施工企业隐患排查制度

施工企业隐患排查制度（共12篇）（共12篇）

1.施工企业隐患排查制度 篇一

安全隐患排查治理制度

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。

1.总经理对事故隐患排查全面负责，各分管领导、技术负责人对总经理负责，并组织事故隐患的排查工作。

2.按事故隐患的严重程度，解决难易分为A、B、C三级：

A级：难度大，生产班组解决不了，须由项目部解决的隐患。

B级：难度较大，项目部解决不了，须由公司解决的隐患。

C级：由公司职能部门必须解决的隐患。

3.项目部、施工队组织生产过程中，在日常安全自查的基础上，每个月底组织对施工现场隐患排查和确认。

4.公司安全生产职能部门按照自己的分工各负其责、责任到人。

5.事故隐患排查必须坚持“三不生产”：即“不安全不生产、隐患不排除不生产、安全技术措施不落实不生产”的原则。

6.因事故隐患整改不及时、措施不落实导致事故发生，追究有关责任人。

7.外挂、分包施工单位纳入安全隐患排查工作中，由项目部督查、确认、整改及验证。

2.施工企业隐患排查制度 篇二

海洋石油941平台在安全自检自查中检查吊车滚筒

相关统计显示, 2009—2013年期间, 中海油田服务股份有限公司 (以下简称中海油服) 员工增加了51%, 营业收入增加了52%, 而事故下降了14%。中海油服管理人员表示, 这一成绩的取得实际上得益于公司隐患排查治理工作的制度化、常态化、持续化和深入化。

中海油服, 这一中国近海市场最具规模的综合型油田服务供应商, 其服务贯穿海上石油及天然气勘探、开发及生产的各个阶段。中海油服的业务包含物探勘察服务、钻井服务、油田技术服务及船舶服务四类。据了解, 中海油服拥有中国最强大的海上石油服务装备群, 共运营和管理40座钻井平台、2座生活平台、4套模块钻机, 另外还拥有和运营中国最大、功能最齐备的近海工作船队, 包括69艘各类工作船和3艘油轮、4艘化学品船、7艘地震船、2支海底电缆队、7艘勘察船及众多先进的测井、泥浆、定向井、固井和修井等油田技术服务设备, 服务区域涵盖中国海域, 并延伸至东南亚、澳大利亚、中东、美洲、北非和北欧等国家和地区。

2013年中海油服继续深化隐患排查和治理工作, 共发现各类隐患1万7 680项, 较2012年同期多发现2 885项, 整改率为98.87%, 其中各类隐患治理完成1万7 480项, 未整改隐患200项, 未整改部分全部制定了临时管控措施并予以实施, 共投入隐患治理费用535万1 720元。6月12日, 就中海油服隐患排查治理的理念和方法, 本刊记者采访了中海油服副总裁訾士龙。

中海油服副总裁訾士龙 (左) 在海洋石油602驾驶台检查工作

自始至终高度重视

“隐患在中海油总公司被称之为不符合。”訾士龙解释道, “在我们的质量安全体系里, 不符合规章要求的, 我们就称之为不符合, 其实也就是隐患。之所以把隐患和不符合区别开, 是因为有些约定俗成、应知应会的东西我们没有写进体系里, 在制度体系中查不到它所违反的相对应的条款, 这时我们给定义为隐患。而不符合是指能从公司制度上查得到所违反的条款的。”

中海油服从成立之初, 就将不符合管理纳入到公司管理制度之中, 使不符合管理制度化、持续化和常态化。在中海油服管理人员看来, 隐患 (不符合) 管理不是一项孤立的工作, 隐患 (不符合) 是伴随着安全生产而产生的事故萌芽, 消除隐患, 就是消除事故, 事故得到消除, 企业才能健康高速地发展。

訾士龙向记者介绍了中海油服隐患排查治理的历史。2007年, 中海油服全面开展整治“低标准、老毛病、坏习惯”活动, 全面系统地排查各种安全生产隐患。2008年中海油服制定了“落实规章、彻底排查、全面治理、防范事故”的隐患排查治理工作目标, 并发布实施隐患治理排查工作实施方案, 开始对隐患 (不符合) 进行分类管理, 即按照人的不安全行为、机械设备存在的隐患、物的不安全状态、违反公司制度及事业部体系文件、环境可能造成的危害性或对员工可能造成的身体伤害、管理工作中的缺陷或疏漏这6类进行统计分析, 进一步明确了隐患的类型, 为下一步隐患治理工作重点提供了依据。2011年, 中海油服进一步深化对隐患 (不符合) 管理, 出台了新的《隐患 (不符合) 管理规定》, 在原6大类进行统计分析的基础上进一步细化, 推出《隐患 (不符合) 分类分析细则 (试行) 》, 细则中包含6大类、171小项, 更好地抓住了隐患治理的主要矛盾并加以重点治理。

今年, 中海油服正在修订《隐患 (不符合) 管理规定》, 此次修订在原管理的基础上新增了分级管理, 挂牌督办, 滚动跟踪及系统录入。“虽然隐患发生在一线, 但有些隐患不是一线能够治理的, 必须由上级管理层来治理, 由此就产生了分级管理, 及时为一线消除事故隐患。对一些比较难治理的隐患采取挂牌督办的措施, 对一些不能及时整改的隐患进行滚动跟踪, 重点监控不能及时整改项的临时管控措施, 直至隐患关闭。”訾士龙介绍到。

3个工具实现隐患排查制度化和常态化

无论是在2007年开展“低标准、老毛病、坏习惯”活动, 还是在2013年推行“全面提高工作标准”、2014年推行“深化提高工作标准”, 都是在以开展专项活动的方式, 使安全生产处于高压状态, 刺激企业始终遵守相关法律体系。而在日常生产中, 中海油服主要依靠一个体系和3个工具来实现隐患排查的制度化和常态化, 一个体系即隐患排查治理体系, 3个工具即JSA (工作安全分析) 、SSR (安全建议书) 和STOP卡 (安全训练观察程序卡) 。

訾士龙说到, “在中海油服, 我们认为所有的事故都是因为管理不到位造成的。当我们说有隐患或风险的时候, 实际上是管理的隐患和风险, 管理不好隐患和风险才会出事故, 所以整个隐患排查其实是一项在源头上管理风险的工作。隐患排查之后跟随相应的风险分析、报告, 以及整改、监督、挂牌督办等等。”在体系、工具和安全专项活动相辅相成的共同作用下, 隐患排查已经成为一个运作良好的系统工程。

JSA (工作安全分析) 有效针对现场安全工作的风险管理, 通过在开展某项工作之前对此项工作面临的风险进行讨论分析, 头脑风暴, 在标准的模板库中列出相应的风险点和对应的正确步骤, 相互提醒和培训, 将隐患消灭在萌芽之前, 避免事故或险情的发生。SSR (安全建议书) 则使中海油服的隐患排查实现了全员参与, 每个员工都可以提出安全建议, 一旦采纳都有精神或物质上的奖励。STOP卡 (安全训练观察程序卡) 是国际上很流行的方法, 它注重鼓励正确行为, 消除负面行为, 有效发现并消除人的不安全行为。

海洋石油941平台在安全自检自查中检查洗眼器

海洋石油941平台在安全自检自查中检查电缆线

訾士龙向记者介绍, “中海油服有其独特性, 不仅有QHSE体系满足ISO9001、ISO14001、OHSAS18001, 而且有SMS体系满足ISM规则的要素要求。体系的用途在于协助整个组织把安全管理好, 而在现场是有它的自动纠错功能的, JSA、SSR和STOP卡从2005年开始在现场始终坚持执行, 这3个工具融入到现场, 确保了体系得到良好贯彻。3个工具要深入人心也并非易事, 但通过采取激励约束机制等措施, 这3个工具已经慢慢变成了现场作业工人的习惯。油田上的日常安全管理是很困难的, 仅靠安全管理人员督促全体员工是不可能的, 只有员工之间互相帮助才可以, 这3个工具恰恰解决了这个问题。”

运用分析结果深入挖掘隐患

中海油服对隐患 (不符合) 的管理按“谁主管、谁负责”的原则进行, 要求隐患 (不符合) 的整改做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。事业部、全资和控股子公司发生的重大隐患 (不符合) 须立即纠正, 必要时组成调查组进行调查分析, 完成调查报告, 制定预防措施, 报相关主管领导批准后实施。公司级重大隐患由公司主管领导负责资源协调, 公司质量安全部负责对监控纠正预防措施的实施和验证。一般隐患由事业部负责处理。公司、分公司组织的安全检查中对发现的隐患 (不符合) 及时与接受检查单位进行沟通, 并提出整改要求, 同时将发现的隐患 (不符合) 以问题清单的形式提交给被检查单位进行整改;分公司负责验证。事业部范围内发现的隐患 (不符合) 须按照本单位管理制度进行处理。对于不能立即整改的隐患 (不符合) , 发生单位须制定相应的防控措施并有效实施, 同时逐级备案。

