按游戏规则办事,强烈的契约意识和职业化精神

香港外向型的经济大发展和对外贸易的繁荣,也不同程度上受到西方文化的影响,尤其是企业界人士,接受更多的是西式管理思想。在管理上,多以中华文化为内核,有机融入西方先进管理手段,吸收西方文化丰富的专业经验、管理经验、管理理念和方法,重视法制意识,遵守商业的游戏规则。

3、家长制管理,家族企业与现代管理相结合

港资企业大多为家族企业,家族企业的管理特征很明显。很多企业是董事长、总经理为一家之主,家庭成员或家族成员位居要职,亲私关系、亲缘关系在企业中普遍存在,整个企业被视作一个大家庭。一般企业在招聘或录用雇员时,都有优先考虑亲缘、亲私关系的倾向。这种关系,在企业管理中起着十分微妙又很实在的效用——具有一种凝聚力,不仅便于企业主监控,而且使企业能利用这种关系网调解劳资纠纷。

4、具有较强的现代商业意识,实用主义和功利思想较重

香港企业市场触觉较为敏锐,能随机应变,迅速调整产品结构,善于扬长避短,利用香港发达的信息网络和贸易渠道,寻找快捷的生产方式以提升效率。在企业发展过程中,香港企业受到西方文化最显著的影响,莫过于接受西方文化中的实用主义和功利主义思想。由于对物质财富和社会地位的强烈欲望,企业和个人在处理经济问题或人际关系时,对文化传统也采取实用主义、功利主义态度。

香港公司的企业文化优势

1、“拿人钱财,替人消灾”的职业化精神深入人心

香港人最明显的职业精神体现在“拿人钱财,替人消灾”这句话上。他们经常把“职业操守”挂在嘴边,甚至作为珍贵的个人品牌。无论老板还是员工都有很强的责任感,自觉把公司发展和自己的前程直接挂钩,把工作当作实现自我事业来经营。例如香港人的服务意识全世界知名,司机、保安、秘书等岗位职业化水平相当高。

2、强调“专业”的技术性企业文化

在香港,能够解决实际问题的职业化培训课程很多,以提升员工技能的培训是香港企业最关心的内容。相反,对于长期性的、战略性的培训却视为务虚的行为。港资企业还通过职业培训、职业技能训练等方式,将管理者的思想融入员工心中,提高员工的职业化意识。

3、建立目标,不达目标不罢休的“搞定精神”

“搞定”、不达目标不罢休的精神,虽然都是中国传统文化的特征,但在香港同胞身上更为突出。所谓的“搞定”精神,是指只要认为是对的事情,总要非常认真、务实,埋头苦干,雷厉风行,不达到目的誓不罢休。

4、快速反应、效率导向的高效文化

香港是一个效率很高的社会,香港企业形成了速度导向型的文化。凡事务必在第一时间内完成,因此加班对于大部分香港职员来说是份内之事,不存在加班费等问题。

5、严谨规范,讲究规则,制度至上的管理文化

港资公司做事喜欢按部就班,任何工作都要按程序进行。比起一些只注重业绩、结果的企业,港资企业对工作的完成过程也相当看重。公司希望了解每个项目、每个环节的完成情况,对工作中出现的问题更是刨根问底。如此细致的管理,大幅度减少了出错的可能性,使工作更加严谨,更有效率。

香港公司的企业文化劣势

1、短期行为和短期意识较重,做生意多过做事业

香港的企业大部分都是以贸易、金融、物流、房地产等服务行业为主,基本不是资源导向型企业,而是“来钱快”的行业。对人的评价也是以业绩为导向,注重人的投入产出比。因此在香港,有许多做生意的人,但却缺乏有雄心壮志的企业家。因此在许多战略决策上,香港企业明显有短期行为倾向,对于长期的投入,需要花大量资源的行业不感兴趣或者不注重,导致在企业文化中渗透了以眼前利益、快速利益为重的特征。

2、讲究游戏规则,规范有余而灵活不足

香港企业强调按章办事,法律意识体现在企业文化上就是严格的制度规范,员工管理意识规范严谨,但有时却显得死板,爱钻牛角尖。

3、家族管理、血缘关系使企业人际关系复杂

香港企业以同乡或朋友为纽带的关系圈,以家族形成的各负责一摊的权利结构,用人注重是否有亲朋好友推荐,容易导致企业的帮派主义、本位主义、窝里斗现象。因此在港资企业工作,除了能力之外,你是否站好队,跟对老板是决定你生存发展的关键因素。

4、决策权集中,父权意识增加企业决策风险

3.企业竞争优劣势分析 篇三

【关键词】金融危机;中国企业;国际商务;优劣势

中图分类号:F840 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2010)07-0329-01

1 引言

经济全球化也是一把双刃剑,正是由于各国的经济相互依存,由美国次贷危机所引发的金融危机才迅速波及全球。美国的金融危机实际是让全世界买单,特别是让拥有大量美元资产的国家买单,否则其持有的美元资产就面临坏帐和缩水,华尔街绑架了美国政府,美国政府绑架了全世界(裴长洪,2008)。

但是,我国企业决不能因噎废食,必须积极从事国际商务,融入经济全球化,走向国际市场才是中国经济走向世界的必由之路。面对危机所带来的负面影响,我国企业应该审时度势、积极应对,消除危机的不利影响,参与国际分工,开拓国际市场,开展对外投资,创办海外企业,在全球经济危机后新的格局下确立我国企业的国际地位。

2 金融危机对世界及我国经济的影响

以2007年6月美国第五大投资银行贝尔斯登公司棋下两只基金因次级抵押债券出现严重亏损为起点的美国次贷危机引发了2008年全球的金融危机。全球金融局面动荡不安,世界经济明显下滑。受此影响,我国经济增长速度也明显放缓,经济增长率下滑到2002年的水平, 而且随着全球经济危机后果的进一步释放,对我国出口贸易造成的不利影响将逐步扩大。根据商务部统计数据,截至2009年12月,全国进出口总值为22072.7亿美元,同比下降13.9%,其中:出口12016.6亿美元,下降16%;进口10056亿美元,下降11.2%。

3 中国企业从事国际商务的优劣势分析

中国企业从事国际商务的优势

第一,宏观调控的优势。面对全球金融危机日趋严峻的局面,我国政府利用制度和宏观调控的优势果断出手,迅速调整财政和货币政策,保持经济平稳较快发展。

第二,依托自然禀赋,创新中巩固传统优势。我国的劳动力成本低廉,企业规模较小,经营机制与管理水平有待提高,决定我们必须积极推动开展境外加工贸易,充分发挥我国企业自身优势,并逐步实现了由劳动密集向技术密集、人才密集、知识密集的转变。

第三,中国的崛起为中国企业赢得了契机。“21世纪的中心在太平洋,太平洋的中心是东北亚,东北亚的中心是中国。”改革开放20多年来,我国的国际贸易规模扩大了约16倍,世界排名从开放之初的第32位上升到现存的第10位。年均利用外商直接投资从80年代初的不足20亿美元上升到现在的约400多亿美元。自1993年起我国一直是仅次于美国的第二大外商投资目的国。

第四,广阔的市场优势。随着我国国力的不断提高,人们的消费需求层次、消费质量不断提高,许多产业仅依靠国内市场就可以形成规模经济。以2009年我国汽车产销为例,在全球经济危机的影响下,世界汽车市场低迷不振,而我国1-9月国产汽车累计产销分别为961.27萬辆和966.27万辆,同比增长32.01%和34.24%。

第五,海外华人网络的优势。中国企业对外投资的一个得天独厚的优势是上百年来分散在全球各地的5700多万华人和由他们编织的规模庞大的海外华人网络。全球华人网络的存在使得华商能直接与国际市场接轨并大大降低交易成本。此外,中国企业对外投资的一个瓶颈问题是外汇资金筹措。而金融业是海外华人经营的一个重要产业。因此,中国企业可以利用海外华人的融资渠道筹措资金。

