视频网站策划书

视频网站策划书（16篇）

1.视频网站策划书 篇一

视频大赛策划书

一、前期的准备

1.关于宣传：与其余四项比赛共同宣传。在32.3.4.二、1.2.3.月24日前进行比赛宣传工作：如在教学楼前、食堂广场等地发传单、悬挂宣传横幅；在人人网上更新状态；在校广播站配合下宣传。做好比赛场所的申请（包括初赛和决赛的场地申请）以及报名场地的申请。.邀请学院各个部门协助本次比赛的相关筹备工作。邀请主席和精通视频制作的部长担任本次比赛的评委。与其他四项比赛共同进行宣传和报名，报名参赛的同学可以以个人或小组的形式报名，小组参赛的人数最多3人。第1周的周末组织所有选手召开见面会，说明比赛的流程、比赛规则和初赛的题目等内容。第2周共计7天时间进行初赛，给大家7天的时间来选择自己喜欢和擅长的主题制作比赛模式

作品，主题是事先确定的，在第七天晚上之前把作品交上来。

4.第3周前三天，初赛评委对作品进行筛选，选择最优的十份作品进入决赛；将这十份作品上传到优酷网上，并将视频的地址链接发到人人网上并发起投票；通知进入决赛的选手为自己的作品写创作说明。

5.第三至四周一周的时间留给选手写创作说

明和人人网上的投票。

6.第四周的周末找空教室进行现场比赛在现

场播放依次各位选手的视频，并让选手上台在规定时间内简要讲解自己的创作意图或者思想以及制作的技巧。评委现场评分，公布名次。优秀奖的证书和奖品将在私下颁发。一二三等奖的奖品和证书的颁发在最后的颁奖晚会山进行。

三、比赛命题

微电影，类似于电影的形式来讲故事，题材内容自拟，时间不低于五分钟。

四、评分标准

1.邀请五位评委，每位评委按：视频内容、视频画面、创意思想和视频连贯性四点评分，每项内容最高分

为五分。将五位评委评分相加最为选手基本分。按人人网上投票数从票数最多到最少排序，依次给予10、9、8…

2、1的附加分。基本分与附加分相加为选手最后总分。

2.①、作品创意独特，构思新颖（30分）

②、演绎生动，能打动人心或者风趣幽默（20分）③、深刻表达该内涵或主题（20分）

④、画面音质流畅，拍摄技巧，制作技巧（30分

3.决赛将评出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优秀奖四名，最佳创意奖，最佳技术制作奖，最受欢迎视频奖等其他奖项，都给予颁发奖品和证书。

2.视频网站策划书 篇二

视频网站一直以来都是内容为大,对于技术的要求就是满足用户的观看的流畅度,而背靠百度这样的母公司,爱奇艺对技术有着特殊的偏爱。“爱奇艺是一家有着强烈媒体基因的科技公司,工程师在爱奇艺员工中占比达50%。一件事如果机器能做的更好,我们就不会用人来做,机器正高效完成着很多工作。”1月27日,在“深度学习塑造智能视频未来”奇艺会上,爱奇艺CTO汤兴强调了科技基因在爱奇艺发展中的强大作用。

汤兴表示,“一家公司技术团队的工作主要包含三部分,即提高用户体验,降低运营成本,提高运营效率。”深度学习领域的积极布局,使得爱奇艺研发出绿镜、个性推荐、智能搜索等极大提升用户体验的智能产品,而Video in、一搜百映等营销产品的推出,也在不断丰富视频网站的变现方式,进一步拓展视频商业空间,提升营销精度。

去年,爱奇艺建立首个基于视频数据理解人类行为的视频大脑,也就是爱奇艺大脑。主要职责就是数据存储、分析和挖掘,让机器来理解视频内容,帮助爱奇艺在制作视频、播放内容和用户推荐上更加的贴近用户。

而在今年1月24日,爱奇艺与NVIDIA共同成立了视频深度学习联合实验室,汤兴表示,这是为了解决爱奇艺硬件上的问题,因为数据量越来越大,计算量也越来越大,服务器如何为视频做更深入的优化是爱奇艺迫切需要解决的问题。

绿镜:7小时看完《何以笙箫默》

1月27日,由钟汉良、唐嫣主演的《何以笙箫默》迎来大结局。目前,该剧在爱奇艺上累计播放突破10亿,和《武媚娘传奇》并肩成为2015开年最热大剧。伴随着《何以笙箫默》完结,一大波攒剧党也随之涌入视频网站,开启狂看模式。使用爱奇艺绿镜“定时速看”功能,用户将能够用不到7小时,看完总时长27小时《何以笙箫默》的所有亮点内容,追剧时间节省3/4。

每天多终端视频用户会在爱奇艺上产生9亿次播放、7.5万次分享、450万次评论、100亿次拖拽行为,这些行为数据和爱奇艺的海量视频都成为爱奇艺内容推荐的重要参考。绿镜能够通过综合分析海量用户视频观看数据,自动判断用户喜好,并将精彩内容智能挑选出来,生成受关注度最高的“精华版”视频,新增“定时速看”功能,比如第一集45分钟,用户可以根据自己的需求选择15、17、28分钟等不同时长的绿镜版本。

据绿镜产品经理介绍,和“定时速看”功能同时发布的还有性别区分功能,即当一部剧集男女比例出现较大差别时,绿镜会自动生成男、女两版,更精准地为用户推荐精彩内容。

Video in:后期植入广告颠覆变现方式

以前的互联网视频变现方式无非前贴片广告、中间加暂停广告及或者加一个中插广告,视频尾部加一个广告。毫无疑问,这些方式都属于那种“非常干扰用户”“遭人讨厌”的形式。

有一次,汤兴在坐地铁的时候,发现黑色的隧道墙上,居然出现了色彩斑斓的广告,这种形式让他眼前一亮。他当时就告诉自己,有一天视频行业的广告应该变成这样。“在用户观看视频的时候,我能让它无干扰的植入,让它变现。”

“Video in”就是汤兴所说的那种“尽量少干扰用户的广告形式”,它是爱奇艺新发布的专利技术,汤兴把这项技术视为改变了整个内容行业的变现方式。简单来说,“Video in”形式的广告,爱奇艺可以在一个视频制作完后,在想插入内容的场景给它插入内容。这个内容可以是广告,也可以是别的信息。以后在视频看到的东西未必是拍视频的时候放进去的,可能是通过后期制作加入的。

比如,在爱奇艺自制剧《废柴兄弟2》里的一个场景,空白的墙上会出现“加多宝”的海报,这就是通过“Video in”技术加到里面的。在《废柴兄弟2》很多场景里也会看到加多宝的品牌广告。但是在整个影片的制作中加多宝没有参与。它的广告订单是这部剧全部完成后下的。

至于“Video in”的后期植入,是否会涉及版权问题,汤兴的回答是,现在“Video in”只会在爱奇艺的全部自制内容中应用,至于未来第三方版权,分成机制还需要继续探讨。

Video out:视频内物品所见即所买

2月4日,爱奇艺视链升级版“Video out”技术正式投入商用。据悉,该技术能够通过智能算法,进行视频内物品快速精准识别,并导向购买的规模化操作。“Videoout”大规模商用,意味着视频对用户而言,将不再仅是娱乐需求的满足,还将成为获得消费信息的重要途径。同时获得更精准的视频搜索、推荐服务。数据显示,“Video out”商品广告点击率与传统广告相比提升十余倍。

实现“视频内物品所见即所买”一直是全球视频行业和广告主共同追求的目标。但相比文字和图片,视频因具有运动的图像、文本、音频等复杂时空信息,在为用户带来最丰富、生动体验的同时,也成为理解程度最复杂的媒体。通过科技创新理解视频内容,为用户提供智能服务,也为广告主提供更多商业机会。

“Video out”视频识别算法的最大特点在于,它能够通过深度学习算法和人机交互,并行、快速执行多识别任务,在不同识别结果之间进行逻辑判断和关联分析、发现视频中的相关细节,并自动添加语义标签和商品信息。自动化完成人工操作无法处理的海量视频标识工作。“Video out”带来了“视链”技术大规模商用的可行性,为“所见即所买”的批量化实现创造了技术基础。

“未来一个公司的技术部门会承担另外一个角色:它会利用我们现有对用户的了解、对大数据的掌握,产生更多的变现的能力,把一个技术部门从一个知识部门、服务部门变成一个盈利部门。同时,通过科技手段让人们平等便捷地获得更多更好的视频。”这才是汤兴的终极理念。

3.视频网站策划书 篇三

根据EnfoDesk易观智库近期发布《2012年第一季度中国网络视频市场季度监测》数据显示，2012年第一季度中国网络视频市场广告收入为21.04亿元人民币，与去年同期相比增幅达到218.1%，环比增涨24.7%。在经过2011年的市场震荡后，2012年网络视频市场重新回归高速增长。

易观智库分析师张颿认为，虽然受到季节性因素影响，广告收入增长相对缓慢。但相比于去年1季度，今年受到春节的促进后广告收入拥有明显增长。

一方面，中国在线视频行业媒介价值持续升高，而另一方面，综合视频网站却遭遇尴尬的境地。它们此前的付出和回报并没有成正比，不少视频网站斥资千万购得一部独播剧，但往往只能换来极小部分的广告收入。此外，门户网站凭借其丰富的广告资源，在做媒介计划时，加重了在线视频投放比例，分流了大量综合视频网站的广告主。数据显示，第一季度门户视频网站广告主数量达到363个，环比增长20.2%。不过与综合视频网站相同的是，门户视频网站也遭遇到购剧成本与广告收入不成正比的境况。腾讯在线视频部总经理刘春宁表示：“现在视频网站的广告单价只是卫视广告单价的1/10、1/20，但网站在买剧等成本投入上却和卫视相差无几。”

