医院廉政建设

医院廉政建设（共10篇）

1.医院廉政建设 篇一

廉洁从医、勤政为民

创建人民满意的医院

——甘州区上秦中心卫生院创建廉政文化建

设示范点典型材料

上秦中心卫生院始建于1958年，占地面积4800平方米，建筑面积4200平方米，拥有固定资产400万元。现有职工48人，开放病床50张，开设临床、医技、公卫及综合职能科室十多个。承担着上秦镇及周边几个乡镇群众的医疗卫生和保健业务，是一所集医疗、预防、保健为一体的一级甲等医院。曾先后获得“市级文明单位”、“院园文化建设达标单位”、“青年文明号”、“卫生工作先进单位”等荣誉称号。

近年来，上秦中心卫生院以“廉洁从医、勤政为民”为主题，以提高医务人员的政治思想觉悟和道德修养水平为重点，开展了廉政文化进医院活动，引导广大医务人员树立良好的医德医风，爱岗敬业服务理念和意识，做到服务形式多样化、规范化，服务

1流程合理化、便捷化，医疗收费透明化、公开化、医患关系温馨化、和谐化。重塑白衣天使的美好形象主要做法是：

一、注重“四抓”，实现高标准定位

（一）抓好职工的思想教育

医院廉政文化建设是党风廉政建设和反腐倡廉工作的一项重要内容，搞好此项工作，对全院职工树立廉政意识，筑牢廉政防线具有潜移默化的作用，在动员会上，院领导从当前卫生系统廉政问题的现状、成因、危害及反腐倡廉面临的形势、任务做了深入细致的讲解，强调了我院廉政文化建设的重要意义，使职工门思想上受到了震撼，心灵得到了洗礼，掀起了全院廉政建设的思想高潮。

1、是抓组织领导明确工作责任。在区纪委及卫生局党委的安排下，卫生院成立了廉政文化进医院领导小组，由医院支部书记专门负责廉政文化建设工作，为活动的开展提供了坚强的组织保证。同时，结合我院实际，研究制定了《上秦中心卫生院关于加强廉政文化建设的安排意见》和《上秦中心卫生院廉政文化建设实施方案》，明确提出了廉政文化建设的指导思想、基本原则和工作目标及主要任务，使廉政文化建设做到了机构、人员、安排、措施、经费五落实。

2、是抓经验总结提升建设内涵。医院廉政文化建设，之前已有好多典型，为了把医院廉政文化搞出水平、搞出新意，我们多次到市区医院及兄弟单位进行进行参观学习，借鉴他们好的经

验和做法。通过广泛的学习参观，博采众长，使我院医院廉政文化品位和内涵建设得到了明显提升。

3、是抓建设重点凸现工作特色。结合我院住院大楼新建和院园美化工程的实施，我院将廉政文化建设宣传板面设计制作作为工作的重中之重来抓。近年来，我们多次召开专题会议进行研究并组织相关人员多处“取经”，在汇集各方有益经验并多方征求上级领导意见的基础上，确定了医院廉政文化板面制作的整体规划和构想，即：紧紧围绕廉政文化这一主题，结合“廉洁从医、勤政为民”这一主题，将重塑白衣天使的美好形为根本出发点和落脚点，采用书法、国画、廉政图片等表现形式，以淡雅、别致的风格突出我院廉政文化进医院的整体特色。

二、围绕“三个重点”，加强阵地建设

近年来，我院不断加大投入力度，科学规划、分步实施，狠抓廉政文化阵地建设工作。

1、是创建文化阵地。健全完善了职工图书室、阅览室、活动室。图书室藏书达到了1500册；在职工图览室建立了“廉政读书角”，装备了廉政书刊和影视资料；为职工提供了图书借阅、文体活动、电化教育等活动场所，电视、VCD、卡拉OK、棋、牌等设施齐全，为干部职工学习文化知识、开展文体活动、组织电视电化教育提供了良好场所。

2、是树立文化形象。在医院门诊、住院大楼走廊、会议室制作了廉政文化牌和廉政板面20多幅，在室内大厅设置了便民服务岗，为患者及时地递上一杯水、送上一声问候、献上一份爱

心，为患者排忧解难；充分利用室外展板、橱窗、灯箱等建立了集院务公开、温馨提示、政策宣传、服务承诺为一体的文化，营造廉政文化的良好氛围。并投资了一万多元，统一了职工服装，改善了职工精神风貌，提高了医院文化品位。

3、是造文化氛围。投资200多万元，新建了住院部，安装了庭院灯、全自动伸缩大门，整理种植了草坪及花卉，实现了环境硬化、美化、绿化、净化、亮化，文化氛围浓郁，温馨宜人，让患者感觉到院如家，使医务人员在浓厚的文化氛围中接受熏陶，在思想上警钟长鸣。

4、开展“三项活动”，创新教育载体

开展丰富多彩的廉政文化活动，是党风廉政建设工作的有效载体。今年以来，我们不断创新活动载体，举办各类不同形式的活动，以此来推动医院廉政文化健康发展。

三、是组织开展各种文化活动。利用“元旦”、“五一二”护士节、“七一”、“国庆”等节假日举办“廉政文化进医院”主题演讲会、“护理技能操作”比赛、“拔河”、演讲、知识竞赛、征文等活动，开展了慰问退休职工、困难职工，开展捐助、义诊等活动。这些活动的开展，极大地丰富了职工群众的精神文化生活，使他们在紧张的工作之余，锻炼了身体、陶冶了情操，增长了见识，增强了职工的集体荣誉感和凝聚力。

1、是组织开展警示教育活动。今年以来，我们结合实际，有针对性地组织干部职工观看廉政电教片六场（次），组织参观了革命烈士纪念馆、甘州区警示教育基地。征订了《中国监察》、《法制工作日报》等报刊杂志，并结合廉政书籍征订在干部中开展了廉政读书活动，收到了明显效果。通过开展一系列警示教育活动，切实提高了党员干部廉洁自律意识。

2、是组织开展助廉倡廉活动。近年来，我院以“廉洁从医、勤政为民”为主题，举行了发一封“廉洁从医”的倡议书；组织一次“抵制回扣，拒收红包，合理收费，诚信服务”的签名活动；召开一次廉洁从医座谈会；签一份“廉洁自律责任书”；写一篇职业道德教育心得体会;开展一次“献爱心”义诊等系列活动。通过教育活动，着力引导广大医务人员加强廉政文化修养，强化廉洁自律意识，培育医务人员健康的人格和积极向上的精神状态。

四、落实“三项工作”，务求取得实效

一是加强制度建设。制定了《党务、院务公开制度》、《院长工作制度》、《医院接待制度》、《廉洁从医承诺制度》、《医疗卫生人员廉洁行医规定》、《干部职工违纪责任追究制》等廉政制度，并收集成册，供干部职工学习，努力形成廉政文化建设制度化、规范化、经常化。

二是狠抓纠风工作。把治理医药领域的不正之风作为医院廉政文化建设的重中之重，通过召开全院医务人员廉洁宣誓大会，发放倡议书、制定出台《物资采购及基建工程招投标制度》、《财务管理规定》等一系列举措，坚决抵制医药购销活动中的各种不良行为和商业贿赂行为等不正之风。对重点环节、重点科室，采取严格的工作纪律，真正从源头上对购药不正之风进行堵塞。

三是加强监督检查。在严格执行制度规定的同时，院里成立了由镇村干部、退休职工共同组成的医院行风监督领导小组，全面履行监督职能，对医院各项工作开展情况进行定期、不定期监督检查，确保了各项制度的有效落实。

通过上述廉政文化活动的开展，我院“医德医风”有了较大转变，医院的社会信誉得到了增强，人民群众对医院的满意程度也不断提高。我们将进一步加大廉政文化建设力度，把廉政文化建设渗透到医院各项工作中，使广大医务工作者不断提高自身职业道德修养，增强廉洁行医、诚信服务的自觉性，树立良好的医德医风，赢得人民群众的信赖和尊重，着力构建和谐融洽的医患关系，在全院形成“尊廉崇廉、倡廉、践廉”的良好氛围，真正实现“廉洁行医、勤政为民”的目标。

2.医院廉政建设 篇二

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院面临日益激烈的市场竞争，这就需要更具生命力的先进文化。医院文化贯穿于医疗行为的始终，与医疗服务、技术创新互为表里，相辅相成，共同形成医院的核心竞争力。因此，要充分认识文化建设在提升医院竞争力方面的重要作用，客观、全面地分析我院文化建设的现状和存在的问题，制定我院文化建设的基本方略和目标，认真研究、规划和实施医院文化建设方案，将文化建设的理念渗透到医院建设的各个方面，从而实现文化建设的目标，提升医院竞争力。

1 充分认识文化建设在提升医院竞争力中的重要作用，准确把握医院文化建设内涵

医院文化是医院在长期发展过程中的文化积淀，是医院职工共有的价值观念、信念和行为规范的总和，是医院的底蕴和灵魂，其内涵为医院所具有的独特管理模式、经营理念、价值观念和行为规范[1]。随着医学模式的转变、现代医疗技术的迅猛发展及现代化信息技术的飞速进步，医院未来面临的竞争不仅仅是医疗设备、医疗技术水平、医疗服务等方面，包括诚信意识、团队意识、服务意识、职业道德等在内的医院文化建设在竞争中将凸现出越来越重要的作用。因此，应构建具有鲜明的自身特色、能符合我院未来发展需要的医院文化，以使我院长期、稳定发展。

