团队激励精神口号 销售团队的霸气口号(精选5篇)
1.团队激励精神口号 销售团队的霸气口号 篇一
销售团队励志的气势口号
1. 众人拾柴火焰高,众手划桨开大船。
2. 加大引进消化吸收再创新力度,加快科技成果向生产力转化。
3. 创新漫道真如铁,而今迈步从头越。
4. 解放思想,实事求是,团结一致求创新。
5. 出门走好路,出口说好话,出手做好事。
6. 以诚感人者,人亦诚而应。
7. 心有多大,舞台就有多大!
8. 振兴科技靠人民,创新科技为人民。
9. 除了我个体的强大以外,还因为我属于团队!
10. 推销产品要针对顾客的心,不要针对顾客的头。
11. 成功者懂得:自动自发的做事,同时为自己的所作所为承担责任。
12. 现在的努力并不是为了现在的回报,而是为了未来。
13. 人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。
14. 绳锯木断,水滴石穿。
15. 不为失败找借口,要为成功找方法。
16. 梅花香自苦寒来,熬头喜在汗水中。
17. 要成就大事,先做好小事。
18. 努力创造奇迹,奋斗书写辉煌。
19. 挥洒着青春的活力,放飞着希望和梦想。
20. 自信人生二百年,会当水击三千里。
21. 站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩。
22. 前进,创造出一个又一个的奇迹。
23. 不怕苦,苦一时;怕吃苦,苦一世。
24. 细节决定成败,态度决定一切。
25. 努力造就实力,态度决定高度。
26. 不积小流无以成江海,不积跬步无以至千里。
27. 远大抱负始于高中,辉煌人生起于今日。
28. 你追我赶拼搏争先,*流汗不留遗憾。
29. 命运全在拼击,奋斗就是希望。
30. 成功是我的志向,卓越是我的追求。
31. 要站就站排头,要争就争一流。
32. 发扬奥运精神,创造校运佳绩。
33. 机会不会主动找到你,必须亮出你自己。
34. 人生不接受平淡,命运只收藏精彩。
35. 书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。
36. 发展体育运动,推行全民健身。
37. 成功决不容易,还要加倍努力!
38. 信心是成功的开始,恒心是成功的方法。
39. 脚踏实地海让路,持之以恒山能移。
40. 对人委婉真诚,于己负起责任。
41. 感谢高考,坚持不懈,专心致志。
42. 态度决定一切,习惯成就未来。
43. 性格影响心志,心态决定成败。
44. 你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。
45. 心志决定命运,态度决定高度。
46. 给我一次机遇,还你一个奇迹。
47. 与其临渊羡鱼,不如退而织网。
48. 不怕客户来揭短,就怕自己砸饭碗。
49. 承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。
50. 推动全员品质活动,提高全员工作士气。
关于霸气押韵的口号
1. 管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
2. 质量即免费。
3. 管理的关键:要有良好的执行力!
4. 求实是我们的根本,创新是我们的动力。
5. 泰山压顶不弯腰,业绩榜上试比高。
6. 积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。
7. 世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。
8. 新奥,我们共同的家园;创新,我们共同的考验。
9. 人多力量大,心齐定天下。
10. 成功都是血汗的洗染,无悔走完希望每一天。
11. 不要轻言放弃,否则对不起自己!
