保安管理处罚规定

保安管理处罚规定（精选4篇）

1.保安管理处罚规定 篇一

保安农场学校学生违纪处罚规定

为加强学校管理，严肃学校纪律，保持良好校风，维护正常教育教学秩序，本着对全体学生负责的原则，特制订此规定：

一、考勤管理

1、迟到或早退

（1）每学期迟到会早退累计5次者，在全校公开批评；

（2）迟早或早退累计10次者，给予警告处分；

（3）迟早或早退累计15次者，给予记过处分。

2、旷课

（1）每学期旷课1-3节者，批评教育；

（2）旷课累计1天者，给予警告处分；

（3）旷课累计3天者，给予记过处分。

3、集体活动（如升旗、义务劳动、集会、运动会等）

（1）累计3次无故不参加者，公开批评；

（2）累积5次无故不参加者，给予警告以上处分；

（3）在集会中说话、做小动作、制造混乱者，公开批评。

二、考试管理

1、在学校组织的各类考试中，有左顾右盼、交头接耳、旁窥他人答卷行为的，给予警告处分。

2、在学校组织的各类考试中，有下列行为之一的，给予记过处分：

（1）夹带；（2）传纸条；（3）帮助他人作弊；（4）其他作弊行为。

3、在学校组织的各类考试中，有下列行为之一的，视其情节轻重，给予严厉处分：（1）大声喧哗，扰乱考场秩序；（2）考场上威胁他人；

（3）利用通讯工具作弊；（4）其他严重作弊行为。

4、除上述1、2、3项处分外，作弊学科以零分记入档案。

三、公共财物管理

1、凡破坏学校公共财物者（包括卫生工具），除照价赔偿外，并视情节轻重，结合学生管理制度给予相应处分。

2、凡故意污染校容校貌者，除责令其恢复原貌外，视其情节给予校纪处分。

四、其他纪律

1、长期沉溺于与学习无关的活动中（如看不健康的小说、影碟、录像，玩电子游戏，谈恋爱等），荒废学业，不思进取，经教育不改者。

2、扰乱正常的教学秩序及其他公共秩序者。

3、吸烟、喝酒、赌博等屡教不改者。

4、偷窃、抢劫、打架、结帮搭伙、聚众闹事者。

5、纠结校外人员入校滋生事端者。

6、携带管制刀具或其他危险品者。

7、在校外违反社会治安管理条例者。

对违反上述规定者，要给予严肃处罚。

五、处罚程序

（一）凡学生出现违纪情况，有处罚标准中所列行为，需要给予警告以上纪律处分的，应先由所在班级班主任（必要时可请政教职工协助）调查清楚违纪情况，形成书面材料，材料要求事实清楚，准确无误，证据确凿，学生签字，班主任提出处理意见，签名上报到政教处。

政教处接到班主任报送的呈报材料后，要以事实为根据，以处罚标准为准绳，全面慎重考虑后提出处理意见，并报请学校领导班子研究批准，由政教处布告公布。

受到“警告”以上处分的学生，由学校通知家长到校，当面传达学校的处分决定，并要求家长在《学校违纪处分登记表》上签字。

对受到“警告”以上处分的学生，班主任和家长注意对其进行思想教育，共同做好转变工作。

（二）处罚管理

学生受到批评教育的，要填入学生手册，所写检讨由班主任保存。凡受“警告”以上处分的，由学生本人填写《学生违纪处罚登记表》，一式三份，一份交给学生本人，一份送政教处保存，一份由班主任保存。

受“警告”以上处分，毕业时尚未撤销的，记入学生档案中“受到何种奖励和处分”一栏，供高中录取、就业单位、征兵时参考。

学籍不在本校的学生，受到“警告”以上处分的，由学校将处分决定转至学籍所在学校。

增加工作的透明度。每学年结束时，由政教处统一公布本学受处分的学生名单，毕业时需要记入学生档案的，由校长主持，学校有关领导、班主任参加，监督执行，任何人不得徇私舞弊，违者学校将追究有关人员的责任，严肃处理。

