##公司安全检查汇报材料

##公司安全检查汇报材料（11篇）

1.##公司安全检查汇报材料 篇一

一、开展好上半年安全工作，为实现年度安全目标奠定坚实基础。

今年上半年，集团紧紧围绕年度安全目标，认真落实各级人员安全生产责任制，积极运作安全生产管理网络，广泛开展安全生产工作，形成了集团与成员企业安全生产的有效互动。截至今日，没有发生人身伤害事故、没有发生交通事故、没有发生火灾事故、没有发生设备损坏事故，为全年实现安全目标奠定坚实基础。我们主要从以下五方面做好安全工作：

(一)强化安全教育培训，切实提高了教育培训质量。

上半年，我们重点抓实冬训及工程作业前常规培训，采取了系统化培训，包括安全技术培训、事故案例讲解、安全思想教育、工程危险点分析、事故预想。利用电视台、网页，加强安全重要性舆论宣传，以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。同时对各单位有违章记录人员进行重点安全管理，加强重点教育培训，实行专人严格监护。与此同时工会组织开展了“安全寄语全家福”活动，实施家庭温情教育，使企业与家庭共筑企业安全双重屏障，有效提高了职工自我保护意识。

(二)强化安全生产责任制的落实，严格履行了岗位安全职责。

今年初集团在年度安全工作会议上，表彰奖励了在安全生产工作中做出突出贡献的先进单位和个人，与各企业安全第一责任者签订安全生产责任状，明确了各级领导的安全职责及奖惩依据，各级人员坚持干部深入一线的安全管理长效机制，紧跟作业现场进行督查，对发现的安全隐患均以通知单形式提出要求，问题单位则按要求具体实施整改。集团长期坚持每两周召开安全生产工作例会，总结上半月安全工作，布置下半月安全工作，通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况，有效促进了各级领导尤其是单位一把手抓安全生产工作的积极性。

(三)强化安全措施的落实，保证了现场作业安全有序。

我们要把有效落实安全措施作为上半年安全管理的重要切入点。无论工程规模大小均制订了施工安全措施，并严格履行了审批手续。安全措施中针对不同的工程提出相应的防范措施和危险点分析，确定管理人员，明确安全职责，安全措施批准实施后，施工企业都要组织施工人员进行学习贯彻，并认真进行危险点分析和安全技术交底签字，杜绝了先施工后报安措的严重违章现象。对于大型作业和停电作业，严格履行了安全措施审批制度和施工作业提前报告制度，并由生产领导和专业部门深入作业现场，对安全措施的具体执行实行动态检查，查纠违章作业现象;各企业在上半年还重视班组“两会一活动”，主要领导亲自参加班组安全活动，深入现场加强监督落实，尤其工作负责人和现场安全管理人员积极履行监护职责，最大限度杜绝了严重违章作业现象。

(四)加大反违章活动力度，遏制了各类事故的发生。

今年上半年，我们加大了反习惯性违章力度，集团开展了反习惯性违章活动，成立反违章检查小组，对作业现场进行联合检查，对于违章作业实行行政处分与经济处罚相结合。积极推行生产班组安全激励机制，成员企业成立安全生产考评小组，每月对班组安全生产工作、文明生产进行综合检查，评定班组管理等级并实施有效奖惩。反习惯性违章活动涵盖了集团直属各企业，涉及交通安全、防火防盗等各个方面推动了全局安全工作的顺利开展。

(五)借助安全互检契机，规范了安全基础性管理工作

今年省多经局局长来我公司检查指导工作时指出：多经企业的安全管理必须标准规范，安全管理必须切实到位，要进行安全互检，做到互相学习、互相借鉴。根据省多经局的要求，同时也为了真正规范我们的安全管理工作，集团马上召开了党政联席会议，把迎接互检、规范管理作为研究议题，多次召开各单位专题会议，布置工作、明确责任。各单位和专业部门积极开展工作，在三个月内制定了输变配电行业、变压器制造行业、线路电杆生产行业、建筑行业、物业管理行业、木业装修行业等七大类安全管理制度，建立健全安全帐表二十种。这些制度和帐表现在都执行和使用，从根本上规范了华瑞集团安全管理工作，基本达到了安全管理标准化要求。

二、目前集团安全工作存在的主要问题是：

(一)个别单位领导对安全生产的认识不到位，对安全生产工作仍存在侥幸心理。

(二)安全生产责任制尚未全面有效落实，个别单位对安全生产工作不够重视，存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在，违章作业的现象也时有发生。

(三)企业的安全管理仍停留在比较粗放的状态，管理手法缺乏细腻，管理模式不甚规范，现场安全管理有时处于被动。

三、做好下半年安全工作，为企业安全稳定发展创造良好环境。

我们已清醒分析出安全生产工作中存在的实际问题，并且有决心对这些问题进行彻底整改和克服，因此今年下半年集团安全工作总方向就是：通过此次安全互查，进一步加强和完善安全管理基础性工作，进一步完善安全生产监督体系，进一步细化安全生产考核办法，进一步严格落实各个层面的安全生产责任制，杜绝各类安全严重事故。为此着重安排做好以下五个方面的工作：

(一)、提高认识，加强领导，全面落实安全生产责任制。今年下半年企业的生产施工任务逐步加大，安全生产工作任务相对也就越重。要把保证企业发展作为安全工作的基本任务，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，把安全生产真正纳入专业部门、基层单位工作总体规划，要同步安排、同步实施、同步见效。根据年初华瑞集团年度安全考核目标，按企业层层分解，逐项落实，落实到领导、落实到具体责任人，要各司其职，各负其责，加大监督检查力度。同时要进一步完善各级人员安全考核量化细则，以考核数据说话，克服一概而论、良莠不分的粗放做法。

(二)、突出重点，狠抓落实，开展安全专项整治工作。 今年下半年集团要以“平安工程”活动主题为管理内容，进一步加强对各企业尤其是高危和事故易发企业，重点部位、重点区域、重点工程的监督管理，投入特别精力加大输变配企业、建筑安装企业的安全监督力度，要有计划、有重点、分阶段地开展以“认真落实安全措施，严肃规范施工作业，有效杜绝严重违章”为主要内容的安全专项整治，。对隐患大、问题多的企业，该整改的必整改，该处罚的必处罚，安全专项整治工作过程要严肃、工作要细腻、措施要得当、效果要明显，真正把安全专项整治工作落到实处。

(三)、重心下移，立足防范，狠抓安全生产薄弱环节。首先是各供电局直属多经企业，尽管去年主管局已研究通过并下发文件确定其安全管理的隶属关系归属当地供电局，但毕竟各供电局多经企业的宏观安全管理仍与集团安全管理具有其千丝万缕的连带联系，因此集团要积极与各供电局进行密切沟通，克服困难、主动介入，确保大局安全稳定;其次，今年下半年要着力把好主管局相关部门成立的多经产业安全关，尽力把这部分企业安全工作监督到位，规范到位，做到立足防范、关口前移、重心下移、防患于未然，这也是我们安全工作的难点，应重点突出，根除隐患。

(四)、求真务实，创新举措，提高安监队伍整体监督能力。安监队伍整体素质的高低直接影响到安全管理的成效，在强化安全管理队伍自身建设的`过程中，必须做到四个结合、四个提高。一是结合“爱心活动”和“平安工程”多渠道，测评安全员的管理素质，提高安全监督队伍的组织协调能力，保证安全管理工作的快捷有效;二是结合现已建立的三级安全管理网络体系，以多形式提高人员素质，培养出一批素质全面、业务精通、作风优良、工作过硬的安全管理人员，尽快适应管理需要;三是结团安全管理奖惩规定，实施年终考核制度、工作检查制度和安全目标管理考核制度等，奖优罚劣，提高制度落实的有效性;四是结合省公司安全生产竞赛活动，提倡安全员主动参与，提高安全员自觉管理的工作热情，全方位提高安全员的综合管理素质。

(五)、有效利用载体，做好安全生产工作。 进一步加强安全文化建设，重视人的生命价值，营造“珍视生命，关注安全”的舆论氛围，同时与工会组织协作把“平安工程”、“安全生产月”活动，作为安全文化建设的有效载体，面向企业和职工进行广泛宣传教育，同时进一步以“安全与家庭”为活动内容，继续实施亲情感化，真正提高职工自我防护意识;同时要发挥媒介的宣传作用，坚持正确的舆论导向，实施有效的安全舆论监督。

企业要稳定必须要安全，我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度，坚持以人为本的理念，以对企业和员工高度负责的精神，全力做好安全生产工作，为集团经济发展保驾护航。

谢谢各位!

