生产车间安全预想范文(精选11篇)
1.生产车间安全预想范文 篇一
安全环保生产目标责任书
为加强本部门的安全管理工作,根据“谁主管,谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生,保障企业和个人的财产及生命安全,保障公司经济又好又快发展,依据相关新《安全生产法》、《环境保护法》法律法规要求,结合公司安全环保生产计划,特签订2015年安全环保生产目标责任书。
一、安全环保目标:
1、本车间人员各类安全、环保及相关法律法规和本公司各项规章制度违反率为零;
2、各类特重大事故、人身死亡事故为零,轻、重伤事故控制在2‰以内;
3、安全标准化执行率为100%;
4、本车间人员要求参加的各类学习及安全环保会议参加率100%,考核合格率100%,培训合格率为98%以上;
5、隐患整改率98%以上;
6、设施设备完好运转率98%以上;
7、全年组织安全、环保消防应急演练不低于四次,每季度一次。
二、安全管理责任:
1、车间各班长为班组安全负责人,对班组安全环保工作全面负责,认真贯彻执行各项安全、环保生产法律法规、制度和标准;
2、车间各副班长配合班长抓好安全环保、培训教育、设备、工艺和技术管理等工作;
3、参与编制车间各岗位安全技术规程和有关安全生产管理制度,并督促执行;
4、对于各类工伤事故,车间负责人必须执行“四不放过”原则进行调查处理。(即:发生事故未查出原因不放过,事故责任者未进行严肃处理不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取防范措施不放过)。
5、新进员工 “三级安全教育”(入厂教育、车间教育、班组教育)、工伤职工的复工教育、改变工种安全教育,做到有计划、有内容、有记录、有效果,定期进行考核,保证职工持证上岗。督促、检查班组级安全教育。特种作业人员上岗持证率达100%。
6、事故隐患按期整改率达100%。对发现的不安全隐患要及时组织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时上报。
7、生产现场安全通道(门)畅通,标志明晰,消防通道无占道现象。
8、防护用品穿戴合格率100%,生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为零。各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。
9、各种压力容器、起重机械、仪表远传、气体检测设施在安全检验周期内使用率达100%。防尘、防毒设备设施运行完好率95%。
10、外来实习人员及临时作业人员的安全教育、安全监管到位。
11、督导各岗位严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。
12、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。
13、定期组织安全学习,学习安全规程,总结前一阶段安全工作,布置今后的安全工作。
14、组织车间级定期、不定期的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向公司作出书面报告。
15、车间主管在每次布置工作的同时,要根据公司的工作情况布置安全工作,并做好记录。
16、车间安全装置、防护器具、消防器材的管理,确保完好率达100%。
17、组织制、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,制订车间安全生产检查细则,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。
18、根据车间特点,作出事故安全评价和应急措施,使职工都能掌握可能发生的事故处理办法。根据本车间可能发生的危险、危害特点,教育职工学会、熟悉急救方法,使职工掌握自我防护能力和互救能力。
19、根据权限复核或审批车间相关安全作业证。
20、组织开展各项安全生产竞赛活动,总结、交流安全生产经验。
三、生产目标:
1、产品产量:年生产焦炭366667吨/每班,炉数10477炉;
2、工艺指标:生产班组执行K2系数: K2系数0.75;
热调班组系数:K横系数0.85,K均系数0.75,K安系数0.7,K头系数0.75,K1系数0.8;
3、产品质量:水分10%-12%。
四、环保目标:
1、炉门冒烟着火现象小于3%;
2、炉框冒烟着火现象小于3%;
3、炉头冒烟着火现象小于3%;
4、杜绝装煤时冒黄烟;
5、杜绝推焦时冒黑烟;
五、节能目标:
1、严控跑、冒、滴、漏现象;
2、节能目标达到9万元,热调班节能目标3万元,维修班组目标3万元,生产班组甲班节能目标达到1万元,生产班组乙班节能目标达到1万元,生产班组丙班节能目标达到1万元;
3、每个班组全年在设备技改方面至少提出一项合理化建议;
六、考核与奖惩:
1、考核的基础上由安环处对车间指标完成情况和工作开展情况进行检查、评定复核后作出考核结论,报公司安环部审核。
2、因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的,公司对有以上行为的将根据其情节轻重和损失大小,按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等,予以应有的处罚。构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。
3、其它执行安全标准化考核细则。
七、附则
