2月份安全例会纪要

2024-11-21

2月份安全例会纪要（共10篇）（共10篇）

1.2月份安全例会纪要篇一

八月份安全例会会议纪要

2013年8月13日上午，分公司组织召开了八月份安全工作例会。公司领导、各部门、班组负责人及各驻港协作单位负责人参加了会议，会议对七月份安全工作进行了分析总结，并对八份安全工作重点进行了部署。现将会议纪要如下：

一、七月份安全生产工作总结：

七月份公司整体安全形势不错，未发生责任事故和重大机损事故。就好的方面说：杜绝了人身与设备事故，安全管理要常抓不懈，安全、生产部门要加强管理，当安全与生产发生矛盾时，生产要绝对服从安全，各部门要切实转变观念，认清形势。

存在的问题:一是人身设备事故虽没发生，但发生了一起下班途中的道路交通安全事故，说明职工的交通安全意识还较薄弱；二是安全办对安全工作的协调力度还不够，出现的一些事故的隐患和苗头都是因各部门、班组及驻港协作单位之间缺乏沟通造成和引起的；三是各部门、班组的安全基础台账记录不够及时和规范。

二、八月份安全工作重点：

(一)结合安全标准化的推进情况，对各部门、班组的安全基础台账进行规范，并逐步将安全标准化与实际工作结合起来。

(二)建立安全工作协调制度。由安全办牵头组织各部门、班组及驻港协作单位对日常工作中容易出现安全隐患的环节进行协调，并形成制度。八月份主要组织对以下两个方面进行协调，一是组织协调好放煤

斗工人和工程车司机之间的配合情况，对不同货种装车的吨位进行统一，避免出现超载和工程车司机将头伸出车外观察车厢内货物多少的情况。二是加强清仓期间吊车司机、指挥手、装载机司机和清仓工人之间的协调工作，坚决杜绝清仓工人随身携带铁锹下仓的行为。

(三)针对近期出现的两起职工上下班途中发生的道路交通安全事故，由安全办组织进行专题安全教育，并且加大对职工上下班途中骑摩托车不戴头盔的纠察力度。

(四)加大对安全防护用品穿戴情况的检查，特别是临水作业不穿救生衣和夜班货场工作人员不穿夜光背心的检查力度。

(五)继续做好大型机械的防风工作。

(六)安全办要组织开展好防台风预案、防汛防洪预案的演练。

杭经理要求各部门、班组和驻港协作单位，必须认真执行分公司的各项规章制度和操作规程，杜绝“三违”现象，继续抓好“三防一降”工作，使分公司全体员工拧成一股绳，把各项工作持久地开展下去。

杨湾港务公司2013年8月13日

2.2月份安全例会纪要篇二

补连塔煤矿党政办公室

2017年12月15日

补连塔煤矿2017年12月份安全生产

工作例会纪要

2017年12月6日，矿长汪腾蛟在办公楼一楼会议室主持召开了11月份安全生产工作例会，矿领导及机关、区队等单位负责人参加了会议。会议对2017年11月份各项工作进行了小结，并对2017年12月份的安全、生产、机电、技术等方面的工作进行了详细部署，纪要如下：

一、安全方面

（一）2017年11月份不安全行为检查情况

累计查处不安全行为256起,其中自营队伍237起；驻矿单位19起。

各级部门检查情况：矿领导查处11起；业务科室查处66起；区队查处179起。

2员进行重点盯防，队长或书记亲自约谈并做好记录，月底由安全办负责检查约谈情况。

8.井口要继续加强车辆、人员的出入井管理，严禁人员酒后入井，每发现一起奖励300元，如果机关管理人员在井下检查中发现有人员酒后入井情况的，每发现一起处罚当班井口检身员500元。

9.综采一队22309工作面计划末采贯通，可能存在低氧、水害、登高作业、机械伤人等事故，预计距主回撤通道14.5-15.5m时开始组织挂网贯通,为保证工作面的安全顺利贯通，技术员要对员工在三班班前会培训各项安全措施，严格执行《22309工作面末采贯通安全技术措施》。

10.综采二队12413工作面顶板有一层厚度约200-400mm的伪顶，随采随冒，为防止顶板冒落，工作面要严格执行顶板管理“五到位”。

11.综采三队12511工作面停复产需根据现场顶板条件而定，顶板完整不破碎时具备停机条件可以停产，停产期间严密观察工作面支架受载情况，当载荷较大或顶板出现漏矸等情况时，必须向调度室及相关领导汇报，申请复产推采甩压。另外，要严密观察两端头采空区顶板垮落情况，若悬顶面积超过规定值，必须采取相应的措施，退锚或水力压裂方式处理悬顶。

12.连掘一队预计12月上旬安装22411胶运快掘工作面，技术员要提前编制作业规程、操作规程、安装安全技术措施，全员贯彻学习并现场执行到位。

13.掘锚二队12月掘进22煤四盘区辅运巷及22406回风顺槽，22煤四盘区辅运巷和22406回风顺槽使用同一组局部通风机，供风距离较长且风筒拐弯较多，跟班队长要做好局部通风机的管理和风筒的维护，防止出现无计划停风或风筒漏风导致风量不足的事故。

二、生产方面 12月份重点工作安排

1.22310安装投产的工程进度很紧张，相关单位要在保证安全的前提下有效推进工程进度。

2.各单位要高度重视年终岁尾的安全工作。各级管理人员在关键月份要特别提高警惕。班前会布置工作要将安全工作放在首位，优先部署安全措施和安全注意事项。在现场跟班、带班时要首先想的是安全措施的落实。各队务必要有清醒的认识，关键时期务必要把安全工作做好。12月份，安管办要采取一系列的加强安全管理的措施，实施更严厉的安全管控。

3.12511工作面夹矸层较厚，随采随冒的现场很明显。煤质受到影响，说明冒落掉入系统的煤矸石量较多。综采三队要加强顶板管控，防止出现冒顶事故，保证贯通前的安全生产。

4.综采三队12511工作面架间间隙较多，有很大的安全隐患，存在间隙矸石掉落扎伤人员的风险。队里要加强重点管控，安管办要加大查处力度。另一方面该工作面存在机头间断悬顶

