安全监理年终总结

安全监理年终总结（共10篇）

1.安全监理年终总结 篇一

安全监理工程师年终工作总结

晨励

******高架桥工程自2016年10月开工以来，在公司和项目总监的正确领导和关心下，我认真贯彻执行公司及项目监理部的工作部署和规章制度，不断提高监理工作服务意识和自身素质，督促施工项目部完善和健全安全生产保证体系、落实安全生产责任制，认真审查安全施工专项方案和现场安全防护措施落实情况，积极参与安监站、业主和项目总监办组织的各类安全文明施工检查，每天都按时深入施工现场各个区域进行安全巡查，对巡查中发现的问题，认真督促和跟踪施工项目部进行整改和回复，确保将施工安全隐患消灭在萌芽状态中。现已圆满完成2017的项目安全监理工作任务，现将2017年我的工作情况总结汇报如下：

一、现场安全监理工作方式方法：

1、结合本工程特点和现场实际情况编制安全监理工作实施细则，并在现场安全监理工作实施过程中逐步改进和完善。

本工程施工路线全长约2.1km，施工作业范围内有两条河流、三处高压输电线路，箱梁支架高度和工程量较大，特种机械和特种作业人员需求量较多，现场安全监理任务十分艰巨。根据上述特点，我把安全监理工作划分为四大阶段：钻孔灌注桩施工阶段、承台及墩柱施工阶段、箱梁施工阶段、路基及排水系统施工阶段。有计划、有针对性地开展各阶段的安全监理工作，并适时调整监理工作重点，逐步实施和完善，为本项目安全监理工作打下了坚实的基础。

2、在钻孔灌注桩施工阶段，针对作业中可能存在窒息、有毒气体伤害、物体打击和高空坠落、触电等安全隐患，要求施工人员在作业时务必遵守安全施工管理制度、安全施工专项方案、安全操作规程，并熟记安全施工作业要点及其特性，掌握好相应的安全防范技能，正确使用和佩戴劳动保护用品，发现异常情况和不安全因素必须及时采取有效措施排除，保证灌注桩工程施工安全。

3、在承台、墩柱施工阶段，针对承台深基坑施工特点和现场实际情况，要求施工单位编制深基坑施工与降水工程安全施工专项方案，并组织专家对专项方案进行论证审查；在施工过程中，定期检查基坑周边的安全防护措施、基坑坑壁与支护钢板桩有无变化，发现问题及时要求施工单位整改；督促施工单位加强深基坑安全施工管理，认真落实现场安全防护措施，并制定安全紧急情况处理的应急预案，充分做到“安全施工，预防为主”，确保深基坑施工安全。

4、在箱梁模板支架（高支模）施工过程中，针对高支模施工容易出现的安全事故，要求施工单位在思想上高度重视，在施工中认真把关，严格按专家论证审批后的专项方案施工；督促施工单位从源头抓起，充分做好：钢管、扣件等材料进场验收，架体基础承载力测试，支架搭设质量自检自查，支撑系统联合验收，切实保证箱梁模板支架施工安全。

5、在日常工作中，认真做好现场安全巡查和定期安全文明施工检查工作，发现问题立即督促施工单位整改，并及时在项目微信（工作）群里及时发布现场安全动态信息和图片，确保安全巡查、定期安全检查和日常安全监理工作的有效连接。

6、认真做好事前、事中控制，把安全监理工作贯穿于整个工程施工的全过程。在现场巡查中发现的各种不安全行为、状态和因素，都立即要求施工单位整改，对现

场存在的安全隐患及时督促施工项目部制定切实有效的整改措施，并逐项进行整改落实；发现施工中存在较大的安全隐患，及时要求施工单位立即进行整改，并下发书面的安全监理工程师通知单；情况严重的，由总监理工程师下达停工令并报告业主。

7、做好开展施工危险源辨识与预控工作。把工程项目中重大危险源作为安全监理工作的关键点，建立重大危险源监理工作台帐，对项目施工中的重大危险源及施工方案中安全技术措施的执行情况都及时进行跟踪监理。

8、核查特种作业人员持证上岗情况，督促施工单位做好特种作业人员和特种机械的资料登记建档工作。加强对起重吊装作业的安全监控，要求施工单位严格遵守起重吊装作业安全操作规程，保证吊物捆绑牢固、现场指挥信号畅通，认真做好吊装作业现场安全警戒，并设专职安全人员进行现场监护，确保吊装作业安全。

9、抓好施工临时用电安全、现场防火和扬尘治理工作。检查施工现场的电线路、用电设施和施工生活区用电安全，严禁私拉乱接。加强施工区域消防安全管理，配备足量的消防设施，定期进行检查，及时更换不符合要求的灭火器。督促施工项目部加强施工现场扬尘治理措施的落实，及时进行裸土覆盖和道路尘土清理。

10、在冬期施工期间，要求施工项目部根据冬期施工特点和现场实际情况，编制冬期施工安全专项方案，制定安全预控措施，并在施工过程中严格监督实施。

11、完善安全监理工作内业资料，建立安全监理工作台账。对施工安全管理体系、安全管理人员配备、特种作业人员证件报审、特种机械设备验收、安全技术措施及专项施工方案等分别建立了台账档案。