2 正确认识医院文化在医院建设中的重要作用，确立医院文化建设整体目标

我院自1948年建院至今已经走过了60年的风雨历程，经历了由小到大、由弱到强的巨大变化，医院文化建设也随之日臻完善，形成了自力更生、艰苦创业、以患者为中心、服务患者、教书育人、奉献社会、壮大医院、惠及职工的发展与经营理念，树立了“以诚待人、以信处事，一切以患者为中心”的核心价值观。这种独具特色的医院文化为我院建设和发展提供了不竭动力。尤其在党的十七大提出建设和谐社会的战略发展观以来，我院更加明确了“以人为本，提升医院文化，建设和谐医院”的总体目标，并不断汲取优秀文化，开拓创新，与时俱进，让先进的医院文化真正成为医院持续、快速、稳定发展的灵魂和力量源泉。

3 依托先进的医院文化，实施品牌管理，提升医院影响力

(1)培养品牌。我院结合卫生行业特点和医院实际，构建了具有鲜明时代特征、行业特点和医院特色的“人本文化”体系，树立了“以诚待人、以信处事，一切以患者为中心”的核心价值观，坚持“学习、凝聚、优质、务实、创新”的医院精神，使职工把医院的宗旨和使命作为自己职业发展的宗旨，使职工在认同、践行医院文化的过程中产生巨大的使命感、归属感和自豪感，进而逐步形成建设医院、发展医院的强大凝聚力，促进医院总体目标的实现。经过全院职工的不懈努力，目前我院已形成了良好的人文环境，即医务人员不仅具有高超的医疗技术，还具有高度的责任感、同情心，体贴患者，能使患者得到尊重和爱护。在全面实施人性化管理这一具有前瞻性管理策略的引导下，我院文化建设处于全省卫生行业前列。

(2)提升品牌。医院品牌的本质是医疗质量，医疗质量是品牌的基础和生命，优质的医疗质量，在患者及其家属的心目中将留下良好的印象，其对医院品牌的形成具有强大的促进作用。医院品牌反映了患者对医院的信任度，更体现了医院的核心竞争力。在市场经济体制下，医院面临更为激烈的竞争，因此，医院必须大力提升其品牌知名度和社会美誉度，始终把患者的利益和需求放在第一位，使“人本文化”融入到医疗活动中，真正做到“以先进的医疗技术吸引人，以贴心的医疗服务感动人”，着力塑造优质、高效、和谐、健康的社会形象，全面提升医院品牌。

(3)推广品牌。品牌的推广对于提高医院竞争力具有极其重要的意义。我院位于甘肃省兰州市中心，在对外推广的过程中有一定的地理优势。经过多年努力，基本形成了以市区为中心向周边辐射的局面。另外，我院还积极向基层拓展，在为广大患者提供优质医疗服务的同时，提高了我院在全省的品牌知名度。同时，为了更好地体现“人民医院为人民”的办院方针，我院在大幅提高医疗质量的基础上，开展了感动服务，使患者在对医疗服务满意的同时，体验到感动，从而提高医院的品牌知名度、社会美誉度和患者忠诚度，逐步实现了由优质品牌向卓越品质的跨越，为增强我院核心竞争力提供了动力。

4 紧跟时代步伐，建设一流医院

随着医学模式由生物医学向生物-心理-社会医学模式的转变，医院逐步确立了以人为本的管理理念，以创新为核心的管理文化[2]。我院地处西部欠发达地区，自身发展受诸多因素制约，因此，要在竞争中求生存、在困境中谋发展，并跟上时代步伐，缩小与发达地区一流医院之间的差距，就必须始终坚持以患者为中心的服务理念，加强医院文化建设，满足患者需要，创造特色服务，营造和谐的医疗环境，形成独具特色的先进医院文化。建设医疗技术过硬、人文环境和谐的人性化医院是提升医院核心竞争力和不断发展的重要途径。医院应不断汲取经验，充实、完善和发展医院文化内涵，为医院的建设提供永续的精神力量。

参考文献

[1]薛迪, 曹建文, 陈红玲, 等.医院文化评价[J].中国医院管理, 2005, 25 (2) :57～59..

3.医院廉政建设 篇三

医院档案和医院文化建设均包含于医院基础管理，但是其分属的管理范畴不同：①医院档案：医院在办院宗旨的指导下在长期的教学科研、医疗业务、基础设施建设、财会统计、人员结构等过程中形成档案的总和，作为医院各项工作真实记录的有效凭证，对医院的建设及发展具有十分重要的意义；②医院文化：在长期的教学科研、管理过程、医疗服务实践中逐渐发展成能为全体职工所接受并共同遵守的具有行业特征以及医院特色的价值观、理想信念以及行为规范。某种程度上医院文化依存于医院档案而存在，而医院档案做为医院文化的物质载体在文化建设中起到推动技术创新、传播编研、传承教育等作用；医院文化促使医院档案的内容更加丰富[1]。

二、医院档案在文化建设中的作用[2]

近些年，医院档案对医院文化的作用越来越突出，主要包含以下几个方面：

（一）对医院文化建设起到教育传承的作用

医院文化建设是医院精神的所在，具有强持续性、始终处于发展中的特征，通过借鉴并汲取前人的创造成果来继承并传播医院的先进文明。档案作为医院文化的载体，具有保留重要信息的作用，是前人优秀成果的积淀。通过对档案中的医疗以及技术标准的分析与比较，形成新的医院文化建设标准，通过对职工的教育及培训引导出职工的团队合作精神，并调动起医护人员的主动性及创造性。

（二）对医院文化建设起到提供编志修史素材的作用

编志修史具有增值及整合文化的作用，是医院文化建设的重要手段，记录着医院的兴衰荣辱，对医院的形象宣传、历史传承等都具有十分重要的意义。如今大多数医院在发展到一定阶段后都会对本院历史进行编写，所以需要丰富的档案信息、档案库存等资料来为其编写提供素材。

（三）对医院文化建设起到决策参考的作用

医院文化作为医院精神文明建设的一个组成部分，传播及发展由医院历史、医院所处的内外环境、现存制度等所决定，需要对医院的各种活动档案进行深入的了解及细致的研究，根据实际情况对医院文化政策及方法进行合理的设计。所以，医院档案在医院文化建设中起到决策参考的作用。

（四）为化解医院内外矛盾提供可靠的依据

近些年我国医院因结构调整改革（下岗分流、减员增效等）使医院面临着许多新出现的问题及矛盾。医院通过职代会等形式对提案进行征集，并对提案进行分类及汇总，用以了解职工关心的热难点问题，以便于有针对性对职工做思想政治工作，以化解内部矛盾、消除医院文化的不和谐音符、增强医院凝聚力、解决职工问题、巩固文化建设。完善的病历档案是鉴定和处理医疗纠纷的最原始证据，有利于医疗机构及其医务人员和患者合法权益的保护，有助于更好地维护医疗秩序，最大限度的保障医疗环境的安全并推进医院文化的发展。

三、医院档案参与医院文化建设策略[3]

（一）创新档案管理理念，着眼医院文化建设

管理理念主要包含管理目的、主体以及管理的方式方法。创新医院档案管理理念的同时要兼顾医疗机构的公益性及特殊性，当今社会医院需要面对的问题及矛盾很多，档案管理同样无法避免这些问题及矛盾。档案管理作为医院管理理念创新的伴随物同时也具有档案专业性的特点，所以，档案管理人员应顺应时代的发展，学习并接收新的档案管理理念，着眼于医院面临新问题的解决策略，化解新出现的矛盾，充分地发挥档案对医院文化建设的作用。

（二）建设档案文化管理考评体系

作为医院文化重要组分的档案文化考评体系是医院文化建设健康发展的基础，秉承确保医院文化建设全面、可持续发展、健康的理念，目的在于构建一种改变目前医院档案文化管理无依据、无标准的状态，改变一些主要依靠领导兴趣，时而推进、时而停滞的医疗机构文化建设的不稳定状态。医疗机构具有特殊性及公益性，所以不能对企业或其他事业单位的档案文化建设考评体系进行简单的移植，而需要与医疗卫生行业的属性相结合。医院档案建设的实践成果和国家医药卫生体制改革的要求应符合我国国情及医疗行业的特点，应与不同阶段的医院发展特点相适应。在实践中应积极对《等级医院评价标准》、《医院分级管理办法》等有关制度进行借鉴，对以往医院档案建设的理论和研究成果进行吸收和接纳，拟定适合本医院发展的档案文化考评体系，对档案管理制度进行完善，使档案更好地参与并服务于医院文化建设。

（三）注重培养档案人才队伍，提高档案人员文化建设意识

医院档案应服务于医院文化建设，培养高素质的档案队伍为其前提和必要条件，而对档案人员服务文化建设的意识进行提高尤为重要，首先应树立起科学的人才发展观，创造良好的人才环境，提高对人才队伍建设的认识，同时应对档案人才结构进行合理的规划及配置，对档案人才服务文化建设的发展进行有意地引导。除此之外，还需要营造浓厚的学习、学术氛围，重视人才队伍的培训（针对工作和个人发展方向的进修学习培训、制度化培训、定期邀请专家进行经验交流及专业指导）。最后应将人才激励及考核机制相结合，不仅要将档案工作列入医院管理考核的范畴，以形成科学考核机制，还应建立适当的激励机制，充分调动档案管理人员的积极性。

四、挖掘精品病案，服务文化技术创新[4]

医疗工作者为特殊的职业者，应具有一丝荀不的工作精神及精益求精的工作技术，在展现良好医风和高尚医德的同时也应对医院文化建设水平的高低进行反应。档案人员通过挖掘具有专业代表性及疑、难、杂症的典型病案，制作成精品案例，以此来推动医院相关专业学科技术的创新，创建“服务一流，技术一流，群众信赖”的医院。

综上所述，医院档案对提高医院文化建设起着十分重要的作用。采取积极有效的策略加强医院文化的建设，不仅有利于提高医务人员的素质，而且对医德医风的建设大有裨益。医院档案管理人员应顺应时代的要求，参与档案文化的建设，促进医院文化建设健康可持续发展。

参考文献：

[1]张爱曾.胡恒.医院档案参与医院文化建设策略分析[J].工作园地，2015，214：94-95.

