压力容器公司制度

压力容器公司制度（8篇）

1.压力容器公司制度 篇一

压力容器使用安全管理制度

一、公司压力容器安全管理各级主要责任人员的职责

（一）、公司主管设备负责人（或主要技术负责人）的职责

1、认真学习国家有关的方针政策，以指导自己的工作，组织贯彻执行国家或上级主管部门关于设备管理方面的条例和有关压力容器使用管理的规程、规章或规定及有关指示和要求。

2、全面负责本公司压力容器使用管理工作，建立起本公司压力容器使用管理的激励机制和自我约束机制，实行任期目标责任制。

3、组织建立适合本公司特点的压力容器使用管理体系，明确或指定管理机构，落实管理人员，并督促抓好各类人员的培训工作。

4、组织制定并审批本公司关于压力容器使用管理方面的规章制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况。

5、审批本公司压力容器选购及定期检验计划、修理、改造方案，淘汰更新计划和压力容器转让事项，并督促检查其执行、完成情况。

6、经常深入使用现场，查看压力容器使用工况，了解、掌握本公司压力容器技术状况，解决使用管理工作中存在的问题，不断提高本公司的管理水平。

7、协调公司内部各生产与使用管理部门之间的关系，定期或不定期检查有关职能部门的工作质量，及时解决存在问题。

8、组织压力容器事故调查分析，找出原因，制定防范措施，检查落实处理意见。

9、审批压力容器使用登记表格和有关压力容器使用管理方面的上报统计报表。

10、负责组织领导在用压力容器使用管理方面的检查评比，及时总结、推广先进经验，表扬先进，批评落后，做到奖罚分明。

（二）、压力容器管理机构负责人的职责

1、在公司主管设备负责人的领导下，具体组织贯彻执行上级有关压力容器使用管理方面的规定。

2、负责本公司压力容器使用管理工作，组织或会同有关部门编制本公司压力容器使用管理规章制度。

3、审核本公司有关压力容器的统计报表。

4、组织做好压力容器使用管理基础工作，检查压力容器档案资料的收集、整理和归档工作情况，督促有关人员及时做好压力容器选购、验收、安装调试等工作。

5、主动协助教育、劳资部门抓好操作人员的教育、培训和考核工作，不断提高操作人员技术素质。

6、根据本公司容器使用状况，审定所编制的压力容器定期检验维护保养计划，并负责组织实施，督促使用车间做好检验前的有关准备工作。

7、定期或不定期组织检查本公司压力容器使用管理情况，对一切违反规章制度的行为，应予制止和提出批评处理意见，对检查中存在的问题及时提出整改意见，并落实整改措施，积极抓好整改。

8、组织或参加压力容器安装质量验收及试车工作。

9、负责协助有关部门选好安全附件的配备，且做好及时调校，保证其灵敏可靠。

10、参加压力容器事故调查与分析，提出处理意见和措施，对一般事故有权作出处理。

11、组织职能人员的技术业务学习，协助组织部门对职能人员进行技术考核工作，对他们的调动、使用和晋级有建议权。

（三）、压力容器专职（或兼职）管理人员的职责

1、在管理机构负责人的领导和业务指导下，具体负责公司压力容器使用管理工作。

2、工作中认真贯彻执行国家和上级有关部门关于设备管理和压力容器安全的规定，加强法制观念，自觉按章办事。

3、负责编制压力容器选购计划，参加验收检查，安装质量验收及试车等工作。

4、参与编制本公司压力容器使用管理规章制度，协助工艺生产部门制定生产操作规程。

5、做好压力容器使用的注册登记、建卡、建档及技术资料整理、归档和有关统计报表统计上报工作。

6、编制压力容器的检验、维修、保养等计划，并具体落实实施，检查或参与安全附件的校验工作。

7、及时做好压力容器使用登记变更工作。

8、协助本部门负责人做好压力容器使用管理定期检查工作，并认真填写检查记录。

9、参加压力容器事故的调查、分析并配合安技部门及时做好设备事故的统计上报工作。

10、协助有关部门编制压力容器操作人员的培训考核计划，并积极参与实施。

11、完成其他有关设备管理工作中本部门负责人交办的任务。

（四）、压力容器操作人员的职责

1、坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，不做与岗位无关的其他事情。

2、认真执行容器工艺操作规程和岗位操作规程。

3、精心操作，防止超温、超压、超负荷运行。

4、时刻注意安全生产，检查安全附件的齐全、灵敏、可靠，发现不正常现 象及时处理。

5、按时定点、定线巡回检查。

6、认真监视仪器仪表，如实填写运行记录。

7、认真做好所操作压力容器的维护保养工作，保持容器处于完好状态。

8、认真做好所操作压力容器的维护保养工作，保持容器处于完好状况。

9、努力学习操作技术和安全知识，不断提高操作水平。

二、安全生产责任制

1、在实行总经理负责制的公司，安全和生产由总经理全面负责。主管生产的部长（总经理助理）是公司安全生产的具体负责人。概括地讲，公司总经理在管理生产的同时，必须管好安全生产。必须对压力容器及设备的安全运行负责。

2、公司的总经理、车间主任、班长及压力容器每个岗位的操作人员，都要为之建立相应的安全生产责任制。

3、公司的各职能部门以及各相关部门，在部经理的直接领导下，也要建立安全生产责任制。在各自的业务范围内，既要组织生产，又要负责安全。

4、建立和健全三级安全管理体系。公司应有专职安全机构，车间有专职或兼职安全技术干部，班组有安全员。三级安全管理机构或人员都应建立安全生产岗位责任制。

三、压力容器操作人员教育培训制度

1、结合本公司特点，落实压力容器操作人员教育培训的管理部门和管理职责。

2、按照本公司的特点，明确教育培训对象。

3、制定教育培训的长远目标规划，安排日常的技术培训教育计划并采取措施组织实施。

4、建立操作人员技术档案。

5、明确压力容器操作人员必须持证山岗，无证不得独立上岗的规定。

6、定期或不定期组织进行操作人员的技术练兵、操作表演或竞赛，促进提高操作人员的技术素质、操作水平和排除故障、处理事故的能力。

7、认真推广、学习新技术、新操作法。

8、组织对操作人员进行压力容器维护保养专业知识的教育，积极推行群众性管理活动。

四、压力容器维护保养制度

1、压力容器使用的维护与保养必须坚持“预防为主”和“日常维护与计划检修相结合”的原则做到正确使用、精心维护与坚持日常保养，使压力容器投用后经常处于良好的运行状态，保证其长期安全、稳定运行。

2、压力容器投产前，必须按照压力容器的使用特点和介质特性认真做好维护保养管理的准备工作，检查防腐保护层和有关接管、接头的完好、牢固情况，编制维护保养规程。

3、准备必备的维护保养工具和简单器材。

4、在进行操作人员培养时，应让其了解所操作容器的结构特性，工艺原理、使用和维护保养、安全操作等方面的知识，掌握日常维护保养技能，培训爱护生产装置的良好职业道德，树立公司主人翁的思想。

5、开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，提倡实行包日常维修和日常保养的双保责任制，做到台台容器、个个阀门、只只仪表都有人负责。

6、保持压力容器整洁和生产周围环境的清洁卫生，及时清除跑冒滴漏现象。

7、认真执行巡回检查，及时填写操作记录，严格执行交接班制度。

8、严格执行操作规程，操作人员不得擅自拆除或损坏压力容器安全附件，严禁在运行状态下，紧固受压连接件或敲打容器承受部件，做到文明操作。

9、操作人员在正常操作状态下发现异常情况，应立即查明原应，采取有效的处理措施并及时反映。

10、对停用和封存备用的压力容器要做好维护保养工作，再次投用前应认真检查。

11、开展群众性的压力容器维护保检查、评比和竞赛活动，提高完好率，保证压力容器有较高的使用效率。

五、压力容器安全检查制度

（一）、压力容器的使用单位应根据使用容器的数量，安全状况确定安全检查形式、要求，及时了解，掌握压力容器的安全使用情况，发现和消除不安全因素，查处事故隐患，做到防患于未然。

（二）、全检查应采取定期检查、不定期抽查和日常巡回检查相结合的原则，认真做好检查记录，按时督促检查问题的处理、落实，实行检查有意见、处理有结果。

（三）、安全检查的内容：有查思想上是否树立了安全第一，安全为了生产的牢固程度，有无安全生产责任心；查制度的执行情况，有无违章作业、违章指挥的现象；查纪律的严肃性，有无脱岗、离岗的行为；查隐患，是否每台容器能够安全运行，有无安全附件、装置失灵和设备带病操作的情况；查安全问题的整改落实情况，能否做到发现问题，查找原因，及时解决。

（四）、定期检查的重点。

1、规章制度执行情况；

2、压力容器的完好状况，操作负荷情况；

3、安全附件、装置的齐全、灵敏、可靠和定期校验情况；

4、操作人员的持证上岗情况；

5、容器定期检验和修理、改造执行情况；

6、监控使用容器的监控措施落实情况；

7、对查出问题或事故隐患的处理情况；

8、其他需要临时增加的检查项目。

（五）、日常巡回检查的重点

1、压力容器操作工艺参数是否超过许可范围；

2、安全附件、装置是否灵敏动作；

3、压力容器本体有无鼓包、变形、泄漏、裂缝等异常情况；

4、容器的防腐层、保温层及铭牌是否完好；

5、接管、紧固件、密封部位等有无损坏、泄漏现象；

6、有无过量充装或液位失控现象；

7、有无发生火灾或震动等直接威胁到安全运行的异常情况；

8、针对容器特点，确定的其他检查情况。

六、压力容器安全附件管理与校验制度

1、压力容器使用单位应明确安全附件及装置管理的职能部门，确定管理人员，负责安全装置的日常管理，送检、校验、修理更换等工作，做到职责分明。

2、安全附件与装置的设备、选型应该按照生产工艺要求提供的条件，由压力容器设计单位在进行压力容器设计时，按国家有关规定予以确定和选型。对于在用容器和工艺系统选用安全附件必须充分考虑其安全效果使用性能。

3、建立安全附件技术档案和台帐，绘制安全附件设置位置图，标明每个安全附件的精度、压力等级、灵敏程度和性能，确定检修，校验周期，记载投用以来工作情况。做到集中保管其产品合格证、质量证明书和调校、检修报告。

