app推广计划书

app推广计划书（共9篇）

1.app推广计划书 篇一

玩转青岛

——“青青岛社区”APP推广策划书

４＋１组：孙建伟、张可心、刘淑宏、牟雪、刘凯强

一、产品定位

根据青青岛社区内容，我们认为这是一款青岛本地论坛客户端APP，主打牌应该是向外有一定辐射影响的“本地化”。

二、市场分析

青岛是一个比较繁华的旅游城市，有很多人喜欢青岛，向往青岛，而对青岛有具体介绍的，多是一些官方网站，介绍方式刻板，多官腔，不容易引起大家的兴趣。

青青岛社区作为一个本地化的论坛，多是普通人在上面发帖，分享的都是自己的切身体会和经验，可信度高，实践性强，而且文风多，气氛比较活泼，对一般人来说更容易接受。可以说是弥补了一块“平民化”介绍青岛以及青岛人在线交流平台的市场空白，与其他APP有效形成了差异化。

此外，随着手机等移动产品和互联网的发展，在信息时代，APP也是一种发展的大方向，可以说是市场广阔，潜力巨大。

三、受众分析

受众主体：青岛本地人；就职、就读于青岛的外地人；热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户

潜在受众：来青旅游的人；喜欢和向往青岛的人；热爱旅游、美食等有特定兴趣爱好的人

说明：青青岛社区作为一个本地化的论坛，主打受众理所应当是青岛本地人，同时由于产品本身的特性和功用，还有热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户，这部分用户，因为他们生活的环境和爱好习惯，这类APP对他们有一定的吸引力，只要宣传到位，应该是不用那么主动争取就可以获得的。

此外，青青岛社区是一个平民化的、具有互动性质的平台，用户可以在线交流自己的经验和体验，非常方便。其中的美食、旅游应当是主打版块，因为这两个版块可以针对的受众不只有在青岛生活的人群，还有一些外省人，美食体验和旅游体验的分享，其他兴趣爱好的交流，都可以吸引受众，但因为地缘的疏远、信息传播和产品宣传的局限性、用户对产品的挑剔等多方因素，这些用户是潜在的，是需要主动争取的。

青青岛社区也可以作为一些来青岛旅游的人了解青岛的有效途径。这在一定程度上，也拓展了青青岛社区的用户群体。

四、APP推广计划

（一）推广前期

目的是为后面所有APP推广打下硬件基础。

①有明确的计划，创作团队要有自己的主见和想法，不断完善自己的产品。

②可在企业内部，先给员工做试用，或者在小范围内做用户推广，回收用户反馈，集思广益，有针对性地完善自身产品，为产品上市最好准备。

③推广用到的二维码和链接一定要保证是准确的，完整无误的，严禁出现坏链、死链的情况，要让有下载愿望和需求的群众在第一时间就可以获得APP，如果出现BUG，很容易失掉这部分潜在的受众群体。

（二）推广初期

目的是打下一定的受众基础，将APP宣传出去，且有一定的影响力。

①全面上线，给用户提供良好的下载渠道。在各大手机助手、下载中心中，最好都能看到APP的身影。不要出现坏链、死链。为有需要或者有潜在需要的用户，创造畅通无阻的下载环境。

②社交媒体营销。充分利用社交媒体，除了在微博微信上推送APP相关消息之外，更要致力于病毒式传播。例如，可采用转发艾特好友抽奖的形式，传播APP。

微博示例1（雾）：你造崂山哪儿有隐藏的美景吗？你造青岛哪儿有隐藏的美食吗？你有旅游攻略？你有美食秘诀？想看消息或者不吐不快，就来青青岛社区吧。如同贴心小管家，如同安心小助手，一个APP在手，玩转青岛无忧。下载APP客户端，截图私信主页君，就有可能获得XXXXXX哦~~ 微博示例2（大雾）：青青岛社区，一个熟知美食美景，通晓时事政治，玩转汽车股市，了解购物XX的好助手。居家旅行必备，时刻为您排忧解难。（青青岛APP：艾玛憋说了我只想安静地做一个美男子(//∇//)）谁是你的“居家旅行必备”？谁是你生活中的“生活通”？转发并艾特出TA和TA们，就有机会获得XXXXXXXXXX哟~ ③制作小视频（建议简笔动画）。当今社会，信息碎片化娱乐化严重，人们普遍浮躁，图片视频的传播方式比文字更能吸引人，大多数人们有耐心的看完的也就只有有趣的图或者视频了。具体案例可参照“百度推广”的广告视频，由一个普通人的日常入手，逐渐过渡到APP产品，抓住重点，简洁明了地介绍产品特性，最后再回到故事（类似华尔街日报体？）。【百度推广视频内容：王老板今年35岁，他开了一家鲜花店，可是生意不好，他每天都不开心。点石„„成金？真是白日做梦。之前不是没想过办法，发广告，上报纸，户外媒体，甚至都上过电视。是时候需要改变了。王老板选择了百度推广，„„balabala„„王老板终于体会到了成功的喜悦~】（视频下载不了，此处附图）

④利用人脉关系网络，口口相传，迅速传播。要让受众自己愿意给别人推荐这款APP，首先要把APP完善起来，抓住受众的心。由于青青岛社区，定位主要还是一个青岛本地的论坛，就该突出本地化的特色。从应用本身来说，信息通达度不低，如果把本地化做精做细，一传十，十传百，不愁推广不出去。

⑤可在各大商场或人流聚集处，安置易拉宝，上有APP简单介绍和二维码。算是宣传和推广。这一方法建议与商户合作，例如，在某美食街门口，或者某家餐馆门口的宣传易拉宝上附上本款APP二维码。

（三）推广中期

推广中期是把APP推出去的关键期，经过前期和初期的积累，中期目的主要就是赚人眼球，吸引受众，抓住所有用户群体。因此，在这一时期，主推各类活动，强调体验。

①发起“玩转青岛——看我怎么玩”活动。通过青青岛社区可以找到一些忠实且有一定经验和资历的用户，可以是本地人也可以是游客，由用户充当导游，快乐游玩青岛，视频和攻略上传到青青岛社区。

②发起“玩转青岛——说你怎么玩”活动。设立邮箱或者专门区域、专门话题，引导用户发帖，说出自己与青青岛社区的故事，利用好的故事进行APP宣传。

③发起“玩转青岛——问你怎么玩”活动。在人流量大的广场设置活动总点，展板陈列设置一些关于青岛的稍微鲜为人知但有趣的问答题，不要太难，旁边设置易拉宝或者荧光屏、展板，有对APP的简单介绍，给参加活动的人一些小礼品，上有APP二维码。

【上面所述活动可大可小，具体细节还需分别进行非常详细的策划，因此这里只说个大概】

（四）推广后期（长期推广）

①充分利用自身资源。目前新闻网和青青岛APP推广二维码全部设置在网页最底部，不易引起别人的注意，不熟悉网页的人，甚至根本无法注意到。因此，建议在新闻网、青青岛社区首页旁边，设置固定的客户端二维码小窗口，一方面容易引起受众注意，一方面也给受众提供方便。具体可参照网易、腾讯、凤凰首页。（附图）

②APP相互导流量。像大众点评的APP里面就有对“安居客”的推荐，可以在“青岛新闻”APP或其他APP中加入“猜你喜欢”或是“热门应用推荐”，在其中加入“青青岛社区”。

③与其他商家联合运营。论坛美食、旅游等版块，可与青岛本地相关分类商家、门面店铺等合作推出活动，例如，在美食广场、某店面、旅游景点的易拉宝/宣传展板/网页上，附加“青青岛社区”简单介绍（或者干脆就是一句宣传语）及扫描即可下载的二维码；分享帖子获取打折券等。（首先要明确双方目标，阐明各自能提供的资源，尽量双赢）

③与一些活动主办方协商，在青青岛社区举报抽奖活动。例如，客户端抢楼即可获取XX讲座、活动门票，也算便民利民服务。

④在青青岛社区首页长期置顶“关于客户端的使用说明和介绍”“关于客户端使用过程中的疑难解答”“关于客户端使用体验的反馈”等类似帖子，并附带下载链接、二维码等。一方面可以收集用户反馈，完善产品，一方面也是对产品的一种宣传。可对参与讨论用户发放奖品，如青青岛社区定制T恤、钥匙扣、雨伞等等，或者结合当下的活动，如现在的世园会，赠送世园会定制书签、珍藏版T恤、耳机等等。

⑤定期举办一些类似APP推广活动，保持用户新鲜感，留住用户。具体可参照推广初期和推广中期方案。

五、对APP/社区的建议

①APP分类还是有点儿杂乱，给人感觉不是很有条理。另外，APP界面设计也有待商榷，初次打开让人感觉太过紧凑，给人一种压迫感。

②建立社区自己的“达人小分队”。成员可从论坛中找，要求“达人小分队”成员经验丰富，文风多样受欢迎，制作出一批平民化但实用性强的攻略。一方面增强论坛竞争力，一方面也与太随意的平民APP形成区别。虽然“去哪儿网”等都有相关攻略，青青岛社区也主打平民化本地化，但它本身略微带有的一点点官方性质还是很有说服力的，竞争力很强，更能吸引受众。

③建立完善且运作良好的用户反馈系统。让用户可以及时反馈自己的意见和建议，及时改进APP，增强自身实力，给用户一个留它不删的理由。

2.app推广计划书 篇二

1 崇左农村市场网络使用及新农宝APP推广的相关情况

1.1 运用手机上网了解农业资讯现象不普遍

根据数据统计,偶尔运用手机上网了解农业资讯的约占调查人数的49%,经常运用手机上网了解农业资讯的约占调查人数的29%,没有运用手机上网了解农业资讯的约占调查人数的22%。说明人们在运用手机上网在农业板块这方面的了解偏少,大部分人使用手机只是简单为了娱乐、购物、通信,因此需要引导这一部分人多利用手机了解农业信息,利用手机网络渠道出谋划策,这对于农业APP的推广是基础性环节。