[2]张君.病历档案资源的开发利用[J].社会广角，2013：33.

[3]王悠.罗志刚.论创新医院文化建设的基本路径[J].南华大学学报社会科学版，2013（4）：45-47.

4.医院服务理念_医院文化建设 篇四

医院服务理念可以分为以下七个要点。

1、同情心。医务人员要有高度的同情心只有视病人如亲人或者以“假如我是病人”的角色变换给予病人以高度的同情才是搞好服务的先决条件。

2、优质服务。医院要为病人提供卓越的或一般人所讲的“星级”服务。首先，医务人员对病人的同情不是用眼泪，而是用心血，用自己精益求精的优良技术。其次，医院的方方面面，包括环境、卫生、饮食等都要提供良好的服务。对病人的合理需要，尽量给予满足。

3、迅速快捷。对病人的处置，尤其是急救、抢救要尽可能地快捷，不推诿，不拖延所有辅助检查出报告要尽可能快，规定在一定的合理时限。门诊无“三长”现象。医院其它部门如水电、设备维修要迅速到位，尽快解决问题。

4、医德医风。医务人员要有高尚的职业道德和个人修养。

5、专业。医务人员必须不断接受新的信息，积极参与继续教育，进行知识更新，不断提高技术水平。

6、沟通。一是医务人员必须加强与病人或病人家属的沟通，尊重病人的知情权与同意权；二是对病人提出的问题和疑问，医护人员要以负责的精神，宽容的态度，深入浅出地向病人及家人解释，不敷衍了事，不冷淡厌烦。三是在诊疗过程中，病情变化要及时与家属交流，及时将病情的预后向病人交待清楚。使病人家属有思想准备，也可避免医疗纠纷。

7、对等。医院及医务人员所提供的服务要与病人所付的费用等值或使病人感到超值。

医院服务理念的确定很容易，而如何让医护人员时时刻刻把这些理念记在心上，让前来看病人直接感受到医院的优质服务，那就需要在医院的环境布置上下一番功夫。一些医院服务口号，医院形象标语和医院温馨提示图片必不可少，请看部分医院经典的服务理念标语口号图片。

但愿世上无疾病，宁可架上药生尘；

给我一份信任，还您一身健康；

弘扬医德医风，严禁私收红包 ；

点点是关爱，滴嘀是真情；

一点微笑，您能赢得一份真情；

以我真心、细心、耐心，换您放心、安心、舒心；

带着感情下病房，想着病人开处方。

关爱生命，呵护健康；

您的健康就是我们的心愿；

亲情服务，爱在心理；

全心全意为病人服务；

微笑赢得真情；

有健康才有梦想；

只要献出一点爱，生命因你而精彩。

诚心

专注我们的事业，焕发每个生命的美丽，是我们的义务，更是我们的责任。用我们的关爱和呵护，来传递爱的温暖。

输液室温馨提示，体现医院贴心的服务理念！图片实物图：宽50cm，高

5.医院廉政建设 篇五

现代医院之间的竞争更趋于以医院文化为中心的无形资产的竞争。可以说，医院文化建设已成为现代医院管理的重点。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势、和发展优势。医院文化的核心是医院的价值观，精髓是重视人的社会价值，尊重人的独立人格，挖掘人的智慧和潜能。医院文化是医院长期发展形成的一种文化传统，是一种医院独具的组织结构模式，经营管理理念，行为规范，价值取向，包括全体职工对医院的关爱程度，依赖程度及职工本身具有的责任感、荣誉感等。医院文化能将医院内部各种力量统一于共同的指导思想和经营理念之下，汇聚到一个共同的目标。

一、加强医院文化建设的重要性和紧迫性

我们今天研究医院文化，首先要在实际工作中倡导依靠医院文化的功能、手段和力量去管理医院，积极推动医院由传统管理模式向现代管理模式转变，使医院职工认同医院的文化环境和价值观念，在行动上能自觉遵守和奉行医院文化的基本信念和行为准则，不断提高医院的竞争能力，更好地为病人提供优质的服务。其次，现代医院的经营管理强调人的素质对于医院运行的重要作用，把塑造职工共同的理想、信念和价值观作为医院的动力源。医院间的优胜劣汰，可以说是不同医院之间彼此较量和消长的结果。再次，对于一个医院来讲，医院文化水平高低是医院整体素质高低的一个重要标志，决定着医院的兴衰。医院要生存、发展并在竞争中立于不败之地，就必须有相应的医院文化作为根基。

二、医院文化的功能

医院文化是以人为中心提高医院的整体素质，提高医院的医疗水平和信誉，赢得医院发展的巨大的潜能源。医院文化在医院的发展中起着内聚人心，外树形象的核心作用，优秀的医院文化又对社会进步起着积极的促进作用。其主要功能有以下几种：

1、医院文化是目标，具有导向功能

没有优秀的医院文化，就不会有成绩卓越的医院。医院文化以精神理念和价值观念为核心，通过文化的教化、熏陶和影响，使职工在潜移默化中接受共有的价值观念，并以此作为医院行为的方向和准则，在共享价值观的基础上将个人目标趋同于群体目标。医院文化的形成，使医院具有一种“文化定势”，能把职工的努力方向引导到医院发展目标上来。

2、医院文化是引力，具有凝聚功能

医院文化是医院的物质财富和精神财富的总和，是医院取之不尽，用之不竭的精神动力和智慧之源，是医院内部一种强大的动力源。它能使广大职工对医院

1发展目标，行为准则，价值观念的认同产生强烈的使命感。在这种文化氛围的作用下，又能激发出职工对本职工作的自豪感，进而潜在地、自然地产生对医院的向心力。这种巨大的心理力量，就不断产生着把每个个体职工都凝聚在医院集体中的整体效应，形成了一个坚不可摧的整体。

3、医院文化是准则，具有约束功能

没有规矩不成方圆。医院文化是一种无形的行为准则，通过广大职工在医疗实践中形成的自我约束机制。它像一个控制系统，通过舆论和信念的向心作用，形成一个强大的自约力量，从医院管理的深层规范、约束、塑造着医院和职工的思想与行为，从而有效保证了医院经营目标和服务宗旨的实现。

4、医院文化是力量，具有激励功能

医院文化的加强，使医院有明确的发展目标。职工有各自的岗位责任，又有领导的信任，同事间的相互尊重和先进楷模的影响，在共同文化观念形成的群体意识的驱动下，职工的事业心，责任感逐步加强，激发职工自觉地产生出一种高昂情绪和进取精神。通过良好的医院文化氛围，对职工的激励不是一种外在的推动，而是一种内在的积极性、创造性的发挥，并源源不断地提供激励的力量。

5、医院文化是桥梁，具有辐射功能

医院文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在一定区域范围内发挥作用，对本区域群体成员的行为产生影响，而且也会通过各种渠道对社会产生影响。因为医院的经营活动是面向社会，服务大众的。所以，医院文化向社会的辐射性很强。人们可以通过新闻媒介，患者的自身感受的介绍，患者之间的信息的传递等渠道，去影响大众的认知和选择。因此，医院要不断加强自身整体素质提高的建设，塑造独具特色的医院形象，提高医疗服务质量和文化品位，并把医院文化作为纽带，将医院的经营理念，服务宗旨，价值取向等传递给广大患者与群众，进而树立并提高自己在社会公众心目中的良好形象。

三、加强医院文化建设的思考

1、加强医院文化建设要重视人才建设

医院的发展，医院文化建设的开展都离不开“人”这个主体，人力资源作为第一战略资源在医院文化建设中必然起着决定性的作用。现代医院是知识分子、高学历专业技术人才聚集的地方，医院文化建设必须重视人才建设。要不断加大人力资源开发的力度，对人力资源进行合理配置，采取“引进来，走出去”的方式，大力开发和引进真才。同时，要制定切实可行的人才培养战略计划，通过培养高素质、高水平的人才队伍，使高科技人才脱颖而出，促进医院文化建设上水平。

2、加强医院文化建设要讲法制、讲道德

在法制社会里，离开法律讲职业道德就会使道德空洞化、教条化，要让职工通过对法律知识的学习与认知，学会用法律维护自身的合法权利，深知不得侵犯的患者的权益。同时要加强医德医风的教育与专项治理，坚持依法治院和以德治院的原则。还要建立健全各种规章制度，明确各岗位工作职责，形成特有的文化体系，使有章可循，以减少医疗纠纷，杜绝医疗事故的发生，确保医疗质量。

3、加强医院文化建设要牢固树立“以病人为中心”的观念

加强医院文化建设要把牢固树立“以病人为中心”的价值取向和服务方向作为目标和根本任务。我们建设医院文化的宗旨是形成一种以人为本的价值观念和行为规范，其最终目的是为病人提供更优质的服务。例如：我院内科病房的医护人员为不延误对病人的救治，多次主动替病人垫付了医疗费，使病人得到及时的有效治疗，使病人及其家属深受感动，也得到周围患者的广为盛赞与传诵。我们的医院文化建设始终围绕“以高超的医术救人，以高尚的医德感人，以良好的行为准则回报病人”来实施，把正确的价值观、服务理念贯彻到医院战略决策中，落实到医院的全部医疗经营管理中去。

