生产部部门和岗位职责

生产部部门和岗位职责（共12篇）

1.生产部部门和岗位职责 篇一

生产部部门职责

1、部门名称：生产部

2、上级部门：总经理

3、下属岗位：调度、车队主管、设备主管、统计

4、部门本职：

● 组织完成生产与运输工作； ● 公司品质政策的贯彻落实； ● 生产设备的维护与保养；

● 本部门人员专业技术的培训和考核；

5、主要职能：

●负责公司和产组织和管理，根据每月销售预报，编制月生产计划，及设备维护保养计划，并全面落实实施。

●严格执行公司的品质管理制度和规定，确保生产和出品的质量。●正确掌握生产任务状况，合理按排原材料的进货、储存、使用。

●根据生产需要，合理安排各部门人员出勤，全面掌握员工的工作表现状况，并进行公正合理的考评处理。

●掌握生产设备运行状况，落实设备管理制度，保证设备完好率，及时组织处理突发高备故障。

●合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。

●加强生产安全、环保管理，不断提高各级主管、员工的安全环保意识，促进各部门做好安全环保工作。

生产部经理岗位职责

1、岗位名称：生产部经理

2、直接上级：总经理

3、下属岗位：调度、车队主管、设备主管

4、本职工作：

●负责生产的组织和管理；

●负责品质政策的贯彻落实和协调处理；

●负责生产成本的控制；

●负责生产设备的维护和保养；

5、工作责任：

●贯彻本公司之方针、政策和上级各项决定，在上级领导下，全面负责全公司生产技术行政工作，并组织实施，对生产和品质管理负全部责作任。

●积极调动广大员工的积极性，努力改善经营管理，根据市场需要组织生产，扩大产销渠道，提高经济效益和社会效益。

●牢固树立质量第一、客户至上的思想，根据市场销售情况和产品质量反馈信息定期组织研究做出经营管理决策，确保产品的社会效益和竞争能力。根据公司方针、止标，制定产品质量升级规划、长远规划、计划、重大技术、改造计划。●执行各项公司财经制度和纪律，坚持增产节支、勤俭节约方针，开展全面经济核算，健全财务管理制度，定期召开经济分析会议，降低成本，提高经济效益。●生产部门重要规章制度的建立、修改和废除。

●主持召开生产部会议，及时处理各种重大问题，确保各项计划如期完成。●贯彻安全生产方针，加强劳动保护工作，改善劳动条件，保证安全生产和职工健康。

●注意人才开发，做好职工文化、技术、业务教育，有计划培养三支队伍（有一定文化和技术的工人队伍；人一定技术水平的科技人员队伍；有一定管理能力的管理人员队伍）。●具体工作：

●生产安排：积极联系客户，安排好每日生产，并于下班前作好第二天生产的计划安排。安排生产部每一工种的工作，并监督其工作质量。监督当日车辆运输，做到灵活及公平的调度。

●监督生产、畀队、设备、泵车班等各部门主管的工作和厂内各员工的工作情况发现门题应立即纠正或作出处理。

●收到产品价格共轭点，及时存档，初步了解客户产品资料各参数要求。●收到客户供货要求时，要记录产品标号及供货要求，核对客户价格表内是否已存此产品生产资料，并开出生产任务通知书并复印二份分别交于试验室和搅拌楼控制室。

●负责初审生产有关报表，及时发现问题，作好分析工作，及时上报。●质量：监督原料存放，确保标识正确，及记录、料仓不混料。监督供应商所供原材料的验收（拒绝一切对品质有疑问的原材料）。每日必作塌落度视察，及时听取工地反馈意见，如有问题，应立即调整至正常。

●认真记录客户投诉电话，并作出正确处理，做好服务工作。

●与客户保持密切联系，尽量满足客户的合理要求，遇有投诉，应立即查明原因，并迅速作出处理。随时联系工地设备运行状况和混凝土现场质量状况，遇有问题应安排立即处理，遇有得大质量隐患或问题的，立即通知试验室负责人检查处理或报告上级处理。

●设备：掌握生产设备运行状况，落实设备管理制度，保证设备完好率。监督依时校对所有指定生产设施，长作好记录。

●每日必须巡视全厂，遇有设备故障或任何隐患，立即组织抢修及整改，保持工厂在正常状态下运行。

●重点监督配料系统落磅程序是否准确，如有问题，应立即处理或检查程序并作出调整。

●安全、环保等公司政策的落实：监督各部门提高安全及环保意识，发现不规范或存在隐患立即处理并组织整改，并监督各部门搞好清洁卫生，经常保持工厂环境整洁。

●人事管理：合理安排员工值班及当班任务，做到公平及高效率。严格对部下进行考核，灵活运用调休制度，减少加班工时。

●注意人才开发，加强对所属部门人员的思想和专业反术能力培训，做到定期培训，定期考核评定。努力做到每次培训有培训目的、培训计划、培训教案、培训结果、及跟踪考核。

●上级领导交办的其他工作。

7、领导责任：

●对生产部的工作秩序负责。●对本部门的成本费用负责。

8、主要权力：

●对属下的指挥权、考核权、奖惩权。●对部门工作的检查权。

调度岗位职责

1、岗位名称：调度

2、直接上级：生产部经理

3、下属岗位：控制室操作员

4、本职工作：

● 负责当班生产任务的组织落实； ● 负责客户与有关部门的协调处理； ● 监督生产部员工日常工作并做好记录考核；

5、具体工作：

●承先启后：上班检查交接工作日记，确保接手工地情况及手上搅拌车、泵车、人员足够，视察工地，做好浇筑时特别情况记录，下班前安排好下一班所需物资及人员。

●配合销售人员，视察将开工工程，掌握施工方向及施工状况，检查工地道路、照明等是否符合要求，并解决有关问题。

●完成生产任务：负责当班期间生产任务的具体发排，落实工作，主动联系客户，做好生产过程中的协调服务工作。

●负责合同下工程 项目生产任务的安排、落实，主动联系客户，平衡供需，合理安排生产任务。

●负责输入生产任务单，出任务单时，严格认真选择，不得选取相似的产品替代，认真核签生产档案（产品标号、生产量、泵送与否、特殊外加剂、工程名称、客户名称是否正确）

●协调内外：对内协调各部门，准时发货，按时完成、解决生产交通及泵送困难，及时解决异常状况。对外协调有关部门及工地客户，提供专业优质服务，协调工地发生问题，抓紧进度，完成生产任务。

●安全生产：树立安全施工、安全第一意识，加强日常安全工作管理，严禁一切

违章操作；监督施工现场，杜绝事故隐患，有危险情况，立即停工，拒绝安全事故发生。

●监督管理生产部门员工日常工作及设备维护保养，并做好记录，提出奖罚方案。●综合管理：当班期间监督、掌握生产部门员工日常工作表现情况，并做好督促、反馈、记录等工作，协助各部门进行日常管理，每月汇总员工异常表现报告，提出奖罚方案。

●严格执行企业各项管理制度，服从上级领导安排的其它工作。

控制室操作员岗位职责

1、岗位名称：控制室操作员

2、直接上级：调度

3、本职工作：

●负责当班生产任务的完成；

●配合调度做好生产控制、生产调节工作；

4、具体工作：

●服从本公司管理干部安排，遵守各种规章制度，认真完成生产、工作任务。

●上班时应主动了解当日生产情况，检查准备新开工地有无配比单，生产任务单等资料。

●认真做好控制室的砼发料工作，严格执行搅拌楼操作规程。根据生产任务安排，掌握各工程生产进度，及时合理、保质保量做好发料工作。●认真做好控制室生产任务单、配合比通知单、生产记录等整理存档工作。●认真做好总台的指挥、调配工作，严格执行总台控制操作规程，按服务第一的宗旨，调配生产能力的合理利用，解决生产中的一般问题，特殊情况应及时报告当班调度及领导。

●熟悉了解配料控制系统的设备性能特点，熟练掌握配料流程和设备启闭的操作规程。

●认真学习混凝土生产控制技术，不断提高业务水平，熟悉掌握混凝土的组成材料和其它配合比知识，熟悉掌握电脑软件基本知识，熟练运用电脑配料系统的各项执行程序，能独立准确地进行电脑制中的磅料和派单工作。

●按工作要求熟练并正确输入拌站配比系统代码，记录每一代码的生产、派单日期 和有关资料，严格按公司品质保证步骤配料、操作。

●在每班每一工程配比资料输入电脑后，要再打印出一份配比资料，以检查输入资料有无错误。生产过程中，每车都要打印出物料总结资料，并要逐车检查各种材料的计量配料情况，发现异常要及时处理并报告生产主管，不可隐瞒不报。同时，若有手动生产的，要在工作日志上记录清楚。

●每日上班和下班时搞好控制室卫生，保持控制台、配料电脑清洁卫生。监督做好搅拌机、下料斗、开关阀门、外加剂量筒的及时清洁工作，正常生产时每四小时清洗一次搅拌机，每二小时冲洗一次下料斗，并作详细记录。●认真做好交接班工作，按要求记录本班的生产情况、物料损失、工地异常、退回砼处理等情况，搅拌机系统运转情况，出现问题的处理情况；上下班书面交接要求完整、清楚，并协助机修人员在启用系统前进行日常清洗工作。●每天晚班操作员要在早晨7：30时及时打印出当天的物料总结资料，及时向主管汇报工作或生产中出现的问题，及时提交完整原始记录和数据。●坚守岗位操作时不得擅离岗位。●完成上级领导安排的其它工作。

