仓管办工作总结

仓管办工作总结（15篇）

1.仓管办工作总结 篇一

仓管工作总结

仓管: 仓储部门的职能：三个字：收 管 发

1、收：供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;

2、管：(保证账物卡一致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清

3、发：生产命令或领料单、出库单,准备物料,发放物料物料,交接帐目记录

4、月底盘点(25号起)，交月报表

5、做账：按进出库记录做好账目记录。工作中，使我积累了丰富的工作经验，也总结出很多管理技能。

一、仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好出入库，盘点及采购计划等各项工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。

8、认真做好退料工作。

9、认真做好材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好工具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各部门做好各项材料管理和保护工作。

二、工作总结：

1、以整理库房入手，对材料进行归类摆放，消除仓库凌乱不堪状况，干净整洁的

库貌成为库房日常管理的基础工作。

2、建立完整的手工保管账，电子帐，帐物相符，由于保管账的完善和清晰，基本断绝了不良积压的发生和更好，更准确，及时的协助财务工作。

2、充分发挥工作职能，不断改进工作方法，提高工作效率。

3、协助采购做好材料的验收，及时准确的办理入库。

4、按照材料发放规定，保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。

三、工作体会：

1、仓库管理是公司管理的一部分，必须放在整个管理中，这样才能相互协调，事半功倍

2、仓库管理务必以事实为依据，以规定为准绳，要有良好的职业素质和职业操守

3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展，避免朝令夕改而出现原地打转的局面

4、规范的管理不仅能提高仓库的管理，也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化，这也反过来促进仓库的管理，使之进入良性的循环

四、存在的问题及工作计划

1、对自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度，努力积极改正，2、克服库房库位不足的问题，尽量保证库房摆放的合理性

3、积极学习，提高工作效率

4、积极配合各部门的工作

自工作以来，我深刻体会到了领导的关心，各位同事的支持让我发现作为一个物料管理人员是一项很有成就感的工作。

作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：“物料”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为。这都是对电厂及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任，我将责无旁贷。

卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查,发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致。为确保一致的原则：没有领料人签字，不能发放物料；手续不符合要求的，不能发放物料； 未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。

以上这些问题，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种工作心态，也是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我会怀着一颗感恩的心为电厂付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。

2015年1月

2.仓管办工作总结 篇二

如何创造出思想政治工作新的形势, 使思想政治工作更贴近职工岗位的方式, 更贴近职工群众, 与现实生活相结合, 锐意进取, 大胆创新, 教育和帮助职工解放思想, 面对日益变化的新形势、新情况、新问题, 结合实际工作, 笔者谈几点粗浅看法。

要进一步统一认识, 不断增强思想政治工作的融入性

各级领导干部要对面临的新形势和新任务有一个清醒的认识, 进一步加深对思想政治工作的理解, 统一思想认识, 牢固树立“先有融入, 后有作为;唯有融入, 才能作为”的思想意识, 不断增强思想政治工作的融入性。思想政治工作是常常同关心职工的切身利益、解决职工的实际问题结合在一起的。现实生活中不断增强思想政治工作的融入性, 主动用“家”的温暖去关爱职工, 从点点滴滴的得人心、暖人心的工作中去感化广大职工, 从而形成思想政治工作的强大合力。

思想政治工作, 是以人为对象, 解决人的思想、观点、政治立场问题, 提高职工思想政治觉悟的工作。在开展思想政治工作中, 我们一方面要把中国铝业公司、企业直属党委的方针政策、任务目标通过生动形象的职工易于接受的形式, 把思想教育渗透到职工群众中去, 不断提高职工的思想政治素质, 把改革的任务转化为职工群众自觉的行动。另一方面, 要通过有效的思想政治工作, 特别通过开展主人翁精神的教育, 使党的全心全意依靠职工办企业的方针得到有效的贯彻落实, 从而进一步凝聚职工的智慧和力量, 为推进企业改革和发展发挥更大的作用。因此, 我们要进一步改进作风, 把职工群众满意不满意、信任不信任、支持不支持作为我们开展工作的第一信号, 努力把思想政治工作做细做实做到位。

要坚持正面教育和疏导为主, 不断增强实效性

坚持正面教育和疏导为主的基本方针, 是我们开展思想政治工作长期坚持的行之有效的方针。要做好职工的思想政治工作, 必须把握一定原则:一是把握理论联系实际的原则。就是思想政治工作必须从实际出发, 善于运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”、坚持科学发展观的重要思想, 有针对性地解决职工的思想认识问题, 同时要做深入细致的调查研究, 针对职工的热点、疑点、难点问题来开展思想政治工作, 因人而异, 区别引导, 从实际出发, 讲究实效。二是提高思想认识与关心、解决实际问题相结合的原则。在进行思想教育的同时, 既要维护好职工的具体利益, 又要维护好有利于职工的“小事”, 把处理思想认识问题同解决职工群众的具体问题有机地结合起来, 这样可以起到事半功倍的效果。三是作为一名党的干部, 要做好职工的思想政治工作, 必须自己率先垂范, 有较好的思想道德情操和自我修养, 言必信、行必果, 以自己的模范行为来影响和教育群众。四是坚持表扬和批评相结合, 以表扬为主的原则, 通过思想政治工作来调动积极因素, 克服消极因素, 激励和发扬正气, 形成团结、奋发、进取的局面。