中国企业从事国际商务的劣势

中国企业长期以来都存在着技术、资金、管理和人才等方面劣势。据我国在90年代初的统计结果,我国大中型工业企业的研发费用占产品销售收入的比重平均为1.38%,而全球500强企业是5%-20%;约有2/3的国有大中型企业没有研发机构;各类工业产品中新产品销售额的比重平均只有8%。经过10多年发展,情况虽然略有改善,但是与国外的差距仍是一个不争的事实,成为影响我国企业走出去、站得住脚的主要劣势。此外,资金短缺和融资困难也是制约着我国企业走出去的主要瓶颈,很大程度上影响了我国企业向外扩张的步伐,制约了技术的进步和创新。中国企业在经营管理方面也缺乏从事国际商务的经验。根据IMD对世界近50个国家企业管理国际竞争力的评价,从1996-2000年五年间,我国企业管理国际竞争力平均排名仅为33.4,处于较低的竞争力水平(IMD《世界竞争力年鉴》,2002)。此外,我国跨国企业管理者及从业人员的知识结构和素质还有待提高,与竞争激烈的国际商业环境需求还有较大差距。

4 对策建议

中国要在世界经济新形势、新情况中有所作为,首先,发挥市场经济主体的作用,经营发展战略从单纯注重国内市场逐步转向国际市场,制定中长期的发展经营战略。其次,从国家经济安全和企业的长远发展角度看,企业国际化经营必须实施多元化投资的战略:即投资区域多元化和投资行业多元化。第三,实行战略联盟是民族企业参与国际化经营的重要策略。目前我国企业国际化程度还较低,绝大多数企业的国际竞争还处于局部市场上的产品竞争这一阶段,但我国已经出现了联想与英特尔、思科等公司的合作为范例的跨国战略联盟。从竞争到合作,越来越多的企业已经在转变其经营理念。跨国联盟作为一种中间桥梁,无疑为中国企业开展国际化经营,参与国际竞争提供了一条捷径和新的思路。

5 结语

在经济全球化的今天,融入全球化不管对于企业还是国家都是一个必然的选择,面对激烈的竞争,机遇和挑战并存,我们要充分认识到我国企业从事国际商务所面临的优势和劣势,依托绝对和比较优势巩固传统优势产业,迅速占领国际市场;转变思维、积极进取、开拓创新,在劣势领域寻找差距,取长补短,转变经营发展战略,明确自己的市场定位,快速提升企业的国际竞争力,逐步缩短与国际同行业知名企业的差距,在日益激烈的国际竞争环境中加快掌握我国经济发展的主动权。

げ慰嘉南:

[1] 裴长洪. 美国次贷危机对世界与我国经济的影响 [R]. 北京,2008

[2] 瑞士国际管理发展学院编著,姚俊梅译. IMD世界竞争力年鉴 [M]. 北京:中国财政经济出版社,2002

[3] 王洛林. 中国战略机遇期的经济发展研究报告 [M]. 北京:社会科学文献出版社,2005

[4] 辛承越. 经济全球化与中国商务发展[M].北京:人民出版社,2005.

[5] 曾国平. 重庆市实施“走出去”战略的对策研究. 重庆:重庆大学课题组,2001

[6] 朱喜安.. [J]. 上海统计, 2003(7)

4.优劣势分析 篇四

4.1公司潜在的内部优势

先购自运经营业态节约成本

主要在公司中的仓储式会员制商场采用，“先购自运”配销制的实现与公司仓储合一和会员的大宗消费是密不可分的，互相匹配的。其主要特征，就是商品进销价位较低，现金结算保证了勤进快出，顾客和供应商都要自备运输工具。于是，在公司、供应商、零售商或团体消费者之间，构建了提货都要现金支付的合作关系，使商品在三者之间能以最少的成本和 最少的资金占用完成流通，从而减少风险。公司拥有自己的市场部门，使制造商能以较小的成本开支接近很多小顾客。接触面广，较制造商更易得到买方的信任。实行现购自运的销售方式，实行用零售的方式从事现代的批发业务一配销，这样既没有批发企业要承担的运输费用，也没有被下游企业或最终客户占用的商品资金，还可获得负流动资金。配销模式规范了目标顾客采购行为，降低了其采购成本，因为它直接把商品的采购行为分成了订货和取货两个过程，并且不向任何买主提供商品回扣，这就大大节约了中国企事业单位的团购的成本，也规范了它们的采购行为。商品齐全，用全部卖场的商品对客户进行现场的配销，它比单纯的批发企业更具有品种上齐全的优势和价格上综合低价的优势。

4.2公司的外部威胁

1;传统批发市场顽强地抵抗着会员店对其客户的争夺。国内每个城市都有一个集中的区域批发市场，许多小生意人、酒店等商业单位都习惯从那里批量进货。而且，他们其中的很多人表示，在会员店并不能一次性配齐他们想要的商品，他们只会在会员店中购买比批发市场价格更有优势的某一种或几种商品。另外，一些经常往来的批发商可以为他们提供短期融资的挂账业务，而这一点公司会员店做不到。

2仓储式商场一般需要两三年才能培育出稳定而充足的会员顾客，仓储式商场赢利也比综合超市慢。

3一般的大型超市普遍都设有团购接洽处，并越来越重视这部份顾客的销售，它们以更低折扣向团购单位销售商品，并提供会员店所不具备的配送服务，开具任意内容的发票。而且，超市团购接洽处的工作人员还展开主动寻找客户的销售，大大分流了会员店的团购客户。

4.3公司优势

1、选址策略，商场地址选在非闹市区，这样既避免了市中心及市区的交通拥挤，又因土地价格相对便宜，减少了投资风险。同时，选址还适应了城乡一体化的发展趋势，提前占据区位优势。它商圈的辐射半径通常为50公里。减少了投资费用。

2、麦德龙仓储式商场，仓库与商场合二为一，它使用的是高货架，分为销售区和库存区两大部分，这样可以充分利用空间。商品库存与销售陈列合一减少仓库管理人力，使它不需要承担巨额的商品仓储费用。商场本身不做豪华装修，在商场里顾客可以看到屋顶的钢梁，普通的日光灯照明，大型通风管道，仅以仓库式货架陈列商品，这些都可以降低巨额的投资和庞大维修费用。

3、商品销售数量起点较高，包装大，顾客一次购买数量大，这样有利于勤进快销、薄利多销。商品流转速度快，加速了资金周转，减少了资金占用，资金使用成本低。

4、与顾客现金交易，无交易损失风险，降低财务风险。

5、实行自助式服务，不负责送货，员工少，人员成本低。集中有效的培训计划改善员工人效率和效益，拥有精干而受过高级培训的销售队伍。从组织结构上看到相对较少的管理层次，降低管理费用。

6、限定客户降低成本

公司整个供应链的运作，都是由顾客的需求来拉动的，因而它总是站在客户的角度去思考，提供更加完善的商品和服务。比如针对中小型零售商、酒店、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等，其供应链管理的特色之一就是对顾客实行不收费的会员制管理，并建立了顾客信息管理系统。

5.茶行优劣势分析 篇五

新俊茗茶行优劣势分析

茶叶是我省的传统经济作物，加上六安瓜片等安徽茶叶品牌的的市场份额不断上升，茶叶作为高档礼品销售必然前景乐观。

一、世界茶叶市场是发展的。

最近半个世纪以来，在世界范围内茶叶的生产、贸易和消费都有了很大发展。尽管有咖啡和碳酸饮料的竞争，茶叶仍然愈战愈勇。如今，世界茶叶市场产销数量均已达到创纪录水平。

二、茶叶早已成为世界上消费人数最多的饮料，所以人口增加同时导致茶叶消费量增加。在人口最多的中国，茶叶早已成为生活必需品之一，消费量的逐步增加是显而易见的。

三、茶叶作为一种天然健康饮料的许多优点越来越受人们重视。茶叶在世界饮料市场的竞争中日益处于优势地位。

四、茶叶尤其是绿茶可以防治多种疾病日益为科学实验所证实，大大提高了茶叶的声誉进而刺激需求。

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五、茶叶作为商品，本身也在不断发展。

从单一的干叶到各种加工形态——袋泡茶、速溶茶、液态茶饮料以至茶丸，品种日趋多样化，消费日趋方便化。

综观中国茶产业与市场的全局，从茶资源、茶营销到茶品牌、茶文化等系列现状来看。其运作与建设远远落后于国外市场，已经成为制约我国茶产业发展的瓶颈。

我国茶产业现状是：面积

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2、地理位置的优势：

茶行地处于淮南市中心繁华地段，人流量相对较多。此外，淮南属于皖北经济强市，加上茶叶市场较为集中在皖南地区，这就无形中降低了竞争对手数量，无形中提高受关注度。

3、茶楼与礼品茶销售并齐：

优势在于吸引潜在顾客，在消费的同时品尝茶品，从而形成潜在消费意识。

4、高档次的装修定位：

新俊茗茶行整体铺内装修格调较为高端，造就了一种高档大气的销售氛围。

二、劣势：

茶行业作为一个国内外市场庞大的产业，吸引了众多投资者关注的眼光。很多投资者看到这样一朝阳产业的发展，错误的认为有投必有回报，因此在投资的时候放松了警惕或者大意，以致最后投资失败，所以我们必须从其他人的成功和失败吸取经验教训。