4、安全附件应向持有生产许可证的单位选购，保证产品性能稳定，结构合理，动作灵敏。制造单位须提供产品质量证明文件和产品铭牌。

5、安全附件在使用中必须保持的完好，灵敏可靠，容器操作人员要加强维护，防止其铅封损坏和发生不能正确动作的现象，一旦发现异常应及处理。

6、安全附件的检修、校验必须有相应资格的单位进行。其中安全阀需由经省级安全监察机构认可的单位负责检调；压力表、温度仪表需由经计量部门认可的单位校验；爆破片由使用单位根据本单位的实际情况予以定期更换，对超过标定压力而未爆破的爆破片要及时更换。

7、新购置的安全附件投用前应进行校准。

8、危害性大或易燃介质的压力容器安全阀或爆破片排出口排出的介质要用管道引出，妥善处理，不得任意排放，污染环境。

9、应妥善保管安全附件的备用品和配件，保持完好状态和清洁，不得放任自流。

七、压力容器检验管理制度

1、制订检验计划，落实检验单位，提出检验过程中某些特殊要求，落实检验资金。

2、认真做好检验前的各项准备工作（详见《压力容器定期检验规则》有关内容）。

3、积极配合检验单位实施检验，并检查验收检验质量。

4、认真做好检验后的开工准备，凭检验报告办理注册登记手续。

5、检查安全附件的调校情况。

6、提供诸如螺栓、密封之类的易损件，便于及时更换。

7、根据本单位具体情况，编制检验计划，做到所使用的每台容器不漏查，重点都位不少查，绘制检查记录表式，确定检查项目与内容。

8、按时组织实施检查（在投检查），认真填写检查记录，并整理归档。

9、针对检验或检查中出现的不安全因素，提出处理意见，检查处理情况。

10、本单位其他需要明确的内容。

八、压力容器事故报告与处理制度

压力容器一旦发生爆炸或因设备损坏（指压力容器承压部件）造成停产或人身伤亡事故，使用单位应立即快速将事故概况报告其主管部门和当地特种设备安全监督管理部门。

1、使用单位除防止事故扩大或因抢救人员而采取必要的措施外，必须保护事故现场。

2、一般事故应由使用单位主管领导组织成立事故调查组，分析原因，采取改进措施，落实改进内容。

3、重大事故必须按照国家规定，由有关职能部门组成调查组，予以调查，形成事故调查报告。

4、发生重大事故的单位须待事故调查结束后，填写《锅炉压力容器事故报告书》并附相应现场照片报当地特种设备安全监督管理部门和公司主管部门。

5、事故处理要按照事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的原则予以处理。

6、事故处理后要视情况及时研究恢复生产的方案，把事故的损失减少到最低限度。

九、压力容器技术档案管理制度

设备技术档案是正确使用压力容器的主要依据。它可以使压力容器管理和操作人员全面掌握压力容器历史的和当前的安全技术状况，了解压力容器运行规律，防止压力容器事故的发生，每台压力容器均应按有关规定建立档案。

压力容器的技术档案应包括容器的原始技术资料、安全装置技术资料和容器检修使用情况记录资料和使用登记资料等。

（一）、压力容器的原始技术资料

容器设计资料：设计总图；主要受压零部件图；设计或使用说明书等； 容器制造安装资料：产品制造竣工图纸；产品合格证和质量证明书；产品监督检验证书；安装验收资料。

（二）、安全装置技术资料

1、安全装置技术说明书

2、安全装置检验或更换记录资料

（三）、容器使用情况记录资料

1、容器运行情况记录

2、容器检验和修理记录，压力容器定期检验报告。

（四）、压力容器使用登记资料

1、压力容器注册登记表

2、压力容器使用证

2.压力容器公司制度 篇二

SWOT是由美国哈佛商学院率先采用的一种企业发展战略研究方法, 是Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats的缩写, 即企业本身的竞争优势, 竞争劣势, 机会和威胁。SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析, 从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。

X压力容器制造公司是我国集研制和生产为一体的大型压力容器非标设备专业制造单位, 主要经营石油化工设备、核工程设备、煤化工设备、制药设备、轻工机械等装置。

二、SWOT分析法的运用

1. X压力容器设备制造公司的竞争优势

(1) 地理位置佳, 具有成本优势。为节省投资成本 (主要是降低煤及煤制品的运输成本) , 煤化工项目均建在我国的主要产煤区, 而我国的产煤地区主要集中在陕西、山西、内蒙、河南、宁夏和新疆;煤化工项目所使用的非标设备均属于严重超高、超宽、超长、超重, 即使用超限货物运输的标准来衡量, 也要划分在难度极高的公路运输行列之中, X压力容器制造公司地处我国西部, 有着竞争对手不可比拟的自然条件, 其投资成本运输成本均具有显著优势。

(2) 生产过产品的品种多样化, 制作经验丰富。自建厂以来, 该企业为我国各地甲醇、煤制油、醋酸、炼油、化纤、制药等行业提供了大量的不锈钢、蒙乃尔、茵科镍以及铜、钛、镍、哈氏、锆复合板等为主体材料的合金制造的反应器、换热器、塔器、釜等设备, 并且承担过国务院重大装备办公室多项国产化项目的研制和加工制造, 对设备的加工制作有着多年的经验。

(3) 人才优势。在非标设备的制造过程中, 焊接工人是不可缺少的主要人才, 该公司是该省的焊接培训中心并且拥有一批高技术的焊接人才。其在人力方面引进各种职能人才、任用各种人才并对主要人才着力培养使用;并分阶段对公司在职员工进行技术培训, 不断更新他们的知识体系以保持并提高他们的技术水平。

(4) 质量保证体系完备, 员工质量意识强。该公司的产品涵盖了军工和民用设备, 其质量管理体系不仅执行ISO质量认证体系, 同时也在执行着军用设备的制造要求。其员工已经培养了严格执行质量要求的工作态度, 质量意识强。

2. X压力容器制造的竞争劣势

(1) 企业管理不成熟。该公司是由国有企业改制而成的公司, 由于历史原因造成具有浓厚的官僚文化, 重视技术但不善于市场竞争, 也缺乏良好的管理手段;加之长期在计划经济体制下形成的小而全、各自为政的情况较严重, 没有形成强大的合力, 内耗较大, 所以在市场经济体制下适应性差的情况严重制约了它的发展。

(2) 企业的凝聚力不强。团队凝聚力是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带, 它来自于团队成员自觉的内心动力, 来自于共识的价值观, 是团队精神的最高体现。高团队凝聚力带来高团队绩效, 该公司的目标理念不够清晰, 团队凝聚力就弱。对此问题, 本文认为中高层领导的人格魅力对员工有不可估量的激励和鼓舞作用。

(3) 资本市场欠发达。同行业的企业已经看准时机进行技术改革, 扩建厂房, 高薪挖掘人才以提高竞争能力。要想以后有立足之地, 就要扩大筹资渠道, 加大融资力度, 使企业尽早进行技术改革, 更新加工设备, 达到同行业的先进水平, 这些都需要资金的支持, 因此资金欠缺是其当前发展的难题之一。

3. X压力容器制造的机会

(1) 国家的方针政策。党的十七大提出了要坚持走中国特色的新型工业化道路, 坚持扩大国内需求, 提高自主创新能力, 进一步加快制造业与服务业的融合, 对制造服务业产生了巨大拉动。新税法从2008年1月1日起生效, 新税法的实施对于内资企业来讲, 不仅仅是并轨问题, 实际上是税制的一个很大进步。只有这样, 才能鼓励企业发展, 做大做强。

(2) 化工项目不断增加。由于受国际原油价格不稳, 未来能源价格不明等原因的影响, 国内燃料大幅涨价, 我国从2001年开始大量开工建设煤化工项目以解决国内日益紧张的能源危机, 其项目机会日益凸现。

4. X压力容器制造的威胁

(1) 来自行业内竞争者的威胁。随着最近几年煤化工项目的蓬勃发展, 非标设备的制造企业也在不断地进行技术改造、更新加工设备、提高加工能力, 这造成非标设备的市场竞争异常激烈。

(2) 潜在竞争者的威胁。一个化工项目从构思到建成需要设计院、制造单位、监理公司、安装公司等行业的合作, 所以制造公司就会有许多潜在的竞争者, 如设计院和监理公司。设计院前向一体化或监理公司同向一体化, 都会给制造企业施加压力, 大大减小其讨价还价能力。

三、X压力容器制造公司的对策思考

基于上述SWOT分析法, 以“发挥优势, 克服劣势, 利用机会, 化解威胁”为原则, X压力容器制造公司发展战略应从自身的优势和劣势, 以及外部环境所包含的机会和威胁相互匹配而成的战略矩, SO战略, ST战略, WO战略和WT战略。

1. SO战略

(1) 借助公司原有的经验培育企业核心能力。

(2) 提高产品研发与经营水平, 并加强团队合作精神。

2. ST战略

(1) 加强与同行业中的先进企业合作, 积极学习别的企业的优点。 (2) 不断创新核心技术, 使潜在竞争者只能做跟随者。

3. WO战略

(1) 完善现代企业制度, 精简臃肿机构, 使分工更加清晰。

(2) 充分利用现有的机会, 扩大融资力度, 购买先进设备, 提高产品的竞争力。

4. WT战略

(1) 制定并完善企业愿景, 使员工有信念和激情, 从而增加企业凝聚力。

(2) 制定更加务实的经营策略, 提高公司的市场占有率。综上所言, X压力容器制造公司发展提出以下对策建议: (1) 加强与客户的关系。每一个煤化工项目都不是几万、几百万元, 并且每个项目是一系列的, 所以加强与用户的长期合作关系对一个企业来说是很重要的, 努力与用户建立长期战略合作伙伴关系, 使同行业别的竞争对手没有涉足的机会, 并且要进一步提高售后服务质量, 为后期的项目做好铺垫。

(2) 在公司内部实行岗位轮换制。在同一岗位时间过长, 就会出现思想不活跃、思维定势等现象, 就算是经理人也不例外。把公司内相关职务的中层干部作为一组, 进行岗位为期半年至一年的岗位轮换, 使他们对公司各运作环节增加了解, 增强责任感, 从而更好地为顾客服务。同时, 依照个人情况的不同, 为每一个员工制定发展计划, 使每个员工都看到自己的潜力, 找到适合他们的岗位。

(3) 利用网络实行虚拟管理和虚拟培训。虚拟管理和虚拟培训是企业整合利用外部的专业资源发挥自身的比较优势, 通过外包化、合作化和信息化, 将原本由企业内部完成的管理与培训交由外部专业机构承担。对员工的培训实行外包, 可以大大节省资源, 控制成本, 并且专业灵活外部培训可以提高学习效率, 增强适应性。

