车间通风工程设计说明方案

车间通风工程设计说明方案（共10篇）（共10篇）

1.车间通风工程设计说明方案 篇一

茂盛粮机面粉车间控制系统一、系统概述：

本系统包含面粉生产车间的所有电气控制部分，根据面粉生产工艺流程和控制要求设计而成，包含完善的运行状态指示。操作人员可以在控制室完成对所有设备的控制，也可以在现场对设备进行控制。为了使生产工艺流程更加清晰和一目了然，在本系统中添加了模拟屏，这样用户就可以准确清楚地了解整个系统的运行状况，达到监控各个工位和设备运行的目的，也使得操作人员的日常操作和维护变的简单便捷。

二、控制方案：

控制室放置控制柜和操作台，麦间设备和粉间设备在不同的控制柜中，控制柜面板上安装有电压表、电流表和电源指示灯。控制柜上的急停按钮可以实现紧急停机，使操作人员可以及时消除隐患避免损失扩大化。柜内包含万能断路器、小型断路器、接触器、热继电器等元器件。为了实现本地和现场两地控制，除在控制室安装操作按钮外在设备现场安装按钮盒。按钮盒的安装位置为每层的麦间和粉间车间，在设备现场和控制室都能实现对同一台设备的控制。

操作台包含模拟屏和操作按钮两部分，将操作按钮和模拟屏放在操作台上可以方便操作人员操作，在对设备进行启停操作的同时可以监控设备的运行状况。模拟屏画面部分采用彩色图形将整个工艺流程形象地呈现在画面中，使操作人员可以实时了解每台设备的运行状态，有利于及时发现故障和排除故障。

2.车间通风工程设计说明方案 篇二

1.1自然通风

自然通风是依靠室外气流流动而产生的“风压”和因为室内外空气的温差而产生的“热压”造成空气流动,它不需要消耗动力,一般的生产车间利用自然通风来消除余热的。自然通风的效果与生产车间的朝向、车间内的气流组织、通风设备装置等有很大的关系。在《工业企业设计卫生标准》(GBZ1-2010)中作了较为详细的规定,因此在生产车间厂房设计时应根据夏季主导风向设计高温作业厂房的朝向,使厂房能形成穿堂风或能增加自然通风的风压;对车间内的热源合理布置,合理设计进、排气口面积,形成车间内的气流组织的有效途径,克服进气短流问题。

自然通风作为一种经济有效的通风方式,在工业厂房的通风设计中具有一定的优越性,工程设计中虽然应尽可能地考虑自然通风。但由于在实际工程设计和工艺的需求,经常出现热加工车间周边周建有辅助建筑,使得车间进风窗面积无法满足要求。有一些多跨厂房由于有的生产工艺要求,厂房无法设计露天跨。加上热加工车间的散热量较大,很难满足车间内部热环境的要求,故自然通风在生产车间中有一定局限性。因此仅靠自然通风的热加工车间存在高温作业,严重影响劳动者的身体健康。

1.2机械通风

机械通风是以风机为动力,使厂房内部空气流动,达到通风降温和排除污染气体的目的。它的通风效果比较稳定,并可根据需要进行调节,但设备费较高,能耗量较大。机械通风分为全面通风和局部通风两种形式。全面通风是对整个房间进风换气,用送入室内的新鲜空气并降低厂房内部散发的大量余热及有害气体量。全面通风包括全面送风和全面排风。两者可同时或者单独使用。局部通风是指利用局部气流,使局部地点降温或不受污染,形成良好的空气环境。局部通风包括局部送风和局部排风。

因此对于一般高温生产车间在进行厂房通风设计时,应根据局部地点和全面通风综合考虑其对厂房通风效果的影响,合理布置送风口、排风口的位置,选择合理的风机形式,组织好机械通风。

2热加工车间机械通风设计

但对于热加工车间通常存在高温、一氧化碳等职业病危害因素,其热量来自:(1)加热炉加热钢坯的温度达1050~1200℃;(2)钢坯出炉产生高温;(3)车间人员发热;(4)照明器具发热。如果仅装有普通进风排风装置,经检测比较仅降温3~6℃,仍达不到降温的要求。如果安装空调系统,运转费用高,又无法解决一氧化碳等职业病危害因素换气问题。

因此热加工车间在设计时建议安装冷风机,冷风机(蒸发式冷气机)降温原理是:当风机运行时进入腔内产生负压,使机外空气流过多孔湿润的湿帘表面迫使过帘空气的干球温度降至接近于机外空气的湿球温度,即冷风机出口的干球温度比室外干球温度低5-12℃(干热地区可达15℃),空气愈干热,其温差愈大,降温效果越好。由于空气始终是从室外引进室内,(这时候叫正压系统)所以能保持室内空气的新鲜;同时由于该机利用蒸发降温原理,因此具有降温、增湿、净化空气等。

冷风机(蒸发式冷气机)常规安装方式可分为挂墙安装、窗户安装、楼面安装、星瓦顶安装、落地安装等;效果设计安装类型可分为直接送风(不走管道)、管道送风、局部(区域)送风等。

3高温生产车间通风降温设计总结

(1)应优先采用先进的生产工艺、技术和原材料,工艺流程的设计宜使操作人员远离热源,同时根据其具体条件采取必要的隔热、通风、降温等措施,消除高温职业危害。

(2)根据夏季主导风向设计高温作业厂房的朝向,使厂房能形成穿堂风或能增加自然通风的风压。夏季自然通风用的进气窗的下端距地面不宜>1.2m,以便空气直接吹向工作地点,以自然通风为主的高温作业厂房应有足够的进、排风面积。单层厂房的附属建筑物占用该厂房外墙的长度不得超过外墙全长的30%,且不宜设在厂房的迎风面。

(3)车间内发热设备设置应按车间气流具体情况确定,一般宜在操作岗位夏季主导风向的下风侧、车间天窗下方的部位。

(4)当高温作业时间较长,工作地点的热环境参数达不到卫生要求时,应采取降温措施。对于热加工车间建议在工艺上以湿度为主空气降温措施,其设计有关参数应符合《工业企业设计卫生标准》(GBZ1-2010)中的有关规定。

(5)对于生产车间WBGT指数不符合标准要求的,应根据实际接触情况采取有效的个人防护措施。同时高温作业车间应设有工间休息室。对于可以脱离高温作业点的,可设观察(休息)室。

总之,生产车间应合理设计,使其WBGT指数不应超过《工作场所有害因素职业接触限值第2部分:物理因素》(GBZ2-2(2007))中的有关规定。

参考文献

[1]申要飞.工业厂房通风设计探析[J].山西建筑,2013.