坚持生动形象、职工群众易于接受的工作方式, 是增强思想政治工作感染力、号召力的有效措施。笔者以为, 要善于发现和总结先进典型, 运用典型榜样的方法, 来激励广大职工, 通过加强宣传, 充分发挥典型示范的教育作用。要坚持寓思想政治工作于各项活动之中。以活动为载体, 坚持寓教于乐是思想政治工作的一大优势。通过开展活动, 把思想政治工作各项内容融入各种有益的活动之中。要善于把活动形式和教育目的有机结合起来, 也就是说通过活动来达到教育的目的。同时要以情感人、以理服人。以情感人是利用群众的情感特点, 从激发情感入手, 并把各种道理寓于情感交流之中, 使职工在情感上引起共鸣, 在思想上受到教育。要使思想政治工作取得实效, 必须从关心职工群众的切身利益出发, 从效果上看, 就是要把思想政治工作做到职工的心坎上, 努力做职工的有心人、知心人、热心人, 以一颗真诚火热的心去感化每一位职工群众。

企业思想政治工作必须着眼于形势的发展和改革的实际, 体现鲜明的时代性

党报抓民生新闻应从哪方面切入呢?企业党报不同于生活类报纸, 理应站得更高、看得更远、视野更广。企业党报的职工新闻可以通过设置公共议题, 由感性的矿山、生产车间、班组体验深入到职工的精神生活领域, 由解决一家一户具体的纠纷升华为化解企业与群体之间的矛盾, 在强调企业生产经营、安全生产、精神文明、物质文明新闻内涵的同时更强调新闻的视角, 更好地发挥舆论引导、人文关怀、环境守望、舆论监督的社会功能。

加强职工的培训。打造有特色的企业文化, 培育企业核心竞争力, 如企业党报在加强创新栏目的过程中版面栏目的创新要有时代感, 正确引导舆论导向, 使栏目引导职工思想教育, 使记者和通讯员积极采写通讯和消息。如栏目《党旗在我心中》、《企业视点》、《新闻直通车》、《降本增利》、《文化高速路》、《心灵絮语》等, 用栏目开阔读者视野, 用栏目加强党的宣传工作, 使栏目不断创新, 在新时期新形势下以不同的形式适应不同的新的栏目, 为企业生产经营、为企业职工服务。一个企业若想紧跟时代发展的步伐, 适应不断变化的环境, 在无情的市场竞争中发展壮大, 唯有建立起注重学习的文化环境, 树立良好的学习氛围, 根据实际需要对职工不断地进行有的放矢的培训, 提高职工的知识和技能, 采取有效措施吸引职工、留住职工, 培养和开发职工的综合素质, 从而提升企业的整体竞争力, 方能得以实现。

3.仓管转正工作总结 篇三

仓管转正工作总结

在曼奇尼鞋业公司工作已经有一个半月的时间了，在这一个半月里，在领导的指导、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我不断加强学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人素质和工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。仓库管理员，就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，将板材分类排列，存放整齐，数量准确。熟悉跟库房的品种、规格、型号及性能，填写分明。搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。完成课长交办的其它工作。

入库管理：根据订购计划进行来货收货。需要特别注意的是两种相似板材的验货入库，防止出错，将两种板材混在一起，会造成生产出现中断这种严重的局面。板材入库并填写入库单，在电脑上做好台账登记。

出库管理：根据出库数量填写出库单，领料名称数量要领料人签名确认。然后在电脑上做好出库登记：作为月报表，月查账对账，月盘点货物的依据。做好生产材料的退料补料工作。这是仓库工作最容易出现账物不符的情况，须特别注意。也是最容易遗漏忘记入账登帐的工作。

工作体会：

1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就，很多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做的得心应手，才能够快乐工作每一天。

2、要用为公司服务的理念去工作，把公司当作是自己的家，融入到这个大家庭，齐心协力经营好这个场所。回想自己在这段期间的工作情况，不尽如意。总抱着学习经验的心理自然是一个因素，然而更重要的是心态的转变没有做到位。我的人生才刚刚启程，现在我明白了何谓工作，在接下来的日子里，我会朝这个方向努力。在新的岗位上，我应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，尽力把自己的工作做得更好，取得更大的进步。

仓管转正工作总结

尊敬的各位领导：

时间飞快，转眼一个月的试用期马上就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

一、仓库各项规章制度的建立

新入职首周，我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况，并根据几天来所观察到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和完善，最终完成了《仓库管理条例》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅，等待公司正式发布。

二、物品出入库管理

由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、流转走向较不明确，到货后随意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见，根据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加完善，单据的签收及流转走向清晰、准确，方便采购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善，领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种，方便财务部门核算，领用人均有签字。

三、物品在库管理

我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库所有物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，方便库存查询，方便财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9-10座，并可根据实际情况进行调整。

原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太方便，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各

项工具摆放清晰、明了，使得仓库看起来更加整洁，更加仅仅有条。

四、工具借用管理：

刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后，制定了适用于车间的《工具借用管理条例》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

以上为我的试用期工作总结。

4.仓管员工作总结 篇四

2012年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2012年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力

我的工作岗位是仓管保管员仓库保管员的工作1.负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。2.做到对仓库配件定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。3.严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验。4.合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进后出、产品堆放整齐、摆设合理。我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

三、存在的不足及工作计划。

总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

下半年我将进一步发扬优点，改进不足，求真务实，全力做好本职工作。加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

5.仓管员工作总结 篇五

一、卫生质量方面

卫生质量是PA的生命线，工作中的任何一个环节都不可以出现办点马虎，我们一如既往的坚持《PA公共区域卫生标准》及《PA技工卫生清洁计划》、《PA员卫生清洁计划》、《地毯清洁保养计划》、《大理石保养计划》落实“员工自查、领班检查、副经理抽查”的宗旨，使PA卫生工作得到了不断的提高。但是工作中还存在着许多不足如电梯地毯吸尘不及时、大堂门口烟头、痰渍清洁不及时等，我们还需继续努力!

