各专业负责人岗位职责

各专业负责人岗位职责（10篇）

1.各专业负责人岗位职责 篇一

生产厂长岗位职责

岗位名称：生产厂长 直接上级：总经理

下属岗位：生产部各部门负责人 岗位性质：全面主持本厂的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务； 管理责任：对整个生产部门负全责 岗位职责：

1、全面负责生产厂部日常行政工作和人员管理工作。

2、负责贯彻实施公司的各项规章制度。

3、负责保质、保量、按时完成生产任务。

4、负责主持召开公司生产会议。

5、负责本部门公司方针、目标的分解落实工作。

6、负责公司生产组织和安全环保的管理工作。

7、负责生产组织中规章制度的建立、完善和推进执行工作。

8、负责按“6S”标准进行现场综合管理工作。

9、掌握生产执行情况，为保证生产效率负责。

10、负责生产作业计划的平衡、编制和执行工作。

11、负责生产完成的统计和分析工作。

12、负责生产作业准备，组织均衡生产。

13、负责市场急需产品的现场生产组织和保证供货。

14、负责工序在制品和成品储备的制定、执行和控制工作。

15、负责生产过程的组织、协调和调度工作，处理现场问题的。

16、负责定期将工作总结上报上级领导。

17、负责生产厂部的节能降耗工作及固体废弃物处理的控制工作。

18、负责厂部突发事件的处理。

19、负责生产各部门的日常、月度和考核并上报上级领导。20、保守商业秘密，恪守职业道德。

21、生产安全总负责，协助生产各部门领导开展安全管理和工伤事故的预防控制。

22、协助其他部门做好相关工作。

23、完成领导交办的其它任务。任职要求：

1、具有大专以上文化程度；

2、有5年以上生产管理经验；

3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；

5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；

6、熟悉办公软件。

生产副厂长岗位职责

岗位名称：生产副厂长 直接上级：生产厂长

下属岗位：售后服务工程部、电控组所有岗位 岗位性质：协助生产厂长主持本厂的管理工作 管理权限：

管理责任：对其分管工作及下属部门负全责； 岗位职责：

1、负责协助生产厂长进行厂部的日常行政工作和人员管理工作。

2、负责协助厂长明确工厂组织机构、各岗位人员职责和权限的确定。

3、负责贯彻实施公司的各项规章制度，做好员工的说教工作。

4、负责加强劳动管理，合理调配和使用劳动力，提高劳动效率。

5、负责安全生产管理工作，落实安全生产措施。

6、负责车间电气安全管理，电工取证及安全用电培训。

7、负责电控装配管理及电控柜质量验收。

8、负责压机车间试车管理及试车过程控制管理。

9、负责管理车间动力设备的使用、维护与保养。

10、根据公司合同计划，负责统筹制定和安排生产、安装、调试任务。

11、根据企业生产实际需求，负责新技术的研发提案和新产品试用。

12、做好生产人员的技术与职能的培训工作。

13、负责定期将工作总结上报上级领导。

17、负责分管部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。

18、保守商业秘密，恪守职业道德。

19、协助其他部门做好相关工作。20、完成领导安排的其它工作。任职要求：

1、具有大专以上文化程度；

2、有3年以上生产管理经验；

3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；

5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；

6、熟悉办公软件。

质量总监岗位职责

岗位名称：质量总监 直接上级：生产厂长 下属岗位：质检部

岗位性质：主持本厂的质量管理工作 管理权限：

管理责任：对公司产品质量及分管部门负全责； 岗位职责：

1、负责分管部门的人员管理及行政工作。

2、负责分管部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、协助总经理制定公司质量目标。

4、负责组织质量管理工作，执行公司质量管理方针政策。

5、负责组织实施内部质量审核，负责处理在生产过程中出现的质量问题。

6、负责整机验收，车间材料、委外加工检验。

7、负责不合格品的管理、控制及处理。

8、协助技术部做好生产工艺改进及制定质量检验标准和生产操作流程。

9、负责监督在生产过程中按公司的质量标准、图纸要求、工艺流程的监督。

10、负责供应商、外协加工商的质量监督，指导对供应商、加工商的质量进行管理。

11、负责公司质量、工艺标准及操作流程的培训工作。

12、参与公司技术项目及重大合同的评审工作。

13、负责定期将工作总结上报上级领导。

14、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。

15、保守商业秘密，恪守职业道德。

16、配合其他部门完成相关工作。

17、完成公司交办的其他工作。任职要求：

1、具有大专以上文化程度；

2、有5年以上本行业生产、质量等相关管理经验；

3、熟悉本公司产品工艺流程，精通和掌握质量管理知识；

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；

5、细心、耐心，原则性强并有有较强的执行力、工作责任感和事业心；

6、熟悉办公软件。

采购供应部经理职责

岗位名称：采购供应部经理职责 直接上级：生产厂长 下属岗位：采购供应部所有岗位 岗位性质：主持采购供应部的管理工作 管理权限：

管理责任：对采购供应部负全责； 岗位职责：

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、根据销售和生产需要，负责编制采购计划并报总经理批准后实施。

4、负责产前备料的安排组织和落实，减少资金占用，减少库存。

5、负责生产外协计划的安排和落实。

6、根据生产计划对生产进行跟踪和服务。

7、负责采购产品所出现的质量问题进行整理和反馈。

8、负责调查了解各部门物资需求及消耗情况并悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，确保公司物资的正常采购。

9、熟悉公司各种物资名称、规格、型号、单价、用途、产地，检查购进物资质量，对采购物资质量负全责。

10、负责比价采购，在保证质量前提下，减少开支。

11、负责向上级汇报采购物资情况。(进程及价格)