2.##公司安全检查汇报材料 篇二

压力与契机——奥运安保双刃剑

据悉，从6月开始，华能集团认真落实中央关于“一定要全力做好奥运安保工作，确保实现平安奥运目标”的重要部署，多次召开保奥运信息安全电视电话会议，传达国务院办公厅有关奥运会期间网络信息安全的通知精神，对确保奥运信息安全高度重视、精心组织、并对奥运信息安全进行周密部署。之后华能集团开展了一系列保奥运专项督查工作，可谓为迎接奥运安保大考做足功课。

华能集团信息服务中心书记季平介绍，此次奥运信息安全检查是根据《中国华能集团公司保证奥运会安全与稳定工作方案》以及华能集团《奥运会期间重大突发事件应急预案》等要求，在各单位填报自查表单的基础上，再组织8个互查小组，分赴华能集团公司本部、华能国际电力股份有限公司、云南华能澜沧江水电有限公司、华能北方联合电力有限公司、华能呼伦贝尔能源开发有限公司、华能海南发电股份有限公司、华能能源交通产业控股有限公司、华能资本服务有限公司等8个单位展开信息安全的互查。互查工作一方面对服务器、物理环境、边界条件等进行技术排查，另一方面要对整个信息安全管理制度也进行了考核，可谓“软硬兼施”。

季平透露此次检查工作还动用了国家信息中心和中国电科院两家‘第三方’单位介入和支撑，借助国家级的“敏感度”和“测试手段”的先进性，在奥运保电的大前提下，公平公正地对所有以前信息安全建设参差不齐的单位，统一按照奥运安保和电力二次防护的要求进行排查;同时，通过技术检查回看管理和制度上的漏洞。他和在场的北方公司的信息中心员工还饶有兴趣地介绍说，为迎接奥运，华能集团公司还在国家信息中心的协助下，加固了网络安全信息通信平台。借以保证每日的信息安全通报的及时性和有效性，同时还能减轻系统内参与通报工作的众多人员的繁重工作量。从季平书记熠熠生辉的眼神中可以看到从事信息化建设多年的他对承担奥运安保的责任、对华能集团信息化建设的信心。

任何事物都有双面性，奥运安保的压力可能使得信息化相关工作人员厉兵秣马，似乎被动地加紧了对信息先进技术、信息安全、信息管理等多方面的建设;同时，高压下的快速迎战，对华能集团信息化建设也是一个整体性提升的绝佳机遇。对现有信息平台的整合将更为厚重地加深华能集团纵向调控力度，加速实现华能集团数据集中阶段建设的预期。

信息化助力北方电力从容应战

对于电力行业来说，奥运保电绝对可以被比拟成一场没有硝烟的战争，而信息化则是确保这场战争胜利的利器。

信息化程度翘楚于全国发电企业的华能北方联合电力有限公司，独具每个电厂之间都是155M链路连接的得天独厚的接入优势，在这些担负奥运保供电任务的发电企业中显得非常具有代表性。奥运期间，整个蒙西电网每日需向北京输送大约300多万千瓦的电力，北方电力所占份额非常大，所辖的上都电厂是国家“西电东送”北通道的重要电源支撑点，工程投产后直接点对网向京津唐电网送电，是北京北部唯一直供北京的电厂;所辖的达拉特、丰镇和包头热电厂也都担负着奥运保供电的重要责任。他们是否安全运营，对于保证京津唐电网的安全稳定，对保证向北京奥运会安全供电，有着十分重要的意义。

北方联合电力相关工作负责人介绍北方联合电力的信息网网架坚强、健壮，一定能承受奥运安保的考验。厂网分开之后，北方联合电力信息部门采用大集中的方式搞信息化建设，对所有IP地址重新规划，将10网段A类地址变成16网段地址，因为地址丰富，生产电厂和基建电厂采用不同IP地址段，通过网段控制上内外网，此外通过实时系统产生的数据上传到门户可以24h对远端生产情况进行监控，这些都为备战奥运打下坚实的基础。这次北方电力为奥运安保，成立专门的信息安全委员会，公司领导挂帅，修订下发了一系列信息安全管理规范、积极开展了应急预案演练和电力二次防护系统的自查，统一实施安全项目(IT运维/桌面管理/防病毒系统)与容灾系统的检查，电厂局域网实现横向隔离，安全Ⅰ区无用户，安全Ⅱ区无用户只有管理终端，安全Ⅲ、Ⅳ区在管理区，对所有电厂做了相关要求。

尤其值得一提的是，本刊记者在采访北方电力新任总经理吴景龙的时候，深感北方电力领导层对信息化建设的重视，更加深刻体会到业内经常说的“一把手”规则对北方电力近几年来信息化建设突飞猛进所起到的重大作用。采访中也了解到，仅实施PI实时系统的一项应用就已经使北方公司的平均供电煤耗降低3g，显见几年来北方电力信息化建设已经取得了真金白银的效益。吴景龙总经理介绍在北方电力10万千瓦以上发电机组信息化管理系统的覆盖面达到100%，信息网络是否安全运营直接关系到整个北方电力的奥运保供电任务能否顺利完成，为此北方电力所有员工全身心地投入到奥运保电，采取各种积极防御措施，确保网络与信息安全和电力生产的安全。北方电力信息安全方面所做工作已经达到甚至超出国家电监会和华能集团公司针对奥运保电相应的标准。吴总坚信北方电力可以保证运行电厂在奥运期间万无一失，更好地支持奥运、树立北方公司的高质服务形象。对于此次联合检查引用高水平的第三方信息安全检测，吴总更加表示非常高兴，北方电力将以此为契机，为全面提升北方电力信息化建设水平和制定下一步信息化工作目标汲取经验。

采访之后，可以深刻地感受到，诸如北方电力这样的行业重要信息系统应对奥运的考验不是通过一朝一夕的仓促准备就可以全权到位的，正是北方电力几年来信息化建设的根基为此次迎接奥运大考奠定了非常坚固的基础。

3.##公司安全检查汇报材料 篇三

各位领导、同志们：大家好

今年是****供电公司成立的第一年，安全生产的重要性毋庸置疑。为了认真落实我公司十六届三次职代会及省公司、我公司两个一号文的会议精神，以“三铁”反“三违”，扎实有效的做好今年的春检工作。我就安全管理方面谈以下两方面内容。

一、安

全生产存在的问题：

1、习惯性违章仍时有发生，还没有从根本上杜绝。

随着公司标准化作业的不断深入及查处违章力度的加大，公司范围内的违章情况已大幅度减少，但并没有根本杜绝，违章是事故的温床，是发生事故的根本原因，违章不除，事故难止，在去年仍发现有个别单位不能严格执行标准化作业等违章情况发生。

2、现场工作票存在问题。在去年春、秋检的作业现场及专业季度检查中，仍都发现在工作票的填写与执行上存在着问题。反映出个别生产及管理人员在工作票的填写、签发、许可上存在着不负责的现象。

3、部分一线职工不能自觉地学习规程，专研技术业务，业务素质较差，对安全隐患不能及时发现，给安全生产带来潜在的威胁。

4、继电、试验、电能专业及配电修理及小型作业由于作业流动性较大，作业比较分散，在执行各种安全规章制度上还存在着一定问题，在一些作业现场不能认真执行标准化作业程序。

5、对入网作业队伍的管理及检查不利，去年安监部共查处违章13起，其中进网作业队伍占有较大的比例，这充分说明各生产单位在监管进网作业队伍上还存在着一定问题。

6、各供电分公司偏远供电所、生产班组人员由于缺乏监管力度相对安全意识淡薄，安全管理松散，安全工作还有死角。

二、对今年春检工作提出如下要求：

1、今年春检工作中要认真落实我公司一号文精神，狠反习惯性违章。公司将下发新的安全生产检查、考核办法，使各项检查与考核做到有的放矢，各生产单位在春检前要安排时间组织全体员工认真学习，并清楚违章的各种表现，使每名职工清楚哪些行为是不应该做的，在春检期间公司将对查出违章严格按照安全生产检查及考核办法执行，决不姑息迁就。春检中安监部每半月将出一期春检动态简报，对好人、好事、好的做法给与表扬，对违章违纪情况进行批评、曝光，严重的要追究其领导责任，要使违章者和其他人感到震撼。以“零违章”确保春检期间不发生人身事故。

2、推行安全风险管理，建立安全生产风险评估管理体系

推行安全风险管理是现代企业安全管理发展的必然方向和正确选择。省公司已经确定了我公司为今年“安全生产风险评估管理”试点单位，3月2日安监部组织了生产单位领导和安全员进行了培训。各单位要在春检中大力开展风险意识、危害辩识和防范能力培训，营造风险管理的氛围，创建风险管理的基础。要以安全生产风险评估为重点，深入作业现场和班组，查找安全管理上存在的问题，结合安全性评价实施有效的整改，公司也将逐步编制安全生产评估细则，逐步建立完善的安全生产风险管理体系。通过开展安全风险评估在职工中牢固树立“任何风险都可以控制的理念，以控制人身伤害和人员责任事故风险为目标，促进安全生产从事后管理向预防转变，从强制监督执行向自发安全行为的转变。

3、在春检前各生产单位要做好各项准备工作，对本单位的安全工器具及个人防护用品进行一次全面的检查，严格按照国家电网公司《电力安全工器具预防性试验》规程所规定的周期进行试验，决不可过期或不试验使用，对不合格的要及时淘汰，严禁使用。特别是对安全带，验电器、脚扣、梯子、安全帽等安全工器具要认真检查，报警安全帽的报警器，要好使好用。

4、今年春检工作，对于调度、继电等专业仍处于****、葫芦岛两个供电公司的改制过渡期，要求“五所”要按照省公司近日下发的“安全生产会议纪要”的相关要求，履行好自己的职责，要树立大局意识，认真安排工作，在作业中严格执行标准化作业程序，确保****、葫芦岛两供电公司的春检工作顺利完成。

