关于企业兼职工会干部如何做好工作的几点思考

关于企业兼职工会干部如何做好工作的几点思考（精选8篇）

1.关于企业兼职工会干部如何做好工作的几点思考 篇一

如何做好企业离休干部工作的几点思考

[内容摘要]中国的特殊历史条件和一些国家政策使得离休干部这一新群体得以产生。同时离休干部也是我国的宝贵财富，他们为国家建设、企业发展做出了巨大的贡献。这个群体的存在也有本身的特殊性，例如高龄、多病、人数众多等特点，而这些特点都使得离休干部变成了一个特殊的群体。自然的，在对待离休干部方面也和在岗职工稍有不同。在退离休干部工作座谈会上，胡锦涛同志曾强调指出：“做好老干部工作事关大局，十分重要。各级党委和政府要自觉把老干部工作摆到重要位置、提上议事日程，作为大事来抓。”在新形势下，做好离休干部工作，落实离休干部在经济、政治、民生、文化等各方面的待遇，既体现了企业对于离休干部的关怀重视与感恩，也是企业更好的发展、构建社会主义和谐社会的必然要求。新的形势必然赋予离休干部工作者以新的工作内容，也提出了新的要求。随着企业改革的深入，企业离休干部工作也确实遇到了一些问题，这是离休干部工作者所不能不重视的。本文结合现今企业离休干部工作中遇到的一些典型问题，在探究分析的基础上提出了自己的看法，并为做好企业离休干部工作提出了一些对策。

[关键字]企业离休干部经济 政治 民生 文化对策

企业离休干部作为曾书写过企业辉煌篇章的“功臣”，他们中的大部分人都为企业的发展辉煌甚至于创立做出过巨大的贡献，年龄的增加使得他们离开一线工作岗位，对于企业而言照顾安顿好离休干部、落实离休干部的各种待遇于情于理都是应该的。虽然现今我国许多企业都有了较为完善的离休干部管理制度，但是对于离休干部工作方面尚且存在许多问题。本文就当前这些问题提出自己的看法和解决对策。

一、现今企业离休干部工作中存在的主要问题

1、离休干部隶属关系不清

虽然现在大多数企业都对离休干部这方面的管理有了足够的重视，也制定了相应的管理制度。但是问题总是不可避免的，其中离休干部的隶属问题就显得尤为突出。企业改革给离休干部的管理工作带来了一些难处，许多企业在经过改革后，一些离休干部被各个部门之间推来推去到最后也没有明确说明具体划归哪个部门管理，这就导致了对离休干部统计时查无此人的现象。此外，隶属关系的不清楚也容易让离休干部产生无助感。由于不知道自己到底隶属于哪个部门，许多离休干部在遇到困难或者问题时常会出现不好找谁来解决的情况。问题慢慢的累积，不仅给离休干部们的生活带来了很大的麻烦，也加大了离休干部工作的难度，久而久之甚至会让离休干部们产生被企业抛弃的错误看法。长远看来必然对企业的发展口碑

产生负面的影响。

2、对于离休干部在经济、生活待遇管理方面还有待加强

现今绝大多数或者说基本上每一个企业都会给本企业的离休干部发放一定数额的退休金，从情理上来说这既是对于这些离休干部过去工作的几十年对于企业的贡献的嘉奖，同时也是企业安顿离休干部的一种方式——在经济上给与他们一定的帮助。退休金数额的多少当然直接取决于企业的效益，但是离休干部们是否拿到了这笔钱就另当别论了。这样的情况并不是不存在，相反的有很多企业在离休干部的经济待遇问题上存在很大的问题。由于没有畅通的支付渠道，一些企业离休干部的退休金或者其他经费在支付这一环节上出现了严重的问题，导致经费发放不及时或不全面。此外，一些企业对于离休干部的经费发放问题并没有引起足够的重视，一些周转不灵或财政效益不好的企业甚至没有将离休干部经费纳入财政预算中，对于这样的企业来说退休金拖欠，数额不足等情况的出现自然也就不奇怪了。其次，对于离休干部的生活问题不少企业并没有足够的关心。不可否认的，物质帮助确实能解决一些问题，但是并不能解决所有问题。随着年龄的增长相对于经济上的待遇来说老同志们更需要人们的尊重、理解和关心，再加上从工作上退出一线心里难免有一些失落感，这时候就更需要别人在生活上给予足够的关心。但是现今不少企业都忽略了这方面的工作甚至存在严重的认识误区，认为经济上的帮助是最好的，其实不然生活上的关心才更显人情味。

3、离休干部的政治待遇保障不够

我们知道离休干部都是在工作满一定年限以后从一线工作岗位退居下来的，对于这一群体来说基本上都属于老年人的行列，其中不少人是有着几十年党龄的老党员，对企业来说落实离休干部的政治待遇是必须做好的一件大事。虽然很多企业在这方面做了许多的工作使得离休干部在政治方面的待遇有了一定的保障，但是并不能排除少数企业还没有开始这方面的工作或者说工作不到位的现象。在这些而企业中离休干部党员支部活动无人组织，缴纳党费等事宜没人管理，个别企业甚至对于离休干部们的政治待遇不闻不问，既没有组织政治学习也没有订阅政治文件。这样的做法造成了有党员无组织有组织无活动的局面，也使得离休干部对时事政治的认识了解产生了严重的滞后，不能把握最新的时事资讯、了解最新的政策方针，而这些不足对离休干部思想的先进性必然会产生消极的影响。

4、离休干部文化生活缺乏

离休干部的工作是多方面的，新时期新形势赋予了离休干部工作更加丰富的内容。现今而言做好离休干部工作不仅仅包括离休干部的生活待遇、政治保障还应该包括离休干部的文化生活工作。离休干部作为一个特殊的群体必须要给予特殊的照顾，而这种照顾自然不能仅

仅局限于物质比如退休金等层面上，而应该同样注重于文化生活方面。离休干部的生活节奏相对工作时期自然轻松悠闲不少，慢节奏的生活对于高龄的离休干部群体而言自然是有利于身心健康的，但是需要考虑道德问题是不少离休干部在经过几十年如一日的工作快节奏生活后早已经习惯了充实忙碌的日子，突然的闲适安逸一时间还很难适应，再加上退居二三线的失落感，太过悠闲的生活对于离休人员来说并不是百分百的适合。这就需要做好离休干部业余文化生活的工作。但是反观现状不难发现在这方面做得很好的企业还是很少的，不少企业都太过关注物质生活而忽略了文化生活，造成了离休干部整天无事可做心理上产生空虚感。

二、对于离休干部工作的思考

1、加强对于离休干部的管理，完善管理机制

鉴于离休干部隶属关系不清的问题，企业必须引起足够的重视。善待离休人员是企业于情于法都必须做到的，对于离休干部的管理也是不能儿戏的事情。对于企业而言要建立完善的管理机制，落实管理单位，例如建立离休干部管理工作处将离休干部划归同一部门统一管理，同时要安排足够的工作人员管理离休干部的各种事宜，明确各人员的管理责任，以解决离休干部遇到难处是无人可寻的问题。其次，对于离休干部的管理方面必须坚持落实到单位、落实到个人的原则，决不能有半点马虎。

2、落实离休干部的生活经济待遇

物质是生活的基础，虽然每个企业都有一定数额的退休金，但是在发放过程中的一些问题使得退休金足额按时到达离休干部手中的过程艰难不少。支付渠道的不畅通加大了发放的难度。为此，企业必须采取措施畅通支付渠道，如可以采取为离休干部统一发放银行卡将退休金通过银行卡发放，或者指派专人每月按时将退休金送到离休干部家中等可行的措施来保证离休干部的经济待遇。其次，对于生活方面建议企业安排人员定期走访慰问离休干部，和他们谈心交流，及时发现了解他们生活中的问题并加以解决。

3、保障离休干部的政治待遇

在落实好离休干部的经济生活保障后，政治上的保障也应该被重视起来。对于离休干部中的党员同志来说政治生活是生活中不可缺少的一部分，他们几十年的党龄及在此期间养成的党性都决定着政治生活在他们生活中的重要地位。企业应该注重离休党员干部的政治生活，建立企业离休干部党支部统一管理离休干部中的党员同志以及收缴党费等支部大小事宜，定期开展支部活动，注重他们的政治学习，开展政治知识讲座在支部中宣传新政策讲解时事，让当的政治理念先进思想渗透到生活中来。此外还应为他们订阅政治文件，让老干部们在思想上紧跟时代的潮流，把握最新的发展方向保持思想的与时俱进。

4、丰富离休干部的业余文化生活

丰富的文化生活不仅能为生活增添乐趣，而且对于人们的身心健康也是大有裨益的。离休干部闲适的生活恰恰为各种业余文化活动的开展提供了良好的条件。为使离休干部摆脱心里的空虚感企业必须在丰富业余生活上下工夫。建立老干部活动中心是解决这个问题的有效举措，以老干部活动中心为主要载体让离休干部们老有所乐满足精神文化需求。再者，可以在离休干部中成立各种社团如书法社等，让离休干部们参与社团活动既锻炼了身体也丰富了文化生活。此外，还可以组织一些比赛如歌唱、下棋等赛事，保证天天有活动让干部们走出家门在活动中找到快乐和满足感。

三、总结

离休干部的工作内容广泛，要做好做足离休干部工作还存在许多的难点。新时期赋予了离休干部工作更多的内容，本文结合现今企业离休干部工作开展的现实情况，对离休干部工作中还有待解决的一些问题做了分析与研究，主要包括管理、经济、政治、文化生活等几个方面，并就这些问题提出了相应的解决措施。但是个人水平总共是有限的，本文中的不当之处望各位不吝指正。

[参考文献]

[1]周美群；做好离退休老干部工作的几点思考；企业家天地；2010年03期

[2]胡龙合；新时期如何做好离退休老干部管理工作；现代企业文化（理论版）；2012年第7期

[3]曲昌珍；浅谈如何做好新时期企业离退休人员思想政治工作；河北企业；2012年06期

[4]吴秋宝；完善离退休老干部工作的思路；管理工程师；2012年04期

2.关于企业兼职工会干部如何做好工作的几点思考 篇二

一、现今企业离休干部工作中存在的主要问题

1. 离休干部隶属关系不清

虽然现在大多数企业都对离休干部这方面的管理有了足够的重视, 也制定了相应的管理制度。但是问题总是不可避免的, 其中离休干部的隶属问题就显得尤为突出。企业改革给离休干部的管理工作带来了一些难处, 许多企业在经过改革后, 一些离休干部被各个部门之间推来推去到最后也没有明确说明具体划归哪个部门管理的现象。此外, 隶属关系的不清楚也容易让离休干部产生无助感。由于不知道自己到底隶属于哪个部门, 许多离休干部在遇到困难或者问题时常会出现不好找谁来解决的情况。问题慢慢的累积, 不仅给离休干部们的生活带来了很大的麻烦, 也加大了离休干部工作的难度。