622煤四盘区集中主运顺槽和集中回风距22406回顺。掘进到位前提前30米处开始过渡层位。二是22406回顺双向掘进期间工作面调机时的人员站位、工作面片帮严重掘进循环进度要控制短掘快支、预留贯通点支护到位，队里要明确责任人落实到位，确保安全。三是本月10日以后队安装快掘工作面，队里提前编写安全技术措施组织人员学习保证新工作面顺利安装：新设备、新工艺、新作业流程的培训工作、设备下井路线、井下设备组装（大件起吊）跟班队长现场指挥且措施到位、快速掘进机操作及检修人员尽快熟悉设备进入状态，争取早日正常生产。

18.掘锚一队12月份掘进1-2上煤辅运巷主要管控重点为层位控制、顶、帮支护及设备检修安全管控，需要完成以下重点工作：一是留底煤掘进合理控制层位，保证巷道顶、底平整度。二是进行施工，严禁漏支或假支，确保顶帮支护安全。三是工作面新安装一部皮带要按最高标准执行。

19.掘锚二队12月分工作重点：一方面是单巷掘进辅助运输是保证安全的关键，除严格执“行车不行人、行人不行车”制度之外队里要对皮带巷行人侧路面加强维护，保证路面平整。另一方方面是22406回顺反掘段与正掘段巷道有一次贯通，贯通前核实贯通点顶底煤数据保证层位。

20.安全方面：一是年底工期紧张各队要控制请假，做好保勤工作。二是要掘进工作面的移动设备语音报警、制动、警示标志要可靠齐全：煤机、锚杆机、梭车、装载机等。三是12月份三个队都存在单巷掘进的情况，工作面材料车卸材料时必须熄火，上阻车器。

21.12月份，掘进队标准化主要提升项目为：工作面管线吊挂及材料码放，各队要重视，相关部门的分管人员要不定期检查且通报检查结果。

22.12月份质量组掘进工作面检查重点：一是继续加大掘进队工作面顶帮锚杆、锚索支护质量检查；二是大断面巷道留底煤掘进时的探测数据是否准确；三是掘进工作面沿线及硐室的标准化检查纳入日常考核范围；四是加强工程质量和标准化提升项目验收。

三、机电运行方面

（一）综采方面

1.22309工作面接近末采，综采一队要加强对设备的维护力度，将各项检修维护措施落实到位。

2.22310工作面已进行安装，工作面作业人员较多。机电科要加大检查力度。必须严格按照制度和规程执行到位。重点是停送电，杜绝出现为了赶工期乱接电的行为，机电科要重点管控，对12月份的机电安全工作必须要引起足够的重视。

3.12月份机电科要落实对22310设备使用维护进行培训，对新工作面的煤机检修维护、电控系统等进行重点培训。提前配件储备，完成操作规程编制工作。针对工作面安装存在的问

106.各单位要对照公司供用电管理专项整治的检查标准，重点是两个运转队、两个机电队的变电所和临时配电点，对存在问题及时整改，做好迎检准备。

7.12月份，机电二队一方面要做好22310辅助巷质量标准化完善工作，重点做好反光源的安设工作，供排水管路安装，沿线离心泵和小水泵的安装，做好自动化排水工作，机电科做好督办工作。另一方面要重视尾巷排水安全管理工作，实施双电源管理。队里要重点加强双电源切换时，现场接风筒、排水等单岗作业人员的安全监护工作，切实保证通风安全。

8.机电一队一方面要做好乏风供热扩散塔渗水问题的整改工作，机电科重点跟进，做好沟通协调工作。另一方面要做好1#、2#主扇电机绝缘的遥测工作。要求12月份请专业化服务队伍到矿，进行彻底检查，重点做好南风井的防冻工作。

（四）辅助运输方面

1.车队重点要加强飞龙公司配件储备监管工作，加大车辆制动的检查，逐辆车进行排查，2.车队要对专业化日常检修质量进行抽查，检查车辆定期维护保养是否到位。对车辆专业化厂家的备品、备件储备，日常易损易耗件是否按照合同和技术协议要求进行储备检查。

（五）其他方面

1.机电科已将12月供电专项检查文件下发，各队要按照要求认真落实，机电科组织专人对照标准进行检查。

2.机电科12月份要将所有的机电奖励明细全部梳理出来，尽快上会汇报，在年底前将机电奖励兑现到位，并对2017年机电工作进行总结，全面计划2018年机电工作。

3.各单位要进行材料配件计划提报、储备；高端开发配件和关联数据激活，区队、各单位必须严格按公司规定执行到位。机电科要提前重点对管路和大型部件储备进项梳理，确保计划提报准确、备货充分。此项为2018年重点工作。

4.22煤四盘区缆线、管路的安装，机电科要加快完成缆线、管路安装设计工作。尽快拿出设计结果，核定缆线、管路的安装量和安装走向后及时上会汇报。

四、生产技术、“一通三防”及科技创新等方面

（一）生产技术方面

（1）12月份，综采一队借鉴22309的回采经验，完成22310回顺底鼓治理的安全技术措施编制工作，向矿里汇报机尾回顺的单体支护方案。

（2）22310工作面过北风井方案已经向公司领导汇报予以确定，新方案与原方案差异较大，一是要求设计院、生产办将方案向矿领导汇报，二是要确定相应的资金和队伍，资金已结转到2018年的专项资金，但队伍仍不能确定，工期无法确定，生产办要积极要公司相关部门协调，其他部门做好相关准备。

（3）四盘区两个掘进工作面存在严重的片帮问题，片帮的位置和设计存在一定的关系，矿里对406至401的片帮状况仍

314同时生产的情况。并采期间涉及到的通风系统调整工作，是通风队12月份工作重点。通风队务必要高度重视，安排技术过硬，精明能干的员工统筹落实检验、全面测风等既定程序工作，切实保证两个工作面并采期间的通风安全。

（3）掘锚二队掘进贯通后，计划在本月底或下月初对四盘区整体的通风系统进行调整，各相关部门要按照通风组制定的既定措施，做好相关的安装工程。

（4）公司月度工作会上，领导安排要完成矿井的安全监测监控系统年度工作总结。一方面通风队要编制监测监控系统日常检修维护、故障处理总结性材料。另一方面调度指挥中心要完成调度监测监控台收集问题的总结性材料。后由通风队统一组织汇总撰写监测监控系统工作总结，此项工作要求在12月20日前完成。