因此，视频网站们并不隐瞒他们试图通过抱团取暖改变现状，获得盈利的意图。搜狐管理层表示：“搜狐、腾讯和爱奇艺结盟后，三方将拿出彼此最好的营销资源共同营销，以此提高对广告主的吸引力。”而除了抱团外，视频网站还与社交网站与电商结合，例如酷6牵手开心网；风行推购物平台，欲打造网络影视商圈，都是借助社交与电商平台的优势，吸引更多的广告主，拓展营收方式，以求改变视频网站如今尴尬的现状。

4.视频制作策划书 篇四

伴着时间的流逝，辛苦的工作已经告一段落，我们的工作又将迎来新的阶段，又有了新的目标，何不赶紧趁现在写写策划书。那么你会写策划书吗？以下是小编为大家收集的视频制作策划书，欢迎阅读与收藏。

视频制作策划书1

一、活动前言：

你是否曾经因为没有及时将展现在眼前的震撼人心的画面珍藏而遗憾？亦或者你是否因为无意中忘记了曾经刻骨铭心的那些人、那些事而懊悔？人的记忆总是有限的，它会随着时间的流逝逐渐远去，当你满头花白，皱纹横生，拄着拐杖摇摇晃晃时，那些峥嵘岁月里所留下过的痕迹，你还能记起多少？在这个科技技术快速发展的时代，一台DV或一台相机，用创意与真情渲染，以流畅的画面展现出你眼中所见，脑中所想，心中所梦。它们也许承载着最真挚的情感，也可能装裹着最初的梦想，即使你忘记了所有，它们也会以另一种形式提醒着你：在那样一个无悔的青春中，你曾那么真实得存在着。现在，请拿起你们手中的工具，带着热情与希望，把那些最值得珍藏的画面记录下来，去挥洒我们别样的青春吧！

二、活动主题：

影音我的世界、承载我的青春

三、活动意义：

1、展现当代大学生的青春活力，开拓创新思维，激发自身无限的潜力，体现学生昂扬向上的精神风貌。

2、学会享受活动过程，体验生活，培养学生的团队合作意识，增强自主能力。

3、将视角由校园向社会转换，以获得对社会、自然、人文等方面的重新认识与了解，从而产生个人的独到见解。

三、活动预期效果

通过视频的征集，来展现同学的发现生活中的美及创造美的能力，展现出积极向上的精神风貌，培养同学们的动手能力。小组参与使同学增强组织协调能力，促使同学拥有合作意识。让每位参与者收获一份感动收获一份美好，在以后的生活中更加快乐向上的生活学习。

四、活动的可行性及分析

首先，我们的经费预算少。本着小成本大效果的宗旨，我们充分利用学生的个人资源，降低活动经费预算；在宣传上我们用本学院的宣传部的特长减少宣传成本。其次，我们的.活动具有极强的趣味性和操作性，对大学生具有很强的吸引力。这是活动成功的基础。第三，学院领导、老师和学生会及各部门都非常支持我们的活动，因此我们拥有了一个强有力的团队，必将会把活动很好的开展起来。

五、主办单位：

辽宁科技学院校团委

六、承办单位：

机械工程学院影视制作协会

七、活动时间：

20xx年6月6日——6月28日

八、参赛对象及形式：

1．参赛对象：辽宁科技学院所有在校生

2．参赛形式：可以个人或自由组队（评奖最多3人）

九、活动流程

1、宣传阶段：利用板报、海报、条幅等在校内宣传2、作品征集阶段：

征集方式：以个人或团体为单位参赛，每个个人或团体出一个作品（时长5-15分钟），直接将作品交予院系负责人并附填写作品征集表格。作品要求：以视频形式，展示当代大学生的生活，弘扬正能量，应积极健康，文明向上，如发生在班级内的趣事，搞笑搞怪的宿舍生活，丰富多彩的课余活动，奋发向上的学习劲头，其乐融融的班级氛围，追求异性的“艰辛历程”等等，具体分为5个主题：全民健身、共享全运；我眼中的辽科；班级风采展；寝室文化览；自我展示3、具体方案

6月10日由负责人通知各院系此次活动大致情况并配有作品征集表；

6月21日提交作品成品，组委会审核报名情况整理参赛者信息资料，并将作品编号

6月24日进行作品评选6月26日进行颁奖

十、奖项设置

1、综合类：根据作品的综合成绩设立，一等奖1名、二等奖2名、三等奖4名

2、专项类：根据作品的专项成绩设立，最佳视觉效果奖、最佳创意奖、最佳内容奖

十一、评分细则

1、作品内容切合主题，立意积极向上，中心明确（4分）2、作品需具有创意，设计个性化（3分）

3、配乐能够与内容、画面完美切合，音乐过度衔接自然、拍摄技巧（2分）

4、具有版权意识，引用的音乐、视频片段、图片等需加以明确说明（1分）

注：不足或超出规定时间的作品会酌情扣分

十二、大赛相关事项：

各班接到通知后，班委要高度重视大赛的组织实施，指定具体落实实施，协调做制作品征集，做到新闻宣传工作，扩大大赛的影响，创造良好的氛围。参赛作品提交方式：直接递交到机械工程学院影视制作协会

视频制作策划书2

一、活动主题：

活动旨在为本校大学生创建一个展示自我、表达自我的环境，让大家有更多的机会接触到视频制作的各种软件与技巧。

二、活动目的：

1.为学校里面众多的视频制作爱好者提供一个展现自我、交流经验的平台。

2.展示工大学子在视频制作技艺方面的特长，体现学子的计算机素质。

3.展现了的组织能力和工作风采。

三、活动对象：

全体学生

四、比赛模式：

1.文化节开始前，与其他四项比赛共同进行宣传和报名，报名参赛的同学可以以个人或小组的形式报名，小组参赛的人数最多3人

2.第1周的周末（4月2日）组织所有选手召开见面会，说明比赛的流程、比赛规则和初赛的题目等内容（根据报名参赛人员的数量来决定是否进行赛前培训，若报名参赛的同学人数少，则在见面会当天进行培训，反之，不进行培训，只是举行见面会）

3.第2周（4月3日—9日）共计7天时间进行初赛，给大家7天的时间来选择自己喜欢和擅长的主题制作作品，主题是事先确定的（详细主题见下文），在第七天晚上之前把作品交上来，上交方式见后文。

4.第3周前三天（4月10日—12日），初赛评委对作品进行筛选，选择最优的十份作品进入决赛；将这十份作品上传到优酷网上，并将视频的地址链接发到人人网上并发起投票；通知进入决赛的选手为自己的作品写创作说明（100字—500字）或者脚本（300字以上）

5.第3周—第4周（4月13—19日）一周的时间留给选手写创作说明和人人网上的投票（投票的具体作用见后文）

6.模式A：第四周的周末（4月23日）找空教室进行现场比赛（每位选手携带7—10名亲友团）在现场播放依次各位选手的视频，并让选手上台在规定时间内简要讲解自己的创作意图或者思想以及制作的技巧。评委现场评分，公布名次。优秀奖的证书和奖品将在私下颁发。一二三等奖的奖品和证书的颁发在最后的颁奖晚会（4月24日）上进行。

模式B：不进行现场比赛，第四周前三天（4月20—21日）的时间找评委进行对最后十份作品的评选，第四天（4月23日）在人人网上以日志的形式发布比赛成绩并通知各位选手（日志上将分别给出十份视频的链接，并说明这十份作品的分数和优缺点）。优

秀奖的证书和奖品私下颁发。一二三等奖的奖品和证书的颁发在最后的颁奖晚会（4月24日）上进行。

五、比赛规则：

1.4月2日公布初赛题目，选手自己完成好作品，在4月9日前上交作品；

2.4月12日公布决赛名单；

3.4月13日-4月19日作品在人人网上进行网路人气投票，选手写创作意图或脚本

4.4月19日晚十点截止投票，4月23日进行现场决赛或在人人网上公布决赛结果。

5.若参加初赛的选手少于10名，则取消初赛，直接进入决赛。

六、比赛的命题

命题一：微电影，类似于电影的形式来讲故事，题材内容自拟，时间长度不得短于5分钟。

命题二：待定

七、评分标准：

1.邀请五位评委，每位评委按：视频内容、视频画面、创意思想和视频连贯性四点评分，每项内容最高分为五分。将五位评委评分相加最

为选手基本分。按人人网上投票数从票数最多到最少排序，依次给予10、9、8……2、1的附加分。基本分与附加分相加为选手最后总分。

2.具体评分标准由被邀请的专业评委决定；

3.决赛将评出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名、优秀奖四名，最佳创意奖，最佳技术制作奖，最受欢迎视频奖等其他奖项，都给予颁发奖品和证书