2. 对于离退休干部在生活待遇管理方面还有待加强

企业离退休干部在生活方面主要享有离休费、生活补贴、住房、用车、医疗保健护理费等待遇, 落实不到位是其最大的问题。现今绝大多数或者说基本上每一个企业都会对本企业的离退休干部制定相应的待遇制度, 首先在离休费发放方面, 给本企业的离休干部发放一定数额的离休费;其次在住房方面, 企业会根据具体情况统一安排离退休干部的住房;再次在医疗保健护理费等方面, 根据国家政策的规定给予离退休干部相应的医疗保障。随着年龄的增长离退休干部更需要人们的尊重、理解和关心, 再加上从工作上退出一线心里难免有一些失落感, 这时候就需要企业领导在生活上给予足够的关心。认真贯彻好企业离退休干部生活上的待遇是使他们能安享晚年的基本。

3. 离休干部的政治待遇保障不够

我们知道离休干部是在工作满一定年限以后根据国家相关规定或是由于身体方面的原因从一线工作岗位退居下来的, 对于这一群体来说基本上都属于老年人的行列, 其中不少人有着几十年党龄, 对企业来说落实离休干部的政治待遇是必须做好的一件大事。虽然很多企业在这方面做了许多的工作使得离休干部在政治方面的待遇有了一定的保障, 但是并不能排除少数企业还没有开始这方面的工作或者说工作不到位的现象。在企业中, 离休干部党员支部活动无人组织、缴纳党费等事宜没人管理、个别企业甚至对于离休干部们的政治待遇不闻不问、既没有组织政治学习也没有订阅政治文件。这样的做法造成了有党员无组织有组织无活动的局面, 也使得离休干部对时事政治的认识了解产生了严重的滞后, 不能把握最新的时事资讯、了解最新的政策方针, 而这些不足对离休干部思想的先进性必然会产生消极的影响。

二、对于离休干部工作的思考

1. 做好离退休干部工作, 关键在于企业领导的重视

随着改革开放不断深入的进行, 我国企业迎来了巨大的发展机遇和激烈的市场竞争挑战, 生产经营与企业发展成为企业的核心工作, 对企业领导的全局掌控能力提出了更高要求。作为企业领导不仅要重视对企业在职工作人员的管理, 而且应该重视离退休干部的管理工作。首先要深刻认识到离退休干部工作的重要性;其次要深入学习党对离退休干部工作的政策方针, 认真贯彻落实相关规定和政策是做好离退休干部工作的必要条件;最后, 企业领导应妥善处理好改革、发展、稳定三者的关系, 将离退休干部工作做好。从做大做强企业的发展大局来说, 如何切实解决好企业改革过程中, 离退休干部工作存在的问题, 关键在于企业领导的重视。

2. 加强对离退休干部管理工作者的规范, 完善管理机制

离退休干部管理工作者对离退休干部工作的落实, 直接反映企业对其工作的落实, 加强离退休干部管理工作者的规范和监督力度是保障离退休干部利益的根本。在每一项政策的实行后, 派专门的人员走访离退休干部确认政策落实的情况, 对于没有认真落实政策的管理工作者作出相应的惩罚措施, 而对认真贯彻落实政策的工作者给予相应的奖励。鉴于离休干部隶属关系不清的问题, 企业必须引起足够的重视。善待离休人员是企业于情于法都必须做到的, 离休干部的管理也是必须认真对待的事情。对于企业而言要建立完善的管理机制, 在建立离休干部管理工作制度时将离休干部划归同一部门统一管理, 同时要安排足够的工作人员管理离休干部的各种事宜, 明确各人员的管理责任, 以解决离休干部遇到难处时无人可寻的问题。其次, 对于离休干部的管理方面必须坚持落实到单位、落实到个人的原则, 决不能有半点马虎。

3. 保障离休干部的政治待遇

对于离休干部中的党员同志来说政治生活是生活中不可缺少的一部分, 他们几十年的党龄及在此期间养成的党性都决定着政治生活在他们生活中的重要地位。企业应该注重离休党员干部的政治生活, 建立企业离休干部党支部统一管理离休干部中的党员同志以及收缴党费等支部大小事宜、定期开展支部活动、注重他们的政治学习、开展政治知识讲座在支部中宣传新政策讲解时事, 让当代政治理念先进思想渗透到生活中来。此外还应为他们订阅政治文件, 让老干部们在思想上紧跟时代的潮流, 把握最新的发展方向保持思想的与时俱进。

4. 完善企业离退休干部社会化管理

社会化管理依托社区力量, 创新工作理念, 大力培育单位管理与利用社会优势和社会化服务相结合的离退休干部管理服务新机制, 做好离退休干部服务工作。建立“四位一体”家庭、单位、社区、老干部部门和“四个就近”就近学习、就近活动、就近关心照顾、就近发挥作用的社区管理服务模式。工作人员对待离退休干部应有儿女之心、晚辈之情, 根据离退休干部的具体需要, 开展照顾陪护、精神慰藉、应急救助、家政服务、保健服务、志愿者工艺服务等服务内容, 切实做好离退休干部的服务工作。在做好服务工作的同时需要加大各项配套设施的建设, 充分利用社会的资源提高服务人员的服务质量和素质, 为离退休干部提供更加优质的服务管理体系, 为其解除后顾之忧。

5. 加强离退休干部思想工作, 充分调动其发挥作用的积极性

要想做好离退休干部的工作, 思想工作是根本。离退休干部都具有优良的党性, 具有很高的政治觉悟, 只要企业领导能重视该工作, 把离退休干部工作真正摆上日程, 切实解决该工作的问题, 那么离退休干部也会从思想得到转变, 配合企业领导做好该项工作。在工作中, 严格按照相关政策的指导, 坚持高标准落实离退休干部的政治生活待遇, 使他们保持轻松愉快的精神状态, 让他们始终保持优良的党性认识, 做到离休不离党、退休不退志, 从思想上引导他们发挥余热, 积极参与到社会公共事业中, 为社会的进步, 国家的强盛贡献自己的一份力量。

6. 开展文体活动, 丰富离退休干部生活

对离退休干部而言, 精神文化丰富才是生活所必须的, 针对这一现状, 离退休干部的管理人员应利用所具有的条件组织相应的文体活动来丰富离退休干部的生活。如组织秧歌舞、门球、象棋比赛、京剧表演等文体活动, 将离退休干部文体娱乐活动组织起来, 要多创新, 这样才能激发离退休干部的热情使其积极参与进来。

离休干部的工作内容广泛, 要做好做足离休干部工作还存在许多的难点, 新时期赋予了离休干部工作更多的内容。本文结合现今企业离休干部工作开展的现实情况, 对离休干部工作中还有待解决的一些问题做了分析与研究, 主要包括管理、经济、政治、文化生活等几个方面, 并就这些问题提出了相应的解决措施。但是个人水平总是有限的, 本文中的不当之处望各位不吝指正。

参考文献

[1]周美群.做好离退休老干部工作的几点思考[J].企业家天地, 2010 (03) .

[2]胡龙合.新时期如何做好离退休老干部管理工作[J].现代企业文化 (理论版) , 2012 (7) .

[3]曲昌珍.浅谈如何做好新时期企业离退休人员思想政治工作[J].河北企业, 2012 (06) .

3.关于企业兼职工会干部如何做好工作的几点思考 篇三

关键词：基层工会组织;工会工作;问题;对策

一、当前油田企业基层工会工作面临的一些主要问题

1、油田企业各基层工会组织的地位和作用有待进一步

加强

作为党组织领导下的中国工会组织特别是基层工会组织，相比国外工会组织而言其在企业中的独立性稍弱一些，发挥的作用也有限。在企业职工群众的心目中，企业工会组织不过主要就是组织企业职工开展一些工会活动、组织一些劳动竞赛、深入一些困难职工家庭送点困难补助等等，做的都是一些无关紧要的事情，所以认为工会组织或所做的工作没有太多实质性意义，企业职工群众对工会组织所谓的代表职工群众行使当家作主的权利、替职工维护正当权益等实际能起作用的期望值也不高。而且工会的很多工作都是服从企业组织或行政工作需要，所以工会工作联系群众不够紧密，很多人认为企业工会组织很难帮助职工群众解决工作或生活中的真正实际问题，一些职工群众有问题也很少寻求工会组织帮助解决，所以工会组织在职工群众心目中影响不大，其作用也在不断弱化。

2、现代企业对工会组织的工作方法和内容提出了更新要求

随着油田现代企业制度的建立和管理体制的不断创新，工会固有的工作模式和方式方法难以适应现代企业发展的需要。主要表现在工会工作人员的思想观念跟不上新形势下工会工作的需要;工会工作缺乏创新和活力，每年除了在几个特别节假日搞一些常规老套的工会活动之外，平时工会活动则不多，而对于一些劳动竞赛等方面的活动主要靠上级部门的部署，如果上级工会组织没有什么要求，基层工会很少主动组织一些有意义的工会活动;工会活动内容与本单位职工群众需求也贴得不紧，缺乏针对性和实效性，工会组织不能真正为企业的发展取到凝心聚力的

作用。

3、新劳动合同法的出台对工会协调劳动关系提出了更高要求

《劳动合同法》第六条明确规定：工会应当帮助、指导劳动者与用人单位依法订立和履行劳动合同，并与用人单位建立集体协商机制，维护劳动者的合法权益。从合同法中可以看出，企业工会组织是企业职工群众合法权益的维护者，特别是2013年新修订的《劳动合同法》中明确地规定了“同工同酬”，这使得企业在劳动关系和利益的分配问题上会朝着更加复杂多变的方向转变，企业与劳动者特别是劳务工、临时工之间的矛盾会更加凸显。同时由于职工经常加班加点、节假日不放假所引发的加班费和职工福利问题很容易引发劳动争议。作为基层工会组织，自己又不能出台相应政策，对这些不和谐的现象有时也感到束手无策，夹在企业与职工之间处于两难境地。

当然，当前油田企业基层工会工作面临问题远远不止这些，这里仅仅就以上几方面做了一些简单的阐述。

二、在新的历史时期进一步做好油田企业基层工会工作的几点思考

1、大力提升基层工会组织的服务职能，将工会工作融入生产活动之中

工会的中心工作就是要把工会工作融入到企业的各项生产经营和建设活动中去。一是要提升工会组织为企业生产服务的职能。工会工作要主动融入并积极参与企业的生产、经营、管理等各种生产经营活动之中。工会要在职工群体中做好宣传工作，让企业职工群众知道，只有企业发展了，企业的经济效益提高了，职工的利益才能得到保证，以激发广大职工在生产经营活动中的积极性、主动性和创造性;二是工会组织要就企业在生产中效率、安全、节能、环保等方面的问题，认真做好合理化建议的征集工作，与职工群体一道积极探索群众性经济技术工作的新形式、新内容、新办法;三是基层工会组织要围绕油田“两稳一增大发展”总的发展战略目标，积极引导和营造职工大力练本领、学习知识的氛围，为企业有质量的发展提供高素质人才保障。

2、加强基层工会自身组织建设，不断推进油田工会工作再上新台阶

要进一步加强和改进基层工会组织建设。一是结合单位实际，不搞一刀切，切实加强油田各基层工会组织的自身建设;二是要把基层工会组织的工作作风建设和能力建设放在突出的位置来抓。以深入践行党的群众路线教育活动为契机，全面加强工会组织和工会工作人员思想作风和工作作风建设，树立工会干部真情服务职工的良好形象;三是不断提升工会工作人员的综合

