报社员工工作的自我总结

报社员工工作的自我总结（共12篇）（共12篇）

1.报社员工工作的自我总结 篇一

还是上岗之初，我代替同事排民生版。那天处理的是《丈夫卖房换肾感天动地》的稿子，版面配发的是一张哈市迎春花刚刚开放的图片。感动就来自于给社长看清样的时候。通读了整篇稿件后，社长亲自操刀改写了导语和结束语， “大爱夫妻”、“百年修得同船渡，千年修得共枕眠”，不多的句子和词汇，然而让原本平淡的情感叙述升华了，稿件因而平添了很强的感染力，让我惊讶不已。也就是从这篇稿件开始，我意识到以前关于“新闻的散文化写法在南方吃香，在北方不被认同”说法很武断，更加深了对稿件要敢于改、善于改的认识。

然而，更大的感动却不在于此，是迎春花的图片。因为不清楚图片中的花色花卉是迎春花中的哪一种，我只好把题目作成“人面春花相映开”，文中所有关于花卉名称的地方都用春花代替。社长审过之后说：这样不准确，因为迎春花是个大概念，它包括很多种类，而我们应该精确到最准确的定义。然后，他打开网页，按文中交代的花的特征，亲自帮我搜索资料。大概半个小时之后，突然接到社长的电话，告诉我那种花可能是连翘，然而不能最终确定。我于是搜索了连翘的相关资料和图片，感觉和我所采用的图片和文字内容都比较吻合，经请示后，正式把文中花的名字都改成了连翘。从此，“连翘”这两个字就刻在了我的脑海里，自然，它代表的`已不仅仅是一种迎春花卉而已。

此外，身边的感动也处处存在。正式接手第19版，刘朋会把当天要用的稿件找好存在文件夹里给我，并明确指明每条稿件的位置和篇幅，甚至侧重点;独立完成组版，对于刚刚正式工作的我来说困难随时可见，很多同事就成了我紧急时刻的“救命稻草”，不推不吝等等。有的时候我会感觉，如果要衡量这一年的时间里我收获的价值，感动的比例应该超过金钱，并持久于金钱。

2.报社员工工作的自我总结 篇二

1 报社管理控制工作的含义

(1) 管理控制的概念。

控制作为科学的概念, 是指人们根据给定的条件和预定的目的, 通过改变和创造条件, 使事物沿着可能性空间内确定的方向发展。

报社的管理控制就是指为了确保报社的目标以及为此拟订的计划能够得以实现, 各级主管人员根据事先确定的目标或因发展的需要而重新拟定的标准, 对下级的工作进行衡量、测量和评价, 并在出现偏差时进行纠正, 以防继续发展或今后再度发生;或者就是指根据内部环境的变化和报社的发展需要, 在计划的执行过程中, 对原计划进行修订或制订新的计划, 并调整整个管理工作的过程。因此, 控制工作是每个主管人员的职责。

控制的目的就是使可能性空间尽可能缩小, 通过控制活动以后, 可能性空间缩小的程度, 可以用来衡量控制能力的大小。可能性空间缩小的幅度越大, 说明控制能力越大;反之, 则越小。

(2) 计划和控制的关系。

计划和控制两者密不可分。一方面, 计划是实施控制的标准, 计划越明确、全面和完整, 控制的效果就越好。另一方面, 控制是计划得以实施的保证, 只有通过有效的控制, 才能取得理想的计划成果。

2 报社管理控制工作的过程

报社的管理控制工作的过程一般包括三个步骤:确定控制标准—根据标准测量工作活动—采取纠正措施。

2.1 确定控制标准

标准是测定绩效的基础, 报社内各项工作管理活动都要以计划为依据, 计划执行情况是控制工作的重点, 各项计划规定的指标都可以作为控制的标准。由于控制工作贯穿于各项工作管理活动之中, 因此, 控制的标准和范围很多, 例如预算控制中的有经营预算、投资预算、财务预算。经营预算是指报社日常发生的各项基本活动的预算, 投资预算对企业固定资产的购置、扩建、改造和更新等。在可行性研究的基础上编制预算, 财务预算是指报社在计划期内反映有关预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。报社岗位绩效考核标准、报纸印刷质量标准等。

工作标准, 指本部门 (职位) 所承担各项工作任务时, 应达到的要求及结果。通过建立健全各部门以及各类职务的工作标准, 使报社里的各项管理工作逐步实现科学化、定量化、数据化、效率化, 对建立正常的工作秩序, 加强部门内协调一致的联系, 调动各级各类人员的积极性, 提高工作质量和管理水平都有重要作用。

标准的确定方法有三种:一是根据组织占有的资料制定标准。二是根据管理者的经验和判断建立估价标准。三是依据科学的程序和方法建立标准。不论采用什么方法都要保证确定的标准明确、具体、可操作性强, 便于管理。安阳日报社对各科室工作采用百分制考核方法就很好, 将各科室的行使职责和要完成的任务用百分制予以量化, 进行打分考核, 使各科室的各项工作有了明确的考核依据。