[2]林易谈.蒸发型冷气机在高温车间中的应用[J].技术交流园地,2001,31(6).

[3]陈锡勇.浅谈工业通风的方式和方法[J].科技风,2013(21).

[4]GBZ1-2010工业企业设计卫生标准[S].

3.车间通风工程设计说明方案 篇三

第一章工程概况

一、概况

工程名称：

项目：暖通工程

质量标准：合格工程

二、项目概况：

三、施工条件：

工期有严格要求，作业面有限，专业间配合作业量大。

要求（1）施工场地：平整；

（2）现场道路：通畅；

（3）施工用水：水源接通；

（4）施工用电：电源接通；

第二章编制依据及原则

本《安装工程施工组织设计》根据国家现行工程建设有关文件和国家现行的技术标准、规范和规程制定的。

一、国家现行工程建设有关文件包括：

《建设工程质量管理条理》

《建设工程质量监督管理规定》

《建筑安全生产监督管理规定》

《建筑项目（工程）竣工验收办法》

二、国家现行的技术标准、规范和规程包括：

《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002

《采暖通风与空气调节设计规范》GBJ19-87

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98

《建筑施工安全检查标准》

《建筑工程质量验收标准》

三、企业标准

第三章工程项目管理目标

1.质量目标：

本工程竣工交付使用时，应配合土建确保竣工后达到优良工程。质量要达到以下具体目标：

1、合同范围内全部工程的所有功能符合设计要求。

2、分项、分部单位工程质量人全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要求。

3、分部工程质量全部合格，优良率达到95%以上。

4、观感质量的评定优良率达到95%以上。

5、工程质量要求：配合主体施工单位达到优良工程。

2.工期目标

根据本工程的具体特点和现场情况，我方将紧跟土建的进度，在甲方及监理方的要求下，按甲方要求完成。在保证工程质量的前提下，若业主需要，根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求，并尽量缩短施工工期，以便提早交付建设方运行。3.安全目标

确保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率小1.5‰。

4.文明施工目标

积极主动配合其它施工方，共同做好工地文明施工。施工人员进入现场，要求着装整洁、礼貌待人；再工程上做倒管理科学化、作业标准化、操作规范化；在现场材料堆放上做到整齐有序；使整个施工现场秩序井然，成为黄石市样板工程，让业主满意。

第四章施工部署

第一节科技是第一生产力，生产技术的优劣对工程建设起着极为重要的作用。因此根据本工程实际情况，在任务重、工艺复杂、质量要求高、工种交叉作业面多等特点下，我公司将本工程列为重点工程项目，认真学习有关规范规定，严格施工程序。

1、组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关技术文件，做好设计交底和图纸会审。

2、贯彻执行ISO9001质量标准，编制项目质量计划、施工组织设计及施工方案，关键部位和工序做详细专题技术方案，并报业主及监理部门审批。第二节现场准备

1、组织施工机具及劳动力进场。鉴于本施工现场已具备路通、水通、电通，大楼周围场地宽阔，在车间周围布置好施工生产临时设施和生活临时设施。

2、对施工人员进行施工技术交底以及上岗前的岗位技能培训，集中所有施工人员统一进行安全教育及安全技术交底。

3、组织进场人员学习贯彻项目部的现场管理制度以及各项管理要求。

4、技术人员编制施工图预算、物资需用量计划（包括进场计划），计划统计员根据物资需用量计划编制物资采购计划并分出轻重缓急，采购员进行采购，避免因材料而影响施工进度。

附表：主要施工机械设备及检测、测量和试验设备 第三节施工现场组织机构

我们将本工程作为我公司“重点工程”针对本工程具体特点，组织精干的项目管理班子和施工作业队伍，按项目法施工的要求，精心组织施工。

为了保证工期、质量目标的圆满实现，根据本工程的具体情况，调集具有同类工程施工经验、综合素质高、管理能力强的人员组建项目经理部，推行项目法施工，并严格按照ISO9001质量保证模式的要求进行工程质量管理与控制。

项目经理部设项目经理一名，由我公司同志担任。对工程全面负责。设项目总工、项目副经理、质检、安全、材料、档案及各项专业工程师组成，负责整个安装工程的施工与协调管理工作，具体详见项目经理管理组织机构图。

4.1项目经理部管理机构图：

技术准备科技是第一生产力，生产技术的优劣对工程建设起着极为重要的作用。因此根据本工程实际情况，在任务重、工艺复杂、质量要求高、工种交叉作业面多等特点下，我公司将本工程列为重点工程项目，认真学习有关规范规定，严格施工程序。

1、组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关技术文件，做好设计交底和图纸会审。

2、贯彻执行ISO9001质量标准，编制项目质量计划、施工组织设计及施工方案，关键部位和工序做详细专题技术方案，并报业主及监理部门审批。第二节现场准备

1、组织施工机具及劳动力进场。鉴于本施工现场已具备路通、水通、电通，大楼周围场地宽阔，在车间周围布置好施工生产临时设施和生活临时设施。

2、对施工人员进行施工技术交底以及上岗前的岗位技能培训，集中所有施工人员统一进行安全教育及安全技术交底。

3、组织进场人员学习贯彻项目部的现场管理制度以及各项管理要求。

4、技术人员编制施工图预算、物资需用量计划（包括进场计划），计划统计员根据物资需用量计划编制物资采购计划并分出轻重缓急，采购员进行采购，避免因材料而影响施工进度。第三节施工机械的进场计划

本工程需要与消防、弱电、装修等安装队伍互相配合，投标工程在合同签订七天内将施工设备进场。第五节工程材料的进场计划

工程先进行风管安装，风管材料采取先进部分材料，然后边安装边进料的方式。在风管将安装完毕，通风系统安装前，提前三天将通风设备进场。

第五章施工进度计划

第一节施工进度总体安排

为优质高效按期完成本工程，我公司将调集精兵强将参与本项目施工，各项工程安装交叉进行，在土建及其他专业配合的情况下，合理安排工期，保证工程保质保量的按时完成。第二节工期控制点

