医院药剂科2018年工作计划

医院药剂科2018年工作计划（共16篇）

1.医院药剂科2018年工作计划 篇一

2017药剂科年终工作总结及2018年工作计

划

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药剂科负责各类药剂的保管及分配，在医院中担任重要位置。下面是出国留学网为您整理的关于“2017药剂科年终工作总结及2018年工作计划”，希望对您有所帮助。2017药剂科年终工作总结

2017年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，全年药品收入36万元，其中中药饮片收入121万元，占全年药品收入的33.9%，中成药收入1.1万元，占全年药品收入的28.4%，中药使用率为61.94%，化学药品和生物制品收入135.9万，元占全年药品收入的38.6%。西大分院药房业务收入15万元，比上年增长25%。处方调配差错率控制在万分之一以下，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下：

2.医院药剂科2018年工作计划 篇二

1 药剂科在医院内的地位和性质

面对不断发展的医疗技术, 以往单纯性供药的药剂科已经逐渐向综合性发展, 尤其是在《综合医院分级管理标准》、《药品管理法》等制度实施之后, 院内的药剂科已经逐渐扩展为药品监督监控、医学研究、药品制剂、教学训练及合理用药等, 促进药剂科渐渐走向规范化、科学化和标准化的管理模式。在医院内, 药剂科的工作有三个特点:首先, 具有较强的专业技术性;其次, 属于管理经济性;最后, 具有咨询指导性。因此, 要加强对药剂科人员的专业技术培训, 添置先进的设备, 培养先进的人才。

2 医院药剂科在今后工作中的发展方向

2.1 逐渐推进医与药职能的分离

很多医院中的药剂科与临床治疗相比, 设备相对落后, 药剂师的队伍结构也不够完善、合理, 药剂科开展的科研工作也相对较少, 甚至部分医院并没有开展药剂科的科研工作, 如临床药学等;这样就严重阻碍了医院药学的发展。若是将医与药分开进行独立核算, 让医院不办药房那是不可能的, 因为医与药是息息相关, 医院内的药房在以后的工作中其主要的功能并不完全是进行处方调配那么间单, 更重要的是要为临床上的用药进行指导;同时在医院内还要设置相关的药房。

2.2 要加强对临床药学的相关工作

伴随着医院体制的逐步改变, 药剂科应主动转变理念, 在临床方面积极开展医药学的研究和探索, 在部分有条件的大医院内积极推进药学监护。根据近几年来的临床用药来看, 由于抗生素的使用范围和使用量在逐渐加大, 加之部分药品的价格下调等相关因素, 促使抗生素的使用量大幅度上升, 甚至还出现了药物滥用的现象。针对这些不良现象, 医院要将合理使用抗生素作为首要的任务来监督与管理, 同时, 药剂科还要及时向医院通报抗生素等药物的使用进展, 针对临床上的一线医生要及时宣传抗生素科学使用、功能作用以及相关的配伍使用等知识, 以便临床医生能及时了解药效, 并纠正自己的用药错误等。除此之外, 在临床上部分中成药的滥用现象也比较严重, 尤其是部分以西医为主的医生或者是医院, 很多时候将中成药作为营养药、辅助药, 从而开出大量的药方, 针对这点药剂科的监管应该将其作为重点进行管理。

2.3 要加重对特殊药品的监管

在医院内, 通常特殊药品包括麻醉药和一类精神药品。在监管这类药品的时候, 首先, 要严格把守入院前的验收;药品的质量作为临床疗效的保证, 对于特殊药品要并入专用的特殊库房, 同时还要在计算机里做好记录。其次, 要严格请领登记制度;将临床用药入微机请领, 并且还要求医师和请领护士签字, 经过审核之后才能将特殊药品发放到他们手上。针对特殊药品当天使用的情况进行汇总, 要做到特殊药品日清日结, 并由专人保管、专柜储存, 同时还要将特殊药品的专用处方以及请领表、引用表完整统一地保存起来, 通常时间为3年, 以便平时备查。特殊药品的储存一般由专人专锁, 具有随时可查性, 微机与手账要相符合;同时, 专用的账册登记记录与微机请领、销毁表要相符合。在院内还要建立阴凉库, 将药品按照先后顺序进行摆放, 针对部分有效期较短的生物制剂, 不仅要设立警示标志, 还要做好两个沟通:与购入的单位和临床及时沟通, 以便及时周转, 药库中无过期药和失效药, 不允许药库内出现三个月内的有效期药品, 临床特需药除外。

2.4 严格审查制度

药品在出库时一定要遵守“先进先出”的原则, 对于质量有可疑的药品要及时退库或者是检验合格之后方可入库。如若在抽查的时候不符合, 要及时查找原因并向药事管理委员会进行汇报。在药品采购方面, 要进行网上招标采购, 同时要采取公开、公平的原则和投票制度, 以防在药品管理上出现暗箱操作, 医院要尽可能地参与集中招标, 努力将成本最低、质量最好的药品用到患者的身上。

总而言之, 提升人民的身体健康, 保障用药安全是关键。因而, 要加强对医院药剂科工作的监督与管理, 引起足够的重视。

摘要：探讨了药剂科在医院中的重要地位和作用, 提出了发展方向, 推行医和药职能分离, 加强临床药学的监管作用;以便推进药剂科的科学发展。

关键词：医院管理,药剂科,监督管理

参考文献

3.医院药剂科管理初探 篇三

药剂科的性质体制

药剂科是与医疗、护理并重的重要技术职能部门，担负着医院药品的调剂、供应、生产、科研临床等重要任务。药剂科应直接隶属于院长（或主管副院长）领导下，负责本院药剂工作，是医院药事委员会的日常办事机构，而不应像目前某些医院那样隶属于医务科。药剂科应设副主任若干名，具体负责药房调剂、制剂生产、药品仓库管理和临床药学研究等部门的工作。药事管理委员会应真正行使监督本院药事的职能，而不应形同虚设。

药房调剂的管理

医院药品调剂是医院药剂科工作的中心环节，应把药房调剂工作的水平不断提高。具体来说，应从做好准确无误的配方发药上升到保证临床用药安全有效，要监测医生处方用药情况，监测医生合理用药，收集和了解药物不良反应，这些方面都应有所提高。药房应建立相应的措施，使之成为体现本院精神文明的窗口，实现本院社会效益的窗口。

住院药房应实行药学技术人员中心摆药，这是执行《药品管理法》中“非药学技术人员不得直接从事药剂技术的工作”的规定，在县医院是以西药为主实行中心摆药。

仓库药品管理

仓库药品管理，应以保证药品质量为前提，把好采购、验收关，做好保管工作。

把好药品采购关：优质的药品才能发挥最佳的治疗效应，促进病人早日康复。要严把药品采购关，坚持国家主渠道购药，在制定本院用药目录时，多考虑目前的中标药品、医保目录药品，所购药品必须从有生产许可证、营业执照、经营许可证等证照齐备的生产企业或医药公司购进，确保药品质优、价格合理。要及时掌握新的医药信息，随着科学技术的发展，生产能力的更新，新药、特效药不断推陈出新，对这些药品的采购要做好用药调查，与临床科室取得联系，再经院内药事管理委员会与药剂科主任的批准，方可制定合理的采购计划。要考虑药品的实际需求量，为减少库存，药品可采用少购勤购的方式，这样可以减少资金滞留，搞好常规药品、抢救药品、麻醉药品、精神药品等药物的采购，确保各种药品供应及时到位，保证本院临床、教学、科研的顺利进行。

把好药品验收入库关：所有药品在入库前都必须经严格的验收，这里是指数量、质量等方面的验收。对于品名、数量、产地、规格等传统项目的验收，不能忽视，要随机抽查药品的规格、包装、价格是否与帐目相符合，以便及时发现问题。对于药品质量方面的验收更为重要，每次验收购进药品均应有详细记录，由验收人签名负责，保证质量，质量合格后由库管员入库。对于中药的验收，必须由经验丰富的药学技术人员进行，不能由采购员自己进行验收。对没有批准文号、生产批号、有效期的药品及质量有疑问的药品坚决不入库。

药品的保管：已经入库的药品，要加强库房管理，为药品提供良好的库房储存条件。保证库房的温度、湿度、通风性能达标，要配置防潮、防火及冷冻设施，保障各种药品有与之相适应的储存环境。药品按其性质多数需常温保管，少数药品需低温保管，个别药品需避光保管，贵重药品需特殊保管，麻醉药品需单独保管等。中药要注意防霉、防蛀，一定要做到勤检查、勤晾晒，一旦发现问题要及时处理。药剂科应设专门的药品质量控制监督员，对药房、仓库的药品质量进行经常性的定期检查，检查时记录检查情况向科主任、主管院长汇报，起到经常性的监督作用。

医院制剂的管理

医院的制剂必须取得省发的“制剂许可证”才可进行合法的生产，所生产的品种必须全部报批注册。制剂的生产必须严格执行GMP管理要求，实行成本独立核算。并应开展切实可行的药品检验，并应与上级药检部门密切联系，确保药品质量。

开展临床药学工作

各医院都要大力开展临床药学工作。首先应积极主动向医院领导宣传开展临床药学的重要意义，由简单的做起，先开展临床用药咨询，合理用药，收集药品的不良反应，处方统计分析等方面，要坚持药师深入临床，做好医生用药的参谋等。从小到大，再逐步开展其他项目。在科研方面要结合临床，开展对常见病、多发病结合名医治病经验开展制剂改革，开展合理用药监测，处方分析统计等内容。

藥学人才管理

做好现有人才的合理使用，在人才使用上，培养和用好部门负责人是关键，他们除具有较好的德才条件外，还应具有团结协作的精神及良好的组织管理能力，同时，还应根据其他员工的专业特长、性格特点、学识水平合理进行人才配置，尽量做到本人热心、工作顺心、全科同心，这样才能有利于利用现有人才资源。

4.医院药剂科2018年工作计划 篇四

新，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。

一、医院财务工作计划与目标管理

1、在财务会计核算上：

a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。

b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。

2、在管理会计核算上：

a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

b、加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。

c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。

d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系，配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。

e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。

3、税收策划上：

a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。

b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。

二、医院财务人员工作计划：

在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。

收入上分成：分手术

分项目分分部门核算

材料

销售 药品销售

整形美容中心

细目核算

分治疗细目核算

皮肤美容中心 分病种细目统计、两者共存的体系

分治疗

生活美容中心

细目核算

成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。

三、价格管理：

1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物

资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。

3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。

四、信息与统计：

目前信息系统存在以下几大问题：

1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析

2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与所有的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功能无法实现

3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成，留下很多隐患

4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法 进行信息统一披露及联查的体系。

要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利及时分析的功能，必须寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。

五、固定资产、医疗设备：

加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常维修保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。

假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置，目前库存量已大部分超出安全库存数，只能继续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。

医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗，如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。

化妆品：目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念，特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。

目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时采购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与控制。

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2018年医院部门工作计划

回顾XX年的工作，我们欣喜地看到：医疗质量的不断提高，市场部的战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理为不断提高医院的知名度与美誉度提高了较高的营销效果，这正是严格管理不断规范的结果;各科室的快速发展，正是构筑学习的平台激励人才创新的凝结;市场部的正式启用，实现了利用地域优势拓宽发展空间和院企合作的良好开端;公益性的体检，健康知识讲坐的宣传，在实现医患双赢的基础上也建立起百姓对医院的关心和信任;服务质量的不断改进，使中医院这个品牌得到广大患者及社会各界的认可;XX年医院各项工作取得的成绩，是医院正确领导和社会各界大力支持的结果，是全院广大职工团结一心共同努力的结果。