(4) 发现、培育公司的核心竞争能力, 精简组织机构, 做到专业化、精益化。国有企业是麻雀虽小五脏俱全, 企业负担重, 剥离与制造加工关系不密切的分公司, 集中精力培育企业核心能力。该公司的铆焊是公司的强项, 可以把小的、不重要的零部件转包给周边小企业, 形成企业网络。

(5) 利用现有资源优势, 变潜在优势为现实优势。管理者借助公司现有的人力、财力、物力资源和经验, 从宏观出发, 实行全面管理并制定更务实的经营策略, 努力把资源优势变成市场优势, 把潜在优势变成现实优势。清晰地勾画出企业愿景, 加强企业团队精神, 并以企业价值最大化为核心, 把公司做大做强。

摘要：随着市场竞争的日益加剧, 现代公司正面临国内外同业竞争, 企业战略运用如何对企业的发展致关重要。为此, 本文采用SWOT分析法对X压力容器制造公司外部面临的机会与威胁, 内部存在的优势与劣势四个方面做了分析, 并根据分析结果针对性地提出对策建议。

关键词：X压力容器制造公司,SWOT分析法,对策

参考文献

[1]杨锡怀冷克平王江:企业战略管理[M].高等教育出版社, 2004, 4

[2]王建军:虚拟培训:创建学习型企业的有效途径[J].企业管理研究, 2007, 6

[3]欧新黔:服务业将是中国的主导产业[J].中外管理, 2008, 1

3.压力容器公司制度 篇三

摩托罗拉（中国）电子有限公司员工关系高级经理 刘凤瑜

倍格公司总裁赵雨遇到的问题非常典型，是中国许多企业都在面临或将要面临的。

到底是什么原因造成倍格公司销售总监最终决定辞职和不堪工作压力住进医院呢？

究根问底，造成倍格公司核心员工流失和不堪负重的症结主要有两点：

第一，倍格公司在激烈的市场竞争中，缺乏一个长期的市场竞争战略和人才开发战略。事实上，倍格公司无论是在其竞争对手进入之前还是之后，都没有制定出一个长远的市场竞争战略。尤其是当市场竞争日趋激烈时，公司的管理层还是一味地墨守着公司在没有竞争对手时的成功之道，全凭向员工施加“各种各样的指标”来支撑企业的生存和发展。因此，当公司销售业绩持续下降时，就连公司管理层自己都搞不清究竟是哪里出了问题。此外，倍格公司也缺乏有效的人才开发战略，没有从多方面促进员工的全身心发展，如职能培训、人才储备、团队精神、企业沟通、身心健康以及社会责任等，只是凭借着“物质奖励”手段来激励员工拼命地工作，使得员工“感觉自己就像是一个永远都没有办法停下来的陀螺”。

第二，作为公司总裁的赵雨及其人力资源部门，没有从根本上认识到使员工工作与生活平衡的重要意义。换句话说，倍格公司在其竞争对手进入之前和之后，都没有着手思考和实践如何使员工有效地平衡自己的工作与生活这一问题。在没有竞争对手时，公司虽然没有考虑员工的工作与生活的平衡问题，但由于当时竞争的压力不大，这个矛盾并不突出。但是，在市场竞争十分激烈的情况下，这一问题日渐突出，但依然没有引起公司管理层的高度重视；或者虽然意识到了这一问题，但没有深入了解员工的真正需求，而只是简单地认为只要给予员工优厚的薪资待遇就没有问题了。但事实是，员工埋头在呆板和重复的工作中，不知不觉中背负上了沉甸甸的心理压力，不但使整个人丧失了敬业乐业的精神，磨灭了工作热诚，还损害了身心健康，企业最终必然也要吞下工作效率下降、团队松散以及核心人才流失的恶果。

倍格想改变员工目前的精神面貌，有效地留住企业的核心员工，使员工快乐地工作，应该怎样做呢？

第一，公司的高层管理应该迅速诊断公司存在的主要问题并制定出切实可行的市场竞争战略和人才开发战略。在正确的市场竞争战略指引下，公司除了采取人才培养、考核、激励、培训等一系列措施外，还必须特别注重员工工作与生活的平衡。随着人们生活质量的不断提高，追求工作和生活平衡已成为越来越多上班族的目标。对他们来说，工作不再是第一位，改善生活质量与事业发展同样重要。因此，工作与生活的平衡问题已经成为公司管理层不得不考虑的事情。面对激烈的市场竞争和不断变化的工作环境，有效地处理员工的压力就是要让员工在工作和生活中取得平衡和调和。在这种协同效应下，一个身心健康的员工必然会在工作上充满活力、发挥自如，对公司有更大的贡献；一个工作快乐的员工亦会把和谐带回他们的家庭生活中，这种既正面又积极的情绪频率便能循环不息，最终为公司和员工带来双赢的局面。

第二，当前一些核心人才跳槽并不可怕，可怕的是公司的管理层没有真正认识到员工工作生活平衡对于企业发展的重要意义。对于赵雨来说，当务之急是要尽快转变和更新管理观念，根据公司员工的真正需求，设计和推出平衡员工工作与生活的系列方案，为员工提供绚丽多彩的业余生活，例如推出“自在人生，健康生活”为主题的健身、娱乐等系列活动，通过与专业机构合作为员工提供家庭理财等咨询服务和心理咨询活动等。通过这一系列活动，倍格公司不仅可以帮助员工拥有更加健康、平衡的生活，促进员工个人成长和能力发展，还可以有效地提高员工的生活品质和工作绩效，从而达到改善管理、建立良好的人文环境和提升企业形象的目的。我们有理由相信，在倍格公司的工作生活平衡项目取得实效后，员工所迸发出的热情将可以帮助公司重归正确的发展方向，并战胜目前所面临的困难！

帮助员工在理性认知的基础上，增强压力情境下的适应能力和应对能力，并提供有效的压力疏解和释放途径，应该成为组织从战略层面思考的问题

北京易普斯企业咨询公司首席顾问 张西超

员工是企业最宝贵的财富，当然，并非所有员工都是，只有健康、乐观、高效的员工才是主导企业竞争取胜的宝贵财富。

然而在以结果为导向管理理念的影响下，企业领导习惯性将目光聚焦在员工的业绩上，往往忽视了对员工作为人的关注。同时，激烈的变革和竞争将企业员工带入了“Stress时代”，工作压力成为他们如影随形的一部分，损害了他们的身心健康，破坏了他们的和谐生活，更降低了他们的效率和业绩，进而对企业产生消极的影响。

上述案例中，倍格公司两位销售总监的压力主要源自长时间超负荷的工作，这些压力已经对他们产生了严重消极的影响。主要表现在以下几点：

第一，损害身体健康。压力研究表明，人们处在压力下会出现胃液分泌增加、胃肠肌肉蠕动异常等情况，时间长了会转为胃溃疡、胃炎等肠胃疾病。很大程度上，案例中的宋军正是因为长期受到超负荷工作压力影响才患上慢性胃炎。

第二，降低组织承诺，幸福感下降。长期处于高强度工作压力下，员工的身心幸福感会因而降低，严重者甚至造成缺勤、离职等行为。同时，长时间加班会严重影响员工家庭生活，工作占去了大部分时间，留给家庭生活的时间就必然少了。对于多数人来说，工作和家庭同等重要。在两者不能平衡的情况下，王斌选择了离开。

第三， 影响工作效率。从第三季度下降30%，10月份销售业绩下降40%，整个公司的销售业绩在不断下降。尽管不能将所有的责任归到两位销售总监身上，但不可否认，他们在其中扮演了重要的角色。换句话说，长期超负荷压力影响了员工的效率，进而影响了组织的绩效。

造成上述结果的原因，归纳为以下几点：

第一，缺乏人性化管理。倍格公司在管理模式上表现出较强的结果导向，公司在追求销售业绩过程中，重指标、重结果，对员工缺乏人性化管理，对他们的工作过程没有给予足够的关注。

第二，偏重物质激励，忽视精神福利。倍格公司对员工的激励过于依赖物质，其中对两位销售总监在福利政策上更是有所倾斜。实际上，物质激励并非万能，而在倍格的福利政策中，基本没有精神层面的福利。

第三，缺乏压力管理机制。倍格公司员工工作压力较大，甚至导致两位销售总监一位生病住院，一位离职。除了上述原因外，还有一个重要原因是缺乏压力管理机制。

我们可以看到，在社会转型、竞争加剧等时代背景下，员工特别是中高层管理群体所面临的压力问题日渐成为影响工作绩效、团队效能、工作和生活平衡、潜能提升和自我成长等方面的关键变量，同时对该群体的生理和心理层面可能存在潜在的负向影响。帮助该群体在理性认知的基础上，增强压力情境下的适应能力和应对能力，并提供有效的压力疏解和释放途径，从而改进工作效能和生活品质，应该成为组织从战略层面思考的问题。

基于此，倍格公司可以通过导入压力管理机制，从组织层面帮助员工进行压力管理。具体措施如下：

第一，系统评估员工所面临的压力。专业的诊断分析是压力管理的基础，评估维度包括压力源、压力水平、压力应对方式等方面，由此可以帮助高层管理者理性认知员工目前所面临的压力，以及压力对员工和组织所造成的负向影响，从而为系统地拟定组织层面的压力管理方案奠定基础。

第二，培养咨询式管理者。建立有效支持系统是员工个人压力管理的重要途径。从企业角度来看，直接领导的支持对员工压力管理有着重要的作用。因此，建议倍格公司在管理层普及心理学基础知识和心理咨询基本技能，帮助他们提升管理水平，在员工遇到压力困扰时可以更好地提供支持和帮助。

4.压力容器安全管理制度 篇四

（一）岗位责任制

1、技术负责人的岗位职责 ⑪认真贯彻执行国务院颁发的《锅炉压力容器安全监察暂行条例》和上级有关压力容器的安全管理法规、技术标准、通知等；

⑫对本单位压力容器的安全技术管理工作全面负责； ⑬建立适合本单位实际情况的压力容器三级安全管理组织体系，明确有关人员，并落实具有压力容器专业知识的工程技术人员负责本单位安全技术管理工作；

⑭审批各项安全管理制度并在本单位颁布执行； ⑮经常了解、研究本单位压力容器安全技术状况，解决安全管理工作中存在的问题，以不断提高管理水平；

⑯审批压力容器的购置、报废、更新、修理、技术改造、定期检验计划等；

⑰负责容器事故调查、分析、处理工作； ⑱定期或不定期地组织本单位设备、安全等部门进行安全大检查、及时发现隐患，及时消除，并充分发挥职能部门和有关人员的作用，支持各部门的工作，对各职能部门的工作质量及制度执行等情况进行检查，发现问题及时处理；