本着“谁主管、谁负责”的原则,责任书签字人如工作变动,接任人为自然签字人。本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。有效期:自2015年1月1日至2015年12月31日止。
车间负责人: 带班长:
年 月 日 年 月 日
2.生产车间安全预想范文 篇二
1 铸造车间重大危险因素
1.1 爆炸和烧伤
铸造车间最容易发生的是由于铝液爆炸、引起烧伤。其主要原理是当铝液被氧化转化为氧化铝时, 即释放出能量。undefined热量undefined
铝比其它金属“含有”较多的能量, 如铝液的温度低于钢水, 但其热容量是钢水的3-4倍, 每一磅铝转化为氧化铝释放的能量大约3倍于1磅硝化甘油所释放的能量, 水 (包括冰、雪、潮气) 与铝液相遇时, 立即变成蒸汽, 体积扩大为原始状态的1603倍左右, 水蒸气爆炸的压力在0.1ms的时间间隔内完成, 爆炸时还伴随大量铝液爆喷和溢流的连锁反应, 极易造成严重的烧伤、死亡和火灾事故, 高温铝液使人员难以靠近, 抢救困难。2007年国内山东魏桥电解铝铸造车间就发生因炉眼堵不住, 高温铝液失控溢出溜槽流入铸造机循环水回水坑产生剧烈爆炸的安全事故, 造成多人伤亡、厂房垮塌、设备损坏严重后果。
目前, 大多是企业采用20kg连续铸造机组和混合炉, 以下就从铸造生产的生产环节来进行探讨:
1) 入炉净化 从电解运送来的高温铝液, 如包内铝液过多, 包口打开被操作者打开瞬间便会有高温铝液涌出危险;如是新启台包或台包因其他原因造成包口潮湿, 打开包口时易发生爆炸伤人。真空台包减速机意外故障会造成在倾倒时, 易造成铝液流量突然增大, 引发高温铝液溅洒。另天车要谨防出现制动失效、钢丝绳断裂等现象, 易会造成抬包脱落、造成铝液倾洒意外伤人事故。
2) 废料添加 生产过程中正常要会加入一定的废料来进行工艺调整, 如废料潮湿易造成爆炸, 所以在加废料之前要经过预热, 同时做好个人防护, 动作要轻、缓, 避免铝液从炉门飞溅出伤人。
3) 生产工具 凡与高温铝液直接接触的工器具, 使用前要经过预热, 避免冷工具与高温铝液相激产生爆炸。如扒渣大扒, 打渣渣铲、浇包、残铝箱、铝锭铸模、取样勺、刮板等在使用前均要进行预热。
4) 混合炉维护保养 混合炉属于高温容器, 正常生产里面装有40t左右的高温铝液, 一旦发生泄漏, 后果不堪设想。炉眼是混合炉的出铝口, 同时也是混合炉最脆弱的地方。业内很多混合炉大修都是因炉眼的损坏引起。炉眼不规则, 炉内入铝过多, 打炉眼时易造成铝液飞溅烧伤操作工。
5) 铸机循环水管理 要避免高温铝液直接与循环水接触, 如果发生炉眼漏铝, 没有及时采取有效措施妥当处理的话, 铝液大量涌出流到地面、涌入循环水回水道, 易造成巨大爆炸安全事故。前面山东魏桥事件就是用血给我们敲响了警钟。
1.2 机械伤害
易发生机械伤害的环节是巡检检修时和生产正常进行时。在检修时, 检修人员在检修链条等转动部位时, 设备突然动作易造成人员挤伤、设备卡坏事故。在正常工作时, 检锭岗位, 容易被翻转的铝锭, 运动的引锭钩挤伤, 堆垛岗位的操作工在进行辅助堆垛时, 如果不注意的话, 易被运行中的夹具碰伤、压伤;打捆岗位的操作工易被突然动作的成品运输机链条带动挤伤。
1.3 烫伤
在铸造生产的过程中, 现场因高温设备、产品易造成人员烫伤事故的发生, 如真空台包、混合炉的炉门、打渣产生的渣块、没有经过二次冷却的铝锭、冷运机水池内的热水、生产过程中产生的残铝块等, 如果生产过程中不注意, 易发生操作工烫伤事故。
2 防范措施
2.1 要对车间危险点源进行辨识, 建立事故预案和应急防范措施, 并加强职工安全教育, 提高员工的安全意识, 使每个员工掌握必要的安全知识和正确的安全操作技能;根据岗位操作工的工作环境和工作特点, 配备合适的劳动防护用品。
2.2 根据有利于安全的原则, 不断加强设备改造、采用先进的技术和生产工艺。
2.3 对铸造生产全过程加强控制
首先要加强设备的日常点检, 对设备的限位, 传动部分进行认真检查, 生产前消除设备隐患。其次要加强人的管理, 规范操作, 如废料加入前确保其干燥, 加入前先对废料进行充分预热, 加废料时动作要缓慢, 防止动作过猛铝液从炉门飞溅出来造成伤害。浇注前, 要确认铸模、溜槽、浇包分配器干燥且完好, 所有与高温铝液接触的工器具要充分预热, 生产过程中, 精心操作控制好流量, 防止冒模事故的发生。
再者对设备进行改造, 炉眼前方增加防护装置, 防止炉眼打开瞬间铝液飞溅伤人, 可对分配器四周加护板, 浇铸时若发生铝液飞溅, 有钢板的阻挡, 可保护员工安全。
混合炉的管理在日常生产运行中, 要及时清炉以确保炉膛容量, 对混合炉炉底钢结构进行测温, 防止漏铝事故的发生;加强对炉眼的维护, 如果炉眼不规整时容易造成堵炉眼困难, 可用有色焊机进行修复炉眼, 要避免用钢钎子剧烈振打炉眼;保持溜槽畅通、干净整洁;为了预防炉眼漏铝, 可在混合炉之间平台以下建立事故盛铝池 (耐火材料砌筑) , 容量要略大于混合炉的最大容量, 在溜槽上开应急流铝孔, 正常生产时流铝孔可用石棉堵套堵上, 开孔下方架设溜槽与事故铝池连通。当发生炉眼失控无法用常规方法堵住炉眼时, 可迅速将溜槽上的事故流铝口用钢钎子、撬杠等工具打开, 将溜槽内的铝引流到事故铝池内, 避免流到铸造机回水坑内与冷却水接触发生爆炸造成更加严重的后果。
堆垛机依靠液压驱动的夹具的升降、平移, 动作频繁, 易对操作工产生威胁, 可改造液压缸为液气混合动力来控制夹具的升降动作, 使夹具下降时靠压力为0.5Mpa左右的压缩空气来驱动, 降低夹具下降压力, 同时可在堆垛岗位安装光电对射开关, 通过光电对射开关控制夹具下将的动作, 如果夹具下落时, 操作工没有及时撤离, 由光电对射开关发出信号, 使夹具停止下降, 确保员工安全。
