工会如何开展劳动竞赛

工会如何开展劳动竞赛（精选12篇）

1.工会如何开展劳动竞赛 篇一

浅谈开展工会劳动保护工作

做好工会劳动保护工作，在今后一个时期，就是要根据《关于进一步加强基层工会工作的决定》的要求，围绕中心，服务大局，按照“发挥优势、突出特色、关口前移、力求实效”的总体思路，突出源头维护，加强队伍建设，强化监督检查，努力推动《工会法》、《安全生产法》等法律法规及党和国家关于安全生产一系列方针、政策的贯彻落实，切实维护职工安全健康的合法权益。

（1）建立健全工会劳动保护监督检查网络。要按照工会劳动保护监督检查三个《条例》的要求，切实加强工会劳动保护监督检查队伍的组织建设、思想建设和制度建设。企事业单位要建立健全工会劳动保护监督检查委员会，工会小组要设立小组劳动保护检查员，努力构筑维护职工安全健康合法权益的“安全网”。要明确基层工会主要领导是基层工会劳动保护工作的第一责任人，牢固树立“安全第一”的思想，坚持预防为主、群防群治、群专结合、依法监督，保障职工的生命安全和健康。要保持基层工会劳动保护干部队伍的稳定，充分发挥其应有的作用。要抓好“危险源、点监控法”、《安全检查提示卡》、《有毒有害化学物质信息卡》、《危险源、点警示卡》的“一法三卡”推广应用工作，提高监督检查的科学性。

（2）加大劳动安全卫生监督检查的力度。要把劳动保护工作的重点切实转移到预防上来，加强安全生产检查。要将检查工作的重心下移，变事后参与查处为事前监督，并不断完善群众性劳动安全卫生监督制度。在安全检查中发现安全生产隐患和不具备安全生产条件，危及到职工安全与健康的情况，工会要及时发出“发现隐患通知书”或“督促解决问题通知书”，督促企业采取措施认真整改。对查出的重大隐患，工会要用书面形式向企业行政反映报告，督促企业行政限期整改。

（3）积极参与地方性劳动安全卫生法规和政策的制定。要着眼于从源头上保护职工生命安全和身体健康的合法权益，在调查研究的基础上积极参与地方性劳动安全卫生法规和政策的制定，并监督其贯彻落实。要加强对安全生产形势的分析，对安全生产中存在的问题进行调查研究，尤其是要加强对非公有制企业和易发生事故企业的调查研究，及时反映职工群众的呼声，提出工会的意见和建议。

要发挥职工代表大会和平等协商、集体合同制度的作用。基层工会组织要充分运用职工代表大会（职工大会）和平等协商、集体合同的机制，及时协调处理企业涉及劳动安全卫生的问题。组织职代会代表视察企业安全生产工作，发动职工提安全生产的合理化建议。在职代会召开期间，要求企业负责人汇报企业安全生产工作计划、实施步骤、用于改善职工生产条件的资金比例等。职代会要审议企业劳动保护规划、措施。集体合同涉及劳动安全卫生及工伤保险等条款要增强可操作性，并督促企业落到实处。实施重大隐患和严重职业危害的建档跟踪监督整改，查出的重大隐患除及时向企业行政反映外，还可以通过职工代表提案的形式，促进隐患的整改。进一步加强班组安全建设，充分发挥工会小组劳动保护检查员的安全哨兵作用，把党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和企业的各项规章制度落实到班组、岗位。

总之，要把职工代表民主参与安全生产工作作为一项制度定下来，坚持下去。

（4）继续深化“安康杯”竞赛活动。要把“安康杯”竞赛活动作为贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，落实安全生产责任制，预防各类事故发生的有效载体，推动各项安全预防措施落实到位。要将群众性安全监督检查活动的主要内容纳入“安康杯”竞赛中去，认真总结“安康杯”竞赛的经验，不断丰富竞赛的内容和形式，营造浓厚的安全生产氛围，控制和减少各类伤害事故，不断提高职业安全卫生绩效。对在“安康杯”竞赛活动中做出优异成绩的先进单位，要大力宣传与表彰，以推动“安康杯”竞赛活动的深入开展。

（5）积极参加事故的调查处理。工会在参加事故调查处理时要旗帜鲜明地维护职工的合法权益，坚持“四不放过”的原则，敢于为职工说话，对事故的直接责任者及负有责任的领导人，提出处理意见或建议，监督、帮助企业行政制定预防同类事故发生的措施。同时，依据《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等有关法律、法规，维护遇难职工家属和受伤职工的经济权益。要依法参与对新建、改建、扩建生产性工程项目劳动安全卫生设施“三同时”情况的审查验收。对不执行国家“三同时”规定的企业，不能评为“安康杯”先进企业。

2.工会如何开展劳动竞赛 篇二

(一) 劳动竞赛促进技术进步

工会小组通过组织职工参加劳动竞赛, 能够激励职工学习技术, 比做贡献。在实际工作中, “岗位练兵”、“技术创新”、“素质达标”等竞赛活动, 充分调动和鼓励广大职工学习技术、钻研业务的积极性。同时能使一些先进的操作技术得到推广, 形成以练兵促学习, 以比武赛技术, 以创生产新记录促大干, 争一流业绩, 一流效益的良好氛围。如:2008年举办了多种形式的专业技术比赛 (护士竞技、操作比武、医疗急救、穿刺能手、技术标兵) , 还开展了“操作能手”劳动竞赛活动, 使很多年轻的医护专业人员受到锻炼, 操作本领提高, 能力快速增强, 无偿献血采血一针率由2007年的98%提高到99.8%, 本站“目标考核”技术比武中, 专业技术人员考核成绩均在90分以上。在2008年1月至2008年12月, 本站献血科开展“技术更新”劳动竞赛活动, 鼓励职工“开拓进取、创新技术”, 对表现优秀的给予重奖, 对表现差的同志给予帮教。2008年至20009年, 献血科技术更新12项, 国家专利一项, 发表国家级论文11篇, 省级论文5篇, 2008年“质量体系”顺利通过ISO认证。实践证明开展职工劳动竞赛, 既激励广大职工刻苦钻研技术的热情, 又培养和造就既有扎实基本功, 又掌握新知识、新技能, 适应技术创新和企业发展需要的职工队伍, 企业领导满意, 职工欢迎, 也是工会工作的有为之地。

(二) 劳动竞赛激励职工思想进步

1. 强化职工的竞争意识

劳动竞赛实质上是职工群众社会主义劳动积极性的产物, 是以社会主义劳动积极性为基础和前提的。现代单位管理制度的一个明显特征就是竞争贯穿在单位内部和外部, 优胜劣汰的规律不仅对每个部门, 而且对每个职工都发挥着作用, 现代管理不会同情弱者, 郴州市中心血站献血科从2008年1月开展了“绩效考核”、“目标管理”和“讲奉献、树新风”劳动竞赛, 大大的提高了职工的劳动积极性, 职工上班激情高涨、工作效力得到普遍提高, “争着上班, 抢着上班”成为一种风气;“上好班, 争优秀”成为了一种时尚, 2008年至2009年无1人主动提出休假, 无旷工、早退、迟到现象。因此, 不论是普通员工, 还是管理人员, 都要具有强烈的竞争意识。劳动竞赛是以参赛者的竞争心理为基础, 在竞赛中, 每个参赛者相互比长较短, 争冠夺魁, 领先者受奖得奖, 后进者尽管在短期内虽不遭贬受罚, 但长期处于落后地位就面临淘汰或扣发绩效的危险, 这两种完全不同的际遇, 必然会刺激每个参赛者进一步强化他们的竞争心。近两年, 先后取得是国家级奖项3项, 省级奖项4项, 市级部门奖3项, 科室多次被评为先进科室。“讲奉献、树新风”活动的开展大大地提高了职工的积极性, 也激发了他们的竞争意识。如果坚持不懈地开展劳动竞赛, 就能在每一个职工思想上养成强烈的竞争意识, 这种强烈的竞争意识正是强大精神的力量。

2. 促进单位服务质量的提高

作为服务型单位的主体, 单位从追求服务质量最大化为服务目标, 献血从有偿到无偿这一过程, 日本走了二十年, 而中国才走十年, 使劳动竞赛从单一的技术比武, 操作比赛向服务型、技能型等多样型转变。无偿献血围绕临床输血转, 劳动竞赛也必须紧跟临床输血, 以献血者为主攻方向, 把献血者的招募、组织、动员、服务作为竞赛的项目, 开展全方位、全过程的劳动竞赛和劳动服务, 这样才能使服务质量、劳动质量得到提高。因此, 劳动竞赛在无偿献血的组织、招募, 血液质量的提高充分展示自己的优势。2008年至2009年, 郴州市中心血站献血科开展了以献血者为中心的“内强素质、外树形象”、“微笑服务”等劳动竞赛活动, 要求无偿献血的整个过程要做到热情周到、文明礼貌、服务到位, 使献血服务质量大地提高, 献血者反应良好, 2008年、2009年满意度调查献血者满意率高达99%, 2009年固定献血人数8000余人, 占无偿献血总人次的53%, 有效的推动了郴州无偿献血工作的稳定、快速发展。