2.2 依据标准测量工作活动

标准确定之后, 还要把标准与实际工作进行比较, 衡量各部门、各类人员的工作情况, 并在此基础上找出差距, 采取补救测试。能否正确、及时的发现偏差, 取决于计划执行方面信息的掌握, 若信息及时、准确和全面, 就可以迅速发现偏差采取措施进行有效的控制, 减少损失。如报社制定出岗位绩效考核标准后, 考评部人员就要每日对照该标准对报社人员进行绩效考核, 每月及时汇总出考核情况, 以便人员找出自己的差距, 做好下一步工作。尤其是对采编人员要及时汇总出稿件、版面完成情况、差错情况, 以便采编人员提高采编水平, 提高报社的办报质量。

2.3 采取纠正措施

控制过程的最后一步就是要采取措施纠正偏差, 要纠正偏差, 首先要查清偏差原因, 然后制定措施, 对症下药。比如近期报纸差错率高, 就要从记者到编辑到校对一层层查找原因, 找到原因后及时采取措施如举行培训班提高采编人员采编水平等。再如办公经费控制, 办公经费高了, 要查找原因是否是管理不严, 要进一步完善办公经费使用制度。

3 报社管理控制的类型

3.1 按控制点的位置划分

控制活动可以按控制点处于事物发展进程的哪一阶段, 而划分为前馈控制、同期控制和反馈控制三种类型。

前馈控制:前馈控制, 亦称预先控制或事前控制, 强调的是“事前”控制, 即在实际问题发生之前就采取管理行动, 避免预期问题的出现。

同期控制:是指在活动进行的过程中, 对活动中的各种因素予以控制。管理者采用同期控制的方法, 可以及早发现活动与计划的偏差, 以便及时采取纠偏措施, 在发生重大问题之前及时纠正。

反馈控制:是指活动结束后, 通过活动结果与计划的比较, 肯定成绩, 分析不足, 总结经验和教训, 为后续的计划提供参考与借鉴。反馈控制是企业管理中最常用的控制类型, 在生产、营销、人力资源管理等方面均有广泛的应用。

反馈控制是面向未来的。

3.2 按业务范围分

财务控制, 是指对报社的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正, 目的是确保报社目标以及为达到此目标所制订的财务计划得以实现。财务控制必须以确保单位经营的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性目的。财务控制的作用主要有以下三方面:一是有助于实现单位经营方针和目标, 他既是工作中的实时监控手段, 也是评价标准;二是保护单位各项资产的安全和完整, 防止资产流失;三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。

绩效考核控制, 是指单位为了实现生产经营目的, 运用特定的标准和指标, 采取科学的方法, 对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。

人员的控制, 组织的目标是要由人来实现的, 员工应该按照管理者制订的计划去做, 为了做到这一点, 就必须对人员进行控制。对人员控制最常用的一种方法是直接巡视, 发现问题马上进行纠正;另一种方法是对员工进行系统化的评估。通过评估, 对绩效好的予以奖励, 使其维持或加强良好的表现;对绩效差的管理者就采取相应的措施, 纠正出现的偏差。

信息的控制, 随着人类步入信息社会, 信息在组织运行中的地位越来越高, 不精确的、不完整的、不及时的信息会大降低组织的效率。因此, 在现代组织中对信息的控制显得尤为重要。对信息的控制就是建立一个管理信息系统, 使它能及时地为管理者提供充分、可靠的信息。

4 报社管理控制的方法

4.1 亲自观察

管理者不应只凭报表和书面资料进行控制, 还要亲临工作现场, 掌握第一手资料, 以便公正准确地把握实际情况。视察的优点还不仅在于能掌握第一手信息, 它还能够使得组织的管理者保持和不断更新自己对组织的感觉, 使他们感觉到事情是否进展得顺利及组织这个系统是否运转得正常。

4.2 报告

报告是用来向负责实施计划的主管人员全面地、系统地阐述计划的进展情况、存在的问题及原因、已经采取了哪些措施、收到了什么效果、预计可能出现的问题等情况的一种重要方式。控制报告的主要目的是提供一种如有必要, 即可用做纠正措施依据的信息。如财务科每月的财务报告、考评部的绩效考核报告。

4.3 比率分析法

通过对财务比率或报纸的差错率分析, 找出原因, 提高办报质量。

3.报社员工工作的自我总结 篇三

从祝婕的履历中后期被更新的条目，或许可以窥见一名70后在个体成长之路上的谨慎考虑以及理性思考的缩影。“自己满意的就是好工作”，她在这个看法上又与时下刚步入或未步入职场的年轻人保持着高度一致。

改造职业环境

祝婕目前在一家国际机构里从事着行政管理工作。1999年，她从当时还叫华西医科大学的四川大学华西医学中心医学英语专业毕业。上世纪70年代出生的大学生已经具备自主择业的权利，自主择业和国家包分配两个渠道的同时出现，让他们的就业压力并不严峻。

祝婕没有直接从事自己曾经设想的工作，而是进入一所高校担任英语教师。这个新环境带给她的职场感受更多是“从学生时代的台下走到了台上”，接触到的东西与上大学时差别不大。祝婕当时的基本态度和其他大部分老师一样：按质按量把学生教好，继而按部就班地去评讲师、副教授、教授等职称。这段经历中，她发现身边不管是本系还是别的系的老师，他们大多对自己的工作满意度不高。