4、加强医院文化建设与加强思想政治工作的融合医院思想政治工作的本质就是做人的工作，调动人的积极性和创造性，创造更多的社会财富。这同医院文化建设的目的是一致的。医院文化建设可以说是医院思想政治工作的延伸和拓展。医院党组织要在医院文化运行机制上下功夫，通过整合各方面的力量，调动全体职工参与医院文化建设的热情，构筑思想政治工作和医院文化互为渗透，互为融合的职业道德机制、系统教育机制、塑造形象机制的最佳结合点，从而推进医院文化向纵深发展。

总之，加强医院文化建设，对新形势下，医院的经营和科学管理具有积极的推动作用。在医疗体制深化改革的今天，我们一定要加强医院文化建设，扬长避短，开拓创新，只有不断探索和形成有自己特色的医院文化建设的新路子，才能使医院在市场经济的大潮中站稳脚跟，发展壮大才能使我们的医疗卫生事业与时俱进，永葆生机与活力。

实施卫生文化战略 确保医院科学发展

现代医院管理已进入文化管理新阶段，并成为越来越多的医院管理者的共识。文化成就医院，文化成就未来，没有先进文化的医院是没有希望的医院，医院灵魂是文化，未来竞争靠文化，构建文化战略支持型医院，是确保医院科学发展的重要目标。

一、医院文化建设的指导思想

现代医院的真实存在，不仅仅是资产和技术的存在，更多的是文化的存在，医院文化不是万能的，医院没有自己的文化是万万不能的。医院的发展历史可以积淀传统固有的文化，为发展医院文化和建立新的医院文化奠定着坚实的基础，可以形成保持医院发展的深层动力的重要部分，但是如何跨入多元化的知识信息时代，发展现代医院文化势在必行。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，建立以价值观为核心的医院特有文化，倡导精神文化，推进行为文化，营造环境文化，体现形象文化。促进医院改革和发展，带动医疗服务更好地满足人民日益增长的健康需求，增强医院核心竞争力，用先进文化塑造现代医院的新形象，这是医院文化建设应有的指导思想。

二、全员认同，倡导精神文化

“伟大的事业需要并将产生崇高的精神，崇高的精神支撑和推动着伟大的事业”。由于历史的原因，在医疗市场中，医院的生存始终面对竞争与压力，以医院精神铸造医院的灵魂，创造人院合一的精神家园；以医院的经营理念，提升医院的经营档次；以自强、坚实的脚步走向自立，培育全员职工的责任感和使命感，从而实现每一个人的自身价值，“当我们坚持的时候、当我们奋斗的时候、当我们努力的时候，价值观就是飘扬在我们心中的旗帜”。为丰富医院文化建设内涵，结合行业特点，以举办医院文化艺术节，组织主题鲜明的护士节纪念活动，开展职工读书学习报告会、科室文化建设交流会、医院文化专题讲座和医院文化论坛以及职工家庭文明建设、职工职业道德建设等活动，通过多种形式的文化渗透，将医院文化的力量，深深地熔铸在全院职工的生命力、创造力和凝聚力之中，使医院和职工连接成为命运共同体，拓展医院更大的生存空间，走好医院自己的路。

三、全员参与，推进行为文化

推进医院行为文化建设：树立以市场需求为导向的思想观念，以观念指导行为；制定并完善各项规章制度，以制度规范行为；完善并落实工作流程，以流程控制行为。利用几年的时间，努力实现行为文化建设的四大目标。

（一）创建学习型医院

当我们面对认识多元化的挑战、面对新的医疗市场的挑战、面对 SARS 等新生疾病的挑战时，我们能够应对的前提，首先是学习。首先要以抓好“三项落实”为突破，一是夯实基础，落实“三基”培训；二是加大力度，落实重点培训；三是创新途径，落实专项培训。通过加压学习、强制培训、严格考核等形式，使全员学习由被动向主动转变，由单一模式向多元模式转变，由基础培训向专题、专科培训延伸，由浅层次向深层次拓展。树立全员终身学习理念，营造浓厚的学习氛围，为创建学习型医院，努力提高全员综合素质，逐步实现诊断方法科学化、服务模式多元化、管理手段智能化、经营管理效益化、医患关系人文化。

（二）塑造行为规范性医院

没有环节的精彩，难有全程的壮观。我们要提倡“严谨、务实、勤奋、高效”的医院作风，首先从医院的规范管理入手，一是修订医院各级各类人员的行为规范标准；二是健全完善各项规章制度；三是理顺各项工作流程及规范各项操作程序；四是调整与市场需求不相适应的医疗结构。以此全方位加大落实力度，各职能科室要加强监督检查，发挥参谋和助手作用，通过全方位的规范管理，全院上下达到行为有规范、执业有制度、工作有流程、操作有程序、管理有考核。人人使用文明用语，人人做到礼貌待人，人人相互尊重。做到服饰礼仪要庄重，待人接物能得体，说话办事讲形象，高风亮节顾大局，工作事事有着落，统筹协调有能力。

（三）打造优良品牌医院

根据医院发展战略，以打造优良品牌医院、创品牌科室、树品牌医生、推品牌护士为龙头，带动各学科特色医疗，突出专科特色优势，实现院有名科、科有名医、医有专长，并能做到立得起、行得通、叫得响，经得起市场的检验，让患者来评说我们的好坏。

（四）践行人文管理型医院

为了实现“以人为本”的人文管理模式，将以“德技双馨、医患互信、危难同担、健康共享”的文化理念，敞开医疗服务的大门，接纳健康、亚健康等需要就医求药的人群。与其形成经久不衰的利益共同体，互利互惠，构建崇尚科学、追求文明、呵护生命、珍爱健康的特色文化。创造学科团队精神，建立融洽的医患关系，倡导“友情管理”、“人性化管理、”“诚信管理”。围绕创建百姓放心医院活动需要，建立“治院以人为本，管理效益优先”的人文管理体系。尊重职工，树立职工第一的理念，引导职工确立“忠诚等于利润，诚信等于效益”的敬业思想，以院为家，以事业作为实现自我价值的平台，加强“人格与人性”教育，打造优势团队，全力推进医院文化发展。积极建立并完善以绿色通道为基本形式的便捷服务体系，为让百姓放心满意提供可靠的基础服务。践行“六个一”

模式、“四个一”服务，加大宾馆式服务模式病房的推进力度，开展类似“一杯奶”形式的温馨服务。奉行“来院是亲人，出院是朋友”的人性化服务，逐步让就医的人亲历病人、客人、家人的角色转换，使病人享有作医院的客人、朋友、家人的放心感觉。

四、全员互动，营造环境文化

医院文化到底怎么抓，没有一条成形的路，但有万条没被开辟的路，对医院而言首先要打造“内部同舟共济，外部和谐畅通”的人际环境。院科两级领导班子职能上讲尽责不缺位，配合上讲互补不空位，原则上讲程序不越位；思想上合心不猜疑，节奏上合拍不改调，工作上合力不拆台；观念围着市场转，一切为了效益干；海纳百川，人皆为才，好人当中选能人，不看资历重素质，不唯文凭重实绩，不计恩怨重表现。形成“既有集中又有民主，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼的政治局面”。尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，在职工队伍中确立：讲理想，献身医院共同事业的信念；讲协作，营造和谐环境的信任；讲道德，提供一流服务的信誉。同时启动餐饮改造的民心工程，医院文化长廊工程，统一全院标识的形象工程，美化、亮化、绿化的自然环境工程，个性鲜明的病区、科室基层文化创建工程。

五、全员重视，体现形象文化

形象就是旗帜，创建医院文化的目的在于合理开发和利用医院人文资源，先进的医院文化形象是由优秀的医院职工所体现的，而医院领导的重视、职工的认同、支持和参与将对医院文化形象的塑造越来越具有重要作用。努力搭建专业人才施展精湛技术、提供优质服务的舞台，自上而下的树立科学发展观。适时调整我们的服务，提高市场应变能力。倡导高质量、高效益、低消耗、零缺陷的服务。积极提供有效的需求，努力满足无边的市场。

六、全员推进医院文化社会活动

6.医院廉政建设 篇六

2021医院党风行风廉政建设管理制度1

根据中央纪委和有关部门文件的要求，为加强对医院党员干部职工的教育，促进廉洁廉医，推动党风行风廉政建设和反腐败工作深入开展，结合我院实际，制定本谈话制度。

一谈话类别

行风办负责我院2021医院党风行风廉政建设管理制度的组织实施，做到经常化制度化。

党风行风廉政建设谈话分为：党委下属的党支部书记及医院职能部门主要负责人谈话;党支部书记及医院职能部门主要负责人任前廉政谈话;诫勉谈话;提醒谈话等。

二谈话范围及对象

(一)医院党委下属的党支部和职能部门主要负责人(由分管院长负责谈话);

全体党员(由各党支部书记分工负责谈话);科主任护士长(由相关职能部门主要负责人负责谈话);全体职工(由相关科室科主任护士长负责谈话)。

(二)任前廉政谈话的范围为：医院下属的党支部和职能部门主要负责人(由分管院长负责谈话)。

(三)诫勉谈话的对象为：违反党风廉政建设责任制规定应追究责任而具备从轻追究理由的;

案件调查信访初查执法监察纠风工作及党风廉政建设责任制检查等各项工作中发现有轻微违纪行为的;在中层干部考核中个人廉洁廉医状况在民主测评中群众满意率比较低的;在执行政治纪律组织人事纪律财经纪律群众纪律《廉政准则》等方面发生问题，并造成一定后果的(由分管院长负责谈话)。