1.2 农产品销售渠道单一

经过市场调查得知,大部分的农民或者经销商选择在附近的农贸市场销售农产品,也有部分的经销商愿意在超市销售农产品,也有部分选择在蔬菜专卖店销售农产品,而在网络销售农产品的农民与经销商几乎为0。从数据调查中可以了解到,崇左市区及周边农村地区的大部分居民愿意在农贸市场和超市销售农产品,网上购买农产品也几乎为零,这说明当地网络销售农产品还比较落后,同时也说明网络销售农产品方面还不成熟,要想推广新农宝有一定的难度。

1.3 农民对于农业APP的功能要求多样化且全面

农民需要的服务是多种多样的,其中需要了解市场价格、农业社会化服务占的比例最高,占18.21%,说明了农民与经销商最关注的还是与切身利益最相关服务。同时,农资介绍也很重要,它直接影响到农作物的生长与产量,占总数的比例17.57%。还有农产品的供求信息、在线咨询、农机农技专栏方面对于多数人来说也很重要,分别占总数比例的14.06%、14.06%、12.78%。对于农业休闲旅游方面,受农村的思想观念、生活水平、生活习惯,还有崇左的主要人口还是农村人口等因素的限制,需要这方面的服务的人数不多、这也是农村电商新农宝需要开发一项内容。

1.4 阻碍农业APP推广的因素形式多样化

调查到的数据显示,农村网络服务较差占总数的16%,网络资源匮乏占20%,农村物流有待提高占17%,农产品保鲜技术占14%,交易成本高占17%,交易双方缺乏第三方平台的支持占16%。由数据可以看出,每一个障碍点都会影响到农村电商平台新农宝的推广,对与农村来说,农村网络完善程度影响新农宝推广的主要因素。当然,物流、金融机构支持力度方面也是影响新农宝推广的重要因素,凡是电商平台,都应有为顾客提供一个有保障的物流体系和金融保护体系。关于金钱方面,农民或顾客关心的还是成本的问题,所以要针对性地解决农民所担心与顾客所忧虑的,关乎双方利益的问题。

2 新农宝APP市场的前景

2.1 消费者在网上农产品购买程度

调查数据分析显示,没有且不会上网的人有57%,没有购买过但充满兴趣的人占10%,已经购买过相关产品的人占22%,经常购买的人占11%。从数据中可以了解到,没有网购过农产品的人大多数农民,而在网上购买过农产品的城市居民为多。造成这个现象的原因为:对于农民来说绝,大数农民还不会上网和没有过网购的经验;对于市民来说,他们文化水平相对高些,他们愿意在网上购买相关产品。这也表明,农村地区拥有巨大的市场空白,也是一个机会。

2.2 家庭习惯购买农产品的主要渠道

人们购买农产品的主要渠道有超市、农贸市场、蔬菜专卖店和网上。其中,在超市购买农产品的家庭占5%;在农贸市场购买农产品的家庭占65%;在蔬菜专卖店、网上购买农产品的家庭占29%、1%。然而从数据中可知,网购农产品的人极少,大多数人比较实在、直接,习惯选择就近的农贸市场,其次就是在蔬菜专卖店选择购买,选择在超市购买的人也很少,微乎其微。

2.3 人们对农业信息服务平台新农宝APP的了解程度

根据数据统计,十分了解农业服务信息平台的约占6%,一般了解农业服务信息平台的约占51%,不了解农业服务信息平台的约占43%。根据以上统计可以了解到,这是是一个很大的市场空缺,对于农业信息服务平台还处于萌芽阶段,至少在调查的地区还是刚刚开始,所以市场机会很大,随着互联网的普及,越来越多的人使用网络做自己想做的事,如购物、教育、求职等,但运用于农业方面的网络服务还很少。

2.4 崇左地区地理、气候条件优越

崇左市位于广西西南部,全市总面积1.73万km2,耕地面积52万hm2,其中水田11.36万hm2,旱地40.66万hm2,人均耕地0.212hm2,是广西人均耕地面积较多的市之一。农村人口205万人,农业劳动力资源充足。崇左市属典型的南亚热带季风气候区,全年平均气温21.3℃,年降雨量1300mm左右,无霜期345d以上,日照充足,热量丰富,发展热带、亚热带特色农作物得天独厚,是全国重要的蔗糖生产基地和亚热带名优水果生产基地[1]。

2.5 农业标准化建设加快推进

崇左市大力发展农业标准化工作,宁明无公害稻谷和蔬菜生产基地、扶绥无公害水果生产基地、龙州乌龙茶等12个获得无公害农产品生产基地认证,认定面积4.37万hm2。随着崇左市农业标准化建设加快,农产品市场竞争力也得到较大提升。

2.6 农业产业化经营发展加快

崇左市按照扶优、扶强、扶大原则,致力于培育和壮大具有较强辐射带动能力的农业龙头企业。目前,全市现有规模以上农业产业化企业109家,其中,省级重点龙头企业7家,市级18家,年销售收入10亿元以上的支柱龙头企业有8家,年销售收入1~10亿元的骨干龙头企业有9家。这些农业产业化企业共连接农业基地39万hm2,带动45万农户。同时,崇左市农民专业合作经济组织蓬勃发展,目前共有各类农民专业合作社641个。甘蔗、水果、瓜菜、木薯等产业竞争力不断增强,农产品生产、加工、销售一体化不断完善与提升。

3 新农宝APP进一步推广设想

3.1 进一步拓宽政府扶持渠道,增加县域农村电商物流创业模块

伴随县域经济的发展,特别是县域电子商务的发展,物流的需求量快速上升。目前,主流的快递网络基本都能达到县级城市,对于农村电子商务的发展,从县级到村级物流的覆盖及建站,是中国当前所有快递的迫切需要解决的难题。推动县域经济发展,解决“最后一公里”包括生鲜等农产品运输以及大家电等品类的物流需求等通道,对于农产品进城+工业品下乡都很有必要。

3.2 争取和网络运营商合作,完善农村网络,保障农村网络的通畅性

在互联网发展的背景下,要发展农村电商,网络的普及和完善成为了推广新农宝的必要条件。只要农民手中有一部智能机,就可以下载新农宝APP,进而增加新农宝APP的用户量。为农户提供更多、更快的新鲜农业资讯,达到农保在手、农资我有的目的[2]。只有做好网络进村、村村通,保证农村网络畅通,才能更加便捷地服务于农民,才能开发更多地区。

3.3 增加广告的投入,设立农村咨询服务点+线下体验店

在县乡镇人群集中的地方,或是集市设立相关的咨询服务点和线下体验店,为相关的使用及农户提供技术、知识培训与教授;解决入门难、技术操作及其他疑惑等问题。线下体验店能让农户真实体验与感受,消除他们对网络的疑虑,让农户能够更快地接受这种新的营销模式,从而促进便捷的交易[3]。在人群集中地投放广告,醒目的广告能有效地推动新农宝APP,吸引更多的人关注与使用。

3.4 与政府联手打造特色农业进城活动

取得当地政府的信任与支持,通过政府的扶持与帮助,增加新农宝APP的用户使用量[4]。政农合作打造特色农业,通过政府的力量,开展各种农贸会、品展览会,帮助农户的特色农业进城亮相,让更多的人认识到不同地区的不同农产、农风面貌,打造品牌农业,打响特色农业的口号,深入人心,最终获得更多、更大的交易。

3.5 联袂休闲农庄,赞助开展农村电商+休闲农业旅游活动

除了推动主要的业务,同时开展其他能够促进农村发展的业务。休闲农村旅游也是一个主推的副业。农村秀丽的风光、怡然自得的气候,都是城市里难以享受到的。适当地开发农村,不仅能够让更多的人享受农村自然环境,更能促进当地的经济,提高当地经济收入。根据当地的特色,打造特色的休闲农庄,再通过新农宝APP的推广,吸引更多的返乡者。

参考文献

[1]王丹凤.手机APP助力现代农业发展的探讨[J].技术与市场,2016(9):257,259.

[2]杨建利,邢娇阳.“互联网+”与农业深度融合研究[J].中国农业资源与区划,2016(8):191-197.

[3]丁明华.“互联网+农业”构建我国农村电子商务发展的新路径[J].商业经济研究,2016(15):97-98.

