老龙头导游词

2024-12-05

老龙头导游词（10篇）

1.老龙头导游词篇一

今天我们来到了山海关的老龙头，那里是万里长城的源头。以前我在书上看到过长城的图片和资料，却从未见过它的真面目。现在我终于看见它了，那可是我们中华民族的伟大建筑，也是我们中华民族的骄傲与象征哪!

远望长城的源头，那可是真的和龙的头部很像的，就像一条巨龙在喝水!怪不得把那称为老龙头呢!我们登上老龙头，望出去就是一望无际的大海，一块块礁石星罗棋布，映衬着波光粼粼的海面，像银河中的繁星点点。龙头顶上有一个名叫澄海楼的亭子，这可是个观景的好地方：正看渤海，美;背观山岭，峻;四面八方好景致!

我们沿着城墙往上爬，一块大石碑展现在我们眼前，上面刻着“不到长城非好汉”七个大字，我高兴极了，因为我也成为一个好汉了，我马上冲上去站在石碑旁拍照留影。我边走边看着蜿蜒曲折的长城，感叹着造这个长城是多么不容易。爸爸告诉我古代秦始皇为了建造这个长城，经常抓身强力壮的男子去建造，不知道牺牲了多少人!最后我们来到了写着“天下第一关”的楼台前，在那里望出去，可以看清长城盘绕在崇山峻岭之间，很是雄伟壮观!

真正看过长城之后，才让我真实地感受到了我们古代劳动人民的智慧和力量!

2.老龙头导游词篇二

“There are thousands of beaches in the world, but I am the only one who has the great wall;the Great Wall is thousands of kilometers long, but I am the only one who has the beaches”.Good morning, honorable guests, welcome to the Old Dragon’s Head.I’m your tour guide---.I’d like share the world civilization with the tourists from different countries;enjoying the blue sea and golden san with Spanish friends;appreciating the spectacular Great Wall with British guests;playing with American young people in the sunshine.Tour guide job makes my life colorful!Be the Chinese culture ambassador, I am on the way!Accordingly, this is your first time to be here, so let me open the mystery door of the Old dragon’s head.Now we are at the old dragon’s head---the east starting point of the existing Great Wall of the Ming Dynasty.Like a dragon, the Great Wall is spectacular, with its long arms resting on rolling mountains and its towers peering across the valleys.The wall stretches across more than half of China, from the sea in the east, by Beijing, to Gansu Province in the west.With its total length of 4,000 miles, it is the longest artificial construction in the world.If the Great Wall were transported to the United States and stretched out in a straight line, it would run from New York City across the Atlantic Ocean—by Spain, England, and France, all the way to Berlin.In the last feudal dynasty of China, Qing Dynasty, this place was visited by five emperors for 11 times in total.Why did they come here so frequently?

Obviously, they came here not just to appreciate the beauty of the sea.In China, dragon is the symbol for emperors;since this place is named the dragon’s head, every emperor believed that, by visiting this place, they might get good luck.Now, the 1st floor is for history exhibition;the 2nd floor is for exhibition of paintings and poems which were written by the emperors and current government leaders.OK, so would you please come with me to follow the emperor’s footprint to ascend the Old Dragon’s Head?

Ladies and gentlemen!Now we are at the highest point of the scenic spot---Chenghai Tower.Chenghai Tower, is also called Zhisheng Tower.It was built hundreds of years ago.Just like what you see now, the name of the tower means that the sea is clear and quiet, which suggests long--lasting peace.The original tower was destroyed in 1900, when the Eight-Power Allied Forces invaded China.That bitter history will be always remembered by all Chinese people.Dear Friends, our trip is drawing to a close.During the guiding course, you are so cooperative, understanding and punctual.You make my work easy and enjoyable.I do appreciate that.I will always keep those memories in my heart.Once again, thank you!I wish you a pleasant and smooth journey back to your country.Bon voyage!

3.山海关老龙头景区导游词篇三

清朝乾隆皇帝以《澄海楼》为题的诗有51首，形式多样。其中有七篇禁体诗联句，是乾隆皇帝与侍从及诸大臣约定写禁体诗联句，以咏海为主要内容，禁用以水字及带水字旁的字，违者罚酒三杯。乾隆皇帝四次登澄海楼与大臣饮酒联句。

楼前楼侧

大家站的这个地方，清代有一座“御诗亭”，亭内镶卧碑，雕刻了清代诸皇帝的诗选。但1900年八国联军侵华时，都给毁坏了，连澄海楼也毁于一旦。

天开海岳碑

明清时，澄海楼附近城台上是有不少碑的，经过八国联军的洗劫，只剩下这块碑了。天开海岳四个字把老龙头美景作了高度概括。“开”字用的最好，可以做“开创” 讲。这四个字的意思是老成头海山美景天造地设，是大自然的赐予。“开”也可作“开拓”讲，这四个字的意思是：老龙头美景在天地间展开。怎么讲怎么有理，怎么讲怎么有味。

这块古碑很古老，专家鉴定是唐碑，当地群众口口相传叫“薛礼碑”，虽然跟“薛礼(仁贵)”不一定有关系，但也反映了大致的年代。即使是唐朝末年建的吧，到现在至少也有一千年了。这块碑是赞美景色的，足可以证明老龙头成为游览名胜已有一千多年。

关于这块碑还有一段神奇的传说哩!相传英国侵略军占了老龙头后，看见石碑傲然矗立，很不舒服，于是用几匹马把它拉倒了。可是从这以后每天晚上，夜空里伸出一只大手把英国哨兵一把抓走。如此几夜，英国官兵害怕了，不得不恭恭敬敬地把这块碑重新树立起来。传说总是传说，事实是1927年张学良将军来到这里，发现倒地的石碑，马上派人把它树立起来。“天开海岳”碑代表了中华民族的尊严。

