火力发电厂基本知识

火力发电厂基本知识（共8篇）

1.火力发电厂基本知识 篇一

火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程

为了适应火电大机组及自动化程度越来越高的需要，加强火电建设工程的启动验收工作，进一步提高火电工程质量，充分发挥投资效益，根据国家计委颁发的《建设项目(工程)竣工验收办法》，我部将1980年颁发的《火力发电厂基本建设工程启动验收规程》修订为《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》，现颁发给你们，请结合实际情况贯彻执行，并将执行中的问题和意见告部建设协调司。

1、总则

1.0.1 火力发电厂基本建设工程在每台机组投产前，必须及时进行启动验收，在本期工程全部竣工后，必须及时进行竣工验收。

启动验收是全面检查投产机组以及相应的建筑安装工程设计、设备、施工、调试质量和生产准备的重要环节，是保证机组能安全、经济、迅速、可靠、完整、文明地投入生产、形成生产能力，发挥投资效益的关键性程序。具备投产条件的机组，必须及时办理启动验收和固定资产交付使用手续。

竣工验收是全面检查工程项目完成情况、工程质量、机组效率、结束基本建设工程的最后步骤。通过竣工验收，总结经验，改进基本建设工作。

1.0.2 新建、扩建和改建的各类火力发电厂建设工程的启动验收或竣工验收，应以上级的批准文件、设计图纸、设备供货合同和技术说明书、各种有关的标准与规程等为依据，在启动验收委员会或竣工验收委员会领导下进行验收。

国外引进项目，尚应按照与国外签订的供货合同和合同附件，以及有关文件(如设计联络会议纪要等)或国外提供的技术文件进行。

1.0.3 机组整套启动移交试生产和竣工验收时，要根据不同阶段的安全文明生产的要求，按设计的内容，按电力建设的各项验评标准做到达标和移交水平。

1.0.4 启动验收工作的组织。

1.0.4.1 火电工程的启动验收，一般由项目建设单位提出申请，业主批准，可以邀请有关单位的代表参加，组织启动验收委员会。启动验收委员会由业主担任主任委员，委员由各投资方、质监、建设、监理、施工、调试、生产、电网调度、设计、制造厂等有关单位的代表组成。

启动验收委员会必须在整套启动前组成并开始工作，于办完验收移交手续后结束工作。

启动验收委员会的主要职责是：召开启动验收委员会会议，讨论通过委员会的下设机构、决策启动调试中的重要问题和主要方案、协调启动调试的外部条件以及主持启动验收交接工作。

1.0.4.2 启动调试总指挥为机组启动调试的总负责人(以下简称总指挥)。总指挥及若干名副总指挥由业主指定的代表担任，总指挥的工作由分部试运开始一直到试生产结束为止。在启动验收委员会成立后，总指挥在启动验收委员会领导下代表启动验收委员会主持机组启动调试的常务指挥工作。总指挥的主要职责是审批主要启动调试方案、措施，主持定期的启动调试协调会议，监督启动调试的质量和进度的完成。

1.0.4.3 启动验收委员会下设试运指挥组、生产准备检查组、验收工作组、办公室，由总指挥直接领导各组(室)。

(1)试运指挥组是现场的启动指挥机构，作为现场值班指挥，对设备及系统的启动或停运发布指令。试运指挥组由调试、建设、施工、生产单位负责人设计总代表、制造厂总代表等有关人员组成。试运指挥组组长由调试单位负责人担任，副组长由安装和生产单位负责人担任。

(2)验收工作组负责建筑、安装工程质量检查记录、设备和系统试验记录、图纸资料和技术文件等的审查和移交(对建设单位已经签字验收的应认可)，并办理设备、材料、备品、专用工具等的清点移交工作。验收工作组的组长由建设单位的负责人担任，副组长由生产及施工单位的负责人担任，电力基本建设工程质监站负责监督。

(3)生产准备检查组负责检查生产准备工作，包括运行、检修人员的培训工作，各分值配备，所需的规程、制度、系统图表、记录表格、安全用具等的配备。人员由运行单位和建设单位组成。

(4)办公室负责各组协调、调试管理、文秘、安全、消防、保卫等工作，由建设单位组成。

1.0.5 启动调试及验收的一般程序及有关单位职责分工如下：

1.0.5.1 启动调试及验收的一般程序包括：建筑工程验收，分部试运，整套启动，技术资料备品备件的移交及工程验收书，试生产，竣工验收。

1.0.5.2 安装单位负责分部试运工作和整套启动期间的设备与系统的维护、检修、消缺等工作。负责试生产期间由于安装质量而引起的设备及系统的检修工作。

1.0.5.3 调试单位负责制订整套启动方案和整套启动调试工作。性能试验、考核试验可根据合同进行。

1.0.5.4 生产单位在整个调整试运期间，根据调试要求或运行规程的规定，负责电厂的运行操作。根据需要和协商，在安装结束至试生产之间，做好设备代保管工作。从试生产期开始，生产单位将接收机组的管理，对机组的运行和维护负责。

1.0.5.5 建设单位协助总指挥做好启动调试的全面组织工作。

1.0.5.6 设计院驻现场总代表负责现场的设计修改工作，并根据机组试运情况及时了解和总结机组设计中的经验教训，以利改进和优化设计。

1.0.5.7 制造厂的代表对其为电厂提供的设备及系统进行现场技术指导和服务。负责处理由于制造质量发生的问题，对非责任设备问题积极协助处理。

1.0.5.8 建筑单位负责全厂土建工程的施工质量和完工程度，水、暖、卫、道、照明、消防等不应影响分部试运和整套启动，并负责试运中的维护消缺工作。

1.0.6 质监中心站和质监站对整套启动前、满负荷试运后和半年试生产等进行质量监督，并作出评价意见。

2、建筑工程验收

2.0.1 在新的工程整套启动前，启动验收委员会应对建筑工程进行检查验收。全部工程竣工后，验收委员会应对建筑工程进行一次全面验收。

在验收委员会成立前已经竣工的建筑工程项目，由建设单位根据设计文件和技术规范的要求进行验收，并交付使用。

2.0.2 建筑工程验收一般包括：

2.0.2.1 检查完工程度，影响整套启动的工程项目应立即处理，限期完工，对不影响安全发电的结尾工程项目，明确规定最后竣工日期(最后竣工日期不得超出试生产结束日期)。

2.0.2.2 检查施工单位应提交技术资料的完整性与准确程度。

2.0.2.3 对建筑工程质量验收工作及评定结果进行检查，必要时可进行抽查。

2.0.2.4 属于外委工程以及与市政公用单位有关的铁路专用线、码头、厂外公路、上下水、消防、防洪、环境保护、综合利用等工程，在有关单位参加下进行验收。

3、分部试运

3.0.1 安装工作结束，并按调试顺序完成了必要的检查试验后即可开始分部试运。分部试运由单机试运和分系统试运两个部分组成。

3.0.2 分部试运是由厂用电受电开始到机组整套启动前为止，由安装单位负责，建设、调试、生产、设计单位参加，主要辅机设备(例如汽动给水泵、球磨机等)，还应有制造厂人员参加。

分部试运的方案和措施，由安装或调试单位提出，经安装单位总工程师批准，对重要的试运项目还需经启动调试总指挥审批后交有关单位执行。

3.0.2.1 单机试运主要是辅机，包括电动机及其电气部分试运，带动机械部分试运和带负荷单系统试运等。

3.0.2.2 单机试运合格后，根据现场实际情况，对辅机进行分系统带负荷，做程控试验和对整个分系统进行调试，考验工程质量，确定其是否具备参加整套试运条件。

3.0.2.3 如合同规定必须由厂家自行调试的项目，调试和安装单位应密切配合，生产单位参加。

3.0.3 系统碱洗、锅炉及其系统的化学清洗和蒸汽冲管是重要的系统试运项目，除必要的临时设施外应尽可能利用正规设备进行。点火前应保证燃烧管理系统和保护系统、火焰监视系统、吹灰系统等调试合格可以投入。取样分析和加药系统也可正常投入。

3.0.4 分部试运及调整试验应由安装及调试单位作出技术记录，各项试验结果将作为整套启动的依据。

经分部试运合格的设备和系统，如由于生产或试运需要须继续运转时，经双方协商，可交由生产单位代行保管并负责运行维护，由施工原因造成的消缺检修工作仍由施工单位承担。设计、设备缺陷由建设单位组织有关单位完成。

4、整套启动试运

4.0.1 整套启动试运是指由机炉电第一次联合启动试运开始到24小时或7天(或合同规定的时间)试运合格移交生产运行止，由启动委员会负责。

4.0.2 调试单位提出确保安全启动的方案和措施，报启动验收委员会讨论并经启动调试总指挥审批后，交试运指挥组执行。

对有重大影响项目的调试方案和措施，应由调试、安装和生产单位联合制定，报启动验收委员会讨论并经启动调试总指挥审批，必要时报主管部门取得同意后执行。

4.0.3 整套设备的启动调试，由试运指挥组负责组织有关人员按照整套启动方案进行。

4.0.4 整套设备启动前，启动验收委员会应听取建设、施工、调试和运行单位负责人汇报并检查启动前的准备工作情况，全面检查所有投入整套启动的设备是否已达到安全启动的要求，试运人员是否已经配备齐全，生产准备工作是否就绪，调试准备工作是否全部做好。

4.0.5 整套设备的启动试运，应具备下列条件才能进行(个别条款可视实际情况，经启动验收委员会批准，分阶段达到)。

4.0.5.1 投入使用的土建工程和生产区域的设施，应按设计完成并进行了验收，生产区域的场地应平整，道路需畅通，平台栏杆和沟道盖板齐全，脚手架、障碍物、易燃物、建筑垃圾等已经清除。

4.0.5.2 整套启动前，对投入设备和系统及与其有关的辅助设备配套工程均已分部试运(包括调整试验)合格，热机、电气的所有保护装置、热工仪表、远方操作装置、灯光音响信号、事故按钮及联锁装置均已分别试验合格。安全运行所必需的自动及程控装置应具备投入条件。