（五）科技创新和环保方面

（1）12月18日，公司科技创新检查工作组到矿检查，生产办做好迎检准备工作。各队要综合考虑2018年的科技创新工作，要求各队重新研读矿井科技创新管理办法，提出修订2018年科技创新管理办法的建议。

（2）11月份，公司安全环保评估工作组到矿检查出很多问题。检查结果指向各级管理人员普遍存在对环保工作不重视的问题，表现在宣贯不到位。生产办一方面要将整理出的环保简要知识点发给调度指挥中心，纳入每日早调会抽查内容。另一方面，生产办要制定环保工作总体宣贯方案，编制环保宣贯材料对矿井全体人员进行环保宣贯。

（六）其他方面

（1）矿里计划于12月15日开展全矿井的应急演练；矿井每个班组要扎实开展班组应急演练工作。

（2）生产办、通风组全面总结2017年工作，梳理出2018年制度修订、项目实施、重点管控等方面存在的问题和建议。

五、矿长汪腾蛟强调以下八方面内容

（一）有效开展合理化意见的征集工作。各部门要围绕安全、生产、经营、安全生产标准化、班组建设等方面开展合理化意见征集。本次合理化意见征集要设奖，矿里要采纳好建议要设大奖。党政办要制定方案，要鼓励全矿员工为矿井的发展献计献策，激发广大员工参与矿井管理的积极性，发挥集体的智慧。

（二）进一步加强安全基础管理。从本次公司组织的安全环保评估中可以看出，矿井的安全基础管理很薄弱，从制度的修订、执行和矿井整体上安全管理体系建设仍然存在漏洞。存在问题的责任部门要补短板、完善制度，加强执行力。

（三）持续推进安全生产标准化图册制作和标准作业流程修订工作。尽管各部门都在做，但速度缓慢。通风组要推进风门制作的标准和规范，要求全矿的风门制作要有统一的标准。（细化到行人风门执行什么标准，行车风门采取什么标准，采

3.2月份安全例会纪要篇三

二Ο一一年六月二日

铁四院（湖北）工程监理咨询有限公司长株潭监理Ⅰ标

监理站2011年5月份工地例会纪要

会议时间：2011年6月2日15:00～17：30 会议地点：铁四院长株潭监理Ⅰ标监理站会议室会议议题：第七次工地例会参加会议单位：湖南城际铁路有限公司铁四院长株潭监理Ⅰ标监理站

中铁隧道集团有限公司长株潭综合Ⅰ标项目经理部参加人员:见会议签到表会议内容：

2011年6月2日15时，由铁四院长株潭监理Ⅰ标监理站组织召开5月份工地例会以及6月份第1次周例会。参加单位有：湖南城际 1 铁路有限公司、铁四院长株潭监理Ⅰ标监理站、中铁隧道集团有限公司长株潭综合Ⅰ标项目经理部及项目部一至四工区。会上由中铁隧道集团有限公司长株潭综合Ⅰ标项目经理部及各工区代表汇报本周施工情况，提出需要协调解决的问题。铁四院长株潭监理Ⅰ标监理站汇报5月份监理工作情况，提出施工单位本月存在的问题以及下月工作计划。由湖南城际铁路有限公司代表提出工作要求。本次会议主要内容如下：

一、本周施工情况

一工区：路基填筑14500m3，开累161800m3；路基排水沟施工60m；路基挡墙施工30m；清理原地表，里程为GDK0+000～GDK0+300和GDK1+600～GDK1+700；修整路基边坡，里程为GDK1+050～GDK1+250。GDK1+000处框架涵施工：GDK1+000处框架涵第1段开挖，支护既有路基边坡完成总工程量的80%（全部完成）；GDK1+000处框架涵安装洞门帽石模板，并浇筑混凝土3.5m3；GDK1+000处框架涵涵背回填100m3；GDK1+000处框架涵第1段混凝土挡墙破除完成。三电迁改：GDK1+000处框架涵自来水管改迁完成总工程量的20%（全部完成）；铁通光缆迁改完成10%（累计完成90%）；通信段光缆迁改完成总工程量的40%（累计完成70%）；GDK1+000处框架涵电信的6根光缆、1根400（p）的电缆迁改完成总工程量的50%（全部完成）。

二工区：围护桩施工累计完成323根。旋喷桩施工完成70根，累计完成1600根。抗拔桩累计完成48根；格构柱累计完成26根。滨江新城站主体基坑桩间网喷累计完成1700m2。滨江新城站土方开挖完成0.6万方，累计开挖3万方。滨江新城站冠梁完成58m，累计完成328m；第一道砼支撑累计完成300m。滨江新城站东扩大端挡墙施工完成60m，累计完成310m。扩大端第二层钢支撑架设累计完成27根；军便梁架设完成2根；钢围檩累计完成20m，累计完成280m竖井土方开挖支护累计完成21.3m；横通道第一层进尺7.5m，累计进尺29m。

三工区：2#堆场门吊基础施工完成130m。2#堆场门吊组装完成。2#、4#拌合站验收整改。管片钢筋笼开始加工完成5环。管片模具进场检测完成3套（实际进场3套零一块）。完成3套模具的流水线摆放。

四工区：湘江隧道斜井上台阶至XJDK0+035.0里程，掘进17.4m，累计257.0m；下台阶左至XJDK0+045.2里程，掘进22.8，累计246.8m；下台阶右至XJDK0+042.8，掘进19.2m，累计249.2m；二衬里程为XJDK0+098.5，完成6.0m,累计196.5m；仰拱里程为XJDK0+069.5，完成15m，累计225.5m。市府站围护桩完成20根，累计完成31根。