在新的处理规定颁布之前受到处分，按新标准予以转化，并由学生重新填写《学生违纪处罚登记表》。

学生违纪后自动退学的，不再给予处分。

对已撤销的处分，不再记入学生档案。

（三）处分撤销

1、受到“警告”以上处分的学生，真正能够认识错误，确有悔改表现，从处分公布之日起经半年后可申请撤销处分。

2、要求撤销处分的学生，应先由学生本人写出申请，在班上宣读，然后由全体学生以无记名投票方式进行表决，有三分之二以上学生同意者予以通过。班级同意撤销处分的，由学生本人填写《撤销处分申请表》，经班主任、政教处逐级上报，最后由学校领导班子研究批准。

3、撤销处分前又重新受到处分，不再予以撤销。

2.奖励与处罚管理规定 篇二

第一条 目的和依据

为创建公司高效工作团队，奖励先进，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

第二条 适应范围

适用于公司全体在职员工。

第三条 权责

（一）公司行政人事部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请；

（二）各部门负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请；

（三）行政人事部负责奖惩项目的初审，总经理或授权人员负责奖罚项目的最后审批。

第四条 管理要求

（一）奖励

1.1有下列表现之一者，予以一类通报嘉奖，当月绩效分加5分：

1)2)3)4)

1.2有下列表现之一者，予以二类通报嘉奖，当月绩效分加10分：

1)2)3)4)5)6)

1.3 有下列表现之一者，予以三类通报嘉奖，当月绩效分加20分：

1)2)3)4)

1.4 有下列表现之一者，予以四类通报嘉奖，当月绩效分加30分：

1)2)3)对公司有特殊贡献，公司同仁表率者； 维护公司安全或重大利益，避免重大损失者； 有其他重大功绩者。提出合理化建议，被采纳并为公司创造显著经济效益、社会效益者； 在改进公司经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大者； 在完成工作任务、提高服务质量、节约物资或能源等方面，做出显著成绩者； 遇有重大事故，敢于负责，并处理得当者。完成某专项工作表现出色，取得一定经济效益；

制止影响业务开展或管理的不良情况，并采取有效措施者； 工作敢于开拓创新，有突出成绩者； 敢于检举、纠正违章行为或损害公司利益者； 发现职责外的事故，及时报告或妥善处理防止损害者； 工作出色，能适时完成重大或特殊交办任务者。季度全勤；

克服种种困难，完成突击任务出色者；

一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，足为楷模者； 热心服务或拾金不昧，有具体事例者。

1.5 奖励程序：

1)2)3)4)5)

（二）处罚

1)2)3)4)5)

2.1 口头警告类：

1)2)3)4)5)6)7)

2.2 书面警告类：

1)2)3)4)5)6)7)8)9)不服从上级指挥、教导，或顶撞、威胁领导，行为较轻者； 擅自变更工作方法、工作流程，导致不利后果发生的； 于人发生口角或不服从公司处罚决定，在公司内无理取闹者； 无正当理由，对于本岗位工作不按时完成者； 不服从领导工作安排，情节轻微者；

因个人过失致公司蒙受重大损失者（500元以内）； 搬弄是非，故意挑拔同仁不和者；

利用职权刁难他人，致影响工作推行或本公司利益者； 上班时间，未按规定办理手续擅自外出者； 上班时长时间打私人电话聊天或做私人事情超过5分钟者；

破坏清洁环境、乱丢纸屑或乱扔垃圾或乱涂乱画，污损公司家具或损毁花草树木者； 工作散漫拖拉、粗心大意，工作质量及效率不高者； 未能按时完成本职工作或特殊交办的事务者； 上班时间利用公司电脑玩游戏或听歌等消遣者； 其他轻微有损公司形象者； 其他应予书面警告之行为者。口头警告，扣当月绩效分2分； 书面警告，扣当月绩效分5分； 记小过，扣当月绩效分10分； 记大过，扣当月绩效分20分； 开除,当月绩效一票否决。由部门负责人提议，填写奖励申请表，并按程序审批。审批程序：

部门负责人→行政人事部经理→总经理。人事部门以书面形式将奖励事宜予以公布。

奖励执行：奖金在全司月例会中发放，人事部门将相关奖励资料存入员工人事档案。

10)处理事情方式、方法不当受到员工投诉，经公司行政人事部会同相关部门调查属实者；

11)对客人不礼貌，与客人争吵，工作粗心大意，受到客人的投诉；或在公司粗言秽语，扰乱正常办公秩序者； 12)员工之间工作不配合、不合作，工作发生互相推诿现象者（责任双方）； 13)违纪行为被检举时不服从检举且态度恶劣者； 14)在公司范围内拾遗不报占为己有者； 15)违反公司关于节约用电管理规定者； 16)月累计两次口头警告者； 17)其他应予书面警告之行为者。

