关于护理组长竞聘方案(10篇)
1.关于护理组长竞聘方案 篇一
ICU护士竞聘护理责任组长报道
我院ICU于12.30举行了2013护理责任组长竞聘工作。本次活动是由ICU护士长郭秀荣精心策划和组织,并做了简短的开场报告:“新院的搬迁是我院的一件大事、盛事、喜事,同时也标志着我院处于快速发展期,由于医院规模的扩大、影响力的提高,ICU也在不甘落后,快速成长、壮大。作为一个经过两年三甲洗礼的崭新科室,如何在高起点上实现更高的飞跃,保持护理的鲜活与高品质是我们以后工作的重心。为了充分挖掘我科护理人力资源,发挥不同层次护理人员的工作积极性、主动性、创造性、落实全程天使服务,保证护理工作质量,更好地服务于每一位危重患者,进一步深化竞争意识,增强护理队伍的凝聚力和战斗力。今天我们在这里进行重症监护室护理组长竞聘演说。”
本次竞聘主要分两部分,一、述职演讲;
二、科室人员综合测评,参加者要求是ICU工作三年以上的七位护士。述职演讲占成绩的70%,科室综合测评占30%。
竞聘演讲的测评人员14人,分别是李院长、护理部的领导、个别护士长、ICU的主任和资深医生。
本次活动在李院长激情洋溢的讲话之后正式开始,在述职中,每位护士表现的都非常出色,竞聘者都对责任组长的职责与目标阐述了较深的认识与体会。她们对责任组长岗位的热情、积极态度,感染了在场的所有护理人员。述职结束后李院长给予点石成金的点评,并充分肯定了这次竞聘活动的成功以及每位选手的表现,同时给大家提出了以后工作的方向和要求。述职和综合测评于12.30日下午圆满结束,有五位参加者获得大家的认可,取得好成绩。通过竞聘上岗,使责任组长更加珍惜自己的岗位,协助护士长做好工作,管理病房更踏实。同时,也提高了年轻护士的工作积极性和竞争意识,激发学习的动力,进一步提高护理人员整体素质,更好地为病人提供优质护理服务。本次活动对ICU来讲,将是一个新的起点、新的方向,新的挑战,我们将期待ICU的进步和发展。
郭秀荣
2012--12-30
2.护理责任组长竞聘演讲稿 篇二
尊敬的各位领导、各位老师,下午好:
我是ICU的张焕君,现任ICU护理组长一职。今天能够站在护理责任组长竞聘的演讲台上,首先要感谢院领导为我们搭建了这样一个公平竞争的平台!
首先我想讲一下我的优势:
第一、我有扎实的专业知识。从工作第一天起我就在ICU接受了危重病人监护知识培训,忙碌而紧张的护理工作,一直鞭策着我继续学习相关业务知识。6年多的监护室护理工作,培养了我较强的临床技能、高度的责任心,和敏锐的观察、分析、应变能力,在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验。
第二、有较强的组织管理能力。ICU是我院的重点科室,作为一名护理小组长,数年来,在组织管理、护理计划书写、健康教育实施方面取得了一定的成绩。在临床护理工作中积极配合护士长参与病房管理,积累了一定的病房管理经验。能做好新同志的带教,做好危重病人、抢救药品、基础护理质控等工作。由于工作出色,我也得到领导和同事的好评,曾经被评为院级优秀护士等称号
第三,上进心强,不断学习,积极进取。在工作之余,我坚持完成护理专科、本科段学习,积极参加浙江省护理学会举办的危重症专科护理学习班,开拓自己的护理眼界。
第四,身体素质好,敬业精神强,能够全身心的投入到所热爱的工作当中去。
我对护理小组长的理解
第一、积极配合护士长开展工作,协助做好科室的管理工作,处理相关事宜。
第二、认真贯彻执行院领导安排的各项工作和任务,积极参加医院及科室的各项学习、工作和活动;
第三、工作中把护理安全放在首位,防范和减少护理差错的发生,严格遵守各项规章制度及操作规程,把优质服务落实到位,及时发现安全隐患,保证护理工作处于良性运作状态。
第四、严于律己,宽以待人,以身作则,率先垂范,做好护理责任组这个团队的核心,有计划的实施、检查和指导工作,特别是对低年资的护士,要做好传、帮、带,促进她们的成长,提高整个护理团队的服务水平,高质量的完成护理工作,为患者提供动态的、持续的、满意的服务及护理环境。
