区委书记与乡镇党政主要负责人谈心会上的讲话

区委书记与乡镇党政主要负责人谈心会上的讲话

1.区委书记与乡镇党政主要负责人谈心会上的讲话 篇一

同志们：

今天，我们在这里召开全区新任领导干部谈心会。我们把这次换届以后新任的各乡镇街和部门“一把手”，以及区上的正科级以上领导干部召集在一起，给同志们一起谈心。一方面，是学习贯彻省委、市委和学忠书记、本朴书记关于加强“一把手”队伍建设的精神和讲话，另一方面，也充分表明了区委、区政府对“一把手”工程的重视。下面，结合学习省委、市委和学忠书记、本朴书记关于加强“一把手”队伍建设的精神和讲话，以及自己的工作实践谈一些体会，也是代表区委、区政府对你们在新的岗位上履职提出要求。

首先，要充分认识“一把手”岗位的重要性，进一步增强履职的责任感和使命感

在座的同志们都是各乡镇街和部门的“一把手”，同志们接受党的多年教育，能够成长进步走到今天是不容易的。有的同志在机关里面成长，学到了不少知识，需要去充实基层工作，在这次调整中，区委把你们放在了“一把手”岗位；还有不少同志长期在基层工作、在农村工作，有的同志还是从村干部成长起来的，由于你们积累了丰富的基层工作经验，区委也把你们放在了“一把手”岗位。同志们走上了“一把手”岗位，这是组织培养的结果，大家努力的结果。今天我们在座的100 多人，是全区14 个乡镇、3 个街道、32 个党（工）委工作的中坚力量，是全区61 万人民、20252 名党员中的精英。ＸＸ区的事业干得好与不好，ＸＸ区的经济社会发展能否取得成效，我们所提的各项目标任务能否顺利实现，跟同志们的努力工作是分开的。如果在座的同志们都努力了，都把各自工作岗位的职责履行好了，搞好我们的事业就有了很好的基础。由此可以看出，“一把手”的重要性是不言而喻的。锦涛总书记在今年的中纪委六次全会上讲：治理一个地方首先是“治官”，治官首先是抓“一把手”。省委学忠书记多次在会上阐述“一把手”的重要性。就在最近，学忠书记在关于南溪“白鹅事件”的讲话中指出：“‘举旗帜、抓班子、带队伍、促发展’，核心就在抓班子；事业要发展，关键靠队伍；队伍的关键靠班子，班子的关键在‘一把手’。从某种意义上讲，让一个德才兼备的优秀干部健康成长，对我们的事业发展比什么都重要。”他又讲，“只有把‘一把手’选准了，各级领导班子配强了，干部队伍建设才有希望，全省的工作才有坚实的基础。”不久前我们学习了学忠书记在优秀县（市、区）委书记座谈会上的讲话，学忠书记讲，“作为县（市、区）委书记，要把换届工作当作一件大事，最重要的是把乡镇党委书记选好、配好。乡镇一级离群众最近，虽然是个科级单位，但党政军民学样样齐全，对干部的综合素质要求很高。如果我们市县乡各级党委‘一把手’政治上都很强，都具有强烈的群众意识、综合能力，对群众感情很好，全省的工作自然就有坚实的基础。”学忠书记在“七一”讲话中也专门论述了这个问题，可见“一把手”工作是非常重要的。市委袁书记来泸州工作后，多次在会上和工作调研中强调“一把手”工程的重要性。6 月30 日，他在调研ＸＸ工作的时候，给我们提的第一条要求就是要抓好“一把手”工程。我们今天印发了袁本朴书记在8 月9 日《泸州日报》上的署名文章《一定要抓住换届这个契机选准配强“一把手”》。本朴书记在文章中讲：“一把手”在班子中处于核心地位，起着关键作用，负有全面责任；研究一个地方的发展，首先要研究“一把手”，支持一个地方的发展，首先要支持“一把手”，推动一个地方的发展，首先要选准配强“一把手”；选好了“一把手”，可以给一个地方、一个部门带来不可估量的变化；当前，正值县乡领导班子换届。我们一定要抓住这个机遇，以对党和人民高度负责的精神选准配强“一把手”。一要选理想信念坚定、政治上强的人。“一把手”最重要、最核心的是公道正派、理想信念坚定、政治上强。二要选善于学习、有思想的人。三要选最优秀最有本事的人。本朴书记在这个地方讲“主帅无谋，累死千军”；“一把手”资源是“希缺资源”。同志们要清楚，“一把手”职位是用来干事业的，决不是用来安置人的。“老好人”不是优秀干部，得票百分之百的不是优秀干部，执行力不强的人更不是优秀干部。四要选一身锐气敢于碰硬的人。五要选工作有激情实绩突出的人。六要选对群众有感情清正廉洁的人。要坚决把那些政治上最可靠，作风上最务实，执政能力最强，政绩最突出，为政最廉洁，对群众最有感情的优秀干部选拔出来，使用起来。本朴书记又讲：当官对他们讲是什么？就是受苦；有权对他们讲有何用？就是负责。只有选这样的人当“一把手”，泸州的各项事业才希望。袁书记的这篇讲话讲得非常好，讲得非常之精辟，是他对“一把手”工程建设思想的综合性表述，是市委对“一把手”岗位和领导干部的要求。希望同志们要经常把它带在身边，不断学习，反复领会，反复领悟，经常用来勉励自己、鼓励自己。希望大家一定要牢记自己身处的岗位，牢记自己肩负的重要使命和职责，牢记省委、市委、区委对“一把手”的期望。我们在“一把手”这个岗位上，就是要履好职，就是要为人民服好务，为党和人民的事业服好务。

