县城市管理行政执法局年度工作计划

县城市管理行政执法局年度工作计划（10篇）

1.县城市管理行政执法局年度工作计划 篇一

黄梅县城市管理执法局2012年重点工作计划

为深入贯彻全县城建城管工作大会精神，落实县委、县政府“城区城管会战”工作任务，结合县城市管理执法局工作实际，坚持一手抓整治提升、一手抓规范管理，把我县城市管理工作推向更高层次，制订如下2012年重点工作计划：

一、总体目标

全局上下，明确职责，形成合力，攻坚克难，“城管会战”着力解决城区管理工作中存在的环境卫生“脏”、交通秩序“堵”、市容市貌“乱”等重点问题，坚持规范管理、疏堵结合，标本兼治，推进城市管理的科学化、精细化，强力打造城市环境，促进城区形象进一步提升。要求局机关各股室迅速进入角色，各司其责，扎实开展各项业务工作，为建设政治强、业务精、作风实的文明机关奠定良好基础。

二、工作任务

（一）开展环境卫生整治，时间从2012年4月下旬开始至2012年5月下旬，整治责任单位县环卫处。

城区迎宾大道、晋梅大道、黄梅大道、五祖大道、人民大道清扫保洁全面实行“两扫一保”，不得漏扫、漏段，加强垃圾箱周边卫生清理，人流量较大的路段加派保洁人员，严格执行错时值班，确保道路清扫保洁无缝隙、精细化，垃圾日产日清，洒水车一日两次高压冲洗、低压降尘，要见路面本色。“刷黑”路面实行“人机结合”作业模式，确保机扫到边、人扫到角。全面排查次干道和背街小巷等薄弱环节，延长次干道和背街小巷的清扫

保洁时间，配合“城管会战”社区网格清理卫生死角，积存垃圾逐一清除，坚决消除杂草丛生、种菜现象。

按县城区城管会战指挥部要求，督促13个社区网格合理设置240升垃圾桶、小钩臂垃圾箱，解决社区居民生活垃圾定时定点投放问题，结合各社区网格实际情况，提出切实可行的配备方案，确定配备数量和安装地点，原则上要求每个社区网格必须配备1个小钩臂垃圾箱。

（二）开展交通秩序整治，时间从2012年6月上旬开始至2012年7月上旬，整治责任单位县城市管理执法大队。

迅速完善城区交通标志、标线，全面清理现有的车辆停车位，科学规划车辆的停车位和营运车辆停靠点，严肃查处车辆违规停放、停靠行为，启动正街鑫城、黄商黄梅购物中心、西池天下三处地下停车场，发挥城市功能。重点查处人民大道、迎宾大道、五祖大道、黄梅大道、古塔西路、市场路、西河一路、东禅路以及鄂东市场、鄂梅市场、古塔市场、东门市场等区域的出店经营、流动经营以及违规占道宣传、占道作业行为。为防止摊贩在上下班高峰时段占道经营，造成道路拥堵，要转变工作思路，推行“错时上岗”工作制，增加早晨7：00、中午12：00、下午17：30到晚22：00的值勤人员，填补早中晚三个休息时段的管理空档。

在加强经营秩序管理同时，要疏堵结合，建设专业经营市场。县城市管理执法大队负责五祖铁路桥右边沿铁路线内侧婚庆扎花、鲜花专业市场和铁路线外侧洗车、修车专业市场的建设工作，县环卫处负责肉联厂后沿铁路桥侧废旧回收专业市场建设工作。

责任单位要迅速确定专人做好建设前期准备，办理建设相关审批手续，确保今年12月份顺利动工新建。

（三）开展市容市貌整治，时间从2012年7月中旬开始至2012年9月中旬，县城市管理执法大队为责任单位。

采取教育整改与执法查处相结合，鼓励自觉拆除与强制拆除相结合，短期整治与长效管理相结合的方式，规范户外广告设置行为，拆除黄梅大道、迎宾大道、五祖大道铁路桥至黄商段违规设置、影响市容市貌、存在交通隐患的户外广告。在城区合理设置32处便民广告栏，为广告发布 “安家落户”。清除迎宾大道、黄梅大道、五祖大道、人民大道、古塔西路等主要街道两侧影响市容市貌的遮阳蓬、雨蓬、绳索以及规划红线内乱搭乱建的各类违法建（构）筑物，清理临街建筑物、电线杆上乱贴乱画的“牛皮癣”和街道两侧乱堆乱放的建筑材料，美化街景立面。