3.康桥幼儿园年级组长竞聘实施方案 篇三
一、指导思想
为了进一步完善幼儿园管理机构,拓宽骨干教师的选拔任用渠道,发挥特长、个性教师的引领作用,搭建不同梯队的教师队伍,促进我园教师专业水平迅速提高,特制定本竞聘实施方案。
二、竞聘对象
我园在编在岗教师。
三、竞聘岗位
康桥正阳幼儿园托小班、中班、大班(学前班),年级组长各1名,年级组长共3名。
牧野区康桥幼儿园托小班、中班、大班(学前班)年级组长各1名,年级组长共3名。
卫滨区康桥幼儿园托小班、中班、大班(学前班)年级组长各1名,年级组长共3名。
获嘉康桥嘉苑幼儿园托小班、中班、大班(学前班)年级组长各1名,年级组长共3名。
四、竞聘原则
竞聘工作坚持德才兼备、以德为先的原则,公开、公正的原则,竞争、择优的原则,群众公认、注重实绩的原则,自主报名和幼儿园推荐相结合的原则。
五、聘任条件
(一)年级组长聘任条件
1、政治素养好:思想品德良好,有较高的政治理论素养,责任心强,事先思于人,先说于人,先行于人,具有大局意识和奉献精神。
2、团队协作强:能够正确履行职责,有较强的民主意识和团结协作精神。
3、综合能力强:有较强的教育教学能力,善于思考,具有一定的文字及
口头表达能力、社会交往能力,有较强的开拓创新意识,能引领全组教师共同前进。
4、我园在编在岗教师。
六、竞聘程序与时间
1自主报名和园内推荐(3月17日——3月28日):公布评选方案,全
园宣传发动;对照评选条件自主报名和园内推荐 3月28日前将表格发到李虹园长邮箱***@163.com。
2、资格审查(3月31日):对照评选条件与“申报表”“推荐表”,评聘
小组对竞聘人员进行审查;;
3、民主测评(4月1-4日):对竞聘人员进行民主测评;
4、面试(4月8日-4月11日):竞聘人员交流如何做好岗位工作的信心
和做法。
5、评聘领导小组讨论、确定对象(4月中旬):评聘领导小组进行综合评
议,组长确定人员;
6、公示(4月中旬):全园进行公示;
7、聘任(4月中旬):接受聘任,颁发证书。
七、对评选工作的几点说明
1、关于群众测评:采用无记名方式,体现公平、公正。
2、关于面试:内容:(1)说说参聘理由;(2)说说自己的工作想法及做
法;通过面试主要考察竞聘人员履行岗位所必备的知识及专业素
养(设计能力、组织能力、表述能力、应变能力、分析解决问题能力、语言表达能力、创新能力等)。
八、权利与职责
(一)权利:
1、优先推荐参加市级业务讲座、听课观摩等活动。
2、在职评中,在同等条件下给予优先考虑。
3、优先有资格参加区级以上相关评选。
4、享受相应津贴。
(二)职责:(试用期1年,任期2年)
★年级组长岗位职责
1、在分管园长的指导下,全面负责本年级的教研、教学、计划的制定和落实工作。每学期初根据园务规划定出年级计划,期末做好年级工作小结。
2、带领本组教师开展教育、教学研讨和实践活动,策划、主持各类大型活动。年级组长之间多加协作,及时交流活动信息,同心协力做好工作。
3、引导组员自觉遵守师德规范和各项规章制度。带领教师开展政治、业
务学习,形成本组教师有效学习共同进步的良好氛围。
4、负责本组成员的岗位缺勤协调上报工作。
5、做好组内年轻教师的培养工作,承担指导与培养、带教本年级教师、新教师的任务。做好组内教师的日常工作考核,为教师月考核提供依据。
6、每月组内听课不少于2个半天。跟看半日活动及组织教师交流观摩、研讨评估等,有计划、有重点地给予组员帮助。
7、每月参加教师案头工作批阅活动,检查教师备课、教育随笔等资料并
做好记录。组织本组成员开展备课计划等业务交流检查工作,并给予及时的指导、提醒、督促、反馈。
8、抓好教研组建设工作,当好园长的助手。收集整理一些好的教育教学
活动资料,并做好资料积累整理工作。