中海油服隐患排查治上的“深入化”, 也基于其对隐患统计数据的分析。由于海上作业复杂的作业环境和气候条件, 机械设备等物的不安全状态比陆地要高发。近几年, 中海油服排查出的隐患中占比例最高的即是机械设备和物的不安全状态这两类, 其中在2013年分别占所有隐患的26%和22%。根据隐患分析结果, 装备管理部门针对设备管理的完整性逐年在抓该项隐患的治理, 加强对设备的检查和维护保养。中海油服因此对装备改造、预防性保养等方面投入巨大。訾士龙说到, “例如有的设备说明书上要求每500 h做一次预防性保养, 但那是对于标准工况环境而言的, 鉴于实际使用的是海洋工况环境, 实际保养周期可能不到500 h, 我们增加了维修保养的频次。”并且, 根据隐患分析结果, 中海油服强调在设备初期设计建造阶段就充分考虑本质安全, 考虑安全距离、安全隔离、防护强度、防护面积以及安全防护是否已设计、设计是否合理。

2013年中海油服隐患分析中, 人的不安全行为占所有隐患项的8%。从2008年开始, 中海油服每年有两三千名新员工的增加, 新员工的安全培训至关重要。中海油服基于新员工的工作对其进行全方位的培训, 不仅是操作技能, 还包括应知应会、安全知识、语言沟通能力、现场行为的培训, 通过系统的培训来实现安全绩效, 将一些隐患在上岗前就消除。对于不同的人员实行分层级培训, 管理人员要取得安全管理资格, 作业人员要取得其上岗资格证等等。

“隐患治理的效果在短时间内是体现不出来的, 随着公司的持续发展、不断积累, 效果才能体现出来。2014年我们的安全业绩比往年都好, 就是因为我们的基础工作开始见成效。随着在基础工作上持续努力, 不断扎实, 未来的安全成效会更加显著。”訾士龙讲到。在中海油服安全管理人员看来, 隐患排查的重点并不是整改率的多少, 而是各单位对隐患不能及时整改项如何管控。整改率99.99%固然重要, 但更重要的是0.01%的未整改项目如何管理。中海油服把未对不能及时整改项制定临时管控措施作为公司隐患管理的“红线”。

3.施工企业隐患排查制度 篇三

关键词：化工园区；火灾隐患；排查整治

中图分类号：F426.72；X937 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 （2014） 16-0000-01

一、石油化工企业火灾形势现状分析

随着我国化工产品需求的不断扩大，石化企业在经济建设中的地位显得更加重要，但石化工生产中使用的原料、中间体甚至产品本身大多数是易燃、易爆、有毒物质，且生产过程多数是在高温、高压等复杂条件下进行的，加之生产装置复杂，管道纵横交错，工艺管线和设备内易形成爆炸性混合物，具有极大的火灾和爆炸危险性。近年来，全国公安消防机构多次部署开展石化企业的火灾隐患排查整治工作，不断强化企业自身“四个能力”建设，也取得了明显的成效，然而，通过近几年的新闻报道中我们不难发现，国内石油化工企业三番五次地发生火灾爆炸等事故，这说明石油化工企业火灾隐患的排查整治仅凭公安消防机构的整治行动是远远不够的，作为生产活动的主体，企业更应该主动融入到排查火灾隐患的行动中，严格做好自查自改，真正增强自身排查隐患和整治的能力。

二、石油化工企业火灾隐患特征及成因分析

（一）石油企业生产原料和产品多为易燃易爆危险品。以笔者所在辖区的石化企业为例，生产原料多为原油、石脑油之类，生产产品种类繁多，有轻质油、重质油、天然气、液化石油气等，且生产过程中状态复杂，导致企业生产过程中潜在的重大隐患，一旦生产或运输过程出现稍有不慎，必然造成大火。在产品末端还有沥青、焦炭等粉末状产物，由于高温环境，加上产量较大，容易积聚，遇到明火或者静电，在受限空间内容易引起粉尘爆炸，后果不堪设想。

（二）工艺程序复杂，参数繁多，管道设备布局交错，储罐设置密集。以笔者所在辖区的石化企业为例，企业生产工艺程序复杂，涉及到常压分馏、减压分馏、催化裂化、催化重整、裂解、焦化等程序，不管是厂区内部的工艺流转，还是产区到码头的产品输送，都需要用管道作业，长达数公里的管廊交错立体布局，在这些复杂工艺进行的过程中，往往伴随着高温高压，甚至有的需要真空进行作业，而这过程中一旦某些参数如流量、温度、物料、压力等没有控制合理，就容易造成温度过高、压力过大、物料过多等，将是大范围的泄露，更会引起从产区至码头区域的连环燃烧和爆炸，将会造成群体性伤亡，给后期的火灾扑救带来极大的难度。

（三）從业人员化工知识欠缺，专业素质底下，现场操作失误及明火作业时有发生。许多石化企业由于建设工期进度缩短，为尽快开工投产，在员工招聘方面把关不严格，相当一部分从业人员文化水平较低，连基本的化工常识都没掌握，也未曾接受专门的消防安全培训，不懂生产物料的特性，不熟悉工艺操作流程及注意事项就上岗操作，极易发生违章动火或者操作失误，出现事故后不懂如何使用固定消防设施，如何扑救初起火灾等事故。

（四）化工装置设备自身的隐患。众所周知，为了方便生产和运输，石化企业大多选址在海边区域或者海岛上，因此装置设备常年都处于海风烈日中，海风中夹杂的海水盐分量高，对钢铁腐蚀作用大，加上常年烈日暴晒，化工设备中的管线、阀门、仪表、泵、罐体、火炬等容易老化损坏，一旦设备老化，生产中仍承受高压高温，就容易产生给中燃烧爆炸事故。

三、石油化工企业自身火灾隐患排查整治对策分析

（一）充分利用石化企业内部专家开展设备巡查检查工作。石化企业化中必然有聘请若干的石化专家，作为企业就应该充分调动这些专家人员的积极性，在生产过程中加强对设备，尤其是输油管廊、储油罐、反应装置等的检查，一旦发现设备老化、腐蚀损害的现象，必须及时的进行更换，避免因为设备跑冒滴漏而引发火灾。在企业建设初期，在选择设备材料中，作为企业内部专家，更应该严格坚持高标准选材，这也是对企业高度负责任的态度，尽量选择耐高低温、耐腐蚀和抗压力的材料，从源头上杜绝火灾爆炸等事故隐患的出现。要建立定期排查巡查，登记造册制度，并定期召开协调会，务必引起企业全体人员的高度重视。

（二）企业专职消防队要认真制定相关的处置预案，要定期开展设施、器材测试演练工作。以笔者所在辖区的化工企业为例，每个化工企业都组建或合建专职消防队，企业要加强督促下属消防队的各项工作，要强化火灾爆炸等事故预案的制定，并认真按照预案开展演练测试等工作，不断完善企业自身的应急救援体质，使事故发生时损失减少到最低。

（三）加强企业员工的业务素质教育和安全素质培养。严格把好“进口关”。根据特殊操作岗位，从众多应聘人员中，挑选具备一定学历和相关文化功底的求职者，只有这样，在后期的培养教育中，才能使他们尽快转化成生产力，也才能更好的执行特殊岗位任职需要；苦心经营“教育关”。面对复杂的化工装备和工艺流程，初进公司的员工不可能以身俱来的懂得如何去适应岗位，只有经常性的组织专家授课，不断强化理论知识的积累，不断的开展业务素质教育和安全素质培养，经常性的对相关重要岗位人员的消防知识掌握情况、使用消防设施器材的能力，疏散逃生的能力等进行摸底测试，才能让企业员工真正成为一名化工“专家”，才能具备巡查排查整治隐患的能力。

参考文献：

[1]王媛原，王炳强，普海云.石油化工生产火灾隐患及预防对策[J].工业安全与环保，2007（04）.

[2]张云波，曾联群.石油化工企业火灾案例分析[J].江西化工，2012（02）.