5、工作票制度是保证各种作业安全的第一道关口，各生产单位在各项作业中要严格按照公司下发的《关于工作票填写标准与规定》认真填写。特别是配电专业，各供电分公司要做好《配电作业安全管理规》的培训，严把填写、审核、签发、许可关。作业人员在实际工作中要认真执行，坚决克服对工作不负责任的现象。hnnnnnnjdehg6、送、变、配各种作业在作业前要认真勘察作业现场，有针对性地做好安全技术措施和危险点控制措施。危险点的分析一定要符合现场实际，坚决杜绝为了应付检查，千编一律的现象。严格履行作业措施计划申报审批制度。各生产单位作业的措施计划要进行周密细致的研究，由专工、安全员、主管生产领导认真审核并签字，然后按规定逐级上报公司安监部、生技部、专业付总工

进行审批。各级审批人员要认真负责，确实把好安全关，坚决杜绝不负责任的走过场，走形式的现象。

7、加强作业现场接地线的管理。现场作业对有可能来电的线路都要挂好接地线，对有相邻线路可能产生感应电压的要加挂临时接地线。挂接地线的位置和组数一定要同工作票相符，接地端一定要牢固可靠。特别是要加强对个人保安地线的管理，防止因地线管

理不善造成人身及设备事故。

8、要严格执行工作监护制。工作期间工作负责人必须始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护，及时纠正不安全动作，对施工复杂、容易发生事故的工作，应增设专责监护人，专职监护人不得兼任其它工作。在送、配电同杆并架线路上作业，做到一人作业、一人监护，监护人要精力集中，同时作业人员要佩带与停电线路色标相同的袖标，防止误登带电侧。

9、加强对外包工程的安全管理。各生产单位在承包单位进入施工现场前要审查《安全合同》、《安全资质证》，组织施工单位及有关人员做好安全技术交底，并有详细记录和资料，做好安全措施。施工中，各生产单位要加强对外包的安全的监督，坚决防止以“包”代管以“罚”代管现象。外包队伍进网作业要严格执行标准化作业而且其标准要同主业一致，如发现违章现象要及时制止，必要时可停止其工作。同时做好详细记录，双方签字。

10、加强对偏远供电所、生产班组和零散小型作业的安全管理。各生产单位提高对零散小型作业重视程度，春检期间如有零散小型作业各单位要认真组织，周密安排。各级人员要到岗到位，并要求有管理人员在现场充当第二监护人，防止小河沟翻船。

11、严把操作票的编制、审核关，加强对各变电所解锁钥匙的管理，两套解锁都要封存在值班运转室，坚决杜绝随意动用解锁钥匙，在启用解锁钥匙前要经过有关领导批准，并做好详细的记录，避免误操作事故的发生。

4.煤业有限公司检查汇报材料 篇四

尊敬的各位领导大家好：

我代表×煤矿全体干部职工，真诚欢迎各位领导莅临我矿检查指导……

几年来，我们做了许多准备工作，但离要求还有一定差距，在检查中请各位领导多提宝贵意见，帮助我们堵塞管理漏洞，全面提高我矿管理水平，在此，我先谢谢大家了。下面就我矿的情况汇报如下：

一、矿井概况

我矿是2010年资源整合单独保留矿井，为×控股的股份制企业；2011年山西省国土资源厅为我矿颁发了采矿许可证；批准开采03、2+3、4、7、8、9号煤层，井田面积为xkm2，矿井设计可采储量x万吨，生产能力45万t/a，服务年限3.2年。

二、系统简介

目前我矿通风系统、排水系统、供电系统、消防灭尘系统运行正常；矿井“六大”避险系统除紧急避险系统外，监测监控、人员定位、通信联络系统已正式投入使用，压风自救、供水施救系统也已安装到位。

三、人事、机构方面

我矿在册人数98人，由于股份问题，现在在岗人数为49人，其他员工由公司给付生活费在家待命；上月原矿长x同志离职，公司调任x同志来我矿主持工作，其他矿领导未做调整，目前机构健全，各科室负责人都在岗，科室其他人员也已筛选配置好，一旦复工马上到位。

四、备案建设工程

我矿一期工程为回风立井的扩刷、延伸和总回风巷掘进。回风立井工业广场已完成“四通一平”，绞车、井架等设备均已安装到位；总回风巷开口位置也已施测确定，施工组织设计和作业规程都已编制、会审完毕，施工和监理单位早已到位，可以说万事俱备，只等开工了。

五、近期工作及打算

5.安全检查汇报材料 篇五

一、开工建设情况

（一）、已完成的工作

截止目前为止，先后完成了采矿证的申领（2009年12月28日）、企业名称预核准（2009年12月1日）、资产清点交接（2010年6月3日~~6月15日）、初步设计的审批（2010年11月1日）、安全专篇的审批（2010年12月9日）以及开工报告的批复（2010年12月28日）等各项前期准备工作，同时还同步办理了建设项目选址意见书（2010年12月 1日）和建设项目规划许可证（201年3月24日），为企业早日启动创造了先决条件。现一期工程工队招标及施工、监理合同已签订，二期工队招标也已完成，具备了开工建设前的隐患整改及复工复产前期条件。正在等待县、市及时履行相关上报审批程序后，即可启动。

（二）、正在办理的工作

1、隐患整改审批：现已报至镇政府，等待及时批复。

2、土地临时租用、永久征用：正在按程序摸排情况、收集资料、统计结果、逐级上报审批（中间时间太久、手续繁杂）。

3、水土保持、环评报告、土地复垦以及资源开发利用方案的编制、上报、审批工作正在按程序办理（但不影响隐患整改和地面四通一平工程）。

4、火工品运输、存储、领用及发放等相关事宜正在同公安部门接触、协商（需加快进度）。

5、水患治理方案按监管部门的要求，已委托专家编制完成，正在逐级上报审批（需缩短送审上报时间）。

6、国有职工接管安置方案已定，待三方协议签订后，将在县委、县政府的指导和帮助下及时协同原矿方认真落实。

7、供电系统双回路及增容工作已报送市供电局，等待批复。但明确供电线路隐患处理及容量不足的问题仍未解决。

二、安全生产管理机构设置情况

(一)、按照市、县煤炭局对基建改造矿井“关于煤矿安全生产管理机构设置人员配备暂行规定的通知”要求。我矿目前安全生产管理机构设置根据主体企业派驻人员数量、专业、工作经验等配齐了“六长”并设置了以下7个安全生产管理科室：

（二）、“六长”配备情况：

1、矿长薛振江

2、总工（空缺）

3、生产副矿长刘宏宽

4、安全副矿长冯志军

5、机电副矿长樊继平

6、矿长助理王国宏

以上“五长”符合任职资格条件并持有有效的证件同时在相关部门备案。

（三）、科室配备情况：

1、安监科张树广（临时负责人）、张志国、王强、赵鹏

2、通风科巩金涧（临时负责人）、王斌

3、生计科李玉锁（临时负责人）、王鑫

4、机电科宋文军（临时负责人）、张杰、王鹏亮

5、调度室王振华（临时负责人）、张艳伟

6、地测科李小明（临时负责人）

7、基建科张茂明（临时负责人）、闫新新

另外根据煤矿建设需要还设立了以下3个科室:

1、综合办孟忠国（临时负责人）、姚庆刚

2、人事科段国冻（临时负责人）

3、财务科武宏文（科长）、樊小科（会计）、马晓东(出纳）

按照市、县煤炭局对基建改造矿井机构设置人员配备的要求，安监科至少配备7人，其他科室至少配备3人。因此还需煤业公司根据我矿建设需要尽快配足上述7个安全生产管理机构人员。另外这7个科室的管理人员和专业技术人员都未经培训取得相应的从业资格证书（部分管理人员的资格证早已过期），下一步需煤业公司尽快组织人员参加培训，符合文件“一

般安全生产管理人员”至少12人经培训合格并取得《安全资格证》，机构负责人必须持有有效的《安全资格证》，安监科至少7人必须持有有效的《安全资格证》。

（四）、施工单位安全管理机构配置情况：

目前由于施工单位未进厂，机构设置、配备人员还是一片空白。

三、特工人员配置、持证及培训情况

目前我矿还处于开工建设前的准备阶段，井下工作只进行排水，经矿方申请煤业公司同意，现已配备6名排水工（临时用工，未经培训持证），根据入井所需还需配备相应的瓦斯工、电钳工、安全员，这些特工人员的配备申请报告已多次呈交公司，但一直未得到解决，瓦斯工、安全员只能靠6名排水工兼职。近期，煤业公司组织的瓦斯员培训我矿有6人参加，其他工种的配备、培训待公司解决。