9、组织教研组成员学习教育方针,有关教育教学理论和经验,承担教研
组的业务指导工作。带领教研组落实课程实施,结合教学实践开展教学科研工作。
10、关心组员,了解组员的思想动态、工作状况,并及时加以疏导或提供
帮助。经常与园长、园部沟通,为正确决策提供信息依据。
3、(三)有下列情形之一者,取消其“年级组长”岗位。
1、严重违反师德规范,造成不良影响者;
2、一学期中请假累计达一月以上病假者(不含婚假及特殊情况);
3、由于工作懈怠或因主观原因,给幼儿园声誉或工作造成不良影响者;
4、不服从工作安排,工作上有重大失误者。
九、评聘工作组织机构成员
组长:段银环 程玲鸽 李虹
组员: 徐淑英 赵娣 郭娇 崔文娟
(本方案解释权在园长室)
康桥幼儿园
4.护理分层次岗位竞聘方案 篇四
1、各科室成立护士岗位竞聘领导小组。
2、遵循公平、公正、公开的原则。
3、科室护士岗位变更具体流程:
1)护士岗位竞聘应通过个人提交岗位竞聘申请,同时提交变动的毕业证、资格证复印件(科室、护理部各一份)。
2)竞聘领导小组应根据同行评议、定期考核成绩、护士长评价、年度工作业绩、绩效考核、个人述职等指标确定竞聘岗位。
3)竞聘结果科室需填写“分层护士资质认证书”报护理部备案(科室备份)。
4、每年年初各科室需对变更护理岗位进行再竞聘。
5、新护士无护士执业证通过护理部考核合格后任为N0护士,新护士有护士执业证经临床实践,通过科室及护理部考核合格后,具备独立值班能力,本人可提出向高一级别岗位竞聘申请,具体操作流程同上。
护理部
5.班组长竞聘 篇五
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一某采气队班组长竞聘演讲稿
各位评委、各位领导:
为配合我分公司及西南石油局有关岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据采气队 关于员工竞聘班组长、机长通知 的要求,我将竞聘采气队班组长职位,并作如下竞聘报告,请各位评委审议:
首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,我不是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我坚信,凭着我与众不同的新观念,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共济的深厚友情,这篇竞聘材料给我带来的必定是下次的就职演说。十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。我从没有担任过班长,缺少经验,这是劣势。本人于1995年7月毕业于滇黔贵石油技校采输专业,同年9月参加工作,现为大专学历,我从事采气工作12年,基本熟悉站内工作流程及站内业务,有良好的群众基础。
我认为一个班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要。我如果竞聘成功,成为一名集输站的班组长,我将致力搞好以下几项工作:作为班组长就是要领导员工为按时、按质、按量地完成高质量的生产任务而努力。2 在同等条件下,我要通过不断地创新并挖掘员工的生产积极性、改进操作方法和管理流程,使我管理下的气井能产生高质量的效应。降低成本是提高生产效率的一个重要环节。以边外井组来说,所能降低的成本包括采气材料与压缩机的易损材料(主要为气阀及阀片、弹簧等)和消耗材料(主要为机油等)。只要把这两个环节的成本控制在公司允许的范围内或更低,那就是在同等产量下提高了产出效率。最关键的是有了安全不一定有了一切,而没有安全就等于没有一切,所以在安全工作方面一定要坚持安全第一,预防为主。防止工伤和重大事故,以及监督员工严格按照操作规程办事等,都将是我致力于安全方面工作的重要环节。如果我有幸能出任集输站的班组长,我将让自己在一定时间内通过观察和谈话来了解员工们的思想以及个人工作能力,从而建立一套完善的适用于班组同时又与公司和队部制定的规章制度不相矛盾的班组管理规章制度,从而更好、更有力地管理我的井组。在管理员工和与员工相处中我要极力做到严人先律己,做到奖惩鲜明,绝不可以掺杂丝毫个人感情在里面。不能因为某人和我走得近就管得松点,反之则管得严,那样的话将会把班组工作搞得更加复杂和不可管理,更不可能体现出班组长在公司基层管理中的重要性。