总之, 安全无小事, 在企业快速发展的同时, 要始终按照科学发展观和人与自然和谐发展以及以人为本的要求, 把安全生产工作纳入经济和社会发展总体规划中, 始终坚持“安全第一、预防为主, 综合治理”的方针, 认真开展安全生产管理, 实现企业的安全、高效、高速发展。
摘要:本文结合国内铝电解铸造车间安全事故案例, 对铸造车间存在重大危险因素分析, 阐述高温铝液发生爆炸的机理, 以及根据铸造生产工艺过程中的重大危险因素总结出了应对措施。
3.生产车间安全预想范文 篇三
关键词:制造企业;生产车间;安全管理
前言
中铁山桥集团有限公司是我国生产钢梁钢结构、铁路道岔和大型机械产品历史最久、规模最大的制造企业之一。目前,山桥集团累计建桥已超过三千座,占据着国内最大市场份额,被列为国家认定企业技术中心和中国铁道器材研究发展基地。在发展建设的同时,山桥集团对生产车间的安全管理给予了充分重视。尽管如此,生产车间的安全管理仍然存在一些问题有待解决。
1.公司简介
中铁山桥集团有限公司前身为铁道部山海关桥梁厂,始建于1894年,是洋务运动时期建立的我国最早的民族企业之一。公司自20世纪50年代起就开始承制工业与民用建筑钢结构和电站钢结构,积累了丰富的生产、制造与研发经验。公司主要产品有:钢桥梁、工业与民用建筑钢结构;铁路、城市轨道交通道岔;桥梁钢支座等。由于桥梁制造工业本身的工作特点,决定了其对于生产安全的重视。靠着过硬的实力和安全的生产,公司在中国铁路道岔中始终占据着较大的市场份额,保持着行业领先地位。
2.生产车间安全情况
2.1设备安全情况
山桥集团始终贯彻“以人为本”的管理理念,对生产车间的安全管理给予了充分重视。保证生产安全的基本就是对作业机械进行改良,增加其安全性。目前公司已通过ISO9000质量管理体系认证和ISO14000环境管理体系认证等,其管理、制造与服务覆盖于其全过程。
山桥集团拥有四千余台性能优良的机械与计量检测设备,目前已获得钢结构建筑安装公司《企业资质证书》。山桥集团对于基础生产设施的投入,不断更新设备、加固器材为生产安全提供了有力保障,同时也为公司的科技创新,研制高技术含量的产品奠定了基础。山桥集团在设计研发方面倾注了大量心血,至今为止已建造超过千米的斜拉桥,原料的使用也落实了环保理念,拆装后可再次使用。时刻关注环境变化并不断增加技术投入使山桥集团始终保持着生机与活力。
2.2人员安全情况
山桥集团现有员工五千余人,拥有一支结构合理,研发能力强、业务素质高的技术队伍,其中各类专业技术人员一千二百余人,高级专业技术人员一百二十余人,专家、教授级高工、国家级科技专家三十余名。技术人员和生产人员的高水平文化素养确保了安全措施的实行,也为安全生产提供了有力保证。
山桥集团要求工人进入生产车间之前,都要进行安全宣誓,强调员工工作的安全质量关系到整个企业的发展和荣誉。生产车间根据不同加工部门性质和具体工作划分成不同工作区域,体现了现代企业专业化思想和分工理念。每个工作区域均设有废料箱,不仅保证了生产环境的清洁,而且也保证了工人的安全。在生产车间出口附近还设有医疗服务点,专业的医护人员为生产工人提供应急药品和医疗服务,为安全生产解决后顾之忧。
对于外来参观和视察人员,山桥集团也采取了防护措施。在生产车间的地面划分了“绿色通道”,通过合理设计规划将“绿色通道”贯穿整个生产车间,避开了危险作业点、危害作业点和事故易发点。山桥集团还要求参观人员必须佩戴安全帽,保证参观视察人员的安全。
2.3安全管理情况
山桥集团具有完整的安全管理系统,由主任带领两名安全负责人,为安全生产提供保障。山桥集团曾多次开展安全标准化管理工作,制定了相关的安全管理制度及程序文件,并对安全隐患进行查处,落实安全整改措施。
山桥集团的安全检查包括四个方面:现场隐患、安全思想、管理制度、事故处理。在安全管理中,人的错误操作行为和设备的老化状态是诱发事故的直接原因,而松散的管理体制和脏乱环境则是事故发生的间接原因。山桥集团不仅时刻关注人员和设备安全,对于管理监督和环境整治也给予了充分重视。在生产车间随处可见宣传安全生产的黑板报和警示语,并且安全管理人员会定期更新,从文化上保证了安全生产。
3.生产车间安全问题
3.1设备问题
尽管山桥集团的生产设备十分先进,可是某些作业机器仍然存在安全隐患问题。这些问题的解决将进一步利于生产车间的安全生产。不少废料箱仍然存在堆积和清洁问题,安全管理人员对于现场情况的检查还有待深入。同时,高空作业机械也需要改良,高空作业人员需要长时间直视地面进行高空作业,存在一定的安全隐患。设备的安全是人员安全的保证,只有设备设计充分考虑了人员安全才能保证安全生产。
3.2工人问题
研发人员的高文化水平加速了整体生产设备的进步,可是一线操作工人的健康得不到基本保证。工作现场噪音极大,没有工人配有耳塞或耳罩,排风散热用的电扇也仅有几台,操作产生强烈光线的焊接和切割器械的工人没有防护眼罩。医疗防护点内并没有值班员工,形同虚设。万一发生事故,后果不堪设想。
4.安全问题对策
4.1充分认识重要性
企业领导必须明确认识到安全质量标准化管理工作的重要性,从基础管理工作入手,通过制定各种规章制度、安全操作规程、落实组织机构和明确职责范围等安全规章制度,将企业的各个部门、各个环节的安全生产工作有机组合,形成一个既有明确目标和任务,又能互相协调、互相促进的有机整体,从基础上保障企业的安全生产。
4.2开展管理工作
在认识到安全管理重要性的基础上,管理人员需制定相关的安全质量标准化管理制度及相关的程序文件,可利用业余时间组织员工集体学习。同时委派经验丰富的老职工向新员工讲述操作规程,指出应该注意的安全点。对中层管理人员的安全教育也应受到足够重视,可以邀请安全咨询公司的专家进行知识讲座,向职工传授安全管理制度。
4.3提供保护措施