素质。

3、在真情为职工服务上下功夫，切实提高基层工会组织的服务能力

企业工会组织是企业联系职工群众的桥梁和纽带。首先，基层工会组织要牢固树立全心全意为本单位职工群众服务意识和提升自身的服务能力，要想职工群众之所想、急职工群众之所急，努力为职工群众做好事、办实事、解难事，让本单位职工群众真正感受到工会组织是值得信赖和依靠的“娘家人”，这样会增强企业员工为企业发展的凝聚力和向心力;其次，深入开展送温暖、困难救助等“暖人心”工程活动，为职工群众分担和解决工作和生活中的后顾之忧。要深入职工群众和生产一线，了解他们在工作和生活遇到的各种困难和难题，听取职工群众的心声和诉求，切实帮助职工群众解决一些最关心、最直接、最现实的利益问题，使工会组织对职工群众的关爱能够看得见、摸得着，让职工群众实实在在能够感受到企业这个大家庭的温暖，共享企业改革发展成果。

4.关于企业兼职工会干部如何做好工作的几点思考 篇四

在进入二十一世纪的新的历史时期的时候，如何更好地从政治上关心、生活上照顾好老同志，充分发挥他们的作用，这是新时期老干部工作的重要课题。针对这一课题，结合我们老干部工作的实际，从以下几个方面做好新时期老干部工作的几点思考。

一、要进一步提高认识，切实加强对干部工作的领导。

老干部是我们党和国家的宝贵财富，是对中国革命和社会主义建设事业做好重大贡献的特殊群体。因此，我们必须要从讲政治的高度，从继承中华民族传统美德的高度，从维护改革发展、稳定的高度，进一步提高对老干部工作的认识。这就要求我们牢固树立以下几种观念。即老干部无论是过去、现在和将来都是党和国家的宝贵财富的观念，老干部工作是党的干部工作的重要组成部分的观念，老干部是中国革命和建设事业过程中形成的特殊群体，应当采取特殊政策给予照顾的观念，做好老干部工作是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现的观念，做好老干部工作是各级领导干部在政治上、思想上同党中央保持一致的观念，在重视老干部工作方面，我们部里领导亲自抓，老干部如果有什么生活难题，主要领导亲自过问，与老干部进行沟通，征求意见。如有重大会议请老干部参加，这样就使老干部精神就有寄托，政治上的安慰就是较好的精神食粮，这些充分体现了部领导对老干部工作的重视。建立领导干部与老同志沟通机制，使老同志深深地感到虽然不在岗了，但可组织上都没有忘记他们，还时刻关怀着他们，激发他们为党的事业发挥余热的积极性，为他们发挥作用搭建了平台。

二、切实加强老干部支部建设，认真做好老干部思想政治工作。

我们按照党章的规定，本着有利于开展活动，有利于落实待遇，有利于发挥作用的原则，设立了老干部党支部，选拔身体好的老同志担任支部书记，我们建立了老干部工作制度及相关文件的出台，在制度上加强管理。一是定期召开老干部会制度。二是学习制度。考虑到老干部身体状况，我们在学习上采用了集体学习与自学相结合的方式进行，每月学习二次上上级的文件，有时把一些材料复印后，每人手中一份。这样让他们及时了解党和国家的有关政策精神，感受到党组织的温暖和同志们的关怀。作为为老干部工作的同志，我首先在日常生活中坚持读书、看报，认真学习十六大报告，深刻领会三个代表的精神，坚持学习邓小平理论，使自己的思想政治素质不断提高，在工作中，把三个代表的精神深入到为老干部服务上。目前，我们老干部在身体上均有不同程度的患有疾病，年龄已，活动越来越方便，但我们仍然定期走访、座谈、电话谈心方式对老干部进行慰问，作为从事老干部工作的同志，要热爱这项工作，热心为老干部服务，真心实意地为老干部服务。

三、加强新时期老干部党建工作的思考。

新的形势和任务给老干部党建工作提出了新的要求，而当前有一些人对老干部党建工作的认识程序不够高，工作力度还不够大，还没有形成全社会重视和支持老干部党建工作的良好氛围，特别是在开展工作的方式方法上还存在局限性，因此，我们要以高度的政治责任感和历史使命感，不断加强，改进和创新老干部党建工作，要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以服务于振粉鞍山老工业基地为落脚点，按照政治坚定、思想带新、理想永存的总体要求，强化老干部思想教育，提高党员思想素质，充分发挥老干部在两个文明建设中的重要作用。一是创新机制。强化对老干部党建工作的组织领导。做好新时期老干部党建工作，永葆党员先进性的需要。二是完善制度。促进老干部党建工作的规范化。要切实坚持和不断完善“三会一保”制度，党员学习制度，民主生活会制度，老干部工作制度，特别是要注意在制度的创新和实效性上下功夫，要根据老党员的年龄，身体状况，心理特点和思想实际，不断研究和探索与老干部建立联系，谈心制度，并及时向上级报告，沟通情况，帮助解决要通过不断地创新和健全党组织的工作制度，促进老干部党建工作的制度化、规范化。

四、要强化五个意识。

一是强化学习意识。我们要做好老干部的思想政治工作就要学习好三个代表的重要思想，通过学习领会其精髓，做到融会贯通，把三个代表重要思想运用到老干部工作中，落实到实际上。我们为老干部定期指定学习材料，参加老干局举办的报告会，使老干部了解大局，理解党的政策和在职

1干部工作情况，让他们发挥余力，为组织做好贡献。二是强化尊老意识。尊老是我们做好各项工作的思想基础，老干部是国家的财富，我们要以敬父母之心、儿女之情来尊敬老干部，维护老干部的权益。三是强化服务意识，在老干部服务问题上，我们要以实践三个代表的高度来认识对待老干部服务工作，通过服务把党的温暖送到老干部心中，如，节假日走访、老干部用车、问题解答、服务工作切实做到伤老干部心的话不说，用我们的热情服务赢得老干部的信任。四是强化民主意识。为了树立老干部的主人翁地位，充分发挥老干部在组织部的积极作用，充分发挥民主精神，让老干部参与决策，有计划地邀请他们参加，让他们发表意见和建议，调动他们的积极性。五是强化政策意识。政策和策略是党的生命，老干部服务管理工作是一项政策性很强的工作，事事都涉及到政策和规定，如离退休干部的生活待遇等，这些规定都指导我们工作的依据，扎扎实实地为老干部解决实际问题，就要发内心地去理解党对离退休干部的各项政策措施，去推动对老干部各项工作，就必然会使老同志感到温暖，工作有生气，思想政治工作才能做好。

长期以来，我们深深体会到，真正做好老干部思想政治工作是一项艰巨而具有重要意义的工作，尽管面临许多挑战，但我乐在其中，工作中难免存在差距和不足，我决心继续努力，进一步探索新形势下如何做好老干部工作的方法和途径，使我的工作百尺竿头更进一步。

郭再鹏:浅谈如何做好老干部工作

时代在前进，形势在变化，事业在发展。当前，农三师图木舒克市的发展都进入关键时期，改革进入关键阶段，特别是随着“十一五”规划纲要的全面实施，我们已经站在推进经济又好又快发展的新起点；随着师市党委五届三次全委（扩大）会议提出的打破“三个一统”天下、推进“1322”工程、突出“四个重点”、构建和谐师市发展目标的实施，我们已经站在建设富强民主文明和谐的社会主义和谐社会的新起点。在这样的形势下，我们的老干部工作也面临许多新情况、新问题，对进一步做好老干部工作提出了新的更高的要求。本人从事老干部工作已有七年，在这期间，有成功，也有教训，现通过自己的工作实践，就如何做好老干部工作谈一点粗浅的认识和体会。

一、熟悉情况、掌握政策是做好老干部工作的前提

本人是2001年调入师市老干部局工作的。当时，师市的经济条件不是很好，大多数单位存在老干部医疗费和其它待遇前清后欠的现象。加上自己对老干部工作不熟悉，有无所适从的感觉。有人提醒我说：老干部工作不好做，麻烦事多，上要对领导负责，下要对老干部个人有个交待，他们既是长者，又是功臣，有的还曾是领导，做好工作也不显你，做不好工作两头受气。但我想，组织上既然让我做这项工作，就是对我的信任，干什么工作也不是一帆风顺的，不会就学，有困难就克服。首先从调研开始，上任之初，利用一个月的时间，对各单位居住在喀什城区的老干部进行挨家走访，了解他们的情况，倾听他们的呼声，从而“窥一斑而知全豹”。然后翻阅了所有的老干部文件资料，吃透政策，疏理问题，制定出自己的工作思路。几年来，通过边干、边学、边思考，我逐步从一个老干部工作的门外汉进入角色，也逐渐感受到自己身上承担的工作份量不轻。可以说，老干部工作权力不大，但责任不小，岗位平凡，但任务光荣，也感受到做好这项工作的艰难。从而必须尽职尽责、尽心竭力做好这项工作。2004年，为了使师市各单位从事老干部工作的人员熟悉和掌握老干部工作政策，我总结综合了近年来老干部上访经常反映的带有普遍性的问题，依据国家、自治区、兵团和师市有关老干部政策文件规定，编印下发了《离（退）休干部政策问答》，极大方便了基层团场的老干部工作，减少了老干部的越级上访量。

二、领导重视，部门配合是做好老干部工作的关键

老干部是我们党的干部队伍的重要组成部分，是对中国革命和建设做出突出贡献的特殊群体。《中共中央关于建立老干部离休制度的决定》中指出：“中国革命和建设的历史反复证明，我们党的老干部，不愧为中国人民伟大事业的中坚力量。没有这样大量的老干部，没有他们艰苦卓绝、可歌可泣的长期斗争，中国人民革命和建设事业的胜利和发展，是不可想象的。对于老干部不可磨灭的历史功勋，我们这一代以及我们的子孙后代，要永远牢记在心”。中组部部长贺国强同志曾经讲：“老干部工作政治性、政策性、责任性都很强，不是中心却牵动中心”。因此，做好老干部工作是各级党委、各部门义不容辞的政治责任和政治任务，需要有各级领导的高度重视和各部门在人、财、物上的大力支持，这是做好老干部工作的关键。

几年来的工作实践使我感受到，老干部工作要取得领导的重视和各部门的支持，其工作人员首先需要有一种锲而不舍的精神，多请示、多汇报，不怕跑腿、不怕磨嘴、不怕碰钉子、丢面子，反反复复去争取，使领导切实感受到做好老干部工作的难点和重点，从客观上引起领导对老干部工作的重视、关心和支持。其次，积极主动做好与同级有关部门，特别是人事、财务、劳动、社保、办公室、机关事务管理部门以及老同志原所在工作单位的协调工作，取得他们的支持与配合。老干部工作是一项纯粹花钱的工作，只有得到各部门的通力配合，才能够保证老干部老有所养、老有所学、老有所医、老有所乐，充分享受改革开放的成果。第三，做好与老干部党支部的沟通。处理重大问题时，主动征求老干部的意见，取得他们的支持与理解。