二、大理石保养工作

大理石地面质感柔和，美观庄重是豪华的装饰材料。晶面保养可以充分表现石材的典雅和高贵的色彩和光泽并且降低石材损耗异常其使用寿命，所以大理石保养单位的选择至关重要。

xx物业在5月的大理石保养当中出现结晶面效果差，地面发黄、沙眼等情况，对大理石胶脱落、坑洞、边缝修补不到位，对此要求其对保养要加大力度，但情况无改善。但在下旬新联系的大理石保养单位xx保洁对定点区域经过半月保养，观察效果明显充分展示出大理石地面的色彩和光泽。于是决定6月份开始由xx保洁进行大理石地面的晶面保养。

三、绿植方面

1、自购自栽部分，大堂摆放了蝴蝶兰;对门口卫矛短缺部分进行补栽、精心养护，成为酒店门口一道亮丽的风景线;对房间转运竹进行部分调整、集中，部分房间购买补充了银柳丰富了房间色彩。

2、租赁部分，与绿植租赁公司对绿植更换标准进行协商，规范了绿植租赁。

四、培训方面

PA员工大多来自农村，其中1/3的员工都是去年入职，年龄普遍偏大，无PA方面的工作经验，针对这些问题我们组织员工进行相应专业知识，重复性的培训，使大家了解、明白酒店PA工作。

五、成本控制方面

针对2F、4F洗手间在营业时间外，酒店员工及物业业主上洗手间的较多造成大卷纸、擦手纸等耗品的浪费现象，我部对2F、4F洗手间耗品补充及热水器开关时间进行了调整，将以前全天配耗品及开热水器调整为营业时间配制及打开有效的降低能耗。

六、员工思想教育

工作中加强了员工职业道德教育，涌现出了PA员xx秀、xx、xx拾金不昧的先进事迹，但是也发生了xx在宿舍见财起意拿其他员工衣物的事件，为此我们要引起重视强化员工思想教育。

七、硬件方面

1、电梯内更换定制了新地毯;

2、酒店门口更换了防尘地毯;

3、2F、4F洗手间安装了闭门器。

6.淮安市散办部署扬尘治理工作 篇六

按照近期淮安市政府和淮安市住房及城乡建设局召开的专题会议的要求, 10月28日, 淮安市散办向各县区散办、各预拌混凝土生产企业下发《关于进一步做好预拌混凝土生产企业扬尘治理工作的通知》 (淮散办[2016]18号) , 部署近期扬尘治理工作。一是要求各县区散办加强对辖区内预拌混凝土生产企业扬尘治理工作的督查考核工作。二是要求各预拌混凝土生产企业按照相关规范和技术标准完成生产过程中的扬尘治理工作, 全面落实“两个百分之百” (所有砂石堆场百分之百覆盖、进出厂区和工地的车辆百分之百冲洗) 的要求。三是会同相关职能部门, 加大对各县区预拌混凝土生产企业的检查力度, 对工作不力、落实不到位的生产企业依法追究相关责任并吊销预拌混凝土企业备案证书。

7.仓管员个人工作总结 篇七

仓管员个人工作总结

200*年即将过去，做为一名仓库管理员，圆满的完成了全年的工作任务，现在一年的工作总结如下： 第一部分：自我介绍

我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员：xxx—是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

1：人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺Ｌ乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货，xxx工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

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虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，xxx上海工厂，xxx卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）

D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入库作业

现xxx上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意的是D部品中的便坐

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器系列的部品，它是xxx工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

xxx上海工厂会按照生产计划 在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

2：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

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仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!

8.仓管员工作总结.范文 篇八

作为一个仓管，准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。

仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。

一、仓库的常见问题

（1）收货（入库）时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货；

（2）物料发放时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发；

（3）入库时实物未有明确标识，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物；

（4）数据录入时发生错误，多做，少做，漏做等。

对于仓库来说，频繁地进出物料，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。当然，任何事情都没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划及安装造成误导的情况下，尽快纠错。

在收到单后第一时间要搞清楚单的性质，如果不急，可按顺序来进行发料，如果某一张单特急，必须要按轻重缓急程序来做。

做事要养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明了。帐和物一定要同步走。

养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。

日事日毕、日清日高对于仓库来说，十分重要

每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进，第二天才能进步和提高。

我们一直倡导和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位，不管有多少困难，如果做不到日事日毕，将会由此影响一系列后续工作的进行。当然，我们不提倡加班，不提倡打时间战，所以这就要求我们要提高工作效率。

二、仓管员工作职责

（1）准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

（2）严格按照材质的验收要求做好材料验收工作

（3）认真做好仓库的区域规划，材料的分类摆放和保管工作。（4）认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。（5）认真做好仓库发料工作。

三、仓管员应该注意几点事项

（1）对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快!

（2）账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点.（3）不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要注意安全!（4）货物按分类摆放,让人一目了然!（5）帐物相符，先进先出 衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点（帐物相符与不符）就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。

要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理.经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。

四、仓库该如何管理

1、入库验收：

在物料正确的前提下，入库时要把好三关：

（1）数量关：入库时要点清数量；

（2）质量关：对来料质量进行检验和控制；

（3）单据关：单据不全不收，手续不齐不办。

2、保管：

（1）摆放科学：摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取

（2）确保质量：防尘、防潮、防损害、防跌落

（3）确保安全：防霉变、防损、防呆滞、防报废

（4）帐、卡、物相符

3、自我监督

（1）对日常的账与物要做到确认再确认，以确保一致；

（2）完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；

（3）对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；

（4）有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”；

（5）工作主动，而不是被动等待安排；

4、要做好倉管工作，要求倉管工作人員有良好的職業道德：

（1）热爱公司，热爱本职。

（2）一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。

（3）树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。

（4）强烈的责任感和良好的修养。

（5）具有较强的责任心和责任感。

（6）切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。

（7）四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

（8）三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。

五、端正态度，提高效率

仓管员日复一日和货物打交道，单调，枯燥；货物重，数量种类多，烦；仓库存在意义是服务，上对供应商下对生产，受人安排，按计划行事，不开心……

我一直信奉一句话：要么不做，做就要做好。好是什么，对于一个仓管员来说，好是自己做出来，别人评价的。自己一天到晚心浮气燥，自我感觉飘飘然，结果不仅不被大家认可，反而给部门工作，相关部门工作造成麻烦拖后腿，这本身就是一个心态问题。