对安全监理通知单、会议纪要、检查记录、验收记录、施工暂停工令和处罚通知等资料进行分类归档，并留置了相关影像资料，确保真实有效、有据可查；每天认真填写安全监理日记和各种安全监理台帐，基本做到了规范化、痕迹化。定期抽查对施工单位的安全管理资料，及时查缺补漏，完善分类归档，保证安全管理资料的闭环。

二、工作中的体会和感受：

1、对业主要尊重和服从。在施工阶段的前期就要了解建设工程总目标、理解业主的意图，在施工阶段要主动协助和配合业主处理好现场安全文明施工等方面的事务，适当的为业主提供合理化的建议，用规范化、标准化的监理工作方法和态度去影响和提高业主对安全监理工作的理解、信任和支持，保证项目监理工作的顺利开展。

2、要摆正自身位置，端正工作态度。对施工单位不要以行家或管理者的身份自居，更不能盛气凌人。要真正做到“监、帮、扶”相结合，既要严格监理，又要以理服人，用心帮助和扶持施工项目部自觉做好现场安全文明施工管理。用专业和规范的工作方法和态度，促使施工人员不产生对抗情绪或逆反心理，促进工程施工安全。

3、对政府主管部门和业主的安全检查，都必须积极配合、并提供热情服务，及时上报施工现场安全监理工作资料和动态监控信息等，努力争取让领导们高兴而来、满意而回。

4、重视团队力量。与项目监理部领导和同事同志能够和睦相处，互相配合和支持对方的工作，齐心协力完成好公司交给的每一项工作。

5、对自己要严格要求，主动工作。首先要做到一个“勤”字、一个“说”字。“勤”就是要勤下工地，深入现场，随时掌握情况，解决实际问题，勤作记录，勤与施工单位和业主沟通。“说”就是要把发现的问题和自己的意见说出来（要注意方式方法），结合具体问题，必要时向对方介绍监理工作制度与国家相应的规范，耐心讲清道理，让对方心悦诚服地采纳和执行。

6、协调是我们监理工作的最重要部分。尽管有时的协调意见是正确的，但由于采用方法、态度或表达方式不妥，反而会问题变得复杂、甚至会激化；而高超的协调能力则往往起到事半功倍的效果，令各方面都接受和满意。

三、取得的成绩：

1、在公司领导和项目总监的支持和帮助下，圆满的完成了2017年安全监理工作，现场安全施工无事故。在市安监站和业主的各次安全检查评比中都取得了较好的成绩，多次受到了业主的表扬。

2、被业主质安部以外聘专家的身份，协助业主到下属各项目施工现场进行安全检查，以良好的工作态度和专业的工作水平，得到了各受检单位的尊重和认可。同时也学习和提高了自身对现场安全管理和检查经验，为今后的现场安全监理工作打下了较好基础。

3、根据项目总监的安排，我先后编制了：工程安全监理实施细则、承台深基坑工程监理细则、桥墩柱（高大）模板工程监理细则、箱梁高支模工程监理细则、工程重大危险源安全监理细则、现场消防安全监理细则、污水管沟深基坑（槽）工程监理细则等7份监理实施细则，现场安全检查通报33份，安全监理工程师通知单11份。在市安监站、业主的历次检查中都得到了好评。其中，《现场安全检查通报》得到业主有关领导的夸奖，并要求其他工程项目的现场安全检查记录统一按我们的《现场安全检查通报》格式和内容进行编制和上报。

4、主动加入市安监站文明施工工作QQ群，及时共享市安监站安全监管动态和有关文件，并随时下传到施工单位执行，多次参加安监站召开的安全会议，认真学习和落实安全生产会议精神。建立项目安全施工动态微信群，及时跟踪现场安全施工动态，全面了解和掌控现场安全情况，使现场施工安全一直处于可控状态，确保了项目施工安全。

四、存在的不足：

1、未及时收集和学习国家和政府主管部门下发的新规范、规章和标准等文件，无安全学习记录。

2、现场安全监理工作落实力度欠缺，部分安全问题落实不到位。

3、工作方式方法不是太规范。遇事容易急躁，耐心不足。有些时候处理问题的态度和方法不太恰当，容易造成误解或矛盾。

4、安全内业资料整理归档方面仍存在一些问题，主要表现为： ①资料归档不及时；

②台账填写不标准、更新不及时；

③未年严格按公司规定对安全资料进行分类整编、归档。

五、今后的工作打算：

1、不断加强自身学习与提高，不断充实完善自己。敬业爱岗，努力将提高自己的专业技术水平，维护公司和项目监理部的荣誉和利益，为公司的发展贡献力量。

2、加强现场安全监理工作的落实力度，认真负责，主动工作，恪尽职守，圆满完成公司和项目监理部交派的工作。

3、重视对安全监理工作资料的收集与整理，努力使安全监理工作资料更加标准化和规范化。

4、遵守公司的各项管理制度严格遵守监理工作“八不准”，在日常工作中严格履行自己的岗位职责，端正工作态度，主动认真的完成公司和项目领导交给的各项工作任务。

5、提高团结、协调与沟通的思想意识。树立团队意识，加强内部沟通与交流，精诚团结与协作，更好更出色地做好本职工作。

2017年12月30日

2.监理年终个人总结 篇二

一、工作谨慎负责，认真履行监理职责

在工程开工前确认图纸并认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。发现图纸有误的地方应及时提出，向领导汇报。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

