发电公司竞聘演讲

发电公司竞聘演讲（精选11篇）

1.发电公司竞聘演讲 篇一

竞聘发电部部长的演讲稿范文

通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在当今社会生活中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？以下是小编帮大家整理的竞聘发电部部长的演讲稿范文，希望能够帮助到大家。

竞聘发电部部长的演讲稿1

尊敬的各位领导、职工代表：

大家好！我叫xx，43岁，中共党员，中级技师职称，于20XX年10月招工到xx电站至今。

今天我能站在这里，首先感谢公司领导和同志们给我创造了锻炼自我，挑战自我的这个平台。我竞聘的职位是发电部部长。本人具备以下几个方面的有利条件：

一、具有较好的综合素质，党的教育、领导的培养、强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神。28年来的工作经历使我具有一定的组织能力，管理能力，良好的思想素质，有较好的大局观念和奉献精神，刻苦的学习态度使我掌握了一定的业务技能。

二、具有较强的事业心和责任感，在工作中能够做到专心致志，乐于奉献，再苦再累从不计较，以认真负责的态度和满腔的工作热情，刻苦努力，勤奋工作赢得了领导和同志们的信任和好评。

三、具有谦虚谨慎，团结民主的作风，在工作中坚持原则，以诚待人，尊重领导，联系群众，坚持做到实事求是，不争功诿过等等。

在三年的工作经验中，在公司领导的支持和各部门的协助下，特别是发电部全体人员的大力配合下做到三年未出现过重大安全事故，并创造了一定效益。到目前为止，我认为和大家相处得比较和谐，所以我很愿意继续和大家一道搞好发电部的各项工作，做好发电部的带头人。

发电部就是一个关键部门，每届领导都是把它放在重中之重的，也是xx职工赖以生存的一个重要部门。如果我竞选成功，要多抓安全，强化安全第一的理念，加强发电部一线人员的技能培训，以制度管理好发电部的每项工作。公司已翻开了崭新的一页，那就是人性化，合理化的改革大潮的到来，我们应大力支持，在夹缝中求生存，在改革中求发展。如果我落选我将以一颗平常心来面对，并且积极支持新任部长的工作，继续为xx发电公司的明天添砖加瓦。

演讲完毕，谢谢大家！

竞聘发电部部长的演讲稿2

尊敬的各位领导，各位评委：

我叫xx，现任第一发电车间部长，首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会，我将阐述我对运行部副部长岗位的理解，客观分析自己竞聘的优势，同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。下面是我的自我介绍：

我20xx年毕业于xx电厂热能动力专业，20xx年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习，20xx年7月就职于锅炉专业，20xx年7月至20xx年3月任发电一车间锅炉安全员，20xx年3月任发电一车间部长，今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己，竞聘就是竞争，竞争就有比较，闭着眼睛回想自己走过的这几年，我脑海中只有一个词，那就是梦想！

那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司，也许是冥冥之中的注定，也许是一种缘分我们相识，相知，直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想，回过头去看，要感谢的太多太多，领导的知遇之恩，同事的友情相待，这些都是伴随我成长之中必不可少的条件，其实我最庆幸的是选择了锅炉专业，这是一个充满挑战和激情的职业，如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的`我。是的曾经我徘徊过，犹豫过，迷茫过，但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗？站在今天我可以骄傲的说，今日的我已经不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好这份工作，挑战会有，困难也会有，可我不怕，因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石，而不是绊脚石！

今天我站在这个舞台，以积极的心态和真诚的态度，来竞聘运行部副部长一值，以下是我对运行部副部长一职的理解：

首先，发电部副部长是在部长的领导下，协助部长完成发电部的各项工作，认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作，指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产计划、安措计划的执行情况。

我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心，一份责任感，一个成长起来的员工和对工作的合理态度。如果我有幸能担任运行部副部长一职，我将以更高的要求去要求自己，以副部长的相关制度为立身准则，以安规为行事原则，认认真真的按规章办事，踏踏实实的苦干实干，兢兢业业的爱岗敬业。我的工作思路和具体措施如下：

总体思路：

创新是单位的灵魂，是发展的动力，只有不断创新，超越自我，才能与时俱进，锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期，不断提高创新能力，形成日益强大的竞争优势，已成为电力系统的当务之急，也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此，我们要进一步增强创新意识，不断整合思想和行为，在工作实践中，不断培养和增强创新能力、改革能力，用新思路、新方式解决新问题，坚持走内外两条路线：一是采取“走出去，请进来”的方式，认真开展对标工作，在不断总结学习比较的基础上，发现差距，积极探索符合自身特点的创新途径；二是加强对本单位的调查研究工作，深入挖掘内在潜力，大胆创新，努力创造出自己的品牌。

具体措施

（一）推动管理机制创新

科学的管理机制是单位发展的根基，决定着单位竞争能力和可持续发展能力。为了激励大家所有运行人员实行，能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制，增强员工的竞争意识，调动职工的积极性，提高工作质量和工作效率，增强单位的整体工作水平和竞争能力。

（二）推动管理理念创新

管理理念是单位发展的精神支柱，决定着单位的发展方向。我们要注重管理与效益相统一的原则，强化生产意识，完善生产设施，优化生产环境，提高生产水平，时刻以完成全年发电任务，和提高员工收入为己任，树立煤矸石发电公司良好的社会形象，确保超额完成全年发电任务。

（三）推动管理模式创新

管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则，造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才，为职工搭建施展才华的舞台，鼓励员工多提合理化意见和建议，推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快，人员配置参差不齐，要大力做好培训工作。

（四）推动管理手段创新

管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今天，信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段，规划，健全、优化mis平台，全面提高办公自动化水平，实现高效及安全，不断提高工作质量和效率。

2.发电公司竞聘演讲 篇二

国电金堂发电有限公司是国家特大型企业，位于四川省成都金堂县，现装机容1 200MW，是四川省的主力发电厂，是国电集团在川建设的最大火力发电厂，电厂处于负荷中心，是四川电网的负荷和电压的重要支撑点，为促进四川省经济发展和保障城乡居民用电作出了积极贡献。

在“以电兴企，以企报国”的发展战略指引下，公司成功地进行了劳动、人事、分配三项制度改革，实行了“岗位靠竞争，收入凭贡献”的人力资源管理模式，建立了“靠事业引人、靠待遇留人、靠文化育人”的良好机制。同时，公司不断推行创新管理，经过认真调研、多方选型，最终确定采用由晨砻科技开发的运行实时指标绩效管理系统来落实“收入凭贡献”的理念。

1 运行实时绩效管理思想的引进

“收入凭贡献”的理念在系统的多个方面都有体现。“晨砻运行实时绩效管理”系统对机组进行实时考评，不仅针对个人运行操作进行考评，而且部分指标也对每个值进行综合考评，考评结果统计个人和各值得分，进而促进机组运行情况。作为一种综合的动态运行管理和监测系统，系统将运行人员、机组主要参数情况和个人绩效考评三者紧密结合，将工作过程量化，用具体数字来体现工作水平和质量，客观、公平地进行绩效评估并和个人收入相关联;此外运行人员通过系统中设定的指标及其绩效分值的权重，即可了解到当期工作的重点，明确方向，增强了管理层管理思路的执行力。而且系统实时显示指标值最优区间值，提供具体的工作标准，运行人员只需将指标值精心调整在最优区间，即可实时保证机组的最佳运行状态。各种指标统计分析报表可以个性化的定制开发，保证分析数据的准确、实时、自动、灵活。

本项目以量化管理思想为核心，以DCS中提取的实时数据为基础，每分钟对运行人员的工作质量、工作数量进行量化，每分钟对运行人员进行实时绩效考评，以此强化我厂的运行管理，提升执行力，实现对运行人员的量化管理，有利于切实提高机组运行的安全性和经济性。

2 方案实施

该项目受到厂领导的高度重视，专门成立了工作组，负责重大问题决策，方案审定，负责系统整体进度和各部门之间协调。并针对系统的考评方案与晨砻公司的专家进行了多次的讨论改进，最后确定了更适合金堂电厂实际情况的一整套完整的指标系统和考评制度，并且已经将全部考评和非考评指标设置进入系统。

本项目从方向、标准、动力、能力4个方面入手，通过提取实时量化的数据、运用科学量化的方法、灵活的计算和分析、并根据我厂管理思路对各指标配以不同的权重。做到了实事求是、按劳分配，该系统运行以来取得了显著的经济效益。

2.1 指标权重及最优区间设定

小指标竞赛是电厂的多年来，提高经济指标的重要办法。但由于指标间的关联性以及对大指标的影响度，一直很难进行定量的分析和度量。本项目结合SIS系统进行在线考评为指标竞赛提供了依据，一是引入SIS计算供电煤耗进行指标调整的分析;二是通过耗差分析确定对供电煤耗的影响以确定指标权重。对可调性强、影响供电煤耗大的指标权重相对较大。如再热减温水量，减温水调节见效快，控制汽温延迟相对较小，运行人员偏爱依靠减温水进行汽温调节，但再热减温对机组效率影响很大，根据计算600MW机组减温水量每增加1%，标准煤耗增加0.35%(相对值)。在指标权重设定过程中，对再热减温水量权重进行加大，减温水量越低其得分越高。从实施情况看，运行人员操作得以规范，减温水耗量逐步降低。指标考评系统能提高效能的关键问题还主要表现在指标标准的设定上，大部分指标都具有相互联系和制约关系，指标标准一定要科学到位。在指标设定过程中，考虑一定要周全和科学。如暖风器入口风温这一指标，其初衷是引导运行人员在负荷、气温较低的情况下，通过暖风器以提高风温，减少空预器冷端腐蚀。在实施过程中，根据厂家提供烟气含硫量曲线对应最低冷端要求温度，作为标准值，根据实际排烟温度、进口温度计算出冷端金属温度作为实时值进行考核。