12. 敢担当:重视错误,勇于承担。
13. 实实在在增人才,扎扎实实建组织。
14. 苦想没盼头,苦干有奔头。
15. 今日不为增员作努力,明日必为业绩掉眼泪。
16. 忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。
17. 旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
18. 实施自主创新战略,建设创新型企业。
19. 环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。
20. 销售是从被别人拒绝开始的。
21. 行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
22. 我成长,我晋升,我是亲人的骄傲。
23. 增员增贤增人气经营发展促业绩。
24. 一人身单力簿,众人拾柴火旺。
25. 实践是检验真理的标准,创新是新奥发展的出路。
26. 全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新。
27. 树大枝繁叶茂,人多气足财旺。
28. 只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
29. 你可以选择这样的“三心二意”:信心恒心决心;创意乐意。
30. 个性迥异的两个人相安无事,其中之一必定有积极的心。
31. 拥有知识改变命运,拥有理想改*度。
32. 快马加鞭抓增员,齐心协力促发展。
33. 想法决定行动,行动决定结果。
34. 成功看得见,行动是关键。
35. 明天的你,会感谢今天勤勤恳恳的自己。
36. 知难而进,重铸辉煌。
37. 组织拓展根基牢,个人发展展望好。
38. 急用户所急,想用户所想。
39. 没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
40. 组织架构落实好,增员举绩不得了。
41. 即使爬到的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。
42. 停止拜访就是停止呼吸,停止增员就是消灭生机。
43. 他增我,我增你,寿险精英齐努力。
44. 相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功。
45. 增组增部增组织;新人新单新业绩。
46. 安全警钟天天敲,创新工作处处抓。
47. 停止增员,等于停止生机。
48. 世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。
49. 无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。
50. 忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。
2.销售团队激励系统化四部曲 篇二
但凡懂得足球的人都知道一场比赛的输赢,与队员们是否团结协作密不可分。一个球队的队员个人能力再强,没有配合同样打不出精彩的比赛。在球场上,我们看不到韩国球员之间相互指责。安贞焕射失点球,洪明甫上前去安慰;朴智星一次给李荣杓传球失误,朴智星先是举手致歉,李荣杓则是上前拍拍朴智星的肩膀,表示没关系。这些细小动作,都传递出韩国队员之间的默契和团结。这种团队精神是希丁克带领韩国队,通过平时军队般的训练,和比其他的球队更系统化的团队激励所铸就的。
韩国队从大到整个联赛,小到一场比赛,都要不停地进行目标、任务、考核、反馈,以系统化的团队激励,来激励自己的球员。球队中的很多系统化团队激励,都值得我们的销售团队去学习。
对于大多数管理者,不是他们的团队激励方法知道得太少了,而是知道得太多了,多得蒙蔽了他们的视线,以至于他们忘记了团队激励应该是系统的。他们只知道,在事后对一些业绩较好的销售成员进行奖励,或者是硬搬一些大师的所谓经典的激励技巧或方法,来激励自己的团队。这种片面的、缺乏系统性的团队激励,所取得的成效,也是事倍功半。真正有效的团队激励,应该像足球队一样是系统化激励,要经过目标确定、任务分解、绩效考核和反馈绩效四部曲来完成。
“上下同欲者胜”——目标确定激励
团队目标有多种,可以分为短期目标和长期目标,营销目标和自身目标,战略目标和战术目标等等。这些都给成员明确团队的目标,带来了一定障碍。如在足球场上的目标就很多,如争夺名次、培养新人、赢得本场球赛、培养球员的默契感等。每支球队在每个时期,都有着清晰的目标,并通过这个目标来激励球员,给球员指引方向。
球队有着清晰的目标,但是销售团队在实际工作中,却经常迷失自己的目标,销售团队有必要学习球队的目标确定激励。据美国康宁公司,在十几年团队运做实践中,发现团队作为组织形式之一,完成目标的概率仅为3%,其中失败原因为目标迷失的比例为51%。