八、报名方式、地点及活动时间、地点：

1．报名时间、地点：

3月24、25两天与其他四项比赛共同报名。地点：老校区3号教学楼前；新校区在北食堂、C座教学楼、青春广场各设一报名处。

2.报名方式：

在班上报名、在各咨询点报名、发送电子邮件、发送短信。

电子邮件报名：发送本人信息（姓名、学号、学院、班级、联系方式）至shipindasai@sohu.com

短信报名：发送本人信息至

3.比赛时间、地点：

初赛时间定于4月3日—4月9日。

决赛：A：将于4月23日18：30至20:30在座四合一教室举行。B：将于4月23日上午9：00在网上公布决赛成绩和具体评价

九、前期准备：

1.关于宣传：与其余四项比赛共同宣传。在3月24日前进行比赛宣传工作：如在教学楼前、食堂广场等地发传单、悬挂宣传横幅；在人人网上更新状态；在校广播站配合下宣传。

2.做好比赛场所的申请（包括初赛和决赛的场地申请）以及报名场地的申请。

3.邀请学院各个部门协助本次比赛的相关筹备工作

4.邀请主席和精通视频制作的部长担任本次比赛的评委

十、决赛模式A的进行流程：

1.工作人员下午16点到教室进行赛场布置，工作人员必须都穿正装。18点整，主持人、评委、参赛选手就位。

2.比赛期间，每个选手只有7分钟左右的演讲时间（根据选手自己制作的视频的长度决定），有计时员统计比赛时间。

3.最后进行评委的点评和观众的评价，同时记分员计算各位选手的比赛分数，然后公布网上投票的支持率，最后由主席或主持人公布比赛结果，评出一二三等奖、最佳创意奖、最佳技术制作奖、最受欢迎视频奖等其他奖项，并公布颁奖时间和地点。

4.比赛结束，工作人员做好清场和打扫工作。

十一、奖品设置：

方案A：一等奖（1名）价值80元左右的电脑包；

视频制作策划书3

一、视频背景：

时光走远，岁月静好。时间就在我们不知不觉中过了两年，在过去的两年里，我们经历了迷惘、困惑的青春，由懵懂的我们，迷惘的我们，慢慢地成长，慢慢的找到了自己的目标。青春就像一条河，流淌着我们的快乐与迷惘。青春是稍纵即逝的梦，需要我们好好把握。

二、拍摄目的：

为了告诫还在迷茫的人，好好去爱，去生活。青春如此短暂，不要叹老。偶尔可以停下来休息，但是不要蹲下来张望。走了一条路的时候，记得别回头看。时不时问问自己，自己在干嘛？给自己一个远大的前程和目标。记得常常仰望天空，记住仰望天空的时候也看看脚下。

三、视频主题：

视频的名称为《致迷茫的青春》，谁的青春不迷茫，其实我们都一样，我们不是在说自己的故事，而是大家的故事。

四、视频的制作时间：

xxxx年xx月xx日——xxxx年xx月xx日

五、小组成员：

xxx

六、拍摄地点：

xx学院校园内

七、视频的制作流程：

1、准备阶段

时间：xxxx年xx月xx-xx日

活动内容：讨论拍摄的主题及内容，写出剧本和视频的旁白，角色的确定，及人员的安排。

2、拍摄实施过程

时间：xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日

地点：xx学院

拍摄内容：按照剧本的具体剧情，分别在课室、翰墨池、宿舍、图书馆以及图书馆外面的广场取景。

场景一、回忆过去上课迟到，上课精神不集中，态度散漫的状态。

场景二、回忆过去协会开例会时，由于对协会对激情减少和会长对指责，产生了无限的抱怨和不满的场景。

场景三、回忆过去做兼职派传单时，遭遇白眼却无处申诉，只能默默忍受的情景。

场景四、回忆过去因为约会迟到而与男朋友吵得不可开交，最终导致分手得情景。

场景五、回想过去发生的一切，心情低落，趴在阳台上沉思，看到毕业得师姐打电话求职得困难场景时，突然领悟到人生到真谛，找到了未来的方向的情景。

场景六、决定到图书馆自习室学习，努力准备考研，开始学霸模式。

场景七、到图书馆看书、查阅资料。

场景八、认清人生目标之后，每天都会在图书馆门前背英语以及各种考研资料，充实的过好每一天，对未来充满期待。

3、后期制作：粗剪：根据内容整理拍摄素材。

精剪：根据粗剪的基础上，进行精致的特技制作。

背景音：选择合适的音乐作为背景音乐。

旁白：后期配音。

八、注意事项

1、拍摄的过程中，让组员们积极参与，发挥组员的积极性。

2、协调好角色之间的分配。

3、人力、物力、财力方面会有一些需要，应注意好经费预算。

4、成员应服从小组长的安排，完成各自分配的任务。

场景六、决定到图书馆自习室学习，努力准备考研，开始学霸模式。

场景七、到图书馆看书、查阅资料。

场景八、认清人生目标之后，每天都会在图书馆门前背英语以及各种考研资料，充实的过好每一天，对未来充满期待。

3、后期制作：粗剪：根据内容整理拍摄素材。

精剪：根据粗剪的基础上，进行精致的特技制作。

背景音：选择合适的音乐作为背景音乐。

旁白：后期配音。

视频制作策划书4

栏目定位：

全新视野打造精品足球栏目

为观众提供看球评球享受球交流互动的专业平台

栏目宣传语：

五星欧洲五星足球顶级联赛顶级享受

栏目宗旨

随着生活节奏加快，人们的各种压力也日益加重，满足精神消费的产品良莠不齐，缺乏有效的解压方法。运动是人类亘古不变热爱的主题，而众所周知，运动也是解压的最理想的方式。现今中国电视行业中，缺乏高质量的，专业性强的体育栏目。个别水平较高的在央视播出的体育栏目也经常因为各种原因而停播。足球这一运动拥有全世界最大的受众群，而享誉盛名的全球五大顶级足球联赛全部产自欧洲。本栏目本着“为初级球迷普及足球知识，为中级球迷奉献视觉盛宴，为骨灰球迷提供交流平台。除非全国停电，否则绝不停播”的宗旨，以全新的视野，独特的节目形式打造集专业性趣味性观赏性于一身的欧洲足球栏目，为观众带来一周一次五星级的足球享受。

本栏目的设立，旨在提供高质量的文化消费产品，解决广大球迷的精神需求，满足球迷的专业信息获取欲望，丰富广大球迷的视觉享受，为球迷们提供一个看球，评球，享受球以及交流互动的最佳平台。

栏目目标：

打造精品足球栏目，成为中国第一档专门针对欧洲五大联赛的，集技术、知识、娱乐、音乐为一体的专业足球节目。让广大球迷依赖于每周节目，形成定时守候的习惯，成为球迷的最优质精神食粮。

栏目描述：

1．播出时间为每周二晚7：45，栏目时长100分钟。

（选择周二播出的原因是，与在周一播出的某强势节目在播出时间上错开）

2．播出形式为主持人串联式。

3．播出内容为：每周欧洲五大联赛赛事锦集及战况回顾，赛事分析、评述，预测联赛排名走向，球星介绍等。节目中穿插足球知识介绍，街头足球艺术，足球音乐等方面。节目形态

以幽默风趣的风格，客观报道足球新闻，真实记录比赛过程，全方位展示欧洲足球的魅力。通过我们各个版块的设置，融技术、知识、娱乐、音乐为一体，让观众参与到节目中，看球、评球，享受观看节目的过程，收获乐趣，知识，得到最大的精神享受和压力释放。目标受众

主要目标受众群体锁定在不同年龄段爱好足球运动的男性和女性，尤其是10——60岁的男性。

本栏目目标受众群体较大，任何喜爱足球的球迷朋友们都将是我们目标。大部分男性作为足球运动的狂热爱好者，是我们主要的目标受众，而且包括青少年，中年以及少数老年球迷。当然也有部分因为自身男性朋友喜欢而受影响的女性朋友，这个群体虽小，但是仍然是我们争取的群体，本栏目也针对这部分小受众设定专门的版块（包括足球知识普及和足球音乐等）。栏目基本构架

1、节目导视：剪辑本周最精彩的赛事片段，最犀利的评球语言，最吸引的top1，牢牢抓住受众的观看欲望。（可以在节目播出前几天穿插在本台广告中）

5.《穹顶之下》视频赏析策划书 篇五

策

划

书

2015年3月

能环学院社研会

一、活动背景：

随着中国经济的快速发展，人口日益增多，车辆也随之增多，尾气排放，一系列工厂的污染问题，树木的乱砍滥伐。环境问题日益严重，环境保护最近几年一直是近几年的热门话题，许多城市开始出台自己城市的环境保护政策，例如限号出行，一方面解决环境问题，更多的是减少大气污染，环境问题日益加剧，特别是近几年的雾霾进一步加剧，在此情况下，我们举办此活动，离开让大家意识到环保的重要性。

二、活动目的: 1.让同学们了解当前环境被破坏的严重层度。2.提高同学们的环保意识。

3.联系自身专业，从我做起，更好的保护环境。

三、活动主题：

环保与你我同在。

四、活动时间: 2015年4月。

五、活动对象：

能环学院全体大一新生。

六、活动流程：

1． 在适合的时间将全体大一新生集合在一起观看柴静的《穹顶之下》。2． 注意观看时的教室机率和卫生。3． 退场时打扫卫生。

七、注意事项：

能环学院

6.“影集视频”制作大赛活动策划书 篇六

你是否曾经因为没有及时将展现在眼前的震撼人心的画面珍藏而遗憾？亦或者你是否因为无意中忘记了曾经刻骨铭心的那些人、那些事而懊悔？

人的记忆总是有限的，它会随着时间的流逝逐渐远去。当你满头花白，皱纹横生，拄着拐杖摇摇晃晃时，那些峥嵘岁月里所留下过的痕迹，你还能记起多少？在这个科技技术快速发展的时代，一台dv或一台相机，用创意与真情渲染，以流畅的画面展现出你眼中所见，脑中所想，心中所梦。它们也许承载着最真挚的情感，也可能装裹着最初的梦想，即使你忘记了所有，它们也会以另一种形式提醒着你：在那样一个无悔的青春中，你曾那么真实得存在着。现在，请拿起你们手中的工具，带着热情与希望，把那些最值得珍藏的画面记录下来，去挥洒我们别样的青春吧！