人力资源作为制造业的关键资源之一发挥着重要的作用。工人的手套、耳塞、口罩、防护镜和常用药是安全生产的必备物品,这些物品存在严重缺失,山桥集团应该为每位员工配备这些基础防护装备。在闷热嘈杂的不同工作区域内设立休息点和饮水点,并配备风扇。
4.4给予奖励
为了培养员工的主人翁意识,建立企业认同感,应对发现安全漏洞、提出改善建议的员工给予奖励。奖惩制度将极大提高员工的安全自主性,增强员工的安全意识,减少安全事故的发生。
结论
本文从安全管理方面详细介绍了山桥集团有限公司,分析了山桥集团安全管理的现状、存在问题及解决方法。山桥集团凭借雄厚的实力在我国市场中始终占据较大市场份额,设备更新换代不断加快,安全设施也比较齐全。但是对于员工工作环境的改善和安全细则的落实仍然存在问题。员工工作环境恶劣,缺少防护措施,安全管理规则得不到落实。对此,企业领导应充分认识安全管理规章制度的重要性,开展落实安全管理标准化管理工作,为生产车间员工提供保护措施,并对及时发现问题的员工给予奖励。只有这样企业才能保证安全生产,并在不断发展变化的市场中求得立足之地。(作者单位:中国地质大学)
参考文献
[1]侯喜梅浅析企业安全生产管理[J]. 河北企业, 2011, (11): 13-25
4.SMT车间生产管理规划[范文] 篇四
SMT车间生产管理规划1.目的为满足生产需求规范管理使SMT生产各环节得到有效控制,确保生产的产品质量符合规定的要求。2. 范围适用于SMT生产车间3. 定义无4. 职责4.1生产线线长的职责4.1.1配合车间主管传达生产计划,督促作业员按时完成生产任务。4.1.2负责生产线日常事务的处理和信息反馈。4.1.3负责生产线作业员的培训、考核。4.1.4负责生产线各类表单的整理和统计。4.1.5负责产线人员的调动,工作的安排。4.2 技术员职责4.2.1负责生产设备的日常维护保养工作。4.2.2配合车间工程师确保生产设备的正常运转,及时排除故障,做好生产方面的技术支持。4.2.3负责生产设备的补修品的提出申请,列出长、短期消耗品的清单。4.2.4负责生产设备状态的确认和生产机型程序的制作。4.2.5负责生产设备转机程序的调整,设备调试。4.2.6对操作员进行定期培训和指导考核,配合现场管理更好的引导员工作业。4.3操作员的职责4.3.1服从线长的管理,及时沟通按时按量完成生产计划。4.3.2严格按作业指导书和工艺要求作业确保产品的质量合格。4.3.严格遵守规章制度,工作尽心尽责。4.3.5工作态度端正,发现问题及时与上报给相关人员。4.4修理员的职责4.4.1在线长的领导下及时将不合格产品修理好,确保半成品按时交付。4.4.2对使用的治工具妥善保管,做到不损坏、不丢失。4.4.3严格按作业指导书和工艺焊接要求进行作业(有、无铅的区分)。4.4.5严格遵守规章制度,工作认真、负责,发现问题及时向线长反馈。4.5物料员的职责 4.5.1负责生产物料的领入,记帐、发出及盘点。4.5.2负责生产中不合格物料与材料处退换,并做好相关记录。
4.5.3负责成品对数,转交给下一工序,并做好相应的记录。
4.5.4负责跟进物料进度,如有异常必须第一时间上报给直接上司。
4.6品质部负责品质检验和判定。4.7物料处负责生产物料的供应和不合格物料的退换。5. 流程图
5.1表面贴装生产流程图6.内容及要求6.1第一步生产准备6.1.1 SMT线收到生产计划安排,在线长的指导下积极组织人员进行生产准备。6.1.2物料员持《领料单》领料,备料。6.1.2技术员根据PCB板核对钢网及BOM单进行编写程序,制定《SMT站位表》。6.1.3在核对贴片机上的物料时,必须做到站、料、表、盘四合一。6.1.4生产线作业员依据《SMT站位表》进行上料,在品质人员和生产双方确认无误签名开始制作首片板。6.2第二步印刷锡膏6.2.1首先从冰箱中将锡膏取出放置常温(4小时以上),用搅拌机搅拌3-5分钟,完成后再用搅拌刀将其手动搅拌均匀。6.2.2根据机种和基板选择钢网及相配套的刮刀、锡膏。6.2.3调整印刷机校正网板位置。6.2.4将搅拌好的锡膏取适量放在网板一边(注意不可放置在网眼处)。6.2.5调整印刷机选择参数进行首片印刷。6.3第三步表面贴装6.3.1根据基板尺寸和机种调试导轨宽度(基板宽度加0.5MM)。6.3.2按正确方向将印刷好基板传输入到贴片机内进行贴装。6.3.3将贴装完的基板根据作业指导书(BOM表)进行位置、方向等内容确认。6.3.4在批量生产中物料交换和上料时应记入《SSMT物料更换记录表》内,并有品质人员确认签名。6.4第四步炉前检查6.4.1如有手放物料将物料贴于(手贴)相应的焊盘上,6.4.2根据机种相应的样板进行对比检查首块PCBA,确认方向、多件、少件等。6.4.3自己确认OK后叫品质(IPQC)核对首件。6.4.4待首件板测试OK,回流焊亮着绿灯方可过炉。6.4.5将批量生产中检查数据记入生产《SMT检查日报表》。6.5第四步回流焊接6.5.1根据机种选择合适的炉温曲线,待绿灯亮表示炉温稳定进行焊接。6.6 第五步焊接检查 6.6.1对首件试验板进行全检,待品质部(IPQC)判定合格后可投入批量生产。6.6.2将批量生产中检查相关数据记入生产《SMT检查日报表》。6.7生产的平衡6.7.1根据设备的贴装率及贴装周期综合平衡生产力。6.7.2根据生产进度和物料的领入状况及时调整生产计划。6.7.3根据生产计划合理组织生产,使整个生产线各个环节和工序在时间和空间上衔接平衡。6.8生产数量6.8.1每班的生产数量的记录、统计、生产完成情况,生产效率状态参照《生产日报表》。6.8.2在制品管理,根据产完成品的在库情况进行作业计算和生产的调整。6.8.3生产过程中的合格品与不合格品及其数量要区分管理。