在日常工作中，按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。

二、加强日常学习，努力提高业务素质

业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名监理工作者，应热爱自己的工作，勤于研究工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合，取长补短。

三、工作作风严谨，严格遵守职业道德

只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。工作中始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，应注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,应都能够严于律已。

同时必须做到以下几点：

1、要有团队合作精神，对自己的工作要有敬业精神。

2、多与各参建单位协商沟通及与公司领导或项目总监汇报。

3、对施工图纸必须熟悉了解并熟悉设计意图、对质量、安全等验收规范手到擒来。

4、对工程施工要动态控制及事前控制。

5、建立高质量的人际网络，懂得向专家、向他人请教;利用一切资源，提高工作效率。

6、任何时候都要保持清醒的头脑，做自己认为对的事情，并坚持正确意见。

7、有效管理时间，根据工作的轻重缓急制定出合理的计划，坚持准时做每一件事，永远不拖延，将90%的精力放在最重要的任务上，高效率地完成工作。

8、面对问题时转变思维和态度，不要想着怎样才能推掉，而要以一种高度负责的精神，想办法把问题解决掉，并把每一个问题都作为一次提高自我的机会。

在监理过程中，应深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重大问题及时向上级领导汇报。

团结同事，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，思想品德端正，遵守公司的各项管理制度，严格遵守监理“八不准”，日常工作中严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交给的各项工作。

3.通信监理个人年终总结 篇三

时间一晃而过，弹指之间，2016年已接近尾声，在这一年里，回首过去，感慨良多。回响已进入公司一年多的点点滴滴，做出的努力终有回报，一年里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。在公司领导下，全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了16年监理任务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下，我们继往开来，完成一次又一次的飞跃，在总监以及总监代表的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的精神拼搏。

在2016年的监理工作中：我们认真的落实公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报（个别工程根据甲方要求施行日报进度）、监理日志填写，同时兼联通工作。作为联通室分专业支撑人员，经常保持与施工方及运营商联系和沟通，征求意见密切配合、服务于当下。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了联通当下室分专业16年全年工程监理工作。

一、15年全完成工程概况：

联通室分专业主管天河，增城，黄萝，目前联通专业总需求1000左右，目前目标200，完成140，完成任务70%，按照联通要求基本完成任务，增城业务开展胜利，目前得到增城区分领导的首肯，其他区分包括市公司一致好评，在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发，提高工程质量；二是为通信安全作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对领导交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。

二、在工作中严格遵守监理员的职责：

1、谨慎负责，认真履行监理职责

日常工作中，我严格要求自己遵守公司的服务宗旨“专家级的服务，可信赖的伙伴”为向导。深入详细检查施工单位现场工程质量及施工安全规范，尽量做到事前监理，善于发现问题，一旦发现有问题的现场马上制止。出现问题尽量现场想办法找出问题的原因尽早处理，处理不了的问题或者重大问题及时向项目总控负责人汇报，并即时编写好当天的监理日志。

2、加强日常专业知识学习，努力提高个人综合素质。

作为一名刚接触驻地网专线一体化的监理工作者，我热爱自己的专业及工作岗位，平时多接受一些专业知识培训。钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常与领导及其他同事进行探讨施工过程中该注意的问题，并寻求解决方案等，进行取长补短。

3、工作作风严谨，严格遵守职业道德

现场从解决工程最现实的问题入手，围绕建设单位文件施工要求，施工单位切身利益多办实事、多解纠纷难题，使双方满意，才能体现出监理的价值。平时的工作中，我始终坚持 “专家级的服务，可信赖的伙伴”的服务理念，在工作点滴之中体现与客户、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理单位的声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

2017年监理工作目标和计划

1、加强配合甲方工程进度推进以及施工单位与运营商协商工作，努力向建设单位提出的冲刺计划做好进度推进及管理工作。重点跟进站点情况以及掌控工程现场质量管理工作。

2、加强安全管理，提高安全意识，用实际行动落实到各合作单位当中，禁止出现任何安全事故；

3、加强和甲方沟通，及时了解甲方各方面的工作需要，积极配合甲方处理各项工程，并向客户提出改进措施及创新管理思路，以确保工程稳步高效地进行

4、加强自身能力培养以及学习能力，加强团队合作力度以及执行相关计划。

4.监理公司年终总结报告 篇四

本人于××年××月××日应聘到××××监理公司工作，被安排在××工地，担任工程的监理工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报：

一、工作情况

初到工地，面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

通过上述工作，本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋××米

一年的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

1．严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

2．健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。

3．进行监理人员培训、提高全员素质

加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》，统一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。

