建安公司2014年一季度安委会纪要

2024-07-13

建安公司2014年一季度安委会纪要(精选8篇)

1.建安公司2014年一季度安委会纪要 篇一

2012年一季度安委会会议纪要

会议时间:2011年3月1日

下午 会议地点:公司三楼会议室 会议主持:薛玉华

参加会议人员:安委会全体成员(公司领导、各部门行政首席负责人)和各部门安全员

2012年一季度安委会会议议程 会议议程:

1、四季度安全检查情况通报

2、各部门向会议汇报本部门安全工作汇报 3、2011年安全与质量工作的总结及2012年公司安全工作计划﹙葛﹚

4、签定安全管理目标责任书

5、安委会成员发言

6、公司分管领导薛书记对安全和分包队伍安全工作的几点要求

7、公司领导崔经理讲话

1、通报四季度综合检查情况

12月28-29日对搅拌站物流部、租赁部、门窗厂(十七冶安置房门窗安装现场)进行了四季度质量、安全、消防检查,主要检查情况已在网上公布,各部门在质量、安全、消防方面做了不少工作,还存在一些问题,具体问题见通报(略)。

2、各部门向会议汇报本部门安全工作汇报 ①物流部杜部长: 过去我们安全生产主要靠经验进行,今年我们将认真严格做好安全工作,制定措施,加强教育,提高意识,定期、不定期的进行安全与消防检查。加强资产安全管理,在公司的领导下,着力解决华丰移交的资产存在的安全隐患问题。

②门窗厂陈部长:

我们门窗厂安全工作主要在两块及生产和施工,生产上主要加强对班组的用电安全和预防机械伤害的管理,对用电线路进行改造,一机、一闸、一漏、一箱。对手动工具,要求使用安全专用线。对施工现场现场重点是高处作业,我们对进场人员进行了安全教育和安全技术交底,统一配发了工作服,要求高处作业必须佩戴安全帽、安全带。今年加强当涂各项安装工程的安全管理工作。

③租赁部吴部长:对设备进行了检查维修,贯标工作纳入部门常态管理工作,我保证资产安全,加强门卫人员配备和检查的力度。对调试机械加强用电管理。

④材料经营部高部长:主要是我们送料进入施工现场向用户交料时注意自身的安全防范与保护,在吊车作业时人在作业半径外,等作业完毕再进行清点。同时加强劳保用品管理,特别是安全劳动保护品管理,一定按国家标准和集团要求进行采购管理。

⑤质量安全部葛主任:安全工作也是效益经济,是真金白银,生产再好,效益再高,一出事要损失多少效益。2012年要在落实制度重视制度上下功夫,上班喝酒有监控又有什么用。3、2011年安全与质量工作的总结及2012年公司安全工作计划(具体见2011年安全总结与2012年公司安全工作计划已经挂网略)。

4、签定安全管理目标责任书

公司经理崔逊斌代表公司和下属五个实体部门,分别签订了2012环境/职业健康安全管理目标责任书。

5、安委会成员发言

①马兰委员:强化安全培训教育工作,继续做好“三类人员”的培训。结合特种作业资质的需求及岗位资格需要,认真组织特种作业资质及特种作业人员继续教育,确保特种作业人员持有效证件上岗。举办一期有管理人员及工人骨干参加的安全管理知识培训;开展对作业层人员的安全和操作规程的培训。所有新进场人员必须经过三级安全教育合格后上岗。人力资源部、质量安全部要加强对外协劳务人员岗前教育、岗前考核的监控力度。外协队伍管理要高度重视,门窗安装作业是高空作业,要在有安全保障的前提下进行,否则就必须停下了,希望相关部门要重视起来。

②浦其升委员:搅拌站质量上从源头抓起。加强过程控制和内部管理,加强成本管理不能忘了质量管理,一定要加强质量控制,要勇于从内部管理找原因。安全工作要有针对性,奖罚要有依据,有力度。

③王章玉委员:经营工作效益来的慢,安全如有闪失,损失来的就快,公司的劳务分包要用集团的协议,劳务分包要加强管理,意外伤害险购买应该和现场操作人员相一致,意外伤害险尤为重要,要有措施,相关部门要拿出对策,经营管理要流程再造,安全管理也应该流程再造,要加强过程管理。物流部要加强的华丰移交的资产的管理。④何兆芳委员:公司住房产业化今年任务量很大,我们要从思想上和制度上重视。预制构件生产、吊装和进场作业必须戴好安全帽,物流部对构件运输、堆放过程中,既要做好成品保护,又要保证运输、吊装安全,进场作业人员要做好三级安全教育,行车要按时保养维护,按规范进行操作,锅炉工要持证上岗,生产区要做好防盗保卫工作

⑤黄新亮委员:安全要与经济利益相挂钩,集团对相应板块公司管理做得到位,像我们这样的服务型公司要有自己的管理制度,在处罚上要公平、公正、要有力度,各个部门应该结合本部门的特点制定安全管理细则。

6、公司分管领导薛书记对安全和分包队伍安全工作的几点要求:

①要充分认识安全工作的重要性,必须落实到行动中去,要从从上到下高度重视,公司2011年安全工作平稳,但是新的一年开局就有不稳的现象发生,租赁部发生两起被盗案,要加强管理,加大防盗的力度,上班喝酒,对监控不去看,不去观察巡视,监控如同虚设一样吗﹖搅拌站也发生了两起事故,要从思想上引以为然,注意防范和道路巡查,特别是施工道路。

②各部门要对自己部门的危险源进行识别,加强管理,制定对策,规范落实,搅拌站要对机械故障,道路安全,车辆故障的危险隐患进行排查;租赁部要重视防盗安全工作起码领导每十天带班巡查一次,要加强现场扣件维修安全风险控制和租赁合同的风险管理与控制;物流部重点关注消防安全、起重伤害、高处作业、车辆故障以及房屋安全的隐患排查识别;门窗厂要重视机械伤害,用电安全和高处作业安全的隐患排查工作;住房办应该注意用电安全,机械作业,锅炉使用和龙门吊管理过程中的隐患排查工作,要重视防盗保卫工作;材料经营部要加强过程管理的安全防范工作;总之,各个部门把安全基础台账做好,落实好,规范好。