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1、新俊茗茶行的现有模式还未形成自有品牌，想在众多茶行中脱颖而出不是一件容易的事情。

2、与茶铺结合的模式虽然能带到一部分顾客，但是二者未能更好的融合，容易给消费者造成主次不明的错觉。

3、城市的茶叶商业氛围还不够浓厚，这是现在茶叶市场上普遍存在的一种情况，如何提高客户对茶叶的认识与喜爱，也是新俊茗茶行时时需要考虑的重要问题。

4、地理位置虽然属于交通要道并处于人流量相对集中的交叉口处，但门前转角处车辆停放不是非常便利。给消费的顾客造成诸多不便，从而会流失小部分潜在消费群体。

5、铺外装修不够醒目，在周边整体的装修铺面中难以突现出来，招牌等整体色调都偏暗，很难一目了然的吸引潜在消费的新顾客。

6、作为高档礼品茶销售店铺，没有招聘专业销售人员拓展销售渠道，守株待兔式的店面销售很难将销量提升更高的水平。

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7、同行业竞争较多的情况下，基本没有在当地市场做大篇幅的宣传，包括与各种商业单位的合作性专题活动，这对茶行后期品牌建立形成一定阻力。

三、机会：

对与现今的茶叶市场，新俊茗面临着各种机遇：

1.随着中国经济发展和生活水平提高，越来越多的人更加关注健康和生活品质，而目前中国茶叶人均消费量与同为茶叶生产与消费大国的印度相比仍有较大差距，从这方面看，揭示出潜力。

2.中国涉茶人口多，茶农多达八千万；茶叶在多数产茶区都属于支柱产业或重要产业。而国家最近几年来对政策又非常支持茶叶发展。

四、威胁：

新俊茗在这日新月异的茶叶市场领域，必不可少的面临着以下威胁：

1.不断升级的市场竞争，越来越多的公司投入茶叶行业，使得新俊茗茶庄面临着强烈的市场竞争，需要我们不断的提高服务水平与品牌突显，在竞争中寻求成长。

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2、基于整体人员管理与激励制度欠缺，现有人员已经出现怠工状态，缺乏激情，给店铺已经形成一定负面影响。

综上所述，新俊茗茶行必须结合自身的优劣势进行全面剖析，并在后期进行有针对性的调整，并辅以科学性形象定位及宣传推广，必然会在日益激烈的市场竞争中获取更多的市场份额！

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6.裁片机优劣势分析 篇六

优势：

1、目前背板复合生产线，由于处于设备磨合期，生产的产品合格率在85%左右，且产品分切碎片子多，生产的成品接头情况占比如下：每百米0接头占20%左右，1个接头占40%左右，2个接头占40%左右，无法满足客户接头数要求；同时，由于碎片子过多，不能全部接片，随着放置时间的，最终成为报废品，如若切片，可提高0个接头、1个接头占比，同时可解决碎片子问题的。

2、随着设备磨合期结束，生产进入正轨，以2014年产品合格率为比对，2014年产品合格率稳定在95%，有了裁片机后，可将3米以下不能接片的碎片子裁切成片材，成品合格可提高2个百分点。

3、有了裁片机，背板裁切成片材，不存在接头数问题，可买足客户接头数要求。

劣势：

1、成本上升：人工成本提高，在原有切边、表检后，增加1个裁片机操作员：设备成本投入，和每年的设备设备折旧费；能耗增加，如电费成本，裁片机设备功率为3.5千瓦时，月饱和切片增加近2000度用电量。

2、降低生产效率，裁片机切切前，需由分切进行切边与表观检验。

7.企业竞争优劣势分析 篇七

1 中小企业信息服务机构存在的主要问题

目前, 我国中小企业信息服务机构的发展仍处于起步阶段, 而中小型企业对信息的依赖程度却越来越高, 企业信息部门的设置、 信息资金投入量以及企业内部的信息资源建设都对企业信息需求保障发挥着重要的作用。 企业信息部门主要职能包括:信息搜集、整理及分析。

通过对济南市几家中小企业调研, 现状如下:

1) 规模小, 服务手段落后

企业对信息服务的需求是多层次、全方位的, 而目前相当数量的企业信息服务机构规模较小, 虽然设置了信息部门但专业信息人员较少, 资金不足, 设备差, 缺少必要的硬件设施和技术手段, 服务手段落后, 内容单一, 市场开拓能力差, 主要业务仍局限于简单的、低层次的技术信息服务。 没有能力建立高层次的信息情报搜集、整理、分析系统, 不能为企业提供高质量的信息服务.从而直接影响了科技成果的转化。

2) 获取信息困难

信息是开展企业信息服务工作的基础, 拥有准确、及时、系统的信息是企业信息服务工作的前提, 而目前我国支持企业信息服务工作的公共信息基础并不完善, 我国企业特别是中小企业自身对情报的收集、分析、整理、加工、存储和处理能力依然不足.大多数企业获取情报的渠道也非常有限, 一般来说.企业获得市场信息产品的途径大致有两种:一是, 内供式, 由企业自身收集、整理而得;二是, 外供式.多依靠某种载体。如传统的报刊、现代的网络等获得。而这类信息数量巨大且凌乱无序对特定用户来说。 其所需信息是确定的, 无限量的信息往往让人不知所措, 即使在信息技术最发达的美国和日本。其近30 年的信息接受率也只有10%左右, 使用户不能有效地找到所需信息, 这些问题都导致企业信息服务机构获取的信息资源缺乏.远不能满足市场需求的千变万化和企业信息服务的需求。

3) 人才队伍建设滞后

企业信息服务工作需要知识面广又懂专业的复合型人才.而现有的企业信息服务机构还没有形成相应的人才培养机制, 熟悉企业信息服务工作的跨学科、高素质的专业人才十分匮乏, 从业人员素质参差不齐。相当部分从业人员缺乏专门的信息服务知识和现代科技咨询服务意识, 普遍存在业务比较单一、、信息分析能力较弱、知识结构不合理, 信息服务水平和质量满足不了本企业需求。

4) 行业行为不规范.社会信誉不高

企业信息服务机构的政策法规体系还不健全, 缺乏对企业信息服务机构的管理和规范, 这必然导致市场秩序不规范, 从而使企业信息服务市场存在信誉缺失、无序竞争和不正当竞争的现象。

2 科技查新机构为企业提供信息服务的优势

科技查新机构具有一般企业信息服务机构所不能及的信息资源以及现代化检索手段和综合素质较高的专业人才等优势, 这些优势使科技查新机构有能力成为为企业提供信息服务的重要部门。其优势主要体现在:

1) 信息资源优势

科技查新机构拥有丰富的信息资源。 国家科技部在2000 年12 月颁布的 (科技部科技查新机构管理办法》中明确指出:承担科技查新业务资质的信息咨询机构应当具有15 年以上与查新专业范围相关的国内外文献资源或数据库。 科技查新机构信息资源的内容涵盖自然科学、社会科学、工程技术、农业、医药卫生等各个领域。查新人员可以对这些公开的国内外文献资源或数据库如期刊数据库、 专利数据库、科技成果数据库、行业及专业数据库、博硕士学位论文数据库、报纸、研究报告、互联网、产品宣传资料等进行检索、查询, 从而掌握大量的信息。 这些文献资源或数据库是科技查新机构为企业提供信息服务坚实、强大的信息资源后盾, 其数量和质量都优于一般信息服务机构。