多年来，正是因为师市各级党委、领导及机关各部门把老干部工作摆上重要位置，积极探索新形势下做好老干部工作的新思路、新机制，从而保证了师市老干部的政策待遇一年比一年落实的好。主要表现在：一是坚持落实了老干部的政治待遇。定期组织老干部阅读文件、参观疗养，向老干部通报情况，请老干部参加重要会议和重大活动以及听取老干部意见建议等，使广大离退休干部以科学、健康、文明的生活方式安享晚年。2001年以来，师市共组织老干部外出疗养200多人。每年为老干部党支部、个人征订报刊杂志1700份以上。政治待遇的落实，思想政治工作的加强，老年生活的丰富，为老干部做到政治坚定、思想常新、信念永存提供了重要保证。二是坚持落实了老干部生活待遇。从建立和完善“三个机制”入手，切实解决了离休干部离休费和医药费的拖欠问题，努力使老同志老有所养、老有所医。目前，除过去遗留的建房补助费外，凡近年来有上级文件政策规定的待遇，师市都基本得到了落实。三是坚持开展丰富多彩、健康有益的活动，努力使老同志老有所乐、安度晚年。四是坚持了走访慰问制度。每逢节假日，各级领导都能够深入老干部家中走访、看望老干部、老党员、老模范。每年春节，师市主要领导都要到乌市、上海召开老干部迎春座谈会，慰问易地居住的离退休干部。

三、用心做事，热情真诚是做好老干部工作的基础

老干部在革命战争年代，为创建社会主义新中国，出生入死，立下了不朽的功勋。建国后，为建设繁荣昌盛的新中国继续贡献自己的智慧和力量，把青春年华献给了革命和建设事业。进入新的历史时期，他们虽然退出了工作岗位，但他们的奋斗精神、优良作风、知识经验、威望影响，仍然在各个方面、各个领域起较重要的作用。他们是改革发展、维护社会稳定不可忽视的重要力量。老干部工作做好了，老干部这个特殊群体就能发挥积极的作用，我们各项工作就有了一批强有力的支持者，我们的改革开放和经济建设就能顺利进行。实践证明，老干部是党的宝贵财富。承认他们是党的宝贵财富，就要十分珍惜他们，爱护他们，用心去做好他们的每一件事，这是做好老干部工作的基础。按照这一原则观点，我和老干局及干休所其它工作人员一样，对待老干部就像对待自已的父母，尊敬、热情、耐心、真诚。对待老干部的事像对待自己的事一样，真心实意，想方设法去办理，满腔热情地急老同志所急、想老同志之所想、帮老同志之所需，受到了老同志的称赞。所以，在每年召开的老干部干部座谈会上，老干部们基本对我们的工作没有提出大的意见。

总结自己七年来工作的经验教训，作为一名老干部工作者，要做到用心做事，热情真诚，“让老同志满意，让党和人民放心”，必须发扬“五种”精神。即：

无私奉献精神。老干部工作的中心任务是服务；老干部工作人员是为老干部服务的“勤务员”。做老干部的“勤务员”，没有什么私利可图，往往是艰辛付出与个人所得不能够成正比，需要淡泊名利，不计得失，廿于奉献，树立可信、可为、可亲、可敬的老干部工作者的形象。

求真务实精神。老干部工作的具体内容主要是物资文化生活保障工作，医、食、住、行、学、乐、健、为，每一项工作都很具体、很实际，都需要实打实地做。老干部工作者要有很实的工作作风，真正扑下身子，深入到老干部中间去，“走百家门、问千家事、解万家难”，带着感情做事，身体力行“四心”、“四个一”的服务承诺。“四心”即：对老干部热心，服务过程细心，解答问题耐心，落实待遇尽心；“四个一”即：送上一个微笑，主动搀扶一把，给一个明确答复，办好每一件事。

任劳任怨精神。老干部工作是一项非常辛苦的工作，工作量大，标准要求高，做好这项工作，没有任劳任怨的精神是不行的。特别是在老干部工作人员少、经费紧张的特定条件下，完成好各项老干部工作任务，必须具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的思想品质。

雷厉风行精神。目前，师市离休干部年龄都在70岁以上，已整体进入高龄期、高发病期和重病高发期阶段，这就要求我们在对待老干部们反映的困难和问题，不能用“研究研究”、“商量商量”的拖拉作风去应付，更不能找这样那样的借口，使本来很容易办的事久拖不决。要雷厉风行，急事急办，特事特办，做到平时有人问、节日有人访、难时有人帮、病时有人探。凡是自己和本部门能够解决的，要立即采取措施，尽快给予解决；凡是需要上级解决的，要抓紧向上级汇报请示；对于一时解决不了的，也要及时给老同志解释清楚，并积极创造条件，力求尽早得到解决。切不可推诿扯皮，磨蹭拖延！

开拓创新精神。在全面构建和谐师市和建设屯垦戍边新型团场的新形势下，老干部工作面临不少亟待解决的新课题。对此老干部工作者不能因循守旧、墨守成规，不能坐等“红头文件”，光指望上级政策、给办法，而要充分发挥主观能动性，加强调查研究，大胆探索，开拓奋进，不断总结新经验，创造新办法，解决新问题。

四、开展活动，寓教于乐是做好老干部工作的条件

老同志离退休后，离开了工作岗位，突然待在家里无事可做很不适应，时间长了就会出现人们通常所说的“三感”，即由于生理的变化而产生的自卑感，由于位置的转换产生的失落感和由于环境的变化而产生的孤独感。这对老同志的身心健康有很大影响。而组织开展老干部文体活动，活跃老干部文化娱乐生活，是调整老干部心态、远离孤独失落、提高离退休后生活质量、开展多方交流的有效方法，能够避免他们生活上的不适应，思想上的不理解，情绪上的不稳定，心理上的不平衡。几年来，师市各单位在条件允许的情况下，都想方设法为老年健身活动进行投入，将老年活动场所建设纳入本单位的发展规划中通盘考虑，为老同志创造一个良好的学习、活动环境。目前，许多单位都建有老年文化广场、活动室（站），购置了健身器材，有的连队都配有室外健身器材。平时有活动，节日有歌声，已成为老干部工作的一个亮点。41团在全师市首创了了灯光文化广场，每当华灯初上，老同志自觉聚集在广场上载歌载舞，既增强了体质，又丰富了团场文化生活，特别是近年来，多次组队参加城区单位组织的文体赛事，取得了骄人的成绩，充分展示了团场老年人的风采。师运输公司根据老干部居地分散的特点，结合社区建设，投资近100万元分别在喀什、南关、泽普、乌市建了四个老同志服务点，每个服务点都有活动室、阅览室和健身场所。45团、48团、49团、50团、53团等单位，每逢周未都组织老同志在在文化广场开展唱歌、跳舞等活动。不仅为团场城镇聚集了人气，增加了凝聚力，也为单位做好老干部工作创造了良好的条件。

我认为，老干部工作在落实了老干部的“两项待遇”后，首先要做的就是如何开展老干部活动的事宜。把老同志组织起来，走出家门，融入社会，广泛开展各种适合老年人特点、为老年人喜闻乐见的文体活动，寓教于乐，以丰富老年人的晚年生活。开展老干部活动，要本着就近、分散、小型、多样和节俭的原则，坚持因地制宜、因人制宜、因时制宜、因需制宜的活动方式，做到平时有笑声、节日有歌声。活动内容要形式多样，即有琴棋、书画、歌咏、读书等文娱活动，又有老年门球、太极拳剑、体育比赛等健身活动。总之，要通过丰富的娱乐健身活动，使老干部充分体验到尽管已经离退休了，但党和人民以及他们工作过的单位部门并没有忘记和冷落他们，他们仍然受到爱戴和尊重。

老干部是一个特殊的群体，也是一个“弱势”的群体。做好老干部工作需要不断的与时创新。本文只是略谈了一点自己的工作体会，不妥之处，请大家谅解。

老干部工作总结

XXX2004年老干部工作总结 根据县组织部、县老干部局关于做好老干部工作的部署和要求，公司及时召开党委会，对老干部工作进行研究部署，制定了本年度老干部工作计划，并根据县老干部局下发的老干部工作责任制，修订完善了我公司老干部工作责任制，并严格执行《老干部工作领导责任制及目标考核责任制》，以高度的责任感，用爱心、诚心、虚心、耐心去面对每一位老干部，扎扎实实做好老干部工作，现将一年来工作情况总结如下：

一、重视老干部工作，加强对老干部工作的领导 2004年县老干部工作会议召开后，公司党委及时召开会议对老干部工作进行研究部署，制定了本年度老干部工作计划，并根据县老干部局下发的老干部工作责任制，修订完善了我公司老干部工作责任制。为加强对老干部工作的领导，公司成立了老干部工作领导小组，由党委书记任组长，政工科成员为组员的领导小组。老干部工作由党委书记主抓，具体工作由政工科负责。公司党委对老干部工作一直比较重视，将老干部工作列入党委重要议事日程，定期研究部署老干部工作。遇有特殊情况，随时研究，及时解决老干部工作中存在的问题，把工作落实到实处。对老干部工作要求做到有布置，有落实，有检查，使老干部管理工作制度化、规范化。每年年初，制定本年度工作计划，年底对全年工作进行总结，对上级布置的一些临时性工作，及时按要求完成。

二、加强老干部思想工作，认真落实政治待遇。健全离、退休老干部党支部，加强老干部支部建设，实现老干部自我管理。今年4月份，公司党委针对老干部党支部存在的实际问题，原党支部书记XXX同志因身体原因，难以开展工作，经公司领导亲自征求本人意见，不再担任支部书记。对老干部党支部书记进行了改选，经公司党委研究提名，离退休党员选举，公司原党委书记XXX同志当选老干部党支部书记。公司每年为每位老干部订阅了一份《北京日报》和《延庆报》，共10份。使他们能及时了解国内外大事。在离退休党支部成立后我们就组织开展了学习活动，上半年重点组织离退休党员学习了县委侯书记在第十一次党代会上的报告；学习了经全国人大修改的新宪法，由公司党委书记XXX同志亲自进行了辅导，使老干部明确了我县今后几年全面建设小康社会，开创现代化建设的奋斗目标、任务，增强了法制观念。春节、“七一”、“重阳”节等节日均召开老干部座谈会，向他们通报本单位情况，听取老干部的意见和建议，对不能参加的或生病的老干部进行走访慰问，以便更深入、细致地了解他们在生活中存在的实际困难并及时解决。凡是公司重大活动，均邀请老干部参加，使他们感到虽然已离退休在家，但公司依然没有忘记他们。并认真听取老干部对老干部工作的意见和要求，及时改进工作。“七一”前夕，给老干部发了纪念品，邀请老干