值得庆幸的是，祝婕与身边的同龄人一样，职业规划都不太受父母的意志影响，她有自主判断并抉择工作的自由空间。最初几年的工作经验，让她发现了一些机构运营商存在的问题，这也促使她最终考入伦敦政治经济学院，攻读组织机构设计、管理和治理专业硕士研究生。此时，她更希望毕业后会朝着管理咨询和组织发展这条线路进行择业。

在目前的岗位上，她的工作也包括对员工关系的管理。分析多数人换工作或辞职的动机，祝婕说：“我个人从大学老师到国际机构从事市场，后来又从事行政管理工作，跟其他人一样，换工作无外乎就是两方面的因素——”在谈话过程中，她借用马云对员工离职原因的总结，“要么钱没给到位，要么是心里委屈了。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，是给管理层留个面子。”

祝婕目前供职的国际机构倡导机会均等，鼓励员工与直接领导双向沟通，各尽其责，用业绩说话。她在自己的职能发挥过程中，也常会对同事说：“是为你自己工作，不是为老板个人工作。首先做好你自己的本职工作，对自己的工作表现有一个好的交待……如果大家以公司利益为前提，放下一些个人的东西，无论是领导还是个人，都会工作起来愉快一些。”

责任创造价值

尽管自己也曾换过好几轮工作，但祝婕仍表示自己对服务过的每一个机构都心存感激。前一次离职时，她的领导说：“我们在一起愉快地工作了几年，我很高兴看到我们能够给你带来的机会和成长，也很感谢你为我们做出的贡献。我们以你为荣，现在你能有更好的机会是我们不能提供的。祝贺你，希望你能一切顺利，如果回来，我们依然开门欢迎。”

这种来自于领导层对员工离职持有的开放态度，被祝婕后来归类为对双方都有益的其中一种。当然她也明白，也有公司在面临一定数量的员工流失问题时，表现出的是毫无反应和无所谓的态度。事实上，她个人更倾向于选择在员工流失前积极主动设计各种机制吸引、进行挽留。或许，这种判断与她曾经所接受的专业教育有关。

在祝婕的职业生涯中，她曾与一个个人综合素质出色的团队共事。这段经历，让她深刻意识到敬业、专业对雇主创造最大化价值的重要性。

“现在聪明能干的员工很多，但我认为，老板要找到职业道德和责任感方面都很出色的员工，并不是一件特别容易的事情，但这又刚好是非常重要的事情。”她由此谈起70后职场人士和雇主之间的关系。

在祝婕看来，70后之所以普遍对工作保持积极状态的原因，主要来自于综合的责任——工作既是对雇主的责任也是对自己的责任，也就是员工要为雇主创造他希望看到的价值，同时也要对自己的生活和成长负责任。

好工作与好员工是高度统一的吗？她倒不完全同意。从马斯洛需求层次理论自下而上分析，5个层次（基本生活保障、安全、社会需要、爱和尊重、自我实现）全部满足个人需求，或许可以算是好工作。可是照此标准，许多人全然无法达标。“5年前你可能非常满意这份工作，5年后可能你不再满足，那么前期是份好工作，后来就不再是。”祝婕说，这种情形下更需要的是目我进行平衡。

70后眼中的好员工标准：

1.以公司利益为前提，敬业、专业地为雇主创造最大比价值。

2.在服务于雇主的过程中不断学习和成长。

3.认为工作既是对雇主的责任，也是对自己的责任，同时也要对自己的生活和成长负责。

4.报社工作自我评价 篇四

在报社上班的日子里，我渐渐喜欢上了这个地方，喜欢上了这份工作，这里有良好的制度，有优秀的团队，更有工作的快乐与激情，能够在这样的环境工作，是一件很开心的事。

在领导和同事的帮助和支持下，我努力做好本职工作，写作方面，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。同时积极参加公司的新人培训和业务学习，增进对所属行业的了解。现在，无论是日常工作中他人的好点子，还是生活中自己的新发现，只要是觉得有益的东西，均已养成了随时随地记录学习的良好习惯。

工作中亮点：

1、肯吃苦，积极从网络、报纸上学习；

2、基本掌握新闻采访技巧；

3、学会了新闻稿的一些写作方法和技巧等。在这期间我不仅可以较好地配合他人一同出去采访，还可以自己独立外出采写完成具体的新闻作品。截止目前，配合各位同事一起完成新闻采写近15篇，自己独立完成的采写作品4篇。

待改进方面：

1、新闻的采写比较古板，缺乏新意；

2、对采写单位的行业了解不透彻，工作亮点把握不足等。

3、沟通略显不足，报道的深入度和涵盖面有待提高。为弥补自己的不足之处，我会积极学习各方面知识，每天进步一点！

三个多月的学习与工作，让我成长了很多，在此，我要特地感激公司领导和同事对我的入职指引和辅助，感激他们对我工作中呈现的失误的提示和指正。在今后的工作中，我将继续加倍努力，不断地完

善自己，用谦逊的态度和满腔的热忱做好我的本职工作，盼望能尽早独当一面，使自己成为团队中出色的一员，为公司做出更大的贡献，不辜负公司领导对我的期望与栽培，实现自己的人生价值!