XX年工作要点

XX年我们虽然取得了一定的成绩，但还有许多不足有待改正解决，在新的一年中，要认真学习宣传、贯彻党的精神和新医改政策，创造医院发展的新概念，与时俱进，引入竞争机制，把握经营策略，至关重要。我们要树立以市场为导向，以技术为先导，以诚信塑形象，以服务争市场，以管理为手段，以发展为目标的经营理念，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，切实安排好全年的工作。

一、更新发展观念，深化改革，加快医院发展步伐。

1、组织认真学习、贯彻党的会议精神，在新形势下判断医院发展的机遇，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。改变市场意识薄弱，机制不活，服务滞后所造成的医疗卫生资源浪费和透支的局面，实现新的飞跃。

2、转变服务观念，改善服务态度，提高服务质量，不断满足人民群众日益增长的健康需要。在发展方式上，坚持“以病人为中心”体现人情关怀，切实体现人文精神，将人文医学深深地植根于医院工作中的方方面面，去提升医疗服务的品位，使医院在市场竞争中占领一席之地。

二、加强重点专科建设，拓展业务范围，提高核心竞争力。

1、从本院实际出发，调整经营策略，拓展医疗业务范围，使院有重点，科有特色，人有专长”的发展思路加大造就医疗服务竞争强势，我们要将医院的妇产科作为重点科室加强建设，进一步提升专科影响力，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者，坚持以人为本，以病人为中心，拉开同级医院竞争距离的根本力量和不断满足人民群众对医疗保健需求的动态力量，实施全程优质服务为发展目标明确定位。使医院在这竞争日益激烈的市场中立于不败之地。

2、以强化医德、提高技能、拓展业务范围为着力点，突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，使医院的经营与发展不失去方向，适当的时候，进行医院全员营销培训，逐步提高医院整体营销水平，对内增加凝聚力，对外增强吸引力，通过对医疗市场的分析，大力开发潜在的医疗市场，寻找自己生存和发展空间，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。

5.2018年医院门诊工作计划 篇五

2018年医院要落实医疗机构分级管理制度，全部用全省通用门诊病历。小编为大家收集了《2018年医院门诊工作计划》，欢迎大家阅读参考！

篇一：2018年医院门诊工作计划

新的一年，我们将在各级领导的正确领导下，坚持以保健为中心，以临床为依托，以科学发展观统领全局，以“构建和谐社会主义社会”为方向，以“预防为主，依靠科技进步，动员全社会参与，中西医并重，全心全意为人民服务”为宗旨，深入开展行业作风整顿，紧扣“质量兴业、品牌强院”的工作思路，坚持以人为本，创新服务理念，打造诚信妇幼品牌，围绕“科学创新、和谐发展”这个中心，认真贯彻实施：面向群众，面向基层，保健与临床相结合的妇幼工作方针。贯彻“一法新两纲”的重要思想，进一步加强妇幼卫生工作，为妇女儿童提供安全、有效、优质的卫生服务，继续抓紧单位医疗质量管理，努力提高我站的社会效益及经济效益，使我站能够健康、稳定、高速、可持续发展，特制定20XX年门诊部工作计划。

妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存，影响着妇幼卫生事业的发展。对此，我们务必高度重视学习、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不断推进妇幼卫生事业的发展。

一是要加强形势任务教育，深入开展“以病人为中心，提高医疗服务质量”的医院管理年活动，促进医院的规范化、科学化和标准化管理。认真学习卫生法律规范和卫生改革政策，明确目标任务和面临的困难，进一步增强忧患意识、竞争意识，力争在困难中求发展。

二是要强化工作的事业心和责任意识，牢固树立发展是硬道理的观念，通过各种途径与手段积极宣传自我、推销自我，不断提高社会知晓率与信任度，努力营造良好的社会工作环境，为自我发展打好社会基础，促进妇幼卫生事业的持续发展。

三是要加强宗旨观念教育，使全站所有人员认识到妇幼保健是公共卫生的重要组成部分，进一步强化保健第一的思想，正确处理好保健与临床的业务关系，增强服务意识，树立以人为本的服务理念，不断优化服务方式和服务态度，提高服务质量。

四要加强效益观念教育，在服务中既要做到应需检查、应需治疗、应需用药、努力减轻群众的经济负担，又要增强效益观念，积极引导群众合理消费，注重收入结构，提高服务效益。

五是要重视集体主义教育，使全站人员认识到自己是集体的一份子，树立院家并重，自觉做到勤俭办事，厉行节约，努力消除浪费行为。

六是要继续抓好行业作风教育，教育全院人员自觉做到遵纪守法，遵守职业纪律。同时要以巩固文明单位创建成果，进一步加强医疗质量管理和精神文明建设。

1、抓质量管理创新质量是兴业的基础，是医院生存和发展的根本。改变传统的“人总要犯错”观念，要通过严格的管理，使医院的各项工作质量上台阶、上档次。医疗护理部门要抓好各项规章制度的督查督办和落实，抓好环节质控管理，避免差错事故的发生，实行质量责任追究制。保健部门要严格按照规定和上级要求抓好妇幼保健各项工作，做到各项数据上报及时、准确无误，确保各项保健指标达标。

2、抓服务理念创新在坚持“以人为本”的基础上创新服务模式，更新服务理念，在诊疗过程中医患之间实行面对面的交流，消除患者的陌生感，增强其信任度。同时要紧扣行业作风整顿工作，加强医德医风建设，要把“病人第一、服务第一”和“病人永远是对的”观念贯穿诊疗过程始终。坚持诚信服务，保持“无红包医院”的招牌。对外要采取“走出去”的办法，为人民群众送温暖、送关怀、送健康，要加大信息网络服务力度，以便于告之在我院建档的孕产妇、婴幼儿保健知识和接受健康检查时间等。

3、抓市场营销创新随着市场经济的不断发展和完善，医院营销在谋求充足的病源、扩大医疗业务范围、提高医院知名度等方面起到了举足轻重的作用，越来越受到了各医疗单位的广泛关注。一是要抓好内部营销管理。内部营销说到底就是医疗质量、优质高效的服务和全体干部职工的团队精神，要通过加大管理力度，完善措施，为病人提供所需且满意的医疗服务，以此来留住病人，并通过病人的的宣传获得更多的病源。二是外部营销要注重宣传医院的新、特、专项目，要发挥网络作用，要通过健康宣教提高群众对疾病的预防保健意识，提高群众对医院服务的认同感和信赖感

4、抓职工队伍建设要有计划有步骤地加强职工队伍的培训和教育，加强业务学习，组织学术讲座、三基考试和技术比武，提高职工业务素质。选派技术骨干到上级医院进修学习，鼓励职工岗位成才，通过自学、函大等途径获得高学历。注意人才培养与引进，对医院现有专业技术骨干在分配制度上给予倾斜，适当提高待遇。

5、抓医院内涵建设

(1)加强党建和思想政治工作。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装全院职工，充分发挥党支部战斗堡垒作用，调动广大党员和职工的积极性，确保我院政治思想工作和精神文明建设再上一个新台阶。

(2)修订制度与职责。对全院所有规章制度和岗位职责进行疏理和完善，汇编成书，并以科室为单位组织学习，便职工明确职责、工作规范，不断提升医院整体服务功能。

(3)安全工作包括医疗安全、消防安全、交通安全、人身安全等，各部门要树立牢固的安全意识，做好事前、事中、事后督促管理，抓好相关规章制度的落实，确保医院安全。

1、严格执行责任书中的工作要求，科室中各类人员要严格履行各自的工作职责，严格执行岗位责任制。要以严肃、认真、亲切、守密的工作态度来面对患者。加强职工之间的团结，互相尊重、互相信任，团结互助。加强依法管理，坚持依法执业、依法服务，持证上岗，严格遵守妇幼保健、治疗、护理工作规范和操作规程，确保医疗安全。

2、加强政治理论学习，不断提高政治理论水平，发挥爱岗敬业精神，树立正确的人生观、价值观。在实践中进行职业道德修养，充分发挥每个人的积极能动性，为我站健康、可持续发展出谋划策。

3、强化劳动纪律，完善各项规章制度。科室要年初有计划，终有总结，严格执行岗位责任制及首诊负责制，按时上、下班，坚守工作岗位。文明行医，不以医谋私。发扬奉献精神，院家并重，单位有事随叫随到。

4、规范各类医疗文书的书写，落实“三级查房”制度。各级医务人员要认真填写医疗护理有关资料，做到内容详实，数据准确。站领导定期、不定期进行医疗、护理查房，发现问题，及时指出改正，防患于未然。加强业务学习，提高理论知识水平，定期组织医务人员集中进行业务学习，平时以自学为主，且对每月所学业务知识进行考试，考试结果记入考核成绩，与工资挂钩。

5、加强妇幼保健工作，大力宣传妇幼保健知识，开展城乡已婚妇女病的普查普治工作。努力扩展农村妇女病查治覆盖面，提高妇女的健康水平。认真落实“一法新两纲”，提高广大群众的自我保健意识。做好社区服务工作，降低儿童“四病‘患病率。与妇联及街道办事处协调开展健康知识讲座，做好妇女儿童的保健工作。

6、做好孕产期保健工作，巩固“爱婴医院“成果。要以孕前、怀孕、分娩、产后等多个环节着手，抓好育龄妇女的孕产期保健工作。大力宣传母乳喂养的好处，严格执行母乳喂养规定，严格审核手术产的适应症，降低手术产率。强化高危孕产妇跟综管理，提高县级水平高危筛查质量，健全孕产妇高危筛查的专册登记、就诊、报告、追踪结案制度。孕产妇保健要继续以高危筛查为抓手，把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓。

7、托幼机构儿童保健，要加大宣传力度，认真做好发动和组织工作，努力提高保健的质量和水平，扩大儿童保健的社会效益和经济效益。做好儿童的入托体检工作，防止儿童“四病”的发生，指导儿童合饮食，营养搭配，加强体弱儿、高危儿筛查、分级管理，此项工作要做到精心组织、热情服务、认真检查、科学指导、及时治疗、及时反馈，并不断提高检查质量，针对检查中出现的问题及时提出干预措施。

8、认真做好婚前医学检查工作，大力宣传婚前体检的重要性及积极性，努力开发新婚保健、优生优育服务，提高婚检率。使广大群众能自愿婚检，防止出生缺陷儿的发生。

9、做好药房及护理部的工作。配合药房负责人，按照市药监局的要求，做好“合格药房”的创建、巩固工作。加强对毒麻药品的管理，杜绝各类差错事故的发生，让百姓吃上放心药。护理部要求做好各类表格的填写工作，做好护理数据的收集、登记，确保护理安全。

10、辅助科室要加强与临床的协作配合，进一步提高辅助检测技术水平和质量。及时发放报告单，不做人情检查，严格遵守有关法律、法规，不做与临床诊断无关的检查。做好仪器的日常保养，加强设备管理

11、完成领导下达的临时指令性工作，服从工作安排，认真做好社会综合治理工作，防止各类案件的发生。

篇二：2018年医院门诊工作计划

在此，感谢大家一直以来对我的关心和照顾，对我工作无私的支持和信任，感谢夏院长、郭书记对我的引导和帮助。如今，我感觉到的是一份重重的责任，但我坚信在夏院长的正确领导和大家的大力支持下，我一定能把这一份工作干好。下面我将20XX年门诊部各科室的工作计划跟大家大概的谈一下。

1.公共卫生工作以建立健康档案为载体，以各类重点人群为重点对象，以各防保医为工作的桥梁，全面展开健康教育、计划免疫、妇幼保健、慢病管理等九项公共卫生工作。

2.计划免疫方面工作要有计划、有总结、有督导、有记录，各种报表要整齐归档存放，乡村两级防疫网络健全，保证冷链设备运转正常，传染病报告及时、准确，基础疫苗接种率达到要求的目标，及时有效地上报和处置突发公共卫生事件。