四、有关工程进展情况

（一）净化水池严格按照施工方案和设计进行，施工过程中矿方全程监管工程质量、并制订了施工安全技术措施，该工程已进入扫尾阶段，近日即可投入运行。

（二）排水(泄洪）渠完善施工，编制了施工方案、制订了安全

技术措施并经矿方会审和煤业公司基建部、有关领导审核。该工程现已完工。

五、优化设计方面

1、经资源及开采条件分析，矿井生产能力确定为300万吨/年。

2、矿井工业广场仍利用马家岩场地。

3、主斜井、副斜井、人行斜井维持初步设计不变。

4、调整初步设计的回风斜井为回风立井，回风立井选择在井田中部原新舍科矿井场地，新凿回风立井200m，可节约投资840万元，减少工期6个月。

5、对采区划分和采区布置进行优化。

6、对矿井通风系统进一步优化，达到300万吨/年通风能力。

7、对矿井设备选型按300万吨/年提出方案修改优化。

六、安全监控系统方面

原矿方的安全监控系统全部坏旧，我矿根据开工建设所需将安全监控系统配备申请报告已呈交煤业公司相关部门等待批复。

七、重大隐患治理方面

1、对矿井水害治理常抓不懈。根据我矿井下水害的实际情况，在煤业公司的组织帮助下，重庆煤科院防治水专家组，对我矿井下水防治，制订了相应的报告和方案。同时我矿也已出台了区域性防治水方案。水患治理方案正在加紧送审上报中。目前井下水正采取3台4寸泵一天24小时强排，最近两台6寸泵已到矿，目前正在组织管路安装中。

2、“雨季三防”工作，本着“早动手、早安排、早部署、”的原则，已经做了大量的工作，河道已清障300米，疏通、完善了排水（泄洪）渠、清理了井下排水沟、清挖了井下主水仓淤泥。大洼线路已整改完毕并已投入运行、娄范线正在检修中。

6.安全检查汇报材料 篇六

——云铜集团安全生产检查督查及执法行

动汇报材料

凉山矿业股份有限公司拉拉公司

2011年6月20日 1

安全责任，重在落实，依法管理，安全生产

2011年是公司“管理优化提升年”，也是安全生产“强本固基年”，为保证公司安全生产管理工作的顺利开展，公司将坚持“以人为本”的安全发展观和“以人为本、关爱生命、防治并举、持续发展”的安全生产方针，认真贯彻执行国家安全环保法律法规、国发23号文以及《实施意见》要求为主线，深入开展安全标准化矿山建设和安全文化建设，营造“以人为本、安全第一、环境优先、科学发展、共建和谐”的安全环保氛围。

一、安全环保工作势头良好，生产经营业绩突出

1～5月公司实现了安全生产目标“六为零”：工亡率为零、重伤为零、重大设备事故为零、火灾事故为零、交通事故为零、千人负伤率为零，主要污染物排放达标率为100%，粉尘合格率为78.7%，特种作业人员100%持证上岗。

生产铜精矿含铜5820.59吨，完成全年计划的48.5％；钴精矿含钴51.14吨，完成年计划的48.71％；钼精矿折合量420.06吨，完成年计划的60.01％；铁精矿85002.35吨，完成年计划的58.62％；完成采剥总量341.45万m，完成年计划的51.19％；其中完成剥离量316.54万m，完成年计划的52.15％；完成供矿量75.77万吨，完成年计划的45.92％；完成供矿品位0.816%。完成工业总产值40119.25万元；实现营业收入33444.84万元；实现利税总额26211.46万元，其中净利润18120.46万元。

3二、全面贯彻上级安全环保、职业健康文件、会议精神，层层落实

公司严格按照云铜集团、凉山矿业2011年安全生产工作安排要求，牢固树立起“安全就是效益，安全重于泰山”的安全生产理念，并按照“谁主管、谁负责”的原则，认真组织、精心策划。年初，与各生产单位签订了《安全生产管理目标责任书》，要求全体员工向单位签订了“四不伤害”保证书，真正做到了明确目标，落实责任，强化措施，务求实效；召开了2011年一、二季度安全生产委员会会议，研究安排全年安全环保工作计划；传达了云铜集团凉山矿业安全工作会议精神，并就如何落实安全生产责任，增强安全管理制度执行力等方面工作进行了全面安排、部署；调整了安全生产委员会成员，完善了公司安全管理网络，形成了职业健康、安全环保横向到边、纵向到底的格局；落实了安全生产风险抵押金管理制度，各级安全生产管理人员共交纳安全生产风险抵押金17.7万元；制定了《凉山矿业股份有限公司拉拉公司违章行为综合治理年工作方案》，切实开展反违章行动，有效降低了公司习惯性违章行为的发生。

三、加强安全教育培训，提升员工安全意识

今年，公司进一步深入开展“过三关”活动，充分利用广播、电视、报纸、黑板报、安全教育培训、召开安全会议、悬挂安全标语等形式，广泛宣传国家安全生产法律法规、政策方针等安全环保相关知识。4月25日，组织全司安全员、兼职消防应急救

援队队员开展了消防专题培训活动，此次培训紧紧围绕社会单位消防“四个能力”建设开展培训；5月，组织12名安全管理人员参与了县监局开展的安全管理人员资格证复审、换证培训，13名尾矿给排水作业人员进行了特种作业取证、复审培训；六月“安全生产活动月”活动中，在自办《拉拉资讯》台滚动播放安全法律法规、安全分析等安全教育片；6月12日，由安全环保部牵头，结合公司生产实际，深入生产作业岗位组织开展了以“反三违”和“安全责任、重在落实”为主要内容安全生产咨询宣传活动；6月15日，特邀会理县安监局局长到公司，以“安全责任，重在落实”为主题进行了专题授课，公司及外委施工单位均派出工段长以上管理人员、安全员共84人参加了培训。

四、加强安全基础建设，提升矿山安全标准化管理

1．严格规范易燃易爆危险化学品管理

公司多年来严格规范易燃、易爆物品的安全管理，认真落实国家各项法律法规规程的要求，严格执行双人、双锁、双门、双台账规范管理。2010年公司全面完善了炸药库、油库的视频监控系统。

2、狠抓特种设备管理，严格检修制度

公司狠抓设备管理，完善了设备的安全管理档案，特别加强了特种设备的安全监管，定期对特种设备进行检验检测。公司现有特种设备75台（辆），其中：矿用运输车辆26辆、空压机13台、各类起重机械25台，其它特种设备11台。每台（辆）特种

设备都按规定登记，检查维护以定期维护、使用前检查及发生故障临时维护相结合的方式进行。各特种设备均做到定岗、定人，作业人员均做到持证上岗作业，应急措施完善。

在设备检修过程中，做到了“三定、三有、三确保”。各单位的设备月检、年终检修均有检修计划，明确工作任务、项目负责人、安全监管人员、责任时间，报生产技术部审核后执行。在进行设备月检、年检过程中，各单位的安全员必须现场监督检查，检修结束后，经分管领导、相关技术人员、安全管理人员验收合格后方可进行试车运行。

3、加强应急救援演练，完善应急救援体系

公司为全面提高突发性安全事故的应急救援处置能力，在以前应急救援演练的基础上，不断总结经验，吸取教训，继续深入开展应急救援管理体系建设。1-5月已组织开展了危险化学品毒气中毒事故应急救援演练、尾矿库防洪应急救援演练、油库炸药库火灾事故应急救援演练等应急救援演练工作。通过开展应急救援演练工作，有效提高了公司安全应急救援能力。

4、严格外协单位安全生产监管，坚决执行“直管直控” 根据云铜集团3月29日在大红山召开的外协单位管理现场会议精神，公司组织安全环保部、生产技术部、工会、团委等职能部门对外协单位开展了专项安全检查，并对检查出的安全问题、隐患进行了全面整改；即时下发了《关于委派黄劲松同志对温州建峰矿山工程有限公司安全生产进行直管直控的通知》，对

外来采掘企业实行直管真控，协助、指导各外协单位开展安全生产工作，并监督各外协单位认真贯彻落实各项安全生产职责；4月25日，即时转发了云铜集团公司《外来采掘施工企业安全监督管理规定（试行）》，并组织相关单位认真学习。同时，公司还结合实际，编制下发了公司《外来采掘施工企业安全监督管理规定（试行）》，严格按照《规定》要求对现有的外协单位进行了全面系统的安全生产评估。评估结果，各外协单位满足要求，综合考评为优秀。

5、以人为本，加强职业健康管理

公司坚持“以人为本”的原则，狠抓员工职业健康保护工作，不断改善员工作业环境，引进先进的设备技术，改善员工作业条件；定期组织开展员工职业健康检查，作业环境监测，建立完善了公司职业健康档案。今年，根据近年来员工劳动保护用品过程中存在的样式多，厚薄不适等问题，公司开展了劳保服的改版，选型工作，组织工会、纪委、安全环保部、物资供应部以及员工代表对公司员工劳保服的版式、质量等进行统一调整，目前服装正处于采购阶段。

6、落实“三同时”，完善新建尾矿库的行政手续

公司现有新建绿房箐沟尾矿库工程，严格按照安全、环保、职业卫生“三同时”和评价等程序的要求，依法办理完善新建尾矿库的相关行政许可手续。现已完成项目建设备案、工程地质勘查、征地等工作，可研报告已通过云铜集团审核，目前中铝集团