马桂滨

5.报社工作总结 篇五

为适应报业发展形势的需要，更好地为双鸭山“努力快发展，全面建小康”服务，更好地为广大读者服务，我们于年初向读者发放了征求意见函，根据读者对办报质量的意见和建议，经过精心筹划，于4月初进行了双鸭山日报有史以来规模最大的一次改版。在对日报与《百姓周刊》改版的基础上，专门推出了《经济导刊》和《农民周刊》，形成了双鸭山日报及其子刊《百姓周刊》、《经济导刊》、《农民周刊》“一报三刊”的办报格局。改版后的《双鸭山日报》以追求真正的新闻为办报取向，全面加大信息量，使读者看到更多更好的有用新闻，使党报的功能得到充分发挥。《经济导刊》解读经济政策，关注经济热点，传播经济信息，指导经济生活。《百姓周刊》关注百姓生活，反映人间真情，参与社会批判，引领导社会文明。《农村周刊》做农民朋友，当致富向导，帮农民增收，为“三农”服务。

此次改版是双鸭山日报半个多世纪办报史上办报理念的一次重大转变。改版后，出版规模扩大了约三分之一，报纸的质量和品位明显提升，版面设置更加科学合理，报纸特色更加鲜明，宣传报道更加为群众喜闻乐读，引导水平也进一步提高，可读性、贴近性都有所增强。从方方面面的反馈情况来看，“一报三刊”已经办成了知识的窗口，信息的平台，生活的指南，投资理财的参谋，交流的桥梁，文化的先锋，社会的哨兵。

结合新闻改革，我们努力加强了宣传报道工作。上半年报社紧紧围绕优化经济发展环境、招商引资、迎接党代会召开、振兴老工业基地、落实一号文件精神、利民行动、哈洽会等宣传重点，突出策划、加强组织，采取战役性集中宣传报道与长期策划相结合的方式，营造浓烈的舆论氛围。1――6月份共刊发重点工作报道稿件1500余篇。开设了“优化发展环境促进加快发展”、”强力推进招商引资”、“抢抓机遇调整改造创新思路发展经济”、“迎接党代会召开重点建设项目巡礼”、“一号文件在乡村”、“贯彻一号文件增加农民收入”、“做好实事便民利民”、“主辅换位建小康”、“备战哈洽”、“聚焦哈洽”、“哈洽回眸”、“追踪哈洽”等等专栏，其中，在优化经济发展环境报道上，刊发稿件300余篇，拿出12块整版展示了四县四区形象。在《百姓周刊》以整版篇幅推出每周一期的舆论监督栏目“行风热线”，为全市创造优良发展环境营造了浓厚的舆论氛围。在对上报道上，上半年在省级以上媒体发稿一百余篇，仅哈洽会期间就在省级以上媒体发稿60余篇，日前，报社被评为哈洽会报道特殊贡献奖。

――报社的综合改革有序推进。

根据事业单位改革及报业发展的客观形势的要求，紧密结合双鸭山日报发展的实际。我们积极稳妥地推进各项改革。一是构建了适应市场经济形势的新的运行体制。通过实行采编分开、事企分开、政事分开的改革，成立了编辑中心、采访中心、广告经营中心、印务中心、发行中心、财务审计核算中心等;二是初步建立了有利于调动全员工作积极性、解放新闻生产力、增强整体竞争力的新的管理机制，通过严格奖惩，解决了干好干坏一个样的问题，特别是政治家办报、企业化管理、市场化经营、社会化服务的办报理念在全社进一步树立起来;三是人事用工制度、分配制度已经形成了初步的整体改革方案。

――改善办公条件及设施工作顺利推进。

目前报社办公楼开发改造工程进展顺利，谋划局域网平台设备资金正在积极筹划，如年内经营收入正常，工程进展顺利，10月中旬就可以顺利完成搬迁新址。

从上半年经营情况看，按照年初确定的工作目标，广告、印务、发行三条经营主线脚踏实地、扎实推进，以求真务实的精神开展各项经营工作。上半年报社全口径收入实现234.2万元，同比增长10%。其中：

广告中心今年分五条战线，每月组织研究策划分析，开辟新用户，取得了一定的效果。上半年五条战线都能完成分解指标任务。共完成93.6万元。

发行中心组织发行职工开展社会调查，走访用户，发放4000余张调查问卷，《双鸭山日报》投递准确率达到99%以上，受到了用户的好评。20xx年《双鸭山日报》日发行份数11000余份。上半年《双鸭山日报》报款收入实现74万元;

印务中心积极组织活源，上半年印刷报纸收入66.6万元，社会零活完成30万元左右，报纸每日平均印张11070份，半年总印664500份。特别是年初动迁，印务中心做了大量细致的工作，保证了报纸的正常出版发行。

――“三项教育”活动扎实有效。

6.报社个人工作总结 篇六

办公室尤其是太原办公室要配合编辑部和市场部做好招聘工作;运城办公室要继续实施优化办公环境方案，在人力资源方面要理顺有关人员工作关系，办好社保手续，同时要建立档案室，并制订适合报社实际的档案管理制度;办公平台设计在二季度要完成并通过检测;报社营业执照变更和广告经营许可证更换也要在二季度完成;库房管理要进一步规范，并修订、制订库房管理制度和出入库、发货工作流程，提高工作效率，明确工作责任;在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成情况，协助各部门做好上半年工作总结。

