农行领导演讲稿

农行领导演讲稿（共15篇）（共15篇）

1.农行领导演讲稿 篇一

农行“TSS期缴项目”启动领导训勉

尊敬的孙总、孟总、各位行长 同仁们大家下午好：

通过一季度规模性保险代理业务，我们取得喜人的成绩，这是保险公司和我行所有员工共同努力的结果。时过境迁，随着银保市场的发展和银保产品的优化及保险行业监管部门的相关要求，2016年12月30日保监会再次出台相关政策，4月1日起限制中短存续期产品规模，逐步减少短期规模理财型业务,即为趸交高现价产品。2017年保险代理业务转型将会进行彻底。在不影响业务发展的前提下，怎样转型，怎样提高团队期缴业务的销售技能，促使转型发展中平稳过度，是我们需要共同思考的问题，引进三方公司项目的合作，是传统销售模式的改变，同时也是思想观念上的改变，能够促进瓶颈期的业务发展，缩短转型过渡期。从而获得保险代理业务良而有序的发展。

长期以来农业银行与人民人寿结成了良好的战略合作伙伴关系，取得的成绩大家有目共睹。但成绩属于过去，放眼未来，我们拥有的是崭新的机遇和挑战。为了迎接挑战，再创辉煌，本次项目人民人寿还特别邀请到北京鑫泉咨询公司的项目组为银保业绩提升，提供技术支持，北京鑫泉公司在临省项目运作中创造了骄人业绩，他们将以先进、科学、有效的方法帮助我们开封农行，再攀巅峰。

在接下来的时间里，大家要发挥农行人百折不挠，勇于奋进的工作态度和职业理念，全身心投入本次项目运作中，确保本次项目的圆满成功，在此和大家提出几点要求：

一、转变

长期以来的销售习惯和产品结构，让我们养成了固化的销售模式，随之政策的要求和产品的快速更新，促使我们不得不去转变，这种转变不仅仅是产品和销售模式的转变，最根本的是我们要从思想上去接受，思想的转变才是所有转变的根本，我们思想的转变才能引领客户的转变，才能更好地为客户做全面的服务。转型势在必行，首先转变我们固有的思想和传统的销售习惯，提升期交销售技能，本次项目会给我们带来很大的收获。

二、执行

执行力是检验我们能否打赢本次竞赛的唯一标准。本次项目就是一部电影，我们都是电影中的每一个角色，投入越深，领悟越深，成绩就会迅速凸显。在项目运作中，难免会出现一些小问题，遇到一些困难，一定要做到及时沟通，及时解决。在各个环节要听从指挥，以高标准严格要求自己，统一步调，严格按照项目要求执行，确保每个环节执行到位，三、目标

什么是目标，目标是灯塔，是我们前进的路引，为此方向而全力以赴，目标不是用来达成的，是用来超越的。本次“TSS期缴项目”是我行2017年的一次大型竞赛活动，也是银保业务提升与发展的黄金机会。我要求，各支行要统一思想，统一认识，紧盯目标，没有任何借口，不折不扣的执行，各支行保底目标必须达成，鼓励向挑战目标冲刺。在接下来的时间里大家会非常辛苦，凡事一分耕耘一分收获。我相信只要大家心往一处想，劲儿往一处使，本次活动的圆满成功指日可待。

四、收获

通过本次项目的运作，可以快速提升业绩，提升收入，提高中间业务收入，但是这仅仅是短期效益，我们更多的在本次项目运作中能够得到自身的提升，提高客户与我行的粘合度，在金融行业富有更大的竞争力，从而利于不败之地，得到我们金融保险代理业务更长远的良好发展。

从今天开始，项目开始正式运行，希望大家通力配合，打一场漂亮仗，既然合作就必须要做好。最后，希望我们各层级人员在本次项目运作中，都能取得更突出的成绩，获得更多的收获，同时预祝本次项目圆满成功。

2.金融支农看农行 篇二

蓝海惠风好扬帆——新时期农行服务“三农”工作巡礼

黄均亮

2007年6月，新一届党委成立伊始，农总行就按照“面向三农、商业运作”的原则和要求，紧锣密鼓运作，精益求精探索，大刀阔斧改革，廓清了新时期服务“三农”的“蓝海战略”规划，重塑了体制机制和治理架构，初步形成了新的“三农”业务运作体系。新时期农行在“新农村建设”这一国家战略的导向下，稳健行驶在“三农”金融服务这片“蓝海”，风劲帆满，破浪前行，生机盎然——

2008年，全行累计发放涉农贷款7667亿元，占全行贷款累放额的25.9％。还原剥离因素，全年涉农贷款实际增加1353亿元，增量占同期全行贷款实际增量的37.36％。涉农贷款增幅10.66％，比全行贷款平均增幅高0.17个百分点。2009年一季度，累计投放涉农贷款2281亿元，同比多放563亿元。截至5月底，扣除票据融资后全行涉农贷款余额10163.59亿元，比年初增加1296.99亿元。

这一串串闪光的数字映衬着农行人服务“三农”的坚实步伐，折射着农行人强烈的社会责任感，也凝聚了农行人在“三农”这片蓝海中击水千里的智慧、豪情与勇气。

精益探索发展路径精心绘制战略蓝图

时异则事移，事异则备变。在服务“三农”这块领域，农行有着其他金融機构不可比拟的经验、制度、技术和组织优势，但农行人并不因此自恃自足，而是以求真务实，与时俱进的态度谨慎研究农村金融复杂的格局。2007年9月，农行在吉林等八省区的17个地区、123个县支行开展面向“三农”金融服务试点。2008年8月，试点工作铺展到全国1027家县支行，占全部县支行总数的一半以上。通过试点，在改革信贷制度，创新金融产品，拓宽担保范围，提高审贷效率，加强风险管理，强化激励约束等方面，做了大量探索，取得了初步进展和成效，形成了一批行之有效的做法和典型案例。在做好风险控制的前提下，支农贷款显著增加，

“三农”金融服务功能得到加强，得到各级党政领导的肯定和广大农民朋友的好评，各大主流媒体也给予了积极报道。

正是在这种“善弈者谋势”的全局观念指引下，2008年，农行在深入调查研究、认真探索论证的基础上，制定了《中国农业银行“三农”业务中长期发展规划》，提出了新时期农行服务“三农”的总体思路，明确了今后三、五、十年的发展目标，勾画出今后服务“三农”的战略路线，确立了服务“三农”是农业银行改革发展的永恒主题。几次关于科学发展的大讨论则将“上下同，欲者胜”的法则演绎得恰到好处，全行企业文化建设也与蓝海战略紧密结合，服务“三农”的思想意识得到空前统一和增强。

分层明确重点领域多维体现比较优势

没有重点就没有战略，没有重点就难以突破，就只能保持低水平、低层次的重复发展、无序发展，乃至徘徊不前。农业银行正是在基于战略的高度，从“三农”客户需要和自身实际出发，确定了服务“三农”的职能、区域和行业重点。职能方面，确定在农业产业化、农村基础设施等规模化融资领域发挥骨干和主导作用，提升农村金融服务水平；确定在农户、中小企业、粮棉大县、贫困县等“贷款难”问题上取得突破，起到支柱和稳定职能，不断扩大服务“三农”的覆盖面。区域方面，粮棉大县以促进粮棉增产、农民增收和农产品转化增值为重点；贫困县以促进农民脱贫致富和培育县域支柱产业为重点；经济强县以促进县域经济发展壮大和城乡一体化发展为重点，边远、高寒、沙漠化、石漠化、生态条件恶劣地区，主要通过内外部政策扶持，努力改善经营条件，履行好公共金融服务职能，促进边疆安定、民族团结和少数民族地区经济社会发展。行业方面，确定了农业产业化、农村商品流通、农业农村基础设施、小城镇建设、特色资源开发、农村中小企业、农民生产生活和公共金融服务等八个领域，作为服务“三农”的重点领域。

改革优化制度流程倾力顺畅绿色通道

构筑专业化的组织体系与政策制度体系。农业银行在总、分行设立了“三农”信贷管理中心，作为三农金融部的重要组成部分，专司“三农”信贷政策制度制定和信贷审查工作。在二级分行层面，根据“三农”业务占比配置职能，城市业务占比高或城乡业务相对均衡的二级分行，比照总、分行设置“三农”信贷管理中心；“三农”和县域业务占比高的二级分行，信贷管理部门整体纳入三农金融分部，单独成立为城区业务服务的信贷管理团队。在前期试点过程中，总行出台了《“三农”信贷业务基本规程》、《“三农”信贷业务授权管理办法》、《“三农”客户授信管理办法》、《“三农”信贷业务担保管理办法》、《农户贷款业务“三包一挂”管理指引》、《农户小额贷款管理办法》等多项综合管理制度，涵盖了三农信贷评级、授信、担保、授权、流程、风险监控、风险分类、激励考核等各个方面，“三农”业务的信贷政策制度体系初步形成。

