正式审核首次会议

2024-08-03

正式审核首次会议(10篇)

1.正式审核首次会议 篇一

同志们:

按照局机关标准化管理工作安排,我们要在外审认证之前至少进行一次内审,第一次内审需要召开首次会议和末次会议。根据我局《质量手册》要求,我作为管理者代表,任命局人事处处长祁玉涛同志为内审组长,负责这次内审工作,内审实施计划上周已经发给大家了,一会儿华夏认证中心的杨学伟老师就这次内审的目的、范围、依据、分组分工等还要进行详细讲解。为了搞好这次内审工作,提出几点要求:

一要高度重视。开展机关标准化管理工作是市政府今年确定的一项重要工作,也是开展党的群众路线教育实践活动的有力抓手,我局从3月起开展这项工作,机关24个行政处室全面开展标准化管理工作,做到体系范围全面覆盖,全程参与,全程控制。经过自上而下、自下而上的反复修改,初步建立了质量管理文件体系,从6月1日起按期启动,边运行、边修改、逐步优化。标准化管理是一个自我控制、自我约束、自我完善的科学管理体系,其中内审的质量直接关系到质量体系文件运行质量和成败,内审的重要性不言而喻。在试运行阶段,我局标准化管理体系文件,会有许多不足之处,通过这次内审的预演、练兵,我们要及时了解体系运行中存在的问题,针对问题进行纠正改进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,达到适合人社工作特点、主要工作全覆盖、实现质量目标过程控制的目的。希望大家要高度重视这次内审。

二要高度负责。各内审员要坚持原则,对所有要素都要审到、审透、审全,防止遗漏,特别是对岗位职责、重点工作、程序衔接等方面,一定要全面、全覆盖。不要因为面对的是本局的同事,对发现的问题不说、不纠,或者采取走过场的态度,那么我们的内审工作就会流于形式,内审工作也就失去了它应有的意义。

三要全力支持。在内审过程中,请各处室合理安排工作,确保处室主要负责同志到场迎审,全力配合。对审核时发现的不合格项和观察项,要及时查明原因,尽快予以纠正。由于是第一次内审,各单位都可能会收到大量的不合格项和观察项通知书,对于这一点我们要采取理性的、积极的态度来对待,内审结束后,及时对照问题,采取预防措施和纠正措施,实现自我纠正和完善,这样才会使内审工作落到实处,才会发挥内审工作应有的效用,才能更好地提高机关的管理水平和服务水平。

四要加强沟通。对审核时发现的问题,被审核处室负责人、内审员要及时协商沟通有关情况,在咨询老师辅导下,保证内审工作的顺利开展。

2.正式审核首次会议 篇二

今天,受中启计量体系认证中心的委托,专家们不辞辛苦和劳累,专程前来我公司进行测量管理体系监督审核。在此,我代表xx全体员工对两位专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

长期以来,我们始终坚持以质量求生存、求发展,依靠技术进步,加强基础管理,不断完善测量管理体系,强化量传与溯源体系的控制。在企业提高管理水平、确保产品质量、降低能源消耗、做好安全防护及经营管理等工作中,计量工作发挥了重要作用。市场对计量工作内涵的要求也随之拓展和深化,计量工作,特别是能源计量工作在企业经营管理中的地位也日益俱增。我们根据《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求,对能源计量器具逐步进行了配置和更换,使公司一、二级能源计量器具的配备率达到了100%,周期受检率达到了100%。一级能源的计量全部更换为带有通讯上网功能的仪表,并且在新上项目中100%配套建设了能源检测手段,部分能源计量器具的配备已延伸到了车间和班组。我们针对进厂原燃辅料、出厂产品的计量、库存、质检、结算等环节,建立起了一套现代化、科学化、程序化的具有泰钢特色的物资计质量管理系统,使物资计量整个过程处于可控状态,阳光操作,确保了数据的准确性、及时性和公开性。

我公司的测量管理体系从05年7月份开始运行,05年年底通过了中启认证中心的认证,06顺利通过监督审核。今年我们组织了2次内部审核,共发现问题点107个,开具不符合项8项。对审核中发现的问题,各单位都举一反三,制定了切实可行的纠正预防措施,并跟踪验证,形成了闭环。在全公司干部职工的共同努力下,我们坚持“做所写,记所做,查所记,改所查”的原则,采取“审核-纠正-提高-再审核-再纠正-再提高”的循环方式,使体系运行得到了规范,体系的质量目标得到了贯彻执行,不合格测量过程和测量设备得到了有效控制,确保了测量管理体系的运行质量。