市场部要……在内部服务上，不断优化流程，提高服务效率和服务质量，在各区域开始使用新的塑料包装袋，统一标识，提升形象。

编辑部二季度的重点工作是暑假合刊的设计制作，同时要认真搞好“啄木鸟”活动，切忌雷声大雨点小或者连雷声也听不到。通联笔会在二季度要筹备好，《圣经》也应该尽快修订。

图书部应该尽快制定新的图书经营规划，并制订出切实可行的主导产品的市场推广方案，在二渠道书市期间及前后做好主导产品代理商的招募。

资产财务部在二季度要完成……并要根据社委会研究通过的资产管理制度完善报社资产登记和管理工作，在季度末统计出上半年预算执行情况和个人工作费用使用情况。

7.报社编辑年终工作总结 篇七

一、编辑室实行扁平化管理

在确保三审制顺畅的前提下，取消原各编辑室建制，不设编辑室主任，编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的，一是减少业务流程的中间环节，避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义，即规则面前人人平等，能力强弱贡献大小，由效益说话。这样做的效果是，全员解放，既有益于老编辑轻装上阵，发挥潜能，又有益于新编辑迅速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少;议论多产品少，关系多成事少，转向干实事，重得失，见效益。

二、编辑人员的劳作和收益实行项目制管理

项目制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的问题。

我社的项目制的基点是，项目立项之初，即将编辑工作各环节量化成一定的项目成本，置于项目确立的风险可控范围之内。项目一经上市，编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。这样做的好处是，经营管理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。一把尺度，双方遵守。项目制实施以来，犹如一面镜子，它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用率、客户收益等诸多含金量的问题，同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。

三、调整印制中心

取消不适合市场规则的集团基本印刷工价。双人业务合并为一人打理。确立印制中心业务宗旨：为编辑服务，对项目负责。置印制中心的所有业务全面隶属财务部监管之下。建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开，一书一单，一目了然，有比有效、可查可验。使印制中心在整个项目流程环节中努力做到，终审完毕，即可开机。五年来，印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表现。

四、对营销部门实行扁平化管理

将原发行科化为两部，由本人垂直管理。支持引导营销人员根据产品开发客户，在原发行渠道基础上，扩充民营网点，开发会员俱乐部、网站、超市、团购等新兴市场。营销工作，经验就是财富。根据我社营销部门大部分是新人的现状，适时启用资深发行人员有针对性地传、帮、带，及时发现问题，及时解决问题。在此过程中，张宏和弭立昌同志能够以大局为重，将自己掌握的客户、渠道、资质评估，发货回款技巧等实用经验不加保留地传授给新同志，为我社营销工作平稳扎实推进做出了中流砥柱的作用，在此我深表感谢。

五、储运与物流的设置和选择。

根据市场实际，在保证长春造货、发货的基础上，开辟和利用北京的储运物流渠道，确保两地两条线路都能为我所用，都能畅通。

我社能在短期内不设专人不设自己的办公场地而实现在北京就地造货，全国快件发货，应该算个奇迹。这既降低了储运、发货成本，也保障了抢占市场的先机和节奏。关于我社在京印制发货缘起及理由，我社已专报集团领导，在此不做复述。

六、正视经营资金困境，试行员工项目集资

年以来，我社经营工作频繁陷入要生存还是要生产的两难矛盾之中，在尽全力维护脆弱的产品链条过程中，常常面临计划项目排队、签约合同违约、加印图书待料待纸、产品整月断档的尴尬局面。为此，我社设计并试行社内员工以集资分成、风险自担为基本原则的项目集资办法。根据社内经营状况的实际，筛选部分临产项目，由法人与员工签约推出，确保了当年的产品流，促进了当年及至第二年年年的资金回流。此举效果：一是保证了我社产品上市的连续性，增添了客户对我社的信心;二是用有形的利益链条将员工与企业更加紧密地捆挷在一起，使员工直面市场，切实感知企业就是市场的产物，市场不相信眼泪，市场不等待你的理由。单位时间内无作为，就是放弃效益和财富，一句话，时间就是金钱。

七、我所推行的项目构建与经营效果。

2009年起，在法人赋予我编、印、发、储一条龙的责权之际，我即确立我社可能可行可操作的项目形象定位：对外六个字，安全、体面、赢利，对内一句话，建立公平、高效、透明的机制平台，努力为员工合情、合理、合法的利益服务。应该说，有什么样的项目构建，就有什么样的经营模式。

首先，我对当代作家作品划类分层，采用低版税，甚至零版税的方式进行重新策划，开发与包装，其目的有二，一是项目能够因我所需为我所用迅速签约成交，产品一经问世可迅速转变我社于官于民之公共形象，与往事切割;二是必须做到本本图书都挣钱，绝不亏本买形象。如今是我社五年回眸，其产品定位、产品线路、产品经营之得失愈加清楚。八、五年来我社经营效益综合评估：

1.首先援引我向集团汇报参加全国第十六届书市新疆订货会情况总结时的一段话：书市期间，中宣部部领导张晓颖、出版署领导桂晓风分别微服私访，近距离在我社展台前驻足良久，并用数码照相机拍照，其深刻含意，有待日后领悟分解。本届书市，我社产品彻底实现了项目完全自主策划、产品完全自主投产、成本完全降至民营、营销完全自主设计、账货完全本社主控，形象完全得以转变。初步为集团对我社的扶持和期待交上了一张经得起查验的阶段性答卷。