4.煤矿企业安全隐患排查整改制度 篇四

根据国家安全生产监督管理总局第 16 号令“安全生产安全隐患排查治理暂行规定”的要求，为了建立安全生产安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工生命安全和国家财产不受损失，特制定本制度。

一、安全生产安全隐患（以下简称安全隐患），是指生产过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。一般安全隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大安全隐患是指危害和整改难

度较大，应当全部或局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部影响致使本矿难以排除的隐患。

二、公司各级领导对安全隐患排查治理监控责任范围 矿长对矿井安全隐患排查全面负责，分管安全矿长负责在每月的 10 日、20 日、30 日作为安全隐患排查日，矿长或分管安全矿长负责组织管理范围内的安全隐患排查，治理工作安全隐患不排除或治理不彻底，公司主要负责人不得安排正常生产，各职能部门和各特殊作业人员、段、队（班）长接到安全隐患单后，首先任务就是排除和治理隐患，在隐患尚未排除前，不得安排正常作业，公司要建立隐患排查治理所需资金专项制度，确保隐患排查及时解决。

三、重大安全隐患排查 矿井在日常安全检查的基础上，每月二十五日由矿长组织，生产矿长、安全矿长、通风矿长、总工程

师、安全、技术、通风、机电、运输负责人及各职能部门对井下重大安全安全隐患进行全面检查确认，查出的问题由分管部门填写制表（时间、措施、责任人），交生产、安全矿长组织安排，监督实施，并根据安全隐患等级进行登记，建立安全隐患信息档案，对难度大、一时解决不了的安全隐患，分别于下一季度 15日前和下一年1月31日前向安全监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应由总经理签字。对于重大安全隐患，除参照前规定报送外，应当及时向安全监督监察部门和有关部门报告。

四、节后和停产整顿后复产前的隐患排查 复产前，由矿长组织生产矿长、安全矿长、通风矿长、总工程师、安全、技术、通风、机电、运输、队负责人等及救护队参加，对井下运输巷道支护、积水、有害气体、通风设施、机电设备、电缆等进行全面检查，对检查出的隐患问题提出整顿方案和措施，报公司，公司报县、市煤炭局批准后，经验收合格后

方可复产。

五、瓦斯安全隐患排查制度 1、主扇司机必须坚守工作岗位，密切关注主扇运行情况，做好运行记录，确保主扇正常运转，不得擅自停机，保障井下供风充足； 2、瓦检员必须严格按照循环图表，对工作面瓦斯浓度进行巡回检查，必须如实填报，严禁弄虚作假； 3、严格贯彻落实“一炮三检”制度和“三人连锁放炮”制度，发现瓦斯浓度有较大变化，必须立即向调度室、值班领导、通风矿长汇报，查明原因，及时处理； 4、瓦检员要不断检查和维护井下通风设施，观察局扇运行情况，确保工作面用风和矿井通风的有效风量率； 5、机电人员要不断巡回检查电器设备是否有失爆现象，井下电器设备的修理严禁带电作业，消除电器引起的火花；

6、井口检身员必须照章办事，认真检查入井人员，必须杜绝携带烟、火和穿化纤衣服入井； 7、井下工作人员不得任意摔打或拆卸矿灯，以免产生火花，矿灯出现故障时，要立即升井更换； 8、“一通三防”领导小组要将排查瓦斯安全隐患作为头等中心任务来完成，每周检查一次，做到万无一失； 9、风电闭锁和瓦斯电闭锁由专人维护、保养，不得随意拆卸。瓦斯检测仪表必须按时校正，确保准确无误。

10、采空区、盲巷必须及时封闭，消灭通风死角，严防瓦斯积聚； 11、“一通三防”领导小组组长要组织全组人员，按照制度规定和标准进行检查，把检查的隐患要制订项目负责人、完成时间，由组长和相关人员组织验收。

六、水灾安全隐患排查制度 1、各掘进工作面要密切注意工作面和两帮煤壁变

化情况，如发现煤质变软、发潮的异常情况，必须坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，严禁盲目作业； 2、工作面如出现淋水、煤壁挂红、挂汗、空气变冷、有害气体增加、出现水泄声，要立即停止作业，撤除本工作面和低于本工作面标高的人员，及时向调度室汇报，不得冒险作业； 3、地质技术人员要进一步研究探清本矿区水文地质，制定预防对策，寻查地面是否有裂缝、塌陷，写出报告报公司研究并制订防范措施； 4、井下排水设备及设施要及时维护维修，确保完好无损，井上备用排水设备必须保持完好，安全存放，以备急用； 5、井下水仓要定期清理，确保规程规定的容水量。

七、火灾安全隐患排查制度 1、入井检身必须严格执行规定，要认真细致，坚决杜绝携带烟火和穿化纤衣服下井；

2、矿灯是工人的眼睛，要严加爱护，不得在井下擅自拆卸、损坏其防爆性能，以免引起瓦斯和火灾事故； 3、购置井下电器设备，要有专人负责，认真严格选型，不合标准或伪劣产品，严禁入井； 4、机电人员必须熟悉设备性能和安装要求，安装时不得缺丝短件、降低设备的防爆性能； 5、机电人员要定期检查设备的运行情况，增加电力负荷必须要经机电负责人核定电气设备能力，严禁设备超负荷运行造成过热，引起火灾； 6、井下供电必须彻底取缔明刀闸、鸡爪子、羊尾巴、明接头，电缆如果有破损，立即通知机电人员进行处理，避免造成短路，引发火灾； 7、井下严禁进行电焊、气焊和喷灯焊接工作，必须要焊接时，要认真制定安全措施，报公司技术负责人批准后方可实施。焊接场地必须清扫干净，并有瓦检员在现场检查有害气体，超限禁止烧焊；

8、井下电器设备的修理与安装严禁带电作业，以免伤人和引起电火花； 9、井下如发现有焦油味、煤烟味、橡胶味，立即停止工作，查找火源，并汇报调度室，派专人查清火源位置、范围，切断火区电源，迅速灭火； 10、各工作面及电气设备较集中的地点，要设置一定数量的灭火器和砂袋，巷道中隔 50—60 米安装一个喷水喷头，备足其它灭火工具，以便及时消防； 11、采煤工作面采后要及时封闭，盲巷及不用的巷道及时密闭，预防煤层自燃发火； 12、“一通三防”领导小组要将此项工作纳入重要议事日程，作为重中之重抓好落实，彻底克服侥幸麻痹心理和官僚主义行为。

八、顶板安全隐患排查制度 1、队（班）长、安全员要跟班作业，认真监督各工作面《作业规程》的执行情况，及时检查各工作面的工程质量，巷道掘进严禁超越规定宽度；

2、工作面回柱时，必须由班长亲自指挥，安全员配合，密切注意观察顶板来压情况，按照回柱作业程序进行，不得随意操作； 3、顶板破碎区段，必须根据情况采取架棚支护和砌碹护顶，架棚支护梁木必须接顶，楔子必须打紧； 4、各工作面必须备有坑木，正常情况下不准动用，备用坑木动用必须经安全员批准，用后及时负责补齐； 5、安全人员要不断检查、观察运输、回风巷道有无失修现象，对失修巷道必须向有关矿领导汇报，限期整改； 6、工作面的空顶距要严格控制，不得超过《作业规程》的规定，擅自更改者要予以重处； 7、放炮前后，班（组）长必须进行敲帮问顶，处理伪顶、活煤、伞檐等，抑制打歪的支柱要扶正打牢，否则严禁进行下步工作； 8、支护材料除料石砌碹外，必须选用材质坚硬、耐腐蚀、韧性和支撑力强的材料作临时支护，喷浆用的水泥、黄砂要质量好，标号符合，锚杆直径、长度、材质符合设计要求，严禁偷工减料； 9、每季度由安全领导组织有关人员召开一次顶板安全隐患排查会议，总结分析矿井顶板管理情况和问题，制定有效措施贯彻落实。

九、煤尘安全隐患排查制度 1、主井装、卸载、运输大巷和各工作面运输巷必须敷设洒水灭尘管路，每 50—60 米安装一个喷雾头，每天对巷道煤帮、支柱进行一次洒水灭尘，防止煤尘飞杨； 2、工作面必须使用水炮泥，每次放炮后，必须坚持喷雾灭尘，否则严格处罚班（组）长； 3、由公司指派专人负责检查地面防尘储水池和检查维护洒水灭尘管路，确保安全可靠、灵敏，不延误使用； 4、底板运输大巷、车场、硐室要派专人每天清扫，清理物由当班运至地面；

5、回风巷道的浮煤，由通风人员每周负责清理一次； 6、定期进行一次测尘分析，采取措施，将粉尘浓度控制在标准以内； 7、每年对井下职工检查一次身体； 8、按照排查火灾的要求和措施，消灭引燃煤尘爆炸的火源。