二、活动主题

影音出彩，渲染我们的梦。

三、活动意义

（1）将视角由校园向社会转换，以获得对社会、自然、人文等方面的重新认识与了解，从而产生个人的独到见解。

（2）展现当代大学生的青春活力，开拓创新思维，激发自身无限的潜力，体现学生昂扬向上的精神风貌。

（3）学会享受活动过程，体验生活，培养学生的团队合作意识，增强自主能力。

（4）发扬校大学生科学技术协会的重要理念，培养学生的科研能力，提高科技创新意识，培养科技人才。

四、主办单位：共青团常熟理工学院委员会

策划承办单位：大学生科学技术协会编辑部

五、活动时间：xx年12月10日——xx年12月21日

六、活动地点：初赛——科协内部审批

决赛——大学生活动中心二楼演奏厅

七、活动对象：常熟理工学院全体在校大学生

八、参赛人员：设组长一名，成员一到四个，参与人员不定。

九、活动内容

1.作品内容：

（1）微电影类：

①公益广告类：反映各项公益事业，突出“公”“益”，也包括道德、环保、健康、卫生、权益保护、安全等。

②影视类：主题不限，能展现新一代大学生的生活现状和精神风貌。题材包括新闻类、任务类、纪录类、故事类等。

（2）mv类：反映大学生的精彩生活或者情感世界，主题、题材不限。

（3）影集类：反映社会或大学校园的真实风貌，包括风景、人物、生活片段等。

（4）短片类：反映大学生的精彩生活或者情感世界。可以是小品、相声、话剧等的拍摄视频。

主题参考：人类、社会、文化、经济、政治、自然环境等。

2．作品要求：

（1）思想健康、积极向上且有青春气息，有较好的精神面貌，可有一定的思想深度。内容充实、生动，重点突出，有一定的主题思想。反应一定的社会现象，可搞笑，可讽刺，思想积极向上、文明。

（2）拍摄画面清晰连贯，有一定的拍摄和剪辑技巧。视频像素不得低于500w，视频格式不限。

（3）原创性、观念独特，形式新颖，勇于挑战表演和拍摄有较大难度的表现方式。可幽默、诙谐，可严肃、紧张等。取景范围：不限，最好选没有人的地方，以免影响拍摄。如拍摄需要，可增加参与人数，但不算在参赛队伍人数中。

（4）公益广告类作品要求有广告语，并体现广告内容和构思。

（5）时间长度：公益广告类1~3分钟左右；影视、短剧类4~10分钟左右；mv类3~5分钟；影集类10分钟以内。

（6）以普通话为主要语言。

十、报名方式：

1.报名时间：xx年12月10日--xx年12月18日

2.参赛形式：组队或班级

3.报名方式

1)纸质报名表：12月18日前将报名表交至校科协办公室、报名表格见附录；

2)短信报名：12月18日前将参赛选手报名信息（班级+姓名+联系方式）发送至下述联系人；

3)邮件报名：12月18日前将参赛选手报名信息（班级+姓名+联系方式）发送至指定邮箱；

4)报名时注明是个人、组队还是班级。

赛程安排

1、初赛：xx年12月18日（周二）前将各参赛作品交至科协办公室，12月19日由科协内部进行初审。（标注好参赛队队长姓名、学院、班级、联系方式及队员姓名）

2、决赛暨颁奖典礼：xx年12月21日（周五）夜晚6：30

比赛须知

1）、请各参赛队于xx年12月12日（周三）晚上6点半前将报名表上交到科协办公室

2）、xx年12月12日（周三）前将各参赛作品交至科协办公室，或交至指定邮箱（邮箱），由校科协内部评审小组进行初审。

3）、决赛中有才艺表演环节，有选手自由决定是否参与，参与者适节目精彩程度对其总分加分。

7.广电系视频网站竞争策略 篇七

电视媒体类, 本文称之为广电系视频网站, 其竞争对象对外来自其他三类运营商, 对内是广电媒体自办的网络电视台。由于广电系视频网站都是依托于自身的广电媒体, 在竞争要素上除了所属广电媒体的差异, 在视频网站上的差异目前差距还不是很大, 本文着力讨论广电系视频网站的竞争策略。

一、竞争环境——四方争霸

随着2009年网络视频正版风暴的掀起, 网络视频业原来的群雄割据的局面正在被打破, 一批弱小网站的生存空间受到挤压, 更重要的是, 一些国家级和省级广电媒体也纷纷进军网络视频业。“国”字头广电系视频网站以网络电视台的形式进入, 改变了一直以来的网络视频业生态, 也形成了广电系内部初步的竞争格局。

央视的中国网络电视台是一个自有摄录制作体系的全配置网络电视台, 虽然在技术上面临登录者超限将会导致系统瘫痪的风险, 但技术层面的问题随着科研发展是可以解决的。这种配置的电视台属行业航母型, 它不仅仅代表着央视在网络的呈现, 更重要的是表明了央视继续利用手中的优质资源在网络上称霸的雄心。

▲“国”字头广电系视频网站以网络电视台的形式进入, 如中国网络电视台 (左图) 、东方宽频 (右图) , 改变了一直以来的网络视频业生态。

湖南卫视的网络电视台取名芒果TV, 基本处于起步阶段, 视频内容均是线上电视内容在网络上的平移, 但界面仿照美国的葫芦网站, 干净简单。

2009年7月, 上海文广旗下负责新媒体网络视频业务的“东方宽频”曾经推出过一项“网络电视台”的业务, 提供上海文广旗下所有节目的直播和7天之内的节目点播。作为测试阶段, 目前只对上海地区的用户开放。

2009年12月29日, 浙江广电集团新蓝网上线测试, 虽然浙江广电集团新蓝网上线第一天用户访问量只有一万多户, 但是新蓝网总编辑钱黎民很有信心地说:“我们依托浙江广电集团18个电视频道的产品, 打造浙江视频第一媒体。”他还介绍说, 新蓝网从筹建到正式上线测试, 只用了一个多月时间。

凤凰宽频在内容上也完全依托电视内容。作为一个多年来谋求在大陆境内落地而未果的境外电视媒体, 网络是一个更好的覆盖途径。不同于其他广电系视频网站更多保留电视的痕迹, 内容仍然按照频道和栏目的方式进行划分的做法, 凤凰宽频则完全按照门户网站进行内容编排, 力图迎合网络人群的搜索习惯。

凤凰宽频的内容虽然没有进行重新制作, 但是由于其境外身份境内关怀的特殊性, 在新闻报道和娱乐资源上具备了大陆境内电视台即便是央视也无法替代的作用, 因此凤凰宽频从一开始就走上了差异化竞争的路线。

东西南北地区在网络视频上势力的划分已经初显端倪, 在竞争格局上也大都承袭了广电媒体的现有态势, 华东片的江浙沪仍然会是网络视频市场争夺的大热地区。

二、发展模式——专属网站or葫芦模式

广电系的视频网站到底要怎样发展, 还没有一个特定成功的模式可以追随。目前比较常见和成功的模式可以参照的有两种:一是专属网站, 一是葫芦模式。

1. 专属网站

众多的优质传媒集团把电视和网络做了越来越紧密的结合。BBC的节目组从上传个人视频的网友中挑选观众, 甚至节目嘉宾, 以此吸引泡在网上的年轻一代;CNN作为一个专业新闻频道, 致力于全球新闻的采集和发布, 在网络上, 仍然坚持专业化的道路, 并且利用线上的品牌影响力, 成为网络新闻视频的收集者。

电视节目内容在专属网站上呈现的时候, 也会加入广告, 获取收益。比如FOX的《美国偶像》除了发起网络投票的活动, 网友在浏览大热选手的视频之前都会被要求观看广告。

客户端则是专属网站的延伸, 省去了用户为观看视频而打开网络浏览器、输入网址的繁琐步骤, 只需双击鼠标就可以了。BBC i Player就是BBC在2007年11月推出的一个网络视频播客服务。用户可以通过双击桌面上的BBC i Player Desktop图标, 在BBC网站上免费、随时随地观看或收听BBC电台、电视台以及网站上最近7天内所播出的视频和音频节目。中国网络电视台也推出了自己的客户端Cbox, 以方便用户便捷地观看网站视频。

目前国内许多的广电媒体都拥有自己的网站, 比如央视、湖南广电, 而且他们的网站也相对较有知名度, 但是他们仍然纷纷抛开原有域名自立门户, 央视成立了中国网络电视台, 湖南广电则摆脱金鹰网http://www.hunantv.com/, 注册了http://tv1.hunantv.com/, 页面也完全模糊了湖南地域界定, 定名为芒果TV。

2. 葫芦模式

Hulu.com是由通用电气旗下的NBC环球和新闻集团旗下的FOX共同发起成立的正版影视作品在线观看网站, Hulu取意于中国的宝葫芦传说。Hulu.com于2007年10月推出测试版, 2008年3月正式启动。网站一经推出就在很短的时间内取得了骄人的成绩, 推出第一年 (2008年) 就取得了9000万美元的收入, 并且成为全球第一家在开业第一年就盈利的主流视频网站。经过一年飞速的发展, Hulu现在已经成为了一家重要的视频网站:全美仅次于You Tube的第二大视频网站, 并且是全美网络专业视频的最大传播者。