③公司和各用工部门要加强分包单位的安全管理,分包单位的管理,主要是门窗厂分包队伍的管理,要建立分包单位的安全台账、企业资质与人员信息库、特殊作业人员的持证与安全教育情况、风险金和意外险购买情况。安全工作不能大意与麻痹,要加强教育和培训,要加强安全巡视与检查的力度,坚持安全工作第一时间报告制,按年安全管理目标责任书严格考核。

7、公司领导崔经理讲话

①我们公司在转型中发展,经营的门类多,难度大,特别是今年涉及到的门窗安装量大,对门窗类分包工作是严格的考验,公司、部门都要拿出管理办法,不要掉以轻心,从合同到过程到现场都要有方法、有落实、有检查、有总结,有反馈。

②刚才书记把各个部门的危险源都概况了一下,要高度重视,危险源是事故的易发点,查隐患不是为贯标,是为了把工作做的更好。

③随着我们公司新型产业的发展,我们公司安全工作的新课题,新问题也越来越多,要结合公司产业特点和工作特点加强学习,加强管理,从意识上重视,制定各项管理措施和工作细则,特别是分包队伍管理。要进行新规范的学习,按新规范办事。

④公司安全工作要制定安全管理与奖罚细则,各个部门要以集团安全管理制度为蓝本结合本部门制定安全管理与奖罚细则,要有针对性,不要轻描淡写,3月15号报质量安全部。质量安全部再汇总制定公司安全处罚细则。

物流与装备成套公司质量安全部整理

2011年3月8日

2.三季度安委会会议纪要 篇二

三季度安委会会议记录

会议时间:2012.10.8会议地点:公司会议室 会议召集:安全部主 持 人:总经理参会人员: 安委会成员

会议纪录:XXXX

会议主题:三季度安全工作

(一)明确控制指标,落实安全责任。通过制定安全生产控制指标,强化了目标管理,加大了安全工作压力,更好地落实了安全生产责任制。

(二)着眼长效机制,完善法规标准。为建立安全生产的长效机制,制定下发了〈关于进一步加强安全生产工作的决定〉等规章和规范性文件

(三)注重形势分析,加强工作调度。在安全方面,召开全厂安全生产工作会议、事故多发岗位参加的安全生产形势分析会,提出下一步工作要求。

(四)针对薄弱环节,及时预警提示。检查各监管措施制定和落实情况;制定印发了加强质量安全管理的文件;在安施工事故多发期,及时要求加强重点监控环节,落实强化监管的措施。

(五)开展两项许可,严格责任追究。根据《安全生产许可证条例》,制定了企业安全生产许可证管理的一系列规定。

(六)强化层级监督,开展安全检查。

(七)建立信用体系,构建共管格局。

(八)制订应急预案,建立应急机制。

3.建安公司2014年一季度安委会纪要 篇三

登封市第三季度安委会全体会议纪要

月日,市安全生产委员会召集全体成员单位,以及各乡镇(区)、办事处行政正职,在市委第三会议室召开了登封市第三季度安全生产委员会全体成员会议。市政府领导对此次会议十分重视,市长陈松林,常务副市长余遂盈,副市长王书军、翟晓宾、苏建设、徐建林、白宇宙等主要

领导都亲自到会出席。会议由常务副市长、安委会常务副主任余遂盈主持。副市长徐建林总结讲评了今年-月份安全生产工作,安排部署了下步工作。市长、安委会主任陈松林作了重要讲话。

会议的主要目的是,回顾总结前一阶段安全生产工作,动员大家进一步认清形势,分析问题,查找不足,强化措施力度,狠抓工作落实,确保我市安全生产整体形势持续、稳定好转。会议要求,各级、各部门和有关单位必须按照市委、市政府的部署和要求,从讲政治、讲大局、讲稳定、讲纪律、讲科学的高度,筑牢安全生产的思想防线,在坚决抓紧、抓细、抓实各项工作的同时,特别要认真吸取今年以来发生的几起事故教训,不断强化监督管理责任,扎实安排好下步工作,务必把安全生产工作进一步推向深入。会议强调,保一方平安,促一方发展,是我们共产党人和领导干部的责任,我们要以对党和人民高度负责的态度,狠抓安全生产各项措施的落实,为确保全市经济建设和社会大局稳定做出不懈努力。

一、把握形势,采取措施,不断推进安全生产形势稳定好转

今年以来,全市安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,深入贯彻《安全生产法》,认真学习《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,强化管理,狠抓落实,并初见成效。全市安全生产运行总体平稳,重特大事故得到有效遏制,安全文化氛围日益浓厚,整体形势明显趋于好转。主要表现在:各行业对安全生产重视力度明显加大,制度化建设进一步完善,监管能力和监管水平有所提高,各项控制指标与去年同期相比有大幅下降。

但是,对于目前形势的估计,我们还要保持清醒头脑,正确认识,全面把握,既要看到总体平稳、趋于好转的一面,坚定我们的信心,又要看到形势严峻、任重道远的一面,认清安全生产工作的艰巨性、长期性和复杂性。会议强调指出,当前一些生产经营单位责任制度不落实、违规作业、违章指挥、管理松懈、措施不力等现象还比较严重;个别部门的负责同志,思想认识不足,原创:监管力度不够,工作不扎实,“严不起来,落实不下去”的现象依然存在;少数企业安全生产基础性工作不到位,投入力度还不够大,特别是个别煤矿企业疯狂生产、超能力生产的现象有所抬头,等等。这些问题务必要引起我们各级领导的高度重视,时刻提高警惕,任何时候都要把安全生产工作放在心上,采取切实有效的措施,严加防范,坚决克服麻痹、松懈思想,牢固树立坚持不懈、长期奋斗的思想,真正做到安全生产警钟长鸣,常抓不懈,一丝不苟。