3.北京推广交通事故快处APP 篇三

交管部门介绍，事故当事人拍照上传后相当于证据固定在了权威平台，照片上传后即可挪车，双方可在路边自行协商定责，如果协商成功，可通过手机填写电子《协议书》，直接进入理赔环节；责任不清楚的，可由快清快处平台专席人员远程指导定责并填写电子《协议书》后理赔。

捷豹路虎：高博黯然离场

近日，一封名为《谢谢！再见！》的告别信在很多人的朋友圈里刷屏，这是高博卸任捷豹路虎大中华区总裁的临别感言。

高博的继任者还没有确定，但一个新的领导班子已经于7月1日在IMSS启动。IMSS是奇瑞捷豹路虎联合市场营销与售后服务机构，之前位于捷豹路虎中国和奇瑞捷豹路虎合资公司之下，没有实权。经过调整后，该机构现已拥有捷豹路虎的财务、网络建设、车型投放、采购等一系列权利，并负责进口车和国产车的日常运营，成为捷豹路虎在中国市场销售决策的主要机构。除了组织架构上的调整，捷豹路虎与经销商之间的对话也于6月30日结束。据知情人士透露，双方对话的一个最主要成果是，捷豹路虎将给予经销商7.65亿元的模糊返利，这笔资金将在接下来的季度中陆续发放。

众车企易忽略 网络安全鸣警示

日前，标致雪铁龙在华合资企业被爆出因官网后台存在漏洞，导致10万名车主的姓名、手机号码、意向购买车型等信息或遭泄露的消息。目前汽车这个行业缺乏成熟的网络安全管理体系，很多车企网站是外包给第三方公司开发的，因此更有可能留下信息安全风险。

而在最近北京举行的HackPWN安全极客狂欢节上，参会的安全专家在没有车钥匙的情况下，利用发现的安全漏洞对汽车进行入侵和破解，实现了远程开锁、鸣笛、闪灯、开启天窗等操控，特斯拉、奔驰等高档品牌汽车都未能幸免。随着移动互联技术的不断应用，汽车与外部的信息交换越来越频繁，正逐步成为“云”上的超级移动终端。这种变化不仅给人们的出行生活带来前所未有的便利，同时也带来了许多潜在的安全隐患。

2014企业平均油耗公布自主品牌不乐观

2014年度中国乘用车企业平均燃料消耗量情况公告日前公布。公告内容包含了各企业生产/进口乘用车产品数量、企业平均燃料消耗量目标值、实际值、达标及排名等情况。根据公告统计，2014年度88家国产乘用车生产企业中有27家未达标，达标率为69.3%，较2013年度68.23% 的达标率略有提升；而28家进口乘用车经销商中有11家未达标，达标率为60.7%，较2013年度达标率提升了10%。合资企业平均油耗达标情况良好。在进入公告的合资品牌汽车企业中，仅大庆沃尔沃和福建奔驰两家企业未达标。

未完成目标的27家企业中，大部分为自主品牌企业。如丹东黄海、山西成功等企业，由于品类不完善、销量较低，实际油耗都超过目标油耗值10%以上，完成目标油耗压力大。

中汽中心否认汉兰达碰撞测试作弊

此前，有媒体质疑称，“汉兰达C-NCAP造假事件”，中国汽车技术研究中心主任赵航在发布了2015年第二批车型C-NCAP评价结果之后回应了此事件。赵航表示：“自愿申请测试车辆是由企业向管理中心支付车辆费用后，再由管理中心到市场上购买，购买期间车辆用途是保密的，并且C-NCAP管理中心购买测试车辆的地点也不仅限于天津，所以不会存在作弊的行为，C-NCAP测试车辆的公正性有保证。”

在之前的偏置碰撞试验中，有网友发现汉兰达实验车型在前防撞钢梁左部位与左纵梁交叉的地方，加固了钢板，使得前防撞梁左强右弱。这在之前丰田的GOA车身中未曾见过，所以其怀疑全新汉兰达涉嫌造应试车型。这一事件引发了网络媒体大量跟进。

广州充电桩建设完成率不到20%

市场销量呈现倍数增长的电动车，与停滞不前的充电设施之间的矛盾正在逐步激化。

日前，广州市工业和信息化委员会副主任易鸣透露，广州至今共完成了1500多个充电桩，离之前设定的9970个充电桩距离甚远，完成率还不到20%，这意味着充电桩建设遭遇了市场寒潮。在此之前广州市供电局方面的数据也显示，广州市放开个人充电桩业务受理之后，市场反应较为冷清，首月申请量总共不足40例，部分中心城区申请量仅为个位数。

广州市去年发布了《2014年新能源汽车推广应用工作计划》，在2014年完成了46个充电站和3000个充电桩的建设任务；并计划在今年底，完成推广应用各类新能源汽车1万辆，建设各类充电站105个、各类充电桩（机）9970个。

申请专利 小米却还否认造车

近日，小米科技申报的一些与汽车相关的汽车专利在国家专利局的系统中被披露。这则被业界认为是小米即将造车的一个重要信号。

根据国家专利局披露的信息，小米科技申报的2000多项专利中，与汽车相关的大约有10项，主要包括车辆定速巡航、能源补充、车辆操控、导航、辅助行驶、行车安全、停车信息预测等。

对此，小米科技相关负责人表示：“小米造车的传闻，我们已经发布了官方的说明，目前我们并没有进入汽车领域的想法。关于未来，以及此次申报的与汽车有关的专利技术，我们不发表任何评论。”早前，小米科技董事长兼首席执行官雷军也曾表示：“三五年内不会造车，因为精力不够。”

4.app推广广告语 篇四

2. 指数扫爆，好货淘到。

3. 不买贵的，只买对的——爱指数。

4. 爱指数，您身边的火眼金睛。

5. 爱指数，老百姓心中的一杆秤。

6. 购物前参考，“爱指数”最好。

7. 爱指数，我们都在追求幸福的路上。

8. 爱指数，为您解除“爱”的疑虑。

9. 爱指数，安全购物新高度。

10. 扫一扫，查一查，生活自在爱指数。

11. 爱指数，购得安心。

12. 好宝贝，扫出来。

13. 爱指数，只爱最好的。

14. 商品好不好，只需扫一扫。

15. 买不买，我说了算——爱购物，爱指数。

16. 爱指数一go，一切都看透。

17. 最爱随心扫，好坏早知晓。

18. 爱指数——指尖上的商品。

19. 爱指数，让最爱放心。

20. 爱指数，生活风向标。

5.APP产品的运营推广方案 篇五

APP产品运营推广战略基本定调为：线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。

一、线上渠道

1.基础上线

各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。

——安卓AppStore渠道：百度、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、PP助手、刷机助手、手机管家等等

——运营商渠道：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;

——PC端：百度应用、手机助手、软件管家等;

——Wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等;

——Web下载站：天空、华军、非凡、绿软等;

——iOS版本发布渠道：AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等等。

2、运营商渠道推广

中国移动，中国电信，中国联通的用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。

3、第三方商店

由于进入早，用户积累多，第三方商店成为了很多APP流量入口，全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材，测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一，如何与应用市场负责人沟通，积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下，可以投放一些广告位及推荐等。

4、手机厂商商店

大厂家都在自己品牌的手机里预装商店，如联想乐商店，HTC市场，opponearme,魅族市场，moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。

5、积分墙推广

“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等)，以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务，该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快，效果显而易见。大部分是采用CPA形式，价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量，成本偏高，用户留存率低。业内公司有tapjoy,微云，有米，万普等。积分墙适合大型有资金，需要尽快发展用户的团队。

6、刷榜推广

这种推广乃非正规手段，但是在国内非常的受欢迎，毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APPStore去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。不过，刷榜的价格是比较高的，国内榜top25名的价格在每天1万元左右，top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高，所以一般会配合新闻炒作一起搞，这样容易快速的出名。

7、社交平台推广

目前主流的智能手机社交平台，潜在用户明确，能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式，合作方法多样。业内公司有微云，九城，腾讯，新浪等。

8、广告平台

起量快，效果显而易见。成本较高，以目前主流平台为例，CPC价格在0.3-0.8元，CPA在1.5元-3元之间。不利于创业融资前的团队推广使用。业内公司有admob,多盟，微云，有米，点入等。

9、换量

换量主要有两种方式：

——应用内互相推荐：这种方式可以充分利用流量，增加曝光度和下载量，量级不大，但曝光度不错，有内置推荐位的应用可以相互进行换量，但这需要以一定的用户量作为基础。

——买量换量：如果自身无法给某一应用带量或者量很小，可以找网盟跑量，以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。这种方式也是比较实用的方式，包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量，通过某些代理，还能跟360等进行换量，可能会比直接在360做CPT有更好的效果。

10、AppStore搜索榜

现在多盟等公司已经可以做到保上榜了，一般这种噱头比较大， 如果产品不行最终还是会走下榜单。

二、线下渠道

1、手机厂商预装

出厂就存在，用户转化率高，最直接发展用户的一种方式。用户起量周期长，从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间。

——推广成本：应用类产品预装量付费价格在3元左右不等，CPA方式价格在1.5-5元不等。游戏类产品，采取免费预装，后续分成模式，CPA价格在2-3元之间，通常为小包单机产品;

——业内公司：华为，中兴，酷派，TCL，波导，OPPO，魅族，海信等;

——操作难点：品牌众多，人员层级多，产品项目多，需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系。

2、水货刷机

起量快，基本上2-4天就可以看到刷机用户，数量大，基本上一天可以刷几万台。重刷现象严重，基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次，推广成本剧增，用户质量差，不好监控。基本上刷机单一软件CPA在1-2元，包机一部机器价格在5-10元之间。

业内公司：各大国包省包，地级市零售连锁渠道、酷乐无限，乐酷，XDA、刷机精灵、爱施德、天音通讯、斯凯、金玉满堂、鼎开互联等等。

3、行货店面

用户质量高，粘度高，用户付费转化率高，见用户速度快。店面多，店员培训复杂，需要完善的考核及奖励机制。基本上CPA价格在1.5-3元之间，预装价格在0.5-1元之间。业内公司：乐语，中复，天音，中邮，苏宁、国美、恒波、中域电讯等。

三、新媒体营销

1、内容策划

内容策划前需做好受众定位，分析得出核心用户特征，坚持原创内容的产出，在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。抓住当周或当天的热点跟进。创意，还是创意，让你的产品讲故事，拟人化。

2、品牌基础推广

——百科类推广：在百度百科建立品牌词条，建立SEO体系和百度指数;

——问答类推广：在百度知道，搜搜问答，新浪爱问，百度经验等网站建立问答。

——垂直社区：在知乎，豆瓣，微博等社交网络，要有相应的内容存在。

3、论坛，贴吧推广

机锋、安卓、安智….在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈的信息，以便下个版本更新改进。

——第一阵容：机锋论坛、安卓论坛、安智论坛等;

——第二阵容：魔趣网、安卓论坛、魅族论等;

——第三阵容：风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛。

4、微博推广

——内容：将产品拟人化，讲故事，定位微博特性，坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进，保持一定的持续创新力;