Hulu模式正在被中国越来越多的视频网站所接受并模仿。2009年7月28日, 百度宣布与Discovery亚太电视网合作, 共建及运营Discovery探索频道中文网站。分析人士认为, 百度选择与Discovery亚太电视网合作, 其目的就是想效仿Hulu在国外的盈利模式。Discovery中文网站的定位主要是一些高端用户, 不光是在广告投放领域会有所建树, 对于以后推出面向个人用户收费的模式也能奠定基础。

国内视频网站酷6网于2009年底宣布已开始清理、删除无版权的国际影视剧, 并禁止用户上传无版权影视内容。未来酷6网将分拆成两个网站, 一个是视频分享模式, 另一个则是类似Hulu模式, 以独立域名推出高清视频。并与搜狐联手, 各出资500万美元, 建立国内首个“国际影视版权联合采购基金”, 专门用于购买美国好莱坞电影及电视剧。

有人做过一个粗略的调查。如果一家没有盗版历史包袱的网站启动Hulu的模式, 要想获得至少三家好莱坞主流电影公司以及国内大部分主流影视剧公司的独家正版授权, 每年用于正版版权的费用大致应该在1000-1500万美元。假设在中国需要三年时间获得广告客户的认可, 彻底走通这个商业模式 (Hulu只用了一年) , 那么算上带宽成本, 大概需要的前期投入是5000-6000万美元。

葫芦网站成为全球第一家在开业第一年就盈利的主流视频网站。

BBC iPlayer是BBC推出的一个网络视频播客服务, 可免费收听收看BBC电台、电视台、网站上最近7天所播出的音视频节目。

Hulu模式在中国是否能够成功, 业内也有不同的声音。反对者称中国的网络环境恶劣, Hulu模式是继续烧钱还是盈利还有待网络视频业版权环境的优化。但是“国”字号广电系和“民”字号的视频网站, 在该模式的竞争中也是各有利弊。民营网站在融资方面有天生的优势, 而“国”字号网站则有民营视频网站不具备的电视节目资源。在公平竞争的前提下, 究竟鹿死谁手还有待分晓。

三、发展方向——内容为王

内容为王是一切媒体发展的不二法门。微软在2009年的一份报告中指出, 因特网将于2010年6月, 首次超越传统电视, 成为最大的媒体消费形式。但这并不意味着电视的衰退, 仅仅反映人们体验电视内容的方式在不断变化。电视不再是单向体验, 它成为一种双向连接的体验, 经由宽带传输到电视机、PC和手机等多个屏幕。因此, 根据电视内容竞争中三驾马车的规律, 网络视频也不外乎新闻、影视剧和节目, 节目中当然有大众熟识的综艺节目, 也包括网民制作的原创作品。

1. 新闻

广电系视频网站如果只是电视屏幕新闻内容的网络呈现, 就丧失了作为网络这个特殊媒介的最基本要求。2009年, 南京“6·30”醉驾致多人死亡案发生在晚间, 已经过了电视新闻黄金时间, 《早安江苏》成为第一个全面详细报道这一案件的首个媒体, 于是网络上《早安江苏》关于这个案件的视频点击率居高不下, 但是这无法成就拥有这个视频的网站, 而只能是《早安江苏》这个节目。汶川地震、冰雪灾害等全国性突发事件以及北京奥运时期, 第一时间传播的网络新闻视频发挥了良好的社会传播作用, 凸显了网络媒体的自身价值, 有效地带动了营销业务的展开。

广电系网络电视台进行网络新闻内容运作, 不外乎两个方向:除平移电视新闻内容之外, 实现突发事件的及时网络呈现, 做好突发事件的及时有效报道。

突发事件的报道可以分为两部分实现:一是启动网络视频的SNG模式。生动实时的新闻报道, 在电视上受制于窗口和时间而无法进行实时传递, 等到窗口允许之后, 观众看到的是编辑好的图像, 而网络视频不存在这个问题。网络在新闻传递上有天生的灵敏性和领先性, SNG模式则是最适宜的方式。这也是中国网络电视台在拥有央视强大的新闻资讯和地方卫视新闻栏目等资源之外, 仍然配备自己的摄录采编力量, 制作《我在现场》的重要原因之一。

二是公民新闻模式。可供借鉴的成功模式是CNN于2006年8月创建的i Report.com, 并将该网站作为其在线新闻运营的一部分。成立初期, i Report上的每条新闻都会经过CNN编辑的审查, 但是发生在2007年4月的美国弗吉尼亚理工大学的校园枪杀案却改变了这一制度。当时CNN从一位目击学生那里得到了一段手机拍摄的视频并放到i Report网站上。随后i Report网站的流量激增, CNN也决定将i Report作为一个独立的网站来运营。该视频网站的成功运营, 甚至能为CNN提供在电视频道上播出的内容, 仅在当年9月, 该网站就为CNN提供了2.1万条新闻。直至今日, 公民新闻仍然是CNN新闻的一大来源。

在与其他视频网站竞争中, 广电系的优势在于视频新闻的采编力量, 但是在中国网络电视台和地方广电系网络电视台力量悬殊的竞争中, 仍然会存在央视与地方媒体的新闻互补格局, 地方广电系网络电视台仍有空间。作为地方广电系视频网站, 虽然在网络新闻品牌和资源上, 还远远无法与中国网络电视台相比, 但是中国网络电视台的新闻虽然可向纵深推展, 却无法顾及地域文化认同的疏离, 其天生对新闻地缘性的缺失, 留给了地方广电系网络电视台非常大的施展空间。

2. 影视剧

根据电视内容竞争中三驾马车的特点, 影视剧从来就是收视率的发动机。中国互联网络信息中心 (CNNIC) 发布的《2008年中国网络视频市场级网民视频消费行为研究报告》显示, 网络视频娱乐性消费倾向较重, 电影和电视剧是最受关注的内容, 比例高达68.3%。

从民营视频网站斥资购买大量正版影视剧为盗版视频洗底的举动不难看出, 没有线上电视媒体支撑的网络视频网站, 把赌注都下在了影视剧上面, 并且开始尝试与电视媒体同步网络播出热门电视剧。

在经历了2009年的反盗版风潮后, 电视剧的网络版权价格一路走高。2008年底剧集单价一般在3000元左右, 现在则疯涨至2万元左右, 热播剧甚至能达到5万元。由浙江影视集团联合多家出品方投资的电视剧版《古今大战秦俑情》虽然仍在拍摄中, 但其“网价”已达到了8万元/集, 赶上了二线卫视的首播价;《我的兄弟叫顺溜》的网络版权收益超过了52万元;《再过把瘾》的“网价”达4万元/集, 相当于地面频道的购买价……几乎在一夜之间, 热门剧在网络上异常吃香, 以至于有专业人士认为, 在视频领域, 几年间电视剧网络版权每集售价提高了10倍, 并且快速攀升的趋势仍将持续。

对于传统电视媒体搭建的网络视频平台, 广泛的评价是用户的覆盖度不高黏性不强。用户是网络视频网站的媒体价值和商业价值所在, 以最优质和垄断性的影视剧网络视频内容吸引用户, 这与电视的法则触类旁通。

这就需要广电系在进行电视屏幕上的剧目采购争夺之外, 重视影视剧网络视频版权的储存, 同时也必须注意到电视与网络两种媒介的不同, 《士兵突击》被电视抛弃却被网络追捧便是一个很好的例证。从根源上来说, 网民和电视观众的人群结构存在一定差异, 其价值观和喜好偏向也不同, 《蜗居》在网络的火爆很大程度是因为契合了年轻白领和网民的心理喜好。

3. 节目

首先要利用好沉睡在广电媒体媒资系统里的众多节目资源。

根据安德森的理论, 世界正进入“丰饶经济”的时代, 在这样的时代, 在渠道受限的情况下, 适用于电视的传统80/20法则被数字网络销售方式的98%法则所取代。因此, 现在更要重视的是需求曲线中的那条长尾。因为长尾末端的需求量也许不会是零, 并会永远延续下去, 什么样的商品都会有人买。一项关于亚马逊的图书销售状况研究显示, 它排名前1万本的书中有98%能每个季度至少卖出去一本, 苹果公司Itunes网上音乐店的100万首曲目中每一首都至少卖过一次。因此产品种类的长尾远比我们想象的要长。

对于致力于做新兴网络电视的广电系来说, 完全可以依托自有媒资系统, 将多年来所做的、所持有的音像资料变成硬盘上的数码存储方式, 用互联网的方式提供给用户。这将是一个非常丰富的商品库。然而这一切能否带来财富还有赖于对这个资源的开发。

其次是利用好线上热门节目。

这有利于网络电视的推广和营销。分属不同广电集团的电视节目具有独播性质, 尤其是热门节目, 往往可以带动网上用户有目的性的搜索观看, 从而带动视频网站的推广和认知。

需要注意的是, 中国广电系视频网站节目内容完全依托母媒体, 也完全局限于母媒体, 只有中国网络电视台集成了地方卫视的节目, 而Hulu最初也是可以同时看到NBC和FOX热门节目, 后来ABC的节目也加入进来。地方广电系视频网站是割据还是合作还有充分考虑的空间。

四、发展瓶颈——资金投入

在大多网络视频业报告中, 广电系视频网站一直被描述成一个具备了众多优势条件的市场竞争者, 虽然不可否认其在内容上的得天独厚, 但也并非全如外界猜测。

运营视频网站就是要烧钱, 一个看不见的最大开销是在网络宽带上面, 因为视频下载速度是成功关键, 为了保证良好的收看效果, 满足大部分网友看视频的需求, 需要在全国设点, 建设诸如CDN、分发系统等, 据了解一个月的开销保守估计至少要在600万人民币左右 (包括服务器在内) 。众多民营视频网站因为产权明晰, 可进行多方融资, 否则也难以维持。