参数压红线运行，取得了显著的经济效益。发电厂运行经济性，一般是通过主要经济指标，发电标准煤耗和厂用电率来衡量的，这两个经济指标上去了，公司的效益就可以得到提高。同时，找出影响经济指标因素着手去解决问题，就可以找出不足，进一步提高我厂的生产和管理水平。发电标准煤耗的降低主要是通过机组运行中各项参数的优化来实现的，以主蒸汽温度为例，主汽温度波动对机组安全、经济运行有很大的影响，主汽温度提高，可提高机组经济性，但温度过高会使金属材料机械强度降低，金属材料蠕变速度增加，机组寿命缩短，超温严重时，可能引起过热器爆管;主汽温降低，焓降降低，汽轮机汽耗增加，经济性降低，使汽轮机末级叶片湿度增加，对叶片冲蚀作用加剧，主汽温度下降过多，往往是发生水冲击的先兆。因此，机组运行中，要保证主汽温度在额定值非常重要。通过这套绩效考评系统，大大提高了运行人员调整的积极性，采取各种调节手段，改变火焰中心，用蒸汽侧减温配合调节，减少了烟气和蒸汽换热中的不可逆损失，使得超温现象大大减少。

(1)指标超限提醒。指标超限提醒如图1所示。

(2)个人得分报表。系统通过各种报表，对运行参数和运行人员的实时得分进行统计，使得工作得到了量化，根据得分排名，使运行人员的工作成果得到肯定，极大地提高了他们参数调整的积极性，也最大程度地发挥了人员的主观能动性，最终结果即是降低了发电煤耗，提高了机组的经济效益。

2.2 最佳真空的计算

汽轮机运行时，排汽量由外界负荷决定，不可调节，所以控制冷却水温升的主要手段就是改变冷却水量。冷却水量主要由循环水泵的容量和运行台数决定。增加冷却水量，则温升减小，排汽压力降低，汽轮机发出功率增加，但不是真空越高越好。因为增加循环水量，循环水泵耗功将增加。只有当提高真空后所增加的汽轮机功率与为提高真空使循环水泵多消耗的厂用电之差达到最大值时的真空称为最佳真空。根据我厂的实际运行情况来说，循环水系统为单元制，4台循环水泵，正常运行时3用1备。无变频, 无高、低速切换，存在循环水系统是否经济运行的问题。我们利用晨砻科技的绩效考核系统，计算出机组运行的最佳真空值，并引入考核机制，对运行人员进行实时考核，激发运行人员调整的积极性，使机组冷端系统经济运行，降低了发、供电煤耗，从而达到提高经济效益的目的。

计算步骤：

根据凝汽器传热系数，计算出

传热端差：，从而计算出传热温度，再根据饱和温度ts求出饱和压力。根据背压对功率的修正曲线 (机组背压偏离额定压力时的修正曲线) 分别求出3种状况下的ÆNr1、ÆNr2、ÆNr3;根据循环水泵特性曲线求出3种情况下的Np，则最佳运行真空即是以机组功率、循环水温度和循环水流量为变量的目标函数，在量值上为机组功率的增量与循环水泵耗功增量之差，建立一个指标，使它等于ÆN1～ÆN3这3个指标中的最大值。

凝汽器真空对机组煤耗影响较大，真空度每下降1%，煤耗约增加1%～1.5%，出力约降低1%。而随着气温的变化和凝汽器工作性能的不同，机组所能达到和经济的真空是变化的，最佳真空指标的引入，将环境、凝汽器性能、负荷、循环水量等因素综合考量得出当前环境条件下机组最佳真空。该指标一是对运行人员选择运行方式提供依据;二是为专业人员分析系统故障提供依据。

通过循环水温、负荷率和最佳真空的对比曲线，可以看出随着工况的变化，最佳真空计算值变化。在16:00时运行根据其指导，增开一台循泵，机组负荷明显上升。可见通过最佳真空理论计算值对运行工作的指导，使得运行人员对冷端参数调整有据可依，机组基本在最佳真空93kPa左右运行，提高了机组运行的安全性和经济性。

2.3 机组壁温超限监测

锅炉受热面高温部件的失效大多由超温引起，尤其以过热器和再热器超温爆管排在首位，发生爆管事故，将会降低设备的可用率，增加发电成本，造成的经济损失相当大。因此，监测受热面金属的工作温度，对预防超温、提高发电设备可靠性具有显著作用。该绩效考核系统，提供了四管壁温监测功能模块，通过DCS系统提供的运行数据，对壁温进行实时监测，超限壁温报警提示，超温点参数展示清晰，使得运行人员的调整快速、准确，有据可依。

图2为2009年4月13—14日超温记录，可以看出，通过该体系统计，对超温的记录时间长短，具体是哪个值，超温幅度多大都一目了然，通过对该体系中超温该项指标的权重设置，可以调整考核力度，甚至具体到多少金额。运行人员根据系统显示数据，在锅炉运行中进行正确的燃烧调整，采取使燃烧器负荷均匀、保证正常的火焰中心位置、防止火焰中心过分偏斜、保持良好的炉内动力工况、建立、健全吹灰制度、及时打渣等措施，减少了热负荷不均匀的状况，从而减小了热偏差，使得壁温超限的几率大大降低，有利地增加了机组安全运行的可靠性。

3 应用效果举例

从2009年2月1日开始试运行，3月1日开始正式运行以来，我厂机组运行的安全性、经济性以及管理执行力都有大幅度提高，运行人员的自我管理能力和自我管理意识显著提升，且机组运行平稳，节能降耗屡创新高，其降低发电成本、实现负荷分配、运行优化管理、提高工作效率的预期目标得以实现。

首先，实现了机组各项运行参数基本压红限运行。

运行实时绩效管理系统运行这几个月来的效果对比如表1所示。

由上表指标完成值可看出，绩效考评系统使指标都达到了最优区间。提高了运行人员调整的积极性，也促进了检修人员消缺的效率，使整个机组经济运行得以提高。

机组供电煤耗有明显降低，机组效率及汽机效率均有较大幅度提升，超温次数也较去年同期大大减少。

4 结语

3.发电公司竞聘演讲 篇三

关键词：新一代数据中心；局域网建设

中图分类号：TP73+.5 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）33-0008-02

1 传统数据中心架构的问题

业界从互联网云计算的概念得到启发，开辟了崭新的数据中心架构模式，以解决长期困扰的业务发展与基础资源的矛盾和瓶颈问题。即如果能够把IT的资源当成用水用电一样、并且以一种可量化其“质”和“量”的标准服务的方式交付给资源的使用者，就能从根本上解决问题。这种使用IT资源的方式最早形成在互联网应用的交付过程中，互联网应用的使用者往往不关心IT资源的具体存在形态（象云一样无时不在、无所不在），而只需要对互联网应用的账号赋予可度量的成本，即可按该账号所赋予的使用量、使用规则和质量来使用互联网服务。对于这种IT服务的使用方式，我们就可以把更多的精力放在如何使用好它们，而不必浪费精力于IT资源本身。这就是最原本的云计算含意。云计算的重大意义在于解决了传统IT中的建设和使用倒挂的80/20困境。

实际上云计算概念的引入，已经重新定义了传统专网中获取资源的模式，即使没有互联网的资源规模效应前提，也可以从根本上扭转刚才提及的80/20资源应用的矛盾。我们先研究传统IT架构是怎么导致80%精力耗费在资源的建设和维护的。具体而言存在如下问题：

①维护管理难，灵活性差：在传统构架中业务与底层资源的关系是呈竖井方式（Silo），网络中进行业务扩容、迁移或增加新的服务功能越来越困难，每一次变更都将牵涉相互关联的、不同时期按不同初衷建设的多种物理设施，涉及多个不同领域、不同服务方向，工作繁琐、维护困难，而且容易出现漏洞和差错。

②资源利用率低：传统架构竖井方式对底层资源的投入与在上层业务所收到的效果很难得到同比发展，最普遍的现象就是忙的设备不堪重负，闲的设备资源储备过多，二者相互之间又无法借用和共用。

③服务策略不一致：传统竖井架构最严重的问题是这种以孤立的设备功能为中心的设计思路无法真正从整个系统角度制订统一的服务策略。

2 面向云计算的新一代数据中心局域网架构

新一代数据中心局域网的目标是构建一个可持续发展的、新一代的面向云计算的数据中心架构。将数据中心的IT资源池化，通过智能的业务调度机制、以可计量的方式按需、 保质的取用资源，满足业务需求的同时屏蔽底层的复杂性，使用户可以把更多精力投入到IT资源的优化应用上去。如图1所示。

IT应用、服务器计算、I/O网络、存储等资源的虚拟和池化、按需调用IT资源，实际上就是云计算的“架构即服务”（IaaS）模式。这种架构下的数据中心相比之前的竖井化的传统数据中心有如下明显优势：

①随需而动的业务灵活性：上层业务的变更作用于物理设施的复杂度降低，能够最低限度的减少物理资源的直接调度，使维护管理的难度和成本大大降低。方便随业务的调整和变迁而灵活供给所需资源，而基础架构保持稳定不变。

②高效资源优化复用：使得物理资源可以按需调度，物理资源得以最大限度的重用，减少建设成本，提高使用效率。一方面总硬件资源占用量降低了，另一方面每个业务得到的服务反而更有充分的资源保证了。