二、存在的问题及解决措施

1.组织管理存在的问题

1）滨江新城站围护桩及抗拔桩近期由于机械故障未施工，项目部应合理组织施工，加快施工进度。

2）市府站现场应加强管理，技术人员业务不熟练，应加强对规范及图纸的学习。

2.试验工作存在的问题：进场原材料超泥量较大，粒径偏大，二工区和四工区拌和站已经验收，适用于喷射混凝土的粗骨料粒径不得大于16mm。

3.测量工作存在的问题：

开滨区间竖井横通道内拱顶沉降监控量测布点8m/处，不符合铁建设〔2010〕120号文“隧道拱顶下沉和净空变化的量测断面间距：Ⅴ级围岩不得大于5m”的要求。

4.安全工作存在的问题：

1）GDK1+000框架涵处边坡安全防护不到位，危及路基安全。2）管片场拌和站发电机的应急电源未建立，对管片生产过程中存在安全质量隐患。

3）市府站高压线吊装作业过程中无专职安全员。5.施工中存在的问题

1）捞刀河增建调车场施工现场用于砌筑挡土墙的片石已大于挡土墙的宽度，应清理出场。

2）滨江新城站将坑周围建筑物钢护桩保护施工应提前施作。3）滨江新城站钢支撑端头的斜撑支座与钢围檩焊缝根据设计图纸要求要有抗剪验算，焊缝质量要符合设计要求。

4）开滨区间竖井横通道内积水较多，项目部未及时进行抽排工作。

5）管片场拌和站的特种锅楼房、养护房的龙门吊等特种设备要尽快组织验收，出示相关的合格使用证等。

6）市府站场地规划不合理，应按照标准化建设重新部署。

三、需要协调解决的问题

捞刀河增建调车场线上工程图纸未到，站后的信号楼图纸也未到，需业主协调解决。

协调工作小组解答：由工作小组与设计院做工作联系。

四、监理单位提出要求如下：

1.四工区要严格控制市府站钢筋笼焊接质量，应严格钢筋笼质量验收，加强工序标准化。

2.城际公司组织各参见单位召开的工作会议中要求监理单位严格验工计价和实物量的验收，需要施工单位严密配合，拆迁实物量的验收要严格确认。

3.项目部要抓紧做变更方面的清理工作，建立变更台账，抓紧学习湘城工发〔2011〕24号文，对前期未完善的资料抓紧时间处理。

4.总施工进度计划和投资已作调整，项目部应根据已调整的施工计划和投资修订项目部自己的计划调配工作。

5.做好基础技术工作，项目部应抓紧技术交底与图纸会审管理工作。

6.做好安全质量管理工作。持续开展“三整治，一提高”活动和工序标准化建设。

7.项目部因组织框架调整而造成的人员变动，应完善好相应的机制，进场人员上报手续要齐备

8.滨江新城站挡土墙存在伸缩裂缝，要求二工区进行观察、观测。9.端午节期间注意加强职工教育管理，加强工地巡视。不得在节日期间发生负面影响事件。

10.6月2日上午城际公司召开施工用表分工会议，项目部应按照会议布置及时完成分工任务。在施工用表下发以来使用中存在的问题及时以工区为单位汇总至项目部，向城际公司安质部汇报。

11.施工过程中监控量测工作存在疏漏不仔细，下月应加强控制管理。

12.本月下旬信用评价，项目部应加强内业资料的梳理工作。

五、城际公司协调工作小组工作要求

1.6月下旬信用评价，项目部应针对监理站及城际公司检查过程中的问题梳理。

2.捞刀河增建调车场挡土墙哦按时不合格应清理出场，临时排水系统要保持畅通，路基调料粒径过大。

3.滨江新城站基坑开挖没按审批的施工方案施工，砼支撑未连续性浇筑不符合规范要求。

4.开滨区间竖井积水严重，存在安全隐患，应合理组织抽排水工作。

5.滨江新城站钻孔桩要求留存渣样以及钻孔记录，市府站也应留备。滨江新城站基坑开挖围护桩附近喷射混凝土不及时。

6.市府站文明施工做得不够，区域划分不明显，未按标准化建设管理。

7.市府站高压线监控量测点应提前布设，施工前应加强对底线管线的探测。

铁四院（湖北）工程监理咨询有限公司

长株潭监理Ⅰ标监理站

二○一一年六月三日

主题词：第七次工地例会会议纪要主送：湖南城际铁路有限公司

（调度、工程部、物资部、安质部）

抄送：中铁隧道集团有限公司长株潭综合Ⅰ标项目经理部

4.监理例会纪要2（推荐）篇四

时间：2010年12月11日上午10：00

地点：x工地项目部办公室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持：孟x

会议内容：

施工单位：

一标段：上周计划未完成，各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工，<莲~山课件>1#，2#下周六按计划完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑，8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在下周日完成混凝土浇筑。

二标段：上周计划完成不太理想，18#楼与进度计划滞后一天，17#楼与计划要完成的三层板安装滞后两天，16#楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关，另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18#楼达到六层圈梁模板安装，17#楼到本周末达到上板条件，16#楼四层板安装完毕。

三标段：上周计划未完成，23#，24#楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25#楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑，24#楼在下周二完成四层顶板安装，23#楼在下周四完成五层主体砌砖，底层抹灰在下周二完成。

监理单位：

一、安全方面

1：项目部对安全工作管理不严格，外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板，无安全平网；龙门架无安全通道，无安全门，存在严重的安全隐患。：由于项目部对安全工作不重视，导致在外侧工作的施工人员不系安全带。

3：部分施工人员在楼层内燃材烤火，由于天气干燥，此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视，杜绝类似情况再发生。

4：本周二对所有楼号进行安全大检查，对于发现的问题监理人员已经下发通知单，但是落实情况不到20%。尤其是7#楼外架与安全通道相连接；18#楼的密目网未升到楼层一定高度。

二、质量方面

1：严格按照技术交底施工，不得随意更改和变动施工方案。如擅自施工者，后果自负。<莲~山课件>

2：严格控制抹灰配合比，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。

3：本周五设计院进行主体验收，发现问题很多。尤其是1#楼一层大梁露主筋；另外部分楼号的钢筋生锈，项目部应采取措施处理。

三、进度方面

1：周计划重复落空，12月31日封顶很难保证。对此项目部应采取有效措施，果断处理。

2：据天气预报下周天气降温，将影响施工的进展。各楼号负责人应制定合理施工方案，组织人员施工。

3：现场所需的预制板不足，影响施工进度。各楼号技术员应提前向项目部上报，以便做到预见性的发现问题。

4：现场的机械设备出现故障停滞时间过长，尤其是塔吊，严重影响施工进度。项目部应及时组织人员检测和维修，保证机械设备的正常连续运行。

建设单位：

1：外架虽搭设但仍然存在安全隐患，密目网未升至一定高度；未设安全平网；竹笆未搭设。[课件 ]