十、提升、运输设备隐患检查和处理 每月一、十五日由生产矿长组织机电负责人、运输负责人、绞车负责人，对提升、运输设备、绞车钢丝绳、各种保护装置、通讯信号等进行全面检查，如有隐患或钢丝绳磨损超过规定立即进行处理更换。

十一、“三防”检查 每年雨季前，由矿长组织有关人员对排洪渠道、塌陷区、工业广场井口、风机房、变电所、办公楼、宿舍楼、锅炉房、食堂等进行防雷、防洪、防电检查，特别是对照明线路的检查，防止触电事故，对检查出的问题下发隐患通知单，由分管矿长安排实施。

十二、安全隐患排查必须坚持不安全不生产的原则。对于存在事故隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施。

十三、安全隐患整改贯彻“分级负责、责任落实”的原则，做到项目落实、时间落实、责任落实。

十四、安全隐患排查要有记录，每次检查处理制表，由安全矿长负责存档，以备查考。

十五、重大安全隐患报告内容应当包括：

1.隐患的现状及其产生原因； 2.隐患的危害程度和整改难易程度分析； 3.隐患的治理方案。

十六、对于一般安全隐患由矿长或分管副矿长组织制定并实施安全隐患治理方案。

对于重大安全隐患由经理组织制定并实施安全隐患治理方案。重大安全隐患治理方案应当包括以下内容:

1.治理的目标和任务； 2.采取的方法和措施； 3.经费和物资的落实；

4.负责治理的机构和人员； 5.治理的时限和要求； 6.安全措施和应急预案。

5.施工企业隐患排查制度 篇五

第一章 总则

第一条 为加强阿克苏众达汽车销售服务有限责任公司（以下简称公司）安全生产事故隐患排查治理工作，有效防止和减少各类事故，全面实现公司安全生产，制定本办法。

第二条 安全生产事故隐患（以下简称事故隐患）是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条 本办法适用于公司所属各单位。第二章 事故隐患分类

第四条 一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

第五条 重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工、停产，并经过一定时间整改治理方能排除，或者因外部因素影响致使本公司自身难以排除的事故隐患。第三章 责任分工

第六条 公司主管安全的公司领导责任分工。

（一）负责审批公司上报的重大事故隐患项目；

（二）负责审批公司重大事故隐患治理资金。第七条 各二级单位领导责任分工。

（一）组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定，并结合本单位实际，制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则；

（二）组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理，对暂时解决不了的事故隐患逐级上报；

（三）按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况，布置有关专业部门制定事故隐患治理方案，对一时不能解决的隐患，组织制定相应措施和应急处置预案落实事故隐患治理资金；

第八条 公司各部门责任分工。

（一）生产部：组织公司各级人员按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准，开展事故隐患排查治理和各项措施落实情况。

1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即下达停产、停工处理指令，不得违章指挥；

2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作，调整运行方式及时安排时间进行解决；

3、处理事故隐患时，做好大宗物资运输协调；

4、对危及人身安全的隐患或紧急情况，做好指挥预案。

（二）设备部：按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准。

1、组织开展工业建筑（含建筑物和构筑物）、设备设施的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；

3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

（三）行政部：按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准。

1、组织开展岗位劳动纪律情况管理情况的检查，对存在隐患组织落实；

2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。

（五）办公室：按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准。组织开展必须检查项目内安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

（六）财务部：按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》标准提取安全生产费用，建立“安全生产专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得挪用，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。

（七）工程部：按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准。

1、组织开展工程建设项目的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；

2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案，对事故隐患治理工作组织实施；

3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作，对存在隐患整改治理工作监督检查。

（八）安全科：

1、编制公司《安全生产隐患排查清单》标准。组织公司各相关人员在湖北省统一编制的“行业安全生产隐患检查标准”的基础上，结合企业实际情况，细化标准，确定隐患排查的频次，并结合公司发展情况对《安全生产隐患排查清单》标准及时修订

2、按公司制定的《安全生产隐患排查清单》标准，组织或督促本公司各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况；

3、组织对重点危险源隐患情况进行监督监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；

4、负责事故隐患的收集归档，安全科信息员要登录“两化”管理系统进行一次隐患的检查、登记、整改、销案工作。重大隐患安全科信息员要立即登录“两化”管理系统进行网上填报并填写重大隐患登记表，报送上级主管部门。

第四章 事故隐患的排查与统计上报 第九条 各单位负责人，是本单位事故隐患排查治理的第一责任人，对本单位事故隐患的排查治理全面负责。

第十条 在事故隐患排查中，各单位按照《安全生产隐患排查清单》标准，明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人，按照《安全生产隐患排查清单》排查周期要求，对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责，及时发现事故隐患，并及时上报安全科组织处理。

第十一条 单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度，均建立“隐患台帐”，由上一级主管负责人进行检查和签认。第十二条 各部门应按照《安全生产隐患排查清单》标准，分别组织进行事故隐患排查治理工作，并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全科汇报。（附件：1）“生产安全事故隐患排查检查表” 第十三条 对检查发现的各类事故隐患，应逐级进行登记或上报。

（一）一般事故隐患

1、班组应及时处理，并记录在安全工作日志中；

2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区，由作业区填写（附件：2）“生产安全事故隐患排查台账”，并明确整改时限、负责人和控制措施；

3、将事故隐患处理情况按时限要求向上级领导和安全科汇报。

（二）重大事故隐患：应立即上报上级领导和安全科。报告内容应当包括：

1、隐患的现状及其产生原因；

2、隐患的危害程度和整改难易程度分析；

3、隐患的治理方案；

4、防止发生事故的控制措施。

第十四条 各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全科分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”

第十五条 各级部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改通知，并督促进行治理整改。由上级部门下达（附件：3《事故隐患整改通知单》）的事故隐患，责任单位应按时限要求及时整改并填写（附件：4《事故隐患整改反馈单》）上报。第十六条 将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。第五章 事故隐患的治理

第十七条 事故隐患排查治理应本着边排查、边整改原则，严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求，组织开展事故隐患治理整改，确保治理整改到位。

第十八条 一般事故隐患：责任单位应限期治理；

重大事故隐患：由公司组织专业部门制定整改方案，采取强制性监控措施，进行限期整改。公司安全科信息员立即进行网上填报并填写重大隐患登记表上报主管部门。整改方案应包括以下内容：

（一）整改的目标和任务；

（二）采取的方法和措施；

（三）经费和物资的落实；

（四）负责整改的机构和人员；

（五）整改的时限和要求；

（六）安全措施和应急预案。

第二十条 重大事故隐患责任单位在整改结束后，应及时向公司提出验收申请，由公司对事故隐患治理情况进行现场验收，然后向上级主管部门提出验收申请。

第二十一条 暂时整改不了的事故隐患，要采取有效措施，加强控制。无法保证安全的，应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别，分别由所在单位进行检查，检查主体为对应级别的负责人或分管部门。第六章 事故隐患的奖励和处罚

第二十二条 建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，经单位申报、部门审核、公司批准后，给予一次性奖励，奖励标准按公司相关规定执行。

第二十三条 未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报，对责任单位及责任人进行严格考核，并给予相应处罚。

6.隐患排查制度公示制度制度 篇六

隐 患 排 查 治 理

公

示

制

度

二Ｏ一四年十二月

隐患排查公示公告制度

一、公示的对象

日常检查、定期检查出的一般隐患及重大隐患。

二、公示的主要内容、时限

1、一般隐患应公示隐患检查时间、隐患内容、隐患地点、整改目标、整改资金、整改范围、整改责任人、整改时限等。

2、重大隐患除上述公示内容外，还需公示是否停工、是否制定整改方案、安全保障措施等,并应在排查或检查发现的三日内进行公示,主动接受员工监督,及时公开重大隐患的治理情况。

3、自隐患查出之日起至整改完成全过程进行公示。

三、公告的对象

隐患整改完成并经验收合格后，对隐患整改情况进行公告。

四、公告的内容、时限

1、一般隐患应公告隐患检查时间、隐患内容、隐患地点、整改目标、整改资金、整改范围、整改责任人、整改时限、是否整改完毕及整改目标落实等。

2、重大隐患除上述公示内容外，还需公示是否停工、是否制定整改方案、安全保障措施、是否自行组织验收及县局是否验收等。

7.施工企业隐患排查制度 篇七

排查组主要依据《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》 (安监总局令36号令) 、《破碎筛分联合设备》 (JB/10518-2005) 等法律法规、标准规范对某县境内14户页岩制砖企业进行事故隐患排查 (其中隧道窑3户、轮窑9户、无顶轮窑2户) 。