总之,我公司的测量管理体系,已在公司内全面持续的运行,各单位依据标准、规范和文件的要求也做了大量的工作,取得了一些成绩,但毕竟水平有限,因此恳请各位专家给予指正。同时各部门要积极配合这次审核工作,虚心学习,虚心请教,全力以赴支持这次审核工作,保证本次审核工作顺利完成。

同志们,这次测量管理体系外部审核既是对我们前一段时间工作的一次评价,也是给我们学习标准的一次契机,我相信,在各位专家们的帮助指导下,我们将不断完善公司测量管理体系,进一步提高公司的计量管理和计量检测水平,增强我们的经济效益,满足顾客的需求并争取超越顾客的期望。

3.正式审核首次会议 篇三

(2010年12月)

尊敬的各位专家,同志们:

作为管理者代表,首先,我代表局领导班子及全体员工,对中国质量认证中心的各位专家的莅临表示热烈的欢迎!

我局属XXX企业,担负XXX工农业生产和人民生活用电的任务。2010年截至10月底,已完成供电量11.3亿千瓦时,售电量10.8亿千瓦时,预计全年售电量同比增长16.88%。我局于2007年4月正式导入SHEQ管理体系,运行至今已有三年,体系已逐渐成熟。自贯彻标准以来,企业安全生产和经济效益不断提高,近几年先后获得国家电网公司新农村电气化建设先进单位、全国“安康杯”竞赛先进集体、XXX劳动模范集体、连续被评为县级机关“满意单位”,保持了XX省级文明单位荣誉称号。

今后,我们将继续确保供电的可靠性和电压的稳定性,需求的及时性和服务的优质高效性要求,实现顾客满意;确保对安全生产风险、职业健康安全风险及重要环境因素进行有效控制并保证不发生重大事故事件,实现员工满意;确保全社会用电量与国民经济同步增长,有序用电,有效用电;接受行风监督,加强廉政建设,实现社会满意。

对于本次审核,各部门要全力以赴,积极配合,尊重审核老师们提出的意见和建议,认真聆听,虚心接受,切实把管理体系贯彻到每个工作环节当中,用务实的工作态度、科学的工作方法,1

切实将管理体系持续、有效的运行下去。

最后请各位专家多提宝贵意见,并祝各位专家身体健康,生活愉快!

4.首次会议讲话内容 篇四

各位领导,同事:大家好!

第两次内审首次会议现在开始.

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合,使得内审活动按计划如期开展.

下面我介绍一下审核组的成员:

接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.

审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合ISO9001:2000标准的要求,运行是否有效,对发现的问题参否及时采取纠正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证的条件.

审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所. 审核的依据共四个方面:

1.ISO9001:2000标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律,法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

下面,我介绍一下审核的方法:

审核采用抽样的方法,通过到场进行查,看,问,查的就是查文件,查记录,看就是看现场,问即与相关负责人交谈.

大家都知道,既然是抽样,那些就必然存在客观风险.所以,审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责.希望大家能够理解.抱着“有则改之,无则加免”的心态接受所形成的审核发现的结果.

接下来,我介绍一下不符合的分级:

根据不符合的性质及其影响程度,将不符合分为三类:

严重不符合 一般不符合 观察项

严重不符合:系统性或区域性失效,严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的.

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的

观察项(潜在不符合):缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势. 下面,我说一下末次会议的时间

请领导讲话

审核正式开始

内审首末次会议发言模版(ISO9001例)

最近,有些朋友打电话问我,首次会议都开些什么内容,要我出个讲稿参考。于是粗略整理一下,传个样本上来,供大家参考。

首次会议内容

各位领导:

大家好

一、 根据公司的计划,将于__月__日至__月__日用__天、共 __天的时间对公司依据ISO900__ 标准所建立的质量管理体系进行内部审核。

二、 介绍审核组人员 :

A:某某,担任本次组长;

B某某,组员;