5.富平监理部年终总结 篇五

年终总结

尊敬的公司各位领导：

按照公司整体发展要求，寻求更加向上的发展理念，公司同富平王国实业集团（建设方）签订“富平三秦-王国百货工程”监理合同。按照公司及第一项目部的统筹安排，由张德明总监、张水利水暖工程师、朱先涛土建工程师及张杰监理员等同志共同组建“富平三秦-王国商厦监理部”。在公司及第一项目部领导大力支持、建设方领导的信任及帮助下，现三秦工程将于2014年元旦达到开业状态，监理合同范围内的所有事宜基本完成。监理部也为本公司、建设方及富平人民交上一份满意答卷。以下我将本监理部工作情况做以下汇报。

一、工程概况

富平三秦-王国百货工程处于富平县车站大街以南、秦西路以东，位于富平最繁华路段，因地段及规划限制，工程施工场地极其狭小，施工难度较大。本工程共计建筑面积约18000㎡，地下一层、地上五层、屋面附加办公室约300㎡，主体框架结构。监理部主要监理范围包括：土建所有工程、室内装饰装修所有工程、室外幕墙装饰所有工程、室外工程等，共计造价已超过5000万人民币。

二、工程安全管理

监理部在初入现场时就认真对现场情况进行查看分析，为使工程顺利开工，且不影响周边楼群及街道商户安全，根据现场施工条件、工程概况、楼位关系等，监理部多次向建设单位提出比较好的建议，并得到积极采纳，切实保障施工安全。监理部为确保三秦工程顺利施工、安全施工，更是24小时不离现场、通过不间断的巡查、督促整改、下发通知、积极上报协调解决等措施，有力的促使本工程现安安全全交工。

由于本工程场地十分狭小，建设方分包的施工队伍较多，各进场队伍生活安排、施工场地、材料堆放、设备安装场地十分局限。监理部更是紧密配合建设单位、总包单位做好场区场地规划划分，充分利用交叉作业的空挡，做好场区轮换交叉使用施工，并采取较好的防护措施，更好的规划及管理了现场。

监理部按照每周召开的监理例会、安全检查、专项检查、专题会议等相关要求，认真复查及督促相关单位对现场安全问题整改及落实。在本工程中监理部更是通过制订严格的安全管理制度、制度执行办法、安全管理办法、安全管理计划、安全台账等多方面措施，从而更严格做到现场安全管理，达到了“安全第一、预防为主”的总方针，更是以零伤亡的成绩做到了“以人为本”的安全理念。

三、施工质量管理

三秦工程由于工期紧、工序多，质量控制更是要求严格到位。本工程设计单位又在南方，距离较远，施工图纸不完善，较多都是一边出图一边干，现已导致工程局部更改的方案、变更图纸、建设单位工作联系单等共达80多分，变更图纸15套。由此给工程的进度、质量控制带来了很大的难度。更由于本工程由商业性的王国实业集团开发建设，建设方招投标的各施工单位都是较不成熟的单位，施工单位整体管理水平偏低，地方性质土管理办法较多，势必给工程管理造成一定影响，为确保本工程施工质量，监理部截止目前已下发监理通知、质量整改通知等已达57份，向建设方递交工程报告、质量问题分析书、质量管理函件、工作联系单现共达10份。而从另一方面，监理部根据现场实际情况，进行分析管理，从自身能力抓起，做到更了解现场、更熟悉图纸、更懂得规范要求、更做事严谨有序，采取一系列的管理方式进行现场管理。

1、监理部所有管理人员在施工管理过程中，必须充分做好现场管理及协调时，前提必须每个人对本工程做到心中有数，切实把握工程工序、质量重点、控制要求、验收方法及程序等，为更好的把握工程情况，每位管理人员更是要求心比眼勤、眼比嘴勤、嘴比脚勤、脚比手勤，做到勤观察、勤问、勤学、勤跑、勤翻书识图，做到只有比别人更勤才能比别人懂，从而能够按质按量做好现场质量管理控制。

2、对工程中发现的质量隐患，及时通知相关单位进行整改，严格按照相关施工规范及设计要求落实到位，并确保每个问题部位节点都要复查完善，对工程中的进场材料更是严格把关，落实专人检查验收、旁站取样送检，确保每批进场材料都保质保量使用到工程中。

3、监理部根据质量要点，不定期召开质量专题会议，针对施工难点、质量隐患点着重提出方案及整改要求，按照相应问题下发会议纪要、监理通知、质量整改通知等来加强质量控制，切实做到三秦工程施工质量达到合格标准。

四、施工进度管理

本工程工期比较紧，2014年元旦必须准时开业，自2013年7月初上主体、9月底主体结束，10月初装饰进场到12月底全部结束。各参建单位相应压力都比较大。监理部针对各工序的时间节点进行分析，要求施工单位统筹制订详细的总进度计划，并对照总进度计划制订相应的月、周进度计划，每周例会都要求各单位汇报上周完成情况及下周工作安排，从而更加细致的安排落实进度管理。

目前本工程已接近尾声，各施工单位也相继退场，已基本按期完成本工程的施工内容，大致达到交工状态，已能按期在2014年元旦准时开业的目标上画上句号。

五、工程资料及投资管理

由于本工程参建单位较多，最高峰时施工单位就达到13家，局部施工单位又不属于正规施工公司，甚至几个单位连最起码的资料员都不具备，没有专职资料员、预算员及实验员等，导致工程资料收集整编极为困难。为确保工程资料齐全有效，监理部设专职资料员一名，专管资料收集、整编、各项通知的下发、回收、索要等工作，目前工程资料已基本齐全完善。