车队主管（车队长）岗位职责

1、岗位名称：车队长

2、直接上级：生产部经理

3、本职工作

● 负责车队的日常管理

4、具体工作：

●车队行政管理：计划并处理有关车辆及驾驶员证件事宜，如行驶证、道路运输证、驾驶证等通行证的管理。策划并推动安全驾驶，安排联组学习及厂内安全会议，内容及出席人员需记录在案。

●车辆维护：制定及执行维修计划，做好记录台帐，监督驾驶员做好车容貌及例保工作，利用奖金制度严格考核员工，做到设备未坏先修，减低维修成本。●安全生产：树立安全施工、安全第一意识，严禁一切违章操作；监督施工现场、杜绝事故隐患，有危险情况，立即停工。

●属下培训状况：计划、安排及进行对属下之培训，包括安全驾驶及操作、维护保养、工作及职业态度、混凝土知识、岗位责任等，从中提高员工的个人思想及技术素质。

●报表完成状况：及时、准确地记录部门及工地情况，提供各项采购使用率、损坏、维修及资金数据。

●完成上级领导安排的其它工作。

搅拌车队领班岗位职责

1、岗位名称：搅拌车队领班

2、直接上级：车队主管（车队长）

3、本职工作：

● 负责协助车队长对搅拌车队的日常管理；

4、具体工作：

●协助车队长行政管理：计划并处理有关车辆及驾驶员证件事宜。策划并推动安全驾驶，安排联组学习及厂内安全会议，内容及出席人员需记录在案。●监督车辆维护：根据车队长安排及维修计划，监督驾驶员做好车容车貌及例行保养工作，做到设备未坏先修，减低维修成本。

●安全生产：树立安全施工、安全第一意识，严禁一切违章操作；监督施工现场、杜绝事故隐患，有危险情况，立即停工并上报领导。

●培训本班司机：根据车队长安排及培训计划，对本班司机进行培训，包括安全驾驶及操作、维护保养、工作及职业态度、混凝土知识、岗位责任等，从 而提高员工的个人思想及技术素质。

●及时掌握本班司机的工作思想动态，做好本班司机的思想工作，团结一致工作。●安排好司机的工作时间，尽量避免疲劳驾驶，树立安全第一意识。●完成上级领导安排的其它工作。

搅拌车驾驶员岗位职责

1、岗位名称：搅拌车驾驶员

2、直接上级：搅拌车队领班

3、本职工作：

● 做好有关商品砼运输的各项工作； ● 认真做好搅拌车的维护、保养、清洁工作；

4、具体工作：

●服从上级的领导，服从调度和控制室操作员的指挥，配合泵车操作员工作，完成生产运输任务。严格遵守厂纪厂规。

●每天出车前必须先检查车况，认真填写《车辆例检记录表》，做到制动器不良不出车；转向系统有故障不出车；喇叭不响不出车；灯光不良、雨刷器不好不出车；安全设备不齐全不出车。

●车辆启动时应先怠速运转5分钟，不准立即行驶。

●在车辆就位前装料时，应先将滚筒反转，避免有底水存于筒内。

●禁止抢就位行为，无论在公司装砼还是工地卸料均应依序排队，不得抢先，破坏排队秩序，公司内排队装砼时熄火待命，不得离开车辆。

●在倒车放料时，必须先下车看倒车路线及确定倒车位置，料斗决不可先移至放料位置再倒车，在道路复杂的工地更应严格按规程操作。

●装好砼后必须按送货单要求看清所送工地，并先检查混凝土的坍落度、和易性等是否符；合要求，若误差较大时应立即通知总台试验员，待调整合格后方可出厂，绝对不许将不合格砼送往工地。

●认真做好砼的生产运输工作，严格执行搅拌车生产操作规程，根据控制室安排的运输任务，保质保量完成。

●认真做好搅拌车的操作工作，严格执行搅拌车驾驶操作规程及安全驾驶操作规程，经济、安全的完成运输任务。

●认真学习砼生产运输技术，不断提高业务水平。

●车辆在行驶时操作员必须系上安全带，禁止与无关人员交谈，行驶中空车车速不可超过70公里∕小时，重车车速不超过60公里∕小时，在转弯或弯道时车速不超过15公里∕小时；行驶中严禁超越本公司车辆。无论何种情况均应遵循空车让重车的原则。

●在工厂内维护车辆和在工地现场时，操作员必须穿好安全鞋，戴好安全帽，放料前应使滚筒匀速搅拌30秒，增加混凝土的和易性，并应自已放料，严禁工地人员操作放料。

●清洗搅拌车时不管在厂内或工地，都应到指定地点，严禁乱倒污水，车辆行驶中必须系好清洁袋。

●混凝土在工地时，严禁加水，若等候时间过长，夏天在工地等候时间超过3小时以上，冬天在工地等候时间超过4.5小时以上的，要紧急报告总台或主管，对已过初凝期的混凝土经过领导批准后要立即报废，操作员绝对要制止工地不可再用。

●做好工地试块取样的监督工作，取样部位应以本车混凝土浇捣到1∕3为宜，同时，操作员要在送货单上予以注明，以便于日后查核。

●随时清洗车辆，保持车辆外貌的整洁干净。认真做好车辆的日常清洁、维护、保养工作，降低维修费用。交接班前必须将滚筒加足水清洗干净。

●清理滚筒内结块时，必须戴好安全帽、口罩、眼罩、耳塞等防护用品，并将车辆熄火，用铁三角撑住滚筒，并有专人在外看护。

●节约用油，严禁私抽偷卖燃油，每次加油后必须在出车单上注明时间、公里数及加油数，保护好轮胎，严禁私拆别的车辆轮胎，随时保持备胎完好，以作应急之用。

●及时报修小问题，避免造成以后大的维修费用。

●积极主动完成上级领导安排的其他临时性工作。

泵车队领班岗位职责

1、岗位名称：泵车队领班

2、直接上级：车队主管（车队长）

3、本职工作：

● 负责泵车队的日常管理；

● 做好有关商品砼泵送的各项工作； ● 认真做好泵车的维护、保养、清洁工作；

4、具体工作：

●泵车泵管管理：安排及监督泵车工进行泵送前、中、后检查及例保，确保设备运作性能状况正常，保持良好车貌。根据需要申请采购泵车易损件，保证生产顺利。进出泵件需要严格制度化管理，做好使用及进出台帐，遇异常情况，马上找供应商解决，减低报废率。系统化安排每个工地所需泵件，出车前做好预备工作，督促泵车工经常检查泵车及易损件损坏情况，确保泵送顺利。

●泵车泵管清洁：安排并监督属下员工及工地负责人清理泵管，做到外观整洁、管心干净，用时不塞泵，保证泵送顺利。所有泵送设备要进行每天清洁及维护保养，体现公司专业管理及环保精神。

●泵管损失控制：坚持管件采购，进出厂及工地使用管理，合理使用泵管，控制损坏率不超过供应商保证方量，教育及监督工地使用情况，不顾禁违章操作，增长管件寿命，减低生产成本。

●报表完成状况：及时、准确地记录部门及工地情况、泵件台帐，提供各种采购使用率、损坏、维修及资金数据。

●属下培训状况：计划、安排及进行对属下的培训，包括安全操作、维修保养打泵接管技术、工作态度、混凝土知识、岗位责任等，从中提高员工的个人思想及技术素养。

2.生产部部门和岗位职责 篇二

1 1987～2005水的生产和供应业的影响力系数分析

假设A为投入产出表中的直接消耗系数矩阵,那么即为完全需求系数矩阵其中bij为j部门对i部门的完全需求系数,即表示j部门多生产一个单位最终产品完全需求的i部门的产品的数量。由此在投入产出分析中,定义影响力系数的计算公式为

那么Fj即为j部门的影响力系数,反映第j部门增加一个单位最终产品对国民经济各部门的需求波及程度。所有部门平均影响力系数为1。

当Fj=1时,表明j部门的影响力为各部门平均水平;当Fj<1时,表明j部门的影响力低于平均水平;当Fj>1时,表明j部门的影响力高于平均水平。

利用1987～2005年可比价投入产出序列表计算水的生产和供应业的影响力系数可以发现,水的生产和供应业的影响力系数在1987～2005期间均小于1(见图1)。也就是说,水的生产和供应业对于经济的拉动作用始终小于社会平均值。但是,这并不能完全真实反应出水的生产和供应业在社会生产中所处的位置。这是因为,在日常生产和生活用水中,一部分用水由水的生产和供应业提供,而其他部分则由生产部门直接取自自然界。这部分水资源提供了生产所必需的原材料,但是仅体现在了占用部分,而没有体现在水的生产和供应业产品的中间使用和最终使用上。

例如,以往农业灌溉直接引用天然水,而部分工业企业也采用“用水直接引取河水,废水直接排入河水”的用水模式,既不利于水资源的合理有效利用,也不利于自然环境的保护。而水资源的零成本使得水资源被大量的浪费。

值得注意的是,水的生产和供应业的影响力系数从1987年开始始终处于增长态势(见图1),从1987年的0.435 7增长到2005年的0.857 4。这样来看,水的生产和供应业在经济体系中的影响力正在逐步增加。