靖卤台

这是明万里长城的唯一的海上的敌台。

嘉庆44年(1565)，山海关兵部分司主事孙庆元始建这个台。万历初年，蓟镇总兵戚继光整修长城，筑敌台1017座，这是第一座，命名为“靖卤台”。“卤”指海水，又取谐音为敌虏的虏。所以，这个台有两层意思：一是使海水平静，一是平定敌虏。一名双关，各有意义。

4.老龙头导游词篇四

厨房干活时会用带着油渍、污物的手去开龙头，把龙头弄脏。因此最好还是选不沾油污、方便擦洗的产品。这和龙头的造型、镀层有很大关系，一般造型复杂、线条多变的龙头容易留清理死角，镀层雹硬度低的龙头表面易发乌，清理不净。篱笆推荐大家还是多用造型简单、镀层坚硬的产品，这样能给省不少事。

2、使用要顺手：

洗菜、蒸饭、煲汤、刷碗……在厨房里烦人的事太多，最好别再让龙头来添乱。用着顺手的龙头，往往让人感觉不到它的存在，而这主要与它的阀芯、手柄位置、开关方式有关。好的龙头阀芯开关自如，使用时手感不会太松或太紧；手柄位置、造型要方便开合，即使用手背也能轻松操作；传统的螺旋式、扳手式开关早已不用在厨房里，取而代之的是闭合迅速的抬启式开关。

3、节水环保：

厨房里的水资源消耗非常大，现代装修“节能环保”是主流，因此选龙头时也要注意这一点。节水型龙头会比普通龙头节约30―40%的水，用旧了能给家里节省不少的水费开销。现在节水型龙头主要有两种：一种是用好的起泡器，将空气注入水中，防止落水四溅、保持冲洗效果的同时，也减缓水流速度，降低了水流量，达到节水目的；另一种是手柄“提示”设计，当手柄抬到一定高度时，有一个明显停顿感，提醒用着用水量已增大。

4、尺寸合适：

有些家庭的厨房龙头出水容易溅、落水不能达到水槽正中……这就是忽略水槽、厨房龙头搭配引起的。选厨房龙头时一定要知道水槽尺寸，根据这个尺寸来选合适龙头。确保出水口的角度正对水槽正中，可有180°或360°的旋转，与水槽底部的距离刚好不易溅水。

5、人性化设计：

随着厨房龙头生产技术不断改进，产品设计已经越来越人性化了。除了让大家用的顺手，商家还专门生产出适合左撇子使用的左手柄龙头。另外针对那些厨房空间大、习惯用水直接清洗、喜欢用喷淋方式、享受创新乐趣等多种不同需求，市场上还有带360度旋转、可抽拉式喷头、直冲/喷头转换、造型灵活多变的产品。

6、风格统一：

装修风格的统一也是大家较为关注的，在厨房间里，水槽可以用不同材质与风格搭配，而龙头主要体现在线条造型与表面镀层上。

厨房龙头的保养

1、关劲儿大不一定关得严。关太紧会对密封阀造成损伤，导致龙头关不严。

2、请有经验和有资质的专业人员进行安装。

3、用是海绵清洗，然后用布擦干，能够保持产品的美观。

4、金属表面的谁应该轻轻拭去，而不是用力擦拭。

5、应当避免让水在金属表面自行会发。否则，水蒸发后会在金属上留下渍痕。

厨房龙头的清洁

1、清洁可以用温和洗涤剂（如碗碟洗洁精）来清洗，请勿使用含氨、酸或漂白剂的清洁剂或者是使用研磨清洁剂。

2、冲洗并保证整个表面干燥。

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5.当好龙头篇五

努力开创市局公安工作新局面

---盛威同志在市局公安工作会议上的讲话

（2010年3月3日）

同志们：

新春佳节刚刚过去，我们召开这次市局机关全体大会，主要是总结回顾2009年市局机关工作，继续保持去年的工作强势，以清醒冷静的态度和再添新绩、再创新高的热情，审视面临的形势，全面部署2010年工作。受到表彰奖励的先进单位和先进个人，在过去的一年里为全市公安工作的发展付出了辛勤的汗水，做出了突出成绩，在此，我代表局党委向大家表示衷心祝贺。同时也向在过去一年里发奋工作、无私奉献，为局机关和全市公安工作做出突出贡献的全体机关民警表示诚擎的感谢。下面，我讲三个问题。

一、面对困难压力，全力冲刺攻坚，2009年市局机关工作取得了明显成效

2009年，是全市公安工作和队伍建设取得明显转变的一年，也是市局机关开拓进取、奋发向上、各方面工作取得重大进展的一年。过去的一年，局机关各部门和全体民警在市委、市政府和省公安厅的正确领导下，紧紧围绕全市公安工作大局，以“百日整顿”为牵动，坚定信心，扎实奋进，较好地发挥了指导和实战的职能作用，圆满地完成了各项工作任务，为全市公安工作的发展做出了积极贡献。

一是强化大局意识，维护政治稳定的能力明显加强。国保、控申、610、经保、警卫、防暴等部门在维护政治稳定中超前预防，积极主动地参与化解了一大批矛盾纠纷和苗头性问题，依法妥善地预防和处臵了一些群体性上访案件，在打击邪教犯罪、强化网上斗争、处臵突发事件上牢牢掌握了主动权。认真组织开展了公安机关优秀信访单位创建活动，全力做好重要活动期间信访秩序稳定工作，实现了国庆60周年大庆等各个重大活动期间我市涉警访案件在公安部零登记。出色地完成了历年来调警最多、任务最重的“901”警卫任务，得到了市委、市政府和省公安厅的充分肯定。经保工作位居全省第三评区六个地市、系统第一名，为维护企业稳定起到了重要作用。