3.妇幼保健方面工作要有计划、有总结、有督导、有记录，各种报表要整齐归档存放，各项卡表册完整、逻辑关系合理。做好降销项目补助工作并对，补助情况进行定期的公示。对新生儿听力筛查和艾滋病检测筛查情况及时登记上报相关部门。做好农村孕产妇住院分娩的宣传、督导工作。

4.办公室和医务科及时完成日常工作，定期或不定期对全院医疗服务和卫生情况进行质控，严格执行工作记录，严厉查处脱岗，串岗、服务态度恶劣等情况，结合住院部做好病历质量的质控。

5.药房、收费处严格执行医疗收费标准，划价准确率达96%以上;严格执行票据管理的有关规定，无违反财经纪律行为发生。

6.新农合有专职办事人员，按时定期在显著位置对新农合补助资金在乡村进行公示。就诊管理杜绝发生冒名顶替，参合患者住院治疗用药严格遵守新农合药品目录。新合方面加强宣传工作，从扩面、提标、便民、严管四个方面展开工作。

7.加强中医药事业的发展，以中医馆、中医理疗室为载体，开展特色的中医治疗。并结合新农合，实现门诊中医药100%报销。

8.落实医疗机构分级管理制度，全部用全省通用门诊病历。

9.贯彻落实省市区深入医药卫生体制改革有关精神，积极实行政府办基层医疗卫生机构配备使用国家基本药物制度和乡村一体化，对国家公布的307种基本药物和我省增补的206种药物，全部实行零差价销售，实现门诊中医药100%报销。严格执行《国家基本药物临床应用指南》和《国家基本药物处方集》规范使用基本药物，加强基本药物使用管理。加强药品管理，药品及一次性使用器材材料入出有登记，落实精、麻药品《五专》管理，同时做好药品医疗器械不良反应上报工作。

10.设立意见箱，广泛征求病人建议，意见没及时改进我院的工作，对病人提出的问题要认真的调查核实，并对相关的人员进行合理的奖惩。11.门诊制度已经人手一份，制度制定了就要抓落实，上面各项都是按照我院的实际情况经过研究制定。所以，请各科室及门诊工作人员要认真的履行规章制度，以律人之心律己，严格执行请假制，对待病人要亲切，不允许上班期间脱岗、串岗、衣着不整齐等，严禁上班期间上网玩电脑等情况，如发现，则按照相关制度扣除部分或全部上浮工资。

6.2018年医院监控组工作计划 篇六

2017年已过去，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强和改进医院工作进一步再求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，争创三级康复医院,监控组2018年工作计划如下：

一、工作目标

1.增强安全意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院设备管理制度，规范全院安全管理措施，严格执行全院安全管理制度，确保医院全年安全无事故，减少各种安全隐患的发生。

2.强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事。

3.继续加强改善服务态度，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。

4.加强消防专业知识的培训，熟练掌握操作消防器械与设备的熟练度。

二、工作计划

2018年监控组将不折不扣完成本职工作及院、科两级领导交办的工作，并对全院消防、液氧站、配电房、空压、负压、回流排、生活泵房、监控探头、亮化照明等全天二十四小时监控巡查，排除故障，消除隐患，建立台帐，以备存档。及时充装液氧，并对液氧站年检、确保液氧站安全正运转，并保证特种气体的及时供应。对空压、负压全天候巡查，发现问题及时解决。对配电房实行两小时巡查制。做好登记备案。所有高、低压保护工具按时年检，备案待查，确保配电房安全运行。加强消防专业知识培训，总结以往经验及教训，在以后的工作中能够熟练、规范操作，避免发生误操作及时发现并排除事故隐患。增强应急处置各种突发事件能力。《消防法》规定：所有上岗人员必需持证上岗，每日分三班制，每班必需保证两人在岗。目前班组成员8人，持证上岗四人。在2018年期间，积极参加培训，达到持证上岗人员数量，以符合《消防法》之规定。确保医疗保障安全运转。继续对我院临床科室、医技科室、行政部门所有在职员工经行了全方位、无死角消防知识技能培训，使我院员工人人掌握消防技能，个个成为义务消防员。根据季节及节日的变化，合理调整路灯、亮化时段，确保全院照明、亮化的正常运行及节能，杜绝浪费。按三级医院监控管理要求，规范监控调阅的拷贝流程，完善调阅、拷贝手续，并做好登记备案。班组成员积极参与我院康复专科三级医院创建的活动。响应院办号召，掀起学习热潮，继续学习本职岗位的相关职责、制度、应急方案、法律法规及创三级医院的应知应会。

在以后的工作中我们将自查自纠，严格要求，增强责任心、使命感，加强管理，严格遵守劳动纪律。为我院医疗提供安全、高效、及时的后勤保障尽自己最大贡献。

监控组

7.医院药剂科的管理与发展战略分析 篇七

1 药剂科职能的改变

药剂科的传统职能是为临床各科室提供药品保障, 但随着医疗改革的不断进展, 单纯的药品保障已经不能满足现代医疗服务的要求。而目前药剂科的职能主要有:根据医院各临床科室的需要以及国家基本用药目录制定全院的药品采购与供应计划;根据医院各科室的医师开具的处方准确及时地进行中西药品的调配;根据全院的用药量有计划地进行普通、灭菌以及中药制剂的生产;及时查询药品科技的更新以及药品市场的各项信息, 为临床各科室提供质优价廉以及安全有效的各类药品;开展临床药品的质量检验工作, 建立全面的药品监督以及质量检验制度, 对于医院采购的药品以及药剂科自制的制剂的质量实施全面的控制;开展中西药新制剂的临床科研工作, 配合临床各科室做好新药的各种试验, 以对药品的疗效进行评价;对全院使用药物的不良反应进行全面的监测, 并及时向卫生部药品不良反应监测中心进行报告, 并提出对相关药物品种处理意见;承担职工的培训以及医学生的教学以及对基层医疗单位进行技术指导等工作[2]。

2 药剂科生理存在的问题

2.1 人员管理

医院药剂科属于临床医技科室, 但是由于多年来药剂科的职能比较单一, 导致药剂科人员自身素质的培养被忽略。随着医院改革的深入, 对药剂科人员的要求也越来越高。目前市场上的假药、劣药越来越多, 而且新药的推出也越来越快, 也要求药剂科人员要不断的加强新知识的学习, 认真学习各种药物的药理作用以及配伍禁忌和不良反应, 以便为临床各科室提供更好的服务。

2.2 药物管理

目前对临床药剂科的管理只有《药品经营许可证》以及《医疗机构执业许可证》, 而在管理过程中, 发现存在问题也只能进行相应的教育改革, 并没有相应的处罚条款。因此, 临床各医疗机构在管理过程中, 均存在着不同程度的重医轻药的问题, 对药品管理并没有给予相应的重视, 因此对医疗机构的药品进行监管存在很大的难度。

2.3 科研管理

药剂科的药品研究需要与临床进行合作, 才能更加有效、合理的提高临床药物的疗效, 可以有效的提高医院的医疗水平。因此, 医院药剂科人员需要与临床各科室的人员保持沟通与合作, 从而顺利的开展临床药物研究。但目前由于受到环境、投入以及药剂科自身人员的素质等原因的限制, 药剂科的科研水平比较低, 科研进展比较慢, 许多科研工作均未得以开展。如何开展临床药物的科研, 以提高临床用药的水平, 完全药剂科从供应型向研究型的转变, 是目前临床药剂科面临的主要问题。

3 管理改进措施

3.1 人才的培养

建立健全增培训制度, 坚持每周两天进行全员的业务培训, 并且定期进行总结, 对发现的薄弱环节进行再次培训。根据科室人员的自身特点, 安排到最为适合的岗位。同时重视人才的引进, 通过科学合理的人才引进, 不断提高科室的业务能力, 并安排骨干人员为全科室的人员进行教学培训, 最终达到全科整体能力的提高。同时, 安排科室人员定期参加全国的各种培训和会议, 以了解药学的最新动态, 同时加强各项法律法规的培训, 并严格的按照规范进行操作, 以减少由于药剂科供错药而发生的医疗纠纷。

3.2 加强药品的管理

加强药品的采购管理, 及时掌握最新的药品信息, 在采购的时候要对药品进行全面的调查, 对不符合要求的药品全部退货, 并由专门的人员负责。在药品储存时要准备好符合要求的药品库房, 并根据药品的性质与剂型进行分类存放, 对特殊药品要进行特殊的保存, 并注意好有毒、麻醉、精神、贵重药品的保存。在药品的发放过程中, 采用计算机数字化管理。全院所有科室的计算机均联接入医院的局域网, 各科室医师在开具电子处方时, 计算机可以自动显示出所开药品的相关信息, 医师在确认处方后, 处方会自动通过计算机网络传递到药房的计算机中。药房中采取2名药师同时负责一个付药窗口的工作, 对所付药品进行双重审核, 以避免配药及药品发放的错误。在药品的发放过程中, 药师通过扫描患者的门诊或门诊号即可立即调出医师为患者开具的处方, 后台药师通过计算机上显示的处方进行配药, 前台药师品通过计算机上显示的处方进行复核, 确认无误后进行药品的发放。药品的库存管理均由计算机管理, 药品在入库时全部录入到计算机系统当中, 药师可以通过计算机进行药品库存的快速查询与管理。大大的缩短了药品管理的时间。

3.3 提升科研水平

药剂科科研主要包括以下几点:药物不良反应的监测、患者体内血药浓度的监测、抗生素的合理应用、新药的临床试验、天然药物的研究、药学信息的开发。

3.3.1 药物不良反应的监测

对全院各科室的药物不良反应进行监测, 并根据监测结果, 协助各科室的医师进行合理的给药方案的制定。以达到尽可能减少临床药物不良反应的发生。

3.3.2 患者体内血药浓度的监测

患者用药量的过量会造成药物的浪费, 不药量的不足达不到治疗的效果。合理的用药剂量是临床治疗的主要保障措施, 因此, 对患者进行血药浓度监测并制定个性化、合理化的给药方案是十分必要的。

3.3.3 抗生素的合理应用

要合理的使用抗生素, 以避免细菌耐药性的发生, 导致药物疗效的下降, 感染情况的增加, 因此, 需要进行抗生素的监测, 以更加合理的使用抗生素。

3.3.4 新药的临床试验

合理的进行新药的临床试验, 严格的按GCP的要求开展临床试验, 从而提高药剂科的品牌建设。

4 讨论

药剂科负责全院所有科室患者的配药与药品发放, 是医院内十分重要的一个部门。任何细小的失误都可能造成十分严重的后果, 而且作为一个服务窗口, 其为患者服务的质量也是十分重要的。因此, 药剂科应该不断的提高科室的整体水平, 并促进医院整体业务水平的提高。

摘要：努力的提高药剂科的水平可以提高医院的整体医疗服务质量。我国药剂科的管理水平已经落后于医院的整体发展, 我院药剂科为了提高整体水平, 不断的加强科室的管理, 采取了建设性的管理措施, 有效的提高了药剂科的水平。

关键词：药剂科,管理,发展战略

参考文献

[1]李良桥, 苗立成.新形势下医院药剂科管理[J].解放军医院管理杂志, 2008, 15 (6) :576-577.

