太平村养殖专业合作社典型材料

2024-08-20

太平村养殖专业合作社典型材料(精选4篇)

1.太平村养殖专业合作社典型材料 篇一

新泰市宏成畜禽养殖专业合作社

典 型 材 料

刘光洲(2012.3.8)

各位领导、同志们:

大家好,我叫刘光洲,来自楼德镇。今天非常荣幸能站在这里作典型发言。宏成畜禽养殖专业合作社成立于2009年,注册资金600万元,合作社现有社员300户,肉鸭月存栏量100万只,肉鸡月存栏量20万只,月销售饲料5000吨。2011年总销售收入突破4亿元。合作社连续三年被市、镇两级评为农村经济合作组织先进单位。

合作社始终坚持以“服务社员,致富农民”为宗旨,按照“合作社+农户”模式,提供“一条龙”服务,为养殖户解决产,供,销中遇到的各种难题。运作过程中,逐步形成了规范的企业管理模式:

一是员工管理规范。合作社成立了饲料配送和技术服务两个车队。饲料配送车队拥有饲料运输车12辆,专门负责向养殖户运送定量饲料;技术服务车队拥有服务车8辆,专业人员20人。按照分工不分家的原则将专业服务人员分为两部分,一部分负责业务推广;另一部分负责养殖户全程跟踪服务,做到从建棚选址到日常管理真正实现手把手“保姆式”的免费上门服务。

二是财务管理规范。合作社拥有财务人员8人,严格按照合作社财务管理制度进行建账管理,每周六定为养殖户的账目结算日,必须在这一天把一周内养殖户已出售毛鸡、毛

鸭的账目全部结清,从不拖欠。同时聘请专家对养殖户的效益进行分析,当场查原因,摆问题,帮助养殖户逐步提高养殖水平。

三是养殖管理规范。在生产过程中通过规范化,科学化,制度化的管理,真正做到了“五个统一”,即:统一生产标准,统一提供种苗、饲料、兽药等投入品,统一防治疫病,统一培训,统一收购,合作共赢、风险共担,解除了广大养殖户的后顾之忧。

四是奖励制度规范。合作社规定养殖规模在5000只以上,单只利润最高,全年养殖6批以上参与年终评奖;新建棚每只2元的扶持政策,鼓励和帮扶广大养殖户扩大规模,进一步激发了广大养殖户的热情。

五是技术服务规范。合作社注重对专业服务人员及广大养殖户培训工作,积极组织培训班,邀请专家。截至目前,合作社邀请技术专家举办专题培训22期,开展畜禽养殖和动物疾病防治技术25期,培训养殖户3000人次。

各位领导、同志们,尽管宏成畜禽养殖专业合作社取得了一定的成绩,但我们没有满足。下一步,我们计划投资2000万元在楼德镇东安门村南部丘岭地带,动工建设1处大型种鸭孵化厂;投资1.2亿元合资兴建屠宰冷藏厂一处,进一步膨胀合作社规模,带动一方畜禽产业快速健康发展,为“突破楼德”做出积极的、应有的贡献。

谢谢大家!

2.农机专业合作社典型材料模版 篇二

*********农机专业合作社,主要为本省和省外地区提供农机作业服务。****年**月**日在县工商局注册成立专业合作社。现有会员总人数有**人,全部为农民;拥有大型农机具**台,年机耕面积为**万亩,带动农户**户;**年底资产总额**万元。在县、镇两级政府的关怀下,合作社正朝着健康有序的轨道发展。

二、合作社成效显著

******农机专业合作社自****年底注册成立以后,就快速发展壮大起来,大型农机具从一开始的**台增加至**台,生产足迹遍布全省,并辐射周边省市县区,作业面积达**万余亩,****年经营服务总收入高达**万元,取得的显著经营效益。

三、民主化管理,市场化发展

在*******农机专业合作社里,管理,大家说了算;发展,市场说了算。合作社成立以后,狠抓组织建设规范化,严格按照县里规定制定《合作社章程》,并成立理事会为领导决策机构,实行民主管理。研究制定了各项管理制度,为合作社的健康发展提供了可靠的保障。合作社每月召开一次会员大会,研究市场需求,制定合作社经营发展的重大事项。在财物管理方面,设立了独立帐户,专人管理,严格执行会计制度和合作社财务制度,做到审批报帐程序化,日清月结,定期公布帐目,按股分红,随时接受全体会员的监督。