12、负责每月将采购情况汇报上报总经理及财务部。

13、负责制定招、投标管理办法和物品采购标准，并严格执行。

14、负责对采购进行价格审核、预算、报价，达到有效成本控制。

15、向各部门提出降低成本的建议，以有效资金保证最大物资供应。

16、对采购合同进行有效进程控制，支付相关货款。

17、根据公司物资需求，选定价格合理，质量可靠，信誉好，服务优的厂商，建立长期战略同盟。

18、制定供应商管理办法，加强对供应商管理考核，不断开发新的供应渠道和供应商。

负责安排、组织部门内人员关于采购知识和质量检验知识的培训学习。

19、负责定期将工作总结上报上级领导。

20、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。

21、配合其他部门完成相关工作。

22、完成公司交办的其他工作。任职要求：

生产技术部部长岗位职责

岗位名称：生产技术部部长 直接上级：生产厂长 下属岗位：生产技术部所有岗位

岗位性质：主持生产技术部的管理工作。管理权限：

管理责任：对生产技术部负全责； 岗位职责：

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、组织制订并实施生产技术系统规章制度和实施细则。

4、制订并组织实施生产技术方面的工作目标和工作计划。负责公司生产技术的改进和提升。

5、组织针对不合格品产生的原因及解决办法的工作分析会议。

6、负责公司生产工艺标准化及计量管理工作。

7、定期组织技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。

8、生产技术系统的技术文件、合同评审等资料的下发、整理保管及技术档案管理工作。

9、现场技术问题的整理及改进。

10、制定实施产品生产、加工的工艺文件及组装调试的质量控制指标。

11、负责公司生产技术方面的技术图纸，工艺、流程标准的制定和编写以及行业规范的传达并监督落实。

12、参与拟订生产作业计划，工艺流程方案。

13、组织技术、产品开发与新产品试制工作。

14、负责生产技术方面的具体工作计划，解决生产中的技术问题。

15、负责完成授权范围内商务、技术谈判。

16、负责本公司引进技术、标准的消化和转化。

17、负责国内外先进工艺，技术的收集和整理。

18、负责生产人员的专业培训，并组织实施。

19、负责定期将工作总结上报上级领导。

20、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。

21、保守商业秘密，恪守职业道德。

22、配合其他部门完成相关工作。

23、完成公司交办的其他工作。任职要求：

1、具有大专以上文化程度；

2、有3年以上机械行业技术管理经验；

3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握技术管理基本内容；

4、有较强的洞察力和研发能力；

5、细心、耐心，原则性强并有有较强的执行力、工作责任感和事业心；

6、熟悉办公软件。

机加工车间主任岗位职责

岗位名称：机加工车间主任 直接上级：生产厂长 下属岗位：机加工车间所有岗位

岗位性质：主持机加工车间的管理工作。管理权限：

管理责任：对机加工车间负全责； 岗位职责：

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、根据生产部下达的作业计划，制定车间生产计划，合理调度人员，保质保量的按时完成机械加工生产任务。

4、加强车间人员安全培训，落实安全措施，及时排除隐患确保职工安全生产。

5、分配好各岗位生产任务，监督各岗位的工作进度。

6、及时发现、解决生产中遇到的各种问题，并将生产问题及时总结上报，杜绝以后类似错误发生。

7、负责提供改进工艺流程、生产设备及生产环境的建议并与技术部门及时沟通，确定技术文件、工艺文件及标准的落实。

8、按“6S”要求，抓好现场管理工作。

9、据生产要求，自制吊具、工装等物品，保障生产顺利进行。

10、参加生产例会，与相关部门及时沟通生产情况。

11、了解职工思想动态，协助解决职工实际困难，稳定队伍。

12、抓好车间节能降耗工作，生产成本控制机工艺纪律监督落实。

13、负责对车间员工展开技能培训，提高员工劳动技能。

14、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。

15、负责部门内设备维护及保养的管理工作。

16、负责定期将部门内生产报表及工作总结上报上级领导。

17、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。

18、协助生产厂长处理车间的突发事件。

19、配合好其他部门工作，做到政令畅通。20、完成公司交办的其他工作。任职要求：

1、具有高中、中专以上文化程度；

2、有3年以上生产管理经验；

3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；

5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；

6、熟悉办公软件。

装配车间主任岗位职责

岗位名称：装配车间主任 直接上级：生产厂长 下属岗位：装配车间所有岗位

岗位性质：主持装配车间的管理工作。管理权限：

管理责任：对装配车间负全责； 岗位职责：

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、根据生产部下达的作业计划，制定车间生产计划，合理调度人员，保质保量的按时完成产品装配生产任务。

4、加强车间人员安全培训，落实安全措施，及时排除隐患确保职工安全生产。

5、分配好各岗位生产任务，监督各岗位的工作进度。

6、及时发现、解决生产中遇到的各种问题，并将生产问题及时总结上报，杜绝以后类似错误发生。

7、负责提供改进工艺流程、生产设备及生产环境的建议并与技术部门及时沟通，确定技术文件、工艺文件及标准的落实。

8、按“6S”要求，抓好现场管理工作。

9、据生产要求，自制吊具、工装等物品，保障生产顺利进行。

10、参加生产例会，与相关部门及时沟通生产情况。

11、了解职工思想动态，协助解决职工实际困难，稳定队伍。

12、抓好车间节能降耗工作，生产成本控制机工艺纪律监督落实。

13、负责对车间员工展开技能培训，提高员工劳动技能。

14、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。

15、负责部门内设备维护及保养的管理工作。

16、负责定期将部门内生产报表及工作总结上报上级领导。

17、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。

18、协助生产厂长处理车间的突发事件。

19、配合好其他部门工作，做到政令畅通。20、完成公司交办的其他工作。任职要求：

1、具有高中、中专以上文化程度；

2、有3年以上生产管理经验；

3、熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；

5、有较强的执行力、工作责任感和事业心；

6、熟悉办公软件。

售后服务工程部部长岗位职责

岗位名称：售后服务工程部部长 直接上级：生产副厂长

下属岗位：售后服务工程部所有岗位

岗位性质：主持售后服务工程部的管理工作。管理权限：

管理责任：对售后服务工程部负全责； 岗位职责：

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、根据公司和客户要求，带领本部门员工按时、保质完成服务工作。

4、制定售后服务管理制度和业务流程标准。

5、制定售后服务计划，并组织实施。

7、根据客户使用反馈，提出问题解决方案和措施。

8、详细记录设备维修方案并整理备案。

9、负责售出设备的安装、调试管理及客户培训工作管理。

10、负责发货安装前期与客户有效沟通。

11、负责安装调试全过程监管。

12、负责安装调试质量回访。

13、负责安装人员调配管理。

14、负责现场问题应急处理管理。

15、负责安装工具收发管理。

16、负责客户疑难问题的解答。

17、负责配件收发管理。

18、负责配件合同、维修合同的签订、执行与保管。

19、负责售后费用的收款管理。20、负责售后设备的保养与巡检管理。

21、负责定期组织本部门员工业务培训。

22、负责本部门员工的日常、月度和考核并定期上报上级领导。

23、负责树立桑德公司良好形象，保证公司名誉不受侵害。

24、保守商业秘密，恪守职业道德。

25、配合好其他部门工作，做到政令畅通。

26、完成公司交办的其他工作。任职要求：

1、具有高中、中专以上文化程度；

2、有2年以上相关管理工作经验；

3、熟悉本公司产品工艺流程、产品结构、安装流程、程序使用。

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；

5、有耐心、有较强的沟通能力、交际能力和工作责任感；

6、熟悉办公软件。

电控组组长岗位职责

岗位名称：电控组组长 直接上级：生产副厂长 下属岗位：电控组所有岗位

岗位性质：主持电控组的管理工作。管理权限：

管理责任：对电控组负全责； 岗位职责：

1、负责本部门内的人员管理及行政工作。

2、负责本部门贯彻实施公司的各项规章制度。

3、根据生产计划，负责领导本部门员工保质、保量、按时完成电控柜装配生产。

4、负责电控组安全生产管理。

5、负责工作现场管理。

6、负责电控材料计划的编制。

7、负责车间压机试车安排。

8、负责电控发货管理。

9、负责车间电动设备的保养与维修管理。

10、负责树立桑德公司良好形象，保证公司名誉不受侵害。

11、保守商业秘密，恪守职业道德。

12、配合好其他部门工作，做到政令畅通。

13、完成公司交办的其他工作。任职要求：

1、具有高中、中专以上文化程度；

2、有2年以上相关管理工作经验；

3、熟悉电控专业知识；

4、有较强的综合协调能力和组织管理能力；

5、细心、耐心，有较强的执行力和工作责任感；

6、熟悉办公软件。

2.小学各专业技术岗位职责 篇二

小高八级岗位 岗位职责任务

1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策；履行《教育法》中规定的教师义务；根据课程标准和学校的教学计划要求制订本岗位教学计划。2.承担满额的教学工作量；按教学要求组织课堂教学，注重理论联系实际开展课堂教学，教学成效显著。

