分包承诺书（10篇）
1.分包承诺书 篇一
承诺书
致：海南建设工程股份有限公司
1、我公司自愿承揽贵公司北京师范大学南院孵化大厦（4-16层）装修工程的通风空调工程专业分包施工。
2、服从管理、服从协调、听从甲方的各项安排及指挥。
3、教育员工遵守公司安全、消防、环保规定、杜绝打架斗殴和黄赌毒的事件发生，如发生以上事件乙方自行承担，与甲方无关，并与甲方签订安全协议。
4、按总包施工进度计划，保证不影响整体工程进度。
5、保证施工进场的材料按设计要求及招标文件的清单要求进场，资料齐全，质量达标。
6、保证按国家级北京市要求施工，确保工程质量。
7、保证按北京市劳务管理规定用工及上交甲方的三表一册、劳动合同、实名制签到。
8、我公司负责和设计单位、甲方单位进行沟通，不断优化施工图纸和施工方案，整理工程施工资料与竣工图，办理相关手续。
9、我公司在施工过程中严格执行国家规范、设计图纸、变更洽商及北京市建委等部门的各项规定，做到文明施工，确保工程质量和工期。
10、我公司向贵公司呈报的北京师范大学南院孵化大厦（4-16层）装修工程的通风空调工程专业分包施工暂估报价280万元，仅作为合同暂估价金额。最终按实际发生的工程量乘以清单固定综合单价结算。
承诺单位：北京市国泰鑫盛建筑工程有限公司（盖章）
法定代表人或委托代理人：（签字）
日期：年月日
2.依法分包承诺书 篇二
南京市浦口区建筑安装管理站：
我单位建基建设集团有限公司本着诚信经营的原则从事建筑工程承发包活动，参与建筑市场公平竞争，自觉维护南京市浦口区建筑市场秩序。我们现郑重承诺，在建筑工程分包活动中，将自觉遵守国家、省、市有关建筑工程施工承、发包的法律、法规、规章和其他规范性文件，保证做到以下 11点：
□
1、不将工程发包给不具备相应资质的其他单位或者个人；
□
2、不超越本单位资质分承包工程；
□
3、实施分包活动时取得建设单位的书面认可文件；
□
4、不将主体结构或关键性工程的施工分发包给其他单位；
□
5、不分承包主体结构或关键性工程；
□
6、对分包的工程不实施再分包（劳务除外）；
□
7、全面履行合同约定的责任和义务，不将承包的全部工程转包给他人，也不将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给其他单位；
□
8、不以任何形式使用其他单位的名义分承包工程；
□
9、不以任何形式允许其他单位或者个人使用本企业的资质证明书、营业执照，以本企业的名义分承包工程；
□
10、使用南京市建筑工程分包合同示范文本签订分包合同；
□
11、不在已备案合同之外达成与备案合同有实质不同的协议。
并特别承诺全面落实建设部《关于建立和完善劳务分包制度、发展建筑劳务企业的意见》（建市[2005]131号）的各项要求。
欢迎上级主管部门依法监督我单位的分包活动，如果我单位违反上述承诺，我单位愿意接受依法采取的行政措施或依法实施的行政处罚。
承诺单位：（盖章）
单位法人代表：（身份证号码：）
3.项目分包承诺书（共） 篇三
致： 项目部
我公司（个人）有幸参加 工程施工，为了确保施工合同目标的顺利实现，我代表前述合同中的乙方向贵项目部作出如下安全成诺：
1、切实保护农民工的合法权益，保证农民工工资按时发放，若不按时发放，贵项目部可终止支付我工程款，优先支付农民工工资，从我刚才款中扣除，若情节严重、恶劣，贵项目部可无条件终止合同的权利，造成一切损失由我自行承担。
2、绝对遵守贵项目部的各项管理制度，对项目部的管理如有不同意见，在坚决执行的前提下及时与项目部沟通，通过协商解决问题。
3、我理解项目部分给我的施工任务均为暂定，如果我的施工管理达不到项目部的要求，我无条件接受项目部对我的分包任务重新划分。
4、我将忠实的履行前述中我与贵项目部签订的分包施工合用，如果我不能在前述合同规定的时间内保证质量的完成施工内容，我愿意接受贵项目步的任何处理措施，如果我中途毁约退场，我愿意自动放弃贵项目部所支付工程款的所有权，以作为我中途退场给贵项目部造成损失的赔偿。
承诺人： 日期： 年 月 日 1篇二：工程分包承诺书模板
1、对招标文件及合同条款确认程度的承诺
致：中铁十三局集团公司云鹏水电站工程项目部 通过对云鹏水电站左岸泄洪（兼导流）隧洞土建及安装工程《工程施工邀请招标文件》、《施工合同书》及《施工合同协议条款》、《补遗书》、《答疑书》的认真研究后，我单位郑重承诺： 完全接受云鹏水电站左岸泄洪（兼导流）隧洞土建及安装工程《工程施工邀请招标文件》、《施工合同书》及《施工合同协议条款》、《补遗书》、《答疑书》等全部内容。保证在投标期间和中标后的施工过程中，坚决执行上述文件所确定的原则和规定，承担相应的责任并全面履行义务。
此承诺
投标单位：
授权代理人：
年 月 日 2.对拟上场的人员、设备物资的承诺
至：
我单位若中标本标段，承诺如下：
一、保证按招标文件进场通知书的要求，以本投标书中所拟投入的人员、设备、物资的安排准时上足劳动力和机械设备、物资，保证全部工程不分包、不转包。如我方未达到贵方要求和自身承诺接受贵方废止中标或解除合同的处理。
二、保证按投标书中的施工组织机构安排___________同志任项目负责人，全权负责本工程建设。保证不让此人兼任其他任何项目的负责人。没有你单位许可，不更换他人，不随意离开现场，确保项目负责人尽职尽责，自始至终地抓好整个项目建设。如有违约愿受贵单位处罚。
三、在签订合同前，保证交纳履约保证金五十万元(现金、支票均可)和机械设备进场，如机械设备未按招标文件和投标书的需求进场，招标单位有权根据标书中的机械设备表，用履约保证金直接给中标单位采购，同时处以十万元罚金。
此承诺
投标 单位：
授权代理人：
年 月 日 3.对现场文明施工的承诺
至：
我单位若中标本段，对现场文明施工承诺如下：
一、保证按招标单位要求，建两层砖混结构的宿舍楼，布置合理，外表美观。同时保证为现场工程师和监理工程师提供三间现场办公室，每间不小于10m2，并提供必备的办公和住宿设施。
二、业主和有关上级部门临时检查现场，保证按招标单位或驻现场工程师有关要求执行。
三、施工现场保证按招标单位的要求，设置宣传管理栏，标语、彩旗和工程公告牌等。
四、砂、石料场保证硬化地面，库房、加工厂布置合理，符合物资设备管理规定。
五、保证办公宿舍场所地面平整，有排水、防水措施，食堂、厕所卫生做到干净、文明。此承诺
投标单位： 授权代理人：
年 月 日
4、对工程质量和内业资料管理的承诺
致：
我单位若中标本标段，对工程质量和内业资料管理承诺如下：
对本工程质量实行法人负责制、终身负责制。接受贵单位质量管理，确保全部工程达到业主规定的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95％以上，并满足全线创优规划要求。内业资料达到业主及贵单位的管理规定标准。如达不到工程质量标准和内业资料管理规定标准，我方愿接受处罚，其经济损失自行承担。
此承诺
投标单位：
授权代理人：
年 月 日
5、工 期 承 诺
致：
我单位若中标本标段，对工程工期做如下承诺：
保证本标段的工期满足合同规定的要求。如工期滞后，每天自愿受罚20000 元，或接受解除合同退场的处理，由此造成的经济损失自己承担。
此承诺
投标单位：
授权代理人：
年 月 日篇三：分包承诺书
分 包 承 诺 书
项目名称：
甲方：总包
乙方（承诺方）：分
为高质量、高标准的完成公司承接的装修工程，创公司品牌，同时给业主交上一份满意的答卷，乙方做为此项目的施工分包方承诺如下：
一、乙方承诺本工程由本人直接带队施工、每天驻场不低于8小时。决不转包或分包给第三方。如有违反，500元－2000元。
二、乙方承诺在施工中严格按国家安全标准规范进行施工，并随时接受行业检查人员及甲方人员实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。工地所发生的施工安全、防火安全、人身安全等一切责任及经济损失全部由乙方承担。
三、乙方承诺严格按合同要求标准及时间完工，如因施工质量问题，造成返工等均由乙方负责全部经济损失，如工程期限延误造成损失，每延误一天按工程造价1%进场罚款，可从结算款中一次扣除。
四、乙方承诺必须及时支付处理好施工人员的劳动用工关系，并对施工人员的人身安全负责，施工人员发任何事故，乙方承担全部赔偿和超出赔偿金的所有责任，施工人员引起的劳动纠纷等，由乙方负责解决。