4.0.5.3 调试、运行及检修人员均已分值配齐，运行人员已经培训并考试合格，整套启动方案和措施报审完毕，并按进度向有关参与试运的人员交底。

4.0.5.4 生产单位将运行所需的规程制度、系统图表、记录表格、安全用具、运行工具、仪表等已准备好，投入的设备和管道已有命名和标志。

4.0.5.5 数据采集的控制用计算机(包括事故追忆装置)输入输出点接线经校对准确，系统精度符合设计要求，变送器定值整定完毕，不停电电源、空调、机房空气净化、接地装置和屏蔽设施等均已按设计要求施工完毕，并试运调整合格。

4.0.5.6 具备可靠的厂用电源和保安电源，足够的燃料，化学药品及其他必需的材料备品及工具。

4.0.5.7 有关照明(包括事故照明)、通讯联络设备和按设计要求的防寒、采暖通风设施已安装试验完毕，能正常投入使用。

4.0.5.8 压缩空气系统、补给水系统、循环水系统、工业水系统、启动汽源系统、轴承冷却水系统、凝结水精处理系统、水处理系统等按设计要求具备投入条件。

4.0.5.9 试运区域的消防水源必须可靠，消防设施齐全(包括事故排油坑)，并经验收试投合格。消防、保卫工作均已落实。

4.0.5.10 除灰系统沉渣池灰库、输灰泵房、输灰沟、输灰管和相应的配套设备及灰场、废水、废油处理设施、电除尘器等均已按设计要求具备投入条件。机组投入后，应符合环保要求。

4.0.5.11 卸煤、输煤、储煤和制粉系统按设计要求具备投入条件。

2.火力发电厂基本知识 篇二

在新形势下，如何有效提高国有企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力？怎样才能充分发挥国有企业党组织在“人才强企”中的组织、推动和实践作用？这是许多国有企业苦苦思索的一个重要问题。近年来，广东电网公司云浮发电厂党委率先提出了“建设知识型党员队伍”的新构想，从理论到实践进行了一系列积极、大胆的探索，有力地推动了新时期国有企业党建工作的发展和突破。带着如何建设知识型党员队伍这个问题，2007年3月27、28日，我深入云浮发电厂进行了认真的调研。

一、“三低三高”现象发人深思

对国有企业而言，建设知识型党员队伍的实质在于在党建中如何加强马克思主义和现代科学技术知识的武装，从而推进党员队伍的知识化进程，全面提升党员队伍的思想政治和科学文化素质。具体表现在党如何管好人才，如何重视和培养好人才，以此推动企业人才群体的集合，从而形成对实现企业总体发展目标的强大驱动力和引导力。

多年来，广东电网公司云浮发电厂逐步建立起了一支高素质的科研队伍，在技术革新开发中发挥着不可替代的主力军作用。但在前几年的一项党员状况调查中，他们发现科技队伍和党员队伍在构成比例上还存在着“三低三高”现象。

1。“三低”—— 全厂人员中党员的比例偏低。数据显示，全厂 1

有干部职工600人，其中党员60人，仅占10%；在技术骨干中，党员才占15%。

——中层管理者中党员的比例偏低。据统计，几年来承担的技术创新课题有34个，在23名课题负责人中，党员仅占17%。

——复合型人才中党员的比例也偏低。2006年全厂同时具备电力、外语、计算机等方面能力的一专多能的人员约有50人，其中党员不足10人。

2．“三高”──群众对党员的要求高。全厂的员工希望党员不仅思想政治过硬，而且技术业务也要过硬，能够带领他们搞好科技攻关，完成各项科研任务。

——非党员人员要求入党的积极性高。全厂有入党积极分子30多人，占全体党员总数的50%。

——年轻党员要求尽快提高业务水平的期望也很高。青年党员大都思想活跃，意识超前，创新能力强，他们渴望更多地参与课题研究和现场实践，也希望有更多的机会不断更新业务知识，为供电企业的发展做贡献。

二、“三步走”战略迈出坚实步伐

厂党委深刻认识到，“三低三高”现象对党建提出了更高要求，必须大力提高党员队伍的综合素质，进一步发挥党员队伍在供电企业中的先锋模范作用。为此，厂党委确立了建设知识型党员队伍的“三步走”战略。

第一步是把“出成果、出效益、出理论、出人才”作为基本目标。

围绕这一目标，厂党委统一领导，创造出了人才工作的新机制。一是制定人才培养规划，确定培养目标。坚持近期目标与长远目标相结合的原则，制定了人才培养的对象、方式、方法、举措以及应达到的目标等。每年确定10人为重点培养对象，采取导师带徒、岗位交流、压担子、脱产或半脱产培训等方式进行培养，并要求本科生三年、研究生两年能够独立承担技改课题。二是制定技术发展规划，推进技术创新。明确技术发展的内容、原则、方向和措施等。三是建立科研项目的推动程序，实施动态跟踪。为了推进科技创新，规定科研项目从立项开始就严格把关，关键看是否符合油田发展的实际需要，是否具备创造最大效益的可能，是否确定了人才培养和优势技术培育的具体目标和实施步骤。同时坚持安排、季度推动、半年检查、年终验收的制度，以保证研究成果的质量。

第二步是把培养一支高素质、知识型的党员干部队伍和一支强大的后备队伍作为主线，努力建设专家型的干部队伍。他们要求领导班子不仅要具备组织领导技改的能力，还要具备指导技改的专业水平。经过几年努力，厂6名班子成员中已有硕士名，博士在1名，3人成为广东电网公司重大技改项目的负责人。他们要求党员不仅要政治过硬，而且还要业务精通。2003年～2006年，厂共选送1名党员攻读博士，3名党员攻读硕士，并选派5名党员到美国、俄罗斯、加拿大等国家进行培训，大大开阔了他们科技创新的思路和视野。

第三步是把吸收青年技术骨干入党作为重点。近年来，该厂有30人申请入党，其中青年技术骨干就有15人，占申请入党总数的50%。对于积极申请入党的青年技术骨干，厂党组织一改过去论资排辈、求全责备的做法，采取了把优秀人才及时吸收到党内和把党员培养成为技术专家的新模式，起到了发展一个带动一片的良好效果。有一名技改骨干，他一直把加入党组织作为人生的重要追求目标，但由于日常与组织沟通少，多年没能入党。党组织首先转变思维，更新观念，多次与他主动接触，增强了彼此间的了解与互动，他很快就被吸纳进党的队伍中。

三、知识型党员队伍发挥巨大效能

在提出建设知识型党员队伍目标的3年里，厂共发展党员10人，其中35岁以下的有5名，占发展党员人数的50%。在这些青年党员中，有1人被评为云浮市十杰青年，2人被聘为厂技术专家，2人走上中层管理岗位，2人被授予青年人才新秀和突出贡献奖，他们在各自的岗位上为云浮发电厂的可持续发展发挥着积极作用。云浮发电厂建设知识型党员队伍，取得显著成效。

首先使企业党员队伍的素质明显提高。据统计，在2003年～2006年获得技改成果的负责人中，党员比例高达68%；在近几年已经形成和正在形成的19项优势技术中，有12项是党员带头研究的。建设知识型党员队伍，也使企业党组织显示出强大的创造力。几年来，广大党员在提高政治思想道德素质和业务素质的同时，积极转变观念，团结带领科技人员，在云浮发电厂增产降成本中发挥了重要作用。云浮发电厂今年1—4月份的几项主要经营指标均较理想，实现利润较去年明显好转，安全生产也抓得很有成效，技术创新和节能

降耗取得预期效果，企业内部管理进一步走上科学化、规范化轨道。

与此同时，云浮发电厂党组织的战斗力也显著增强，成为企业持续发展的有力支撑。几年来，云浮发电厂向广东电网公司输送了10余名技术和管理干部，在内部形成了结构合理的“金字塔”型人才梯队。一大批青年人才脱颖而出，走上了厂各级领导岗位。在云浮发电厂党委的积极组织下，广大党员发挥党员的先锋模范带头作为，与其他员工一道，推动了企业两个文明建设上台阶。经济效益稳步增长，职工精神面貌焕然一新，企业发展后劲十足。自投产以来，截至2006年底，累计发电261663.77亿千瓦时，上网电量231614.45亿千瓦时，截止2006年底，公司累计实现税款26亿元，其中增值税为22亿元，成为云浮市的纳税大户，为广东电网的安全稳定运行和云浮市地方经济发展做出了积极的贡献。

四、“知识党建”模式的新启示

社会的发展变化为我们的党建工作提出了更高的要求和标准，也带来了新的发展机遇。可以说，建设知识型党员队伍是对党建理论的继承和发展。在党的建设学说中，知识建设始终是党建的重要内容。在全面建设小康社会的进程中，应该把建设知识型党员队伍作为党建工作的着重点和着力点。

建设知识型党员队伍不仅有利于提升执政党的政治、文化水平，更重要的是在深化改革、发展经济等方面均发挥了重要的保障和激励作用。广东电网公司云浮发电厂党组织的新探索，坚持了党建工作整体推进与重点突破的统一，既着眼于党的思想、组织、作用制度建设的总体部署，又根据国内外环境的变化和党员队伍状况的变化以及企业的发展要求，抓住事关全局的关键环节，进行重点突破，从而带动了整个企业党建工作向更深层次推进。这无疑为企业经济持续发展提供了重要的智力支持，也为人才的脱颖而出营造了良好的环境和氛围。

同时，建设知识型党员队伍为新时期党建工作提供了一种有效的工作模式，创造出了新颖生动的党建形式和载体，把充满活力的党建内容更好地展现出来，对党员和群众产生出更大的吸引力和凝聚力，也更有效地扩大了企业党组织的影响力。

广东电网公司云浮发电厂党委的大胆实践证明，作为国有企业的党组织，把握好时代特点和自身需求，系统研究、探索党建工作在新形势下面临的新问题和新机遇，以改革的精神不断创新，积极寻求突破，党建工作必将是大有作为的！