3.有较强的教学科研能力，成为学科教学骨干。能够认真开展教学研究，主动承担公开课、教学示范课或专题讲座，每学年听课35节以上。

4.完成有关部门所规定的常规工作，培优转差成效较好。5.积极组织学生开展学科活动和学科竞赛工作。成效较好。

6.积极指导和培养一级或高级教师，积极指导学校教师开展教育教学研究工作，成效较好。

7.能胜任班主任或辅导员工作，较好完成学校交办的其他任务。岗位工作标准

1.自觉学习、贯彻党和国家的教育方针、政策；严格执行学校的教学计划，并按课程标准要求开展教学活动。

2.有奉献精神，业务能力强，能够积极进行课堂教学改革，协调各学科关系。能运用现代化的教学手段进行教学，教学效果良好。3.积极参加教科研活动，及时了解学科教育发展动态，每学年至少撰写教育教学论文1 篇，上公开课、教学示范课或专题讲座或负责主持召开年段以上大型教研活动不少于2节（次）。参加继续教育不少于72学时。

4.具有较强的创新意识和自主精神，认真完成各项教育教学任务。5.积极履行班主任工作职责，教书育人，重视学生创新意识和实践能力，全面提高学生的综合素质。对学生在校的学习、生活全面负责，加强家校联系，所带班级班风良好，培优转差工作成效好。6.能够以身作则做好对年轻教师的传、帮、带工作。指导小学一级教师提高业务水平，每学期听课不少于18节。

7.行政管理等人员则应较好地做好党政管理和其他兼职工作。

小高九级岗位 岗位职责任务

1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策；履行《教育法》中规定的教师义务；根据课程标准和学校的教学计划要求制订本岗位教学计划。2.承担满额的教学工作量；按教学要求组织课堂教学，注重理论联系实际开展课堂教学，教学成效显著。

3.有较强的教学科研能力，成为学科教学骨干。能够认真开展教学研究，主动承担公开课、教学示范课或专题讲座，每学年听课35节以上。

4.完成有关部门所规定的常规工作，培优转差成效较好。5.积极组织学生开展学科活动和学科竞赛工作。成效较好。6.积极指导和培养一级或高级教师，积极指导学校教师开展教育教学研究工作，成效较好。

7.能胜任班主任或辅导员工作，较好完成学校交办的其他任务。岗位工作标准

1.自觉学习、贯彻党和国家的教育方针、政策；严格执行学校的教学计划，并按课程标准要求开展教学活动。

2.有奉献精神，业务能力强，能够积极进行课堂教学改革，协调各学科关系。能运用现代化的教学手段进行教学，教学效果良好。3.积极参加教科研活动，及时了解学科教育发展动态，每学年至少撰写教育教学论文1 篇，上公开课、教学示范课或专题讲座或负责主持召开年段以上大型教研活动不少于2节（次）。参加继续教育不少于72学时。

4.具有较强的创新意识和自主精神，认真完成各项教育教学任务。5.积极履行班主任工作职责，教书育人，重视学生创新意识和实践能力，全面提高学生的综合素质。对学生在校的学习、生活全面负责，加强家校联系，所带班级班风良好，培优转差工作成效好。6.能够以身作则做好对年轻教师的传、帮、带工作。指导小学一级教师提高业务水平，每学期听课不少于18节。

7.行政管理等人员则应较好地做好党政管理和其他兼职工作。

小高十级岗位 岗位职责任务 1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策；履行《教育法》中规定的教师义务；根据课程标准和学校的教学计划要求制订本岗位教学计划。2.承担满额的教学工作量；按教学要求组织课堂教学，注重理论联系实际开展课堂教学，教学成效显著。

3.有较强的教学科研能力，成为学科教学骨干。能够认真开展教学研究，主动承担公开课、教学示范课或专题讲座，每学年听课35节以上。

4.完成有关部门所规定的常规工作，培优转差成效较好。5.积极组织学生开展学科活动和学科竞赛工作。成效较好。

6.积极指导和培养一级教师，积极指导学校教师开展教育教学研究工作，成效较好。

7.能胜任班主任或辅导员工作，较好完成学校交办的其他任务。岗位工作标准

1.自觉学习、贯彻党和国家的教育方针、政策；严格执行学校的教学计划，并按课程标准要求开展教学活动。

2.有奉献精神，业务能力强，能够积极进行课堂教学改革，协调各学科关系。能运用现代化的教学手段进行教学，教学效果良好。3.积极参加教科研活动，及时了解学科教育发展动态，每学年至少撰写教育教学论文1 篇，上公开课、教学示范课或专题讲座或负责主持召开年段以上大型教研活动不少于2节（次）。参加继续教育不少于72学时。

4.具有较强的创新意识和自主精神，认真完成各项教育教学任务。5.积极履行班主任工作职责，教书育人，重视学生创新意识和实践能力，全面提高学生的综合素质。对学生在校的学习、生活全面负责，加强家校联系，所带班级班风良好，培优转差工作成效好。6.能够以身作则做好对年轻教师的传、帮、带工作。指导小学一级教师提高业务水平，每学期听课不少于18节。

7.行政管理等人员则应较好地做好党政管理和其他兼职工作。

小一十一级岗位 岗位职责任务

1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策；履行《教育法》中规定的教师义务；根据课程标准和学校的教学计划要求制订本岗位教学计划。2.承担满额的教学工作量；按教学要求组织课堂教学，注重理论联系实际开展课堂教学，教学效果好。

3.有一定的教学科研能力，能够认真开展教学研究，承担公开课，同时每学年听课35节以上。

4.完成有关部门所规定的常规工作，认真做好培优转差工作。5.积极组织学生开展学科活动和学科竞赛工作，积极参加学校开展的教育教学研究工作。

6.做好实习教师和见习期教师的指导工作。

7.担任教学工作、班主任或辅导员工作完成学校交办的其他任务。岗位工作标准

1.自觉学习、贯彻党和国家的教育方针、政策；严格执行学校的教学计划，并按课程标准要求开展教学活动。

2.有奉献精神，有一定的业务能力，能够积极参与课堂教学改革。能运用现代化的教学手段进行教学，教学效果良好。

3.积极参加教科研活动，及时了解学科教育发展动态，每学年至少撰写教育教学论文1 篇，上公开课不少于2节，负责主持召开家长会。参加继续教育不少于48学时。

4.具有较强的创新意识和自主精神，认真完成各项教育教学任务。5.积极履行班主任工作职责，教书育人，重视培养学生创新意识和实践能力，全面提高学生的综合素质。对学生在校的学习、生活全面负责，加强家校联系，所带班班风良好，培优转差工作有一定成效。6.能够指导实习教师和见习期教师提高业务水平，每学期听课不少于18节。7.行政管理等人员则应较好地做好党政管理和其他兼职工作。小一十二级岗位 岗位职责任务