部到小吃广场就餐和观看公司在小吃广场组织的庆“七一”演出，受到老干部的好评。

三、解决实际困难，落实老干部生活待遇。在工作中，关心老干部生活，保证了老干部生活待遇的落实。首先认真执行党政领导干部联系老干部工作制度，联系人平时加强与老干部的联系和沟通，定期走访慰问老干部。交流思想，听取老干部对本单位工作的意见和建议，了解他们在思想上、生活上存在的问题，及时给予解决。2004年1月，离休干部XXX同志年龄大，重病缠身，联系人及时沟通，为他办理了增加护理补助费的相关手续。公司按时发放各项补贴，医药费按县有关部门规定报销，给老干部发放护理费、汽油费，同时对老干部用车给予方便。今年完善了离退休老干部离休费、医药费保证机制，在各项费用的发放过程中，没有拖欠现象，公司也未发生老干部来信来访事件。2004年全年，为老干部支出生活补贴、洗理费等元，取暖费元，向老干部局上缴管理费2550元。落实上级部门有关老干部生活待遇的有关规定，按县规定时间和标准足额向社保机构交纳“两费”统筹金，确保离退休干部按时足额领取离退休费。今年我们还认真贯彻落实市县关于对离休人员实行医疗统筹的文件规定，按时足额向县劳动局社保中心交纳了5名离休人员每人5000元费用。今年春节前召开了老干部春节团拜会，向老干部汇报了一年来工作，并按离休老干部每人400元发放了节日慰问款，对因病未能参加的老干部及遗属，上门慰问，并送去了慰问款和慰问品。积极创造各种条件，组织老干部开展力所能及的参观活动，组织老干部报名参加县老干部局组织的参观游览活动，今年由政工科人员带队，陪同老干部参观了八达岭野生动物世界和世界公园。

四、存在问题 以上是我公司2004年的工作情况，目前老干部工作也还存在一些问题如年老体弱多，行动不便，集中组织学习有困难，因此在学习中基本上采取个人自学，间以集中讨论相结合的办法。组织远途外出参观有一定困难，只能就近组织老干部开展一些活动，以便丰富他们的生活。

五、2005年工作计划 在2005年，老干部工作要在扎实做细的基础上有所突破。加强对老干部工作人员的培训，提高工作能力和水平，及时上报老干部工作信息，为老们服好务，使老干部工作有人抓，老干部的事有人管，扎实做好老干部工作。首先，要继续落实老干部政策和政治待遇，加强老干部党支部建设，围绕公司党委中心工作，以自学为主，集中为辅，继续深入开展“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神及提高党的执政能力建设的学习教育活动。组织老干部们学习全国离退休干部事迹报告文章，积极鼓励和支持老干部发挥余热，使老干部通过“老有所为”实现“老有所乐”。由老干部自己收看BTV-3的健康节目，使老干部们保持健康身体和心态，愉快安度晚年。其次，要积极落实老干部生活待遇，积极为老干部谋福利、办实事。继续在春节、“七一”、“重阳”节等节日组织老干部召开座谈会及慰问活动，围绕庆祝长征70周年和抗战胜利60周年，组织老干部开展学习参观活动，计划每季组织1次，全年组织4次，在条件允许的情况下，组织老干部到附近区县开展一些学习参观活动，让老干部们“老有所乐”。鼓励老干部们发挥自身余热，加强与企业沟通，为企业发展谏言献策。XXXXXX 2005年1月5日

托格拉克勒克乡“三个坚持”做好老干部工作

托格拉克勒克乡党委、政府坚持以人为本，做实做细老干部工作，从政治上、生活上关心爱护老干部做到“三个坚持”。

一是坚持工作定期通报制度。每月24日组织老干部回乡参加必要的学习，由党建副书记对干部队伍建设、党委政府重大经济和农村工作开展情况以及全区甚至全国总体形势和重大政策出台等情况向老干部进行通报，让他们及时了解乡里总体工作情况，为乡里工作更好地建言献策提供第一手素材。

5.关于企业兼职工会干部如何做好工作的几点思考 篇五

摘要：事业单位基于其社会性质的特殊性，主要运用财政资金履行社会公共服务职能，使得财务分析工作在事业单位的财务管理中的一直没有引起足够的重视，但是随着全国经济的持续稳定发展，事业单位的资金运用情况也日趋复杂，若要很好的掌握事业单位的资金运营规律，提高事业单位财务管理水平和资金的使用效力，准确、及时的财务分析显得日益重要。首先，阐述了财务分析在事业单位财务管理中的重要性，然后根据事业单位当前的分析指标了解事业单位的运营现状，并针对一些现状提出自己的建议。

关键词：事业单位；分析指标；财务分析

一、事业单位财务分析的重要性

随着社会主义市场经济的深化，财务分析对事业单位的运营和发展具有非凡的意义和重大的影响。首先，财务分析要有科学、合理、全面的体系架构，在科学、准确的基础上，运用定性分析与定量分析两种方法相结合的方式抓住事业单位的财务活动规律，掌握事业单位的发展态势，为单位主管领导和上级主管部门提供第一手数据材料，汇总说明预算的执行情况，评价分析财务现状，并预测财务活动发展趋势，为相关责任人进行精细化决策提供科学、准确、可行的依据。

二、建立完善的财务分析指标体系

财务分析指标是以财务报表和其他财会资料为依据，提取相关数据，通过系统分析方法，对事业单位的财务状况和经营成果进行汇总、评价和建议，有助于事业单位管理者作出科学、正确的经营决策。2013年1月起开始实施的新的事业单位会计制度列示的事业单位财务分析指标有经费自给率、人员支出、公用支出占事业支出比率、资产负债率等。下面主要对几个重要的财务分析指标进行探析，了解事业单位财务管理现状，并提出自己的几点建议。

（一）经费自给率是事业收入、经营收入、附属单位上缴收入、其他收入之和与事业支出、经营支出之和的百分比，分子的各项收入不含财政补助收入和上级补助收入，分母的各项支出是单位的经常性支出，值得注意的是，为使经费自给率计算得更为准确，单位较大金额的临时性支出和一次性支出，要予以扣除，以免引起经费自给率较大波动。

经费自给率是反映事业单位财务状况的重要分析指标之一，主要衡量事业单位自筹收入的能力和明确该收入是否满足经常性支出程度，有助于相关部门制定相关政策，确定补助金额。这项指标更加有利于自收自支的事业单位和差额拨款的事业单位进行财务分析评价工作。

（二）人员支出和公用支出占事业支出比率的公式分别为人员支出与事业支出的百分比，公用支出与事业支出的百分比，是反映事业单位支出结构的指标。其中人员支出包括基本工资、补助工资、其他工资和社会保障费等人员经费的支出，公用支出包括办公费、水电费、维修（护）费、设备购置费等公用经费支出。

通过对人员支出和公用支出占事业支出的比率分析，有助于了解事业单位的支出结构是否合理。由于不同的事业单位职能不同，各项支出占事业支出的比率也会有差别，有的事业单位人员支出比重高一些，有的单位公用支出比重高一些，若要更为全面的反映单位的支出情况，还应该进一步对支出进行分类并进行评价分析，按支出资金来源分为财政拨款支出和其他支出，按支出性质分为基本支出和项目支出，按支出经济分类分为工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭补助支出及基本建设支出和其他资本性支出，计算各项支出占事业支出的比率，从单位自身方面考虑，相同的指标可以与以前年度的进行比较，分析单位支出结构变化，并预测单位发展趋势，也可以与其他事业单位进行横向比较，查找不足与优势，全面了解单位发展现状。另一方面，上级单位或财政部门通过对各项支出指标进行分析评价，可以准确掌握事业单位的资金去向和各单位发展状况，了解各单位支出结构的变化和发展趋势，有利于合理配置资金，提高资金的使用效率。

（三）资产负债率是负债总额与资产总额的百分比，反映事业单位一定时期内总资产中债务资金所占比例的一个指标。衡量事业单位开展业务活动所用债务资金的偿还能力以及对债权人利益的保障程度。对于事业单位本身来说，此项指标保持在一个较低的比例较为合适。

（四）预算收入完成率和预算支出完成率，用来衡量事业单位收入总预算和支出总预算及分项预算的完成程度，有助于对预算的编制和执行情况进行分析评价。计算公式如下：

预算收入完成率=年终执行数÷（年初预算数±年中预算调整数）×100%（年终执行数不包括上年结转和结余收入数）

预算支出完成率=年终执行数÷（年初预算数±年中预算调整数）×100%（年终执行数不包括上年结转和结余支出数）

（五）人均基本支出，用来衡量事业单位按照实际在编人数的平均基本支出水平，公式为：

人员基本支出=（基本支出-离退休人员支出）÷实际在编人数

除了上述财务指标外，其他指标的分析评价在事业单位财务管理中的作用也是必不可少的，主要有对收入支出结构的分析评价、收入支出上下年度对比分析评价、年末结转和结余及事业单位年末基金结余情况的分析评价、机构和人员增减变动情况的分析评价和资产负债变动情况的分析评价等，全面的分析评价工作有助于事业单位建立完善的财务指标体系，进行科学的财务分析，进而加强事业单位的财务管理工作。

三、做好财务分析工作的其他因素

（一）财会人员的财务分析能力有待提高

随着财政管理体制改革的不断深化，国家推行国库集中支付制度和政府采购制度等管控方式，这就要求事业单位的财务人员要跟上改革的步伐，认清形势，更新观念，不能停留在单纯的记账、结账等会计基础工作水平，要不断提高自身的专业素质和业务素养，以提高财务分析能力，了解单位财务现状和未来发展趋势，出具全面的财务分析报告，为相关责任人提供准确的财务信息，进而有利于其作出科学而精确的决策，促进事业单位良性发展。

（二）事业单位自身要加强对财务分析工作的重视

事业单位要加强自身的财务运营管理，就要提高对财务分析工作的重视程度，制定符合自身情况的财务分析制度，规定财务分析的评价指标、分析方法和分析内容，构建合理的财务分析机制，明确财务分析流程和相关部门职能，细化职责权限，形成联动机制，运用完善的制度机制为做好单位的财务分析工作提供有力保障，以便全面反映事业单位的经济活动情况，针对出现的问题，及时采取有效措施予以解决，进而加强内部管理，提高事业单位的经济效益和社会效益。

（三）完善财务分析工作内容

要做好事业单位的财务分析工作，还应该加强对预算编制和执行情况的分析，保证预算编制的科学性和权威性，分析预算执行过程中的差异，为预算的修正和调整提供可靠依据，确保预算执行到位。对资产的构成和使用情况的分析，加强对资产的保管和使用管理，防止国有资产流失。对收支情况进行分析，保证取得的各项收入符合相关规定和标准，支出按照规定用途和进度使用。对单位的编制和人员情况进行分析，了解单位人员编制情况和定额执行情况是否合理。对财务管理的各项制度和落实情况进行分析，以便及时发现问题，采取有效措施解决问题，不断提高财务管理的水平。

四、结束语

在社会主义市场经济深入发展的新时期，完善的财务分析工作对事业单位的生存和发展至关重要，因此在事业单位的日常财务管理工作中，事业单位及其相关部门应该充分重视财务分析的作用，及时发现单位内部存在的问题，结合单位自身实际情况，采取有效的措施予以弥补，以不断加强单位的财务管理工作，促进事业单位健康、持续发展。

参考文献：

6.关于企业兼职工会干部如何做好工作的几点思考 篇六

安徽省巢湖市和县烟草专卖局 郭鑫

近年来，在经历了行业大规模的流程重组的不断变革中，中国烟草商业的企业组织架构、内部权利、利益分配出现了较大调整与变化，员工固有的思维模式、行为定式正在打破。企业思想政治工作的任务、内容、形式也随之发生了较大的变化。面对重大变化，如何做好新形势下的企业思想政治工作，下面，笔者结合工作实际，谈谈个人的几点思考。