二是突出打击主业，确保一方平安的作用更加突出。刑侦、经侦、禁毒、网监、行动技术、刑事技术、监管等部门在打击刑事犯罪工作中充分发挥了主力军作用，以开展“夏季攻势”为牵动，相继组织开展了“扫黑除恶”、侦破命案、“打击两抢一盗”、“09打假币行动”等一系列专项打击战役，取得了实实在在的成效。刑侦部门破获了一批影响大、危害严重的案件，一些黑恶势力犯罪在市局刑侦支队的指导和亲自作战下及时打掉，有力地促进了整体打击工作前移。刑事技术支队全年共出各类现场21起，受理各类检验鉴定146件，为一大批疑难案件的侦破提供了有力证据。行动技术支队克服困难，利用现有技侦设备，积极开展侦查破案，共侦破各类案件154起，在打击严重刑事犯罪和追逃方面发挥了 2

其他部门不可替代的作用。经侦部门注重发挥实战职能，参与破获重大经济案件28起，挽回经济损失740万余元，“09打击假币”行动总体成绩位于全省前列，经侦队伍建设成绩突出，09年被评为全省“爱民月”活动先进集体。禁毒部门积极组织多次打击毒品专项行动，无毒社区建设和侦破毒品案件都取得了突出成绩，打击毒品犯罪工作连续三年在全省排名第一。这是很了不起的业绩，也是我们新的一年的工作导向。监管部门充分发挥了打击第二战场作用，监所管理水平有了明显改观，通过强化软硬件建设，确保了监所的绝对安全。户政、指挥中心、信息中心、技防、保安等部门在防控建设工作中取得了较好的成绩，以抓城市监控系统建设为引带，加强了社区和农村警务室、科技防范、社会面动态巡逻和保安队伍建设，推进了全市治安防控体系升级，市区接处警能力和防控效能明显增强。治安支队、开发区管理分局、城市治安管理大队、网监、经保、外事、消防和交警等部门在公安行政管理工作中加大了管理力度，治安支队等部门以开展社会治安整治行动为契机，相继组织开展了护农保收、防范打击涉枪违法犯罪、扫黄打非、校园和企业周边整治、治理爆炸物品、城市执法秩序、网上安全整治等10余个专项整治行动。交通、消防部门适时开展了各类交通问题整治和消防安全治理行动，全市没有发生有影响的治安事件和灾害事故，交通和火灾四项指数稳中有降，保持了良好的社会治安秩序。

三是积极创造条件，基础设施建设有了新的突破。信息 3

中心、指挥中心、法制处、装备处等部门克服困难，创造条件，多方挖潜，加大了基础建设力度。坚持把公安信息化、执法规范化建设作为公安工作的系统工程，强力推进，重点攻坚，安防工程等各项软硬件建设相继完成或基本完成。市局指挥中心安装了打防控一体化道路监控视频，改造了市局接警大厅，建立了决策室和信息研判室，开通了与省厅视频电话系统。信息中心克服困难，直接参与完成市本级信息化建设项目15个，完成了“天眼工程”一期建设，组织信息化培训班20次，信息化建设工作在全省位次明显前移。法制等部门认真组织开展了执法规范化合格单位创建、执法案卷评查、执法教育培训等活动，全面规范了执法行为，推进了执法规范化建设。

四是认真开展“百日整顿”，局机关队伍形象明显改观。在“百日整顿”中，我们坚持治警先治长，局机关各级班子带头查摆剖析，带头整改落实，班子的向心力、凝聚力和战斗力明显增强。我们坚持严格标准、重点治理，局机关纪律松弛、人浮于事等问题得到有效解决，违反“五条禁令”等现象基本杜绝，严起来、学起来、活起来、干起来的氛围已经形成。我们坚持开门评警、开门整改，确保了整顿效果，赢得了社会各界的广泛肯定和支持，树立了市局机关的良好社会形象。我们坚持科学整改，不断创新整顿载体，将百日整顿工作与公安业务工作有机结合起来，开展了“公安民警体能训练”、“公安局长大拉练”、“市区多警联动大清查”、“最佳最差民警评议”、“夏季攻势”等多项活动，有力地提升了 4

整体工作的水平，市委市政府和群众对公安机关的满意度明显提升。在“百日整顿”中，政治部、纪检、监察、督察、办公室、调研室、党办、公安干校等部门充分发挥各自职能作用，在队伍建设等方面做出很多新的尝试和探索，为“百日整顿”工作圆满完成做出了不懈的努力。

这些成绩的取得，得益于市委市政府和省公安厅的正确领导和大力支持，得益于上下各级公安机关的密切配合，得益于市局机关全体民警的辛勤工作，在此，我代表局党委向全体市局机关民警致以衷心的感谢！

我们取得的成绩是有目共睹的，但是，我们还必须清醒地看到，在我们局机关中还存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：一是学习氛围不浓。一些同志不仅不学习政治理论，连必需的业务和法律知识也不学，甚至到现在对现代公安工作应知必会的电脑的使用仍是一无所知，政治素质、文化素质、科技素质亟待提高。二是影响纪律作风的问题还时有发生。在“百日整顿”之后的大趋势下，仍然有极少数同志无视规章制度和公安纪律，行为散漫，迟到早退，值班值宿随意漏岗、无故旷工的现象还时有发生。三是工作被动应付了事的问题依然存在。个别单位的领导心中没数、惰性十足，对工作不研究、没思路、没计划。对工作开展情况不过问，不掌握。对局党委要求的工作，抓落实没力度、没本事、不跟踪、工作推进效率低。缺乏调查研究，下面情况不掌握，对下指导不力，职能作用没有得到很好的发挥。四是创新意识不强。有些部位的同志在强大的推力之下 5