1.贯彻执行党和国家的教育方针、政策；履行《教育法》中规定的教师义务；根据课程标准和学校的教学计划要求制订本岗位教学计划。2.承担满额的教学工作量；按教学要求组织课堂教学，注重理论联系实际开展课堂教学，教学效果好。

3.有一定的教学科研能力，能够认真开展教学研究，承担公开课，同时每学年听课35节以上。

4.完成有关部门所规定的常规工作，认真做好培优转差工作。5.积极组织学生开展学科活动和学科竞赛工作，积极参加学校开展的教育教学研究工作。

6.做好实习教师和见习期教师的指导工作。

7.担任教学工作、班主任或辅导员工作完成学校交办的其他任务。岗位工作标准

1.自觉学习、贯彻党和国家的教育方针、政策；严格执行学校的教学计划，并按课程标准要求开展教学活动。

2.有奉献精神，有一定的业务能力，能够积极参与课堂教学改革。能运用现代化的教学手段进行教学，教学效果良好。

3.积极参加教科研活动，及时了解学科教育发展动态，每学年至少撰写教育教学论文1 篇，上公开课不少于2节，负责主持召开家长会。参加继续教育不少于48学时。

4.具有较强的创新意识和自主精神，认真完成各项教育教学任务。5.积极履行班主任工作职责，教书育人，重视培养学生创新意识和实践能力，全面提高学生的综合素质。对学生在校的学习、生活全面负责，加强家校联系，所带班班风良好，培优转差工作有一定成效。

6.能够指导实习教师和见习期教师提高业务水平，每学期听课不少于18节。

3.各专业委员会职责和工作制度 篇三

一、医院质量与安全管理委员会：

【人员组成】 主任委员：

成 员：各位院领导、各职能部门负责人 秘 书： 三甲办副主任/评估办副主任

医院质量与安全管理委员会下设办公室，挂靠三甲办/评估办，由三甲办/评估办副主任兼任办公室主任，负责医院质量与安全的日常管理工作。【工作职责】

1．在院长领导下，负责制定医院质量的长期发展规划、管理方针、目标。2．贯彻有关部门制定的各类各项质量管理标准、流程、制度。3．建立健全本院的各项质量管理标准、流程、制度。4．审定医院质量管理目标和工作计划。

5．督促有关部门做好有关质量的检查、考核工作，实现质量持续改进。6．定期开展质量教育和培训工作，提高全员质量意识。

7.领导和协调医院各相关委员会的工作，督促各管理委员会，按照医院总体质量和安全管理目标，认真研讨本领域内质量相关问题，提出改进方案，推动相关领域的质量与安全工作。

8.听取各委员会工作报告，及时研究解决医院质量与安全管理存在的问题，推进医院质量与安全管理持续改进。【工作制度】

1．定期召开质量管理委员会，分析总结全院质量管理运行情况，提出下一步整改措施。

2．定期开展形式多样的质量教育活动。

3．据全院质量管理运行中的关键指标，采取科学的方法（如鱼骨头、直方图等）进行定期分析。

4.按要求对有关部门进行全面质量的评价、考核、奖惩。5.不断完善医院质量管理标准、流程、制度。

6.听取各管理委员会开展工作的情况汇报，并对各管理委员会的工作情况进行督查、考核，二、医疗质量与安全管理委员会

【人员组成】 主任委员： ** 副主任委员：** 成 员： **及各临床科室主任 秘 书： ** 办公室挂靠医务部，负责医疗质量管理日常工作。【工作职责】

1．在业务院长领导下，负责医院医疗、医技工作的质量监督和管理。2．开展全员医疗质量教育，不断强化职工质量意识。3．负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。4．负责制订各种质量管理措施，并检查落实。

5.定期组织相关人员对临床、医技部门的医疗质量进行监督、检查、评价，并提出整改意见。按医疗质量标准规范医疗环节，使质量水平不断提高。

6.负责讨论、决定全院医疗、医技工作中的差错、过失和事故等事件的院内处理意见。

7．认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策依据。

【工作制度】

1．制订医院医疗质量计划和年终总结。

2．定期业务查房，及时发现问题，提出整改意见，并追踪整改落实情况。3．定期核心制度检查，落实医疗核心制度执行情况。

4．每月召开1次临床科主任会议，研究需要解决的医疗质量问题。5．每月对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查，并提出整改建议。6．定期向主管领导汇报医疗质量状况。7．做好质量分析，为院领导决策提供参考。

8．学习国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。

三、医学伦理委员会

【人员组成】 主任委员：** 副主任委员：** 成 员： **等

秘 书：** 医学伦理委员会办公室挂靠医务部。负责医学伦理审核的日常管理工作。【工作职责】

1、审核涉及人体的药品临床试验、医疗新技术、新仪器设备、器官移植、医疗辅助生育、安乐死、克隆技术与基因工程以及其他涉及医疗科技行为的项目，是否符合医学伦理道德要求。

2、审核临床科研、教学医疗或其成果的医学伦理道德问题。

3、定期审查和监视上述项目的医疗科技行为，审查上述情况（条件）下所出现的严重不良事件。

4、通知没有预见的安全问题，并监督缺陷的整改。

5、定期对医务人员进行医学伦理教育和培训；

6、对病人及家属提出的有关医学伦理问题提供咨询和建议； 【工作制度】

1．每年1次对医务人员进行伦理教育和培训；

2．对每1例器官移植都要从法律法规及医学伦理原则方面进行审查； 3.做出准予或不予进行器官移植的决定；

4.加强医患沟通，就医学伦理问题为病人提供咨询和建议。5.每年召开1次相关人员会议，对相关问题进行总结和分析。

四、医院病案管理委员会： 【人员组成】

主任委员：** 副主任委员：** 成 员： **等

秘 书：**

下设办公室，办公室挂靠医务部。主要负责病案的书写质量管理，病案室为其日常具体办事机构，承担归档病案的编号、归档、借阅、保管等责任，并依法提供复印服务。【工作职责】

1.根据有关规定，制定全院病案书写和病案管理制度，并监督其实施与落实。2.制定医院病案管理的具体方案、措施，并提出改进意见。

3.按照上级主管部门的统一要求与标准，制定并不断完善我院病案质量评分标准以及评判细则。

4.委托或责成有关职能部门定期或不定期组织对医院现住院病人病案、归档病案以及门诊病历的质量检查。

5.讨论和确定疾病的诊断和手术名称的统计命名。督促检查病案的ICD-10编码工作。

6.制定病案质量有关知识的学习和培训制度，强化职工的质量意识，确保甲级病案率在90%以上，杜绝丙级病案。

7.完善病案管理的管理网络。

8.定期召开会议，分析、讨论、通报病案质量，也可根据实际情况随时召开会议，研究存在问题，提出改进意见；

9.对全院病案管理的总体情况，进行研究，提出意见，改进工作，提高质量，使医院的病案管理逐步正规化、科学化。【工作制度】

1．每周业务查房，检查科室运行病历，发现问题，提出改进意见； 2．每月对全院病历进行抽查，并对全院病历存在的问题进行归纳、总结； 3．每年1次对医院的青年医师进行培训，学习《病历书写规范》及医院有关规定；