水作为一种重要的生产资料,水的生产和供应业影响力系数不断增加,可以反映出水资源在生产生活中发挥越来越重要的作用,其他部门对水的生产和供应业的消耗量也在增加。

2 1987～2005年国民经济各部门对水的生产和供应业的完全消耗系数分析

完全消耗即为生产单位最终产品对总产品的直接和间接消耗之和。假设A为直接消耗系数矩阵,那么令:

$\mathit{B}=(\mathit{{\rm I}}-\mathit{A}){}^{-1}-\mathit{{\rm I}}(2)$

其中B即为完全消耗系数矩阵,矩阵中的元素bij表示j部门对i部门的完全消耗系数,即j部门生产单位最终产品需要完全消耗的i部门的产品,这包括所有的直接消耗和间接消耗。表1是根据1987～2005年可比价投入产出序列表计算得到的部分重要部门对水的生产和供应业的完全消耗系数。

观察相邻年份两表间各部门对水的生产和供应业的完全消耗系数的增幅,可以发现,2002年各部门对水的生产和供应业的完全消耗系数和1997年各部门对水的生产和供应业的完全消耗系数相比较均有所减少。在此期间,由于水的生产和供应业数据的统计口径上存在较大的变动,该部门的范围缩小,一些行业被划分出去,致使2002年的完全消耗系数出现全面下降。因此,在下面的讨论中,如果一个部门对水的生产和供应业的完全消耗系数在除了1997～2002年阶段的其他时期均处于增长,那么我们将视该部门对水的生产和供应业的完全消耗系数处于不断增长状态。

在1987～2005年可比价投入产出表中,石油和天然气开采业、水的生产和供应业、石油及核燃料加工、金融保险业、农业、煤炭开采和洗选业、食品制造业、纺织业、服装皮革羽绒及其制品制造业、批发和零售业、住宿和餐饮业以及非金属矿及其他矿采选业等12个部门的对水的生产和供应业的完全消耗系数是不断增加的,2005年相对于1987年的增加幅度均超过了100%。在这些完全消耗系数增长幅度较大的部门中,有4个部门是能源及矿产相关部门。如石油和天然气开采业、石油及核燃料加工、煤炭开采和洗选业,以及非金属矿及其他矿采选业等。

对水的生产和供应业完全消耗系数下降的部门大多为制造业,在7个完全消耗系数下降的部门中,制造业部门占了其中的5个部门,分别为非金属矿物制品业、通用、专用设备制造业、交通运输设备制造业、电气机械及器材制造业以及通信设备、计算机及其他电子设备制造业。另外两个非制造业部门为燃气生产和供应业和房地产业。这些部门共同的特点是一般不直接利用自然水,消耗系数的减少表明水的利用效率的提高。

其他部门,主要是第三产业部门及轻工业部门,这些部门完全消耗系数数值较小,并且变化也较小。

以下是对3个代表性的部门做出的分析:

a. 农业。该部门的对水的生产和供应业的完全消耗系数并不大,但是农业部门作为我国用水量最大的部门,用水量接近全国总用水量的70%,并且该部门对水的生产和供应业的完全消耗系数呈快速上升趋势。2005年该部门对水的生产和供应业的完全消耗系数较之1987年增加了2.5倍。因此讨论该部门的消耗系数变化对我国水资源的有效利用有重大影响[6]。

b. 水生产和供应业。水的生产和供应业本身在所有部门中是对水的生产和供应业的完全消耗系数最大的部门,2005年其完全消耗系数达到了0.048 76,远大于其他部门。并且,其对自身的完全消耗系数的增长速度在所有部门中也仅次于石油及核燃料加工、石油和天然气开采业,2005年相对于1987年增长了615%。

c. 电力、热力的生产和供应业。该部门对水的生产和供应业完全消耗系数呈波动状态,也是对水的生产和供应业消耗系数较大的部门之一,但直接消耗系数呈下降趋势。由于我国的电力生产结构,该部门在生产过程中对水的直接消耗量很大。结合讨论该部门的完全消耗系数及直接消耗系数对研究该部门的用水情况有一定帮助。

3 农业用水分析

农业是我国用水总量最大的部门。在1987～2005年的可比价投入产出表中可以看到,农业部门对水的生产和供应业的完全消耗系数从1987年的0.000 54增加到了2005年的0.001 89(见图2)。一方面是因为对水资源统计和管理工作的加强,以往大部分农业灌溉用水中直接引自河水等天然水资源,而没有统计到用水量中,现在重新统计到水的生产和供应业对农业的供水量中。另一方面是因为单位农产品对水资源的消耗量有所增加,近年来由于蔬菜、水果、花卉、淡水产品出口量和本国消费量较往年增多,这些产品在农业中的种植和养殖比例比往年增加很多。如淡水产品,2005年产量比2000年增长了30.4%,同期粮食仅增加了4.5%[7]。而这些产品的耗水量比传统的农业种植耗水量大的多。

尽管自“九五”(1996～2000年)时期开始,节水灌溉技术不断推广,并取得了一定的成效,从1997年开始到2005年,我国农田实灌用水量在不断的减少。1997年我国农田实灌用水量为7 380 m3/hm2,而2005年为6 720 m3/hm2,减少了8.94%。但是,由于多年来采取传统的大水漫灌方式,目前我国农业用水的有效利用率仅为45%左右,远低于欧洲等发达国家70%至80%的水平(引自中国农业信息网)。作为我国用水大户,农业用水约占70%,目前我国年灌溉用水量约为3 100多亿m3。在全国每年缺水量中约有3/4是农业缺水。因此,农业节水是提高用水效率、建立节水型社会的重要内容。

我国农业水利基础设施差,大型灌区骨干建筑物损坏率达到40%,约40%的大中型水库存在不同程度的病险隐患,全国渠道输水损失占整个灌溉用水损失的80%以上。北方地区由于蓄水和保水设施不足,农田对自然降水的利用率只有56%左右。因此,大力发展农田水利建设是我国农业节水的重要保证。

另外,在调整农业生产结构,增加农业收入的同时,要考虑水资源量的约束。在我国水资源的现有承载能力下,大力发展创汇高但耗水低的农业。

4 水的生产和供应业用水分析

作为对水的生产和供应业完全消耗系数最大的部门,水的生产和供应业对自身的投入体现在了对水制品的进一步加工方面。1987年以来,水的生产和供应业作为对水的生产和供应业自身完全消耗系数最大的部门,消耗系数提升幅度也相当大(见表1)。较之1987年的0.006 8;2005年水生产部门对自身的完全消耗已经达到了0.048 8;提升幅度达到了615%。一般来说,在利用其他部门产品、技术等不变的情况下,水生产部门对自身产品的消耗越高,可以认为水的加工程度越高,这里的加工包括水的净化、消毒及其他处理等。

从表1可以发现,从1987年到1997年完全消耗系数大幅上涨,而过了1997年之后有所下降,而2002年之后继续上涨。但是从1987～2005的32部门投入产出表可以看到,水的生产和供应业自身的总产出在1997年到2002年间的变化趋势并不同于完全消耗系数(见图3)。可以看到,1997年之前水的生产和供应业自身的完全消耗系数大幅上涨,这表明随着水的生产和供应业对自身产品再加工的比例提高,与此同时其本身的总产出也增加,这是由于水的生产和供应业对自身产品的深加工导致了其对本部门产品的消耗增加。以饮用水为例,以前城市饮用水多半是从自来水公司直接净化消毒后接入家庭,然后由居民自行煮沸饮用,很多农村地区直接饮用河水或井水;现在自来水在全国范围内已经基本普及,农村的改水收益人群也逐步扩大。1991年,全国城市范围内,自来水普及率为61.51%(按2002年以后标准),自来水用水人口为1.560 31亿人,到2005年,自来水普及率提高到了88.3%,用水人口达到2.912 50亿人(见表2)。1991年,我国农村自来水饮用人口占农村总人口的30%,而到了2001年,这个比例达到了50%。此外,在我国农村改水收益人口数方面,1987年,我国农村改水受益人口数为5.099 3亿,占农村人口的60%;到1993年,全国农村改水累计受益人口已达7.6亿人,占农村人口的82.87%;到2003年底,全国农村改水受益人口累计达到8.8亿,占农村人口的92.38%,其中饮用自来水的人口达5.26亿。

此外,各种经过深加工的纯净水、矿泉水的销售量也日益增加。这些饮用水加大了水的生产和供应业对自身产品的消耗。而对水的处理程度的加深,是饮水安全的重要保证。

饮用水加工发展情况如图4～图6所示。

从图4～图6可以看到水的生产过程逐渐复杂化,尤其是生产中的科技含量在逐步提高。从最初的水源直接使用,到自来水生产的多个步骤,再到纯净水生产过程中对自来水的再加工。水的生产和供应业在生产过程中对本部门产品的中间使用量不断加大。饮用水处理的发展体现了社会发展对水的生产和供应业产品的需求,体现在投入产出表中即是水的生产和供应业对自身产品的消耗增加。

1997年后完全消耗系数下降,2002年完全消耗系数比1997年降低了0.031,但是值得注意的是,2002年的总产出仅仅比1997年略有下降,而2005年,在完全消耗系数小幅上涨的情况下,总产出却大幅上涨。除了上面提到的统计方面的原因外,主要原因是,1997年以后,技术水平的提高使得水的生产和供应业消耗其他部门产品的比例增大,相应的,消耗本部门产品的比例增长速度减缓,因此对本部门的完全消耗系数的增长幅度远小于总产出的增长幅度。