（四）开展违法建设和损绿毁绿整治，时间从2012年4月开始至2012年12月，县城市管理督查中队为责任单位。

查处县城规划区内未取得建设工程规划许可证或者未按照建设工程规划许可证的规定进行建设的行为；查处逾期未拆除的临时建筑和在批准临时使用的土地建设永久建筑物、构筑物的行为；查处县城规划区内擅自改变城市绿化规划用地性质，损绿毁绿、侵占绿地、损坏绿化设施的行为。坚决做到发现一起，处理一起。

（五）局办公室抓好局机关政务的组织协调，积极协助局领导处理日常事务，起草、组织各类综合性文稿，协调其他股室完成内部管理工作手册编制工作，整理城区城管会战工作信息，按

时编发《城管会战简报》，确保信息报道质量，并在7月30日前落实好局网站建设工作。配合分管领导完成办公楼改造装修任务，务必在8月底工程竣工验收，10月1日进驻办公。

（六）局政工股做好党建、计生、干部、人事、劳资工作，在7月30日前完成干部职工人事档案的建立，工资、保险、公积金的核定，局系统干部职工养老保险的兼顾平衡工作。

（七）局法制监督股搞好有关城市管理行政执法地方性法规、规章和规范性文件的调研、起草、审核、备案工作，承办涉及城管工作的行政复议和诉讼案件。案件审核及时，审批得当，法律文书归档管理规范，确保全年行政处罚决定无被法院、复议机关撤销、变更的情形。制定学习计划，组织城市管理行政执法人员业务培训。

（八）局财务装备股认真做好会计核算、账务处理、财务稽核、资金管理、票据管理、档案管理、物资装备管理等工作。

三、工作要求

1、切实加强领导。各单位、各部门要精心组织，周密部署，创新工作举措，一把手总负责，分管领导具体抓，要将任务层层分解，做到整治目标、任务、人员、完成时限四落实，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面，建立长效管理机制，确保整治工作不反弹、不滑坡。

2、强化督办考核。局领导班子将通过定期检查督办、随时随地抽检等形式，按照各项工作任务时间节点，督办各单位、各部门目标任务完成情况，对在工作中态度积极、成效显著的单位和个人要及时给予表彰，对工作不力、效果不佳的要通报批评，对推诿扯皮、弄虚作假、循私舞弊、造成恶劣后果的，要追究责任，严肃处理，工作业绩与年度考评、考核挂钩。

二〇一二年四月十六日

2.县城市管理行政执法局年度工作计划 篇二

各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：

今天，我们在这里隆重举行利津县城市管理行政执法局揭牌仪式。首先，我代表县委、县政府，向关心支持利津经济和各项社会事业发展，并专程前来参加揭牌仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

近年来，我县坚持抓城市建设

就是抓经济发展的指导思想，不断加大城市规划、建设和管理力度，县城建成区面积达到了16平方公里，人口达6.5万人。城市管理行政执法局，是我县行政管理体制的一项重要改革，对于解决城市行政管理中长期存在的多头执法、重复处罚和职责交叉等问题，提高城市现代化管理水平具有重要的意义。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。县城市执法局的成立，揭开了城市管理新的篇章。希望县城市执法局以今天的揭牌仪式为新的起点，再接再厉，切实担负起城市管理的重任，忠实地履行好党和人民赋予的职责，大胆管理，敢于碰硬，严格执法，秉公执法，真正树立起城市综合执法的权威；要切实加强内部管理，不断提高执法人员整体素质，着力打造一支政治强、作风硬、守纪律、能管理、会服务的新型城市行政执法队伍。各有关行政执法部门要积极适应城市管理体制改革要求，配合好、支持好执法局的工作，认真理顺各方面的关系，努力推动全县城市管理工作再上新水平。

各位领导、同志们，利津正处在加快发展的关键时期，我们将在市委、市政府的正确领导下，以科学的发展观为指导，进一步加大城市规划、建设和管理力度，着力加快城市化进程，以城市环境的大改善、城市经济的大跨越，推动县域经济的大发展。同时，也恳请各位领导、同志们一如既往地关心、支持利津经济社会发展，对我县各项工作提出宝贵意见。

最后，祝各位领导、各位来宾身体健康，工作顺利，万事如意！谢谢大家！

3.县城市管理行政执法局年度工作计划 篇三

法

第一条为提高行政效能，促进依法行政，维护公民、法人或其他组织的合法权益，根据《中华人民共和国行政监察法》、《国家公务员暂行条例》、《定西市行政效能问责办法》等有关法律、法规和《XX县行政效能投诉暂行办法》的规定，结合本局工作实际，制定本办法。

第二条本办法所称行政效能是指我局工作人员在实现劳动保障行政管理目标中所显示的能力和所获得的管理效率、效果、效益的综合反映。行政效能投诉（以下简称投诉）是指公民、法人或其他组织对我局工作人员有损行政效能的行政行为进行的投诉。