2.3 记小过类

1)2)3)4)5)6)

2.4 记大过类

1)2)3)4)5)因个人过失致公司蒙受重大损失者（1000-5000元以内）； 在工作场所相互殴打或酗酒滋事，影响工作和企业正常秩序者； 对工作进行或其他事件作虚伪不实的报告，情节重大者； 月累计两次记小过者； 其他应予记大过之行为者

2.5开除类：

1)2)3)4)5)6)7)旷工3天以上（含3天）

犯有偷窃行为：未经许可的情况下携带或企图携带公司的财物离开、私自变卖公司财物并中饱私囊、盗窃同事或公司财物、商业秘密或技术资料等；

聚众闹事妨害公司正常工作秩序者或散布对公司污蔑性言论；

实施贪污、侵占、挪用公司财物或利用职务之便营私舞弊、收受不正当钱财以及欺压厂商、吃请、受贿、索要赠品等行为的；

未经公司授权以公司名义考察、谈判、签约、提供担保证明等； 利用公司名义招摇撞骗等影响公司名誉行为的； 严重的不诚实行为（包括但不限于以下行为）：

⑴ 在求职时提供假资料，伪造个人经历或为达到让公司雇佣而采取不正当的方式；

⑵ 加入公司之前，未报告自己所得的传染性疾病或其它将影响正常工作或易引起恐慌的健康问题； ⑶弄虚作假，填报假单据或者费用报销不真实； ⑷员工在长期病假期间至任何其他公司或机构工作； 8)9)携带或企图携带国家法规或公司不允许携带的物品，如：毒品、武器、爆炸性或危险性的物品进入公司； 因故意行为给公司造成重大的经济损失（5000元以上）或导致公司名誉、信用受到较大损失的； 不服从上级指挥，或顶撞、侮辱领导，行为情节较重者； 对同仁恶意攻击或诬陷、制造伪证，挑起事端者； 考核部署不确实，有徇私舞弊者；

未按公司程序规范，作业标准执行，造成损失较为严重者（500-1000元以内）； 月累计两次书面警告者； 其他应予记小过之行为者。

10)与其他公司建立劳动关系影响本职工作，经劝告仍不改正的或严重影响本职工作的； 11)负有保密义务的职员在同行业或有竞争关系企业兼职的；

12)违法违纪，被公安机关收容审查、劳教、监禁或判刑，或做了受社会广泛谴责的行为； 13)泄漏或企图泄露公司商业秘密、客户资料、重要技术等隶属公司重要信息的；

14)员工在职期间对其因职务需要而知悉或持有的经营信息、商业秘密、知识产权、管理信息等泄露给其他员工、合作厂商、竞争者等的；

15)故意对客户进行误导性宣传、介绍及推销；

16)故意隐瞒相关数据或工作失误的真相,造成客户投诉、订单取消、客户对公司等级评定下降、产品被召回等严重后果；

17)未按期完成工作任务造成公司工作计划延期、客户投诉或订单(部分)取消或造成损失达30000元（含）以上等严重后果的；

18)其他应予记大过之行为者。

2.6 发现违纪行为不举报或不制止者，视情节轻重给予相应的处罚；对违纪行为包庇者，视情节轻重予以重罚。

2.7 员工违纪后如果能够及时、主动地承认并改正，可视情况从轻处罚（如有经济处罚，则按原处罚数额的70%予以处罚）。2.8 处罚程序：

1)由部门负责人根据实际情况填写违纪处罚通知单，并按程序审批。2)审批程序：

部门负责人→行政人事部经理→总经理。

3)经人事部门核实后，通知违纪员工本人签名确认。4)人事部门以书面形式将处罚事宜予以公布。2.9 直接上司附带奖励和领导连带责任

1)一个月内记奖励现象在部门发生两次（含）以上，其直接上司享有附带奖励。奖励为记奖励中较低级别的通报嘉奖。

2)一个月内书面警及以上处分现象在部门发生两次（含）以上，且非直接上司发现的，则其直接领导承担连带责任，处分为记处分中较低级别的处分标准。

3.现场施工管理处罚规定 篇三

1、所有出入施工现场的人员必须佩戴由保安部签发的临时出入证，否则，保安人员有权不让其进入;