(四)提醒谈话的对象为：在群众信访举报及在各项工作检查考核中，发现有思想作风工作作风生活作风等方面问题或一般性不廉洁问题的(由分管院长负责谈话)。

三谈话内容

(一)医院党委下属的党支部和职能部门主要负责人谈话，主要内容是：

1.沟通交流部门贯彻执行党的路线方针政策，特别是遵守政治纪律的情况。

2.沟通交流部门落实党风行风廉政建设责任制，开展党风行风廉政建设和反腐败工作的情况。

3.沟通交流部门贯彻执行民主集中制的情况。

4.了解掌握部门执行廉洁自律各项规定，加强对身边工作人员的思想教育和管理的情况。

5.研究案例论文分析毕业论文当前党风行风廉政建设和反腐败斗争中的突出问题，结合实际提出有针对性的意见建议和要求。

6.其他需要互相沟通的情况和需要共同研究案例论文的问题。

(二)任前廉政谈话主要内容是：

1.按照党政廉洁自律的规定，对其提出廉洁廉医的具体要求。

2.结合不同岗位的实际情况，有针对性地提出党风廉政建设和反腐败工作的具体责任。

3.按照《中国共产党章程》规定的民主集中制原则，强调领导干部必须遵守的有关组织纪律。

(三)诫勉谈话主要内容是：

1.针对谈话对象存在的问题和错误，予以教育指正并进行严肃批评。

2.敦促其深刻认识，限期改正，并对改正情况写出书面报告。

3.要求谈话对象对今后廉洁廉医和不再犯类似的错误作出承诺。

(四)提醒谈话主要内容是：

1.根据群众反映，要求谈话对象作出实事求是的说明，提醒谈话对象有则改之，无则加勉，自重自警自省自励。

2.针对反映属实的问题，引导其提高认识，帮助查找原因，开展批评教育，督促自查自纠。

四谈话方式

谈话以个别谈话为主，对科室班组的诫勉谈话，必要时也可采取集体谈话方式进行。

五谈话的具体实施

干部任前廉政廉洁谈话，诫勉谈话，提醒谈话的名单及组织实施意见由医院党政领导班子提出，党委书记审定，纪委组织实施，谈话记录等有关材料由纪委建档留存，归入廉政档案。

2021医院党风行风廉政建设管理制度2

一谈话时机

1部内干部工作岗位(职务)变动;

2受到奖励处分;

3工作生活遇到困难;

4因各种原因思想情绪发生波动;

5其他认为需要谈话的。

二谈话分工

1部长负责与副部长科长(主任)副科长(副主任)及其他认为有必要的科员谈话。

2副部长负责与科长(主任)副科长(副主任)及其他认为有必要的科员谈话。

3科长(主任)负责与本科室内同志谈话。

4机关党总支负责与部内党员积极分子谈话。

三方法要求

谈话原则上分级负责，以个别谈话为主，必要时可集体谈话。谈话时要做到以下几点：

1以诚相待。要敞开思想，推心置腹，以心交心，注意倾听谈话对象的意见和想法，使其消除思想顾虑，说心里话。

2有的放矢。要针对谈话对象的具体情况和特点，采取不同的方式和方法，做好思想政治工作，解决实际问题。

3耐心细致。要晓之以理，动之以情，通过耐心细致的思想工作，解决谈话对象的思想问题。

4坚持原则。要坚持党性原则，不搞拉拉扯扯，掌握说话分寸，不拿原则作交易。

5持之以恒。要把针对性谈话与定期谈话结合起来，坚持经常，不积累问题，把矛盾解决在萌芽状态。

2021医院党风行风廉政建设管理制度3

加强党风廉政建设和反腐败工作，根据《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例(试行)》和中央纪委第五次全会精神，结合我局实际，制定本规定。

一谈话的对象

县财政局各股室和乡镇财政所主要负责人。

二谈话的内容

⒈贯彻执行党的路线方针政策和党中央国务院与省委省政府市委市政府，县委县政府工作部署的情况，特别是遵守党的政治纪律的情况。

⒉落实党风廉政建设责任制，开展党风廉政建设和反腐败工作的情况。

⒊个人和领导班子其他成员执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》及领导干部廉洁自律各项规定的情况。

⒋个人和领导班子其他成员执行廉政勤政治理公款吃喝浪费严禁党员干部赌博等有关规定的情况。

⒌贯彻执行民主集中制和《党政领导干部选拔任用工作条例》的情况。

⒍对上级党委政府纪委交办的重大违纪违法案件的查处情况;解决人民群众反映的热点焦点问题的情况。

⒎其他需要通过谈话了解的情况和问题。

三谈话的实施

⒈谈话工作在局党总支和局党组的领导下进行，由局党组和纪检组作出安排。

⒉谈话由党组书记纪检组长负责，纪检成员和人教股负责参加。

⒊谈话的时间和具体对象由局党组和纪检组根据工作需要确定。局各股室和乡镇财政所负责人的每一任职届内，局党组和纪检组负责人至少同其谈话一次。

⒋谈话前天，由局党组和纪检组将谈话要求内容时间地点等书面通知谈话对象。

四谈话的要求

⒈谈话对象接到谈话通知后，要认真做好准备，安排好工作，按时到约定地点参加谈话。

⒉谈话对象介绍情况要紧扣本地本部门工作中存在的主要问题和工作中的热点难点问题，开门见山，突出重点，实事求是。

⒊负责谈话的同志要以对组织对同志高度负责的政治责任感，与谈话对象平行交换意见。对谈话中发现的问题，要及时提出意见和建议。

⒋谈话时，主谈方要认真做好记录，并将谈话情况整理成书面材料，连同谈话记录向局党组和纪检组汇报。谈话记录和谈话情况书面材料存入干部廉政档案。重要情况及时向局党组报告。

2021医院党风行风廉政建设管理制度4

为加强对领导干部的监督，促进党风廉政建设，根据《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例(试行)》《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和中央纪委第五次全会精神，结合我局实际，制定本规定。

一谈话的对象

县财政局各股室负责人乡镇财政所所长和预算会计。

二谈话的内容

⒈执行党风廉政建设责任制的要求;

⒉执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和领导干部廉洁自律规定的要求;

⒊对配偶子女和身边工作人员管理的要求;

⒋自觉接受组织和群众监督的要求;

⒌听取谈话对象对党内廉政建设的意见和建议。

三谈话的实施

财政干部任前廉政谈话，按照财政干部管理原则进行。

2021医院党风行风廉政建设管理制度5

为贯彻落实“惩前毖后治病救人”的方针，切实加强对领导干部的廉洁从政教育，帮助有轻微违纪行为的同志认识和改正错误，拒腐防变，促进党风廉政建设，根据《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例(试行)》《关于实行党风廉政建设责任制的规定》湖南省委省政府办公厅《关于追究违反党风廉政建设责任制行为的具体办法》和中纪委第五次全会精神，结合我局实际，制定本规定。

一谈话的对象

县财政局和乡镇财政所干部职工有轻微违纪行为，可不给予纪律处分的财政系统的工作人员。

二谈话的内容

⒈贯彻执行党的基本路线和各项方针政策方面存在的问题。

⒉维护党中央和上级党委的权威执行民主集中制班子内部团结等方面存在的问题。

⒊履行职责，完成县委县政府及县财政局部署的工作任务方面存在的问题。

⒋履行党风廉政建设责任制方面存在的问题。

⒌执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》存在的问题。

⒍因工作失职，引发群体性上访事件，造成社会不稳定因素方面存在的问题。

⒎不认真履行职责，造成辖区的国家省市县重点工程建设阻工停工，影响经济发展环境方面存在的问题。

⒏群众信访反映的其他需要予以诫勉的问题。

三谈话的实施

⒈诫勉谈话由局党组纪检组的有关内设机构提出需要谈话的对象及谈话时间地点和内容等，报局党组和分管领导批准后实施。

⒉诫勉谈话一般由局党组纪检组的有关内设机构负责人主谈。谈话对象是财政局各股室负责人乡镇财政所负责人，由局党组纪检组领导同志主谈。

⒊参加诫勉谈话人员不得少于人。谈话人以外的人员由局党组纪检组有关内设机构派出。

⒋对诫勉谈话内容要作好诫勉谈话记录，并将诫勉谈话情况整理成书面材料。诫勉谈话记录和书面材料存入干部廉政档案。

四谈话的步骤和要求

(一)谈话步骤

⒈谈话人员向谈话对象指出其存在的问题。

⒉谈话对象就有关问题作出解释或说明。

⒊区别不同情况，对谈话对象进行批评教育，责令写出书面检查，提出限期改正错误的意见和建议。

⒋谈话对象谈思想认识，表明态度。

(二)谈话要求

⒈谈话对象对有关问题的解释或说明必须实事求是，对组织和本人负责。

⒉谈话中确认需要限期整改的问题，谈话对象要在谈话后日内书面报告整改落实情况。对整改不力和有令不行有禁不止的，追究其纪律责任。

7.医院文化建设与医院管理创新 篇七

一、提升医院物质文化

物质文化包括医院建筑布局、外观色调、环境绿地景观、内饰风格、公共设施的陈设、病房诊室的设备功能等, 要做到医院环境整洁优雅, 基础设施完备, 诊疗设备现代化, 让患者能够在温馨便捷的现代化医疗环境中接受人性化的医疗服务。具体地讲, 医院基础设施建设应本着“以人为本”的服务理念, 在各种配置和设施上处处为患者着想, 适应患者病理、生理、心理需求, 尊重患者隐私, 一切以患者为中心。比如:为患者提供宽敞舒适、方便优雅的诊疗环境;注意空间分隔以保护患者隐私;应用美学和行为心理学的研究成果来进行室内环境设计, 创造温馨舒缓的气氛;医院各种设施建设应站在患者角度, 以便民为主旨, 最大限度地方便患者就诊付费或取药;配置先进的医疗设备以吸引和留住患者。