为保证该工程工期目标的实现，我们设置如下控制点，进行阶段检查和控制。

第一控制点：施工准备就绪，工程开工；

第二控制点：风管主管道安装完毕；

第三控制点：风管试漏或保温完毕；

第四控制点：系统竣工验收，交付使用。第六章主要施工方法和技术要求

第一节通风管道的施工

1、准备工作：

（1）编制材料预算，向班组作详细的技术及安全交底。

（2）施工人员、机具设备到位（机具设备的检查）。

（3）根据工程进度情况，向甲方提交材料计划，并按材质分别堆放整齐。

（4）风管的选用完全按照招标文件的要求。

2、施工工艺流程

3、工序安装的技术要求：

（1）准备工作：

a、编制材料预算，向班组作详细的技术及安全交底。

b、施工人员、机具设备到位（机具设备的检查）。

4.车间班长岗位说明 篇四

车间班长要熟知企业规定的规章制度，熟练掌握本车间所有工序的工艺流程、工艺要求、设备性能及车间衔接上下工序的过程特点，具有一定的行政管理能力，讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力。

一、班长所具备的素质

1、办事公道。班长不仅在分配工作时做到办事公道、奖罚分明，而且分配利益时也要做到公平，只有这样才能服众。

2、关心下属。班长如果缺乏对下属在工作上和生活上的关心和了解，下属自然也会不满意。

3、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个班长，目标也应非常明确。

4、准确发布命令。班长作为一线的指挥者，发布的命令必须准确，否则容易产生歧义，在命令的传播过程中出现这样或那样的失误，造成工作中的失误。

5、及时指导。在工作中，下属总是希望自己能时常得到领导的及时指导，因为领导的及时指导就是对下属的关注和培训。

6、荣誉分享。作为班长还应做到非常慷慨地与下属共享荣誉，下属中劳动模范事迹越多，得到的荣誉越多，也越能说明班组长工作做的好。

二、班长所需要具备的能力

1、专业能力。技术精湛，有一定的理论水平和实际经验指导生产和传授技术。班长应是自己所在班组的骨干和专家。能够指导班组员工并向上级提供建议和方法。建议和方法一经被上司否决就要努力执行上司的决定，这是开展工作必须具备的能力。

2、目标管理能力。做事要有计划、有目标、有时限，提高班组成员的参与意识。

3、组织协调能力。发挥班组里每一个员工的长处，同心协力，完成任务。是部门动作达到1+1≥2的效应。

4、交流交际能力。班长要学会站在一定的高度说话、倾听、商谈、疏通和说服员工的能力。良好的沟通能减少摩擦、融洽气氛，提高土气，有助于构筑良好的信赖关系。

5、问题解决的能力。班长要善于问自己为什么，不要问上司为什么，具有发现问题的意识和预测能力。

6、激励的能力。用激励的方式而非命令的方式安排员工工作，更能使员工体会到自己的重要性和成就感。激励不仅不会消弱管理权利，相反员工更愿意服从管理。优秀的班长还要善于激励自己。

7、指导员工的能力。指出员工在意识和行动上的不足之处；传授必要的知

识及方法。

8、培养下属的能力。培养员工是班长的重要任务。不断提供员工的素质。了解员工的需求去激励他发挥长处，使他们得到提高。

三、班长的责任

1、人员管理。班长有权对本班次所有生产人员、辅助人员根据需要进行调整和安排；负责记录本班组生产人员的出勤情况，根据生产情况批准休假；班长对本班次不服从安排的职工有权对其考核，并将具体情况上报车间领导；如果班中出现突发性问题，当班班长有权调动本班次所有人员，通力合作，共同解决问题，确保当班生产顺利进行。

2、生产管理。在对车间下达生产计划进行均衡分解后，负责依据当班计划

和车间人员配置情况合理安排生产，并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成；当班班长应坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况及时报车间；负责本班次生产现场的定置管理，保证半成品、成品等物品定置摆放，确保现场作业有序；如出现半成品质量问题或设备故障等原因，影响生产计划完成，应立即相关部们联系，以协调解决；掌握当班车间一切人员、设备动态，发现问题及时处理解决，并汇报车间领导。

3、质量管理。班长为本班次第一负责人，对本班次的产品质量负责。负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产，并对生产过程进行监控，必要时督促职工填写各种记录，符合工艺要求；对生产过程中出现的质量问题，当班班长应与当班质检员及时采取措施，消除不合理因素，减少质量损失。同时及时向车间主任汇报；对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题，在无法解决时，汇报车间主任及时与技术部门取得联系，采取有效措施，尽快恢复生产。

4、设备管理。当班班长是本班次设备管理第一责任人，负责本班次的设备运行工作，确保设备卫生整洁有效运转；对于生产过程中出现的局部设备问题，当班班长要及时联系维修工和电工进行抢修，以确保设备的正常运行；无论何种原因，当影响计划时，班长应及时与车间主任联系，并采取有效处理措施；如设备出现严重故障，车间人力无法解决时，当班班长应向车间主任汇报并与维修班取得联系。通力合作，减少影响生产计划数。

5、安全管理。当班班长全面负责班组的生产安全，人员安全；当班班长负责负责班前职工教育，班中安全检查，班后安全总结及考核工作；当车间发生安全事故时，班长应立即组织现场人员采取有效的补救措施，急需救治情况应立即通知公司办公室，同时应立即报告车间主任； 保证当班设备的安全，对于任何原因损坏的当班必须落实责任，并按有关规定拿出处理意见；