能放贷、进得来、贷得到、贷得快。一是下沉经营重心，扩大审批权限，让服务“三农”的机构“能放贷”。根据“三农”和县域信贷业务特点，总行在严格控制风险的基础上，适度下放权限，下沉审批层次。通过授权调整，绝大部分“三农”信贷业务可以在二级分行以下得到审批。二是完善信用评级体系，让“三农”客户“进得来”。针对“三农”和县域客户普遍缺乏规范的财务报表的实际，调整信用评级指标，减少财务数据要求，更多地从定性指标的角度分析和评价客户的信用状况。三是创新担保方式，让“三农”客户“贷得到”。根据各地实际和监管部门的指导意见，采取多户联保、“公司+农户”、林权抵押、农机具抵押、应收账款质押等多种担保方式，解决抵押品不足难题。四是简化业务流程，使“三农”贷款“贷得快”。合并了农户贷款评级、授信、用信程序，简化中间环节，提高办贷效率。“三农”零售贷款原则上实行“一次调查、一次审查、一次审批”，审批环节大大简化。

创新满足服务需求共建开放和谐金融

量体裁衣，惠农卡成为惠泽“三农”的“及时雨”。为解决农民“贷款难”问题，提高“三农”金融服务水平，农业银行专门为广大农民研发了“金穗惠农卡”。这种卡除具备

普通的结算功能外，还具备小额信贷循环使用和代理财政支付的功能。另外，又推出惠农信用卡，授信额度可达到30万元，重点解决农村市场中农产品批发经营户、个体工商户、小型加工运销户、种植养殖大户的临时短期、小额、频繁的资金周转需求。

勇开先河，农村产业融资产品创新填补空白。为贯彻国家“扩内需、保增长、调结构”的工作部署，年初农业银行提出把落实“国十条”作为实现今年信贷有效投放的主要抓手。在此基础上，根据业务需要，开展针对性的产品创新。一季度制定了《农村城镇化贷款管理办法》、《县域房地产开发贷款业务准入规定》和《农村基础设施建设贷款管理办法》。特别是《农村基础设施建设贷款管理办法》的出台，填补了农村基础设施建设项目融资方面的制度空白。

多方合作，推进建设共赢和谐的服务“三农”金融格局。针对扶贫小额信贷组织融资难的问题，农行与中国扶贫基金会沟通，为扶贫小额信贷组织提供融资支持。农业银行先后与供销合作总社、中化化肥签订合作协议，通过其商品流通网络和农村分销网点，拓宽惠农卡使用渠道。同时，与共青团中央联合开展支持农村青年创业的小额贷款业务，与妇联研究发行联名卡、提供金融服务支持农村妇女脱贫。此外，还与中国人寿联合推出“新简易人身保险”，与太平洋财险共同开发了针对小企业、农村自然人的“金农保一单通”。

此外，农业银行还推出了小企业简式快速贷款、自助可循环贷款、商铺质押贷款、专业合作社贷款等产品，适销对路，深受农村中小企业欢迎。

加大资源配置力度激发内在工作活力

农行在内部资源配置上，针对“三农”业务做了一系列特别安排。如单独编制县域综合经营计划、单独配置经济资本、加大固定资产投入等。明确规定优先保障县域支行的经济资本需求，确保“三农”贷款增长速度高于全行平均水平，县域机构的增量存贷比高于全行平均水平，严禁城市业务挤占“三农”和县域业务的贷款计划。对农村商业金融需求旺盛地区的县域支行，安排专项资金予以支持。对贫困地区、欠发达地区的县域支行，提供优惠利率的系统内借款或适当降低准备金率。

強化风险管理控制实现持续健康发展

专门出台针对性的风险管理政策。制定了《“三农”业务风险管理政策纲要》，明确要以信用风险和操作风险为重点，建立针对性的“三农”风险全面管理体系，并尝试对“三农”实施单独的风险准入、识别、定价、流程、预警、担保、拨备等政策。

积极探索有效的风险控制方法。通过担保、保险等多种手段，有效转移“三农”业务风险。评选信用乡、村、户，对诚信守约客户，给予贷款优先，利率优惠、额度放宽、手续简化等扶持政策，对违约失信客户，设立黑名单，采取惩罚措施。湖南分行还探索出农户贷款“五老”(老支书、老村长、老干部、老党员、老村民)协助调查法，帮助客户经理识别风险。

3.农行优秀演讲稿 篇三

我是来自准旗支行的选手，我叫***，很高兴能够参加这次演讲比赛，我演讲的题目是微笑点亮服务！

微笑，是一股清新的风，驱散夏日里无奈的烦躁；微笑，是一缕和煦的阳光，为在寒冷中煎熬的人们带来力量和勇气；微笑，是新春原野上的芳草，袒露着鲜活和蓬勃；微笑，是金秋时节熟透了的谷果，展示着芳香和甘甜。微笑，是洒向人间的爱意，向世界吐露芬芳的真诚。你的笑靥虽不能倾国倾城，但只要是发自肺腑，平常而又自然，也足以使人感到无限的惬意和温馨。长得不美，笑得也不好看，这无关紧要，要紧的是，你是否真心诚意的展靥一笑，送给每一位来到你柜台前熟悉的抑或是陌生的客户。微笑服务，这不仅是我们农行柜员的服务标准，更应该是深入到我们内心的一种习惯，因为，在这个服务差异化和同质化并存的社会，发自内心的微笑是为客户提供各种不同的服务并使客户真心接受你的服务的前提，这也是有效保留客户并增加客户的最佳途径。

身为一名农行柜员，我们应该深知自己身上的责任，柜员是展示农行营业网点形象的窗口，是维系客户关系的平台，试想如果我们的客户每天来到营业网点，面对的都是柜员冷冰冰的面孔，那么谁还想来农行办理业务呢，我们的窗口势必会蒙上一层阴影，客户关系也难以维系，所以微笑服务是我们农行所提倡的优质文明服务的基础，这也是我，作为一名普通的柜员所应身体力行的。

从两年前，大学毕业来到农行，我就被分配到了这个最平凡也最不平凡的岗位，我热爱这份工作，更热爱这个岗位，因为它告诉了我谁是最可爱的人，它教会了我该如何帮助别人，它给予了我每天接触许许多多不同客户的机会，它更让我明白了一个人，什么都可以吝啬，但千万不可吝啬你的微笑。记得有一次，那是我刚到对公柜台不久，一位样子凶巴巴的顾客，气呼呼的走向我的柜台，我起身双手放在衣襟前，一边送给他一个超级标准的微笑一边说：“您好先生，欢迎光临，请问您要办理什么业务？”他从上衣口袋里掏出一张支票，没好气的丢进取款槽里，说“给我取出来”，我并没有太在意他对于我如此热情微笑所给予的态度，我又笑着说：“先生，请您出示一下您的身份证！”他的眼睛突然一瞪，很生气的说：“用什么身份证啊，我以前取从来不用身份证，怎么轮到你就这么麻烦，你快点给我取，我还有事呢！”我心想这是基本规定，我就又说：“不好意思，这是我们的规定，现金支票必须本人持身份证支取！请您出示一下身份证好么”，他不由分说的发起火来，我想我也不能任他发火什么也不解释啊，所以我仍保持着微笑对他说，“先生您稍安勿躁，我们这也是为了您的资金安全着想不是么，如果有人持着这张支票来冒领您的钱，我们该如何防范与鉴别呢，如果我现在随便就给您支取了，那不仅是我对自己工作的不负责任，更是对您的不负责任，您把钱存在银行，我们就有义务保证它的安全不是么？”他看了一眼，掉头就走了。我其实当时很生气，也很懊恼自己还在心平气和的给他解释，他却理都没有理我。过了一会，那个人又来了，这次他没有上次那么凶巴巴的了，把身份证和支票一起递给了我，并且说，小姑娘，刚刚很抱歉，因为我自己心情的原因所以。。我说没关系的，并且很快办理好业务，把钱和身份证一起递给了他。他冲我笑了笑，并说了声谢谢就走了。再后来，我会经常看见他在我的柜台前等候，客户多的时候，他也不会像其他人一样催我快点给他办，他说我的微笑告诉他，我很认真负责，他从我的微笑中看出了真诚，他放心将钱存在这，慢慢的他成了我窗口的老客户。这虽然是一件小事，但足以证明了微笑的魅力，像这样的事情很多很多，每天微笑服务，换来的是客户越来越多的笑容，他们越来越礼貌，越来越和蔼，会亲切的叫我小李，所以微笑服务，不仅能够拉近与客户的距离，消除芥蒂，让客户满意更能让我们的服务得到认可！