简而言之, 医院不仅是工作场所, 也是为患者服务的地点, 优美温馨的环境、整洁干净的病房、合理科学的布局、雄伟壮观的建筑, 甚至医务人员的衣着都会给病人带来美的享受。一个医院的院容院貌代表了其自身的气质、风格、特点, 所以必须努力提升医院的物质文化。

二、养成良好的医院行为文化

行为文化包括全体员工的礼节礼貌、言行举止、穿着装束、精神面貌、风度气质等, 良好的员工形象可以使患者产生亲切感、信任感, 并对医院的医疗质量产生信赖, 能够确保医院在医疗服务市场中赢得优势, 对医院的发展前景起着决定性的作用。

倡导医院行为文化, 首先需要医护人员树立正确的人生观、价值观, 具备良好的职业道德修养, 把患者的健康放在首位, 全心全意为患者服务;其次要鼓励医护人员刻苦钻研业务, 不断掌握医学新知识、新技术, 进一步提高医疗实践的适应性、能动性和积极性;同时从规章制度入手, 要全面细化, 并严格与奖惩挂钩。此外还可以聘请礼仪老师来院就礼节礼貌、仪表仪态等方面的内容对员工进行分期分批培训, 引导员工注重自身外在形象的塑造, 使全体员工树立患者至上的服务理念, 以清洁的环境、真诚的微笑为患者提供优质、周到的服务。

三、建设系统科学的制度文化

制度文化是组织为实现自身目标, 对员工的行为给予一定规范和约束的文化。不同的组织文化, 有着不同的组织机构和领导体制, 管理制度也风格各异, 系统科学的医院制度文化能够引导员工自我约束, 自我调整, 向组织目标靠拢, 是医院行为文化得以贯彻的保证。优秀医院文化的管理制度必然是科学、完善、实用的管理方式的体现, 以患者满意为目标, 奖惩分明, 能够在医院内外营造一种沟通合作的和谐就医气氛。

(一) 形成统一协调的领导体制是制度文化建设的基础。

医院领导应改变传统思维模式, 弱化权力意识, 消除等级观念, 不断提高自身素质, 提高管理艺术与魅力, 以公正严肃的作风取信于人, 让员工自主参与企业管理, 主动执行制度, 变被管理者为管理者。领导把握方向, 员工管理企业, 形成一个良好的人文环境。

(二) 医院需要建立科学实用的人力资源管理制度。

人力资源作为组织最宝贵的资源, 蕴藏着巨大的能量, 如果组织能够通过建立并健全员工的激励和约束机制激发出每个人的潜能, 就能最大程度地激发组织的发展活力。管理者要通过搭建平台为每个员工营造创新的空间, 提供多元化的晋升机制;收入同业绩挂钩, 通过收入分配机制, 调动各个层次员工的积极性, 形成行之有效的良性竞争机制;为员工提供全方位多层次的学习培训机制, 使医院职工逐步将医院视为可以成就事业、实现理想的地方。

(三) 医院需要完善医疗管理制度。

全面严格的医疗质量管理是医院文化健康发展的前提, 没有严格的岗位责任制和科学的操作流程等一系列制度的约束, 医院就无法为患者提供优质的医疗保健服务。医疗质量是医院服务流程的核心要素, 也是树立医院形象的主要支柱, 医疗质量的好坏直接影响医院在社会上的信誉和地位。因此必须强化全员质量意识, 为达到这一目的, 必须提高管理水平, 真正做到一流的质量, 一流的管理。

(四) 倡导民主管理制度是制度文化建设顺利进行的保障。

医院制度文化建设的过程中坚持“以人为本”, 鼓励员工参与到医院各项制度的制定工作中来, 制度既要体现领导的意志, 也要体现一般员工的意志, 倡导医院的民主管理制度和民主管理方式, 以保证制度建设过程的公正性和规范性;要重视各项制度执行中的反馈意见, 广泛接受广大员工和服务对象的意见、批评和建议, 及时做好有关制度的调整工作;建立并完善公开制度, 增加工作的透明度, 让员工知情、参政、管事, 使院务公开工作更广泛、及时, 深入人心。实践证明, 坚持“以人为本”, 走群众路线, 实践制度的“从群众中来、到群众中去”, 有利于保证各项制度设立与实施的合理性和可行性。需要注意的是, 任何制度在执行过程中, 都要坚持公平性和激励性相结合, 以减少制度执行过程中所遇到的阻力, 促使员工自觉地去遵守和维护制度。

四、培育群体价值观, 形成医院精神

培育医院精神是医院文化建设的核心, 包括价值观、群体意识以及相应的行为规范等。一个医院应当以先进的文化理念为核心, 充分尊重人的价值, 注重发挥每一个职工的自主精神、创造潜质和主人翁责任感。通过制度安排和群体规范的影响约束, 激发职工的工作积极性, 在医院内部形成一种强烈的价值认同感和巨大凝聚力, 实现职工在医院整体战略目标下的自我管理, 从而形成奋发有为、积极向上的医院精神。培育医院精神需要做到:首先, 注重对医院文化的宣传教育:要在医院内部通过各种宣传教育形式和舆论工具大力宣传, 造成一种强烈的舆论环境和氛围, 使广大职工对医院文化有一个正确的认识和深刻的理解;其次, 注重领导的垂范作用:医院高层管理者是医院文化的倡导者, 其行为应当充分体现医院文化的内涵, 所以各级管理者要以自身的模范行动去带动广大职工建设医院文化;第三, 注重典型启迪:通过树立典型人物和事例启迪广大职工, 使他们确信医院文化的存在, 时时影响着我们的生活和工作方式及态度;最后, 要坚持与时俱进, 不断创新, 判断一个医院的医院文化是否先进, 关键就要看医院是不是在培养医院职工的创新精神上下功夫, 是否跟上时代发展的步伐, 与时俱进的医院文化才是先进的文化。管理者要通过制度约束、行为规范和医院文化氛围的引导, 使职工对医院精神所包含的价值观具有“认同感”, 对实现医院发展目标有“使命感”, 对医院中产生自豪感和归宿感, 并自觉地调整个人的追求向医院的整体目标靠拢, 从而形成巨大的合力, 推动医院发展。总之, 医院文化建设应积极利用各种教育途径和宣传手段弘扬和提倡医院精神, 使之成为医院全体员工共有的价值观, 并以此去凝聚思想、规范行为, 使医院文化和谐地融合贯穿于医疗、科研、预防保健等在内的整个医疗服务的长期实践中。医院要努力构建多层次、协调统一的医院文化, 通过行之有效的制度文化激励医务人员自觉遵循具有医院自身特色的群体行为规范和价值观, 从而达到增强医院基础管理底蕴和人员向心力, 提升医院整体形象和综合竞争力的目的, 以实现医院的长远战略目标。

参考文献

[1].石伟.组织文化[M].上海:复旦大学出版社, 2004

[2].黄淇敏.医院组织行为学[M].上海:上海科学技术出版社, 2009

8.医院廉政建设 篇八

关键词：医院文化；建设；实践

医院文化是医院在长期医疗服务经营活动中集中创造的逐渐形成的并为全体职工所认同的群体意识，是社会公众对医院的整体认知。医院要生存发展，在竞争中立于不败之地，就必须有相应的文化作为根基，医院文化建设它是医院健康快速发展的助跑器，两者相辅相成，不可或缺。

一、发挥医院文化建设作用

（一）医院文化建设有利于营造医院积极向上的氛围

医院需要一种文化精神为指导，健康向上的医院文化对全体职工的群体意识起着导向、激励、凝聚和约束作用。

1.有利于形成新的“医院形象”——医院文化的导向作用

医院文化像一面旗帜，为全体职工指明了医院发展的方向、目标，引导他们为共同的目标而奋斗，体现着职工的价值取向，促进每个职工的行为与医院的发展，患者的需求和自身的发展相结合、相协调。医院文化浸透到全体职工的思想，落实到行动，形成了新的医院形象。新的医院形象是社会人群对医院的直接感受是医院文化的主要表现形式，其独其特色的知识形态、价值观念、文化理念、行为准则能塑造职工、管理者的良好形象，建立医院良好的信誉，有得于医院的长期发展。

2.有利于激发职工对医院的归属感——医院文化的凝聚作用

医院文化像一条钮带，把每位职工与医院经济效益和追求目标紧密联在一起，使其对医院目标、原则、行为产生认同感和忠诚感，促进职工心往一处想，劲往一处使氛围形成，通过个体目标与群体目标的趋同，对个体而言，能产生责任感、使命感和归属感，对群体而言，能形成强大的凝聚力和同心力，从而形成职工共同的价值信念，对医院发展认识上趋于一致，医院的各项工作上更加统一，行动上更协调。

（二）医院文化建设有利于规范员工的道德准则

医院文化对于医院制度而言是一种内在的无形的规范作用，是随着医院文化建设的发展自然而然形成的行为准则，是一种潜移默化的群体的道德规范。

1.医院文化是医院物质和精神财富的集中体现

医院文化是社会文化在医院具体化和个体化的反映是医院在长期的经营活动和发展过程中，并在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的，并为全体人员遵守和奉行的观念形态，价值体系和文化形式的总和，是医院作为一个社会经济组织和文化群体所创造的一切物资和精神财富的集中体现，更是医院综合竞争能力，基础管理底蕴和员工向心力的表现。其内涵在于医院所具有的独特管理模式、经营理念、价值观念和行为规范和全体职工对医院的责任感、目标感和荣誉感。