公司正在组织专家对可研报告进行进一步审核。计划年内完成土地、林业、环保等相关手续办理工作。

五、严格安全生产执法检查，狠抓隐患整改，实现安全隐患排查与治理工作常态化，规范化，制度化

为进一步规范安全监督检查，强化安全监督检查执法力，成立了以公司分管安全生产副总经理为队长，安全环保部负责人为副队长的安全生产执法队。明确了安全生产执法队的职责，提升了安全生产检查人员的权力，切实提高了公司安全检查与隐患整改执行力。1-5月以来，公司各级安全检查管理机构和各级管理人员，紧紧围绕云铜集团开展的新“反三违”活动，重点加强了节假日安全检查、季度综合性大检查、雨季“四防”专项检查等安全生产检查工作。共计查出安全生产隐患14条，均进行了全面系统整改。

六、加强生产组织管理，落实业务保安制度

随着生产的推进，公司矿山已进入凹陷露天生产并伴有井下生产作业，生产组织、安全管理难度加大。为此，公司主要采取以下几方面措施，有效保证了矿山的持续稳定生产：

1、针对露天南部边帮不稳定的情况，及时调整设计，采用扩帮剥离放缓台阶坡度的方式有效保证了南部最终边帮的稳定。

2、完成了矿山北部扩帮剥离工程防洪系统修筑，进一步完善了矿山南部新形成台阶的防洪沟修筑，今年共计完成防洪沟修筑3000余米，并且整个防洪系统运行状态良好。

3、加强了露天东、南部最终边帮控制爆破工作，保证了最终边帮的稳定。

4、针对1800M中段E3-1#、E3-2#、E3-3#采场出矿巷道局部不稳的情况，根据现场实际进行合理设计，采用了钢架支护木垛充填顶部的支护方式有效保证了采场出矿巷道稳定。

5、中露天底部1#盲斜井1800M中段甩车道在掘进过程中遇较大断层，围岩破碎不稳，立即采取钢筋混凝土对破碎围岩进行支护，从而保证了运输安全。

6、为了解决1800M中段排水问题，在井底溜井方向设计施工了一个容积150m的临时水仓，并在临时水泵房中安装好了两台小型离心泵，目前已经投入使用。通过完善该工程，确保1800中段的正常排水，保证了安全生产。

七、存在的不足与下一步工作打算

3今年公司在安全环保、职业健康等方面做了大量的工作，并在安全、生产经营等方面工作取得了较好的成绩，但也存在着不足需不断改进：

1、通过今年实施的外协单位“直管直控”管理模式，将各外协单位统一纳入公司一体化管理中，各外协单位的安全管理水平均有所提高。但公司在各外协单位的安全监督管理方面仍为公司安全管理的薄弱环节。公司将进一步加强对外协单位的安全监督管理，特别是在各外协单位的安全生产基础管理、安全生产费用投入、安全生产现场管理等方面加强监督检查。

2、公司虽然顺利能过了国家三级“安全标准化矿山建设”，但在公司安全标准化体系的实际运行过程中仍存在不足。公司正加紧对安全标准化管理体系文件的修订。下一步将把工作的重点放在安全标准化管理体系的实际运行与执行力建设方面，切实提高公司本质化安全管理。

3、公司将进一步加强对矿山、排土场、尾矿库等重要危险源（点）的管理。一是针对公司凹陷露天矿山生产特点，严格执行矿山湿式作业，加强矿山爆破、铲运等生产组织，确保安全生产；二是严格执行排土场间接远排作业制度，坚持24小时排土场人员值班制度；三是加强尾矿库日常安全监管，完善公司新厂沟尾矿库在线监控系统建设。

凉山矿业股份有限公司拉拉公司

7.迎接安全检查汇报材料 篇七

（二〇一八年三月十五日）

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

首先我代表****煤业有限公司，向莅临我矿检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎。

下面就我矿2017年取得的主要工作成绩和“两会”期间的安全工作开展情况及今后的安全生产工作思路简要汇报如下：

一、矿井基本情况

1、****煤矿在2003年由**集团有限责任公司出资收购原四个地方小井进行资源整合。2014年7月发生股权变更，现由******农八师天山铝业有限公司（股权55％）和****集团有限责任公司（股权45％）共同经营。矿井设计生产能力120万吨/年，设计服务年限为85年。

2、矿井交通及地理位置

****煤矿位于玛纳斯县城南54km处，行政区划属****乡管辖。从矿区到国防公路的团庄子为12.5km的砂石公路，由团庄子沿玛纳斯—南山沥青公路(X156号公路)北行56.5km即可到达玛纳斯县城，并与312国道、乌奎高速公路、北疆铁路玛纳斯火车站相接，交通较为便利。

3、矿井建设总投资5.1亿元，矿井于2013年6月通过**煤炭 管理局组织的综合验收。

4、井田的煤层赋存于中侏罗统西山窑组中下部地层中，矿井地质储量为2.4亿吨，可采储量1.42亿吨，井田内含可采煤层共14层，自下而上编号分别为B0、B1、B21、B21′、B22、B3、B4、B5、B6、B7、B8、B9、B10、B11。煤层厚度1.42～7.94m，倾角24°～28°。

5、矿区开采范围：根据****煤业有限公司****煤矿采矿许可证（证号：C***054144），井田东西走向长3.6km，南北宽1.4km，面积4.805km2，开采水平标高为+1437m～+1250m。

6、矿井设计五个采区，现生产生产采区为二采区，二采区水平标高为+1250m水平—+1310m水平，该采区内布置了一个回采工作面（即12B801综放工作面）和一个掘进工作面(即12B601回风顺槽)。

7、采煤方法为走向长壁后退式，全部垮落法管理顶板，放顶步距为600mm、来压步距为600mm。

8、矿井涌水量：矿井现正常涌水量为88m3/h，最大涌水量为180m3/h。

9、矿井目前《安全生产许可证》、《采矿许可证》、《煤炭生产许可证》、《矿长安全资格证》、《工商营业执照》等证照均在有效期内。

10、矿井现有注册安全工程师3人、工程师10人、助理工程师15人、各类大中专院校毕业生120人、矿井现有员工322人。

11、矿井现配备安全监察部等业务职能部门9个、生产区队2个、辅助区队2个，安全生产管理机构健全、配置合理。

二、矿井主要生产系统

1、排水系统

矿井在+1250m水平布置两个独立的主、副水仓，总容量3480m³，泵房安装了3台D450型多级离心泵，电机450kw，单泵排水量450m3/h，扬程380m。

2、提升、运输系统

工业场地内分别布置有主斜井、副斜井、回风斜井、管道斜井,共四个井筒。其中：主斜井装备ST型强力带式输送机运输煤炭，副斜井采用单钩串车提升，提升绞车为JK—2.5×2/31.5，用于升降人员、设备，下放材料，提升掘进矸石。

3、压风系统

矿井安装了螺杆式压缩机DRAF-500A-8型3台，单台供风量60m3/min，排气压力0.8～0.85MPa），配套电机:功率315kW,电压10000V。

4、通风系统

矿井通风方式采用中央并列式，主、副斜井及管道井进风，斜风井回风，通风方法为机械抽出式，选用2台FBCDZ№19/2×185型对旋式轴流通风机。

矿井目前配风量3258m3/min，综放工作面风量972m3/min； 掘进采取压入式通风，B8回风顺槽风量520m3/min，B8运输运槽风量654m3/min。

矿井瓦斯等级2016年鉴定为低瓦斯矿井，矿井绝对瓦斯涌出量为12.78m3/min，矿井相对瓦斯涌出量为4.87 m3/t;B8综放工作面绝对瓦斯涌出量为2.86m3/min，采面相对瓦斯涌出量为1.19 m3/t。

5、瓦斯抽采系统 矿井采用地面固定泵站和井下移动泵相结合的方式抽采瓦斯，地面抽采泵型号：2BE3—67（3台）水环式真空泵，2台使用、1台备用，最大抽采量：400m³/min、转速：290r/min、极限压力：160hPa、配套电机功率：450KW；抽采主管路采用φ480无缝钢管，支管路采用φ350PE管。

6、供电系统

矿井现双回路供电分别为****110KV变配电所和雀儿沟110kV变电所电源。井下用电为经矿35KV变电所变成10KV后向井下中央变电所和采区变电所、配电硐室供电。

二、安全目标管理情况

我公司从2015年起至今，在各级领导正确指导下及全矿员工的共同努力下，未发生人员伤亡事故和三级以上非伤亡事故，截止2018年3月15日，我公司连续实现安全生产1630天。

三、2017年安全管理重点工作开展情况

（一）、开展安全风险专项辩识工作，为安全生产提供有力保障 为确保B8综放工作面安全顺利回采，总工程师组织生产、通风等技术部门针对一采区水、火、瓦斯等隐蔽致灾因素对B8综放工作面开采过程的影响，我矿联合沈阳煤科院对B8综放工作面开采前开展了一次专识安全风险辩识评估，并出具了风险评估报告，为今后B8综放工作面回采提供了切实可行的技术指导。

（二）、落实安全生产主体责任，确保安全管理一抓到底 为进一步明确公司安全管理的主体责任，按照“党政同责、一岗 4 双责、齐抓共管”的工作要求，建立健全了各级安全生产责任制，确保安全责任落实到位。并按照“谁主管谁负责”的原则层层签订了安全承诺书，建立起了公司、区队（部门）、班组、个人四级责任体系，确保安全生产责任层层落实。