3.火力发电厂工作总结 篇三

二月份电厂共发电5238万KWh,设备技术科在厂部的领导下，从设备管理和技术管理的细节入手，重点检查、督促了设备点检、润滑、原始记录等方面，使之规范标准，并且结合工分制的试运行，继续加强专业管理和考核的力度，从而使电厂的专业管理逐步走向了正规，主要的工作如下：

一、本月我们主要根据电厂设备技术科的工作职责和标准组织工作，从设备和技术管理的基础入手，继续两检查一公布制度，对全厂的设备技术的基础管理全方位的监督和指导。

二、本月，由于春节和锅炉检修的原因，我们对全厂进行了三次专业综合检查，共检查23项次，考核17项，共考核工分51分，问题集中在点检和记录的书写上。经过检查和考核，岗位人员对专业管理逐步重视，各项制度标准得到了的落实。

三、及时配合各车间做好备品备件的提报、催货和验收工作，对现在制约电厂的几个大改造项目的备品逐一落实，1#2#芯筒改造的耐热不锈钢板已经到厂；3#炉风机改造的协议已经签订，4月中旬备件将到厂；在公司的协调下，链斗机已经开始发货，即将开始安装。给煤机皮带及微机房的空调等还在和相关部门积极协调。

四、本月设备运行情况：2月11日下午，3#锅炉汽包左侧人孔门垫子漏，停机炉处理，检修3天，对左右两侧的垫子进行了更换，同时对锅炉的其他地方进行了全面的检查和检修，处理了一些不停车不能处理的一些缺陷，2月14日中午并网。2月16日下午，3#炉一次风机联轴器的柱销断，紧急停炉，四个小时后汽机并网。其余设备正常。

五、本月还组织相关专业对08年的技改和节能项目进行统计上报。同时还对锅炉石灰石仓的改造制定了方案，材料计划已经上报，待材料到厂后，组织施工。

六、消耗情况

本月共出库375522.50元，其中：劳保18392.83元，酸16996.26元，碱3748.87元，装载机费用62367.75元，不列入考核的91500.93元（一期给水泵一台，3#炉双色水位计一台），电厂维修费用175994.69元（33.6元/万度），其中锅炉车间28392.84元（5.4元/万度），汽机车间86681.81元（16.5元/万度），电仪车间54734.54元（10.4元/万度），装载机班6185.5元（1.2元/万度）。本月比上月92193.31元，增加了83801.38元，主要大项有：DEH滤芯2329元；磁翻板液位计2222元；一期给水泵配件63447元；3#机高加放水门11160元；电仪车间高压电机修理费26495元；在线检测备品4928元；1#空压机的电脑控制板9226元；

炉渣可燃物含量分别为：2.0％，1.5％，1.3％，分别比上月的1.20％，1.03％，0.39％，上升0.8、0.47、0.81 飞灰可燃物含量分别为：0.4％，0.7％分别比上月的0.17％，0.26％，上升0.23、0.44 吨煤产汽3.63t，比上月的3.43t，上升0.2t 耗酸16.22吨，吨水耗酸0.459千克 耗碱13.84吨，吨水耗碱0.39千克

七、修旧利废情况

本月共修旧利废10项，修旧33件，其中电仪车间8件，汽机车间21件，锅炉4件，另外汽机车间利用废旧的管道20米，改造了一号机排烟风机出口管道。八、二月工作计划

1、二月份设备科将继续做好两检查一公布的工作，进一步细化设备技术管理的工作，推进各车间的专业管理工作。

2、配合山东迪尔安装公司做好芯筒的预制和石灰石仓的技改。

3、继续落实备品提报和采购工作。对链斗机加紧催货，以解决长期人工拉渣的问题。催购气力输灰的备品备件、给煤皮带、空调。

4.火力发电厂工程基建前期工作 篇四

《初步可行性研究阶段及可行性研究阶段》

一 ： 初步可行性研究阶段（简称初可阶段）1.初可的提出

企业根据国民经济和社会发展的长期规划、行业规划、地区规划和国家行业政策，经和省、市、县计划部门充分研究、预测、分析、协商后提出。2.初可的目的

通过省电力公司或地区电网公司组织有关部门、专家审查通过的设计部门编制的初可报告可作为工程项目建议书的依据报省计划部门立项。3.初可阶段要解决的问题

拟选的三个及以上厂址经过调研、分析提出是否具备建厂条件。4.初可报告应包括的内容 4.1 项目建设的必要性和依据。

4.2 要对拟选三个及三个以上厂址提出建厂地点、规模的初步设想。4.3资源条件、建设条件、协作关系的初步分析。4.4投资估算和资金筹措的设想。4.5经济效益和社会效益的估算。5.设计单位在初可阶段应做的具体工作

初可阶段的准备工作从业主委托勘测设计合同生效开始，包括以下工作内容：

5.1组织人力收集、研究电力系统及厂址地理环境等有关资料。

5.2与业主及省、市地方电力主管部门交换意见，听取对工程项目的想法及要求。

5.3成立工程选厂组踏看厂址，落实并研究厂址条件，收集资料进行厂址方案的初步研究比较。

5.4向业主提出向以下有关部门、单位办理同意建厂的意向性文件：如用地、取水、燃料供应及运输、铁路专用线或码头、送出工程、地矿文物、环保等。

6.业主在初可阶段应配合设计单位做的工作 6.1推荐三个及以上的可比厂址。

6.2取得当地水利部门对工程项目用水承诺的意向性文件。6.3取得煤炭企业对工程项目用煤承诺的意向性文件。6.4取得省电力公司对工程项目送出工程承诺的意向文件。6.5取得地方部门对工程项目用地承诺的意向性文件。

6.6取得地方矿业、文物、旅游部门对工程项目用地对矿产、文物、景点不造成影响承诺的意向性文件。

6.7取得铁路局级单位对工程项目大件运输及铁路专用线建设承诺的意向性文件。

6.8 取得当地交通部门对工程项目的公路运输承诺的意向性文件。6.9取得当地军事部门、航空部门对工程项目建设不影响军事设施及航空承诺的意向性文件。

6.10 取得有关部门、企业对工程项目建成投产后产生的灰、渣等综合利用承诺的意向性文件。

6.11 取得当地有关部门及企业对工程项目使用地方性材料承诺的意向性文件。

二 可行性研究阶段（可研阶段）1．可研阶段工作的依剧

应业主的要求和签订的可研阶段的设计合同为准。2.可研阶段设计开工的条件

2.1 项目初步可行性报告已通过省电力公司或地区电网公司审查通过。2.2 省发改委已批准该项目的建议书。3.可研报告要达到的目的

编制的可研报告经国家一级工程咨询公司如中咨公司、电力规划设计院等单位组织专家评审通过，达到具备上报国家发改委核准条件，经省发改委上报国家发改委。

4.可研阶段要解决的问题

可研阶段要对项目工程拟选的三个及三个以上厂址的技术方案进行比较论证，看技术上是否可行、经济上是否合理，并提出结论性意见。

5.可研报告要包括的内容

5.1 根据国民经济及社会发展的市场预测确定建设规模。

5.2 确定主要设备选型和相应的技术经济指标。

5.3 确定建厂资源及协作配合条件如原材料、燃料、动力、运输、供水、通讯等。

5.4 确定建厂条件

5.4.1 工程地质、水文地质等自然条件是否可靠。

5.4.2 施工用的电、水、通讯、运输条件是否落实。

5.4.3 送出系统工程是否落实。

5.4.4 投产后燃料及原材料的供应是否落实。

5.4.5 生产环境及生活环境是否具备条件。

5.5 确定主要单项工程和公用辅助设施及配套工程。

5.6 对环境保护、综合利用、城市规划、防震、防洪等提出要求和采取的相应措施方案。

5.7 提出企业组织机构及劳动定员。

5.8 提出建设工期和实施进度。

5.9 提出投资估算和资金筹措方案。

5.10 提出经济效益和社会效益。6.可研阶段设计单位应做的工作

6.1 成立工程组研究初可研审批意见。

6.2 进行外野厂址踏勘复查，进一步落实外部建厂条件，收集资料提出勘测任务及外委试验或专题研究的任务书。

6.3 勘测单位编制技术指示书和勘测大纲，落实外野人员进入现场的工作条件等，开展勘测作业调查、收集资料。

6.4 与业主沟通重大技术原则，督促业主办理协议文件。

6.5 对电力系统、电力负荷预测、电力电量平衡、电厂与电力系统的连接、电厂主接线进行调研，提出方案。

6.6 根据审定的初可研报告确定的煤质收集有关煤矿的储量、产量、供应数量、燃煤煤质的化学、物理分析资料、运输方式及价格等，锅炉点火所用燃料的论证及落实，燃料供应方面存在的主要问题、要求及建议。

6.7 厂址条件

6.7.1 说明各厂址条件的地区概况、区域地貌、地形地质特征、水文气象条件、自然环境（周围的名胜古迹、文物风景、自然保护）、洪水位、矿藏和附近的机场、电台、军事设施及当地社会经济等情况。

6.7.2 确定厂址总的永久占地面积。

6.7.3 交通运输：应按厂址方案分别说明各自的交通情况（包括铁路、公路、水运）。

6.7.4 电厂水源: 应说明各厂址的供水水源、冷却方式、冷却水量及降低冷却水量的措施。

6.7.5 除灰系统及除灰场：应说明各厂址的除灰系统的初步方案。

6.8 工程地质： 应根据规范对各厂址进行工程地质勘探，提出工程地质报告。

6.9 厂址选择意见: 应根据建厂的基本条件对拟选的三个及三个以上厂址进行技术经济比较并提出推荐的意见。

6.10 工程设想：应对工程的工艺系统及主要设计原则与方案进行研究，并作为对本工程投资估算和经济效益分析的依据。

6.10.1 对推荐的厂址进行厂区总平面规划。

6.10.2 装机方案: 应对装机型式的选择和装机方案进行论证，提出推荐意见。

6.10.3 电气部分：应对电厂主接线、出线电压、回路主设备的选择和布置方案进行比较选择。

6.10.4 热力系统：应比较选择原则性热力系统方案及主要的附属设备。6.10.5 燃烧系统：应比较选择原则性燃烧系统方案及主要附属设备。6.10.6 燃料运输系统：应根据燃料的种类、消耗量、制粉系统及运输要求，比较选择卸煤设备、煤场机械、及输送设备。