我们ＸＸ区有61 万人民，在649平方公里的土地上，我们要建设全面小康ＸＸ、建设和谐ＸＸ。这就需要有一批政治坚定、业务素质好、工作有激情、对群众有感情、发展有思路有办法、能解决实际问题的优秀干部和“一把手”。这样，我们的各项事业才有希望，各项工作才有基础。同志们肩上的担子非常艰巨，任务非常繁重。中国共产党在960万平方公里土地上的执政基础，就是由一级一级的地方政权组织组成的。在ＸＸ区，我们最小的乡镇有2 万多人，大的有5 万多人。作为各乡镇街的“一把手”，作为主要负责人，肩负着一方经济社会事业发展和稳定的重任，你们就代表我们党的政权，就代表党委、政府在那里执政，是我们党的执政基础。我们执政干什么？就是为群众做实事、办好事、保稳定，就是造福于老百姓。执政干什么？老百姓说是“当官”，但我们一定要牢记“当官就是受苦”，“当官”就要给群众办好事、办实事、解难事，不然群众就不会拥护你，不欢迎你，不支持你，我们的政权就难以巩固和稳定。机关部门的“一把手”，职务的称呼顺序首先是“党组书记”，然后是“局长”、“主任”，这体现了我们执政党的地位，也表明了大家肩负着一个部门工作、一方面队伍建设、服务ＸＸ发展的重任。什么样的人能当“一把手”呢？省委学忠书记特别强调，县乡“一把手”要做到“六个必须”：必须有为民干事业的追求，必须有干出一流业绩的气魄，必须有驾驭全局的水平，必须有知难碰硬的锐气，必须有善于创新的能力，必须有严于律已的要求。市委本朴书记讲要选“六种人”：要选理想信念坚定政治上强的人，要选善于学习有思想的人，要选最优秀最有本事的人，要选一身锐气敢于碰硬的人，要选工作有激情实绩突出的人，要选对群众有感情清正廉洁的人。同时，本朴书讲了“六个最”：政治上最可靠、作风上最务实、执政能力最强、政绩最突出、为政最廉洁、对群众最有感情。组织上把同志们选拔起来了，是否都达到这个要求呢？严格对照这些标准，有些同志做得比较好，但有些同志是有差距的。我们把“一把手”的标准提出来，希望同志们要向标准看齐。现在，区委正在研究制定如何加强“一把手”工程建设的意见，反复在修改。我们要结合省、市委的要求，为各方面“一把手”画个像，就是什么样的人适合担任乡镇党委书记？什么样的人适合担任乡镇长？什么样的人适合担任部门“一把手”？希望同志们自觉对照标准，牢记省、市、区委的要求，认真思考自己在政治、思想、业务、作风、严廉等方面的表现，对照标准找差距，自觉向目标看齐，以身作则，努力争做一名合格的“一把手”。