2) 人才优势

科技查新是一项科学性和技术性较强的信息服务工作.它对查新人员的要求是全方面的, 不仅要求查新人员必须具有良好的敬业精神和职业道德、较宽的知识覆盖面、一定的外语和计算机水平, 熟悉情报检索知识、较好的语言沟通和理解能力、较强的筛选、对比和综合分析能力、较强的文字组织能力和写作能力外, 还要求查新人员具备一定的专业知识和专业判断能力。 因而, 查新人员作为从事信息服务的专业人才, 能从广泛采集的信息中敏感性地提炼出有效的信息, 并对信息进行加工处理, 查新人员的这些要求同时也符合了企业信息服务人员的素质要求, 这是进行企业信息服务的坚实基础。此外, 查新机构还建立有查新咨询专家库, 这些查新咨询专家对查新项目所属专业有较丰富的理论知识和实践经验, 熟悉国内外该领域科学技术的发展动态, 在这一领域具有一定的权威性, 他们能在为企业提供信息服务过程中发挥专家之所长.在信息服务过程中起着重要的桥梁作用。

3) 技术优势

在当今信息社会。以计算机和国际互联网为主要特征的信息基础设施已经成为高效获取、开发和利用信息资源的重要技术基础。因此, 计算机检索和对国内外网络的访问是查新机构必须提供的查新设备保障, 同时, 这也为科技查新机构开展企业信息服务提供了必要的技术保证。

4) 信誉优势

规范的信息服务行为与健全的管理体制是信息服务机构开展活动的基础和重要保证。查新机构是规章制度健全和管理体制较完善的单位, 查新人员具有很强的信息保密和产权保护意识, 国家科技部早于2000 年就颁布了《科技查新机构管理办法》和《科技查新规范》, 从而加强了对查新机构的管理, 规范了查新人员的行为, 维护了有关各方的合法权益, 保证了科技查新机构的权威性、公正性、客观性和可靠性。 因此, 科技查新机构在长期的科技查新工作中与企业建立了良好的关系.并形成了相当高的社会信誉。

3 科技查新机构在企业信息服务中不可替代的作用

科技查新机构除了提供目前进行的科技查新服务外.还可充分发挥自身的信息资源优势、人才优势、技术优势等, 为企业开展其他多种信息服务。

1) 为企业提供信息咨询服务

在当今高度信息化和经济全球化的竞争环境下。企业对信息的需求不断提高, 从简单的信息提供服务需求已经发展到对高质量、深加工的信息咨询服务的需求。决策信息单纯依靠企业内部的来源已经不能满足现代多变的竞争需求, 获取有效信息对于企业经营日趋重要。企业信息咨询服务是指利用现代化的信息技术收集、处理信息。并结合专门的知识、技术、经验、信息等, 通过科学方法进行调查、分析、研究, 向企业提供解决问题的方案、策略、建议、规划、措施等信息产品的一种面向企业的服务形式。科技查新机构本身就是为科技创新提供高层次信息咨询服务的单位。可凭借自身的信息优势及国内外文献资源或数据库的支持.为企业提供信息产品和解决问题。

2) 为企业建立竞争情报系统

竞争情报是关于企业内、外部的一切与提高企业的经济竞争力有关的信息, 充分开发和利用这些信息有助于企业赢得和保持竞争优势。 它通过合法手段, 通过长期系统地跟踪、收集、分析和处理各种可能对企业发展、决策及运行产生影响的信息, 最终提炼出本企业及主要对手企业在市场竞争中的优势、劣势和机会的关键情报, 从而帮助企业各职能部门在信息充分的条件下进行决策。科技查新机构可利用自身的信息资源、人才等优势, 主动与企业联络, 积极开展竞争情报和咨询服务, 为企业建立竞争情报系统。

3) 开展企业专利信息服务

在当前激烈的市场竞争环境下, 专利信息已成为企业生存发展极其重要的竞争资源, 它覆盖了全世界90%以上的最新科学成就和技术动态信息, 企业可以通过专利信息了解所属领域的技术发展动态和趋势。 专利信息为企业的技术开发提供了科学依据, 是企业获得科技信息和提高竞争实力的有效途径。 现在, 随着国内大多数企业知识产权意识的不断提高, 对专利信息的服务需求也日益增强。 科技查新机构拥有丰富的信息收集、信息加工等方面的经验, 可向企业提供全方位的专利信息咨询服务和技术支撑服务。 因此, 在科技查新的基础上开展企业专利信息服务, 可以更好、更有效地为企业技术创新服务。科技查新机构开展企业专利信息服务的途径主要有专利查新检索、专利侵权检索与分析、行业内企业专利信息的搜集等, 可满足企业在技术创新中的多方位需求。

4) 为企业建立专题信息数据库

科技查新机构可充分依托自身的信息资源优势和人才优势, 根据企业的具体科技信息需求, 量身定做, 提供专题服务与跟踪服务。建立相关的专题信息资源数据库。专题数据库的建立可以使企业各研究方面的信息资源建设得到不断完善, 这一过程有助于企业搜集国内外同行企业的经营管理、技术的引进与改造、产品的质量与开发、市场营销等信息, 使企业能及时、准确、系统地了解竞争对手的实际情况以及自身在同行业中所处的地位, 并借鉴已有的技术, 比较客观地制定相应的竞争策略。

8.女性领导优劣势分析及定位策略 篇八

一、女性领导任职优劣势分析

深入分析自身在性格、工作等方面的优劣势，是女性领导在班子中找准定位、发挥作用的前提。

（一）女性领导的优势

一是感情细腻，亲和力强。多数女性在情感方面表现出细腻、温柔、善良等性格特点，长于倾听、善于沟通，使得女性领导在工作中具有较强的亲和力，在团结班子成员、加强上下沟通、密切联系群众等方面具有先天优势。二是直觉敏锐，观察力强。女性领导擅长形象思维，善于观察，分析问题全面细致，能敏锐发现班子运行中的问题及干部群众的情绪变化，细致准确把握工作动态，在工作中实行精细化管理。三是宽容大度，民主性强。女性因其母性特点，更具包容性，善于倾听，相较男性领导更加民主。同时，女性领导能发挥个人魅力和影响力，善于用软权力来实现领导。四是坚韧踏实，务实性强。长期的男尊女卑、重男轻女的文化传统，使女性处于被动、从属地位，但也赋予女性柔韧与坚强的品格。对于事业，女性领导更能吃苦耐劳、坚持不懈，在困境中表现坚强，做事更加踏实勤奋。五是谨慎节俭，廉洁性强。大部分女性做事谨慎，原则性强，加上传统“女主内”的社会分工，使女性养成勤俭持家的美德。女性领导将这些特质运用到工作中，在贯彻和执行党和国家的路线方针政策及遵守党的纪律方面更加严格，能够树立清正廉洁的形象。

（二）女性领导的劣势

“金无足赤，人无完人”，女性领导在具备上述优势的同时，也存在一些劣势：一是理性思维能力不强。女性感情丰富，习惯于靠直觉作出判断，存在理性思维能力不足的劣势。一些女性领导遇到问题往往不够冷静，很少从事情的本源出发，理性思考分析，作出科学决策。二是开拓创新意识不足。由于受社会文化传统影响，女性的社会定位使一些女性领导在事业发展过程中理想抱负不够远大，眼界不够开阔，往往趋于保守、安于现状、乐于维持，开拓创新意识不足。三是决断力不强。女性天生思维缜密、考虑周全，但也带来决断力不强的问题，一些女性领导在关键问题上左思右想，权衡利弊，优柔寡断，不敢轻易作出决策，容易错失发展机遇。四是自信心不足。长期以来社会环境对男性价值的一贯肯定和信赖，导致一些女性对自己的信心不足，在有强势男性的环境里，甚至会产生自卑心理，表现在工作上就是依赖性强、缺乏主见。女性领导要正视这些劣势，在工作中注重扬长避短，更要不断加强学习，弥补缺陷，努力提升自己的综合能力。

二、女性领导在领导班子中找准定位的几点建议

在深入分析自身优劣势、不断提升能力水平的基础上，女性领导应立足实际，迅速找准角色定位，尽快打开工作局面。

（一）做团结班子的维护者

“孤则易折，众则难摧”，团结对于领导班子尤其重要。班子成员来自不同战线，知识结构、性格特点、经历结构、处事方法都不尽相同，女性领导要发挥“粘合剂”作用，利用天然亲和力与沟通能力强的优势，促进成员间的交流与了解，形成班子合力；在班子出现矛盾时，敏锐发现问题所在，及时协调疏导，架起沟通桥梁，尽快化解矛盾。