6.10.7 除灰系统: 结合灰场及综合利用条件，应比较选择原则性除灰系统方案及除灰主要设备。

6.10.8 灰场：应对灰垻型式、结构进行研究比较，提出推荐方案。6.10.9 供排水系统：应提出比较选择拟定供水系统方案，选择主要设备及泵房、取排水口位置、和供排水管道走向。

6.10.10 热力控制系统: 应提出比较选择拟定的主要控制方式和控制水平。

6.10.11

主厂房布置：应比较论证提出主厂房及主辅设备布置方案。6.10.12

主要生产建筑物及构筑物: 应比较选择提出布置原则、结构及建筑型式

6.11 应对环境保护、灰渣综合利用、劳动安全和工业卫生提出意见方案。6.11.1 应提出工程项目对周围环境的影响及防治措施原则，编制环境影响报告书及环评大纲。

6.11.2 应积极为灰渣综合利用创造条件，对灰渣综合利用的可行性项目进行调研，提出灰渣综合利用的可能途径及设计方案。

6.11.3 应对工程项目建成投产运行后，对周围环境造成的影响进行论证，并提出防治措施。

6.11.4 应对厂址周围环境对工程项目建成投产后的生产运行、劳动安全和工业卫生的影响进行论证，并提出防治措施。6.12

节约和合理利用能源

在工程项目设计中应认真贯彻节约能源、合理利用能源的要求，在主要工艺系统设计中应拟定出节电、节水、节煤、节油等节约能源的措施。6.13 定员

应按国家现行规定的组织机构、定员标准和办法提出配备各类人员的数量。

6.14 应提出工程项目实施条件和轮廓进度

6.14.1 实施条件: 可研报告中应包括现场施工条件、大件运输条件、地方建筑材料的供应、施工用水、电、道路、通讯、网络的规划、对施工安装单位的施工能力、设备、器材、物质的要求。

6.14.2实施的轮廓进度；可研报告应对设计的前期工作、设备及施工安装单位的招投标时间、项目、现场勘察进度、专项试验安排、施工准备的时间、施工安装进度、调试、整套启动、生产准备、试生产到移交生产做出轮廓进度安排。

6.15投资估算及经济评价；

可研报告应根据工艺设计初可方案对工程项目提出投资估算并根据当时市场情况对工程项目的经济效益做出经济评价。6.16结论：

综合上述对工程项目的可行性研究应提出主要结论意见及总的评价、存在问题及建议，结论中应反眏主要经济指标如总投资、单位千瓦投资、年供电量、年利用小时等指标情况，结论中还应附上业主提供的政府有关部门和企业满足建厂条件的同意文件。6.17可研报告中应附的图纸：

电力系统现状地理接线图、电厂所在地区电力系统现状地理接线图、设计水平年电力系统地理接线图、厂址地理位置图、推荐厂址方案的总体规划及总平面图、原则性热力系统图、原则性燃烧系统图、电气主接线图、化学、供水、除灰、输煤及其他专业的系统图、施工场地布置图、主厂房平面布置图、主厂房断面布置图等。可研阶段业主方必须完成以下工作的论证和签订协议

7.1委托有资质单位对水资源进行论证并通过省上水利部门组织有关专家的评审，出具同意建厂用水的水资源评审的正式文件。

7.2 委托有资质单位对厂区地震安全性及厂址稳定性进行论证并通过省上地震部门组织有关专家的评审，出具同意建厂地震安全性及厂址稳定性评审的正式文件。

7.3 委托有资质的单位对厂区水土保持进行论证并通过省上水土保持部门组织有关专家的评审，出具同意建厂水土保持评审的正式文件。

7.4 委托有资质的单位对厂区环境保护进行论证并通过省上环保部门组织有关专家评审，出具同意建厂环评报告的正式文件，报国家环境保护部审批通过。

7.5 厂区用地经县、市国土部门上报省国土部门同意后出具同意建厂使用土地的正式文件，报国土资源部审批通过。

7.6 送出工程要通过国家级有资质的咨询公司组织有关专家评审通过并出具同意送出工程建设评审的正式文件

7.7 工程用地包括厂区、灰场、供水管线、送出工程等必须取得当地及省上有关矿业、文物、旅游等有关部门出具工程用地对矿藏、文物、景点不造成影响的正式文件。

7.8 必须和燃料供应单位签订燃料供应协议的正式文件。

7.9 必须和铁路及交通部门签订保证铁路及公路运输协议的正式文件。7.10 必须和当地有关企业签订保证灰、渣等综合利用协议的正式文件。7.11 必须和当地政府及有关企业签订保证当地地材供应协议的正式文件。7.12 取得当地军事部门及航空部门对工程项目建设不对军事设施及航空飞行造成影响承诺的正式文件

5.火力发电厂实习总结需要材料 篇五

平顶山姚孟电力工程有限责任公司（以下简称姚孟电力工程公司）成立于2006年12月，前身为平顶山姚孟电厂（主要负责日常检修维护和机组的大小修工作），是一个有着三十几年电力检修经验的专业电力检修企业，地处华中最大能源城市河南省平顶山市，隶属于中国电力国际有限公司中电电力检修工程有限公司。编辑本段发展历程

2008年，姚孟电力工程公司率先取得了国家电监委华中监管局郑州电监办公室核发的电力设施承装（修、试）一级资质，是河南省发电检修企业获准的最高资质。公司的经营范围是电力设备安装、调试、运行、检修、防腐、保温及技术改造；电力专业技术咨询、技术服务及培训；机电设备修造及零备件加工、修理、购销；自有特种设备的出租、租赁及检修。

自20世纪70年代开始，姚孟电力工程公司开展承接国产第一台和第四台300MW机组的检修维护工作，30多年来，形成了一支技术力量雄厚、管理经验丰富、工种齐全、人才结构合理的检修队伍。目前，姚孟电力工程公司除负责姚电公司4台 300MW和2台600MW机组的检修维护工作外，还拥有鸭河、永城、新密、瑞平4个火电维护项目部和1个田湾核电维护项目部，维护机组容量达6400MW。

多年来，姚孟电力工程有公司以姚电公司为基地，走遍了河南、湖北、湖南、浙江、福建、安徽、广东等省的华能岳阳电厂、武汉阳逻电厂、湖北汉川电厂、浙江北仑港电厂、广东珠海电厂、福建湄州湾电厂、合肥二电厂、华润电力登封电厂、商丘裕东永城电厂等20多家发电企业，承接了100多台（次）火力发电厂的检修、安装、调试工程，每年承接300MW机组及以上的外部等级检修工程及监理工程在20台次以上，检修市场不断扩大。

给你个比他们都全面的

电 厂 规 章 制 度

职工安全生产公约 安全生产十大禁令 操作票制度 工作票制度

交接班制度 设备巡视检查制度 巡回检查制度 设备维护制度

设备缺陷管理制度 备品备件管理制度 设备评级制度 物资仓库防火制度

安全教育制度 卫生制度 安全奖惩制度 奖金分配制度

劳动纪律奖惩制度 事故统计调查制度 运行分析制度

安全奖惩制度

1.发现重大事故隐患者，视情节予以奖励50－100元。

2.能够及时排除事故隐患，恢复设备正常运行者奖30－50元。

3.提出合理化建议并被采纳者奖30－50元。

4.由于工作马虎巡视不及时造成事故隐患或故障隐患，没有及时排除，扣罚责任人 50－100元，责任不清者扣罚全班每人50－100元，班长加倍。

5.由于责任造成事故或其它安全事故按安全责任关条款执行。

职工安全生产公约

1.牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全生产竞赛活动，接受安全教育，提高自我防护知识。

2.认真学习和掌握各工种的安全操作规程及有关安全方面的知识，积极参加新工种、新工人培训，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听众安全员指挥，做到不违章作业，不冒险蛮干。

3.正确使用和爱护防护用品和安全设施，服从分配坚守岗位，严格遵守操作规程，禁止随便开动他人使用的机械电力设备，无证不操作特殊工种作业。

4.经常检查工作岗位的环境及使用的工具，做好文明施工，发生事故或未遂事故应立即逐级报告，进行事故分析，提出合理化建议。

5.职工有权越级报告安全生产的一切情况。任何人不得阻挠、打击、报复或压制。

6.职工有权拒绝违章指挥。

安全生产十大禁令

1.严禁工作时间内喝酒。

2.严禁不系保险带进行高空作业。

3.严禁不带安全帽进入高空作业现场。

4.严禁没有操作票进行操作。

5.严禁没有工作票（或口头命令）在电气设备工作。

6.严禁不验电接地在停电设备上工作。

7.严禁约时停送电。

8.严禁未经培训考试取得合格证单独上岗工作。

9.严禁没有监护人在电气设备上单独工作。

10.严禁违章指挥违章作业。

操作票制度

1.倒闸操作必须根据班长命令，受令人复诵无误后执行，发布命令应准确，清晰使用正规操作术语和设备双重名称。

2.操作票应由操作人填写，监护人审核，审核完的操作票由监护人监护操作人，在模拟图板上预演，无误后，双方共同签字。

3.操作票须用钢笔或油笔填写，字迹清楚，不得任意涂改。

4.倒闸操作必须由两人执行，其中监护人由技术较高者担任，操作时，必须按顺序操作，不准跳项、漏项。

5.操作人按顺序每念一项，操作人须复诵，监护人核对复诵与操作项目，设备标示完全一致，发令“执行”操作人方可执行。

6.每操作完一项监护人须用红笔在序号前划“∨”，然后操作下一项，全操作结束后，盖〔已执行〕章，保存一年。

7.操作时须记录开始、终了时间和有关停送电时间。

8.停送电操作时，严禁带负荷拉合刀闸。操作者须带绝缘手套，雨天应穿绝缘靴，绝缘棒应有

防雨罩，雷雨时禁止进行倒闸操作。操作时，应严格按照电业安全工作规程。

工作票制度

1.在电气设备上工作，应使用工作票。高压设备上工作需全部或部分停电；在低压系统或二次

回路上工作，须高压设备停电或安全距离不够时，需高压停电者均使用第一种工作票。

2.带电作业和在带设备外壳上的工作，二次回路上的工作，无需高压停电者；在高压带电导体

上的测试工作；低压配电盘、箱和低压线路上工作均使用第二种工作票。

3.工作票应由专人签发，一式二份，工作票由工作负责人填写，工作票号码、工作任务、许可

工作时间及完工时间应正确清楚，不得任意涂改。

4.工作负责人（监护人）应正确安全地组织工作，结合实际进行安全思想教育，督促、监护工

作人员遵守电业安全规程，负责检查工作票所载安全规程是否正确、完备和值班员所做的安全

措施是否符合现场实际条件。工作前对工作人员交待安全事项。

5.工作许可人负责审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件，工作现场布置的安全措施是否完善，负责检查停电设备有无突然来电的危险。