6、劳动纪律管理。当班班长负责本班组员工的劳动纪律管理工作；负责督促本班组职工严格执行厂规厂纪；依据有关规定对违反纪律的职工有权予以考核，并汇报车间主任。

7、交接班管理。

8、卫生方面。在每个班次结束后，值班班长负责当班人员整理生产现场，打扫分管的卫生区，并进行交接检查，为下个班次创造良好的工作环境。

5.车间主管岗位说明书 篇五

1.岗位名称：装配车间主管

2.直属上级：生产部经理

3.直属下级：装配车间班长、装配车间领料员

4.岗位职责

根据生产计划，合理利用车间现有资源组织生产，确保生产计划的实现。

4.1 合理安排每日生产计划，监督生产进度与产品质量。

4.2 审核各项生产数据、员工产量统计报表。

4.3 制作每周、每月的工作总结。

4.4 对员工的请假、辞职、辞退进行审批。

4.5 监督劳动纪律、工艺要求的执行情况，并对违规行为进行处理跟进。

4.6 安全生产措施执行及监督。

4.7 制定员工的培训计划并组织实施。

4.8 对直属下级进行评定考核。

4.9 “5S”工作的执行与监督。

4.10对模具进行有效管理。

4.11制定本车间管理制度并监督其实施。

4.12负责与相关部门之间的沟通协调。

4.13执行上级安排的其它事宜。

5.基本素质要求

5.1 中专以上学历

5.2 两年以上的生产管理经验。

6.岗位所需资源

6.1 办公用品：公司提供一般办公用品

6.2 文件：生产相关的程序文件、工艺文件，员工手册（见附录）

7.工作时间：

上午：8:00-12:00 下午：13:00-17:30

每周工作六天

接下来的江门职位信息是：电机工程师概述

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6.方案设计说明 篇六

毕业设计成果-目录

设计说明

地理位置

巢湖市位于安徽省中部，濒临长江，环抱巢湖。市域与合肥、南京、安庆、滁州市接壤，与铜陵、芜湖、马鞍山三市隔长江相望。全市拥有 182 公里长江岸线，是省会合肥市到南京、芜湖、马鞍山、铜陵等沿江城市的交通走廊。

历史沿革

巢湖市历史悠久，有文字记载的历史共三千多年。历史上巢湖曾称南巢、居巢、襄安、巢州，至唐武德七年始称巢县，后县名又几经改变，到南宋景定二十八年定名巢县。1984 年巢湖撤县成立县级巢湖市，1999 年 7 月撤县级巢湖市成立地级巢湖市。

地形地貌

巢湖市地形南北高，中间低。市域中部被长江、巢湖两个冲积平原贯穿，南部和北部为山丘岗地。南北部分用地有东北至西南方向的山脉断续相连，形成了沿江水 网 圩、沿湖碟形圩、波状平原和低山丘陵四种地貌。

气象水文

巢湖地处地球中纬度，属亚热带湿润季风气候区。全市四季分明，气候温和，光照充足，雨量适中，热量丰富，无霜期较长。长江流经市域东南边缘，市域内河流主要属于长江流域的巢湖，巢湖是我国著名的五大淡水湖泊之一，多年平均水位 8.37 米，水面积 769.55平方公里，平均水深 2.89 米，容积 20.7 亿立方米，湖岸长 155.7 公里。

巢湖风景旅游资源

巢湖市风景旅游资源丰富，环境优势突出。

巢湖是安徽省重点风景名胜区和重点旅游开发区、著名的风景疗养区，自然环境优美、人文景观众多。市区及湖滨有姥山、中庙、巢湖夕照、巢湖月夜、银屏牡丹和仙人洞、散兵洞、楚歌岭、亚父山、亚父祠、王乔洞(省级重点保护文物)、双井洞、半汤温泉、笑泉、卧牛山等，还有闻名国内外的李克农、冯玉祥、张治中等名人的故居。

上述景点主要分布在沿湖附近的忠庙、巢湖市区、银屏等地，靠近高速公路，与旅游客源城市联系便捷，有利于旅游事业的发展。

根据安徽省城镇体系规划，全省共规划六大旅游区及一个旅游带。巢湖市位于安徽省皖中旅游区，与合肥市联手实施巢湖大旅游圈计划。建设形成以观光、商务、修闲度假等为主要特色的旅游区。其中巢湖市重点开发建设湖滨及周边自然与人文景区，结合休闲旅游和观光旅游，带动区域旅游资源的全面开发。

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巢湖市的其他物产资源也较为丰富。

巢湖市气候温和，雨量充沛，无霜期长，光照充足，素有鱼米之乡美誉。农副产品丰富，有粮、油、麻、猪、牛、羊、禽、鱼、虾、蟹、鳖等 200 多种农副产品和水产品，现代农业发展前景广阔。

已查明的矿藏有白云岩、石灰岩、煤、太湖石、粘土、铁、铜、矿泉水等 22 种。其中石灰石储量约 5 亿吨，为本市开采业、建材业与水泥工业的发展提供了资源条件。

土地类型多样，山丘、岗圩、水面兼备。全市有耕地 76.8 万亩，园地 4.4 万亩，林地 37.5 万亩，可养水面 10 万亩以及可放养牧草场、滩地和林间草地约 26.9 万亩，为农业的综合开发提供了良好的基础条件。

巢湖水面约有五分之三属本市，市内共有常年性较大河流 12 条，不仅为全市工农业生产提供了丰沛的水资源，而且也有利于水产养殖的发展。

现状存在的问题：城市景观质量较差 公共服务设施不足 社会活动类型单一 水质差

第二节 规划理念和规划目标

《中华人民共和国规划法》 《城市规划编制办法》 《亳州市城市总体规划》 《园林基本术语标准》 《城市道路绿化与设计规范》 设计原则1 以人为本，创造舒适宜人的可人环境，体现人文生态

人是景观的使用者。因此首先考虑使用者的要求、做好总体布局，要有利于有人休闲娱乐环境，提高环境质量等方面的功能要求。

2、因地制宜是植物造景的根本 设计指导思想

1、以提高城市品位，满足市民生活需要为目的，使之成为市民休憩的场所、开展全民健身活动的场地。

2、与周边居住小区统一规划，自然协调的融合在一起。

3、在满足休闲活动需要的同时，还应考虑到水质的改善及生态的保护。

地块位于巢湖市老城区内，在团结路与耳池路交叉口的北侧，毗邻洗耳池水景公园。基地现状：

1、地块内有一条废弃的旧铁道，原是巢县火车站的旧址。为了保留老巢县站遗迹，上海市铁路局向巢湖市提供一老式火车头，放置于巢县站遗址上，极具历史文化内涵。

2、地块内有两座水闸，在设计中应该考虑移走或装饰美化。

3、基地河道内有一条约为8，90米长的河埂。

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4、周围居住的多是在巢湖居住多年，经济 收入不高的市民，在旧铁道的东侧环境较差，交通不便，在设计时应考虑整治。

5、基地内水系属于环城河水系，但是由于城市市政基础设施落后，以及部分居民环卫意识淡薄，使基地内水质成为一条污水沟，环境卫生状况极差。

洗耳池由来：位于巢湖市东部。洗耳池的得名是有一个传说的典故，据《巢县志》记载，古巢城东城门有一方池叫“洗耳池”，池边有一条巷叫牵牛巷。相传5000年前，巢父在池边牵牛饮水时，批评一代圣贤许由“浮游于世，贪求圣名”，许由自惭不已，立即用池中清水洗耳、拭双目，表示愿听从巢父忠告。后人为颂扬许由知错就改的美德，遂将该方池取名为“洗耳池”，成语“洗耳恭听”的典故也由此产生。