仍然用老脑筋想问题，靠老经验指导工作，对上级精神和要求照抄照搬，没有能力更重要的是没有强烈的意识结合实际创造性的开展工作；还有个别单位和同志，在方方面面努力创造下的难得的大上势头之下，工作中仍然难字当头，讲客观、要条件，主观上不努力，工作不开拓，导致工作进程缓慢，影响整体公安工作的开展，有的部位已经严重梗阻了整体工作的开展。以上这些问题，需要我们在下步工作中认真加以解决。

二、围绕工作重心，发挥“龙头”作用，以奋发有为的精神狠抓各项重点工作的落实

我们市局机关是全市公安机关的“龙头”，是全市公安工作的组织指挥中枢，肩负着指导、监督、综合、协调和实战的多重职能，工作的好坏直接关系到全市公安工作的发展与进步。各部门、各单位要当好全市公安机关的“排头兵”和“领头雁”，率先理解和把握全市公安局长会议精神，按照省厅“三位一体”的工作布局，紧密围绕2010年全市公安工作的总体思路，牢牢把握“突出打击主业、坚持四化并举”的工作重心，拿出前所未有的冲劲、拼劲和闯劲，攻坚克难，锐意进取，圆满完成工作任务，推进全市公安工作的整体升位。

1、要咬住重点工作，迅速掀起工作热潮。按照省厅公安局长会议、市委、政府全会和全市公安局长会议的要求和部署，我们今年的工作重点主要包括五项重点内容。各部门、各单位作为全市公安机关的龙头，必须率先启动，当好先行。6

从今天起，市局各个单位要从自身职能入手，抢前抓早，快速启动，强力突破。在打击刑事犯罪上，刑侦、经侦、禁毒、行动技术、刑事技术、治安等部门，要紧紧围绕“两抢一盗”、侦破命案、打击街匪村霸、打击垄断资源、打击街头摆摊算卦、打击毒品犯罪等六个专项打击行动，尽快形成严打态势，搞好各警种合成作战，确保侦查破案硬性指标完成高于去年。在治安维稳防控上，户政、治安、指挥中心、经保、网监、交警、消防等部门，要强力推进城市安防工程建设二期工程、“天眼工程进社区”、基层警务室等工程建设，大力开展交通消防安全、公共娱乐场所，危爆物品等各类治安专项整治行动。政保、610、控申、京包、网监等部门要组织好社会矛盾纠纷化解、各类情报信息搜集处理、特警队建设等工作，做好敏感节点时期的信访稳控工作。在基层基础建设上，信息中心、装备、指挥中心、户政、办公室等部门要重点抓好“金盾工程”二期建设、公安情报信息综合应用平台建设与应用、市县安防二期工程等工程建设，确保如期投入使用。在执法服务上，治安、户政、经侦、经保、外事、交通、消防等窗口单位，要不断优化服务举措，提高服务水平。尤其是经侦部门要按照政府全会提出的要求，认真开展好打击假发票、信用卡诈骗和信用社领域经济犯罪等专项打击行动，配合相关部门搞好清贷清税工作，创造良好的市场经济秩序。

2、要科学分解任务，确保工作质量。各战线、部门和单位，要按照我在全市公安局长会议上讲的重点任务，紧紧 7

围绕市局党委提出的12个大事大项，认真研究好自身工作，拿出标准，定出时限，做到细化、量化、责任化，用强有力的推进措施确保高标准完成工作任务。打击工作的六个专项行动要量化到案件、细化到责任人，推动整体打击指标实现全面突破。刑侦部门要抓紧完善关于打击工作的考评细则，明确各个警种打击任务指标和措施，切实把对打击工作的考评、奖惩落实到派出所等相关部门，促进整体打击大格局的形成。防控建设的“六大网络”要量化到落实多少社区警务室、建立多少群防力量、管控多少高危人员、辟建多少视频防控网络。维护政治稳定要量化到控制哪些重点人、哪些重点地区、化解多少矛盾纠纷、解决多少信访问题。情报信息工作要量化到具体数据，具体的基础设施建设项目和民警培训的班次、人数，也包括重大情报的应急处臵等。我这里讲的指标任务分解就是说，要做到对干哪些工作，干到什么程度，每一项工作用什么办法去完成，哪一项工作用什么措施去突破，都要研究细、研究透、研究到位，做到心中有数，确保工作的进度、工作的质量。

3、要健全工作机制，加大推进力度。任何工作如果没有过硬的保障措施来推动，只能流于一般化，很难实现预定目标，我们要在强化工作推进机制上狠下功夫。要领导带头抓推进。局党委成员要带着任务、带着压力深入基层搞调研，在参与一线实战中动手解决实际问题，班子成员今年一年必须有三分之一时间工作在基层。各单位负责人必须身先士卒，在破解今年工作难题中，既当指挥员，又当实战员，为 8

广大干警立好标杆。要培育典型抓推进。不仅整个局机关，各战线、各部门、各单位都要注重发现、培育、总结、推广自己的典型，以典型引路，发挥先进典型的示范引导作用，推进整体工作的发展。这次会议表彰了一批先进集体和个人，他们就是我们树立的典型，希望获得表彰的同志再接再厉，各部门都要搞好学习，浓厚我们市局争先创优的氛围。王铁军同志是我们近期涌现的杰出典型，对王铁军同志先进事迹的学习、宣传，是我们近期要抓好的一件大事，各部门要认真抓好。要严格奖惩抓推进，建立健全激励奖惩、年终考核和目标责任等机制，当前特别是要把目标责任制落下去，敲钟问响。会后各部门、各单位与主管战线局长签订责任状，年终工作考核时就按这个目标进行考核，严格奖惩。要强化督导抓推进。各部门、各单位要做到开展工作与自检自查随时进行，确保工作进度。纪检、督察、法制、控申、政工等杠杆部门，要充分发挥职能作用，围绕公安中心工作，采取明查暗访、现场督察多种有效方式，跟踪问效，确保市局的决策和部署在基层落到实处。