这基本上就是我社几年经营实绩的真实写照。同时也是我社项目定位预期目的的初步实现。

九、我五年来表现的概述：

五年来，我社钱、财、物、帐、货的管理机制日臻完善。实践证明，坚持和完善一把手对钱、财、帐、货的一元化领导，就是对其助手和属下干干净净做事的最好保障。五年来，我在对内业务开展，对外业务往来等各环节做到了依律行事，阳光操办，一句话：无论本人当值与不当值，非份之钱财与我无缘。以往、今天或今后我作为一名社内经营者，敬请大家听其言，观其行，自主判断。

五年来，我心中有梦想，干事有目标，很想在在任期间，力克我社历朝历代的弊端，将文艺社旧貌换新顔。为此，我在业务布局与实施上常常过于急躁、甚至武断，这给同事和员工带来了不同程度的压迫感。有时甚至有损于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并恳请能得到谅解。

五年来，作为法人的助手，我为本社经营实效未能逐渐走出对母公司的依存度而深感愧疚和不安。

8.报社实习个人工作总结 篇八

夏天的暴雨是那样的令人措手不及，就算是再晴朗的天空也会有乌云密布的时候;人生的旅途也不会这样一帆风顺，也会有泥泞有荆棘。

每天的日子都千篇 一律，似乎很是枯燥乏味，但是我却从点滴的积累中慢慢地成长起来了，也许这就是所谓的“集小成以至大成”吧。

9.大学报社2010年工作总结 篇九

随着跨年的钟声，我们来到了2011年。回首过去的一年，有成功的喜悦，有离别的忧伤，有新面孔的加入，有老身影的离去。我们欢乐过，我们争吵过，我们坎坷过，我们成功过！我们在过去的一年里风雨同舟！

去年上半学期共出版报纸三期，举办颁奖晚会一场。下半学期出版报纸一期，与广播台合办普通话演讲比赛一场，举办元旦暨颁奖晚会一场。唐院青年报社网站建设也取得较大的进步。上半学期的报纸出版工作比较顺利，无论是在征稿、编辑、排版还是印刷、发放方面都进行得比较顺利。下半学期的报纸做了许多改革。首先是征稿方面与许多社团进行了合作，如书法协会等。排版也不再依赖于印刷厂，而是由报社自己排版。印刷也由原来的单色变为双色。发放由以前的串宿舍发放改为分发到各个班级，从而提高了报纸的阅读率。工作中也存在许多问题，如印刷厂一再拖延印刷时间导致多个外联合作商要求退款或解除合作合同。

在两次颁奖晚会合同广播台合办的普通话演讲比赛中报社成员得到了在出版报纸方面得不到的锻炼，同时这也扩大了报社的知名度。展望新的一年，我们会始终坚持“实力打造一流报刊，真诚服务唐院青年”的办报宗旨和方针，在2011年努力耕耘，辛勤奋斗！

10.报社上半年个人工作总结 篇十

现在，可以说，我熟悉酉阳比熟悉黔江多。虽然在黔江生活了20年，但是一直是两耳不闻窗外事，对她知之甚少。但是，酉阳于我而言，并不是一个工作的地方那么简单。每天，她的大大小小的事情，需要报道，需要关注。

无论是一个人，还是一个地方、一件事，关注得多了，自然，就有了感情。这个职业，让我能够更快地熟悉酉阳、了解酉阳，关注着她的每一步成长，每一个细小的变化。刚来的时候，说的是“你们酉阳”，现在，已经习惯了说“我们酉阳”。

一年时间以来，熟悉了这个城市，融入了她的生活。但是，因为努力不够，学习不够。一直对她了解得不深，不透。对工作，同样。以前，为了鞭策自己，所以告诉自己，“要将工作当作事业，将事业当作人生。”可是，惭愧的是，我没有做到。记者这个称呼，有的时候，感觉是辜负了的。

到目前为止，工作上，谈不上什么成绩。从一开始，就定位为时政记者。如何将时政新闻做好，一直在寻找，但是，一直也没做好。缺乏一双发现新闻的眼睛，缺乏对大局的判断力，把握不住“势“的走向，决定了我发现不了好新闻。

记忆犹新的是那次开全县的安全生产工作会，回来之后，我只按照常规写了一篇会议报道，对会议中的许多新闻点却视而不见。最后，在熊老师的提点下，才将安全生产有奖举报机制和聘请100名安全生产信息员另写了两篇新闻。从那以后，每次开会的时候，总要先问自己，这次会议有没有别的新闻点。希望能够通过这种有意识的训练，逐渐让自己能够跳出会议写会议。

下半年，希望能够多深入基层，希望报社策划的“青年记者住农家进园区上工地”中有我浓墨重彩的一笔。一直以来，没怎么下过乡，即使去，也不是自己一个人去的。再加上从小的农村生活经历比较少，对于下乡总有一点心理难关没过。但是，通过上个月下大溪、下板溪，虽然大溪是和小欧一块去的，板溪也比较近，但是，采访都转换了一种方式，绕过当地政府，直接和老百姓接触，发现了很多以前没有看见过的东西。