8.2018年医院安全生产工作计划 篇八

我科将在院领导下，以“三个代表”“科学发展观”重要思想和以人为本、全面协调可持续的科学发展观为指导，以构建和谐社会的目标为总抓手，全面实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，健全和完善我科长效安全管理机制，强化安全生产责任制落实，强化安全生产宣传教育培训，强化安全生产基础建设，深入开展消防安全生产专项活动，继续保持我科安全生产工作的良好局面：

1、加大政策、法律、法规的宣传力度，使安全生产工作人人皆知，扩大员工安全生产工作的参与面，提高自我防范意识。形成安全生产事故应急预案体系。

2、严格落实安全生产责任制

结合自身实际，制定安全生产责任书，将安全生产责任层层分解，严格履行责任追究制，奖惩分明。

3、积极开展消防安全专项活动，打造“生命畅通工程”

我科将以深化人员密集场所消防安全专项整治工作，打造“生命畅通工程”为契机，严格落实消防安全责任制，不断提升单位消防安全管理水平，严防群死群伤恶性火灾事故的发生。各司其职，各尽其责，按方案布置的时间和要求，完成消防安全活动任务。

9.医院药剂科2018年工作计划 篇九

一、我院护理科研工作概况

循证医学的发展对护理工作提出了巨大的挑战，护理科研的发展对提高护理质量起着极其重要的作用。近年来随着我院护理人员的整体素质及护理水平的不断提高，护理人员的科研能力逐渐增强，我院护理科研工作近年开始步入科研良性发展的轨道。

（一）2016年上半年科研成果回顾

2016年上半年我院共发表护理科研论文N篇，其中CSCD核心及扩展N篇；成功申请渝中区科研项目一项。

上半年发表的护理论文质量及数量均较往年有较大提高，尤其妇科病房独立申请科研项目的成功，既表明着我院护理科研水平的逐步提升，也极大的提高了我院护理人员的科研积极性。

（二）主要存在的问题

1.人均论文发表率较低。我院现共有护理人员 名，上半年平均论文发表率为 %，明显低于同级医院。

2.论文发表质量欠佳。发表论文中核心期刊少，论文集中于普通期刊。

3.绝大部分护理人员自身科研意识不强。当前我院护理论文撰写主要集中于数名中年资护理人员，临床上绝大多数尤其无职称晋升需求的低年资及高年资护士科研意识尤其薄弱。4.大部分护理人员科研及论文撰写能力仍需提升。我院护理人员本科及以上学历者较少，由于受到学历及科研经历的限制，目前我院大部分护理人员科研及论文撰写能力仍较弱。5.护理科研管理机构不健全。我院设有科研管理机构，并有相关的科研管理制度、条例等，但未配备专职护理科研管理人员，未建立护理科研管理制度和条例，未设护理科研专项经费，一定程度上限制了我院护理科研的发展。

（三）2016年下半年科研工作发展基础

1.医院的科研工作制度和激励机制不断完善，护理科研的发展越来越得到院领导的大力支持。日益完善的科研工作制度及激励制度，逐渐调动起了护理人员参与科研的积极性。2.护理人才梯度逐渐形成，为科研工作的开展奠定了坚实的人才基础。随着我院本科及以上学历护理人才的不断引进，医院护理人员科研能力不断提高。

3.医院对护理科研发展日益重视，为优秀护理人才创造并提供国内外学术培训及会议的机会不断增加。

二、护理科研计划

为进一步提高我院护理人员的整体科研水平，根据我院根据《科研管理制度》的有关规定和2016年我院科教工作计划，制定2016年下半年护理科研工作计划如下：

（一）指导思想

2016年下半年我院护理科研工作的开展，将继续在院护理科研管理委员会的带领下，坚持以科研为龙头，带动护理新技术、临床护理质量的不断提高；同时注重发挥医疗多学科之间的协作力量，发挥临床专业的科研优势，弥补护理科研的弱项，也鼓励多科室间的横向合作，积极组织各科室开展有关的课题研究。护理论文撰写及课题研究以科研项目的可行性、前瞻性、实效性、价值性为核心，均以提高临床护理质量、提升护士自我价值为目的，逐步将护理科研工作推向深入，使我院护理科研工作有新的突破与提升。

（二）发展思路

根据我院科研工作的指导思想，近期我院护理科研工作的发展思路是：

1.注重科研人才的引进与培养。一方面不断引进高学历、较强科研能力的护理人才；另一方面主动选拔出临床工作中善于思考、勇于探索、敢于创新的护理人员。对其进行有计划、有目的、系统的、规范的科研培训，逐步培养出一批我院护理科研的领军人物。随着院护理科研实力的不断提高，逐步建立专职护理科研人员。

2.在护理队伍中积极发挥科研小组成员的科研带头及示范作用，“以点带面”逐步提高广大护理人员的科研意识及科研能力，推动护理科研工作的不断开展。

3.科室内部逐步建立科研小组，制定个性化、明确的护理科研计划及科研任务，配合院科研管理小组工作的开展。

4.进一步完善护理科研管理制度，从护理绩效、岗位安排、薪酬及职称晋升等方面体现护理科研的价值，鼓励广大护理人员积极申请科研项目、撰写科研论文。

5.加大医院护理科研相关的培训力度与强度。改变护士对护理科研的固有看法，鼓励护理人员不同的角度去思考，引导临床护士从临床工作中发现问题，以提高临床护理质量为目的，撰写临床实用性护理论文，鼓励从创新性研究转变为临床应用性研究，将丰富的临床实践作为广阔的护理研究领域。科研项目申请围绕医院重点科室，以护理新技术新项目、提高护理质量的护理举措为切入点。

6.注重多学科的协作，积极发挥医疗科研的人才优势，充分利用医院现有可利用的科研资源促进护理科研的发展。

7.在护理部的带领下，各个科室逐步增订优秀护理科研杂志，作为科室共享资源；鼓励医院逐步增加院内可免费利用的电子护理科研资源。

8.不断加大对护理人员的科研培训力度（文献查阅、论文撰写、投稿等），外出学术学习及科研交流的机会。

9.科研项目的开展一方面注重多学科合作，同时也可拓展院外合作项目，提高我院护理科研的影响力，拓宽可应用院内外科研资源。

（三）总体目标

1.逐步培养出一批护理科研的领军人物，发挥带头作用，提高护理人员护理科研的意识及能力，促进我院专科护理的发展，提高护理质量。

2.2016年底院内科室上报护理科研申请项目至少2项，发表论文至少5篇。

（四）具体目标

1.加强对医院护理科研管理小组的管理，制定科研管理小组工作任务。由科研小组每月开展护理科研相关授课或培训1次，并负责医院护理论文的初级审阅，提高我院论文的发表质量及投稿成功率。

2.逐步建立起各科室内部的科研小组，2016年下半年至少建立2个，同时有明确的科研计划及任务。上报院护理科研管理小组。

3.2016年底产科、手术室、儿科病房分别完成护理科研项目申请书一份。

10.医院药剂科2018年工作计划 篇十

1 资料与方法

1.1 一般资料

我社区医院药剂科从2015年1月开始应用安全用药管理,按照随机数字表法选取社区医院2015年1—12月接受治疗的90例患者的资料作为观察组,男性46例,女性44例;年龄在18~80岁,平均年龄(49.76±11.63)岁;同时也按照随机数字表法选取2014年1—12月接受治疗的90例患者资料作为对照组,男性45例,女性45例;年龄在18~80岁,平均年龄(48.95±10.98)岁。对比分析实施安全用药管理前后,抗菌药物滥用、过期和损坏等管理信息和患者对药剂工作满意度的变化情况。其中,实施该管理前后,患者在年龄、性别等相关资料方面的差异不显著(P>0.05),分组对照研究可行。

1.2 研究方法

对照组采取传统管理模式,观察组则采用安全用药管理模式,管理措施如下:(1)制定安全用药管理制度。我社区医院依据国家公布的药事法规,结合药剂科各工作人员的资历和科室实际情况,合理分配人员组建药事管理小组,同时成立监督小组,督促制度的严格执行,改善药剂科的管理。(2)加强工作人员专业技能,提高责任意识。对医院药剂科的相关工作人员进行专业知识技能的定期培训,积极开展讲座,熟练掌握专业技能。(3)增加药品管理力度。工作人员应定期整理药品使用情况。

1.3 观察评价指标

(1)对比分析抗菌药物滥用、过期和损坏等管理情况,按所占百分比进行观察。(2)自制患者对药剂工作满意度的问卷,采用不记名问卷调查,统计满意度,其中分为非常满意、满意和不满意;满意度=非常满意+满意[3]。

1.4 统计学分析

采用SPSS 13.0软件进行统计分析,计量资料以均数±标准差(±s)表示,所得数据由专业记录员交叉记录,同一样本进行三次重复检测(无离群检验),数据录入Excel(2010版本)进行校正,组间比较采用t检验;计数资料以百分率(%)表示,率的比较采用χ2检验,以P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 观察两组药品管理情况

经对比观察,观察组抗菌药物滥用、过期和损坏三项管理的比率明显低于对照组,组间数据比较差异显著(P<0.05),见表1。

例(%)

2.2 观察两组患者对药剂工作的满意度

应用安全质量管理前后,观察组对药剂工作的满意度例数为88例(97.78%);对照组满意度例数为79例(87.78%)。观察组满意度明显优于对照组,且组间数据比较差异显著(P<0.05),见表2。

例(%)

3 讨论

药剂科作为社区医院的窗口之一,体现着整体服务质量,承担着患者用药安全的责任,属于医院的核心部门[4]。目前,药剂科存在管理制度混乱、药品质量低劣等相关问题,严重影响了患者的身体健康及医院工作服务质量。

安全用药管理是以有效适合的安全用药管理规范制度为基础,通过提高药剂科工作人员的专业技能,达到全方位和有序的管理药品,提高医院整体形象的目的。对于我们社区医院来说,安全用药管理理念主要体现在两个方面[5,6]。一方面是工作人员的专业知识和责任意识的进一步增强,作为药品直接接触者,工作人员在已有的专业知识基础上,提高自身的专业知识以便有效制止抗菌药物滥用、劣质药品外流、药品损坏等情况的发生,同时自身的责任意识对患者的身体健康有较大的影响;另一方面是药品管理的制度化和规范化,我社区医院长久以来一直严格执行零差价药品制度,保证药品使用质量安全。我社区医院使用PDA前台发放药期间,虽然速度低于传统直接拿药,但药师在拿药过程中,使用PDA机扫描条形码,门诊后配药过程中一旦出错,机器将震动提示,提高了拿药的准确率,有利于用药安全。

综上所述,在社区医院药剂科应用安全用药管理,可规范药品的管理,加强药品质量安全,降低药品不良反应事件的发生,同时提高患者对药剂工作的满意度,值得临床推广使用和进一步研究。

摘要：目的 探讨安全用药管理应用于社区医院药剂科的效果和价值。方法 按照随机数字表法选取社区医院2015年1—12月接受治疗的90例患者资料作为观察组,同时,按照随机数字表法选取自2014年1—12月接受治疗的90例患者资料作为对照组。对比观察药品管理的情况(含药品的滥用、过期和损坏)和患者对药剂工作的满意度。结果 实施安全用药管理后,观察组的抗菌药物滥用、过期和损坏三项管理情况所占比例均低于对照组,药品管理情况明显改善;而对药剂工作的满意度,观察组为97.78%,相对于对照组的87.78%显著偏高;组间数据经统计学分析有明显差异(P<0.05)。结论 安全用药管理,可以有效改善药剂科的管理,保证药品的使用安全,提高患者的用药满意度,值得进一步推广使用。

关键词：社区医院,安全用药管理,药剂科

参考文献

[1]徐亦农.药品不良反应与安全用药的相关探讨[J].北方药学,2014,18(10):88.

[2]张友亭.西药房高危药品管理与用药安全探究[J].中国现代药物应用,2015,29(10):271-273.

[3]ALLEN L C.Role of a quality management system in improving patient safety-laboratory aspects[J].Clinical biochemistry,2013,46(13/14):1187-1193.