4、要树立改革意识，全面创新工作。我在全市公安工作会议上已经讲过，要推进公安工作跨越，必须改革创新，绥化公安要争上游，尤其要改革创新。我们市局机关是全市公安战线的“龙头”，要带头改革，带头创新。要用改革创新的精神去抓工作，以一种主动精神去适应新形势对公安工作提出的新要求，以一种紧迫感抓紧从旧的思维定势中解放出来，用新的思维研究对策、探索规律、总结经验、指导工 9

作和参与实战，开创出公安工作的新局面。要与先进地市看齐、与群众期盼对比，向党委政府要求找不足、向形势发展需要找差距，以新的思维，从新的高度定位工作。要善解难题，善于谋划，能够运用新的思维、新的视角、新的思路，新的举措，去突破和推进工作。要开拓脑筋，勤于思考，勤于总结，勤于挖掘，能够及时总结基层涌现的新经验、新做法，不断完善，适时推广，使我们的工作永远充满生机与活力。要立足实际，大胆设想，敢于突破，整合各种资源，打造出自己的特色工作品牌。当前，我们要在机构改革上率先突破，迅速启动市局与分局的“三定”工作，按照统一、精简、效能的原则，以重新核定机构、人员和职能为手段，加强内部资源整合，合理设臵内设机构，搞好事权划分，理清部门、警种职责权限，确保内部资源得到有效整合、最优配臵，确保工作运转责任明确、任务清晰，确保实现现有人力物力的最优配臵和推进警力下沉。我们还将把这次“三定”作为一次选精兵、调强将的一次契机，把位臵留给敬业者，把那些肯于吃苦、默默奉献、坚持原则、不含私心的好干部选出来，充实到我们新核定的机构和岗位中去，建立让优秀人才能够脱颖而出的机制，不断提升我们公安队伍的战斗力。

三、立足“龙头”职能，强化自身建设，努力提升市局机关在基层和群众中的威信

今年局机关要以“四型”公安机关为统领，从素质能力、纪律作风、工作机制、队伍形象等方面入手，全面提升局机 10

关队伍整体素质和指导实战能力，努力把局机关建设成为政治强、业务精、纪律严、作风正、工作效率高、队伍素质强、职能作用好的战斗集体。

1、要强化业务学习，提高自身素质。市局作为统领全市公安工作的领导机关，要让基层信服，有底，就要有让人信赖的本事。目前我们的状况不行，难以服众，所以，当务之急是提高。必须大兴学习之风，以良好的自身素质和深厚的功底，为全市各级公安机关做出榜样。市局的每位同志都要有危机感，有压力感，充分认识到当前学习的紧迫性，克服懒惰情绪和“学习无用论”的影响，不断充实自己，强化自我提高，以真实本领和过硬的工作能力赢得群众的支持和基层的信服。要结合本部门本岗位的工作特点，坚持经常性学习，要熟知工作范围内的全部法律法规，并不断丰富其它法律、经济、金融等方面的专业知识，做到在其位、谋其事、尽其责。要提高对现代办公手段的适应和运用能力，学会使用计算机、互联网等开展“电子办公”和“网上办公”。市局机关的每名同志必须做到“会打字、会录入、会浏览、会下载、会查询、会比对”，要从四月份开始开展每月一考，划出线来，达不到工作要求的将调职调岗。各个部门都要迅速掀起苦练基础本功的高潮，以基本技能和体能为重点，本着“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则，提高实战素质。当前，尤其要把信息化应用训练突出抓好，推进“数字公安”建设。

2、要巩固“百日整顿”成果，继续端正机关作风。通 11

过去年的“百日整顿”，市局机关的工作作风有了明显改观，但抓纪律、抓作风不可能一蹴而就，稍有松懈就会反弹，当前在有些部位“劣根性”露出来了，在我们目前容易出现的范围内已经不同程度的出现了一些新的问题。要规范执法行为抓作风。规范执法是对今年公安工作的基本要求，要打开大门，经常倾听群众呼声，严肃地解决执法不严、不公、不文明的问题，对违规违法的民警一定要及时处理、高限处理。每个公安民警到基层执法时都要注意自己的形象，严格依法办案，绝不允许因个人行为影响我们市局的威信。在执法过程中既要严格执行有关规定，又要考虑宽松环境的问题，坚决消除人为的障碍。今后，如果哪个部门、哪个单位出现了人为的阻碍经济发展的问题，就追究其主要领导的责任。要提高窗口服务水平抓作风。彻底转变服务作风，端正服务思想，规范服务行为，增强工作透明度，在办理证照、落户等方面，尽量简化程序，做到争事急办，特事特办，必要时上门服务。要探索长效机制抓作风。政治处、纪检、监察、督察、党办等职能部门，要进一步总结“百日整顿”以及日常管理中的经验做法，研究、探索和制定适应局机关建设的各项管理机制，并定期检查督察，严格执行，一旦发现问题，必须下狠茬子“开刀”。要落实领导责任抓作风。各部门、各单位一把手是抓纪律作风的第一责任人，要充分行使领导职能，把本科室的人管严、管住、管好，杜绝无故旷工、迟到早退、工作效率低下，甚至长期不上班、违反禁令等现象的发生。民警出现问题也要追究相应领导责任，民警发生严 12