（二）做坚持原则的包容者

民主集中制是我们党的一项重要制度，女性领导在新班子中既要善于倾听，又要有自己的主见和原则，促进新班子民主氛围的形成。一是包容意见有风度。真理越辩越明，对于班子其他成员的不同意见要善于倾听、采纳，本着求大同存小异的风度对待不同声音。二是发扬民主有主见。善于倾听，不是没主见。在决策时，女性领导不能因为自己是“少数民族”就依赖其他成员，缺乏自主和决断，要善于对各种意见进行理性分析，作出判断，敢于发表自己的真知灼见。三是坚持民主有原则。民主不是无原则，大度不是无度。女性领导在班子决策中，对于损害人民利益、触犯廉政准则等原则性问题要敢于坚持自己的立场，及时指出存在问题，不做“老好人”、不“和稀泥”。

（三）做严谨务实的执行者

一是执行班子决议雷厉风行。无论作为班子正职还是副职，女性领导都要以坚强的党性观念，对党和人民高度负责的态度，带头执行班子决议，用自身的雷厉风行影响带动班子成员勇往直前，奋发向上。二是执行班子决议严谨务实。在执行班子决议和开展分管工作时，注意发挥女性心思缜密、做事务实严谨的优势，认真筹划，周密部署，有程序、有章法，一步一个脚印地把工作向前推进，不搞“形象工程”、不摆“花架子”。

（四）做果敢干练的开拓者

有为才有位，女性领导要牢固树立职责意识，克服自身性格劣势，将自己定位为引路人、开拓者。一要敢干。不为传统观念所累，坚信组织眼光与自身能力，敢于解放思想，放开手脚，不怕担风险，敢为人先。当遇到大事需决断时，要沉着冷静、坚决果断，不优柔寡断、拖泥带水。二要会干。善于理性分析现行体制、方式、模式的不足，探索新的工作规律，见别人之未见，想别人之未想，做别人之未做。三要巧干。讲究领导艺术和工作方法，工作中善于总揽全局，把握方向，抓住主要矛盾和关键问题，学会“弹钢琴”，善于调动各方积极性。

（五）做联系群众的知心者

领导班子要始终保持与人民群众的血肉联系，从一开始就树立亲民、爱民、为民形象。女性领导因其善良可亲、平易近人的性格特征，更容易赢得群众信任，更利于开展群众工作。一方面，要真心实意与群众打成一片。女性领导不仅以领导的身份，还要以“女儿”“母亲”的身份，带着真情深入群众。在与群众“拉家常”中了解民生，于细微处观察群众疾苦，成为群众的朋友与知己。另一方面，要全心全意为群众排忧解难。做群众的知心者，不仅要“想群众所想”，更重要的是“办群众所需”。要把群众的愿望和要求作为做决策、办事情的出发点，以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，多为群众办好事、实事，群众一定会把这样的领导当作自己人、知心人。endprint

三、女性领导任职定位的几点保障措施

女性领导参政水平高低、定位准确与否，取决于自身德才素质，更需要制度保障和各级组织的指导与培养。

（一）健全制度，确保女性领导职能相适

目前，一些地方在选拔女性领导时，为达到规定比例而僵化执行中央政策，临时“凑数”、随意“指派”，造成有些女性领导居其位不胜其任，更谈不上准确定位的问题。健全女干部选拔任用制度是消除此类现象的根本保障。一要明确用人标准，实行资格准入制度。根据岗位职责、班子结构需要，对拟任用女性领导应具备的思想政治素质、年龄经历、知识业务水平等方面作出明确要求，只有达到相应标准方可进入选拔范围，不片面“降格以求”，确保选拔上来的女性领导与班子其他成员形成互补。二要建立因人定岗、因才分工，组织和个人双向选择制度。在确定女性领导分工时，既要充分考虑女性领导的性格特点、工作经历、能力特长，还应尊重女性领导的自身意愿，实行双向选择，力争做到人岗相适，用其所长、用其所愿。

（二）转变观念，营造女性领导平等履职氛围

目前，一些党员干部对培养选拔女干部的认识尚未到位，甚至认为进入领导班子的女性是“点缀”“花瓶”，在工作中会自觉不自觉地出现不重视、不配合甚至“歧视”的现象，客观上造成女性领导工作难以开展。各级党组织应在营造良好的舆论环境上下功夫，解放思想，消除性别歧视和陈旧观念，引导党员干部以德评人、以才论人，为女性领导履新营造公平、融洽的环境。

（三）加强培训锻炼，全面提升女性领导履职水平

一要建立健全女性领导培训长效机制。各级党组织充分发挥党校、妇女干部学校、高校等阵地作用，坚持“干什么学什么”“缺什么补什么”的原则，对女性领导进行岗前培训、专题培训、业务培训。在抓好集中培训的基础上，强化女干部自学意识，注重学习效果考核，全面提升新任女干部的思想政治素质、领导科学发展能力和驾驭社会主义市场经济的能力。二要加强多岗位锻炼。各级党组织要通过“压担子”“搭梯子”“加凳子”“腾位子”等多种途径，扩大女性领导的任职范围。一方面放手把女干部安排到经济、建设、信访等一线岗位上，另一方面选派女干部到发达地区、上级部门挂职锻炼，以丰富其领导阅历，提高管理水平，激发潜在能力。

9.美国文理学院优劣势分析 篇九

在美国有一类被称作为Liberal Arts College的大学，一般翻译为文理学院，缩写为LAC。此类大学由于只提供本科教育而无研究生阶段课程，因此一般不为中国人所知。可是，在大部分美国人心目中，文理学院往往代表着高贵、经典、优质的本科教育。许多文理学院的学术声誉往往不亚于哈佛耶鲁等名校。

文理学院可谓是美国的精英学院，好的文理学院，例如威廉姆斯学院，其声誉绝不比哈佛耶鲁差，学生的质量也高。而文理学院在于培养学生的综合素质，是面向社会的，教授也注重知识的传播而非科研。这样的结果是学生受到的教育更全面，更以人为本。所以，如果要读本科的话，文理学院是个很不错的选择，即使未来选择继续读研究生课程选择范围一样很广。从奖学金角度来说，文理学院申到奖的机会比大U多，而且半奖全奖也相对容易，而大U本科也很少给全奖。

很多家长对文理学院较为陌生，很大程度上是源于LAC(Liberal Arts College)只提供本科四年制教育，而综合性大学承担了科研任务，所以硕士博士学位都会提供。LAC的理念是通识教育和素质培养，而不是职业训练，更加注重思维和写作能力的培养。文理学院一般是小班授课，生活上也比较容易融入美国的文化。而且，文理学院资金雄厚，校友联系紧密，在实习以及就业机会上也有很大优势。所以学生毕业以后可以适应研究院或者多方面的工作。

高质量的教学，亲密的师生关系等等都是文理学院引以为傲的优势，当然LAC也有不足，首先在专业设置方面，LAC主攻文理，所以很多国际学生比较常选的工科商科文理学院几乎不提供。其次，由于LAC多为私立，费用较大会贵些，如果申不到奖的话，四年下来会是一笔不小的费用。文理学院知名度不高以及专业限制的问题导致很多公司和企业不一定接受此类学校毕业的学生。

10.bot模式的优劣势分析 篇十

摘要：BOT模式进行建设的项目一般都具有以下特点：规模大、技术水平要求高，工程周期长、特许经营期限长等。这些特点决定了项目工程建设的难度和风险，通过BOT模式的优缺点的分析，给予企业在项目上的借鉴。

关键词：BOT模式，优势，劣势，风险

BOT即建设（Build）－经营（Operate）－转让（Transfer），是80年代国际上新兴的一种项目融资和建设模式，主要用于基础设施建设，其含义是政府将基础设施的建设、经营权授予私人项目公司行使，在经营期间，项目公司享有项目设施的所有权，但经营期满后项目公司将设施无偿地转移给政府所有，他的性质不单单是一种国际投资、项目融资、承包、技术转让的手段而是一种系统工程，是一种综合了经济、社会因素的法律运作，实质上体现了不带有项目所有权转移的委托管理与经营。