（三）完善完善各项管理制度，健立健全安全管理长效机制 今年公司领导组织各部门完善各级各部门《岗位责任制》、《全员安全生产责任制》、《安全技术管理制度汇编》、《技术操作规程》等各项管理制度，并多次组织会审，使我公司今后的安全工作从管理、责任、技术、标准上都有章可循。

（四）、扎实开展安全生产标准化建设工作、为安全生产工作保驾护航

2017年12月1-3日，**安监局邀请专家组成考核验收小组，对我矿进行了安全生产标准化现场考核，最终得分为83.69分，考核评分达到了二级安全生产标准化矿井。通过检查发现自身存在不少的问题，公司立即制定改正措施，开展动员大会，每月月底对资料、现场自评，制定到个人的具体考核办法等手段，大力开展安全生产标准化建设工作，为今后安全生产标准化达标评级奠定了坚实基础。

（五）抓好瓦斯防治重点工作，提升矿井安全保障能力 为严格落实瓦斯治理“十二字”方针，标本兼治，防治瓦斯灾害。在B8运输顺槽共计施工钻孔333个，B8回风顺槽共计施工钻孔99个（其中：660-1610米每3米施工一个钻孔，共计施工抽放钻孔223个、从0-660米每6米施工一个钻孔，共计施工抽放钻孔110个），共计施钻2.6万多米，通过本煤层钻孔预抽后，我公司聘请沈阳煤科院对B8抽采效果进行了评价，经评价B8综放工作面瓦斯平均抽采率为60.74%，达到《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》的相关规定。

（六）、加强安全教育培训、提高职工整体业务素质

1、加强对特种工和新进工人的教育。特种工坚持参加上级三级培训，做到持证上岗。新进工人实行强制培训，考试合格后方可上岗作业，提高了职工基础安全知识。2017年培训新工共214人、特种工42人、从业人员59人全部做到持证上岗。2018年至今培训新工人9人，转岗培训5人。

2、加强日常安全培训。每月根据日常安全培训计划，开展安全培训。日常培训包括岗位风险源辩识、不安全行为、作业规程、典型事故案例等内容，2017年共组织开展各类培训50余次，培训人员4500多人次，通过培训提高了职工整体业务素质。2018年开展日常培训七期，每期按照安全生产标准化要求分项、分专业进修培训，同时完善培训档案资料，七期累计培训412人次。

（七）、强化安全投入保障，提升安全技术装备水平

2017年共提取安全费用445万无，共使用445万元。安全费用主要用于设备更新、改造和重大隐患治理、六大系统及应急救援、安全防护用品、推广新技术、新工艺等方面。

（八）、强化事故隐患排查治理，全面提升作业环境安全度

1、董事长或总经理每月组织召开事故隐患治理会议，对一般、重大事故隐患的治理情况进行通报并分析事故隐患产生的原因，提出 下阶段加强事故隐患排查治理的措施；及时公布行政主管部门在行业其它煤矿检查出的事故隐患，督促各单位逐条比对“举一反三”进行自检自改，从而强有力的遏制了重大事故隐患的发生。2017年我公司共排查各类事故隐患共计892条，其中已整改884条，8条正在整改中，隐患整改率达到99.1%，为矿井安全生产创造了有利条件。

（九）深入开展“专项监察”、“安全体检”“安全生产大检查”“安全活动月”等系列活动，强化安全管理 1、2017年深入开展了“超能力生产”、“瓦斯治理”“水害防治”“安全投入”“新版煤矿安全规程对照落实”5项专项整治活动；在2017年3月10日至3月12日聘请行业相关专家与公司各业务部门共同对矿井进行了一次全面安全自查自检工作。2017年4月19日-4月21日，组织专家对我矿进行了一次全面安全体检；2017年6月份开展了一次以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全月活动。通过系列活动的开展使广大员工牢固树立安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识和“安全压倒一切、事故否定一切”、“生命至上、健康至上”的意识。

四、“两会”期间安全工作安排

为认真落实自治区党委、**党委近期重点工作安排部署，确保全国“两会”期间**安全生产形势稳定，实现“三不出”，根据矿井实际情况编制了专项工作方案，在全矿范围内开展事故隐患排查整治工作。

（一）确立“安全第一，预防为主”的安全理念。公司各单位 负责人要认真负责把安全放在首要突出的位置，保持清醒的头脑，深刻认识到特殊时期安全生产工作的政治性、敏感性和极端严重性，严格安全生产责任落实，发现问题及时处理，杜绝不安全事故发生。

（二）加强领导、周密部署。各单位负责人必须强化安全生产红线意识和底线思维，始终做到警钟长鸣，在思想上保持高度警惕，时刻绷紧安全生产这根弦，高度重视全国“两会”期间安全生产工作，各单位负责人必须亲力亲为、亲自部署，认真开展全覆盖、全过程安全生产隐患排查治理工作。同时3月5日由董事长亲自带领各分管领导、职能机构开展了一次井上、下全面隐患排查整治工作，全面堵塞安全漏洞。

（三）督促整改，防控有力。按照“五定”原则召开了专题会议，逐项落实检查出的隐患。职能部门每班安排专业技术人员深入现场指导区队完成隐患整治，安监部门班班检查、班班督促整改、班班逐条验收。通过现场指导、逐级整改、现场验收的整治模式，达到了堵塞漏洞消灭隐患在萌芽的目的。

（四）认真分析，全面总结。本次专项整治共排查安全隐患44条，各单位按照“五定”原则全部整改完成。通过此项工作的推进，公司各级管理人员和广大职工的安全意思和遵章守纪行为有了很大的提高，该项工作带动了各区队隐患排查治理和风险管控的整体推进，各区队做到了每周一次隐患自查，每天一次班组检查，确保了 “两会”期间安全生产形势稳定。

五、今后的安全工作思路

（一）坚守红线意识。深入宣传总书记关于安全生产的一系列重要讲话精神，使安全生产“红线”意识和法治观念深深植根于全体员工心中。

（二）抓关键环节，重过程监控，提升矿井安全生产管控能力。根据矿井历年以来安全生产工作出现的事故统计和矿井实际面临的可能危及安全生产的隐患，加强机械伤害的预防工作，抓好防治水工作，做好防灭火工作，加强顶板管理工作，加强爆破管理工作，做好隐蔽致灾因素普查、治理工作。

（三）我矿一定认真履行好在安全生产工作中的主体责任,各级管理人员认真履行好安全生产职责。严格遵守“煤矿三大规程”和落实“煤矿两大规定”,确保矿井持续安全生产。做到对员工负责、对企业负责，使股东满意、使政府放心。

（四）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，只有在确保安全的前提下，才组织生产。

（五）扎实做好安全隐患排查和整改工作，按照“安全第一、以人为本、科技兴企、管理创新、教育培训、依法依规管矿”的思路，认真落实煤矿安全生产方针政策。

（六）强化“管理制度、基层班组、矿井基础、企业文化、领导班子”建设，夯实安全基础，实现矿井长治久安。

8.中学安全检查汇报材料 篇八

中学安全检查汇报材料

为了进一步加强和改进学校安全工作，切实保障广大师生的生命安全和国家财产安全，维护学校正常的教育教学秩序，根据上级文件精神，结合我校实际，现将我校安全自查情况总结如下：

一、安全工作责任制落实情况。加强领导，建立健全安全工作领导机构和工作机构。学校成立了安全工作领导小组，小组成员强化自查、自管力度，明确分工，落实责任，牢固树立一盘棋思想，按各自分工负责好职责范围内的安全工作；强化安全工作的责任感和使命感，建立健全了各项管理制度，如《安全教育制度》、《校舍及财务安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《学校安全工作报告制度》等安全管理制度，以制度约束人，以制度管理人，使具体行为人在制度允许的范围内操作，对存有不----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------安全隐患的地方要求专人控管，做好预防工作。务必做到严格管理，加强监督，坚决杜绝危害师生生命和财产安全事故的发生。政教处和值周领导对每天的工作认真做好记录，如安全巡逻记录、消防安全记录、来客登记单、值班记录等，保存了第一手资料；教育行政部门与学校、学校主要领导与分管领导，分管领导和部门负责人，部门负责人与直接责任人层层签订了安全工作目标责任书，实行“谁主管，谁负责”、“谁主办，谁负责”的原则，一级抓一级，层层落实，分部门、分处室管理好自己的人和物，形成了“安全工作四级管理体系”，明确了职责分工，强化监督、管理力度，明确责任，层层把关。

二、对学生安全教育情况。

自2月19日开学以来，学校高度重视学生的安全教育和自救自护常识的培训，让每一位学生都掌握一定的安全自救自护知识；日常教学工作中，充分利用出黑板报、班主任主题班会等形式，----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------有效的对学生进行安全知识的教育渗透；学校还制定了相关制度来保障学生安全工作的落实。校长和班主任签订安全目标责任书，班主任和学生及学生家长签订安全目标责任书，学校与社会密切联系，班主任和家长密切配合，层层把关，切实保障每个学生的人身安全。另外，班主任间周上一节安全教育课，有教材，有计划，有备课，有作业。