其实，微笑就好像是一笔价值连城的财富，但又不同于祖传遗产，不会花一点少一点；微笑，是一座情感沟通的虹桥，跨越时空障碍，使天堑变为坦途，但又不同于语言和别的风俗，无论男女老幼，任何民族任何肤色任何文化层次，都能心领神会，在此达成一致的认同。所以，让我们用微笑感动客户，用微笑服务客户，用微笑维系客户；在市场经济激烈竞争的环境中，在工作、生活节奏不断加快的形势下，做为我们今天的农行人，只有真正把“微笑”作为竞争和企业自下而上发展不可或缺的手段，才能为我们的服务提供永不衰竭的力量源泉。

最后，让我们用微笑点亮服务，我相信，我们农行人是最棒的！

4.农行人-演讲稿范文 篇四

尊敬的各位领导，各位评委，亲爱的同事们：

大家好！

我叫李血，是来自石泉支行的选手。很荣幸能够参加这次农行人自己的聚会，我演讲的题目是:我是农行人！

2011年4月19日，对我来说是一个改变我一生的重要时刻。通过努力，我有幸成为了一名光荣的农行人。从此“大行德广、伴您成长”不仅仅是一句耳熟能详的的广告词了，他将是我为之奋斗、为之拼搏的最终理想，我的青春！我的人生！都和农行紧紧地联结在了一起。再有几天，又是4月19日了，时隔一年，那令人心驰神往的一幕幕如烙印般,清晰呈现在我脑海里。

理想从此开始，奋斗的人生开始绽放。

回想自己最初站在柜员岗边，不管是向同事学习操作流程，还是抄记各种业务的交易代码，或是向同事请教中间业务的收费方法，以及办理业务需要什么证件等，这些情景都历历在目。回想起我学着同事的样子，用文明服务礼仪接待顾客，用柜面业务知识耐心解答客户的提问……随着第一张借记卡、第一笔定期存款、第一个网上银行、第一个对公账户的办理，我知道这正是领导的关爱、同事的帮助才使我由最初的心怀忐忑,到现在的自信面对。

2011年，支行根据上级行“三农金融”服务工作的总体部署，以惠农卡为载体，积极开展“惠农卡下乡入村”活动，我认真学习办理惠农卡的相关业务知识和政策优惠。利用在两河镇童关村当过三年村官，熟悉镇村情况的优势。我迅速联系到当地镇村干部，冒着烈日，带着宣传资料，走村入户耐心讲解用卡的常识，及五大费用优惠政策，现场为农户提供咨询，为他们讲解惠农卡的功能和使用方法。短短三天时间我在两河镇营销办理惠农卡600张，支付通电话三部。

从向群众介绍惠农卡的各种功能让大家认识惠农卡，到实地开卡，再到卡片激活，每一步都让我学到很多。在开卡过程中，我负责个人资料的录入，以及申请表资料的整理，每一步都走了很多弯路，但同时也学到了很多，这个经历让我认识到完成每一项工作必须要有清晰的头脑，明确每一步工作对下一步工作的影响，做事要有顺序性，切忌杂乱无章，避免造成工作的重复性，徒劳浪费时间。

今年初，为使我行的文明服务再上一个新台阶，强化“客户至上，服务第一”的理念，我行开展了优质文明服务活动，从深入开展文明标准的效果上看，焕然一新的营业大厅、文明标准的服务流程、员工全新的精神面貌和团队意识，令人耳目一新。天道酬勤，整个团队的努力换来的是出类拔萃的成绩，在石泉金融界，我们的营业部无论是从综合业务开展、还是从精神文明创建，都是独占鳌头。

我从不认为柜员是白领，在我心中，它是一面“为人民服务”的旗帜；我从不认为大堂经理是一道光环，在我心中，它是一座用真情真义浇筑的丰碑。但是，旗帜会有褪色的一刻，丰碑也有倒塌的一天，居安当思危，在这个竞争无处不在、无时不有的时代，“物竞天择，强者生存”依然是永恒的真理，幸而，激烈的市场竞争带来的不仅仅是挑战，同时也带来了机遇，只要我们农行人始终心系农行而无私奉献，始终情寄农行而无怨无悔，就一定会在激烈的竞争中创造出独属于我们农行人的辉煌。

最后，我坚信，在农行革新的道路上，我们在做的各位，将会一如既往地严格要求自己，以一怀豪情为笔、以满腔热血为墨、以一颗丹心为砚，以人间大爱为纸，来共同书写一篇“爱我农行、服务三农、强我农行、振兴中国”的盛世华章。

5.农行员工的爱国演讲稿 篇五

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。每个人都怀揣着一个属于自己的梦想。

然而，什么是梦？什么又是梦想？梦是期待，而梦想是坚强。是你把飘渺的梦坚持作为自己理想的勇气和执著，是你对自己负责的最高境界。但扪心自问，我们有多少人能够成就自己心中最初的梦想？

我们的梦想，是一个简单的信念，是一份对自己未来与生命的责任。也许，是二十岁的豪情壮志；也许，是青春期的迷茫与冲动；也许只是一份平淡的渴望，渴望掌声，渴望成功。无数的“可能”，无 数 的 “ 希 望”，因为我们的青春岁月充满奇迹，我们心中大大小小的梦，在生活的每一个角落里芬芳弥漫。

诗人艾青在他的诗中写道，为什么我的眼里饱含泪水，因为我对这片土地爱的深沉。我们感恩父母，是他们赐予我们生命，来到这个五彩缤纷的世界。同样我们还要感恩农行，因为大家相信这样一个道理“大河有水小河满，大河无水小河干”。是农行给我们提供了施展才华机会、是农行为我们撑起一片挥洒青春热血的天空，同样是农行铸就了你我追求梦想的舞台。

梦想是石，敲出星星之火；梦想是火，点亮熄灭的灯；梦想是灯，

照亮夜行的路；梦想是路，伴随你我前行。梦想，是我们农行飞翔的翅膀，伴我踏上新的征程。

我们的国家有一个梦，这就是“中国梦”。中国梦是宏大的，它集聚了所有中华儿女的美好心愿，凝结了无数仁人志士的艰辛探索，也宣示了新时期执政党的路线。中国梦也是具体的，实现这个梦想需要生活在不同地域、从事着不同行业的每个人的努力奋斗。

作为一支亲农金融主力军，农行人也有一个梦，建设城乡一体化的全能型国际金融企业。

我们农行人致力为中国“三农”事业贡献力量，始终怀揣着为最广大城乡提供优质金融产品与服务，为股东创造持续一流的价值回报，为员工创造良好的工作环境、搭建事业发展的平台。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。让我们将自己的梦想融入到农行的发展中，牢记“空谈误国，实干兴邦”，把自己对“中国梦”的追求转化为一个个工作动力、一个个发展目标 ，用真心实意对待客户,用点滴实干赢得信任 ,日积月累、持之以恒，伟大的“中国梦”必将实现。

6.农行低调牵手嘉禾人寿 篇六

根据协议，农行将以25.9亿元认购嘉禾人寿定向增发的10.367亿股，认购完成后将持有其51%的股份而成为控股股东，而嘉禾人寿原五家股东所持股份分别占其股份总额的9.8%，合计占总额的49%。

至此，五大国有行已经完成控股保险公司的布局。而此次交易的最终完成，尚有待银监会和保监会的批准。

牵手迅速

消息人士称，两家公司正式开始接触大约在去年10月左右，农行开始对嘉禾人寿做尽职调查，约一个月就快速结束，进入实质性谈判，并于春节前结束。该事项由此前负责上市事宜的副行长潘功胜主抓。

“此举是农行在综合经营步伐上迈进的重要一步。”交银国际银行业分析师李珊珊认为。此前，农行已经构建起覆盖投行、基金、租賃等领域的多元业务平台，加上嘉禾人寿，农行向混业经营又迈进一步。

农行董事长项俊波对控股嘉禾人寿后的前景充满期待，“入股后，农行将分享到中国寿险市场这一领域的巨大增长潜力，带来新的利润增长点，对优化资源配置，实现可持续发展有着重要的战略意义。”

嘉禾人寿亦非常看好农行的资金实力以及其广泛的网点。农行承诺，将充分利用网点、客户数量等优势为其搭建良好的发展平台，充分发挥协同优势，有效地促进银保共同发展。

东方证券分析师金麟认为未来3~5 年，银行系保险公司的保费规模将随分公司数量的增加而超常规发展，市场份额迅速提高。交行控股的交银康联被市场视为典范，该公司只有上海一家分公司，2010 年保费7.1 亿元，同比增长748%。