一、基层烟草商业企业思想政治工作中存在的新问题

一是认识上有误区。在一些企业，一些同志认为思想政治工作一则多余论：占时间、费人力、耗钱财，碍手碍脚，“思想政治工作让路、企业改革顺路”。二则无用论：认为市场经济是金钱经济，只要有利益导向、金钱刺激就行了，企业转型建立现代企业制度就是围绕经济效益转，思想政治工作效果或作用的有效性和有用性显得无用。在对员工的教育中，也存在两个误区。一是领导和政工干部比群众高明，说教灌输，“我讲你听”、“我打你通”，只有政工干部才是思想政治工作的主体，其他人员都是对象。二是思想政治工作是思想政治工作部门和政工干部的事，与其他部门和人员无关，孤单奋战，甚至与企业生产经营“两张皮”，由于这两个认识误区的存在，使我们一些企业职工思想政治工作路子越走越窄，效果越来越差。

二是实践中有难度。在新的经营管理机制冲击下，传统思想政治工作的通用性少了，思想政治工作的难度增大;企业劳动关系的市场化、契约化，用工制度的多样化，职工追求目标和价值的多元化，使得思想政治工作要解这种“多元方程”，无论是在队伍上还是在手段上，都显得十分软弱;转型后企业内控、精确管理日趋规范，思想政治工作在管理体制、工作机制等方面难以把握适度界定。总之，面对新的形势和问题，迫切要求进一步加强和改进企业的思想政治工作。

二、烟草商业员工思想新动态和存在的问题，给思想政治工作提出了新要求。

目前烟草商业员工总的思想状况是积极向上、奋发进取的，员工普遍高度关注企业的生存与发展，关心企业的收入与效益。95%的员工具有强烈的市场意识、竞争意识、危机意识，但也存在一些思想上的顾虑和偏差，如果不能得到有效引导和扭转，将会影响到企业的内部稳定和健康发展，影响和谐企业的构建。

（一）、员工思想新动态

1、员工的生活方式由原来的注重物质消费逐渐向讲究精神消费转变。员工们不仅注重物质消费，而且更讲究精神消费，在讲究精神消费的同时，员工生活方式日趋个性化、多样化。如今，员工收入较为稳定可观，使生活质量明显提高，但如果我们对员工引导不力，管理不到位，就会滋长一些腐朽思想和不健康的生活方式，长久下去，势必影响烟草商业企业的思想道德建设和文化建设进程，对提升企业形象极为不利。

2、烟草商业员工的利益观由原来的重视物质利益逐渐向讲求个人实际转变。市场经济的发展是受价值规律制约的，而价值规律要遵循等价交换原则，这样，一方面激励了员工开拓进取，促进了生产力和社会各领域的发展，但同时由于无序竞争和员工思想变化的现实，容易助长以“自我利益”为中心的思想倾向。这种思想倾向的直接后果就是世界观、人生观、价值观发生扭曲，这是做好员工的思想工作必须要解决的问题之一。、烟草商业员工的思维方式由原来传统式的“遵守” 逐渐向现代式的“求新”转变。很久以来，人们思考问题总是唯上、唯书，循规蹈矩。二十多年来改革最大最可贵之处就是突破旧的思维模式的框框。小平同志说：“不管白猫、黑猫，抓住老鼠就是好猫“。正是这些观点给人们思维的改变以启发。没有新的思想，就不会有新的事物，不怕办不到就怕想不到。可以说，循规蹈矩的思维方式已为求变、求新的思维方式所取代，员工的思想更加开放、更加活跃。员工思维方式的变化必然给新形势下的思想政治工作带来新的难度。

（二）、员工思想中存在的问题

1、部分员工无法适应行业的快速变革。近几年，中国烟草商业变革频繁，随着企业对员工在素质、知识、技能等方面提出越来越高的要求，相当一部分员工感到了工作中的巨大压力，这说明相当一部分员工在快速的变化和全方位的变革中无法跟上节奏，这些员工已经习惯了过去的工作岗位和工作模式，满足于已有的知识技能，一旦发生调整，就觉到这些变化太大了，太快了，感觉危机四伏，变得无可适从，对自己的工作能力和知识储备产生怀疑。如有的员工面对流程重组惶恐不安，担心自己“位置”不保或被企业淘汰；这种悲观失望情绪的存在，在很大程度上影响到企业的斗志，影响企业整体战斗力的发挥。

2、职业发展空间不足，部分员工惰性滋生，工作进取心不足。对中国烟草商业企业的员工来说，衣食住行这样基本的需求已经不再成为问题，他们更关注自己事业的发展和个人价值的实现。尽管随着烟草商业改革的不断深化，企业内部加快了人事、劳动、分配三项制度改革，分别建立了管理、技术、营销人员的职业发展通道，但僧多粥少，绝大部分人一辈子都是普通员工，一部分人因此而产生了“混”的思想，不思进取，知识老化，技能退化。

3、聘用员工的企业归属感不强。目前聘用员工在企业所占比例一般都较高，在基层单位已基本超过50％以上。这部分人可分为三种类型：第一种是大中专毕业生，毕业后没有找到正式工作，应聘来烟草商业企业工作。第二种是下岗失业的青壮年，通过介绍或应聘来烟草商业工作。第三种是无工作的退伍军人。上述三种类型的职工，都是从事一线工作或体力劳动，他（她）们工资相对正式职工较低，工作较辛苦，生活也较艰辛，和正式职工存在等级差别，他们的要求往往是增加工资，再就是要求企业一视同仁，能与正式工一样享受待遇。这些职工有吃苦耐劳的优点，但一旦不如意或是发现待遇高的单位，便会立马跳槽走人，有的在烟草商业进行培训，掌握了一定技能后，就跳到竞争企业去了，不仅浪费了培训成本，而且给企业的生产经营工作带来了很大被动。

三、抓好基层烟草商业思想政治工作，需要把握几个要点

1．思想政治工作必须适应烟草商业企业转型的新要求。思想政治工作要善于从科学技术最新成果中吸取知识和营养，不断充实和丰富新的内涵，针对各方面所带来的巨大压力，要有针对性的进行知识储备、人才储备；有针对性的组成“攻关团队”，专门研究政策问题，提高烟草商业企业的抗风险能力，从而为烟草商业企业创造更大的效益，增强员工的工作信心，使其在企业发展中发挥应有作用，达到稳定员工队伍之目的。同时，我们还必须善于从科技发展的最新成果中汲取知识和营养，从而不断为思想政治工作充实和丰富新的理论武器，使企业的思想政治工作始终坚持正确的方向。

2．思想政治工作要适应坚持正面教育和个别教育相结合的新要求。首先要以正面教育为主。在对员工进行基本理论教育时，要坚持正面灌输，特别是要进行政策、法规教育，帮助员工正确看待和解答现实生活的一些问题，在实际处理问题中，要以理服人，依法行事。其次，不能回避矛盾。帮助员工掌握处理各种热点、难点、疑点问题的正确方法。再次，尊重烟草商业员工的人格、尊严、权利、爱好，平等对待员工，认真做好个别员工的思想工作，切不可盛气凌人，甚至揭人短处，要以崇高的人格力量去感召人、启发人，身体力行，这是最有效的思想政治工作。

3．思想政治工作要适应员工对树立正确的知识价值观的新要求。思想政治工作要针对信息技术时代知识对烟草商业员工价值取向的影响，帮助员工树立正确的知识价值观。知识经济不仅改变社会的经济结构，而且改变了员工传统的价值观念。在农业经济时代是规范，人们希望占有土地；在工业经济时代，人们希望拥有资本；在信息技术时代，掌握知识将成为人们追求的目标。由于知识的价值就在于它本身就是财富，人们对知识的渴望和追求比任何时候都要强烈。这既给企业思想政治工作带来难得的机遇和挑战，同时也会导致人们在追求掌握知识的过程中，在认识和行为上出现偏差。比如，过度追求个人价值；通过各种不正当手段获取知识、信息等。尤其是随着全球信息化的快速发展变化，西方各种伪科学和资产阶级人生观、价值观大量渗入我国，不可避免地会对烟草商业员工的思想产生腐蚀作用。因此面对激烈竞争带来的挑战，烟草商业企业思想政治工作必须引导员工牢固树立正确的世界观、人生观和知识价值观，帮助员工把个人学习、追求知识的过程与提高服务质量和长远的发展统一起来，不断端正学习和掌握知识的态度，提高正确的认识，把烟草商业员工的求知热、学习热引导到正确的为烟草商业企业创造更大价值这个方向上来。

4、思想政治工作必须与生产经营融为一体。企业是一个以盈利为目的的经济组织，一切活动都应以生产经营为中心。企业职工思想政治工作也不例外。由此，企业生产经营就成为了企业职工思想政治工作的主要载体。要在树立和落实“企业生产经营的热点、难点就是党组织工作的重点”的工作原则的基础上，把职工思想政治工作定位于生产经营的全过程，即事前“鸣锣开道”、思想领先；事中“摇旗呐喊、擂鼓助威”，鼓舞士气；事后“收容断后”，以利再战，就是对这种载体的充分利用。通过实施“一个支部一个堡垒、一个干部一面镜子、一个党员一面旗、一名员工一个窗口”的“四个一”思想政治工作目标管理，在促进业务发展和改进工作中发挥思想政治工作特有的重要作用。

5、思想政治工作必须与解决职工工作生活中的具体问题相结合。存在决定意识。职工思想问题多数因为其工作、生活及社会交往中的一些具体问题所引起。职工思想政治工作作为调节职工行为的手段之一，如果不从源头上想办法，就难以达到“斩草除根”的效果。所以，从某种意义上说，解决职工工作生活中的具体问题，也是企业职工思想政治工作的一种载体。因此，企业职工思想工作必须与解决职工工作生活中的具体问题相结合，以提高思想政治工作的针对性。

6、思想政治工作必须与企业文化建设相辅相成。企业文化建设与企业职工思想政治工作是企业精神文明建设的两个组成部分，相辅相成。企业文化建设中的许多内容，如企业理念、企业精神、员工价值观、员工素质提高，开展有益员工身心健康的文体活动等等，与职工思想政治工作的内容甚至是相叠的，你中有我，我中有你。特别是在提高员工对企业忠诚度和发挥员工劳动的积极性、智慧和创造力方面，更是殊途同归。因此，企业文化建设也是企业职工思想政治工作的重要载体。要大力改进职工思想政治工作的方法，利用企业文体活动等形式，促进“寓教于乐”向深度和广度推进，对于激发职工的上进心，集体主义和全局观念等起到了积极作用。

总之，尽管烟草商业企业在激烈竞争形势下出现了一些难点、热点问题，生存压力受到了前所未有的冲击，员工的思想也发生了新的变化。但是，只要我们团结协作，积极应对，把思想政治工作做深、做细，不断探索思想政治工作的规律、特点、方法和途径，就能够激发员工的工作热情和动力，确保烟草商业企业持续、健康发展。