2：土建施工未与水电安装密切配合，外露的线管洞应采取混凝土填实，不能私自用砖填充。

3：严禁在预制板内打洞穿线管，严格按照最新规范执行。

4：水电安装所需的材料应尽快准备，南区部分楼号能进行安装的应尽快落实施工。

5：南区楼号要保证在12月31日内完成主体封顶。

6：所有外墙粉刷只要具备条件就开始外粉，所有楼号的厨房、卫生间应保证首先粉刷。

7：天气将降温，现场所需的各种材料必须备齐，利于各种工序的正常施工。

监理例会纪要

时间：2010年11月5日上午10：00

地点：xx工地项目部办公室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持：张xx

会议内容：

施工单位：

一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。[课件 ]

二标段：18#楼与计划同步，17#楼滞后两天。

三标段：计划23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。

监理单位：

1.安全文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，安全文明做的极差。

2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要注意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。

3.目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。

4.安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出原因及时处理。

5.塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。[课件 ]

6.特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。

建设单位：

1、根据委托代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

2、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。

3、安全用电方面要严格按照规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的安全员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时采取罚款措施。

4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好，发现问题及时解决，多沟通，多体谅，创建一个和睦的工作团队。

5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。

6、施工组织设计方案要及时上报，重新编制本项目的总的施工进度计划，回填土按设计施工。

7、进度问题还是人员的问题，目前人员严重不足，对此，项目部要采取措施，加快进度。

监理例会纪要

时间：2010年12月24日上午10：00

地点：建设单位会议室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排[课件 ]

会议主持：王x

会议内容：

施工单位：

一标段：2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上一定高度，计划下周增加架子工的人数，把外架搭设完毕。

二标段：外架搭设已按要求超过工作面，在进度方面，计划18#楼月底封顶两个单元，粉刷至三层；16#楼月底六层封顶，准备内墙粉刷；17#楼也争取达到六层封顶，粉刷工作与16#楼同步进行。

三标段：按赶工计划，工程进度已经推迟了一周，现计划23#楼确保月底封顶一个单元；25#楼六层封顶；24#楼也争取达到六层封顶。计划25#楼完成二层内粉；24#楼与25#楼同步；23#楼完成三层内粉，周日开始外粉。在安全方面，外架搭设未和施工面同步进行，下周争取赶上。

监理单位：

1、安全方面，外架搭设不及时，赶不上工作面，2#、9#、10#楼问题相当严重，要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工，外架验收合格后方可复工，其它楼号引以为鉴。

2、质量方面，构造柱80%的都有胀膜现象，内粉门窗角不割边，门窗护角水泥标号强度低。水电施工时不允许在预制板上凿洞，施工中水电应与土建密切配合，板带应预留在线盒安装的地方。

3、实验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。拉拔实验和沉降观测下周内必须落实。

4、现场有向地下室倒污水的现象，望项目部采取措施杜绝此类事件发生，施工现场的路面要及时洒水，清理干净。

5、粉刷所用砂的质量要严格控制，施工现场所用的细砂含泥量过大，根据要求均用中砂，不允许用细砂。[莲山课件 ]

6、项目部应加强及提高安全及进度意识，建设方定按合同约定控制。

7、下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度计划。

建设单位：

1、安全方面，建设单位同意监理单位对安全出现的问题采取的停工措施，对2#、9#、10#楼实施暂停施工。

2、在进度方面，施工单位要尽快上报进度计划。7#、16#、24#楼内外粉刷均未有人施工，现要求项目部要提前做好楼层清理，外粉前架板要满铺，安全平网，密目网都要满足规范要求。对于外粉工作也要做好计划，人员和材料都要备足。

3、粉刷时冬季施工措施要充分具备，粉刷时不允许大面积用细砂，否则将对其进行罚款。元月15号污水管要做好，幼儿园和社区中心完成±0.000。

4、斜屋面要上报瓦的颜色、规格，楼周边要做好清理、归整，北区要加快施工进度。

5、18#、23#楼主体要在12月31号完成，施工单位已经承诺保证完成任务。粉刷队伍要有管理意识，[莲山课件 ]粉刷要与地坪同步进行，18#楼外架搭设至今仍不满足要求，要尽快完善。