比如大溪，一直是和领导一起去看的，台地结构漂亮，现在老百姓的建房积极性表面看起来也很高，但是，和他们接触之后才发现，台地的问题很多，甚至会影响到移民的生命安全。这便是真正的基层。或者政府做事了，但是，老百姓始终是弱者。这一点，应该向欧道路学习。他以专业的态度报道了岩峰村的现状，又以悲悯的情怀为岩峰小学做了实事。

11.报社员工工作的自我总结 篇十一

报社2015年工作总结大会讲话稿

2015年以来，我们围绕中心，服务大局，认真贯彻落实党的方针、政策，新闻宣传的广度、深度、高度，都有了不同程度的提升，部分同志被评为先进工作者，部分新闻作品也获得了省、市各种奖项。其中，有6件作品获得了市上好新闻奖，15个同志获全市优秀新闻工作者或先进个人，15名同志获报社先进个人。取得了优异的成绩，受到了领导和社会各界的肯定和好评。在肯定成绩的同时，也存在方方面面的问题，除了刚才讲的资金、人才、机制问题外，还有我们主观方面的问题。概括来讲，主要是：心不专、劲不足；风不清、气不正；业不精、术不勤；才不达、艺不高。面对报网融合发展大势，今后，我们要广接地气，痛改文风，凝聚精力，办好报纸。广接地气，痛改文风。

现在我们报纸的文风是官话太多、空话太多、套话太多，不接地气，没有老百姓的语言，人民群众的情感，读起来冷冰冰、凉飕飕。这就要求我们要从读者的需求出发，在消化、理解的基础上，通过比较、分析思考、深度观察，对事物本质进行提炼和概括，从百姓利益切入，以小见大，以高度和深度使报纸获得更多的社会话语权。尤其是党报记者，要善于把领导视角与受众视角相结合，把政治话语转变成新闻话语、百姓话语、经济话语。在选题上注重把政府工作重点转化为手中关注的亮点、热点，尽量从百姓的关心和兴趣去捕捉信息、选取题材、寻找角度、提炼主题；在采写与表达上，把大而化之、笼而统之的工作，转化为实而细的具体事件、具体人物、标志性的事物、看得见的变化、摸得着的事例。要避免“冗长空洞、言之无物”“文件语言、刻板生硬”等官话报道、空话报道、大话报道。在标题制作方面，尤其是民生化时政新闻的标题。我们一定要多下功夫，近些、再近些，软些、再软些，从受众角度出发，把关乎受众利益、能够引起受众兴趣的新闻点提到标题中来。要真正将“走转改”落到实处，使之不成为空话、套话，我们还需要不断努力，在操作中还有很大提升空间。

一是要提升素养，挖掘深度。我们要努力提高政治素养、文化素养、道德素养、业务素养、身心素养。政治素养是每个新闻工作者必须具备的素养，这个不再多说。我们是文字工作者，文化素养必不可少。比如，有的人贴对联，分不清上联下联，这在我们的报纸中也出现过，这就是文化素养不高的表现。道德素养是每一个人应该具有的修养，良好的道德品质是做事的基础。“术业有专攻”，业务是我们吃饭的工具，要不断提升业务素养，增强工作本领。一个人身体健康了才能工作，心理健康了才能更好地干事创业，所以要提升身心素养。记者是杂家，什么都会、什么都知道，好记者一是热爱、二是专业。要着眼于提升时政新闻的品质，不能认为开个会反映基层的人和事就可以了，不能“捡到篮子里都是菜”。“新闻工作者必须有一定的理论功底、独立思考的能力以及人文关怀的精神。”在“走转改”的过程中，是不是有思想理论准备，其效果是截然不同的。比如，对“四个全面”战略布局的报道，如果记者不了解“三期叠加”“新常态”，那么，即使整天沉在基层，也会“两眼一抹黑”。

二是要开阔视野，拓宽广度。写感人的故事不难，但让时政新闻组合“走转改”精神去打动受众不是一件简单的事。按照会议新闻的定义和规律，只有鲜活的，为人所关注的事实，才能够成为新闻。在“走转改”过程中，对于涉及千家万户的问题，如计划生育、殡葬改革、社会治安等问题，既要结合当前当地干部群众对此的反应，又要把会议报道放在深化干部群众思想认识的基础上进行，以达到统一思想的目的，使会议报道更加充实、更加全面。

三是强化内涵，提升高度。报纸是我们的产品，能不能赢人，能不能让受众满意，既要看内容，像我们常说的“内容为王”；也要看形象，形象是直观的第一印象。内容和形象共同构成了报纸的品质。只有品质上去了，才能赢人，才能感人，才能让受众满意。凝聚精力，办好报纸。

这就要求我们“对低级错误实行零容忍”。老老实实把我们的报纸办出质量、办出水平。一是要集中精力办报。“办报无小事”。新闻工作政治性、政策性很强，稍有疏忽，就可能出大问题。每位采编人员都要清醒地认识新闻工作的神圣与责任的重大，始终对新闻事业充满敬畏感，马虎不得，松懈不得。要极端认真，极端负责，每个环节做到精益求精，尽力在报纸付印前将差错消灭掉。当然，报纸天天出，每天几万字，一点问题不出很难办到。但大的问题不能出，导向性、政治性、原则性的问题不能出，不能由于报人的失误，给地方的改革、发展和稳定带来不利影响。尤其是党报，我们一定要笃信“党报永远是引领时代潮流的旗帜”，以从容淡定的心态，安心、踏实、本分、创造性地做好自己的本职工作。