2、施工人员不得擅自动用消防栓内的消防水以及其它的各项消防设施，如确需动用的，应提前知会我部，经我部有关负责人核准后，方可动用;

3、严禁施工人员在施工现场抽烟，大声喧哗、光背、穿拖鞋、随地大小便等行为;

4、未经本酒店工程部有关负责人的许可，不得随意接驳电源;

5、所有施工人员只能按照规定的路线进入施工现场，不得擅自进入酒店的营业区域。

4.施工管理办法及处罚规定 篇四

西安国际康复医学中心项目

施工现场管理制度

为加强施工现场管理，提高工程质量，保证安全生产和文明施工，本着创优质、铸精品的精神，并针对工程特征，经研究决定制定本管理制度。

一、适用范围：西安国际康复医学中心项目。

二、管理办法:

1、通用制度

(1)单位资质备案

施工单位进场后必须在开工前5个工作日内将有关资质证明资料复印件加盖公章报监理单位备案，未按时上报按延迟天数处200元/天处罚。

(2)分包单位资质审查

施工单位不得进行违法分包、非法转包等行为，如有发生一经发现可终止施工合同，造成的损失及法律后果由施工单位负责，并处罚100000元。对需要分包的工程，需经甲方书面同意后进行分包，分包单位资质需满足相关要求，在分包单位进场前5个工作日内报监理部审查，违者按非法转包处罚。

(3)项目组织管理架构设置

施工单位进场后应立即成立项目部，项目部管理架构需满足投标承诺、合同及现场要求，主要管理人员调入或调出现场

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须经监理及甲方书面批准后，方可实施。

甲方有权要求对玩忽职守、能力差或甲方认为不称职的项目经理、技术负责人及其他现场施工管理人员进行更换，施工单位应及时调换或增减，以满足现场管理的要求。拒不执行甲方要求处2000元/人天处罚。

(4)图纸会审制度

施工单位接到施工图后，应尽快组织相关技术管理人员熟悉图纸，参加由甲方组织设计单位、监理单位、施工单位的图纸会审，共同研究解决施工图纸中存在的问题。施工单位应认真组织图纸会审的资料并在会审后及时整理汇总图纸会审资料。资料准备不充分每次处罚3000元；资料整理不及时每次处罚1000元。

(5)施工组织设计（施工方案）编制和审查

开工前，施工单位应及时编制施工组织设计（施工方案）报监理机构审查，由总监理工程师审批后报甲方项目部审查。施工组织设计（施工方案）中对质量通病和施工重点、难点应有针对性的措施。施工工艺、施工顺序、施工方法和各项措施应满足进度、质量、安全的要求。内部安全、质量保证体系齐全，能满足安全、质量控制的要求。没有经批准的施工组织设计或专项施工方案而进行施工的，每出现一次处罚5000元。(6)施工样板及功能样板制度

样板制度在施工前应编制切实可行的施工方案，并经监理、2共2页第页西安国际康复医学中心有限公司

甲方同意后实施，可采用样板墙、样板间等方式进行。工序施工前要做技术交底，实际操作要与交底内容一致，违者每项次处罚1000元。

(7)材料设备进场验收管理

1)现场所使用材料设备（品牌或厂家等）需经监理或甲方审查确认后方可使用，违者除材料退场外还将处罚10000元/次。2)材料设备进场后施工单位应进行自检，自检合格后向监理机构报验。报验时应提交厂家资质证书、出厂检验单、出厂合格证和一年内的有效质量抽检报告，对于重要的材料还应进行见证取样送检，经进场检验合格后方可使用，违者每次处罚3000元。

3)商品混凝土进场使用前应提交水泥、沙、石、外加剂等原材料检验报告、每批混凝土的配合比单，没有材料检验报告或配合比单的不得进场，违者每次处罚500元。

4)对于甲供材料，施工单位应在90日前申报需求总数量、分批次进场时间，未按要求执行，所造成后果由施工单位承担。5)对于甲指乙购材料，使用前需认质认价的，施工单位需在使用前30日前，上报认质认价确认单，经甲方确认后方可进场使用，违者每次处罚5000元。1.质量检查验收管理