******农机专业合作社十分重视学习培训,购买实用书籍**多册,举办培训班*次,不断加强合作社的规模化、标准化建设,提升合作社的内在能力,提高合作社的市场竞争力。

四、合作社下一步发展的方向

3.太平村养殖专业合作社典型材料 篇三

合作社于20**年8月8日在XX市工商局注册成立,以红明农场三门坡镇的荔枝为支柱产业,多项发展。红明兆农专业合作社在我的带领下,成员已从组建初期的10户发展到358户,现已拥有5500亩妃子笑荔枝,流动资金100万元。我们采取“出口公司+合作社+标准化生产”的模式,带领广大种植户共同富裕。去年我投入50万元对5500亩妃子笑进行技术改造和带动70户农民改良荔枝5000亩。在推广先进技术的基础上,打造了无公害水果精品基地—红明三门坡地区,完成果树出口基地商检备案,出口荔枝150吨,年收入1893.6万元,创利537万元,每户社员纯收入15000元。

1、加强以技术指导为重点的服务工作,充实兆农技术力量。我常年聘请了兆涛公司王琼雄为技术总监、海南省农业科技“110”专家团专家、植保工程师娄兴为植保员、XX市农业局农业技术推广中心农艺师刘杰为技术顾问,并和组建了一支由8人组成的技术管理骨干队伍,其中大专以上学历5人,都具有十年以上的荔枝种植管理经验。以科学的管理理念,制定了“三个统一”的管理制度,即技术管理统一;农药、肥料管理统一;销售管理统一。同时编制了每户果农人手一册的《农药使用登记手册》、《肥料使用登记手册》、《合作社业务管理方案》、《合作社妃子笑荔枝管理工作制度》。为了实现合作社“树品牌、促销售、创环保型”无公害产品的产业管理口号,严格执行“三个统一”的管理制度,对每户果园采取编号挂牌登记,实行片长负责制。对有毒有害物质检测等信息有详细记录,做到产品出现问题可溯源。

2、依靠科技进步,走科技兴农的成功之路。为了提高社员的科学种植管理水平,我采取了请进来、走出去的策略,以及果园地头,现场交流的做法:举办了四期专家讲座学习班,参加培训的果农达到一千多人次,同时并根据不同季节、各种物候期开展技术讲座,果农的种植管理水平得到很大提高;举办了二期果园地头交流培训班,现场指导、现场示范、现场咨询、解答难题。组织果农之间进行技术交流,取长补短,共同提高管理水平;安排技术部人员到广西、广东交流学习三次。吸取别人的管理经验,搭建长期的技术信息交流平台。

3、以科技为依托,打造品牌实现标准化生产。2007年我成功地与“海南兆涛科技发展有限公司”合作,出口欧美国家30多万斤荔枝鲜果,品质达标,得到“兆涛公司”的认可。现在兆农合作社的种植基地已成为“兆涛公司”出境水果果园备案基地,2008年协议签约180万斤鲜果出口欧美。在2007年“海交会”上与欧美多个家国签约了900吨出口鲜水果和同国内各大销售公司进行洽谈与联系,达成了较好的合作意向,有效地促进了农业增效,农民增收。

以科技为依托,利用2007年成功出口鲜果的经验依靠“兆涛公司”雄厚的科技力量,注册兆农合作社自己的商标,打造自己的品牌,实现“出口公司+合作社+标准化”的模式。

4.太平村养殖专业合作社典型材料 篇四

岑溪市红太阳桂圆专业合作社

岑溪市红太阳桂圆专业合作社于2008年1月经岑溪市工商局注册登记成立,现有社员130人。目前,合作社拥有占地60多亩集加工、贮藏、包装、销售于一体的农产品市场,建成容积为6000m、冷藏能力为2000吨的贮藏冷库一座,办公、铺面建筑面积1700㎡,资产1850万元,并注册了“顺太”牌商标。

近年来,我社以“合作社+基地+农户”,“合作社+加工户”的生产经营方式,为社员增收做出了一定贡献。2009年度加工、收购、冷藏、销售水果等产品达到3890多吨,贸易总额超1.8亿元,社员户收入6~35万元,并解决1500个农民工就业。