因为之前没有担任过类似的职务,所以我对班组长职责的大致作法和理解就这么多,具体的班组长职责和我的不足之处,希望各位领导以及评委指正!谢谢!
实例二某石油企业班组长竞聘演讲稿
单位职务:×××站站长姓名:×××
各位评委、各位同志:
为配合我分公司及××公司有关岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据×××队 关于员工竞聘班组长、机长通知 要求,我将竞聘采气队站长职位,并作如下竞聘报告,请各位评委审议:
一、本人的基本情况
本人于××年××月毕业于××××专业,××年××月参加工作,××年××月任×××站站长,现为大专学历,××高级工,中国共产党党员,现担任××开发公司×××队××站站长。
二、竞聘优势
本人从事×××工作××年,有担任××站站长××年的工作经历,熟悉站内工作流程,精通站内业务,能独立处理站内事务,有良好的群众基础。参加工作至今先后被评为××公司2002优秀共青团员,××××公司双文明先进个人,并荣获××中国石油化工集团公司 青年岗位能手,获得过××职工技术比武第一名、技术比武采气专业组技术状元
竞聘演讲(3)
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和技术能手等荣誉称号。现已通过×××学院专接本考试并完成全部课程。
下面,我借这次机会,把我担任×××站站长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方请批评指正。班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者 班组长。班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为,一名合格的生产一线管理者应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生 1+1>2 效应的指挥者;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标的执行者。所以,我认为要担任好班组长应该具备以下几点:
(1)有良好的群众基础,协调能力和沟通能力强。
(2)具有过硬的理论基础和实际操作能力,那种只会说不会做,或只会做不会说的班组长都是不合格的。
(3)懂得资源分享。我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。
所以,我在日常工作中充分注意以上三点,使得站内工作得以顺利开展。
2.班组安全管理方面:××站作为××开发公司计量窗口,安全的保证是确保生产顺利进行的第一要素,是确保公司经济利益不受损害的前提保证,抓好班组安全管理是配气站日常管理工作的重点内容。所以,在班组安全管理中,我明确自身责权,树立安全 第一责任人 的形象,严格遵守各项安全规章制度,并结合站内实际情况制定了班规,进一步加强对安全(班内巡回检查,安全学习)、生产(资料审核)、(计量设备检查和调试)设备的管理。在班组实际安全教育工作中,着重突出安全教育有 实效(比如灭火器材和空气呼吸器的使用方法和维护保养),技术培训有 实用(如工作经验的交流),制度管理有 落实(制定班规),认真抓好 三违 控制,及时制止不安全行为,确保了站内生产安全。