——互动：关注业内相关微博账号，保持互动，提高品牌曝光率;

——活动：必要时候可以策划活动，微博转发等。

5、微信推广

微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀，这里可以参考几步曲：

——内容定位：结合产品做内容聚合推荐，内容不一定要多，但是一定要精并且符合微信号的定位;

——种子用户积累：初期可以给定个KPI指标，500个粉丝一个门槛，种子用户可以通过同事好友，合作伙伴推荐，微博引流，官网引流等;

——小号积累：开通微信小号，每天导入目标客户群;

——小号导大号：通过小号的粉丝积累推荐微信公众号，将粉丝导入到微信公众号;

——微信互推：当粉丝量达到一定预期后，可以加入一些微信互推群。

6、PR传播

PR不是硬广告，学会给你的投资人、员工、用户讲一个感动人的故事非常重要。互联网时代人人都是他妈的媒体，无论微博、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站，我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事，反之，这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。在初创公司，作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻，然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音，这个声音并不是生硬的广而告之，而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣，并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来，最好形成行业的热议话题。

以下有几个策略：

——用日常稿件保持稳定的曝光

我们会定期做一张传播规划表，每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音，恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。

——维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源

对于自己原来熟识的记者和媒体，我仍会保持续的沟通和交流，告诉他们，我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通，才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点，为下一次的报道梳理做好充分准备。在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下，我们需要仔细去分析，在什么样的发展阶段和进度，需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源，这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。

——选择的渠道决定了传播的效果

说什么故事，用哪种方式呈现传播效果会最佳，这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访，我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒，有利于大面积的带动传播;对于产品的发声，我们更倾向于科技类的新媒体，在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻，我们更青睐于选择大型门户类网站。对于自媒体这领域，实力参差不齐，选择有中立观点和实力派的自媒体发声，不失为好的选择。但是成本对创业公司来说，并不是性价比最高的。而对于电视媒体，选择对和你潜在用户相吻合的节目，是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径.

——做好对营销传播效果的评估

这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量，点赞量等。每一次的数据，都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁，最好也要藏身于用户中间，在深度沟通中突出品牌的个性。

7、事件营销

事件营销绝对是个体力活和脑力活，这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉，此外还需要有强大的执行力，配合一定的媒体资源，事件才得以在最快的速度推出去。事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯，把这些信息整合，也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。对于能贴上产品的创意点结合点，我们会马上进行头脑风暴，对事件的始终进行推理，若确定方案可行，那么马上做出与之匹配的传播计划，开始做项目预算并一边准备好渠道资源。

8、数据分析

每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据，你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升，运营起来也更接地气。

9、“牛皮癣式营销”

线下推广不建议做浪费人力物力的发传单等等。了解当地情况，在有把握的前提下，建议在热点区域放置可移动的广告位，或者在地面上刷二维码，并且以人民群众喜闻乐见的形式比如下载APP送礼品等形式搞噱头营销，最好是被城管给赶走，这样效果会更好。

10、撕逼营销

撕逼前：

找一家你的竞争对手，公司成立五人小组，从互联网、人脉圈里海量寻找和归纳总结对方公司和产品的弱点，找到一个最有可能爆发的点，制定一个作战方案出来，这个方案一定要具有传播性、话题性、撕逼性方可，最后设置执行组，专职负责撕逼，事前可简单通知关系要好的媒体做放风，并准备好相应的产品推广方案。

撕逼中：

不管对方说什么，你不断重复五人小组数日研究出来的对方软肋即可，并时不时把目光引导自己产品上来。

撕逼后：

顺势推出之前就做好的推广方案，线上线下渠道媒体一起帮你口水，同时开始推量，事可能就成了。

篇二

一、什么是活跃用户/客户

用户/客户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。

活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀，用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%，则是一个非常好的用户活跃的表现，当然也不能完全套用，得视产品特点来看。

二、什么是留存用户/客户

留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。

留存用户/客户的留存指标

次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。

周留存：在这个时间段里，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期，如果在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。

月留存：通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本，所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况，一个版本的更新，总是会或多或少的影响用户的体验，所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。

三、如何分析活跃与留存

1、如何了解某个月新注册的用户在接下来的第一个月的留存情况怎么样，在第二个月里的活跃和留存情况如何。

2、如何对比不同渠道的来看用户活跃和留存情况，比如，选取样本的时候，我们就看A和B渠道(比如说seo或者sem)进来的用户有什么区别:

3、如何分析产品的改版是否改进了体验，提高了用户活跃和留存：

总之，此方法可以灵活使用，也可以用于分析对比购买过不同产品的用户的留存的不同，骂过娘和点过赞的用户留存的不同，等等。

四、留存变化的三个时期

流失期——用户新进入后的前几天是流失量最大的时期，留存率显著下降，是流失期。其中第一天的留存率被称为“首日留存率”。

蒸馏期——在经过几天大幅度流失后，用户留存会进入小幅度下降时期，这就如同是蒸馏过程，是蒸馏期。

稳定期——经过一段时间蒸馏后，用户留存会呈现出一种很稳定的态势，不会有明显的增减，可称为稳定期，这段时间会保持较长时间。

在行业中，很多应用都很重视首日留存率这项指标，这是对应用质量的直接反映，这项指标还可以在一定程度上说明用户首次体验的满意度。若从总体来看应用的留存，应该看进入稳定期后的平均留存，这才是应用日留存率的真实水平。留存稳定期所保留下的用户，是最有价值的，他们提供了大量的流量，相对其他用户各项转化率也会更高。

另一个需要关注的问题是留存要经过多久进入稳定期。应用通常都会通过一些运营手段(如用户引导、每日奖励等)来减缓流失，如果你应用的留存曲线很快就进入了稳定期，留存也很低，那就需要好好反思一下运营的什么方面出了问题。

总之考量一个产品上线后是否成功，指标有如下几点：

1、用户活跃率，即活跃用户/总用户，上线3-6个月后，如果活跃率可以保持在5%-10%，就已经相当好了;​

2、活跃用户：在选定的某个时间段内，至少打开过一次应用的用户​数

3、日活比例：5% - 10%，达到 8% 以上，算是优秀的工具产品

4、周活比例：20% +

5、月活比例：40% - 50% 之间

使用时长：即用户一次启动使用应用的时长分布。

​留存率就是指“有多少用户留下来了”，举个例子：9 月 1 日新增用户 100 人，9 月 2 日这 100 人中有 50 人再次启动了应用，9 月 3 日有 55 人再次使用，那么 9 月 1 日新增用户的次日留存为 50%，两天后留存为 55%，留存用户和留存率体现了应用的质量和保留用户的能力。

Faceboo k平台流传出留存率“40–20–10”规则，分别是“次日留存率”、“ 7 日留存率”和“ 30 日留存率”。

意为如果要让游戏的 DAU 超过100万，那么新用户次日留存率应该大于 40%，7 天留存率和 30 天留存率分别大于 20% 和 10%。这只是个参考，对于大多数 App 来说，能够达到这个数字是非常难的。

篇三

一、精细化运营的目标

产品是什么类型的APP?是否需要过多的运营?

比如说你的产品只是个工具，那恐怕谈不上过多的精细化运营，一般做好常规的用户行为分析、再配合用户定性研究，用于指导产品的设计即可;如果是内容型产品，或者功能和内容兼具的产品，那确实需要考虑。

设计统计框架

统计的目标要弄清楚，拿到数据之后用来做什么?指导功能改进，还是版面调整?再或者是作为用户对内容质量评判的指标?

假设用户在你的app上会频繁进行交互和使用功能，同时还会浏览或者产生内容，那么需要在产品设计的同时，把你的统计框架设计好。

二、简要的操作流程

数据采集

首先列出你需要的数据项，接着评估哪部分是需要APP上报的，哪部分是后台可以统计的，然后分别在前后台加上。一般来讲，APP上报采集的数据，在发布前一定要经过谨慎的校验和测试，因为一旦版本发布出去而数据采集出了问题，不仅之前的功夫都白做了，还会带来一大堆脏数据，同时还有可能降低客户端的运行效率，得不偿失。

数据整理

数据采集完之后，需要将各种原始数据加工成为产品经理需要的直观的可看数据，这里需要做一些基本的数据逻辑关联和展示，就不赘述了。

数据分析

按照一开始设计的统计框架，你可以很清楚的看到自己需要的数据了。

比如用户行为：哪些功能使用得被人均使用得最多，哪些按钮被频繁点击，哪些在显著位置却未达到预期使用效果的功能，等等。

比如内容分析：哪篇文章被查阅最多，哪些内容被评论或者赞得最多，等等。

当然以上只是基础得不能再基础的分析，再深入一点的，例如你拿到这些数据，可以分析使用A功能的用户同时还喜欢B功能，二者关联性较强，是否可以在前端设计时更多的考虑整合，或者界面上的调整;比如分析点击流，大部分用户访问或使用APP的路径是怎么样的，是不是把核心功能藏得太深了?再比如可以分析不同用户属性，比如男性用户和女性用户，他们在用户行为上是否有明显差异?等等。

不同产品的数据分析方式和模型差距非常大，没法一下子就说清楚。所以以上更多的是举例。

三、一些需要注意的原则

数据本身是客观的，但被解读出来的数据一定是主观的，同样的数据由不同的人分析很可能得出完全相反的结论，所以一定不能提前带着观点去分析(比如已经有了假设，再用数据去论证);

APP采集数据，一定是优先级比较低的事情，不能因为数据的采集而影响产品的性能和用户体验，更不能采集用户的隐私数据(虽然国内很多APP并没有这么做);

数据不是万能的，还是要相信自己的判断。

扩展阅读

什么是APP?