一加大监管力度,严防重特大事故发生。会议要求,各级、各部门要继续以深化安全生产专项整治为立足点,重点抓好煤矿、非煤矿山、消防、危险化学品和道路交通运输等领域的专项整治活动,加大安全生产监管力度,加强对本辖区、本系统、本单位的安全生产自查工作。要落实安全防范措施,抓好对各类安全事故隐患的整治,尽快消除不安定因素,有效遏制重大安全事故,坚决杜绝特大安全事故的发生。

二注重工作实效,确保责任制落实到位。会议强调,各级、各部门要抓好安全生产责任制落实的督促和考核工作,严格实行安全生产“一票否决”,对履行职责做出显著成绩的要予以表彰和奖励,对履行职责不好的要按有关规定严肃查处。要改进监督检查方式,在组织开展综合性安全生产大检查的基础上,根据生产经营单位的性质、危险程度、安全状况等情况,确定检查内容,突出检查重点,规范检查程序。

(三)抓好基础工作,努力构建安全生产长效机制。安全工作重在基础。会议明确要求,各级、各部门、各单位要进一步加强安全生产基础性建设。一是按照豫政[]号文件第条的规定,尽早完成全市重大危险源和重大事故隐患的排查工作,建立安全预警机制。二是对照目标责任书,全面检查任务完成情况,找出差距,强化措施,确保全年目标任务圆满完成。三是切实抓好隐患整改工作。要进一步分解、细化整改任务和措施,不放过一个细小环节,不放过一处细微隐患,将问题解决在萌芽状态。要牢固树立“-=”的思想,认真细致地排查和整改,真正把安全生产的基础性工作做扎实、做彻底、做到位。

二、求真务实,扎实苦干,进一步做好当前的安全生产工作

中秋节和国庆节即将到来。为此,郑州市专门下发了要求加强“二会三节”(十六届五中全会、郑州商品交易会、中秋节、国庆节、世界传统武术节)期间维护全市社会稳定工作的通知,防止在“两会三节”期间发生各种暴力恐怖事件、爆炸性事件、盗窃金融单位案件、绑架杀人恶性案件、群死群伤恶性事故、火灾事故和恶性政治事件等。会议指出,针对首届世界传统武术节在我市举办的统一部署,各级、各部门、各单位都要紧紧围绕这个工作重心,求真务实,扎实苦干,有针对性地抓好当前各自领域内的安全生产工作。

(一)煤矿安全方面。要进一步强化煤矿企业安全生产的主体责任。具体讲是十个“抓

”。一抓企业安全文化和思想建设,以思想引导人;二抓机制建设,建立安全长效工作机制,以机制激励人;三抓队伍稳定和培训工作,通过提高素质和管理水平训练人;四抓安全生产责任制,用三大规程及其他各项管理措施约束人;五抓瓦斯防治和探放水工作,防止出现灾害;六抓安全质量标准化建设,实现动态达标;七抓“三违”和隐患整改,确保煤矿安全;八抓安全投入和装备,实现“人、机、物”的和谐统一;九抓事故查处和救护工作,确保社会稳定;十抓“三委派”工作,确保监督管理准确到位。

(二)道路交通安全方面。要继续深化道路交通安全专项整治,对城区车辆乱停乱靠、随意占道、挤站、交通“瓶颈”等现象,进行全面治理整顿,确保城区交通秩序正常。乡镇要重点整治农用车、报废车、货车、摩托车、三轮车等各类非法载客问题,交警部门和乡镇要加强配合,拿出具体整治方案,尽快实施。要坚决清理“三无”车辆、“假照”车辆,决不手软。要加大道路交通监管力度,严查并治理道路隐患,落实安全标志,不断改善道路安全状况。按照公安部“五整顿”、“三加强”(整顿驾驶员队伍、整顿路面行车秩序、整顿交通运输企业、整顿机动车生产和改装企业、整顿危险路段工作;加强安全责任制、加强宣传教育、加强执法检查)的要求,不断推进道路交通安全综合整治,使全市道路交通安全有好的转机。

(三)非煤矿山安全方面。继续做好非煤矿山的安全评价工作,加强对各乡镇及重点非煤矿山企业的业务指导。要加大对非煤矿山的监管力度,对未取得安全评价认证和其它相关证照的非煤矿山,一律坚决取缔和关闭,防止擅自开采。对已经取得安全生产资质的非煤矿山,要开展好达标升极活动,加强指导,提高安全生产水平。

(四)消防安全方面。针对秋冬季节易发火灾事故的特点,重点是要加强对公共密集场所、城乡防火、森林防火等方面的消防安全检查工作。要时刻提高警惕,加强日常巡查和重点部位的排查和防范,搞好群防群治群控工作,对不符合要求的场所要按有关法律、法规严肃查处。

(五)建筑施工安全方面。行业主管部门要进一步加大力度,强化监管措施,严格规范建设程序、施工设计、施工队伍的资质审查和安全认证制度,加强工程质量监测,严格特殊作业人员持证上岗和建立定期的特种设备检测检验制度。要加强对施工现场的安全管理,重点检查管架、起重机械、用电、防护用品使用等情况,严肃查处各种违章行为。对病害工程要限期整改,彻底消除事故隐患。

(六)危化品安全方面。要在前阶段专项整治的基础上,进一步落实上级有关文件精神,按照我市深化危险化学品安全专项整治工作实施意见的部署,切实搞好隐患整改。涉及危化品生产、储存、运输、销售、原创:使用和废弃物处置等各个环节的相关职能部门,要各司其职,加强配合,进行综合管理和联合整治,按要求完成每个阶段的工作任务。

(七)中小学危房安全方面。虽然我市乡镇学校的教学条件有了很大改善,但中小学危房还没有得到彻底解决,目前还存在一定的安全隐患,相关部门和乡镇必须抓紧时间,落实责任,加紧整改,严防坍塌事故。