3. 利于贯彻“量化到人, 多劳多得”分配原则

按照量化、质量优先兼顾公平制定不同的分配办法, 是现代单位制度的重要内容之一。劳动竞赛必须贯彻物质利益原则, 对成绩显著者给予奖励, 成绩显著者即是高劳动效率的创造者, 因此, 劳动竞赛的奖励本身体现了按劳分配的原则。当前就有不少单位把劳动竞赛奖励与分配中奖金挂起钩来, 对在参与社会主义劳动竞赛中取得优异成绩者给予重奖, 从而拉开了在工作中干多干少者收入差距, 消除了分配中的平均主义现象, 由此, 我们可以看出劳动竞赛对贯彻“量化到人, 多劳多得”分配原则的促进作用。

(三) 劳动竞赛加快创新与改革的步伐

劳动竞赛实质上是职工群众社会主义劳动积极性的表现, 劳动积极性发挥的好坏, 决定了劳动竞赛的质量、水平和效果, 劳动竞赛是体现物质文明和精神文明相统一, 竞争机制与激励机制相结合, 调动职工积极性的有效形式。工会小组织劳动竞赛, 要紧贴单位的生产和经济, 开展有特色的寓教于生产、寓教于技术、寓教于管理的群众生产经营活动, 展示工会工作群策群力的生动活泼局面。另外, 要突出学赶先进这一中心环节, 大力组织学习推广先进人物的先进技术、管理经验, 使职工在先进激励因素的影响下, 对劳动竞赛永远抱有巨大的热情, 使劳动竞赛永远充满生机和活力, 2008年至2009年, 献血科工会小组开展劳动竞赛12次, 技术更新12项, 国家专利1项。

总结过去劳动竞赛的经验, 探索无偿献血过程如何开展劳动竞赛, 对于每一个血站工会工作者来讲都是十分有必要的。因为劳动竞赛活动具有强大的生命力, 不但有利于激励机制、竞争机制和自我约束机制的完善和加强, 还调动职工生产积极性, 保证各项任务的完成;同时通过表彰奖励竞赛中的好人好事, 弘扬正气, 促进单位的精神文明建设, 提高服务质量。为无偿献血的的组织、招募、动员做出积极贡献。

摘要：劳动竞赛是工会工作的重要方式, 血站工会小组开展劳动竞赛是提高服务质量的有效途径, 对无偿献血组织管理有着积极的促进作用。

关键词：劳动竞赛,服务质量,有效途径

参考文献

[1]张占江.新形势下劳动竞赛变化之浅析[J].中国劳动关系学院学报, 2006, (1) .

[2]李高年.以劳动竞赛为载体提升水电站建设水平[J].水力发电, 2004, (8) .

3.工会如何开展劳动竞赛 篇三

一、做法及效果

（一）立足岗位，区分不同生产形式，以车间为载体开展建功立业劳动竞赛

目前以车间为单位开展的建功立业劳动竞赛，自2010年开始在我站已持续三年，趋于稳定健康发展。车站工会与路局工会同步每季度开展车站岗位明星评比，以车间的劳动竞赛为基础，推荐劳动竞赛中的优中之优作为车站的岗位明星，把车站的岗位明星进行推敲后上报路局工会推荐为沈阳铁路局百日岗位明星。

（二）突出中心，结合实际活化劳动竞赛形式，保持竞赛持续活力

根据不同时期路局中心工作，结合实际活化开展各种竞赛活动。如“安康杯”竞赛活动、冬运立功竞赛活动；根据不同工作的特点，开展“短平快”的多元化竞赛，如运转车间冬运夫妻共保合同竞赛；围绕冬运、暑运立功竞赛，保证劳动竞，赛常赛常新。评选春运十大风采人物、暑运十大风采和年度的感动车站十大风采人物，使劳动竞赛延伸到安全生产的各个层面、各个领域和各项活动之中，保持竞赛持续活力。

（三）选树典型，注重培养宣传引领，感召职工学有方向赶有目标

车站工会注重在生产一线选树典型，强化日常培养宣传和引领作用。对典型好的的作法，感人事迹强感召、大力度的宣传旨在为职工树立学习的榜样，让职工在工作中学习有方向，赶有奋斗的目标，这是沈阳站工会建功立业劳动竞赛要达到的终极品牌效益。劳动竞赛打造出了“火车头奖章”获得者；客运车间创建了“轮椅哥”爱心服务团队等局级特色品牌、售票车间培养除了多名“全路服务明星”、“营销标兵”。优秀的先进典型感召着身边的普通职工，让他们在工作中有榜样、在生活中有目标，引领着职工的正能量。开展劳动竞赛活动，对发挥广大职工的聪明才智，激发和调动广大职工的积极性和创造性，对促进车站安全稳定、效益提高和服务优化起到积极作用。

二、当前开展劳动竞赛的难点及存在的问题

（一）当前劳动竞赛的难点是传统模式面临全面走向市场的挑战

随着铁路公司化改制后，特别是市场经济体制的逐步建立和现代企业制度的不断深化，传统的劳动竞赛模式面临挑战。国有的计划经济模式要向以市场的经营形式转变，传统的生产方式要向创新为主体的生产转变，如何适应新形势的要求，把劳动竞赛引向深入，必然成为工会组织面临的一个新课题。这一课题都需要我们在今后的工作中不断探索。

（二）内容和范围局限于生产环节，没有实现从体力型竞赛向智能型竞赛的转变

现有竞赛形式和内容仅限于结合本单位和班组生产任务的实际，有自己的特色，可行性，有明确的标准和要求。没有从体力型、生产型向智力开发和创新型上转变。要体现不断提高职工劳动技能和创造才能的目的，不但要组织职工保证安全生产，还应适时开展引导职工在提高生产效率和效益的技能上开展竞赛活动，达到人人参与、个个整体素质提高的目的。

（三）劳动竞赛没有同企业文化建设、安全文化建设有机融合

劳动竞赛最重要的目的之一便是激励。通过这种激励使职工发挥主观能动性，开发职工潜质，创造更大的生产价值。车站认识到了这种精神层面的意义但是缺少系统的升华。如果能把劳动竞赛所产生的精神价值营造出文化氛围并融入到车站安全、经营及服务的企业文化中来，这种完美的结合将使车站劳动竞赛和车站文化建设碰撞出火花。

三、建立科学劳动竞赛机制的几点建议

（一）强5化教育，引领职工以主人翁的精神参加竞赛

现代企业制度建立必然要打破传统的管理模式，也必然冲击每个职工的思想观念。这就要求我们的劳动竞赛也要适应市场经济发展的需要，因此，要教育职工彻底转变过去那种旧的经营理念，要从头脑根除铁老大思想，要牢固树立企业的兴衰与我息息相关的新思想，新思维。工会组织更要适宜市场经济的要求，研究掌握市场发展规律，积极引导广大职工以主人翁的精神参加劳动竞赛。

（二）强化创新，持续为劳动竞赛注入新的活力

我认为最重要的是创新。既要在方式上创新也要在内容上创新。传统的劳动竞赛往往注重安全生产任务、搞突出重指标，职工自觉参与的积极性不高。这类竞赛在某种程度上不利于职工主观能动性的高度发挥。要把劳动竞赛逐步从体力型、生产型向智力开发和创新型上转变。让职工在劳动竞赛中挖掘创造企业最大效益的浅能，发挥职工的创造力，寻找车站劳动生产与提升职工素质有机结合的最佳点，提高劳动竞赛的含金量，使劳动竞赛跃上一个新台阶。

（三）强化激励，建立有效的劳动竞赛激励机制

传统的奖励办法已不完全适应职工的需求，要实现物质奖励和精神激励并重的激励方式，使竞赛优胜者既有政治上的荣誉，又有物质上的实惠。一是名誉奖励。职工在单位往往追求的是“求得尊重”和“自我实现”，有时这种需求的满足甚至比金钱和物质的激励更加深入人心，以劳模和先进人物的事迹。进行“岗位冠名”、“成果冠名”让职工的名字永远留在车站，供后人借鉴和学习。二是政策激励。对竞赛中涌现出的优秀职工实行优先晋升职称、评选先进劳模等政策，对职工的政策性激励。更好地、更长久地保护和激发职工的工作积极性。

（四）强化融入，把竞技文化延伸到企业文化中去

4.浅谈如何加强工会劳动保护工作 篇四

祝

一

阳

我国的劳动保护工作与现行经济发展极不相称，一些部门和地方对劳动保护重视不够，以损失的人的生命这为代价，来发展经济。走上不一条不归之路。特别是近年来一些企业和政府，人为的追求部门利益，和地方经济GDP增长，生产上土法上马，劳动保护设施和设备因陋就简，倒致人身伤亡，和职业病大幅度的上升。据统计，我国每年发生的各类伤亡事多达几十万起，致人死亡十几万人，致人伤残70多万人，经济损失达2500多亿。如矽费病目前我国有近百万这样的职业病人，是矿难事故人数三倍以上。其中甘肃就查出11000多人，他们身体潺弱，不能劳动，每年花去不非的医药费，拖累了家庭，给社会带来沉重负担。这些鲜活的生命代价和血的教训让我们更加清醒的认识到劳动保护和安全生产工作的重要性，安全生产是确保职工生命的安全的根本保证，是保护和调动职工生产积极性根本措施，是维护职工队伍稳定的根本途径，是实现为人民服务的宗旨的根本体现。我认为作为各级工会组织和工会劳动保护工作者更要充分认识到自己肩上责任重大，要以三个代表重要思想为指导，充分发挥工会组织优势，认真履行工会维护职责，从以下几个方面切实加强劳动保护监督，努力提高工会保护能力和水平。