C某某,组员。

三、 介绍审核的目的、依据、范围及方法

1、 审核目的:确认公司质量管理体系与审核依据的符合性,迎接第三方的监督审核。

2、 审核依据:ISO900__标准;质量管理体系文件;客户要求(包括合同中的要求及其他书面和口头要求)等。

3、 审核范围:本次审核包括公司体系包含的所有部门和条款。

4、 审核方法:

a. 具体的审核方法包括:

▲与被审核部门、岗位人员交谈

▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程

▲查阅相关的文件资料和记录

▲对已完成质量活动的验证

b. 本次审核操去抽样的方法

▲样本包括:人员、设备、产品、文件资料及有关记录等;

▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本,并在审核过程中根据具体情况针对审核发现适当扩大样本量,以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

5、 需要说明的是审核审核是一个抽样调查活动,因此,审核结论是根据抽样中的审核发现作出的,这是抽样审核的局限性所在;抽样审核结果不是很好的地方,不代表同样的其他地方也做得不好,这是抽样审核对受审核部门存在的风险性;同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好,这是 抽样方法对审核方的局限性所在。希望大家能谅解并接受。

四、 介绍审核计划并确认

1、 确认审核计划已经提前发给大家,如果有审核时间需要微调的部门请现在提出来

2、 希望各被审核部门妥善安排好工作,保证审核的顺利进行。

五、介绍有关审核活动的相关规定

关于不符合项 ▲不符合项的分类 ——严重不符合项:严重不满足规定的要求,可能导致质量体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。 ——一般不符合项:轻微不满足规定的要求,不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。 ▲不符合项的形成:将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。明确不符合项确认人员(管理代表、还是部门负责人或陪同人员)。

六、请被审核方介绍主要部门负责人,并征询对上述介绍是否还有不明确而需进一步澄清的问题。

末次会议

一、 感谢被审核方各部门人员及陪同人员对审核组工作的积极配合,使本次审核能够按计划的安排如期进行并顺利完成。

二、 重申审核目的、依据,通报经界定确认后的审核范围,简要回顾审核的方法。

三、 重申审核是抽样调查活动

1、通过对公司质量体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果,对与ISO900 标准的符合性及保证产品满足规定要求的能力进行证实;

2、我们在__天的审核过程中,发现绝大多数的样本符合规定的要求,但同时也发现有一些不符合之处。但应明确,发现不符合项较多的部门并不说明这些部门的所有工作都存在问题;而不符合项较少,特别是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好,这仅说明在我们所抽取的样本中发现的不符合项较少或没有不符合项。因为: ▲有些部门在质量体系审核中承担的职能较多,而有些部门在质量体系审核中承担的职能较少; ▲审核过程中在涉及体系要素较多的部门抽取的样本较多,而在涉及体系要素较少的部门抽取的样本较少。因此,希望本次审核中发现的不符合项能成为公司进一部改进,完善质量体系的契机,而不是追究某些部门或人员的依据。

四、 肯定被审核方在管理工作上的成绩

五、报告不符合项及对体系运行情况的评价

1、 审核组长宣读不符合项及其性质;

2、 说明除上述不符合项,被审核方目前的质量体系中仍可能存在着其它不符合。

3、 征询被审核方对不符合项报告及对体系运行情况评价的意见。

4、 给出整改期限

5.GSP认证首次会议 篇五

各位领导、专家们:大家好!

今天是XXXX药品经营有限公司经营发展历程中的一个重要的日子,在这里我们迎来了省GSP认证小组的领导、专家,接受GSP认证检查。此项工作的开展将会促使我们公司按照科学、规范及标准的要求进行管理,同时提高我们企业经营管理水平和质量信誉,切实保障人民群众的用药安全。在此,我谨代表XXXX药品经营有限公司全体员工向前来参加GSP认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。

XXXX药品经营有限公司成立于XXX年,公司位于XXX经济技术开发区XX路XXX号,注册资金8000万元。公司的经营办公面积800平方米、仓库面积9000平方米。公司现有员工212人,其中药学等相关专业人员80人,占员工总数37.73%。2013公司总销售额12.56亿元。公司的质量方针:依法经营、严格管理、质量第一、用户至上

6.内审首次会议讲话稿 篇六

在这金秋九月,我们又迎来了一年一度的质量管理体系内部审核工作,我谨代表宿迁分院的全体干部职工,对盐城分院的各位专家的到来表示欢迎,让我们抱以热烈的掌声。

下面我隆重介绍一下评审组的成员: 本次内审工作是与盐城的兄弟分院进行互审,不仅可以加强与兄弟分院的感情交流,同时对我们来说也是一次学习机会。所以,我们一定要以最大的热情,尽最大的努力,配合评审组做好内审工作。