(八)地质灾害防治方面。重点做好城乡居民点及城镇建筑物的挡墙、围墙、堡坎等的安全检查,以及重要交通干线和重要基础设施的切坡、边坡稳定情况的检查。在有可能发生坍塌、滑坡、泥石流等危险地区进行修路、建房、开矿、取土等工程活动,必须事先做好地质灾害危险性评估和工程勘察工作。同时,还要重点检查深开挖、基坑支护、施工脚手架、起重机械和民工工棚等部位安全设施的配备情况。

三、加强领导,落实责任,确保安全生产各项工作落实到位

一切实加强领导。会议指出,安全生产工作事关群众的切身利益,事关工作大局,无论哪个环节出现问题,都可能酿成事故;无论哪位工作人员粗枝大叶,降低工作要求和标准,都有可能给人民群众生命财产造成不可挽回的损失。我们一定要增强责任意识,不断加强对安全生产工作的组织领导。会议要求,各级各部门的主要负责人要身体力行,切实履行安全生产第一责任人的责任。市安委会成员要带好头,拿出充足的时间和精力关注安全生产工作,做到月月抓,日日抓,时时抓,处处抓,丝毫都不能松弛。只有领导重视了,责任才能落实下去,也才能把安全生产责任制和责任追究制落实到位。

二要形成强大的工作合力。会议明确要求,市安监局要充分履行综合监管职能,对那些不认真履行监管职能的单位和个人,可以下发督办通知单,必要时予以新闻曝光。其它各部门要按照《市委、市政府关于强化安全生产监督管理和行政责任追究暂行规定》的职责要求,履行安全生产管理责任。各部门之间要密切配合,形成齐抓共管的态势。要逐步建立起“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,群众参与监督,全社会广泛支持”的安全生产工作新格局。

三要强化事故责任追究。会议强调,要坚决惩治违反安全生产法律法规的行为,特别是对失职、渎职等造成重大伤亡事故的,或产生重、特大事故隐患的,以及隐患整治或工作不力的,按照“四不放过”的原则,要严肃查处、一查到底,决不姑息迁就。

四要不断改进工作方法。会议指出,针对安全生产领域不断出现的新情况、新问题和新特点,各级、各部门要不断深入调研,认真搞好调查研究,根据本行业、本系统、本辖区、本单位的工作实际,积极探索新路子,摸索新方法,找准切入点和突破口,制定新对策,推出新举措,以务实的作风和扎实的工作成效,努力完成全年安全生产各项任务指标,确保一方平安。

最后,会议号召全体与会人员和安委会全体成员单位,安全生产工作是一个事关经济建设大局稳定的基础性工作,需要我们作长期不懈的努力。我们一定要从讲政治的高度,以对党、国家和人民高度负责的精神,切实增强紧迫感、责任感和使命感,进一步转变作风,扎实工作,努力为全市经济持续、快速、稳步发展做出应有的贡献!

附⒈陈松林市长在第三季度安委会全体会议上的讲话

⒉徐建林副市长在第三季度安委会全体会议上的讲话。

主题词:安全生产会议纪要

××抄报:郑州市安委会,市委办、人大办、政府办、政协办,市委书记张学军,市长陈松林,常务副市长余逐盈,副市长王书军、翟晓宾、苏建设、徐建林、白宇宙。

×发:各乡镇(区)、办事处,安委会成员单位。

4.关于召开公司三季度安委会的通知 篇四

公司各单位:

根据公司安全生产管理制度要求,结合目前公司安全生产形势,决定召开公司三季度安委会会议,具体安排如下:

一、会议时间:2011年10月9日18:30

二、会议地点:公司二楼会议室

三、会议议题:

1、生产安全处通报三季度公司安全环保工作。

2、各单位对本单位三季度安全环保工作进行小结,并通报四季度安全、环保工作安排。

3、办公室对公司三季度消防管理工作进行小结,对四季度公司消防管理提具体要求。

4、生产安全处对公司三季度安全环保工作进行小结,并对公司四季度安全环保工作提具体要求。

5、公司领导对四季度安全环保生产工作提管理要求。

四、参会人员:

各部门负责人、各单位专兼职安全员、三大分厂工段长

五、会议要求:

1、参会人员安排好各自的工作提前十分钟进入会场,手机打至静音状态。

特此通知。

5.安委会安全会议纪要 篇五

会议指出,加强危险化学品管理、预防和减少危险化学品事故是保障人民生命财产安全和保护环境的重要举措,危险化学品管理应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,建立和完善政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、社会参与监督的机制,强化和落实企业主体责任。

会议要求,一是县安监局、公安局、质监局、环保局、交通运输局、卫计局、工商局、邮政局等八个部门要进一步明确职责,开展专题学习,对照职责查找工作漏洞;二是各职能部门要摸清底数,对我县生产、经营、运输、储存、使用危险化学品或者废弃危险物品的企业必须做到底数清、情况明,对境内和过境的危险化学品要清楚、有基本安全评价。三是工业园管委会、县经信局要协助相关职能部门做好危险化学品的管理工作,并督促企业落实危险化学品的安全管理主体责任。四是县公安局、交通运输局要加大对危险化学品运输车辆安全管理,进一步优化我县危险化学品运输路线和进出区域。五是县安监局牵头,县公安局、质监局、环保局、交通运输局、卫计局、工业园、经信局参加,指导督促企业拿出制定危险化学品事故应急救援预案。六是工业园牵头,县交通运输局、安监局参加,指导督促武星、星球对各自企业内危险化学品储罐存在的隐患进行限期整改,确保按期销号。七是县政府将建立长效工作机制,定期组织召开危险化学品安全管理联系会议,研判我县危险化学品安全管理现状、存在的问题及解决问题措施。

参会人员:县镇府办黄树志,安监局侯成富,公安局付家宇,交警大队孙文明,环保局张宏,工商局赵俊,质监局裴昱,邮政局程刚,卫计局张克鸿,交通运输局熊朝元,运管局史卫勇,工业园管委会张爱华,经信局廖自胜。

远安县安全生产委员会

6.炼钢厂安委会会议纪要 篇六

7月10日上午,炼钢厂在四楼会议室召开了二季度暨上半年安委会,会议由厂安委会主任、厂长程亦主持,副厂长曾茂发、科室主办、车间主任、维修二车间副主任、厂部和车间专职安全员共计17人参加了会议。