鉴于BOT模式众多优势，近年来，BOT模式在高速公路、铁路、电站、港口和码头等基础设施建设中得以广泛应用。目前BOT项目模式的前沿阵地仍然是亚太和拉美地区。

一、采用BOT模式的优势

（一）企业作为项目的发起人或承包商采用BOT方式具有以下几方面的优势

1、充分利用项目经济状况的弹性，减少资本金支出，实现“小投入做大项目”或“借鸡下蛋”。BOT项目的资金分为项目资本金和项目建设资金两部分，其中项目公司的资本金只占一小部分，70%~90%资金要通过银团贷款等融资方式解决。

2、能利用资产负债表外融资的特点，拓宽资金来源，减轻债务负担。传统的融资方式项目债务是投资者的债务的一部分，出现在其资产负债表上，BOT模式的融资方式不同于传统的融资方式，他是资产负债表外融资，是指通过投／融资结构，使债务不出现在项目公司的资产负债表中。

3、能利用有限追索权的特点，加上其他风险管理措施，合理分配风险，加强对项目收益的控制和保留较高的投资回报率，能提高竞争力，创造较多商业机会。

（二）国家作为项目的最终拥有人采用BOT方式具有以下几方面的优势

1、资金的利用方面：政府采用BOT方式能吸引大量的民营资本和国外资金，以解决建设资金的缺口问题；另外，BOT方式还有利于政府调整外资的使用结构，把外资引导到基础设施的建设上，以便于政府集中有限资源投入到那些不被投资者看好但又关系国计民生的重大项目上。

2、风险的转移方面：基础设施项目的建设运营周期长、规模大，风险也大。在BOT模式中，政府将风险转移给了项目的投资者。项目借款及其风险由承包商承担，而政府不再需要对项目债务担保或签署，减轻了政府的债务负担。

3、项目的运作效率方面：项目公司为了降低项目建设经营过程中所带来的风险，获得较多的利润回报，必然采用先进的设计和管理方法，引入成熟的经营机制，从而有助于提高基础设施项目的建设与经营效率，确保项目的建设质量和加快项目的建设进度，保证项目按时按质完成。

二、采用BOT模式的劣势

（一）对企业而言采用BOT方式不仅具有以下的缺点，同时面临许多风险

1、融资成本较高，因此要求的投资回报率也高。由于BOT项目的总投资规模很大，绝大部分的建设资金要通过银行贷款或发行企业债券等方式融资，融资成本较高，要求投资回报率较大幅度的高于贷款利率，因此对项目本身的收益要求较高。

2、投资额大、投资期长、收益的不确定性大。BOT项目都是大型基础设施建设项目总造价一般都在十几亿甚至几十亿，建设和运营周期长，期间发生各种风险无法预测，收益并不稳定。

3、合同文件繁多复杂。BOT方式是一个复杂的程序，合同结构繁多，包括与政府签订特许权协议，项目公司签的股东协议，与承包商签订建设合同，与金融机构签订贷款协议，与保险公司签订保险协议等。企业为维护自身利益就必须花费大量精力做这些工作。

4、有时融资杠杆能力不足，且母公司有时仍需承担部分风险。

5、适用范围有局限，较适用于盈利性的公共产品和基础设施建设项目。

6、面临的风险

（1）政治风险。由于BOT项目延续时间长，难免要经历东道国的不同政府执政时期，后续政府常常拒不承认上届政府的承诺.政局动荡致使项目投资回收无保证，投资者无法获取最起码的回报，迫使投资者低条件提前转让。

（2）经济风险。经济风险的主要表现为：东道国的经济发展规划，金融发展情况，其中包括货币自由兑换、外汇汇出、官方银行利率、信贷管理制度；市场情况，其中包括价格风险、竞争风险和需求风险；建筑业水平，其中包含建筑队伍素质、能力、建筑业成本及经营情况及建筑规划等.（3）法律风险。法律风险指由于东道国法律的完善程度和变动情况给项目带来的风险，包括专门设计和规范BOT所要求的法律文本，出现金融、工期和费用索赔等纠纷时，能得到及时仲裁或处理，保障投资人的建设和经营权、投资收益和抵押品赎卖权.项目获准风险应注明法律条文对项目特许保障，如优选移交权、废止或拒绝续订等违约风险

（4）环境与移民风险。环境包括自然环境和社会环境.自然环境一般指气候条件、气象变化情况.BOT项目所在地区的温度、湿度、降雨雪量、风力、晴雨天数，特别是自然灾害情况，如地震、洪水、风暴及海啸；项目对社会及人们生活与工作环境污染的限制因索.（5）经营管理风险。经营管理风险是指项目公司在项目经营和管理过程中，由于外部环境的变化或经营者的行为疏忽，直接影响到项目的获利能力，包括经营管理者的素质、机组设备维护更新情况等。

（二）国家采用BOT方式具有以下的劣势

1、采用BOT方式，基础设施项目在特许权规定的期限内将全权交由项目公司去建设和经营，减弱了政府对项目的影响力和控制力。

2、BOT方式组织结构没有一个相互协调的机制。由于各参与方都会以各自的利益为重，以实现自身利益最大化为目标，这使得他们之间的利益冲突再所难免。

3、可能造成设施的掠夺性经营。BOT项目在转让到政府方面之前，政府对项目的控制难度相对加大了；而且由于大量项目建设的风险转移到项目公司，这使项目公司往往要求有较高的投资回报率来补偿其所受的风险。如果在运营期中增关设卡，提高交易费用，以加速其成本回收及利润获取，而此时政府又无能为力，其结果往往与促进社会经济发展的目的产生矛盾。

三、结语

通过上述BOT模式优缺点分析，使得企业在选择这种方式的时候，将风险和损失降到最低的限度。项目公司应当结合项目实际情况，识别、预防、分析、处理和监控每一种可能和潜在的风险，做好项目的风险管理工作，从中获得经济效益和社会效益。东道国政府应创造条件完善BOT投融资的适宜环境，同时建立完善的商业法律体系及BOT专项法规。

参考文献：

[1]戚晶,建设项目中的BOT融资模式优缺点分析 经济管理

11.武汉网球公开赛举办的优劣势分析 篇十一

关键词：网球公开赛 武汉 优势 劣势

中图分类号：G8 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）01（b）-0224-01

“WTA超五巡回赛”是由WTA主办的顶级职业网球赛事，奖金总额为200万美元，冠军可获得900分。该赛事参赛球员阵容中将包括世界前十名的至少七位球员，五站比赛原设在多哈、罗马、辛辛那提、蒙特利尔和东京，自2014年起武汉网球公开赛将取代已举办了30年的东京公开赛。目前，武汉市已确定成立“WTA超五巡回赛”项目推进领导小组，比赛场馆选址光谷二妃山，场馆暂定名为“武汉光谷国际网球中心”。

1 武汉举办网球公开赛的优势

1.1 武汉建设国家中心城市提供了新的机遇

2013年武汉提出建设国家中心城市，决定了它从“国之地理中央”上升为“国之战略中央”的地位。武汉定位为国家中心城市，是对经济、文化、体育、旅游等各项事业提出了新的要求。在创建“国家中心城市”，建设“国际化大都市”的背景下，充分发挥高水平体育赛事扩大城市影响中的独特功能和作用，体育就能成为提升武汉城市形象的新平台和新名片。武汉定位为国家中心城市，需要有网球这种集观赏和表演于一体的职业化项目，来提升武汉的城市品位，提升市民综合素质。

1.2 良好的社会条件是基本保障

经济与金融发展：作为中部和快速发展的特大城市，武汉经济发展较快，吸引了研发中心和国内大企业集团总部聚集，经济规模居全国前列武汉总部经济的发展为体育事业的繁荣与发展起到很大的促进作用。

科技、教育、文化、体育：截至2012年武汉市拥有政府部门属科学技术研究机构104所，国家重点实验室20个，国家实验室1个，国家工程实验室3个，国家级工程技术研究中心23个，国家级企业技术中心19个。两院院士58人。2012年研究与试验发展（R&D）经费支出212.90亿元，承担国家级科技计划项目2400项，实施市级科技计划项目840项。

1.3 一系列大型赛事举办奠定坚实的基础

近年来，武汉成功举办了亚洲男子篮球锦标赛、“大美东湖”国际名校赛艇挑战赛、武汉国际渡江节、武汉国际赛马节、环中国国际公路自行车赛、“汤尤杯”世界羽毛球锦标赛、环中国国际公路自行车赛、国际渡江节等多项国际国内大型体育赛事及活动，这些赛事成功举办，丰富了市民文化体育生活，带动了体育市场的整体发展和繁荣。