4．每年召开1—2次会议，分析、讨论、通报病案质量；

5．每年至少1次举办优秀病历和最差病历展览，以督促医师提高病历书写质量；

6．可根据实际情况随时召开会议，研究相关事宜。

五、医疗技术管理委员会 【人员组成】 主任委员：** 副主任委员：** 成 员： **等

秘 书：** 【工作职责】

1、全面负责医院医疗技术临床应用的申报和管理。

2、医院应积极做好各类医疗技术审核申请准备工作。根据卫生部、卫生厅组织开展第二类、第三类医疗技术审核工作的要求，及时做好技术审核申请上报工作。

3、建立或完善医院医疗技术临床应用的相关制度、规范及流程。

4、协调相关部门或人员参与医疗技术临床应用的申报和管理。

5、定期组织医院专家对科室或个人第一类医疗技术临床应用能力实施技术审核。

6、逐步建立第一类医疗技术中需审批项目以及第二类、第三类医疗技术的档案。

7、定期对医院医疗技术临床应用情况进行审核、评估，保障医疗技术临床应用质量和安全。【工作制度】

六、输血质量管理委员会

【人员组成】

主任委员：** 副主任委员：** 成 员： **等

秘 书：** 输血管理委员会下设输血科，由刘青山兼任输血科主任，蒋显勇兼任输血科副主任。医务部、输血科共同负责临床合理用血日常管理工作。【工作职责】

1、制定临床安全用血的规章制度并监督实施；

2、评估确定临床用血的重点科室、关键环节和流程。协调输血科与相关科室有关工作事宜；

3、定期监测、分析和评估临床用血情况，开展临床用血质量评价工作，提高临床合理用血水平；

4、分析临床用血不良事件，提出处理和改进措施；

5、举办输血知识讲座及新业务新技术学习班，指导并推动开展自体输血等血液保护及输血新技术；

6、承担医疗机构交办的有关临床用血的其他任务。【工作制度】

1．经常深入临床科室，提出安全用血指导意见，评估临床输血治疗效果； 2．每年至少组织1次输血知识讲座或新业务新技术学习班； 3．每年至少召开2次委员会工作会议；

4.组织分析、评估临床输血治疗效果，特殊输血或不合理输血病例； 5．组织专家对重大输血差错、事故进行鉴定，并向医院提交总结性报告和结论；

6．指导和督促输血科开展新技术新业务，完成日常业务工作。

七、医院生物安全委员会

【人员组成】 主任委员：** 副主任委员：** 成 员： **等

【工作职责】

1.负责建立生物安全管理体系，明确职责，指定本单位生物安全管理责任部门和负责人。

2.建立健全生物安全操作规程和管理规范，定期评价和更新生物安全相关规章制度。

3.每年定期召开生物安全管理会议，对实验室生物安全相关的重大事项作出决定。

4.批准和发布实验室生物安全手册、生物危害评估等重要文件。5.对本单位上报的二级生物安全实验室备案材料进行审核。6.负责实验室生物安全防护基本设施设备的准备工作，负责实验室按照相关要求进行合理布局。

7.认真履行职责，采取有力措施，加强安全监管，确保实验室不跑毒、不泄毒、不散毒，确保实验室生物安全。

【工作制度】

1．每年组织1次生物安全全面检查，检查包括生物安全管理体系运行情况，生物安全管理制度是否完善和落实。

2．建立健全、完善生物安全管理队伍培训,考核生物安全管理人员，加强生物安全工作的领导和监督。

3．指导实验室生物安全意外事件应急处理、提供意外事件的紧急救助及保健治疗措施，并报上级有关管理部门。

4．定期审查突发事故应急预案，对实验室安全事件进行风险评估，提出处理和改进意见。

5．对工作人员开展岗前和定期培训及考核工作，建立工作人员健康监护档案。

八、医疗保险管理委员会

【人员组成】

主任委员：** 副主任委员：** 成 员： **等

医保管理委员会下设办公室在医保科，王朝晖兼办公室主任。各临床科室设两名医保联络员，由护士长和主治以上（含主治医师）职称医师担任。【工作职责】

1、在主任委员的领导下，全面指导并负责医院医保管理工作的开展。

2、做好医保政策的宣传培训工作，增强医务人员对医保政策的理解和执行医保政策的自觉性。

3、督查医保管理工作具体事务的执行是否符合医保政策的规定，讨论决定对医保政策的理解、掌握和具体执行落实。

4、组织医疗保险“医疗循证专家组”成员对医保审核拒付项目进行循证审核，对“医疗循证专家组”成员的履职进行监督考核。

5、针对医保反馈的剔除情况，分析医保管理工作中存在问题，商讨解决方案，针对医保费用的控制情况制定调控方案。

6、组织制定医院医保管理评审制度和督查医保管理制度，并负责制度的实施与监督。

7、为保证医保政策的贯彻落实，协调医务部、设备科、药剂科、物价科、信息科制定相应的医疗管理政策，规范医院的医疗服务行为。【工作制度】

1、医保管理委员会每季度开会一次，由医保管理委员会主任主持召开。对全院医保政策制度的执行情况进行审核，讨论修订医保管理的各项政策制度，贯彻落实医保管理的奖惩决定，传达学习新的医保政策法律法规。

2、审议医保科拟定的各医保险种管理条例、规章制度、实施方案及奖惩细则并颁布实施。

3、总结分析每季度各临床科室医保状况、存在问题、控费方案及特殊案例分析，提出整改措施。

九、医院感染管理委员会

【人员组成】

主任委员：** 副主任委员：** 成 员： **等

办公室挂靠感控科，负责医院感染日常工作。【工作职责】

1.认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施；

2.根据预防医院感染和卫生学要求，对医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；

3.研究并确定医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价；

4.研究确定医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任；

5.研究制定医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案；

6.建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题；

7.根据医院病原体特点和耐药现状，配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见；

8.其他有关医院感染管理的重要事宜。

【工作制度】

1．对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；

2.对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施；

3.对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告；

4.医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；

5.每年至少召开2次医院感染工作会议，安排有关事宜；

6．对传染病的医院感染控制工作提供指导；

7.对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导；

8.对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；

9.对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作； 10.参与抗菌药物临床应用的管理工作；

11.对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核； 12.组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作； 13.完成医院感染管理委员会或者医院领导交办的其他工作。