6、水电方面，人员要保证充足，穿线也要尽快落实，外架外2.5m以内的杂物要清理干净。

监理例会纪要

时间：2010年12月31日上午10：00

地点：x项目部会议室

会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

会议主持：孟x

会议内容：

施工单位：

一标段：2#、9#、10#楼基本完成，1#、8#、7#楼计划未完成，均滞后3天，[莲山课件 ]计划下周1#、2#、7#楼完成六层封顶，8#楼六层开始砌墙放线。

二标段：计划下周16#七层砌体完成，17#楼争取六层砌体，18#楼尽快主体封顶；17#楼一直滞后的原因是由于施工班组差，管理不善。

三标段：计划下周23#楼完成主体西边两个单元的封顶，24#楼完成七层墙体砌筑，25#楼完成七层砌体。

监理单位：

1、安全方面：安全工作要加大管理，外架搭设至今仍未达到规范要求。1#楼外架搭设严重倾斜，连墙杆没有落实；2#、9#、10#楼外架未跟上工作面；7#楼立网未搭设。

2、由于近期风比较大，塔吊使用应严格控制，并及时进行检修；“三宝”、“四口”、“五临边”都要做到位，现场进场的材料要堆放整齐。

3、项目部要组织人员定期对宿舍和施工现场用电进行安全大检查，严防火灾的发生。

4、项目部对各项安全工作再加大管理力度，严查安全隐患，杜绝一切安全事故发生。

5、质量方面：板带胀膜现象严重；外粉工作中，四角未挂线；内粉工作中1#楼温度达不到内粉条件。望项目部合理安排好施工工作，内外墙抹灰都要按照要求严格控制。

6、房间内的照明灯安装所需线管在穿越预制板时，严禁在预制板内打洞，如再有此种现象发生将对于施工单位进行严厉的处罚。

7、发现部分楼号照明线管发生堵塞情况，现场施工人员私自进行处理；内粉时，水电工要与粉刷工密切配合好。<莲山课件 >

8、所有楼号只要具备条件就要及时组织水电施工人员进行水电安装。

9、进度方面：施工单位要和监理单位、建设单位配合好，制定出合理的施工进度计划，人员和材料都要准备充足。

建设单位：

1、上周的停工令施工单位没有及时回复，外架搭设也没有及时整改，项目部要尽快落实，外架搭设一定要符合规范要求。

2、主体必须年前完成，项目部要根据天气情况合理安排施工情况。厨房、卫生间防水要严格控制，并且要尽快粉刷，给水电工提供条件。

3、外粉时四角一定要挂线，施工单位要尽快落实，监理单位一定要严格要求，并检查落实情况，不挂线严禁外粉。

4、内外粉、抹灰视天气而定，如果气温回升应尽快组织人员施工。

5、底框与半底框、窗户规格与标高建设单位下发通知，按通知内容落实。

施工单位：

1、港区安全检查小组会定期前来检查安全工作，项目部要重视起来，会议结束后项目部会成立专门的安全小组，对消防设备和施工用电进行检查。

2、由于近期风大，塔吊不能随便使用；外架搭设一定要严格控制，认真检查。

3、安全是重大问题，安全科长和各组长要每天对施工现场和宿舍进行安全检查，严防火灾和煤气中毒。

4、对于建设单位与监理单位指出的外架搭设问题，项目部在二天内落实。

5.安全例会纪要007 篇五

AQ-007 时间：2013年5月21日下午14:30

地点：现场会议室

参加人员：见会议签到表

会议内容

1、冲孔桩钢筋加工区存在电箱有一闸多机现象；

2、钢筋加工区电焊机二次侧无挡板；

3、电焊机直接使用钢筋做接地线且保护接地多机串联；

4、施工现场存在施工人员没戴安全帽和穿拖鞋的现象；

5、施工现场使用照明灯安装高度低于2.5米；

6、管桩送桩孔部分没有及时回填；

7、临电电缆拖地情况严重，特别是车辆通道处电缆，无任何防护

措施问题没整改；

8、1#冲孔桩机使用电焊机接线柱无防护罩；

9、夜间施工要保证现场有足够的照明；

10、6#管桩机吊桩管桩所用的钢丝绳有部分断丝程度已超过规范要

求问题要及时整改。

6.安全生产例会纪要篇六

时间

2019.10.27

地点

公司三楼调度会议室

参加人员

各部室负责人、分厂厂长

主持人

李丹

记录

易茂虎

会议内容：

一、关于组织学习10.15广西玉林化工厂爆炸事故案例

1、牢固树立“安全第一”思想，通过这次事故的学习，应建立健全并符合本厂实际的、切实可行的安全管理制度，严格执行《安全生产法》，大力开展安全分析会，安全日活动，班前班后会，安全检查活动等安全生产例行工作，规范生产作业场所安全管理，切实把安全措施和安全工作落实到位，提高生产车间整体安全水平。

2、加强安全教育培训，提高职工安全意识和技能通过这几次事故案例的学习，在安全生产中，事故发生的直接原因，往往是人的不安全行为，人为失误占较大比例，因此，加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全素质，是防止产生不安全行为，减少人为失误造成事故的重要途径。要提高我公司的安全水平，就必须加强安全教育和培训，通过各种安全知识培训，考试和考核，职业道德和安全责任心教育，安全活动日学习等方法，帮助职工正确认识和掌握安全生产规律，提高职工的安全素质，使职工熟悉必要的安全技术知识，熟练掌握本岗位所需的安全操作技能，把安全生产的理念融入职工的思想，变“要我安全”为“我要安全”，“我会安全”，将安全潜移默化为自觉行为和良好习惯，使职工形成良好的安全意识，自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法律法规，遵守企业有关安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，从根本上保证生产安全。

二、组织召开“军运会”期间安全生产工作专题会议

1、要深刻汲取事故教训，筑牢安全防线。各部门要高度重视，在各类会议上进行宣贯，抓好上下班交接安全，现场检修安全，汲取同行业事故教训，严格管控检维修作业，落实好安全措施。

2、严格管控特种作业安全。军运会期间务必停止高空作业、有限空间作业和民爆作业。确有工作需求，须经当地应急管理部门批准后才可实施。

7.安全月例会会议纪要范文篇七

编号：JLZH-

会议议题：觉巴水电站业主营地及进厂进坝公路工程监理月例会地点：业主临时营地一楼会议室

主持人：

时间：年月日

与会人员：见会议签到表

年月日，监理部组织各参建单位，筹建处参加的觉巴水电站工程进厂、进坝公路以及业主驻地安全隐患大检查。本次检查主要内容为现场安全生产状况；施工单位对检查出的问题做出了陈述及整改承诺，中铁二院监理部对检查中存在的问题做出分析并提出了意见，华能澜沧江如美水电工程筹建处工程部对下一步安全工作做出了指示。具体内容如下：

一、进厂公路存在问题及要求：

1、进厂公路沿线道路标识牌设置数量不足，挡墙砌筑、边坡开挖地段没有标识牌，存在安全隐患；要求增设警示标识牌，标识牌文字应采用藏汉两种文字。

2、进入施工区域，发现项目部管理人员未佩戴安全帽，未起到带头作用，影响恶劣；要求进入施工现场必须佩戴安全帽才能进行施工，如有违规现象，必将采取经济处罚。

3、在进行爆破作业时没有进行安全警戒，给周边百姓及施工人员造成巨大安全隐患；要求在进行爆破作业时，严格按照爆破设计以及技术规范进行作业，安全员必须就位，并且采取安全警戒，以鸣哨或者其他方式进行警示，上述要求满足后才能进行爆破。

4、经检查发现，当地藏民在边坡上撬取浆砌石料时，没有采取安全防护措施。要求项目部必须加强现场管理，在进行边坡作业时，必须采取安全防护，否则，将按照相关制度采取经济处罚。

5、进厂公路生活环境十分脏、乱，要求在进行安全生产的同时，加强周边生活环境整治，设置简易卫生间，生活垃圾集中销毁，营造良好的生活环境。

6、安全内业资料不齐全，相关设备、人员配备不满足合同要求，加强内业资料管理，完善相关规章制度，做好安全教育工作及安全专项技术交底记录，以备查阅。

二、进坝公路存在问题及要求：

1、进坝公路K7+100～K7+185段路基高边坡，未设置安全标示牌，给过往百姓及施工人员造成安全隐患；高边坡地段两端必须设立安全警示牌，加强现场安全巡视，发现隐患、危石立即进行处理，确保该路段无安全事故发生。