会议认为:上半年全厂实现无轻伤以上事故、无重大险肇、无重大环境污染事故的安全生产目标,累积发生各种事故事件11起,其中险肇事故6起,一般性轻微伤事故5起,事件总数与去年同期持平,一般性微伤事故次数已与去年全年持平,已经发出了危险信号。虽然上半年没有发生大的安全事故,但是,管理上、思想上对安全工作的偏位是最大的安全风险,全体员工都要有清醒的认识,首先是干部的认识要到位,干部都认识不足,更不能指望员工,思想上的偏位是制约安全工作最大的障碍,是最大的安全隐患,事故不能有效杜绝的主要原因往往是意识问题,再是基础工作,责任,防范。

上半年事故分布情况为:转炉车间5起(微伤1起,险肇4起)、连铸车间2起(微伤和险肇各1起)、准备车间4起(微伤3起,险肇1起)。

会议肯定了上半年所做的工作,上半年对接上级要求和工作计划,岗位新增空调17台,新增厂房照明灯4盏,天车照明灯11盏,焊补漏水炉口水箱、烟道87次;加大了对员工上下班骑摩托车佩戴头盔的检查力度,完成了安全管理制度、岗位安全职责、作业指导书的抽查考试,完成了对炼钢冶金标准化的验收,关键岗位爆炸、中毒、灭火应急预案的实战演练;组织了违章违纪和事故责任人员的专项培训,私家车主交通安全知识培训,生产骨干现场工伤应急救护培训,煤气相关岗位人员空气呼吸器使用方法培训,班组安全员专业知识培训等五类7期次,参加培训人员达1300余人次。做好了新调入员工、转、复岗员工、实习学生、相关方人员培训工作。

上半年厂部组织各类专项安全检查23次,查处各类不符合409项,不符合关闭率达到98%。

会议要求:对于参加安委会,每个单位都要做会议准备,需要提出什么问题,解决什么问题。对员工、车间、科室提出的问题,有关单位应当场答复,主动协调,安环办列表指定落实解决单位,明确关闭时间,验证关闭效果。涉及到设备改造的问题,一定要做评审;对现场环境卫生不能靠突击清扫,要用制度来做保证,把管理要求变成员工的自觉行为。

会议指出:写总结和做工作一样都要有套路,要掌握几个要点,一要评介前期工作,二要总结公司及厂部管理要求落实情况,三是指出现阶段的主要矛盾,四要提出下阶段工作目标和措施,少讲空话套话,善于提练工作中的亮点,抓安全工作就是四句话:夯实基础,强化意识,落实责任,提高素质。效益、安全、环保仍然是现阶段影响企业生存的根本问题。

会议分析了当前存在的主要问题有:未经确认即操作天车,无人指挥和无人指挥时天车工自行起吊,流动吸烟,渣场粉尘,现场环境差,岗位作业指导书不熟练,物品摆放不规范,炉顶冒烟。

会议对各车间提出的问题进行了答复并决定:

1)炎热季节,切实做好防暑降温工作,连铸车间、准备车间冰棒供应由原来的日供500支增加到600支,7月16日开始对白班作业人员供应盐汽水300瓶/天,暂时停止供应绿豆粥。

2)给转炉补炉工、合金工、炉长、炉前工、摇炉工、氧枪制作工,准备装包工、连铸大包工、中浇工、每人每年增加工作服一套。

3)安环办牵头对集团公司检查出的隐患和问题点进行全面落实关闭。

4)七月份由连铸车间牵头组织一次应急演练活动。

5)三季度各单位主任、主办亲自组织开展以AB级风险点为重点的安全大检查。

6)厂房下雨漏水问题由设备口牵头了解具体情况,作好电气设备的安全防护,提出解决办法。

7)三个车间组织兼职安全员开展交叉检查;加大违章违纪行为、流动吸烟的检查和打击力度,纠偏及时,惩教结合。

8)各级管理人员坚持参加班组安全学习,全面落实“四个一”工作要求。

9)管理人员和副科职以上干部每个月考试一次岗位职责。

副厂长曾茂发在会上提出:

1、上半年11起事故,事故起因都与习惯性违章有关,如何提高安全意识,防范事故,是炼钢工作的重中之重。

2、高温季节,劳保用品穿戴要求要严,气温较高,人容易疲劳,要关爱员工,给员工创造良好的条件,这是每个管理者的责任,防暑降温物资供应要及时到位,有问题的要做好解释工作。

3、强化安全教育,推进5S管理,安全职责、应知应会,每个人都要了解,要清楚流程。

4、提高班组安全员素质,目前,全厂安全员队伍是比较大的,要发挥班组安全员的作用,安全员津贴要用好,用到位,起到激励作用,不能坐享其成,班组发生任何事故,安全员津贴均要取消,厂部、车间安全员要与绩效挂钩,勤下现场,挂靠单位出了事故该罚就罚,切忌花架子、走过场。

程亦厂长在总结讲话中就下步工作提出几个要求:

(一)、严格制度落实、夯实安全基础

1、要坚持安全第一、预防为主的安全生产方针,在风险可控的前提下组织生产,具体就是要加强对AB级风险源点的重点检查,消除隐患。厂部查、车间查、班组查三级检查都要到位,高度重视天车的规范操作,一是指挥,二是天车作业,指挥和作业的相关要求必须在生产中得到落实,今年以来的事故那起不是违章造成的?生产节奏紧不是违规操作的理由,安全管理上必须做到不找借口。

2、牢记安全管理无小事。对每个员工提出的安全环保问题,管理者都要高度重视,什么叫重视?就是及时答复,及时解决,确实一时无法解决的,要做好解释工作。员工提问题要坚持首问负责制原则,职工先向谁反映,谁就要把这个事处理好。所有副科职以上干部包括青安岗长,要到基层去,记录职工反映的问题,随时提醒自己赶快去解决,解决问题是赢得职工信任和拥护,树立自己威信的方式,体现对职工反映问题的尊重。