一、加强学习，增强劳动保护意识

首先要增强安全意识，是搞好安全生产和劳动保护的思想基础。其次要组织广大职工和工会干部深入学习有关法律、法规，增强劳动保护意识。一是要经常反复学习《工会法》、《劳动法》、《职业病防治法》、和有关企业安全生产、及劳动保护的政策和法规、规定；二是不间断地在基层举办劳动保护专业知识培训班，让职工学习劳动保护业务知识；三是要参加上级工会举办的劳动保护专业知识和安全监督员培训班学习，通过培训学习，以此来提高广大职工的安全生产和劳动保护意识，增强工会干部及有关人员的劳动保护意识和安全责任意识，促进工会干部自觉履行劳动保护监督职责，形成人人讲安全，人人重视安全，人人参与安全，人人监督安全的群众性劳动保护，和安全生产的良好氛围。

二、建立制度。健全劳动保护监督制 健全规章制度，是搞好安全生产和劳动保护的关键所在。一是自上而下健全工会系统劳动保护监督机构，二是要健全劳动保护监督保护责任人职责；三是要健全工会干部的安全培训制度，定期组织工会干部进行劳动保护业务知识和安全生产知识学习，对新上任工会干部要参加上级工会安全监督责任人的培训，学习考试合格后，才能持证上岗。四是要健全企业工会安全报告制度。基层工会每月要定期上报安全报表，在发生工伤事故时，必须在12 小时内报告，重大事故立即报告的制度；五是要健全工会安全工作例会制度，定期组织召开基层工会干部安全工作例会，认真传达上级有关安全生产劳动保护精神，部署劳动保护工作要点，定期检查基层工会劳动保护监督工作的落实情况，做到安全生产工作逢会必讲，劳动保护工作逢会必查；六是要健全安全检查制度。平时不断检查，每逢节假日期间，工会干部要积极参加企业节假日安全生产大检查，检查安全生产及劳动保护措施的落实情况，在现场查找安全隐患，并及时促进整改意见，限定时间上报，责任到人，落实到位。七是健全职工工伤事故调查处理制度。工会安全监督责任人在出现事故时，必须参加企业职工工伤事故调查、分析、处理全过程，并及时监督做好记录工作；八是要健全“三同时”制度。形成工会劳动保护监督工作的制度化、规范化、常态化、进一步落实工会的劳动保护监督职能，促进企业安全生产和职工劳动保护工作走上良性发展的路子。

三、积极参加，开展劳动保护系列活动

开展群众性劳动保护活动，是搞好安全生产和劳动保护的保证。认真学习科学发展观，贯彻落实好“以人为本”的理念，确保生产安全的宗旨，职工中形成要我安全，我要安全和安全要我的群众性安全生产活动，基层工会要及时积极，组织广大职工开展“安全生产和劳动保护”活动。一是要开展劳动保护工作的互检互查活动，全面铺开，不留死角。做到上下齐动，条块结合，查找隐患，及时整改；二是要开展安全培训教育活动，定期对基层工会干部进行安全生产劳动保护监督职能的培训，提高工会干部劳动保护的业务水平，增强责任意识；三是因地制宜地开展安全生产劳动保护知识竟赛活动。组织职工进行劳动保护和安全知识检测，增强广大职工的安全自保意识；四是开展安全月活动。在每年的五月份工会配合行政开展“安全红五月”宣传教育活动，并对企业安全生产和劳动保护工作进行大检查，大整改；五是积极开展安全生产“十个一活动”：即一学一条安全生产规章制度，二是提一条安全生产的合理化建议，三是查一起事故隐患或违章行为，四是写一点安全生产工作的体会，五是做一点预防事故的实事，六是看一期安全生产的知识竟赛和展览，七是接受一次安全生产培训，八回忆一次安全事故教训，九是当一天安全生产检查员，十是搞一次安全生产签各活动。六是开展高温和冬季的慰问活动。每年高温季节企业行政和工会组织都要拔出专款，购买清凉饮料深入生产现场、车间、工地等劳动者中间慰问一线的作业工人，冬天要为职工配备防寒保暖衣物用具，特别是冬季安全生产的用具；七开展“安康杯”竟赛活动，促进安全生产劳动保护工作的制度化、规范化、网络化、人性化建设，促时形成“人人参与，事事安全”的群众性的活动。八是要开展劳动保护学习交流活动。召开职工安全生产劳动保护工作方面的经验交流会、理论研讨会，典型展示会，互相学习，互相借鉴，达到传播经验，共同提高的目的，促进劳动保护和安全生产工作整体发展。

四、突出重点，落实劳动保护监督措施

落实好劳动保护监督措施，是搞好安全生产和劳动保护的重点。在劳动保护中监督工作是非常重要，没有监督必然产生惰性，在监督中要突出“三个加强 ”一是加强源头参与，积极参与企业有关职工安全生产和劳动保护的规章制度、规定和措施的制订；二是要加强现场的监督，调动广大职工的积极性，开展群众性的自我劳动保护监督活动。加强对生产现场的管理，保护措施的落实监督，把劳动保护措施真正落到实处；三是加强隐患整改，健全安全检查制度，发现事故的苗头，及时提出整治改进意见，消除安全事故隐患，当好发现事故的尖兵，不当事故之后诸葛亮，促进 劳动保护工作的落到实处。

五、探索创新，拓宽劳动保护监督途径

坚持探索创新，是搞好安全生产和劳动保护的动力。针对新时期工会劳动保护监督工作的新情况、新特点、，不断进行研究探索，拓宽劳动保护监督工作的新途径和新方法，促进劳动保护和监督工作登上新台阶。一是开展理论研究探索活动。组织工会干部开展劳动保护工作专题调研活动。拓宽劳动保护监督工作的新路子；二是要选树先进典型带动整体工作的开展。要认真组织职工进行参观交流活动，发挥以点带面的作用；三是开展安全文化建设,创造安全文化气氛,从文化角度重视安全生产和劳动保护,运用影视,音乐,戏剧等艺术形式,宣传安全生和劳动保护的重要性.同时要激发广大职工创作积极性,在现身说法,以身边的人和事,创作安全警句和格言，并做好收录工作,宣传工作；四要定期举办职工安全演讲,诗歌朗诵,漫画展览。广泛征集职工创作的安全文艺作品，并从中评选具有代表性，艺术性‘思想性、针对性，效果良好的作品，汇编成册发到职工中间去,主他们学习讲读。增强宣传教育效果，增强广大职工和工会干部的安全意识，提高参与安全生产的自觉性，全面推进劳动保护安全工作迈上新台阶。

论如何提升班组长能力建设的思考与建议

《白国周班组管理法》以其精细的管理方法，及人性化的思维管理模式闻名全国，成为班组管理的楷模。班组作为最企业的最低单元，是落实企业各项工作任务的前沿阵线，是体现企业活力的源头。只有班组充满了生机，企业才会有兴旺盛的发达。作为兵头将尾班组长则是班组的旗帜和“灵魂”，是掌控班组前进的“领头羊”，是企业实现奋斗目标的“加速器”。班组长的整体素质高低，对于提高企业产品质量、降低生产成本、提高生产效率、实现安全生产，具有至关重要的保证和决定性的作用。所以说，培养和造就高素质、高技能的班组长队伍，对企业的又好又快发展具带动和推广的效果。

根据《怎样提升班组长能力建设》这一问题，结合企实际并提出了看法和建议。

思考

思考一：提升班组长能力建设是现代化企业发展的需要。班组是执行上级各项决策的排头兵，同时也是决定企业生产效率高低、经济效益好坏和管理水平的源头。班组长能力建设是班组管理的基础环节，是落实企业各项工作任务的“重中之重”，同时也是提高企业经济效益最为紧要的关键所在。所以企业班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组素质的提高，影响着企业的向前发展水平。

思考二：提升班组长能力建设是现代化企业工作创新的需要。能力是知识和智慧的综合体现。班组长担负着落实上级指示精神的服从和执行任务，其理解能力、感知能力、分析能力、执行能力等综合能力必须过硬，能够适应形势的发展，满足工作创新的本质需求。

思考三：提升班组长能力建设是现代化企业管理的需要，是打造创新型企业的关键所在。班组长在班组建设管理中起到承上启下的链接作用，传达企业的生产和管理政策，洛实单位生产目标和任务，因此班组长不但要有较高的政治文化素质、综合业务水平、基础管理技能及协调人际关系的能力。同时还要能够以身作则，严以律己，身先士卒，埋头苦干，善于思考，勇于创新，懂得知人善任，挖掘班组职工内在潜能，富有创造性地开展班组工作，以自己的人格魅力，道德素质影响和带动班组成员，才能切实有效地提高班组管理水平。