五、乙方承诺必须及时支付工人工资、材料、设备等款项。若发生纠纷的，甲方可按纠纷金额暂扣工程款，解决纠纷后再支付。
六、乙方承诺在工程保修期内，接到保修通知后48小时内进行维修并承担一切费用，否则甲方可另安排人员维修，费用由乙方支付，甲方有权从未付工程款中扣除。
七、乙方承诺按规定履行合同，如中途停止履行合同或解除合同的，已发生的工程款可不予支付并向甲方支付合同总金额30%的违约金。
八、乙方承诺如因我方的原因，诸如工期迟延，工程质量存在问题等，使甲方须向业主方承担违约责任的，由乙方赔偿甲方的全部损失（包括但不限于甲方向发包方的赔付，甲方处理相关事宜产生的工作费用）。
九、乙方承诺如有业主方、物业方对我方施工不满（包括质量、安全、文明施工等），造成投诉或批评的，每次根据情节轻重向甲方交纳罚款200~2000元
十、乙方承诺会保管好材料，并节约用料。如有浪费会按浪费部分的双赔进行赔偿。
十一、乙方承诺需要本人购买的材料必须按照提交给甲方的材料清单的品牌、规格、型号进行采购，而且保证是附合设计及国家规范的材料。如有违返，甲方可要求更换，因此造成的一何损失均有本人承担，并赔偿甲方的损失。包 身份证号：
十二、乙方承诺必须维护甲方的公司形象。如有损公司形象，可根据情节轻重每次向甲方交纳罚款2000~50000元。
十三、乙方承诺对承包报价严格保密、决不会向第三方透露。如泄密，愿按合同额的20%赔偿甲方。
本承诺书甲方、乙方各执一份，与经济合同一样具有同等法律效力。甲方签字： 乙方签字：
日期： 日期：篇四：施工分包承诺书
施工承诺书
安新县古建工程公司：
我作为安新县育才花园小区住宅楼工程项目部的主要承包负责人，在此向安新县古建工程公司（以下称公司）承诺：
1、在进驻该工程项目施工时，保证服从公司的领导，接受公司在工程质量、施工工期和安全生产中的监督，认真负责、兢兢业业的管好施工，保证不转包、不分包所承担的施工任务。如因我们的原因给公司造成名誉和经济损失，我们愿承担给公司造成的一切损失。
2、严格按照施工图纸和施工技术规范施工，不擅自修改工程设计、不偷工减料，确保工程质量达到合同要求，否则，自行返工并承担一切费用，并接受相应的处罚。
3、承诺认可由业主同意安排，项目部统一采购的各类材料的价格，并承担验收、保管、使用的质量责任，接受业主、监理以及项目部的检查监督，及时按要求检测。运走不合格的材料、设备并自行承担后果。
4、加强安全管理，积极开展安全教育，开展经常性的安全检查，力保在施工中不发生死亡和人员重伤事故，不发生重大安全、火灾、爆破和集体中毒事故，不与当地居民发生纠纷，如出现上述情况，我们愿承担由此
而产生的一切后果（包括经济赔偿），并接受甲方5000---50000元的罚款。
5、施工期间确保工程进度，在项目部没有获得进度款时，不拖欠民工工资，自行解决施工费用，并确保正常施工。如达不到业主的进度要求，无条件接受公司处理（清退出场）并承担由此造成的经济损失。
6、如本人承包施工的工程不能按业主要求完成施工任务，且在公司限定时间仍不能完成任务，本人承诺无条件负责退场，且已完工程量不再决算，并保证退场前付清所欠民工工资。
承诺人： 担保人（单位盖章）：
年 月 日篇五：分包单位承诺书
承诺书
由（建设单位）建设、总承包的（总包工程名称）工程，现该项目的（分包工程名称）工程由（分包单位）分包，为明确三方权利与义务，就该分包工程项目有关事项作出如下承诺：
1、分包方应服从总承包方的管理，执行总承包方规定的规章制度。
2、分包方的分包工程价款应与建设方结算，由建设方直接拨付给分包方。分包方不得向总承包方主张本工程工程款。
3、如分包方（包括所属全体人员及导致的第三人）发生人身伤亡等事故的，由分包方自行处理并承担全部经济责任。由此给总包方带来扣证、行政单位各项处罚所遭受的损失，都由分包单位承担。
4、分包方与所属民工因工资、与材料商等因材料及借款（欠款）等发生纠纷，向总承包方信访主张的，总承包方有权责令分包方立即支付，并有权对分包方处以适当的经济罚款。
5、由于分包方原因造成总包工期延误的，总承包方不承担相关违约责任。
6、分包方对分包工程质量承担全部责任，与总承包方无关，总承包方不承担一切责任。若因分包方责任导致总承包方工程质量问题或验收不合格的，分包方承担所有经济赔偿责任。
7、由于分包方过错导致总承包方被罚款、被起诉等造成经济损失的，总包方有权要求分包方赔偿或追偿等。
4.分包队安全生产承诺书 篇四
（分包单位）
分包单位：
2014
安全、文明施工承诺书
（分包单位）
天津恒浩建筑工程有限公司：
我作为（单位名称）的法定代表人（实际控制人）和安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作和员工行为规范负全面责任，根据《安全生产法》、《天津市建设工程条例》及地方相安全生产规定，为做好天津开发区第二中学室外改造工程的安全、文明施工，规范本单位员工行为，有效防范和遏制安全生产、火灾事故发生，现郑重承诺如下：
一、建立健全适合本单位安全生产、文明施工“规章制度”，各类人员岗位安全生产职责，岗位安全操作规程。
二、按规定配备安全管理人员（安全员），督促其认真履行安全管理职责，充分发挥安全生产、文明施工中的作用。
三、组织有关人员，根据安全生产法律法规、行业标准和政府、有关部门安全工作的要求，将隐患排查治理、全员教育培训、设备维修保养、危险源点监控、应急救援演练、安全生产经费投入等，纳入安全生产计划，并认真组织实施，确保各项工作的有序进行。
四、严格落实安全生产承诺制度，组织、落实所有人员签订安全生产承诺书，教育全体职工，信守承诺，履行职责。
五、认真做好安全隐患排查治理，对发现的隐患要及时进行整改，防范各类安全事故发生。
六、严格落实职业安全健康管理制度，明确负责人和安全管理人员及相关人员职责，加强作业场所职业危害的监测监控，为每一个接毒接害人员配发合格的防护用品，严格落实接毒接害人员岗前、岗中、岗后体验，为所有相关从业人员建立职业健康监护档案。
七、加强设备设施管理，按时进行维护保养，确保设备设施处于良好运行状态。加大安全资金投入，配备满足安全生产需要的设备设施、器材，保证不使用国家明令禁止或淘汰的设备。
八、强化生产现场安全管理，对危难性较大的作业，实行管理人员现场带班制度，发现险情不能保证安全时，带班人有权下达撤离命令；在恶劣天气下，对受影响易发生事故的部位、设施，指定专人负责，一旦发现险情，立即撤离人员，果断进行处置。
九、加强事故应急救援处置工作，完善应急救援预案，落实救援组织、装备和器材，将应急救援程序和具体事项落实到每一名一线员工，保证每年组织开展一次事故应急救援演练。
十、严格落实事故报告制度。保证第一时间赶到事故现场，组织、指挥事故的抢险、救援工作，并按规定要求立即上报。
十一、依法参加工伤保险，为全体从业人员缴纳保险费；发生安全生产事故，及时足额地对事故伤亡人员按规定进行赔付。
十二、加强法制教育，规范和约束员工行为，确保其不打架、不酗酒闹事、不盗窃公司物资、不破坏公司设施。
十三、在承诺期内，若违反上述承诺内容或因本单位员工违章作业，导致发生生产安全事故，除依照有关法律法规接受政府安全生产监督部门的处罚外，本单位愿按下列条款接受贵公司的处罚：
（一）轻伤事故接受1000元以上2000元以下的罚款；
（二）重伤事故接受2000元以上1万元以下的罚款；
（三）死亡事故接受2万元以上5万元以下的罚款；
（四）发生火险、火灾或机械事故接受2000元以上5万元以下的罚款；
（五）发生不依法如实报告事故或者妨碍、拒绝事故调查处理等严重违法行为，接受1 万元以上5 万元以下的罚款。
十四、若本单位员工发生违章作业、打架、盗窃、破坏设施等违法、违纪行为，我单位愿接受贵公司如下处罚：
1、违章作业未造成事故，接受50元以上500元以下的罚款；
2、打架、酗酒闹事，接受500元以上2000元以下的罚款；
3、盗窃物资、破坏设施，按盗窃物资价值或设施损失价值10倍的罚款，最低罚款额度1000元。
承诺期限：2014年6月20日——2014年8月31日。
承诺单位（盖章）：法人代表签字：
实际控制人签字：
5.分包承诺书 篇五
就承包人与分包人于2011年8月30日双方签订的新北家园一期工程，分包工程承包范围：101#楼—112#楼空调格栅成品铝合金百叶工程施工图纸全部内容。《建设工程施工专业分包合同》中第21.2款内容，分包人自愿作承诺如下；