[4]聂磊.安全质量管理理念在医院药剂科管理中的应用分析[J].中国卫生标准管理,2015,27(6):17-18.

[5]任菁.加强药库药品的管理[J].中国药物经济学,2014,18(12):176-177.

11.2018年医院党建工作实施方案 篇十一

为贯彻落实中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》的通知（中办发【2018】35号）文件精神，结合省、州、县的安排部署，认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，切实加强党对公立医院的领导，结合医院实际，制定医院党的建设工作实施方案如下：

一、指导思想

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，旗帜鲜明讲政治，自觉把“四个意识”落实到治院兴院各个方面，牢固树立“四个自信”，坚决维护党中央权威和集中统一领导。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚持不懈整治“四风”，严肃党内政治生活，净化医院政治生态。

二、建设目标

贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，落实党的十九大会议精神和总书记系列重要讲话精神，充分发挥公立医院党委领导下的院长负责制为目标，强化政治思想建设、组织建设，提高医疗服务质量，从而为医院各项工作提供强有力的组织保证。

三、成立领导小组 组长：院党委书记 副组长：院党委副书记 成员：各支委委员

四、实施措施

（一）健全组织，推动党建工作落地见效。医院设置党总支书记承担党建工作主体责任，副书记协助抓好党建工作。设置院党建办主任，负责党建事务工作。院领导班子党员成员严格落实“一岗双责”。贯彻落实党的基本理论、基本路线、基本方略，贯彻落实党的卫生与健康工作方针，贯彻落实深化医药卫生体制改革政策措施，坚持公立医院公益性，确保医院改革发展正确方向。

（二）强化政治建设，把党的政治建设摆在首位。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，旗帜鲜明讲政治，自觉把“四个意识”落实到治院兴院各个方面，牢固树立“四个自信”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。定期对院领导班子及中层干部进行警示教育。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚持不懈整治“四风”，严肃党内政治生活，净化医院政治生态。

（三）加强政治意识，强化党内监督工作。医院党总支与各部门负责人签订党风廉政建设责任书，督促党员干部职工认真践行廉政承诺，积极推行党务、院务公开，加强对领导干部职工作风密切相关关键环节的监督。建立常态化政治 理论学习制度，把医务人员的思想行动统一到党中央的决策部署上来。不断创新思想政治工作内容、方法和载体，深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想的宣传教育，强化医改政策学习，引导医务人员更新观念、积极投身医院改革发展。

（四）强化意识形态教育，严格执行“三会一课”制度。定期召开支部党员大会和支委会，强化党员教育，定期对党员进行民主评议。院党总支指导临床支部、行政支部、退休支部，加强对党员的直接教育、管理、监督，做好组织、宣传、凝聚、服务群众工作。各支部委员充分行使职权。建立常态化政治理论学习制度，建立党务行政工作机构齐抓共管的医德医风工作机制，建立完善医务人员医德考评制度，坚持每月实施医德医风考评，将考评结果与医务人员晋职晋级、岗位聘用、评先评优等直接挂钩。

（五）健全院党总支与行政领导班子议事决策，严格落实“三重一大”制度。党总支会议由党总支书记组织召召开，研究和决定医院重大问题，重要行政、业务工作由院长办公会议讨论通过，提请党总支会议研究决定。完善院长办公会议议事决策规则，明确各自决策事项和范围，不得以党政联席会议代替党委会议。坚持科学决策、民主决策、依法决策，重大问题在提交会议前，党总支书记和院长要充分沟通、取得共识。党总支会议由党总支书记组织召召开，研究和决定 医院重大问题，重要行政、业务工作由院长办公会议讨论通过，提请党总支会议研究决定。完善院长办公会议议事决策规则，明确各自决策事项和范围，不得以党政联席会议代替党委会议。坚持科学决策、民主决策、依法决策。加强党务、院务公开，强化民主管理和民主监督。凡属重大问题都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由总支集体讨论，作出决定，并按照分工抓好组织实施，支持院长依法依规独立负责地行使职权，全面负责医院医疗、教学、科研、行政管理工作。

（五）结合“主题党日”活动，加强医院文化建设。引导医务人员弘扬和践行敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的崇高职业精神，塑造医术精湛、医德高尚、医风严谨的行业风范。组织党员、干部职工深入学习党的方针政策、医疗技术、法律法规等方面理论知识学习，坚持每月不少于1次。开展青年文明号、党员示范岗创建和志愿服务活动。落实意识形态工作责任制，规范医院各类思想文化阵地。加强对院内民主党派人员的政治领导，做好党外知识分子工作。坚持党建带群建，健全工会、共青团等群团组织工作制度，完善工作机制，充分发挥群团组织作用。定期开展文体活动，丰富职工的文化生活，努力营造团结和谐，充满生机和活力的干事创业环境,使“家”文化建设在医院开花结果。

（六）扎实开展党员干部培训工作，优化党员队伍建设，提高整体素质。每年组织党员干部开展集中培训不少于两次。党支部书记带头讲课，班子成员人人承担授课任务，讲课内容做到符合实际、灵活多样、丰富多彩、满足需求。努力提高党员干部的政策理论水平、服务能力、执行能力，不断增强党员的归属感和荣誉感、责任感。严把党员入口关，注重在临床一线中培养发展政治素质好、业务能力强的青年党员。支部将有目的、有计划选择入党积极分子参与管理，设岗定责，使他们在实践中加强党性锻炼，逐步建立起一支素质优良、数量充足、结合合理、适应医院发展的党员干部人才。

（六）履行党风廉政建设主体责任和监督责任。加强党风廉政教育，严明纪律红线，提高拒腐防变能力。医院设置党总支监察室，全面履行监督执纪问责职责，充分发挥监督职能作用。建立健全领导班子和领导干部责任追究制度，加强对党员干部和医务人员严格遵守党的纪律规定和国家有关法律法规情况的监督检查。

五、工作要求

12.医院药剂科2018年工作计划 篇十二

2018年医院质量与安全教育培训计划

为了贯彻落实 “以人为本”的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强医院质量与安全管理宣传教育和培训，强化职工安全意识，规范质量与安全培训工作秩序，预防和减少安全事故发生，结合我院实际情况，制定医院 2018年医院质量与安全教育培训工作计划。

一、开展医院质量与安全教育的意义

质量和安全管理是医院生存和发展的生命线。开展安全教育，狠抓质量管理，旨在使全院员工牢固树立“以人为本、质量第一”的思想，增强法律意识、责任意识、职业风险意识和质量服务意识，增强主人翁感和团结协作精神，提高执行规章制度的自觉性，保证医疗安全，提高我院的各项服务质量，维护好广大人民群众的生命安全、身心健康，真正体现“责任”的医魂。

二、教育对象：全院职工

三、医院质量与安全教育主要培训内容

（一）对院领导、职能、临床部门的主管人员，进行全面质量管理理论的培训，包括“以质量为中心”的管理哲学、思想、管理方法和管理工具，要求管理人员掌握一种及以上管理常用技术工具，能将管理工具运用于日常质量管理活动。

（二）围绕医院质量与安全管理总体目标，结合质量改进与病人安全的方针、目标，有针对性地对管理者和员工进行质量标准、质量管理程序和工作方法的培训。

（三）按照建立的质量与安全管理制度及流程，培训各级各类人员在工作中的职责及操作流程，使每一位员工都能 够把质量当作是工作的一部分。

（四）定期对各级各类人员进行相关法律、法规、预案及应急知识、技能和能力的培训，组织考核。强化法律意识，依法执业，安全执业，杜绝事故，防范医疗纠纷。

四、临床、医技科室质量与安全教育主要培训内容

（一）十八项医疗安全核心制度

（二）本科室、本岗位相关制度、履职要求

（三）抗菌药物临床应用

（四）临床合理用药

（五）临床路径与单病种质量管理

（六）医疗纠纷防范与对策

（七）病历书写规范

（八）病案首页填写规范

（九）三基三严培训及技能考核

（十）医疗事故案例分析

（十一）相关法律、法规

（十二）应急管理

（十三）质量与安全管理

（十四）创建平安医院相关知识

（十五）患者安全目标相关制度（十六）维护患者权利相关制度（十七）相关服务流程（十八）预约诊疗制度与流程（十九）病情评估培训（二十）危急值相关知识（二十一）重症医学基本技能（二十二）规范处理医疗废物（二十三）传染病疫情报告制度（二十四）传染病防治知识和技能（二十五）医嘱处理操作规范（二十六）输血不良反应处理规范（二十七）职业安全防护培训（二十八）消防安全管理（二十九）消毒与隔离技术（三十）手卫生

（三十一）预防多重耐药菌感染措施（三十二）医院文化建设

（三十三）其他计划外质量与安全培训

五、其他科室质量与安全教育主要培训内容

（一）本科室、本岗位相关制度、履职要求

（二）相关法律、法规

（三）应急管理

（四）质量与安全管理

（五）创建平安医院相关知识

（六）患者安全目标相关制度

（七）维护患者权利相关制度

（八）相关服务流程

（九）规范处理医疗废物

（十）医院文化建设

（十一）其他计划外培训

（十二）手卫生

（十三）职业安全防护培训

（十四）消防安全管理

（十五）其他计划外质量与安全培训

六、医院质量与安全管理培训方法

（一）医院质量与安全管理委员会、各质量与安全管理委员会、各职能部门、各临床医技后勤部门质量与安全管理小组是培训的组织者，要针对工作计划、制度及程序、质量改进项目、关键环节、方法等做出培训计划及具体安排表。

（二）医院聘请质量管理专家为医院领导、中层领导及科室质量小组成员进行有关质量改进知识培训，提供技术支持，有记录。

（三）医院安排院领导、中层领导、科室质控小组成员参加区内外有关质量与安全管理培训。

（四）各职能部门及各科室质量与安全管理负责人对各自相应质量管理标准执行人员进行相应的培训，有记录。

（五）各科室要高度重视医疗安全教育，认真查找本科室、本部门安全和服务质量隐患（包括思想观念、服务意识和规章制度的完善及其落实执行情况等方面），根据医院的教育主题和服务理念确定本科室、本部门的主题和内容，采取调研、讨论（案例剖析讨论）、培训、整改等多种形式，把思想教育和行动实践结合起来，切实做到科科有行动、人人有触动，使我们的服务让病人感到满意，让病人为之感动。

七、主要管理指标及监控目标

（一）管理人员掌握一种及以上管理常用技术工具；

（二）熟悉本岗位相关的规章制度、岗位职责和履职要求知晓率≥90%；

（三）对患者安全目标的知晓率≥90%；

（四）不良事件报告制度的知晓率≥95%；

（五）相关负责人对创建“平安医院”主要内容的知晓 率≥90%；

（六）知情同意书签署规范，内容完整合格率100％；

（七）医院应急总预案和科室应急分预案知晓率≥95%；

（八）临床医务人员对输血相关制度知晓率≥95%；

（九）传染病处置流程知晓率100％；

（十）对医院感染暴发报告流程和处置预案知晓率达100％；

（十一）手卫生知识知晓率100％；

（十二）手卫生正确性≥80％；

（十三）手术、高风险诊疗技术分级授权管理制度与程序知晓率100％；

（十四）手术、高风险诊疗技术能力评价与再授权的制度与程序知晓100％；

（十五）术前准备制度落实执行率100％；

（十六）涉及双侧、多重结构、多平面手术者手术标记执行率100％；

（十七）手术核查、手术风险评估执行率100％；（十八）医嘱制度与流程、口头医嘱的相关制度与流程：医护人员人员知晓并正确执行；

（十九）病情评估与术前讨论制度、术后患者管理制度与流程：手术科室医护人员知晓并正确执行。

医院质量与安全管理委员会

13.医院药剂科2018年工作计划 篇十三

1 在完善制度管理的前提下, 加强人员管理

1.1 健全的管理制度是规范化管理的保障

基层医院药剂科需要进行管理的项目较多, 包括药品调剂管理、药品采购管理、药品贮存管理、药品质控管理、临床药物使用管理、药物评价与促进合理用药管理、药学信息管理等, 完善的制度有利于协调各个部门间的联系, 提高工作效率, 保证药品质量, 达到临床用药安全、有效、经济的目的。符合国家方针政策的科室管理制度是前提:目前正处于医疗卫生体系改革阶段, 上级有关部门对原有的管理模式不断提出新的政策要求, 尤其是医院药剂科的管理, 从过去的接受卫生局药政处监督到现在的接受药品监督管理局和卫生局药械处的监督, 从过去单纯的行业化管理到现在的行业化管理和法制化管理并进。作为最基层医疗单位的药剂科, 为了适应新的管理模式, 就应及时修改完善原有的规章制度, 使其符合国家有关规定。