重违法违纪、造成恶劣的，一把手要引绺辞职，以后这要做为一项制度长期贯彻下去。

3、要以机关党建为牵动抓好队伍建设。坚持以党建带队建，以党风促警风，不断加强局机关党的建设，进一步增强我们党委班子凝聚力和公安队伍的战斗力。要打造一个坚强的公安领导班子。以市局和分局“三定”工作为牵动，按照“德才兼备、以德为先”、“干事、干净”、“群众拥护”的标准，配合各级党委做好公安领导干部选拔、任用交流工作，把各级领导班子打造成坚强的战斗集体。各部门的领导干部，不仅要当好决策者，更要当好排头兵，伏下身子，深入一线，注意发挥身先士卒的表率作用。要坚持实行领导干部“一职双责”制度，局党委成员不仅要抓分管战线的业务工作，更要抓好队伍建设，出现问题，追究责任。对那些工作无章法、带队伍无办法，长期打不开局面的领导干部，决不迁就，予以调整。各级班子都要讲团结，顾大局，识大体。班子成员之间要做到相互配合，相互理解，相互支持，心往一处想，劲往一处使，群策群力，真正形成团结有为、各个出力的良好氛围。要打造一支特别能战斗的公安队伍。教育鼓励党员民警在公安工作上发挥骨干作用，在急难新工作中发挥突击队作用，在帮扶解困中发挥带头表率作用。局机关各党支部要充分发挥坚强的战斗堡垒作用，做到吃苦在前、工作在前、冲锋在前，为广大民警做出榜样，以真抓实干的精神、求真务实的工作作风带动广大民警、引导广大民警拼搏工作，努力完成各项工作任务。对工作表现突出、成绩突 13

出的民警，我们要给予火线请功、火线入党、火线提拔。要建立一个科学完善的后勤保障体系。各综合保障部门，要强化服务意识，积极做好局机关各项行政事务性工作，加强综合、文秘、保密、信息、档案管理工作，确保各类会议等重大政务活动组织有序。要全力做好公安调研和简报编发工作，为党委和政府领导公安工作当好参谋和助手。要继续做好机关离退休老干部工作，认真落实老干部生活和政治待遇。要严格罚没管理，依法执罚执没，禁止以罚代处，以罚代教。特别是对执罚没的款物，要本着应收尽收、应缴净缴的原则，按规定及时上缴。这里我重申：今后再出现罚没款坐收坐支、私设小金库或搞体外循环的问题，当事人要责任自负，局党委要严惩不贷，决不姑息迁就。

4、要营造良好氛围激发工作活力。要出色地履行指导、实战和服务职能，我们必须营造一个团结奋发、生机向上、爱岗敬业、争先创优的工作氛围。要加强警营文化建设。政治处、工会、党办、团委要要积极开展各种有益的活动，经常开展一些竞赛活动、各种大讨论活动、比武与练兵活动和文体活动，把局机关政治空气浓化起来，文化生活丰富起来，各种活动搞活起来，切实倡导一种不甘落后，奋力争先的工作精神，人人做到奋发有为。要大力落实从优待警的措施。局党委将竭全力，把从优待警工作尽量做好，努力改善同志们的工作、学习和生活条件以及各种福利待遇，落实体检制度，解决民警后顾之忧，激发民警的工作积极性。要积极优化民警成长进步的政治环境。在选拨使用干部、提高民警职 14

级待遇上，更多地把目光投向那些忠诚于公安事业，默默无闻、埋头苦干的同志，对于骨干人才、模范人物、先进典型以及对公安工作有突出贡献的民警，要优先提拔，破格使用。特别是我们即将开展的“三定”，将实实在在的落实这一机制。

同志们，新的形势和任务对公安工作提出了更高的要求，我们各项工作的全面持续提升，事关全市公安工作的长远发展，事关社会和谐稳定。希望市局机关和广大民警能够认清形势，牢记使命，解放思想、奋力拼搏，为全市公安工作取得新的更大成绩做出应有的贡献！

6.龙头石篇六

目录地理位置景点概述发展服务收缩展开地理位置

龙头石位于安徽省黄山市温泉景区，坐落在桃花溪畔，白龙桥上方左岸.因此巨石形似龙头，故名。

景点概述

石上刻有“龙头”二字，为董必武手书.今人有诗写道：“石不安闲欲化龙，点睛必舞起东风.呼之立应腾飞去，几度雷电催云升。”另有一龙头石，位于石门峰西麓，杜鹃坞上方.此石黝黑发亮，体积较大，其形酷似与龙之头，故名。今人曾有诗云：“山深林密海酉头，石已成龙雾里游。禅坐孤僧才入定，醒来人世几千秋?”相传，古代铁线潭中有一黑龙、穷凶极恶，残害百姓，青年后生大牛决心为民除害。在众多山民的全力帮助下，他与黑龙苦战三天三夜，终于将它新首于石门峰下。随着岁月的流逝，其头就变成了这块又黑又大的龙头石。

发展

温泉景区建有大型的`游客综合服务设施，包括黄山宾馆、桃源宾馆、轩辙饭店、温泉浴场、温泉泳池、邮电大楼、别墅和购物点，是黄山众多景区中旅游设施最为完善的地方。

服务

7.水龙头漏水篇七

而对于这种水龙头漏水也是一件比较麻烦的事情，但是解决这种事情的做法也是比较多的，而下面就是一些有关这种水龙头漏水的资料。同时也是希望大家能好好利用。

水龙头漏水维修方法1、换水龙头的轴心

知己知彼方能百战不殆，修水龙头也是一样的。要想将水龙头漏水给修好，就得了解水龙头漏水的原因，如果是因为水龙头内的轴心垫磨损了，那么就用钳子将压盖栓转松，然后取出轴心垫片，换上新的就好了!