废除本工程《建设工程施工专业分包合同》中第21.2款内容，其内容仅供在行政管理部门合同备案使用，承、分包人均不执行，承包人视发包人付款情况支付分包人工程款，或双方协商付款方式，分包人向承包人开具天津市建筑安装发票，若发包人未能按时或拒绝支付工程款，承包人无义务向分包人支付工程款。无论工程付款、结算等事宜分包人绝不停顿施工，确保按该合同约定竣工日期竣工，否则，视分包人违约并承担工程结算造价5%的违约金。
以上为分包人对承包人自愿作出的承诺，分包人将严格遵守履行建设工程施工专业分包合同及本承诺书中承诺的事宜，并放弃对承包人的诉讼权利，本承诺书作为《建设工程施工专业分包合同》的补充条款与建设工程施工专业分包合同具有同等法律效力。若分包人违反合同、承诺中事宜，由分包人承担一切责任，与承包人无关。
分包人：（公章）
法定代表人：（签字）
委托代理人：（签字）
6.工程分包、转包、劳务分包认定 篇六
建筑工程分包是指建筑施工企业之间的专业工程施工或劳务作业的承、发包关系。债务人与第三人承担连带责任。
工程转包，是指工程承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的义务，将工程的施工任务交由其他施工单位来完成的行为。工程转包的形式通常包括两种情形：一种是承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人；另一种是承包单位将其承包的全部工程肢解后，以分包名义转包给他人即变相的转包。这两种转包只有形式上的不同，并无实质上的区别。《中华人民共和国建筑法》第二十八条规定：“禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人”，《建设工程质量管理条例》也规定：“施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程”“禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程”“施工单位不得转包或者违法分包工程”。转包合同一律认定无效。转包表现为将承接的工程不负任何责任的分包/转让出去的行为；肢解分包，在法律上视为转包。从上述法律规定可以看出，我国法律是将工程转包定性为非法行为，对工程转包国家是明令禁止的。对于实施工程转包行为的施工单位，建设行政主管部门将依法责令其改正、没收非法所得，并处罚款，同时还可以责令停业整顿，降低施工企业的资质等级，情节严重的，还要吊销施工单位的资质证书。《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》规定，工程转包人和被转包人之间签订的建设工程施工合同无效，人民法院在认定施工合同无效时，可以同时依法收缴当事人已经取得的非法所得。如果承包人非法转包工程项目，从施工合同主体的相对性角度来看，承包人就构成对施工合同的实质性违约，发包人当然可以根据施工合同的约定追究承包人的违约责任并可以依法解除与承包人签订的施工合同。因承包人的非法转包工程行为，造成工期延误及出现工程质量问题的，发包人还可以向承包人提出赔偿要求。如果承包人是采取挂靠方式非法转包工程的，出借资质的被挂靠施工企业与建设单位所签订的施工合同无效。挂靠人与被挂靠人对建设单位因此而造成的损失承担连带赔偿责任。如果建设单位在知情的情况下，仍然与被挂靠的施工企业签订施工合同的，则建设单位对该转包行为也有过错，建设单位应当承担相应的过错责任。当承包人非法转包工程被依法认定为无效后，承包人与发包人之间就不可避免的会产生工程款就算纠纷。根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第二条、第三条的相关规定，工程款如何结算取决于工程是否竣工验收合格。建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人可以请求参照合同约定支付工程价款。建设工程施工合同无效，且建设工程经竣工验收不合格的，按照以下情形分别处理：修复后的建设工程经竣工验收合格，发包人请求承包人承担修复费用的，应予支持；修复后的建设工程经竣工验收不合格，承包人请求支付工程价款的，不予支持。因建设工程不合格造成的损失，发包人有过错的，也应承担相应的民事责任。区别转包与分包的基本原则是：（1）承包人是否将全部工程或工程的主要部分发包给第三人。如果是，则可认定是一种转包行为。如果承包人在征得发包人同意后，仅是将次要工程或工程的少部分发包给第三人，并对整个建设工程进行管理，则是合法分包。（2）承包人在将工程发包后是否对工程进行管理。在转包中总承包人通常收取一定的管理费后便把工程全部转交给第三人，对于其承包后如何施工不再管理，而分包中的总包单位则需要独立完成工程的主体结构建设，并对分包的施工过程进行管理和控制。
劳务分包，按照建设部颁布施行的《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》的规定，是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。首先，劳务分包主体必须持有劳务作业企业资质，不同资质条件共有木工作业、砌筑专业、抹灰专业、石制作、油漆作业等13种。其次，劳务分包的标的主要为工程施工的劳务，计取的是人工费，其表现形式主要体现为包工不包料。最后，总包人包括工程分包人的劳务分包无须事先获得发包人的同意。在劳务分包中，施工劳务分包的劳务成果报酬不仅仅是劳动力的价值，还包含直接费、间接费、利润。按照《建筑业企业资质管理规定》（2004 年建设部令第87 号）、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》（2004 年建设部令第124 号）的规定，只有业已承接该工程建设的施工总承包企业或专业承包企业可做施工劳务发包人，只有具备相应等级资质的劳务分包企业可做此承揽人。劳务分包则不为法律所禁止。分包人不能将建设工程二次分包，但可以将劳务部分交由第三人完成，劳务分包亦不能将其作业内容再次交由其他人完成。分包工程承包人应当按照分包合同的约定对其承包的工程向分包工程发包人负责。分包工程发包人和分包工程承包人就分包工程对建设单位承担连带责任。劳务分包承包人按照劳务分包合同的约定对劳务分包作业向劳务分包的发包人负责，劳务分包的发包人和承包人对工程的劳务作业部分向总承包人及建设单位承担连带责任。劳务分包与建设工程分包的区别主要表现在：
1、工程分包人是取得总包工程中的一部分非主体工程；工程劳务分包人是取得工程中的劳务，提供劳动、工程分包单位以自己的劳动力、设备、原材料、管理等独立完成分包工程。劳务分包人提供的劳务即劳动力要和承包人的机具设备、原材料结合，承包单位提供技术和管理，共同完成建设工程。
3、承包单位进行分包工程，需经过业主的同意；承包单位进行劳务分包不需要业主同意。
4、工程分包要对分包工程进行施工中的管理，工程承包人对分包人的管理是协调上的管理，基本上不干涉分包人的内部事务，承包人收取分包人的管理费；工程劳务分包人提供的劳动，是工程承包人建设内容的一部分，属于工程承包人的内部劳动，工程承包人要对劳务分包人提供的劳动力进行直接管理，但不能收取管理费。
7.分包承诺书 篇七
在水利水电施工工程中,劳务分包合同是其施工合同中的一种,在执行中的作用越来越重要。你知道水电劳务分包合同是怎样的吗?以下是学习啦小编为大家整理的水电劳务分包合同范文，欢迎参考阅读。
水电劳务分包合同范文1
发包单位：(以下称甲方)承包单位：(以下称乙方)
经甲乙双方协商，甲方同意将XXXX大厦项目地下室水电工程项目，经内部劳务招标，确定由乙方承包施工，为了明确双方责任，确保工程质量，按期完成本工程的施工任务，依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国劳动法》以及甲方要求，经双方充分协商，达成如下协议，双方必须共同遵守执行。
第一条、工程名称
XXXX大厦
第二条、工程地点
街区
第三条、承包范围
XXXX大厦地下室水电系统(除消防系统外)及防雷系统的施工。
第四条、承包内容