1.2 明确岗位设置, 便于监督管理

基层医院药剂科应下设门诊药房、急诊药房、质检、药品采购、药品库房、临床药学等岗位, 分别处理日常工作, 由小组长管理日常事务, 并向科主任负责。由于基层医院人员不足, 以致各岗位的工作量不满, 造成一人多岗, 有些交叉管理增加了管理的难度, 因此需要非常明确的岗位设置与分工。分明的岗位职责有利于量化管理:药剂科工作人员根据个人的学历、职称等情况进行定岗、定员, 每个岗位有明确的岗位职责, 实行量化管理制度, 责、权、利明确到人, 坚持数量统计、金额控制、损耗自负的原则, 较为有效地杜绝了吃大锅饭、职责分工不明、药房工作秩序混乱、忙闲不均、工作效率不高、窗口脱岗等现象。

1.3 熟悉掌握有关法律法规, 强化依法办事

由于药剂管理模式的转变, 作为药剂人员不仅需要具备过硬的业务能力, 还要熟悉与药剂管理有关的法律法规。这些年国家不断地出台或修改一些与药品管理有关的法律法规, 包括药品管理法, 毒性药品、麻醉药品管理办法, 处方管理办法等等, 作为药剂人员必须熟知有关的法律法规, 提高执行政策法规的意识, 为此, 科室领导要经常上网了解并下载有关的文件供职工学习。在药品采购、药品调剂、制剂配制等工作中严格执行上级有关规定。此外, 也鼓励药剂人员参与药学继续教育学习和学术技术交流的学术活动, 加强业务学习, 提高药剂人员的医技医德。随着现代医学的发展, 药剂科的工作由简单到复杂, 面临的学科不断扩大, 这就要求药剂人员不断学习, 更新知识。加强人才培养, 增大药剂人才培养的投资, 保证药剂人员有与医生和护士同样的进修机会, 培养临床药师, 提高药剂人员的整体素质, 增强药剂科在医院内外医疗市场的竞争力。

1.4 逐步实现基层医院药剂科计算机网络管理

药品是医院日常医疗活动中最大的物质流, 药费在医疗费用中占2/3左右, 它是医院经济收入的重要来源。因此基层药学工作的计算机化网络管理可以有效地掌握有关业务信息, 提高劳动生产力, 改进工作质量使工作更简单, 改善组织管理, 降低人员成本。实现网络化的药品管理, 为药房、药库、制剂生产, 临床药物咨询, 药品不良反应监测创造了更好的条件, 为患者和临床药学信息服务, 促进基层医院药房现代化管理。

2 严格按规定办事, 加强药品的管理

2.1 把好药品采购关, 保证药品质量

根据本院医疗需要制订合理的采购计划, 做到抢救药品和医院基本用药品种常备不断。 (1) 掌握新药动态和市场信息, 制订药品采购计划, 加速周转, 减少库存, 保证药品供应。同时, 做好药品成本核算和账务管理。把药品质量放在第一位, 建立完善的采购管理制度及出入库验收制度。 (2) 药品采购实行集中管理, 公开招标采购, 议价采购或参加集中招标采购。不符合规定要求的, 不得购进和使用。严格执行有关法规对药品储存期和质量的要求, 定期检查药品质量, 防止过期、变质药品进入临床。 (3) 药品质量验收从源头抓起, 检验药品的合格证明和其他标识。药品采购入院前由验收员进行规格数量、单价、商标、批准文号、批号、有效期、厂家等核对, 做好验收记录, 验收药品出库前由调剂管理员进行验收, 药品调剂前由调剂员进行验收, 层层把关。另外, 对药品价格、领取、分装、调配、摆药、配制、核对、发出、处方和账册管理等所有工作项目都需作出具体要求, 保证发出的药品质量合格。

2.2 充分利用各类信息, 保证药疗质量

(1) 培养临床药师, 开展临床药学服务。门诊处方定期检查, 对处方书写质量以及用药情况进行追踪, 以提高我院合理用药的意识;病房出院患者病历进行抗生素使用的统计分析, 以便及时掌握我院抗生素使用情况, 防止抗生素滥用现象发生。 (2) 及时发布有关药品的信息, 包括新药介绍、我院常用药品用法用量参考表、近期发生的药疗事件、毒麻药品管理办法、处方管理办法等, 向医师、护士提供及时、准确、全面的药物相关信息, 以期提高药物治疗的安全性、有效性与经济性。 (3) 收集药物不良反应信息及时上报药品监督管理部门并在医院局域网内发布。

2.3 发挥药事委员会监督职能, 杜绝药物滥用现象

医院药事管理委员会要发挥监督职能, 以保证药品质量;规范药品采购程序、用量和结构, 防止不合格的药品或疗效不确切的药品进入医院, 减少不合理用药支出。 (1) 院内基本药品目录管理, 严格目录外药品审批制度。为了满足临床用目录外药品的需求, 同时又杜绝可能造成的药物滥用现象, 对科室申请使用的目录外药品进行审批、试用、临床观察等制度。 (2) 抗菌药物分级管理。根据上级有关规定, 制定适用于本院的抗菌药物分级管理制度, 以保护我国抗菌药物的资源, 延长抗菌药物使用寿命, 减少耐药性的发生。

2.4 做好药库、药房的药品保管工作

药品仓库应具备冷藏、防冻、防潮、避光、通风、防火、防虫、防鼠等适宜的仓储条件, 保证药品质量。化学药品、中成药和中药饮片应分别储存, 分类定位, 整齐存放。易燃、易爆、强腐蚀性等危险性药品必须另设仓库, 单独存放, 并采取必要的安全措施。对麻醉药品、精神药品、医疗毒性药品、放射性药品必须按国家有关规定进行管理, 并监督使用。定期对库存药品进行养护, 防止变质失效。过期、失效淘汰、霉烂、虫蛀、变质的药品不得出库, 并按有关规定及时处理。出库药品贯彻“先进先出, 近期先出”按批号发货的原则。

2.5 规范购销行为, 杜绝不正之风

为保证药品质量, 确保人民用药安全, 减轻社会医药费用负担, 规范药品购销行为, 遏制药品流通领域的不正之风, 严格药品集中招标采购制度。在选择中标药品过程中, 规范确认制度, 由医院药事管理委员会从药品的质量、疗效、企业信誉度、药物经济学等方面进行全方位的科学评价, 公开、公平、公正确定中标药品品种, 同时增加中标药品价格管理的透明度, 药品价格在门诊大厅滚动屏上进行公示, 接受上级有关部门和患者的监督。目前, 医院临床用药有近90%来自集中招标采购, 保障用药的安全、合理、有效、经济。

3 全面优化基层医院药房调配工作

3.1 药剂科应加强对门诊药房的改造和管理。基层医院

药剂科要加强对门诊药房的管理, 要求医院加大力度对门诊药房进行改造, 增加门诊中药房、门诊综合药房、门诊急诊药房以及门诊儿科药房, 并设置开放性窗口, 使患者与药房调配人员面对面交流, 以便认真解答患者提出的各种疑问。提高服务质量, 并与医院临床工作同步协调发展, 把好药品质量监督关, 门诊各药房应设专人领取药品。对领取的每一个药品的名称、规格、剂型、效期, 逐项核对准确, 验收后按药品剂型、使用频率分类摆放;中成药也应按其功能、主治分类摆放。药品摆放位置相对固定, 设置好药品标签, 让调配人员一目了然, 减少差错发生。

3.2 加强麻醉药品管理。在门诊药房调配过程中, 麻醉药

品使用最多的是晚期癌症患者, 对这些患者, 医院规定由专科主任负责开写癌症患者药品使用诊断书, 患者在离住址最近的医院, 凭户口簿、身份证办理麻醉药品使用卡, 用此卡和诊断书到癌症患者的主管医师处开处方, 取药时带卡和处方及使用完的空安瓿经药房核对后方可发药, 这样能使主管医师和药房的麻醉药品专管人员了解患者的用药情况。确保麻醉药品的供应, 严格实行“专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记”的“五专”管理制度。

3.3 要使药剂科在医院整体发展中占有举足轻重的地

位, 必须切实转变思路, 把工作重点放在开展临床药学上来。随着现代医药科学的迅速发展, 传统的药房管理模式已经不适应现代医药同步发展, 临床药学的出现是近代医药科技发展的必然趋势。要不断创造条件, 建立并完善临床药学实验室。开展血药浓度监测, 为个体化给药方案提供科学依据, 使整个基层医院药学科研水平有所提高。同时在药房发药处设置药物咨询窗口, 让经验丰富、业务水平高的药学人员担任咨询工作, 帮助患者解决就诊或发放药品时未搞清楚的问题, 如药品的价格、理化性质、成分含量、有效期和保管方法以及有何不良反应及预防措施等等。当前正处在商品经济时代, 倡导“明明白白消费”, 患者作为一个特殊的消费群体, 当然也不例外, 患者花了钱要求得到满意的医疗服务, 这正是我们的服务宗旨。

总之, 基层医院药剂科管理工作正处在一个转型期, 即从以药品为中心, 以保障供应为主要任务逐步转向以服务患者为中心, 以临床药学为基础, 以促进临床科学、合理用药为目的, 开展药学技术服务和相关的药品管理工作。作为药剂科管理人员, 必须从药品的购入到药品调剂乃至临床用药全过程进行全面质量管理, 保证患者用药安全。围绕“一切以病人为中心”的服务理念, 开展以合理用药为核心、以监控用药过程中可能产生的药物不良反应现象为手段的临床药学工作, 提供药学技术服务, 搭建医药沟通的桥梁, 最终达到医疗质量的提高。

摘要：基层医院药剂科的管理是一门综合性学科, 卫生行政部门及医院领导必须提高对药剂工作重要性的认识, 应把药剂工作列入医院工作的重要日程, 对药剂科的工作给予大力支持, 使此项工作与医院临床工作同步协调更好地进行。随着医院“以病人为中心”服务模式的确立, 如何适应新形势的发展, 进一步转变职能, 更好地为患者服务, 是摆在药学人员面前必须认真思考的问题。本文就如何提高基层医院药剂科管理提出一点建议和思考, 以供领导决策参考。