③全局策略一致性：统一的智能化调度屏蔽了具体设备个体的策略复杂性，能够最大程度的在设备层面以上建立统一、一致的服务体验。根据上层业务对服务要求的不同，可定义调用的条件和方式，从而方便的对不同业务提供相适应的策略和合规性约束，这样整个IT将可以达到理想的服务规则和策略的一致性。

3 新丰江发电公司局域网改造设计思路

新丰江发电公司的信息化建设已比较成熟，经过多年的经营完善已取得了一些成果，有效的推动了公司的信息化办公的发展。 由于当时的条件所限，新丰江局域网在建设初期，物理架构上采用单核心、单链路设计，随着接入终端的增多，接入层使用级联方式得到了快速扩充。在逻辑架构上，业务流量没有得到合理的梳理，比如互联网出口及粤电网接入在物理上可以形成了互备条件，但实际的路由配置却未能实现。基础网络架构，如图2所示。

如上图所示，新丰江的局域网在可靠性、健壮性、数据转发的高效性有很大的是升空间，以确保业务的永续性。为了充分满足当前和未来的业务需求，有必要对现有的网络进行合理规划与升级，以此更好的满足日益扩大的业务需求，更好的发挥发电公司在当地国民经济中的重要作用。局域网改造应满足以下要求。

3.1 采用新一代的云计算标准建设局域网

使用成熟的、商用化的云计算技术改造现有局域网，建立一套稳定和可持续发展的云计算数据中心局域网架构，并在此架构上规划未来5年的业务部署，以满足业务长期持续的扩展能力，在运营和使用中收获长期效益。

3.2 构建面向云服务的高可靠性

整个网络系统必须有很高的安全性、可靠性和一定程度的冗余。

3.3 网络的预见性和架构通用性

随着未来用户应用规模的不断扩大，设计必须具备一定的预见性和架构通用性，对于可预见的发展趋势，网络架构必须从当前设计中给予充分考虑，并提供无须进行大的架构改变而能适应未来5年网络升级的稳定、通用的架构，最大限度保护投资，获得总拥有成本优势。

4 新丰江局域网改造设计模型

新丰江发电公司数据中心局域网络将采用层次化、模块化的设计、并采用了网络虚拟化技术、以太网链路捆绑技术，极大的增加了网络的可靠性、健壮性、及数据转发的高效性。如图3所示。

4.1 采用偏横向的层次化、模块化结构的优势

①节约成本：局域网意味着巨大的业务投资，正确设计的局域网可以提高业务效率和降低运营成本。

②便于扩展：一个模块化的或者层次化的网络由很多更加便于复制、改造和扩展的模块所构成，在添加或者移除一个模块时，并不需要重新设计整个网络。每个模块可以在不影响其他模块或者网络核心的情况下投入使用或者停止使用。

③加强故障隔离能力：通过将网络分为多个可管理的小型组件，企业可以大幅度简化故障定位和排障处理时效。

④符合运维管理的基本准则：在运维管理中，对不同的变更有严格的系统影响评估，给予不同的变更流程。比如对核心系统的任何配置变更应经过多级严格审查、制定严格回退预案、经过专家和专门厂商技术人员的审批、并应在非生产时间完成，而对边缘设备的变更则由于其影响较小，则会用比较简易的流程完成。如果没有层次划分，那么任何变更都将被看出对核心系统有直接影响的行为，企业IT维护管理的灵活性和可用性将大为降低。

4.2 构建没有生成树协议的无环二层网络

在解决二层环路的问题上，传统的方案是运行STP协议，它逻辑上阻塞一个端口来达到无环的效果，但是这样却牺牲一条链路的带宽，而且当网络拓扑发生改变时，STP会重算，即使是快速生成树协议收敛时间也要5 S以上，这对于可靠性强的网络来说是无法忍受的。

HSRP和VRRP是最常用的FHRP，但它们只允许VLAN上的主机一次仅与一个交换机通信，因此连接核心层的冗余链路不传输任何流量。

GLBP是较为新型的协议，支持一定程度的负载均衡，将输出流量分摊到两个核心层路由器。但返回的流量一般在流量中占主要部分，它们可能并不进行负载均衡，因此它还是不足以满足大多数系统的需求。

4.2.1 传统STP网络缺陷

传统STP网络结构，如图4所示。

在新丰江的局域网改造设计中，我们把核心设备虚拟成逻辑上的单台设备，并通过堆叠或其它虚拟化技术把汇聚也逻辑虚拟成单台设备，这样做除了解决毫秒级的冗余互备外，同时解决了环路的问题外，另外还有两个好处：

①首先接入层设备两链路上联汇聚，所以两条链路都走业务流量；②其次从汇聚到核心，从接入到汇聚，可以采用以太网聚合技术把两条或多条物理链路捆绑起来，在增加带宽的同时也增强了网络的可靠性。

4.2.2 新的二层网络结构设计

新的二层网络结构设计，如图5所示。

新的设计中，对核心层/汇聚层和接入层交换机来说，看似只有单一链路。从接入层到核心层的两条上行链路作为一个以太网链路捆绑链路，为了更好的弹性，上行的链路在两台汇聚交换机上实现链路捆绑。因为汇聚层到每个接入层交换机只有单一逻辑链路，进而形成了逻辑上的星形拓扑，所以不会再出现回环拓扑结构。

4.2.3 优 势

①不会有网络拓扑更新需要STP重收敛，因此恢复速度加快。②不会出现上行链路阻塞的情况。③从接入层交换机到核心层/汇聚层的两条链路通过以太通道进行负载均衡，因此输入和输出数据由链路共同传输，提高了链路利用效率。④对接入层的每个VLAN来说，核心层/汇聚层仅有一个逻辑接口。因此就不必运行第一跳冗余协议，从而简化配置。⑤通过“NIC聚合”（802.3ad端口通道）提供高可用性和负载均衡。

5 结 语

新丰江发电公司局域网采用云计算架构的建设思路，构建的数据中心局域网就有希望走出80/20的模式，从IT资源建设上节省下的时间、精力和成本可以转换为对IT资源更好的利用，从而更加有效的推动企业的生产力发展。

参考文献：

4.发电公司安全工作汇报 篇四

××××国际××有限公司安全生产部主任助理 ××

××××年是原××××国际××××开发有限公司（现更名为××××国际××有限公司）由起步到全面步入成熟的关键年。全年公司以三个‚安全生产一号文‛为统领、以‚本安‛创建和‚标准化‛达标为工作主线，深入落实‚四个责任‛，保持了安全生产的稳定局面，全面完成了公司年度的安全生产目标，做为公司安全生产部主任助理主要的工作是协助安全生产部主任做好公司的安全监督工作，在公司和部门领导以及同志们的支持下，完成了公司、部门交予我的工作，现将个人全年的工作总结如下：

一、××××年主要工作回顾：

（一）××××年1——4月份主要工作

我××××年1——4月份在原××××发电总厂××××热电厂××××项目部担任生产副经理。这期间，正是××国际收购××××厂的关键时期，项目部员工受收购影响，人员思想波动非常大，项目部的稳定和安全生产的局势非常严峻。为实现××国际和××××厂交予的平稳交接、稳定生产、保证安全的重任，我按照××××厂和××××公司关于收购、交接、生产工作要求，以高度的使命感、责任感，以正面的信息为导向，及时向项目部员工通报关于收购、人员安置情况的信息；通过座谈，了解员工的思想动态，及时掌握并向××××公司、××××厂反馈员工的需求；在不同的场合，向项目部员工介绍××国际的理念及相关安置企业的情况；通过项目部所有管理人员的共同努力，在收购和交接这一敏感时期，项目部的安全生产以及稳定工作没有受到影响，得到了××××公司和××××厂领导的认可。

在××××年1——3月份，组织项目部相继完成了××××公司保‚两节‛‚两会‛、春查、重大危险源检查与整改工作，在××××年3月上旬进行的××××公司#2锅炉电除尘1.3电场10台仓泵的按照改造工作中，带领项目部人员群策群力，利用5天时间完成了机务、电气、热控设备的安装与调试工作，为××××公司抢发电量、环保排放做出了贡献。

（二）××××年4——12月份主要工作 1.加强学习，提高自身综合能力

××××年4月份，我进入原××××国际××××开发有限公司（现更名为××××国际××有限公司），在公司的统一安排下，进入××××市电力技校进行风力发电和变电站运行的学习。一个月的学习，使我逐步了解了风力发电的主要设备、流程和发展趋势。在5月份进入公司安全监督岗位后，我将学到的理论知识与生产现场的实际情况和岗位职责相结合，边干边学习提高，在较短的时间内已基本胜任岗位要求，但从以前从事火电生产到××××安全监督岗位的变化，我从切身体会认识到各方面的差距仍然非常明显，以前的很多理念和方法都需要改变，因此，我利用自学和××国际中层管理人员培训班的机会，将上级公司对于××××的管理制度、要求以及其他××××公司先进的管理方法、理念进行学习，以充实自身的理论、实际和管理经验，通过8个月来的工作和学习，我基本达到了从火电生产管理到××××安全监督管理岗位的转变要求。