交接班制度

一.值班人员在未办完交接手续前，不得擅离职守。

二.在处理事故或进行倒闸操作时，不得进行交接班，交接时发生事故，停止交接班并由交班人

员处理，接班人员在交班班长指挥下协助工作。

三.交接班内容一般应为：

1.系统和本厂的运行方式；

2.保护和自动装置运行及变更情况；

3.设备异常、事故处理、缺陷处理情况；

4.倒闸操作及未完成的操作指令；

5.设备检修、试验情况、安全措施的布置，地线数、编号及位置和执行中的工作情况；

四.交接完毕后双方值班长在运行记录上签字。

设备巡视检查制度

1.对设备巡视检查是掌握设备运行状态及时发现及消除隐患，保证安全运行的重要手段，也是

运行工作的主要环节，必须严肃认真一丝不苟。

2.值班人员对所有运行及备用设备和周围环境应经常巡视，保证巡视间隔不超过1小时。

3.属于下列情况由值班长决定巡视时间次数：

(1).设备过负荷不显著增加时；

(2).新装、长期停运或检修后的设备投入运行时；

(3).设备有缺陷影响安全运行及有可疑现象时；

(4).遇有大风、雷雨、浓雾、冰冻等天气变化时；

(5).根据领导指示加强巡视等；

4.巡视后应把发现的缺陷记入设备缺陷记录簿中，重大设备缺陷应向领导及时汇报。

5.巡视时遇有严重威胁人身和设备安全的情况，按事故处理的有关规定进行处理。

巡回检查制度

1.值班人员应按规定的时间、路线进行巡视。

2.值班人员巡视完毕后应做好记录。

3.遇有下列情况，应增加巡视次数；

(1).设备过负荷或负荷有显著加时。

(2).设备经过检修改造或长期停用后重新投入系统运行；新安装的设备加入系统运行。

(3).设备缺陷近期有发展时。

(4).恶劣气候，事故跳闸和设备运行中有可疑现象时。

(5).法定节、假日及上级通知有重要任务期间。

设备维护制度

1.严格贯彻以预防为主，按一定周期和预定计划并针对发电设备的运行状况，做到高质量、短

工期，应修必修，修必修好。

2.每月进行一次生产维护性检修对运行中的设备分类保养。如注油、除虫、更换碳刷和小缺陷

处理等。

3.每半年进行一次设备小修。对发电设备进行全面检查和防护处理。如专题试验、检验、校

验、换油等。

4.设备在运行中发生严重异常，应进行计划外临时检修，当缺陷严重，修理费用较多时，经过

请示领导批准按设备小修程序处理。

5.设备大修，根据设备健康状况或检修规程来确定。对设备全面检查维护，缺陷处理和改进，以专业人员为主，其他人员为辅，并做到专人负责，分工明确。

6.每月的五日、十五日、二十五日上午十点为电厂备用设备切换日，切换后做好记录。

设备缺陷管理制度

1.有关人员发现设备缺陷后，无论消除与否应由值班人员做好记录，并向有关领导汇报。

2.严重缺陷值班人员应入时组织消除或采取其他措施防止造成事故。

3.需其他部门处理的缺陷，值班人员或值长应及时上报并督促尽快处理。

4.对一般缺陷可列入计划进行处理。

5.值长应经常检查设备缺陷消除情况，对未消除者应尽快处理。

备品备件管理制度

1.备品备件实行统一保管、统一发放，入库有专人验收，出库有专人审批。

2.备品备件应分类保管，易燃腐蚀性物品应单独存放。

3.物品一律上架摆放整齐挂标签，并有保管帐。

4.库内保持清洁，通风良好，防止虫蛀或物品发霉变质。

5.物品应定期清点，做到帐物相符。

运行分析制度

1.运行人员通过仪表指示、运行记录、设备巡视和操作等，出异常时，及时进行分析，查明原因进行处理。

2.当出现特殊异常现象时，应进行课题分析，找出原因采取措施加以消除。

3.当班人员发现异常经分析无确切判断时，应及时通知厂部进行分析解决。

4.每年年底厂部组织有关人员对全厂各方面进行全面分析（安全指标、设备指标、经济指标）。

设备评级制度

1.根据设备的完好程度，划分为三类：

一类：经过运行检验，技术状态良好，无缺陷，能保证安全，经济运行的设备。

二类：基本完好的设备，个别零部件，虽有一般性缺陷，但尚能安全运行，不危及人身、设备安全。

三类：有重大缺陷的设备，危及安全运行，出力降低，“三漏”情况严重。

2.按《农村水电设备评级办法》中的要求，认真划分设备单元。

3.依设备单元每一年进行一次评级活动，没有达到一类者，必须制定升级方案，半年内必须升级。

4.全厂设备的完好率必须达到95%以上，其中一类设备完好率达80%以上。

5.每年必须认真填写设备评级汇总表。

事故统计调查制度

1.事故发生后，立即向主管安全部门及有关领导汇报。

2.一般事故发生后，在十日内写出事故发生经过报告。

3.重大事故发生后，在三日内写出事故发生经过报告。

4.事故现场未经调查和记录，不得任意变动。

5.对隐瞒事故真相和阻挠调查情节恶劣者，予以加倍处罚。

安全教育制度

1.凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后，方准上岗操作。

2.特殊工种的工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后持证上岗。

3.要结合安全活动，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。

4.安全教育的主要内容有：

1).贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。

2).安全生产管理有关规定。

3).机电及各种安全技术操作规程。

4).施工生产危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。

5).尘毒的危害及防护。

6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。

物资仓库防火制度

1.认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针。

2.进入仓库严禁吸烟，并不准携带易燃易爆物品。

3.仓库内不准乱拉乱接电源线，要按（电气安全用电管理规定）加强电源管理，防止发生电气火灾。

4.各种物品和易燃易爆物品必须严格分隔堆放，并要采取安全措施。

5.仓库内外应有一定的照明设施，保持消防车辆通道畅通无阻，并加强值班巡逻。

6.仓库内外应配备一定数量的消防器材，指定专人维护管理，定期更新，保证完整有效。

7.定期检查防火工作及设施，每月1－2次，发现火险隐患必须立即消除，一时难以消除的隐患

要定人定项固定措施，限期整改。

8.发生火灾和火警，应立即报告公安、消防部门，并组织力量抢救，保护好现场。

9.与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情或明知存在危险而未采取有效措施之前，不准焊

割，严格执行安全防火焊割制度。

卫生制度

1.运行每班交班前应对中央控制室、工具室、各盘面及整个发电机层卫生，开关柜、保护盘、调速器等设备的表面卫生清扫一次。

2.检修班组每天下班前对休息室卫生进行一次大清扫，每周对充电室、水轮机层及设备等表面

卫生进行一次清扫。

3.办公室人员每日对办公室卫生进行一次清扫。

4.不准将腐蚀性及污染性物品带入厂区、室内，职工要以厂为家，爱护花草树木及公共设施。

5.搞好室内外卫生，各班组的卫生分担区每月的10日和25日进行清扫，室内设施整洁明亮，摆

放整齐，禁止在中央操作室内吸烟。

安全奖惩制度

1.发现重大事故隐患者，视情节予以奖励50－100元。

2.能够及时排除事故隐患，恢复设备正常运行者奖30－50元。

3.提出合理化建议并被采纳者奖30－50元。

4.由于工作马虎巡视不及时造成事故隐患或故障隐患，没有及时排除，扣罚责任人50－100

元，责任不清者扣罚全班每人50－100元，班长加倍。

5.由于责任造成事故或其它安全事故按安全责任关条款执行。

奖金分配制度

1.厂领导按照目标管理要求，带领全厂职工全面完成局下达的各项生产任务。厂长、书记

享受职工平均奖的1.5倍，副厂长1.3倍。

2.班组长能够完成班组长任职目标责任状，班组长工作抓得好，可享受职工平均奖的1.2倍。

3.受聘的技术人员，只享受局综合奖金系数，不享受厂超产奖系数。

4.职工资金发放以工作业绩和技术考核分数作为发放奖金的主要依据。

5.病假按局规定执行。

6.事假一天扣五天奖金，二天扣十天奖金，三天扣半月奖金，事假三天以上按局规定执行。

7.由于本人在工作中不能严格遵守劳动纪律，工作不能胜任，调出班组进行学习，学习期间只

发工资。

劳动纪律奖惩制度

为了调动广大职工的积极性，增强职工的主人翁责任感，使电厂在生产、工作学习上形成一

个“团结、紧张、严肃、活泼”的整体，特制定如下制度：

一． 各项公益性活动（学习、开会、义务劳动等）

1.对局内要求必须参加的各项公益活动及指令性的义务劳动，不参加者视情节进行扣罚5－10

元。

2.对要求必须参加的厂内组织的公益性活动，不参加者视情节扣罚5－10元。

3.主动为厂做好人好事者，按情况奖励。

二． 劳动纪律

1.每个职工必须听众领导的分配，对不服从分配及无理取闹者，领导有权停止其工作反省，按

其情节扣半月或全月奖金。

2.有事必须跟班长请假，班长只准一天假。

3.事假连休三天以上者必须提前写请假条，班长签同意厂部批准，口头或电话一律不准假，经

厂领导核实的确实来不及请假的特殊情况事后也要履行补假手续。

4.旷工者按局内规定处罚，病假必须的诊断书按局内规定执行。

5.参加职工五大学习者，学习日期规定学习必须拿出学校证实材料，按局规定奖罚办法执行，否则按厂部规定处罚。

6.严禁迟到早退。迟到早退累计每小时扣2元，每次超一小时以上者每小时扣五元。

7.工作时间。中间不准擅自脱岗累计时间每小时扣2元，超过2小时扣5元，换饭时间白班十一点

到一点时间，夜班五点到七点。白班不准在床上坐卧，发现一次扣一天工资。

8.极特殊情况，特殊处理。

9.严禁酗酒闹事，对酒后闹事在厂内造成影响者扣除1－3个月奖金，对陪酒者扣罚半月或一个

月奖金。

10.严禁打架斗殴，按情节扣除1－3个月奖金。

11.班长认真负责，做好公开日记（迟到、早退、中间脱岗原因时间及换饭时间一律记清），如

班长有徇私舞弊现象，按其情节加倍扣罚班长。