问题

从目前的一些企业的实际情况来看，班组长的综合素质与企业快速发展极不适应，在生产管理和业务素质达不到现代企业发展的要求，具体工作中有些班组长很难适应这样的发展，在工作上显得捉紧见衬。为了提高他们的综合素质，要从根本上分析查找阻碍班组建设的原因，主要表现在以下三个方面：

一，是企业的管理高层，没有给予高度的重视，在基层班组长能力建设方面，缺乏系统性的规划和管理运行机制。在班组长的培养和选拔使用上，没有形成一套科学规范的选拔培养机制、培训机制、考核机制、激励机制。在思想上认为班组长不是那么重要，谁便找一个都行，以致出现上雷声大，下边雨点小。形成上下两层皮的分离态势。

二，是基层出现谁手掂表现：因为班组长不象中层干部那样，不可缺少，在者班组是松散管理体制，人员可多可少，领导一句话可以解散班组，所以在班组长的选拔利用上，多是靠自告勇，有力能干活，会管人就行，甚至一条烟几瓶酒都能搞定，缺乏培养优秀班组长的积极性和主动性。

三，是班组长的自身问题：班组长对其岗位职责缺乏一个正确的理解和认识，简单地认为，搞好当班安全、完成当班任务、质量上不出问题，就是胜任了班组长的工作。孰不知，班组长最重要的作用是提高班组成员的整体素质，提升班组的综合管理水平，打造出纪律严明、安全高效、科学创新、团结友爱、富有活力，能够适应企业发展的过硬队伍。这其中，需要班组长有较高的文化知识、有较强的业务技能、有善于创新的思维意识、有协调班组成员关系的方法技巧等等，要求班组长对岗位工作要有激情、热情和感情，用奋斗目标凝聚人心、用团结友爱鼓舞人气、用拼搏精神创造佳绩，辛勤耕耘，勤勉尽责，锻造出无坚不摧的坚强集体。

建议

建议一：提高班组长学习能力，争做学习型班组长。当今社会，学习能力被誉为最可贵的生命力、最活跃的创新力、最本质的竞争力，是动态衡量人才质量高低的标尺，是其它能力的前提条件和基础。随着社会的变革和企业的快速发展，班组长要有一种“本领恐慌”的忧患意识，要把“想干事”、“能干事”、“干成事”作为自己的能力追求，增强与时俱进的紧迫感，把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养，当作提高自身工作能力和管理水平的现实需要，体现出超强的智慧力。

建议二：提高班组长服务大局、助推企业发展的能力。在企业生产建设中，班组长的力量建设不容忽视。优秀的班组长，拥有超前的防范意识、科学的管理模式、超强的应变能力、民主的工作作风，其现场的技术指导作用、临危应变的技能本领、班组关系的妥当调解、上级政策的正确引领等等，其灵活的管理智慧，迸发出1+1＞2的工作效应，对于企业的健康和谐发展，起着“定海神针”般的稳定作用。

建议三：提高班组长凝聚职工、组织职工和动员职工的能力。优秀的班组长应当具备五种优点：一是有情，即服务企业、服务职工的真挚感情；二是有理，即说话办事说理、讲理、在理；三是有信，即诚信守诺、公平公正，给人信任感；四是有德，即有高尚道德情操和人格；五是有识，即有知识、有见识、有胆识、有思路、有能力。以自己的人格魅力和优秀的管理才能，影响人、感召人、带动人，最大限度地赢得职工的信赖和支持。

建议四：提高班组长管理创新和工作创新的能力。班组长必须保持与时俱进的精神状态，不断增强创新意识，提高创新能力。在班组建设方面，博采众长，集思广益，相应地制定《班组合约》，建立班组考核制度、班组例会制度、学习培训制度、沟通交流制度，认真总结班组的新情况，查找新问题，制定新举措，以选树班组“金牌员工”为活力点，激发每一名职工的积极性、主动性和创造性，充分释放出班组的潜力和活力，以奋发图强的拼搏精神，夺取班组集体的无尚荣誉。

5.如何开展工会工作发言稿 篇五

工会工作是基层工作的重要组成部分，特别是在企业，在工作的第一线，搞好工会工作有利于团结职工，有利提高工作效率。担任营业厅工会主席以来，我对如何加强营业厅工会工作有了进一步的思考。

一、要充分得到职工的信任。

工会是密切联系职工的纽带和桥梁，是为职工谋利益的.机构，但工会又是企业的一个组成部分，直接受企业领导，也是企业利益的代表者，所以工会应该谋上级之所谋，急职工之所急，立足“组织起来，切实维权”，充分保障职工各方面的利益。一方面要加强与企业领导和交流，将职工意见和建议变成生产力;另一方面要积极引导职工朝企业的发展方向进行奋斗，实现企业效率较大化。

二、干部要起到带头示范作用。

工会干部首先是职工，特别是在第一线，要让职工跟你干，工会干部就要带头先干。工会领导无论在工作中还是在日常生活中，都要注重自身人格的影响，不断加强自我修养。要具备艰苦朴素、胸怀坦荡、求真务实、以身作则、勤学自勉、言行一致等素质。领导不仅要能够跟上工会工作的时代潮流，相时而动，更要能够站住时代的前列，高屋建瓴、未雨绸缪、锐意创新，来引导潮流。只有这样，才能培养出工会一流的队伍，创造出一流的业绩。

三、要有积极的价值取向。

工会无论在何时都不能给职工传输消极思想，我引导职工将个人能力的发挥和对公司的贡献相结合起来，通过开展业务素质教育、工作效率观念教育、人生价值观教育及个人理想目标教育，争取两个目标的较大化。

四、要创新工作方式。

6.工会如何开展劳动竞赛 篇六

1 企业基层工会存在的主要问题

1.1 企业各层级领导对工会的重视程度不够

一般企业, 虽然都按照规定设置了工会组织, 但在企业具体的生产经营过程中, 工会一直处于可有可无的状态, 企业的经营者和管理者对工会的重视程度不够, 工会一般只是形式上的组织娱乐活动的组织, 没有发挥本应有的作用。作为生产性企业的基层组织, 随着产量的不断增加和生产经营的压力不断增大, 工会无法带来直接的经济效益, 地位和力量也随只减弱。

1.2 工会建制缺失, 存在干部兼职等问题

近年来, 企业工会组建工作成效明显, 但仍然存在“死角”和“盲区”, 在有的企业中, 有牌子、无机构, 有机构、无活动, 有活动、无章法等问题突出, 不少职工感觉“建会与不建会一个样、入会与不入会一个样”[2]。

企业基层的工会主席兼职化的现象和问题, 应当说是普遍存在的。一个兼职工会主席, 在事务性工作极其繁多的情况下, 怎能把主要精力放在工会工作上, 特别是兼任企业行政职务的工会主席, 其表达和维护的身分必然受到限制, 根本无法代表和维护职工的合法权益。

1.3 工会地位较低, 职工对工会认可度不高

工会不但无法直接带来经济效益致使在企业经营中地位的减弱, 而且在维护工人权益和调节劳资纠纷中作用微小。在工人的心中只是一个“空壳”机构, 更甚至工人自己是工会职工代表也认为只是为了一个投票走过程而已。总之工会在职工心中的形象越来越差, 致使职工对工会的作用难以认同。

1.4 工资结构的变化, 加大了工会维权工作难度

随着改革制度的深入, 过去的旧的分配制度被打破, 企业内部分配方式和工资档次呈现出多样化。基层普通职工群体处于低收入状态, 一旦遇到突发事故, 就会陷入无法解决的困难之中。面对残酷的现实情况, 工会一般都无法从经济手段上实质性解决问题。

2 企业基层工会的工作重点和方向

2.1 发挥工会作用, 维护职工利益

工会就是全体职工的合法权益的一层保护伞。维护职工权益是工会组织的基本责任, 也是各级基层工会基本存在的价值。一是健全公开的厂务制度, 确保职工知情权。基层工会必须把完善的工作机制透明化, 使企业民主化管理和企业规章制度有机结合, 形成一套健全的、透明的、规范的、常态化的厂务制度。对职工关心的重大事件和切身利益等热点问题, 实行三级公开原则, 即矿级、工区级和班组级, 确保职工的知情权。二是监督安全生产制度的执行, 确保职工的生命安全。严格监督安全教育培训情况、生产现场员工劳动保护执行情况、安全生产规章制度执行情况等重点工作的开展, 认真维护职工合法权益, 坚定不移地把防止人身伤害事故、确保员职工人身安全放在基层工会组织的工作首位。

2.2 促进企业发展, 充分发挥职工民主管理作用

工会核心工作必须把职工利益与企业利益有机结合, 正确处理维护员工具体利益与公司整体利益的关系, 使职工与公司成为一个和谐的整体。工会就必须大胆履行职能, 做职工合法权益的维护者, 职工民主参与、民主管理的组织者, 发挥出工会组织“桥梁”和“纽带”的作用。

完善职工参与机制。职工代表大会作为企业实行民主管理、厂务公开的基本形式, 是构建职工与企业和谐的一个重要平台, 也是工会凝聚职工群众智慧, 统一职工群众的思想, 促进企业发展的重要途径。在企业实行民主管理中, 只要涉及到企业重大经营决策、长远规划、各项内部改革等重要决策, 以及员工的切身利益, 都必须提交给职工代表大会[3]。