四、以人为本构建和谐企业

有人说，一个企业，如果带走他的员工，留下设备，过不了多久，那里只能是杂草一片；如果带走设备，留下员工，过不了多久，那里将是另一个生机勃勃的新企业。员工就是企业的一切。要构造和谐企业，迫切要求我们坚持“以人为本”，处理好内部改革与和谐发展的关系，构造员工与企业共同的发展愿景和核心价值观，建设兴旺和美的企业大家庭。

1、建立齐抓共管的工作机制。一是将企业思想政治工作的运行机制与生产经营和管理融为一体，解决思想政治工作与生产经营和管理“两张皮”的问题。为此，可以将企业经营和管理与思想政治工作相同、类似的思想文化工作内容，纳入企业的经营和管理之中，还可以直接把思想政治工作与企业的生产经营和管理同规划、同决策;同布置、同安排;同管理、同活动;同评比、同考核;同跟踪、同监控，使思想政治工作在企业具体的经营和管理之中发挥作用。二是实践证明，企业思想政治工作 “孤军奋战”是不行的，思想政治工作应当由企业党组织独家做变为党、政、工、团齐抓共管；应当通过规章制度、工作计划，纳入各个部门、各个层次、各项工作之中，实施目标管理、标准化管理、程序化管理，应当取得与企业各部门尤其是前端、后端和管控部门的支持和配合，并融于他们的工作之中，形成一个强有力的思想政治工作网络，从而，扩大工作覆盖面，增强工作力度和实效性。三是建立管理人员为主体的兼职思想政治工作队伍，试行 “一身二职”，解决思想政治工作“队伍乏力”的问题。使思想政治工作借助企业转型而物化，转型借助思想政治工作而人格化。要弄清关系，分清主次，提高政工队伍素质。如果把企业比做一个人，生产经营就是筋骨肌肉，思想政治工作就是血脉，前者缺少后者会枯萎衰竭，后者离开前者，就无所凭依。只有二者有机地结合才能生机勃勃。在基层烟草商业企业，各项工作都要抓。往往生产经营工作一忙就把思想政治工作冲淡。就会顾此失彼，就会越忙越乱越有意见。只有分清主次把思想政治工作科学地融入管理工作中，在安排工作中，做到统筹兼顾，合理调节；在组织领导上，做到分工有侧重，职责要分明；在具体工作时，做到分工不分家，重担一起挑。从事烟草商业企业思想政治工作的同志要善于在生产经营活动中了解员工的思想，保证企业的生产经营朝着稳健的方向发展。

2、健全权益保障体系，满足员工物质利益需求，奠定和谐企业的物质基础。市场经济条件下，员工的经济观念增强，注重实惠，讲求个人利益是客观存在的事实。要构建和谐企业，必须从实际出发，承认、尊重、关心员工的权益保障需求，加强利益关系的教育引导。一方面，要立足当前，着眼长远，从员工的根本利益出发谋发展、促发展，让发展的成果惠及全体员工。在实际工作中，要把实现好、维护好员工的利益落到实处，把员工的福利待遇作为企业和谐建设的首要任务来抓，健全养老保险、医疗保险、失业保险等多项保险制度，健全企业互助会制度，建设好“职工之家”，解决困难员工的燃眉之急，丰富员工的业余文化生活，使员工消除工作的后顾之忧。对聘用员工，要通过改善福利待遇和开展工会“入会”等方式，保障他们的权益，提高这一部分人的工作积极性。另一方面，要引导员工正确认识各种利益关系，自觉摆正个人利益与企业利益的关系，树立正确的利益观，防止过分重视物质利益，追求享受，不求贡献的的不良倾向。

3、建立有效沟通机制，满足员工民主管理需求，夯实和谐企业的管理基础。随着市场经济的发展和人们思想文化素质的提高，广大员工的思想空前活跃，民主意识，参与意识普遍增强，希望对企业的整体经营情况、工作思路及事关员工切身利益的重要政策、决议有充分的知情权、参与权和表决权。所以要构建企业和谐，一个重要的方面就是管理层与员工之间的高度信任与各个层面的有效沟通、互动交流。在建立沟通机制的过程中，要实施三维立体沟通模式，一是要建立管理层与员工的日常沟通机制，如通过设立“总经理信箱”、企务公开电子邮箱、举行公司领导与员工面对面的沟通座谈会制度等，使员工可以畅所欲言，管理层可以释疑解惑，共同探讨企业发展问题、日常管理问题及员工个人发展问题、生活学习问题，对员工提出的意见与建议，及时研究解决，从而使员工真正感受到来自管理层对他们的尊重，极大地激发他们的奉献热情，形成凝聚团队的巨大动力。二是建立部门之间的相互沟通机制。通过各部门之间的相互协调沟通，提升组织执行力，特别是提高各部门在执行过程中解决问题和改进工作质量的整体能力。三是建立员工之间的相互沟通机制。通过在局域网上设立自由论坛等多种方式，建立员工自由表达思想和意见的快速通道，激发员工的智慧，释放员工的能量，鼓励员工坦述公司业务、管理、服务中的弊端与提出好的改进方式，在满足员工当家作主，参与企业管理的愿望中，提升企业的科学决策能力和整体执行能力。

4、科学规划职业生涯，满足员工职业发展需求，实现员工个人与企业共同和谐发展。每一位员工，尤其是年轻员工，除了关心自己的收入与待遇外，更关心企业给予个人的职业发展空间，只有当他感受到自己有存在价值、受到重视、能才尽其用时，才能激发他们的上进心，稳定员工队伍。在为员工开展职业生涯规划时，企业应根据新员工、中年员工和老员工三类人员来进行针对性的设计，新员工一般希望能较快地做出贡献，想通过在承担富有挑战性的工作中迅速地找到自己的位置，要给他们机会和创造空间，使他们能施展自己的才干。中年员工一般能独挡一面，对于他们，企业要充分信任，大胆地将富有挑战性的工作和新的工作任务交予他们，要通过提拔晋升，使其职业通路畅顺。老年员工处于职业后期阶段，退二线和退休问题必然提到议事日程上来。大量事实表明，退二线和退休均可能影响员工的工作热情，对企业的工作也会产生影响。在这一部分人的职业规划上，要注意做好细微的思想工作，既要发挥他们经验丰富的优势，安排他们到合适的工作岗位，又要对退休等事宜给予细致周到的计划和管理。在职业生涯设计规划的具体实施上，企业要首先分析员工的理想型职业选择和现实型职业选择。两者的距离越近，双方的冲突就越小，应注意规范化进行，逐步建立员工职业生涯管理机制，建立劳资双方长期平衡发展的良性运行机制，实现员工个人抱负与企业长远发展的和谐发展。

5、构筑有效激励机制，满足员工价值体现需求，激发和谐企业的内部活力。对员工而言，工作本身具有激励力量，特别在解决了温饱问题之后，员工的工作动力很大一部分来自企业的有效激励。事实上，基于分工的需要，企业总有一些职位较低的人员，作为烟草商业企业，应设置一定升迁标准及优先次序，建立升迁机制，做到人事公开、公正而合理并提倡只有岗位之分，无职业贵贱的观念，使员工乐于从基层工作干起。要通过在企业倡导“岗位靠竞争、薪酬看绩效，绩效要考核”的绩效考核评价机制，将员工的薪酬、岗位与绩效考核结果紧密联系起来。对考核优者应给予物质或精神上的激励，对劣者则应热情帮助，给予其一定改进时间，不能一味地降级降工资，影响员工积极性。从而提高他们的企业归属感和工作热情。

6、完善教育培训机制，满足员工竞争能力需求，开展和谐企业的素质提升工程。面临知识的快速更新和岗位的激烈竞争，每位员工都有提升自身竞争能力的愿望。竞争能力的提升源自培训，企业要加大创建学习型企业的力度，把建立一个知识型、学习型的企业作为发展目标，建立一个自给自足、自我控制、自我发展、自我完善的人才培养机制，满足员工的教育培训需求。首先，要制定系统的培训计划，以增强员工业务学习能力、提高综合素质水平为中心，建立以岗位培训为基础、目标培训为重点、自我学习为补充的培训制度。其次是实施“人才工程”，“因材施训”，注意结合市场变化和竞争态势，分层次有步骤抓好员工的基础培训、专业培训和知识更新培训，使员工及时掌握烟草商业新知识、新的营销和管理方法，推动企业知识快速更新，使员工始终处于知识的最前沿。再次是通过坚持培训和考核相结合、培训与使用相结合，提高员工参与培训的主动性、积极性与实效性，让员工自觉提高自身专业素质和技能水平。要通过开展各种方式的培训、自学和工作实践，营造和谐的学习氛围，将员工和企业更好地融合在一起，实现企业和员工的共同持续发展。

7、进一步建立健全人员的流动和退出渠道，满足员工队伍新陈代谢的需要，构建企业和谐的用工氛围。长期固定从事某一工作的人，不论他原来多么富有创造性，都将逐渐丧失对工作的热情，并影响到企业效率的提高和创新精神的发挥，这种现象称为疲顿倾向。当前中国烟草商业在人员的流动和退出方面上与先进行业相比明显滞后，企业的核心员工或骨干人才因资力浅、岗位不够等原因无法晋升而人心不稳、工作积极性受挫，老弱病残或富余人员企业想让他出去又没有适当的渠道，因年龄原因退下来的老干部保留了待遇但相当一部分实际上没有从事或只象征性承担了很少一部分具体工作，使其他员工的工作任务因此加重，工作积极性也受到影响。这些现象的存在，导致员工队伍的新陈代谢严重不足，外面的优秀人才来不了，企业的关键人才留不住，闲置的人员推不走，在岗的人员效率低下，内部的活力明显不够。要构筑和谐的用工氛围，必须从四个方面着手：一是要变身份管理为岗位管理，积极开展竞争上岗、双向选择，全面形成能上能下的用人机制。二是要加强人员的内部流动。没有员工的流动，企业只会是一潭死水，只有人员的流动才能为企业带来活力和朝气，可以通过建立企业内部人才市场、内部招聘网、开展岗位交流等形式，来推动员工的合理和正常流动。三是要建立完善人才引进，离岗退养、内部待岗、员工离职等一系列人员的引进和退出机制，摆脱长期困扰企业“想进的人进不来，该出的人出不去，要走的人走不了”的机制障碍。四是要建立与人才选任通道相匹配的退出通道。干部达到退出年龄要正常退出，考察不称职、考核末位、完不成绩效考核目标要提前退出，要努力在企业内部营造与时俱进、“不进则退、不进则下、不进则出”的氛围，使员工自加压力，自觉提高素质，增强企业活力。

8、发挥企业文化的凝聚力量，满足员工精神理想需求，构筑和谐企业的文化基础。人总是需要一点精神的。对于一个企业来说，如果没有科技和人才，一打就倒；而如果没有精神和文化，则不打自倒。共同的价值观，能够使不同的人为了共同的目标走到一起。企业文化在成为企业核心竞争力有力保障的同时，也是构建和谐企业的核心影响因素。对一个和谐的企业而言，必须树立全体员工认同的价值观，明确在价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德，让员工看到努力的方向，才能使员工产生归属感、使命感、凝聚力、向心力，激发员工爱岗敬业、奋发上进的工作热情，使员工的积极性、主动性、创造性最大限度得以发挥。在企业文化建设上，中国烟草商业已经开展了很多卓有成效的工作，对基层企业，我们要做的就是进一步做好企业文化的落地执行工作，使中国烟草商业“两个维护”核心价值观和企业文化理念深入人心并统一思想和行动，真正将员工的理想、个人奋斗目标与企业宗旨、目标、信念等融为一体，使企业成为和谐美好的员工之家。