2.医院文化是激励职工健康发展的动力

激励是前进的动力。如何给被管理者以情感、心理、智能以及行为上的激励是医院文化建设的重要环节。医院文化建设的特征就是“以人为本”，就是对人深切关注，以情感人，以理服人，通过医院管理的实践来锻炼人的意志、脑力和体力；通过竞争性活动，完善人的意志和品格，提高人的智力、增强人的体力，使人获得超越单纯生存需求的更为全面的健康发展，文化建设确定了职工在工作中的主导作用，也逐步规范了职工的道德准则，成为激励职工健康发展的动力。

二、重视医院文化建设实践

医院文化建设重在实践，贵在行动，其核心就是“以人为本”。

（一）尊重员工使其产生使命感

坚持以人为本，实施激励管理 激励是影响领导作用和工作效能的重要因素，是求得发挥积极性最大化的重要手段，因此，工作中要以医院目标激励人，提高人人关心医院的积极性，以营造环境激励人，提高团队集体工作积极性，以利益需求激励人，调动职工自觉奉献的积极性，以情感开发激励人，建立新型的医患关系，力争文化环境最优化，工作效能最优化。

（二）尊重患者，使其产生亲切感

端正医疗作风，提高医疗质量。医疗作风是职工的思想观念、文化知识和职业素质的综合反映，是特定的职业道德意识、道德关系、道德行为的具体体现，是职工价值观的直接反映。医院文化建设要利用文化育人作用改变职工的思维模式，树立为患者的服务的思想，提高职业道德修养，杜绝一切行业不正之风，为患者创造良好的就医环境，使医院文化和医疗作用相互融洽、相互促进。同时质量建设也是医院文化建设的重要内容，从深层次讲，医院文化的核心是医疗质量，医疗质量是医院发展的生命线，医院间竞争也是医疗质量的竞争，因此，在改善医疗作风的同时，也要牢固树立质量意识，以质量求生存、求发展。

三、结语

总之，医院文化反映的是医院全体职工的精神风貌和道德水准，是医院全体职工共同努力、在历史的积淀中日渐形成的。当今医院要发展，就要有自己的医院文化。在创新发展知识日新月异的时代，谁拥有文化优势、谁就有了竞争优势、效益优势和发展优势。

参考文献：

[1]冯精洁.关于加强医院文化建设的几点思考[J].中国医院管理， 2007，27（9）：47.

9.医院党风廉政建设汇报材料 篇九

围绕医院发展大局 全面加强医院党风廉政建设

----*医院

**人民医院是一所综合性二级甲等医院。占地面积**万平方米，建筑面积**万平方米。现有职工***人，设党支部*个，党员**人。科室**个，编制床位***张，实际开放***张，各种医疗设备***余台（件）。

近年来，在开展党风廉政建设活动中，**人民医院认真贯彻执行县委、县纪委和县卫生系统党委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署，紧紧围绕医院的中心工作，把正行风、强技术、优服务作为工作的出发点和落脚点，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，使我院的党风廉政建设和纠正行业不正之风工作有了新的进展，保证了医院各项工作稳定、健康、快速、持续地发展。现将有关情况汇报如下：

一、加强组织领导，逐级落实廉政建设责任制

一是对班子成员实施“一岗双责”责任制，明确党支部成员和各科负责人在党风廉政建设中的责任，在抓好分管业务工作的同时抓好所分管科室的党风廉政工作。二是抓好责任分解，制定了《**人民医院领导班子党风廉政责任分工》，年初，与各科室签订了《党风廉政建设目标管理责任书》和《纠风目标责任书》，把党风廉政建设和反腐败工作任务量化分解到各科室负责人。三是加大日常督查力度，把考核结果与政绩评定、评优评先、提拔任用挂起钩来。四是抓好责任追究，制定了《**人民医院党风廉政建设责任制实施办法》、《**人民医院党风廉政建设责任追究制实施细则》，对那些在自己职责范围内的反腐败工作敷衍塞责，不抓不管，造成恶劣影响的科室和个人，不仅要追究直接责任人的责任，还要追究科主任、护士长的责任。综合运用组织处理和纪律处分手段实施追究。五是按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善内部的议事和决策机制，凡涉及人员调动、职务任免、重大资金开支、评先推优、发展党员等事项，均召开支委会或院务会议集体讨论决定。

二、深化学习，夯实党员干部拒腐防变的思想基础 一是认真抓好领导干部廉洁自律教育。坚持中心理论组学习制度，定期组织医院中心理论组学习《廉政准则》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和中央纪委、自治区纪委和地县党风廉政会议精神及有关法律法规，使领导班子成员不断提高对廉政建设意义的认识，增强拒腐防变的能力。二是努力营造医院廉洁文化氛围。将廉洁教育融入医院文化建设之中，坚持开展每年一个主题的“党风廉政建设教育宣传月”活动，同时以开展“民主评议行风”、“三好一满意”等活动为契机，利用医院内部网站、观看《领导干部从政道德警示录》、《领导干部从政道德启示录》、《苏联亡党亡国二十年祭》系列廉政建设教育片的形式扎实开展反腐倡廉宣传教育工作。

三、突出重点，狠抓落实，坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败工作

一是规范管理，落实集中招标采购。我院用药目录及品种的选定均是根据地区药品集中招标采购领导小组办公室制定的药品招标中标目录和临床用药需求，按期上报地区药品集中招标采购计划，督促中标公司按时按质配送药品。今年，订购药品金额****万元，履约率100%。按招标程序对医疗设备、基建等进行上报实施，凡****元以上采购金额由县政府采购办批复后方实施。二是合理治疗、合理用药。坚持医院药品用量动态监测和超

常预警制度、抗菌药物分级管理制度，加强对药品使用的管理和监督，严格规范医生处方行为。明确临床科室药品使用控制比例、核算方法及奖惩规定，全院药品收入占比控制至***%。坚持每月对单品种药品用量、临床医生单处方药品用量进行统计，按照金额对药品使用情况进行排序，组织人员对用药的合理性进行评价。三是切实加强干部选拔任用管理的监督。在中层干部选拔任用过程中，按照公开、公平、公正的原则，实行干部竞聘上岗制度，通过自我推荐、组织考察、竞聘演讲、民主测评等程序，认真贯彻干部选拔任用规定。在干部管理工作中，对新聘任的中层干部进行了集体廉政谈话并签订廉政承诺书，在治理商业贿赂专项工作中对重点科室主任和有关人员进行了警示和诫勉谈话，组织临床科主任和重点岗位人员履行反商业贿赂承诺书签字，强化反腐倡廉法制法纪意识。近两年，选拔出*名副主任、*名护士长，调岗*名中层干部。

四、加强制度建设，构建惩治和预防腐败体系基本框架 一是制定惩防体系建设实施办法和责任体系。腐败风险预警防控工作是廉政建设的一个深入和创新，是加强源头治理的重要举措。医院制定《**人民医院腐败风险预警与防控工作实施办法》，成立腐败风险预警与防控工作领导小组、腐败风险评审小组，对我院惩防体系的建设工作进行了全面部署。组织全院职工签订《**人民医院2015年党风廉政建设责任书》，责任落实到人，坚持谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实；将党风廉政建设与医院管理和医疗工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，形成反腐事人人管、倡廉事人人做的齐抓共管的教育格局。二是规范了重要领域和重点部门的相关制度。近年来，医院各职能部门制定、修订相关规章制度15余项，规定人事、财务、基建、药品、设备、招标、采购等重要领域的工

作内容、工作流程、管理办法，为有效防范腐败奠定了坚实基础。三是形成了重点岗位、关键环节风险预警防控办法。结合我院实际情况，按照分级管理、明确责权、突出重点、全面防范的要求，在全面查找风险点的基础上，将我院腐败风险点（岗位）分为院党政领导班子、行政和后勤管理部门、临床和医技科室三大类别，每一类别按风险大小具体的分出1、2、3级，明确了每个等级涉及的***个具体岗位，确定一级风险点**个，二级风险点**个，三级风险点**个（只含行政后勤人员）。同时，根据工作实际情况，及时修改、完善，增减风险点，加强风险点的动态管理，增强廉洁自律的主动性和监督制约机制的有效性。

五、加强监督检查，严肃行业纪律，促进医院重要工作部署的落实

一是开展行风评议，巩固行风建设成果。近年来，在民主评议行风活动中，院党支部采取广泛动员、全院参与、上下联动、内外结合等多种形式，开展民主评议行风活动，积极创建自治区级政风行风示范窗口。二是突出重点岗位和重点环节，逐步健全监督制约机制。院党支部坚持针对重点岗位和关键环节加强监督，严格执行医院的基建工程、维修改造工程、设备购置、物资采购等招标程序，规范药品、耗材和大宗物资的采购，进货、验收等环节的管理程序和工作流程。组建内审经管办，定期抽查，以规范权力和资金运行。三是加强医德医风教育考核。依托医院文化建设，净化行业风气。先后三次邀请*****讲师到该院就职业道德、价值观取向、塑造团队意识等方面授课，提炼医院文化，制定《员工手册》，形成包含医院精神、宗旨、定位等一整套独具该院特色的理念；完善医德医风考评制度，向患者发放满意度调查表，每年对医务人员医德医风方面考评2次，与绩效工资和职称晋升挂钩。同时，与每一名住院患者24小时内签订《医患

双方不收和不送“红包”协议书》，坚决查处损害群众利益的突出问题，严肃行业纪律。四是不断完善投诉管理。招聘法学本科人员，组建医患事务办，在医院显著位置安置*个意见箱，公开24小时投诉举报电话，建立了投诉、举报登记制度和违诺查处制度。全部投诉均按照医院相关规定程序，依纪、依法调查、取证处理，最后将办理情况和处理意见以书面或口头形式向投诉人及被投诉人回复，做到事事有调查，件件有答复。近*年来，发生医疗投诉**例，其中解决**例，**例正在解决中。