1.4 李娜品牌效应提升宣传效果

2011年法网冠军颁奖仪式上，当现场解说员介绍这位“来自中国武汉”的法网冠军时，全世界不由得为这座城市自豪。李娜是一张写满中国骄傲的名片，是一张向全世界宣传武汉的珍贵名片。“李娜和她的朋友们”武汉国际网球精英赛，大大提高了武汉知名度，使国内外越来越多的网球人士因为李娜和这项赛事认识了这座城市。

1.5 国际网球赛事运营管理专门人才的培养提供了人力保障

目前，武汉网球公开赛项目推进领导小组已经成立，并且设立综合办、竞赛部、工程部、市场部、信息技术部等部门。2012年，全国首个服务WTA顶级赛事的网球专业将落户武汉城市职业学院。由武汉市人民政府、武汉市体育局、武汉市体育发展投资有限公司、武汉城市职业学院联合举办网球赛事人才培养基地，为武汉市定向培养国际网球赛事运营管理专门人才，办学地点设在武汉城市职业学院，学校以网球运营与管理专业为基础，组建职业网球学院，为赛会提供各种服务。

2 武汉举办网球公开赛的劣势

2.1 举办国际级大型体育赛事经验略显欠缺

进入新世纪以来，武汉市共举办大型赛事逐渐增多，但是达到国际A级赛事不足数量较少，其中2011男篮亚锦赛和2012苏迪曼杯羽毛球世锦赛，算是为数不多的国际级赛事，而在汉其他大多数赛事级别偏低，观赏性强较低。

2.2 武汉市交通及场馆设施面临的挑战

武汉网球公开赛比赛场馆选址光谷二妃山，场馆暂定名为“武汉光谷国际网球中心”。场馆位于光谷二妃山下，即三环线武黄立交东侧，湖北省奥体中心西侧。由于比赛场馆位于三环以外，再加上近年来由于武汉市地铁及道路改造，目前武汉市交通状况不尽如人意，因此届时赛事交通必将给武汉带来更多的考验。

2.3 其他国际顶级网球赛事带来的挑战

武汉网球公开赛举办时间在每年的第39周（十一前的那一周），而后一周是北京中国公开赛（第40周）。由于2014年网球公开赛在武汉属于首次举办，同时比赛时间又被安排在四大满贯赛事和广州女子国际网球赛之后进行，很多大牌球星打完四大满贯赛事已经精疲力尽，再加上运动员本来固有各种伤病，导致很多运动员的比赛状态很难保证，因此比赛的观赏性难免会受到一定的影响。

2.4 网球公开赛的媒体宣传与报道仍需加强

目前武汉已举办过不少大型体育赛事，但是赛事的带动力和影响力还不够，究其原因之一是媒体宣传与报道水平还亟待提高。承办大型国际性赛事，必须有国际视野。目前距离2014年网球公开赛还有一年的时间，对于新媒体时代发达的今天，武汉网球公开赛的官方网站、官方微博及官方微信等这些赛事宣传平台还急需建立或完善，缺少媒体的宣传，势必会影响赛事的宣传效果。

3 结论

武汉网球公开赛的各项筹备工作才刚刚起步，应该积极利用当前武汉城市发展战略调整等一切优势，来迎接这一国际级大型体育赛事的到来，但同时也要积极客服各项面的劣势，使武汉公开赛这一赛事能够健康的成长。

参考文献

[1]国务院.国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见[R].2010.

[2]张颖慧，姚芹，李南筑.上海体育赛事发展的国际比较——以与纽约、伦敦、墨尔本的比较为例[J].体育科研，2010，31（1）：21-26.

[3]江和平，张海潮.中国体育产业发展报告（2008—2010）[M].北京：社会科学文献出版社，2010，1.

[4]鲍明晓.论体育在促进城市发展中的作用[J].南京体育学院学报，2010，24（2）：1-8.

12.本地黑猪养殖优劣势分析 篇十二

我国在肉类消费中, 主要以猪肉为主, 据统计, 国内每年消费近6亿头生猪, 所以生长周期短的外来杂交猪在我国的养猪业中会占据主导地位。而本地黑猪由于生长周期长, 制约了黑猪养殖业的发展, 但本地黑猪肉香味美, 仍有一定的市场份额。受外来猪种的冲击, 本地黑猪数量大幅降低;随着农村城镇化的发展, 农村养殖黑猪的农户减少, 导致本地黑猪面临濒危的处境。所以扩大黑猪养殖的规模, 一方面可以满足国民对黑猪肉的需求, 另一方面, 可以有效保护本地黑猪免遭灭绝。

1 养殖本地黑猪的优势

1.1 繁殖率高

本地黑猪与外来猪种相比, 高繁殖率是它的突出特点。辽宁黑猪一般生后4~5个月, 体重50~60kg性成熟, 7~8个月开始配种。初产母猪平均产仔数12.8头, 窝成活10.94头;经产母猪平均产仔数14.98头, 窝成活11.46头。

太湖猪性成熟早, 公猪4~5月龄精子的品质即达成年猪水平, 母猪两月龄即出现发情。太湖猪一般初产平均12头, 经产母猪平均16头以上, 三胎以上, 每胎可产20头, 优秀母猪窝产仔数达26头, 最高纪录产过42头。世界上许多国家都引入太湖猪与其本国猪种进行杂交, 以提高其本国猪种的繁殖力。

长白猪母猪适宜配种的日龄230~250d, 体重120kg以上。母猪总产仔数, 初产9头以上, 经产10头以上;21日龄窝重, 初产40kg以上, 经产45kg以上。

1.2 适应性强

本地黑猪具有耐粗饲、抗病力强等特点, 主要与其品种形成的环境条件有关。在其品种形成、培育的过程中, 适应了本地山地、寒湿等自然条件。

鄂西黑猪产区境内山大谷深, 地形复杂, 海拔800m以上的山地占总面积的70%以上。旱地占总耕地面积的3/4, 农作物以玉米、薯类为主, 旱杂粮、薯类藤叶等副产品数量多, 是养猪的主要饲料来源。另外, 产区内各种野草、树叶以及红三叶、火棘、橡实等来源广。当地群众还有利用山区优越条件放养猪的习惯。长期在山区环境条件下生活的鄂西黑猪, 形成了耐粗饲、耐寒湿和蓄脂能力强等特性。

1.3 肉品质好

黑猪肉肉质细腻且营养丰富, 肌肉中的不饱和脂肪酸的含量为8.87%, 特别是亚麻酸能保护肝脏, 提高人体免疫能力, 同时还可以改善人体内抗氧化酶的活性, 抑制丙二醛的生成, 延缓机体衰老, 细胞老化, 其含量显著高于其他猪种, 对人体有极高的营养价值及保健作用。

1.3.1 肉色鲜红。

黑猪肉的颜色为鲜红色, 24h肉色评分3.17, PH值为6.28, 保水力73.89%, 肌内脂肪含量为3.48%, 肌肉嫩度为3.66kg (剪切值) 等肉质指标均优长白猪和大约克夏猪等外来瘦型猪种;

1.3.2 肉鲜味美。

对肉的风味起关键作用的氨基酸 (苏氨酸、丙氨酸、谷氨酸和赖氨酸以及半胱氨酸) 的含量, 黑猪明显高于长白猪等外来猪种;和游离氨基酸一起构成肉质鲜美的核苷酸的含量, 明显高于大约克夏猪;次黄嘌呤核苷酸的含量出现高峰在屠宰后的1~4d, 保证了黑猪肉味鲜美, 保鲜时间长;黑猪肌纤维数较外来的品种多, 纤维的直径均比外来的猪种的细, 食用肉质细嫩、口感好。

1.3.3 营养丰富。

黑猪肉包含丰厚的铁质、蛋白质和维生素, 肌肉中总的不饱和脂肪酸明显高于长白猪, 尤其氨基酸 (胱氨酸) 含量较高, 食用后对人体有较高的营养和保健作用。

1.4 保种与利用兼顾

由于外来猪种在我国养猪业中占主导地位、农村养殖黑猪的农户急剧减少, 导致本地黑猪面临濒危的处境。为了防止本地物种灭绝, 各地开展不同规模的保种工作, 如确山黑猪保种、武夷黑猪保种、里湖黑猪保种、黔北黑猪保种、关中黑猪保种、嘉兴黑猪保种和恩施黑猪保种等等。保种需要较大的资金投入, 却产生不了多大的效益, 单纯以保种为目的是很难进行的, 所以建议在黑猪保种优选的基础上, 合理开发利用, 是保持本地黑猪产业健康可持续发展的道路。