(1)施工单位应按照设计图纸及规范要求，严格控制各施工程序。

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(2)施工单位应落实“三检”制度，每道工序完成后，施工单位应落实好施工班组的自检、互检和专职质量检查员的专检，经三检合格后报监理机构进行验收。报验时应提交“工程报验申请表”（监理表格）、相关工序施工记录、检查记录及检验批质量验收记录，没有通知甲方及监理进行验收施工单位擅自进入下道工序的每次处罚1000~5000元，擅自隐蔽的尚需进行剥离检查，全部损失由施工单位承担。

(3)对于经检查存在不合格项的工程，施工单位必须按要求进行整改，整改过程仍必须落实“三检”制度和报验程序，对于整改后经报验仍存在未整改合格的，每出现一处处罚1000元；(4)对于在工序或隐蔽验收中发现的质量问题，施工单位要予以重视，并在以后的施工中杜绝出现同类问题，对于同类质量问题反复出现的，给予1000元/项次的处罚；

(5)混凝土浇筑时，施工单位应派管理人员跟踪检查，质检员、试验员、持证电工等要在现场值守，相应的班组要派人跟班。值班人员不在现场的，每出现1人次处罚1000元；

(6)甲方、监理对工程质量提出整改要求时，施工单位必须积极主动配合落实，按时完成整改。对整改不及时或有意推脱的每项/次处罚1000元。2.工程进度管理制度

(1)工程开工前必须根据现场及合同要求编制总进度计划，经监理

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机构审核后报甲方项目部审批实施，违者处罚5000元/次。(2)工程进度计划须配合甲方各阶段合理进度要求，若无故不执行处罚5000元/次，延迟执行处罚1000元/天。

(3)每周例会前一天向甲方工程部及监理部报送下周计划，每月25日前向监理、建设单位工程部上报下月计划，逾期不报处罚1000元/天。

(4)进度计划要包括人员及其他资源安排，并应根据前期进度情况制定相应的赶工措施； 3.安全管理及处罚规定

(1)开工前应编制安全专项施工组织设计（施工方案），建立安全生产责任制，制定安全管理目标；

专项方案包括： 1)外脚手架搭拆方案； 2)塔吊、井架安拆方案； 3)施工用电方案； 4)高支模方案；

5)土方开挖及深基坑支护方案等。

各项方案需经监理机构审查，经总监理工程师审批后方可实施。各专项方案根据各项目实际情况确定编制内容。没有经审批同意的专项方案的每一项处罚10000元；没有按经审批的施工方案施工的每一项处罚1000元。

(2)塔吊、井架、施工电梯等大型机械设备进场前应提交出厂合格证、技术说明书，经监理机构审查并报相关部门验收取得准用证。没有经过相关部门验收和准用证不得使用，违者处罚5000元。(3)施工单位应配备专职安全员，经监理机构审核后持证上岗，安全员的设置数量应符合相关文件规定，没有配备专职安全员或安全员设置数量少于规定人数的，每少一人处罚5000元/每月。

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(4)特种作业人员必须持有建设部门颁发的上岗证并经监理机构审核后持证上岗，没有上岗证的处罚500元/每人次。

(5)新员工入场施工单位要进行三级安全教育，作业前应进行安全交底，并将安全教育、安全交底记录报监理机构。没有进行安全教育、安全交底的每次处罚3000元。

(6)施工单位要做好进入现场的所有人员的安全管理工作，要求任何人进入施工现场必须佩戴安全帽，如出现现场有人未配戴安全帽并且没有人员制止的，对施工单位按200元/人次进行处罚。