⑲定期或不定期召开或参加有关压力容器安全技术管理工作会议；

⑳制止本单位任何部门任意变更设计单位设计规定的或法定检验单位核定单位核定的压力容器的运行参数。

⑴及时总结和推广本单位的先进管理经验，表扬先进，批评后进，做到奖惩分明。

2、设备负责人的职责 ⑪在主管厂长的领导下，组织贯彻执行上级和本单位制定的有关压力容器的安全管理法规、标准和规定；

⑫负责本单位的压力容器技术管理工作，组织或会同有关部门编制本单位压力容器的有关安全技术管理制度；

⑬负责压力容器统计报表和统计上报的工作； ⑭负责压力容器基础管理工作。做好压力容器登记、建卡、建档、建帐、取证、容器变更等方面的工作，并会同有关部门做好压力容器的选购、安装、验收、试车、修理、技术改造、报废、更新等方面的工作； ⑮协助有关部门做好操作人员的安全技术培训、安全教育等工作，以不断提高操作人员的技术素质；

⑯根据本单位容器使用情况，审查或编制容器的定期检验计划和维护保养、修理、技术改造等计划，并负责组织实施，定期检验计划应及时报送当地主管部门和劳动部门；

⑰定期或不定期组织设备检查并参加本单位组织的安全大检查；对一切违反《容规》、有关制度的行为，应予以制止并提出批评处理意见，对检查中存在的问题及时提出整改意见并落实整改措施，积极抓好整改；

⑱参加压力容器的事故调查、分析，提出处理意见和改进措施，对一般设备事故有权作出处理；

⑲经常检查容器的运行、维护保养情况； ⑳负责或协助计量部门搞好安全附件采购、检验等工作，以保证安全附件的灵敏可靠；

⑴组织或参加压力容器安装质量验收、试车工作；

⑵接受安全部门的监督检查。

3、压力容器设备管理员的职责 ⑪认真贯彻执行上级及本单位制定的有关安全技术管理法规、标准和规定等；

⑫在主管厂长或设备主管负责人的领导和业务指导下，具体负责本单位在用压力容器的技术管理工作；

⑬负责编制压力容器采购计划，参加开箱检查、安装或组焊、质量验收及试车等工作；

⑭做好容器的登记、建卡、建档、取证及技术资料的整理和统计上报工作；

⑮编制压力容器的检验、维修、保养等计划，负责或协助计量部门做好安全附件的效验、更换工作；

⑯及时将批准报废的容器的使用证上缴到原发证单位劳动部门，以便做好注销工作；

⑰参加容器事故的调查、分析，并配合安全部门及时做好设备事故统计报告工作；

⑱协助有关部门做好容器操作人员的培训安排工作； ⑲及时做好容器技术资料的归档工作； ⑳完成组织交给的其他技术管理工作。

4、计量部门的职责 ⑪负责本单位压力容器计量仪表等的效验或送检工作； ⑫建立计量工作制度并认真执行； ⑬出具的效验报告应真实可靠，并有计量部门操作人员及部门负责人签字。效验报告需及时送一份给设备管理部门存入容器档案。需送检的计量仪表应及时，不得延误；

⑭建立本单位计量仪表的台帐、卡片，编号要做到可跟踪检查； ⑮接受安全部门的监督检查，有权对计量仪表超期不效的失职人员提出处理意见。

5、车间主任的职责

⑪在主管厂长以及厂设备部门和技术部门等业务部门的领导下，负责本车间压力容器的安全使用管理工作；

⑫认真贯彻执行国家和本单位制定的有关压力容器安全法规或技术规定；

⑬积极安排好无证人员的培训工作，并经常对已持证人员进行安全意识的教育，提高其安全责任感；

⑭定期或不定期组织设备检查、评比活动，随时了解压力容器的安全技术状况，表扬先进；

⑮经常教育操作人员严格执行压力容器操作规程，积极做好设备维护保养工作。严禁容器带病运行和不和理使用。对容器使用中存在的不安全因素及时组织整改；

⑯经常检查压力容器注册铭牌悬挂情况，防止丢失和损坏； ⑰配合有关部门对压力容器事故进行分析，遵循“三不放过”的原则，认真追查，严肃处理，并积极采取防范措施；

⑱加强停用设备的保养工作，保证停用压力容器处于良好状态； ⑲指导操作人员正确使用、操作压力容器，检查制度执行情况，对危及压力容器安全运行的行为及时加以制止或提出批评意见；

⑳加强设备维护保养工作，防止跑、冒、滴、漏，搞好文明生产； ⑴根据本单位、本车间实际情况，安排设备的检验、检修工作； ⑵不得安排无证操作人员上岗独立操作压力容器。

6、容器操作人员的职责 ⑪坚持岗位，不得擅自离岗、脱岗，不得做与岗位无关的其他事情；

⑫认真贯彻执行 容器工艺操作规程和岗位操作规程； ⑬严禁超温、超压、超负荷运行； ⑭时刻注意安全，确保安全附件齐全、灵敏、可靠，发现不正常现象及时处理；

⑮及时定点、定线或巡回检查； ⑯认真监视仪器、仪表，填好运行记录； ⑰认真做好设备的维护保养工作，使设备保持完好状态； ⑱努力学习安全技术，不断提高操作水平； ⑲容器存在以下异常情况之一时应立即采取紧急措施，并按规定的报告程序及时向本单位有关部门报告：

①压力容器工作压力、介质温度或壁温超过许用值，虽采取措施仍不能得到有效控制；

②压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄露等危及安全的缺陷；

③安全附件失灵； ④接管、紧固件损坏，难以保证安全运行； ⑤发生火灾直接威胁到压力容器安全运行； ⑥过量充装； ⑦压力容器液位失去控制，采取措施仍不能得到有效控制； ⑧压力容器与管道发生严重震动，危及安全运行。

（二）容器技术档案的管理

⑪及时收集。容器技术资料应认真收集归档，特别是新容器购进验收时，应有档案部门有关人员参加，以便容器出厂资料及时归档。

⑫按台建档。即使同时购进两台或多台相同的容器，由于制造中的情况各不相同，以及使用、修理等情况也不尽相同，所以必须按台建档以免混淆错用。

⑬统一编号。容器档案应有统一编号，并作到设备出厂号、单位设备编号及档案号三相符。

⑭建立目录。由于容器技术档案内容较多，为便于查找和防止丢失，每台容器档案的前面应有技术资料目录。

⑮专人保存。从容器出厂到使用单位后，就应及时建立容器技术档案并妥善保管，直到批准报废后为止。为防止虫蛀鼠咬或丢失等情况的发生，要求容器技术档案应与人事档案一样有专人保管。

⑯严格借用。容器技术档案应建立借用登记手续，如外单位需借用时，应经单位有关主管领导批准，严禁借用给外单位复制，造成容器非法制造。

（三）安全装置检验或更换管理制度

⒈安全装置的送检、效验、更换工作应明确有关部门负责，做到职责分明；容器数量较多的单位可指定专人负责此项工作。

⒉安全阀、紧急切断装置的检修需由定点的单位进行；压力表的效验应由取得压力表效验资格认可的计量单位或部门进行。

⒊安全阀及压力表等安全附件效验后应进行铅封，并出具效验报告。

⒋安全装置的效验或更换周期应严格按有关规定执行： ①安全阀一般每年至少效验一次，新安全阀安装前应根据使用情况调试后方可安装使用；

②爆破片应定期更换，更换期限由使用单位的实际情况确定；超过爆破片标定爆破压力而未爆破的爆破片应更换；

③压力表和测温仪表应按计量部门规定的期限效验。

（四）压力容器操作人员的安全教育和考核管理制度

⑪压力容器使用单位应重视对压力容器操作人员的安全技术教育和考核工作，制定安全技术教育和考核计划。

⑫容器操作人员的安全技术教育和考核工作由技术、教育、安全、设备等部门共同组织进行；通过安全技术教育以提高操作水平和对事故与故障的处理能力。

⑬容器操作人员必须经专业技术培训考核合格，并领取劳动部门颁发的压力容器操作证，方可上岗独立操作。

⑭容器操作人员的考核资料应记入个人技术档案中。

（五）安全检查制度

⑪容器使用单位应根据本单位容器的数量、使用情况，由本单位设备、安全等部门会同车间对压力容器使用情况进行定期或不定期检查。

⑫检查的重点： ①规章制度的执行情况（如岗位责任制、操作规程、巡回检查制度等）；

②容器运行记录的填写是否认真、准确（包括故障及故障排除记录）；

5.锅炉、压力容器监察管理制度 篇五

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锅炉、压力容器监察管理制度

2002-12-12发布 2002-12-12实施

浙江镇海发电有限责任公司 发 布

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目 次

前 言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„Ⅱ 1 范围„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 2 规范性引用文件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 3 管理职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 4 管理内容和要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

I Q/ZFD 203031－2002

前言

根据电力部电安生[1994]257号《电力工业锅炉压力容器安全监察规定》、DL 612－1996《电力工业锅炉压力容器监察规程》及DL 647－1998《电力工业锅炉压力容器检验规程》的有关规定,按照劳动部劳部发[1996]276号《蒸汽锅炉安全技术监察规程》和劳锅字[1990]８号《压力容器安全技术监察规程》的基本要求及设备全过程管理、全过程监察、全过程检验的原则，结合本公司的特点和实际，制订本标准。

本标准属首次制订。

本标准对公司的锅炉、热力系统的压力容器和主要汽水管道的安全技术、安全管理、安全性能检验工作提出了原则性的要求，是指导锅炉、压力容器安全工作的综合性管理标准。

本标准由浙江镇海发电有限责任公司标准化委员会提出。本标准由浙江镇海发电有限责任公司设备管理部归口并负责解释。本标准起草单位：浙江镇海发电有限责任公司设备管理部。本标准起草人：宋国华 本标准审定人：陆介章 本标准批准人：胡松如

II

Q/ZFD 203031－2002

锅炉、压力容器监察管理制度 范围

本标准规定了公司锅炉、热力系统的压力容器监察的管理职责、管理内容和要求。

本标准适用于公司锅炉、热力系统的压力容器监察范围内与设计、制造、安装、调试、运行、修理改造、检验等有关的部门和人员。2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