三、加强学校周边环境治理情况。为了进一步健全学安全保卫制度，使学校治安得以强有力的保障，我们加强了与镇派出所的警民

9.百日安全检查汇报材料 篇九

2011年9月27日

一、矿井简介

***有限公司由原山西***有限公司整合相邻的**煤业有限

公司（已关闭）而成，位于****，北距朔州市区25公里，距朔州南环高速公路17公里，****为管理主体，同煤煤运朔州有限公司为整合主体。公司现有员工170余人。设计生产能力90万吨/年，井田面积6.6476km，地质保有储量1.3亿吨，批准开采4、9、11号煤层。

2011年3月山西省煤炭工业厅批复开工报告，进入矿井建设期，现正在进行改扩建施工。矿井已建立管理机构、管理制度健全并配置了相应的管理人员。

***井田位于宁武—静乐复向斜北端的东南翼，井田地层为总体走向北东、倾向北西的单斜，井田内断层发育，构造复杂程度中等。为低瓦斯矿井，煤尘具有爆炸危险性和自燃性。煤种以长焰煤和气煤为主，发热量为4500大卡的优质动力煤。

本矿现有两回10kV电源，正在建设双回路供电35KV变电站一座。

地面基础设施正在紧张建设中，井口联合楼即将竣工投入使用，选煤楼、集中供暖系统、35KV变电站、井口10KV变电站正在施工中，地面工业广场、道路、员工宿舍、扩建食堂等美化、硬化、亮化工程也将完成。2

二、兼并重组整合项目手续、证件办理情况

1、已取得晋煤办基发【2011】519号开工报告，开工日期为2011年4月7日，建设工期20个月。

2、***水土保持方案委托由山西绿景公司编制,8月29日已上会评审通过，正在修改中。

3、矿山开发利用方案委托山西春成公司编制，已评审通过，正在修改中，等待出批文。

4、矿山地质环境保护与生态恢复治理方案委托山西省第二地质工程勘察院编制，9月1日已上报省环保厅。

5、储量核查报告批文已出，批文号晋国土资储备字

[2011]578号。

6、环境影响评价报告由煤炭工业太原设计研究院编制，已上会评审通过，朔城区环保局和省评审中心已出评审意见，现在等待朔州市环保局出评审意见，待出评审意见后再次上报省厅批复。

7、土地复垦方案由山西省儒林土地规划设计有限公司编制，文本已编制完毕，已报朔州国土局。

8、工商注册已取得营业执照，已办理取得组织机构代码证。

三、百日安全检查活动

1、组织学习同生经安字[2011]128号“百日安全大检查”活动文件学习。

2、成立百日安全活动领导组，按照文件进行三个阶段

（自查自纠、督促整改、重点督查）工作。

3、隐患排查跟踪治理、挂牌督办、整改销号。

4、落实领导下井带班制度。

5、加强瓦斯防治、顶板管理、机电管理、防治水等重点安全措施落实。

6、应急救援预案培训和应急演练开展。

7、执行火工品领取、发放、运输、使用、储存等环节安全管理制度。

8、对照相关要求，完善各项管理制度及记录。

9、牢固树立“安全生产比天还大”的理念，增强安全生产工作的责任感、危机感，时刻紧绷安全生产弦。

10、深入一线，全面掌握安全现状，落实安全制度和措施。

11、将“人人都是通风员”安全理念应用到实际工作中，安全隐患及时整改，彻底整治。

12、完善矿井安全监控系统、排水系统等安全设施，全面落实“安全六防”、“拾缺行动”隐患整改工作。

13、严密监控火药库、民爆器材等要害部位和重大危险源。

14、强化雨季“三防”工作的组织领导，全面分析防汛工作存在的不足，发现问题立即采取有效措施进行处理。

15、完善重大安全生产隐患和重大危险源监控工作体系，加强事故预警、预防、预报和应急救援工作，积极开展

应急救援预案培训和演练工作，提高全体员工应急知识水平，增强突发事故的应急救援能力。

四、落实晋煤办明电[2011]第54号文件精神

1、学习、落实省政府“9.17”电视电话会议精神，加强矿井安全生产工作。

2、组织相关部门学习晋政发[2008]9号、晋政办函

[2009]13号、晋政办发[2009]127号、晋政办发[2010]47号文件。

3、组织探水队人员培训学习，熟悉探钻使用操作。学习探放水设计、探放水规程、探眼布置；使全体人员都认识到探放水的重要性，及“有掘必探，先探后掘”的原则。

4、由总工负责组织进行矿井水害排查，并落实检查出的问题。

5、组织全矿安全隐患排查，对查出的问题进行“三定”处理。

五、其他工作情况

1、瓦斯监控系统：新安装KJ-95系统（常州天地公司），已与同生公司进行联网。目前井上下共安装CO、CH4、风速、温度等传感器15个，采集的数据直接传输到地面监控室。

2、产量远程监测系统在投产前安装完毕。

3、视频监控系统、井下通讯联络系统、信息调度和视

频会议系统：已进行了招标，预计年底安装完毕。

***有限公司

10.安全大检查汇报材料 篇十

中煤五建49处门克庆项目部

2013年8月

汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好，首先我代表中煤五建第四十九处门克庆项目部全体员工热烈欢迎各位领导莅临我项目部进行指导工作！现将门克庆项目部安全生产管理工作内容汇报如下，望各位领导提出宝贵意见。

一、矿井简介

门克庆矿井是中天合创能源有限责任公司鄂尔多斯3.0Mt/a二甲醚煤化工项目的配套建设矿井，矿井建设规模为12.0Mt/a，矿井设计服务年限95.5a。门克庆井田位于鄂尔多斯市乌审旗图克镇，为东胜煤田呼吉尔特矿区规划矿井之一。井田南北走向长度约12.3km，东西倾斜宽约7.6km，井田面积约94.95km2，地质资源量2547.32Mt。矿井为瓦斯矿井。

二、主井工程情况

主井净直径9.6m，井深795.3m；主井井筒从2012年9月25日开始出水，截止2013年3月15日主立井涌水量增加到258m3/h，三个井筒的总涌水量达到272m3/h。目前一号回风立井已注浆结束，副立井、主立井第一阶段注浆结束，主立井正在进行临时改绞。目前已完成井筒明显出水点的注浆封堵工作，井筒漏水量为26m3/h 项目部现有职工共141人。长期合同工48人，短期合同工93人，下属两个矿建队、一个机电运输队。项目部主要负责主副井排水、辅助临时改绞，进行二期开工的各项筹备工作。

三、工作汇报

（一）对项目部在安全大检查、日常隐患排查中排查出的隐患，进行闭环管理，做到谁检查、谁整改、谁验收有记录，责任落实到个人。对集团公司、公司、处检查出的隐患，要制定整改措施，落实责任人、整改人，整改完毕后，经验收人验收签字后，通过工作平台分别及时上报到处、公司、集团公司，杜绝出现重大安全隐患和反复出

现的隐患。

（二）2013年项目部的管控重点为“防治水”、“雨季三防”、“一通三防”等，项目部制定了专项安全技术措施，并组织职工进行贯彻学习，使其在工作中能够提前认知安全风险，进行针对性的安全防范，保证施工中的人身安全，同时通过对进行电气设备防雷击实验、疏通排水沟等方式确保雨季正常施工。

一）防治水工作

1、项目部成立了防治水领导小组，并制定了年度防治水工作计划。

2、和矿方人员对主副井井筒涌水量进行定期测水。

4、每月开展防治水隐患排查，对存在的隐患限期整改，实现了闭环管理。

5、成立了“雨季三防”领导小组，明确了相关人员职责，制定了“雨季三防”安全技术措施，做好了物资储备。

6、主井已注浆堵水已取得显著成果，涌水量有最高的258m3/h减小到26m3/h，并及时优化更改了临时排水系统，井下现有排水设备排水能力为三台卧泵加，卧泵额定排水能力为100m3/h，总排水能力为300 m3/h，排水设备满足主井排水需求

二）“雨季三防”工作上，及时编制“雨季三防”专项施工安全技术措施，并传达贯彻到每位职工，做好供用电设备设施、保护装置的预防性检查试验和缺陷整改工作，合理有效组织机构、物资、人员的落实。

（三）项目部干部跟据项目部实际情况，严格按照文件要求下井带班，与工人同上同下，深入现场了解安全生产实际情况及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为。

（四）开展安全知识、岗标学习,使全体员工熟知本岗位应知应会知识和安全红线,同时利用班前会时间进行学习贯彻公司、处下发 的安全文件和各种事故教育；组织每周一次的安全风险预警评估，深入查找安全短板，采取有效措施，保障安全生产。认真开展安全生产集中检查和事故隐患排查，做到不留死角、不留盲区、不走过场；对排查出的问题和隐患明确责任、限期整改进行闭环管理。

（五）项目部虽然处在筹备阶段，“三违”治理上，除加大对“三违”职工的处罚力度，也对严重“三违”职工的进行培训教育，并认真找出每位职工“三违”背后的因素，对症下药，因材施教，提高学习的针对性和目的性，取得了较好效果。