态度决定一切，我们无法选择我们的父母，但可以选择自己的职业（工作）。三百六十行，行行有人干；三百六十行，行行出状元。既然我们不是做总统的料，既然没有满腹经纶，做不了思想家，既然现在没有足够的本钱去做一个老板，既然现阶段还没有找到更好的职业，那么就要清楚且理性的告诉自己，我是一个仓管员，只有彻底给自己一个准确的定位，工作才会踏实，才会出成绩，才会被大家认可。

有人说我一天到晚卖力的干，工作认真，从不偷懒，而我得到了什么？我可以告诉你，总有一双眼睛会看见的，至少你持之以恒的良好表现后，这双眼睛会看见的。不用举多遥远的例子，在仓库就有这样的人，就是因为持之以恒，踏实肯干，在取得成绩的同时，也得到同事及领导的认可，这就是最好的说明。

肯干，在干的过程中，提高自己的业务水平，想方法，找技巧，进一步提高效率。提高效率本身意味着降低了劳动强度，减少了工作时间，这不仅有利于物料的快速流通，同时有利于提高部门的良好形象。

除了以上几点，做一个仓管员还要吃苦耐劳，还要时刻注意整理自己的工作现场，在物料搬运过程中要轻拿轻放，要有自我保护意识和安全意识，工作中团结互助，工作后互相交流等。

9.用计算机办工作票的利与弊 篇九

1 利的一面

(1) 缩短了办票时间。原先用手工填写工作票, 需要时间较长, 还容易出错, 一份工作票有时因为一个字、一句话写错, 就得重新填写, 可以说是既费时又费力。现在用计算机办票, 方便多了, 容易修改和完善, 内容相同的工作票只要改一下时间和工作任务就完成了, 大大提高了工作效率。

(2) 票面整洁, 合格率高。用计算机办的工作票, 给人感觉整洁、美观, 无可挑剔, 不存在字迹潦草、书写不规范等诸多问题, 工作票合格率较高。

(3) 便于修改, 可以复制使用。每次的工作票按编号保存下来, 在以后相同或类似的检修工作中办理工作票时修改一下, 即可重复使用。

2 弊的一面

(1) 容易产生麻痹思想。由于计算机办理工作票只是简单的复制与粘贴, 不认真分析现场安全危险点, 安全防范措施往往会落实不到位。

(2) 依赖性较强。在没有条件用计算机开票的情况下, 手工开票容易出错。习惯了操作计算机, 手工填写时往往会不知所措, 无从下手。

(3) 计算机办票票样照抄照搬, 对危险点分析不深不细, 采取的安全措施缺乏针对性。

3 如何正确使用计算机办理工作票

10.仓管半年度个人工作总结 篇十

在车间实习完之后我就到了仓库，正式成为一名仓库管理员。以下就是我对该工作的总结

一我们的主要工作有一下几点：

1原材料厂家报的送货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要在回单上明确注明并及时汇报采购部。

2合理放置入库货物在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、厂家分区堆码，并保持库区的整洁简洁。

3合理做好产品进出库，做到先进先出，有查并正确记载产品进、出、存动态，对仓库产品做好防潮、防火、防盗

4负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符负责定期对仓库产品盘点清仓，并保证帐目日清月结，一目了然。

二对于货物的管理我总结出一下几点：

1：易拿，易放，易看，易点的堆积方式。

2：货物堆放不要超高堆放，要注意距离。

3：货物入出时做好记录。

4：对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 。

5：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅卫生工作

在这段时间我也深深体会到敬业是干好本职工作的前提，只有不怕苦不怕累才能少出漏洞。由于干仓库管理工作，首先要对各种产品的型号及性能要熟悉，所以我就下定决心一定要尽快了解这些货物，并要多问多记。

半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。

11.浅谈仓管工作 篇十一

而我现就在盖世冠威库，位于齐河县经济技术开发区308国道北盖世冠威物流园区。

实习内容

此次实习的职务是仓管员，很多人都不理解为什么，从一个海滨城市大连到这个大家都认为是不富裕的齐河，我自己的想法其实很简单，就是历练自己。想在一个没有任何人呵护下成长。就这样开始了我的仓管实习历程，我主要管理的是美的家用空调。内容有以下几方面：

1、入库管理

入库应按规定严格执行入库手续，货物进仓时，要核实数量、型号是否与货单一致，入库的物品应找一个合适的库位放入，在入库时最要注意的是防止货物串垛，入库完毕后，查好数后插上垛卡，标识清楚。入库时不合格的坚决不收。对照入库单查好数量，在入库单上标识好库位库龄，存货入库后应及时入账，准确登记。

2、出库管理

出库是很重要的一步，按照出库单上的数量、库位进行发货，同时进行终端扫码，在出库前后都要查实数量，以防多发货或者少发货，发货时要先发库龄早的，发完货后要减垛卡，存货出库后应及时入账，准确登记。

3.盘点管理

根据电脑上的记录做好月报表，并根据库存表做好月末的盘点工作。这是月末最重要的工作，也是月末最累的几天。既是对仓管员体力的考验，也是能力的考验。一个好的仓管员就是能够把这个工作做的有条不紊，渐进有序，无遗漏，无错误。根据账簿结果，盘点实物，做好库存报表。需注意数量的准确性。