1、地下室所有室内外给水(环境给水除外)、室内排水、强弱电、避雷、预埋、安装及管网的防腐、油漆。地下室、电梯门厅、楼梯、灯具预埋安装、防雷系统及地下室钢板止水带安装，部分预埋件。具体施工做法和内容按甲方提供的施工图纸及说明和修改通知施工。
2、材料的场内运输。
第五条、承包方式
1、包工(除主材及主材配件外)、包油漆、包辅助材料、包机械、包工具、包质量、包安全、包工期、包单价的形式进行承包。
2、包施工工具、施工电牌、电线、安全帽、水鞋、雨衣。
第六条、承包价格
1、根据上述承包内容，按建筑面积结算，以每平方米为人民币元。
2、甲方如需修改图纸和设计变更，价格双方协商调整。
3、付款的审批程序按甲方规定。
第七条、付款方式
1、每月结算一次，并按完成工程量的80%支付进度款，工程竣工验收后付18%，剩余2%作为二年保修金，保修期满后一个月内付清。
2、乙方收到款后，每月必须付清工人工资，并向甲方提供工资发放表。
第八条、工期
1、按甲方的施工进度计划完成。
2、甲方需赶工期时，乙方应无条件顺从，不得以任何理由拒绝和拖延工期，否则甲方有权增加人员或增加队伍进行施工，增加人员或增加队伍所完成的工程量从乙方的总工程量中扣除。
第九条、质量要求
乙方必须严格按照施工图纸和施工规范要求，精心组织施工，质量必须符合设计及施工验收规范要求，达到国家的现行《建筑工程质量检验评定标准》要求的合格等级以上。
如由于乙方施工原因，出现质量问题或事故，造成的损失和返工费概由乙方负责，返工造成材料的损耗和浪费部分由乙方负责。
第十条、保修
工程保修期为二年，自工程竣工验收合格之日计起。保修期内如发现质量问题，乙方必须在接到通知后三天内处理完毕，否则甲方有权另委他人维修，费用由乙方承担。
第十一条、双方的权利和义务
1、甲方的权利与义务
(1)政策指导：通过教育、引导和监督，使乙方贯彻国家的方针、路线、政策，遵纪守法。
(2)制定项目的管理措施，加强对乙方的技术质安工作指导、管理、检查、监督，协调各班组的生产管理工作。
(3)在开工前，向乙方提供必需的施工图纸。
(4)保证及时供应工程所需的材料和垂直运输机械。
(5)负责将工程施工用水、用电管线架设到各楼层总箱，并提供施工用水用电。
(6)负责外墙脚手架的搭设。
(7)负责组织对各分项、分部及单位工程的验收。
(8)施工期间，如发现乙方的施工管理、安全管理出现重大漏洞或未将工资发放到工人，经整改无效的，甲方有权单方面收回工程承包权。
(9)负责代乙方办理生产工人伤亡保险和工伤保险，但乙方必须按承包工费的6‰上缴甲方作为保险费用。
2、乙方的权利与义务
(1)认真贯彻执行国家的各项方针、政策和上级颁布的各种管理条例，自觉接受上级有关部门的检查和监督;严格执行甲方有关规章制度。
(2)精心组织，保证按期、优质、安全地完成工程施工任务。
(3)高度重视安全生产和文明施工，必须按建设部《建设工程施工现场管理规下》和《广东省劳动安全卫士条例》的规定，教育工人自觉遵守操作规程，认真做好工地的安全生产、文明施工和防护设施，杜绝伤亡事故发生;若因违反制度而造成的安全事故，由此而产生的一切经济及法律责任概由乙方负担。
(4)虚心接受甲方现场管理人员的管理、指导、检查、督促。
(5)负责对生产工人技术交底工作并做好记录，坚持对各分项工程的自检的交接检查工作。做好班前交底，班后检查;做到工完场清。
(6)乙方进场人员必须携带身份证、计划生育证明，并进行登证，人员进场后应组织办理暂住证，费用自理。
(7)每月必须付清工人工资。
(8)按承包金额的6‰向甲方上缴工伤和伤亡保险费。
第十二条、现场的管理规定
1、乙方在施工过程应有专业技术人员负责管理。
2、乙方在施工过程应做到每道工序工完场清，不得任意毁坏、消费、没有工完场清的，甲方管理人员有权处罚班组。
3、严禁工人在工地吵闹、打架，如发现打架，每人每次罚款500元，3人以上参加打架每次处罚3000元以上，医疗费由先动手方负责。
4、严禁工人在工地内乱搭宿舍，乱用电炉及乱接电线，用电丝烧水，违者被管理人员查到，每次罚款200元，款项由承包人负责，造成严重事故均由承包人负责。
5、严禁一切工人带其他人或亲戚进入工地，违者被甲方管理人员发现，没人每次罚款100元，并责令立即离开工地。
6、禁止雇佣童工，如被有关部门发现，一切后果由承包人负责。
7、乙方工人上班时如无戴安全帽及穿拖，每人每次罚款20元，发生大小事故由乙方负责。
8、乙方在施工过程中不按配比下料，浪费甲方材料所造成的后果全部由乙方负责赔偿。
9、楼地面每道工序完成后应进行打扫，保证施工场内清洁。
第十三条、其他约定
1、乙方须将本组人员名册上报甲方，如需办理临时养老保险，费用由乙方负责。
2、杜绝伤亡事故，负伤频率控制在2.4‰以下;如由于乙方发生工伤或安全事故，造成经济损失及法律责任必须及时汇报甲方并由乙方负责承担。
3、乙方不得将工程擅自转包或分包给其他人员，否则甲方有权单方面回收工程承包权。
第十四条、违约责任
1、乙方须按期保质完成工程施工任务，如未能按期完成，则每逾期一天向甲方偿付违约金1000元。
2、由于质量原因造成返工，返工工期计入乙方施工工期，逾期完成违约金同上款。
3、如乙方施工度达不到要求，管理措施较差，返工次数较多，甲方有权清退乙方，其已完成的合格工程量由甲方清算后按70%付清，其余30%作为赔偿甲方损失。
第十五条、附则
1、本协议自签订之日起生效，工程竣工验收，结算完毕自行失效。
2、本协议一式四份，甲方执三分，乙方执一份。
甲方(盖章)：__________________
乙方：_________________________
代表人(签字)：________________
身份证号码：____________________
_________年________月_______日
_________年________月_______日
水电劳务分包合同范文发包人:(以下简称甲方)
承包人:(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程水电工劳务事宜协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称： 中国科学院西双版纳热带植物园公寓食堂工程 工程地点： 西双版纳州勐腊县勐仑镇热带植物园内 施工单位： 云南CY集团建筑工程有限公司
承包范围：专家公寓(3种户型12栋)、食堂、化学药品库、1#、2#配电房、水池水泵房、制冷中心
建筑面积：本工程总建筑面积为7800㎡。该总建筑面积经建设方、设计方及监理方审核、认定。劳务费支付以此建筑面积为依据进行结算，不得另行调整。
施工条件：本工程为全框架结构，楼层多为1～2层，幢号多、分布广、面积小，因此，项目部不提供施工井吊(食堂除外)，上下楼层材料运输乙方自理，合同单价已结合施工难度有所提高。
二、工作内容：
专家公寓12幢、食堂、制冷中心、水泵房、药品库、变电所各幢号：
1、室内水电安装(不包括灯具、洁具);
2、临时用电、用水的安装、维护、使用;
3、配电房的低压出线端口的施工;
4、水泵房的动力电源和室内水电安装;
5、制冷中心电柜的安装;
6、弱电穿线、暖风系统预埋;
7、辅材：弯管器、热容器、水泥钉、铁钉、铁丝、扎丝、封口胶、剪刀、手提切割机、切割片、砂轮片、电焊条、小型电焊机、胶布、防水胶布、自粘胶、粉笔、焊锡、焊锡膏、电源线;
8、提前12天做好材料计划。
三、承包内容：
(1)承包工作内容中的全部人工费;
(2)涉及本工种的施工图纸自行复印，费用自理;
(3)承包工作内容中指定的材料费用及其它损失费;
(4)设备安装费用另计;
(5)承担材料浪费费用;
(6)图纸设计变更及增加工程量的处理：若施工过程中发生工作量增加，按实际增加工作量结算给乙方。若施工过程中发生工作量减少，按实际减少工作量从乙方劳务费中扣除。
四、质量要求：
1、严格按照项目部工长的《质量技术交底》内容执行;
2、乙方所做的成品必须符合建设方、监理方及项目部的验收要求，如果达不到者乙方必须及时整改至合格为止，如果乙方出现严重质量事故，甲方将对乙方进行现金处罚;如果乙方多次出现质量事故，甲方将勒令乙方退场，退场工资待工程完工后降位处理支付，乙方不得胡搅蛮缠。
五、工期要求：
1、严格按照项目部的进度计划进行施工，进度达不到者，甲方有权重新组织人员;