12.不准看黄色书、录相、赌博、发现者扣除三个月奖金

三、工作态度

工作认真负责，经常巡视，发现设备缺陷及时处理，发现设备缺陷及时汇报或处理减少损失者

奖励5－50元。

四、卫生

1.每个职工必须保持好厂内外清洁卫生，按时清扫各自的卫生分担区，对个人的卫生分担区不

负责，检查不合格者每次扣罚1－10元。

2.各班组按时清扫好水轮机层、发电机层、中控室、休息室卫生，对检查不合格者扣全班每人

（1－5元）。

五、有下列情形之一者扣50元

1.不能完成厂班组交给的各项工作。

2.工作态度不端正，有违纪现象。

3.本月缺勤者。

4.工作中不请假，有脱岗经教育不改者。

5.班组不能按时交接班三次以上者。

有无“两票”合格率评价制度，是否严格执行，合格率评价是否符合标准要求，发现问题能否及时提出改进措施，有无记载可查，每月是否对“两票”执行情况进行一次统计。

（6）有无“两票三制”现场执行情况全过程检查制度，并有检查纪录，且能发现问题，总结经验，及时整改。评价期内，是否发生过违反“两票三制”造成的事故，或发生过强行解除闭锁装置发生的误操作事故。（7）缺陷管理制度是否健全，缺陷通知填写、传递是否及时，缺陷能否及时处理。

（五）安全培训与考核

（1）新工人（包括大专毕业生）是否全部经过三级安全教育，考试合格，档案、记录是否齐全。实习生进入现场前是否全部经过安全教育和安全规程考试。

（2）新值班人员（含调换新岗位人员）独立值班前是否考试合格，批准独立值班档案是否齐全。（3）特种作业人员是否经过专门培训，考试合格，持有合格证，培训和考试档案记录是否齐全。（4）是否按时编制本培训计划（包括安全教育），并能贯彻落实，有执行情况记录。（5）一季度内是否完成生产干部、工人《电业安全工作规程》学习和考试。（6）是否做到每年进行一次现场运行、检修规程制度的复习考试。

（六）安全例行工作

（l）班组能否坚持每周一次的安全日活动，内容是否充实，并能结合本班组具体情况，提出改进工作的措施和吸取本单位、兄弟单位事故教训，记录是否齐全，参加安全活动的人员是否签名确认，二级单位领导每月是否签字。

（2）车间主要领导干部是否能定期参加班组安全活动，建立联系点，并有记录。

（3）评价或内厂长、生产副厂长、总工程师是否按时组织每年春、秋季安全大检查，是否做到有计划、有总结、有整改措施，有考评、有实效。

（4）厂、车间安全第一责任者是否每月主持一次安全分析会，及时研究解决安全生产中的问题，记录齐全。（5）厂主要领导是否按规定进行夜间查岗，记录齐全，解决实际问题。

（七）反事故措施计划和安全技术措施计划

（l）是否按时制订和上报反事故措施计划和安全技术措施计划，内容重点突出，无重要疏漏，资金、人力、执行负责人、执行期限是否明确、落实，安全技术措施计划资金是否按规定提取，并由安监部门掌握使用。（2）主管生产的副厂长或总工程师是否及时组织各有关部门对反事故措施计划和安全技术措施计划执行情况进行检查，完成情况有文字记录，对未能按时完成的项目能及时采取对策（可结合季度安全分析会进行）。（3）年末反事故措施计划和安全技术措施计划完成率是否分别达到85％和95％。

（八）基础资料

（1）生产设备和系统管辖范围是否划分明确，无管理空白点，有正式书面依据。

（2）运行班组是否建立以下有关安全生产的记录簿：运行日志、设备缺陷记录、设备异动记录、检修工作票登记、临时接地线使用登记（电气运行）、不安全情况记录、安全活动记录、生产培训考核记录、事故预想记录、设备定期轮换试验记录、系统图册。记录内容是否完整、准确、及时，图册是否符合设备系统实际情况。

（3）捡修班组是否建立以下有关安全生产的记录簿：设备缺陷记录、设备台账、设备系统图、主要设备装配图、检修技术记录、不安全情况记录、安全日活动记录、生产培训考核记录、保护和自动装置定期试验记录。

（4）厂主管生产的领导人是否每年重新审定一次电气和热机工作票签发人名单，车间是否每年重新审定工作负责人和工作许可人名单，并及时进行调整。上述人员名单（包括调整人员名单）是否书面公布、印发各有关岗位。

（九）承包工作的要全管理

（l）企业对发、承包工程是否订有安全管理制度，并明确归口管理单位及其职责。

（2）各种承包合同中，有无明确安全要求和质量标准，以及发包方和承包方对安全应负的责任。（3）所有承包工程合同副本是否送交安监部门，由安监部门对承包工程的安全管理进行监督。违反合同及有关规程规定者，安监部门是否有权停止其工作，并进行经济处罚。

（十）事故调查及安全信息反馈

（l）发生事故和障碍及严重未遂事故后的处理、汇报、原始记录的填写、事故现场的保护、事故记录的保存有无明确规定，并能贯彻落实。

（2）发生设备损坏事故和人身伤亡事故，有无可供分析用的事故录波图、计算机事故追忆资料、故障部分照片。有录像设备的单位是否同时录像，事故照片及事故录像是否按档案管理标准要求归档。

（3）事故发生后能否按照《电业生产事故调查规程》规定组织调查，并做到“三不放过”，事故报告填写内容是否符合《电业生产事故调查规程》的要求。

（4）是否定期（一般应每月）编发一期安全简报，及时通报本单位安全情况，总结事故教训，表扬好人好事。

（5）能否及时转发上级事故通报、快报，安全情况通报等，并能结合本单位情况具体贯彻。

（十一）安全工作奖惩

（l）生产单位的各种奖励制度及评选先进办法或奖金分配原则是否体现安全第一的方针，把安全生产作为评奖的首要条件。

（2）生产单位是否设立了安全长周期奖、安全生产特殊贡献奖、安全竞赛奖、千次操作无差错奖。奖金来源及安全教育、安全活动经费，应得到保证，并由安监部门掌握使用。

（3）各项事故罚款是否能用于安全奖励或加强安全生产的措施费用，并由安监部门安排使用。

（4）对工作失职造成事故、严重未遂事故和习惯性违章，有无明确的处罚规定，并对在评价期内发生的事故能贯彻施行。

（十二）现代安全管理

（1）是否设立了安全教育展览室。

（2）是否配备了电子计算机，实现电子计算机统计分析事故，并向上级主管部门报送事故卡片、月报软盘或电子信箱传递。

（3）在安全检查、专业性安全检查中是否使用安全捡查表或安全评价表，根据检查表开展检查工作。（4）是否积极开展电化教育。有录像设备的单位是否拍摄了安全教育片、事故录像片；有闭路电视的单位，节目内容是否有安全生产动态报道、安全宣传教育内容等。

（5）是否应用概率论及数理统计分析事故规律，确立安全目标值等，并取得成绩。（6）是否开展“事故树分析”或“事件树分析”，并取得成绩。

6.火力发电厂热工专业常见英语词汇 篇六

小小鸟 发表于 2005-10-14 18:50:02

A－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ABC: automatic boiler control

锅炉自动控制 AC: alternating current

交流电

ACC: automatic combustion control 燃烧自动控制

ACP: auxiliary control panel 辅助控制盘 ACS: automatic control system 自动控制系统 ACT: actuator

执行机构 A/D: analog/digital conversion 模数转换

ADP: annunciation display panel

报警显示板 ADS: automatic dispatch system 自动调度系统 AEH: analog electro-hydraulic control 模拟式电液调节 AFC: air flow control

送风控制 AGC: automatic generation control 自动发电量控制

AI: analog

input

模拟输入 A/M: automatic/manual

自动、手动 AO: analog output

模拟输出 APC: automatic plant control 电厂自动控制 ASS: automatic synchronized system 自动同期系统 ARP: auxiliary relay panel 辅助继电器盘

ATC: automatic turbine startup or shutdown control system

汽轮机自启停控制系统

B－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ BCS: burner control system

燃烧器控制系统 BF: boiler follow 锅炉跟踪 BFC: boiler fuel control 锅炉燃料控制 BPS: by-pass control system 旁路控制系统

BTG: boiler turbine generator(panel)

锅炉，汽轮机，发电机(控制盘)C－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ CCR: central control room 单元/中央控制室 CCS: closed-loop control system 闭环控制系统 CHS: coal handling system 输煤控制系统 CJC: cold junction compensator 冷端补偿器 CMS: computer monitoring system 计算机监视系统 CPU: central processing unit 中央处理器 CRT: cathode-ray tube

阴极射线管屏幕显示器

D－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ D/A: digital/analog

模数 DAS: data acquisition system 数据采集系统 DC: direct current

直流

DCE: data circuit-terminating equipment 数据电路终端设备 DCS: distributed control system 分散控制系统 DDC: direct digital control 直接数字控制 DDP: distributed data processing 分散数据处理