十、护理质量与安全管理委员会： 【人员组成】

主任委员：** 副主任委员：** 成 员： **等

办公室挂靠护理部，负责护理质量管理日常工作。【工作职责】

1.在医院分管领导的领导下，根据上级行政主管部门有关工作要求，结合本院实际情况，制定全院护理质量管理工作计划，并组织实施。

2.制定和修改护理质量指标体系，建立科学、有效的护理质量评价标准，健全质量控制组织网络，确立质量控制方法，确保护理质量持续改进。

3.定期或不定期组织各专项质量管理小组，对相关护理质量进行检查指导，正确评价护理工作，对存在的问题进行分析研究，提出针对性的改进措施，在护士长及护理骨干会议上进行讲评，督促落实整改。

4.负责患者满意度调查，不断改善服务质量。5.对护理管理人员的工作绩效进行考核评估。

6.对护理缺陷、事故进行分析、讨论、鉴定，向护理部提交处理意见。7.在护理质量管理委员会的领导下，各护理质量管理小组履行对本专项护理质量的指导、监督、评价等职责。【工作制度】

1.在分管护理工作的医院领导领导下，开展全院护理质量的监督、检查、指导、咨询工作。

2.定期召开护理质量分析会，研究提高护理质量的办法，提出改进工作意见。3.委员会根据具体工作需要，下设若干个专项护理质量管理小组，各质量管理小组定期召开会议，研究护理专项问题，委员会各成员按分工参加质量管理小组活动，指导工作。

4.委员会常设结构在护理部，负责执行委员会议定事项，承办委员会日常事务工作。

十一、药事管理与药物治疗学委员会 【人员组成】

主任委员：** 副主任委员：** 成 员： **等

秘 书：**

药事管理与药物治疗学委员会下设办公室，办公室挂靠药剂科，由药剂科主任段早红兼任办公室主任，负责医院药品的日常管理工作。

根据工作需要，药事管理与药物治疗学委员会下设“抗菌药物临床应用管理小组”、“临床合理用药领导小组”、“药品不良反应监测领导小组”、“药事质量与安全管理领导小组”、“麻醉药品、精神药品管理领导小组”、“放射性药品、放射源管理领导小组” 六个分支机构（人员组成及工作职责见附件）。【工作职责】

1．监督、检查医院贯彻执行国家有关药事管理法律、法规和卫生行政部门药事工作的规定；

2．负责制定医院药物临床应用指导原则、管理办法或实施细则，并督导实施；

3．根据国家《基本用药目录》，检查审定各科用药计划，制订调整本院“基本用药目录”和处方手册，定期审定需要增加或淘汰的药品品种；

4．审核各种申请购入新药和新制剂，并按有关规定报上级备案或批准； 5．审查药品采购计划及实际执行情况，决定特殊紧缺药品分配使用方案； 6．定期组织检查各科药品使用、管理情况及自配制剂的质量；

7．指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保安全有效用药；

8．督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理药品的临床使用与规范化管理情况，及时研究存在的问题与隐患，提出改进与完善管理意见。【工作制度】

1．审定医院用药计划，制（修）订本院基本用药目录和处方手册； 2．每周参加医院业务查房，严格控制抗生素的使用； 3．每年参加1次省市药品招标，选择新的医院用药；

4．药事管理委员会每季度召开1次会议，审核本院新制剂，提出淘汰品种意见；

5．加强麻醉药物和特殊药品的使用，保存管理；

6．指导临床用药及组织评价新老药物的临床疗效和不良反应； 7．及时研究解决本院医疗用药的重大问题；

8．编辑《医院药讯》，宣传药政法规，指导临床合理用药。

十二、科研教学管理委员会 【人员组成】

主任委员：

副主任委员： 委 员： 秘 书： 【工作职责】

1．在院长直接领导下开展工作，负责审议本单位学科建设计划和教学、科研方案；

2．负责指导、协助各科室开展科研工作； 3．负责安排单位科研立项、初评推荐工作；

4．负责省市级、院级学科带头人、学术带头人及其培养对象的初评推荐工作；

5．负责院级重点学科、学术科研成果奖的初评工作；

6．负责医疗新技术、新项目的申报、论证、评价和管理工作； 7．负责本单位其他学术方面的工作。【工作制度】

1．在院长的领导下，制定本单位的学术计划； 2．指导科室进行科研课题的选择、申报、立项工作； 3．每年召开1-2会议，安排科研立项、推荐工作； 4．督促各科室科研进展情况； 5．统计学术论文的发表情况；

6．负责新技术、新项目的申报、论证和评价；

7．负责推荐科室学科带头人、硕士研究生导师和重点特色专科，并进行初评工作。

十三、医学装备管理委员会 【人员组成】

主任委员：

副主任委员： 委 员： 秘 书： 【工作职责】

1.根据国家有关规定，建立完善医院医学装备管理工作制度、职责、工作流程及规范并监督执行；

2.负责医学装备发展规划和计划的组织、制订、实施等工作； 3.负责医学装备论证、购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理；

4.保障医学装备正常使用；

5.收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据； 6.组织本机构医学装备管理相关人员专业培训； 7.完成卫生行政部门和院领导交办的其他工作。【工作制度】

1.医院医学装备管理委员会由院长、分管院长和各有关医疗科室主任或有经验的医学装备专家组成，委员会下设办公室，办公室设在设备科，设备科主任兼任办公室主任，2.根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《大型医用设备配置与使用管理方法》、《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械临床使用安全管理规范（试行）》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《中华人民共和国计量法》等法律法规文件精神要求，医学装备管理委员会负责医院医学装备全过程管理及相关制度制定，并监督执行。

3.医学装备管理委员会定期召开工作会议，负责汇总审核各部门医学装备购置计划，制定常规与大型医用设备配置方案及大型设备效益和质量分析，为医院决策提供合理意见。4.医学装备委员会负责医院设备使用人员操作培训、技术考核，为医疗器械临床合理使用提供技术支持和咨询服务。

5.负责建立医院保障设备应急调配机制、闲置设备调拨（含捐赠）机制、特殊设备院内租赁机制，确保医院设备使用安全及利用充分。

6.负责医院设备质量控制，及时研究处理医疗器械使用差错、事故等重大问题。

十四、后勤质量与安全管理委员会

【人员组成】

主任委员：

委 员：

后勤质量安全管理委员会下设办公室，办公室挂靠后勤科，欧志刚兼办公室主任，张宇为联络员。各临床医技科室设一名后勤联络员。【工作职责】

1、在后勤质量安全管理委员会主任的领导下，全面指导并负责医院后勤质量安全管理工作的开展。

2、组织制定后勤质量安全管理评审制度和督查管理制度，并负责制度的实施与监督。做好后勤精细化管理的质量安全监管工作。

3、做好后勤质量安全管理的宣传培训工作，增强全院工作人员对后勤质量安全的理解和执行力度。

3、讨论并完善后勤质量安全管理制度，督查全院各部门后勤质量安全管理工作具体事务的具体执行落实情况。

4、针对工作中存在问题，商讨解决措施，制定调控方案。【工作制度】

1、后勤质量安全管理委员会每季度开会一次，由委员会主任主持召开。对全院后勤质量安全管理政策制度的执行情况进行审核，讨论修订后勤质量安全管理的各项工作方案，贯彻落实奖惩决定，传达学习新的政策法律法规。