2.3 以职工之家为依托, 营造和谐的人文环境

职工是企业的细胞, 而基层工会在人文环境建设的血液中为每个职工确保一个基本的保障。工会必须以职工之家为最小单位, 不断充实文化建设的活动内容, 加强人文知识塑培, 营造一个属于自己的和谐人文环境。

一方面利用现有文体活动场所, 多开展各类的文体活动。利用安全生产各类纪念日、月等时间, 开展形式多样的文体活动, 将企业精神融入到文体活动中, 把广大职工群众从单一疲惫工作环境中释放出来, 以各种各样的文化生活缓解职工的工作压力, 促使广大职工群众的身心健康。

另一方面发挥宣传教育作用, 培养爱岗敬业的优良氛围充分利用新型宣传教育阵地, 对员工进行长期教育, 针对性和典型性人物事件教育, 是工会职责职能之一。一是利用新型传媒形式, 对工会所开展的各项工作进行全面及时报道;二是运用身边的典型人物事件和案例教育职工, 结合各项劳动竞赛活动, 大力宣传技术能手、劳动模范、先进生产者, 青年示范岗和先进工作者事迹, 充分利用榜样的力量, 不断加强职工劳动创造性和积极性。

2.4 工会工作坚持面向职工、以人为本, 能够提高职工的人才意识

作为公司的最小单元的每个职工, 工会应该重视塑培工作, 面向职工要因人而异培养, 积极调动广大基层职工的主观能动性, 形成“企业养育我, 我为企业添砖加瓦”的良性循环。以人为本是现代和谐社会中至关重要的环节, 实践证明企业坚持以人为本面向职工也是基层工会工作的重中之重, 这不但促进了生产经营工作任务的顺利完成, 而且使基层工会组织深入广大职工中, 让工会组织真正成为广大职工的保护伞。

基层工会建设是一个长期的、反复的过程, 是一个自我逐步完善的过程, 是生产形势下发展的必然要求。所以基层工会要开启凝聚群众的作用, 把广大职工群众引导到企业的蓬勃发展中。在继承优良传统的基础上, 从实际出发, 根据先进理论大胆实践, 结合新思想勇于创新, 抓住时机积极探索适应新形势发展需要的新思路、新方法, 为企业的未来鞠躬尽瘁。

参考文献

[1]王舜.关于如何发挥基层工会作用的思考[Z].中国石化集团.[1]王舜.关于如何发挥基层工会作用的思考[Z].中国石化集团.

[2]孙玉灵.当前企业工会自身建设存在的问题及对策研究[EB/OL].中国煤炭长安网.[2]孙玉灵.当前企业工会自身建设存在的问题及对策研究[EB/OL].中国煤炭长安网.

[3]胡晓霞等.浅谈激发基层工会组织活力.工会园地.[3]胡晓霞等.浅谈激发基层工会组织活力.工会园地.

7.工会如何开展劳动竞赛 篇七

关键词：劳动保护；宣传培训；事故预防；监督维权

前言：大庆油田有限责任公司第二采油厂第七作业区维修队具有“三多”的特殊性，即“特殊工种多、特种车辆多、高风险作业多”。如何保障职工在生产劳动过程中的安全与健康，是基层工会履行维权职责的重要任务。通过一年的研究实践，维修队工会在做好劳动保护工作方面积累了几点工作经验。

1.劳动保护的宣传培训重点在于搞好两个结合

针对维修队的队伍特点，维修队工会在职工的劳动保护宣传培训上注重搞好两个结合。

1.1劳动保护宣传与日常队务管理相结合

按照队务管理的三个层面，针对干部的劳动保护宣传主要围绕现场管理。总结提炼了“三必到、四步走”，通过宣传实践，有效提高干部现场指挥能力的同时，更规避了违章指挥造成的各种伤害事故。针对班组长主要是安全培训，岗位风险源点、应急预案，安全条例，劳保用品的配备和配戴等，班组长在现场组织操作时将这些安全知识传递给职工。针对操作职工主要是特殊工种持证上岗，复证合格上岗，“三想三不实施”、“后退五步工作法”、“车辆管理八必须”、车辆安全驾驶知识等，让职工在维修施工中自觉心想安全、削减隐患、安全操作。

1.2劳动保护培训与日常生产任务相结合

基层队申报——作业区下调派单——维修队按单维修。三级生产工作流程，给予维修队加强安全教育嘱托、配备劳保用品及提升防护技能的空间。施工前，高空补漏的电焊班，会戴上安全索；吊装设备的职工要戴上安全帽；动火现场会带灭火器和安全绳等，不同的生产任务要督促职工进行相应的劳动防护。施工中，则根据维修现场实际，削减不安全因素，改善安全操作环境。挖掘机挖漏时，为防止泥土塌方砸伤职工，管线沟要形成角度斜坡；夏季要叮嘱司机预防中暑；秋季野外动火施工时，要将操作现场10米范围内的野草清理干净，防止焊花引燃；装卸重型设备或管线时，要防止夹伤、挤伤、砸伤……安全防护培训通过与实际生产任务现结合，让职工有效规避了安全风险，提高了安全防护技能。

2.劳动保护的事故预防基础在于加强班组建设

班组是生产任务的直接完成者，将企业的安全管理渗透到班组的安全建设中，是实现安全生产的关键。维修队坚持将工会劳动保护预防事故基础筑牢在班组，收到良好效果。

2.1依靠班组开展广泛的群众性安全活动

班组每季度开展一次“反违章、查隐患、堵漏洞、排险情”活动；班组间不定期开展“劳保用品配戴互查”活动；全年以班组为单元开展“安康杯”劳动竞赛活动。活动中查出的习惯性违章行为，通过及时纠正和“反面”宣教，同类违章行为已彻底杜绝；班组间的互相督促，提高了职工们劳保用品的正确配戴意识；电焊班通过“执行制度、提升技术、削减隐患、技术革新”——“四项法宝”保安全，被评为本年度油田公司“安康杯”竞赛优秀班组。

2.2依靠班组整治事故隐患及预防职业病危害

工会劳动保护的主要意义还在于改善职工们的劳动条件，主要途径就是开展班组技术革新，2014年共完成革新8项。除此之外，班长会督促职工按期进行职业病和健康体检，督促小队按标准发放劳动保护用品，按时发放女工保健。基层工会通过班组将上级工会组织发放的解暑茶、驱蚊剂发放至职工手中，将血压计、肩颈按摩器等保健用品有效使用起来，传递了上级工会组织的关心和温暖。

3.劳动保护的监督维权方向在于解决职工合理诉求

基层工会在行使劳动保护职责上，监督和维权的方向和目标就是要落实职工的合理诉求。

3.1解决职工心理诉求

目前油田职员面临着稳产的工作压力、调动岗位的环境压力、工资待遇的利益压力、买房租房的生活压力、子女升学的教育压力、赡养老人家庭压力等等。对此，根据职工日常表现出的心理表象，维修队工会适时地向员工推荐阅读檀培芳教授的《石油员工心理健康手册》，并加强对相关规章、政策的宣传，要求干部、党员多帮扶、关心有心理压力的职工，对当天情绪不好的职工不分派重要、危险性高的工作，对于严重心理障碍的职工，推荐去咨询专业的心理医生。

3.2解决职工健康诉求

现在的职工越来越关注健康，4月份，职工反映维修队生活用水的水质差。基层工会督促对清水罐进行了清淤，并更换了净水器的滤芯，职工吃上了放心水。特车班职工反映普通棉工鞋在冬季出车时预寒效果差，小队工会向作业区材料员建议，将特车司机的普通棉工鞋“升级”成翻毛皮厚工靴，司机们从此在冬季执行抢修任务不再冻脚。

3.3解决职工利益诉求

年初，作业区取消了维修工午间超时抢修的加奖，影响了多工种维修工的积极性。经小队工会向作业区主管部门申诉，作业区生产办认真调研，了解了维修队工作不定时的特殊性质，恢复了维修工午间抢修加奖，员工情绪得到了捋顺。2014年，基层工会共为职工解决有关劳动保护的困难7项，既保障了职工的合法权益，又调动了职工的工作积极性。

4.结语

8.工会如何开展劳动竞赛 篇八

系的和谐，促进社会的稳定。这从理论上说起来简单，但具体到企业工会工作的实践，却并不那么简单。

企业工会在角色定位实践中，在坚持中国特色社会主义工会发展道路的前提下，在立足中国国情、加快自身改革中，至少要具体扮演好以下几种角色。

一、建设和谐劳动关系,要致力于做企业发展的推动者。

党的十六届六中全会《决定》强调；“社会要和谐，首先要发展”。同样，劳动关系要和谐，首先有赖于发展。工会组织只有坚持“促进企业发展、维护职工权益”的原则，这样才能找准位置，有所作为，在推进企业又好又快发展中推动和谐劳动关系建设。坚持“以人为本，积极就业，平等协商，友好合作，促进发展，共享成果”，必须注意各个层面的有机统一，注重实效。要坚持维护职工权益与促进企业发展相统一。一方面，通过职工各项合法权益的落实，调动和激发职工的积极性、创造性，促进企业发展；另一方面，通过企业效益的不断提高，增强企业履行社会责任的能力，更好地维护职工的根本利益和长远利益，促进人的全面发展，使生产力要素在企业达到最佳组合，实现良性互动，从而形成共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果的劳动关系协调机制，焕发企业生机，增强企业竞争力。要坚持开展“创建劳动关系和谐企业活动”，借助这一平台，解决当前部分企业尤其是中小企业劳动关系中存在的突出问题。要不断研究新情况，总结新经验，大力推广以和谐劳动关系促企业和谐发展的先进经验。