我们这次内审是以质量标准,《质量手册》以及相关质量管理体系文件为依据,全面审核质量管理体系活动中运行过程和结果是否符合体系规范,对发现的问题是否及时采取预防纠正措施,确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。内审的范围是质量管理体系文件标准中所实际的全部要素。

质量体系是一个良好的自我控制体系,其中内审程序直接关系到了质量体系运行的成败,所以,内审工作显的尤为重要。我们通过内审发现特种设备制造、安装、维修过程中出现的问题,并及时采取措施解决问题,堵塞管理上出现的漏洞,进一步增强分院质量意识、责任意识和风险意识,确保检 验质量持续改进。所以,为了配合评审组顺利开展工作,我对大家有几点要求:

一、各部门要提高认识,强化责任。之所以开展质量体系内部审核工作,就是要加强规范化管理,促进质量管理体系的建设,来提高我们的检验水平。省院也对这项工作高度重视,从内审的前期安排工作到制定实施方案,省院都及时跟进,给以了指导性的意见。我们一定要将质量管理的理念入脑入心,按照要求来办事,符合质量规范。我们要将这次内审工作作为即将开展的安全风险排查整治活动的一次演练,切实抓好质量安全工作。希望各部门和各级人员高度重视,尤其是各部门的负责人,通过内审及时发现质量管理体系中存在的问题,把质量风险消灭在萌芽状态。

二、各级人员要积极配合,全力支持。在内审过程中,各部门要提前准备好文件资料,以供查阅,负责人要及时跟进并陪同进行现场审核。要做好现场审核的防护措施,要严格按照安全技术规范的要求,校验现场审核工作中的安全保护装置,如做好现场照明,登高防护,提供防有害气体用具,为检验搭设脚手架等,保证工作人员的安全。

三、发现不合格项时,要及时整改。对于审核中发现的问题,不要遮遮掩掩,要敢于面对,及时记录,及时跟进,查找原因,及时整改,特别是对于在工作中常犯的问题,要引起高度重视。我们应该敢于正视问题,打破顾虑,采取积极的态度应对,欢迎指出我们存在的不足。实现自我纠错和完善,才能将内审工作落到实处。

同志们,质量管理体系的建设不是一朝一夕,一蹴而就的,内部审核工作是其基础,仅是冰山一角,如果内审工作都做不好,又何谈体系建设?所以,要做好内审工作,需要各部门互相沟通配合评审组,任何一个环节,任何一个部门的消极被动,都会影响到整个进程,因此,各部门要理顺关系,相互配合,为质量管理体系内部审核工作的整体推进创造良好的内部环境。当然我也相信我们一定能如期圆满完成内审工作。

最后,让我们再一次对参与这项工作的盐城分院的专家表示诚挚的敬意!

7.首次生产调度会会议内容范文 篇七

1. 宣读生产调度会制度;

2. 各车间通报本周生产情况和下周生产计划;

3. 各车间反映本周内生产工作中存在的问题;

4. 布置安全生产工作:

6月是安全生产月,做到安全第一,人人有责,自查安全隐患,随时汇报;赶上夏天,提醒员工防止中暑。

5. 工作现场标准化管理:

根据电控公司领导指示,要求电控下属企业全部达到安全生产标准化要求,厂里很重视,生产部门负责生产现场的整顿管理。

6. 质量管理:

我厂与7月21日~23日,开展国军标质量管理体系审核,希望车间积极配合。

7. 人员考勤管理:强调中午吃饭问题。

8.项目安委会首次会议议程 篇八

2014年安委会首次会议议程

1.介绍参会人员(王晓峰)

2.宣读2014年安委会组织机构名单(郭育文)

3.工程部总结2013年安全工作(王晓峰)

4.监理部部署2014年安全工作(王扬)

5.室外工程项目部对安全工作作表态发言(室外工程项目部经理曹海军)

6.中电二公司项目部对安全工作作表态发言(中电二公司项目部经理李风)

7.安委会与施工单位签订2014年安全目标责任状(柳光荣,王晓峰)

8.安委会领导讲话(柳光荣)9.公司领导讲话(王万海)