同上所述，由于本工程参建单位较多，工程投资管理相对难度也较大，各单位的进度款审批、材料款审批、结算等等事宜都相对较多，管理难度很大。监理部根据各施工单位签订的施工合同，监理部认真查阅相关资金款项的审批办法及措施，严格审核各施工单位上报的各项款项。监理部更是根据每次的付款情况，做好相应的审批及支付记录，并登记入账，制订严格的工程款支付台账。切实做到每一笔款符合要求、每一笔钱登记有数，从而保障建设单位的利益。

六、监理部内部管理

三秦-王国商厦监理部为切实做好本工程的监理工作，监理部全体员工在雷向阳总工、张德明总监的带领下、在其它同事的紧密配合及共同努力下，认真执行公司的规章制度、学习公司的管理章程及履行监理人员职责，做好三秦工程现场监理工作，取得建设单位一致好评。

1、监理部按照相应规范及设计文件，提前做好各工序的总监技术交底，大家相互学习、共同进退、积极对工程实体进行检查巡视，确保每道工序都做到提前控制，防范到位。

2、监理部制订严格的质量、安全、进度、投资、资料等管理完善台账，落实每天记录检查，做到每个台账都能反映工程实体，工程管理过程反映。监理部内部制订较为严格的上下班考勤制度，切实做到不迟到、不早退，监理部按期召开监理部内部会议，对工程中出现的问题进行讨论、对彼此间的疑问进行分析消化、对后期的工作进行安排落实，大家从自我素质提升、自我知识升华、从内部管起、统一思想、共同学习、团结一致、彼此尊重、相互理解从而达到最佳管理效果。

富平三秦-王国百货工程现已接近尾声，监理部在此工程中也付出了很大的努力和心血，同样每位参与者也获得了很多经验、知识，更加强化丰富了个人能力，所以更多的是欣慰及所值。监理部也由衷的希望我们能够在下面的工程中做到更好，为茂华公司、为所有的参建单位、为个人谋取更多的福利，能够让我们能力得到更大的升华。现富平三秦-王国商厦监理部所有人员一致向公司各位领导、各位关心三秦工程的人们致以崇高的感谢，也再次祝愿西安茂华工程建设监理有限公司能够事业辉煌、万事顺利。谢谢！

西安茂华工程建设监理有限公司

6.监理个人年终自我总结 篇六

通过几个月的强夯工作，我对强夯工作有了详细的了解，能掌握强夯各项指标参数，监理工作中对施工单位强夯检查标准，验收规范和在施工现场出现的问题给予可行性解决方案。监理主要对施工单位质量和安全的控制。能与施工单位沟通探讨把工作做好，严把质量关。首先要保证施工安全，再此基础上去保质保量的完成任务，在万正地产指挥部和监理项目部领导们的带领下，在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。

在工作之余，我们学习监理规范要求，认真贯彻公司的各项管理制度，使我们安安全全的完成了工作。在生活上马工关心同事的生活，遇到问题及时给予解决，能充分发挥领导作用，是我们所有监理员学习的榜样，还有李工，总监发挥老同志带头作用，使我们的工作有序安全的进行，接下来我们要去公司培训，我们会更好的学习，进一步提高自己完善自己，为自己争光，为公司争的荣誉。

7.(监理员)个人年终总结) 篇七

阳春三月，我坐着x总的车进了xxx项目的大门，在这里换过了春夏秋冬不同季节的上衣。一年将至，是企业发展道路上的里程，也是个人规划中的一节点，总结过去巩固经验，规划未来指明方向。

一、工作与方法

在远洋新天地这里，我的工作大概可以分为：钢筋核对、混凝土旁站、防水旁站、安全旁站、日常巡视，同时协助监理工程师进行隐蔽验收、模板支撑验收、防水验收等各种质量验收和整改监督。

万丈高楼平地起，地下室施工阶段不仅是安全的工作重点，也是质量把控重要任务。地下室较上部主体结构复杂、细部节点多，核对钢筋我得认真仔细，人防墙、人防门框墙的类型多，钢筋的锚固方式、锚固类型各不同，于是核对钢筋前我需图纸熟悉，不然有些节点构造看似合理但非符合设计，作为经验不足的年轻人也难以发现可疑之处，所以我只能从熟悉图纸开始。

底板钢筋都造相对简单，核对钢筋时注重承台加强筋、电梯井集水井等高差结构的钢筋，做到长度、数量、直径和锚固不误。现场旁站混凝土之前我记下各个部位的混凝土要求，在这里有抗渗要求的承台底板和外墙跟内部结构墙都不一样，结构墙柱与梁板的混凝土标号也不同，旁站不仅仅是要求有一个人戴白色帽子让甲方看到，在高温的天气浇筑混凝土，对冷缝的把控更为重要，同时防止工人在砼加水的错误行为监控制止，坍落度测试、特殊天气时的砼温度、振捣监督、钢筋修复、板厚测量、漏浆情况以及大体积混凝土部位浇筑方法等一系列工作是我作为监理员应该做的工作。