三、工作设想
如果在此次竞聘中得到领导和同志们的支持,得以继续担任××站站长一职,我的工作设想主要有以下几点:
(1)继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。
(2)明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。
(3)提高产品质量、生产效率,降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感团结配气站全体员工。
6.教研组长竞聘书 篇六
尊敬的各位领导:
你们好!今天我要竞聘的是幼儿园教研组长一职。在这之前,我也深刻的认识了一下自己的情况结合我园的情况,我园人才济济,比起同事们的能力,我实属微不足道,但是我也深信一点,那就是做人要敢于挑战自己,我申请这一职并不是为了个人的荣誉,一方面我是想挑战自己,自己还年轻,为了自己能有一个无悔的青春,另一方面是希望尽我的所能为幼儿园做一点自己全力以赴后力所能及的事。人的一生中一开始就在不停地尝试第一次,说说我来到幼儿园的吧,我2012年6月进入我们幼儿园,从保育员到教师,2013年2月底,我第一次竞聘班主任和教研员,一路走来,感慨很多,虽然我的工作不是一帆风顺,成绩也不是很明显,但是我一直在努力、尽力,并且我从来也没有否认我的努力带给我自身的进步。今天站在这里,我又第一次竞聘幼儿园教研组长的职位,心里不免有些紧张和激动,但是我已经做好了准备,如果我能成功,我会一如既往的尽我所能去做好工作,做好自己;如果我失败了,那也是很正常的,因为我相信机会是留给有准备的人的,说明我的准备还不够,自己的努力还不够,我会以平常心对之,再接再厉,所以我提出了此申请。如果我能成功,我将会做到如下几点:
一、努力学习,提高自己的专业水平:
我们常说:要给学生一滴水,自己首先必须有一桶水。如果我是一名教研组长,我会想到面对的不仅是一群小朋友,而是一群存在很大个性差异的小精灵、小天使、需要经过我的努力去栽培的一批新生的力量。因此我首先要做的第一件事是给自己充电,更加刻苦钻研业务知识,学习好《指南》和《纲要》的要领并将其合理的运用到我的教学中,主动学习内外地先进经验,时刻关注幼儿教学最新动态,不断提高自己的理论水平和教学水平。
二、更好的处理同事关系:
尊重和团结全体同事,发挥团队力量,一个人教研搞得好是没有用的,只有全体一起努力搞起来的工作才能做好。如果我是教研组长,我会及时的把我的想法、观点向领导汇报、请教;与同事商量,虚心接受同事的意见,如果发挥我的作用对他人有助的话我会热心的帮助别人。试想,一个集体拧成一股绳,工作还怕做不好吗?幼儿园是一个大家庭,而教研组就是一个小家庭,只要我们紧密团结在一起,教研组的事情大家一起商量,虚心真诚地听取组内老师的意见,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,我相信每一位老师都有自己无穷的潜力,让她们发现自己的长处,争取表现的机会,教研组定会充满朝气、充满激情
三、追求进步、积极进取:
我深知,想搞好教研工作光靠热情是不够的,还必须有务实和进取精神。如果我是教研组长,我会带动大家做好调查研究工作,有针对性地对教学进行改进,使活动内容满足孩子的切身实际、家长的要求、教学方法和手段能适应孩子的发展需求。
各位领导、同事们,我知道我上面所说的你可能会说我是纸上谈兵,夸夸其谈,但是如果大家可以给我一个机会的话我会向大家证明的,我会在掌握正确的教育思想和观念的基础上,把自己的思想和观念传播给教师,并用自己的思想和观念影响教师,帮助教师把先进的教育思想和观念内化为自己的观点、态度和认识,引导教师将新的教育思想和观念落实在教育行动之中,做教师“从观念到行动”的引导者。我会付诸于行动,绝不会让大家失望。
竞聘人:
7.司机组长竞聘书 篇七
大家好!