2.恪尽职守，完成公司交办的各项工作任务

在××××年5月份进入公司安全监督岗位后，我在公司和部门领导的帮助下、在部门和风场同仁的配合下，利用两个半月的时间完成了公司生产、安全共96个制度、规定的编订和完善工作；参与了××××××××场××××年安评自查和安评专家初查的迎检与查评工作，这次专家初评，由于公司日常管理到位、准备充分，在所有进行过的专家初评的××××场中，我公司××××××××场得分率名列第一；参与了××××××××场标准化二级达标工作，经过××省电监办对××××××××场标准化达标工作的查评，我公司××××××××场是××省首批3家通过了标准化二级达标企业的单位；在××××年底进行的××国际‚6S‛管理工作年终检查中，我公司的6S常态化管理得到了检查专家的一致认可，在××××组的排名中，我公司位列榜首；在‚十一‛和‚十八大‛保电工作中，完成了公司交给的工作任务，在××××罕见暴雪侵袭下，会同××××××××场同仁顶严寒、抗暴雪，为公司‚十八大‛保电工作的圆满完成做出了贡献。

3.安全监督日常工作完成情况

（1）抓好班组安全日活动，组织好每周一案例学习，督促做好‚三讲一落实‛工作常态化：对班组‚三讲一落实‛工作以及班组安全活动日进行检查、指导，对检修、维护现场危险点分析、措施落实工作进行督导；为提高班组安全活动日质量和班组管理水平，组织点检员和风场维护检修负责人进行班组管理、安全活动日活动规范开展的培训；组织风场和安全生产部安全监督人员定期对现场‚三讲一落实‛工作开展情况进行检查，将此项工作列入部门安全监督周工作计划中。

（2）监督指导××××场做好重大危险源整改工作，确保不发生惊天动地的事情。××××年××××××××场重大危险源整改工作内容共13项，全部按照整改计划完成，并通过验收和试运行。

（3）搞好安全培训，让员工以知识的丰富带动能力的提高，用‚我会安全‛保证‚我要安全‛。结合两票培训工作、安全知识培训和小风季节的整改工作，组织点检员和维护检修项目部员工围绕上级公司下发的 ‚人身事故防范及典型案例‛‚危险点分析手册‛进行学习、讨论，对‚规程是怎么规定的‛、‚我们是怎么做的‛、‚我们的做法有可能产生什么危害‛、‚本职工作中容易出现违章的现象有哪些‛、‚今后的工作中，我们如何防范‛等问题进行逐一讨论，提高每名员工安全技能，杜绝违章事件发生。

（4）加强两票的培训和管理.两票是员工的生命票，是保证人身安全的重要手段，通过几个月来的工作，员工对于两票在工作中保证人身、设备的重要性有了非常深刻的认识，杜绝了无票作业；通过对工作票使用环节的检查，对使用中的盲点以及不规范问题进行了培训讲解和重点整治，对票面上不完善的部分进行了修订。

（5）加强外包队伍作业人员安全监督管理。严格按照集团公司、××国际关于外包工程的管理规定，严格执行入场审核关、入场安全教育关，对于外包工程的现场进行抽查，做到了不符合要求的队伍及施工机械、设备坚决不能入场、‚三措一案‛不完善的工作绝不开工；在对外包队伍进行安全教育时，将 ‚××国际安全生产十条禁令‛、‚××国际安全管理七不准‛、‚××国际外委项目部和外包工程管理‘十必须’准则‚以及‚央企九条‛禁令作为经常性的宣贯和培训内容；对于在工作中违反禁令的管理及工作人员，严格考核。

二、工作中存在的不足

1.通过几个月来的工作体会，对于××××技术方面的知识掌握存在欠缺，尤其涉及到的××××控制、电气方面的知识还需在今后工作学习中加紧提高。2.做为一名安全监督人员，还没有做到持证上岗，在安全知识方面有待进一步的加强学习。

3.对于日常安全监督工作的条理性还不是很清晰。4.对于日常检查发现的问题，虽做到了及时督办整改，但考核执行力度不够。

5.风场点检员做为外包工程准入的第一层审核人，把握制度、标准的能力不够，在这一方面的培训需要加强。

6.××××××××场应急预案演练计划的编订未达到集团公司的要求，在××××年的计划编订时，要会同××××××××场安全监督人员一道对集团公司的要求进行学习。

三、××××年的主要思路及工作重点

1、反违章工作：

（1）提高自身素质：认真学习国家法律法规、发电厂生产知识、安全生产技术、安全管理知识、案例学习、上级公司和本公司相关制度标准，提高识别违章、发现问题、解决问题、解释问题的能力。践行安全无小事的理念，不管事情大小，发现问题必须解决，树立细节决定成败的理念，养成严谨的工作作风。

（2）贯彻长期从严抓安全的理念：反违章工作要做到‚反复抓，抓反复‛；严字当头，宁听骂声，不听哭声；宁伤人心，不伤人身；严惩习惯性违章，100%重罚违法十条禁令行为；安全监督做到对事不对人，依规执纪；形成反违章的紧张气氛。

（3）抓好员工安全培训：××××年两票学习时，针对去年发现的问题进行讲解，并与参会人员进行讨论，并现场进行解答。在开展安全月和反违章活动时，组织员工对‚本职工作中容易出现违章的现象有哪些‛、‚今后的工作中，我们如何防范‛等问题进行逐一讨论。以零违章为工作目标，用‚我会安全‛保证‚我要安全‛。

（4）及时从各种检查发现的问题中总结规律，及时总结经验教训，及时调整安全监督工作方法，及时调整工作重点。

2.做好各类问题整改的督办：做好安全性评价整改、季节性检查、专项检查、重大危险源、应急预案演练发现问题整改的督办工作，做好整改工作闭环的督办。

3.做好各类会议的组织工作：协助领导召开好安全分析会、安委会，组织好安全网例会，为安全分析会做好准备，组织相关人员参加上级公司召开的各种会议，并将会议精神及时列入班组学习内容。把握大局，有针对性的布置安全工作、发动全员按照上级公司要求开展工作。

4.抓好外包工程和外委项目部安全管理：对项目部的监督例行化、常态化，以建设长效机制为目标；对外包施工队伍的监督，发现问题做到从重、从快、从严处理，不留后患。

5.认真做好不安全事件的分析整改工作：对发生的不安全事件按照‚四不放过‛原则认真督办调查、分析工作，分析清楚原因、暴露的问题、采取的措施，尤其是必须分析清楚‚四个责任‛。

5.发电公司员工心得体会 篇五

云杉树下

2006年我来**二电的时候**模式正掀起风潮掀起波澜。各行各业纷至沓来，想亲炙“日新”文化的创新节奏和人文情怀。那个时节，伴着员工勤勉的汗水和开拓的足迹，合资公司终于走过克难岁月，阔步走进春风里。

2006年4月的一天，国资委王瑞祥副主任来公司视察。那时我还在实习，有幸参与接待。为了欢迎远道而来的贵宾，好客的二电员工自编自演了一台节目：歌亮，舞美，情深。晚会结束时，银鬓稀疏的老人深情感慨二电员工在平凡岁月里书写的动人故事：没想到在西北戈壁深处能有这样优秀的一家央企，并欣然挥笔题词“戈壁明珠，沙漠绿洲”。我想那是公司十年华章岁月最好的注脚了。

工作以后，逐渐认识身边很多同事和前辈，他们大都宽容宽厚，尽量迁就我单薄的才识和粗浅的阅历，通过言传身教教我堂堂正正做人做事、规规矩矩待人待物，有些还成了我很好的朋友。随着与他们交往加深，在加倍醒悟前浪壮观和后浪孱弱的同时，我逐渐意识到：公司的成功实际上是员工品格的成功，一直推动公司阔步前进的不是物质至上、效益为先的名心利欲，是员工团结务实、追求卓越的高贵品格，这种品格给公司的管理创新旅程打上了深深的烙印：无论是6S、TpM、NOSA还是精细化管理，无论是增容改造还是管理输出，这种品格无一缺席。在岁月雕琢下，这种品格终于升华成了“团队、创新、执行、绩效”的核心价值理念，升华成了“苟日新、日日新、又日新”的企业文化精神。

我很庆幸自己能加入这样一家公司，融入这样一种文化，认识这样一些同事，结交这样一些朋友。因为，在似水年华里与他们相伴而行，就像在威廉。福克纳笔底的云杉树下聆听青春的变奏曲，追读岁月的老故事，教人踏实，教人贴心。

同时，我也很羞愧自己没有经历他们创业的艰辛和磨难，却无时无刻不在享受他们浓荫的庇佑和呵护。这在2008年以来的岁月里体现的尤为突出：电力市场形势飞流直下，在不断上涨的煤价和原地踏步的电价面前，火电企业前路苍茫，盈利的暮鼓转眼变成了亏损的晨钟，闲逸的旧梦消散了，取而代之的是奔波的艰辛和不堪的负累。在这场风雨飘摇的博弈当中，公司自然也难以置身事外。面对严峻考验，可亲可敬的同事们挺直了腰杆，充分发扬团结务实、追求卓越的“日新”文化精神：抗击冰雪灾害、捐助地震灾区有他们激情的身影，外部市场、生产一线有他们奔忙的脚步，员工节、年度晚会有他们自信的歌声。他们拨开岁月风尘，给我指点通往阳光坦途的捷径：在前进道路上，遭遇艰难险阻在所难免，关键是要把困难踩在脚下，把希望举过头顶，把责任扛在肩上，迎着风雨快步向前！多乐观的坚守，多豁达的宣言！

确然，对于俊秀挺拔、雄奇壮阔的云杉树来说，寒风苦雨、萧霜暮雪既是锤炼沧桑的挑战，也是蕴藉风华的机缘。艰难岁月里，同事们经久的辛劳终于开出繁花、结出硕果：近年来公司发电量屡创新高，煤炭采购渠道不断拓宽，市场竞争力显著提升。疾风知劲草，板荡识诚臣。这些员工既见证过公司辉煌，也亲历过公司低谷，但在“日新”文化旗帜下，他们始终无限忠诚、甘于奉献。