由于Android.iPhone等智能手机的流行，指的是智能手机的第三方应用程序。比较著名的应用商店有苹果的App Store，谷歌的 Google Play Store，诺基亚的Ovi store，还有黑莓用户的BlackBerry App World，微软的Marketplace等。

什么是APP运营?

主要是指网络营销体系中一切与APP的运营推广有关的工作， 主要包括APP流量监控分析、目标用户行为研究、APP日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。这里的APP就是应用程序application的意思。APP营销是通过特制手机、社区、SNS等平台上运行的应用程序来开展营销活动。APP运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。

★ 现场宣传推广活动策划方案

★ 推广策划方案

★ 推广策划方案范文

★ 网络推广策划方案

★ 产品推广策划方案

★ 线下活动推广活动策划方案

★ 新产品上市推广策划方案

★ 品牌宣传推广策划方案

★ 营销推广活动方案策划

6.app推广计划书 篇六

草根也能拥有大量的手机端用户

但微信公众平台的出现，可能就会改变这个局面，让很多草根都有很大的推广资源。8月2日微信公众平台正式推出，并面向所有用户开放注册。很多人气草根微博，都转战微信公众平台，靠自己微博资源的推荐，快速拥有了几百，或几千，甚至几W的微信粉丝。而微信粉丝的属性有个天然的优势，就是100%是手机客户端用户，因为微信只你能手机登录。

比微博等平台用户更精准，用户活跃度更高

而微博的粉丝，来源就非常的杂，用户可以用网页，也可以手机，甚至各种工具同步产生微博信息。如果一款移动APP，想通过人气草根微博账号，做手机用户的定性推广就无法最到。当然在 ， 手机APP上投放广告的除外，那不是一般人都能投放得起的。

而微信工作平台的出现，就打破了这个尴尬的局面，随着时间的发展，以后出现几W，几十W，甚至上百W的草根微信账号都是有可能的，

而这些人气草根微信账号，降成为未来移动APP产品最给力的推广利器。不像微博用户充满了僵尸粉丝，微信用户的活跃度高很多。比如我有个“内容类微信账号”虽然只有1000多粉丝，但昨天反馈发的互相消息高达5000多。

微信将成为企业或网站和用户的最佳沟通桥梁，不适合语录党

相对微博上活跃的语录，段子类的微博，我个人觉得在微信上很难有大的发展。如果一个人收听10个语录或段子类的微博，多接受几天可能就会受不了，会疯掉。而对一些频率不高，但专业性更强的微信内容，可能会更加偏爱。

而微信也是企业网站和用户和会员互动的最佳工具，比如我自己也做了个28推的官方微信，主要发布“网络推广干货”和“论坛重要信息”，目前主要在28推内部进行推广，然后按照会员属性进行分类。比如分成“版主”“组长”“学员”“会员”等等，可能才开始归类比较麻烦，但是以后就可以通过微信，有针对性的进行消息群发。从而让论坛的重要活动和政策第一时间让会员们或版主们了解到。

7.app推广计划书 篇七

【关键词】方言文化类APP平台；发展问题；推广策略

【基金项目】湖北省人文社会科学重点研究基地湖北方言文化研究中心课题“方言文化APP平台应用调查及数字化传播策略研究”（2015FYY012）阶段性成果。

方言作为生活在同一地区人群的通行语言，体现了这一地区的文化特征和习俗风貌。作为地区情感认同的一种文化交流形式，方言承载着人们对家乡的地域归属感。如今，越来越多的文化传播形式使用方言作为表达手段，如方言类相声、小品、电视剧等，有效扩大了方言文化传播的范围。在移动互联网时代，方言文化传播与智能手机终端结合产生的APP应用不断涌现，方言文化进入数字化传播这一发展新阶段。同时，方言文化类APP平台因其具有趣味性、新颖性和互动性的特点获得了人们特别是年轻群体的喜爱。

一、方言文化类APP平台的发展特点

基于智能手机这种移动终端，方言文化类APP平台将传统文化与移动互联网有机结合，出现多种应用形式，并获得大量用户群体的关注。

1.方言文化类APP平台类型较多

在当前大力推广普通话的时代背景下，代表地区和民族特色的方言文化日益边缘化。在继续推广普通话的同时如何有效保护和传承方言文化，这一现实问题引起了有识之士的高度关注。在移动互联网时代，网络技术和数字化传播为解决这一问题提供了契机，即将方言文化传播与智能手机终端充分结合，开发类型多样的方言文化类APP平台，借助智能手机应用范围广的特性来促进方言文化的推广和传播。近年来，方言文化类APP平台开发和应用发展较迅速，产生了众多不同类型（见表1）。从平台内容角度区分，这些APP平台可分为综合性平台和地方性平台。综合性平台是指拥有多种方言内容和多个应用形式的平台，如《疯狂的方言》《各地学方言》《中国各省方言》《语音学方言》等；地方性平台是指主要包含一种方言内容的平台，如《学讲粤语》《上海话3000句》《北京方言八级》《安徽方言秀》《掌上洛阳方言》《云南方言八级》等。从平台形式角度区分，这些APP平台可分为语音跟读类平台和游戏答题类平台。语音跟读类平台指学习方式是对方言语音进行跟读的学习平台，如《学讲粤语》《上海话3000句》《北京方言八级》《安徽方言秀》等；游戏答题类平台则指用方言来猜题、玩游戏的学习平台，如《疯狂的方言》《方言chat》《爱唠东北话》等。实际上，方言文化类APP平台类型还在不断发展变化。

2.方言文化类APP平台受到年轻用户青睐

方言文化类APP平台对如今接触方言较少的年轻一代来说具有特别的吸引力，而他们正是方言文化传承和推广所要面向的目标人群。当前，方言文化类APP平台受到学生群体和上班族人群的积极关注。学生群体通过方言文化类APP平台可以与具有同一文化属性的群体进行交流和沟通，感受家乡方言带来的亲切感和归属感，同时也可以体验和学习其他地方的方言文化。许多年轻人尤其是较为忙碌的上班族，习惯在上班途中或者闲暇时间通过APP游戏休闲放松，而方言文化类APP平台能有效控制游戏时间，方便用户随时开始或结束游戏，因此，方言文化类APP平台受到了年轻用户的青睐。

二、方言文化类APP平台的传播优势

基于网络时代技术更新和年轻人群求新心理，方言文化类APP平台发展迅速，出现很多受用户欢迎的平台类型。这些平台大大改进了方言文化传播方式，并赋予了方言文化新的生命力，体现了较为明显的传播优势。

1.方言文化类APP平台内容趣味性强

方言文化类APP平台主要采用语音跟读或猜谜答题方式给用户提供方言文化的学习和交流服务。近年来，部分方言文化类APP平台通过设计猜谜游戏的方式推动方言文化传播，这种互动性较强的学习方式受到用户普遍欢迎。如《疯狂的方言》APP通过“疯狂的金币”“疯狂的台词”“疯狂的道具”等环节设定，大大增强了游戏趣味性。“疯狂的金币”通过登录游戏签到送惊喜和分享题目送金币等方式，给游戏用户提供一定数量的游戏金币。“疯狂的台词”通过提供许多经典影视作品和相声小品的截取录音获得用户喜爱。“疯狂的道具”则借助“提示信息”“去掉一个错误答案”“分享”“免费宝箱”等设定方式，为用户玩游戏顺利通关提供助力。可见，方言文化类APP平台通过趣味性的游戏设定为赢得大量用户创造了有利条件。

2.方言文化类APP平台操作简便

当前，方言文化类APP平台通常不需要进行复杂的游戏账号注册，只需直接下载并安装游戏，点击APP即可轻松开始游戏。用户只需大致掌握APP的游戏内容，结合一定的生活常识和方言知识，就能完成游戏关卡，获得游戏闯关的成就感。如《学讲粤语》APP可通过ios系统平台和安卓系统平台下载和安装到手机，用户点击登录即可直接进入游戏。同時，该APP具有关键字和分类搜索句子功能，点击即可获取对应的语句声音，操作简单，可以让用户随时随地进行方言文化的学习和传播。

3.方言文化类APP平台具有益智性

在不同类型的方言文化类APP平台中，猜谜答题类的方言APP主要采用通关模式为用户提供学习和交流服务，即通过前一关卡才能解锁下一关卡内容，这实质上是通过设置游戏的益智环节来增强APP对用户的吸引力。在APP应用上市初期，曾经出现游戏关卡过少或者游戏难度过低的问题，从而导致用户在短时间内迅速通关，削弱了游戏的吸引力。面对这一问题，方言文化类APP平台应用在游戏更新中增加了无尽模式，即游戏开始之后没有结束这一概念，用户可以不断地进行游戏，直到游戏答题猜错或无法继续。这种无尽模式大大提高了方言文化类APP平台的复杂性和益智性，有效增加了用户对APP应用的黏度。

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三、方言文化类APP平台的发展问题

方言文化类APP平台作为小众化的文化创新传播产品，目前处于不断探索的发展阶段，其在迅速发展的同时，也出现了一些较为突出的现实问题。

1. 方言文化类APP平台内容同质化

方言文化类APP平台内容是构成其市场竞争力的主要因素。目前，大多数方言文化类APP平台应用模式大致相同，基本是对不同地方方言文化的集合和汇总，多采用语音跟读或猜谜答题等形式，这导致大多数方言文化类APP平台给用户留下大同小异的印象，其平台内容和形式的同质化问题十分突出，这大大削弱了方言文化类APP平台对用户的吸引力，并给方言文化的传承和推广带来不利影响。