2、主体开工时间：
3、主体断水时间：
4、工程交工时间：
5、元(壹仟圆);
6、如因不可抗拒原因造成工期延误的，10日(拾日)内不作工期调整，拾日外甲方将给乙方顺延工期。
六、文明施工：
1工区内不准入住(包括在建工程内都不允许有人居住)，施工区要做到安全、整洁、美观;进入施工区的人员，必须遵守安全纪律，必须戴安全帽及上岗证。施工区内严禁吸烟(指定吸烟区除外)，每发现一次乙方向甲方支付50元/人次的违约金。
2定，不带家属、小孩进入施工区。乙方必须保持生活区宿舍、室内外的清洁卫生，严禁使用电炉、电炒锅、电饭锅、电老虎、煤油炉以及乱接乱拉电线，违者每发现一次罚款500元，并没收其电器，拆除违章架设的电线。
3现一次支付违约金1000元。
4发现一次支付违约金200元。作业面和周围必须清洁整洁，做到“工完、料尽、场地清”，严格保护成品的清洁卫生。
5检查结果，实行奖优罚劣。
6甲方对责任双方各处以2000元的罚款，情节严重者移交公安机关处理。如果对工程建设造成严重影响，甲方有权解除劳务合同，勒令乙方退场。
7发生火灾事故。
8金从乙方的进度款中扣除。
七、安全施工：
1、遵章守纪：乙方人员进入施工现场，必须认真执行甲方安全生产的规章制度，服从现场管理人员的指挥，按操作规程作业，严禁违纪、违章和冒险作业，避免伤亡事故的发生。
2、违章责任：在生产过程中，乙方违纪、违章及冒险作业所造成的大小伤亡事故由乙方承担全部责任，甲方不承担经济赔偿责任。因此，乙方必须加强对职工进行业务培训和思想教育。
3、劳务人员管理：进入施工现场的作业人员必须通过“三级教育”;作业前必须进行安全技术交底;乙方必须教育和培训职工掌握安全生产的知识，正确的使用“三宝”;严格遵守安全操作规程;特殊工种必须持证上岗;拒绝违章指挥,杜绝违章作业。
八、其他未尽事宜由甲乙双方共同协商处理。
九、合同单价：
每平方米 元正(大写每平方米 圆整包干)。
十、付款方式：
1、乙方进入工地后，自行垫付一个月的生活费用;
2.一个月后，按进度的完成量的30%支付工资;
3.主体断水后,甲方将支付给乙方总工资的40%工资;
4、砖砌体、收尾工程完工后，甲方付给乙方总工资的60%;
5、本工程粉水完工后甲方付给乙方总工资的80%;
6、本工程交工后甲方付给乙方总工资的90%;
7、在建设方规定的使用期后甲方付给乙方总工资的95%;
8、剩余总工资的5%在工程交工半年后甲方支付给乙方;
9、工期延误处罚的金额将在乙方总工资中扣除;
10、如因乙方在施工中出现的各种违规处罚金将在结账中扣除。
本合同书自签订之日起生效，完工后自行废除。以上各合同条款具有法律效力，任何一方违约将视为违法!由项目部监督执行。
本合同书一式二份，由甲乙双方各执一份。
甲方(盖章)：__________________
乙方：_________________________
代表人(签字)：________________
身份证号码：____________________
_________年________月_______日
_________年________月_______日
水电劳务分包合同范文3
甲方(公司或者个人)：(以下简称甲方)
乙方(公司或者个人)：(以下简称乙方)
兹有甲方承建的 工程，为切实加强项目管理，确保工程质量及安全生产，顺利完成该工程施工任务，经甲方考察决定将该工程的 水电劳务分包 工程委托乙方施工。根据《中华人民共和国合同法》、《四川省劳务用工管理条例》等规定，经双方商议达成一致协议如下：
一、承包内容
本工程施工图纸范围内所有插座设备安装、照明部分管道预埋、总配电箱至各分配电箱电线电缆的敷设、电缆桥架的安装、网线安装、VGA线安装、，(所有线材穿PVC管道)承包性质。
包工不包料，本工种施工所需工具(三脚架、车丝机等)均由乙方自理。
二、质量等级 本工程确保工程质量达省级优良标准。
三、结算方式及工程款的支付
本工程结算按图纸内建筑大约面积 2000 M2(以实际施工量为准)，综合造价为(¥ 20)元/M²，本工程总造价计大约人民币(¥ 元)，本工程造价为一次性包干价，施工过程中不得因市场价格波动等原因进行调整。工程款的支付采用按月进度支付的方法，每月按实际完成工程量的70%进行支付，全部工程量完成验收合格后按实际完成工程量的100%支付。
非乙方原因造成的返工，甲方一切责任由甲方负责。
四、工期
本工程计划开工时间为 2011 年 12月 1日，计划竣工时间为 2012 年 1 月 30日，考虑本工程实际施工工期较紧，施工时将采用非间断流水施工，乙方应严格按照进度计划要求合理组织劳务人员，合理安排工作时间，确保下一工序能准时开工。当工期遇春插、农忙或时节，乙方应无条件按甲方要求组织好工人，非甲方同意休假，乙方不得擅自宣布放假，且节假日、春插期间施工不得要求增加补助费用。
五、双方责任
甲 方：
1、提供现场施工条件(施工用场地、用水、用电，住宿工棚，垂直运输设备)。
2、协助乙方做好施工现场的准备工作，并提供施工用图纸一套。
3、甲方管理人员、技术人员向乙方的施工操作人员进行技术、安全交底，并进行监督检查。
4、负责测量定位，放样，对工程设计变更应及时转达并下发书面变更到班组。
5、提供乙方水平运输翻斗车一部，负责提供材料的垂直运输设备。
6、确保施工用材料及时到位。
7、合理组织流水作业，协调乙方和其他班组之间的关系。
8、确保严格按合同相应条款支付工程进度款。
乙 方：
1、乙方应根据工程实际情况按照甲方进度计划合理安排相应的施工人员及劳动力。
2、乙方应该严格按照施工图纸设计变更及施工规范进行施工，认真熟悉图纸，做好施工管理工作，及时将工程技术、质量交底及操作要求传达给操作工人，严格按照工程技术人员的技术要求进行操作，不得以任何理由拒绝实行施工管理人员的正确指挥。
3、加强班组内部质量自检实行预检工作，班组长应积极配合工程技术管理人员进行质量检查，对检查不合格的工程，应坚决返工，并承担全部费用。
4、乙方应积极配合其他班组进行交叉作业，服从施工员的调度，加强做好对已完成工序的成品保护工作。
5、对甲方提供的机械设备进行维护保养，合理计划材料的使用，加强对本班组使用的材料进行管理，严格控制材料的损耗，对本班组施工现场进行管理，配合项目顺利完成工程。
6、乙方应确保及时发放工人工资，不得无故扣留、拒付工人工资。
7、乙方应加强班组安全教育及管理，提高工人的安全生产意识，必须为操作工人购买意外伤害保险，该保险由甲方统一购买，费用从乙方进度款中扣除。在施工过程中对一切因违规操作所产生的安全事故负责。
七、质量控制措施
1、线管预埋必须畅通，不得出现堵塞现象，砼浇捣时必须安排专业人员进行跟班作业。
2、所有有关本工程的施工组织设计中的质量控制措施及技术交底均为本协议的附属条款，乙方应无条件接受。
3、乙方必须加强工程质量质检，对质量隐患应安排第一时间组织整改，对施工技术人员提出的整改要求未及时整改的或因乙方操作原因造成监理部门发出指令的，甲方将根据实际情况给予警告。
4、乙方施工原因造成工程返工所造成的甲方所有损失均由乙方承担，并无条件对需返工部分工程量进行返工直至质量达标为止。
八、安全生产、文明施工
1、乙方进行工地人员必须是身体健康，传染病者、癫痫、精神病史、弱智、痴呆者严禁进入施工现场，否则由此造成的伤亡事故均由乙方承担其全部责任。
2、乙方必须接受甲方安全管理人员的安全教育，并严格按照安全生产规程及甲方的安全交底进行施工，若因为违规操作，发生的伤亡事故均由乙方负责。
3、甲方安全保护设施不完善，安全器具提供不到位的情况，乙方有权拒绝施工，由此造成的工期顺延，由甲方承担相应的误工费用。
4、乙方应大力配合甲方作好现场文明施工，组织工人搞好生活区，食堂，厕所的卫生，保护好甲方提供的一切劳保及生活设施，对施工现场应做到随做随清，工完料尽，现场整洁。
5、所有进场人员必须带好有关证件，包括身份证及外出工作证等。
6、不准在施工现场内打架闹事，赌博，不得擅自进入项目部现有工作区域，若 出现违纪现象，其后果自有乙方负责。
九、奖励与罚款
1、工期：
乙方应按合同提供合格的劳动力，以确保工程按计划工期进行，在施工过程中乙方工作人数达不到本工程施工要求人数，甲方将按80元/人给予处罚，并有权调派人员进行施工，调派人员工资按市场工资的3倍计算。乙方必须严格按分段工期组织施工，若因甲方原因造成工程延误，工期相应顺延。若前期分段工期延误但由于乙方在后期的施工过程中的合理组织确保了工程的总工期按期竣工，分段延期罚款可按罚款额的100%返还乙方。