2012年适逢公司独立运营十周年。我想：同事们果然没有辜负“日新”文化期许，他们用实际行动为公司度过这个漫长而又糟糕的“冬天”储备了充足的粮草，也给公司十周岁生日献上了一份深情的祝福。走进阳光花苑，我踩着几片落叶去车棚停车，脚下沙沙的响声仿佛云杉树下啾啾的鸟鸣：今年冬天没有前两年那么冷，又一个春天就要来了吧。

工作单位：**第二发电有限公司

6.发电部副部长及电气专工竞聘报告 篇六

尊敬的各位领导：

你们好！首先非常感谢能给我这次宝贵的竞聘机会，通过这次竞聘锻炼自己的能力、展现自己的才华，并借此机会和大家交流思想。

我竞聘的发电部副部长，我有充分的自信和决心做好这份工作。自我介绍一下我叫xx，今年36岁，现在在发电部干安全专工兼培训工作。下面我介绍一下我的学习情况：

1994年-1997年

重庆涪陵水利电力校毕业 电气运行与检修

中专 2001年-2003年

重庆广播电视大学

法律

大专 2004年-2007年 重庆电力高等专科学校

电气工程及其自动化 大专 2012年-2015年

重庆大学

电气工程及其自动化

本科 取得证件：

2012年电气试验技师

2015年电气工程师 主要工作经历：

1998年1月到重庆水利电力投资公司电气运行工作.2003年-2010年在电气运行工作的同时，陆续参加宜宾丝丽雅发变组二次部分调试、重庆三汇天富发变组二次部分调试、重庆长寿供热一期发变组二次部分调试、重庆永川三期135MW发变组二次部分和220KV升压站等多个单位进行电气调试,先后担任电气专工、专业负责人、保运专业负责人、专业讲课老师等职。

2011年陆续参与印度蒙德拉5×660MW超临界燃煤机组EPC工程，3#发变组的整套系统调试担任电气专工；4X330MW亚临界燃煤机组3号机组厂用电系统调试担任电气负责人；参与阿曼萨拉拉海水淡化工程电气调试，5X70MW燃机和2X90MW汽轮机组的所有电气部分调试、220KV变电站调试、黑启动柴油机联锁启动逻辑调试、保安柴油机连锁系统的调试、220KV升压站GIS系统调试等。期间担任副调总分管电气专业。

2013年至今全程参与中机龙桥热电220KV系统GIS的调试和投运。

2014年9月任发电部安全专工兼培训。

在多年调试工作中，做为技术方面主要是协调设计单位、施工单位、业主单位、EPC单位······只有在自己本身工作做到位后，才谈的上与其它公司的协调工作，工作的责任心占第一位，也是干好协调工作的基础，专业技术知识可以不断学习，但对待工作的态度和责任心是必须要做到的，这也是我干好工作的基础。

一、对我竞聘发电部副部长一职，我自己认为有以下几方面优势：

1、具有较强的适应能力、工作能力、协调能力

从98年参加工作到现在，一致从事与发电行业密不可分的工作，并且能迅速适应各种工作环境和工作人员的配合。在外调试时能与业主和调试公司其它人员保持良好关系，能较好的协调各方关系，达到工作顺畅的目的，这也得到了一致好评。工作能力决定了在技术上的协调能力，只有在技术上占优势，才会让其他人心服口服，在以后的工作中才能做好协调工作。在公司内部能很好的团结上下人员，用自己的诚恳来打动对方；用自己认真的工作态度来激烈对方；用自己饱满的工作热情来感动对方。

2、具有较强的学习能力和创新能力

我相信只有干的多才懂得多、学得多。目前整个国际发电厂的趋势，是由电子产品的不断更新而发展迅速，人员越来越少，而精度越来越高，逻辑越来越分明，这就要求我们不能守旧，学习重点是不断更新的电子产品在发电厂当中的应用，不断学习是我一刻也不能松懈的事。从理论上武装自己，从理论入手，从实际出发，进行不断的创新；利用现在的科技发展，巧妙的运用到现在的发电行业当中来；这也是创新的一种体现。

3、工作责任心强

有没有责任心对一个人是否能够干好工作起着决定性的作用。有责任心的人一定会努力、认真工作，做每一件事都会到底，不会中途放弃，说到做到，有个交待，并且一定会按时、按质、按量完成任务，解决问题。能主动处理好份内与份外相关工作，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。“换位思考，互相帮助”是我在工作当中必须做到的，当困难摆在我面前的时候，我会主动迎难而上，主动担当。只要能够勇敢地担负起责任，认认真真地做好分内工作，完成公司交给的各项任务，那么我所做的一切就有价值，就会获得集体尊重和认可。没有做不好的工作，只有不负责任的人，我相信我能行，绝不抱怨、绝不放弃。

二、如果我能竞聘成功，我将从以下几方面做好工作

我认为目前我司发电部围绕如何完成2015年生产经营目标来做工作，这是一个关键。首先应该理顺目前发电部存在的问题，让其大胆暴露出来，总结2014年出现的非停、异常、障碍，客观的看待这些事故发生的原因。我想2015年工作从管理、人员责任心、技术力量的培养三方面入手，下面我围绕这三个方面谈一下我的工作思路和具体措施如下：

1、树正气

树正气才能振奋精神干好工作。现在现场干工作、干事业靠的是正气，靠的是精神。有了正气才能激发人员的工作积极性，才能激发工作责任心。弘扬正气、振奋精神就是把将2015年所奋斗的目标和大家拧在一起，把生产各指标完成得更好，把异常、事故、障碍控制到可控范围；把利益链条紧紧的和大家联系在一起。

要想树正气，靠完善的制度树正气；靠发展的意识树正气；靠公正的用人树正气；靠实干树正气；靠奖惩分明；靠对事不对人的作风来树正气。这需要发电部上上下下都是必须做到这一点，这就要求我们必须懂用人、会用人，也必须不断加强自身的学习。具体有以下几点：

1.1领导带头做到用人公正；做到有能力、有责任心者上，无者下；做到工作相互协调、相互补台；工作中做到不越权、不揽权、不推诿，一切为大局出发和着想，必须做好发电部内部的和谐，在这种氛围中进行工作，大家才能工作落到实处。

1.2充分发挥一线运行职工的工作积极性，怎么才能调动呢？我觉得要做的是树立发电部各管理人员的工作在第一线的形象，从现场出发，我们把管理层树立成一面认真干工作，干好自己的工作的这样一面旗帜；用我们的工作态度来影响他们；用我们的工作责任心来催化他们；用我们的真心去感化他们，尽量站在一线员工的角度来看问题，想他们所想，要让他们对我们的工作有信心。

2、强化执行力，执行力必须由制度来作为后盾。

使用现有的规章制度进行统一规范。主要体现在完成公司和发电部所布置的任务，要不折不扣的完成，形成上下行动一致的局面，在执行上不讲人情、不讲关系，这样才能政令通达，大大有助于整个发电部正常运行。

3、强化值长职能，扩大管理范围。

强化值长的在经济、人员、调配、指标方面的综合能力，充分调动值长的工作积极心，由值长来调动整个值的工作积极性，引入较公平的小指标制度、引入岗位轮换制度、引入师徒学习制度。

4、建立有效奖惩机制。

做到奖惩分明，客观的看待和处理工作中发生的各种情况，要晓之以理动之以情。对积极肯干的必须奖励和通报，对工作不负责任的必须通报批评。

5、认真听取一线人员的合理化建议。

建立合理化建议薄，让每一个员工都能够将自己的想法和看法写在建议薄上，让我们能了解生产第一线的具体情况。想员工所想，急一线所急。

6、规范制度，更新制度

将已拟好的规章制度良好的执行下去，有不足和不符合现在发展需要的应修改，广泛听取现场一线员工的意见，进行综合，进行提炼，制定出能适合目前我司机组运行情况的良好政策和制度。

7、加强整个队伍的技术力量和团队精神培养

就我司目前年龄结构的情况，技术力量的的培训主要从跨专业和年轻化入手。加强各专业之间的相互学习，可以采取走出去请进来的办法，让学习有新鲜感，让学习没有疲劳感，这也是培养集控全能值班员的基础。对于培训我非常有信心，我会从我的学习经验中，现身说法以身作则，来提高一大批人的学习热情，并能让他们相互学习、相互交流。

7.发电公司竞聘演讲 篇七

电力市场化的目的是打破垄断, 促进竞争。电价是电力市场的支点, 确定电价原则、计算交易电价是电力市场的重要研究内容。在电力市场环境下, 发电公司作为市场的主体参与竞价运行, 其收益在很大程度上取决于其采用的竞价策略[1,2,3]。

2、投标竞价的数学模型

将投标竞价的原则引入电力市场, 建立投标竞价的数学模型。基本思路是:由用户选择发电公司, 网络提供服务, 每一个发电公司有一个保留电价, 用户对每一个发电公司报出一个购电价格, 从而建立数学模型, 模型中考虑发电供电的安全性和网络输电能力等约束, 用改进遗传算法寻优, 在满足各种约束条件下使各个报出价格合理的用户可以从电网中的任意发电公司购到所需的电能, 并可提供多组优化结果供选用[4]。

投标竞价数学模型中, 发电公司提出供电保留电价, 用户方向各发电公司报出自己购电的价格, 当用户报出的购电价格高于或等于某一发电公司的保留电价时, 该公司才考虑将电能供给相应用户。当某发电公司供给负荷后有剩余容量时, 这部分容量将以保留电价上网。这样, 模型的目标函数和约束条件为

式中m──电源数;

n──用户数;

Pgi.mi n、Pgi.max──第i个电源发出容量的最小值和最大值 (MW) ;