而清晰的目标恰恰是最为关键的,“上下同欲者胜”,意思是团队的领导者、成员,必须上下心往一处想,劲往一处使,为实现特定的目标而不懈地努力。团队的目标不仅领导者要清楚,团队中的每个成员都要能够深深领悟,这对团队的激励有很大的帮助。作为团队的领导者,不应该让团队的任何一个人,有这样的感觉:“我耗费了两个星期的生命,所做的对团队目标却毫无贡献”。
销售团队的目标,则更为复杂和细致,除了企业的整体目标之外,销售团队还有自己的目标。如增加销售额、提高市场占有率、提升企业信誉、开扩市场、回收现款、处理库存等。销售团队的目标如此之多,就要求作为团队的领导者,应该不停地向团队的全体成员,宣传团队的目标。只有如此,团队的目标才能深入成员心中,团队才能朝着统一的目标奋斗,形成巨大合力。
清晰的目标是团队激励的第一步,要让每个成员在完成一天的工作之后,都能够看到自己向团队的目标迈进了一步。销售团队也应如此,在团队成员每完成一项销售任务之后,能够看到,自己已经在团队销售目标上有所贡献,这对团队成员有望梅止渴激励之效。
升华“责任到人”——任务分解激励
一支球队在明确球队的目标之后,就必须将任务分解到个人,根据每场比赛的具体目标,明确球员的职责。但是,在球场上,球员除了要完成规定给自己的任务之外,在有能力和有机会的情况下,还必须注意整支球队的任务。例如在有机会的情况下,后卫可以拿球过中场,甚至实行射门;而在后卫线有险情时,前锋也有必要回防。这些经常遇到的情况,就是责任到人的升华,这也是球员形成默契的根本动因。
这一点很值得销售团队学习,销售团队也需要将任务分解到个人,实行责任到人。如销售团队中的哪些成员去完成市场调查、市场预测、市场前期开扩、市场销售和售后服务,都应该有明确的分工。这样能够避免责任不清的现象发生,给成员动力和压力,激发成员的潜在积极性。
但是,相互踢皮球的问题,也经常出现在传统销售团队成员之间。如某个顾客在A公司的销售员甲手中买了一台彩电,用了几天时间出现了一些问题。于是顾客将彩电搬到A公司的销售部门,要求退货。而甲销售员由于出差不在,销售部只有乙销售员在,对于顾客的要求,乙销售员只是说:“你是从甲手中买的,我不能帮你解决,你只能找甲。”顾客无可奈何之下,只有将彩电搬回家,等待甲销售员的归来。这样一来,很明显地损坏了团队的信誉和公司的形象。
销售团队应该学习足球团队将责任升华的精神,让每个成员都将团队整体的责任作为自己责任的一部分。这不但能够激励团队单个成员,对团队的整体激励、提升团队的效率和对团队成员关系的融洽,也是大有裨益的。
海尔的流程再造,实行SBU战略业务单元,就是升华“责任到人”的经典案例。SBU(战略事业单位)即Strategical Business Unit的缩写。它不但让每成员都明确自己的任务和职责,还让每个成员了解整个团队的任务和职责。每个SBU在完成本属于自己的任务之后,还要有能力、有责任完成整个团队的任务,让每个团队成员都具备独挡一面的能力。
在实行SBU战略业务单元之前,顾客找海尔的销售人员投诉或要求产品维修时,销售人员大可不理,因为这是属于售后服务部门的职责。但是在实行SBU战略业务单元之后,海尔的销售人员再碰到类似的情况,他就必须找售后服务部门进行沟通,帮消费者解决问题。这种责任到人的任务分解方式,是团队激励的第二步,不仅能够对团队成员进行激励,对提升团队整体发展和团队信誉也是非常有效的,能够起到1+1>2的效果。
“以评促建”——绩效考核激励
球队成员在完成某场比赛之后,都进行了绩效考核。足球主要是通过球队和队员所取得的成绩、媒体的报道、球迷的呼声和教练的总结,来对球队和球员进行考核。这种考核是很迅速的,刚在德乙失利的邵佳一,当晚就被德国媒体给出了全场最低分。
对于销售团队进行绩效考核不能够做到那么迅速,也不是十分容易,因为对销售团队进行考核,除了要考虑到个人业绩、销售周期之外,还要考虑到对团队整体的贡献和对企业长远发展的贡献,并且很难进行实时考核。但我们却不能够忽视绩效考核,因为绩效考核在整个团队系统化激励中,是十分重要的,它能时刻激励和鞭笞团队成员向前发展。
在对54家企业的管理者调查时,发现大部分企业管理者都认为业绩考核,对团队激励很重要,但是却很难找到简便、易行、有效的业绩考核方法。在此情况下,中国人民大学的彭剑峰教授提出了用以下四个通用指标,来进行销售团队的业绩考核。
1,数量测评标准:对于销售团队的成员,首先可以通过完成了多少销售额、提高了多大市场占有率等数量标准,来进行考核。
2,质量测评标准:在完成销售额和销售业绩等数量标准考核后,还要考虑到给顾客带来了多少服务,对团队和企业整体声誉提升了多少质量标准等。
3,成本测评标准:对完成的销售额和提升的声誉,还要综合考虑到成本,如人力成本、物力成本、关系成本、机会成本等。
4,时效性测评标准:用来衡量工作完成所需时间,这是销售团队与顾客打交道时,要注意的重要问题。团队的顾客既包括内部顾客,也包括外部顾客,顾客通常要求在规定的时限内按时收到产品,因此对顾客满意度的测评,该标准非常重要。顾客的需求,无论是产品还是服务,都必须认真对待。
业绩考核在销售团队激励中,起到至关重要的作用,他除了时刻鞭笞团队前进外,还为后面的绩效反馈和“论功行赏”,提供了直接依据。
“论功行赏”——绩效反馈激励