2、审议各部门拟定的后勤质量安全管理条例、规章制度、实施方案及奖惩细则并颁布实施。

3、总结分析每季度医院后勤质量安全管理状况、存在问题，提出解决方案并落实整改措施。

十五、消防安全管理委员会 【人员组成】

主任委员：

副主任委员： 委 员： 秘 书：

消防安全管理委员会下设办公室，挂靠保卫科，由刘林生兼任办公室主任，负责消防安全的日常管理工作。

【工作职责】

1、在院长领导下，负责制定医院的安全质量目标，工作计划； 1．督促检查上级部门颁发的医疗、科研、生产等安全法规落实情况； 3．组织实施医疗、科研、生产安全保卫责任制和岗位责任制； 4．建立健全安全保卫工作的制度和安全操作常规； 5．把安全工作列入医疗、科研、生产管理的内容；

6．督促保卫科、医务科、后勤科等职能部门，作好安全管理、防范工作； 7．组织安全检查，消除不安全隐患，不断改善安全条件，完善安全工作设施；

8．对安全工作做出优异成绩的科室和个人进行奖励，对造成安全事故的责任者进行处理。【工作制度】

1．确立医院的安全质量目标，制定安全工作计划；

2．加强法律法规、医患沟通技巧、消防安全知识培训，强化员工法律意识和自我保护意识；

3．建立健全医院各种与安全有关的规章制度，明确各级各类人员职责，并督促其落实；

4．督促保卫科、医务科、后勤科等职能部门做好安全保卫、医疗安全、生产安全管理工作；

5．每年至少召开2次医院安全工作会议，总结经验教训；

6．每一季度要组织1次对财务、药剂、设备等重点部门的安全检查工作； 7．重大节日前，要组织安全检查，消除安全隐患。

十六、医院文化研究管理委员会 【人员组成】

主任委员：

副主任委员：

委 员： „„„„ 秘 书： 【工作职责】

1．在医院党委领导下，负责医院文化建设工作； 2．审定医院文化建设规划；

2．学习国内外先进经验，做好医院文化的研究和探索；

4．督促相关职能部门对院区内的各种标识进行管理、完善，突出医院特色； 5．加强医院内涵建设，树立外部良好形象；

6．为患者提供和谐的就医环境，为人才营造良好发展空间。【工作制度】

1．每年召开2次会议，制定医院文化建设方案，研究医院文化建设有关问题；

2．每年至少1次，邀请国内外专家来院讲学，营造文化氛围； 3．宣传医院的经营理念，拓展医院发展空间； 4．与新闻媒体加强联系，塑造医院良好外部形象； 5．定期出版《湘南学院附属医院院报》； 6．每年至少组织1次书画竞赛和主题征文活动；

4.各民主党派主要负责人名单 篇四

中国国民党革命委员会（民革）中央委员会主席：

副主席：厉无畏 钮小明 万鄂湘齐续春谢克昌 修福金 刘凡 程崇庆傅惠民 何丕洁

中国民主同盟（民盟）中央委员会主席：蒋树声

副主席：张梅颖（女，常务）张宝文 吴正德 张圣坤 李重庵 郑兰荪 张平索丽生 丁仲礼 陈晓光 徐辉温思美 欧阳明高

中国民主促进会（民进）中央委员会主席：严隽琪

副主席：罗富和 冯骥才 潘贵玉 王佐书 贺旻 刘新成蔡达峰 朱永新 张帆

中国民主建国会（民建）中央委员会主席：陈昌智

副主席：张榕明 马培华 程贻举 王少阶 陈政立

张少琴 辜胜阻 宋海 李谠 周汉民

中国农工民主党（农工党）中央委员会主席：

副主席：陈宗兴 张大宁 王宁生 陈勋儒 汪纪戎 刘晓峰 陈述涛何维 姚建年 杨震

中国致公党（致公党）中央委员会主席：

副主席：王钦敏 王珣章 程津培 杨邦杰 严以黄格胜王钦敏曹小红 李卓彬

九三学社中央委员会主席：韩启德

副主席：谢丽娟（女）冯培恩 贺铿 王志珍 邵鸿 台湾民主自治同盟（台盟）中央委员会主席：林文漪

5.各专业负责人岗位职责 篇五

一、各级负责人安全生产责任制

1、董事长安全生产责任制……………………………….12、总经理安全生产责任制……………………………….23、生产副总经理安全责任制…………………………….44、技术副总经理安全生产责任制……………………….65、行政副总经理安全生产责任制……………………….86、安全科长安全生产责任制…………………………….107、技术设备科长安全生产责任制……………………….128、生产科长安全生产责任制…………………………….129、供销科长安全生产责任制…………………………….1310、办公室主任安全生产责任制…………………………1411、财务科长安全生产责任制……………………………1512、保卫科长安全生产责任制……………………………1513、质检科长安全生产责任制……………………………1614、车间主任安全生产责任制…………………………..1715、安全员安全生产责任制………………………………1916、班组长安全生产责任制………………………………2017、员工安全生产责任制…………………………………

21二、各职能部门安全生产责任制:

1、安全科安全生产责任制……………………………….222、技术设备科安全生产责任制…………………………233、生产科安全生产责任制……………………………..244、供销科安全生产责任制……………………………..255、行政办公室安全生产责任制…………………………266、财务科安全生产责任制………………………………277、保卫消防科安全生产责任制…………………………278、质检科安全生产责任制………………………………289、工会主席安全生产责任制……………………………3010、总工程师安全生产责任…………………………….31颁发日期：二○○八年一月十八日

宝烨焦化安全生产管理委员会

2008年1月18日

各级负责人、各职能部门

安

全

生

产

责

任

制

武安市宝烨煤焦化工业有限公司

6.电气负责人岗位岗位职责 篇六

2．负责各校区变电所、外部线路、泵房、污水处理等电气的业务指导、检查。

3．采取定期和不定期的办法对各校区电气运转情况进行检查，抽查值班到岗情况，发现问题后立即向公司及有关分公司提出书面整改意见。影响到安全隐患重大的，要及时报告有关部门，同时报公司和分公司备案。

4．定期对电气岗位人员进行规范操作指导和岗位培训。

5．为确保教学、科研正常秩序，与各分公司负责人一起对水、电系统的运转情况进行定期分析。

6．负责汇总各校区的水、电运转情况，提高电功率因素。对达不到要求的，提出整改方案并拿出奖罚办法。

7．在电气技术方面代表集团负责与供电局等单位联系有关工作，并及时向公司汇报有关信息。凡涉及重大事项的，需征得领导同意。

7.渠道负责人岗位职责 篇七

1、负责渠道体系的搭建、制度制定、对工作进行有效分工，明确各职位职责，优化团队组织架构和工作流程

2、负责制定渠道团队的、季度及月计划，提出明确的工作目标，并督导员工有效执行，对团队资金经费使用情况进行统筹计划、监督管理

3、负责进行团队人员培训工作，对团队及员工的工作业绩进行考核

4、负责团队的日常考勤、人员招聘、工资及奖金的核算与发放

5、负责渠道多种动作的开展，拓宽渠道途径，提升公司知名度，增加客户量，完成渠道业绩；

6、与销售内场、策划配合，开展各类大小型活动，对公司营销活动进行宣传，并完成既定任务

7、根据工作节点的变化，设计相关的团队工作形式、奖励措施，提升团队战斗力

8.安全负责人岗位职责 篇八

1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在公司和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。