Pdj──第j个用户需求电量 (MW) ;

αij──第j个用户向第i个电源购电的报出价格 (元/MW) ;

πi──第i个电源的保留电价 (元/MW) ;

Pij──第j个用户从第i个电源购到的电量 (MW) ;

yi──第i电源提供的未售容量 (MW) ;

λi (yi) ──与第i个电源供电安全有关的为变量yi的函数。

在上述发电模型中, 式 (1) 为目标函数, 在满足式 (2) ~式 (5) 的约束条件下, 求最大值;式 (2) 为节点功率平衡约束, 式 (3) 为电源出力上、下限值约束, 式 (4) 为用户需求电力约束, 式 (5) 为变量非负限制约束。

3、改进遗传算法的应用

本文在常规遗传算法的基础上加入了分组进化的思想。选择、交叉、变异是遗传算法的3个基本操作。在种群遗传进化的过程中, 个体的质量有优劣之分, 如果对所有个体都执行相同的操作会影响解的质量和收敛速度。因此本文采用基于分组进化思想的改进遗传算法, 将迭代种群分为优秀组和一般组, 对优秀组只进行选择操作, 对一般组进行交叉和变异操作, 能够更有效地求得全局最优解, 具有更快的收敛速度。基于改进遗传算法的竞价策略步骤如下:

(1) 编码及参数设定;

(2) 初始种群的生成;

(3) 计算各个体的适应值及排序、分组;

(4) 分组遗传操作:对优秀组只进行选择操作, 对一般组进行交叉和变异操作;

(5) 判断是否满足终止条件, 满足则输出结果, 否则继续寻优。

4、算例分析

为了检验本文算法的性能, 利用改进遗传算法对文[4]中所示12节点系统算例进行优化, 每个电源有一个保留电价, 每个用户对每一个电源都报出了一个购电价格。

本文中使用二进制编码。只有当用户报出价格高于或等于电源方的保留电价时, 电源方才考虑给用户供电。若某个电源向某个用户供电, 则相应位上记为“1”, 否则记为“0”。

以式 (1) 作为遗传算法的适应度函数, 为了计算每个染色体的适应度函数值, 需要对其进行解码, 然后将解码后的染色体进行变换, 找出每个用户对应的电源提供方, 根据用户对各个电源的报出的价格将电源排序。根据文[4]所提供电源容量和负荷数据可计算出对应的适应度函数值。

取50条染色体作为初始种群, 都是随机所赋的0、1值, 计算出每条染色体的适应度函数值后, 再进行排序, 取出其中适应值最大的5条进行选择操作, 其余的执行交叉和变异操作。

经遗传操作后, 我们可得到一级新的染色体编码, 也就是说经历的一代, 继续求其适应度函数值, 进行下一轮循环, 经过数代或数十代的遗传操作, 直至找出最优解。

采用投标竞价数学模型, 运用常规遗传算法和改进遗传算法寻优, 进行计算机编程计算, 优化结果基本一致。而收敛到全局最优解的次数常规遗传算法为23, 改进遗传算法为41;平均进化代数常规遗传算法为59, 改进遗传算法为36。可见, 改进遗传算法比常规遗传算法进化代数缩短, 收敛到最优解的次数明显增多。

5、结语

本文将改进遗传算法引入电力市场竞价策略的研究中, 在常规遗传算法的基础上进行了分组优化, 有效解决了遗传算法收敛速度慢、容易陷入局部最优等问题。经算例分析验证了方法的可行性。

参考文献

[1]伍玉林, 文福拴, 丁剑鹰等.发电公司在发电权交易市场的竞价策略初探[J].电力系统自动化, 2010, 34 (17) .

[2]李运灵, 侯云鹤, 熊信艮等.遗传算法在电力市场中的应用[J].电网技术, 2000, 24 (3) .

[3]周培毅, 张新燕.电力市场竞价中遗传算法的研究与应用[J].陕西电力, 2010, (8) .

8.发电公司竞聘演讲 篇八

【关键词】电力物资部门；零库存管理；经济风险；市场风险；技术风险

一、引言

零库存管理，顾名思义即通过企业产品供需关系的协调，随需供应，从而实现企业对物资储备“零库存”的管理方式。零库存的管理方式完全不同于传统的库存首理方法，是迎合市场需求的结果。企业只需根据自身所需制定相应的计划，其中包括年度、季度、月度以及备品备件计划。各项关于物资的调度、入库管理等均主要由供货方负责，由此可明显减轻企业相应的物资管理的人力、经济等方面的压力。具体来说，零库存管理模式凭借其随需供应的特点，使得企业物资的正常供应得到保障，同时实现了相关企业在人力资源以及周转资金等方面的最优化。

二、公司原有库存管理存在问题分析

（一）社会客观因素

1.电力生产建设对电力物资质量的要求不断提高。部分专业电力设备生产厂家出现生产饱和现象，小范围的卖方市场已经形成。基于安全和交货周期考虑，电力企业可能出现超储多储现象。

2.随着科技进步，电力技术突飞猛进，为适应新的发展需要，必然要进行技术改造，原有备品逐渐失去用途，为满足新技术要求，电力企业被迫重新增加备件储备。

（二）企业自身因素

1.供应网络搭建不合理。公司在供应网络搭建过程中往往追求单一的经济指标，而忽视了企业的发展战略，也没有充分权衡供应网络，导致供应商的供货能力参差不齐，网络区域分布不合理，使得采购周期变长，零件配套困难，造成库存过高。

2.管理机制不健全，库存控制技术落后。在基本的物料分类管理中，没有充分考虑产品的流通量、体积、订货提前期、贮存与防护要求等因素。

3.供应管理人员水平及经验有限。由于管理人员对公司设备健康状况达不到完全掌握，从保工期、避免考核等角度出发，采取谨慎原则，超额报批采购计划，形成了库存浪费。

三、公司库存管理存在的潜在风险

（一）经济风险

库存物资要占用资金，场地，派人维护，形成库存成本。如果库存过多，一方面易造成积压，影响流动资金的周转，如果通过借贷支持所需的库存资金，则会加重企业的利息负担。另一方面，由于储备数量过多，须占用大量的仓库面积，增加管理人员，增加储备成本，造成巨大浪费，形成了企业沉重的包袱。

（二）市场风险

传统电力企业库存管理在制定库存水平时，市场观念意识不强，对市场供应和价格情况考虑较少或根本不考虑，并把二者对立起来，认为要提高服务水平和质量，就必须增加库存，改善服务和降低库存这两个目标不能同时实现。对服务对象的需求关注不够，尤其是难以把握最终使用部门的实际要求，往往导致计划与需求脱节。

但公司基于安全考虑，为了防止缺货，不必要地增大安全库存量，从而增大了企业的市场风险。

（三）技术风险

电厂是典型的技术、资本密集型行业。由于科技、技术进步的加快，新产品新技术新工艺层出不穷，电力产品换代寿命周期不断缩短，长期存放会使物品陈旧过时，失去原有的使用价值。尤其一些精密电子仪器、智能控制产品随着计算机技术的进步，更新换代的节奏更快，备品备件遭遇技术落后淘汰的风险更高。

四、公司物资零库存的对策

1.公司要设立专门账套对物资供应进行管理。该账套可供工作人员随时记录或查询仓库的发出、收入物资的量及实际库存量等。库房的管理人员就可根据其反映的信息对库内的物资信息有所掌握，以便及时补充、调整，保证公司日常的需要并方便库房的管理。

2.物资计划的相关主管人员须定期整理物资需要的计划及物资供应情况反馈信息，以书面形式交由领导审核，之后将其交由物资供应部门的相关负责人，便于物资供应调度工作的开展。

3.公司内部的电力物资采购部门应实行采购责任制。对于相关的采购人员来说必须坚持原则，按计划采购，出现问题可追究到直接责任人。零库存的管理的重点就是随需供应，因此，物资采购部门就需要完全落实审核后的物资需要的计划书。并且，需对采购人员开展思想教育工作，杜绝高额让利回扣、中饱私囊等舞弊行为。另外，供应部门负责人可不定期对供货方提供的产品的价目表及其执行情况进行严格的审查，并有权对不认可价格的产品拒绝使用。同时审查所提供的物资质量。物资的质量是交易进行的首要保证，要实现零库存，就需要保证提供的物资质量合格，而不是因为质量问题需要备货。因此，除了对于入库物资的质量有严格的要求，还要求物资供应方提供相应的质量保证服务，实现“三包”，一旦物资出现质量问题能够及时解决，以免影公司正常的物资流动。

五、对公司物资零库存管理方案的思考

公司的各部門要树立全局观念，坚持原则。零库存管理不仅是与物资采购部门有关，与公司各部门都是息息相关的。如，在制定物资需求计划时就需要相关部门提供准确有效备品信息，包括具体型号等。关于定期对供货方提供的物资价目表及其执行清况进行严格审查，就需要企业内部组织纪检、审计等相关部门开展，通过审查发现问题并及时解决。其次公司对物资的积压实行追究责任制度。物资采购部门首先要货比三家，在多方比较后选择质量、价格、服务相对最优的企业合作。对于这样的供货企业，我们可以选择搞好关系，建立长期合作关系，互利互惠。

六、结束语

总之，构建公司的零库存战略，必须转变思想观念，打破传统体制的束缚，使采购从简单的购买向合理采购转变。即选择合适的产品，以合适的价格，在合适的时间，按合适的质量，并通过合适的供应商获得，使物资供应呈现及时趋向，使零库存倾向非常明显。零库存是每个企业为降低成本所追求的合适的采购管理模式，而且对于库存物资种类较多、数量较大的生产企业更为有效，所以我认为电厂实施零库存意义重大，效益可观。