防水施工也是工程中容易出问题的一项施工，材料质量好只是保证质量的一个方面，施工工艺也是影响效果的重要因素，带水铺设防水卷材怎能保证质量。底板防水施工时，桩头采用的是渗透结晶，我把材料的调配比例作为监督重点。卷材铺设作业过程中，对基层处理、搭接宽度、粘结面、搭接密实程度、附加层以及管根、泛水、变形缝、阴阳角等细部构造仔细检查，地下室外墙采用的是涂料防水，涂料施工前严格要求施工单位将基层处理达到隐蔽要求并通知监理工程师验收通过才能允许涂刷防水材料，因为地下室外墙结构施工时留下的裂缝、螺杆洞和表面清理保证地下室防止渗水的重要工序，过程中我监督材料调配比例，同时检查穿墙管根、阴阳角等细节部位以及检查大面涂料均匀程度，检查是否有小洞孔没有覆盖，涂料凝结之后抽查涂料厚度，检查是否有“两层皮”情况。相对地下室防水，屋面防水不同的有基层处理就要从混凝土浇筑时就应严格要求做好压光这道工序，如果表面粗糙造成清理基层困难，即使要求施工单位整改也难得到满意效果。

协助领导进行验收时，在底板阶段我得特别注意后浇带、地下室外墙施工缝处的止水钢板，特意去检查止水钢板的厚度、焊接接头严密情况，对桩头的钢筋锚固逐一检查，同时对隐蔽部位的杂物清理、积水排除工作要求到位。底板之上的结构主要对钢筋绑扎、界面凿毛、墙柱拉筋间距、垫块设置以及预埋设置（特别是消防预埋）作逐一检查，同时对核对钢筋时提出整改要求进行复查。除了混凝土隐蔽，抹灰隐蔽也是一项重要工作，挂网、拉毛不到位的部位监督整改或采取复查方式，对水电预埋管沟槽填嵌密实是防止抹灰产生空鼓的重要措施，卫生间反坎凿毛后通过验收才允许隐蔽的。对验收时达不到隐蔽要求的我明确提出整改完成并通过验收才允许隐蔽的。在领导的指导下，逐渐掌握更多的模板支撑验收这方面的规范要求，深刻认识到高支模规范施工的重要。协助验收模板支撑时，立杆间距、步距、扫地杆、自由端、顶托伸长、立杆垂直度、梁底回顶、墙柱斜撑以及高支模板的水平剪刀撑、垂直剪刀撑、外围连续剪刀撑、水平兜网都是验收的检查对象。2栋到了标准层后，采用了承插式的模板支撑，刚开始使用时阳台、卫生间部位以及单元与单元之间的架体没有连成一体，梁底回顶、自由端长度多项要求也不符合规范要求。刚开始要求施工单位整改时还困难重重，之后将规范标准一一列出，同时在领导的发单要求整改逐渐取得改观。

近年来，安全问题越来越被重视，旁站外架搭设时工人不扣戴安全带多次警告也无效，对此向领导反映过，领导也向施工单位发单要求整顿忽视安全的作业风气。不管如何，每次旁站时都要求工人扣上安全带，不管是论职责还是同情工人的安全意识，不管工人是应还是不应我的要求。外架搭设旁站时不仅对作业行为监督，对材料检查、连墙件间距、钢管连接的位置与方式等施工质量要求也是我要把控的。大风大雨天气时要求停止施工作业。除了外架搭设旁站，拆模、卸料平台安拆也应尽职责，发现安全问题当场纠正，并报告于领导。

现场巡视的这项工作让我深有感触，因为过程控制的有力措施就是现场巡视，没有去发现问题就难以在过程把握质量、安全。特别是在1栋的结构中，因为经常会出现严重混凝土缺陷的原因，我不得不加强巡视工作力度。对巡视发现的质量安全问题拍照留底记录详细部位，要求施工单位作整改，并向领导报告详细情况。巡视工作中，一些不需经过验收的工序要引起注意，对窗台压顶配筋（设计要求）、砌体拉结筋设置、窗台压顶与砌体工艺顺序、水电预埋管沟槽填嵌密实等工序质量是我平时较为注意的。安全巡视要比质量方面的巡视更显得重要，因为动态管理是保证安全施工强力措施，安全隐患是构成安全事故的条件，防止事故的发生就是从减少隐患下手。因为木工班组刚进场时候临时用电违规严重，监理部是各种措施督促把临电使用的隐患减少，经此事后巡视现场时对临电使用较为敏感。一些现场作业的工人素质不高，外架连墙件时常会被拆作为他用，安全防护被拆、高作业不扣戴安全带、卸料平台超载使用、动火作业的安全措施、材料吊运方式等安全问题更多的是工人为了方便而为之，而工人贪方便的这种心理难以控制，每次发现不安全作业行为当场制止，并向施工单位安全管理人员反映情况，要求做好安全交底、安全教育以提高工人的安全意识。我认识到地下室施工阶段安全巡视重要性的突出，特别雨季施工时，使得我不得不时刻关注边坡支护的动态，有时候工人会在支护桩下躲雨，发现这样子的情况需坚决的要求工人离开。