洗耳池公园： 2006年1月开工建设的洗耳池公园注重挖掘巢湖市厚重的历史文化底蕴，是该市目前投资规模最大的绿化工程，总投资约2亿元，总面积11.19公顷，其中绿地面积6.88公顷，水面4.31公顷。公园风格以古韵淡雅为主，亭廊桥阁、清风竹影。在对洗耳池铁路桥改建时应考虑到洗耳池公园的景观风格。

巢县站位于巢城东部，朝阳路东端，建于民国24年（1935年）。巢县站和巢湖港为庐江、无为等地大批货物水运、铁路运输往来的中转联运处。经过70多年的历史变迁，历经民国和抗日战争，见证了铁路发展的变革和巢城的发展。

设计构思：

一、以火车文化为主题，以巢县铁路为线索的集娱乐、休闲、科普、教育、商业一体的综合滨水游园。

二、切入点：

1、随火车产生带来的火车文化，体现着大工业时代的到来带给人们心灵的震撼，从此蒸汽机车穿越两个世纪，以其庞大的身影，震耳欲隆的轰鸣声，划破大地的平静，回荡于崇山峻岭，绝谷深堑，最终融入人们的现在日常生活。

2、改革开放初期，我市居民出行的数量逐渐增加，但当时的公路运输还不是很发达，附近的中庙镇、林头镇、东关镇的居民到巢城，基本都乘坐火车，所以当时巢县站的旅客数量比较多。巢县站也从最初的草房，建设成为平房，再到后来的楼房，巢县站逐渐成为我市的一个重要交通枢纽。它启迪今天，影响着我们的未来。

3、一个艺术品的诞生，最重要的就是他本身存在的历史和文化底蕴。历史与现代生活的结合，才能更切合这个时代的进步和发展。在景点设置主题纪念碑和茶坊等，将该景点与洗耳池水景公园融合在一块，美化城市形象，提升城市内涵。

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合肥华润幸福里

幸福里位于合作化路和望江西路交口。望江路一带曾经是老工业区，是火车频繁出没的地方。华润出于对土地和历史的尊重，把这列火车从遥远的东北搬到合肥幸福里。绿色车身整洁漂亮，车厢却已经变成了欧式风格咖啡馆。在小区中置入这样新颖的景观，极具创意。将历史与时尚结合，创造了一种独特景观，壮观、跳跃、个性化的设计，非一般园林所能达到，是在其他公园内所见不到的，给人们享受生活，怀念过去的幸福之旅。

总结：火车头在我国走过了五十多年的光辉历程。它那无坚不摧滚滚向前的形象影响了我们一代又一代人，他的形象以各种形式存在于我们的生活里。

火车头的景观应用：(1)科普文化教育 ；

(2)休闲娱乐：利用火车厢可以开设咖啡厅，酒吧，餐厅，茶厅等休闲娱乐项目；

(3)历史纪念：保留蒸汽时代的历史，回顾工业革命的历史；

(4)观赏游览：发挥火车独特景观的作用，让游人领略和欣赏火车头雄伟气魄。

(5)儿童游戏场所。滨水景观设计

城市的滨水区是城市独特的资源，在一定的时期和条件下，它往往是城市活动空间的核心，也是城市空间结构的重要组成部分。

就本案的基地条件，我认为在设计滨水应注意以下问题：

1、水质

巢湖市城区的河流水系污染严重，城区内的天然水塘污染严重，发黑发臭，严重影响城市环境卫生和景观面貌。因此需加大力度整治和清洁，才是创造出优美滨水景观的基础。

2、驳岸

基地内部部分驳岸已经做了硬质河岸，在破毁的河岸上结合景石、水生植物等景观元素做生态型驳岸。生态驳岸除具有护堤、防洪的基本功能外，对于改善滨水区景观、恢复生态平衡也有重要作用。沿商业街的驳岸要与整个公园设计相呼应。

3、绿地

滨水区绿地空间是城市景观的重要组成部分，更是地区生态系统的支持基础。因此绿地设计应在控制绿地比例的基础上，以高大乔木为主，根据巢湖气候、乡土树种等进行植物配置。

4、历史文脉要素 对历史文脉的把握主要表现在对历史构筑物及传统建筑与规划学院景观学系

2009届园林专业毕业设计成果-2 安徽建筑工业学院

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空间尺度的维护上。在保护火车的外观和内部空间的基础上，增加现代的设计元素，以重新进行利用，创造商业价值。

初步设计概念巢湖边说巢湖旧事，讲述火车的故事。以“巢湖和火车文化”为核心，设计一条东西走向的景观轴线贯穿整个地块，以巢湖船坞码头为前奏，以巢县站遗址为高潮，似姥山岛的缩影的中心绿岛为结束，且与洗耳池公园相呼应。

参考文献：

《室外环境艺术设计》上海人民美术出版社

本书涉及室外环境艺术设计的建筑、绿化、水体、雕塑、铺地、设施等要素进行的空间组合设计部分。全书系统地阐述了室外景观设计的概念和发展简史、室外景观空间的构成和设计、室外景观设计的元素和应用、手法、基本程序和表达，并结合大量的优秀图例加以引导和剖析，具有基础理论性兼应用实践性，科学、实用、通俗易懂。引导我对室外景观环境设计正确理解。

《园林规划设计》化学工业出版社

本书介绍了园林设计的要素、方法、步骤等具体的内容。内容包括中外园林、园林设计的基本理论、园林设计的原则与依据、园林设计的依据，园林设计的依据、构成要素的规划与设计及各类绿地的规划设计。《园林树木学》中国林业出版社