4、仓库管理

对于仓库中的货物，不但要查清数量，还要对其摆放摆放的合理度进行规划，定期对仓库进行清洁整理工作，仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。清理掉不要不用和坏的东西，将物品进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。每天下班后由检查门是否关闭，按仓库十二防”安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告。仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现一例立即报告处理。

实习中的问题

1、货物在入库之前,通过运输,搬运,装卸,堆垛等,会受到雨淋,水湿,沾污或操作不慎以及运输中振动,撞击致使货物或包装受到损坏，在入库时，操作人员用手持式扫描器将货物进行扫描，并没有仔细查看验收商品否损坏后入库。在入库后有的箱损比较严重，发货时难以发出。而且有时入库时货物型号相差甚微，在拜访时极易串垛，这样就会使出货时发错货，给我们的工作带来不便。

2、员工差错多，工作效率低。如在储存管理中的入库，搬运，盘点，出库等各个环节中都离不开人工的操作，而且在每个操作流程中操作人员都会出现错误，导致货物出现问题。员工在操作中存在着野蛮操作，导致货物严重受损。员工态度不好，责任心不够。学历低，由于搬运工是体力工作，所以公司在招收员工的时候对学历要求较低，到目前为止，员工多以小学毕业、初中毕业为主，高中毕业的极少，而用于大专学历以上、经过专业学习的人更是少之又少。这虽然给公司带来了工资支出的节约，但是也给公司的长期发展带来了负面影响。

3、机械的使用思想不足，货物的进出几乎采用人力，无论大小件都是采用老式的人拉车子的方式，这样表面看来是节省了机械设备的花销，实则非也，这样不但浪费了时间，而且会造成严重的货损，有的大件货物在拉车子时会跌落，造成严重损失。

4、在自身中也存在着问题，自身的工作经验不强，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在工作水平上有了一定的提高，但工作水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常仓库货物管理，也忽视了自身思想素质的提高，工作中争强当先的意识不强。有时心浮气躁，急

于求成，处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯依靠师傅，缺乏敢于自己拼搏的魄力。由于仓管的工作比较轻松，有时候也放松了对自己的要求。

解决方法

1、公司仓管员并不是专业仓库管理人员，对自身职责任务不明确，导致仓库或物品出现各种问题，仓库管理首先要把好入库关，仓管员应按照仓库管理制度规定对入库物料进行点收，确认数量，仓管员定期自盘，物控人员每周抽盘，对账物一致性做得好的仓管员进行季度奖励。

2、要定时的对仓储人员进行相关业务流程的培养，来增强员工的业务知识，要求员工做到规范操作，在堆垛，搬运过程中看货单上，商品的数量、型号，以及外包装上的图标，进行合理摆放合理搬运，就可以减少货物受损。公司制定赏罚规章，来提高员工的积极性和提高员工的道德素质。

3、过定期培训使得仓管人员从思想上认识到仓库自动化、机械化的必要性和重要性，鼓励、支持企业大量使用叉车、夹抱机、运输机等物流机械。仓库作业的自动化和机械化减轻了人工的劳动强度，节约劳力，缩短作业时间，调动仓管人员的积极性。而且大大的减少货损，同时也减少了公司的损失。

4、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。与此同时要加强自己的事业心和责任感，在日常工作中，遇问题要多问，从而提高自己解决实际问题的能力，并且要敢于实践，自己担当一些新事物。实习体会仓管听起来无非就是仓库内的货物管理，其实它不仅仅是简单的储存问题，还关系著整个仓库进入库流程的畅通与否。在仓管工作中熟悉自己不熟悉产品才是最基本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个基本工作技能。在仓库中除了日常的出入库登记和货品盘点，还要做好防火检查，保卫工作，外来人员的管理控制，日常的5S等等。这些工作某种程度上讲可能比较枯燥，但真正做好也不是容易的事情。这是每个仓管员一开始接手工作最需要做的，好的仓库管理员就要能够很快掌握这

12.仓管办工作总结 篇十二

会上, 郭大春副主任首先代表省经委向全省散装水泥战线的同志们致以新年新春诚挚的问候, 祝贺大家过去一年取得的可喜成绩, 祝愿大家新的一年再创新的辉煌。郭大春副主任在讲话中指出, 2008年, 我们在省委省政府的正确领导下, 在全省各级散办认真学习、贯彻落实科学发展观、全面落实《黑龙江省促进散装水泥发展规定》的强力推动下, 在全战线共同努力下, 坚持“落实发展散装水泥的政策措施, 从使用环节入手, 进一步加大散装水泥推广力度”的战略, 全省推广发展散装水泥工作取得了很好的成绩。全年全省散装水泥供应量、水泥散装率都有所提高, 供应量连续三年以百万吨递增, 散装水泥设施设备配套能力首次突破1000万吨大关。特别是在依法兴散、依法行政方面有了新突破、新发展。2008年, 全省全年散装水泥工作的出色完成, 为“十一五”规划顺利实施奠定了基础。郭大春副主任在讲话中, 对新的一年工作提出了希望和要求。强调指出, 要抓重点, 突破难点, 把各项工作做扎实。一是要加大宣传力度, 提高全社会对散装水泥的认知度;二是贯彻落实科学发展观, 各方面工作要统筹兼顾;三是加强队伍建设, 提高从业人员素质, 提高执法水平, 完善监督管理程序。

省散办郭涛主任在工作报告中从六个方面总结了2008年的工作:

一是各项指标健康持续增长。2008年全省散装水泥主要经济指标继续健康持续快速稳步增长, 全省预计实现水泥生产2000万吨, 比去年同期增加460万吨, 同比增长23%;预计全年散装水泥供应量770万吨, 比去年增长148万吨, 同比增长20%。这是本省散装水泥连续三年年均以百万吨速度递增。预计全年水泥散装率38.5%, 与去年相比略有增长;预拌混凝土供应量585万立方米, 比去年增长185万立方米, 同比增长32%;散装水泥铁路运输实际完成22万吨, 同比增加2万吨, 占计划的147%;公路运输748万吨;散装水泥设施设备综合配套能力1200万吨, 首次突破1000万吨大关。