中国网络电视台一年8个亿的营收, 大部分也都用来支付了流量费成本, 葫芦模式的成功与美国的低带宽成本密不可分。地方广电系视频网站如果不是母媒体决意实施, 在无法进行与社会资本合作的情况下, 母媒体的烧钱意愿也决定了这个网站未来的发展道路。

中国目前的视频网站市场成长势头惊人, 2009年互联网品牌广告投放预估费用共93.7亿元, 较2008年增长12.9%, 虽然综合门户网站在2009年仍占据过半的网络广告投放费用, 但份额比2008年下降5.3个百分点, 广告主在线视频网站的投放费用2009年则大幅增长, 占总投放费用的6.3%, 比2008年上升3.3个百分点。据统计, 2010年网络视频用户规模将达3.88亿人, 占整体网民的94%。视频网站广告投放市场有非常美好的前景, 但是也必须充分考虑到竞争的各种因素, 实施符合市场规律的运营决策, 广电系的视频网站才能开花结果。

8.视频网站“割肉” 篇八

经济危机会让很多人失业，但如果你是视频网站的代理律师，那你还算高枕无忧，因为你可能会有打不完的官司。

1月，就在激动网与土豆网的版权纠纷闹得沸沸扬扬之际，酷6也被《赤壁》版权方状告败诉，而围绕版权的视频网站诉讼案一度一个月达到了10多次。

从2007年国内视频网站“火”起来之后，视频网站和版权拥有者之间的诉讼就一直此起彼伏。版权瓶颈一日不除，其就一日难以安宁。

2月中旬，土豆网CEO王微宣布再度启动“广告分成系统”，与内容提供方共分收入，欲以此规避纠纷，理清视频内容的版权问题。通过监测网站系统，版权拥有方能够获得视频网站10%-30%的广告收入。

“和内容提供方进行广告分成是化解版权瓶颈的一枚利器，它和一次性买断版权将是解决视频网站版权瓶颈的两种有效手段。”王微对《英才》记者说道。

不仅仅是土豆，优酷针对版权也开始悄然布局。

2月25日，优酷买断电视剧《我的团长我的团》的互联网首播权，欲进一步突破版权困扰；而酷6则早在2006年6月创立时开始就实施“有钱一起赚”的模式来规避版权，其本质上也是与广告商分成。酷6网目前已拥有近万名原创作者和超过15万部原创作品，其将加大力度对其给予物质奖励，化解版权顽疾。

虽然视频网站的领先者针对版权全力“出击”，但无论是广告分成还是首播权购买，都将大大削减其收入，此种方式能否从根上化解视频网站的版权困惑？

现状 内忧外患

因为没有版权，视频广告的价值被大大削弱，这让不断烧钱的视频网站的生命前景和盈利模式存在极大变数。

视频网站生存可谓坎坷，带宽、牌照、版权都曾成为视频网站的命门，其中前两者在资金和政府公关下，逐一得到化解，但到目前为止，版权依然深深地扼住了视频网站运营者的咽喉。

显然，广告一直掌控着视频网站的命脉。美国eMarketer分析机构的分析师大卫·赫尔曼曾说，“2010年之前，互联网广告投放费用的每10美元里，将有1美元分流进视频广告中。eMarketer研究机构预测，美国互联网视频广告费用在2010年将达到43亿美元。

在国内，网络视频的广告形式也获得了众多品牌广告主的认可。微软、英特尔、三星等国际厂商都已经向视频网站抛出了橄榄枝。但由于绝大多数都没有版权，围绕版权的纠纷不断上演，这使得视频广告的价值被大大削弱，这也让不断烧钱的视频网站的生命前景和盈利模式存在极大变数。

在易观国际分析师看来，视频网站厂商积极购买版权，重点发展正版影视分发平台。是因为要快速将流量转化为收入，必须转向广告主更认可的、有版权的内容。此外，因为视频行业的火爆，新浪、搜狐等门户网站先后也推出了自己的视频频道，凭借本身流量、口碑，在和视频版权方的谈判中无疑有着先天的有利地位，这对视频网站的版权也造成了一定压力。

由此可见，没有版权造成了视频网站在广告谈判中处于劣势，而越来越多的门户网站加入，也加剧了行业的竞争，这使得视频网站能分的蛋糕越来越少。改变被动挨打的局面，成为了视频网站度过经济寒冬的首要任务。

出路 版权破冰

视频网站要从根本上解决版权问题，最终只能是依靠充裕的资金。

对于众多在冬天“开源节流”的视频内容提供商而言，靠打官司来获得收入并非长久之计，视频网站的广告分成创意营销的方式看起来很不错。但是也有业内人士认为：“广告分成只是看上去很美，因为并不是所有运营商都能负担起版权购买的费用，它仅仅适合有大量资金的视频巨头。”新浪总编辑陈彤也认为，“视频网站要从根本上解决版权问题，最终只能是依靠充裕的资金。”

但每年花费数千万美元以求正版内容，这对于众多规模不大的视频网站而言，版权保护只不过是空谈。

此外，从视频的渠道来看，“得渠道者得天下”。视频网站也是内容生产商不可或缺的渠道，“视频网站是我们内容生产商关注的重要新媒体渠道，从内容商到渠道商再到用户，这是一个完整的良性合作。如果互相对立，就会大河没水，小河干。只有相互共同建立市场，才能最终把蛋糕做大。”中影集团制片分公司总经理赵海城对《英才》等媒体记者如此坦言。而现实中，众多围绕版权纠纷的案子也都大事化小，最终以赔偿告终。

当然，对于当前方兴未艾的网络视频产业而言，盗版的最大危害在于有摧毁整个产业的创造力。专家建议，打破视频网站发展的“版权困境”，关键是要建立一个透明长效的产权保护体系。“与其涸泽而渔，莫若放水活鱼，如何搞活视频分享网站的生态圈，将用户、内容方、广告和视频网站纳入一个良性循环的价值体系，这才是治标之本。”王微也举例如是表态。

9.视频网站策划书 篇九

一、活动意义

举办“e展身手，科技与你同行”视频网页制作大赛能够提高我院学生视频网页设计和制作水平，促进校园文化发展，丰富校园文化生活，营造良好的学习氛围，同时提高同学们的班级凝聚力、合作能力，展示班级风采，更能提升我院名气。

二、作品形式：

1、flash动画类

2、视频制作类

3、网页制作类

三、活动对象：08、09、10级各班级。

四、活动时间：xx年3月30日—xx年4月23日

五、活动准备：

1、活动审批；提前做海报；通知08、09、10级各个班级以班级为单位组队参加比赛，男女不限，每班可有多只参赛队伍，要求每队设队长一名，并有自己的队名；通知各参赛队伍接受科技部的专业培训；提前邀请老师、嘉宾参与评比。

六、比赛要求：

1、作品主题鲜明、健康向上、立意新颖、可视性强；

2、视频制作工具可用：会声会影、premiere、ae中的任意一个或使用flash动画制作软件；网页制作工具可用：dreamweaver、html、css、javascript制作；

3、视频、动画要求5分钟左右，视频格式为avi或rmvb；

4、作品为原创，严禁抄袭，一旦发现，作品作废。

七、比赛过程：

1、暂定4月6日晚七点在会议室对参赛选手进行培训，每队2-3名。

2、每队将作品于4月22日、23日晚7:30到9:00将作品以u盘交到科协办公室a235，作品中应建立word文档，附上参赛队伍的所属班级，队名、队长、队员姓名联系方式、作品构思、制作过程等相关信息。

3、作品评审阶段，由科技部相关技术人员等负责评出获奖作品。（奖项设定由上交作品数量质量而定）。每班以最好的参赛作品参与评奖，每队的获奖情况会公示，科技部备份。

4、颁奖晚会。

八、书写活动总结。

九、备注：

1、女生部委员通知分工，吕梅负责08级，闫秀明负责09级，范修竹负责10级，进行参赛、培训通知和及时的督促工作。作品上交联系人苏荣光。

2、颁奖晚会：?活动审批；申请c315教室；海报宣传；投影机等设备的调试；奖状奖品；‚邀请老师、嘉宾现场观看；ƒ协助部门：科技部、宣传部、自律部、秘书处等。

3、活动负责人联系方式：吕梅 *** 闫秀明152164194

范修竹 *** 苏荣光***

4、该活动策划书可在中下载。

信息科学与工程学院

女生部 科技部

10.视频网站策划书 篇十

一、培训时间:

二、培训地点:

三、活动负责人:

四、培训对象:PS 小组、视频制作小组成员

五、活动背景: 原点工作室为我队学员提供了一个自主实践、创新的平台,既能提升学员的业务素质 能力,也为我队宣传提供了技术支持。我对不少学员对平面设计及视频制作抱有较大兴趣, 通过加入兴趣小组将有共同爱好的学员组织在了一起,交流心得,共同进步。

五、培训目 的: 本学期原点各小组新加入了很多成员,鉴于组员对平面设计及视频制作等方面的知识 了解深度不同, 故将定期进行小组培训, 以增强组员对理论知识和使用技能的掌握, 努力把 原点工作室打造成精英团队。

六、培训内容:

1、组长对 photoshop 软件基础知识进行介绍,使组员了解其特点及使用方法。

2、深入解析我队以往优秀板报、海报,举一反三。

3、组长对视频制作软件会声会影进行介绍,讲授方法技巧。

4、观看以往视频制作成 果(校阅兵视频、国庆六十周年纪念视频、FLASH 短片,调动组员学习积极性。

5、组长回答学员疑问,分组讨论交流经验。

6、布置下一步学习工作安排,并积极接手视频,海报等的制作任务,在实践中积累经 验。

七、前期准备

1、组长负责联系各组成员, 并准备培训材料。

2、学员自带笔记本, 提前十分钟入场。

3、摄影由负责。

11.视频网站走向“自制 ” 篇十一

自制剧投入加大

影视剧版权居高不下，烧钱不止，难免让视频网站吃不消，但它们找到了自给自足的方式——网络自制剧。2011年以来，众视频网站和门户网站纷纷加大网剧自制的投资比例，继续从单纯的视频内容平台供应商向“平台提供商＋内容出品方”的方向前进。业内人士分析，各视频网站的自制剧将在今年呈爆发趋势。

记者了解到，网络自制剧主要是指由视频网站主导的网络剧，即立意、投资、挑选剧本、导演、演员、发行营销等都由视频网站决定。去年，优酷推出的网剧《老男孩》在网上意外走红，不仅让越来越多的人关注到网络自制剧，也给视频网站发力自制剧打了一剂强心针。尝到网剧的甜头后，优酷今年加大了对自制剧的投入。

优酷副总裁兼总制片人潘沁表示：“现在差不多每个月都有新的项目跟网友见面。”据了解，这些自制剧项目中既有网剧，也有电影短片，还有综艺节目，今年还有一部优酷投资的电影将在院线上映。

酷6网互动媒体事业部总监谷芳芳称：“今年公司在自制剧方面投入比去年增加一倍多。”

以购买正版为主的奇艺网站CEO龚宇此前也表示，未来将尝试自制剧。奇艺市场部相关负责人介绍，今年奇艺将投入数千万元做自制剧。“我们正在筹备一部立足互联网白领生活的网剧，不排除在电视上播放。”该人士介绍说。

门户网站不甘示弱

众视频网站竞相出品自制剧自不必说，门户网站也不甘示弱。搜狐视频在2011年以“门户剧”概念大举进入自制剧领域，获得巨大成功。

今年3月15日，由搜狐视频独家出品的门户剧《钱多多嫁人记》以5000万次的首播点击率收官。这不仅刷新了国内同类互联网自制剧的播放纪录，也意味着“搜狐制造”领跑门户剧的大获成功。该自制剧的高点击率直接带动了“钱多多”市场，除了其同名小说掀起第二轮热卖、电影电视计划投拍外，广告主也对门户剧快速精品的创作机制与依托媒体矩阵平台推广的营销模式颇有好感。

而其于4月7日开播的第二部网络剧《疯狂办公室》，也取得了很好的效果。截止4月30日，《疯狂办公室》上线第七集后，播放数突破3400万，迅速飙升至搜狐视频电视剧日播放热播榜第一名，周热播榜第五。一部网络自制剧居然能够击败诸多传统电视剧作，登上点播榜首，实属不易。

记者了解到，搜狐CEO在搜狐第一季度财报中透露，搜狐视频计划在2011年投资10部网络自制剧。搜狐门户剧的特点是走精品路线以突破传统网络自制剧的形象。生产特色包括邀请明星参加演出和运用先进拍摄技术等。它的目标是通过高投入和专业团队的制作，来保证自制剧平均水准，避免出现草根网剧和草根音乐似的昙花一现，并在此基础上形成可持续的商业模式，最终实现正向商业循环。

精制或成趋势

自从胡戈炮制了恶搞大制作《一个馒头引发的血案》后，网络传播就开始逐渐进入影视发行方的视线，“山寨”、“草根”、“搞笑”、“脑残”等标签也成为网民对自制剧的主要印象，“网络＝粗制滥造”的说法深入人心。

搜狐“门户剧”的横空出世无疑是自制网剧摆脱草根山寨之名的一大努力。首部门户剧《钱多多嫁人记》动用全明星演员阵容，在制作上的成本投入向高端看齐，并采用全媒体矩阵对其推广营销。该剧的精品概念给观众带来了优质的观剧体验，也受到广告主的认可，收到十余个品牌的植入需求，在开播前即已收回成本。

该剧导演郭淼晶对这部网络自制剧处女作异常满意，在播出前甚至放出豪言：“制作水平一定堪比电影。”有评论人称：“搜狐网站推出的《钱多多嫁人记》给人眼前一亮的感觉。尽管以前有不少网站推出过类似形式的视频节目，大多是网友制作，演员也都是网友客串，规模和艺术水平较低，在视频网站的大树上，只能算是若干枝叶，不能称其为主干。”并认为“门户网站的自制剧倒是成了一个值得探讨的发展趋势”。

优酷网2011年将继续走优酷出品战略。据优酷高级运营副总裁魏明透露，优酷正在自制“十一度青春”电影，“筷子兄弟”和尹丽川导演将加盟拍摄，影片将会在全国各大院线上映。

土豆网CEO王微早前也表示，将打造“优质的打动人心”的网络剧，希望它有机会从视频走向荧屏甚至走向国际。

12.视频网站盈利现状与展望 篇十二

1 视频网站盈利模式的现状

1.1 视频网站的典型盈利模式

通常业界将视频网站分为短视频网站和长视频网站两类。长视频网站是指以正版视频(包括电影电视节目等)为主要内容的视频网站,如乐视网、爱奇艺等,主要的盈利模式是广告收入,版权分销和付费观看;短视频网站则是指以UGC为主要内容的视频网站,如酷6网、土豆网等,主要盈利模式是广告收入与融资上市。

广告收入处于收入结构的核心地位。据统计,2012第四季度在线视频广告收入达到20.2亿,环比增长8.3%,同比增长65.7%。第二位的是版权分销收入。版权分销是指视频网站购入正版视频的独家播放权,再将版权分销给多个视频网站,从中赚取差价的营销模式。付费观看是长视频网站的又一盈利模式。我国的很多视频网站也开始引入付费视频这一盈利模式。2011年,腾讯视频等9家视频网站组成了付费视频联盟,联盟对付费影片统一上线时间、播放品质和资费。第一部试水付费影片《将爱情进行到底》的点播总收入在100万元以上,各网站都表示付费视频的用户数达到了现阶段的预期目标。

对于短视频网站来说,融资上市是另一个重要的盈利模式。截至2010年,土豆网和优酷网的融资额度分别达到了1.3亿美元和1.2亿美元;奇艺网上线后,首轮即获得5 000万美元的投资。由此可见,融资已经成为视频网站不可小觑的收入来源。

1.2 视频网站的盈利困境

当下,视频网站的成本主要是带宽成本和内容成本,而收益主要是广告收入、版权分销和付费视频。

1.2.1 成本方面

近年来,视频网站成本不断上升。原因有二,一是带宽运营成本增加。在2011年底,优酷网CF0刘德乐接受采访时曾说:“中国企业购买带宽的价格大概是美国的四倍左右,若宽带成本与美国持平,那么优酷网的亏损会减少一半。”二是内容成本。版权支出一路上涨,甚至出现了5 000万的“天价版权”。版权支出居高不下,长期超过广告收入,是造成视频网站亏损的重要原因之一。

1.2.2 收益方面

广告是视频网站最稳定、占比重最大的收入来源。为了保持广告收入持续快速增长,各视频网站正在不断深挖的视频的广告价值。以腾讯视频为例,该网站不仅有常规的贴片广告、图片广告等广告形式,还为品牌量身打造宣传模式。另一种盈利模式是版权分销。乐视网是版权分销的大户。2013年,热播电视剧40%～50%以上的独家网络版权,但网站虽然投入不菲,营收却十分有限。

2 视频网站盈利模式的展望

视频网站出现困境的主要原因是盈利模式过于单一,且内容成本和运营成本还在逐年提高。在笔者看来,未来有可能会使视频网站扭亏为盈的运营方式主要有以下三种。

2.1 内容合作

视频网站的独立创作渐成气候,节省了购买版权的成本,还使网站自然拥有了首播甚至独播的优势。例如:2012年,搜狐视频与湖南卫视合作的真人秀节目《向上吧!少年》等。

2.2 硬件合作

硬件合作主要指OTT业务,目前视频网站开展OTT业务还处于试水阶段,典型代表包括风行网和乐视网。2012年1月,乐视网与CNTV也宣布合作进军互联网电视机顶盒市场,推出了“乐视TV3D云视频智能机”,用户可在电视上观看乐视网网站上的影视剧。乐视网进军智能电视行业,并将推出乐视TV·超级电视。根据乐视网对机顶盒的设想,这项业务将通过“免费终端+收费服务+广告收入”的形式为网站带来收益。

2.3 移动客户端

随着智能手机和无线互联网技术的不断成熟,移动终端成为越来越多网民接入网络的方式。各个视频网站都想要在移动互联网竞争之初抢占先机,视频移动化成了热点话题。由于移动客户端应用与视频网站是一一对应的,使用应用登录视频网站的用户,其粘性相对使用浏览器要强很多。因此,市场成了各家网站的“必争之地”。

3 结语

网络视频行业近年来发展迅速,但多数网站仍然无法实现盈利。笔者主要研究了视频网站当下的盈利困境,并分析了未来可能的新盈利模式,望对视频网站的发展与完善贡献一点绵薄之力。

摘要：网络视频是近年来网络中成长最快的应用之一,其市场规模也正在稳步扩张。然而,视频网站长期面临亏损局面。市场的光明前景与盈利的困顿现状之间的矛盾引发了网站的思考与改革,各个视频网站不断探寻着新的盈利模式。笔者分析了目前视频网站的盈利困境,并展望未来的盈利模式,总结出了有助于视频网站盈利的盈利模式。

关键词：视频网站,盈利模式,展望

参考文献

[1]李雪.中国视频网站盈利模式优化研究[D].长沙:湖南大学,2008.