9.国电电力酒泉发电有限公司 篇九

职业健康培训考试题

部门：

姓名：

得分

一、选择题（每题2分共60分）

1、职业健康检查包括（）： A、上岗前 B、在岗期间 C、离岗时 D、应及时

2、用人单位不得安排（）工从事接触职业病危害的作业 A、未成年工 B、孕期、哺乳期的女工

C、未经上岗前职业健康检查的劳动者 D、有职业禁忌的劳动者

3、职业病有哪些特点（）A、职业病因明确

B、所接触的职业危害因素通常是可以检测的

C、在接触同样职业病危害因素的工人中，只出现个别病例 D、越早发现越容易恢复

4、在职业卫生领域，通常所说的“三苯”指：（）A、苯、苯酚、甲苯 B、甲苯、苯酚、苯胺 C、苯、甲苯、二甲苯 D、苯酚、苯胺、苯并芘

5、职工被确定诊断职业病之日起，用人单位应在（）日内向劳动保障行政部门提出工伤认定申请 A、30 B、60 C、90 D、120

6、根据国家现行职业健康职能分工，作业现场的职业健康检查应由（）A、安监部门 B、卫生部门 C、劳动部门 D、工会部门

7、职业健康监管对象是指：（）A、企业、事业单位 政府机关 B、企业、科研单位、政府机关 C、企业、事业单位、个体经济组织 D、有限公司、合伙企业、个体劳动

8、用人单位（）将产生职业病危害的作业转移给职业病防护条件的单位和个人。

A、不得 B、可以 C、签订合同后可以 D、签订委托书后可以

9、当事人对职业病诊断有异议的，应当向（）申请鉴定 A、当地人力和社会保障部门 B、当地安全生产监督管理部门 C、做出诊断的医疗卫生机构所在地卫生行政部门 D、当地工会组织

10、职工被确诊职业病的，应当（）A、找企业负责人解决

B、向劳动保障行政部门提出工伤认定申请 C、自己去医院治疗 D、向法院起诉

11、用人单位没有参加社会工伤保险的，劳动者患职业病所需费用由（）承担

A、用人单位 B、工伤保险基金 C、本人 D、社会捐助

12、用人单位发生分立、解散、合并、破产等情形时，应当（）A、终止职业病人的待遇 B、由企业与本人协商解决 C、按照国家规定妥善安臵职业病病人 D、政府重新安臵

13、用人单位未在规定期限内提出工伤认定申请，职业病病人或直系亲属、工会组织在其被诊断、鉴定职业病之日起（）内，可以直接向社会保障行政部门提出工伤认定申请。

A、1个月 B、6个月 C、1年 D、2年

14、以下说法正确的是：（）

A、防尘口罩也能防毒 B、防毒口罩也可防尘 C、活性碳面具可用于防尘

D、当颗粒物有挥发性时可选用组合防护。

15、进入密闭或有限空间作业，必须佩戴（）A、防尘口罩 B、空气呼吸器 C、防毒面具 D、卫生口罩

16、发现有人晕倒在有限或密闭空间内，最适合的急救方法是：（）

A、及早下去救上来 B、腰间系上绳子下去，把晕倒者拉上来 C、佩戴空气呼吸器，在有人监护下，将人救上来 D、点燃蜡烛、佩戴空气呼吸器下去，将人救上来

17、（）是电焊工常见的职业性眼外伤，主要由电弧光照射、紫外线辐射引起

A、白内障 B、红眼病 C、电光性眼炎 D、青光眼

18、用人单位应当在产生职业病危害因素的作业岗位的醒目位臵，设臵（）和中文警示说明。

A、公告栏 B、警示标识 C、安全标语 D、宣传口号

19、矽肺是由于吸入（）粉尘引起的。

A、煤尘 B、石棉 C、游离二氧化硅 D、苯 20、露天矿与井卞矿在采矿生产过程中，防尘的主要措施是（）A、干式凿岩 B、湿式作业 C、防尘口罩 D、防毒面具

21、劳动者离开用人单位时（）本人的健康档案。A、有权索取 B、无权索取 C、有权要求复印 D、无权要求复印

22、用人单位在新、改、扩、技术引进、技术改造项目的竣工之日起（）日内申报职业病危害项目 A、10 B、20 C、30 D、60 23根据国家有关规定，职业病危害项目申报由（）负责 A、国务院 B、国家卫生部 C、国家安监局 D、职业病防治中心

24、生产性毒物进入人体的途径中，最常见的是（）A、呼吸道 B、消化道 C、皮肤 D、汗腺

25、生产性噪声不包括：（）

A、空气动力噪声 B、机械噪声 C、电磁噪声 D、空气传播噪声

26、用人单位职业病防治的法定责任者是（）

A、主要负责人 B、劳动者 C、医疗机构 D、国家

27、（）依法享受国家规定的职业病待遇 A、接触有害作业的工人 B、接触有毒有害的劳动者 C、职业病病人 D、工伤职工

28、国家规定，每年（）月的最后一周是职业病防治宣传周 A、4 B、5 C、6 D、7

29、用人单位与劳动者订立劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的（）如实告知劳动者，并在劳动合同中写明，不得隐瞒或欺骗

A、职业病危害后果 B、职业病防护措施和待遇 C、职业病诊断 D、职业病病名

30、根据《职业病防治法》，下列（）项不属于劳动者在职业活动中，应尽的义务

A、正确使用和维护职业病防护设备和个人使用的防护用品 B、发现职业病危害事故隐患及时报告 C、在有职业危害因素的作业场所设臵警示标识 D、遵守职业病防治法律法规及操作规程

二、判断题（每题2分共12分）

1、用人单位在和劳动者订立劳动合同时，劳动者无权知道干的是什么工种，会产生什么危害因素。（）

2、在合同期间，用人单位根据生产需要，调换可产生职业危害因素的岗位，劳动者无权拒绝。（）

3、职业健康检查必须到县级以上的医疗单位进行。（）

4、劳动者可以在当地的医疗机构进行职业病诊断。（）

5、劳动者在职业健康检查和相关医学观察期间，由于劳动者受益，产生的费用，应由劳动者自己承担。（）

6、疑似职业病病人在诊断和医学观察期间，由于不能再从事原工作，经领导同意，可解除或终止其订立的劳动合同。（）

三、填空题（每题2分共12分）

1、职业健康监护档案应当包括劳动者的（）、职业病危害因素（）、职业健康检查结果和职业病诊疗等相关资料。

2、申请职业病诊断时应当提供（）、职业病危害因素接触史、职业史、工作场所历年职业病危害因素检测、评价资料等

3、用人单位对接触职业病危害作业的劳动者，不得以货币代替（）。

4、根据国家现行职业健康职能分工，作业现场的职业健康检查由（）部门负责。

5、劳动者诊断职业病，如果用人单位不提供劳动者职业健康档案，劳动者可向（）举报

6、劳动合同应当一式两份，（）各持一份。

四、案例分析（本题满分16分）

不满14周岁的某甲辍学后到附近的一家石英砂厂工作。由于该用人单位正值生产旺季，老板立即安排某甲在出料口处工作。发给某甲卫生口罩，嘱咐定期更换，并承诺每月为其发放保健“木耳”。如此工作一年后，某甲经常咳嗽，胸闷，以为是感冒，便私自买些药治疗，又过了一段时间，某甲的咳嗽、胸闷加剧，胸痛、无力，还伴有呼吸困难，再服用感冒药，没什么效果。于是到附近的人民医院就诊，医生看后怀疑患有“尘肺病”，便转至职业病院，医生要求其提供职业病诊断资料，用人单位却不给提供，后经几番努力，职业病院终于做出了“尘肺病”的诊断。请回答下列问题：

1、在本题中，某甲哪些权益被侵害？

2、在本题中，用人单位有哪些违法行为？

3、用人单位不提供职业病诊断所需资料，某甲应怎么办？

4、如果某甲被确诊“职业病”，要得到赔偿还应怎么办？如果用人单位没有参加工伤社会保险，谁来赔偿？

职业健康培训考试题答案

一、选择题（每题2分共60分）

1、（A B C D）

2、（ABCD）

3、（ABD）

4、（C）

5、（A）

6、（A）

7、（C）

8、（A）

9、（C）

10、（B）

11、（A）

12、（C）

13、（C）

14、（D）

15、（B）

16、（C）

17、（C）

18、（B）

19、（C）20、（B）

21、（A C）

22、（C）23（C）

24、（A）

25、（D）

26、（A）

27、（C）

28、（A）

29、（ABD）30、（C）

二、判断题（每题2分共12分）

1、（×）

2、（×）

3、（×）

4、（×）

5、（×）

6、（×）

三、填空题（每题2分共12分）

1、（职业史）、（接触史）、2、（职业病诊断申请书）、3、（职业病防护用品）。

4、（安全生产监督管理）

5、（当地的安全生产监督管理部门）

6、（用人单位和劳动者）

四、案例分析（本题满分16分）

参考答案：

1、甲的权益被侵害的有：

接受职业病保护的权益；接受职业健康检查的权益；

接受职业健康培训的权益；知悉作业场所职业危害及后果的权益；获得职业病诊断资料的权益。

2、用人单位的违法行为有：

非法使用童工；未与劳动者签订劳动合同；未为接触职业危害的劳动者提供合格的防护用品；未告知作业场所职业危害因素可致的职业病及后果；未对作业场所职业危害因素进行检测、评价；未组织劳动者进行职业健康检查；未对接触职业危害的劳动者进行培训。