3、加强现场隐患检查。车间、科室要有联动互动,交叉检查要坚持,安环办将车间、科室是否按制度组织执行检查,当成安环管理的重要内容来做,定期检查科室、车间开展检查了没有,一个月查了几次,主任是否参与了,检查出多少问题,整改情况如何。检查要有针对性,把重点放在事故易发点,关键岗位,特别是天车等特种设备是重中之中。

4、抓好四个一的持续有效开展,这是一个好的做法,通过全面、细致的工作去发现问题,当前一些干部反映查不到问题了,就炼钢而言,任何一个干部只要真正下去查了,没有发现不了的问题。

5、坚持安全与绩效挂钩的原则。事故班组评先一票否决的事必须100%执行。

(二)强化风险意识、落实安全责任。

1、要树立风险无处不在,危机随时降临,险肇的下一步就是事故的风险意识,每个一把手都要有战战兢兢、如履薄冰的思想,我们在任何时候对任何问题都不能有丝毫懈怠,这是有案例的,前不久的天车钢丝绳断裂事故实际上给我们敲响了警钟,已经发现了问题,但未及时整改,结果使用过程中出了事故,还解释是生产节奏紧,钢丝绳一断不是更要花费时间吗?只有真正重视了才会想方设法处理好。

2、强化主体责任意识和逐级负责意识。车间、班组、个人都是不同层级的主体,在你负责的区域,你就是责任人,个人、班长、主任、主办、厂长,形成一个责任链,上级把你放在相应的位置,你所做的工作就是要对上级负责,就是要你把工作做好,就是要保证目标的实现,搞生产只是一个方面,车间、科室所有问题都是你一把手的事。

3、要有强烈的责任感、使命感。厂部多次强调反违章查隐患是对职工最大的关爱,从严管理和关爱员工是不矛盾的。为什么说安全管理是生命工程,就是通过管理来防止职工受到伤害,确保安全和搞好生产是同等重要,希望每个单位一把手要把不在我负责的区域内出事故,不让我的员工受到伤害当成是自已工作的责任和使命。

4、要坚定安全管理怎么严都不为过的原则,大胆管理,作为每一个管理人员都要有宁愿平时听骂声,不愿出事听哭声的思想,做正确的事,正确地去做事,真正为生命工程保驾护航。

5、从严管理的同时坚持科学管理,不断改进工作作风和工作方法。坚持严、细、实、恒的作风,查实情,做实事,群策群力,调动员工积极性,形成横向到边、纵向到底的责任网络,推进体系的有效运行。

(三)加强安全培训、提升安全素质。

1、抓好事故案例的培训学习,培训职工对事故、对生命的敬畏感。事故来临当你知道怕的时候已经没有机会怕了,要发挥内部事故安全教育的警示作用,培养职工对自己,对他人生命的尊重。

2、加强事故应急演练和事故应急救护的培训。通过培训使员工知道安全设施如何使用,事故来了如何防范,今年举办的煤气中毒演练和空气呼吸器使用知识培训都是有效的,安环办要继续做好这项工作,要使更多的人学到这方面的知识,在获得技能的同时增强意识,从而提高防范能力。

3、抓好作业指导书、操作规程的组织学习。这是一个老调重谈的问题,不同岗位要区别对待,每项培训都要确定责任人。安环办安全员、车间主管副主任都要成为培训师,制定培训教案,建立培训档案。通过不断灌输去规范人的操作行为,有效消除违规操作。

4、发挥好干部参加安全学习的作用。每个干部参加学习之前都应做好准备,应将安全管理动态,要求,存在的问题,传达到班组员工,并教会大家怎么做,怎么管,从而提高班组学习的效果。再次重申这方面不允许弄虚作假,安环去查,发现一次行政警告处分,重复发生一律免职,干部都不主动带头做好会带来恶劣的影响。

5、抓好兼职安全员队伍建设。对兼职安全员要建立准入制,不能什么人都能做这个事,要具备一定的资格资质,强化对兼职安全员的考核,200-300元/月的奖励标准按理不高,但按目前安全管理的态势,安全员的津贴高了,没有发挥作用,下步要规范。安全员不能查出安全隐患,提出整改建议,不能查处违章行为,视为无作为;如果一个季度内没有查到的应取消资格,让能做到的人来做,不能把班组安全员津贴变成变相的福利,这个责任车间一把手要真正担当起来。

(四)增进创建活动、改善作业环境。

1、抓这个工作首先是提高认识,思想是行动的指南,人的观念意识直接决定了效果,现场管理不是技术问题,是单纯的管理问题。

2、有些单位、班组是走在前面的,这些典型也是值得我们反思的,所有工作齐头并进才能体现管理者的素质。强调两句话,领导抓抓领导,反复抓抓反复,领导重视了工作就好做了。

3、针对目前的现场环境,大家多问几个,这些问题我能不能解决,轧钢和维修二车间的现场并不是投入做出来的,做好了谁好意思来破坏?

4、要加强对员工不安全行为的纠偏,干部、管理人员要起到带头作用。生产单位并不代表粗鲁、粗暴,不代表大大咧咧和不修边辐,个别生产骨干不顾别人的辛苦乱仍垃圾的行为要受到指责,我们一方面抓好内部整顿,一方面提高员工修养,即要严格要求,又要耐心细致,5、虚心学习先进经验和好的做法,学习要切记多看别人的优点和长处,不能只看别人的条件和不足,通过创建活动,改善环境,提高执行力,增加归宿感。

下半年,希望各单位认真总结经验,吸取教训,脚踏实地,通过管理切切实实实现安全零事故,环境大改变。

**炼钢厂

7.第三季度安委会汇报材料 篇七

北京御正营监理公司永州监理部

第三季度安委会汇报材料

尊敬的各位领导:大家好!