DEH: digital electro-hydraulic system 数字式电液控制系统 DI: digital input

数字量输入 DMP: damper

挡板，风门 DO: digital output

数字量输出 DSB: distributed switch-board 配电盘 DTE: data terminal equipment 数据终端设备

E－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

EEPROM: electrically-erasable programmable read only memory 电可擦写只读存储器 E/P: electro/pneumatic

电/气

EPROM: electrically programmable read only memory 电可编程只读存储器 ES: expert system

专家系统 ETS: emergency trip system 紧急停机系统 EWS: engineer work station 工程师工作站

F－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ FA: full arc

全周进汽 FB: field bus

现场总线 FCB: fast cut back 机组快速甩负荷 FDC: furnace draft control 炉膛压力控制 FSS: furnace safety system 炉膛安全系统

FSSS:furnace safeguard supervisory system 锅炉炉膛安全监控系统

G－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ GV: governor valve 调节阀门

H－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ HBP: high-pressure by-pass valve 高压旁路

I－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ I&C: instrumentation & control

仪表使用和控制 INT: interlock

联锁 I/O: input/output

输入输出 IDP: integrated data processing 集中数据处理

K－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

KB: keyboard

键盘

L－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ LBP: low-pressure by-pass valve 低压旁路 LCD: liquid crystal display 液晶显示器

LED: light emitting diode 发光二极管 LS: limit switch

限位开关 LS: level switch

液位开关

M－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ MAX/MIN: maximum/minimum 最大值、最小值 MCC: motor control center 电动机控制中心 MCR: maximum continuous rating 最大连续运行负荷 MCS: modulating control system 模拟量控制系统 MEH: micro-electro-hydraulic system 电液控制系统 MFT: master fuel trip

总燃料跳闸

MHC: mechanical hydraulic control 机械液压式控制 MIS: management information system 管理信息系统 MMI: man-machine interface 人机接口

MTBF: mean time between failures平均无故障工作时间 MTTF: mean time to failure 失效前平均工作时间 MTTR: mean time to repair 平均故障修复时间

N－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ NC: normally closed 常闭 NO: normally open

常开

O－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ OCS: on-off control system 开关量控制系统 OEI: optic eletric interface 光电接口 OFT: oil fuel trip

燃油跳闸

OPC: overspeed protection control 超速保护控制 OS: operator station

操作员站

P－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ PA: partial arc

部分进汽 PC: programmable controller 可编程控制器 PCS: pulverizer control system 磨煤机控制系统 PI/PO: purse input/output 脉冲输入、输出 PID: proportional integral derivative 比例积分微分 PLC: programmable logic controller 可编程逻辑控制器

R－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

RAM: random access memory 随机存取存储器 RB: run back

快速减负荷 ROM: read only memory

只读存储器 RTC: reheat steam temperature control 再热汽温度控制

S－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ SBC: soot blower control system 吹灰控制系统 SCM: single chip microcomputer 单片机 SCS: sequence control system 顺序控制系统 SER: sequence events recorder 时间顺序记录仪 SOE: sequence of events

事件顺序记录 ST: smart transmitter

智能变送器

STC: superheated steam temperator control 过热汽温度控制

T－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ TAS: turbine automatic system 汽轮机自动控制系统 TBP: turbine by-pass system 汽轮机旁路系统 TCS: turbine control system 汽轮机控制系统 TF: turbine follow

汽轮机跟踪

TSI: turbine supervisory instrument 汽轮机监视仪表

U－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ UCC: unit coordinated control

机组协调控制 ULD: unit load demand

机组负荷指令 UPS: uninterrupted power supply 不间断电源

7.松溉火力发电厂参观策划书 篇七

在新学期开学之季，为了激发同学们对专业知识的爱好，从感性方面去了解自己所学的专业，加深对专业知识的见解。让同学们在轻松的活动之余，开拓自己的视野，并且让同学们对我国电站的发展有个初步的了解，为同学们在专业学习方面奠定基础，故09级小水电一班将于2011年3月9日组织同学们到松溉电厂参观学习以及感受松溉古镇文化。

一、活动主题

开拓视野、了解专业、展望未来、成功就业

二、活动目的开展此次“电厂之旅”活动，让同学们释放学习的烦恼，减轻心里的压力，并且从活动中学到一些实用的知识。通过此次参观活动让同学们能够正确的找准自己的定位。并初步的了解本行业的发展前景，为以后择业以至于就业提供了条件，指明了方向。

松溉古镇之行，可以让我们感受到朴实悠闲的民居生活，体验古建筑文化的博大精深。

三、活动时间： 2011年3月9日（星期三）

四、活动地点：松溉电厂

五、参加人员：辅导员 应邀嘉宾及电气工程系09小水电一班全体

同学

六、活动前期准备工作1、2011年3月2日到2011年3月7日，联系电站方及校车申请； 2、2011年3月8日活动安全承诺书的签定。

七、活动具体安排1、2011年3月9日早上8：00准时在后校门上车；

2、2011年3月9日上午9：00到11：30在电厂实地参加学习； 3、2011年3月9日中午12：00松溉聚餐吃松溉九大碗； 3、2011年3月9日14：30到16：30游览松溉古镇； 4、2011年3月9日17：00返校。

八、活动任务安排

活动主要负责人：胡远芬沈建 策划人：谢元沈建 后勤小组：郑新静李梦杰 安全保卫小组：盛海龙戈雪敏

九、经费预算

8.火力发电厂水压试验作业指导书. 篇八

本作业指导书仅用于糖厂电站锅炉,对锅炉整体水压试验规定了施工程序和做法,在施工时必须按此作业指导书实施。

一、概况

锅炉受热面系统安装完后,应按DL/T5047-95《电力建设施工及验收技术规范》(锅炉篇及锅炉设计技术文件的规定进行水压试验。锅炉水压试压范围包括:从省煤器进口联箱前截止阀(图275B81-0给水操纵台到高温过热器出口联箱主蒸汽出口阀门处。包括省煤器、水冷壁、过热器以及锅炉本体范围内的排污、疏放水、取样、放空、锅炉加药、减温水等系统的全部管道。

其中 水压试验时安全阀按照制造厂要求(技术要求采取措施或采用堵板进行隔离。锅炉蒸汽吹灰及管道一次阀以前参加水压试验。水压范围内的热工测点、水位、压力取样一次阀前参加水压试验。二编制依据

2.1 DL/T5047-95《电力建设施工及验收技术规范》(锅炉篇、管道篇、电厂化学篇、焊接篇

2.2锅炉制造厂家提供的锅炉设计图纸

2.3锅炉制造厂家提供的《锅炉安装说明书》(275B-SM7、《锅炉说明书》(275B-SM1 三施工准备

3.1施工所需机械材料准备 3.2人力准备 3.3施工技术准备

1主管技术人员熟悉施工图纸及相关规范、设备参数。2主管技术人员召集施工人员进行施工技术交底。

四质量要求:合格(压力升至试验压力,保持5min后降至工作压力进行全面检查,检查期间压力应保持不变;检查中无破裂、变形及漏水现象

五施工工艺

5.1水压试验技术要求如下

5.1.1水压试验时,部件的壁温应保持在20℃~50℃,如果水温不能满足上述要求,应采用临时设备加热的方法来加以保证(本工程锅炉水压试验地处热带气候,水温可达到上述要求;5.1.2根据DL/T5047-95《电力建设施工及验收技术规范》(锅炉篇,锅炉最大允许工作压力为

6.0MPa,整体水压试验压力为6.0*1.25= 7.5MPa。故选用量程为0~16MPa,压力表制造精度为1.5级,D=200~250mm,经过校核合格的压力表2块。布置位置:过热器出口联箱。

5.1.3考虑升压过程中监视方便,在升压泵出口管道上,锅炉零米,升压泵附近设置一块量程为0~16MPa精度为1.5级,D=200~250mm,经校验合格的压力表1块。

5.1.4水压试验的水质应使用清洁的水源,最好使用合格的锅炉给水要求的水质(电导率≤0.3μs/cm PH=9.0~9.5 溶氧≤7μg/l 硬度≤1.0μmol/l。

5.1.5水压试验应具备条件

5.1.5.1钢结构安装完毕并报验验收,经工程师验收签证;5.1.5.2锅炉本体受热面和承压部件按图纸要求全部安装完毕;5.1.5.3受热面部件间的所有连接管安装完毕以及炉本体疏水、排汽、排空、取样、分离器附属系统、减温水、吹灰管等安装至试验要求范围之内;5.1.5.4凡和受压部件焊接并在水压试验范围内受热面上的门孔密封件,保留钩钉,防磨防

震罩或板,所有热工测点、刚性梁、一次密封应全部施焊完毕,并经验收;5.1.5.5所有焊在受压部件上的临时铁件均应割除打磨光滑,母材无损伤;5.1.5.6所有需临时封堵的部件(如安全阀、主蒸汽出口管道,堵板应满足强度要求;5.1.5.7按图纸要求,锅炉所有膨胀部位应检查合格,满足锅炉膨胀要求,膨胀指示器相应安装焊接施工完成;5.1.5.8承压部件焊口全部结束,并经检验合格;5.1.5.9水压试验用的通道楼梯、平台、栏杆和临时脚手架应安全畅通,保证有足够的照明,如锅炉内外应清扫干净无垃圾;5.1.5.10水压试验用临时供水系统安装调试完毕;5.1.5.11保证水压试验期间,试验现场通讯畅通,对讲机设置专用频道,便于及时通讯;5.2水压试验程序