在这种多家单位参与的工作环境中，大事小事无关事事事留手，扯皮的事情时常会有，如果没有依据作支撑难具说服力。而且，一些施工单位会制造秋后扯帐的情况，有一次见证混凝土回填工程量的签证就是采用秋后扯帐的方式博取更多的利益，在我把测量的方量依据时不得不要修改量单。所以，每天在监理日志记录一天的工作内容，验收的部位、验收不予通过的原因一一记录。巡视发现的安全隐患、质量缺陷记录在册并报告于领导。标记变更也是信息管理的一项工作，收到的变更单及时在蓝图标记，防止错误施工造成浪费。做好信息管理的工作，事后扯皮情况下反驳也有底气，也是给后期工作提供 参考依据。

二、体会与规划

在大半年的工作中，让我更深刻认识事前控制、过程控制的重要性。施工完成后才发现的错误一方面浪费人力物力，另一方面有些工序整改再也难达到好的效果。虽说施工方是主要责任者，事后才提出错误大家都不快。如是隐蔽工程，过程没有控制好隐蔽之后更不能暴露问题。能一次做好的工作，就尽量不用整改的方式以达到设计、规范要求，采取整改方式应是不得已而为之。要做好一项工作，节点控制是重要措施，一些工作不能全过程跟踪的，在关键节点控制好既可以有时间去完成其他工作，也大大的降低造成大错的可能性。如发现错误应严格要求整改，即使是小细节没有注意到的原因。在这里发现了一种情况，如果稍微放宽一下要求，施工质量也会一次比一次降低，工人的惰性也会慢慢的散漫。对施工质量严格要求的目的不仅仅是对某一部位的质量严抓，也是防止麻痹心理侵蚀我们。安全隐患整改需比质量整改更严格，态度需更强硬。安全隐患与安全事故成正比，安全隐患越多导致安全事故发生的概率越大。在项目上，即使是在多年经验的管理者身上，这种麻痹心理不少见。所以我以前辈的经验为引子，不以经验为标准。

8.土建监理年终工作总结 篇八

一、工程概况

本工程于x月x日至20x月x日竣工。

建筑面积：xxx平方米，钢结构螺栓球网架，建筑高度28米，屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚钢架采用方钢管焊接，双夹胶点式玻璃装饰，地下室采光井钢架采用方钢管焊接，双夹胶玻璃装饰。

二、工程项目建设实施相关单位名录

1、建设单位：xxxxx

2、设计单位：xxxxxxx设计所

3、监理单位：xxxxx公司

4、总包单位：xxxxx公司

三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。

监理项目部工作总结总监理工程师： 1人

总监理工程师代表 1人

资料信息管理员、安全监理人员1人(兼)。

2、投入的监理设施

现场由监理单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。

监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把。

建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。

四、监理工作成效

项目监理部在筹建处大力支持下，与建设单位密切

配合，坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度，提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起，努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫，千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心接受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的情况，对参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素，提早采取措施，实现主动控制和被动控制相结合，加强科学管理和严格监督，处处事事坚持择优原则，努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。

五、本工程的监理工作

本工程在施工中，监理部一直坚持“三控、三管、一协调”，始终树立“安全第一，质量第一”的思想，增加业主的满意度，按期完成业主确定的目标。

在工程施工过程中，加强对施工的管理，根据监理规划、细则要求，对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。

进度控制：进度控制是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进行预控，并根据业主的要求，研究制定进度控制的对策 ：制定合理部署，作为进度控制的依据。搞好现场安全，为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划，对关键线路进行跟踪控制，对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求，经我监理方认真了解分析，发现施工单位投入工人员不足，我监理方根据实际情况，要求施工单位，采取组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，及时发现问题，并给予解决。

造价控制：造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中，首先按图对工程进行核定，明确工程控制总量，使支付在可控范围。

质量控制：采取主动预控和跟踪管理的方法，以预防为主，加强全过程监理控制。监理部在质量控制方面着重采取了以下措施：

a.组织作好图纸、变更的审核，主动与设计方联系，确保工程优质、高效的进行，把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患之中。

b.事前控制与事中控制相结合。提高施工单位的质量意识，要求施工方做到有交底、有自检、有记录，从而有效地控制工程质量;严格审查施工组织设计，对重点部位及雨季施工，要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。

c.严格审查分包单位，对资质不够或不能满足施工要求的施工队伍，坚决予以杜绝。

d.加强成品保护，对于已施工过的工作，搞好保护工作，不使优质产品变成“问题”产品，搞好工人的教育，提高每一个人的保护意识。

e.严格工序报验制度，上道工序未经验收合格不得进行下道工序。

e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。

f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料立即退常

g.加强过程控制，对工程的施工进行全方位、全过程控制。每一道工序、每一项工作都认真进行细致检查，做好记录，对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实行旁站监理;项目部有关人员值班配合。

h.加强现场见证取样、检验、检测工作，所用材料均达到或超过设计要求，施工规范要求。

安全控制：安全文明施工是工程顺利进行的保证，是施工人员生命的保证，也能反映一个单位素质，为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式，使安全隐患消失在萌芽之中，整个工地没有出现安全事故。