2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；归日管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。

3、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。

6、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。负责本专业特殊工种（如：气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等）安全技术培训和考核工作。

7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到总公司汇报。

9、按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

10、负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验。开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。

车间安全生产管理制度

1、为了员工的身体健康，营造良好有序的工作环境，特制订本章制度。

2、未经公司培训上岗或主管授权许可人员，不得操作任何机器设备。

3、机器操作人员应严格注意个人衣着，严禁携带耳环、首饰、宠物等进入操作间。

4、机器设备操作人员必须熟练掌握操作规程和并按要求进行操作，严禁违章操作。

5、机器设备操作人员在生产前后，严格检查设备是否有漏油、漏电等现象，并上报。

6、设备运行过程中应随时注意运转情况，不得打瞌睡、离岗；如发现异常，应及时报修。

7、机器设备操作人员班前严禁喝酒，以防止意外伤害事故发生。特殊工种必须持证上岗。

8、进行机器设备的清理和清洗工作时应首先切断电源。

9、，严禁将水冲到设备的电机和控制系统部分；严禁用水冲洗供电设备、电路系统、电源开关、电控箱、电控柜、排气扇等电器设施，严禁在机器设备运行状态下做清洁卫生工作。

10、非设备维修人员严禁私自拆卸、改装机器设备和电力系统；

11、交接班及下班离机时，车间人员应检查设备、电路系统、供水系统、车间门锁、仓库门锁等是否关闭。

12、各车间、仓库必须配备相应的消防设施。未发生火灾时，严禁动用和损坏消防设施。

13、设备操作人员应把模具、操作工具等做到定点定位。

14、设备操作人员按时清理原料、成品、工具、操作台。

15、主动学习，相互提高。

灭火和应急疏散预案

一、人员组成及职责

1、责任人员：现场全体工作人员。

2、职责：引导现场人员疏散，及时报火警，并组织扑救初期火灾。

二、报警程序

1、报警时要沉着冷静，不要惊慌。

2、拨打火警电话“119”讲清起火单位、名称、地址、燃烧对象、火势情况，并报报警人姓名、电话号码、以便联系。

3、报警后，本人或派人到通往火场的交通路口，门口或街道巷口接应消防车。

4、早报警，为消防队灭火争取时间，减少火灾损失。

三、应急疏散组织程序

1、营业期间现场工作人员必须确保疏散通道、安全出口畅通，不得堵塞通道或将安全出口上锁。

2、发现火情，现场工作人员迅速引导现场人员出疏散通道或安全出口疏散撤离。

3、现场工作人员临危不乱，设法稳定现场人员情绪，严禁拥挤。

四、初期火灾扑救程序

1、在引导人员疏散的同时，就近取用灭火器。

2、干粉灭火器设置在明显和便于取用的地点，并设置醒目的标志。

3、从业人员熟练掌握灭火设备的使用方法，手提式干粉灭火器的使用方法：先拔保险销，将喷管对准火焰根部，握住提拔，然后用力按压压把，阀门开启，干粉即从喷管喷出灭火。

五、要求

1、工作人员认真巡查提高警惕随时掌握现场情况，及时制止可能引发火灾的不安全行为。

2、及时报火警，克服侥幸心理。

3、加强对灭火器器材的维护保养。

车间工人安全职责

一、认真学习安全生产规章制度和岗位操作规程，并在工作过程中严格遵守。

二、接受安全生产教育和培训，掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

三、实行班前会制度，上岗前了解本岗位的工作内容及应注意的要点和安全要素。

四、上岗操作时必须按规定佩戴劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种劳动防护用品和消防器材。

五、设备及工器具在使用前检查装置是否齐全、漏电等不安全因素，确认其性能完好后方可进行操作。

六、现场管理人员在任何情况下应当首先保安全，员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业指令。

七、加强巡回检查，发现事故隐患或者其他不安全因素，应根据操作规程采取可能的应急措施，并立即向现场安全生产管理人员或本部门负责人报告；接到报告的人员应及时予以处理。

八、工作中精力集中、平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律。

九、执行交接班制度，做好工作记录。

9.食堂负责人岗位职责 篇九

1、带头学习政治业务，负责各项法规、法纪、厂规、厂纪的落实，带领一班人、脚踏实地完成领导交给的一切任务。

2、在主管部门的领导下，有步骤、有计划地圆满完成各项任务，积极反馈工作中的情况，整改工作的疏误。

3、积极配合相关部门，努力策划好有关食堂管理工作。

4、代表食堂，提出计划、任务和具体要求，并检查、监督、协调各方面的关系。

5、代表食堂对人、财、物等资源的投入实施全方位监控。

6、代表食堂进行水电节能、设备配置、调整等方面的管理。

7、做好全食堂人员的定编、调配、考评和奖惩工作。

10.各专业负责人岗位职责 篇十

现任部门姓名原部门

市场部季巍联通综合市场部总经理

个人客户部谢国庆联通G网经营部部总经理

家庭客户部马彦网通市场经营部总经理

集团客户部夏柏涛网通大客户管理部总经理

国际业务部闫波联通国际业务部总经理

客户服务部苗蔚联通客户服务部总经理

产品创新部杨可可联通增值业务部总经理

网络客户部马妍（女）网通副总工程师兼奥运总指挥部常务副总指挥 运行维护部于锡建网通副总工程师、网络部总经理

移动网络公司下属：

分管网络建设南新生联通综合部总经理

分管运行维护范俊谱网通移动部总经理

分管财务李翀网通财务部总经理

管理信息系统部 柳博亮网通信息系统部总经理

业务支撑系统部 刘诚明联通信息化部总经理

综合部赵中新网通综合部总经理

董事会办公室关若其网通国际部总经理

企业发展部邵乃跃江苏联通书记，原总经理

战略投资部齐鸣秋网通总裁助理 原吉通

人力资源部邵广禄广西联通总经理

计划管理部顾晓敏云南分公司总经理，原总部财务部总经理 财务部赵玉军网通天津分公司总经理

审计部唐富馨联通审计部总经理

风险管理部郭小林网通审计部总经理

物资采购部张俊南联通运维部总经理

监管事务部周仁杰网通副总工程师、技术部总经理

法律事务部李涛网通集团发言人

技术部张智江联通技术部总经理

党群工作部张国明联通学院院长

工会林夏富联通工会副主席

电子渠道中心宗新华联通电子渠道部总经理

行政服务中心洪钟网通综合版

财务共享中心姜爱华网通财务部

二级单位

中讯设计院韩志刚、张信民

宽带公司左风

国家实验室陈赤航

新国信朱世军