(7)高空作业必须系安全带，未系者处罚500元/每人次。(8)严禁在施工现场穿拖鞋、裙子和赤膊施工。违反者按每人次300元标准进行处罚。

(9)非特种作业人员不许攀爬井架，违者处罚500元/每人次。

(10)施工用井架不许搭乘人员上下，违者每次处罚5000元。(11)四口及五临边应做好防护，不合格每处处罚500元。

(12)严禁在施工现场喝酒、赌博违者处罚300元/每人次。(13)施工现场严禁明火，如施工确实需要使用明火，需申请，经批准后方可使用，违者每次处罚3000元。(14)严禁在施工现场的易燃易爆物旁吸烟，违者处罚500元/每人次。(15)施工现场应有防火措施、设置防火器材和工具并符合要求，不符合要求的每处处罚1000~3000元。(16)危险区域应设置安全警示标牌，没有标牌或不符合要求的每处处罚100~1000元。(17)在建工程外侧应用密目安全网封闭，并应超过施工层高度1.5米，安全网应是安全监管部门准用产品。违者每处处罚1000~3000元。(18)建筑物内严禁利用门窗框、栏杆、楼梯扶手等搭设脚手架，违者每处处罚500~1000元。(19)建筑物应设置符合安全规程要求的上下人行通道，没有通道或不符合要求的每处处罚500~1000元。(20)施工现场的塔吊、井架必须安装保险装置、避雷装置和通讯装

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置，未安装的每台处罚1000~3000元。

(21)电锯应设置防护罩和防护挡板，防护罩和防护挡板缺一项处罚500~2000元。(22)楼层卸料平台要设置防护门，地面进料口要搭设防护棚。违者每处处罚500~2000元。(23)施工机械临时用电应采用“三相五线制”不符合要求的每处处罚1000~3000元。(24)配电箱应采用一机一闸一漏一箱，门、锁、防雨措施齐全，配线整齐。不符合的每处处罚500~2000元。(25)电线电缆过道应有保护，电杆上要有横项、绝缘子，不得将电线架于脚手架上。违者每处处罚500~2000元。(26)电线电缆不得有老化、破皮、绝缘差的现象。违者每处处罚500~2000元。

(27)潮湿作业及手持灯应当使用36v安全电压，未使用36v安全电压的每处处罚500~1000元。(28)施工和生活照明用电线路乱接、乱拉、无插头，不符合要求的每处处罚1000~3000元。(29)发生安全事故时要及时上报，并采取保护措施，故意隐瞒不报和措施不得力的处罚5000~20000元。4.文明施工的管理及处罚规定

(1)施工现场入口处应挂五牌二图，无五牌二图或内容不全的每处处罚1000~2000元。

(2)开工前应绘制施工总平面布置图，合理安排围墙、办公生活区、工程材料、构配件、加工场、塔吊、井架、施工电梯、施工道路、洗车槽、临时水电线路、通讯线路等的平面位置，经甲方和监理机构审查批准后按图布置，施工单位不得随意更改。如确实需要更改，需申报经批准后方可更改。没有平面图处罚2000~4000元/每月；平面图没有经过审批处罚1000~5000元/每月；没有按图布置的每处处罚1000~2000元；随意更改的处罚1000~2000元/每次。

(3)施工现场应当封闭管理，入口设置洗车槽和沉淀池并配备高压冲洗枪，驶出工地的车辆必须在洗车槽内清洗干净方可上路行

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驶。排水应经沉淀后才能排出，违者处罚2000~5000元/每月。(4)施工现场的排水设施应当畅通，场内不得有大面积积水。不符合的每处处罚1000~2000元。

(5)施工现场应当设置垃圾池，施工和生活垃圾分别集中堆放并及时清运。违者每处处罚1000~2000元。

(6)施工现场文明施工出现脏、乱、差的，并不及时整改的每处处罚500~1000元。

(7)施工现场应设置临时厕所，数量应满足现场需求；现场禁止随地大小便，每出现一处，对责任单位予以500元处罚；(8)对于已完成的工序，施工单位要制定相应的成品保护措施，并予以落实，未按要求对已完工序成品进行保护者，每出现一处处罚1000元；对故意损坏已完成品者，每出现一次处罚1000元，当事人应即刻清离出现场。5.特别规定

本规定所述各种标准，与国家或地方规定标准有冲突的，以国家或地方标准为准，不一致的，以较为严格的为准。

依本规定进行的所有处罚，各受处罚单位必须在收到处罚单之后的24小时内以现金的形式交纳，违者将根据迟交天数予以加倍处罚，并根据迟交天数相应推迟当期工程款的审批时间。本规定所收处罚款由甲方工程部负责管理，用于现场进行表彰及其他集体活动的经费。

本制度经有关各方签字同意后生效。