首先感谢组织和各位领导给了我这次展示自我、参与竞争的机会,按照办公室关于岗位竞聘的要求,我根据自己的实际情况,参加这次司机组长岗位的竞聘。
我叫**,1956年出生,高中学历,技师职称。19XX年参加工作,*年调入政府办后至今一直担任领导专车司机。参加工作以来,本人在政府主管领导及办公室党委的正确领导及缓和同志们的支持帮助下,能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,不断改造个人的主观世界,忠于职守、服从命令、勤奋工作,忠实地履行司机的职责,取得了一定的成绩,组织上也给予了许多荣誉。下面,向领导汇报一下我竞聘司机岗位的条件。
一、具有比较扎实的思想素质
自参加工作以来,我能够认真学习邓小平理论和党的各项方针政策,注重自身的思想作风建设,牢固树立正确的人生观和价值观,在重大问题上始终与党组织保持高度的一致。同时,领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己,使我的政治素质和业务能力不断的得到提高,正是因为如此,我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗,勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守,认真履行自己的岗位职责,并以饱满的热情和高度的责任心投身于本职工作中去。
二、具备良好的专业技能
我参加工作的时间比较早,可以说是一名老司机,在平时我非常注重学习钻研,并把学习作为干好工作的首要前提。特别是来到政府办从事领导专职司机工作后,我不把自己多年的开车吃老本的条件,相反,我更加注重学习。一方面,不断学习业务知识和交通法规,熟悉道路;另一方面,注重虚心向领导和其他同志请教,从而使自己的业务技能得到了进一步的提高,并顺利通过了技师考试。从事司机工作近30年多来,我达到了安全行驶100公里无违章和交通事故的标准,并摸索和总结了一些车辆维修保养的技能和经验,较好地完成了工作任务。无论是在驾龄还是在实践经验上,我都能够胜任司机这一岗位。
三、具备过硬的工作作风
作为一名老同志,对待工作我都能做到积极主动、认真负责,任劳任怨。只要领导叫到我,我从来不讲条件不推托,积极认真地干好领导交待的工作,做到了随叫随到;在作风纪律上更是严格要求自己,对领导工作上的事,我坚持做到不该问的不问,不该说的不说,不该知道的不打听;并且从不打领导旗号私下办事,不给领导制造麻烦,切实树好专车司机的形象。
8.班组长竞聘草案 篇八
为规范基层技术、管理人员队伍建设,增强公司的基层力量,建立以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的用人机制,从而激发基层管理人员的工作积极性和创造性,促进公司的全面发展,根据公司实际情况特制订本方案。
一、基本原则
1、坚持任人唯贤、德才兼备的原则;
2、坚持群众公认、注重实际的原则;
3、坚持公开、公平、竞争、择优的原则;
4、坚持年轻化、知识化、专业化的原则;
5、坚持能上能下原则,让班组长在优秀员工中产生,建立起充满生机活力的竞争机制。
二、成立竞聘上岗领导小组
由公司领导、办公室、监察部、竞聘岗位所在部门和其他相关部门组成。职责:
1、根据公司实际情况,部门负责人对现有班组和岗位进行统一梳理,明确班组设置及相应的职责,并编制竞聘岗位及人数,领导审核后进行公布。
2、明确班组长竞聘上岗的条件和要求,通过有序组织竞聘和对竞聘人员的工作表现、基本素质等综合考核,择优选择各班组长。
三、竞聘岗位和对象范围
1、竞聘岗位:生产车间班组长;
2、竞聘人员范围:各部门内所有员工。
四、班组长任职条件
(一)基本条件