7.关于企业兼职工会干部如何做好工作的几点思考 篇七

一、供电企业行政管理中存在的问题

1. 行政管理模式不完善

供电企业作为国有企业的重要组成部分, 在行政管理模式上受到传统经济思想和制度的束缚, 存在着以下两个方面的问题:首先, 从纵向角度看, 我国的供电企业是垂直管理模式, 也即上级供电企业对下级供电企业的人力、人事和财务工作等进行直接管理, 这一模式势必会导致管理链条过长、效果不佳等后果;其次, 从横向的角度看, 供电企业的行政管理模式还存在脱离实际、死板等问题, 如有的企业内部安全检查活动就近乎形式化, 浪费了大量的人力、物力。

2. 行政管理体系不规范

首先, 从行政管理的机构来看, 虽然我国供电企业大都设置了相关的行政管理部门, 但其工作的开展却存在着诸多限制, 行政管理权受到党政机关的干预;另一方面, 供电企业内部的行政管理部门设置过多, 这会导致企业在实际运行过程中效率不高。其次, 从行政管理的制度来看, 还存在着管理体制落后、制度不规范的问题。一方面, 供电企业受国家政策的影响, 在一定程度上仍未充分落实公司制度, 缺乏有效的市场运营机制;另一方面, 在行政管理系统中, 还存在制度不完善的问题, 关于供电企业工作人员的管理、考核以及奖惩等方面的规定仍需健全。

3. 对行政管理不重视

目前, 供电企业内部领导层的思想观念仍然很陈旧, 认为行政管理的内容就是管好企业内部的人员。因此, 在新形势下对创新行政管理模式的重视程度不够。此外, 很多供电企业的行政管理部门对于自身的职能和工作任务认识不清, 并且在传统思维模式的影响下存在“惰性管理”的现象, 同时也缺乏积极进取和开拓创新的动力。

4. 行政人员素质不高

一方面, 目前我国供电企业的行政管理人员大多年龄层次偏老, 他们对新知识和新技术的掌握程度不高, 同时也缺乏创新改革的活力;另一方面, 我国供电企业内部也缺乏相应的业务培训和人员激励制度, 因此, 行政管理人员的综合素质普遍较低, 不仅不利于供电企业工作的顺利开展, 还在一定程度上阻碍了行政管理改革的进行。

5. 管理效率低下

当前我国供电企业的行政管理工作效率较低, 笔者认为这主要是企业属性造成的。供电企业本身属于国有性质, 在行政管理方面仍然存在机构复杂、工作繁琐、遇到工作相互推诿等问题, 这是管理效率低下的最直接原因。

二、供电企业行政管理改革的对策

1. 完善企业行政管理机构, 避免权力过度集中

首先, 从行政组织管理结构上来说, 要精简部门, 实行科学规范化管理。一方面, 要进一步明确供电企业行政管理的职能和内容, 从而分散权力, 设置合理的组织机构;另一方面, 要考虑供电企业的实际业务情况, 优化配置有限的人力资源, 使行政管理部门之间形成有效的互动局面。其次, 从行政管理制度和机制上看, 要健全相关的企业管理制度, 例如《供电企业人事管理条例》、《供电企业工作人员教育培训与职业考核规范》等, 从而促进行政管理的系统化和科学化建设。

2. 加强企业行政管理队伍建设

首先, 要注重供电企业行政管理人员的素质提升。企业要定期开展知识和技能培训工作, 不断更新行政管理人员的知识储备和技能;同时, 企业要营造良好的文化氛围, 使员工有提升自我的环境。其次, 要从制度上激励行政管理人员提高自身综合素质。一方面, 行政管理人员要在基本管理能力提升的基础上做到“业有所精”, 这样才能在开展工作的过程中为供电企业建言献策;另一方面, 对管理人员实行定期考核, 对业绩优者予以适当奖励, 这是提高行政管理人员素质的重要手段。

3. 通过危机管理模式推进行政管理的创新

要彻底改变当前我国供电企业管理模式存在的弊端就必须突破国有企业传统机构管控的束缚, 不断优化行政管理模式, 推行危机管理。当前我国供电企业改革面临着很多挑战, 但同时也会带来很多机遇, 推行危机管理模式可以有效带动企业内部管理改革。一方面, 需要企业内部进行良好地管控和规划, 控制不利因素的产生;另一方面, 应立足于供电企业的未来发展, 做好危机预防和准备工作, 攻坚克难, 勇于成为国有企业改革的先锋。

4. 完善激励机制, 提高行政管理效率

建立完善的激励机制是促进行政管理运行效率提高的外在动力。一方面, 在制定激励体系时要充分考虑企业自身的效益情况, 以实现企业健康稳定发展和工作人员全面发展的和谐互动;另一方面, 要实现激励机制的制度化和公平化, 从而真正激发企业工作人员的创造性。

三、结语

综上所述, 供电企业的行政管理改革可以提升企业的运行效率, 提高企业的经济效益, 同时有利于推动供电行业的整体进步, 最终促进国民经济的平稳和谐发展。针对目前供电企业行政管理中存在的问题, 需要优化管理模式和管理体系, 增强行政管理人员的素质, 从而不断提升供电企业的管理效率, 实现经济效益和社会效益的“双赢”。

参考文献

8.关于企业兼职工会干部如何做好工作的几点思考 篇八

一、要以全新的理念引领职工群众工作

理念决定思路，思路决定行动。工会群众工作也一样，必须要有全新科学的理念来指导，新形势下做好职工群众工作要确立以下三个理念：

一是确立“工会工作就是群众工作”的理念。工会组织是群众组织，所以，做好群众工作是天经地义的；工会有四项职能，但核心职能是维护群众的权益；工会工作的出发点是为了职工群众，落脚点是服务职工群众，让职工群众满意，这是工会的本质要求，所以从这个意义上可以说工会工作就是职工群众工作。

二是确立“服务企业就是服务职工群众”的理念。企业和职工群众是利益共同体，工会要全心全意为职工服务，这是必须的，工会组织广大群众努力为企业的发展多做贡献，让企业得到更好的发展，使广大职工群众的根本利益得到根本保证，工会服务于企业就是从源头上更好的服务职工群众，所以说，工会服务于企业与服务于职工群众二者是和谐统一的关系。

三是确立“职工群众无小事”的理念。对于职工群众的呼声要格外重视，对于职工群众的利益诉求要全力去争取，对于职工群众的困难要满腔热情的去关心，对于职工群众心里想什么，工会干部应该第一时间要了解，对于职工群众的要求，工会干部要成为第一责任人去反映处理，总之，对于职工群众的事，工会组织和工会干部应该竭尽全力去办好。

二、要以有效的机制和完善的制度来保证职工群众工作。

做好职工群众工作，是当前新形势对工会组织新要求，如何做好新形势下的职工群众工作，必须建立有效的工作机制和完善的工作制度：

一是要进一步创新现有的民主管理制度。充分发挥职代会的作用，特别是要发挥职代会闭会期间职工代表的作用，建立职代会闭会期间职工代表联系人制度，形成“横向到边、纵向到底”的职工代表联系人工作网络，使职工代表不仅在会议期间发挥作用，平常也要尽到代表职工群众的作用；要进一步完善厂务公开制度，创新厂务公开的形式，可通过职工民主议事会，职工大讲堂等方式，让职工更多的了解厂情，参与企业的民主管理。

二是要建立新的职工舆情收集处理机制。现在各地都在建立职工群众工作室，企业建立群众工作室是一个新生事物，建成只是第一步，如何从制度上保障其规范运行，充分发挥群众工作室作为及时关注职工思想动态、掌握职工需求、切实解决职工关心的热点、难点问题的先头作用，是一个需要认真研究解决的重要课题。笔者认为，群众工作室必须建立定期定点到一线、下班组、访职工制度、建立群众工作室职责和标准、建立职工舆情处理等一系列制度。

三是要建立工会干部群众工作考评机制和职工群众监督工作机制。首先各级工会组织要把职工群众工作当成工会的第一要务，对工会干部要提出高要求，高标准，通过建立责任制，把职工群众工作从过去的软任务变成硬任务，在责任制中明确做好职工群众工作的目标、标准、内容、考核的办法等，也可尝试建立职工代表问责制，定期组织由职工代表组成的评议小组，对工会干部一个阶段的群众工作情况进行评议和问责。

三、要以高度的责任感、热忱的心和务实的工作作风做好职工群众工作。

目前全国工会系统正在集中开展的“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动是新形势下做好职工群众工作的创新举措，而要真正做到与职工群众面对面、心贴心、实打实，笔者认为，首先要解决好工会干部的认识、感情和作风问题。

一是要高度认识到做好职工群众工作的重要性。工会是党领导下的职工群众的组织，做好新形势下的群众工作，是发挥党联系职工桥梁纽带作用的重要举措，是构建和谐劳动关系、维护职工权益和职工队伍稳定的迫切需要，是适应职工队伍变化、转变工会运行机制和活动方式、提高工作有效性的内在要求，是改进工作作风、增进与职工群众的深厚感情、增强工会组织吸引力和凝聚力的具体实践，工会干部必须站在这样的高度来认识职工群众工作的重要性，才会强化责任感，从而增强做好职工群众工作的本领。

二是要解决与职工群众的感情问题。与职工群众建立深厚感情，是做好群众工作的前提，面对面是态度问题，实打实是作风问题，心贴心是感情问题，与职工群众没有真情，态度和作风都可能是虚的，做好职工群众工作关键是要与职工群众建立深厚的发自内心的感情。由某杂志组织的“群众最喜欢的干部类型”专题调查结果显示：排在前三位的是：对群众有感情、讲诚信、工作有建树。其中，“对群众有感情”排在第一位，所以，强化群众观念，首先必须解决好与职工群众的感情问题。

三是要切实转变工作作风，真心实意为职工群众办事。面对面、心贴心是做好职工群众工作的前提和方法，最后都要落实到为职工群众办好事办实事上来。实打实，一定要大力弘扬求真务实的作风，把工作重心放在为职工排忧解难上，把职工群众是否满意作为衡量工会工作是否到位的重要标尺，实打实，要求工会干部要沉到基层去，到一线去，下到班组去，要敢于在广大职工群众面前亮身份，要把职工群众的需要当成工会干部的命令，把职工群众的事当成自己的事去做。

总之，新形势下始终要把“职工有所呼、工会有所应、职工有所需、工会有所为”作为职工群众工作的基本理念，根据职工群众的新变化新期盼，积极探索新形势下做好职工群众工作的新机制，以对职工群众工作高度的责任感、以对职工群众深厚的感情和真心实意的态度、以务实求真的工作作风，化工会干部的“辛苦指数”为职工群众的“幸福指数”，真正做职工群众的知心人、贴心人、暖心人，切实把党政所需、职工所盼、自身所能的事情办好。