业内人士预计，在同时期成立的保险公司中处于中等水平的嘉禾人寿将会又好又快地发展。

“大控小”受认可

银行在进军保险的同时，保险也在觊觎银行。

2006年，广发行重组，中国人寿加盟花旗集团为首的财团，成功获得广发20%的股权。此后其又于2009年11月参与浙江杭州商业银行增资扩股，获得杭州银行5000万股股份。

中国平安“平深恋”之外，2008年以3.61亿元获得过浙江台州市商业银行10.33%的股权。

其他大型保险公司亦有所动作，中国人保参与了杭州银行的增资扩股；中国太保则于2009年、2010年，分别入股杭州银行、上海农村商业银行。

这些案例说明金融业的混业发展被监管层所认可。但就目前其主要批准“大控小”模式。即大银行可以控股小保险公司、大保险公司可以控股小银行。

相对来说，保险公司若获得对银行的绝对控股权还比较费力。

自2009年银行控股保险的障碍消除以后，目前已有7家银行系保险公司，而“大保险控股小银行”中，目前仅中国平安有成功案例，而“平深恋”至今尚未完成。

7.农行处级后备干部竞聘演讲稿 篇七

非常感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会。

能够踏入竟聘的舞台，我心存成功与梦想，胸怀激情与希望。因为对于所有竞聘者来说，我们竞聘的不是一个职位，而是一份激情，一份责任。这都缘于我们对农行事业欣欣向荣的向往、更缘于对振兴农行的殷切期盼。

一、本人基本情况及竞聘优势

我叫，现年岁，中共党员，大学文化，经济师，年毕业于财经学院金融专业，先后在周口市分行办公室、人事科工作，年7月任支行副行长，年8月主持全行工作，现任县支行党委书记、行长。

走上今天的演讲台，我对自己充满了信心，我个人认为有以下四点优势：

第一、年龄的优势。正值精力旺盛，思维敏捷，积极乐观、敢抓敢管的黄金年龄。不但能够承受改革带来的精神重压，更能应对激烈的金融竞争面临的复杂局面，有干事创业的雄心壮志、更有严守纪律的职业操守，愿意为农行事业无私奉献、无怨无悔。

第二、具备农行人所必须的道德修养。办公室的工作经历锻炼了我的综合能力，人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。尤其是到支行任职以来，从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长，我更加珍惜农行对我的培养，更加珍惜自己的奋斗历程，工作中大胆开拓，生活上防腐拒受，对个人要求严格，处事严谨，清正廉洁。

第三、有深厚的理论基础和一定的实践经验。通过四年的专业学习，以及参加工作以来从不懈怠的刻苦自学。我掌握了全面系统的金融理论知识，先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇，特别是通过近几年的工作实践，我的管理水平和业务能力得到明显提高，有带领全行员工冲破经营困境，实现良性发展的能力。

第四、我对农行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。和在座的大家一样，绿色的行微，团结的同事，友善的员工，这一切已构成我人生的主要内涵，这份赤诚就是对农行事业的挚爱和忠诚。

二、主要工作情况

一年来，我牢固树立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略，以严格管理和有效发展为重点，转换思想观念，狠抓内部管理，整肃行风行纪，促进了全行业务健康发展。

（一）理性反思、提高认识。在省分行实施“转换思想观念，严格规范管理，加快有效发展”的经营理念指引下，我立场鲜明，思路明确，通过严格的管理理念的教育和灌输，全行员工对严格管理有了基本认识。对工作的落实和政策的执行，做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了规范、细致、认真。面对改革和发展的考验，全行员工同舟共济，团结一心，形成一种良好的团队氛围、团队精神，坚定了办好农行的决心和信心，营造了一个干事创业良好氛围。

（二）以从严治行为主线，全面加强规范管理。我以强化基础管理、严格制度落实为突破口，以问题查摆和消灭各类隐患为重点，通过精细操作，强力推进各项制度落实。在作风纪律、提高素质方面加大培训力度，使全行员工养成按章办事，扎实工作，雷厉风行的习惯。在对基层单位的管理方面，通过当月业绩排队，拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面，实行双线考核。对重要岗位人员逐一排查政治素质和业务素质，该轮岗的坚决轮岗，该撤换的一律撤换。

（三）紧紧围绕重点目标，实现各项业务全面发展。全行上下立足实际，团结一心，发扬攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风，推动各项工作全面发展。止月底，各项存款余额达亿元，较年初增加亿元，实际利润万元，较上年同期减亏增盈万元。使农行彻底摆脱连续年亏损的沉痛局面，业务经营驶入良性发展的快车道。

三、竞聘后的工作思路

在今后的工作中，我将围绕以下四点开展工作，切实履行职责，努力使我所在的单位规范稳健、风正气顺，员工满意、领导放心。

（一）、以理念灌输促观念转变，努力打造“学习型”单位。我将做省行理念坚定的传播者、践行者，通过各种形式彻底转换员工思想观念，使学习成为每个人的自觉行动，变过去一个大脑加九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百双手的工作模式。

（二）、以严格管理促制度落实，努力打造“规范型”单位。我将本着最大的爱护是严管，最好的福利是规范的理念，不折不扣的把“八大内控体系”落实到位，从严管贷，从严执纪，扼制和杜绝各类违规违纪案件的发生，实现全行依法合规经营。

（三）、以机制构建促经营活力，努力打造“激情型”单位。结合行情在费用分配、工资考核、用人导向等方面进行市场化运作，引导全行确立求真务实的良好风气；养成坚决按章办事、雷厉风行、说办就办、办就办好的工作作风。营造在其位、谋其政、尽其责的浓郁氛围。

（四）、以真抓实干促业务发展，努力打造“效益型”单位。首先，牢固树立清收盘活工作是全行“生命工程”不动摇。坚定清收盘活的意志和信心，加快推进手段创新和激励机制建设。其次，紧扣存款是实现有效发展的重要支撑点，以农民务工汇兑为主线，以优质服务为手段，保持和推动存款的高水平增长。第三、着力改善用卡环境，不断提高银行卡的总量和市场份额。大力拓展保险代理业务，通过岗位目标考核和有效的激励措施，推动中间业务收入迅猛增加。

尊敬的赵行长、各位领导，参与这次竞聘，接受考验，展示自我，是我的初衷；成败得失，不系于心，是我的心声。竟聘是挑战，也是机遇，只要曾经参与，我便无怨无悔。是农行培养了我，追者犹觉心意暖，抚今更思报春晖，我渴望能有一方更广阔的天地，能让我为农行的繁荣与发展作出更大的贡献。真诚的希望您用识才的慧眼，爱才的感情，投上您神圣的一票。请相信，您的选择不会错！

8.农行副科级岗位竞聘演讲稿 篇八

尊敬的各位领导、同志们:

大家好，很高兴今天能有这个机会，与我行许多优秀的同志同场竞技。能够参加农行副科级岗位竞聘是我的荣幸，也是我长期默默无闻、任劳任怨工作的结果。在这里我首先要感谢我们支行领导，是你们给了我这次挑战自我的机会，其次我要感谢我们科的同志，是你们的激烈让我有信心、有决心来迎接这次挑战。下面，我从基本情况、竞聘理由和工作思路三个方面进行汇报，讲得不对的，请领导和同志们批评指正。

一、基本情况

我叫XXX，现年XX岁，一九九九年参加工作，曾先后在农行阿里地区中心支行营业部从事会计、出纳等工作。近十年来，我怀着对农行事业的无限忠诚，不懈努力、刻苦学习，苦练技能，完成了从一名普通毕业生到业务骨干和岗位能手的蜕变。先后于20XX年、20XX年参加了全国初、中级专业技术资格考试，分别取得了助理经济师、经济师资格认证证书，20XX年元月获得了中级职称，并且先后考取获得了会计电算化与会计从业资格等证书。20XX年7月初，以优异的工作成绩被中心支行吸收为中共预备党员。今天我竞聘的岗位是XX。

二、竞聘理由

XX岗位是一个充满挑战的工作岗位，这正与我这个喜欢挑战的性格对路，同时，通过自己近十年来的工作和学习，已经使自己的业务素质和工作能力有了很大的提高，我迫切希望能够到新的岗位上煅炼自己、提高自己，为农行更好地服务，实现自身价值的最大化。我竞聘这个职位，主要有以下几点优势:

一是具有不断学习，提高自我以适应新工作需要的能力

在新的岗位上有许多新的知识、技能要求我司令部在短时间内掌握，并运用到工作中，这就要求我们必须具有较强的学习能力，从参加工作开始我就不断煅炼和提高自身的学习能力，不断学习新的业务知识，刻苦钻研业务，熟练掌握本专业、本岗位的管理办法和操作规程，努力提高岗位技能和自己的知识水平。为尽快提高自己的业务技能水平，在工作闲暇时一遍遍、一次次反复地练习业务技能，不断拆把、点钞、扎把、签章，手被牛皮纸不知划破了多少次，厚厚的指茧一层又一层。经过不懈努力，功工夫不负有心人，运用自己练习过程中所积累的心得、点钞手法，眼睛计数，心手合一，我手中的钞券越点越快，越来越准。在日常工作中，我总是准备一个小笔记本，把农行的新业务、新规定和业务工作中的疑难问题进行记录，遇到自己不明白的地方总是虚心向领导或其他同志请教，大家都不明白的问题，我就查资料，直到弄明白为止。自身学习能力的提高，使自己在面对新情况、新问题时能及时作出处理，提高了自己的工作能力和水平。

二是具有较强的理论知识和业务能力

十年来我一直在农行阿里地区中心支行营业部从事会计、出纳等工作，长期的基层工作经历，使我对国家的金融方面的方针政策、法律法规、规章制度都比较熟悉，而且我先后于XX年、20XX年参加了全国初、中级专业技术资格考试，分别取得了助理经济师、经济师资格认证证书，20XX年元月获得了中级职称，并且先后考取获得了会计电算化与会计从业资格等证书。有较高的业务水平，扎实的技能功底，丰富实践经验，具备了具备了能胜任该项工作的良好的业务素质。

三是具备相应的管理能力

能在工作中团结同志，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

四是具有任劳任怨的黄牛精神

在工作中总是作风踏实、吃苦耐劳，工作再累从来不说，每次休假都是提前返行上班，日常工作中总是提前到岗，哪怕是狮泉河最寒冷的`季节也同样如此。无论在营业部哪个营业网点上班，我总是第一个到达进行安全检查，准备营业用品用具，清理柜台，打扫卫生，帮助接收检查柜员现金箱，整理装订会计传票。不管工作再杂再累我始终默默地坚持着，我相信坚守信念的人才能无悔于人生。

各位领导，如我能有幸能竞聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。

三、工作思路

(一)配合科长抓好工作

在工作中既要做到服从安排，又要不断思考，为财会工作提出新的思路和方法，为科长当好参谋助手，推进全科工作的开展，促进全支行的会议规范化管理水平。

(二)做好桥梁和纽带的作用

作为中层领导干部，其作用的特殊性要求在工作中及时将上级领导的要求贯彻实施到基层，把基层的意见、要求反馈上来，做好上传下达的工作。加强同各科室的协作，在支行整体协调工作中充分发挥财会科的作用。

(三)扎实做好本职工作

一是加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素质。二是加强会计监督与检查。按照《会计法》的要求，加强对各项财会制度落实情况进行检查、对会计核算的真实性与合理性进行检查。三是加强会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究，强化会计制度的落实，保证会计核算的质量，提高会计管理的水平。四是加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析，深入研究各种因素与收支之间的内在联系，科学、合理的对未来收支情况进行预测，并向领导作好汇报。

我深信如果组织给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作，一定不辜负领导和同志们的期望。如果竞聘不上，证明我还有差距，我也不气馁，我将仍一如既往的做好本职工作，为迎接下次机会的到来创造良好的条件。

9.且看市场如何迎接农行 篇九

农业银行在其招股书上列举了很多第一，诸如拥有最多的分支机构(境内机构2.3万多家，工行为1.6万多家)；最多的个人客户(约3.2亿个人客户，工行为2.16亿)，是中国最大的零售银行；拥有覆盖范围最广的境内物流网络和数量最多的ATM；2006至2009年，银行卡发卡总量、卡存款、借记卡消费额指标，连续4年居同业第一；等等。但所有这些“第一”，却掩盖不了两个关键指标——资产回报率和成本收入比。2009年其平均资产回报率为0.82％，同期工行、建行、中行分别为1.2％、1.24％和1.09％，盈利能力农行要比三大行低三分之一；2009年其成本收入比为43.11。即成本占收入4成多，而工行、建行、中行分别为32.87、32.9和37.15。这还是享受优惠税率下的指标，2009年农行实际所得税率为12.07％，同期工行、建行、中行分别为22.66％、22.99％和23.18％，三大行的税负要比农行重1倍。

为什么农行的资产回报率要比三大行低得多，成本却要高出许多呢?原因固然很多，但圈钱未至、薪酬大增，无疑是最重要因素之一。

农行是上市银行中员工人数最多的银行，其网店多迭2.3万多家，员工人数多也在情理之中，问题是2009年还未上市却薪酬突增。招股书显示，2007、2008、2009年农行在岗正式员工分别为447519人、441883人和441144人，即逐年有所减少；而支付给员工的现金和为员工支付的现金分别为408.13亿元、479.81亿元和939.71亿元，2009年比2008年猛增95.85％，人均年收入(包括四金等，下同)从2007年9.12万元，到2008年10.86万元，再到2009年21.3万元。一年收入几近翻番，难道这就是农行改制的最大成果?笔者相信，44万多名员工中，绝大部分都是“被翻番”的，而从其董监事的年薪看似乎也不算太高，那么400多亿元的员工薪酬支出又增给了谁。增到哪里去了呢?

相比之下，资产和盈利规模比农行大得多的工商银行，2009年在岗员工为389827人，支付给员工的现金和为员工支付的现金5966亿元，人均年收入15.3万元。

“农行为什么一定要选择在股市暴跌的时候上市?”农行一位高级专员撰文提到农行的很多优势，如未来的发展将以农村及县域经济为主，经济增长的亮点不是大城市，而是新农村；农行是国内唯一一家营业网点遍及乡镇的商业银行，是国家推动经济发展模式转变的‘王牌’”。还有的提到，“三农”业务不是包袱而是增长源泉，等等，给人一种前景光明的印象。所有这些理论上都站得住脚，但是，对投资人来说，真实的财务数据却比充满激情的描述更可靠。

截至2009年末，农行资产总额占全国银行业资产总额的11.3％，贷款占9.7％，存款占12.3％，这说明农行存款多而贷款相对较少。事实上2009年末其存款总额74976亿元，贷款总额40115亿元。存贷比仅53.5％，离75％的监管指标还远得很。为什么?就是因为农村贷款风险较大，坏账率较高。上文已经提到，农行的资产回报率只有0.82％，要比工行等低三分之一，而其“三农”业务的资产回报率更只有0.62％，与农行整体不良贷款率2.91％相比，三农贷款不良率达3.69％。这样的指标至少在短期内难成“增长源泉”。

中国经济要转型，新农村当然是金融支持的重点，问题是，对农村、农业和农民的支持很大一部分带有扶持性质，这在全世界都是如此，如今要商业化运作，其投资回报就要打折扣了。

10.农行窗口柜员爱岗敬业的演讲稿 篇十

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!

我叫XXX，是农行一名普通的窗口柜员，能参加这次演讲，我感到十分的荣幸。今天我演讲的题目是《爱岗敬业服务农行发展》。

“柜员”，这个看似平凡的工作岗位，是我们农行树立形象、赢得群众口碑的对外窗口。需要有很大的耐性和细心，容不得半点松懈，对客户要耐心解释，对工作要充满热情，能不能有效的开展好这份工作，直接影响着我农行的发展。记得有一位成功的企业家说过这样一句话，把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。这句话我一直记在心中，我要求自己要尽职尽责把平凡的工作做好，不断学习，追求卓越，超越自我，为我行的发展奉献自己的微薄之力。办理好各项业务对银行来说很关键，这就要求我们一线职员必须具备优秀的综合素质和一定的专业技巧，还要有一颗爱岗敬业、从容不迫的心。

在长期的工作中，我深刻认识到，敬业与奉献、从容与幸福是密不可分、相辅相成的!首先，敬业是奉献的思想基础，只有对工作充满了热爱，才能获得无尽的.工作动力，从而提高奉献能力!而奉献是敬业的目标所在，并且不断在行动上深化这敬业精神!再者，从容是幸福的决定因素之一，从容面对名与利，自身就会获得满足，知足则长乐!四者在整体上又有密切的联系，只有心怀敬业精神，持有从容的态度，做好奉献，最后就会获得幸福!

印度大诗人泰戈尔说过：“花的事业是甜蜜的，果的事业是珍贵的，让我干叶的事业吧。因为叶总是谦逊地垂着她的绿荫的。”的确，我也是一片平凡的绿叶，虽平凡但无悔，虽平凡但无私。作为一名普通的农行柜员，感到自己肩上的责任重大，“为人民服务”不仅仅是一句口号，那是需要努力的实践工作去支撑的承诺!