水龙头漏水维修方法2、止水胶带损坏

将水龙头拴紧然后用扳手将水龙头逆时针的回转取下来，然后用螺纹孔用风印胶带顺时针的卷上六回的样子，弄好之后，将水龙头重新拧好，然后打开开关试试会不会出现漏水的现象。

水龙头漏水维修方法3、水龙头接管接合处漏水

将水龙头的盖型螺帽送掉，然后重新拴紧或者可以直接换上新的u型密封垫。

另外判断你的水龙头有木有漏水现象可以通过观察水龙头的出水量进行了解，一般如果水龙头漏水越来越大，那么龙头的出水量也就越来越大。

8.广东农业龙头企业篇八

[摘要]科技创新与社会发展具有高度的相关性。在推进农业产业化的过程中，广东温氏集团起到了引领和示范作用。研究表明：科技创新是其持续发展的保障和重要的推动力之一。运用STS理论，通过对广东温氏集团近30年科技创新与社会发展历史进程的考察，我们得知温氏集团逐步形成了以产业技术创新为中心，以产学研为主体，以公共技术服务体系为支撑的科技创新体系，旨在对发展广东省农业现代化有所借鉴，对我国农业产业化可持续发展有所启示。

[关键词]温氏集团；科技创新；科技与社会

[中图分类号]F323.3 [文献标识码]A [文章编号]1006－5024(2011)01－0124－03

目前，学术界研究的科技创新主要侧重在知识创新和技术创新，忽视社会因素在科技创新的地位和作用，同时对科技创新机制构成要素与社会互动也略显关注不够。所以，对科技创新与社会发展的STS分析不仅具有重大的学术意义，而且具有重要的借鉴意义。

一、科技创新是广东温氏集团可持续发展的推动力

广东温氏集团(以下简称“温氏集团”)是广东省的一家大型养殖企业，从1983年的七户八股8000元资本起家，现已发展成为一个以养鸡、养猪业为主，以养牛、养鸭、蔬菜种植为辅的现代农牧企业集团。目前，温氏集团已在全国的20个省(市、区)开办了99家分(子)公司。通过研究温氏集团的发展史，我们发现其历来重视技术创新、管理创新和体制创新，企业的技术实力和产品开发能力在同行业中处于领先水平。温氏集团的成功离不开企业科技创新，科技创新为温氏集团带来了核心竞争能力，为集团的可持续发展提供了坚实的基础和条件。

二、广东温氏集团科技创新的STS分析

STS的英文名是Science、Technology and Society，中文为科学、技术与社会。澳大利亚的M?布里奇斯托克等指出，STS研究的关键点是科学和技术活动不是孤立的，都是在社会、政治和经济情景中实现的。我国的殷登祥认为，深入研究科技进步如何促进社会发展，而社会发展又怎样需要和推动科技进步，不仅对发展马克思主义的科技观和社会历史观有重要理论价值，而且对促进我国生产力的跨越式发展，在新世纪提前实现社会主义现代化，有重大的实践意义。所以，从STS的视角分析，温氏集团科技创新体系显得尤为重要。

1.核心――产业创新。温氏集团的前身是广东省新兴县勒竹鸡场。在建场之初，除了自家人拥有基本的养鸡技术外，根本没有相关技术人员，其主导产业是养鸡业。1986年下半年开始，勒竹鸡场开始实行场户合作，发展“公司+农户”的养鸡模式，初步实现了以活鸡生产为主逐渐转为以面向市场和建立社会化服务系统各环节产业化经营为主的转变。上世纪90年代，通过认真分析国内外养殖业市场发展形势，温氏集团开始发展养鸡服务的相关产业。如集团利用所拥有的鸡种和技术优势，经过长期的优质肉鸡育种研究和开发工作，建立了完整的家禽繁育体系，先后育成一系列优质肉鸡和优质鸡种，技术处于国际先进水平。其中“新兴黄鸡11号”、“新兴矮脚黄鸡”两个品种在2001年通过国家畜禽品种审定委员会的审定。新兴黄鸡(优质型)被评为云浮市首批农业名牌产品，处于国内领先水平。经过近30年的发展，温氏集团的养鸡业无论是在产业规模还是在行业影响力上，都有了很大提升。2008年，集团全年实现上市肉鸡6.28亿只，成为国内上市肉鸡较多的企业之一。

随着经济的发展和人民生活水平的提高，肉的消费量将会不断扩大。在传统的肉食结构当中，猪肉在肉制品市场份额中居主导地位，这就说明生猪市场还有很大的扩展空间。于是，温氏集团开始进军养猪产业，改变“一鸡独大”的产业格局，初步形成鸡、猪“两条腿走路”的局面，产业结构得到进一步的优化。温氏集团培育的优质杂交种猪，在同行业中具有明显资源优势和产品特色优势，种猪产品获2001年中国国际农业博览会优质产品称号。公司肉猪产品质优量升，瘦肉率高，抗病能力强，饲养效益高。温氏集团主持的863计划“猪分子细胞工程育种技术创新与优势性状新品系培育”专项，主要是对猪分子细胞工程育种技术进行创新，并对优势性状新品系进行培育。该项目的开展，推动和改善了我国种猪长期以来从国外进口的被动局面，进一步提升了我国肉猪产业的核心竞争力。

进入21世纪后，温氏集团又开始发展动物保健产业。2004年8月，温氏集团成立了广东大华农动物保健品股份有限公司，主要从事动物保健品的生产经营、研发、技术服务和禽蛋生产销售的高新技术企业。温氏集团还开展禽流感灭活疫苗的研制和产业化生产，禽流感疫苗研制处于国内领先水平。在2004和2005年的两次禽流感事件中，温氏集团都没有发生一例禽流感疾病。2007年，温氏集团被批准组建了“广东省动物保健品工程技术研究开发中心”，与中山大学合建了“广东大华农动物保健品股份有限公司――中大生物安全三级(BsL一3)实验室”，这些技术平台使集团的自主创新和科技发展能力不断增强。另外，温氏集团还组建公共P3实验平台和国内一流的温氏研究院，并成为国家禽流感疫苗、猪蓝耳病疫苗等疫苗定点生产企业。