2、进坝公路新建段路基较窄，过往车辆及在此处调头车辆存在安全隐患。要求在此处路基边缘地带增设简易防护措施，提醒车辆驾驶员，确保车辆调头无安全隐患。

3、进坝公路沿线施工用电架设线形忽高忽低，不符合规范要求；结合现场地形，严格按照《临时用电安全技术规范》进行整改，达到电线架设平顺。

4、根据现场检查，进厂、进坝公路路基高边坡均为风化、破碎岩石以及松散砂砾石，存在不稳定性；要求项目部先对照设计图纸及时启动挡护

工程，确保在汛期来临时，路基高边坡的稳定性。

三、实业公司业主营地存在问题及要求：

1、目前，业主营地建设已完成，对前期施工的建筑物进行检查，发现宿舍楼内部墙面装饰局部位置有空鼓、脱落现场，宿舍楼右侧局部出现墙体开裂，楼顶有渗水现场；要求立即进行整改，加强技术控制，杜绝不良现场发生。

2、业主营地安全设施不达标，未定期对其设施进行安全检查及校验，存在较大安全隐患；要求进行一次全面的安全器材检查及校验，更换不合格的安全器材，按照要求设立摆放，确保在紧要关头能起到一定控制作用。

四、施工单位整改措施及保证：

1、安能项目部安全负责人及项目经理表示，针对进厂、进坝公路检查中存在的问题，按照监理（限期）要求及业主指示进行整改，加强安全教育培训与学习，并在月底之前增派安全员，以满足合同文件要求，确保本安全生产零事故。

2、实业公司安全负责人表示，业主营地检查中暴露的问题，严格按照监理（限期）要求及业主指示进行整改，特别是针对营地安全器材事宜，公司将组织一次全面清查及校验，更换已过期或者是失效的安全器材，确保各安全器材的质量及作用。

五、业主要求

1、针对以上安全检查出的问题，要求施工单位落实整改时间及责任人，分析原因，明确各自安全责任，加强学习和沟通，特别是在对外协队伍的施工安全管理方面，要求施工单位强化安全责任制度，多进行安全教育及专项安全技术交底，必须本着“安全第一、预防为主”的原则进行施工生产活动。树立“安全无小事”的意识，从细节入手，切实做好安全生产工作，努力实现12.2会议精神节点目标。

中铁二院咨询监理公司觉巴水电站辅助工程项目监理部

纪要整理 2012年12月06日

附：《质量、安全及环水保整改落实汇总表》《会议签到表》

安全隐患整改落实汇总表

8.县局12.5安全例会会议纪要篇八

时间：2011年12月5日

地点：黄家沟煤矿

参加人员：李局长、李书记、薛局长、陈兴润、县局有关人员、各煤矿矿长、各主体企业副总。

主持人：薛纪均

会议主要内容：

一、华润联盛主体代表致欢迎辞。

安全第一、生产第二，想不到就是失职，只有不到位的管理，没有做不好的安全。

二、各煤矿矿长汇报隐患排查及重点工程建设情况。

三、陈兴润队长传达省市近期安全工作精神（两个文件、一个讲话）。

1、11月7日省安委会[2011]101号文件（六方面的内容）

1）、切实提高安全生产方面的认识；

2）、深入排查治理安全生产隐患；

3）、深化重大灾害治理；

4）、严格落实主体责任；

6）、严格落实挂牌管理责任制。

2、张九萍市长讲话（两个方面内容）。

市安委办针对第四季度的安全工作要求。

1）、坚定信心，全面巩固安全工作。要突出重点全面覆盖。安全

无小事。

2）、强化领导，落实责任。

3、省煤炭工业厅文件关于建设矿井双下井的要求。

1）、建设单位和施工单位负责人同时带班下井，建设单位包括矿长及其他五长，三个副总；施工单位包括项目经理及其他主要管理成员。建设单位和施工单位的主要负责人每月带班下井不少于5次，其他带班下井人员由矿自行安排。

由建设单位把施工单位的管理人员任命文件和施工单位的资质，于10号前报回县局。

2）、带班下井要履行三个职责。

（1）、（2）、及时发现隐患及时制止。

（3）、遇到险情时要立即下达停产撤人指令。

4、监督检查方面。

回去要制定制度（1）领导下井带班制度；（2）下井工作制度及执行考评办法；（3）下井带班井下交接班记录。12月份县局要到矿上检查下井带班的制度记录执行情况。

5、12月份（17—25号）在太原举办灾害治理培训会，各矿要选派2人参加，最好有总工参加，总工去不了的通风副总去。12月10日前把选派的人员姓名、职务、联系方式报县局。

四、李局长讲话，安排12月份的工作。（两方面的主题）

1、大处着眼、小处着手，搞好两节期间的安全工作。

12月开始隐患排查进入新的阶段，省市将出台两节期间的安全工作要求。

大处着眼就是要查大系统、治大隐患、抓大安全。防不了大事故，一切等于零。

小处着手就是要认清小事成就大事，细节决定成败。把每一件简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡。

搞好隐患排查治理要从五个层面认识：

1）、方案不等于整治，重点搞好治理。

这方面裕民煤矿搞得的很好，创建了五级隐患排查治理机制，科室工作人员下井既是隐患排查员，又是现场安监员，既有下井排查隐患的义务，又有现场安排处理隐患的职权，既要带着问题下井，又要随时验收隐患。充分发挥岗位、班组、区队、专业、矿五级隐患排查治理机制。

锚喷支护的可靠性，现在井下全部采用锚喷支护，锚喷支护的设计施工的可靠性要有保证，一定要由有资质的专业部门搞；瓦斯检查与监控的可靠性；防治水是不是由专业人员紧盯，火工品管理是不是到位；冬季五防的可靠性。要一个环节一个环节地认真排查，做到隐患排查零容忍，安全零事故。

县局确定华烨、裕民两个矿为市局开展自查复查考核矿，其他煤矿也同样要开始自查复查，要由矿长亲自带队进行自查复查，自查复查结果要书面报告县局，县局到矿进行复查验收，复查情况基本一致，视为合格，复查情况与自查报告不一致的矿长要做出检查。这是落实