二是要放开手脚创业。现在我们很多同志正年富力强，正生机无限，又逢盛世，正是干事业、做工作、大有作为的黄金时期，正是干事创业的最好时代。可是，我们有些人缩手缩脚、畏前畏后，不敢放手去干、不能开怀去搏，有的甚至暮气沉沉、怨气冲天、娇气十足、官气飞扬，与自己的年龄和时代极不相称。我们要不断克服自身的一些不良习气，努力改变暮气、克服怨气、改了娇气、扫除官气。变暮气为朝气。不要老气横秋，按部就班，而是要风风火火，激情干事；变怨气为才气。不要一味埋怨，牢骚满腹，而是要勤于学习，勇于实践，充分展示自己的才华，写出让读者满意的精品力作；变娇气为勇气。不要做温室中的花朵，贪图安逸，害怕吃苦，而是要做原野上的野草，不惧风霜雨雪，旺盛生长，敢于挑战困难，敢于超越自我；变官气为锐气。不要论资排辈，养尊处优，官气十足，而是去行政化、去官僚化，把重心放在采访与写作上，放在办报上。同志们，现在不搏，更待何时？现在正是大家创业、奠基的时期。在这里我奉劝大家，如果现在谁还执迷不悟，不练好自己的看家本领，不创造自己的业绩，那么二三十年之后，谁也不抬举你，谁也不会看重你。你将荒废一生。

三是要团结合作共事。一块共事是一种缘分，要珍惜；一块共事少不了合作、协调；一块共事少不了摩擦，就像牙齿和舌头的关系，这两个配合的相当默契，但也避免不了摩擦，时不时的牙齿就会咬到舌头，我们也可以想一想，牙齿虽然坚固，可人一生最先失去的就是牙齿，舌头虽然软弱，却能伴我们一生。所以，在工作生活中，有的人蛮横，有的人谦让，不是别人怕你而是人家素质高，懂宽容，不愿与你计较；一块共事，就有竞争，也有团结、合作。要深刻明白一荣俱荣、一损俱损的道理。我们要牢记最大的敌人是自己，生自己的气，怨悔自己，折磨的是自己。所以，要双赢，不要内耗。

党报是党的宣传阵地之一，正确认识阵地和市场的关系，全面把握导向和利益的关系，一直是党报办报必须遵循的准则。党报姓党，新闻要新。我们必须始终把党和政府的声音传递好，把人民群众的期盼表达好，把改革开放的成就展示好，让党放心，让人民满意。我们要时刻提高警惕，上紧安全阀，尽心尽力、尽职尽责，做好各项工作。

12.报社年终工作总结 篇十二

一、报纸出版

在老师和院团委各部室积极的配合下我们本学期的工作也已经顺利完成。《鄂职青年报》报社本学期共出版了107,108,109三期报纸，其中107,108期报纸是由09级和10级成员共同完成的，在两级成员共同努力下，报纸推陈出新，紧跟时代步伐，直此建党九十周年之际把建党光辉历程轮番刊登，充分凸显时代的 篇章;109期报纸主要由10级成员着手出版，09级成员监督并指导。

109期报纸也是我们报社09级成员出的第一期报纸，经过我们报社新闻部各成员的积极撰写，记者站和编辑部成员的认真审核，以及摄影协会和办公室成员的努力奉献，虽说最后在排版和文字等细节方面在校对的时候出现了些问题，但通过老师和09级成员的悉心指导，值得庆幸的是这期报纸终于成功出版。出刊之后，我们积极筹划110期报纸的同时，开始针对109期报纸的相关内容对全院的学生做了一次问卷调查活动，从问卷调查中我们了解许多弥足珍贵的信息，此次问卷调查汇集了许多宝贵建议，使我们认识到了自身还存在的许多不足，我们定会总结他人建议总结这些工作经验，把下一期报纸办好。

二、活动开展

报社本学期工作中，除了积极参与院团委及各系的活动外，还独立组织开展了记者大赛、莲花山之游，报社及各系信息部篮球友谊赛等活动。记者大赛的开展融入了09级和10级所有成员的.努力，在院团委的支持和帮助下，报社成功举办了第三届校园记者大赛，此次大赛的开展体现我院学子的风才，体现了报社所有人的精心准备。虽说大赛中出现些许问题，却也为今后更好的举办记者大赛提供了充足的经验，如：在任务安排上要十分到位，在主持活动上要更加充分，宁可多采几次排，也要把记者大赛办好。利的进行。例如，新闻质量不够好、新闻不能及时上交、记者出访调查不够全面、照片质量达不到要求、文稿审核不仔细、排版风格太过老套等等。我们也多次自我检查过，每一次工作中都用心发现问题，及时改正不足，积极进取，我们相信，经过我们的交流和相互间的学习与努力，我们社一定能克服这些困难，相信报社的明天会更辉煌!