14.医院药剂科2018年工作计划 篇十四

科室：

姓名：

得分：

一、单选题：（每题1.5 分，共75分）

1、药理学主要研究（）

A、药物理论

B、药物对机体的作用

C、药物对病原体的作用

D、机体对药物的作用

E、药物和机体的相互作用

2、世界上最早的药典（）

A、《黄帝内经》 B、《新修本草》 C、《佛罗伦萨宣言》 D、《山海经》 E、《本草纲目》

3、药物选择性低是产生以下何种不良反应的原因（）

A、副作用

B、毒性反应

C、停药反应

D、后遗效应

E、变态反应

4、常用作片剂润滑剂的辅料是（）

A、硬脂酸镁

B、淀粉

C、乙醇

D、微晶纤维素

E、糖浆

5、大多数药物的排泄主要通过（）

A、汗腺

B、肠道

C、胆道

D、呼吸道

E、肾脏

6、肛门栓剂的常见形状是（）

A、鸭嘴形

B、鱼雷形

C、球形

D、卵形

E、圆锥形

7、药物起效快慢取决于（）

A、药物的吸收 B、药物的消除

C、药物的运转方式

D、给药剂量

E、药物的表观分布容积

8、药物作用的持续时间取决于（）

A、吸收速度

B、药物的消除 C、血浆蛋白结合率

D、剂量

E、零级或一级清除动力学

9、新生儿使用磺胺导致核黄疸的原因为（）

A、药物毒性反应

B、药物过敏反应

C、药物特异质反应

D、竞争血浆蛋白结合E、后遗反应

10、输液剂应采用的灭菌方法是（）

A、流通蒸汽灭菌

B、低温间歇灭菌

C、煮沸灭菌

D、紫外灭菌

E、热压灭菌

11、药物个体差异的常见原因之一是（）

A、药物本身的效价

B、药物本身的效能

C、病人的药敏活性的高低

D、药物的化学结构

E、药物的分子量大小

12、防止药物氧化的措施中，错误的是（）

A、加入抗氧剂

B、通入惰性气体氮气

C、加入金属离子螯合剂

D、使用金属器皿

E、通入二氧化碳

13、眼压升高可由和药引起（）

A、毛果芸香碱

B、阿托品

C、肾上腺素

D、去甲肾上腺素

E、氯丙嗪

14、重症肌无力病人可选用（）

A、毒扁豆碱

B、氯解磷定

C、阿托品

D、新斯的明

E、毛果芸香碱

15、治疗量阿托品可引起（）

A、缩瞳

B、出汗

C、胃肠平滑肌痉挛

D、子宫平滑肌痉挛

E、口干

16、青霉素索鲁卡因盐的药效比青霉素钾显著延长，其原理是（）

A、药物的扩散减慢

B、减少了药物的粒径

C、药物的半衰期增加

D、制成了溶解

第1页

共5页 度小的盐

E、生成了难溶性的盐

17、过敏性休克宜用何种药物抢救（）

A、肾上腺素

B、去甲肾上腺素

C、异丙肾上腺素

D、多巴胺

E、麻黄碱

18、药物的代谢器官主要是（）

A、肾脏

B、肝脏

C、脾脏

D、肺

E、心脏

19、以下属于局部麻醉药的是（）

A、硫喷妥钠

B、硝西泮

C、普鲁卡因

D、苯巴比妥钠

E、氯丙嗪 20、不同给药途径药物吸收一般最快的是（）

A、舌下给药

B静脉注射

C.吸入给药

D.肌内注射

E.皮下注射

21、吗啡不宜用于治疗慢性纯痛的主要原因（）

A、对纯痛的作用弱于锐痛

B、引起呼吸抑制

C、致便秘

D、易成瘾

E、引起直立性低血压

22、药物吸收的主要部位是（）

A.胃

B.小肠

C.大肠

D.直肠

E.肺泡

23、下列哪种药物几乎没有抗炎作用（）

A、布诺芬

B、氢化可的松

C、吲哚美锌

D、对乙酰氨基酚

E、尼美舒利

24、影响药物分布的因素不包括（）

A.体内循环的影响

B.血管透过性的影响

C.药物与血浆蛋白结合力的影响

D.药物与组织亲和力的影响

E.药物制备工艺的影响

25、糖皮质激素无下列哪项作用（）

A、抗炎作用

B、抗菌作用

C、抗免疫作用

D、抗休克作用 E、抗毒作用

26、影响药物代谢的主要因素不包括（）

A.给药途径

B.给药剂量

C.酶的作用

D.生理因素

E.剂型因素

27、青霉素过敏性休克一旦发生，应立即注射（）

A、肾上腺皮质激素

B、氯化钙

C、去甲肾上腺素

D、肾上腺素

E、阿托品

28、不是药物胃肠道吸收机制的是（）

A.主动转运

B.促进扩散

C.渗透作用

D.胞饮作用

E.被动扩散

29、下列属于四环素的特点是（）

A、广谱

B、可致二重感染

C、立克次体感染首选

D、易发生过敏性休克

E、易影响骨、牙发育 30、下列不是药物通过生物膜转运机制的是（）

A、主动转运

B、促进扩散

C、渗透作用

D、胞饮作用

E、被动扩散

31、治疗伤寒和副伤寒的首选药物是（）

A、氨苄西林

B、红霉素

C、四环素

D、氯霉素

E、多西环素

32、药物配伍后产生颜色变化的原因不包括（）

A.吸附

B.还原

C.分解

D.氧化

E.聚合

33、药物在血浆中与血浆蛋白结合后，下列正确的是（）

A、药物作用增强

B、药物代谢加快

C、药物排泄加快

D、暂时失去药理活性

E、药物运转加快

34、现代生物技术的核心为（）

A.基因工程

B.细胞工程

C.蛋白质工程

D.克隆技术

E.酶工程

35、具有“分离麻醉”作用的新型全麻药是（）

A、甲氧氟烷

B、硫喷妥钠

C、氯胺酮

D、r-羟基丁酸

E、普鲁卡因

第2页

共5页

36、以下不属于生物技术药物特点的是（）

A.分子量打，不易吸收

B.结构复杂

C.从血中消除慢

D.易被消化道内酶剂胃酸 等降解

E.在酸碱环境不适宜的情况下容易失活

37、用于诊断嗜铬细胞瘤的药物是（）

A、酚妥拉明

B、硝酸甘油

C、利尿酸

D、酚苄明

E、利血平

38、下列降压药最易引起体位性低血压的是（）

A.利血平

B.甲基多巴

C.胍乙啶

D.氢氯噻嗪

E.可乐定

39、不耐高温药品应选用何种最佳灭菌方法（）

A、热压灭菌法

B、干热灭菌法 C、流通蒸汽灭菌法

D、紫外线灭菌法

E、低温间歇灭菌法 40、对口服药品规定检查的致病微生物以哪一种为代表（）

A、沙门菌

B、金黄色葡萄球菌

C、破伤风杆菌

D、大肠埃希菌

E、溶血性链球菌

41、GLP指的是（）

A、药品生产质量管理规范

B、药品临床试验管理规范

C、药品经营质量管理规范

D、药品非临床研究质量管理规范

E、中药材生产质量管理规范

42、药品的鉴别是证明（）

A、已知药物的真伪 B、未知药物的真伪 C、已知药物的疗效 D、药物的稳定性 E药物的纯度

43、《国家基本医疗保险药品目录》中以“基本医疗保险基金不予支付”的方式列出药品目录的是（）

A、中药材

B、血液制品

C、中药饮片

D、中成药

E、西药

44、《中国药典》中红外分光光度法的应用主要是（）

A、含量测定

B、鉴别、含量测定

C、检查

D、鉴别

E、鉴别、检查

45、药物的杂质限量是指（）

A、杂质的最小允许量

B、杂质的最大允许量

C、杂质的检查量

D、杂质的存在量

E、杂质的合适含量

46、具有糖类反应的药物为（）

A、苯佐卡因

B、维生素C

C、盐酸麻黄碱

D、硫酸奎宁

E、布洛芬

47、下列不属于《中华人民共和国药品管理法》所规定的药品的是（）

A、血清、疫苗

B、化学原料药

C、中药材

D、诊断药品

E、医疗器械

48、药品的首要特殊性是（）

A、竞争性

B、质量标准严格

C、专业技术性强

D、缺乏需求价格弹性

E、与人的生命健康相关

49、化学药品的名称一般不包括（）

A、通用名

B、商品名

C、英文名

D、中文名

E、汉语拼音名 50、药品注册管理的内容不包括（）

A、药品名称

B药品广告

C.药品包装

D.药品

E.药品包装、标签、说明书的

二、判断题（每题1 分，共15分；正确的在括号内标“√”，错误的标“×”）

1、氨基苷类抗生素与苯海拉明、乘晕宁伍用，可减少耳毒性。()

2、应用阿托品可见心率加快，这是由于阿托品直接兴奋心脏所致。（）

3、肾上腺素加强心肌收缩力，可治疗充血性心力衰竭。（）4．铁剂不能与抗酸药同服，因不利于Fe2+形成，妨碍铁的吸收。

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共5页

（）、5．糖皮质激素可使肝、肌糖原升高，血糖升高。（）

6．内服液体防腐剂在酸性溶液中的防腐力较中性，碱性溶液中要强。（）

7、测量值的精密度较高，其准确度也一定高。（）

8、医师开处方时，药品名称可以使用中文、英文和代码（）

9、西药和中成药可以分别开具处方，也可以开具同一张处方。（）

10、医疗机构的执业医师有权开具麻醉药品和第一类精神药品处方。（）

11、注射吗啡中毒后，洗胃可促进吗啡排泄。（）

12、阿司匹林用于解热、镇痛、抗炎作用及其小剂量用于预防血栓形成。（）

13、联合用药种类越多，不良反应发生率也越低。（）

14、常见的固体剂型有散剂、颗粒剂、合剂、胶囊剂等（）

15、抗生素类药物不适宜制成缓控释制剂。（）

三、填空题（每空1分，共15分）

1、长期大量服用氢氯噻嗪，可产生，故与洋地黄等强心苷伍用时，可诱发。

2、给予糖皮质激素时，对于合并有慢性感染的病人，必须合用，其理由是防止。

3、赛吗洛尔用于滴眼，有明显的 作用，其原理是，适用于原发性 型。

4、一般处方不超过 日用量，急诊处方一般不超过 日用量。

第4页

共5页 答案：

选择题：1—10

E B A A E

B E B D E

11—20 C D B D E

E A B C B

21—30 D B D E B

E D C D C

31—40 D A D A C

D A C E D 41—50

D A

C E B

B E E D B 判断题：

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√

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√

填空题：

1、低血钾

心律失常

3、抗菌药、感染扩散

少房水生成 开角

青光眼5、7 3

第5页

共5页

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15.2018年医院办公室工作计划 篇十五

医院办公室工作计划【篇一】

一、注重政治学习，不断提高政治理论水平以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，不断提高思想道德修养，加强内部建设，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，上传下达，内引外联，为医院谋求新的发展。

二、加强办公室建设与发展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。一是要制定好办公室学习计划，树立终身学习的思想，特别注重平时在工作岗位的学习和提高，做好学习记录，力争通过多途径提高本身的理论修养和实际工作能力，争创学习型办公室;二是坚持不懈地抓好党风廉政建设，紧绷廉政建设的弦，要按照学院制定的党风廉政建设和行业作风建设的要求，做好各项工作，特别是在办公室分管的接待等相关工作中，公私分明，廉洁自律。三是做到爱院如家、爱岗敬业、勤奋务实，每项工作都以高、严、全、细来要求，自觉维护办公室的整体形象，营造和谐的工作环境，创建优秀的办公室团队。

三、加强沟通协调、营造好的工作环境一是做各科室之间沟通的桥梁，上情下达，下情上晓，保证信息及时、准确;二是注重调查研究，为院领导决策提供信息，在求实、务实、落实上下功夫;三是在协调过程中，要团结同事，宽以待人，大事讲原则，小事讲风格，对人必须宽厚诚恳，对事必须严谨认真。只有这样，才能协调各处室之间的矛盾、职工与领导之间的矛盾，同时通过沟通，使处室之间互相配合、互相协作，创造较好的工作环境，保证全院工作一盘棋。