水的深加工及精加工对我国的饮水安全有至关重要的作用。饮水安全,是指居民能够及时、方便的获得足量、卫生、负担得起的生活饮用水。在我国,饮水安全问题主要体现在农村。我国70%以上的人口居住在广大农村,与城市居民相比,居住分散,经济和技术力量薄弱;我国是一个水资源贫乏的国家,季节性缺水、区域性缺水严重,随着干旱的不断发生,用水量、农药化肥施用量和污废水排放量的不断增大,地下水位下降和河道断流严重、水源污染加剧,水资源供需矛盾日益突出;我国国土总面积的70%为山丘区,山丘区农村,水源条件差,缺乏水源或取水困难,供水工程建设难度大;受水文地质条件的影响,部分地下水有害矿物成分高,如氟、砷、铁、锰或含盐量超标等。受上述条件制约,我国农村许多地方历史上就存在严重的饮水困难问题。1949年以来,在党和政府的领导下,各级水行政主管部门在解决农村饮水困难方面作了很大努力,到目前为止,全国累计解决了近2.7亿人的饮水问题,尤其“十五”期间,国家共下达了98亿元国债资金,解决了近5 700万农村人口的饮水问题,取得了显著的成绩[9]。

但我国农村供水的总体水平仍然不高,到目前为止,自来水普及率仍然较低,仍以分散供水为主。多数农村或农户的供水设施简陋,普遍缺乏必要的水处理措施,管理落后,供水设施不可持续利用,用水不方便,饮用水水质不符合生活饮用水卫生标准,季节性缺水问题依然严重。

以往的农村供水,建设标准较低,以解决有水吃为主,科技投入少、技术含量不高。随着饮水安全受到广泛重视,农村供水工作的不断深入,其重点已开始转向保障饮水安全上来。农村供水工程应因地制宜地科学规划和建设,水质、水量并重,提倡建设适度规模集中式供水工程并供水到户,加强建后管理,确保供水质量、工程良性运营和可持续利用,逐步走上科学发展的轨道。

从投入产出表中水的生产和供应业自身消耗系数的变化上可以发现,饮水安全正在得到进一步的重视。而进一步加大这方面的科学技术研究投入以及基础建设投入,确保我国人民的饮水安全,应该继续成为水的生产和供应业今后的工作重点。

5 电力、热力的生产和供应业用水分析

电力热力生产部门对水的生产和供应业中间使用较大,因此该部门的用水变化,对整个水的生产和供应业的影响也比较大。观察该部门对水的生产和供应业的直接消耗系数可以发现自1992年后,直接消耗系数一直呈下降的趋势,相比于1992年的0.00502,2005年的直接消耗系数下降了45%(见图7)。这表明,电力热力生产部门单位产品消耗水的生产和供应业产品减少,也就是说,该部门单位产出的耗水量减少。

值得注意的是,从电力部门对水的生产和供应业的完全消耗系数上看,变化并不规律。从图7中可以看到,完全消耗系数变化波动。原因在于完全消耗系数是包括了直接消耗和间接消耗两部分。由于节水技术、政策的推行等原因,该部门生产直接耗水减少。另一方面,电力部门在生产中大量消耗煤,石油等原材料,也就是说消耗了煤矿开采和石油开采部门的产品。而这两个部门从1987年到2005年间对水的生产和供应业的完全消耗系数处于一个上升的态势。因此,直接消耗的减少和间接消耗的增加使得电力部门对水的生产和供应业的完全消耗系数产生波动。

我国电力生产的80%左右是火力发电,火力发电是利用煤炭、石油和天然气等燃料燃烧时产生的热能来加热水,使水变成高温、高压水蒸气,然后再由水蒸气推动发电机来发电的方式的总称。我国的火电厂以燃煤为主,火力发电需要大量的水。通常,发电的汽轮机选用水作为冷却介质,一座1 GW火力发电厂用水冷的情况下每日的耗水量约为10万t。发电厂冷却消耗掉了大量的水,而汽轮机的冷却是发电节水的重要部分。针对这一点,各种各样的节水技术应运而生。在北方缺水地区,现阶段一种普遍使用的汽轮机冷却手段是空冷,也就是利用空气来冷却。这种冷却方式能够节约大量的水。另外,由于空冷的冷却效果受气温的影响较大。有人提出了干湿联合冷却的概念,这种设计既提高了冷却效率,又能在一定程度上节约了水。这些节水发电新技术的推广,大大地减少了发电用水,在我国“富煤缺水”地区有广泛的应用前景[10]。随着这些新技术的使用,节水发电不断深入,电力热力生产部门对水的生产和供应业的直接消耗系数将会继续减小,总消耗量也会减小。

目前,我国发电用水,特别是火电用水量仍然很大。另外,火力发电造成的环境污染问题也不容忽视。我国应该在发展火力发电节水技术的同时,大力发展其他污染小,节约不可再生能源的发电方式,例如水力发电和风力发电等。尽可能的降低火力发电造成的水资源浪费以及环境污染等问题。

6 结 语

水资源对经济的发展和社会的进步有重要的作用,而水资源又是有限的。由于水的生产和供应业对水资源的利用和分配有重要的调节作用,因此水的生产和供应业对整个经济系统的拉动作用正逐渐增大。1987～2005年国民经济各部门对水的生产和供应业的完全消耗系数变动趋势各有不同。本文重点分析了农业、水的生产和供应业、电力热力生产业等部门对水的生产和供应部门的完全消耗系数的变化趋势及原因,并给出了相应的政策建议。本研究的计算和分析结果对我国节水规划的制定有重要参考价值。

摘要：针对水的生产和供应部门近年来的快速发展,应用1987～2005年5张32部门可比价投入产出表分析了水的生产和供应业影响力系数变化的趋势及原因,并且重点分析了农业、水的生产和供应业、电力热力生产业等部门对水的生产和供应部门的完全消耗系数的变化,发现水的生产和供应部门对国民经济的影响正逐步增大,供用水正向合理化发展。

关键词：水的生产和供应业,影响力系数,完全消耗系数,投入产出,国民经济

参考文献

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[9]陈锡康,李景华.长江流域片水利投资后向效应经济分析[J].水利经济,2003,21(2):45-48.

3.安全生产部部门工作职责 篇三

安全生产部是负责公司安全生产工作，保证设施安全运行和平稳供气，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障职工在生产经营活动中的安全与健康，进一步提高公司燃气工程建设管理水平，促.进施工项目管理科学化、规范化和制度化的职能部门。安全生产部主要工作职责如下：

1、认真贯彻学习国家规定的各项与加气站相关的安全法规，做到懂法、知法、守法。

2、负责国家有关燃气工程的法律法规、地方行政法规及标准法规的贯彻执行。

3、贯彻执行行业及有关设备管理的方针、政策、法规细则及规章制度，起草公司设备管理的规章制度和操作规程并组织实施。

4、建立健全公司安全生产管理制度、安全生产与消防防火档案，做好对安全设施及设备的定期检查。

5、建立健全公司及基层单位事故应急救援体系

6、负责公司员工的安全学习及培训工作，积极宣传安全生产知识，帮助各站工作人员提高安全操作的技能及安全文明生产的水平。

7、负责加气站安全运行的监督、检查、数据传输工作。

8、负责应急抢修方案的制定、负责应急预案抢修的验收工作、负责抢修过程中的安全监督工作。

9、负责安全质量标准化活动，加强成产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，做到计量标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。

10、贯彻国家有关质量、计量、节能、标准化法律法规的有关要求，制定公司的质量、计量、节能、标准化工作管理规章制度，并组织实施。

11、编制公司质量、计量、节能、标准化工作长远规划和计划，并组织实施。

12、负责公司质量保证体系的运行工作，负责接待相关的检查和审核。

13、负责指导公司计量工具、压力容器的台账建立和周期检定的协调工作。

工作目标：

一、协助公司领导，建立规范、科学高效的管理工作秩序。

二、完善安全生产管理制度和应急救援体系。

三、建立健全设备管理制度，建立标准化的质量、计量节能管理办法。

四、完成全年安全生产运行、指标。

4.生产部门各岗位细则 篇四

生产部个岗位职责划分及内容生产部包括以下岗位：车间主任，生产计划员、仓库、采购、质检，工艺改进技术员

仓库：

工作职责：

1、原材料数量的确认

2、成品数量，位置的熟悉

3、数据的实时更新

采购：

工作职责：

1、对于原材料来源及数量确认

2、对于具体需要采购的数量给予及时的确认

A、对于备货数量根据库存情况确认是否需要采购原材料，并

及时向上级汇报，进行申购。

B、跟财务对接，对于付款的确认。

生产计划:

工作职责：

1、根据订单，库存需求来定制生产计划；应安排出具体的材料所

需数量。

2、安排生产计划之前需确认原材料是否齐全，需跟仓库保持紧密

联系

3、给出（一个月计划，周计划），三日计划

4、每日下班之前确认车间的任务完成情况，为第二天的计划做安

排。

质检员：

工作职责：

作为产品质量的重要一环，质检员应做到对于自己所负责的工作线的产品质量，应检查仔细到工作流程上的细节。

1、标签位置是否正确

2、包装配件是否齐全

3、易错部分是否处理妥当

4、产品效果是否合格

5、对于工艺及时提出改进建议

工艺改进技术员：

工作职责：

技术员关系到整体生产效率的提升。

1、对于生产过程要及时关注生产细节，对于容易出错流程位置做

出改进方案。

2、对于整个流程提出是否能够精简

3、对于生产过程中给予现场操作人员及时培训，讲解。

车间主任：

工作职责：

1、确保员工根据计划完成任务

2、确保产品质量和生产效率的提高

3、对于生产工艺提出改进意见

4、厂区环境的管理

5、对车间内部各个部门之间协调管理

生产部挂钩的部门

1、面对业务部是计划员跟仓库

A、计划员只认带有业务总监签字的订单。

B、仓库只认有生产部主管签字的出库单。

2、面对财务部是采购

A、采购只对生产部主管负责，需采购的东西由生产部门主管

确认过方可有效。

B、财务部只接受具有生产部主管及财务部主管确认过的单子

方能付款。

注：在负责人不在的情况下，相关人员跟自己主管电话确认；之后及时补单。

5.安全生产部门职责 篇五

1、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。

2、经常深入基层和现场，掌握安全生产情况，指导基层单位安全技 术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。

3、组织安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。

4、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

5、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。

6、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

7、对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。

教育、卫生部门安全生产职责

1、教育部门安全生产职责

(1)拟订安全教育计划纳入全员培训规划和负责实施，配合有关部门对各级领导干部和安全技术人员进行安全生产知识讲座和业务培训。

（2）组织好职工的安全技术培训，及配合劳动部门抓好特殊工种工人的技术培训、考核、审证、发证工作。

2、卫生部门安全生产职责

（1）定期进行职工健康检查。

（2）制定现场环境卫生标准，督促基层实现现场文明、清洁、卫生。

（3）检测有毒有害作业场所的毒害程度，提出处理意见。

（4）提出职业病预防和改善卫生条件的措施。

（5）抓好食堂卫生，做好防暑降温和防冻防寒工作。

劳资、财务部门安全生产职责

1、劳动工资部门安全生产职责

（1）会同有关部门做好新进工人，调换岗位工人、特殊工种工人的培训、考核、发证工作。

（2）督促生产部门注意劳逸结合，严格控制加班加点。

（3）做好工伤事故的善后工作，对因工致残和患职业病职工安排好适合的工作。

2、财务部门安全生产职责

6.生产部部门和岗位职责 篇六

一、基本模型与模型均衡

本文假设两大经济部门的劳动力是同质的 ( Homogeneous) ,每个劳动者都 有一单位劳动时 间,劳动力可以在两个部门间自由流动; 在均衡时,两个部门的劳动者所获得效用相等; 需求是非位似的 ( Non - Homothetic) ,消费者有一个固定的农产品需求,消费者在满足农产品需求之后会把所有收入花费在工业品上; 假设农业部门的劳动者可以进行家庭生产2( Household Production) ,家庭可以生产工业品,而且家庭生产的工业品和工业部门的工业品可以完全替代。

( 一) 消费者

由于假设劳动力是同质的,劳动收入是消费者收入的唯一来源,每期消费者都有可能供给一单位劳动; 假设农业部门的劳动力可以进行家庭生产,农业部门的劳动力供给是有弹性的,并随着农产品的相对价格 ( 也可称为农业部门的贸易条件,Terms of Trade) 而变化; 工业部门的劳动力供给是无弹性的,消费者需求函数是非位似的 ( Non - Homothetic) ,消费者要求消费最低水平的农产品c以保证生存,消费者在满足农产品的需求后会把所有花费都用在消费工业品上3。因此,可以假设消费者效用函数为4:

cM表示消费者所消费的工业品数量。由于假设农业部门的劳动力可以在家庭生产工业品,假设劳动者把lt的劳动供给市场,0 < lt< 1 ,1 - lt的劳动进行家庭生产,则生产函数为:

chM表示家庭所生产的工业品数量。为了计算的方便,本文假设家庭生产的工业品和市场买入的工业品是完全可替代的5。如果假设家庭生产的工业品和市场购买的工业品是不完全可替代的, 只会增加本文的计算复杂程度,并不会改变本文的结论。所以,农业部门劳动者的效用函数为:

cmM表示农业部门消费者通过市场所购买的工业品数量。

( 二) 最终产品生产部门

按照Acemoglu ( 2002) 的做法,假设农业部门与工业部门都运用中间产品和劳动力进行生产, 生产函数为如下形式6:

其中,YAt、YMt代表第t期农业部门和工业部门的产出。xjt( i) 为第t期第j = M,A部门,第i个中间产品使用数量,At、Mt为农业和工业部门中间产品种类,代表了两个部门的技术水平。生产函数前面的系数是为了计算方便,并不影响最后的结果。 假设劳动力总量L是一个固定不变的常数,在t期农业部门的劳动力比例为ut,工业部门的劳动力比例为1 - ut,两个部门的劳动力数量可以表示为LAt= utltL,LMt= ( 1 - ut) L 。因此,为了计算的简便而假设两个部门的劳动收入份额是相同的。

假设农产品和工业品市场是完全竞争的,中间产品厂商是垄断竞争的,每个中间产品厂商只生产一个种类的中间产品,并且设定中间产品的价格为 χjt( i) ,j = A,M ,可把工业品的价格标准化为1,农产品的相对价格为pAt。最终产品厂商最大化利润,有如下中间产品需求函数:

xAt( i) 、xMt( i) 代表农业部门和工业部门第t期对第i种中间产品的需求量,从 ( 4) 式可以看出中间产品的需求量,随着中间产品价格增高而降低, 随着部门的劳动力增加而增加,农业部门的中间产品需求还随着农产品的相对价格的提高而增加。

( 三) 中间产品部门

中间产品部门运用资本生产中间产品,一单位资本生 产一单位 中间产品。 根据Krugman ( 1979) 的做法,可假设中间 产品厂商 有固定成本,为AtF和MtF7。假设资本租赁价格为外生给定,为了计算的方便而假设r = 1 - β 。固定成本不影响厂商的决策,中间产品厂商最大化:

因此,可以得到价格水平为 χAt( i) = χMt( i) = 1,中间厂商的利润水平为:

自由进入条件使得每个中间产品的厂商的利润为0,可以得出每个部门生产的中间产品的种类为:

引理: 农业与工业部门的技术水平,随着在本部门就业的劳动力数量增加而提高; 农业部门的技术进步率与农产品的相对价格增长率、农业部门劳动力的增长率有关,而工业部门的技术进步率与工业部门的劳动力增长率相同。

每个部门生产的中间产品的种类会随着部门的劳动力的增加而提高,农业部门的中间产品种类会随着农产品的相对价格提高而增加。根据中间产品的价格,可以得出农业和工业部门对每个种类的中间产品需求数量为:

把 ( 8) 式代入 ( 3) 式,可以把生产函数简化为如下形式:

最终,每个部门的生产函数可以转化为部门劳动力的线性函数。根据 ( 9) 式,工业和农业的劳动生产率可以表示成

农业部门的劳动生产率不仅与本部门的技术水平和相对价格水平相关,还与农业部门的劳动者向市场提供的劳动供给相关。在其他条件不变的情况下,农业部门劳动者的劳动供给lt增加,农业部门的劳动生产率也会增加。

( 四) 农产品市场出清

根据农产 品市场出 清条件, 如果有可以得出农业部门劳 动力份额:

通过 ( 11) 式知道农业技术进步、每个农业劳动力提高劳动供给,以及农产品价格的提高都会降低农业劳动力比例。农产品价格提高能够降低农业部门劳动力的比例,是因为随着农产品价格的提高,供应农业生产的每个中间产品数量会增加,在农产品需求不变的情况下导致劳动力比例降低。所以,根据 ( 7) 和 ( 11) 式可以得出如下方程:

因为,并且也可以把At表示成ut,lt的函数:

通过对上式求导,可以得出这是因为ut和lt对农业部门的技术水平At受两方面的影响: 一是根据 ( 7) 式,随着ut和lt的增加,农业部门的技术水平会提高; 二是ut和lt的增加会降低农产品的相对价格,从而降低农业部门的技术水平。综合来看,ut和lt的增加所引起的价格降低对农业部门技术水平所产生的负的影响超过了其正的影响,随着ut和lt的增加农业部门的技术水平会降低。

( 五) 劳动力市场均衡

农业部门的劳动者通过把时间分配在家庭生产和劳动供给,以便最大化自己的效用,即:

根据上面的最优化问题,可以得到农业部门劳动者的最优家庭生产时间为:

农业部门劳动者的最优家庭生产时间,随着农产品相对价格的提高而降低。这是因为农产品相对价格的提高,增加了劳动供给的收入; 同时, 家庭生产的产出随着投入的增加是边际递减的, 劳动者会增加劳动供给。由于无法确定农业部门技术进步对家庭生产时间的影响,因为农业部门的技术进步既会提高劳动供给的收入,又会降低农产品的相对价格,减少劳动供给的收入,但无法确定哪种力量更大,农业部门技术进步对家庭生产的影响也无法确定。

把 ( 12) 和 ( 13) 式代入 ( 14) 式,可以把 ( 14) 式改写成如下形式:

( 15) 式定义了lt和ut之间的关系,可以把 ( 15) 式写成更简单的形式:

经过简单的计算,可以得出成立。本文假设劳动力可以在两个部门间自由流动,在市场均衡时,两个部门的劳动者所获得的效用是相等的,即:

上式左边是农业部门劳动者所获得的效用, 右边是工业部门劳动者所获得的效用。根据 ( 17) 式,可以得出均衡的价格水平为:

均衡的价格水平随着农业部门技术进步而降低,随着工业部门技术进步而提高,但是无法确定农业部门劳动者家庭生产时间对均衡价格的影响。 在均衡的lt,ut和pAt知道之后,再探究两个部门的劳动生产率差异在经济发展过程中是如何演变的。 根据 ( 10) 式,工业和农业部门的劳动生产率之比可以表示为:

根据 ( 7) 和 ( 15) 式,可以把 ( 19) 式写成如下形式:

假设 β2( 1 - ut) L - F( 1 - β) [1 - l( ut) ]α> 0成立,否则两个部门的劳动生产率之比出现负值。 根据 ( 20) 式,很容易得出:

在经济发展过程中,农业部门劳动力比例ut逐渐降低,工业部门劳动力比例1 - ut逐渐增加。 根据 ( 7) 式,工业部门劳动力增加会导致工业部门技术水平提高。另外,工业部门技术进步会引起农产品的相对价格水平的提高,进而引起农业部门劳动者家庭生产时间的降低,也就是农业部门的劳动者会逐渐增加劳动供给。所以,从 ( 20) 式可以很容易得出随着经济的发展,农业和工业部门的劳动生产率差异逐渐缩小。根据 ( 20) 式:

若成立,β为两个部门的劳动力产出弹性。

命题: 在农业部门的劳动者可以进行家庭生产的条件下,随着工业部门劳动力比例逐渐增加, 工业部门的技术水平逐渐提高,进而提高了农产品的相对价格水平; 随着农产品相对价格的提高, 农业部门的劳动者会逐渐增加劳动供给,减少用于家庭生产的时间,农业与工业部门的劳动生产率差异会逐渐减小。

为了更清楚地看清模型的含义,下面做一个简单的数值模拟。为了计算方便而把劳动力水平L 、人均农产品消费c和厂商的固定成本中的F都取1,取其他数值并不会影响模型的定性含义; 同时,取 α = β = 0. 5 ,时间t从0期到第50期。假设在0期经济中有90% 的劳动力都在农业部门, 即u0= 0. 9 ,并且农业部门的劳动力比例以每期5% 的速度递减。所以,农业部门的劳动力比例在第t期为ut= u0( 1 - 0. 05)t。根据 ( 12) 式、 ( 15 ) 式和农业 部门劳动 力比例ut= u0( 1 - 0. 05)t,可以得出1 - ut,pAt和lt的运动轨迹,如图1至图3所示。

随着农业部门的劳动力比例的降低,从图1和图2可以很清楚地看出工业部门的劳动力比例逐渐增加,进而引起工业部门的技术水平提高,农产品的相对价格会随着工业部门技术水平提高而提高。 家庭生产函数是规模回报递减的,家庭生产的工业品和市场提供的工业品是完全替代的。农业部门的劳动者通过向市场提供劳动可以获得更多收入,从而可以消费更多的工业品。所以,随着农产品相对价格的提高,农业部门劳动者用于家庭生产的时间1 - lt越来越少,根据 ( 20) 式可以很容易得出工业和农业劳动生产率之比越来越小。图3给出了工业和农业劳动生产率之比的变动轨迹,从图中可以很清楚地看出工、农之间的劳动生产率差异逐渐缩小。

二、模型分析

在农业部门的劳动者可以进行家庭生产,并且在技术进步是部门偏向的条件下,可以得到农业与工业的劳动生产率会逐渐趋同的结论。本文出现两个部门劳动生产率趋同的一个重要假设, 是农业部门的劳动者可以进行家庭生产,如果农业部门的劳动者不能进行家庭生产,即lt= 1 ,根据 ( 20) 式可以得到两个部门的劳动生产率之比为一固定常数,1 /β 。在农业部门劳动力可以进行家庭生产的情况下,根据所假设的家庭生产函数, 劳动者一定会把部分时间用在家庭生产。但是,随着工业部门劳动力逐渐增加,工业部门的技术水平也会逐渐提高,导致了农产品相对价格的提高,农业部门的劳动者可以通过向市场提供劳动能获得更多的收入,劳动者也会减少用于家庭生产的时间。

中间产品厂商会根据市场需求的大小,决定供应给两个部门中间产品的数量和种类,而中间产品的种类也就代表了两个部门的技术水平。伴随着结构转型 ( Structual Change) 的一个重要现象,就是农业部门的劳动力比例逐渐降低,而非农劳动力比例逐渐升高。随着工业部门劳动力比例的逐渐提高,中间产品厂商会增加向工业部门供给中间产品的种类,工业部门技术水平也会相应提高。因此,根据 ( 18) 式,工业部门技术水平的进步会引起农产品相对价格的提高,进而引起农业部门劳动者减少家庭生产的时间。根据 ( 20) 式,农业部门劳动力比例的降低最终导致两个部门劳动生产率的趋同。所以,本文中部门间劳动生产率的差异不是由于外生的扭曲引起的,而是农业部门劳动者的时间分配影响了劳动生产率差异的变化。

三、结论

发展中国家农业与工业部门之间劳动生产率存在着巨大差异,而且这种差异会随着国民经济的发展而变化。在部门间劳动生产率存在巨大差异的情况下,即使技术水平和资源禀赋不变,劳动者从劳动生产率较低的部门向劳动生产率较高部门的流动会增加经济总产出价值。本文对农业与工业劳动生产率差距在经济发展过程中的逐渐缩小提供了一种解释: 通过假设农业部门的劳动者可以进行家庭生产,在这个两部门模型中内生化了农业与工业部门劳动生产率差异; 劳动力是同质的,技术进步具有部门偏向性 ( Sector Biased) ; 随着经济的发展,工业部门的劳动力比例逐渐增加,导致工业部门技术水平提高; 工业部门技术水平的进步提 高了农产 品的相对 价格 ( Terms of Trade) ,农业部门的劳动力会减少用于家庭生产的时间,并增加劳动力供给,进而缩小了与工业部门的劳动生产率差异。

本文的关键假设是农业部门劳动者可以进行家庭生产,部门间劳动生产率的差异实际上与农业部门劳动者的最优时间分配相关。需要注意的是,虽然两个部门的劳动生产率存在差异,但是由于假设劳动力是同质的,可以在两个部门自由流动,两个部门的劳动者的效用水平是相等的。所以,生产率的差异并不意味着效用水平会有差异。

7.生产计划部部门职责 篇七

计划部部门职责

（试行）

1部门名称：计划部设置的目的与意义

为合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，特设立计划部

3直接上级：？？

4部门结构及岗位设置

4.1计划部组织及岗位设置图

？？？

4.2装配车间设置岗位有生产管理部岗、？？？

5主要职责

a)公司每月、每周、每天的生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

b)顺利均衡地组织生产，协同各有关部门做好生产过程的组织工作（样品生产过程、订

单确定过程、生产服务过程、基本生产过程），以满足公司生产需求为确保生产计划的实现，保证按质、按量、按期出好产品。

c)对各生产环节的执行情况，进行日常的组织、检查和协调，发现和消除影响计划完成的各种问题，会同有关部门解决。

d)根据生产计划的完成状况，采购物资供应链状况，合理调整生产计划，达成出货需求。e)做好生产现场转单的物料供应筹备工作和结单时的产品物料清退跟进工作。f)有关产销协调会议的召开及相关工作事项的处理。

g)负责每月提出对呆滞料的处理意见。

h)完成上级交代的事项，及时向上级汇报生产计划的真实状况和有关数据

6权限范围

QZ/LG XXXX-XXXX

a)根据作业计划合理组织安排，对人员、设备和物资有一定的调配权。b)组织召开生产计划执行会议和产销会议

c)根据生产进度和物料状况提出对生产计划的变更。

d)对影响生产排程的，有权要求责任部门处理说明

附加说明：

本部门职责由生产管理中心提出。

本部门职责由质量中心归口管理。

本部门职责主要起草人：。

本部门职责审查人：。

本部门职责批准人：。

8.生产部部门和岗位职责 篇八

关键词：国有企业,财务部门,职责划分,人员配备

一、引言

随着经济转型和企业管理的转型, 财务部门逐渐由被动核算的职能向决策支持的职能转变, 因此财务部门在企业内部的地位也越来越高。特别是国有企业, 按照现代公司治理框架, 提升财务部门的决策支持功能和监督管理效率是国有企业向市场经济主体转型的基本要求。财务部门岗位的设置应与会计职能和经济活动内容相匹配, 人员的设置应该满足一定的原则。但是, 长期以来, 国有企业深受计划经济的影响, 岗位设置和人员配备不能适应现代公司管理的要求, 严重影响到了国有企业的管理效益。

二、国有企业财务部门的岗位设置和人员配备存在的问题

(一) 岗位设置不满足现代化管理要求

传统的财务部门一般包括出纳、往来会计、成本会计、收入会计、税务会计、基建会计、稽核会计、档案管理等不同的岗位, 这种传统的岗位设置一般都能满足企业的核算要求。但是, 会计不仅仅具有核算功能, 还应具有预测、控制、监督、决策和分析职能, 传统的会计岗位设置仅仅满足了基本的核算需求。但是, 现代化的企业管理要求会计能够为企业的经营决策提供支持服务, 能够成为企业加强监督控制的有力工具, 显然, 传统的岗位设置模式无法到达这一要求。例如, 企业在开展项目投资之前, 一般要经过可行性论证这一程序, 可行性论证需要大量的加工后的财务数据, 在很多国有企业, 财务部门没有相应的岗位和人才, 都是临时抽调财务人员负责数据的采集和处理工作, 临时抽调的财务人员不一定具备相应的素质, 无论从专业性还是从科学性都难以达到要求。本质上, 传统的财务部门缺乏管理会计的岗位和人才, 这种缺失将导致核算与预测、监督、分析等管理职能严重脱节, 不利于发挥会计在经济管理中的支持服务功能。