本书详尽的介绍了各科各属的树种，为我提供了丰富的树木植物库，为小区景观环境绿化布置提供了基础材料。《花卉学》北京林业大学园林系花卉教研组

细致的花卉介绍，为小区的景观绿化工作的花卉选择提供了丰富的材料。

建筑与规划学院景观学系

7.泵站方案设计说明 篇七

一、设计依据

（1）工程勘察设计任务单。（2）工艺设计条件提供单和条件图。（3）《泵房设计规范》

《建筑设计防火规范》 GB50016-2006

《民用建筑通则》GB50352-2005

二、设计概况

1.拟建泵站位于天津市津南环线的西侧,基地呈梯形。站区由泵房上部管理用房和可拆卸钢雨棚构筑物组成。

2.拟建工程泵站用地面积约为7200平米，总建筑面积为481.52平米。

建筑层数、高度、面积：

管理用房：地上2层，建筑高度为9.70米，建筑面积为481.52平米。

可拆卸钢雨棚：地上1层，建筑高度为2.50米。

三、设计范围

泵站建筑工程由总平面设计、管理用房和泵房上部工程建筑设计。

四、技术要求

（1）建筑生产类别为丁类，建筑耐火等级为二级。（2）建筑抗震设防烈度为七度；建筑抗震设防类别为丙类。（3）建筑的安全性等级为二级，建筑使用年限为50年。

五、总体布置

总平面布置依据泵站工艺布局设计，泵站基地南侧为南环线。站区区域环境服从城市规划布局，符合城市环境艺术景观及沿街环境景观的要求，力求营造站区的建筑空间环境与园林绿化环境，坚持“以人为本”的设计理念，创造开敞、整洁、美观、舒适的站区高质量生产、生活的工作环境。

泵站基地呈梯形，东西宽度为94.781米左右，南北宽度为53.41米，泵站位于基地北边。在基地北侧设有一个专门供泵站使用的出入口，场内各功能区由宽为4m的道路相联系，满足消防要求

站区环境景观结合设计原则，组织园林绿化环境景观，形成站区良好的园林绿地环境景观与建筑环境景观。以常绿树种与落叶树种及乔、灌木的有机配置与城市区域环境相隔离，又与城市绿化规划相融合。

六、平面布置

按工艺、设备专业要求，组织泵站站区内泵房上部和管理用房的平面功能。

泵站内建筑由管理用房及可拆卸钢雨棚构筑物组成：其中管理用 2 房由变配电间、值班室、控制室、卫生间等生活辅助用房组成。可拆卸钢雨棚为钢架结构棚。

泵站管理用房建筑面积为481.52m2，结构形式为钢筋混凝土框架结构。

七、建筑造型

建筑造型体现市政配套建筑设施的特点，同时与城市环境、区域景观相协调。新建建筑拟采用坡屋面形式，使站区建筑景观融入区域环境。

建筑形象设计注重建筑、构筑物的统一协调，功能上考虑“以人为本”的设计思想，造型中力求创造简洁、新颖，为使用者营造安全舒适的空间。

建筑立面效果通过屋面的高、低错落，虚实交替的处理手法，形成变化的建筑轮廓。通过退台及窗户等立面元素的变化组合，强调虚实对比轻快自然，使建筑具有新颖、明快的气息，创造了以个富有节奏、变化灵活又充满时代气息的建筑形象。整体高雅而不落俗套，富有变化，体现细节。在建筑材料的选择上，以浅黄色涂料与浅灰色毛面面砖相结合，给泵房工作人员以亲切感。建筑的外部空间与自然环境和谐有序的融和给市政工程建筑赋予客观美学。

八、建筑材料

（1）墙体：框架填充墙采用240厚加气混凝土砌块。（2）门、窗：除功能性的采用钢制门外，其余均采用彩色铝合 3 金门和窗。

（3）外墙饰面：采用浅咖啡色外墙毛石。（4）内墙与顶棚粉刷：采用一般内墙乳胶漆。（5）屋面：采用水泥瓦坡屋面构造形式。（6）地面：采用防滑地面砖和室外广场砖面层。（7）围墙：采用钢制花饰透绿围墙。

九、建筑节能

本项目方案旨在为使用者提供健康、舒适的工作环境,力求降低能耗,节约资源。针对气候、风向等因素,加强建筑技术手段,运用新型建筑材料,提高外围护的保温隔热性能。

本方案在外墙、外窗等位置都设计整体的节能方案；并在水电等设备的选型上也采用了节能方法。

（1）降低窗墙比:因为窗户是外墙保温的薄弱环节，尽量减少窗户的面积可以有效的改善墙体的保温效果。

（2）建筑技术举措：a.墙面采用35厚岩棉保温板，增大墙体的热阻；b.屋面使用40厚特种防火酚醛板保温层，增强屋面的保温能力；c.外窗:针对这一围护结构中保温隔热的薄弱环节，采用双层中空玻璃，聚氨酯类弹性密封材料，以改善其保温性能。

十、技术经济指标

基地面积：

7200 m2

建筑总面积：

481.52 m2

其中：

管理用房：

481.52m2 建构筑物占地面积：

743.36 m

2（10.32%）

道路及其它占地面积：

340.8m2

（4.74%）

绿地面积：

6115.84m2（84.94%）

容积率:

0.067

围墙长度：

约240.93m

结构设计说明

一、工程概况

本工程位于天津，为一栋雨水泵站管理用房；为地上2层，采用框架结构。

二、设计依据

1、采用的主要规范、规程

《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB 50068-2001）； 《建筑工程设计文件编制深度规定》（2004 版）； 《建筑结构制图标准》（GB/T 50105-2001）； 《建筑结构荷载规范》（GB 50009-2001）2006年版； 《建筑抗震设计规范》（GB 50011-2010）；

《混凝土结构设计规范》（GB 50010-2010）； 《建筑地基基础设计规范》（GB 50007-2002）； 《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》（JGJ/T 14-95）； 《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）； 《砌体结构设计规范》(GB50003-2001);

2、建筑专业提供的资料图。

3、自然条件：根据《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001），风荷载基本风压W0=0.55KN/m2,地面粗糙程度C类。基本雪压So=0.45KN/m2取用。

楼面均布活荷载，均按照《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）的规定取值。

办公室，休息室:

2.0KN/㎡

阳台:

2.5KN/㎡ 走廊，门厅： 2.5KN/㎡

卫生间：

4.0KN/㎡ 餐厅：

2.5KN/㎡

厨房：

4.0 KN/㎡ 疏散楼梯：

3.5KN/㎡

变配电间： 4.0KN/㎡

不上人屋面：

0.5KN/㎡

上人屋面： 2.0KN/㎡ 设备水箱及设备重量均应按相关专业提供考虑。

按《建筑抗震设计规范》（GB 50011-2010）的规定，本工程位于天津，按7度抗震设防，基本地震加速度0.15g，第二组。场地土类别： IV类，场地特征周期0.75S.4． 设计要求：

本工程项目为一般设备用房建筑。根据《建筑结构可靠度设计 6 统一标准》(GB50068-2001)第1·0·8条，该建筑结构的安全等级为二级，结构的设计使用年限为50年。