5.2.1锅炉水系统和过热系统的注水

5.2.1.1开启水冷壁下联箱疏水门;5.2.1.2打开系统的排气阀,其他阀门关闭。5.2.1.3开注水泵及出口阀向锅炉注水

5.2.1.4每个系统的排气门有水溢出时,返复开关3-5次,确保没有空气停留在系统内。关闭排气阀。停止锅炉向系统注水。

5.2.2试压

5.2.2.1给试压用临时水箱注满水,开启试压水泵出口阀及泵出口再循环管路阀,开启水冷壁下联箱疏水阀,开始向系统升压;5.2.2.2用升压泵再循环门来调节升压速度,控制在0.3MPa/分钟之内,升压泵出口处的压力表和炉顶过热器出口联箱的压力表要有人严密监视,观察压力的变化,并保持与试压总指挥及时的联系;5.2.2.3当压力升至试验压力的10%,即0.75Mpa时,关闭升压泵出口阀及旁路阀,对受压力试验的所有系统进行全面检查,检查有无压力降低、系统有无泄露、裂纹、变形与破损,根据检查结果由试压总指挥、现场工程师决定是否继续升压;5.2.2.4当压力升至工作压力

6.0Mpa时,停泵全面检查系统,检查有无压力降低、系统有无泄露、裂纹、变形与破损,记录检查结果,及检查过程中压降情况;5.2.2.5调节升压速度,保持一个较低的速度继续升压。升压至7.5Mpa的试验压力,关闭泵出口阀及旁路阀,停泵保持5分钟;停泵期间,应注意观察压力表读数变化情况,经业主、监理等确认后,开始降压。微开旁路阀,降压至工作压力(降压速度在0.3MPa/分钟之内,再次仔细全面检查各系统,有无渗漏,这期间保持系统压力。记录好每处检查到的缺陷,作好记录表;

5.2.2.6微开试压泵再循门,系统逐渐降压,降压至过热器出口联箱就地压力表读数为零时,完全打开疏水阀,打开炉顶空气阀、放水,系统水压试验结束。

六、水压试验人员组织形式 总指挥1人

技术负责人1人(现场工程师 泵操作员2人电工2人

炉顶抄表员1人(监视水压压力并对水压过程进行记录 阀门操作人员4人 后炉膛检查人员10人 前炉膛检查人员6人

七、临时供水系统

从水源处接入一根φ159临时供水管,至临时水箱。上水泵出口管接至锅炉给水操纵台入口阀门。如图:

八、安全施工

8.1遵循项目安全规定。8.2本作业的特殊规定: a、水压前应将水压系统设备、阀门作一次全面检查,升压时作业区要挂牌,隔离非本项工作人员进入。水压试验时严禁非工作人员进入水压试验范围。锅炉水压期间,炉本体区域不得有人施工,所有人员离开后方可升压。

b、水压试验时锅炉上应停止一切无关作业,并严禁在承压管道和设备上动用电火焊或敲打。在升压过程中,巡视检查受热面膨胀情况,如若发现异常,应查明原因,处理后方可继续升压。

c、升压泵、上水泵及系统各阀门应有专人负责,注意泵的运行及维护;水压泵在水压前必须试转确认可靠。阀门操作点,检查焊口处应有牢固脚手架,道路平整,并有足够的临时照明。

d、在升压时升压泵与炉顶就地压力表处应有可靠的联络,以防系统超过试验压力。

e、监视压力表、升压泵及操作阀门的人员应考虑好安全退让路线,超压时,严禁巡回检查,人不能站在临时堵板、焊口、水位计接口对面和法兰结合面处,参加水压试验和检查人员,不得单独行动,检查时应有人监护,各阶段检查结束后小组负责人应清点小组人数和所带工具。

f、凡参加水压试验和检查人员必须服从指挥,分工明确,职责到人,并应熟悉系统。

g、水压检查时,如有异常情况应及时向指挥组汇报,不得自行处理。在各阶段检查时检查人员按组件划分,并认真做好检查记录。

h、水压试验时设置专职救护人员及车辆,预防意外事故发生。锅炉水压试验作业指导书

本作业指导书仅用于糖厂电站锅炉,对锅炉整体水压试验规定了施工程序和做法,在施工时必须按此作业指导书实施。

一,概况

锅炉受热面系统安装完后,应按DL/T5047-95“电力建设施工及验收技术规范”(锅炉篇及锅炉设计技术文件的规定进行水压试验锅炉水压试压范围包括:。从

省煤器进口联箱前截止阀(图275B81SM7,“锅炉说明书”(275B0的主蒸汽出口阀在过热器头,范围包括省煤器,水冷壁,过热器,和所有的锅炉本体的污水渠,排水采样,排气,磷酸钠溶液治疗和减温器冷却水管道系统的服务。

其中: 1.1虽然测试,安全阀门将被隔离的停盘或者对制造商的要求(技术要求其他措施。

1.2地区,然后在锅炉蒸汽吹灰系统和管道水压试验的范围位于第一阀门;1.3本地区,然后在热工测量点的第一个阀门,水位采集系统,并在水压试验压力范围取样系统定位。

2编制参考文献

2.1 DL/T5047-95勃起的守则及电力建设施工及验收(锅炉段,管段,电厂化学部分,焊接部分

2.2锅炉设计图纸提供的锅炉制造商

2.3锅炉安装说明书(275BSM1一起的锅炉制造商提供 3 施工准备 3.1 工具，设备和材料制备 3.2 劳动力的制备 3.3 技术准备 3.3.1 主要技术人员研究施工图纸，施工规范和相关设备参数。3.3.2 主要技术人员进行技术指导的人员参加这个测试。4 质量要求：达到标准（升压到所需的压力试验压力，保持 5 分钟，这个条件，然后减少的压力，正常操作压力，进行全面检查，没有破裂，变形或漏水发生）5，建设程序 5.1 水压试验的技术要求如下： 5.1.1 在水压试验，组件的壁面温度应保持在 20℃〜50℃，如果在水温不能满足这一温度要 求，临时加热法应进行，以满足这一要求（该项目位于热带气候区，所以在这种液压测试水 温肯定能满足要求。）5.1.2 根据 DL/T5047-95 勃起的守则及验收电力建设（锅炉部分），锅炉的最高工作压力为 6.0Mpa，整体水压试验压力为 6.0 × 1.25 = 7.5Mpa。因此，我们将分发为 0〜16Mpa，制 造的 1.5 级精确度的测量范围，ð = 200〜250mm 的两个校准压力表，在过热器出口头。5.1.3 在遵守，同时提高的压力，安装在增压水泵的出水管压力表于 0.000 毫米锅炉高程，方便。一个压力表校准与 0〜16Mpa，类加工精度 1.5 度，测量范围，长= 200〜250 毫米，将分发给附近增压泵压力。5.1.4 水可以用在液压试验应是清洁的水，合格水锅炉给水要求的质量最好。（电导率 ≤0.3µs/cmPH 值= 9.0〜9.5，氧含量≤7µg/升，硬度≤1.0µmol/升）5.1.5 液压试验的先决条件

5.1.5.1 钢结构安装工作应已完成，测试形式发布已批准和签署的 BTL 工程师。5.1.5.2 受热面和压力锅炉本体的部分是对所有已安装的图纸。5.1.5.3 所有受热面之间的连接管道的组件已安装。排出的水，蒸汽排气，排气，取样和分 离器的辅助系统，以及吹灰系统中的所有已安装的扩展，允许进行试验。5.1.5.4 所有附件的压力焊接部位，如在暖气内的水压试验范围表面的密封组件，能与压力 部

件，引擎盖钉焊接，rub-proof/vibration-proof 盖或板，热工程测量点，刚性梁，一次密封 成员应已全部焊接完整，验收合格。5.1.5.5 临时钢焊接部位的压力成员应被切断，粉碎顺利，没有任何基础的物质损失。5.1.5.6 临时瓶塞如安全阀，主蒸汽排气管，盘应所有需要的力量。5.1.5.7 按图施工，所有的锅炉膨胀的地位已检查符合要求的锅炉膨胀。此次扩建的指标应 已安装和焊接。5.1.5.8 所有的受压元件焊接工作已经完成，按照检查的要求。5.1.5.9 所有的楼梯，平台，扶手，和临时支架期间使用的测试都应该是可访问，并提供足 够的照明设施。无论是内部和外部的锅炉应清洁无垃圾。5.1.5.10 临时食水供应系统的测试应已建成并进行测试。5.1.5.11 免费通讯网络，专门为测试将在测试现场和专用无线电频道将成立保持了考验。5.2 水压试验程序 5.2.1 填充水进入锅炉水系统和过热制度。5.2.1.1 开放水域中的水冷却壁头低排放阀。5.2.1.2 露天耗尽整个系统阀门，并关闭所有其他阀门。5.2.1.3 启动给水泵，打开出口阀门填进锅炉的水。5.2.1.4 当水溢出的任何排气系统阀门的空气中每一个出来，然后打开和关闭排气 3-5 次，以确保没有空气阀在系统中停留。然后关闭排气阀门，停止充水。5.2.2 压力测试 5.2.2.1 完全填补的压力测试临时水箱，打开出口阀及出口重新循环管道的试压泵阀，然后 打开了头冷却壁水低排放阀，提高了系统启动压力。

5.2.2.2 使用中的增压泵控制在每分钟 0.294MPa 压力升高率压力重新循环阀。者将被分配 到手表在提高泵出口压力的压力计，并在锅炉上的过热器出口压力变化的头，同时他们会继 续与总导演及时联系。5.2.2.3 当压力上升至 10％的规定的试验压力 0.75 Mpa 时，关闭出口阀和旁通阀泵的压力 增加。开展全面检查的压力测试系统的任何下降，渗漏，开裂，变形或损坏的压力。它的 最高的总导演和现场工程师，以决定是否继续提高的压力，根据检查的结果。5.2.2.4 当压力升高到正常操作压力 6.0Mpa，停止增压水泵和开展任何下降的压力，系统渗 漏，开裂，变形或损坏了系统的全面检查。检验结果和压力的变化情况将被记录下来。5.2.2.5 调整压力在一个童话低利率上升。当压力升高到所需的试验压力 7.5Mpa，关闭出 口阀门和泵压的增加旁通阀，并关闭 5 分钟泵。在此休息，观察读数变化对压力表，后线 下工程师的批准，开始减少的压力。稍微打开出口阀和旁路的增压泵，以减少系统压力的正 常运行压力的压力阀（保持每分钟减少压力 0.3MPa 的