1、必须有熟练掌握生产工艺流程、质量标准和设备完好标准,熟练的实际操作能力和丰富的现场实践经验,能够对突发事故进行快速处理,懂安全、懂生产,能够指导班组员工的工作。
2、必须具有良好的职业道德、高度的责任感,能以身作则、吃苦耐劳。
3、具有较强的团队意识,和一定的组织协调能力、沟通能力和较强的学习
能力。
4、具有坚持原则、秉公办事的品德和善解人意、团结同事的民主作风。
5、凡需持证上岗的岗位,竞聘其班组长,需持有相应的上岗证。
(二)学历、职业资格条件
1、专科以上学历,40岁以下,具有2年以上本行业工作经验。
2、文化程度、技能经验等达不到上述要求的,因实际工作需要可降低条件。
五、竞聘程序
员工报名—资格审查—理论考试—操作技能考核—群众评选—会议研究—公布结果
1、各部门负责人召开动员大会,报名可通过领导推荐、个人自荐、5名以上员工推荐,并经员工本人同意。
2、员工报名后填写竞聘申请表,由竞聘工作领导小组进行资格审查。
3、审查合格的人员进行理论考试,由公司领导制定专人命题,对竞争上岗人员采取闭卷考试。
4、由公司领导及专业人员对参加竞聘的人员进行现场技能考核。
5、各部门内部员工对参加竞聘的人员进行投票选举。
6、对参加竞聘人员的理论考试成绩、操作技能成绩、群众评选成绩,测算综合成绩,经领导小组讨论,确定拟用名单。
7、根据会议决定,对竞争上岗结果进行公示。
六、上岗后的管理
1、根据公司薪酬管理规定,对竞争上岗人员按岗位职务享受相应待遇,定岗定责,以岗定酬。
2、竞争上岗人员实行试用期制,试用期一般为半年,期满后,经部门负责人、公司领导鉴定能够胜任现职工作的,正式任命为班组长职务。对不胜任现职工作的,免去其原任班组长职务,另行安排工作。
9.班组长竞聘发言 篇九
大家好!万分感谢,能在秋风送爽、丹桂飘香的时节,有这样一个展示自我、参与竞争的机会。
我叫易小虎,于2010年7月踏出校门并加入到南充分部这个大家庭,参工两年多以来,从 500kV输电线路运检工作的肤浅认识,到现在的驾轻就熟,逐渐掌握了一套属于自己的工作方式方法。今天,我竞聘的是线路运检三班班长,诚然,我的工龄不算长,但是我深信一个人的专业技能不能与工作年限成正比,而取决于自己的工作、学习态度,观察事物和接受知识的能力。在工作中,我尽心尽力,同时还向工作经验丰富的领导、前辈、同事们学习,用理论知识和业务技能不断充实自己,进而获得了能够担当这一职位的能力。
班长处于一个“兵头将尾”的位置,是班组的核心人物,起到一个上传下达、团结沟通的作用,更重要的是带领大家将上级安排以及班组的本质工作努力做到虽好。我认为自身的以下品质能够使自己在此次竞聘中拥有一搏之力 :
1、简单做人、认真做事,无论是领导安排、同事交办还是班组的零星工作,只要在能力范围之内,我绝不无故推脱,不带目的与心机的去完成。
2、勤于思考、乐于行动,无论在工作中还是休息时,我都热衷于思考:一项工作只要做才能事半功倍(《群众护线员巡视图册》的编制,一改以往巡视人员苦口婆心的向护线员交代应该做什么、怎么
做,效果却不理想,而《群众护线员巡视图册》是通过通俗易懂的语言,结合真实的照片让护线员明白自己应该做什么,怎么做之外还能够辨识部分典型线路缺陷,并能够正确及时的汇报)。
3、着重执行、勇于创新,充分认识到各项工作的安全生产压力与自身责任,并以此鞭策自己端正工作态度,不断学习与进步,提升个人的执行力,保质保量的完成各项工作。在此基础上敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。
我想,仅仅做到这些是不足以胜任班长这个职位的,我不善言辞,只想实际工作来证明的我努力,我将树立起“五种意识”来担此重任。