(二) 职责权限模糊

职责分明、权责一致是现代企业管理的一项基本要求。绝大部分国企的财务部门都有明确的岗位分工, 也都要求财务人员各司其职, 做好自己分内的事情。但是, 在实际工作中, 这种职责分工也是相对的, 有些工作的职责权限是模糊的。首先, 传统的岗位分工往往是建立在会计核算的基础上, 也就是说, 某一模块的核算工作是具体到人, 这一点是非常清晰的。但是, 除了核算工作, 财务部门还要负责经济监督、资金预算以及绩效评价等一系列工作, 很多国有企业的财务部工作章程里并没有明确规定相应的工作内容, 也没有明确设置相应的岗位, 也没有明确具体的负责人员, 岗位设置呈现出片面化, 这对财务部门的正常运转是不利的。其次, 在大型国有企业内部, 财务部门的核算工作量是非常大的, 甚至有些不属于财务部门的工作也会被强加给财务部门, 这样往往给财务经理造成很大的工作压力, 有些管理混乱的财务部门, 财务经理在接到突入起来的工作内容时, 往往随意分配给某一员工。职责权限不明确, 加重了财务人员的负担, 不利于财务人员钻研业务知识, 也不利于提升财务工作效率。

(三) 人员配置存在不合理性

传统理论认为, 财务工作并不能为企业带来实际价值, 因此, 财务部门在国有企业内部的地位不是很高, 财务人员的薪酬和地位也不是很高, 这种理论直接抑制了财务工作的经营决策支持, 企业管理层也因此不重视财务人员的配置。首先, 在人员招聘环节, 企业普遍重视技术、营销等专业人才的招聘, 却不重视财务人员的招聘, 财务人员的选拔缺乏有利的标准, 殊不知管理决策会计对于人才的要求是非常高的。其次, 在编制用人计划时, 财务部门的编制普遍较少, 有些企业为了控制成本, 故意削减财务人员的编制, 结果是, 财务岗位的需求较多, 人员配置捉襟见肘, 一些专业性的管理会计工作本来需要专人负责, 结果不得不由财务人员兼任, 这样不但加重了财务人员的工作负担, 同时也严重影响了工作质量。再者, 由于人员有限, 很多财务人员都是兼任两个或两个以上的职务, 在某些情况下是非常混乱的, 并且也不能达到不相容职位相分离的要求, 这也给财务安全带来了极大的隐患。

三、岗位设置和人员配备的合理化建议

(一) 强化岗位设置的全面性

按照现代化的企业管理要求, 核算型会计管理已经很难满足经营决策支持的要求, 财务工作必然要向管理支持性转变, 财务不但要继续发挥其核算支持功能, 更应该突出其预测、监督、评价等衍生性功能。财务部门的岗位应体现出模块化。原有的从原始凭证的审核、记账以及报告的核算工作应继续保持, 并归入财务核算模块。在此基础上, 国有企业应另外增加以下的管理会计模块: (1) 财务预算模块。财务预算岗位主要负责财务预算的编制和管理工作, 按照企业的战略要求、市场信息以及财务数据, 在一定的模式下, 将企业的经营战略转化成财务预算, 并负责监督财务预算的执行和事后的分析。 (2) 成本控制模块。成本控制是企业管理的一个重要措施。成本控制岗位主要负责企业产品成本和费用的监控, 按照企业下达的指标, 制定成本定额, 编制成本预算。 (3) 绩效评级模块。很多国有企业都不重视绩效评价, 绩效评价是提升员工工作积极性的重要工具, 有效地开展绩效评价有利于提升部门和员工的工作斗志, 杜绝损害企业利益的行为。

(二) 明确岗位职责权限

岗位职责权限明晰是提升工作效率和加强员工管理的前提。职责权限的一个总体原则应该是“因岗设责”, 岗位的性质和工作内容决定岗位的职责。针对目前的现状, 国有企业应着重解决一下几个问题: (1) 完善管理会计的岗位职责。在上述的岗位设置内容中, 已经明确了财务部门岗位设置应该增加管理会计模块的职位, 每个管理会计模块的工作内容是非常明确的, 现在所要解决的就是在此基础上将岗位工作内容进行进一步的细分, 并由此明确不同的岗位分工。 (2) 规范财务工作, 进一步明确岗位职责权限。财务经理事先应将部门管辖的所有事务进行统计, 对于总体的工作内容, 财务经理应有一个清晰的框架, 在这个框架内, 划分不同的岗位, 明确相应的职责。

(三) 合理配置财务人员

首先, 企业的管理者应该转变传统的思维, 财务部门对现代企业管理的决策支持发挥着重要的作用, 并不是没有价值, 财务人员的素质和配置效率直接影响到财务部门的工作效率和工作质量, 因此管理层应该重视财务人员的配置效率。合理配置财务人员应该从人员招聘的环节入手, 财务人员的专业素质直接决定其未来的工作状态, 企业应重视财务招聘, 特别是, 目前国有企业缺乏专业的管理会计人才, 企业更应加大支持力度引进更多的管理会计人才。再者, 财务部门的价值不能直接体现到终端产品价值, 随着管理决策在现代化管理中的地位越来越高, 财务部门的价值逐渐显现出来, 充分配置财务人员是提升财务价值的必备条件, 企业不应以削减成本为由来削减财务人员的编制, 相反, 应该在充足供应的前提下, 更好配置人力资源, 保证财务价值的最大化。

四、结束语

在新时代下, 财务管理逐步由核算型向决策支持性转变, 受此影响, 财务部门的岗位设置、职责划分和人员配备也要做出战略性的调整, 国有企业应开辟更多的管理会计岗位, 更加细化岗位职责, 明确职责权限, 强化人员配备, 提升配置效率。

参考文献

[1]黄爱华.朱珺.当代管理会计在企业中的应用[J].企业经济, 2014 (04) .

9.生产部部门和岗位职责 篇九

1、负责贯彻执行上级和国家有关易燃易爆物品的流通政策、法律、法令、法规，负责制定公司的有关规章制度，经审批后组织实施。

2、部门行政正职对本部门的质量管理和产品质量负全责。

3、负责本部门质量管理体系正常运行，组织制定本部门各类人员职责分解落实，制定本部门工作目标、计划并组织实施，对执行情况定期进行检查并记录、报告。

4、充分听取顾客（下道工序和市场信息）意见和建议，不断改进工作质量，对存在的问题制定措施，并对措施的执行情况及效果进行检查。

5、对本部门各类人员定期进行质量及岗位技能培训，对转岗人员坚持先培训、后转岗，确保员工认识到自己所从事的活动的相关性和重要性，以及如何实现质量目标作贡献。

6、按质量手册及程序文件规定，搞好本部门的质量管理工作主。

10.生产部部门和岗位职责 篇十

为保护消费者身体健康, 规范乳品生产经营活动, 卫生部等六部门根据《乳品质量安全监督管理条例》《兽药管理条例》《食品标识管理规定》等法规规定, 要求自2009年6月30日起, 各有关监管部门对此开始依法查处。

公告指出, 奶畜养殖者、生鲜乳收购者和乳制品生产企业要严格执行《乳品质量安全监督管理条例》《兽药管理条例》等法规的规定, 禁止销售、收购和加工尚在用药期和休药期内的奶畜产的、不符合健康标准或者未经检疫合格的奶畜产的以及其他不符合法规标准的生鲜乳, 确保乳品质量安全。

公告要求, 各地要加强奶畜养殖、生鲜乳收购、乳品生产流通和餐饮消费等环节的监督管理, 依职能、依法查处违反《食品标识管理规定》、乳品质量不符合《动物性食品中兽药最高残留限量》规定的违法行为, 维护乳品生产经营秩序。

11.生产部部门和岗位职责 篇十一

一、协助总经理搞好安全生产工作，贯彻落实管辖内安全生产的规章制度和操作规程，现场督促检查和纠正不安全隐患和违章作业行为，不强令员工冒险作业。

二、持“安全第一，预防为主”的原则积极开展经常性的安全生产督促检查工作，定期了解整个公司在安全生产中的防火、防盗是否存在缺陷等问题，发现有安全隐患或薄弱环节时应及时雨报告。

三、严格遵守国家法律法规，在招工录用人员时对特殊岗位要求持证上岗的坚决抵制无证上岗的行为。

四、积极配合参与本单位的安全生产管理活动，负责新员工上岗前的安全培训工作。

五、如果发生安全事故应当积极配合相关人员迅速采取有效措施，依照安全事故应急预案组织抢救防止事故扩大，减少损失。

六、负责督促检查各个部门建立健全安全生产的档案管理工作，以及总经理交办的其它安全管理工作。

12.生产部部门和岗位职责 篇十二

如果说宁波市鄞州区教科室在“九五”、“十五”追求的是所谓的“研究成果”, 例如全区教师写了多少论文、出了多少书, 评了多少奖、上了多少职称等的话, 那么“十一五”就追求教育科研的“推广应用”了, 例如优秀成果辐射了多少区域、带动了多少学校、改进了多少课堂、惠及了多少师生。