2. 方言文化类APP平台难以吸引大众用户的注意力

目前，不同类型的手机APP平台以其各自特色吸引用户注意力。如格斗类、冒险类游戏大多是通过激烈打斗或对抗环节等操作来进行游戏，而解谜类、密室逃脱类游戏则通过长时间、高强度的思考和分析来破解谜题和关卡，用户在游戏过程中会获得放松精神和释放压力的应用体验，从而成为这些APP游戏的忠实粉丝。这体现了大众需求类APP平台的吸引力。相较而言，方言文化类APP平台主要针对小众用户需求而设计。比如喜爱方言文化、具有较浓家乡情结的学生群体，对轻松休闲类APP游戏具有一定需求的部分年轻人群等。

3. 方言文化类APP平台娱乐成分过重

方言文化类APP平台为传统文化传承找到了行之有效的推广方式。然而，部分方言文化类APP平台出现娱乐成分过重的问题，有的平台内容甚至出现了不文明用语等低俗化现象。同时，部分用户可能仅将方言文化类APP平台用于搞笑和娱乐，对方言文化传播的地区文化和民族文化不够重视。笔者认为，方言文化类APP平台娱乐成分过重产生的主要原因在于APP平台过度重视用户流量而忽视内容和质量建设，平台质量的下降必将导致流量减少，这终将使APP平台失去用户的信任和关注。

四、方言文化类APP平台的推广策略

为了更好地推动方言文化传播，增强方言文化在用户特别是年轻用户中的影响力，完善方言文化类APP平台应用体验是可行之举。在实践中，可从特色化发展、内容资源优化、技术迭代升级、营销推广等方面促进平台的传播和推广。

1. 推动方言文化类APP平台向特色化转型

针对当前出现的方言文化类APP平台内容同质化问题，真正的解决之道在于大力推动APP的转型发展，努力打造特色化、个性化的方言文化类APP平台。比如闰土APP是一款集同乡社交与方言娱乐于一体的方言 APP，其方言娱乐版有家乡风土和热门娱乐两个板块，社区版有美食家、爱旅游、七嘴八舌三个板块。其未来发展方向是继续拓展老乡群组、地域论坛、土特产、婚介等功能，从而使闰土APP最终成为一个基于方言传播的地域性社区文化生活空间。闰土APP大力打造社交化、地域性文化平台的发展路径充分体现了APP特色化创新发展方向，为方言文化类APP平台向个性化转型发展提供了有益借鉴。

2.促使方言文化类APP平台内容资源优化

方言文化类APP平台通过不断更新和丰富内容资源，努力展现方言文化特有的语言魅力，大大增强了方言文化在用户中的影响力，从而促使平台向良性、优质方向发展。《方言Chat》收录了武汉、长沙、北京、天津及东北、川渝等13个城市和地区的1000多条方言语音，语音内容包括日常模块、祝福模块、潮词模块等不同的内容模块。如上海话版“你工作不要太努力，当心身体”，陕西话版“酷炫狂拽”，还有潮词“人坚不拆”“不明觉厉”等，通过接地气的方言内容赢得用户的广泛认可。同时，方言文化类APP平台通过增强方言文化内容的趣味性和知识性，努力扭转其过度娱乐化和戏谑化的发展倾向，并在此基础上紧紧抓住“接地气”这一特点，借助方言文化给予用户的亲切感获取更多的关注度，努力通过内容资源优化和传播形式创新大力促进APP平台进一步发展，最终使方言文化传播达到润物细无声的推广效果。

3. 推进方言文化类APP平台迭代升级和技术创新

对于智能手机用户来说，手机APP不断升级已成为常态。对APP而言，每次升级都会带来一次用户活跃的高潮。但部分方言文化类APP平台所谓的“升级”，只是一种为了维持用户活跃度不得已而为之的表面行为，并不是更新换代或者整体功能的调整和改进。实际上，过于频繁的、没有实质性创新的迭代升级会使用户失去新鲜感，以致放弃使用该APP。因此，正确选择方言文化类APP平台的迭代升级方式，全力在APP应用形式創新和功能改进方面下功夫，可使方言文化类APP平台获得用户长久的喜爱。

4. 加大方言文化类APP平台的社群营销力度

基于自身的社交平台属性，方言文化类APP平台通过社群营销方式不断提高自身知名度和美誉度，从而有效增强APP用户的黏性。在《疯狂的方言》APP游戏中，当用户不清楚或不确定关卡答案的时候，可以使用APP的求助设置，即通过截图、分享等方式将APP内容分享到微信朋友圈或分享给微博好友，借助他人的帮助完成游戏关卡。APP用户所求助的人或者求助时所分享的朋友圈，与用户本人相似或者相近的受众占很大的比重，用户感兴趣的内容，其朋友或被求助对象感兴趣的概率也比较高。因此，加大社群营销力度，不断提高方言文化类APP平台的知名度和美誉度，是推进其良性发展的有效举措。

[1]罗容海. 保护方言的文化慰藉[N]. 光明日报，2013-07-16.

[2]李敏. 方言说新闻——浅析方言在地方新闻节目中的应用[J]. 新闻知识，2013（6）.

[3]黄杰. 媒介生态学视阈下的方言类电视节目传播[J]. 今传媒，2012（10）.

[4]任柯. HTML5少数民族文献数字化平台Android APP开发研究[J]. 西南民族大学学报，2014（1）.

[5]闫勇. 美国学者有关“得州腔”的研究成果表明方言仍有优势[N]. 中国社会科学报，2012-05-16.

[6]黄升民、谷虹. 数字媒体时代的平台建构与竞争[J]. 中国传媒大学学报，2009（5）.

[7]郑伟. 综合研究与数字化传承并举——城市化进程中上海方言老派口音逐渐萎缩[N].中国社会科学报，2015-03-02.

[8]贾一萌. “疯狂猜”APP平台的用户特征和推广策略[D]. 湖北第二师范学院本科毕业论文，2016.

[9]刘俐李. 数字化推动特色方言口语库建设[N]. 中国社会科学报，2014-08-11.

8.app商业计划书 篇八

软件产业一直都是信息产业的重要组成部分，它以高附加值、高科技水平的特点，渗透到国民经济和社会生产生活的各个方面。它与传统的产业结合并进一步促进传统产业的提升，引导产品更新换代，推动产业结构的调整。大力发展软件产业就成为促进社会经济发展的重要环节。我国自改革开放以来，在发展软件产业方面取得了巨大成绩，对科技的进步、经济的腾飞起到了重要作用。

随着国家对软件发展战略的整体部署与实施，中国软件产业的发展已经逐步改变了各部门、各地方的软件发展各自为政的传统局面，区域横向合作关联度明显提高。20xx年，中国软件产业的格局中，软件产业基地的积聚效应不断显现，大型的软件产业集群的区域专业化程度高，对周边辐射效应明显，并带动了周围关联产业的迅速发展。中国目前已经形成了珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾地区三大软件产业区域基地，其共同特点是软件企业集中，产业链较为完整，具有相当的`集聚规模和配套能力，对各种生产要素具有极强的吸引能力。目前，在这些有比较优势的地区均已形成了各自具有特色的软件产业集聚效应，通过专业化市场优势达到规模经济效益，增强了中国软件产业的国际竞争力。

目前，中国软件产品结构不断丰富，产业链分工更趋完善。在操作系统市场中，Linux软件在行业应用中取得突破性进展，20xx年Linux总体市场规模接近一个亿，比20xx年大幅增长了44.8%，其中Linux服务器端市场增长45.9%，在政府、电信、邮政等行业市场渗透力明显增强。在操作系统市场中Linux对Unix市场份额的替代性占领更加明显，市场份额由20xx年的1.7%上升到2.2%。在中间软件领域里，更多的中间件软件产品进入市场，国产中间件软件与国外产品在市场占有率上的差距日益缩小，网络安全软件不断推陈出新，工作流软件、协同软件等应用迅速铺开;在应用软件中，办公软件新品迭出，行业应用解决方案也有了大幅度的增长，产品供应基本满足用户需求。

1.0 项目概要

1.1 项目公司

1.2 项目简介

1.3 客户基础

1.4 市场机遇

1.5 项目投资价值

1.6 项目资金及合作

1.7 项目成功关键

1.8 公司使命

1.9 经济目标

2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文：软件商业运营商业计划书模板格式)

2.1 项目公司与关联公司

2.2 公司组织结构

2.3 [历史]财务经营状况

2.4 [历史]管理与营销基础

2.5 公司地理位置

2.6 公司发展战略

2.7 公司内部控制管理

3.0 服务项目介绍

3.1.软件商业运营服务项目

3.2.软件商业运营服务项目特点

3.3 软件商业运营服务技术

3.4 软件商业运营服务设备与设施

3.5 项目地理位置与背景

3.6 项目建设基本方案与内容

4.0 市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文：软件商业运营商业计划书模板格式)

4.1 软件市场分析

4.2 目标市场区域服务项目供需现状与预测(目标市场分析)

4.3 软件商业运营行业市场状况

4.4 软件商业运营市场容量分析

4.5 软件商业运营市场需求与趋势分析

4.5.1 服务项目的市场需求

4.5.2 服务项目的趋势分析

4.6 销售渠道分析

4.7 竞争对手情况与分析

4.7.1 竞争对手情况

4.7.2 竞争对手情况分析

4.8 行业准入与政策环境分析

5.0 发展战略与实施计划

5.1 项目执行战略

5.2 项目合作方案

5.3 公司发展战略

5.4 客户满意服务系统建设

5.5 市场营销策略

5.5.1 市场定位策略

5.5.2 服务项目定价策略

5.5.3 市场促销策略

5.5.4 电子网络营销

5.6 服务项目推销计划

6.0 项目swot综合分析

6.1 优势分析

6.2 弱势分析

6.3 机会分析

6.4 威胁分析

6.5 swot综合分析

7.0 项目管理与人员计划

7.1 组织结构

7.2 管理团队介绍

7.3 管理团队建设与完善

7.4 人员招聘与培训计划

7.5 人员管理制度与激励机制

7.6 成本控制管理

7.7 项目实施进度计划

8.0 风险分析与规避对策

8.1 经营管理风险及其规避

8.2 技术人才风险及其规避

8.3 安全、污染风险及控制

8.4 市场开拓风险及其规避

8.5 政策风险及其规避

8.6 中小企业融资风险与对策

9.0 投入估算与资金筹措

9.1 项目中小企业融资需求与贷款方式

9.2 项目资金使用计划

9.3 中小企业融资资金使用计划

9.4 贷款方式及还款保证

10.0 财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文：软件商业运营商业计划书模板格式)