6.9生产控制6.9.1保证工作按计划完成,要评估、测定现在的工作状况,要求员工按预期制定的目标、保质保量完成工作。6.9.2将工作实绩与目标对比,评估实绩寻找原因确定对策并加以实施改善。6.10生产协调6.10.1生产过程中为了寻找目标方法、手段及工作方法上的一致采用共同开会、讨论协商。6.10.2生产协调本部门间的相互协调,包括工作任务,权限关系,还有部门与部门之间相互协调,通过协调作用而达到有效执行。6.11生产效率6.11.1不断地改进生产工艺对设备的进行定期维护、保养实行分段作业(尽可能不要影响生产进度)。6.12不合格品控制6.12.1对于生产中由炉后检验人员判定为不合格品以不合格标签标示,并放在指定区域。6.12.2对于生产中不合格品视情形可由修理员统一修理。6.12.3生产中不合格物料由物料员填写《退料单》由品质部门判定后退回材料处,同时填写《领料单》补回批量缺数。
5.车间安全运行规程(范文) 篇五
2、坚持对事故采取三不放过的原则,严格执行《法规》规定;
3、确保人身和设备安全,建立和完善一系列的规章制度,使安全生产有章可循;
4、深刻领会生产任务和工作性质,确保工作安全;
5、结合实际进行安全教育,做到三不伤害,即:不伤害他
人、不伤害自己、不被他人伤害;
6、坚决要求做到“五防”;即特别防止误拉合开关,带负荷拉合隔离开关,带电挂接地线(包括接地刀闸),带地线合闸,误入带电间隔等恶性事故;
7、安全监察制度
(1)车间内设置安全监察机构,由车间专职安全员和各班不脱产安全员组成;
(2)监察机构负责安全工作的监督执行,组织学习有关安全的各项规程、制度,协助公司有关部门进行事故调查,监督安全工器具的检测,以及劳保用品的发送;
(3)监察机构人员必须是工作经验丰富,理论水平较高,工作作风正派,热爱安全工作的人员担任。
8、安全工器具的管理制度;
(1)安全工器具应按配备标准配备齐全;
(2)安全工器具必须满足工作需要,逐件造册登记,按种类进行编号;
(3)安全工器具要妥善保管在工具柜内,防止受潮和损坏,验电器在使用后应关闭电源,防止长期放电使电池失效而失去作用;
(4)工具柜存放的安全工器具必须试验合格方可使用,凡超期未检或试验不合格的工器具严禁使用,并不得与合格品一起存放;
(5)交接班时,交接班人员应对安全工器具进行逐件检查,是否损坏,是否齐全。安全工器具应按指定位置存放,且应作到摆放整齐、清洁;
(6)安全工器具应按《安规》规定进行试验,应有标签和试验报告,并记入安全用具试验记录;
9、有关人员的安全责任
(1)工作票签发人
a、明确停电、带电部位;
b、所布置的安全措施是否正确完备;
c、工作成员是否适当和足够;
(2)工作负责人
a、正确安全地组织检修工作;
b、结合检修实际进行安全教育;
c、督促、监护工作人员遵守规程;
d、检查安全措施是否正确、完备;
e、协调工作任务;
(3)工作许可人
a、审查工作票所列安全措施是否正确、完备,是否符合现场条件;
b、工作现场布置的安全措施是否完善;
c、检查停电设备有无突然来电危险;
d、对工作-http:///票中所列内容发生疑问,必须向工作票签发人询问清楚,必要时应要求进行补充。
(4)检修工作成员
认真执行《安规》和现场安全措施增强自我保护意识,互相关心作业安全,并监督《安规》和现场安全措施的实施情况。
10、安全教育
(1)每周组织一次全车间人员进行安全教育活动通过安全教育使全体人员在思想上树立牢固的安全意识;
(2)因故间断工作三个月以上者,必须重新进行《安规》学习,经考试合格后,方可恢复上岗工作;
(3)新工人进车间或调换工种人员必须经安全教育,考试合格后方可上岗工作;
(4)由车间安全员定期组织有关人员对全车间的安全工作进行总结和评比;
11、安全活动日制度
(1)每周应进行一次安全日活动,由车间主任、技术员或班长主持,学习讨论上级有关安全文件、讲话,事故通报以及业务技术和安规;
(2)分析本周安全生产情况,制定有关安全措施;
(3)组织对“二票三制”的执行情况进行评比,通过自查互查、抽查等形式发现问题,及时处理;
(4)结合季节特点和设备缺陷情况,开展安全情况分析;
(5)每月总结一次安全活动工作,交流安全生产经验互帮互学,做到有记录、有内容、有效果;
12、职工违章教育制度;
(1)任何工作人员发现有违反《电业安全工作规程》并危及人身和设备安全者,应立即制止,及时纠正;
(2)发现值班员有违章、违纪的苗头时,值班长要及时对其进行思想教育及安全教育,提高其遵章守纪的自觉性;
(3)对严重违纪者,应通知其停止工作,接受安全知识教育,停工学习期间按规定扣发奖金;
(4)对违章人员要进行耐心细致的教育工作使其保证不再违章,并在车间内安全活动日会上作检查;
(5)伤亡事故调
查报告和处理制度
13、凡发生伤亡事故必须及时上报,不得隐瞒和有意延迟不报;
(1)发生伤亡事故时,现场人员必须立即救护受伤者,采取措施防止事故扩大,并立即报告有关领导;
(2)对未遂的事故要引起高度的重视,找出原因,吸取教训,避免恶性事故的发生;
(3)为给事故调查分析提供准确的依
据和可靠的物证,要认真保护现场,抢救受伤者需移动物件时,应作出标记;
6.生产车间安全预想范文 篇六
责
任
书
二O一五年元月
为进一步加强公司安全生产和消防安全工作,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落实安全生产责任。把安全生产和消防安全落实到位,保障职工和公司财产的安全,按照市安监局、粮食局的要求,特制定本责任书。
一、安全生产控制指标
1、生产车间员工完成公司下达的生产安全、消防安全控制指标,内杜绝重大责任事故和人身伤亡事故,人身死亡事故为零。