一是学习意识:着力提高班组人员思想认识与业务技能,坚定自身信念,做好带头作用,营造班组学习氛围,达到一起工作、共同进步的目的。
二是全局意识:着眼全局、顾全大局、争取处理好个人与集体、集体与整体的利益关系,为大家服好务,班组才能圆满的完成各项工作任务。
三是创新意识:在这个以创新为主题的时代,需要我们不断探索与创新。要与时俱进,摒弃墨守成规、吃老本的观念,增强工作主动性、预见性和创造性。
四是奉献意识:从小事做起,从自身做起,甘当绿叶,做好配角,拥有无私奉献的境界和胸怀。
五是团结意识:只有团结、和睦的集体才有凝聚力,有凝聚力的集体才能集中智慧、充满生机,形成合力;只有团结,依靠大家的力量,才能提升工作质效。
10.文秘组长竞聘报告 篇十
各位领导、同事:
大家好!首先感谢领导给我提供了这次竞选上岗的机会。
这次竞选上岗是库管理的需要,是新形势的需要,是选贤任能的举动。我参加竞选的目的是想通过竞选来挑战自我,超越自我,追求进步,主动给自己更大的压力,并积极化压力为动力,勇挑更重的担子,负更大的责任,为库的发展做更大的贡献。
今天我竞选的岗位是文秘组长一职,我认为自己主要有以下几点优势:
一、较熟悉文秘工作。一年来,自己一直在文秘岗位工作,并且系统学习了公文写作、文秘业务知识,更为重要的是,在日常的写作实践中,得到了领导和同志们的大量指导和帮助,从而使自己的业务水平提高较快,从采写信息到编辑简报,从写一般通知到写工作总结,几乎粮库涉及到的所有公文文种和日常的事务文书,我都得到了具体实践和很好的锻炼。可以说,我对文秘工作业务还是比较熟悉的。
二、有好的工作作风和较强的敬业精神。工作中,我严格要求自己,对领导交办的文字工作或其它工作,我总是以认真负责、一丝不苟的态度认真对待,并且讲究方式方法,提前准备,以最少的劳动量达到最大最好的效果。文秘工作加班加点赶稿子,也是常有的事,对于这一点,我看作是一种锻炼、挑战自我的机会,今天要交的稿子,绝不拖到明天,而且要力争提前、及时为领导提供高质量的文稿,这也是我工作中最大的成就感。
三、勤思善学,知识结构合理。公文写作要求的学识既要博,也要专,所以要做好文秘工作,除要掌握公文写作知识外,对本单位的业务工作也要有一定的了解。我除学习公文写作知识外,还特别注意学习仓储等粮库业务知识,对国家时事、市场经济、科技发展等也有一定的了解和掌握。
四、能够熟练地操作计算机。从办公软件地应用,到硬件地维护维修,从上网查找资料、发送邮件,到组织网络会议等,计算机各方面的应用,我都能娴熟操作。这也大大提高了我的工作效率。
以上是我竞选文秘组长的几点优势,如果有幸竞选成功,我将按照以下思路开展工作:
首先,提高个人思想修养和学识储备。古人说:“志高者意必远。”写作者树立了正确、远大的理想,写作时才能正确地“言志”,做到文意深远。鉴于此,我要进一步强化自己的思想境界修养,增进自己多方面的文化科学知识素养,使自己树立正确的世界观、政治观、道德观、艺术观、美学观、历史观、伦理观、文化观,做到对各方面知识融会贯通、运用自如。
第二,总结文秘工作的基本规律,建立健全工作制度,进一步规范文秘工作,确保文字材料不出现任何差错,使文秘工作水平上台阶。
第三,平时注意收集和整理粮库正在开展的工作、采取的措施以及发展状况、行风正气等各方面信息。这对做好文秘工作也至关重要。
第四,和同事建立默契的工作关系,做到互帮、互助、共同进步。
第五,认真完成领导交办的其它工作。
各位领导、各位同事,俗话说得好,说得好不如做得好,实践出真知,学习长才干!无论这次竞选成功与否,我都真诚地感谢大家对我的鼓励、支持和帮助,并服从安排,忠于职守,不断进取,努力在今后的工作中做得更好。
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