2 排查发现的隐患

于2014年3月12日至2014年3月27日, 隐患排查组对14户页岩制砖企业进行隐患排查分析, 发现存在以下6个方面的隐患。

2.1 与产业政策不符

根据《产业结构调整指导目录 (2011年本) 修正版》 (自2013年5月1日起施行) 规定, 砖瓦24门以下轮窑、无顶轮窑、普通挤砖机、SJ1580-3000双轴 (单) 轴制砖搅拌机、SQP400500-700500双辊破碎机等属于淘汰类设备设施, 经排查结果:5户企业砖窑属于24门以下轮窑, 所占比例35.7%;3户企业砖窑属于无顶轮回窑, 所占比例21.4%。

2.2 建构筑物隐患

经排查, 建构筑物隐患类存在以下3个方面的问题:1户企业砖窑地基塌陷, 开裂且倾斜, 所占比例7.1%, 3户企业砖窑雨棚支撑严重倾斜及部分破损严重, 砖窑雨棚支撑失稳及破碎, 所占比例21%, 4户企业破碎车间及生产厂房破损严重及支撑严重倾斜, 所占比例28.5%。

2.3 电气隐患

经排查, 电气隐患类存在以下8个方面的问题:8户企业设有高烟囱, 但未做有效防雷接地, 且未进行防雷检测, 所占比例7.1%;14户企业绝大部分电气设备未做有效的接地、接零措施, 所占比例100%;13户企业电线破碎、零乱等布线不符合规定, 所占比例92.9%;选用电气产品不符合要求, 所占比例7.1%;10户企业配电室内开, 所占比例71.4%;13户企业配电室防尘、防小通动物进入措施不到位所占比例92.9%;14户企业用电场所及配电室未设置安全警示标志, 所占比例100%。

2.4 职业卫生隐患

经排查, 职业卫生方面存在以下6个方面的隐患:13户企业员工未佩戴劳动防护用品, 所占比例100%;13户企业未购买防尘口罩, 14户企业破碎、筛分工序无除尘装置, 所占比例100%;14户企业未组织员工定期进行职业健康体检, 所占比例100%;14户企业作业场所未定期对职业危害因素检查, 所占比例100%;14户企业未履行职业卫生“三同时”手续, 所占比例100%。

2.5 安全防护措施隐患

经排查, 安全防护措施存在以下4个方面的隐患:12户企业旋转部件未设置防护措施, 所占比例85.7%, 6户企业水池、水塘未设置防护栏, 所占比例42.9%;12户企业平台无防护栏或缺失或破损, 作业平台无防护栏或缺失或破损92.9%;6户企业氧气、乙炔瓶混存混放现象, 所占比例71.4%。

2.6 安全管理隐患

经排查, 安全管理存在以下7个方面的隐患:14户企业已编制应急救援预案, 并到当地的安全生产监督管理部门备案, 但未定期进行演练未定期演练, 所占比例100%;14户企业建立了安全生产管理制度, 但未认真有效地执行, 所占比例100%;10户企业未为员工购买工伤保险, 所占比例71.4%;14户企业安全警示标志管理不到位且制作、设置部位不规范或针对性不强, 起不到告知和警告作用, 所占比例57.1%;14户企业未认真落实安全生产管理档案, 特别是职业卫生安全管理档案未按规范要求建档, 所占比例100%, 14户企业安三级教育培训培训不足, 无培训记录, 所占比例100%。12户企业电工作业人员无资格证, 所占比例85.7%。

3 安全对策措施及建议

3.1 8户企业的砖窑不符合产业政策, 应及时依据《产业结构调整指导目录 (2011年本) 修正版》进行改造, 即24门以下轮窑的企业应及时改造成24门以上轮窑, 无顶轮窑应及时改造成环保型隧道窑, 并经当地环境保护局、经贸局、安监局同意改造验收合格。

3.2 1户企业的砖窑地基塌陷、砖窑开裂严重、轮窑雨棚木支架结构破损严重, 建议立即停产整改。

3.3 8户企业的高烟囱应在烟囱上装设接闪杆或接闪器保护。高度不超过40m的烟囱, 可只设一根引下线, 超过40m时应设两根引下线。可以利用螺栓或焊接连接的一座金属爬梯作为两根引下线用。电气设备及配电柜、启动柜应接地。

3.4 每年应定期组织员工进行体检, 职工岗前、岗中、离岗均应体检, 检查并归档。应委托有职业卫生技术服务机构对职业场所进行职业危害因素进行监测和职业病危害现状评价, 职业危害检测结果并在职业场所进行公示;企业不得安排怀孕女职工和未成年工在33℃以上的砖窑内作业, 同时应建立健全职业卫生管理档案。

3.5 设备旋转部件应加防护装置, 作业平台、水池应及时设置防护栏, 乙炔、氧化瓶应分开储存。

3.6 建议企业按《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GBT 29639-2013的要求对砖厂的应急救援预案进行制定和补充完善, 并定期演练, 做好演练记录, 并及时归档;认真落实各安全生产规程制度、安全生产管理档案;及时对新进员工进行三级教育培训, 每年应对老员工进行安全教育培训不少20个学时;根据各个岗位存在的危险有害因素类型设置安全警示标志;电工、焊工应经过培训, 并取得特种作业证后方可上岗作业, 严禁无证上岗。

4 结束语

排查组经近15工作日, 对某县14户页岩制企业的安全现状进行排查分析, 通过排查发现, 8户企业与产业政策不符合要求, 建筑物 (砖窑) 、电气、职业卫生、安全防护、安全管理等存在从多重大隐患。在此基础上, 提出有针对性的安全对策措施建议, 希望能对提高某县页岩制砖类企业日常安全管理, 且作为企业制定危险有害因素的防范措施及安监部门日常监督提供一定的参考依据。

参考文献

[1]GB50057-2010.建筑物防雷设计规范[S].

[2]云南省安全生产监督管理局关于进一步加强建设项目职业卫生“三同时”监督管理工作的通知[Z].

[3]国家安全监管总局办公厅关于印发职业卫生档案管理规范的通知[Z].[2013]171号.

8.施工企业隐患排查制度 篇八

关键词：隐患排查；目的；内容；措施

党的《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》提出：“我们党始终高度重视党风廉政建设，坚决惩治腐败，形成了全党动手抓党风廉政建设和反腐败工作的良好局面”、“坚持“老虎”、“苍蝇”一起打，严肃查处党员干部违纪违法案件，充分发挥震慑力”。全党齐动抓腐败，老虎苍蝇一起打，我认为坚持超前防范，实现关口前移，加大监督力度，及时有效地发现、解决存在的腐败问题，是落实廉政规划的有效途径和重要措施。

一、廉洁隐患排查的目的

廉洁隐患排查，就是为全面落实党风廉政建设责任制，有效消除干部从业中的潜在风险，从权力制衡、运行程序、制度机制方面，排查人、财、物、产、供、销管理中存在的廉洁风险，对违纪苗头及时提醒和制止，促进干部廉洁从业。

开展廉洁隐患排查，目的是最大限度地降低发生腐败的机率。在当前各种社会诱惑面前，企业生产经营中的廉洁从业风险也是无处不在，实施廉洁隐患排查，对各种规章制度、议事规则和工作程序进行梳理，围绕发现的不足完善规章制度，规范工作程序，可以达到提醒和防范的目的。

实施廉洁隐患排查，是发挥职工民主监督作用，推进廉洁风险防范，加强惩防体系建设，落实党风廉政建设责任制的重要内容，找准廉洁风险点以后，通过有针对性的措施，对廉洁隐患进行整改和总结，逐步形成廉洁风险防范机制，实现从源头上预防腐败。

结合廉洁隐患排查，深入研究廉洁隐患暴露出的制度建设问题，积极完善规章制度，有利于形成预警机制，筑牢廉洁建设制度防线。开展廉洁隐患排查，加强违纪案件规律研究，还有助于掌握职工思想动态，更好地化解矛盾，消除和谐稳定方面存在的隐患。

二、廉洁隐患排查的内容

开展廉洁隐患排查，应按照领导班子成员分工，围绕各部门职能确立排查重点，本着查准、找全的原则，引导党员干部通过自己找、领导提、职工帮等形式，认真查找自己职责范围内的违纪可能性，着力查找违纪问题易发多发的关键点、薄弱点，深刻剖析产生问题的原因，然后通过切实可行的整改措施，把廉洁隐患及时消除。