根据《建筑抗震设防分类标准》(GB50223-95)，本工程项目为丙类建筑。

根据《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)第3·0·4条和第3·0·2条，基础设计安全等级按《建筑结构可靠度设计统一标准》为二级，桩基础设计等级为丙级。

混凝土结构的环境类别分别为：基础二a类，其余均为一类。结构构件的裂缝控制等级为三级。

三、结构设计（1）基础部分：

由于暂缺地质报告，根据以往工程经验，拟建建筑均采用桩基础，桩型采用预应力混凝土管桩PC-A400(90)-C60，桩长和桩端持力层根据地质报告定。

基础采用柱下独立桩基承台。

（2）上部结构：

单体为管理用房，地上二层，采用现浇钢筋混凝土框架结构，框架抗震等级为三级，柱截面为500x500，主梁截面一般为250x750。

楼屋盖为现浇钢筋混凝土楼板，楼层板厚100～120，屋面板120厚。

结构计算：采用中国建筑科学研究院CAD工程部编制的PMCAD电 7 算软件进行计算分析。计算结果满足现行国家规范的有关规定。

计算参数：采用双向地震作用，周期折减系数0.7，振型数取6个，中梁刚

度放大系数1.5，结构的阻尼比5%等。

四、主要结构材料

钢筋：

HPB300

fy=270N/mm2

HRB335

fy=300 N/mm2

HRB400

fy=360 N/mm2 混凝土强度等级：垫层：C15

8.车间主管岗位职责说明书 篇八

一、基本概况：岗位名称：车间主管；直属上级：生产运营部部长；直属下级：车间组长

二、岗位描述：有效地组织和安排车间组长，顺利完成生产计划。

三、岗位职责与考核指标：

A、岗位职责：

1、全面负责车间的管理工作及日常管理各项工作，是车间生产、质量及物料损耗控制的直接责任人；

2、执行生产指令，做好生产计划、生产安排及组织实施工作，将生产计划分解到所属各生产班组及工序，明确各项生产目标任务，安排好日常生产工作及旬、月生产工作，确保生产的各项指标能按时按质完成（包括：产量、交货期、质量及物料损耗指标）。

3、跟进及控制生产进度及生产异常情况反馈、处理并及时进行信息处理和传递。

4、加强现场生产管理工作和质量控制工作，及时解决生产存在的问题和困难；严把质量关，落实各生产工序做好“自查—复查，自检—复检”工作，把质量控制在生产的过程当中，切实保障公司产品的质量能达到要求。

5、定期对所属车间的产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估，科学合理的安排各工序的生产，确保生产工作能正常开展。

6、提前对所属车间生产过程中的人、机、物、料、法进行核查，做好前瞻性管理工作，对存在的问题及时解决，保证生产过程的有效性和可控性，使生产过程的人、机、物、料、法能适应车间生产的需要。

7、对生产中出现的异常情况，包括：产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。

8、加强现场的指挥、指导及人员安排、调配工作，对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决，不能及时解决的要进行信息处理及反馈，要求上司及相关部门协助解决。

9、负责所属车间对生产工艺、生产设备和技术，作业流程及作业手法进行改良和改进，有效提高生产效率。

10、加强所属车间现场5S管理及现场改善活动工作，确保生产能有序的进行，成本能有效的控制和下降。

11、做好本车间的安全生产工作，切实做好防火、防盗、防机械事故、防工伤事故等安全事故的发生，确保生产安全。

12、制订并落实本车间生产工具、机器、设备的使用、保养及维护工作制度，落实做好日常检修、维护、保养工作及大、中修计划，确保各种生产设备能有效的支持本车间的生产。13、14、制订本车间的工作文件、作业标准和作业指导书，规范本车间的运作。执行质量问责制度。落实各生产工序的质量责任人，层层把好质量关，使本车间的全体员工都注重公司的产品的质量。15、16、每周对生产完成率进行统计和评审，并做好下周的生产计划。做好生产统计工作，如实反映生产进度、生产能力、生产效率及质量合格率，防止

误报和虚报的问题发生。

17、对本车间的各种生产记录进行整理、分析和统计；对生产中存在问题及潜在问题分

析原因，提出改善建议和方法，及时向上级提供决策的依据。18、19、做好本车间物料的跟催工作，确保车间的生产能正常进行。进一步加强物资的控制，做好物料的领用，合理流动、保管、入库及盘点等工作，防止物料的流失、浪费及混乱等。

20、对各生产车间生产性物料、辅料及办公费用等各种生产成本实施有效控制，努力降

低生产成本，提高公司产品的市场竞争力。

21、定期和不定期组织的本车间的生产工作会议，分析前一段时间生产中存在的问题及

原因，制定改善方法，布置下一步的生产管理工作计划，及时解决生产中出现的各种问题。

22、构建各种沟通平台和沟通管道，与上下级之间，相关部门之间及所属部下之间实施

有效的协调、沟通；努力提高自身的沟通能力和沟通水平，从而有效的提高产品质量。23、24、负责对下属实施有效的指导、监督、检查、考核及培训工作。负责监督员工上岗前的培训工作，使员工能尽快熟悉本岗位的各项生产及质量标

准，操作流程、工艺要求，所使用仪器、设备、工具的使用方法及维修保养方法，使员工的技能能达到公司的要求。

25、每周向部长汇报一次生产任务完成情况，每月对车间管理工作情况进行一次总结，对下个月的车间管理工作进行安排，并报部长批准实施。26、27、协调处理好部下的工作关系，有效提高工作效率。要以结果为导向进行有效的管理，实施过程控制，做到“日清日结”。