为了提高实践工作绩效，从容的心态是必不可少的。从容的心态让我们眼界更加高远，对于目标就会看得更远更真切。从容的心态让我们更加坚强，摒除不应该有的私心杂念，所谓壁立千仞无欲则刚，那么就会更加有工作的动力。从容的心态让我们远离喧嚣浮华，所谓淡泊以明志，宁静以致远，这就是从容心态的作用，最凝练的表述!

朋友们，同事们，爱岗敬业不只是在枪林弹雨中的辉煌，也不只是在紧急危难时的高扬，它更应该是一种默默的奉献，一种高尚的理念，一种强劲的精神力量。爱岗敬业，誓言无声!让我们像雄鹰一样，激情飞扬、意气风发，将梦想与激情倾注于爱岗敬业，无私奉献中。

11.农行领导演讲稿 篇十一

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！今天我很高心能参与天祝县支行副行长竞聘演讲，在这里真诚感谢公司领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先，我作简单的自我介绍。我叫赵文军，现年42岁，中共党员，大专学历，1991年参加工作以来，我先后从事过出纳、会计、主任等工作，在工作中我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，走过了我人生中最重要的一段时光，取得了较为辉煌的业绩，我1991年参加工作以来，在我从事的存款，贷款，中间业务中取得了较为优异的成绩就拿2011年为例我接收存款XX 万元,贷款XX万元，中间业务中保险XX万元、基金XX万元、电子银行产品中网上银行、手机银行、电话银行、短消息服务共XX万元，但做的最好的就是小额农户贷款，近年来我行小额农户贷款任务目标超额完成，做到了放得多，安全收回的多，实现了效果、效益、员工收入的双丰收，这使我们在服务“三农”中成为农村金融的主力军和联系农民最好的金融纽带,成为农民、农业和农村经济发展不可或缺的重要支持力量,我的工作也得到了领导和同志们的高度认可，这为我未来的工作奠定了坚实的基础我专业从事公文和职称论文写作，物美价廉，先写稿子，看后满意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，电话 一三八八七零零六七二一）

今天我大胆参与天祝县支行副行长竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：

一、20多年的工作历程里我曾在不同岗位工作过具有较为丰富的从业经验和极强的岗位适应能力和开拓创新的能力。

工作以来，我曾先后在银行担任过做过出纳、会计、主任等工作。在不同的岗位中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这为我积累了较为丰富的实践经验。在任主任以来，我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，我始终将凝聚人心放在突出位置，率先垂范，正人先正己，自己处处以身作则，在工作中始终坚持公平、公正原则，做到一碗水端平，鼓励大家多提意见，只要合理的就采纳，营造

一种大家心往一起想，劲往一处使的工作氛围，在业绩分配的敏感问题上，始终实行公开化，增强透明度，确保每位员工心服口服。这使我的工作也得到了领导和同志们的高度认可，获得了较多荣誉，这为我未来的工作奠定了坚实的基础。，二、20多年的工作磨砺使我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神

已过而立之年的我，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，在任主任以来，我主动深入一线，认真调查研究，集思广益，发扬民主，真正做到一切为了我分行业务，一切为了客户，一切为了我行员工、在工作中深入开展自查自纠，促进了我行的快速高效发展，在工作中我充分利用多年的人脉关系积极促进业务拓展，善于利用市场信息抓住商机扩宽业务范围，有力促进了工作局面的打开，20年工作的积淀也使我养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，我热爱银行工作，平时酷爱学习，在工作中我心系自己从事的工作、从工作的积极享受工作带给我的快乐，20多年来不仅提高了我的业务能力也培养了我坚毅、顽强、任劳任怨的品质，我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓。

三、20多年来我热爱银行事业，具有吃苦耐劳、开拓创新的精神。我具有强烈的事业心和责任感，能严肃认真地对待自己从事的每项工作，从工作的成功中享受人生的快乐，敢于剖析自己，具有虚心好学、积极进取的精神。

我回忆了一下，自己工作以来的20年，我为人谦和，懂得尊重别人，积极进取，我从一名普通职工成长为银行主任，经历了自我学历的提高，思维方式的辩证解放，工作方法的开拓创新，在银行工作的20多年我我真正感受到了工作来给我的快乐，朋友同事们带给我的成长的力量，暮然回首是什么成就了今天的我？是领导和同事们的关系和支持，更是我血脉里流淌的那股劲，骨子里的那份坚持和执着。

尊敬的领导和同志们，一份辛劳，一份收获，我的工作得到了领导和我同志们的赞誉，但我深深地知道荣誉属于过去，未来我还需努力，成绩不找跑步了，问题不找不得了，目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离，今作为支行副行长的考察对象，既是对我多年来工作的肯定，更是对我今后工作的鞭

策，在此我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道支行副行长是我行直接营销与管理营销的领头羊，带领着我行多个部门在金融市场激烈的竞争中前进，这一职务任务重、头绪多，意义深远，责任重大，若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，结合支行实际和当前金融业发展的趋势，在工作中做到以下几点：

一、我将以这次竟岗为新的工作起点，在副行长的岗位上放下架子，沉下身子，狠抓前台业务管理，用制度管人，全面提高前台的窗口服务功能，打造银行前台服务品牌，同时当好行长的参谋和助手，平时多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位；既充分尊重上级领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；协助行长营造一个和谐愉快的工作氛围，提高前台服务工作效率，注重条线管理，强化前台人员考核制度，做到本单位各岗位履职到位，各岗位联动到位，各类人员考核到位，形成人人有压力，人人要动力的氛围，使全体员工步调一致，全身心投入到工作中来，竭尽全力把我行打造成城市主流银行，把自己培养成金融工作的行家、里手。

二、作为支行副行长我将以人为本，当好纽带，经常与同事们交流工作经验、，加深相互之间的了解，做到团结友爱、人性管理、制度管理、科学管理，带领团队打开营销渠道与上级行部门积极沟通协调，注重风险防控意识，强化新产品新业务的学习与培训，围绕支行本工作目标，拓宽中间业务收入渠道，全力以赴提高我行市场份额，狠抓电卡、储蓄、理财产品、自助机具的布放等个人业务，强化重点客户、重点业务营销名录，利用一切可用资源，积极发展优质客户，完成好领导和工作岗位赋予我的任务，以饱满的热情，积极发挥我的专长，和同志们一起在新的岗位上做出贡献，促进我行的整体跨越。

三、作为支行副行长我将立足本职，培养团队精神，注重全局意识、优质服务意识、防范风险意识培养，在支行的领导岗位上不能仅仅满足于低头拉车，还要抬头看路，在工作中不断开拓视野，着眼全行发展动向及发展战略，树立团队精神，提高整体凝聚力，强化服务理念，打造优质服务品牌，在工作中必须时刻绷紧风险防范这根弦，从每笔业务的细节人手，真正履行好自己的职责，防范风险于未然。

各位领导、各位同志，各位朋友！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完

整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我！

12.农行领导演讲稿 篇十二

李东东

全国政协委员、

原新闻出版总署副署长、

中国新闻文化促进会会长

推动品牌建设 提升竞争实力

传媒品牌是新闻文化的重要组成方面，在市场经济环境下，在文化强国建设背景下，在传媒业发展过程中，应当加以重视并不断加强建设。

传媒竞争的最高阶段是品牌的竞争，品牌影响力将最终决定媒体影响力和传播力。我们看到，上世纪末的十几年，传媒行业处在发行竞争阶段；新世纪前十年，传媒行业进入资本竞争阶段；未来十年，传媒行业将进入品牌竞争阶段。

党中央高度重视文化建设，文化强国建设这一命题，是党的十六大以来文化改革发展理论的重大成果。党的十八大报告中，更是把文化建设提高到国家发展“五位一体”的战略高度上来。现在已进入传统媒体和新媒体融合发展的新阶段，广大媒体人以改革创新和自强不息的精神，经受住了挑战和考验，创建了很多知名品牌；传媒品牌的建设和发展，能够推动传统传媒行业在与新媒体的竞争中，提升影响力，加强话语权。

朱健

上海交通大学党委副书记

品牌建构复杂 发展潜力很大

媒体传播的产品是新闻产品、信息产品，同时也是一种思想产品或者是一种世界观的产品，所以媒体品牌的内涵和表现方式与不同受众之间的关联不同于其他行业的品牌。媒体品牌具有特殊性，主要表现在精神层面，其内容将对人的精神产生长久的一种影响。也正因如此，对于传媒业来讲品牌不仅是一个营销学的概念，更是一个文化范畴的理念和内涵，这也使得传媒品牌的建构要比一般的管理学商业品牌复杂得多。

中国传媒业目前还没有世界知名的传媒品牌，这尽管和一个国家的发展影响力有关，但传媒业本身的责任和使命也不能回避。目前，国内很多传媒品牌规模还比较小，实力还相对比较弱，而且跟国外相比缺少长远或长期的品牌规划，也没有进行全面的价值开发。从这些角度来看，我国媒体的品牌建设未来有很大的开拓和创新空间。