二是依法行政能力不断提高。2008年全省行业积极贯彻国家有关散装水泥发展的方针, 落实《黑龙江省促进散装水泥发展规定》等政策措施。在2007年成功完成了全省散装率和散装水泥使用率软课题研究后, 经政府主管部门审核批准, 在2008年5月及时发布了全省市地“十一五”期间散装率、散装水泥使用率。为本省行业依法管理和“十一五”期间散装水泥目标管理提供了基础数据。编写了《黑龙江省促进散装水泥发展规定释义》一书, 为各级散装水泥办公室开展各式培训提供指导。本省政策基本配套和完善, 为全省行业行政执法工作提供了政策依据和法制层面上的保证。截止到2008年11月份, 全省下达各类整改通知12件;行政处罚61件, 处罚额34.7万元;移交人民法院强制执行案件57件。上述案件无论在定性和定量上, 其准确率达到了100%。2008年全行业举行听政7次, 行政复议4次, 无行政诉讼, 无重大错案发生, 全省散装水泥行政执法工作明显好于历年。

三是散装水泥专项资金征收工作有了新的突破。散装水泥专项资金政策是国家推动散装水泥发展的重要财政政策, 对“限制袋装, 鼓励散装”起着不可替代的导向作用。《黑龙江省促进散装水泥发展规定》的发布实施, 有利地促进了散装水泥专项资金征收工作的开展。集中表现在:第一, 水泥生产企业的专项资金主动缴纳意识有所增强, 对征收专项资金的认识有所提高。第二, 建设市场专项资金征收工作有了新突破。专项资金的征收工作由以往的以建筑市场为主逐渐向以建设市场为核心的专项资金征收网络、渠道过渡, 征收触角基本涵盖了建筑、交通、水利、城建和水泥制品等行业。不仅征收面宽, 而且覆盖面非常广。第三, 克服不利因素, 积极探索专项资金征收新渠道。面对国家、黑龙江省相继出台的塌陷区、棚户区、危房改造等工程减免专项资金政策给行业发展带来的不利影响, 全行业不等不靠, 努力克服不利因素, 积极探索建设市场散装水泥专项资金征收的新渠道, 新办法, 收到了可喜成果。第四, 相互配合, 协同工作。在今年的专项资金征收工作中, 市地散办主动协助省散办进行重点工程征收专项资金工作, 省散办也多次派人赴市地解决专项资金征收难题, 省、市散办之间相互配合、协同工作是今年专项资金征收工作中的一大亮点。形成了一种全新的工作模式, 效果非常好, 值得推广和总结。

截止到2008年11月份, 全省征收散装水泥专项资金2432万元, 征收率达到58.6%, 创5年来新高。

四是预拌混凝土蓬勃有序发展, 预拌 (湿) 砂浆“禁现”试点工作全面启动。2008年, 黑龙江省围绕着大力发展预拌混凝土、预拌 (湿) 砂浆这一发展思路, 努力提高水泥散装率。《黑龙江省促进散装水泥发展规定》的发布实施, 带来了预拌混凝土行业的大发展。截止到2008年底省辖城市具有预拌混凝土生产能力的城市由2007年的9个增长到现在的10个;规模以上预拌混凝土生产企业 (15万立方米以上) 由2007年的54家发展到现在的58家, 生产能力超过1200万立方米。

2008年本省实际应用预拌混凝土585万立方米, 拉动散装水泥200多万吨, 充分发挥了预拌混凝土对散装水泥发展的支撑和促进作用;综合利用粉煤灰及尾矿石高达260多万吨, 有效地减轻了固体废弃物给环保带来的压力, 为资源综合利用开辟了新的途径。

全省首批纳入国家禁止在城市城区施工现场搅拌砂浆的哈尔滨市和大庆市, 为了与国家规定的禁止施工现场搅拌砂浆起始限期对接, 已经全面启动了预拌 (湿) 砂浆试点工作。虽然2008年的预拌 (湿) 砂浆实际应用量只有1.8万立方米, 推广使用规模不大, 但示范作用和意义重大, 为2009年全面推广使用奠定了基础。

五是农村散装水泥推广应用工作取得实效。为了加快本省农村散装水泥的推广应用工作, 提高散装水泥在农村中使用的比例, 本省利用新农村建设和交通3年会战的有利时机, 积极开展农村公路建设使用散装水泥的尝试。仅今年农村公路建设使用散装水泥就达3.26万吨。截止到2008年底, 全省农村散装水泥销售网点累计数量24个, 比去年增加7个, 新增移动式散装罐18个, 散装水泥销售量46.87万吨。

为保证讷河、密山两市 (县级) 农村散装水泥推广示范工作顺利开展, 黑龙江省散办加大了资金扶持力度, 先后协调资金32.9万元, 支持两市的农村散装水泥推广工作。

六是宣教工作又取得新成果。2008年, 全省围绕着“发展散装水泥, 促进生态文明”这一主题, 各级散办组织各类宣传活动40余次, 播发有关稿件6篇, 发放宣传资料2.5万多份, 播发公益广告33次 (滚动) , 并通过悬挂横幅标语、气球广告、图版展示以及设置宣传台、咨询台等多种形式广泛宣传。

全省各级散装办积极开展各种类型的散装水泥培训工作。省散办为深入贯彻落实《黑龙江省促进散装水泥发展规定》, 于2008年1月份在哈尔滨市召开了大型水泥生产企业宣传贯彻和培训会。哈尔滨市散办开展了《哈尔滨市应用散装水泥和预拌混凝土管理条例》的培训工作, 提高了全市散装水泥和预拌混凝土从业人员的素质, 为“十一五”期间散装水泥和预拌混凝土、预拌砂浆发展打下了坚实的基础。