2、车间主任是该部门的安全第一责任人,对车间的安全工作负全责。加强对本车间的安全生产、消防安全工作的监督检查,确保各项制度、安全措施落实到位。
3、认真落实安全生产责任,及时解决安全生产问题,排查隐患,发现重大安全问题及消防隐患,应及时向分管经理汇报。
4、锅炉、压力容器、起重机械定期检定,登记、注册率达到100%,特种作业人员能够做到定期培训,上岗证定期年检,合格率达100%。
5、安全措施到位,消防器材配备齐全,做到定期检查与保养。对本车间员工做好安全教育及培训工作,增强安全消防意识。
二、安全工作指标
1、强化安全生产源头管理,严格遵守安全操作规程,严禁“三违”上岗,杜绝各类事故。
2、车间利用班前、班后会,组织员工学习安全常识,增强员工的安全、消防意识。
3、车间对生产设备、电源,加强安全管理与维护,密切关注工作场所的粉尘浓度,杜绝各类重大事故的发生。
4、车间发生各类安全、消防事故,应及时上报并积极组织抢救,不得迟报、漏报、瞒报,积极配合事故调查处理。
5、车间出现安全责任事故,实行“一票否决”,并按规定进行责任追究,公司将视情节轻重进行处罚。
责任人(签字):
岗位人员(签字):
7.生产车间安全标语 篇七
2. 铸造辉煌,唯有质量。
3. 质量是企业的生命。
4. 用户是企业发展的源泉。
5. 贯标九千,飞越二千。
6. 质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
7. 宁可停工停产,绝不违章蛮干。
8. 质量存在于人类生存的一切地方。
9. 上班一走神,事故敲你门。
10. 上有老下有小,出了事故不得了。
11. 品质合格是尽社会的义务,品质卓越是对社会的贡献。
12. 增强紧迫感加强责任心全力抢市场打好翻身仗。
13. 品质—企业致胜的关键。
14. 质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。
8.生产车间安全生产管理制度 篇八
第一章 总则
第一条为提升车间安全生产管理水平,强化安全管理及安全生产意识,贯彻执行公司《安全管理制度》,特细化完善对车间安全生产管理细则。
第二条安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。
第三条本制度适用于生产制造中心、各生产车间、设备管理、辅料管理。
第二章 安全管理小组组织架构及工作职责
第四条以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。
第五条安全管理小组组织架构
一、组长:制造部部长
二、副组长:体系支持经理、生产制造经理
三、组员:各车间主任、体系支持中心综合管理、各车间安全员
第六条安全管理小组工作职责
一、组长:
1、确定安全生产管理办法总则
2、组织安全检查考评
3、处理重大安全生产事故
4、向公司及集团安委会汇报安全生产管理工作情况。
二、副组长:
1、制定安全生产管理细则
2、组织月度安全检查考评并通报结果
3、组织部门层面安全宣传及教育
4、组织处理各类安全生产事故
三、组员:
1、制订所辖区域安全生产管理条例
2、进行日常安全生产巡查及内部自检
3、进行车间层面日常安全培训、看板宣传
第三章 安全生产工作标准
第七条消防管理:消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工掌握器材使用办法。
第八条用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
第九条用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
第十条物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮、易锈品有保护措施;现场滞留物料。
第十一条装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;行车必须经过专业培训、且专人使用、专人负责;装卸设备专人保管。
第十二条设备管理:所有设备都必须由专人使用与管理,严禁其它无关人员擅自操作,一些危险设备需做到人离机停,以免发生安全事故。
第十三条危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
第十四条环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
第十五条防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
第十六条文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
9.车间安全生产制度 篇九
总经理安全职责
总经理是公司安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责,具体要做到:
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关职业安全卫生工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。
3、健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用
5、按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。
6、加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。
第二条 生产厂长安全职责