杨禹

央视特约评论员

品牌需要历练 发展需要定力

一个品牌的建设非常不容易，经年累月付出非常的多努力，是在历练当中一点一滴建起来的。而很多已经拥有了品牌的媒体，能不能让自己推出的某一个节目和新闻报道都有足够的份量，对得起这个品牌，并且能够发展这个品牌的品质，这对于一线的实践者来说是很重要的。

今天的传媒业，传统媒体在快速扩张，公众的要求快速提高，不仅有收视率、点击率的增长，人才需求的增长也非常快。这个时代越来越需要有专业能力的职业传媒人，他们不是传播一点碎片信息，而是要在碎片信息里面寻找规律，把这个规律告诉自己的读者。这就是我们面对不断出现新意、令人目不暇接的竞争的时候，我们应该带有一些定力。

二、全媒体时代媒体品牌的构建

张先国

《湖北日报》总编辑助理、荆楚网总编

转型信息服务 做精深度内容

说新媒体烧钱是不正确的，新媒体必须要赚钱才能有生命力。我们做新媒体必须要意识到自己的优势和不足。地方党报不具备技术优势和资本优势，因此要抓住两个特点：第一是垂直类的市场，要在狭窄的市场里面去挖一个“猫耳洞”，也就是做区域化的信息领域；第二，还有一些财经新闻、舆论新闻等等一些深度的报道，应该是有商品属性的，这些新闻是可以卖钱的。在这样的背景下，我们做报业的转型转向哪里？转向信息服务业，我们重要的精力放在做深度内容，让主流的价值观和一些地方类的新闻、区域类的新闻作为公共产品送给用户。

岑俊义

浙江卫视《爸爸回来了》制片人

新媒影响渐强 融合化解冲击

现在网络对于节目的宣传力度实在太大，对于节目的品牌传播影响也很大。新媒体越来越厉害，现在已经有几个网站买了我们的网络版权，但是他们完全有能力把我们电视节目吃掉，以后也完全可以是由他们做节目，我们电视台只能买他们的版权，完全有这种可能。

互联网和我们应该是相辅相成的，有时候会对我们有一些冲击，有时候更多会带给我们一些改变。包括现在很多传统媒也感受到了新媒体、网络的冲击，所以传统媒体应该做出一个相应的调整。

杨爽

《格言》杂志执行主编

转型需要谨慎 品优亦重宣传

我们深信沉淀下来的读者群才是真正的读者群，但发行量已经不是以后的发展目标，我们下一步要在杂志的基础上扩展出一些品牌，包括教育基地，在新媒体方面也有一些转变。现在所有纸媒都在想怎么发展新媒体，但谁都不敢大做，因为发展新媒体真的是烧钱的项目，烧不好的话你自己的整个基地都烧没了。

现在从报纸、广播、电视到新媒体，包括自媒体、微博、微信，媒体平台现在特别多，如果我们再不注重宣传，再认为自己很香，把自己放到巷子里面，觉得我的内容做得好、不怕放不出去，这种观念就落后了。

赵红

《大河报》副总编辑

社区报仍探索 地域属性关键

社区报是我们都市报里面非常热的一个词，这些年我们也在探索。但现状是，白天年轻人都在写字楼里面，在社区里的是老年人和孩子，有一点空心化，阅读报纸的兴趣还有待于培养。所以社区报是这样的一条路，有的报系已经走得非常早，实践有结果是有失败，也有成功，都是与其所在地域区域的文化积累和阅读习惯有很强关联度的。在重庆、成都这样的休闲城市，其零售市场非常发达，即使要做这样的社区报也是要跟各自居民生活习惯和阅读方式做针对性规划。

王晓昱

《华商报》副总编

内容多向分发 互动体现影响

我们做新媒体探索也比较早，但是不成功，反思后觉得主要一点是在于用报纸思维做互联网产品。今年我们提出来华商报的中心工作或者全年重心是打造华商影响力，这个影响力不是基于报纸上呈现的。现在我们推出分发操作系统，根据不同媒介特点、不同的读者受众的习惯来做内容分发。

因此，对于品牌建设，一定不只是一个内容提供商，我们的新闻理念是奉献自由价值和信息，是基于内容来提供的。现在对于报纸影响力来说更多是体现在与读者的互动，或者对于城市生活多角度的互动。

三、媒体与社会公益

顾燕

《扬子晚报》编委

价值源自责任 公益支持成长

媒体之所以产生信任感，这是你日积月累长期形成了一种价值在里面，而这个价值支撑的核心就是社会责任价值，它贯穿于编辑记者采编的整个过程当中。

在企业品牌价值里面，有一项是企业的责任，占了相当的权重，这就是对企业的评价，不应该是只判断盈利有多少，应该把社会责任等包括在内。企业的理念里面一定要有公益意识，一定要有事业意识，这样企业的运行、盈利才能长久。

曹阳

《商业评论》出版人

秉持正确观念 公益商业相益

说到公益，我更愿意用社会责任来讲。中国企业发展非常快，有30年高速的成长，但是在这个过程当中，我们的价值观、我们做企业是为什么都没有搞清楚。如果你想把企业办好，就必须秉持正确的价值观，否则就地遇到很大困难，这是企业社会责任反映在我们媒体身上的影子。我们希望把重视社会责任的标杆企业、这样的力量聚起来，虽然星星点点，但是聚起来就会产生大影响。

公益和商业应该是不矛盾的。在今天很多企业谈公益、谈慈善的时候，一方面压榨员工，一方面拿钱去做慈善，这种理念本身是非常差的。

洪浚浩

美国纽约州立大学传播系终身教授

社会公益必做 注重社会责任

在美国有98%的媒体是私营的，这些私营媒体的社会公益主要通过几个方面体现出来：第一，FCC联邦传播委员会监管所有媒体都必须要承担一部分的社会公益广告；第二，美国媒体是站在所谓批判的立场上，大部分的报道是找问题，但是它也像我们一样提倡正能量的报道。还有一些形式可以体现它的社会公益效能，比如一些比较有名的脱口秀。

13.竞聘演讲—竞聘农行某分理处主任 篇十三

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 你们好！今天，我能站在这庄严的竞聘台上，与各位有志之士共同接受支行的挑选，感到十分荣幸。首先，感谢支行党委为大家提供了这样一个相互学习、展示自我、公平竞争、迎接检验的机会，并希望通过这次竞聘，学***们的先进经验，提升自己的知识水平，为我行的发展多做一些贡献。我要竞聘的岗位是**街分理处主任，敬请领导和评委考评。11年磨砺，我壮志在胸；11年耕耘，我风雨兼程。我深知，我能取得今天的成绩，不仅是自己勤学、苦练、深思、善辨的结果，更是领导和同志们关心、帮助和培养的结果，在这里，我要真诚的对你们说一声：谢谢了！

二、自己具备的素质和条件

1、经过多年来在前台各种岗位的磨练，自己牢牢掌握了前台各个岗位的业务知识、业务技能，熟悉各种业务的处理流程，具有及时发现风险、化解风险的能力，具有帮助职工掌握综合知识的能力。

2、在**营业所工作时，就长期统计相关财务资料、撰写部分总结和分析材料，调支行办公室工作后，得到了进一步提高，具有较强的语言表达能力、文字表达能力和综合分析能力。

3、在工作之余，我积极学习计算机知识，并将学得的知识运用到工作中去，能熟练操作相关办公软件，具有对小型局域网和计算机软硬件设施的基础维护和故障排除的能力。

4、通过各种岗位的磨练和领导、同志们多年的熏陶，自己养成了稳重却不失果断、谦虚却不失自信、沉着却不失干练的工作作风，有较强的亲和力，有一定的组织协调能力。

5、工作中，我坚持制度、坚持原则、勤于学习、善于思考，具备应有的知识文化水平、道德水平和思想政治素质。

三、任期内的工作目标和措施 如果竞聘成功，我将努力实现下列工作目标： 一是加强基础管理，使财会工作质量得到进一步提升，杜绝管理风险和各类操作风险。二是以创建青年文明号为契机，使优质服务再上一个新台阶。三是鼓励员工学先进、争先进，努力打造团结、和谐、奋进的职工队伍。四是搞好调查研究工作，为业务经营、内部管理以及领导决策提供有价值的参考信息。五是配合主任进一步完善考核和激励措施，带头全面完成支行交付的各项任务指标。为在任期内实现上述目标，我将采取以下一些措施和办法： 首先，是严格各项规章制度的执行，建立一套内控管理量化考核机制，与各岗位效益工资挂钩，奖励先进、鞭策后进，使员工在司其职、尽其责的同时自觉遵章守纪，杜绝各类风险的发生。其次，是建立完善的学习制度。不仅利用每月例会进行学习，还要在平时工作和休息时间为职工搭建一个相互交流、互动互助的学习的平台，不仅学习规章制度、政策方针，还要学习业务技能，营销技