一. 财务分析说明

二. 财务资料预测

1. 销售收入明细表

2. 成本费用明细表

3. 薪金水平明细表

4. 固定资产明细表

5. 资产负债表

6. 利润及利润分配明细表

7. 现金流量表

8. 财务指针分析

1) 反映财务盈利能力的指针

a. 财务内部收益率(firr)

b. 投资回收期(pt)

c. 财务净现值(fnpv)

d. 投资利润率

e. 投资利税率

f. 资本金利润率

g. 不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

2) 反映项目清偿能力的指针

a. 资产负债率

b. 流动比率

c. 速动比率

9.app推广计划书 篇九

1.APP测试基本流程

1.1.测试周期

测试周期可按项目的开发周期来确定测试时间，一般测试时间为两三周（即15个工作日），根据项目情况以及版本质量可适当缩短或延长测试时间。正式测试前先向负责人确认项目排期。

1.2.测试资源

测试任务开始前，检查各项测试资源。

--产品功能需求文档；

--产品原型图；

--产品效果图；

--行为统计分析定义文档；

--测试设备（ios7.1-ios9.2；Android4.0-Android6.0；）；

--其他。

1.3.日报、周报及APP上线报告

1）测试人员每天需对所测项目发送测试日报。

2）测试日报所包含的内容为：

--对当前测试版本质量进行分级（高中低）；

--对较严重的问题进行例举，提示开发人员优先修改；

--对版本的整体情况进行评估。

3）APP上线前，测试人员发送APP上线报告。4）上线报告所包含的内容为：

--对当前版本质量进行分级；

--附上测试报告（功能测试报告、兼容性测试报告、性能测试报告以及app可用性能标准结果）；

--总结上线版本的基本情况。若有遗留问题必须列出并记录解决方案。5）周报作为汇总本周所有的情况，以及开发人员修改情况与回归测试。

2.APP测试点

2.1.安全测试

2.1.1.软件权限

1）扣费风险：包括发送短信、拨打电话、连接网络等；

2）隐私泄露风险：包括访问手机信息、访问联系人信息等；

3）对App的输入有效性校验、认证、授权、敏感数据存储、数据加密等方面进行检测；

4）限制/允许使用手机功能接人互联网；

5）限制/允许使用手机发送接受信息功能；

6）限制/允许应用程序来注册自动启动应用程序；

7）限制或使用本地连接；

8）限制/允许使用手机拍照或录音；

9）限制/允许使用手机读取用户数据；

10)限制/允许使用手机写人用户数据；

11)检测App的用户授权级别、数据泄漏、非法授权访问等。2.1.2.安装与卸载的安全性

1）应用程序应能正确安装到设备驱动程序上；

2）能够在安装设备驱动程序上找到应用程序的相应图标；

3）是否包含数字签名信息；

4）JAD文件和JAR包中包含的所有托管属性及其值必需是正确的；

5）JAD文件显示的资料内容与应用程序显示的资料内容应一致；

6）安装路径应能指定；

7）没有用户的允许, 应用程序不能预先设定自动启动；

8）卸载是否安全, 其安装进去的文件是否全部卸载；

9）卸载用户使用过程中产生的文件是否有提示；

10）其修改的配置信息是否复原；

11）卸载是否影响其他软件的功能；

12）卸载应该移除所有的文件。

2.1.3.数据安全性

1）当将密码或其他的敏感数据输人到应用程序时, 其不会被储存在设备中, 同时密码也不会被解码；

2）输人的密码将不以明文形式进行显示；

3）密码, 信用卡明细, 或其他的敏感数据将不被储存在它们预输人的位置上；

4）防止应用程序异常终止而又没有删除它的临时文件, 文件可能遭受人侵者的袭击, 然后读取这些数据信息；

5）当将敏感数据输人到应用程序时, 其不会被储存在设备中；

6）在数据删除之前，应用程序应当通知用户或者应用程序提供一个“取消”命令的操作；

7）“取消”命令操作能够按照设计要求实现其功能；

8）应用程序应当能够处理当不允许应用软件连接到个人信息管理的情况；

9）当进行读或写用户信息操作时, 应用程序将会向用户发送一个操作错误 的提示信息；

10）在没有用户明确许可的前提下不损坏删除个人信息管理应用程序中的任 何内容；

11）应用程序读和写数据正确；

12）应用程序应当有异常保护；

13）如果数据库中重要的数据正要被重写, 应及时告知用户；

14）能合理地处理出现的错误；

25）意外情况下应提示用户。

2.1.4.通讯安全性

1）在运行其软件过程中, 如果有来电、SMS、EMS、MMS、蓝牙、红外等通讯或充电时, 是否能暂停程序，优先处理通信, 并在处理完毕后能正常恢复软件, 继续其原来的功能；

2）当创立连接时, 应用程序能够处理因为网络连接中断, 进而告诉用户连接中断的情况；

3）应能处理通讯延时或中断；

4）应用程序将保持工作到通讯超时, 进而发送给用户一个错误信息指示有连接错误；

5）应能处理网络异常和及时将异常情况通报用户；

6）应用程序关闭或网络连接不再使用时应及时关闭)断开；

7)HTTP、HTTPS覆盖测试

--App和后台服务一般都是通过HTTP来交互的，验证HTTP环境下是否正常；

--公共免费网络环境中（如：麦当劳、星巴克等）都要输入用户名和密码，通过SSL认证来访问网络，需要对使用HTTP Client的library异常作捕获处理。

2.1.5.人机接口安全性

1）返回菜单总保持可用；

2）命令有优先权顺序；

3）声音的设置不影响应用程序的功能；

4）应用程序必需利用目标设备适用的全屏尺寸来显示上述内容；

5）应用程序必需能够处理不可预知的用户操作, 例如错误的操作和同时按下多个键。

2.2.安装卸载测试

验证App是否能正确安装、运行、卸载及操作过程和操作前后对系统资源的使用情况。

2.2.1.安装

1）软件在不同操作系统（Android、iOS）下安装是否正常；

2）软件安装后的是否能够正常运行，安装后的文件夹及文件是否写到了指定的目录里；

3）软件安装各个选项的组合是否符合概要设计说明；

4)）软件安装向导的UI测试；

5）软件安装过程是否可以取消，点击取消后，写入的文件是否如概要设计说明处理；

6）软件安装过程中意外情况的处理是否符合需求（如死机，重启，断电）； 7）安装空间不足时是否有相应提示；

8）安装后没有生成多余的目录结构和文件；

9）对于需要通过网络验证之类的安装，在断网情况下尝试一下；

10）还需要对安装手册进行测试，依照安装手册是否能顺利安装。

2.2.2.卸载

1）直接删除安装文件夹卸载是否有提示信息；

2）测试系统直接卸载程序是否有提示信息；

3）测试卸载后文件是否全部删除所有的安装文件夹；

4）卸载过程中出现的意外情况的测试（如死机、断电、重启）；

5）卸载是否支持取消功能，单击取消后软件卸载的情况；

6）系统直接卸载UI测试，是否有卸载状态进度条提示。

2.3.UI测试

测试用户界面(如菜单、对话框、窗口和其它可规控件)布局、风格是否满足客户要求、文字是否正确、页面是否美观、文字、图片组合是否完美、操作是否友好等。

UI测试的目标是确保用户界面会通过测试对象的功能来为用户提供相应的访问或浏觅功能。确保用户界面符合公司或行业的标准。包括用户友好性、人性化、易操作性测试。

2.3.1.导航测试

1）按钮、对话框、列表和窗口等；或在不同的连接页面之间需要导航；

2）是否易于导航，导航是否直观； 3）是否需要搜索引擎；

4）导航帮助是否准确直观；

5）导航与页面结构、菜单、连接页面的风格是否一致。

2.3.2.图形测试

1）横向比较。各控件操作方式统一；

2）自适应界面设计，内容根据窗口大小自适应；

3）页面标签风格是否统一；

4）页面是否美观；

5）页面的图片应有其实际意义而要求整体有序美观；

6）图片质量要高且图片尺寸在设计符合要求的情况下应尽量小；

7）界面整体使用的颜色不宜过多。

2.3.3.内容测试

1）输入框说明文字的内容与系统功能是否一致；

2）文字长度是否加以限制；

3）文字内容是否表意不明；

4）是否有错别字；

5）信息是否为中文显示；

6）是否有敏感性词汇、关键词；

7）是否有敏感性图片，如：涉及版权、专利、隐私等图片。

2.4.功能测试

根据软件说明或用户需求验证App的各个功能实现，采用如下方法实现并评估功能测试过程： 1)采用时间、地点、对象、行为和背景五元素或业务分析等方法分析、提炼App的用户使用场景，对比说明或需求，整理出内在、外在及非功能直接相关的需求，构建测试点，并明确测试标准，若用户需求中无明确标准遵循，则需要参考行业或相关国际标准或准则。