（六）项目部全体职工上岗证持证率达到100%，项目部安全管理人员均持有安全资格证（17个），特殊工作岗位的职工进行了专项培训并取得煤矿安全监察局下发的特殊工种证件，除此之外，项目部还严格按照上级领导指示，切实抓好职工岗前培训、转场培训及日常专业技能培训，每月进行考核及汇总上报处培训科备案。

（七）为确保二期开工后质量标准化工作达到高标准、高起点的要求，对新颁发的安全质量标准化考核标准进行贯彻学习，并对项落实责任部门和人员；按照新标准要求的新目录和内业资料准备二期资料。筹备施工过程中，高起点要求，严格落实质量标准化、施工生产模式化施工标准，并做到动态达标。

（八）安全生产月活动情况

1、项目部根据公司、处要求，召开了“安全生产月”活动专题会议，结合项目部实际制定了 “安全生产月”活动方案，项目部按活动要求悬挂关于安全生产的宣传横幅，在短时间内营造出一种浓烈的安全生产氛围并组织职工进行安全条幅上签字，安全宣传稿学习，项目经理带领职工安全大宣誓等。

2、积极组织开展“安全案例警示周活动”，结合项目部实际情况，精心挑选典型案例、《安全警示录》、《王家岭、骆驼山透水视频》等案例和警示片，采用集中、分班次学习及班前会宣讲等形式，学习贯

彻 “安全生产月”活动文件精神，对全员职工进行事故案例教育，通过对典型事故进行剖析，分析原因，吸取教训，讲解安全知识，营造活动氛围的同时更增强了职工自我防范意识和自主保安能力，提高警示教育活动的针对性、实效性，增强警示教育活动的感染力。

3、严格按照公司部署安排，坚持以“强化安全基础，推动安全发展”为主题，继续深入开展安全隐患排查治理、防治水、提升运输专项检查等专项检查工作及“巡查”活动，围绕强排泵拆除升井、大型材料设备入井、井底清淤、井底巷道施工及准备、提落吊盘、提升吊挂系统、供电排水系统的维护及井口防坠等近期安全生产工作重点，全面梳理各系统、各环节、各工艺存在的安全隐患，落实措施，明确责任，确保各类隐患整改落实到位。突出抓好“雨季三防”隐患排查治理工作，严格执行《“雨季三防”施工安全技术措施》。督查隐患整改、责任落实和现场管理情况，努力推进“责任、环境、素质”建设，使项目部员工了解安全生产的重要性，增强安全操作意识，使安全与生产紧密的联系起来，实现项目部安全生产。

4、积极开展 “安全知识书面答题”活动。按照活动要求，项目部组织强化各岗位工种应知应会、“三大规程”、“安全红线”、安全规范、工作标准、安全避险常识、应急预案以及安全管理制度、规定学习培训的同时，适时对管理人员和基层一线职工进行分批次抽查考试，目标为，抽查考试人数比例不低于项目人数的70%。为公司、处组织项目部现场作业人员进行的抽查考核及做好准备工作。虽然做了一些工作，还会存在很多不足，敬请各位领导多多批评指正！

汇报完毕！

中煤五建49处门克庆项目部

11.安全检查汇报材料 篇十一

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材

料

南通新华建筑集团有限公司

南通滨海园区控股发展有限公司大楼工程项目部

2013年4月16日

南通滨海园区控股发展有限公司大楼工程

安全检查汇报材料

一、工程概况

本工程位于南通滨海园区围垦南区，经二路东侧，由主、辅楼两部分组成，总建筑面积20628.35㎡。主楼为半地下室，地上六层，用途为办公、会议会务，规划展示；辅楼为半地下室，地上二层，用途为餐厅。本工程由南通滨海园区控股发展有限公司开发，南通新华建筑集团有限公司总承包, 南通诚意工程管理咨询有限公司监理。

二、工程进度情况

本工程于2012年10月8日正式挖土，2013年2月3日主体结构验收，合同工期为325天，9月份竣工验收。为了迎接江苏省沿海工作会议在此召开，业主要求5月底竣工验收，比合同工期提前了3个多月，施工正处于抢工期阶段。目前内装饰地砖已完成5层，吊顶龙骨完成70%，内墙隔断完成4层，外装饰玻璃幕墙已至安装玻璃阶段，石材干挂完成70%，准备4月20日开始拆除外脚手架。

三、安全生产、文明施工目标

本工程安全生产，文明施工目标为省级文明工地，安全事故死亡率控制在0‰，重伤率控制在0%，无重大坍塌、设备、火灾、急性中毒、车辆交通运输责任、爆炸事故。

四、安全管理措施

4.1、安全管理制度

建立健全安全保证体系，项目经理部在公司原有的安全工作管理体系上建立起本工程专门的领导小组，项目经理对该工程整个施工过程的安全生产负责。成立项目经理负责，施工员、安全员、质检员等参加的安全生产领导小组。做到人人讲安全，人人抓安全，齐抓共管搞好安全生产。分公司安全部门负责对施工现场安全生产的检查、监督工作，严格按照安全检查评分标准和文明施工标准执行。专职安全员负责具体监督检查工作和日常事务。做好安全思想教育，掌握执行安全规章制度；做好安全思想教育工作，增强全员“安全第一”的观念意识，做好文明施工。每个作业班组设兼职安全员，以协助加强安全措施的贯彻执行。

4.2、安全制度的落实情况

从工程开工开始，项目部即明确把“预控风险、全程监督、教育领先、全员参与”的方针作为工程施工中必须遵循的原则，在项目部设专职安全员，强化了安全监察管理力量，并在工程开工时签订安全责任状，建立以各级行管人员为安全第一责任人的安全生产责任制，强化安全目标管理，横向到边，纵向到底，安全目标层层分解，责任到人。

根据现已建立健全的安全保证体系，项目经理、施工员、安全员等参加的安全生产领导小组对已进场施工人员进行安全三级教育及各分项施工的安全技术交底，配备了充足的安全生产防护用品，并在每个作业班组设兼职安全员，以协助加强安全措施的贯彻执行。同时，我们建立了质量、环境、职业健康安全管理组织体系，由专职安全员组织相关人员，对施工现场安全和环境因素进行了辩识，相应制定了相关管理制度和安全应急预案。项目经理部每周要开一次安全例会，公司每月进行一次安全检查，制订相应的考核办法。平常工地的专职及兼职安全员监督施工工作人员执行各岗位安全操作规程。

4.3、安全管理人员、安全预案

项目部设专职安全员，每个分项开工前都进行安全技术交底，并有完备的安全事故应急预案、专项安全措施及应急预案。

4.4、施工安全、环境与卫生状况

现场安全

1、施工的危险区域设立醒目的安全警示标志。

2、施工便道等符合安全标准，设立四口五临边防护措施。

3、各种施工设备在保持完好状态下才进行使用。

4、临时用电有计划与设计，电器设备安放安全、规范、合理，统一使用标准开关箱，现场推行三相五线制。

5、施工区和生活区各配足泡沫灭火器。

6、安全员佩戴袖章，持证上岗，调度有序，指挥有方，无冒险作业，无野蛮装卸，无违章指挥。

现场环境

1、工地设置“五牌一图”。

2、临时设施排列有序，生活区与施工区严格分开。场容场貌整齐、清洁、文明、美观。

3、机械、车辆、设备定位停置，材料堆放整齐，管线堆叠有方。

4、工地三通一平。场地平整、道路通达，排水顺畅，烟尘有控制，噪音不超标。

现场卫生

1、职工生活设施整洁卫生、通风、明亮、牢固、安全。

2、食堂远离厕所和污染源，饭菜新鲜，餐饮卫生、炊具洁净、杜绝食物中毒。

3工地有充足的茶水供应，茶桶有盖加锁；冬季有防冻保温手段，夏季有防暑保温措施。

4炊事员持健康证上岗，且每年体检一次。

5、有除四害的措施、药品，有效控制四害孳生。

6、严格执行门前场内卫生包干制度，污水不外溢，废气不乱排、杂物不乱放、垃圾不乱倒。

五、目前存在问题

本工程现在正处于装饰装修阶段，专业分包单位较多，项目部需要协调的工作量比较大。由于现场施工班组混杂，各种机械设备使用混乱，维护也比较困难。现场有临时用电私拉乱接现象。施工现场各施工班组和各分包单位穿插施工，互相影响，现场施工安全隐患较多。

六、下阶段工作安排

1、下阶段项目部要加强安全管理力度，加强对施工现场的管理。

2、强力推行安全精细化管理，增强各级管理人员抓安全工作的主动性和创造性，抓住安全生产的各个环节和每道工序，充分调动和促进各级管理人员。

3、提高班前会和安全学习会的质量，狠抓安全生产责任制考核，将各级考核与岗位责任制考核相结合，切实改变安全管理理念，提升企业安全文化建设水平。

4、抓好安全培训教育，提升职工安全意识。各单位要结合岗位实际工作，分级开展安全培训教育，在安全管理制度、应急处置方法、风险评价、危害辨识、应急防护器材的使用等方面分层次、分类别的进行不同形式的安全教育，确保全员参与，确保学习效果。

南通新华建筑集团有限公司

南通滨海园区控股大楼项目部