生产厂长是公司安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则,对主管业务范围内的生产安全负责,并抓好以下工作:
1、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。
3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改,负责审批各级动火。
4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。
5、负责分管部门的安全教育与考核工作。
6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理,并及时向上级主管部门报告
7、定期召开分管部门安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题
第三条 车间主任安全职责
车间主任对本单位安全生产全面负责,其职责是:
1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。
2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。
3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育:开展岗位技术练兵;定期组织安全技考核;组织并参加班组安全活动日活动,及时处理工人提出的意见。
4、每日组织一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好,教育职工加强维护,正确使用。
5、组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。
6、对本车间发生的事故及时报告和处理,要坚持“三不放过”的原则,注意保护现场,查清原因,分清责任,采取防范措施对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。
7、负责组织并落实好动火时的安全措施。
8、建立和健全本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。
9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。
第四条 班组长安全职责
1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位(班组级)安全教育。
5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。
7、搞好班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。
8、抓好班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁,实现文明生产,并做好班组的思想政治工作。
第五条 设备技术人员安全职责
1、负责做好本职范围内的安全生产工作,确保各项技术工作的安全可靠性。
2、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并检查执行情况。
3、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训,组织技术练兵活动,定期考核。
4、经常深入现场检查安全生产情况,发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止其工作,并立即请示领导处理。
5、参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收;参加设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。
6、参加有关事故调查、分析,查明原因,分清责任,提出预防措施,并及时向领导或主管部门报告。
7、制订装置检修、停工、开工方案,做好开工前的交底工作。
第六条 公司专兼职安全督导员安全职责
1、公司安全督导员在生产厂长领导下,负责生产车间的安全技术工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受上级安全监察部门的指导,有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作,并对班组安全员进行业务指导。
2、负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
3、负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报公司和检查落实。
4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新人厂人员的一级安全教育,督促检查车间、班组(岗位)的二、三级安全教育。
5、负责安排并检查班组安全活动,经常组织反事故演习。
6、参加公司新建。改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合职业安全卫生技术要求,落实装置检修停工、开工的安全措施。
7、负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理;掌握车间工作环境情况,提出改进意见和建议。