9.正式 会议管理制度 篇九

第一章 总则

第一条目的为提高议事效率,严肃会场纪律, 加强会场秩序管理,特制订本制度。

第二条 适用范围

公司的各项会议

第三条 会议的种类

公司会议按会议召开的时间分为定期会议和临时会议;按级别分为公司级会议和部门级会议。

第二章 会议准备

第一条 所有会议主持人和召集与会人员都应分别做好有关准备工作(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好座位、纪念品、通知与会人等)。

第二条 会议应按规定时间准时召开,组织会议的部门会前应准备好会议议程及有关内容,并负责维护会议纪律。

第三章 会议室的准备

第一条 会议室应每天打扫,时刻保持清洁整齐。

第二条 后勤人员依会议申请许可情况,提前十分钟将会议室空调打开换气,根据需要准备饮料和纸笔,并摆放整齐。

第三条 绿化管理

保洁人员依绿化的种类,定期进行浇水养护,及时更换老化、坏死的绿化,保持会议室的绿化常青、生命力旺盛。

第四条 桌椅管理

每天早上保洁人员将会议室清洁完毕后,前台应将桌椅摆放整齐备用;每次会议结束后,会议记录人应主动自觉地将会议桌椅摆放整齐,养成良好意识。

第五条 投影仪管理

公司投影仪固定安装在指定的会议室。后勤根据会议申请情况,开启投影仪备用,会议使用人不得随意开启、调试投影仪;会议结束后由后勤关闭投影仪。

第六条 白板、白板笔、白板刷的管理

后勤应时常检查会议室的白板是否有异常情况,有异常情况立即报修;检查白板笔,且必须保持每块白板有两支笔可用;检查白板刷,保持每块白板均有完好白板刷可用。

第四章 通知程序

第一条 所有会议由行政综合部指定专人进行会前通知,告知时间、会议内容、参加人员等具体内容。

第二条 会前五分钟,再次告知与会人员。

第五章 会议纪律

第一条 与会者接通知后须认真做好会前准备,准时出席会议。

第二条 与会者须自觉签到,未签或漏签均视为缺席。

第三条 开会期间所有通讯工具一律关闭或设置振动状态,遇有紧急情况,须起身向主持者示意后方可离席。

第四条 与会者须积极参与,认真听取,踊跃发言,不得私底下与人聊天、打瞌睡或做其他与会议内容无关的事。

第五条 会议纪律由会议主持人或主持人指定人员负责监督执行。

第六章 会议记录

第一条 对会议做出的决定或布置的任务,必须形成会议纪要,由会议记录人整理拟稿,主持人或主要负责人核稿,经总经理审核后后,送办公室发放到相关部门或与会者;

第二条 属机密性会议的,其会议纪要按授权范围和规定的时间仅在有关

部门之间传阅,不得借阅或复印。

第三条 会议纪要签发原稿由行政综合部存档。

第七章 附则

第一条 本制度由行政综合部负责解释。

10.首次业主大会会议表决规则 篇十

根据现行物业管理条例、物权法、中华人民共和国住房和城乡建设部“建房【2009】274号关于《业主大会和业主委员会指导规则》的通知”及政府指导文件,结合天骄花园的实际情况,制定本表决规则。

一、专有部分面积、建筑物总面积、业主人数、业主总人数的认定。

1、专有部分面积。专有部分面积按照房地产权证登记的面积计算;尚未进行登记的,暂按测绘机构的实测面积计算;尚未进行实测的,暂按商品房买卖合同记载的面积计算。

2、建筑物总面积,按照前项的统计总和计算。车位等待定空间在首次召开业主大会时不计入用于确定业主投票权数的专有部分面积。

3、业主人数。按照专有部分的数量(房屋套数)计算,一个专有部分按一人计算,一个专有部分有两个以上所有权人的,应当推选一人行使表决权,但共有人所代表的业主人数为一人,即:在本小区内有一套房屋,为一个业主,有两套房屋为两个业主,依次类推。建设单位尚未出售和虽已出售但尚未交付的部分,按一人计算。

4、总人数,按照前项的统计总和计算。

二、选票与表决权

1、选票。每位业主持有一张选票,每张选票具有同等效力。

2、表决权。业主应当自行行使投票权,业主因故不能参加业主大会会议的,可以书面委托代理人参加业主大会会议并行使投票权(注:

无书面委托书的,代理人无效),被委托人可同时代理其他业主的具体人数不得多于1人,业主为无民事行为能力人或者限制民事行为能力人的,由其法定监护人行使投票权,业主为法人的,由其法定代表人或委托代理人行使投票权,业主行使投票权,选票一经投入投票箱,不得再进行任何更改。

3、未参与表决的业主,其投票权数在业主大会制定大会管理规约或者业主大会议事规则作出规定前不计入已表决的多数票。

三、会议形式

首次业主大会采用书面征求意见形式召开,筹备组应当将选票发放到参加会议的每一位业主,凡需投票表决的,表决意见应由业主本人签名,投票的业主所持有的投票权数对应的专有部分房屋套数,投票人总票数应当占实到会议业主过半数,业主大会会议方有效。

四、表决程序:

1、筹备组根据本物业管理区域的实际情况,在首次业主大会召开七日前将业主委员会候选人名单进行公示。

2、组建若干收发票组、唱票组、计票组、监票组等工作组,每组三人以上,由筹备组成员和从本物业管理区内招募的热心业主组成,选举产生业主委员会委员,筹备组根据业主大会会议通知上确定的时间、地点和形式,组织召开首次业主大会会议。

3、本次业主大会,按以下程序进行:

(1)选票:(a)业主委员会选举票:筹备组应将所发放的选票上写明业主委员会候选人名字,填写选票的人必须是房屋产权所有人或委托代理人(并有委托书及双方身份证复印件),并写明投票人的姓名、门牌号、联系电话;候选人为12人,入选人为9人等字样;投标人应在被选举人名字下方打“√”或“×”符号,表示同意或否决,并且在选票上加盖社区印章,记录发放总票数。(b)业主管理规约、业主委员会议事规则的选票:除应写明表决的提纲外,还应写明业主的姓名、门牌号、联系方法;并写明对相关条款有疑议的修改意见等。(2)发放和收回选票。筹备组或筹备组组建的收发票组负责此项工作。在首次业主大会召开时收发票组将选票送达到会的每位业主,并确认业主身份,业主须在选票发放签收登记表上签字,进行集中投票;若到会的业主人数未过半,筹备组将于当天分若干个发票组将选票进行入户发送到未到会的业主手中;对于入户后仍不在家的业主的选票视为同意多数人的选举结果。将收回的选票进行核实,核实率应达到10%以上,核实无误后对有效票进行唱票、监票,公布选举结果。选举结果当天公布。

(3)监票人及筹备组负责人应在入选的业主委员会委员名单上签字确认。

五、业主大会决定“筹集和使用专项维修资金”和“改建、重建建筑物及其附属设施”的事项,应当经业主投票总数的2/3以上业主同意;

决定其他事项,应当经业主投票权数对应的业主人数半数,且业主人数占总人数过半数的业主同意。

六、本表决规则规定未尽事宜的处理以及本规则的解释,由业主大会会议筹备组负责解释。

七、业主委员会委员候选人产生办法

根据《物业管理条例》、《业主大会和业主委员会指导规则》等有关规定,结合本小区的实际情况,制定本办法。

(一)、业主委员会人数:9名。

(二)、业主委员会候选人人数:12名。

(三)、候选人资格:

1、本物业管理区域内具有完全民事行为能力;

2、遵守国家有关法律、法规;

3、遵守业主大会议事规则、管理规约,模范履行业主义务;

4、本人及其近亲属未在为本物业管理区域提供物业服务的企业及其下属单位任职;

5、热心公益事业,责任心强,公正廉洁;

6、具有较强的公信力及一定的组织能力;

7、具备必要的工作时间。

(四)、候选人产生办法:

1、候选人名额:共12名,其中 1号楼 名、2号楼 名、3号楼 名、5号楼 名、13号楼 名、15号楼 名、16号

楼 名、18号楼 名、19号楼 名。

2、候选人产生方式:(1)业主推荐。(2)业主自荐。

采用业主自荐或业主推荐的方式。即在首次业主大会召开前由业主委员会筹备组在小区公示栏内张贴公告或通知;如业主推荐或自荐的总人数超出本条 权共有人。候选人可由本人自荐、业主推荐或筹备组商议的方法产生,筹备组或业主委员会进行最后资格确认。候选人产生后应公示一周。查。

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