“惟其才之不同,故其成功不齐。”“成功不齐”,就必须采取不同的激励手段,掌握不同的激励程度。而绝不能实行像GE的韦尔奇早期亲身经历的毫无区分的“统一奖励”,那是“激励无方”,是用人的10大忌讳之一。要求对团队成员中有功者,根据业绩和一些其他的因素,进行有区别的奖励,来激励团队成员更上一层楼。
绿荫场上,对有功球员的奖励激励手段,较为简单,无非是加薪或给予更多的上场机会。但是,对于销售团队中的有功者,进行奖励就必须要慎之又慎,考虑周全,如果处理不当会产生适得其反的效果。
K公司是一家家电制造公司,在其销售团队超额完成业绩之后,公司领导决定对销售团队进行奖励。奖励十分丰厚,将业绩最好的销售人员,提拔为团队的管理者,对于其他销售人员也给予了适当的物质奖励。公司领导原以为如此高的奖励,会更加激发员工的积极性,让销售团队再创辉煌。然而,事与愿违,一段时间之后,销售团队的业绩大幅度下滑。究其原因是,提拔业绩好的销售人员做管理者,他们却不能够胜任自己的新位置;给予其他员工的物质奖励,他们也不是很“感冒”。由此可以看出,企业在对业绩好的销售团队,进行“论功行赏”时,要注意掌握一定技巧。
企业在对销售团队进行物质奖励时,要注意克服两大怪圈。
怪圈一:彼得高地。管理学家劳伦斯·彼得在《彼得原理》一书中曾经发出这样的警告:在企业和各种其他组织中都普遍存在这样的现象,将员工晋升到一个他所不能胜任的职位上去的总体倾向。然而这样,造成了本来该员工在低一级职位上会是一个很优秀的员工,但是他不得不呆在一个自己不能胜任的高职位上。K公司的例子就是如此,克服此种情况有两招,一是上岗前培训;二是岗前考查,看是否能够胜任新工作。
怪圈二:顾此失彼。在工作中经常碰到这样的情况,对销售团队中某个人进行奖励之后,会造成其他团队成员的不满。但是如果不进行奖励,又调动不起销售团队的积极性。解决此种情况的方法是要综合考虑团队的规模和完成任务与团队合作的相关程度。对于规模较小和合作性较强的团队,应该集中奖励;对于规模较大的团队,应该个别奖励。
对不同类型员工的激励方式
企业在对销售团队中某个成员,除了在物质上奖励激励之外,还应该注意其他的精神激励手段和技巧。对于不同类型的员工,应采取有针对性的激励措施和交往方式。
指挥型成员的激励技巧:指挥型的员工喜欢命令别人去做事情,面对这一层次的员工,领导者在选取激励方式和方法的时候应该注意以下几点: 支持他们的目标,赞扬他们的效率;领导者要在能力上胜过他们,使他们服气; 帮助他们通融人际关系;让他们在工作中弥补自己的不足,而不要指责他们;避免让效率低和优柔寡断的人与他们合作;容忍他们不请自来的帮忙;巧妙地安排他们的工作,使他们觉得是自己安排了自己的工作;别试图告诉他们怎么做;当他们抱怨别人不能干的时候,问他们的想法。
关系型的激励技巧:关系型的员工关注的对象不是目标,而是人的因素,他们的工作目标就是打通人际关系线。对于这种类型的员工,领导者应该考虑采取类似下列的激励技巧:对他们的私人生活表示兴趣,与他们谈话时,要注意沟通技巧,使他们感到受尊重;由于他们比较缺乏责任心,应承诺为他们负一定责任;给他们安全感;给他们机会充分地和他人分享感受;别让他们感觉受到了拒绝,他们会因此而不安;把关系视为团体的利益来建设,将受到他们的欢迎;安排工作时,强调工作的重要性,指明不完成工作对他人的影响,他们会因此为关系而努力地拼搏。
智力型的激励技巧:智力型的员工擅长思考,分析能力一般很强,常常有自己的想法。这类员工喜欢事实,喜欢用数字说话。领导者在激励这部分员工的时候,应该注意到: 肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣;提醒他们完成工作目标,别过高追求完美; 避免直接批评他们,而是给他们一个思路,让他们觉得是自己发现了错误;不要用突袭的方法打扰他们,他们不喜欢惊奇;多表达诚意比运用沟通技巧更重要,他们能够立即分析出别人诚意的水平;必须懂得和他们一样多的事实和数据;别指望说服他们,除非他们的想法与你一样;赞美他们的一些发现,因为这是他们努力思考得到的结论,并不希望别人泼冷水。
3.霸气激励的团队口号 篇三
2.讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益
3.快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
4.一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
5.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
6.主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
7.细心、精心、用心,检测做好才,保质量称心
8.创新突破,稳定品质,落实管理提高效率
9.贯彻ISO系列标准,树立企业新形象
4.简单霸气的团队激励口号 篇四
2、永不言退,加倍努力;齐心协力,共创佳绩。
3、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营。
4、市场练兵,心里有底,团结拼搏,勇争第一。