8、每天要深人现场检查,及时发现隐患,制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施,确保动火安全。
9、参加公司各类事故的调查处理,做好统计分析,按时上报。
10、健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规格化。
第七条 班组安全员职责
1、班组安全员由班(组)长或付班(组)长兼任,接受公司安全督导员的业务指导,做好本班(组)的安全工作。
2、组织开展本班(组)的各种安全活动,认真做好安全活动记录,提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话,班后安全总结。
3、对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。负责岗位技术练兵和开展事故预知训练。
4、严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。
5、检查监督本班组人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。
6、发生事故时,及时了解情况,维护好现场,救护伤员,并向领导报告。
第八条 工人安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心操作,严格执行工艺纪律和操作纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断正确处理,及时如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录。
4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。
5、正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。
10.车间安全生产标语 篇十
巧干带来安全,蛮干招来祸端安全来与警惕,事故出自麻痹 勿忘安全须时时警钟长鸣珍爱生命当甜甜头脑清醒
安全来不得半点马虎眼睛容不下一粒沙土
安全是个聚宝盆,护士与守法遵章人安全管理第一条,遵章守法预防早 智者防患与前,愚者灭灾于后绊人的桩不在高,违章的事不在小 安全在我心中,生命在我手中警惕安全在,麻痹事故升
违章是事故之源,源于瞬间麻痹安全是生命之本,来自长期警惕 生命只有一次,安全伴你一生
生产再忙,勿忘安全人命关天,安全为先
发现问题及时报及时处理要做好
安全生产人人管事故隐患处处防
宁愿事前检查不可事后返工
安全生产莫侥幸违章操作要人命
你对违章讲人情事故对你不留情
安全连着你我他平安幸福靠大家
多看一眼安全保险多防一步 少出事故
11.车间安全生产总结 篇十一
一、加强领导、落实责任
车间高度重视安全生产工作,车间内部签订责任状,提高责任意识。要求各班组要将责任细化到个人,建立健全安全生产制度。车间成立了检查组,负责检查安全生产制度的落实情况。结合CCPS推进工作,完成了涂装车间所有安全操作规程的编写
二、组织各种安全演练
安全月进行了重点岗位的灭火技能演练,6月组织了地震逃生演练,11月9日自行组织了11.9车间疏散逃生演习,公司领导对演练做了点评,以上演练均获得了良好的效果。
三、开展安全生产大检查,狠抓安全生产隐患整改排除
安全生产工作重在预防,为此车间强化了防范措施,以正常生产时进行安全巡检为主和节假日期间安排专人值班为辅,检查侧重于查找安全隐患,把安全隐患消灭在萌芽状态。车间全年共排查40条有效安全隐患提案,涉及设备、工件、环境等多方面。车间对所有隐患内容及时汇总召开隐患治理专项会议落实到人,限期整改并取得实质效果。12月初对涂装车间相关方业务单位做了安全现场检查,将检查结果提交生产安全处同时反馈给相关方业务单位,要求尽快整改。
四、设备安全定检
对易产生火灾危险的关键设备实施每日检查,如:喷涂机高压电缆有无破损、喷漆室8台风机有无异响摩擦、烘箱燃烧炉有无回火现象、空调运转是否正常、调漆罐输漆泵有无机械故障等。
五、加强安全教育和防护
对易于产生机械性伤害事故的设备操作加强安全教育,要求必须遵守安全生产规章制度,如升降段工位必须带安全帽上岗,驱动站过载故障排除确认必须确认安全后才允许开启链条,喷涂机工作期间禁止人员进入喷涂区。
六、安全方面改善
车间实施了一些有效的可以防止人身、设备伤害的改善:中涂烘箱出口拐弯处加装防护网;二道打磨前积放区地面链条露出部分加装防护板,防止运动中的链条碰到操作者;三号升降段操作台加长,便于操作者对002车型作业,避免失足摔下操作台;第四中修室出口导轨加装限位,防止在往外抬出口单排车壳时工艺小车滑出导轨砸伤操作者。
七、新线安全工作
规定进入车间施工现场必须带安全帽和不露脚趾鞋子,实行定点吸烟,11月车间派安全员到新工房施工现场安全防护工作,对危险点做警示标志,不符合安全规定处要求施工厂家及时改正。
八、安全培训
加强车间员工安全培训工作,对车间新进的职工,车间除对其进行严格的2、3级安全教育外,还根据涂装车间安全生产特点,对其宣传涂装安全知识,增强季节工的安全防火知识和意识。今年组织共工班长含后备人员进行安全调查员培训,全车间员工劳动保护用品培训。
九、污水达标排放
制定了在线检测仪停电期间应急预案,污水排放T全部达标,没有造成环境污染事件,维护了公司的社会形象。
总之安全生产必须长期坚持的工作,重在预防,必须坚持平时检查与重点时段检查相结合的办法落实检查。通过开展检查及时发现安全隐患,做到早发现早排除,将安全生产隐患消灭在萌芽状态。
涂装车间
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