DL 438－91 火力发电厂金属技术监督规程

DL 5007－92 电力建设施工及验收技术规范（火力发电厂焊接篇）DL/T 561－95 火力发电厂水汽化学监督导则 DL 612－1996 电力工业锅炉压力容器监察规程 DL 647－1998 电力工业锅炉压力容器检验规程 SD 135－86 火力发电厂锅炉化学清洗导则

SD 223－87 火力发电厂停（备）用热力设备防锈蚀导则 SD 246－88 化学监督制度

JB/T 3375－91 锅炉原材料入厂检验规则 劳动部劳锅字[1990]３号 在用压力容器检验规程 劳动部劳锅字[1990]８号 压力容器安全技术监察规程

电力部电安生[1994]257号 电力工业锅炉压力容器安全监察规定 3 管理职责 3.1 管理机构

3.1.1 锅炉、压力容器的安全监察工作实行分级管理，并接受劳动部门的监督和指导。

3.1.2 本公司设备管理部设锅炉监察专职工程师，锅炉监察工程师在总工程师、副总工程师和设备管理部主任的领导下，负责全公司锅炉、压力容器安全监察检验工作。

3.1.3 检修分场、维修分场、化学分场、燃灰分场、发电部、燃机发电工程部、物资供应部、众茂电力实业有限责任公司（以下简称“实业公司”）、众茂综合服务有限责任公司（以下简称“综合服务公司”）等有关部门应设兼职监察员，并在本部门主管领导下，负责本单位的锅炉、压力容器安全监察检验工作。

3.1.4 相关部门负责具体的锅炉、压力容器管理、运行、维护、检验及检修工作。3.2 锅炉监察工程师职责

3.2.1 贯彻执行国家、部、局有关方针、政策、规程、标准，审查和参加制订现场规程（运行、检修、施工规程等），并监督执行。

3.2.2 参加改扩建、检修、更新改造工程中有关锅炉、压力容器安全问题的方案审查。Q/ZFD 203031－2002

3.2.3 督促和会同金属、化学、热工监督等专业及运行、修理改造部门，对锅炉、压力容器进行定期检验；做好锅炉、压力容器的登记建档工作。

3.2.4 监督焊工及无损检测人员持证上岗，并经常检查他们的工作质量。

3.2.5 协助安监部门将锅炉、压力容器存在的不安全问题编入“反事故措施计划”和“安全措施计划”，并监督实施。

3.2.6 对锅炉、压力容器所用材料（包括钢材及焊材）的入库验收、保管、使用发放等进行监督检查。3.2.7 负责组织锅炉、压力容器监察网活动，负责编写工作计划和上工作总结，并在１月份上报上级有关部门。

3.2.8 监督检查有关情况，发现违规及危及安全的情况时，应立即指出、限期改进，并向有关领导汇报；参加锅炉、压力容器事故的调查分析，协助制订防范措施并监督实施；发生爆炸事故时，应立即报告上级主管部门和当地劳动部门。3.3 锅炉、压力容器安全监察员职责

3.3.1 贯彻执行上级颁发的有关方针、政策、规程、标准，并监督执行。3.3.2 掌握各自管辖范围内受监察设备状况，使受监察设备处于良好状态。3.3.3 监督各自管辖范围内受监察设备的检修、材料及配件的质量。3.3.4 督促做好各自管辖范围内的锅炉、压力容器定期试验工作。3.3.5 做好锅炉、压力容器登记建档工作。3.3.6 参加锅炉、压力容器事故的调查和原因分析。

3.3.7 负责编写本所辖范围内受监察设备的总结报告及下定期检验计划，并在12月份报公司设备管理部。

3.4 分场及有关部门职责

3.4.1 贯彻执行国家、电力行业颁发的有关方针、政策、规程、标准以及本标准有关条款。3.4.2 协助技术部门对锅炉、压力容器（包括受监的管道、阀门及安全装置）检修、试验、更新改造工程项目的提出及方案的编写。

3.4.3 按要求完成公司下达的各项有关锅炉、压力容器检修及检验项目，平时做好受监设备的管理和维护工作，保证设备经常处于良好状况。

3.4.4 编制受监察设备的定期检验计划，并做好锅炉、压力容器外部检验工作及安全附件定期试验工作。

3.4.5 设备管理部、检修分场、维修分场及燃机发电工程部对所辖范围内主给水管道及支架、主蒸汽管道和高温再热蒸汽管道及支架以及相连的各种支管应按有关规程要求进行定期检验并建立专档。3.4.6 化学分场按SD 246－88《化学监督制度》和DL/T 561－95《火力发电厂水汽化学监督导则》的规定做好工作。

3.4.7 实业公司按SD 135－86《火力发电厂锅炉化学清洗导则》规定，做好化学清洗工作。3.4.8 发电部及燃机发电工程部做好安全阀定期放汽试验。锅炉安全阀的试验间隔不大于一个小修间隔。电磁安全阀电气回路试验每月应进行一次。各类压力容器的安全阀每年至少进行一次放汽试验。3.4.9 设备管理部做好金属监督及金属测试工作，建立健全金属测试有关技术档案。

3.4.10 物资供应部应建立健全受监察范围内的金属材料、焊接材料的入库验收、保管及发放制度并严格执行。

3.4.11 对锅炉、压力容器运行人员，应按有关规定进行安全、技术教育，并经考试合格后方准独立值班。锅炉、压力容器运行（使用）单位应编制运行规程及安全管理规章制度并严格执行。3.4.12 建立健全锅炉、压力容器的登记建档工作。

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3.4.13 参加锅炉、压力容器事故的调查分析。

3.4.14 做好焊工的培训工作，做到持证上岗；严防压力容器所用材料的错用。4 管理内容和要求 4.1 监察管理

4.1.1 锅炉、压力容器及管道的设计、制造、安装、调试、修理改造、检验和化学清洗单位按国家或行业有关规定，实施资格许可证制度。

4.1.2 从事锅炉、压力容器和管道的运行操作、检验、焊接、焊后热处理、无损检测人员，应取得相应的资格证书。

4.1.3 对锅炉、压力容器和管道的制造与安装质量应进行监察检查。4.1.4 锅炉、压力容器应办理使用登记手续，并领取使用证。

4.1.5 锅炉、压力容器退役后重新启用，应进行检验和安全性能评估，并办理审批手续。经检验报废的设备不允许使用。4.2 监察范围

4.2.1 锅炉本体受压元件、部件及其连接件。4.2.2 锅炉范围内受压管道。4.2.3 锅炉安全保护装置及仪表。4.2.4 锅炉主要承重结构。

4.2.5 热力系统压力容器及安全附件：高、低压加热器，压力式除氧器，各类扩容器等。4.2.6 主蒸汽管道、主给水管道、高温和低温再热蒸汽管道。

4.2.7 符合劳动部劳锅字[1990]８号《压力容器安全技术监察规程》的各类压力容器及安全附件。4.3 金属材料

4.3.1 锅炉、压力容器和管道使用的金属材料应符合国家标准、行业标准或专业标准。材料应符合标准并有质量证明书。

4.3.2 工作压力等于或大于9.8Mpa和工作温度等于或大于540℃工况的金属材料，入厂时应按JB/T 3375－91《锅炉原材料入厂检验规则》进行复检。

4.3.3 锅炉、压力容器和管道制造、安装时使用代用材料应征得原设计单位的同意，并办理设计变更通知书。

4.3.4 合金钢部件和管材在安装及修理改造使用时，组装前后都应进行光谱或其它方法的检验，核对钢种，防止错用。

4.3.5 仓库、工地储存锅炉、压力容器及管道用的金属材料除要做好防腐工作外，还应建立严格的质量验收、保管和领用制度。经长期贮存后再使用时，应重新进行质量检验。4.4 受压元件的焊接

4.4.1 应由取得与所焊项目相对应的考试合格的焊工担任焊接工作。4.4.2 焊接设备的仪表应定期校验，不合格不得继续使用。4.4.3 焊接材料的质量应符合国家标准、行业标准或有关专业标准。

4.4.4 受压元件的焊接工艺、焊接接头焊后热处理、检验项目和质量标准的规范，按DL 5007－92《电力建设施工及验收技术规范》（火力发电厂焊接篇）的规定执行。4.5 安全保护装置及仪表

4.5.1 锅炉安全阀的起座压力按制造厂规定执行。制造厂没有规定时按DL 612－1996《电力工业锅炉压力容器监察规程》（以下简称“《监察规程》”）9.1.2中表７的规定调整与校验。安全阀的回座压 Q/ZFD 203031－2002

差，一般应为起座压力的４％～７％，最大不得超过起座压力的10％。4.5.2 除氧器上安全阀的起座压力，宜按下列要求调整和校验：

a)定压运行除氧器：1.25～1.30倍除氧器额定工作压力； b)滑压运行除氧器：1.20～1.25倍除氧器额定工作压力。

4.5.3 工作介质进口压力高于容器设计压力的各类压力容器应装设安全阀。安全阀的排放能力应大于容器的安全泄放量。安全阀的起座压力应小于或等于容器的设计压力。

4.5.4 安全阀应垂直安装，引出管宜短而直。安全阀应装设通到室外的排汽管，排汽管底部应有接到安全地点的疏水管，无论冷态、热态都不得有任何来自排汽管的外力施加到安全阀上。排汽管上消声器应固定牢固，应注意检查消声器堵塞、积水、结冰。排汽管和消声器均需要有足够的强度。

4.5.5 锅炉大修完毕及安全阀检修后，都应校验安全阀的起座压力。带电磁力辅助操作机构的电磁安全阀，除进行机械校验外，还应做电气回路的远方操作试验。

4.5.6 安全阀应定期进行放汽试验。锅炉安全阀的试验间隔不大于一个小修间隔。电磁安全阀电气回路试验每月应进行一次。各类压力容器的安全阀每年至少进行一次放汽试验。

4.5.7 安全阀校验中应有严格的防止超压措施，并在专人监督下进行。校验人员不得中途撤离现场。锅炉运行中禁止将安全阀解列。

4.5.8 压力、温度测量装置齐全，精度和校验间隔应附合国家计量法和有关规定。

4.5.9 水位表能正确反映汽包的真实水位，能满足运行水位监视及给水自动控制的需要。远传水位表与就地水位表必须定期核对。

4.5.10 锅炉保护装置动作正确、可靠，无拒动、误动现象。4.6 锅炉化学监督

4.6.1 按SD 246－88《化学监督制度》和DL/T 561－95《火力发电厂水汽化学监督导则》的规定做好有关化学监督工作。

4.6.2 禁止向锅炉供质量不符合标准要求的水。锅炉整体水压试验时，应采用合格的除盐水。4.6.3 定期割管检查受热面管子内壁的腐蚀、结垢、积盐情况。锅炉化学清洗按SD 135－86《火力发电厂锅炉化学清洗导则》规定执行。采用酸洗法进行锅炉化学清洗时，应注意不锈钢部件的防护，防止不锈钢的晶间腐蚀。