2、质量
由于乙方原因造成工程质量未达质量标准要求，项目部将按工程总造价的5%给予处罚(含施工过程中的各种有关质量方面的处罚性罚款)。对不合格部分项目属乙方施工内容乙方应无条件进行整改直至合格。
3、对安全规章操作，根据项目部安全生产奖罚条例进行奖罚(另附项目部安全生产奖罚条例)。
4、现场标准化管理根据项目部现场标准化管理条例进行奖罚(另附项目部现场标准化管理条例)。
5、若乙方在施工过程中拒绝甲方管理人员指挥，无法组织能满足需求的施工人员、安全质量管理混乱，甲方有权单方面终止合同。
本合同一式贰份，甲乙双方各执一份，自签订后即刻生效，具有等同法律效率，待工程结束工程款清后自动失效。
甲方(盖章)：__________________
乙方：_________________________
代表人(签字)：________________
身份证号码：____________________
_________年________月_______日
8.总包分包管理方案 篇八
总包与业主指定分包商的责任划分
业主及项目管理方要充分利用合同，三方共同签订管理协议，做为原承包合同的一部分，在前项合同招标前，在招标文件中约定相关的配合内容，并纳入报价范围；在分包招标时，在合同中规定需要缴纳此笔费用；在分包进场施工之前，召开专项协调会议，阐明双方的配合职责，分包队伍对总包的安全文明施工承诺，并缴纳一定金额的保证金，同时明确总包的要求，如果不能遵守，则予以罚款。
其次，建设单位授予总包单位对分包单位的质量管理的权限必须体现在工程款的控制上，分包队伍的进度款的支付要求总包签字，若总包不签字，坚决不予支付。总包必须对整个项目的安全、进度、质量负责。
二、总包对分包管理责任
（一）总包方的基本协调内容
1、施工电梯 各分包单位应每周一次以书面方式向总包责任方提供其下一周材料运输量，以便于总包责任方应根据工程的整体进度合理调配安排各施工电梯的运输工作。
2、塔吊
a、塔吊未拆除前时，总包责任方应主动了解各分包单位物资、设备、构件的重量、吊运时间，以便于合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊的吊运、周转能力，及时将各分包单位的物资、设备、构件运往所在楼层。
b、塔吊拆除后，各分包单位若要吊运物资、构件，总包责任方应帮助各分包单位共同协商，考虑合适的吊装方案。
3、施工脚手架
在施工脚手架尚未拆除前，总包责任方有义务为各分包单位提供施工脚手架。在施工脚手架拆除后，各分包单位若要求总包责任方帮助搭设脚手架应在一周前以书面方式向总包责任方提出申请，以便于提前调配脚手材料进场搭设。
4、施工场地
各分包单位进场施工前，应向总包责任方提供其施工及构件堆放所需场地面积、部位，以便于总包责任方合理安排施工场地。对于临建设施由总包责任方统一规划，统一布置，各分包单位必须遵守总包责任方对现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。
5、施工道路
总包责任方有义务合理安排各分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。
6、施工用水
总包责任方在每个施工楼层开设供水龙头，以便于各分包单位用水方便。总包责任方有义务为分包单位提供高压水泵，高压水泵有专人管理。总包责任方在各楼层均安设分电箱，以确保各分包单位用电方便。
7、垃圾清理
各分包单位应做好各自的落手清工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总包责任方的要求集中到指定地点统一处理。
（二）总包对分包管理总体措施
1、各分包编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总包责任方审批，经同意后才能进行施工。
2、总包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总包方周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。
3、现场管理人员与分包管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总包方负责解决的问题决不拖迟和延期。
4、施工过程中各类业务联系，除必须口头通知外，总包方均以书面指示书及时发给各分包执行。
5、各分包单位与总包方业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总包责任方进行联系。由总包责任方解决的事应立即处理。
6、总包方接受业主、监理对总包方管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。
7、总包方的会议协调安排
序号 会议名称 时间 地点 出席范围 负责 部门 资料 备注 1 总计划会 每月 一次 另定 总包方各部门负责人、分包负责人 内业技术组 月总分包计划文本 邀请业主代表及监理参加 2 工程 协调会 每周 一次 另定 分包代表、总包内业技术组、安监组 内业技术组 周计划协调纪要 邀请业主代表及监理参加 3 设计 协调会 每月 一次 另定 内业技术组 出图计划协调纪要 4 安全 巡视会 每月 一次 另定 分包负责人、总包方代表 质安部 巡视纪要 邀请业主代表及监理参加 5 技术 题会 随机 另定 待通知 内业技术组 专题纪要 邀请业主代表及监理参加
（三）总包方对安装工程分包分项的管理措施
1、进度计划的控制
a、按月计划对执行情况进行考核、评定。要求安装工程部分分包分项依据总工期，制订总的施工节点计划，在此基础上按月制订月度计划，其中必须有实物量及工日数，每月25日递交供总包方审核，总包方则按工程实际情况，编排指导性的节点计划和指令计划，统一协调，每周机电例会上对分包计划执行情况进行考核、评定。
b、要求安装制订阶段性施工收尾计划及建立日报表制度。在阶段工程完成之际，要求排出施工收尾计划，并通知总包方、监理、业主进行复检、核验。建立日报表制度，其需体现每天施工人数、内容、区域及落手清、安全文明生产等情况。
c、建立月报告制度 要求安装于每月25日递交月报表，其需详细反映材料、图纸送审及审批后材料进场完成情况，哪些需配合协调事宜，将影响工程进度的问题及设计悬而未决等内容，以专题发文及月报告形式报告总包方抄送业主。
2、施工技术管理
a、大型设备进场吊运、安装的技术论证及施工协调。大型设备进场吊运就位，涉及到建筑结构、加固措施、起吊技术等各方面专业。为此需汇同土建、机电对设备运输路线，设备吊机起吊方式，结构承重负载及加固措施召开专题协调会，明确各自职责，商讨技术方案，并亲临现场统一协调、督促，直至协调就位。
b、设备单机运转及系统调试 机电在设备、系统安装结束后，在条件具备下，将进行试运转及系统调试。总包方审核其调试方案及单机运转测试方案，并监控调试、运转全过程，确保设备及系统的正常开通。
c、组织安装单项工程调试及消防总联动调试。消防局对工程开业之前的消防验收是政府部门验收程序中的重要环节，因此，安装先进行有关消防联动的单机调试，如：煤气、通风的防排烟系统，正压送风系统、电器分项的消防弱电报警系统、应急广播系统、应急发电机系统切换、电梯应急迫降，对各相应系统的测试数据，分析、归纳并审核准确程度，在此基础上进行消防总联动调试，以满足消防验收，大楼竣工。
3、安装与土建之间的施工协调 a、土建结构浇混凝土之前，机电预埋管线与土建的配合协调。机电预埋线管，配合土建浇捣混凝土，往往施工工期短，安装要求高，因此，总包方在现场随时保持与土建联系，协调预埋管线安装时间及保证结构厚度，以使土建顺利进行。
b、土建结构施工时的协调工作 在结构施工时，机电也可同时穿插预埋管线管、预留孔洞施工，因此，应将矛盾在施工现场协调时解决。机电安装、敲凿洞、拆搭脚手及修补工作与土建的协调。机电安装施工时，由于业主设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手，安装完成后土建需做地坪及封洞修补工作。一方面土建向安装及时提交机房等施工现场面，另一方面，要求安装尽快完成安装返交土建修补，同时督促各安装减少返工，以免增加土建修补工作量。