5、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。
6、九班九班,勇夺桂冠,齐心协力,共创辉煌。
7、用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前。
8、团结一致,发挥潜能,再铸辉煌。
9、爱岗敬业,开拓进取,创新服务,放眼未来。
10、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。
11、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。
12、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。
13、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。
14、互相学习,取长补短,再接再厉,勇攀高峰。
15、团结进取,开拓创新,顽强拼搏,争创一流。
16、团结一心,其利断金,团结一致,再创佳绩。
17、全员实动,本周破零,加大拜访,业绩攀新。
18、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。
19、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。
20、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。
21、春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。
22、团结合作,勇往直前,不达目的,誓不罢休。
23、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。
24、有梦就追,有路就闯。
25、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。
26、长期经营,积累客户,充分准备,伺机而行。
27、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。
28、稳定市场,重在回访,精心打理,休养生息。
29、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。
30、追求卓越,挑战自我,全力以赴,目标达成。
31、团结友善,勤俭自强,力争第一,宽容向上。
32、龙腾虎跃,雷霆万钧,无与伦比,万众一心。
33、追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移。
34、招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增。
35、亲密五班,合作无间,力挫群雄,舍我其谁。
36、争先恐后做业绩,团结合作创辉煌。
37、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。
38、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。
39、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。
40、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。
41、齐心协力,争创佳绩,勇夺三军,所向披靡。
42、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。
43、市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。
44、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
45、一鼓作气,挑战佳绩。
46、振奋精神,迎接挑战,开创未来,再创佳绩。
47、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。
48、风雨同舟,生死相随,互利互助,百折不挠。
49、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。
50、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。
51、诚实守信,灵活应变,不屈不挠,勇于创新。
5.销售霸气的团队气势口号 篇五
1. 精诚合作积极乐观努力开拓勇往直前
2. 只为成功找方法,不为失败找理由
3. 成功者绝不放弃,放弃者绝不成功
4. 欲望以提升热忱,毅力以磨平高山
5. 失败后须要检讨,才乃是成功之母
6. 只有充分地放松,才能有力地出击
7. 每天告诉自己一次“我真的很不错”
8. 发光并非太阳的专利,我也可以发光
9. 没有艰辛的汗水,就没有成功的泪水
10. 时刻充满正能量。
11. 自信的生命最美丽。
12. 破天一啸展我芳华!