郭涛主任在报告中指出, 2008年省散办着重解决了困扰全省行业发展的三大问题, 一是公路建设使用散装水泥问题;二是对《黑龙江省促进散装水泥发展规定》个别条款理解不一致的问题;三是全面启动了事业单位机构改革工作, 有效地推动了全省散装水泥的又好又快发展。

郭涛主任在报告中强调, 虽然2008年全省散装水泥推广工作取得了一定的成绩, 但也必需清醒地认识到存在的问题和不足, 主要表现在:一是全省城市城区全面禁止现场搅拌混凝土工作还没有全面落实。二是散装水泥专项资金征收使用管理工作有待于加强。三是农村推散工作具有相当大的局限性。

对2009年工作安排, 郭涛主任在报告中指出, 2009年是黑龙江省散装水泥发展的关键年, 是全省“十一五”散装水泥发展规划能否顺利实施的关键所在。为了切实做好2009年散装水泥推广工作, 全面完成黑龙江省“十一五”散装水泥发展规划, 2009年要实现:散装水泥供应量800万吨;水泥散装率41%;预拌混凝土700万立方米;预拌 (湿) 砂浆10万立方米;铁路运输20万吨。为了实现上述目标, 要着重做好以下工作:

一是全面贯彻落实散装水泥各项政策, 完善全省发展散装水泥政策措施。要继续加大力度积极做好《黑龙江省促进散装水泥发展规定》的宣传贯彻和落实工作。各市地要拿出具体的贯彻、落实意见和办法, 把《规定》落到实处。积极研究部署加快全省县级及农村散装水泥发展的政策措施, 出台加快全省农村散装水泥发展的指导意见;落实全省预拌 (湿) 砂浆的“禁现”措施和办法, 根据国家相关规定提出本省干粉砂浆的实施细则, 根据《规定》要求协调有关部门抓紧落实预算定额等。根据全省散装水泥“十一五”规划前三年的执行情况, 着手考虑本省“十二五”发展规划和2020年中期发展目标。

二是积极推进预拌混凝土、预拌砂浆发展。各级散办要把预拌混凝土和预拌砂浆发展作为一项重点工作来抓, 在巩固“禁现”成果的基础上不断扩大“禁现”区域, 对基础条件好的地区可以适当在县级城镇开展混凝土的“禁现”工作, 目前还不具备“禁现”的省辖市应该抓紧制定发展规划, 制定管理办法, 引导水泥生产企业、水泥制品企业和社会闲散资金投入到预拌混凝土和干粉砂浆领域。已经“禁现”的地市要继续完善措施, 巩固发展成果, 加大监督检查和行政执法力度, 把预拌混凝土发展提高到一个新水平。

预拌砂浆是散装水泥推广工作的新举措, 各级散办要根据《规定》, 做好预拌 (湿) 砂浆的“禁现”工作。达到预拌砂浆“禁现”时限的城市, 要按照规定要求予以对接, 并严格按照供应能力分期、分批开展“禁现”工作, 把六部委确定的砂浆“禁现”工作落到实处。有条件的市地要重点开展干粉砂浆的调研和技术引进工作。省散办重点支持本省有条件的市地选择有实力的企业开展干粉砂浆和特种砂浆试点工作, 使本省干粉砂浆和特种砂浆试点工作有所突破。

三是农村散装水泥推广工作要有新突破。以本省社会主义新农村建设和加快小城镇建设以及农村公路建设为契机, 结合商务部办公厅《关于加快在农村推广散装水泥的指导意见》 (商改字[2006]65号) 文件精神, 加快全省农村散装水泥的推广和应用。今年要新增农村散装水泥销售点18个;新增散装水泥移动式贮存罐50个;实现农村散装水泥销售量50万吨。专项资金投入不得低于100万元。同时, 继续探索农村散装水泥推广使用新措施、新渠道, 提出全省散装水泥示范县、乡的考核验收标准, 积极开展散装水泥示范县、乡的创建活动。

四是散装水泥行政执法工作要上新台阶。散装水泥行政执法工作是全省今后开展的重点工作之一。2009年要重点开展散装率、散装水泥使用率的监督检查;散装水泥专项资金征收和使用管理的监督检查;立窑水泥使用方向的监督检查;预拌混凝土、预拌砂浆推广使用监督检查和散装水泥设施设备综合配套能力等监督检查。通过联合大检查严厉查处在散装水泥、预拌混凝土推广使用过程中的弄虚作假行为。规范散装水泥监督管理程序和散装水泥行政执法文书, 加强市地散办法制建设和培训。

五是进一步加大散装水泥专项资金征收力度, 努力提高散装水泥专项资金管理水平。对关系到行业发展的专项资金征收工作, 各级散办要加大征收力度, 提高专项资金征收率和使用效能, 加强散装水泥专项资金的管理水平。市地建设市场专项资金征收工作要按照《规定》相关规定纳入政府集中审批程序, 其他部门代征的要严格按照规定支付代征费用。严肃专项资金管理制度, 坚决制止随意减免散装水泥专项资金和重点打击拒缴散装水泥专项资金的行为, 加大专项资金使用管理和监督检查工作, 加强省、市专项资金征收过程中的互动, 进一步提高专项资金征收比率。继续完善和落实全省散装水泥专项资金征收管理和缴库办法;研究制定全省散装水泥激励机制和措施, 做好表彰奖励政策的配套工作。