神华国华永州发电厂一期(2X1000MW)道路及桥梁工程在各级领导的关心和支持下,在参建单位的共同努力下,第三季度安委会今天顺利召开了,现在我代表北京御正营工程监理有限公司永州监理部将监理部的安全文明工作向各位领导作以下汇报:

一、第二季度的工作情况

监理部要第二季度的在工作中坚持以“以人为本,生命至上,文化引领,风险预控”的管理理念。把“以人为本,安全为天”做为安全管理的最高标准,把执行落实做为安全管理的手段。第二季度的安全监理工作重点是结合《国华电力基本建设本质安全管理体系》对施工现场进行安全监理,对特种作业、特种设备和专项安全方案的落实进行监督。重点对桥梁工程施工的安全监督和货运道路施工的安全监督。

1、开展安全生产的宣传教育和培训,提高安全生产的意识和技能。监理部定期进行内部安全教育学习,组织全体监理人员学习《国华电力基本建设本质安全管理体系》、《交通建设工程安全监理》及《公路工程施工安全技术规程》,组织监理人员观看《桥梁施工安全事故视频》、《桥梁挂蓝施工工法视频》和安监局6月份安全活动月发行的《盲洞迷途》等安全教育警示片。通过学习,使全体监理人员认识到监理在安全生产工作中应承担的监理责任,使他们了解安全监理的主要任务是贯彻落实国华电神华国华永州发电厂一期(2X1000MW)道路及桥梁工程

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厂安全生产的理念,督促施工单位在施工中按照建筑工程生产法规和标准组织施工。消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类安全隐患,制止施工现场的违章指挥和违章行为。实现安全生产。使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理,使监理部所有监理人员在安全监理工作上的认识方面有了较大的提高。

检查督促项目部开展经常性的安全培训教育。督促项目部开展三级安全教育,加强三级安全体制建设以班组为重点;提高安全意识,以班组基层为重点;6月份是安全生产月活动,督促项目部组织了以“强化红线意识,促进安全发展”为主题的安全活动月启动仪式。强化“红线”意识,弘扬安全文化,普及安全知识,提高现场管理人员的安全生产意识,调动施工人员对安全生产的自学性和积极性。并加强了对活动月的宣传和现场整治工作。

2、开展安全检查,消除事故隐患

监理部本着“以人为本,生命至上”的原则,为打造平安工地,消除安全隐患,提高防患意识,监理部在第二季度的安全工作中开展了经常性的安全检查和专项的安全检查,并每天进行现场安全巡视。经常性的安全检查每周1~2次,每月进行一次全面的安全大检查。第二季度监理部共进行安全检查23次,下达监理通知单20份,召开安全会议4次。检查主要有以下内容:

(1)对进场的所有民工的登记情况进行了检查,防止身份不明、有案在身和未成年人进入施工现场。防止出现农民工工资拖欠或恶意讨薪的事件发生。及时了解和掌握现场施工队伍人员数量的变化,进行动态控制。神华国华永州发电厂一期(2X1000MW)道路及桥梁工程

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(2)对特殊工种作业人员的检查。主要是检查起重工、焊工、架子工的持证情况。在检查中起重工证件齐全,焊工和架子工持证人员的数量不足,监理要求项目部进行了补充。

(3)对机械设备进行了检查。主要是检查施工机械如挖机、装载机、推土机和运输车辆人员的行驶证、驾驶证、保养记录。及时将检查结果通报给项目部要求整改。

(4)对桥梁加工场地和设备进行检查。主要检查钢筋加工场地,模板加工场地。检查加工设备的完好性,安全用电和操作人员的资质,氧气、乙炔的安全使用情况。大型模板加工的安全性,挂蓝制作的工艺及安全性。

(5)对施工现场临时用电进行专项检查。主要是检查了进厂道路和货运道路施工临时用电情况,包括配电箱安放的合理性,漏电保护器是否起作用,有无防雨措施,接线是否符合要求等。对存在的问题及时要求项目部进行了整改,对整改落实不力的货运道路临时用电进行了停工专项整治。

(6)对桥梁结构物的施工安全进行检查。监理部要求项目部在每道工序报验时,先报验该工序的安全措施是否可靠,当安全措施检查合格后,安全监理工程师和项目部的安全员共同签字认可后,方可进行施工程序报验。对安全报验不合格的不允许进行下道工序的施工。

(7)对现场安全文明施工进行检查。主要检查习惯性违章、现场安全防护、文明施工等。发现问题立即进行纠正。

(8)对安全预案落实情况进行检查。督促项目部进行了消防演练,检查消防器材。对防毒蛇咬伤知识进行了普及教育,并要求从前场到后场神华国华永州发电厂一期(2X1000MW)道路及桥梁工程

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禁止所人员从山里草丛穿行,禁止在草丛中和树林中休息。对防洪预案进行了审查并督促项目部落实防洪物资,对防洪物资的数量、种类及储存进行了专顶检查。

3、狠抓安全监管重点不放松

本项目的安全监理重点是芦洪江大桥和联积塘大桥施工现场的安全监管和桥梁本身的质量安全监管。桥梁施工质量和安全息息相关,质量事故往往也存在安全事故,安全事故也可能引发质量事故。监理部要求安全监理工程师和专业监理工程师必须将桥梁施工安全和桥梁本身的质量安全做为工作重点。在桥梁施工过程中,任何一道工序都要先报验该道工序的安全措施,在确保安全的情况下再进行工序的报验。同时将结构物的质量控制、高空作业、基坑开挖、支架搭设、承重模的安装与拆除、挂蓝施工与满堂支架施工、现场临时用电做为重中之重。及时纠正桥梁施工过程中的违章指挥和违章行为。例如:在2号立柱进行安全检查时,发现立柱模板固定风缆1根拴在1号的立柱支架上,1根风缆背在另一个立柱模板上,5-1号立柱模板的固定风缆拴在外侧的防护栏杆上存在质量安全隐患,监理工程师发现后立即指令施工队进行了整改,并对此事进行了通报。8号盖梁混凝土强度没有达到强度要求,项目部指挥施工队对承重的支架进行拆除,监理工程师发现后立即进行了制止,并召开了专题会议进行整顿,要求项目部拆除承重支架和模板必须和监理工程师进行混凝土强度检测,混凝土强度达到规定的强度要求时,项目部技术人员和监理人员共同在联系单上签字,才能拆除承重的支架和模板。基坑开挖时要求项目部提前做神华国华永州发电厂一期(2X1000MW)道路及桥梁工程