13. 飞跃巅峰,纵横四海!
14. 超越第一,实现梦想!
15. 精彩,只因你我同行。
16. 团结一心,其利断金!
17. (公司名称)有(部门名称),出单如灵猴((公司名称)变(部门名称),出单如灵猴。
18. 红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。
19. 服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春。
20. 全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新。
21. 赢在开门,胜在猴年。
22. 用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前。
23. 追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成。
24. 心中有梦要讨动,全力以赴向前冲!
25. 人人心中有目标,失败成功我都要!
26. 心中有梦不认命,全员实动一条心。
27. 点燃正能量,引爆小宇宙。
28. 这一秒不放弃,下一秒就会有希望。
29. 冠军精神给能量,xx雄起铸辉煌。
30. 毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。
31. 人心齐,泰山移;多增员,多举绩。
32. 实实在在增人才,扎扎实实建组织。
33. 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
34. 组织架构落实好,增员举绩不得了。
35. 摒弃侥幸之念,必取百炼成钢;厚积分秒之功,始得一鸣惊人。
36. 停止增员,等于停止生机。
37. 科技是第一生产力,人才是第一资源。
38. 创新漫道真如铁,而今迈步从头越。
39. 有你有我有梦想,梦想成就未来。
40. 没有口水与汗水,就没有成功的泪水。
41. 众人拾柴火焰高,众手划桨开大船。
42. 生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。
43. 以诚感人者,人亦诚而应。
44. 没有比人更高的山,没有比脚更长的路。
45. 一鼓作气,挑战佳绩。
46. 参与是走向成功的开始,结果并不是最重要的。
47. 欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。
48. 精神的动力,源于运动。
49. 服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
50. 出门走好路,出口说好话,出手做好事。
最有气势的团队口号
1. 顽强拼搏,赛出风格。
2. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。
3. 有伟大志向的人,都可以成为圣人。
4. 人不能只有一双美丽的眼睛,应该拥有一双智慧的眼光。
5. 你增员我增员,人人增员天地宽。
6. 今日不为增员作努力,明日必为业绩掉眼泪。
7. 灰心生失望,失望生动摇,动摇生失败。
8. 昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。
9. 人多力量大,心齐定天下。
10. 成功的法则极为简单,但简单并不代表容易。
11. 说到不如做到,要做就做。
12. 新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌。
13. 增员增业绩,增员增效益。
14. 树大枝繁叶茂,人多气足财旺。
15. 团结一条心,石头变成金。
16. 你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。
17. 青春地带,恒景空间。
18. 成功都是血汗的洗染,无悔走完希望每一天。
19. 永不言退,我们是的团队。
20. 忠诚合作,积极乐观,努力开拓,勇往直前。
21. 用双手创造未来,用能力改变生活。
22. 当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。
23. 每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
24. 人生没有彩排,每一刻都是现场直播。
25. 所有的抱怨,不过是逃避责任的借口。
26. 他时若遂凌云志,敢笑马云不丈夫。
27. 别用鲜血换教训,应借教训免血泪。
28. 心中无敌,无敌于天下。
29. 有员才有援,有为才有位。
30. 不怕万人阻挡,只怕自己投降。
31. 因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力。
32. 拥有知识改变命运,拥有理想改变态度。
33. 心中有梦有方向,全力举绩王中王。
34. 做为思想的主人,人们拥有力量,才智与爱。
35. 你不努力,永远没有人对你公平。
36. 挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
37. 每天进一步,踏上成功路。
38. 态度决定一切,细节决定成败。
39. 客户服务,重在回访。仔细倾听,你认心情。
40. 全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。
41. 舍我其谁,挑战极限,身先神显。
42. 行销起步,每天造访,事业发展,专心学习。
43. 不惜寸阴于今日,必留遗憾于明日。
44. 你成不了心态主人,必然会沦为情绪奴隶。
45. 五年风雨兼程路,五载图治铸辉煌。
46. 同舟五载蒙发展,豪情壮志创辉煌。
47. 追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移。
48. 主动出击,抢得先机,活动有序,进步效力。
49. 一个从来没有失败过人,必然是一个从未尝试过什么人。
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