2.动力――开放创新。温氏集团开放性的科技创新机制与社会良性互动是发展的强大动力。温氏集团在成立之初实行“公司＋农户”的产业发展模式，集合种苗、饲料生产，动物防疫与技术服务，形成产销为一体的畜牧产业链全程管理。在这种模式下，集团承担种苗、饲料、动物保健品(药物、疫苗)、养殖技术及产品销售等流程的管理及配套体系的建立，合作农户负责肉鸡(猪)的饲养管理。这种开放的分工合作模式不仅有利于温氏集团内部更加专注科技创新，尤其是涉及到集团核心主导技术方面诸如遗传育种、饲料营养、疾病防治、品质控制、市场营销等各关键环节重大技术突破，而且还解决了农户在养殖过程中的后顾之忧，对推动当地农村经济结构调整、带领农民致富、增加农民收入等方面起到了积极的作用，取得了良好的经济效益和社会效益。2009年在金融危机蔓延下，温氏集团联结的农户为45000户，比2008年仍增加5000户，比2008年平均每户增收5.9％。

温氏集团通过科技人股，实行“产学研结合”的科技创新模式，实现了生产技术的科学化，尤其在养殖业的育种、动物饲料营养、疾病防治三大核心技术在同业中始终处于领先地位，使得集团发展有了强大的推动力。1992年10月，华南农业大学动物科学学院(原动物科学系)以技术入股的方式加盟“温氏”，取得集团10％的股份，扩股后变成5％，使其成为公司的最大股东。而且华南农业大学的股票是唯一不可转让的技术股，这就保证了公司持续的技术创新动力。将企业剩余折股送股，实际上是对创新劳动的一种市场衡量，体现创新劳动对剩余的索取，对企业的发展具有战略意义。华南农业大学

先后派出30多名专家全面参与家禽育种、饲料营养研究、鸡(猪)疫情监测和疾病防治、经营管理、技术培训等各项工作，承担国家重点攻关项目、国家科技攻关项目、“863”计划项目、省重大科技攻关项目等，为温氏集团提供了一大批先进适用饲料加工技术、鸡种培育技术、肉鸡饲养技术、动物营养保健技术、疫苗防治技术的科技成果。目前，温氏集团的产学研合作已扩大到中山大学、哈尔滨兽医研究所、华中农业大学、南京农业大学、西南农业大学、福建农业大学、华南理工大学、中国兽药监察所、中科院广东省科学院及澳大利亚昆士兰大学等国内外高等院校和研究所，通过不断实施产学研联合开发，更加促进了温氏集团的发展壮大。

同时，温氏集团建立了以人为本的全方位激励机制，使企业员工在物质上和精神上都能充分体现自我价值，在比较中产生满足感，从而产生强有力的和持久的激励效应。如温氏集团在成立之初所建立的全员股份理念，从而形成“人人是员工，人人是股东”的经营模式，调动员工的积极性，增强了企业发展的凝聚力，这已经内化为温氏集团开放创新的企业文化。另外，为提升科研力量和水平，集团公司每年从销售收入中提取10％作为科研经费，全部用于科技人员技术创新活动。除了资助集团内部科研人员进行研究以外，还公开向社会招标，对生产中出现的重大问题或潜在的重大问题进行攻关。

3.保障――机制创新。首先，温氏集团重视技术服务体系的建立，组建农业科技推广网络，为养殖户提供全程服务。温氏集团的技术服务体系实行四级管理模式，即集团技术中心和集团总服务部一各区服务部(技术员)一片区助理员一农户。其中，集团技术中心有决策和调控权利，他们不仅负责制定具体的饲养管理程序、饲料营养标准、疾病防治措施等方案，还负责监测鸡群的生长发育、营养水平、抗体水平状况等，并配有设备先进的实验诊断室。集团为合作农户提供种苗、药物、技术、销售服务。农户按集团要求按时接种疫苗、按饲养规范进行生产，以确保质量和成活率。集团设有禽病诊断室、咨询室等为专门为农户提供技术咨询服务。同时还派出技术服务队随时为农户解决技术难题。另外，集团还通过《温氏报》和互联网对养殖户进行管理和技术服务。总之，通过“公司――技术员――助理员――农户”四级技术管理建设，为合作农户提供包括种苗、饲料、兽药、技术和销售的产前、产中、产后的全程服务服务体系。

其次，温氏集团设立专项技术研发和推广经费，使其形成资本的积累，为科技创新提供物质基础，实现了技术创新可持续发展。据统计，温氏集团每年有3000万元以上的高新技术研究开发经费，保证了研发工作的顺利进行。

最后，温氏集团重视人才队伍建设，创新职称评定机制，为集团的发展提供智力保障。据统计，温氏集团现有大专以上学历的知识分子3300多人，硕士185人，博士22人，外聘教授级专家26人。这些高素质人才的加盟，有力地推动了温氏集团的技术进步和管理创新。同时，为调动技术人员的积极性，鼓励技术人员长期专心于技术研究与开发，温氏集团参照公司内部管理制度和社会技术职称的评定制度，建立了一套温氏内部技术职务评审制度，设置了经济、会计、畜牧、工程等四大系列，并根据技术人员的业绩由专家委员会评定其技术职务级别，由集团公司发文聘任，并享受同等的管理干部相关待遇，大大提高了技术人员钻研技术，推进技术创新的热情，增强了企业的发展后劲。