同时，从企业工会的环境特点来看，企业工会所处的是特定企业的具体环境。企业工会要适应企业特点，切实因企制宜地开展工会工作，并且要把企业工会工作自觉融入企业生产经营过程中，讲究策略，灵活运用。企业生产经营有许多不确定性因素影响，是充满风险的动态过程，而且劳动关系改善也是有成本的，这种成本往往更多更直接地由企业来承担。作为企业工会，要在为职工维权的同时，主动了解和深入生产经营过程，排忧解难，自觉增加企业生存与发展的助力，共谋企业健康发展。

二、建设和谐劳动关系，要致力于做企业文化的建设者。

工会参与企业文化建设,是由它的性质和地位决定的。工会是工人阶级的群众性组织,群众性是工会的属性和特征。因此,在企业文化建设中,工会组织有不可估量的作用，扮演着不可替代的角色。工会组织积极参与企业文化建设,可以最大限度地把职工动员和组织起来,同时也可以代表职工的利益,充分发挥职工在企业文化建设中的主力军作用。

9.工会如何开展劳动竞赛 篇九

劳动竞赛是调动职工积极性、提高劳动生产率、实现企业生产能力最大化、促进企业又好又快发展的一种有效形式。我们作为国有企业，面对市场经济竞争日趋激烈的新形势，如何有效开展好劳动竞赛，真正达到促进企业提高管理水平、增加经济效益、提升队伍素质的目的，值得我们思考和探索。

一、开展现状及效果

长期以来，公司把劳动竞赛当作一项经常性的工作进行安排部署，并根据各工种特点和企业生产经营的实际情况，确定了年度竞赛和专项竞赛项目，制定了竞赛方案、竞赛办法，建立了一些配套的考核激励机制，开展了一系列的岗位练兵、操作能手选拔赛、排头兵选拔赛等职工参与的劳动竞赛活动，对保证企业生产安全、提高工程质量、优化生产技术指标、提升职工素质等均起到了一定作用。

1、通过开展劳动竞赛，营造出浓厚的比、学、赶、超的氛围，激发了职工学业务、学技术的热情，为提升职工技术素质起到了助推作用;

2、通过开展劳动竞赛，增强了职工的协作意识，在保安全、保质量、降能耗、提效益的过程中，职工的团队精神进一步凝聚;

3、通过开展劳动竞赛，凝练了职工攻坚克难的意志，促进职工积极投入到企业革新技术、优化指标、创新创效等一系列工作中，以争先进、当排头、破难题的创先争优精神和实践，推动企业实现科学发展。

二、存在问题及原因

公司劳动竞赛经过多年的发展，已经形成了比较完整的工作思路和工作机制，也总结并固化了诸如岗位能手选拔赛、排头兵选拔赛等一些常见的竞赛项目、竞赛形式和竞赛方法。但是，在新的形势下，按照不同岗位职责的实际情况，用现代企业竞争与发展的眼光透视业已形成的劳动竞赛项目与形式，不难发现公司劳动竞赛工作中仍然存在一些问题和不足。

一是竞赛内容重视生产技术，忽略经营管理。纵观一些企业劳动竞赛的状况，在内容和项目安排上，多沿用一贯的思路和做法，主要在生产技术指标、运行操作、治理设备方面开展劳动竞赛，而在企业的行政、经营、后勤管理及多种经营层面开展劳动竞赛较少，没有在企业内部形成全员参与的局面，导致劳动竞赛的影响力、辐射力不够。究其原因，还是在观念上没有从生产型经营企业向全方位资本运营型企业转变过来。

二是竞赛形式局限于常规方法，缺少推陈出新、行之有效的举措。当前，在公司开展的劳动竞赛，主要是按照生产操作岗位工种分类方法，开展本工种职工之间的职业技能知识和生产操作技能的比赛，并且由于长期形成的固定思路和做法，导致竞赛的覆盖面不广、吸引力不强。究其原因，还是缺少因地制宜、因时制宜、求变创新的思路。

三、如何有效开展

劳动竞赛作为企业一项传统工作，在新时期、新形势下被赋予了新内容和新要求，只有准确定位竞赛思路、合理确定竞赛内容、科学建立竞赛机制，才能切实形成全方位实施、全过程管理和全员参与的竞赛氛围，继而真正发挥劳动竞赛创造经济效益、促进企业管理、提升职工素质的作用。

1、以推动企业科学发展为宗旨，确定竞赛总体思路。随着市场经济体制改革的不断深化，公司面临为严峻市场竞争，在资金、成本、能耗、产品价格等诸多因素造成的经营压力下，要把劳动竞赛和公司即将开展承包责任制相结合，激发职工的创造热情、凝聚职工的攻坚干劲、推动企业科学发展，以实现企业和职工双赢作为开展劳动竞赛的宗旨。以降耗增效、精细管理、素质提升为目标，坚持公司工会统一组织和各分会自主开展相结合，以各类竞赛与承包责任制有机的结合起来，按照部门、专业、岗位的实际情况分类指导、分层实施，注重竞赛活动的前期调研、项目设计、方案制定、组织实施、过程管理和结果评价，做到竞赛的项目有针对性、方案有操作性、兑现有激励性、结果有推广性，使劳动竞赛成为推动企业科学发展的有效抓手，成为职工展示才华、创造业绩的舞台。

2、以促管理、提效益、育人才为目标，合理设计竞赛项目和内容。劳动竞赛最基本的参与单元是每位职工，如何最大限度调动职工的参与热情，是开展好劳动竞赛的前提和基础。其中，合理确定竞赛项目是关键，只有不断深化劳动竞赛的内涵，扩大外延，努力创新劳动竞赛的形式和内容，才能增强劳动竞赛的新鲜感、吸引力，才能切实调动职工的积极性、激发职工的创造性，形成全员参与的竞赛氛围，达到以竞赛促管理、以竞赛提素质、以竞赛促效益、以竞赛育人才的目的。

就我公司而言，要针对企业内部生产、经营、行政管理等不同系统的实际情况，与承包责任制的各项指标分门别类确定竞赛项目，才能确保竞赛内容具有针对性。一是在生产系统以班组为单位，开展比技术、比操作、降能耗的职业技能竞赛;二是在经营管理系统重点开展比管理、比作为、降费用的管理水平竞赛活动;三是在党群系统重点开展比创新、比贡献、争荣誉的创新争优活动。从而极大调动了公司全体职工学业务、比技能、争标兵的热情，形成了比学赶超的良好氛围。

3、以奖优罚劣、创先争优为原则，科学建立竞赛激励机制。良好的机制是各项工作顺利开展的保证。持续深入开展劳动竞赛仅有好的思路和方案还不够，还需要建立起一套行之有效的劳动竞赛运行机制。一是要建立有序的组织管理机制。现阶段，在劳动竞赛已经成为现代企业管理中一项重要工作的情况下，对竞赛的组织领导也应重新定位。要建立党政统一领导、工会部署安排、业务部门主抓、相关部门配合、全过程管理、全员参与的组织领导机制，形成领导重视、责任落实、方案严密、措施得力、资金到位的竞赛格局。二是要建立规范的检查评价机制。劳动竞赛是否能取得实效，关键在于过程管理，为此，要结合企业年度中心任务和生产经营实际，研究确定劳动竞赛的指导意见，明确全年竞赛的总体思路、目标方向、预期效果和工作要求;要建立竞赛工作的组织领导、统计核算、检查评价制度，针对不同的竞赛项目制定量化的考核细则，做到竞赛有目标、实施有标准、检查有依据，使劳动竞赛走向制度化、规范化、科学化。三是要建立公开的考核激励机制。公开、公平、有效的激励是调动职工积极性的必要措施，也是劳动竞赛不断深化的重要动力。不仅要给予物质和精神奖励，还要大力宣传他们的先进事迹，充分发挥典型带动和正面激励作用，引领带动干部职工在各项工作中不断做出新的贡献。

10.工会如何开展劳动竞赛 篇十

【关键词】新形势；基层公路部门；工会工作

一、提高认识，让职工参与到改革中来

公路部门本身就具有一定的行业特殊性，长时间以来在计划经济体制的管理下，很多的改革措施和制度并没有落实在實处，职工没有接触到实际利益，所以在一定程度上打击了职工的热情和积极性。社会在不断地发展过程中，不同阶段的社会要求和任务是不同的，同样的公路部门也在前进和发展的过程中。随着体制不断改革和发展的深入，无论是公路部门还是职工都有了一个共同的前进方向。其实改革是时代的要求，也是政策和形式的发展需要。因此基层工会组织要积极地组织和号召广大职工，并且要让职工认识到推进公路行业改革的重要性和必要性，在改革中，公路行业才能够得到更好的发展，职工的利益也会得到更好的落实。面对改革的热浪，职工要从整个行业和国家的角度和利益出发，提高自身对行业的认识，积极的参与到改革当中来，做改革的先锋，切实维护国家的利益和行业的发展。