一、主要成效

(一)农民增收,农村富裕。合作社成立之前,桂圆加工只是季节性的副业,全村桂圆加工户只有29户,年加工桂圆肉750多吨,产值1500多万元。合作社成立后发展成为全年生产加工,年加工量上升到3000吨以上,产值达到18000万元。加工户发展到263户,加工户人均纯收入9600多元。马路街已成了名符其实的桂圆加工专业村,不少农民靠加工桂圆致富,建造钢筋水泥楼房。黎永全、陈耀福、林德意等农户在马路镇买地盖楼房、建加工场、购买小汽车。

(二)社会效益显著。建成广西最大的桂圆肉加工基地。我社每年生产桂圆肉3350吨,桂圆干1520吨,荔枝干2100吨,销售额达到18656万元。幅射带动加工户952户,安排2000多人就业。每年生产加工支付工人工资达640多万元,每个工人从中获3

1得收入3200多元。

(三)合作社自身的经济实力增强。我社统一采购生产资料,统一销售,节省了交易成本,如集资建设冷库,节约生产成本300元/吨。合作社带领会员致富的同时,也促进了自身的发展,每年从为会员服务中收取的管理费40万元,增强了自身的经济实力。

二、主要做法

(一)建设营销网络。为解决生产和销售问题,我社先后在凭祥和广州清平农贸市场建立购销点,在北京建立直销点,逐步形成一个横向营销网络。

(二)打造品牌,申请注册商标。针对目前国家还没有桂圆干、荔枝干、桂圆肉产品加工的统一标准,为使社员的产品质量稳定有保障,合作社会同岑溪市质量技术监督局共同制订了桂圆干果和桂圆肉产品标准及其加工操作规程。为促进产品升级创品牌,我社还投入15万元用于推广科普技术,主要用于培训、参观、购置先进的温度可控热风干燥设备等。通过开展技术培训,建设无菌包装车间,实行真空小包装,办理产品条形码等,使产品颜色均匀、味道鲜香,并于2008年3月取得了农产品(干果类)市场准入“QS”认证,处于同行业领先地位。申请的 “顺太”牌注册商标业已获得批准。

(三)建设产品冷藏库。为解决产品贮藏问题,我社投资600万元,建设容量6000m冷藏能力2000吨的冷库,解除会员干果加工产品冷藏问题的后顾之忧。

(四)建设加工包装线。我社建设加工包装线,包括1300平方米厂房、15台套平炉、3台套烘干房和包装设备等。

(五)建设桂圆专业市场。为把桂圆肉加工产业做大,我社在马路镇善村长岗岭购地60亩建设集加工、贮藏、包装、销售一

3体的农产品交易中心。建筑面积1700㎡,交易商铺38个单元,临时仓库3000㎡的专业市场。

(七)抓科普知识学习和培训,提高社员知识水平。为提高社员的技术水平和管理能力,一是聘请农业专业技术人员到我社进行科普知识和技术培训。两年来我市共举办各类科普知识及专项技术培训班15期次、累计受训人员1200多人次。二是到越南、泰国进行考察,学习民间农协在农业科普及管理方面的经验。三是组织会员到周边县市参观学习。四是选送社员参加上级专项培训班。

(八)推广应用先进技术设备。我社在了解到福建等地采用的是先进热风干燥技术,能满足大批量生产和高标准质量要求后,购进了两套热风干燥设备作样板,在社员掌握技术规程后,推广使用了100多套。如理事长黎永全就新购安装热风炉22套。同时还获得自治区农业厅扶持意大利-中国合作生产的风干机两套。由于产品质量好,得到客户的一致好评,在粤、港、澳和沪、江、浙市场成为畅销货。

(九)注重搞好信息服务。为充分利用现代信息技能,争取更多的信息效益,我社购置电脑、传真、打印等现代办公设备,安排专人负责网上信息收集、筛选和发布工作,向社员发布供求信息,使产品的销售范围扩大到华南、华东、华中等地区。目前合作社的产品,通过网上联系成交的占了五份之一。由于信息渠道畅通,产品供不应求。

三.今后的发展计划

在新的一年里,我社计划做好如下工作:

1.合作社再建设一座冷藏库,这样可以更好的解决会员干果加工产品冷藏问题的后顾之忧。

2.引进更先进的技术设备,购进先进的热风干燥设备,满足大批量生产和高标准质量要求。

3.购置现代信息上网设备,向会员发布供求信息和提供市场动态情况。

4.进一步做好发展社员的工作。使合作社不断发展壮大,今年拟新增社员,使合作社成员达到150人。

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