4.6.4 为防止锅炉酸性腐蚀，当炉水PH值低于标准时，应查明原因采取措施。凝汽器有漏泄时应及时消除，并密切注意给水水质。一旦发现水冷壁向火侧内壁有腐蚀迹象时，应采取预防进一步发展为氢脆的措施。

4.6.5 锅炉停用备用时，应按SD 223－87《火力发电厂停（备）用热力设备防锈蚀导则》采取有效的保护措施。采用湿法防腐时，冬季应有防冻措施。4.7 运行管理

4.7.1 编制设备运行规程以及各种系统图和有关管理制度，并严格执行。

4.7.2 锅炉应保持额定参数运行，不得任意提高运行参数和出力。当出现超温超压情况时，应立即查明原因采取果断措施，并记录超温、超压的数值和时间。

4.7.3 运行中锅炉保护装置和联锁不得任意退出运行。任何领导人员不得强迫运行值班人员违章操作。4.7.4 禁止向已经熄火停炉的锅炉炉膛内排放煤粉仓存粉。

4.7.5 锅炉、压力容器运行人员应经考试合格后方准独立值班。锅炉运行时，值班人员应认真执行岗位责任制。达到停炉条件而不及时停止锅炉运行，造成事故扩大，引起设备重大损坏和人身事故时，应追究有关人员的责任。4.8 修理改造

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4.8.1 编制适用于本公司设备的检修工艺规程和有关的检修管理制度，并建立健全各项检修技术记录。4.8.2 根据设备技术状况、受压部件老化、腐蚀、磨损规律以及运行维护条件制定大、小修计划，确定锅炉、压力容器及管道的重点检验、修理及改造项目，及时消除设备缺陷，确保受压部件、元件经常处于良好状态。管道及其支吊架的检查维修应列为常规检修项目。

4.8.3 应建立严格的质量责任制和质量保证体系，认真执行各级验收制度，确保修理和改造的质量。4.8.4 禁止在压力容器上随意开孔、焊接管座、加带贴补和利用管道作为其它重物起吊的支吊点。4.8.5 每台锅炉都要建立技术档案簿；每台压力容器都要登记造册。4.9 检验

4.9.1 在役锅炉定期外部检验

4.9.1.1 在役锅炉外部检验每年不少于一次。根据运行情况对设备安全可靠性有怀疑时也应进行外部检验。

4.9.1.2 外部检验根据设备特点编制计划并实施，一般可安排在锅炉停炉前进行。

4.9.1.3 外部检验项目与要求应符合DL 647－1998《电力工业锅炉压力容器检验规程》（以下简称“《检验规程》”）7.9的要求。4.9.2 在役锅炉定期内部检验

4.9.2.1 在役锅炉内部检验结合每次大修进行。根据运行情况，对设备安全可靠性有怀疑时也应进行内部检验。

4.9.2.2 内部检验应根据设备特点，编制锅炉内部检验计划或实施方案在锅炉大修时进行检验。4.9.2.3 内部检验前应做好安全准备工作。检验一般采用目测法，必要时可借助检测设备。4.9.2.4 内部检验项目与要求应符合《检验规程》7.13的要求。4.9.3 在役锅炉超压试验

4.9.3.1 在役锅炉超压试验一般二个大修间隔（６～８年）进行一次。当锅炉改造、受压元件经重大修理或更换后应进行超压试验。根据运行情况，对设备安全可靠性有怀疑时也应进行超压试验。4.9.3.2 超压试验应编制试验方案。大修中，应在具备超压试验的条件后方可进行超压试验。4.9.3.3 超压试验的要求应符合《检验规程》7.14的规定。4.9.4 在役压力容器定期检验

4.9.4.1 订购压力容器应审查制造厂的资格；压力容器制造时应实行质量监察检查；在压力容器安装时应进行质量检验；压力容器检验时应符合劳动部劳锅字[1990]３号《在用压力容器检验规程》。4.9.4.2 定期检验分外部检验、内部检验和超压水压试验。有下列情况之一的压力容器，应缩短定期检验间隔时间：

a)运行后首次检验或材料焊接性能较差，且在制造时多次返修的； b)运行中发现严重缺陷或筒壁受冲刷壁厚严重减薄的； c)进行技术改造变更原设计参数的；

d)使用期达15年以上、经技术鉴定确认不能按正常检验周期使用的； e)材料有应力腐蚀情况的； f)检验员认为应该缩短的。

4.9.4.3 在役压力容器定期外部检验每年至少一次。在役压力容器定期内外部检验：安全状况等级为１～２级的，每二个大修间隔进行一次检验；安全状况等级为３～４级的，结合每次大修进行一次检验。在役压力容器超压水压试验：每三个大修间隔进行一次，且每10年至少一次；有以下情况之一时，在内外部检验合格后应进行超压水压试验：

a)用焊接方法进行大面积修理； Q/ZFD 203031－2002

b)停用二年以上重新使用； c)移装的；

d)无法进行内部检验的。

4.9.4.4 定期检验项目和要求应符合《检验规程》第10条的要求。4.9.4.5 超压水压试验方法和合格标准应符合《检验规程》10.10的要求。4.9.5 在役压力管道定期检验

4.9.5.1 在役压力管道外部检验每年进行一次；专项检验结合机组大修进行。4.9.5.2 外部检验项目和要求应符合《检验规程》13.3的要求。

4.9.5.3 专项检验项目和要求按《检验规程》13.4及DL 438－91《火力发电厂金属技术监督规程》有关规定执行。

4.9.5.4 与主蒸汽管相连的小管道、弯头、三通和阀门，运行达10万小时后，应全部更换。运行达８～12万小时后，应在大修中对汽水管道的支吊架进行一次全面检查。4.9.6 安全附件检验

4.9.6.1 锅炉、压力容器必备的安全附件与保护装置应符合《监察规程》及有关技术标准的规定。4.9.6.2 安全附件与保护装置应进行安装质量、运行及停机检验。检验项目与质量要求按《检验规程》第14条规定执行。

6.移动式压力容器安全管理制度 篇六

1.人员安全培训教育考核制度 1.1 目的和范围

通过对员工进行安全岗位教育培训工作，提高理论知识和提升安全操作技能，逐步提高员工认知和技术素养水平，培养出一支懂专业知识、技能操作水平一流的队伍。

本制度适用于公司各部门 1.2 职责

1.2.1 员工安全岗位教育培训由公司安全生产部主要负责，部门领导为第一责任人，负责新进员工与在职员工进行安全岗位教育培训工作。

1.2.2 综合办公室负责该制度的实施、监督、落实与考核； 1.2.3 财务部根据安全培训计划申请培训费用，确保培训资金足额到位；

1.2.4 企管部全面负责员工技术技能提高专业培训，申购专业培训教材、资料；组织行业、行政部门要求的专业专项安全培训； 1.3 培训内容

1.3.1 坚持每月召开一次员工安全岗位教育例会。要求部门领导、技术人员和全体员工参加。

1.3.2 制定员工安全岗位教育工作计划和全年授课计划包括课时、授课内容、授课教师。

1.3.3 采取内部讲座、以会代训、学习交流等灵活多样的形式。

既要重视派人参加行业组织的各类培训，又要积极组织好本单位的培训，内外结合，培训与自学结合。

1.3.4 举办理论和操作技术业务知识专题讲座，请专家或专业技术人员讲课，也可以采取业务部门轮流讲课的办法。1.3.5 为了保证培训效果，每次培训结束，都要认真地进行一次考核。

1.3.6 对于员工外出参加专业安全岗位培训，返回公司后必须写培训总结，培训资料统一交于公司管理使用； 1.3.7 要编制具体员工安全岗位教育培训工作计划，按计划逐步实施到位

1.3.8 切实加强监督和指导，对员工安全岗位教育培训工作要列入全年工作考核内容，作为评先的内容之一。1.3.9 新进员工的安全岗位培训

1.3.9.1 公司新员工入职后，综合办公室应对其进行公司相关管理规章制度学习、让其了解公司经营状况；

1.3.9.2 新员工办理入职手续后，公司应对其进行安全教育培训（三级安全教育），并经安全考试合格后方可上岗； 1.3.9.3 安全生产部对新员工进行专业知识培训，让其掌握工艺流程、设备工作原理、设备参数、设备操作规程等； 1.3.9.4 公司应对新员工进行设备性能、操作流程、工作规范、应急措施、生产报表记录填写等培训；

1.3.9.5 新员工应经过系统全面安全岗位培训。经公司安全、技术等部门考核合格后方能进入工作岗位实习操作； 1.3.10 特种作业人员安全岗位培训

1.3.10.1 满足特种作业岗位人员要求，加强相应岗位专业知识培训；

1.3.10.2 特种作业人员必须参加行政部门、行业机构所要求的专项培训，并取得特种作业人员操作证； 2.安全生产例会制度 2.1目的和范围

为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，有效防范安全生产事故的发生，结合本单位实际，特制定本制度。

本制度适用于公司所属各部门。2.2 职责

企管部是安全生产例会管理程序的归口管理部门，负责公司级的安全生产例会的组织、学习和培训工作。2.3管理内容

2.3.1 每月召开一次安全生产工作例会，会议时间应相对固定。

2.3.2 安全生产例会的参会对象为单位领导、部门负责人、站长等。2.3.3 会议主要内容

2.3.3.1 传达贯彻国家、行政主管部门各种文件精神；通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划。

2.3.3.2 各部门上报安全生产工作月总结（上月例会工作任务完成情况总结，包含采取措施、先进经验和典型做法等）。2.3.3.3 结合本部门工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。

结合各部门实际情况，按事故预案方案，制定事故演练计划。

2.3.3.4 参会人员须做到

2.3.3.4.1 按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料；

2.3.3.4.2 汇报工作时间不超过10分钟； 2.3.3.4.3 文字材料500字内；

2.3.3.4.4 认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用记录本；

2.3.3.4.5 参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向单位负责人请假。2.3.3.5 遵守会议纪律

2.3.3.5.1 参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到或早退； 2.3.3.5.2 开会时必须将手机设置为关机或震动状态： 2.3.4 考核