首先应明确排查内容。紧紧围绕涉及领导干部廉洁自律的突出问题，以工作中潜在的“利益点”为突破口，重点排查“风险点”。其次是明确排查要求。将风险点具体到每个岗位、每项工作。最后是明确排查程序。各部门自行排查后，制定防控措施，报分管领导审定，最后由集体审核。总之，应通过集思广益、层层排查、相互监督，发现工作中的廉洁风险点，确保各项工作公开、公正、公平。

廉洁隐患主要包括以下几方面。

一是落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”情况。应通过隐患排查，更好地实现用制度管权、按制度办事、靠制度管人。 二是领导干部道德修养情况。干部道德修养不是小节问题、细节问题，而是党性问题、人品问题。廉洁隐患排查应把干部道德修养作为一项重要内容，对照党纪政纪，查找在党性观念、宗旨意识、理想信念、廉洁从业方面的不足，自觉加以克服，不断提升道德水平。三是选人用人情况。“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度”。四是人、财、物、产、供、销管理情况。这是廉洁隐患排查的核心，需要纪检监察和审计部门找准切入点，抓住典型问题，进行严查严办，实现惩处极少数，教育大多数。

三、廉洁隐患排查的形式

开展廉洁隐患排查，就是对现行制度、议事规则和工作程序进行梳理，查找存在的不足和弊端。工作中，应做到机构、人员、任务、责任四落实。成立廉政隐患排查领导机构，加强对排查工作的领导，确保排查顺利进行。组织专门人员对隐患排查进行督导，确保排查扎实开展。明确排查任务，使各部门、各级干部清楚排查内容，增强排查的针对性。强化责任落实，对排查避重就轻的领导干部进行批评教育，对图形式、走过场的监督人员给予相应处理，落实保证排查效果。通过机构、人员、任务、责任四落实，实现廉洁隐患排查与日常工作“两手抓、两不误、两促进”。

确定排查内容以后，应按以下方式进行排查。一是召开领导班子民主生活会，积极开展批评与自我批评，深刻查找班子成员在思想作风、工作作风和生活作风方面存在的不足，使班子成员加强沟通，增进团结，改进工作。二是畅通信访渠道，通过召开职代会或职工座谈会、设立意见箱和举报电话，让广大职工对领导干部廉洁从业献言献策，提出意见和建议。三是领导干部通过对照《若干规定》和《廉政准则》，发现自己在执行党纪政纪方面存在的不足，提高遵纪守法水平。四是严格检查干部选拔任用、重大事项报告、民主决策等制度执行情况，查找工作原则和工作程序方面存在的问题。五是对排查出的内容进行公示，既便于领导干部相互交流，又利于职工帮助和监督。

四、廉洁隐患的整改措施

廉洁隐患排查以后，通过完善修订有关制度，规范工作程序，并注重有关重大事项的过程跟踪和隐患排查整改的结果。应把思想教育、完善制度、集中整顿、严肃纪律作为惩治违纪的总抓手，一方面以教育为先导，使各级干部提高思想认识，树立主动接受监督的隐患防范理念，一方面应制定有效的监督防控机制。监督防控应体现动态原则，随着岗位变化而调整；体现细化原则，落实到每项工作中，具有可操作性；体现严格原则，使权力在制度规范下按程序运行。

一是加强反腐倡廉教育。确保干部廉洁从业，应不断加强思想教育，使领导干部充分认识接受监督是对组织负责和对自己负责的有机统一，只有做到欢迎监督，勇于接受监督，才能时时处处慎权、慎独、慎微、慎言、慎行，保持共产党员政治本色，成为一个无私无畏的人。二是完善廉洁规章制度。制度建设是保证干部廉洁从业的有效手段。实践证明，反腐倡廉中很多好的经验和做法，只有用制度形式固定下来，才能更好地指导实践，促进工作。廉洁隐患排查，应通过建立健全规章制度，确立反腐倡廉长效机制。应进一步健全党风廉政建设定期通报、廉洁隐患定期排查、廉洁信息预警、违纪案件查处制度，以制度落实保证干部廉洁从业。三是对党风廉政建设责任制进行任务分解，落实责任。要求各级干部明确职权范围内的党风廉政建设责任制，签订党风廉政目标责任书，落实“一岗两责”，这是从源头上消除廉洁隐患的关键。四是加强廉洁隐患预警。严格落实廉洁建设预警机制，加大职工监督力度，提高廉洁预警覆盖面、灵敏度、准确率，增强廉洁隐患排查的前瞻性、系统性、有效性。五是畅通民主监督渠道。以落实厂务公开、民主评议干部、干部述职述廉制度为重点，通过设立廉洁意见箱、廉洁公开栏、廉洁监督电话，鼓励和支持广大职工对领导干部廉洁自律情况进行监督。落实好信访举报制度，搞好廉洁隐患信息收集和处置。对重要线索及时核查，对实名举报进行反馈，促进廉洁隐患整改。六是对重点部位和关键环节强化监督。加强选人用人、财务管理、工程建设监督。扎实开展“小金库”、“帐外帐”“戴帽工资”治理活动，维护职工根本利益，密切党群干群关系，规范企业经营秩序，防止国有资产流失。七是严格执行《干部选拔任用工作条例》。按照民主推荐、民主测评、民主评议、任前公示制度要求，加强干部选拔任用监督检查，形成正确的选人用人导向，建立科学的选人用人机制，确保选人用人工作健康发展。

9.隐患排查制度 篇九

安全生产隐患排查制度

目的和内容

1.1为了建立筹建处安全生产隐患排查治理长效机制，加强隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。适用范围

筹建处全体员工

职责

3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各分厂（车间）、处室行政一把手为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。

3.3安督办负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

3.5财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

3.6生技处对隐患整改措施的可行性和合理性负责。事故隐患

4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

4.2.1一般事故隐患

是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

4.2.2重大事故隐患

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。工作程序

5.1组织机构

5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，安督办主任任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安督办，主要负责活动开展的日常管理工作。

5.1.2各二级单位也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。

5.2隐患的排查与报告

5.2.1隐患的排查

按照“谁主管，谁负责”的原则，各分厂（车间）、处室应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

5.2.2隐患的报告

5.2.2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、车间领导或安技员，各部门、车间报安督办，安督办对各类隐患进行登记分类。

5.2.2.2报告形式

5.2.2.2.1报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。

5.2.2.2.2在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安督办，一份部门自己留底备查。（详见隐患报告登记表）

5.2.2.2.3公司各处室进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安督办进行登记备案。

5.3隐患的整改和验收

5.3.1各分厂（车间）、处室发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照分厂（车间）、处室隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安督办，安督办根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。

5.3.2对于重大事故隐患，由安督办提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安督办应进行监控。

5.4档案建立

安督办应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。

5.5奖惩

5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。

5.5.2根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5-500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安督办申报，总经理批准后实施。

5.5.3各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200——500元。

5.5.4对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门将按照公司《工伤事故管理规定》中罚款金额的两倍进行处罚。

5.5.5发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。

10.安全隐患排查制度 篇十

消防安全隐患排查制度

消防安全是一切工作的首位.为了防治事故隐患, 把事故消灭在萌芽之中.现结合当前工作具体实际, 特制定企业规章制定如下：

第一条 隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求：

1、每周星期一的隐患排查会议由厂长主持，各分管副厂长、副总、部门负责人、基层单位负责人参加；专业每天的隐患排查会议由分管副厂长或委托的分管总工程师主持，相关基层单位管理人员和部门人员参加；基层队每班的隐患排查由值班班长主持，班员参加。

2、对所排查的隐患必须按照“六定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。

3、每周一的隐患排查会议以会议纪要的形式按照“六定原则”明确整改；专业部门、基层班组排查的隐患“六定原则”和闭锁循环整改要求做好记录，并严格按要求予以落实整改。

第二条 “现场隐患”是指生产安全职能部门和“六条线”通过现场执法检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行闭锁循环管理。

1、发现隐患：各级管理人员在执行日常检查时，要突出重点，有针对性地开展检查，尤其是重点工作头面、日常消防安全管理的“死

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角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。

2、填报隐患：各级管理人员日常检查后立即填报消防安全隐患情况。

3、汇总隐患：由各级管理人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理(在公司消防安全信息系统上进行发布并跟踪落实整改情况)。

4、下达隐患整改通知书：安监部门在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“六定原则”下达隐患整改通知书，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。

5、实施整改：隐患整改责任单位必须根据整改通知书的要求实施整改。各基层班组要按公司的统一要求建立隐患标示，对本班组负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、填充相关整改信息。