2 养殖本地黑猪的劣势

2.1 生长周期长

本地黑猪与外来猪种相比, 生长周期长是其最显著地缺点, 它在很大程度上制约了本地黑猪养殖业的发展壮大。

汉江黑猪8月龄时屠宰, 体重达73.75kg, 平均日增重561g;鄂西黑猪240d活重达92kg, 肥育期平均日增重509.13g, 9月龄活重可达90kg, 肥育期平均日增重401.7g。而大约克夏、长白猪和杜洛克达100kg体重日龄在180d以下, 饲料转化率1:2.8以下;长大二元猪140d体重可达103kg;杜长大三元猪140d体重可达108kg

2.2 瘦肉率低

本地黑猪由于生长周期长、蓄脂能力强, 所以胴体瘦肉率一般低于外来猪种。辽宁黑猪胴体瘦肉率在50%左右, 太湖猪胴体瘦肉率为38.8%~45%, 南阳黑猪瘦肉率为47.5%, 汉江黑猪瘦肉率为49.3%, 湖川山地猪瘦肉率为41%, 鄂西黑猪瘦肉率41.80%。而大约克夏胴体瘦肉率为58%~63%, 杜洛克胴体瘦肉率为61%~64%, 长白猪瘦肉率胴体为62%以上。

2.3 饲料成本高

本地黑猪虽然耐粗饲, 在以青粗料为主 (结合放牧) 和精料少的条件下, 能正常生长繁殖, 但是一方面由于本地黑猪肉料比较外来猪种高 (本地黑猪在育肥期饲料转化率一般在1:3以上, 大约克夏、长白猪和杜洛克育肥期饲料转化率为1:2.8以下) , 另一方面本地黑猪的饲养周期约为外来猪种的2倍, 所以饲养成本比外来猪种高。

13.品牌童装加盟与批发优劣势分析 篇十三

对目前的服装市场来说，童装加盟童装批发已不是什么新颖事，只是有更多投资者簇拥参加到这个市场里，来赚取童装市场的财产。加盟有风险，投资需谨严，这是大家都清楚的情理，童装加盟童装批发前咱们需要做什么样的作业，才干到达事半功倍的后果。跟着经济的发展和时期的提高，无论哪行哪业全部社会人们对品牌的认知度越来越高，在童装批发市场也不例外。人们品牌意识越来越强烈,快乐6+1童装，品牌成为了质量保障的代名词。花费者愿意为了品牌而支出更多的用度来使自己在质量保障，服务及社会位置等方面得到进步和满意。古代父母对孩子的健康问题十分器重,快乐6+1童装，童装批发的质量。童装批发市场是近多少年来发展最迅速也是今后很长一段时代最有发展远景的市场,快乐6+1童装，在目前来说是一个向阳工业。详细到是做散货还是做批发好，这个得从客观和主观两方面来综合斟酌。

一、客观因素：(一)童装散货：1.散货的上风：因为童装批发市场发展敏捷，散货出产厂家众多，价钱廉价，对经销商的约束少，而且投资不大，危险相对轻易把持。2.散货的劣势：散货市场泥沙俱下，在质量唱工方面要比品牌差许多而且品质不保障，对经营者的目光跟胆识是一个很大的考验。(二)童装品牌批发：1.品牌的优势：随着经济的发展和时代的先进，不管哪行哪业整个社会人们对品牌的认知度越来越高，在童装批发市场也不例外。人们品牌意识越来越强烈，品牌成为了质量保障的代名词。特殊留神：本站所有转载文章舆论不代表本站观点，如需要相关产品，请与本站接洽，版权归原作者所有。消费者乐意为了品牌而支出更多的费用来使自己在质量保障，服务及社会地位等方面得到提高和知足。现代父母对孩子的健康问题无比看重，童装批发的质量就显得越发主要了。2.批发品牌的劣势：品牌对经营者的束缚绝对来说比拟严，个人自主空间会比散货小良多，而且供货折扣个别是固定的利润率可能比不上一些好的散货。对本文以及其中全体或者局部内容、文字的实在性、完全性、及时性本站不作任何保障或许诺，请读者仅作参考，并请自行核实相干内容。

二、主观因素：首先你要考虑你有多少资金能够用来投资到开童装批发店上。如果你没有三万以上的资金，那是很难批发到一个真正有实力的品牌童装批发的。这种情况下，如果你对童装批发市场很熟习，眼力又不错的话考虑做散货在短期内会是一个不错的选择;如果你资金不足又没有童装批发教训的话童装加盟网倡议你还是不要贸然进入这一市场，确切想做的话可以考虑和友人合伙。如果你有三万以上的资金，那么你可以考虑批发做品牌童装批发。同时你还必需考虑你所处地区的消费人口，消费程度，消费习惯，及当前的发展前景等因素。当然不管所处哪个地区整个趋势都确定是品牌童装批发会得到越来越多消费者的认可的，只是你所处的地区须要的发展时光是非问题罢了。加盟品牌不管是目前仍是久远来说都更有利。但不论是做散货还是做品牌童装加盟都有各自的优毛病，要害是要多实际情形动身，全面考察，看哪个更合适你本人。要依据所处地域需要，品牌实力、质量、价位、格式等来取舍和本身实力来抉择。假如是童装加盟品牌的话你还得考核童装品牌的实力质量到底怎么，不要盲目挑选。

14.施工队和装修公司优劣势分析 篇十四

家庭装修中，许多家庭在施工队和装修公司之间业主都会有自己的想法，一些业主会认为装修队费用低，比较划算；另一部分人则认为，装修公司比较正规，后期有质量保证，比较放心，但是费用方面高而且难以把控，很多人都在装修的时候感到纠结。难道除了选择施工队和传统装修公司之外就没有别的选择了吗？尚云亿家的买家模式：全新的所见即所得，预算就是决算让我们免除了这些困恼。

(1)资格的区别。尚云亿家拥有国家有关部门颁发的“建筑装饰企业资质证书”、营业执照。而“游击队”甚至某些传统家装公司，则不具备这些证件，没有这些证件，您的家庭装修工程就得不到法律保障，一旦发生纠纷，倒霉的只是业主自己。

(2)质量的区别：尚云亿家与国内一线家装品牌达成战略合作伙伴，不仅能节省30%费用，还能保障质量。尚云亿家全程监理，手机施工监控，一切都掌握在我们手中。不管你是采取材料自购还是由游击队购买，你都会担惊受怕，怕以次充好，怕偷工减料。如此担心，在施工过程中，还是防不胜防，要么他们开单不准，造成材料很大的浪费，要么一不小心，来了个偷梁换柱，要么工艺粗制滥造，渗漏水问题不断，带来无尽的烦恼，最后吃亏的是自己。

(3)设计的差别：“游击队”谈不上设计，基本上是照搬别人家里或是听主人怎么说就怎么做，往往效果出来不伦不类。传统的装修公司大多数都是设计施工式或半包式，很多消费者都要根据装修风格亲自购买家电、家具和配饰，在搭配的过程中，经常出现风格偏离，显得异常突兀。装出来的效果跟自己当初预期的相差甚远，但如果重装，还要再次购买材料。在尚云亿家不论是选择实景体验间风格还是通过线上四维空间技术信息化云系统自助设计，都会从风格、布局、材质、产品和品牌为您真实还原您所想要的家。让您“得到的跟看到的没有一丝偏差”！

(4)费用追加的差别：“游击队”和部分装饰公司往往先以低价位引诱客户，待工地动工之后，这里要追加钱，那里要追加钱。不加吧，他们干脆不再施工，加吧，仿佛一个无底洞，愈增愈多，骑虎难下。尚云亿家的全包模式，将水电、硬装、软装、家具、家电整体打包销售，完善的供应链与众多一线品牌厂家无缝对接，砍掉中间销售环节，决算就是预算！无任何增项，无费用增加。让您“明明白白消费，高高兴兴筑家”！