二、把国家的相应政策投入到实际工作中去

（一）坚持科学发展观的理念。基层的工会要积极引导和强化职工的四种观念：一就是动员职工加强发展的意识，全面建设，全心全意求建设，谋发展。二是强化职工的大局意识，抓住工作中的重点问题，从全局的角度出发，解决工作中出现的问题和遇到的情况，不断寻找工作中的差距，并努力减小差距，用最好的方式实现工作目标。第三就是加强职工的上进心和进取意识，让职工意识到思想解放的重要性，进一步加强自身的观念意识，加快公路事业的进步和全面发展。四是强化职工的责任观念，对工作有足够的担当和责任感，勤勉好学，增强自己的职业素养，坚持爱岗敬业，保持先进性的发展理念。

（二）开展专题活动，加强职工的参与度。经常开展一系列关于公路的专题活动，主要以创新奖励机制为主，加强职工的参与度和热情，达到一个技能练兵的效果，围绕公路中的难点、热点问题进行方案陈列和解答，让职工参与到活动中来，起到促进公路行业的进步和生产力的发展。同时公路部门的基础工会组织要懂得利用经济增长方式的转变，指引职工加强节能的意识，做到可持续发展的目标，减少能源的消耗和环境的污染，不断加强推动循环经济的发展，做到能源的循环利用，降低能耗，发展新型的生产方式 。

（三）推进职工素质建设工作的发展。公路部门工会应该加强对职工的思想道德素质、岗位职能、科学文化素质和职工创新能力的培养，让每个员工的思想得到转变，树立起正确的思想，加强职工的学习意识，丰富职工的业余生活，组织有意义的比赛或是游戏，尽最大可能的调动职工的兴趣，从而激发工作热情，使公路事业做到全面发展，为今后的可持续发展提供大量的人才。

三、以党的精神为指导，加强工会建设

工会组织是党和基层职工的一座桥梁，而工会工作也是党的基层工作中重要的组成部分，因此做好基层群众的工作是有着十分重大的意义的。因此我们要想加强工会组织的建设工作，就要不断增强组织的战斗力、凝聚力和集体创造力，让工会做到新形势下党的思想传播者。

（一）开展职工的建设活动，加强组织的凝聚力。工会组织要加强对活动的资金和硬件投入，为职工营造良好的工作和学习环境，让职工能在学习和工作的过程中，不断充实、完善自身的业余生活，打造一个良好的、值得职工信赖的工会组织。

（二）加强职工的素质提高。首先要加强职工教育培训的力度，就要有效的提高教育培训的针对性。企业职工要树立正确的学习观念，同时工会组织也要提高自身掌握大局、帮助职工发展的能力，能够有效的提高和维护职工合法权益的基本能力，不断地适应当代社会和经济的发展，跟上改革的脚步，适应公路的发展。

（三）干部要改进自身的工作作风。无论是各级的工会组织还是工会的工作干部，要努力优化自身的本职工作，保持自信的工作状态和优良的工作作风，提高公路行业的整体工作水平和效率。积极组织职工参加到工会组织的各项活动各种来，让职工能够感受到业余文化生活的乐趣和感受工会的文化，激发职工的生产工作积极性，是公路行业的职工更加团结，热爱生活，热爱工作。树立职工利益无小事理念，让职工认识到自身的重要性，强化责任意识和民主意识。这样，我们所做的工作才能真正得到群众和职工的赞成和支持，真正的帮助职工做实事，关心职工生活，帮助职工解决生活或是工作中的难题，做职工最贴心的朋友。

（四）加强指导思想的深入。我们要深入贯彻党的工作指导理念，用党的精神武装我们的头脑，丰富我们的知识，同时能够帮助我们推动工会的基础工作，坚持以毛泽东思想和邓小平理论以及三个代表思想作为指导方针，加强科学发展观的深入落实，不断推动工会工作的进步和发展。

四、结束语

把工会的工作当做一项自己的事业来做，基层的工会工作不会有一个强硬的指标，没有一个固定的好坏标准，但是这项工作粗中有细、细中有粗，是一项具有很复杂性质的群众工作。他不仅是工人阶级和党组织沟通的桥梁，还是一项最基础的群众组织，想要做好工会的工作，不仅要看两个环节的联系是否紧密，还要看工会干部的个人素质，可以说工会的工作责任是十分重要的。总之，在党组织、行政领导的支持下，我们工会将紧紧依靠广大职工群众，把职工的呼声作为第一信号，把职工的需要作为第一选择，把职工的利益作为第一考虑，把职工的满意作为第一标准。强化自身素养，创新工作方式方法，真诚服务于广大职工，真正当好党支部和行政的助手，让工会组织保持与时俱进，并发挥出最大的作用。

参考文献

[1]周威栋.新形势下如何开展基层公路部门工会工作[J].企业科技与发展，2010，13（6）：84-86.

11.工会如何开展劳动竞赛 篇十一

关键词：工会,劳动争议,作用

众所周知, 劳动关系是社会生产关系重要组成部分之一, 同时也是现代社会最常见最基础的关系之一。劳动关系是否和谐, 直接关系到企业能否稳定健康发展。在工作中, 工会应坚持以“预防为主、基层为主、调解为主”的原则, 积极协调劳动关系和谐发展, 及时有效地化解劳动争议, 加强工会在劳动争议调解中的作用。

一、工会在劳动争议调解中作用

(一) 劳动争议调解的概念

劳动争议调解是指在企业与员工之间, 由于社会保险、薪资、福利待遇、劳动关系等发生争议时, 在查明事实真相的情况下, 依照国家相关法律法规、企业相关规章制度以及劳动合同相关约定, 明确权利与责任, 在民主协商的基础上, 推动双方互谅互让, 达成协议, 消除争议的一种方式。

劳动争议调解的目的是把争议在企业内部解决, 成为解决劳动争议的“第一道防线”。当然, 劳动争议调解不是劳动争议处理的必要程序, 但却起着非常重要的作用, 因为工会作为企业内部组织, 了解企业及员工的实际情况, 易于查明事实真相, 方便协调劳动争议中的矛盾。

(二) 劳动争议调解委员会的概念

劳动争议调解委员会是指在职员工在代表大会领导下, 相对独立地能够依法调解单位劳动争议的群众性组织。《劳动法》规定:凡是建立工会委员会的企业, 以及已设立工会委员会的乡、镇, 都应当设立调解委员会或调解小组。调解工作者作为企业内部员工, 对员工个人情况、企业相关规则制度以及争议发生的原因、经过比较清楚, 能够明辨是非, 正确判断责任, 对劳动争议调解做出正确引导, 有利于争议的化解, 避免双方矛盾升级, 达到调解劳动争议的最终目的。

(三) 工会在劳动争议调解中的作用

在我国社会主义市场经济体制下, 工会组织参加劳动争议调解是国家法律赋予的权利。《劳动法》第七条规定:“劳动者有权依法参加和组织工会。工会代表和维护劳动者的合法权益, 依法独立自主地开展活动。”除《劳动法》外, 《工会法》、《工会参与劳动争议处理试行办法》、《劳动争议调解委员会组织及工作规则》等法律法规也做出相关规定。

工会在劳动争议调解中的作用主要表现为四个方面: (1) 参与劳动争议协商。《工会参与劳动争议处理试行办法》规定:发生劳动争议, 工会可以接受职工及用人单位请求, 参与协商促进争议解决。工会发现劳动争议, 应当主动参与协商, 及时化解矛盾。 (2) 工会主持劳动争议调解。工会主持劳动争议调解, 可以大致分为三个层次, 一是职工与企业之间简单的劳动争议调解, 二是区域性劳动争议调解, 三是地方总工会参加的劳动争议调解。 (3) 工会参与劳动争议仲裁。劳动争议仲裁是工会参与劳动争议处理的重要体现, 与其他劳动争议处理程序相比具有较为重要的地位, 是我国劳动争议处理的必经程序。 (4) 工会参与劳动争议诉讼。劳动争议的诉讼由人民法院主持进行, 具有独立性, 而工会通过为参与诉讼的职工提供法律服务和帮助参与劳动争议诉讼。

二、工会在劳动争议调解中存在的问题

《劳动争议调解仲裁法》赋予了工会一定的权利和责任, 这既是机遇, 又是挑战, 如何正确运用工会被赋予的权利有效开展工作是关键。目前而言, 各级工会组织在劳动争议处理中面临不少困难, 劳动争议调解作用尚未得到有效发挥。

(一) 工会缺乏独立性, 职能尚未充分发挥

当前, 工会组织在劳动争议调整中的作用不断弱化, 地位和职能得不到有效落实, 最重要的原因还是工会组织依附于企业, 独立自主性差, 与企业经营者职能分离的工作尚未完全实现。因此, 工会的职能仍局限于过去的那种政治职能和福利职能, 在劳动争议调解中的能力十分有限。同时, 工会维权还受到行政较大的干预。