安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入考核内容，与相关人员奖金挂钩。2.3.5 相关文件

2.3.5.1 《中华人民共和国安全生产法》 2.3.5.2《山东省安全生产管理条例》 3.安全奖惩实施细则 3.1 目的和范围

为落实公司安全生产责任制度，贯彻公司管理体系的正常运行，体现“奖罚分明”的原则，使全体员工齐心协力共同搞好安全工作，实现公司的安全责任目标，特制定本规定。

本细则适用于公司各部门班组及全体员工。3.2 职责

3.2.1 安全管理小组会负责提出奖惩意见，报总经理审批。3.2.2 财务部负责在工资中发放/扣除安全奖惩的扣款。3.3 管理内容

3.3.1 班组HSE记录、交接班记录不全违反一次扣10-50点、巡回检查记录不齐全、不规范,违反一次扣10-50点。影响安全生产的扣100-200点。

3.3.2 岗位职工熟悉本岗位的岗位职责、操作规程和管理制度，不合格者扣10-50点。班组每周进行1次有针对性的HSE活动并如实记录。无记录的一次扣20点。

3.3.3 开好班前、班后会，并做过好记录。无记录一次扣10点。

3.3.4 按规定时间、线路进行巡回检查，并准确记录各点参数。假报表，影响正常生产者一次扣50-100点。3.3.5 班组每月的上旬和下旬进行一次全站的HSE隐患查找，对形成的问题当月必须整改完毕。未及时整改的，一次扣责任人50-100点。

3.3.6 杜绝串岗、脱岗和酒后上岗、违章指挥、违章操作等 “三违”现象及其他违反《安全生产禁令和规定》的行为。发现一次扣100-200点。

3.3.7 作业时工作流程切换正确，重要流程切换有人监护，重要工艺管阀挂警示牌，违反一次扣责任人50-100点。3.3.8正确使用防护用具、监测仪器；在有毒气体场所作业时必须穿戴防毒面具和防护服。发现一次扣50-100点 3.3.9 职工上岗前正确穿戴劳保护品禁止在爆炸危险场所更换衣服、脱帽子，进入生产区域巡检时长发女工必须佩戴防护帽。违反者，每发现一次扣责任人10-50点。3.3.10 严格执行“八不充装”规定和气瓶充装制度，不得超量充装。违反一次扣责任人50-100点。

3.3.11充装车辆进站必须佩戴防火帽。检查充装车辆的“五证”，即：驾驶证、车辆营运证、槽车使用证、危险化学品准运证，押运员证。无证人员及车辆禁止入内违反一次扣50-100点。

3.3.12罐车进入充装点时，要停车熄火，接好静电接地，正常装车作业时，装车人不准离开岗位，司机不得远离车辆，汽车不得任意发动，违反一次扣10-50点。装车工要记录好车号、单位、时间、气瓶余压、装车人等，无记录一次扣10-50点。

3.3.13 在检查、维修变压器、电动机、配电柜等配用电设备及线路时要断开电源总开关或挑下变压器零克。雨雪天气禁止挑零克和检查维修室外用电设备及线路。违反一次扣50-100点。

3.3.14 在操作、检查、维修变压器、电动机、配电柜等具有金属外壳的配用电设备及线路时，断开电源总开关或挑下变压器零克后，还要用验电器（试电笔）进行验电，严禁不断电拖动配电柜、电焊机等电气设备。违反一次扣50-100点。

3.3.15 生产中电气设备、配电柜设置“当心触电”标志；配电闸刀挂“运行”“检修”“禁止合闸”等标牌。控制柜、设备启动开关前应配有铺绝缘胶垫，无配备一次扣10-50点。3.3.16 用火作业、临时用电、高处作业、起重作业、高温作业、施工作业、进入受限空间作业等特种作业工作票证审批、安全监督（监护）及完工验收程序符合有关规定，票证完好、齐全。无证作业发现一次扣100-200点。

3.3.17 生产设备的润滑油的油位在上下限之间，油号对，油质无异常，温度在使用范围内，且无震动、无杂音、无“跑、冒、滴、漏现象。发现一次扣10-50点。

3.3.18 清洁设备使用专用清洗工具，不得用汽油易挥发溶剂清洗设备和零部件。违反一次扣10-50点。4.消防安全管理制度 4.1 目的和范围

为了预防和减少火灾事故危害,保护员工人身及财产安全, 特制定本规定。

本规定适用于公司消防安全管理。4.2 职责

4.2.1 组织贯彻消防法规、标准，执行公司有关消防安全制度，在操作规程中要编制相应的消防操作内容。

4.2.2 确定所属各部门、岗位的消防安全责任人，并在各级安全生产责任制中明确防火安全责任。

4.2.3 针对本部门的特点对员工进行消防安全宣传教育。4.2.4 组织防火检查,及时消除火灾隐患。

4.2.5 按照国家有关规定配置消防设施和器材,设置消防安全标志,并定期组织检验、维修,确保消防设施和器材完好、有效。

4.2.6 保障疏散通道、安全出口及专用消防通道的畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。

4.2.7 定期分析本部门消防安全情况,研究解决实际问题。4.3 管理内容 4.3.1 管理要求

贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，全面落实“谁主管，谁负责”的消防管理原则，落实消防安全责任制，实施多层次、全方位的消防监督检查与管理。4.3.2 公司实行消防安全第一责任人制度

4.3.2.1 技术负责人是本部门消防安全第一责任人，全面负责本部门的消防安全工作。

4.3.3 应当按照统一要求建立防火档案，消防档案应当包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。消防档案应当详实，全面反映部门消防工作的基本情况，并附有必要的图表，根据情况变化及时更新。

4.3.4 应当将消防布局、消防泵站、消防供水、消防通信、消防通道、消防装备等内容的消防规划纳入部门总体规划,保证消防经费。消防设施、消防装备不足或者不适应实际需要的,应当增建、改建、配置或者进行技术改造。

4.3.5 生产、储存易燃、易爆危险化学品的装置、压缩机房、充装点等应符合防火防爆要求,安放明显的安全标志，严禁携带火种和无关人员、车辆入内。

4.3.6应当保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施，保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态。

4.3.7 应当每日进行防火巡查，并确定巡查的人员、内容、部位和频次。巡查的内容应当包括 4.3.7.1 有无违章情况。

4.3.7.2 疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好。

4.3.7.3 器材和消防安全标志是否在位、完好。

4.3.7.4 门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用。巡查人员应当及时纠正违章行为，妥善处置火灾危险，无法当场处置的，应当立即报告。发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。

4.3.8对于消防监督部门查出的火险隐患,要逐项登记,凡是部门能够整改的,要定责任人、定措施,限期整改。凡部门难以解决的重大隐患,必须采取临时措施,保证安全,并上报公司主管部门解决。重大火险隐患,要建立台帐,对消防监督部门发出的火险隐患整改通知书,要及时向主管领导报告,并报公司主管部门备案。

4.3.9 加强对现有消防设施、器材的管理,确保各种消防设备、设施、装置、器材完整好用。

4.3.10 认真开展经常性的消防宣传活动,将员工消防培训教育纳入到本单位安全教育培训中，充分利用宣传媒体、宣传手段，宣传消防法规，普及消防知识，剖析火灾案例。结合119宣传日、重点节日及季节特点，加大宣传力度，提高员工消防安全意识和防灭火技能。宣传教育和培训内容应当包括：

4.3.10.1 有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；

4.3.10.2 本部门、本岗位的火灾危险性和防火措施； 4.3.10.3 有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法； 4.3.10.4 报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。

4.3.10.5 对新入厂及转岗员工和进入生产区的各类人员进行安全教育时,应有相应的消防安全知识内容。

4.3.11 应当按照灭火和应急疏散预案，进行演练，并结合实际，不断完善预案。消防演练时，应当设置明显标识并事先告知演练范围内的人员。

4.3.12发现火警时，任何部门和个人都应迅速准确地报警，讲清起火单位、地点、燃烧物等有关情况，迅速组织扑救，并派人接应消防车，有关单位和个人必须给报警人提供方便，任何单位和个人均不得谎报、瞒报和撬延报告火警。4.3.13发生火灾的部门必须立即组织义务消防队控制和扑救火灾,组织其他人员疏散,避免造成不必要的人员伤亡。4.3.14在组织和指挥火灾现场扑救时,应及时设立临时灭火指挥部,由安全生产小组负责人或上级负责人任总指挥。灭火总指挥有权根据扑灭火灾的需要,决定下列事项 4.3.14.1 使用灭火器扑灭或控制火情。4.3.14.2 截断电、可燃气体的输送。4.3.14.3 划定警戒区,实行局部交通管制。4.3.14.4 利用临近建筑物和有关设施。

4.3.14.5 为防止火灾蔓延,拆除或破损毗邻火场的建筑物、构筑物。

4.3.14.6 向供水、供电、医疗救护、交通运输等有关单位请求灭火救援。向邻近公安消防部门请求增援。

4.3.14.7 灾事故的报告统计执行公司事故管理有关规定。4.3.14.8 安全生产部按照安全生产奖惩制度等对本规定的执行情况进行考核。4.4相关文件

4.4.1《中华人民共和国消防法》 5.安全检查管理制度 5.1 目的

为加强公司安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作的规范化、标准化，特制定本制度。5.2 适用范围 本制度适用于公司各部门、班组。5.3 术语

安全生产检查是生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止从业人员伤亡事故和职业病的发生，避免公司生产设施、设备的损坏和财产损失，保证公司安全生产的顺利进行。5.4职责

5.4.1公司综合安全生产检查工作由安全生产总经理负责，由企管部组织实施，有关部门负责人组成检查组，每月对公司进行一次检查。

5.4.2各部门主管负责组织实施专业范围内的安全专项检查，由相关专业技术人员组成检查组，每季度至少进行一次专项检查。

5.4.3班组长每日进行岗位安全巡视检查，检查整改情况及时向当日值班相关负责人汇报，各班组认真进行巡检和交接班。

5.4.4公司各级安全管理人员应就职责范围内进行日常巡检，并有巡检记录。

5.4.5企管部是隐患整改工作的监督部门，负责对公司存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报给当地安全生产监督管理部门，负责对隐患整改情况进行监督、检查。5.5 控制程序

5.5.1安全生产检查主要内容：

5.5.1.1 检查各级职能部门是否认真贯彻执行相关法规制度，检查安全生产管理制度是否健全和安全生产责任制、安全管理制度等修订完善情况以及各项管理制度、安全基础工作落实情况。

5.5.1.2 检查各级领导和管理人员的安全法律法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求，员工的安全意识、安全知识教育以及特种作业的安全技术知识教育是否达标。5.5.1.3 按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检维修、职业健康等专业的标准、规范、制度等，检查生产，施工现场是否落实，是否存在安全隐患；