一、认清成果推广的复合功能, 自觉担当成果推广的己任

1. 推广教科成果是为了兑现一种证实。

在许多教师的认知中, 教育科研的“虚假论”、“无用论”、“低效论”大量而客观地存在, 为此, 我们就是要用真实、有用、高效的优秀课题的成功案例, 向他们作出证明或说服, 以改造教师们的认知, 为教育科研走向学校、走近教师拓展更广阔的通道。

2. 推广教科成果是为了期望一种激励。

因为许多优秀的教科成果是在研究者付出精心的努力后取得的, 如果在评奖结束后庋藏在一个学校或一个教师的抽屉里, 既是一种浪费, 更是对研究者的一种不尊。为此, 我们就是要让研究者有展示风采的机会, 以成果推广的方式给予应有的光环, 从而激励其能持续研究、深入研究。

3. 推广教科成果是为了实现一些移植。

优秀课题一般具有先进性、创新性、实效性, 所以让其他学校、其他教师去学习和应用他人已有的优秀成果, 可以方便他们借鉴先进的教育教学方法, 避免重复研究, 避免人人都去“摸着石头过河”。因此, 我们自然而决然地把这种具有很强“移植性”的共享行为或共享过程作为成果推广的最大目的。

4. 推广教科成果是为了普及一些方法。

我们之所以推广优秀教科成果, 除为了推广该课题的直接研究成果外, 还可以推广这些优秀成果产生过程中的一些方法论, 让其他课题的研究者能够在其研究领域或研究过程的各个环节受到原研究者或成果母本的启迪。事实上我们也发现, 有时即使向数学教师推介语文教学的课题, 竟也能收到异曲同工之效。

5. 推广教科成果是为了完成一项工作。

宁波市教科所两年前推出了全市优秀成果推广奖的评比机制, 这是我市在每年举行规划课题和德育、体育、艺术等专项课题基础上的又一项重要奖项, 也一年一评。于是, 我们做好参谋, 借助教育局的行政力度, 将课题推广工作正式列入了我们自己重要的规范性义务, 并在市教科所的指导下, 通过向宁海县的浙江省优秀推广成果一等奖的学习, 提炼出了作为我们争取宁波市教科成果推广奖的五大标准, 那就是: (1) 推广内容的明确性; (2) 推广形式的丰富性; (3) 推广范围的可证性; (4) 推广措施的有力性; (5) 推广效果的显著性。我们将这五大标准告知全区各级各类学校, 并在全区范围内模拟了市教科所的评奖方式。

二、厘定成果推广的内容维度, 自信把握成果推广的关键

1. 推广具有前沿性的上位研究成果。

我们毕竟属于草根式的研究, 因此如果没有前沿性成果的引领或启发, 研究就会失去方向, 实践就会降低价值。为此, 我们全区各级各类中小学乃至部分幼儿园, 都集中订阅了从央所到本区的各级教科所 (院、室) 的共计五套的教科杂志, 其中对在长三角教科研杂志中具有中心地位的《上海教育科研》, 我区七十余所中小学的年订阅量持续攀升, 2011年达到294本。

2. 推广具有课程性的真实研究成果。应该承认我们广大

的基层教师是比较实在的, 他们对课程、课堂和质量、效果的关注度远远高于对教育理念、教育改革、教育风格、教育个性的关注。因此能否拿出具有直面课程、课堂并能给他带来质量、效果的研究成果以供他学习或借鉴, 是我们推行教育理念、教育改革、教育风格、教育个性的前置性条件。

3. 推广具有创新性的特色研究课题。

创新永远是科研的最高境界, 不论它是实体创新, 还是程序创新, 也不论它是载体创新, 还是方法创新, 教师的草根式创新智慧是基层教育科研中最强的生命力。为此我们暂且排除了“在全市全区视域已没有多强创新性的”的这类研究成果, 而我们最近两年重点推广的诸如“学科创意教学”、“小留学制”、“我与机器人同成长”等课题成果, 都是相关学校或教师具有创新价值的实践成果, 这些成果以特色赢得了目光, 也赢得了后继的学校或教师。

4. 推广能够大面积复制的普世研究课题。

有的课题具有很强的条件性、区域性或校本性, 如同橘之淮南淮北, 不宜移栽。因此, 我们在遴选成果母体的时候, 力求将关注点落实到那些不由条件、区域、校情等制约的项目上, 为此我们也暂且排除了“原成果具有地利条件或其他特定条件制约而不宜复制的”的这类研究成果, 而我们最近两年重点推广的诸如“‘傻瓜’作文方法”、“小学作文童话教学”、“自主式高效课堂”等课题成果, 让发达学校和发展中学校都有“被粘贴”的可能。

三、拥有成果推广的多种方式, 自然达成成果推广的效果

1. 沙龙式推广。

我们区教科室日均接待全区中小学、幼儿园教师的业务来访量比较大, 单当面进行课题咨询的就达近十人次。这为我们推广优秀的课题成果提供了极大方便。我们的办公室几乎满地全是课题研究文本, 来访者根据自己的愿景和我们的推荐, 一般都能找到他们可以学习的母本, 即使找不到直接相关的, 也能找到间接相关的。这对于他们来说是一次直观的学习, 而对于我们来说则是一次轻便的推广过程。有时我们还把成果母本的主创人员请到办公室, 直接向来访者进行介绍和交流, 效果喜出望外。

2. 宣传式推广。

包括利用区级、市级乃至省级、央所等各级专业性或大众性报刊杂志, 报道相关教科成果, 又利用鄞州教育网为主的各类网络平台, 扩大媒体影响和公信度。特别是我们利用中央教科所与鄞州区人民政府缔结教育综合改革实验区后所带来的高端推广平台, 和本区的鄞州日报教育版, 以及鄞州教育网的教育科研平台, 使我们的推广力度和幅度空前。例如, 我们把近六年内我区取得的省市级优秀课题成果的电子文本及其大部分附件材料都放到了“鄞州教育网”, 从目前来看, 点击量超过了我们的预见。当然最成功的是“美术创意教学”的专题推广网站“陈朝峰美工坊”, 其点击量已达30万, 被评为宁波市优秀课题推广奖一等奖后, 陈朝峰老师一举成为全国优秀教师。

3. 文本式推广。

包括编印、翻印或协助出版原成果母本及其相关的校本教材, 并使之升格为区域性地方教材;编印、翻印甚至正式出版原成果的相关论著、论文、教案、课例、案例。例如《傻瓜作文》一书, 正式出版后高居宁波书店的教学类图书销量前列, 已达近15000册, 拟将再版。该研究成果更是贴着地面飞行, 因为源于“傻瓜照相机”的概念嫁接过来以后, 令许多学校的语文教师和小学生趋之若鹜, 研究者徐海蛟老师也破格成为中国作协会员;又如一所山区农村小学34岁的周信达老师, 在研究出了《有意义的美术教学》成果后, 出版了宁波美术教育界第一部由基层教师写成的真正意义上的研究性专著《透析基础美术教学》, 我们大力支持他在中国美术出版社出版, 该教师也破格成为浙江省年轻的特级教师。

4. 报告式推广。

包括举办聚集型成果报告会、分散型主题讲座会、邀约型经验介绍会。我们的优秀成果的拥有者, 或由我们安排, 或由相关业务团体或学校邀请, 乃至能到兄弟县市区、宁波大学、全国学科性会议上讲学的也为数不少, 讲座讲学的市场也比较火爆。其中鄞州中学的朱云方老师的“生本化班级管理”成果推广后, 报告红遍了全区, 乃至辐射到省内许多县市区的初高中, 也被评为宁波市优秀课题推广奖一等奖, 朱老师也一举成为全国优秀教师。

5. 展示式推广。

包括组织现场观摩、进校听课、情景演示、受访解答、以身说法等。我们要求已经有优秀成果的相关学校, 必须制作活动版面乃至专门教室, 展示他们的成果, 充分接纳前来取经的老师能自由参观、推门听课, 受访者能当场演示、有问必答。就在今年的教师节当天, 刚到任第一年的宁波市委书记王忠辉同志就直接亲选我区的东南小学, 专门参观了作为我区今年重点申报的宁波市成果推广奖《美术思维训练成果》的展示基地。

6. 指导式推广。

主要是根据鄞州区教育局关于“教育均衡发展可以先从教科均衡发展做起”的设想, 通过教育局每年推行的“校际对口帮扶、教师对口交流”的机制予以移植。我们的部分优秀成果的研究者, 或公开招收徒弟, 或被交流到薄弱学校支教后, 克服困难, 移植他们自己的成果, 实现了“淮南橘子移植淮北”的梦想。

7. 研讨式推广。

包括交流、论证、答辩等, 主要通过我区的八大教科协作组 (区域性的校际关于教科协作方面的类行政性组织) 、五大教科共同体 (全区境域内各学校在主题或学科领域上有共同特征或价值取向的课题组之间的业务组织) 进行。研讨式推广, 是推介、点评、质疑、比较、深化的复合型推广, 对于课题推广本身和科研的可持续性具有重大意义。

因此我们不得不明确:种植优质“西瓜”固然是我们的重要职责, 但推销优质“西瓜”才是我们更崇高的使命。