c、安装与装饰的施工协调 机电安装与装饰在施工时存在工种搭接顺序矛盾，在土建结构、机电毛坯安装结束后，将进入装饰阶段。首先，分析审核机电装饰的施工计划，然后现场协调机电安装交装饰的时间，以及装饰返交机电安装洁具等时间，并做好吊平顶封板前的隐蔽工程验收，确保装饰施工。
4、施工总进度计划管理 a、施工前准备工作
1）落实有关施工人员精心做好图纸会审、设计交底等工作。
2）明确技术质量要求，结合现场具体情况及有关资料，编制施工方案及分项工程组织设计，满足不同阶段施工要求。
3）精心绘制各类管道综合布置图，明确各系统管道的标高位置，统一设置各系统管道的吊点支架，合理安排各系统管道安装的施工顺序，制定各系统管道按此顺序施工的“交通规则”，满足吊顶的最大高度，保证综合安装的质量。
4）对分包单位作好技术交底，落实施工工艺，明确施工程序。编制施工机具计划、劳动力计划，安排施工阶段进场等。
5）总包责任方对分包单位编制的施工组织设计或施工方案进行评审。b、结构施工阶段计划管理
1）工程在地下结构施工中，安装预埋管件和土建配合工作较为密切，主要为各种设备的基础埋件埋置、预埋配管等，同时进一步落实和检查设备预留孔洞的位置尺寸，并对土建的设备吊装预留孔洞的尺寸、预留吊点的埋设、楼板的负载予以检查确认，为今后设备顺利全面安装提供可靠的质量保证；当土建底板底层钢筋绑扎后，随即敷管配合；当土建拆模后，立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理，发现堵塞及时处理。另外，要加强同土建联系，积极创造管道的施工条件。
2）随着结构升高，安排好总立管的安装。安装要在底层创造施工面，抓紧各层的风管、水管、电管的安装，尽早完成吊顶内的工作量，为精装饰开创作业面。
3）当主楼结构施工进行一个阶段后，安装要在标准层开展水、电、风施工，确定水、电、风、设备各工种统一标高位置，以“样板层引路”达到计划进度节点，确保总进度计划的实施。
c、基础装饰施工阶段计划管理。当主楼结构封顶后，管道、电气、空调、设备等安装工程逐步进入全面铺开，安装与土建、安装与装饰、安装与各专业施工单位大量的交叉施工的矛盾尤为突出。因此，总包责任方管理的重点就是及时做好各分包单位安装工程负责人和各专业施工人员之间的横向协调联系工作，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，充分利用空间做到既能保证工程进度，又有确保安全质量和产品保护。
d、精装饰施工阶段计划管理。此时，安装已进入总体和设备调试阶段，各类管道经过分系统，分区域泵水，清洗试压；电气变配电工程进行调试送电，按总调试方案的顺序对设备落实系统调试和试运转，使其功能上达到设计要求。同时，应做好试压、送电、机械运转等记录，做到资料齐全不漏，分系统向业主代表办理好竣工验收交付手续。
三、分包对总包管理的配合义务
（一）进入现场施工的必备条件
1、提交由业主确认为指定分包商的证明文件： a、分包工程的投标书及投标过程情况说明。
b、中标通知书（或具有同等效力的暂行施工协议）。c、指定分包商的经营范围及资质等级证书复印件。
2、提交分包工程的“施工组织设计方案”： a、施工方案简介。
b、分包工程施工进度计划。c、主要技术措施方案。d、质量保证措施。e、安全保证措施。
f、材料设备进场计划。g、劳动力进场计划。h、做到有方案再施工。i、提供分包商施工简历。J、提供分包商施工组织体系简况
3、按合同规定做好分包工程保险等事宜。
（二）分包工程的施工质量过程控制要点
1、提供本分包工程的质量、计划编制书。接受总包责任方的指导。
2、认真做好本分包工程的验收交付。
（三）分包工程的进度控制要点
1、编制本分包工程施工进度计划，并报总包方批准。
2、执行月报制度
1）按月向总包责任方报告本分包工程的执行情况。2）提交月度施工作业计划。
3）提交各种资源与进度配合调度状况。
2、做好协调配合工作
1）参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调。2）及时根据总包责任方工作安排作出进度的调整计划。3）在进度上有重大提前及延误应及时向总包责任方报告。
4）分包在施工过程中向总包责任方提出的建议，要求总包责任方及时回复和解决。
（四）有关安全、消防、现场标准化管理等工作
1、遵守各种安全生产规程与规定 1）签订各种安全生产规程与规定。2）签订本分包工程的安全协议书。
3）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作。
4）开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。特殊工种必须持证上岗。
5）接受总包责任方的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。6）发生重大伤亡事故的应及时向总包责任方报告。
2、做好消防与治安管理工作 1）开展消防与治安的教育工作。2）配合总承包做好治安管理工作。3）严格执行动火申报制度。
3、做好现场标准化管理工作
1）按总包责任方要求做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内“工完料尽场地清”。
2）遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。3）保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。
（五）指定分包商必须满足业主与总包方所签的合约要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总包责任方的管理。
附：总包方对各分包的管理实施办法。
1、指定分包商进场物资管理办法 1）总包责任方对进场物资的管理由专人负责。各指定分包商应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作。2）指定分包商提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总包责任方统一协调与安排。3）进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向总包责任方提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待总包责任方批复后再执行。4）物资进场后，须24小时内及时疏散至地面。5）各指定分包商应落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。6）指定分包商应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好落手清工作，做到“工完料尽场地清”。废弃物与垃圾应按总包责任方的场布要求集中到指定地点统一处理。
2、指定分包商劳动力管理办法 1）指定分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总包责任方申报。2）须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。3）指定分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。4）所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由指定分包商承担有关责任。6）各指定分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政府、法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。
9.EPCIC分包管理 篇九
一、分包工程项目及范围 1.分包项目
防渗工程。2.分包范围
防渗工程实行整个项目分包。
二、分包商确定的方式和招投标管理 1.分包商确定方式