组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度。

监理管理：科学化管理：工程施工过程中，监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理，并取得一定效果。

内部管理：要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则，严格进行监理;以“达到业主持续满意”为宗旨，提供“卓越”服务。

9.安装监理年终工作总结 篇九

一.现场巡查及处理情况

我到项目监理部报到时此项目已完成所有楼栋的主体工程，其中交房一批次已进入初装修阶段，主要以二次预埋(线盒、空调套管、强弱电箱)为工作重点。因本人之前在荣昌金科项目实习半年，较为熟悉金科构造作法，熟悉现场后能很快融入现场进入工作状态。但马上意识到一个问题，由于工程部对我部的工作支持力度不够，造成现场发现的问题难以整改完成，接连金科地产的双月排序和金科集团第三季度排序排名落后，在加上我的上一任安装监理工程师落后的工作较多，所有我需要重新清理、了解，这无形之中给了我一种压力，让我心有余而力不足，后在总监代表简代秋及同事的帮助下慢慢梳理工作，完成目标。

陆续的二次预埋、屋面防雷、给排水管道、及二次预埋的实测实量合格率控制、各个安装分包单位的安装。每天上下午不同楼栋各巡视一遍，找出问题，照相作为依据。为了减少大面积的错误和返工，作标准层及样板间对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。要求每个施工单位都要在每栋楼标准层及样板间，验收合格后方可全面展开安装工作。工序施工中各班组采取标准层及样板间起步的方法，控制效果较好。现场各单位交叉工作时，现场加强互相沟通，涉及到相互利益，以“守法、诚信、公正、科学”的态度对相应单位进行协调，对某个工序将会涉及到的风险进行预控，提前与相应施工部位的单位沟通，减少不必要的损失，从而控制施工质量和成型质量。隐蔽工程进行旁站及验收，认真做好隐蔽记录，形成资料。充分发挥“三控、两管、一协调”，认真履行工作职责，在日常的监理工作中发现问题，正确处理问题，排除质量安全隐患。

二.资料方面的处理工作

每天逐栋巡视找出的问题，主要以照片形式保存见证资料，已口头形式告知施工单位问题所在，加强整改，不予整改以书面通知形式下发至相应单位。用PPT列出监理要求，编辑照片内容在监理列会上播放给施工单位观看，并做好会议记录。不定期的召开安装专题会议，发现严重质量问题下发工作联系单或监理通知单。材料进场的报验。严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。每次材料进场严格按照合同签订的品牌、规格、型号等等进行现场检查对比，对于未现场报验报送资料不予签字盖，同时要求本批次材料退出现场。各个单位进场时必须报送单位资质、施工组织设计/方案，严格按照建筑规范要求和金科集团要求审核签字。对承包施工单位做好技术交底的控制。它是保证施工质量的条件之一，进行不少于一次的技术和管理交底，主要以施工阶段划分：工程开工、进入初装修阶段。

三、安全监督管理方面：

每日巡视现场时查看现场安全文明施工情况时主要以临时用电为主，配电箱是否接地、有无箱门或是否未关箱门、电工巡视记录更新是否及时，其他安全为辅的模式。每个月定期进行一次安全大检查，以文件方式下发至施工单位，将暴露出的一些违反规定的现象及时通知其所属单位的项目负责人、技术主管和安全员，劝导他们自身要从思想上重视安全工作，除对其进行整改外，还要加强对职工的安全思想教育，认真落实各项安全规章制度，强化安全防范措施，建立健全安全管理体制，从根本上杜绝各类安全事故的发生。

四、业务学习

在业务学习上我不断地要求上进，在今年的重庆市监理员执业资格考试中，通过自己认真、努力的学习，一次性考试通过，取得监理员的证书。

五、自我简评

总之，20XX年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。作为一名监理人员只有做到品行端正，业务精练，能够很好运用自己的经验和职权检查工作，目的明确、作风严谨、尊重他人，只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理工作人员，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的发展。工作中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多。总结经验和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高，不断的充实自己，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

10.监理员年终总结 篇十

20xx年09月份，由于公司的人事变动，我来到了xx公司营销楼担任现场监理员的职务。在工作中，主要以配合“杨焱”总监理工程师做好施工现场巡视、旁站、材料进场验收、见证取样和监理资料的整理与收集，施工现场巡视、旁站等，认真仔细的态度，尽心尽力、努力的工作。由于该工程工期紧，任务重，主体结构可以夜间施工，我常常晚上加班。监理工作的辛苦是不言而喻的。

我在xx公司营销综合楼共旁站了8次，旁站了约50小时；通过这一年的工作，使我的业务水平有了一定的提高，专业知识不断充实。深入工地认真工作，做到在监理施工过程中，实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监理工程师的要求认真工作，只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现，在思想上要求进步，树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神，不断的提高自己；同时在这一年的工作中也存在着不足，自己的建筑施工知识还比较匮乏，还需要在今后的工作中不断学习、不断提高；在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善，今后在工作中一定本着塌实.严谨的工作作风努力完善好自己的本职工作，以崭新的工作姿态迎接新的挑战，以崭新的工作面貌进入新的一年，在总监理工程师的领导下努力工作，为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。