28、领导安排原其他事项。

B、考核指标：

1、车间质量合格率；

2、员工教育与员工流失率；

3、重大品质问题次数；

4、生产当月是否超产。

C、行为禁止：

1、绝对禁止监管组织不力，造成重大质量事故或延迟交货；

2、绝对禁止打骂体罚员工；

3、现场管理混乱，环境不整洁，不卫生；

4、经常性不能及时完成生产计划；

5、忽视车间安全隐患。

四、岗位责任与岗位权限：

A、岗位责任：

1、对未能按期按质完成本车间的生产任务负责。

2、对因管理不到位，造成质量及物料损耗超标或造成批量返工负责。

3、对因工作缺陷，造成质量事故或客户投诉负责。

4、对因管理不到位，造成的安全生产事故负责。

5、对因管理不到位，造成机器设备缺乏维修保养而产生机器设备事故，耽误生产负责。

6、对因管理不到位，造成5S及现场管理混乱或生产秩序混乱负责。

7、对因预防或纠正措施不力，造成生产异常或生产事故重复发生负责。

8、对因管理不到位，造成各类报表无法按时上报或数据误差、失实负责。

9、对因工作安排失当，造成人员工资偏差过大负责。

10、对因管理不当，造成人员流失严重负责。

11、对因培训不到位，造成所属人员技能差或员工质量意识差负责。

12、对其它生产问题或生产事故负责。

B、岗位权限：

1、有权拒收不合格的材料和备品备件；

2、有权根据需要对车间内部人员作出调整；

3、有权对违反各种规章制度、操作规程、安全规程人员作出处理；

4、对公司各种制度的制定有建议权。

五、任职资格：

1、年龄：25至50岁

2、教育背景：初中及以上学历；

3、培训经历：受过相关生产培训；

4、经验要求：5年以上制造成型企业车间管理工作经验。

5、技能技巧：熟悉公司整个产品的制作过程；对铝制品工序制作有一定的基础；精通生产计划、车间日常工作安排、品质控制。

9.东莞世博广场设计方案说明 篇九

一、工程概况

本工程位于东莞市东城新兴城区，地形呈不规则五边形，基地北面为工业区，东面为新建高尚住宅区，西北两侧面向城市主干道。具有很高的商业潜力，现将此地块设计成以商业为主、兼具办公、休闲、娱乐餐饮等多功能的商业区。本项目基地面积 101113平方米，计容积率建筑面积161843.67平方米。

二、设计依据

□ 地块宗地图（条件图）

□ 东莞市城市规划局《建设用地项目规划设计条件》

□ 国家、东莞市相关的建筑设计法规、条例及技术标准。

三、问题是提出与目标

1、本地段功能上以商业为主，而且附近没有大型购物中心，在设计上考虑设置一个大型超市，其余商业功能以商业步行街为主。办公区设置于基地北侧，与南侧商业区相对独立。

3、强调二层以上各商业功能的联系，以全面挖掘二以上的铺面商业潜力，创造出一种以步行街概念。

4、强调环境设计的重要性，以购物公园为主题，融入良好、丰富的环境及儿童游乐场所，与商业功能相结合。

5、建筑外观上应注重人的亲和力，减少现代建筑外观上的冷漠感，在色彩上创造明快、干净的感觉。

四、总体布局

1、总体布局上 XYZ 轴空间序列。

X 轴，一条东西向道路贯穿基地，道路北侧为办公区，南侧为商业区。Y 轴，基地南侧为主入口广场，正对超市，两侧为以商业铺面为主的步

行商业街。

Z 轴,一层商业铺面，由自动扶梯可上二、三、四层，二、三、四层设环形架空长廊将所有商业建筑连通，形成立体式步行街。

五、概念设计

1、明确的功能分区

北侧办公区与南侧商业区相对分开，互不干涉。办公楼为两座十六层板式塔楼，结合地形特点，以前后错落的方式布局，其裙楼为两层商铺，塔楼造型现代简洁，富有时代感。沿城市主干道及步行街商铺均保证有充分临街面，商铺区围合的椭圆形范围内设大型购物中心。办公组团和大型购物中心部分设有地下停车场，解除大量停车的车位问题。

2、良好的通风采光

商业区采用街区规划形式。因此所有铺面均能达到自然通风采光的效果，大大减少了大型空调的需求。办公楼以长条形平面特点，有效地减少了进深，增加了其临街面。

4、建筑造型

本设计考虑到现代人的审美意向和东莞市地区特点，强调建筑外观的亲和力。在建筑造型上以简单明快，清新的风格为设计主题，建筑形体设计结合环形走廊的空间感。揉合现代技术与古典美学，降低了现代建筑钢架玻璃等材料的冷漠感。立面上大量采用大面玻璃、砼板块、合金窗等元素,使建筑形象更加明快，色感轻松协调。色彩以黄、白为主调，大胆地点缀以蓝色、红色等色彩。5、交通流线与消防设计

商业区内做到人车分流，有效组织交通，外围布一些露天环路。消防系统上一切按照规范规定，且作一些装饰隐藏的手法。达到兼具实用性与观赏性之效。

六、经济技术指标

用地红线总面积: 101113.8M² 建筑红线面积: 81941.8M² 总建筑面积：207972.53M² 其中：

计容积率建筑面积：161843.67M² 其中：办公建筑面积：34215.18M²

商业及超市建筑面积：127628.49M²不计容积率建筑面积：46128.76M² 其中地下车库建筑面积：38394.42M² 容积率:1.60 覆盖率：41.7% 绿化率：39% 停车位数：1013辆 其中：地下停车位：845辆

10.机修车间员工技能工资的说明 篇十

为了鼓励机修车间每个员工的工作积极性、主动性，提升员工的服务态度和提倡员工的优质服务，提高整体素质，克服“平均主义”、“大锅饭”的现象，根据公司的有关精神，对机修车间的工资进行调整，情况如下：

一、员工工资的组成

1、工资由四部分组成，基本工资＋职贴＋技能工资＋安全奖＋绩效工资。

2、基本工资：每个员工都相同，定为765元。

3、技能工资： ① 目的：为了体现员工的技能水平，并鼓励员工学习技能的热情，争取在工作能独单一面地做好工作。② 技能定级标准：技能工资分为三个档次，一级735元，占总员工数的30%，二级635元，占总员工数的40%，三级535元，占总员工数的30%。③ 车间主任的技能工资由公司确定，不占员工的份额。④ 公司暂定6个月调整一次，员工认为自己的技能已经提升，可以申请技能工资升级。⑤ 车间主任按档次和比例重新调整每个员工的技能工资。⑥ 新员工转正的工资有部门确定，然后报领导审核，不允许搞平均主义，应该根据实际技能、工作态度等拉开档次。（按定级标准）

4、安全奖：按公司现在有办法执行。

5、绩效工资： ① 来源：公司根据产量情况，计算机修车间的绩效工资总额。② 绩效工资的考核，参照机修车间考核办法执行。车间主任的绩效工资单独计算，由公司负责。③ 考核后的余额下发后，车间主任根据员工的工作表现，实行二次分配。④

二、每个员工的每月工资情况，需送设备领导审核后送财务。