四、履行基本职能、抓好办文办会办事办公室的基本职能就是办文、办会、办事，办文要规范、及时、准确，办会要认真仔细，办事要热情周到。一是认真做好公文的收、发工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作，对上级来文(包括电子公文和纸质公文)要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时，要认真遵守行文规则，遵守保密原则，杜绝差错的发生，保证公文安全。要认真审核其他科室报送的工作资料。二是组织或者协助组织好医院工作会议，从会议通知的发放、会议室的准备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必须抓好落实，切实保障医院工作的正常开展;三是热情周到地做好领导交办的各种事情。对于医院职工求助的事情，职责范围内的一定要热情周到地办好，职责之外的也要尽量多提供帮助。

五、树立人本理念、尽力做好服务工作和接待工作办公室是一个服务部门，必须牢固树立“以人为本”的服务理念，以高度负责的态度，一丝不苟地做好服务工作。2018年，办公室还将在两个方面进一步提高服务质量，一是做好会议通知的记录和传达，保证参会人员准确掌握会议信息，及时参会;二是进一步加强接待的服务工作，热情和规范接待来我院视察的领导，提高在接待工作中树立宣传医院良好形象的意识，通过精细、规范、热情、周到的服务接待工作展示医院良好形象。

总之，在新的一年里，办公室将在医院统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，更好的完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。

医院办公室工作计划【篇二】

(一)建章立制，打下良好工作基础，明确工作职责范围，为行政管理服务好医院，起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度，建立并完善适合我院行政管理工作的《医院行政管理制度》，如：院领导深入科室制度，请示报告制度，院长办公室工作制度，院总值班制度，会议制度，公章使用管理规定，档案保管制度，车辆管理办法，接待管理制度等等，明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责分明。

(二)努力学习，提高工作能力与管理水平

熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，为科室提供满意优质的服务。

(三)科室建设与发展

院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造宽松、和谐的工作环境。

1)抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。

2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。

医院办公室工作计划【篇三】

为了提高医院的医疗质量和医疗安全，减少疾病的传播，控制医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出2018年医院感染管理工作计划。

一、进一步完善医院感染控制的制度和措施，继续按照“二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并协助做好院感控制工作，预防和控制院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。

二、加强院内感染知识的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，掌握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等知识，并组织工作人员院感知识考试1-2次。

三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促及时更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室使用。

四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解情况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，及时向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用情况，并计算出使用率。

五、继续加强对医疗废物的管理，经常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运送的规范性。按照《医疗废物管理条例》等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。

医院办公室工作计划【篇四】

XX年已然过去，医院在高层领导和全体员工的努力工作下，圆满完成了年初既定任务和目标。山不厌高，海不厌深，为追求更好更高的目标，现就下一年度的工作计划报告如下：

一、首先在管理上加大力度，以服务于医院大局为指导思想，做好全院职工的思想工作。积极开展职工大会，关心员工的成长，多组织集体活动(如旅游等)，增强凝聚力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。二、一如既往的把医疗安全质量放在工作的首位，完善医师查房制度、会诊制度，加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必须保证每月有一次业务学习，由办公室进行监督记录。同时开展病案讨论工作。护理部将实行定期业务考试制度，对培训加大力度。

三、医院服务态度是一个永恒的话题。作为一个服务行业，谁的工作做的细致，谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。因此，把抓服务态度放在一个新的工作高度，经常地在工作中、会议上耳提面命的讲解态度的重要性，培养换位思考能力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人，让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严厉的处罚。

四、提升医护人员业务素质是医院发展的源动力。加强与上级医院的联系，不断提高自身业务技术水平。积极组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径，本年度计划选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建设，培养全面的高素质人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施，多关心下层员工利益。根据目前实际情况，在内外儿科内部试实行末位淘汰制，以增强员工工作的积极性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。

五、及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟计划在购置2辆全新救护车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科X光线机。引进一些临床比较需要，而风险系数相对较低的检查项目，如化验室的BV(细菌性阴道病)、检测排卵等化验项目。提高仪器利用率，大力开展微量元素检测项目。

六、继续做好新农合报账工作，强化“以病人为中心”的服务理念，构建和谐医患关系。规范程序，提高工作效率，给患者提供最优质的服务。加大新农合宣传工作，把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方，及时更新住院病人补助情况公示。

七、加强药房管理工作，做好药品计划，杜绝出现断药、缺药的情况。同时提升服务态度，认真耐心地指导患者用药、用量。

八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预测。加强进货成本监督，加强物流周转次数，有效控制资金利用率。加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理。

九、领导办公室积极做好广告宣传工作，扩大《黄金医院报》的影响力。督促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。

医院办公室工作计划【篇五】

在院领导的直接领导下，根据医院年度计划，制订2018工作计划如下：

1、认真做好日常办公室工作。做好院领导的参谋，写好年初工作计划和各类年终总结。

2、及时做好公文收发、登记、归档等相关工作;认真处理各种来信来访，合理答复。

3、做好各类会议的通知、按排、接待、记录等工作。

4、协调各科室工作，落实上级布置的任务，布置和督促各项工作的开展和完成。

5、协同医政科组织全院职工继续学习《质量管理体系》工作程序、工作制度，并督促落实各项工作措施。

6、加强医院设备、设施安全运转和防火等消防设施的管理，确保水、电、暖等正常供应。

16.医院药剂科2018年工作计划 篇十六

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取2013年4月—2014年4月从我院各个科室随机抽取的药物处方120张, 即加强管理后;同时选取2012年3月—2013年3月从我院各科室抽取的药物处方120张, 即加强管理前。对加强管理前后的抗菌药物应用率、问题发生率及处方药物金额进行比较。

1.2 方法

1.2.1 提高药剂科工作人员的专业水平

药剂科的工作人员应该不断提升自身素质, 通过定期组织医院药剂科工作人员参加学习、培训, 使每名工作人员均可以掌握有关药物尤其是抗菌药物的性质、最新信息, 尽可能将自己的本职工作做到最好。

1.2.2 抗菌药物的采购管理

抗菌药物的采购必须严格遵照本院的等级、需求进行[2], 切勿为了利益而忽略患者的真实需求。通常情况下, 二级医院抗菌药物的种类原则上不可大于35种, 通用名相同的注射型、口服药物不可大于2种。对于常见的抗生素, 如三代、四代头孢种类不可大于5种。喹诺酮类抗生素口服联合注射型不可大于4种。对药物的采购渠道必须严格检查、审核, 并且与药物供应商达成一系列协议、法律文书, 必须明确供货商对药物质量事故的法律责任。对于入库的药物必须严格检验、查收, 确保入库药物的质量及安全。药物结构应该合理改进。配备处方药物时, 必须谨慎检验处方, 防止不合理用药导致的不良后果。药物应用时, 医务人员一定要对患者详细解释药物的使用方法、不良反应, 同时给予合理的处理措施, 减少患者的顾虑。在药物应用期间, 应该按照药物的性价比、疗效、安全性进行调查评估, 以便加强抗菌药物的合理应用。

1.2.3 改善抗菌药物的滥用现状

为了减少耐药性细菌增长, 药剂科工作人员应该与医院检验科的医务人员增强沟通, 联合完成各项试验, 进而对细菌的耐药性进行更深入的了解和分析。大多数制剂产品已经无法再次生产供应, 并且一些产品由于市场需求量很小、生产成本相对较高等原因而逐渐停产。所以, 医院应该从市场需求的角度思考问题, 研制新型制剂, 扩大医院的抗菌药物制剂规模, 提高技术含量。单剂量药物治疗能够防止药物应用的浪费、滥用现象。同时, 单剂量用药液反映了医院药剂科的发展方向, 所以, 制剂室可把大包装的药物改成单剂量形式进行发放。

1.2.4 纠正抗菌药物的不合理应用

药剂科工作人员在配药、发放药物期间, 应对各个科室应用抗菌药物的种类、数量进行统计及综合分析, 结合实际情况适时与临床医生联系, 以便探究更有效的用药方法。同时, 紧密观察患者用药后的情况, 尽可能为患者提供高效、经济的药物治疗。

1.3 统计学方法

采用SPSS 13.0统计软件进行统计学分析, 计量资料以 (±s) 表示, 采用t检验;计数资料采用χ2检验。以P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果

加强管理后, 抗菌药物应用率、问题发生率、处方药物金额低于加强管理前, 差异有统计学意义 (P<0.05, 见表1) 。

注:与加强管理前比较, *P<0.05

3 讨论

我国现属于发展中国家, 对于抗菌药物的应用一直实行放宽政策[3], 造成了抗菌药物的滥用, 并且随着抗菌药物的大量应用, 耐药菌也逐渐增多, 所以促进抗菌药物的合理应用势在必行。这样既能够更快、更好地治疗疾病、减少医院感染, 还能够减少患者使用药物的时间, 降低不良反应发生率, 也在一定程度上减少了患者的经济负担。站在医院的角度看, 合理用药并不是某个科室能独立决定的, 这需要各个科室共同协商合作, 而药剂科在此过程中起到了非常重要的作用[4,5,6]。医院药剂科是药物管理、配药、发药的主要科室, 也是其他临床科室的重要辅助, 任何一个科室都无法脱离药剂科单独存在。但是, 现阶段诸多医院的药剂科在强调执行自身职责方面并不理想, 如果药剂科医务人员不注重临床医生处方中的药物应用是否合理, 单纯配合其工作, 将为抗菌药物的应用提供更多的机会。为此我院对药剂科实施加强管理, 通过增强工作人员自身素质, 促进其发挥自身职能, 重点强调《抗菌药物临床应用指导原则》, 从而促进抗菌药物合理应用, 减少院内感染的发生, 并降低患者的经济负担, 提高患者的生命质量[7,8]。

本研究通过对本院加强药剂科管理前、后120张处方进行回顾性分析, 表明加强药剂科管理可以提高临床抗菌药物合理应用率, 减轻患者的经济负担, 减少问题发生率, 增强了医生的专业水平, 有利于造福更多的患者。

摘要：目的 探究加强药剂科管理对改善医院抗菌药物合理应用的效果。方法 选取2013年4月—2014年4月从我院各个科室随机抽取的药物处方120张, 即加强管理后;同时选取2012年3月—2013年3月从我院各科室抽取的药物处方120张, 即加强管理前。对加强管理前后的抗菌药物应用率、问题发生率及处方药物金额进行比较。结果加强管理后, 抗菌药物应用率、问题发生率、处方药物金额均低于加强管理前, 差异有统计学意义 (P<0.05) 。结论 加强药剂科管理可有效促进临床抗菌药物的合理应用, 使耐药菌的增长得到延缓, 同时降低了患者的医药费用, 临床实用性、可行性较高。

关键词：药剂科, 医院,药剂学管理,合理化

参考文献

[1] 姜红, 张碧玟.药剂科在医院合理使用抗菌药物中的作用[J].中国医院药学杂志, 2011, 26 (3) :3332-3341.

[2] 许谙, 顾蓓青, 赵振华.加强药剂科管理促进医院抗菌药物合理应用[J].海峡药学, 2012, 24 (9) :211-212.

[3] 周善如.药剂科在医院抗菌药物使用和感染管理中的作用[J].按摩与康复医学:下旬刊, 2011, 4 (11) :98-100.

[4] 戴长青.药剂科管理抗菌药物合理应用的分析[J].中国医药指南, 2013, 11 (34) :172-173.

[5] 李方.药剂科管理与促进药物合理应用分析[J].当代医学, 2013, 19 (7) :19-20.

[6] 井智勇.适应新形势全面加强药剂科质量管理[J].现代医药卫生, 2011, 23 (9) :1404-1405.

[7] 李育民.安全质量管理理念在医院药剂科管理中的应用探讨[J].北方药学, 2014, 11 (1) :92-93.