2)根据被测功能点的特性列丼出相应类型的测试用例对其进行覆盖，如；涉及输入的地方需要考虑等价、边界、负面、异常或非法、场景回滚、关联测试等测试类型对其进行覆盖。

3)在测试实现的各个阶段跟踪测试实现与需求输入的覆盖情况，及时修正业务或需求理解错误。

2.4.1.运行

1）App安装完成后的试运行，可正常打开软件；

2）App打开测试，是否有加载状态进度提示；

3）App打开速度测试，速度是否可观；

4）App页面间的切换是否流畅，逻辑是否正确；

5）注册

--同表单编辑页面--用户名密码长度；

--注册后的提示页面；

--前台注册页面和后台的管理页面数据是否一致；

--注册后，在后台管理中页面提示；

6）登录

--使用合法的用户登录系统；

--系统是否允许多次非法的登陆，是否有次数限制；--使用已经登陆的账号登陆系统是否正确处理；

--使用禁用的账号登陆系统是否正确处理；

--用户名、口令（密码）错误或漏填时能否登陆；

--删除或修改后的用户，原用户登陆；

--不输入用户口令和用户、重复点（确定或取消按钮）是否允许登陆；

--登陆后，页面中登陆信息；--页面中有注销按钮；--登陆超时的处理；

7）注销

--注销原模块，新的模块系统能否正确处理；

--终止注销能否返回原模块，原用户；

--注销原用户，新用户系统能否正确处理；

--使用错误的账号、口令、无权限的被禁用的账号进行注销。

2.4.2.APP前后台切换

1)APP切换到后台，再回到app，检查是否停留在上一次操作界面；

2)APP切换到后台，再回到app，检查功能及应用状态是否正常，安卓和IOS的版本的处理机制有的不一样；

3)app切换到后台，再回到前台时，注意程序是否崩溃，功能状态是否正常，尤其是对于从后台切换回前台数据有自动更新的时候；

4)手机锁屏解屏后进入app注意是否会崩溃，功能状态是否正常，尤其是对于从后台切换回前台数据有自动更新的时候；

5)当App使用过程中有电话进来中断后再切换到app，功能状态是否正常； 6)当杀掉app进程后，再开启app，app能否正常启动；

7)出现必须处理的提示框后，切换到后台，再切换回来，检查提示框是否还存在，有时候会出现应用自动跳过提示框的缺陷；

8)对于有数据交换的页面，每个页面都必需要进行前后台切换、锁屏的测试，这种页面最容易出现崩溃。

2.4.3.自动登陆

很多应用提供自动登录功能，当应用开启时自动以上一次登录的用户身份来使用app.1)app有免登录功能时，需要考虑IOS与安卓版本差异；

2)考虑无网络情况时能否正常进入免登录状态；

3)切换用户登录后，要校验用户登录信息及数据内容是否相应更新，确保原用户退出；

4)根据MTOP的现有规则，一个帐户只允许登录一台机器。所以，需要检查一个帐户登录多台手机的情况。原手机里的用户需要被踢出，给出友好提示；

5)app切换到后台，再切回前台的校验；

6)切换到后台，再切换回前台的测试

7)密码更换后，检查有数据交换时是否进行了有效身份的校验；

8)支持自动登录的应用在进行数据交换时，检查系统是否能自动登录成功并且数据操作无误；

9)检查用户主动退出登录后，下次启动app，应停留在登录界面

2.4.4.数据更新

根据应用的业务规则，以及数据更新量的情况，来确定最优的数据更新方案。

1)需要确定哪些地方需要提供手动刷新，哪些地方需要自动刷新，哪些地方需要手动+自动刷新；

2)确定哪些地方从后台切换回前台时需要进行数据更新；

3)根据业务、速度及流量的合理分配，确定哪些内容需要实时更新，哪些需要 定时更新；

4)确定数据展示部分的处理逻辑，是每次从服务端请求，还是有缓存到本地，这样才能有针对性的进行相应测试；

5)检查有数据交换的地方，均有相应的异常处理。

2.4.5.离线浏览

很多应用会支持离线浏览，即在本地客户端会缓存一部分数据供用户查看。

1)在无网络情况可以浏览本地数据；

2)退出app再开启app时能正常浏览；

3)切换到后台再切回前台可以正常浏览；

4)锁屏后再解屏回到应用前台可以正常浏览；

5)在对服务端的数据有更新时会给予离线的相应提示

2.4.6.APP更新

1)当客户端有新版本时，有更新提示；

2)当版本为非强制升级版时，用户可以取消更新，老版本能正常使用。用户在下次启动app时，仍能出现更新提示；

3)当版本为强制升级版时，当给出强制更新后用户没有做更新时，退出客户端。下次启动app时，仍出现强制升级提示。

4)当客户端有新版本时，在本地不删除客户端的情况下，直接更新检查是否能正常更新；

5)当客户端有新版本时，在本地不删除客户端的情况下，检查更新后的客户端功能是否是新版本；

6)当客户端有新版本时，在本地不删除客户端的情况下，检查资源同名文件如图片是否能正常更新成最新版本。如果以上无法更新成功的，也都属于缺陷。

2.4.7.定位、照相机服务

1)App有用到相机，定位服务时，需要注意系统版本差异；

2)有用到定位服务、照相机服务的地方，需要进行前后台的切换测试，检查应用是否正常；

3)当定位服务没有开启时，使用定位服务，会友好性弹出是否允许设置定位提示。当确定允许开启定位时，能自动跳转到定位设置中开启定位服务；

4)测试定位、照相机服务时，需要采用真机进行测试。

2.4.8.时间测试

客户端可以自行设置手机的时区、时间，因此需要校验该设置对app的影响。

--中国为东8区，所以当手机设置的时间非东8区时，查看需要显示时间的地方，时间是否展示正确，应用功能是否正常。时间一般需要根据服务器时间再转换成客户端对应的时区来展示，这样的用户体验比较好。比如发表一篇微博在服务端记录的是10：00，此时，华盛顿时间为22：00，客户端去浏览时，如果设置的是华盛顿时间,则显示的发表时间即为22:00,当时间设回东8区时间时，再查看则显示为10：00。（另：如果时间不统一，由于semp服务器的缘故，会导致APP无法正常使用，遇到这种情况，请及时更新手机时间，或者通知开发人员修改服务器时间，谢谢大家配合）。2.4.9.PUSH消息推送测试

1)检查push消息是否按照指定的业务规则发送；

2)检查不接受推送消息时，检查用户不会再接收到push；

3)如果用户设置了免打扰的时间段，检查在免打扰时间段内，用户接收不到PUSH。在非免打扰时间段，用户能正常收到push；

4)当push消息是针对登录用户的时候，需要检查收到的push与用户身份是否相符，没有错误地将其它人的消息推送过来。一般情况下，只对手机上最后一个登录用户进行消息推送；

5)测试push时，需要采用真机进行测试。

2.5.性能测试

评估App的时间和空间特性：

1)极限测试：在各种边界压力情况下，如电池、存储、网速等，验证App是否能正确响应。

--内存满时安装App；

--运行App时手机断电；

--运行App时断掉网络；

2)响应能力测试：测试App中的各类操作是否满足用户响应时间要求。

--App安装、卸载的响应时间；

--App各类功能性操作的影响时间；

3)压力测试：反复/长期操作下、系统资源是否占用异常。

--App反复进行安装卸载，查看系统资源是否正常；

--其他功能反复进行操作，查看系统资源是否正常；

4)性能评估：评估典型用户应用场景下，系统资源的使用情况。

2.6.兼容测试

主要测试内部和外部兼容性：

1）与本地及主流App是否兼容；

2）基于开发环境和生产环境的不同，检验在各种网络连接下(WiFi、GSM、GPRS、EDGE、WCDMA、CDMA1x、CDMA2000、HSPDA等)，App的数据和运用是否正确；

3）与各种设备是否兼容，若有跨系统支持则需要检验是否在各系统下，各种行为是否一致；

--不同操作系统的兼容性，是否适配；

--不同手机屏幕分辨率的兼容性；

--不同手机品牌的兼容性。

2.7.回归测试

1）Bug修复后且在新版本发布后需要进行回归测试。

2）Bug修复后的回归测试在交付前、要进行全量用例的回归测试。

2.8.用户体验测试

以主观的普通消费者的角度去感知产品或服务的舒适、有用、易用、友好亲切程度。通过不同个体、独立空间和非经验的统计复用方式去有效评价产品的体验特性修改意见提升产品的潜在客户满意度。

1）是否有空数据界面设计，引导用户去执行操作；

2）是否滥用用户引导；

3）是否有不可点击的效果，如：你的按钮此时处于不可用状态，那么一定要灰掉，或者拿掉按钮，否则会给用户误导；

4）菜单层次是否太深；

5）交互流程分支是否太多；

6）相关的选项是否离得很远；

7）一次是否载入太多的数据；

8）界面中按钮可点击范围是否适中；

9）标签页是否跟内容没有从属关系，当切换标签的时候，内容跟着切换；

10）操作应该有主次从属关系；

11）是否定义Back的逻辑。涉及软硬件交互时，Back键应具体定义；

12）是否有横屏模式的设计，应用一般需要支持横屏模式，即自适应设计

2.9.硬件环境测试

2.9.1.网络环境测试

手机的网络目前主要分为2G、3G、4G、wifi。目前2G的网络相对于比较慢，测试时尤其要注意此块的测试。

1)无网络时，执行需要网络的操作，给予友好提示，确保程序不出现crash； 2)内网测试时，要注意选择到外网操作时的异常情况处理；

3)在网络信号不好时，检查功能状态是否正常，确保不因提交数据失败而造成crash；

4)在网络信号不好时，检查数据是否会一直处于提交中的状态，有无超时限制。如遇数据交换失败时要给予提示；

5)在网络信号不好时，执行操作后，在回调没有完成的情况下，退出本页面或者执行其他操作的情况，有无异常情况。此问题也会经常出现程序crash。2.9.2.服务器垒机或者出现404、500的情况下测试