1.1 资质审核：项目经理部将对其实力以及有效的营业执照（要求具有独立法人资格）、资质等级证书、安全施工许可证、施工合同、近几年的业绩荣誉等见证材料做出初步调查。分包商需带着完整的、按要求装订的资质材料到EPCIC控制／合同部进行资质审查，审核人员必须查验资质原件，资质不全者不予审批。
1.2 审批：经审核符合分包资质条件的分包商，由EPCIC项目部选用、录用领导小组审批。审批手续合格后，经业主同意，方可作为预选队伍参加工程招标。
1.3 签订HSE合同及分包工程合同：经过招标选定分包商后，应将最终商定的无标价分包合同提交业主审批，合格后方由EPCIC项目部同分包商签订HSE合同及分包工程合同。2.分包商的招投标管理
2.1 招标、投标
2.1.1 EPCIC项目部对招标工作实行统一管理 2.1.2 招标分为公开招标和邀请招标。
公开招标，指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标，指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
2.1.3 招标人采取公开招标方式的，应当提前5-10日通过指定的媒体发布招标公告。2.1.4 招标人采取邀请招标方式的，应当提前3日向3个以上产品等级相近的法人或者其他组织发出投标邀请书。
2.1.5 招标公告和投标邀请书均应当载明招标人的名称和地址，招标项目的名称、性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的方式等事项。
2.1.6 招标人具有编制物资招标文件和组织评标能力的，可以自行办理物资招标事宜。2.1.7 投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。2.1.8 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。
2.1.9 投标人应当在招标文件中所要求的提交投标文件截止时间前，将投标文件送达投标地点。招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。在投标文件应递交的截止时间内投标人少于3个的，招标人应当依照本办法重新组织招标。
2.1.10 投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或者其他投标人的合法权益。投标人不得与招标人串通投标，损害国家利益、企业利益或者其他人的合法权益。不得以向招标人或者评标委员会成员行贿等不正当手段谋取中标。
2.2 开标、评标和定标
2.2.1 开标时间和地点应当按照招标文件确定的时间和地点进行。2.2.2 开标由招标人主持，邀请所有的投标人和用户代表参加。
2.2.3 开标现场由监督员检查所有投标书的密封情况，并现场拆封，当众宣读投标文件的报价及参与评分的主要内容，开标过程应当记录，并存档备查。
2.2.4 评标由招标人依法组建的评标委员会负责，评标委员会由招标人代表、用户和有关技术、经济方面的专家组成，成员应由5人以上单数组成，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会，评标委员会名单在中标结果确定前应当保密。
2.2.5 评标委员会成员应严格按照评分标准公正评标，对所提出的评审意见承担责任。2.2.6 中标人的投标应当符合下列条件之一：
(1)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；
(2)能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标报价最低，但投标报价低于成本的除外。
2.2.7 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起5日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
2.2.8 招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按要求提交。中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。
三、对分包商进度、质量和HSE的管理措施 1.分包商进度管理
1.1 在分包商进场施工前，由项目部下发施工进度控制计划，要求分包商严格执行。1.2 要求分包商按工程量及进度控制计划进行资源配置，以保证施工进度。
1.3 在施工过程中，项目部计划控制人员定期组织对分包商施工进度的检查，每周不少于5次。2.分包工程施工技术质量管理
2.1 考核分包商的资质情况和施工能力，对分包商所承担的分包工程中的技术、质量人员的资质状况和业务能力进行考核。
2.2 分包商的技术、质量人员必须持证上岗，如因工作需要而调动的，事前必须征得EPCIC项目部同意，否则不准离开施工现场。
2.3 分包商所需施工技术、质量表格，由EPCIC项目部统一发放。
2.4 分包商的技术、质量资料严格按项目部的要求进行填写，接受项目部日常的检查监督。
2.5 分包施工技术、质量、经济资料要及时整理归档，由于分包商原因造成总包工程资料归档不全、结算拖延的情况，分包商要承担由此造成的经济损失。
2.6 分包商负责所承担工程原材料的取样、试化验工作。
2.7 分包商无专职技术员、质检员不准施工，技术、质量资料不合格的工程不准验收、结算。
2.8 施工中发现设计、技术和质量问题应及时向EPCIC项目部汇报，便于及时解决。2.9 在施工过程中，项目部技术质量人员定期组织对分包商的检查，每周不少于2次，以保证施工质量。3.分包商HSE管理
项目部负责对分包商进行安全资质审查、HSE合同签订和现场HSE管理、施工HSE检查评定、资料汇总等工作。
3.1 分包商安全健康和环境保障能力调查、评价，调查和评价 3.1.1 施工资质是否与承包工程相适应，并对其资质真实性进行评估。
3.1.2 施工安全管理人员，特殊工种和危险岗位人员是否经过岗位培训，需持证上岗。3.1.3 施工主要设备是否满足施工安全、环境保护和人员健康要求。3.1.4 分包商整体安全管理能力能否满足施工要求。3.2 分包商的HSE审核和批准
分包商经评价合格，由Q/HSE部审核，将《分包商HSE评审表》及附表报项目部主管领导批准。
3.3 分包商签订安全合同
对经资质审查评定合格，履行审批手续后的分包商即可签订工程分包HSE合同。3.4 现场HSE管理
3.4.1 分包商在签订合同后，方可进入施工现场，由项目部对其施工设备、人员、驻地进行检查。依照公司各项管理规定进行管理。
3.4.2 在施工过程中，项目部HSE管理、监督人员定期对分包商的检查，每周不少于2次。
四、分包商的违约处理
1.分包商未经EPCIC项目部同意、或未经必要的许可、或适用法律不允许转让的，将工程转让他人，EPCIC项目部有权解除分包合同。
2.因分包商的原因未按合同约定的竣工日期或EPCIC项目部同意顺延的工期竣工，工程交接日期延误按天计量进行索赔1万元/天，延期超过20天以上（含20天），每天索赔2万元。
3.因分包商未能履行对其提供的永久性工程设备、材料、部件进行检验的约定、对施工质量与检验的约定，未能修复缺陷以及分包商经三次试验仍未能通过竣工试验、或经三次试验仍未能通过竣工后试验，导致的任何主要部分或整个工程丧失了使用价值、生产价值、使用利益，分包商按EPCIC项目部要求的期限负责整改，并向EPCIC项目部支付合同价款10%的违约金。
4.分包商采购或使用的材料与设计或标准要求不符时，分包商应按EPCIC项目部的要求负责修复、拆除或重新采购，并承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。
10.分包承诺书 篇十
xxxxxx项目部：
我单位已知悉并完全了解贵司分包签证“月结月清”制度的相关内容和时效性规定，并将在今后的施工生产过程中严格执行。我司承诺在2013年8 月20日之前发生的分包签证已全部上报完毕，2013年8 月20日以后发生的分包签证在签证工作内容完成后两天内按时上报，过期贵司可视为无效签证，不予办理。
特此承诺！
分包/供商名称： xxxxxxxxx