杜善学书记精神的具体措施。

2）、机构不等于实现，重在行动。

要注重组织、注重督查。

3）、布置不等于完成，重在落实。

要重治理、重落实、重细节、重过程。

4）、制度不等于管理，重在执行。

制定制度容易，执行很难。探水制度大部分不执行，尤其是机掘工作面，今后在检查中发现不执行探水的要现场采取措施，立即停止作业。制度执行过程一定要管理，谁监督、谁执行、谁考核，要做到隐患排查治理全过程无缝隙。

5）、培训不等于提高，重在实效。

入井前培训做的不是很好，要进行基本培训、特殊工种的强制培训，包括作业规程、操作规程培训，一线人员要能够认识各种灾害的发生预兆、发生原因、防治措施，及避灾等知识。

隐患排查要抓细、抓实，不能敷衍了事。

2、突出重点，狠抓落实，努力完成今年的各项工作任务。年初制定的各级目标责任状中得好多工作并没有完成，能完成的要努力完成。责任状上的内容年底要考核打分，全县进行排队。要理清头绪，哪些是能完成的，哪些是完不成的，完不成的要做出重点工作计划。

各家记一记，要对照实际逐项检查。对照要求找差距。

1）、六大系统中的五大系统12月底前必须完成。专网升级改造

12月底必须完成，各煤矿要备案，软件全省统一，硬件必须用省厅备案的物价企业。各家报方案报县局审查，县局计划用和软件一个单位的硬件，各矿应倾向于软件厂家。（通讯联络系统方案要保险局备案）。

2）、焉头矿要完成三项：（1）质量标准化达省二级；（2）安全指挥中心建设达标；（3）五大系统建设完善。

3）、人员升降系统要报计划。

4）、焉头矿素质提升方面，采取校企合作，12年完成45名的任务。

要做到三个安全：全面安全、本质安全、长久安全。要克服侥幸心理和厌战情绪，搞好安全工作。对重点工作今后要引起重视。谁托煤炭局的后腿，煤炭局就拖谁的后腿，人人树立大局意识，责任意识，把安全工作做到位，真正落到实处。

五、薛纪均副局长做总结发言：

这次隐患排查要做到切实有效，各矿对基建工程作了汇报；陈兴润传达了省市安全工作精神；李局长从两个方面安排近期的安全工作，及时认识论，也是方法论，讲了“五个不等于，五个重在”。李局长对今年煤矿工作做了盘点，大家对照自己工作要有清醒的认识，我们仍然有很大差距。我再强调两个方面：

1）、12月份是承前启后的月份，也是规划的月份，烦而又乱的特殊情况下，要认真贯彻这次会议精神，保持清醒的头脑，找出差距，细致地分析过去。回去以后给自己的管理团队、职工开一次冷静会。

9.2月份安全例会纪要篇九

二、安排下步安全生产工作

1. 对员工进行安全知识宣传教育。(利用画面，横幅，讲座，安全标语等形式进行宣传);对员工进行安全自我防护知识教育。

2. 切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，有效控制生产安全风险，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量和事故死亡人数控制在目标之内，创建 “零伤亡”公司。

3. 继续落实“五个一”制度，每天对车辆设备进行安全检查，定时召开安全会议。

10.安全工作例会纪要篇十

会议日期：2006年5月31日

会议地点：雷戈电机公司会议室

出席对象：各单位分管安全责任人

会议内容：

1、布置上海合作组织峰会的安全保卫工作。

2、通报公司内部近期安全事故情况。

3、近期安全工作提示。

一、上海合作峰会将于6月15日在上海举行，这次会议意义重大，层次高，凸显上海国际大都市形象，所以市委、市政府各领导相当重视，并召开当好东道主专题会议，要求各级部门把这次会议当政治任务来抓，全力做好安全保卫工作，保证会议顺利召开。在峰会期间14日－18日放假。我公司党政领导也相当重视，在峰会期间同样采取相应的办法，要求各单位党政领导做好工作：

1、要以市政府公布峰会期间的14日－18日休息日期安排员工休假。

2、放假期间，因生产任务原因确要加班的单位，加班期间要有领导亲自在单位内轮流值班，及时处置突发事件。

3、各单位在会议期间，要做好应急预案和应急通讯网络，一旦有情况，单位责任人要在第一时间到现场处置，并按规定逐级报告，不得瞒报和迟报。

4、会议期间确保稳定，单位内部如有改革动作和其它事项实施方案的，要缓一缓，放在会议结束以后实施，防止职工矛盾激化，发生闹事上访。

5、今天会议以后，要组织安全大检查，要对消防设施、设备、器材检查，加强对化学危险管理，特别对贵重设备、电加热设备、电气线路检查，对查出的安全隐患必须在放假前完成整改，一时难以整改的，要派人24小时值班看守，责任要落实，措施要到位。

二、通报公司内部上半安全事故情况：

1、今年以来发生各类事故与往年相比呈上升趋势，安全形势不容乐观，值得引起我们在座的各位领导重视，加强对职工安全教育，规范安全操作规程，提升职工自我保护意识和安全意识，有效控制事故的发生率。但是，杨思310

火灾事故现场布置的安全检查，书面上报的检查情况都相当好，但经对部分单位抽查，安全隐患仍相当多，具体表现在消防灭火机配备不足和过期，电源开关箱安装部规范，电源配电板（动力电）外裸，化学危险管理不严，临时电源线多，个别单位仍在使用220V二芯铁壳台灯和热得快。金切机床带套纱手套操作，在房屋群中无人看管得情况下，烧废木料和其它易燃物品。

2、今年以来安全事故：

（1）3月10日杨思园区30号房底层，有客户违章使用电焊机，引起火烧并扩

大成灾，失火面积300多平方米。

据了解个别单位发生小面积得火警事故。

（2）3月30日一员工灾搬运电脑上车时仰天一跤，造成腰椎粉碎性骨折。

（3）5月5日金陵公交公司一辆客运车，灾徐汇天钥桥路由南向北行驶中，同

方向的助动车与自行车相碰，助动车倒在正在行驶得客运车后轮，当场被碾死。

（4）4月27日普林公司一台德国进口得压机由于电加热油管老化破裂，引起火

烧。

（5）5月20日杨思园区发生一起小孩坠河身亡。四个外来人员子女，从后门翻

入园区内，爬在河边得桑叶树采桑叶，其中一12岁女孩，从树上坠落河中。

三、近期安全工作提示：