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好预案,现场落实安全措施后才能进行开挖,并在开挖过程中密切观察边坡的稳定性。监理部在对施工现场临时用电进行专项检查时,发现货运道路存在严重的用电安全隐患,多次要求整改,施工队没有按要求整改,最后监理部对货运道路停工2天进行临时用电的专项整治工作才纠正过来。

4、安全活动月的开展情况

6月份是全国的“安全生产月”活动,也是本项目的“安全生产月”活动。监理部督促项目部提前制定出“安全活动月”方案,并于6月1日进行了“安全活动月”的启动仪式,并悬挂安全宣传牌、发放桥梁施工安全手册;组织参观安全挂图。

监理部在“安全活动月”中组织全体监理员观看桥梁施工事故视频,学习国家安监局的安全活动月宣传资料及建设单位下发的各种有关安全的文件,并根据现场实际情况组织项目部进行自查自纠。

加强对雨季防洪的预防工作,督促项目部制定了防洪措施并购买了防洪物资,并对防洪物资的种类、数量、储存方式进行了检查,确保防洪工作人员、物资落到实处。

督促项目部加强“安全活动月”的组织领导,确保安全月活动的有效落实,紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”的主题思想,使活动开展的有计划、有布置、有检查、有落实。由于“安全活动月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划、有落实的正常轨道,使6月份“安全活动月”中无任何大小事故发生。

5、存在的问题

在建设单位的正确领导、项目部和监理部的共同努力下,第二季度的神华国华永州发电厂一期(2X1000MW)道路及桥梁工程

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安全工作取得了一定的成绩,确保了第二季度的安全生产,但同时也暴露了一些安全管理方面的问题和薄弱环节。暴露出的问题主要有以下几个方面:

(1)项目部施工现场技术人员与安全人员的管理脱节。安全管理人员对桥梁结构施工中的存在的问题认为是技术员负责,而技术员只对桥梁结构的技术方面负责,忽视了对安全的管理。例如:2号、5号立柱模板的固定风缆,在监理发现问题时,技术员只对模板进行了检查复核而忽视了风缆的安全隐患也会造成质量事故,8号盖梁在混凝土浇筑完成时间不到3天,强度不明确的情况下,没有通知监理进行强度检测,擅自安排施工队进行承重支架的拆除,也说明项目部安全人员对结构物的安全不重视。技术人员忽视施工现场的安全文明工作,安全员忽视桥梁结构的安全,使安全管理和技术管理脱节,出现管理上的真空地带。

(2)对安全文明施工的成果保护工作不到位。桩基施工产生的泥浆对现场的安全文明施工产生二次污染,施工现场每天都在清理,但每天都在污染。施工过程中施工人员乱扔东西、工器具随意堆放,施工人员不注重安全文明,安全人员只能是重复的做同一项工作,造成人力和资源的浪费,使现场安全文明工作成果不能保持长久。

(3)对用电安全管理存在漏洞。在项目部的施工临时用电中,过多的依赖电工的自觉性,而忽视了对临时用电的经常性检查,重视了前场而忽视了货运道路的用电安全。导致货运道路施工用电存在安全隐患,不得不停工进行整治。

(4)习惯性违章仍然存在。虽然监理部和项目部的安全人员每天进神华国华永州发电厂一期(2X1000MW)道路及桥梁工程

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行巡视,但现场习惯性违章时有发生,主要体现在不戴安全帽或不按要求戴安全帽,天热时有光膀子的现象,搭设支架时不按要求拴安全带和不按要求搭设脚手板。有的施工人员不戴安全帽,指出后马上戴上或看到监理和业主后马上戴上,人一走又不戴了。

二、第三季度的工作安排

第三季度的安全工作形式比第二季度更为严峻,芦洪江大桥将进行桥墩、0号块、挂蓝、满堂支架现浇箱梁的施工,联积塘大桥桩基、系梁、立柱和满堂支架现浇箱梁的施工,安全工作不容懈怠。监理部将一如既往的监督施工单位按照国华电力安全文明施工的理念、国家有关法律、法规、工程建设强制性标准和经审查同意的施工组织设计或专项施工方案组织施工,制止违规作业。监理工程师加大对施工现场安全文明施工的巡视检查力度,监督施工单位落实各项安全措施。发现有违规施工和存在安全事故隐患的,立即要求施工单位整改;情况严重的,报告建设单位;每日巡视检查中发现存在安全隐患,及时签发《监理通知》,责成施工单位整改,并跟踪整改结果。

在第三季度的安全工作中重点是桥墩、盖梁、满堂支架的搭设、预应力连续梁混凝土施工、挂蓝施工等高空作业中的钢筋绑扎、连续梁大型模板的安装等工作的安全防范工作。监理部将根据以上施工内容及施工进度及时调整工作重点,全过程、全方位的对各施工程序中的安全文明施工进行检查巡视。加强对危险源的识别和检查,制止违章指挥,杜绝违章作业。使第三季度的安全文明工作始终处于受控的状态。神华国华永州发电厂一期(2X1000MW)道路及桥梁工程

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安全文明施工的管理工作是一个艰辛的过程,我们将百尺竿头、更进一步,通过学习多方同行的经验,加强自身的安全建设,确保安全生产的顺利进行。安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能松懈。北京御正营工程监理有限公司永州监理部下定决心在国华永州发电厂的领导下和项目部一同努力,为达成工程的安全工作目标不懈努力!

谢谢大家!

北京御正营工程监理有限公司

8.建安公司2014年一季度安委会纪要 篇八

主 题:2014第一季度公司安全生产工作会议 时 间:2014年3月28日 会议地点: 主 持 人:XXX 参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

内 容:

一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报

1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

3、由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。

4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

5、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言

1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。

2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间)

3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)

三、总经理总结发言

1、强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。

2、要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。

3、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。

4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局面。

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