6、反馈整改信息：隐患整改完成后，隐患整改责任单位必须及时向安监部门和复查部门反馈整改信息。一是及时在信息系统中录入整改完成情况，二是将隐患整改复查申请单反馈到相关部门。

7、复查验收：由主管部门组织复查验收，复查情况及时在信息系统中录入销号或再次下发隐患整改通知书。

第三条 对隐患复查的要求。

1、整改单位接到隐患整改通知书后，严格按要求进行整改，整改完成后及时填写复查申请单，交主管部门组织复查，并在消防安全信息

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系统上录入整改情况。

2、复查时，负责复查的部门人员必须将复查卡带到现场逐条逐项对照复查。复查后签名返回信息站，由信息站统一进行销号。

3、经复查未整改或整改未达到要求的，复查人员应及时反馈到主管部门，并由主管部门再次下发整改通知书，并对相关责任人进行处罚。

第四条 实行隐患整改报告制度。

对查出的隐患按照a、b、c、d四级进行分类管理，分级整改。其中a类隐患（难以整改的重大隐患），由各部门每月24日前报消防安全主管部门统一上报公司组织整改，各部门同时报分管上级分管部门备案；b类隐患（一般重大隐患）即由公司组织整改的隐患，每月25日前由各专业部门报次月隐患整改项目、责任单位、整改措施、完成时间等到安监部，必要时在公司消防安全办公会上提出并落实整改方案；c类隐患（相对整改难度较大的隐患）由各专业部门组织整改，并报公司主管部门备案，主管部门和专业部门作为重点进行日常监控；d类隐患（一般现场隐患）由各单位组织落实整改，整改情况报主管部门备案。

第五条 加强对隐患排查整改情况的日常监控力度。

安监部门信息系统负责人每天对信息系统内的已通知隐患整改完成情况进行查询，发现未完成的必须查明原因，并对已完成的整改项目

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及时安排人员进行复查。在每周一的公司隐患排查会上通报本周所有隐患的整改完成情况，并对未完成整改的责任人的处罚进行通报。

第六条 消防安全信息系统的管理。

1、各车间由班组长负责，并指定专人负责对信息的录入和管理，一经发现系统不正常或使用过程中出现问题或疑问，及时与消防安全专管员联系。

2、消防安全信息系统的主要功能： ⑴消防安全管理制度查询和上传。

⑵全体员工身份信息查询、全体员工考勤统计查询。⑶消防安全活动的记录及查询。⑷隐患排查整改

①隐患登记：对各级检查人员检查的现场隐患进行登记建档。②整改通知：对登记建档的现场隐患进行筛选，通知到整改单位。③整改情况：整改单位将整改实施内容及相关情况反映出来，确认完成整改。

④整改监控：对隐患进行复查和对隐患相关信息实时监控。对隐患到期未整改的用红色报警；对整改完成未复查的用黄色报警；对复查通过的用绿色显示。

⑸ 重点监控：录入重点工程和重点防突头面的相关信息，以便查询和跟踪监控。

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⑹报表统计。⑺数据上报。

第七条 隐患排查与整改职责考核

1、基层单位隐患拖延整改或整改不合格的，按100元/条予以处罚，并按拖延日数累计。隐患罚款一律由单位管理人员承担，其中单位党政正职各承担总额的25%，剩余部分由单位其它管理人员均摊。严禁将隐患罚款分摊给员工或在单位工资总额中抵扣。

2、未按要求组织开展隐患排查整改工作，给予专业部门和基层单位负责人100元/次的罚款（未按要求形成相关资料并报安监部门备案的，视为未开展）。

3、未在信息系统上及时录入完成情况，给予基层单位队长罚款20元/天，未及时填写并返回复查申请单，给予基层单位队长罚款20元/次。

4、全矿各级管理人员月度隐患排查与整改职责纳入消防安全业绩考核，由安监部每月5日前按规定考核，报矿相关领导审批后由工资科严格执行。

第八条 本规定从文件下发之日起执行，其修改解释权属公司主管部门。

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排查隐患是指通过隐患排查整改会议的形式确定的隐患，包括每周、每天和车间每班排查出的各类隐患。

11.施工企业隐患排查制度 篇十一

【关键词】输电网络;设备;隐患及排查手段

前言

近年来，我国的经济及科技飞速发展，随之而来的问题就是我国的用电量急剧增加。我国大量兴建大型输配电网络，2012-2014年，我国每年投入超过3000亿元进行电网新建及升级工作。我国当今最常用的配电线路为10kV线路，这种配电形式较为经济适用，下面笔者就以10kV配电线路为例进行分析。

1.输配变电设备常见隐患分析

输配变电设备通常以输电线路设备为代表，因为其具有排查困难、覆盖面广、隐患难以发现等特点。笔者通过对我国各地输电线路设备的隐患分析发现，常见的输电线路设备隐患可大致分为三类：（1）设备固有因素（内因）;（2）线路外力因素（外因）;（3）管理方法和制度的不完善（人为缺陷）。

1.1 设备固有因素

笔者通过调查发现，设备固有因素引起的供电问题在我国的电力系统建设中经常会发生，但是往往相关人员总是在发生问题或者故障之后才会对相关设备进行检修、分析，这就会导致故障引起其他部分输电线路故障，造成问题频发、工作量巨大等严重后果。总体而言，设备固有因素导致的线路隐患主要可以分为如下几类：（1）线路老化;（2）局部启动电流过大;（3）线路更新周期过长，导致线路长时间满负荷或超负荷运作导致故障;（4）接地系统部分隐蔽时排查不够细致，导致接地系统故障引发的输电线路设备故障。

1.2 线路外力因素

虽然我国占地面积辽阔、人口众多，但是由于我国近年来城市集中化进程的加快，越来越多农村、偏远地区的人口向城市靠拢，导致我国乡村人口呈下降趋势，人口密度也远远下降，但是在乡村或者无人区往往是输电系统设备最多的地方。在这类地方线路的排查工作难以开展，并且由于无人管理，输电系统周边树木、山石、风沙、人为垃圾、野畜家禽等都会对输电网络设备造成影响。

1.3 管理方法和制度的不完善

在笔者对我国输电网络进行调查的过程中，通过进行数据归纳发现因为电力系统管理方法和管理制度的不完善造成隐患丛生、故障常见的现象是极为严重的。根据笔者不完全统计，仅2012年一年，我国华中地区就发生输电线路故障1000余起，其中超过50%是由于管理的问题导致的。笔者近日对相关管理单位进行了走访，经过研究发现管理方法和管理制度不完善主要体现在三个方面：（1）一线工作人员责任心不够，在实际的故障隐患排查过程中，一线排查人员的责任心是决定问题是否能被发现的重要部分，然而部分工作人员存在混日子、敷衍了事等现象;（2）一线工作人员专业知识缺失，笔者在现场询问一些基本的输电设备问题，现场竟然有超过一半的工作人员对基本概念混淆或基本没了解，专业知识作为排查隐患的基本知识，这种掌握程度很难让一线检查人员发现问题;（3）责任制度、人员配置的不足，在笔者调查过程中发现，隐患巡查过程中基本不设置责任人和专业主管人员，往往就是走过场，这也是造成当下输电线路设备隐患不能被发现的主要原因。

2.解决手段

通过对我国输电线路设备常见隐患的分析，我们不难看出，对输电线路设备的隐患排查需要一定的手段和制度来进行改善，下面笔者将进行详细分析。首先，在输电线路设备选择过程中要严格遵循相关法律法规，笔者以我国农村配电为例。在农村配电设备选择过程中，要严格按照《农村低压电力技术规程》、《农村低压电气安全规程》、《农村安全用电规程》等进行设备选择，输电设备选择可依照公式：S=RsP（式中S为配电变压器在计划年限内所需容量kVA;Rs为容载比，一般为1.5-2;P为年内最高用电负荷kW）选择。下面笔者前文所述剩余两种种原因提出一些手段和方法。

2.1 针对设备及输电线路自身的隐患如何进行排查

通过前文分析我们可以发现，输电线路设备自身产生的问题较为常见，解决起来也比较容易。例如设备自身在投入使用过程中，要经过自检，必须要求使用合格设备。但是在隐患排查过程中，笔者建议排查人员重点排查线路荷载。因为当前用电量呈现高速上涨的趋势，往往2-3年之中，设备就会从正常工作发展到超负荷工作，所以要对输电线路的输电量、用户需求等进行摸底，及时进行设备更新，防止出现故障。