[2]李雪峰.“平台十内容+终端+应用”乐视网业绩逆市上涨[J].股市动态分析,2012(3).

13.视频网站策划书 篇十三

2013/12/13

员工在工作时间通过视频网站看在线视频是许多管理者经常遇到的一个问题，观看网络视频占据了正常的工作时间，有人可能会说一般都是工作之余、闲来无事的时候让自己放松一下，不会影响正常工作。事实上，局域网内如果有用户同时在线看视频会严重占用网络带宽，造成网络延迟，最终影响正常工作。可见，局域网尤其是企业内网还是要限制此类上网行为。

一般来说，可以在路由器或者防火墙中添加禁止访问的视频网站域名，但是路由器提供的功能比较单一，由于视频网站数量众多很难全部禁止掉，而且不能禁止通过代理服务器来访问视频网站。

聚生网管（百度搜索即可下载使用）作为国内用户最多的上网管理系统，在限制网络视频方面有独特的优势，可以分时段限制指定的视频类网站，并且可以识别出代理模式的访问并加以禁止。

使用网站黑白名单禁止视频网站

网站黑白名单用于禁止或只允许访问名单内的网站，可以通过编辑网站黑名单来禁止局域网用户访问视频网站。

只需要在网络限制勾选启用www访问控制——应用限制规则访问www——激活自定义网址列表控制规则（黑名单方式），随后点击编辑即可添加优酷、土豆等常见视频网站网址到封堵列表中即可（如下图）。

使用聚生网管限制P2P下载策略

除此之外，通过聚生网管集成的限制P2P下载策略可以屏蔽一切视频网站。在P2P下载限制里面勾选启用视频网站限制——勾选要禁止的视频网站名称或选择全部控制即可（如下图）。

14.视频放映策划 篇十四

“安全、学风、文明”月视频宣传策划书

一、活动名称：“安全、学风、文明”月视频放映

二、活动目的：为了使我院“安全、学风、文明”月主题更加鲜明，进一步增强我院广大同学的纪律观念，提高安全意识，为广大同学提供一个和谐的学习生活环境，积极有效的应对突发事件，保护广大同学的生命财产安全，增强应急处置和自救互救的能力，提高应对来自各方面的突发事件的本领；大力宣传倡导学生尊师重教、礼貌待人、互帮互助；增强学生的纪律意识，激发同学们的求知欲。

三、活动时间：2010年11月25日

晚7：00（待定）

四、活动对象：10级新生及所有全体学生会成员

五、主办单位：团总支学生会实践部

六、活动准备：

1、女生部：查寝的照片或视频以及应注意的问题；

2、纪检部：查课查寝时的照片或视频以及阶段性总结；

3、生活部：卫生方面的检查以及维护照片，注意问题。

七、活动流程：

（一）、安全板块（主要是以安全宣传、教育、寝室检查大功率用电器为主。为同学们创造一个安全的生活环境）

1.女生部及纪检部成员在“安全、学风、文明”月中所做的一切日常工作为主要内容，及平时注意事项和在本月中的阶段性总结。

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团总支学生会实践部

2.视频安全教育（网络内容或者其他）3.介绍安全知识（关于校园安全的知识）

（二）、学风板块（主要是通过学生会纪检部配合各年级班主任和我院学工办监督检查，提高同学们的到课率和就寝率，增强学生的纪律意识，激发同学们的求知欲。营造一个积极向上的学习环境）

1.上课时班级视频，查课视频

2.提高同学们的学习效率（以主持人对话方式）

（三）、文明板块（通过“安全、学风、文明”月中团总支学生会其他部门所举办的活动中让大家的课余生活丰富，倡导礼貌待人、尊师重教，创建一个和谐、文明的校园环境。例如：体育部篮球友谊赛，生活部寝室美化大赛，实践部每周五六电影放映）

1.尊师重教的重要性，共建和谐校园（视频自拍）2.寝室生活环境、卫生检查（寝室美化）

注：本活动自主席团、中心办公室讨论决定后开始，望团总支学生会其他各部门积极配合，望各班班委积极组织。

15.视频网站推出实验性自制栏目 篇十五

近日, 微博上疯传一个搞笑的“实验”视频, 一群号称“试大夫”的人用做实验的方法, 并加以真人演绎, 找到了地铁里女孩穿短裙走光的临界点, 以此来告诉女生们如何发现行为诡异的“狼”, 颇有实际意义, 其轻松搞笑的风格受到网友追捧。据悉, 这是由优酷网推出的《试大夫实验室》之第一集, 该实验室将会做成一个系列, 比如堵车、地沟油、行乞等话题都会拿来做成系列。

点评:Point

地铁防骚扰, 是最近的热门话题。视频网站适时推出自制栏目, 夺人眼球, 获取关注, 充分体现了网络媒体贴近、即时、互动、草根的优势。在这则新闻之前, 关于视频网站推出自制栏目的消息已经不少。此前, 优酷网推出了自制网络脱口秀节目《晓说》, 由高晓松主持, 开播以来, 每期点播率都突破了百万次, 吸引了不少网民。类似的栏目还有舞蹈家金星在网络上开辟的一档脱口秀节目《金星撞火星》。

自制栏目的相继推出, 昭示了视频网站抢占内容高地的雄心, 视频网站已经进入出精品自制栏目的时代。而与传统电视栏目相比, 这些网络自制栏目表现出话题前卫、形式活泼、受众年轻、成本低廉、关注度高的特征。

以《试大夫实验室》为例, 这样的实验性节目话题引人关注、可操作性强, 并且带有社会实验的前卫气质。团队只有十几个人, 每期制作周期在10天左右, 节目由街头采访和实验两个部分组成, 街头采访更像是探究众生相, 问题的提问角度是反常和逆向的, 以试探众生相中的态度与价值观。测试环节则像一个试金石, 测量生活中的一切。节目往往会从热点话题中找小切口来关注大问题, 而搞笑风格的节目形式, 特别适应网民的接受特征。

16.视频网站没有春天 篇十六

影视剧版权下调，真能拯救走入歧路的视频网站吗？

笔者以为，影视剧版权下降，自然与优酷收购土豆有关。两个都想当老大的视频网站，现在合伙当老大了，看看家里的米袋子，确实存粮不多，曾经豪情万丈挥金如土的它们，也无金可掷了，被自己抬高的价格降下来是自然不过的事。

虽然春天已经来了，但对于视频网站而言，这个行业根本不是刘春们所想的那样——视频网站根本就没有春天。

大家还真不要不信，列位来看看土豆2011年第四季度的账本，营收1.665亿元人民币，净亏损为1.489亿元人民币，内容成本6650万元人民币。

不知道各位看明白了没有，从账本上看，哪怕土豆不花一分钱买版权，与近1.5亿元亏损比起来，那点内容成本根本就不值得一提。

内容降价有什么用？就算土豆们不拿一个子来买内容，亏损依然是不可避免的事。实质上，在土豆优酷们疯狂盗版的年代，它们都没有挣过一分钱。

从这里，我们实在看不出视频网站的春天在哪里，所以刘春们也别高兴得太早，基本的商业模式不对，甚至对视频的基本价值认识不清，已经成了整个行业的命门。

2007年1月，比尔·盖茨在瑞士达沃斯世界经济论坛年会上谈及在线视频发展时，曾预言随着在线视频产品的日益发展，互联网将在5年内“颠覆”电视的传统地位。也许看到这里，有人要说了，比尔·盖茨的预言错了。其实，比尔·盖茨的预言没有错，至少，他的预言要比中国所谓的视频网站的商人要准确得多，要接近实质得多。

比尔·盖茨看到的未来，是在线视频作为媒体会彻底动摇传统电视的地位，从这个核心的问题上讲，错的是中国的视频网站们。

现在，我们来看看中国的视频网站在做什么，除了大把大把地把投资人的钱烧到影视剧和带宽上外，便是不断地招兵买马搭花架子吓人。而其网站除了从各大小电视台购买节目外，在内容建设上做得并不好。难道把电视台的内容搬到互联网上，就成了在线视频了吗？就能动摇电视的作为主流媒体的地位了吗？如果这样也能成为一种未来的趋势，CNTV早成功了，它比各大视频网站更有能力，也更有资源。

同时，现在的视频网站，除了能让受众看到电视台的节目和影视剧外，你还能看到什么呢？不客气地说，与其说现在的视频网站是在线视频，还不如说只是一种影视资源类网站，只不过把原来的下载变成了现在的在线观看而已。

千万别忘了，比尔·盖茨所说的电视的传统地位，是电视作为媒体的地位，视频在互联网上，只有作为媒体时才能显现其最大的价值，才有可能改变传统媒体与互联网视频的格局和影响力。

没有创新，没有传媒的性质，只是拷贝电视台的资源，是无法动摇电视作为主流媒体的地位的，视频网站的春天也不会来临。

对广告主来说，谁能带给他销售量，他就给谁投广告，忽悠对广告主来说没有什么作用。对于成天拷贝电视节目的视频网站来说，让广告主施舍点小钱是可以的，但想把视频网站作为广告主的主销售平台是不可能的。

在电视作为主流传媒的地位没有改变的情况下，视频网站根本不具备在广告收入上与电视台相抗衡的基础。同样，就传播影响力而言，视频网站与门户比，差距也不是一星半点，视频网站要从门户抢点饭，比登天还难。

没有人否认在线视频是未来主流，但千万别忘了，在未来，传媒才是主流，视频只是介质，离开了这个基础，一切无从谈起。