六是进一步做好散装水泥宣教工作。要充分认识到宣教工作对事业发展的重要性和紧迫性, 把集中宣传和经常性宣传有机地结合起来, 进一步做好散装水泥宣传教育工作。2009年要开展好全省散装水泥宣传周活动;努力办好《散装水泥》杂志;搞好全省散装水泥系统从业人员的法律培训和财务培训工作。

七是加强行业管理和机构建设, 努力提高全行业综合发展水平。为了加强行业管理, 省散办加强了行业目标责任考核, 并将考核结果通报到各地区的主管部门和当地政府主要领导。考核的内容包括:散装水泥主要发展指标完成情况;综合执法和对违反《规定》的查处情况;专项资金征收使用管理;预拌混凝土、预拌砂浆和水泥制品管理;散装水泥设施设备管理;农村推散;水泥企业管理;重点培训;宣传教育和统计工作等。另外, 省散办今年将信息管理工作纳入议事日程, 启动全省散装水泥网络建设, 开办全省行业动态信息, 及时通报全省散装水泥发展动态。

2009年是全省事业单位机构改革年, 各级散办负责人要保持和当地有关部门的联系和沟通, 在加强队伍建设、保证机构稳定、增强服务能力和管理水平上下工夫, 努力提高从业人员的素质和水平。

最后, 郭涛主任要求, 全省各级散办要不断创新工作思路, 丰富工作内涵, 以求真务实的工作作风, 开拓创新的精神风貌, 去迎接新的挑战, 谋求更大的发展。同时, 必须坚持以科学发展观统领散装水泥产业发展全局, 落实好发展散装水泥的政策措施, 更新观念, 拓展思路, 为推动全省散装水泥持续、快速、健康发展而共同努力奋斗。

13.仓管年终总结 篇十三

一、基本工作情况。

1、完成了仓库顺利交接。20xx年初，我开始接管x仓库管理工作，当时仓库x实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原x仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，x仓库帐本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领x的人特别多，作为一名x仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把x从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了x后勤保障工作。

3、发展了部分CDMA集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展CDMA业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从x仓库交接过程中得到的，由于干x仓库管理工作，首先要对x的型号及性能要熟悉，当时我对x接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。

2、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的x几乎没有出现过漏洞，x实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。

在新的一年里，我将继续努力工作，以更加踏实的工作态度做好本职工作，不断提高自己的工作能力，把上级领导交给我的工作做的更好。

时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!

一、面对现实，接受挑战

20xx年xx月我到xxxx物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xxxx物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?

我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个xxxx物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责，所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：

1、重新设计制定xxxx物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!

2、与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表，且每月准时向财务部发库存月报表，并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》、固定资产表格、物品物资表格、物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!

3、对在库物品进行分类管理，对工程类、办公类、清洁类、固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

三、进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在xxxx物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细。该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个20xx年不良库存下降基本至零。

四、坚持学习，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是xx总、xx总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!

14.仓管员年终工作总结 篇十四

仓管员的工作

1、负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。

2、对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

3、严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。

4、合理安排物品进出库，领用单务必有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出原则，堆放整齐、摆设合理。

5、配合部门主管对库房的检查核对管理工作，完成好上级领导交予的任务及协调各部门剩余物品退回工作。

6、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作。

7、库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。

8、定期向部门主管反馈库存物品状况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

9、按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

10、对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

11、做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。

12、配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货工作，如遇紧急的物品，及时送到酒店。

13、做好各部门之间的协调工作，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导持续有个良好的情绪，理解我们的工作。

总之两个多月来，干了一些工作，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足，在新的一年里，我必须不断提升自己潜力继续努力工作。

以上为本人的20xx的工作总结，有些欠缺的地方，还请公司领导批评指正。谢谢！

仓管员年终工作总结2

一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

一、主要工作

（一）抓学习，不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习，提高政治素质。加强业务知识学习，不断提高自身素。

（二）强化工作职能，服务物资仓储工作。

1、我主要负责保管物资xx类。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。

2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报，立即整改。协助计划员做好出入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。

4、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。

5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。

二、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。

面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在电子商务部领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的物资保管员。

仓管员年终工作总结3

岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中XX物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正的。

一、内部管理

1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。

二、遵纪守法

加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级安排。

三、贸易安全

加强安全仓储宣传、教育工作，提高全体职工的安全意识。

1、保税区领导时常来公司检查，很少有安全隐患，如果有些小的问题也能够及时解决，把隐患扼杀到摇篮里。

2、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作。

3、公司领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性与自律能力。

4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。

通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提高了员工消防安全生产意识，奠定了抓好安全工作的扎实基础。

四、岗位职责

1、产品品质的保证工作

即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。按照先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作的。

2、做好仓库帐目

保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排的。

3、做好月报工作

每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作的。

4、做好物料的收发工作

仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。

5、做好下属人员的安排工作

包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。

6、做好仓库的整理工作

现在的企业大都要求自己能达到5S标准，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。

7、反思工作解决问题持续改进

每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。

15.仓管办工作总结 篇十五

7月29日, 广西壮族自治区散办在南宁组织召开了2016年散装水泥年中工作暨“十三五”规划征求意见会。各市散办主管部门有关领导、散办主任和广西水泥协会会长张家蔚、广西预拌砂浆发展协会会长黄华青等8位专家参加了会议。

区散办副主任李居荣、罗小青分别总结了上半年全区散装水泥业务工作和执法工作情况, 区散办主任施健对下半年工作进行了部署。

专家们先后发言, 对《广西散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆“十三五”发展规划 (征求意见稿) 》展开热烈的研究讨论, 积极建言献策。会议认为, 做好“十三五”规划纲要编制工作, 对广西散装水泥事业发展意义重大, 要以五大发展理念来规划、引领、推动散装水泥事业的发展。在下一步修改中要认真研究专家和各市的意见建议, 充分采纳吸收, 进一步完善好规划。