5.5.1.4 检查公司各级机构和个人的安全生产责任制是否落实，检查员是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程； 5.5.1.5 检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。

5.5.2 安全检查分外部检查和内部检查，外部检查是指按照国家职业安全健康法规要求进行的法定监督、检测、检查和政府部门组织的安全督查；内部检查是集团公司、公司内部根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动，主要分为综合性检查、日常检查、季节性检查和专项检查等形式。5.5.2.1 综合性检查：即对公司各部门的安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查、考核或评价。5.5.2.2 日常检查：日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，认真执行设备定时翻牌制度。负责人和工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，发现问题并做好记录。

5.5.2.3 季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。根据我公司所处的地理情况和气候特点，重点进行以防暑降温、防洪防汛、防雷电为重点的夏季安全大检查。5.5.2.4 专业性检查主要对压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、检测仪器、危险物品、运输车辆等系统分别进行的专业检查，及在装置开、停车前、新装置竣工及试运转等时期进行的专项安全检查。5.5.3 安全生产检查的依据

5.5.3.1 国家的安全生产方针、政策、法规、标准； 5.5.3.2 公司及上级主管部门的安全生产法规、标准、制度； 5.5.3.3 各专业和工种的安全技术规程和要求； 5.5.3.4 安全技术标准、规程、守则；

5.5.4 认真对待各种形式的安全检查，正确处理内、外部安全检查的关系，坚持综合检查、日常检查和专项检查组相结合的原则，做到安全检查制度化、标准化、经常化。5.5.5安全生产检查要编制安全检查表，按照安全检查表科学、规范地开展检查活动，检查情况，检测数据要如实记录，检查评价结论要通知被查部门，检查结束后应向上级写出书面报告，落实安全奖惩，做好安全检查总结，并按要求报安全环保处。

5.5.6隐患整改应本着“四定“的原则进行。即：定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。

5.5.7对发现的隐患，检查人员要尽快通知隐患所在单位，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记，对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》及时送达隐患所在部门。

5.5.8公司各职能部门、班组是隐患整改工作实施的责任单位，在实施整改中要坚持分级管理，分级管理的“四定原则”。5.5.9排除隐患所需费用，可根据项目的内容，分别列入大修、基建、技改和隐患整改费用中解决。

5.5.9.1 隐患所在单位接到隐患整改通知后，必须对隐患进行整改，不得拖延；

5.5.9.2 对当时不能整改的，必须定出计划，在大修期限内限期整改，同时采取必要的预防措施和特殊管理办法，报总经理批准，实行现场监护。

5.5.9.3 整改措施实施后必须通过相关部门的检查、验收、认可。

7.压力容器公司制度 篇七

舒勒公司总部位于德国Goepingen市, 德国主要生产基地分别位于Erfurt、Waghaeusel和Weingarten, 舒勒公司主要产品有:大型覆盖件压力机、大型多工位压力机、冲压落料生产线、定、转子片冲槽机、液压机、各类锻造设备和模具制造等。

锻造设备是舒勒公司的主要系列产品之一, 以生产电液锤而闻名全球的另外一家德国锻造设备制造商———贝歇格罗斯公司 (Beche&Grohs Gmb H) 和米勒万家顿公司的加盟, 使得舒勒公司成为世界上唯一一家能够提供适用于冷锻、温锻、热锻和精密锻造所有设备的厂家。近十几年来舒勒公司向中国出口各种设备二百多台、套, 是欧洲出口中国压力加工设备的最大厂家。

舒勒公司生产的主要锻造设备有:

曲柄锻造压力机;

多杆、肘杆式锻造压力机;

电动螺旋压力机;

上驱动短行程电液模锻锤;上驱动无砧座电液锤, 上驱动无砧座空气模锻锤;

辊式楔横轧机, 板式楔横轧机;

锻造液压机;

辊锻机;

汽车轮辋生产线;

CNG高压气瓶生产线;

锻造生产线自动化联线设备;

全自动, 半自动锻造生产线。

作为一个先进锻造设备的系统供应商, 舒勒公司的上述产品能够满足锻造工业不同用户的各种需求, 为用户提供用于冷锻、温锻、热锻以及精密锻造的全系列体积成形设备, 从单机、锻造生产线到包括工艺、模具在内的“交钥匙”工程, 能根据用户的不同需求, 量身定制提供系统的解决方案。

舒勒公司以其先进的技术, 精良的工艺装备, 严格、科学的组织管理, 以及丰富的经验和最新的技术成果, 确立了在世界锻造设备技术领域内的领先地位。

为方便中国用户, 为用户提供优质、快捷的售前、售中和售后服务, 舒勒公司在上海设有自己的分支机构。

近十年来, 公司为国内锻造工业用户提供了十多条锻造生产线和数十台锻造设备, 其中多数为交钥匙工程。用户遍布上海、重庆、吉林、江苏、浙江、安徽、山西、河北、陕西、山东等地。所生产的主要锻件品种有:各种精密连杆、曲轴、前轴、转向节、变速箱齿轮、十字轴、等速转向节、有色金属锻件以及其他各类汽车锻件、航空和铁路锻件。

8.压力容器公司制度 篇八

投资型保险；通货膨胀；寿险

[中图分类号]F842[文献标识码]A [文章编号]1009-9646（2011）03-0005-02

一、投资型寿险与投资型寿险和通货膨胀关系的介绍

投资型寿险指在确保人寿保险所固有的某些保障功能的前提下，通过保险创新或重新组合使之具有一定投资功能，保单收益率与银行利率无关，与保险资金运用效果紧密联系，投资风险与收益由投保人和保险人共担或只由投保人承担的一种非传统型人寿保险的总称。

通货膨胀作为一种货币经济现象，对任何采用货币经营的行业都会产生直接影响。在通货膨胀情况下，人民实际收入减少，对长期投资的积极性下降，参加人寿保险的兴趣也大大减少，于是寿险业不可避免的面临市场份额缩小，保费萎缩的状况。而新型保险具有投资与保障结合的功能，在抵御通货膨胀方面可发挥巨大作用。

二、通货膨胀对寿险业发展影响

1.从寿险价格产生的价格效应分析

人寿保险具有储蓄性，不同缴费方式和保险责任的人寿保险，其储蓄作用是不一样的，受通货膨胀的影响也就不同。若采用自然保费，就不收通货膨胀的影响。若采用均衡保费，根据收支相等的原则，在保险期限和保险金额一定时，缴费期越短，年交付额就越多，用于储蓄的保费就越多。且缴费期越短，缴费与给付之间的时间差就越长。用于保险给付的责任准备金被贬值的程度就越大，实际价值就越低，被保险人的实际保障程度就越低。

从上述分析可知，由于寿险的特征和职能，使其极易受到通货膨胀这一外部环境因素的冲击，从而影响到寿险的需要。

2.从收入水平产生的收入效应分析

随经济发展，消费者的收入水平不断提高，但通货膨胀却使消费者收入水平的实际增长速度慢于名义增长速度，有时甚至使收入负增长，且通货膨胀引起其他商品的价格上升，用于购买其他商品的支出增加，从而使用于寿险需求的收入相对减少。由于收入与寿险需求正相关，收入增加速度放慢甚至负增长将导致寿险需求增长速度的下降或寿险需求的减少。

三、我国寿险业如何利用投资型寿险抵御通货膨胀

1.分红保险

即保险双方当事人在寿险合同中预先订明，当保险公司在经营中出现盈利时，被保险人享有分配公司利润的权利。最初分红保单项下的红利这一说法并不十分准确，因为最初保险公司支付给保单持有人的红利主要是多收保费的返还，与支付给股票持有人的典型的现金红利大相径庭。但随着通货膨胀的日益严重，现在世界上大多数国家的寿险业都已把红利保单作为应付通货膨胀的主要手段之一。寿险公司的红利主要来源于公司的死差益，费差益和利差益。

2.变额年金

变额年金堪称美国近代寿险业发展的里程碑，其对日本，欧洲等国家的寿险业也同样具有划时代的意义。它对各国寿险合同为应付通货膨胀而进行的革新提供了一个基本模式，并已作为应付通货膨胀的主险种进入保险领域。该险种单独立账，其资金主要用于股票，债券等有价证券的投资，根据资金运用的实际成绩如何，保险公司将保证支付保单的死亡及高度伤残保险金，且对储蓄部分也有一个最低的保证金。

3.万能寿险

万能寿险于1979年在美国诞生后，迅速在寿险领域引起一场变革，并成为美国应付通货膨胀的主力险种。其年保费收入已占美国普通寿险新业务年保费收入的40％。万能寿险的主要特征是：①利率色彩极浓，保单的现金价值视保险人的投资成绩，按不同的短期利率进行积累；②保单的死亡保障部分与储蓄部分完全分离，且只有保单储蓄部分的责任准备金任有余额，就可以维持保单继续生效；③费率与保费可以灵活调整，以随时迎合保户一生中变化的保险需求；④保单无标准格式。

4.投资连结保险

在美国称为变额寿险，是一种终身险，其价值随一组投资基金的投资绩效而不同。1976年首次推销给美国消费者之后，它被认为可以抵消因通货膨胀导致人寿保险死亡给付不足的弊端。人们认为，经过一段时间，支持该保单的普通股投资价值会随通货膨胀而上升。因此，预期的变额保险的给付会随通货膨胀的股票而上升，从而提供对抗通货膨胀的保障。

四、我国寿险业在研究和发展新型保险以抵御通货膨胀时需要注意的问题

1.在利用新型寿险抵御通货膨胀研究，和在抗通货膨胀的新型寿险险种开发方面，目前的研究对国外的做法介绍多，结合中国实际情况加以分析的少。外国寿险的抗通货膨胀险种是根据本国的社会经济文化环境，金融市场状况和法律法规要求设计的，具有一定的条件性，如果不加以变通，很难在中国照搬照用。

2.新型寿险在实际操作中还存在众多问题，也具有风险。但在目前的研究中，更多的是介绍它们在抵御通货膨胀方面的作用，而没有指出目前它们还有许多需要克服的缺陷。因此，要让新型寿险在我国蓬勃发展，健康成长，完善新型寿险是不可避免的选择。

[1]楚军红.通货膨胀对寿险需求的影响机制分析[M].经济科学,1997.

[2]韩艳春.投资连结保险综述[M].保险研究,2002.

[3]肖云茹,李晓容,李响.通货膨胀与保险关系的理论分析[J]. 2006.

[4]张洪涛.保险经济学[M].中国人民大学出版社,2006.

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