第二，要注重提高自身的能力和素质，尽快适应新岗位的要求担任乡镇街、部门“一把手”，必须要具有一定的素质和能力。

要提高政治素质，具有政治上的坚定性、敏锐性、可靠性，这是对每一个干部的基本要求。第一要有政治坚定性。什么是政治上坚定？从大处讲，就是马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论等科学理论基础要扎实，要真学、真用、真信；从具体讲，就是在工作中要坚决贯彻执行党的各项决议、决定，就是要毫不动摇地、不折不扣地执行中央、省委、市委、区委的决定。下级服从上级，全党服从中央，这是我们共产党的规矩，我们各级领导在这个问题上必须时刻保持清醒的头脑。对组织的决议决定有意见可以通过正常的程序反映，但是首先是要必须执行，这是基本的素质要求。我们在任何情况下都要坚定不移地跟党走，要坚定不移地向危害党的形象的行为作斗争。其次要有政治敏锐性。什么是政治敏锐性？就是对当前的形势和热点问题、对上级的要求要有较强的洞察力和判断力。在工作中，我们经常听到“要领会上级意图”，就是讲的敏锐性。有些工作、有些事情，上级有很多要求，有时不会直接地讲，有时也可能做到点到为止，作为单位的“一把手”，如果没有用心关注形势和热点问题，如果没有用心去思考分析工作发展的趋势和需要，你就不能正确领会上级意图，更谈不上有什么超前性和创造性，这就是没有敏锐性。第三，要有识别力、鉴别力和判断力。由于我们发展不足，我们还面临这样或那样的困难和问题，在我们基层工作中会遇到这样或那样的情况，干部和群众会有这样或那样的想法和诉求，这些都是客观的，是可以理解的。但作为“一把手”，不管是在加快ＸＸ的发展也好，还是在推进和谐社会建设也好，不管是在满足人民群众的生活要求也好，还是在对待机关干部的各种要求方面，能够鉴别真假。对什么是真的、什么是假的，什么是带有个人目的的、什么是带有普遍共性需求的，什么是合理的、什么是不合理的，什么是符合规定的、什么是不符合规定的，我们都要有较强的鉴别力和判断力，要能够准确分辨出来。第四，要有政治可靠性。我们用干部，既要看他有无本事、更要看他是否靠得住。什么叫靠得住？从大处讲就是要跟党走，要听党的话；从小处讲，就是要在具体工作中能让党委、政府放心，“有才无德”的人，区委坚决不用。要有思路，能创造性地开展工作。同志们在“一把手”这个岗位上，既要守成、守好“摊子”，更要创新，把前任做的工作创造性地推进下去。创新问题我们一再强调，不创新国家就没有竞争力，民族就没有希望；不创新，部门、乡镇的工作就没有发展，就要落后。仅仅是“守摊子”是不够的，更要注重创新。只有创新才能增强竞争力，才能在你追我赶的发展形势下不落后，才能做出实绩赢得群众的支持和拥护。创新必须要有思路，就如本朴书记所要求的“要有思想”。希望全区的干部，特别是“一把手”，在工作上必须要有思路。我们有的干部，在工作上没有思路，见子打子，没有一种想改变所在地区、所在部门、所在乡镇面貌的一种思路。凡是工作有思路的地方，主要领导有思想的地方，工作一定会有起色。工作上没有思路的人，就是没有主见的人，也就是没有能力的人。“思想是管总的，理念是总开关。”就是讲的这个道理。思路从哪里来？从我们的实践中来，从学习中来，从群众中来。同志们要善于总结自己多年的工作实践，去思考工作中的得失，并在工作中善于把上级的要求与各自的实际结合起来，制定出具体的工作措施

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