巧，不仅学习先进人物、先进事例，更要学习他们在点滴之处见真情、细微之处见精神的良好工作作风。努力造就一支思想素质高、业务技能强、团结协作好的职工队伍。第三，服务是发展的加速器、竞争的优势和亮点、也是自身发展的需求和实现价值的平台。在任期内，我将努力推行规范化、智能化服务，让员工学会细心观察，体贴入微，了解客户的即时需求，长远需求和潜在需求，注重对客户的感情投入，以提升服务品质、建成强势的个性文化来打造忠诚团队、培育忠诚客户，使优质服务成为成人达己、成己为人、互动双赢的纽带和桥梁。第四，在筹资业务、中间业务和代理业务的营销、受理、操作以及实施内控监管过程中，收集相关信息和资料，做好分类统计工作，努力搞好调查研究，为业务经营、领导决策提供有针对性和可操作性的建议或分析材料。第五，在履行好自己本职工作的同时，充分发挥参谋助手作用，识大体、顾大局，协助主任抓好分理处的全面工作。莺花犹惧春光老，岂能叫人枉度春。各位领导、各位评委、各位同事，今天我来参加竞聘，就是为了迎接你们的挑选。请给我一次机会，让我用实际行动交一份满意的答卷；请给我一次机会，让我用拳拳赤子之心谱写青春乐章；请给我一次机会，让我用不凡业绩来回报你们的信任。如果竞聘失败，我会一如既往地以求真务实、锐意进取的工作态度，兢兢业业干好自己本职工作，以饱满的热情，投身我行改革、迎接支行的下一次挑选。

谢谢大家！

竞聘人：*** **年*月

14.农行副科级竞聘演讲稿 篇十四

大家好！

今天站在这庄严的讲台上，面对着这么多注视的目光，发表演说，展示自己，这既是一个考验，又是组织上给我的一次难得的机会。在我人生的历程中，这种机会对于我来说是第一次。“青春无几，时不我待”，对此，我十分珍惜。

2，我具备良好的政治品质，有爱岗敬业，廉洁奉公，吃苦耐劳的精神

在十多年的工作生涯中，我注重加强自身政治修养，做事坚持原则，生活作风正派，工作遵纪守法、廉洁奉公，深受行领导和同事们的信任。此外，我还认真学习和领会银行事业发展的路线和政策，牢固树立金融工作者的责任和形象，自觉履行一名银行工作人员的义务，努力使自己在各个方面与我行发展保持协调。

3、我有强烈的事业心和责任感

吃苦耐劳，积极要求上进。在工作期间，我曾获得过（请客户自己添上自己这些年来取得的成绩）。

干一行，爱一行，专一行。多年来，不论自己在什么环境下，干什么工作，都能及时进入角色，成为工作的行家里手。同时善于对工作加以总结，提出新的工作思路和方法，由于我长期从事文字工作，奠定了良好的金融理论水平，提高了自己的写作水平。

3、善于团结同志，有全局观念。

我从小就受到良好的传统教育，因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于主任的品德。对领导、对同志心怀坦荡，有意见当面提，不搞小动作，不搞小团伙，不但能团结与自己意见相同的人，也能团结与自己意见不相同的人；工作中一方面讲党性、讲原则，说话办事不看来头、不看风向，敢于表露自己的不同意见；另一方面又顾全大局，服从上级和领导的决定。所以不论自己在哪里，最终都能与任何类型的领导和同志友好相处，共同做好工作。

5、我具有担任？的信心和决心。信心和决心是事业的保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。10年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信心的工作，在各个方面都取得了一些成绩，深得行领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。所以，我有信心和决心当农行人才库副科长。

在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是处理矛盾的经验还不是很足。我将充分依靠我行老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，多观察，多思考，加以弥补。

请领导和同志们相信，既然我自己能认识自己的不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。

如果领导们信任我，让我走上副科长的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我将做如下工作：

第一、真诚讲团结，协助科长开展工作。同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好配角，胸怀全局，当好参谋，服从领导，当好助手，协助经理做好业务工作和本部门员工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。

第二、敬业、吃苦。我始终认为，只有热爱工作的人，才热爱社会、热爱生活、热爱家庭。我工作的信条是：不怕工作忙，就怕没事干，不怕加班加点，就怕无所事事。

第三、把握三个重点。就是要始终把握以下三个方面作为人才库部门工作重点来抓：一是加强制度建设。加强对财务部门的管理，使我行财务/会计管理适应不断发展变化的新形式，与金融创新同步。二是加强信贷管理。提高信贷人员执行法律规章制度的水平，加强财务人员职业道德教育，增强财务人员的法律意识；加强财会业务知识和计算机技能培训，提高财会人员综合素质。三是重视财会数据的分析，拓展财会服务功能。

第四、以三个服从要求自己，以三个一点找准工作切入点，以三个适度为原则与人相处。三个服从是个性服务从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力找结合点，当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度 和所表达意图上去领悟相同点。三个适度是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨；多尊重，少职责；多情义，少冷漠；刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。

第五、切实协助科长抓好管理。首先，抓好人的管理。人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将对所管部门人员分工，做到人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。其次，建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

“好风凭借力，送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风，扬起达到胜利彼岸的风帆，但我又深深知道，竞争就有风险，如果我不能被聘用，将保持一颗平常心，一如既往，干好本职工作，在平凡的岗位上干出业绩，为农行事业的壮大发展做出贡献。

15.农行IPO提速加重市场隐忧 篇十五

4月以来，其IPO进程虽然加速，但处境却有些为难。未赶上2009年IPO重启后的“小牛”光景，而现在又面临诸多不确定因素困扰。

外忧内患

外围有希腊债务危机和世界经济不确定性因素的影响，内有房地产新政打压市场、再融资压力等因素，农行上市被“外忧内患”所笼罩。

尽管如此，农行似乎无意更改上市时间表。

最新消息称，农行将于6月中旬接受H股上市聆讯，争取7月上旬招股。市场人士猜测，A股可能较H股提早一日上市。与此同时，内地监管部门也明确，农行上市时间将优于其他上市银行的再融资计划。

此前据推测，农行将发行价值300亿美元的新股，“应该不到300亿美元，250亿美元左右差不多了。”该行财务审计机构德勤内部人士向《投资者报》表示。但逾200亿美元的发行规模，也堪称“巨无霸”。

“农行运气不大好。”一位市场人士对《投资者报》表示。

因为工、中、建均选择在A股股指高点发行，其发行市盈率都很高：中行24.23倍；工行27.34倍；建行32.91倍。但时下，中行的动态市盈率不到10倍，工行、建行不到9倍。照目前情形看，農行现在发行的市盈率超过20倍有些困难。

“后期市场走势还是一团迷雾，农行这样加紧上市，是不是暗含着监管层对后市的担忧呢？”上述市场人士有些忧心忡忡。

来自华尔街日报的消息认为，“新股发行成功与否似乎越来越多地取决于那些中国政府不能控制的因素。”隐晦地表示对农行上市能否圆满的担心。

国内人士要乐观些。“农行上市应该会比较平稳，汇金会出手相助。”中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇认为。

“如果能出台一些引资和融资相平衡的措施，比如增持股票等，让市场更加稳定些，才能确保农行上市成功。”英大证券研究所所长李大霄说。

市场谨慎

四大国行中仅有农行还在资本市场外徘徊。2009年IPO重启以来，农行跃跃欲试筹备上市申请工作。“农行报表以前由德勤深圳所审计，现在改由广州所审计，换了一套更具经验的项目组。”上述德勤人士向《投资者报》记者透露。

“公司很看重农行项目，挑选项目人员要求很高，必须是有银行业项目经验，以及有参与过几次重大项目的经验。”银河证券投行部人士告诉《投资者报》记者。

但承销商人员素质的优良，不能决定投资者判断农行投资价值的优良。“资产素质、营运效率等因素都较其他银行差，届时是否认购，看那时的估值水平吧。”上述市场人士对是否认购农行股票有些犹豫。

截至2009年，农行总资产达到8.5万亿元，规模落后于工、中、建；拨备覆盖率为105.37%，远低于150%的监管水平。而从利润指标对比上看，农行去年的盈利水平也位于四大国有银行之末。

此外农行2009年面向农民的贷款剧增1000亿元，相当于农行在之前五年中向农民的放款总额。市场人士认为，如此大规模的放款或许能为农行上市获得批准提供助力，但也可能为未来的坏账埋下隐患。