3、用人单位不提供诊断职业病所需资料，甲可向当地安全生产监督管理部门举报。

10.发电公司优化运行降能耗增效益 篇十

发电厂用电率同比降低0.45%；

发电综合水耗同比降低0.1千克/千瓦时。

积极开展优化运行工作。针对进入汛期后单机低负荷运行期间能耗指标大幅升高的问题，该公司制定并实施了《循环流化床机组单机150-160兆瓦负荷优化运行技术措施》，效果显著，综合厂用电率降低1.28%。目前，该公司每台机组流化风机已由设计的“四运一备”改为“三运两备”，待两台炉流化风母管连通改造完成后，将实现“五运五备”，比设计减少三台流化风机运行，厂用电率可降低0.3%。针对低负荷阶段循环水存在排水运行的问题，实施取水系统间断供水的技术措施，降低发电厂用电率0.27%，降低发电综合水耗0.42千克/千瓦时；

锅炉实施低氧量低床压运行，锅炉风机耗电率同比降低0.9%；

机组启动时全过程使用汽动给水泵，每次减少电动给水泵耗电3.8万千瓦时；

机组停运时使用邻机循环水冷却凝汽器，可提前停运循环水泵26小时，节电约3万千瓦时；

停机时实施深度滑停，烧空煤仓后利用余热进行发电，可多发电4万千瓦时。

强化配煤掺烧工作。该公司充分利用弥勒煤与小龙潭煤的采购差价，加大弥勒煤的采购量，减少小龙潭煤的采购量，科学合理地组织配煤掺烧，在保证负荷及环保指标达标的基础上，加大低热值低成本弥勒煤掺配比例。截至7月底，劣质煤的掺烧比例为51%，达到历史新高，比去年同期提高4.7%，降低发电单位燃料成本21.83元/兆瓦时，降低入炉标煤单价64.43元/吨，节约煤料成本数千万元。

11.发电公司竞聘演讲 篇十一

关键词：体制改革；人力资源；劳动力；竞争力

随着市场经济的发展，特别是在经济转型期，越来越多的企业脱离了原来的计划经济模式，加入到市场竞争中来，但却没有相应调整各项配套政策。同时，它也受到各种社会因素的制约，尤其是一个内地企业，如何面对竞争大潮，面对各种社会压力，制定出适当的战略人力资源政策，保证企业稳步、健康地发展，是每个企业都应积极探索的课题。作者认为，必须结合实际，有的放矢分析原因，重视人力资源这无形财产，运用好战略人力资源政策，提升公司核心劳动力，提升员工的工作积极，才能不断提高公司的生产力和市场竞争力。

一、公司的基本情况

南阳鸭河口发电有限责任公司是1994年12月经河南省人民政府批准，按照现代企业模式建立的一个发电企业。它是一个以生产运行和检修为主的大型发电企业。接受由投资方组成的董事会的领导，实行总经理负责制。自1998年投入商业运行以来，已为国家和地方经济做出了巨大贡献。

二、综合现状的分析

从工程初建外部环境来讲，公司市场竞争力极弱。南阳鸭河口发电有限责任公司于1989年立项。当时，其它西方国家都纷纷远离中国，只有西班牙政府友好如初，为此，中国政府决定利用西班牙政府混合贷款从西班牙引进两套35万千瓦燃煤发电机组，两国总理均出席了项目签字仪式。这些因素，使南阳鸭河口发电有限责任公司一方面在申请贷款、低额利息、高额电价时享有优惠，但同时也使它的工程造价、发电成本远远高于其它同类发电公司，市场竞争力极弱。

从不断变化的社会因素影响看，公司受制约因素多。随着国家电网的改革，五大发电集团纷纷跑马圈地，抢占势力范围，南阳鸭河口发电有限责任公司由于外债高，包袱大，未能归属任一大集团，最后归省属企业管理，使其技术、人员、生产管理、发电量都无法与五发电大集团相抗衡，生产原材料、燃煤等数量、质量都无法保证。

公司人力资源状况基本稳定，但劳动力配置不尽合理。鸭河口发电有限责任公司从开工建设时开始大量进人，主要成员可分为三部分：1994、1995年的大、中专及技校毕业生，约占总人数的二分之一；从其他老电厂调入的生产人员，约占总人数的三分之一；其它为从地方及相关行业调入的人员及2006年招聘约占五分之一，。截止2013年底，公司职工总数约530人，70%以上为中专以上成人教育本科文化，社会同质性较高。

从生产的技术层面看，运行和检修维护人员的技术和素质成为关键。发电企业的产品就是电，电力生产是一个自动化水平较高的过程。运行人员只须在集控室内就可完成从燃煤到发电的整个控制过程，若设备故障，则需检修人员迅速赶到现场检修，员工之间需要互相配合，协同工作。

鉴于以上等问题，公司高层积极制了定组织战略，提出目标：以市场为导向，以安全为基础，以经济效益为中心，创建一流发电企业，实现公司的持续发展。为了面对激烈的市场竞争，应对各种市场压力，公司提出了“两型一化”和“四降一减”的组织目标。面对竞争大潮，面对各种社会压力，面对各种社会因素的制约，必须制定和施行适当的战略人力资源政策。公司通过加强管理，深挖内潜，适应市场竞争。

三、人力资源管理的分析

目前公司的人力资源政策比较接近于内部劳动力市场形式。具体分析如下：

1、招聘。公司在成立之初，相对地方企业和其它老发电厂，在工作前景和待遇上很有吸引力，招收的应届毕业生和专业技术人员都是经过一定的筛选程序选拔出来的，素质较高。

2、薪酬。按照行政级别实行岗位制工资，中层以上职位与普通员工之间差距较大。作为电力生产企业的核心劳动力，运行人员的岗位较高，但同样需要高技术的检修人员岗位却较低，虽然略高于机关人员，后来又基本持平，这是造成后来相关人员离职的重要原因之一。现在，公司领导者已意识到弊端所在，试图调整相关岗位，却又遭到其它部门的反对，无法真正实施。另一主要问题是中层岗位分布不均。

3、绩效考核。为了完成每年的年度发电量，降低发电成本，达到最佳的经营效益，针对生产部门制定了各项考核指标，在年初制定目标，如安全生产百天、机组非计划停运次数、设备故障率等，年终考查。考评成绩优秀，均有奖励；考评不合格，倒扣奖金。

4、培训。公司在成立之初，由于大部分人员缺乏生产经验，对生产人员进行了全员培训，到全国各地设备相同单位学习、参观，达两年之久，生产骨干还到国外进行培训。使机组投入生产后，很快就步入正轨，进入正规生产阶段。随着员工技术水平的逐渐提高，为使职工的工作丰富化，先组织相近专业交叉学习，随后跨专业学习。并积极鼓励员工参与电力行业的职称评定和技术等级考试，包括各专业的中级工、高级工、技师等，职工积极性很高。

5、晋升。高级职位，或从外，或从内选择；对于中、低级职位，主要为内部晋升，从本单位内部选拔。虽然也采用竞争演说手段，但并不完全依赖与此，还与一定的社会关系有关。

四、公司战略人力资源的一致性分析

随着国家电力体制的改革，和煤炭市场的紧缩，电力市场竞争日趋激烈，从物质资源到人力资源，都已成为竞争热点。

资料显示：战略人力资源管理模型，是比较前沿性的东西。人力资源的管理实践，我们平时日常工作当中的招聘、培训、工作设计、考核、报酬以及工作评价，其目标就是帮助企业通过战略的题解，通过知识的传播、总结，提升企业的核心竞争力。

然而，“深挖内潜、提高生产力”的组织战略中，其所倚重的生产技术人员，感觉自己没有受到相应的重视，影响工作积极性、创造性。在招聘有限的人员时，不能择优录取，所录用人员无法满足岗位需求。

公司的人力资源政策，个人一致性和时间一致性相对较高，但员工间一致性太差，核心劳动力未受充分重视，工作积极性差，离职率高，致使组织生产力下降，市场竞争力削弱。这就是人力资源在企业中的重要问题。目前公司领导已注意到此问题，正逐步采取挽救措施，弥补损失。

五、鉴于上述分析，公司人力资源战略所作出一下调整

受外部宏观环境及内部自身条件的影响，为积极转方式、调结构、强机制、增效益，公司领导班子经过一致讨论，努力做好以下几方面工作：

1、优化产业结构、调整投资布局。依托集团下属公司规模优势，通过结构、资源、运力的整合和优化，提高人力资源整体运作空间。打造设备检修管理平台，为集团提供长期安全经济运行和发展提供专业技术人力资源支持。

2、加快体制机制改革，转变管控模式，构建权责明确的三级管理体系。为充分发挥公司专业化的管理优势，同时缩短管理链条，提高人力资源管理效率，其中包含涉及生产重大问题的决策、重要人事任免等由集团公司审批。

3、公司人力资源统一管理。2013年起发电有限责任公司的人员招聘根据企业人才需要计划，由集团公司统一组织。在健全完善专业技术人才库及中层干部信息库的基础上，一是形成专业技术人才及中层干部在企业间的交流、轮岗制度，二是形成人力资源部与企业间的人才选拔流动制度。通过人才的纵向选拔及横向交流带来企业管理及技术经验的交流。

企业的发展归根结底离不开人力资源的支持，企业现有的人员素质结构，现行的薪酬分配体系都无法适应企业迫切发展的需要，需要优化企业的人员结构，深化体制改革，从人力资源着手，激励分配机制的改革从而激发生产员工的工作的积极性，使得优秀人才能够进得来，留得住。（作者单位：南阳鸭河口发电有限责任公司）

参考资料：