六、完善院务公开，强化民主监督。

在行政办公区域设立院务党务财务公示栏，将医院人事、政务、财务等实施情况向职工公示。一是紧紧围绕医疗中心工作、“三重一大”事项和民生工作，做到公开内容及时，公开事项实效性和载体利用率高，充分发挥党务公开工作的作用。二是在职工大会、院周会公开年度党建工作计划和上年度工作目标的完成情况，同时，公开中层干部竟聘、选拔的条件；三是在重大决策前听取党员、群众意见，根据这些意见，支部研究后，拟定办理程序、所需资金等具体事项，再次以会议的形式公开，并对事项的进展分阶段公开；四是推荐优秀共产党员等各类先进之前都向全院职工和群众公示，无异议后方向上推荐；五是采取宣传版面、医院网站等形式对医院党政工作和医疗服务、药品、检查等收费项目、收费标准、收费依据、门诊、住院平均医疗费用水平情况、服务承诺以及有关诊疗程序、规定等向社会公示，提高医疗服务和诊疗工作的透明度，保证职工、患者及家属享有知情权，加强社会对医院工作的监督，以良好的信誉取信于民。

七、加强政风行风建设，改善服务态度，不断提升服务水平

在门诊大厅设立导诊台和便民复印机，配备**名导医，病区添置**台饮水机和开水炉，安装**个等候长椅，每个科室都设置便民袋，增设便民药房，为慢性病患者提供便捷购药渠道，切实为患者提供了方便；在原有的**个收费窗口的基础上新增**个收费窗口，实施“党员示范岗”、“优质服务岗”，积极倡导服务文明用语，杜绝生、冷、硬、顶、推现象，建立急救患者“先诊疗后结算”的绿色通道服务模式，方便群众看病就医。完善出院患者电话随访等医患沟通制度，完善新农合网、医保网，升级HIS和Lis及Pacs系统，缩短了患者等候时间，方便了群众就医；通过电子屏、公示栏向社会及时公开医疗服务、药品价格信息。打造集“诊前咨询、诊中畅通、诊后随访”于一体的方便、快捷、高效的绿色诊疗通道，为患者提供全程优质温馨的服务。

八、扶贫帮困，缓解群众“看病难、看病贵”

***年以来，我院扎实推进地县乡（镇）三级远程会诊工作，与地区第一人民医院开展***例，与各乡镇开展***例。实施“新农合”住院患者费用减免政策，济困医疗服务人数***人次，减免费用总额**万多元。为县帕合塔巴扎社区、驻点帮扶县央塔克乡二农场***名贫困户送去价值***元的清油、面粉和***元慰问金。组织医护人员在县城及各乡镇开展义诊活动***次，共接受咨询***余人次，义诊***余人，发放宣传资料***余份，免费为群众发放药品价值***万余元。帮扶县央塔克乡二农场打井资金***元，解决该村打井资金缺口的问题。

虽然我院在党风廉政建设和反腐败工作中取得了一定成绩，但离县纪委的要求还有很大差距，我院党支部决心在今后的党风廉政建设和反腐败工作中，进一步增强政治责任感和工作紧迫感，认真学习有关文件和会议精神，把党风廉政建设和反腐败工作做深、做细，确保各项工作顺利进行，为我县医疗卫生事业健

10.医院廉政建设 篇十

2017年，中医院以党的十九大以及十八大三中、四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实中央纪委三次会议精神，坚持以科学发展观为指导，以全面从严治党为主线，以“两个责任”落实为重点，以监督问责为抓手，坚持党要管党、从严治党、继续巩固“两学一做”成果，把“两学一做”落到实处，开展综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以廉政文化建设为基础，以医德医风建设和制度建设为重点，紧紧围绕医院医疗中心工作，抓好行风廉政建设责任制落实，进一步完善长效机制，坚决纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，扎实推进医院反腐倡廉和纠风工作，为顺利完成医院各项工作提供有力的保证。现将我院2017年行风廉政建设工作落实情况汇报如下：

一、加强领导班子自身建设，严明党的各项纪律，坚决克服组织涣散、纪律松弛现象。

加强思想政治学习。组织中心组每月集体学习2次，深入学习十八届六中全会精神、全面从严治党及国家有关政策和法律、法规，把严明党的纪律放在首位，决不允许有令不行、有禁不止、各自为政、阳奉阴违，保证在思想上与党中央保持高度一致。切实增强党性，坚决纠正组织涣散、纪律松弛和自由主义、好人主义等现象，正确处理个人与组织的关系，常怀敬畏和戒惧之心。严格遵守组织制度，抓好《廉政准则》、领导干部报告个人有关事项等制度的贯彻落实。年内召开民主生活会1次，开展批评与自我批评，严格按规矩办事。

二、推进改革创新，完善行风廉政制度建设，加强反腐败体制创新。

要深刻领会中纪委和省纪委关于行风廉政建设和反腐败斗争的新要求，认真落实完善行风廉政制度建设，重点对主要领导“一岗双责”制度和“三重一大”制度的落实以及重点节日“四会一课”的进行落实。加强反腐败体制创新的各项措施。医院党总支是医院行风廉政建设责任主体，医院纪检（考核办）承担监督责任，要健全责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条。医院党总支书记是第一责任人;领导班子成员根据工作分工对职责范围内的行风廉政建设负领导责任;各支部、各部门、科室负责人要抓好所管范围内的行风廉政建设工作;院党总支、各党支部要认真履行监督作用，形成合力，严肃查处违反行风廉政建设和违反医疗行风“九不准”行为。落实向上级组织报告行风廉政建设责任制，对重大案件实行“一案双查”，既要追究当事人责任，又要追究相关领导责任。全年完成工作：

1、每月组织全院各支部、各科室人员进行行风廉政教育一次；观看廉政警示片10余次；

2、组织党员干部、中层以上领导到县委党校进行廉政培训；

3、每月对廉政风险点较高的岗位进行检查督导，每季度进行总结；

4、三月份对全院各科室人员进行签订廉政承诺书；

5、每季度组织全院各科室首先进行廉政自查，而后进行纪检督查并报卫计委；

6、每月对我院在全县脱贫攻坚战中侵害群众利益可能出现的腐败问题、脱贫攻坚战中可能出现的干部作风问题进行监督并上报卫计委；

7、在“小金库”治理及多余账户专项治理活动中按要求及时清理并上报；

8、医院纪检组（考核办）与新院区工程建设单位、工程招标公司、设备、药品、耗材供应商进行廉政谈话20多次，并签订廉政承诺书；

9、对新院区建设招标、设备采购招标进行廉政监督30余次；

10、规范对财政专项资金的使用，并建账建册定期检查。

三、改进工作作风，持之以恒纠正“四风”。

坚决执行中央“八项规定”、教育党员干部摆正公私关系，牢记公款姓公，一分一厘都不能乱花;公权为民，一丝一毫都不能私用。紧密结合党的群众路线教育实践活动整改工作，不断巩固和扩大整改成果。

改进工作作风，坚决落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，严肃查处党员干部到私人会所活动、变相公款旅游问题。纠正领导干部利用各种名义收受下属及有利害关系单位和个人的礼金行为。对确实需要举办的活动要严格控制规模，厉行节约。完善并严格执行“三公”经费管理规定，对公务用车、公务接待和出国考察，要切实加强日常监管。严格“三公”经费审批，加强“三公”经费审计和公示，确保“三公”经费只减不增，防止公车私用和公款出国旅游。

加大督查力度。加强对敏感岗位和重点环节的督查，加大惩戒问责力度，及时查处违反中央“八项规定”、精神的行为，并点名通报曝光。

四、以零容忍态度查处医疗卫生行风案件。

落实廉洁风险防控方案，认真贯彻卫生计生委“九不准”规定，加强对岗位风险责任意识教育和风险岗位的监管，把违反“九不准”行为作为医院查处重点，严肃查处违规接受社会捐赠资助的行为、部门或科室和医务人员参与推销活动的行为、医务人员违规自采购使用医药产品的行为、为商业目的统方、收受回扣、收受病人“红包”的行为等。发现一起严肃查处一起，情节恶劣的停止执业、申请吊销执业证书，构成犯罪的移送司法部门处理。对疏于管理、监管不力造成的，要追究相关领导责任。对查处的典型案件，要在院内点名通报批评，对吊销执业证书的一律上报卫计委向社会公布，充分发挥警示教育和震慑作用。

对党员干部、医务人员身上存在的问题要早发现、早提醒、早纠正、早查处，对苗头性问题及时约谈，加强诫勉谈话工作。

五、加强对领导干部和关键环节的监督，促进权力规范运行。

强化对领导干部的监督、管理和教育。认真落实党内监督各项制度，加强对领导干部特别是主要领导干部的监督、反对特权思想和作风。规范党政主要领导干部职责权限和领导班子成员分工，健全领导班子议事规则和工作规则，严格执行“三重一大”事项集体讨论决定制度，防止决策失误、权力失控和行为失范。加大问责工作力度，加强对新院区建设、老院区基础维护、人事、财务、药品、设备、物资采购、招投标等的监督，坚决追究失职渎职行为和违反“九不准”行为。深入开展社会主义核心价值观教育、行风党纪和廉洁自律教育、医德医风教育、警示教育以及正反两方面典型教育。引导党员和干部在廉洁自律等方面发挥表率和带头作用，使党员干部做到公私分明、克已奉公、严格自律，使医务人员增强法纪观念，依法执业、廉洁行医。完善医德医风信息管理系统、医德考评评分标准和医德医风先进科室评选标准。继续深入开展“创建人民满意医院”活动。完善患者满意度调查，加强对干部工作作风的督查和考评。完善业务科室对行政职能科室的满意度测评工作，增加医生、护士测评环节。