而且, 工会缺乏有效的劳动争议调解机制和相应的调解手段, 很多纠纷往往不能通过工会解决, 最后还是依靠政府帮忙。有时候, 即便双方签订调解协议书, 当事人双方还是可以根据个人的感情、想法随意违反调解协议, 究其原因, 调解协议书虽然具有约束力, 当事人应当履行, 但是企业劳动争议调解委员会的调解是完全不具备法律约束力的, 是群众性调解, 完全依靠双方当事人的自觉遵守, 严格履行, 其中存在的变数较大。

(二) 劳动争议调解委员会弱化、虚化

企业劳动争议调解委员会是设在企业内部对本企业的劳动争议进行调解的机构。《劳动法》第八十条规定:“在用人单位内, 可以设立劳动争议调解委员会。”细读这一规定, “可以”这个词表明企业可以设立劳动争议调解委员会, 也可以不设立劳动争议调解委员会。

而且, 劳动争议调解委员会在数量上减少的同时, 作用也在大幅度弱化, 尤其近几年在改制过程中, 大批国有企业转制、兼并、破产, 导致劳动争议调解委员会名存实亡, 被大部分企业所忽视。工会成员分流下岗、提前退休, 一批有经验的工会工作人员退出舞台, 而企业却未能及时补充工作人员, 组织开展必要的工作人员培训, 造成工作人员能力不足, 不能有效开展工作。

(三) 调解人员能力缺失, 调解手法单一

调解人员能力缺失、调解手法单一也是影响工会劳动争议调解工作顺利开展的一个重要因素。一方面, 基层调解人员缺乏专业系统的培训和实践锻炼, 基层工作时间短, 缺乏相关法律法规知识和调解经验, 工作能力参差不齐, 同时, 新时期的劳动争议呈现多样化, 复杂化的趋势, 工作竞争加速了社会淘汰, 下岗、待岗人员多, 问题多;中小企业拖欠工资, 克扣工资, 不缴纳社会保险现象也比比皆是。另一方面, 基层调解人员多为企业在职员工, 在工会兼职, 从时间和精力上都无法保证及时有效地参与调解工作, 工会缺乏专职调解干部, 因此, 在遇到劳动争议时, 基层调解人员调解手法单一, 调解效果一般, 往往很难有效解决劳动争议, 甚至对于劳动争议缺乏相应的控制能力, 加剧当事人双方矛盾, 劳动争议升级。

三、新时期加强工会在劳动争议调解中的作用

根据工会在劳动争议调解中存在的问题, 在重点分析问题存在的原因的情况下, 从以下几个方面入手, 采取有效措施, 大力加强工会在劳动争议调解工作中的作用。

(一) 加强工会职能建设

首先, 国家应该重视争议调解制度, 在法律上对争议调解制度进行重新定位, 进一步加强工会的权利与责任。在我国现有的劳动法律中, 工会调解在名义上与仲裁和诉讼并称为处理劳动争议的三种方式, 但从法律效力上来说却有天壤之别, 工会调解完全不受到任何法律的保护, 在制度的有效性上与仲裁和诉讼相差巨大。

(二) 全面建设劳动争议调解委员会

新时期, 劳动争议调解委员会的虚化、弱化现象应该引起广泛的关注, 各级工会要切实维护职工合法权益, 时刻关注职工生活状况, 统一思想, 提高认识, 加强基层群众工作, 为职工办实事、办好事, 把全面建设劳动争议调解委员会作为工会工作的重点, 正视工会组织在劳动争议调解工作中的地位和作用。

修改后的劳动法律法规中应该规定, 劳动争议调解委员会必须强制性成立, 全面覆盖各企业、社区、城市。当职工与企业发生劳动争议时, 职工应重视劳动争议调解委员会, 相信劳动争议调解委员会, 第一时间申请劳动争议调解。作为劳动争议调解委员会, 应该秉持公正、公平、合法的基础上, 竭尽全力为职工解决劳动争议, 维护职工合法利益。

(三) 改进工作方式, 提高调解队伍能力

劳动争议调解的专业性较强, 各级工会要建立起由专业维权工作人员组成的工作团队, 经常性地组织工作人员开展相关技能培训, 认真学习相关法律法规知识, 使工作人员具备专业的法律知识, 掌握党和国家的方针政策, 丰富工作人员的专业知识储备, 提高工作人员的专业素养和能力, 同时, 培养工作人员为人民服务的奉献精神, 全心全意为职工服务。

同时, 在劳动争议调解过程中, 工会工作人员要改进工作方式, 积极向企业和职工宣传相关的劳动法律法规政策, 缓解企业与职工的紧张关系, 培养企业与职工的合作关系。同时, 工作人员不仅仅需要解决劳动争议, 更应该有危患意识, 把劳动争议解决在萌芽中, 防范劳动争议的出现。

参考文献

[1]管霖.难舍工会情[J].中国工会财会, 2011 (09) .

12.公司工会劳动竞赛 篇十二

劳动竞赛的通知

各单位党组织、各分工会：

为全面对标雅马哈，进一步加强公司精细管理，持续开展品质保证、精益生产、降本增效、安全生产等工作，不断提高企业的核心竞争力，经研究，决定在全公司开展主题为‚对标雅马哈，精细管理创效益‛专项劳动竞赛。现将有关事宜通知如下：

一、指导思想

以兵装集团‚211战略‛和南摩司‚136‛战略为指导，紧紧围绕重庆市国防邮电工会、西南兵工局关于联合开展‚争当‘保军报国、强企富民’主力军‛劳动竞赛文件精神，以‚七个调整‛为抓手，按照南摩司‚五保一控‛的要求，进一步激发全体党员和职工群众的工作热情，动员职工立足本职，坚定信心，努力工作，为持续推进对标工作，全方位提升公司管理水平做出新的贡献。

二、组织领导

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，成立劳动竞赛活动办公室，办公室设在党群工作部和公司工会，具体负责劳动竞赛的组织领导、汇总分析和评比表彰工作。各单位党组织负责本单位竞赛活动的组织领导与考核评比工作。

三、竞赛时间

2011年7月1日～9月30日

四、竞赛内容

1、围绕生产经营中心，进一步加强思想政治工作，加大舆论引导力度，全面提升员工的思想政治素质，将全体员工的思想和行动统一到完成全年生产经营目标上来，提振员工士气，增强发展信心。

2、开展品质专题活动。加强公司QMS管理，提升班组质量管理力争达到3.0要求；高度重视品质基础管理，持续开展‚六对面‛工作，针对多发问题开展专项检查，持续提升供应商品质保证能力，指导市场提高售后服务水平，降低市场三包退机率目标控制≤0.3%。

3、进一步推进精益生产、精益管理。通过开展停工减半、应用精益工具、制造效率提升10%等活动，实现制造部全面向建设雅马哈对标，并改善；持续全面实施精益改造，完善精益推进机制；推进‚6S‛达牌活动，加强员工行为规范管理；推进多能工培训，推进星级班组建设；大力开展精益培训，扎实推进一线员工业务能力提升；标准作业全面展开；展开达级评估自评活动，推进JPS精益生产和精益管理达兵装集团达级评估3.0级。

4、开展降本增效工作。健全成本分级管控体系，对关重零部件逐工序、逐项指标对标，促进成本改善，严格成本、费用的控制。

5、做好安全生产工作。全面推进本质安全体系建设，稳步推进环境职业健康安全管理体系建设，完成安全生产标准化评价验收，做好安全生产‚双基‛工作，公司通过本质安全培训、‚安康杯‛竞赛等手段，不断增强职工安全生产意识，实现和维护好职工和安全健康权益，确保安全生产零事故。

五、有关要求

1、加强领导，形成合力。各单位党组织要牢固树立政治意识、责任意识和全局意识，要积极协调，创新思维，发动职工参与其中，支持和投入到公司发展大局中，使劳动竞赛活动有特色、有效果。

2、紧盯目标，力求成效。要紧扣竞赛主题，围绕竞赛内容，结合本单位实际，扎实推进竞赛工作。着力推进本次竞赛活动由阶段型向常态型转变，不断提高竞赛的层次和水平，最终促进对标工作，实现本单位管理水平迈上新台阶。

3、广泛宣传，营造氛围。各单位要大力营造崇尚先进、劳动光荣的氛围，通过OA协同办公平台、《建设股份》报等载体，至少报送1篇竞赛材料，及时宣传典型，激发职工学先进、赶先进、创一流的工作热情，带动提升本单位各项工作的总体水平。

六、表彰奖励

各单位党组织将竞赛总结、优秀个人推荐表（见附件）等电子材料于2011年10月10日前通过OA办公平台发送邮件至公司工会沈波邮箱，公司将对先进集体和个人给予表彰和奖励。

附件：优秀个人推荐表

二〇一一年七月四日

主题词：经济工作 精细管理 劳动竞赛 通知 抄送：重庆南方摩托车责任有限公司党委；

市国防邮电工会、西南兵工局党委。

重庆建设摩托车股份有限公司党委办公室 2011年7月5日印