2.2 针对外力因素产生的隐患如何进行排查

排查过程中，排查人员首先要对输电线路设备的整体走向、结构布局进行了解。在排查过程中，重点观察设备周边是否有无人管理的树木、城郊垃圾场等，通知园林部门对树木进行定期修剪或者迁移，防止树木疯长对线路造成影响。总之，针对外部突发因素可能对输电线路设备造成的影响，排查人员应该按照实地勘察、严格细致、科学合理的方针进行排查。笔者在调查过程中发现，部分输电线路设备是人为的破坏的，对于这类现象，笔者建议巡查人员要加强对周边人群的安全用电思想教育及安全用电宣传，必要时可以通过公安系统严惩蓄意破坏输电设备的责任人。

2.3 建立完善的管理制度

管理制度作为排查工作的指导性文件，在隐患排查工作中占据极为重要的位置。笔者建议相关部门在管理制度建立上要遵循科学、完善、具体、合理的要求。首先要确定巡查工作的主要领导人，然后根据各管理单位实际情况划清责任人及责任制度。其次才是对相关人员进行科学的专业知识培训工作。另外，笔者建议各管理单位在选择一线工作人员过程中应该多选择一些受过专业教育或高等教育的人才。笔者通过对国外部分优秀项目的研究发现一种新型的团队组织可以有效的提升排查效率和准确度。这种模式为“1+1+n+2”型模式，即1个团队主要领导、1个专业知识及经验都丰富的工程师、1-3个受过基本培训的学徒、2个团队交叉进行线路故障排查的模式。这种模式主要特点就是能够比较准确的排查出线路隐患并且能够实现竞争现象，这样有利于输电线路设备的安全运行。最后，在巡查制度中要规定巡查周期及考核制度。由于输电线路设备在使用过程中会不断的老化，所以一个合适的巡查周期是极为重要的。一般来说，巡查周期过长对会造成整个输电线路的不稳定，然而巡查周期果断会浪费人力物力，并且对巡查人员的巡查积极性、责任心产生一定的影响。所以要根据实际情况以及相關法规规定的最短巡查周期进行制定。考核制度的制定，能够有效的约束相关责任人，并且通过制度管理的方法来增加巡查的可靠性。笔者建议制定安全管理合同和设备责任认定合同，这样可以有效的实现双重管理，确保在排查过程中消灭各类隐患，必要时可以制定相关的经济奖惩制度，来对管理制度进行加强管理力度。

3.结语

输电线路设备是否能够安全稳定的运行，是制约我国电力事业发展的重要因素。然而设备隐患又是一种难以发现的问题，所以笔者通过对产生隐患的主要原因以及一些有效的排查方法、管理制度、团队模式等进行了分析，并且提出一些方法，希望能给电力工作者一定的启发。

参考文献

[1]蒋海玉.配电设备安全运行要点[J].安全与管理，2012， （5）：17-18.

[2]李国忠.配电线路设备常见故障分析及解决办法[J].西北水电，2012， （3）：59-61.

[3]范晖曙.浅析我国当前输电设备安全现状[J].电力工程（电子版），2011， （14）：35-36.

12.浅析煤矿机电运输隐患排查 篇十二

一、煤矿机运事故的原因剖析

1.1特种作业人员文化程度参差不齐, 掌握特种作业技术不娴熟对技术工种安全操作知识掌握不牢, 熟悉程度不够, 是造成事故的重要原因。指令性的新来人员顶替。由于代岗人员顶替时间短, 对顶替工种操作熟练程度差, 缺乏顶岗前的安全培训, 产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。

1.2特种作业人员的频繁调换, 岗位的调整, 给安全埋下隐患特种作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者, 对他们的工种不宜随意予以变动。但是, 矿山某些技术性工种, 有些企业领导不去考虑学识水平, 不讲究用工要求, 而是当作好工种, 并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去, 加之一些人员不钻研技术业务, 违章违纪现象比较突出。

1.3管理存在问题特种作业人员安全意识淡薄, 麻痹大意, 没有牢固树立“安全第一”的思想, 违反了“三大规程”及有关安全规定, 违章指挥、违章操作时有发生。要加强绞车工和信号把钩工的技术培训, 随抽随答, 落实终端责任。

1.4设备本身存在安全隐患从设备的地面维修、井下安装到运行维护都需要加强隐患排查。地面维修没有严格执行验收制度, 标准要求低, 对设备的各项性能没有全面检查, 井下安装基础固定不牢或位置不当都易造成事故的发生, 没有按时全面的进行日常维护, 对老化锈蚀的部件没有及时更换, 都是造成事故的重要原因。

二、煤矿机电运输事故的防治措施

2.1加强特殊工种的用工制度管理煤矿机运工种的技术性较强, 其各岗位工种都不能以照顾的身份出现, 要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理, 尽量少用或不用临时工。除特殊情况外, 特殊工种人员不能随意调换, 要严格考核发证, 持证上岗。

2.2加强职工的安全业务培训工作减人提效后, 以岗定人, 管理层和工人岗位限额, 原有的培训组织形式已不适应, 需根据新的形式采取新的对策:一是建立竞争机制, 如对技术工种和管理人员采取竞争上岗, 对所有职工都采用岗位技能工资, 划分工资等级, 引导和迫使职工自发学习安全业务知识;二是每隔一定时期组织职工进行技术比武, 对优胜者给予重奖, 以调动职工学技术、学业务的积极性, 促使他们在岗位上按标准及规程进行作业;三是采用“三结合”的培训方式, 即业余培训与重点培训相结合, 以重点培训为主, 内培与外培相结合, 以内培为主;对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训, 以全面提高职工的安全业务素质为目的, 为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。

2.3努力加强矿井质量标准化管理矿井质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明, 矿井质量标准化工作的投入, 能得到十几倍甚至几十倍的效益产出, 有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓, 要由静态达标向动态达标转变, 由重结果向重过程转变, 实现生产全过程达标。

2.4建立机电运输设备安装验收管理制度为进一步规范大型机电设备安装、改造、验收管理工作, 强化机电运输设备安装、改造工程的设计、选型、设备购置、施工和验收等环节的管理和监督, 强化业务保安部门的管理职能, 防止机电运输设备恶性事故的发生, 制定出切实可行的大型机电设备安装验收管理制度, 并严格执行。

2.5加强安全工作力度, 向管理要安全实践证明, 要抓好安全工作, 离不开有效的监督, 失去了监督作用, 必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。监督不到位或流于形式, 是导致安全事故的重要原因。因此, 必须强化监督制约机制, 充分发挥现场安监人员的作用;同时, 必须坚持行之有效的安全管理制度, 特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制, 明确每个人的安全职责。另外, 采取安全资金激励机制, 通过经济杠杆, 严格考核, 兑现奖惩, 从而促进各项安全管理制度的落实。

2.6必须制定切实可行的管理及检修制度矿井必须制定切实可行的设备管理制度、防爆设备入井检验制度、设备包机制度、设备定期检查制度、各种安全装置定期试验制度和停电检修挂牌制度。建立设备、电缆、小型电器的台帐管理, 妥善保管机电运输设备的技术性能档案。认真贯彻执行设备使用与维修相接合的原则, 设备谁使用, 谁管理, 谁维护, 负责安全直接责任并实行专责制, 主要设备实行包机制, 做到定人、定机、凭上岗证操作, 严格执行岗位责任制和设备操作规程, 对多班制生产的设备, 操作工人必须执行设备交接班制度, 机电运输设备均有运行记录。

随着经济与科技的飞速发展, 在煤矿上对于机电设备的运用得到迅速的发展和全面推广, 机电设备在煤矿安全生产中所占的地位和作用越来越重要。煤矿机电运输设备遍布矿井的每个角落, 机电运输事故也是困扰矿井发展的因素之一, 通过本文对煤矿机电运输事故产生原因进行分析和提出的防治事故措施, 将会大大降低煤矿机电运输事故, 为煤矿健康稳定发展保驾护航, 更高效、更科学、更安全的发展。

摘要：在现代化的煤矿生产中, 机电运输一直是矿井生产环节的重要组成部分, 它贯穿了矿井的各个生产环节, 关系到煤矿所有设备与材料的运输, 其战线长, 涉及面广, 特殊工种多, 技术性强。本文针对煤矿机电运输事故的原因进行分析, 并提出相应的防治措施。

关键词：煤矿,机电运输,隐患排查

参考文献

[1]郝传波, 孙登林.黑龙江煤矿重特大安全事故 (1994～2004) 案例分析汇编[M].哈尔滨:黑龙江省人民出版社.2006