第三条我局投诉工作机构设在监察股，负责受理本局职权管辖范围内的投诉，并向社会公布投诉电话、投诉地点。

第四条对投诉的办理，原则上按照本局工作职责范围实行分级负责，归口管理。

第五条公民、法人或其他组织对本局工作人员有损行政效能的行政行为进行投诉，投诉工作机构予以受理。

第六条投诉者可通过来信来访、电话、网络等进行投诉，也可委托他人代为投诉。投诉提倡署真实姓名。

第七条局监察股受理投诉，应当根据下列情况分别作出处理：

（一）对属于受理范围的当面或电话投诉，接待（接听）人员应当细心接待（接听），询问清楚，如实记录；对通过书面或网络进行的投诉，要逐件登记并及时处理。对不属于受理范围的投诉，应当告知投诉者向有管辖权的投诉工作机构投诉。

（二）严格执行有关保密纪律，为投诉者保密，不得将投诉材料原件（复印件）转给被投诉人。

（三）局监察股应当自受理投诉（包括接到上级转交的投诉）之日起三十个工作日内办结投诉事项；需要转交的，应当在五个工作日内转交。因特殊原因不能按期办结的，报经分管局领导同意后，适当延长办理期限，但延长期限最多不得超过三十个工作日。

（四）署真实姓名投诉的，应当将办理结果告知该投诉者，听取其意见。

第八条局监察股受理投诉，应当核实有关情况。局监察股可要求被投诉人提供与投诉事项有关的文件、资料，并就相关问题作出说明。与投诉事项有关的单位和个人应当协助调查。

第九条局监察股根据投诉情况，可要求被投诉人立即

停止行政过错行为，或采取必要的补救措施。

第十条局监察股对投诉事项调查核实后，应当对投诉事项提出处理意见。对被投诉人不履行或不正确履行应尽职责，有损行政效能，但尚不构成政纪处分或被免予政纪处分的行政过错行为，由局监察股建议被投诉人所在单位给予行政告诫。局监察股也可直接对其实施告诫。

第十一条局监察股及其工作人员不按本暂行办法受理或办理投诉的，应当对直接负责的主管人员和其他直接责任人员进行批评教育；造成不良影响或后果的，依法给予政纪处分。

4.县城市管理年度工作总结 篇四

V 今年以来，我局在县委、县政府的正确领导和市城管局的关心支持下，深入贯彻党的十七大精神，牢固树立和全面落实科学发展观，以转变城管理念，创新城管工作为出发点，团结拼搏、开拓进取，紧紧围绕海安县城管执法工作“一年出形象、二年南通第一、三年全省一流、五年全国先进”的奋斗目标，大力开展城市环境综合整治活动，全面实施城市精细化长效管理，各项工作取得了新突破、新进展、新业绩，具体表现在以下几个方面：一是城管理念更加明确，二是体制机制更加顺畅，三是队伍素质更加优良，四是效能建设更加深入，五是城市容貌更加靓丽，六是规划监察更加到位，七是基础设置更加完善，八是关注民生更加扎实，九是创新特色更加明显，十是服务大局更加有力。

2009年主要工作情况

年初，根据单位重点职能工作，结合机关部门目标绩效考核各项任务，为实现我县城市执法工作“南通第一”的奋斗目标，将全年主要工作分解为5大类、22项、108条，层层分解、落实责任，经过全局上下全体干部职工艰苦卓越的努力，全面完成各项目标任务，城市管理水平和人民群众的认可度均得到了明显提升。

一、转变思想，城管理念更加明确

面对新的形势和要求，城管执法工作如何与时俱进、促进和谐，如何塑造城管执法良好形象，让领导放心、让群众满意，确定了“为人民管理城市、创人民满意城管”的执法理念，解决了为谁管城和如何管城的问题，把城管执法工作的出发点和落脚点定位在以人为本、构建和谐上，纠正了部分执法人员认识上的偏差。提出了“态度决定一切、思路决定出路、细节决定成败”的“三决定”思想，要求城管系统的全体干部职工转变观念、爱岗敬业、务实创新、谋求发展、精细管理、铸就辉煌，力求打造全市、全省、乃至全国的标杆城管执法局。

二、整体联动，体制机制更加顺畅

城市管理工作是一个系统工程，需要社会方方面面的参与和支持。在城市管理联席会议的基础上，今年促成县政府成立了海安县城市管理指挥部，由县政府分管领导任指挥，各相关重点职能部门和海安镇、城东镇（开发区）、胡集镇负责人为成员，并建立了正常的例会制度和督查考核制度。城管重心进一步下移，驻镇各单位和街道社区的城市管理职责得到进一步明确和落实。城市管理工作高位协调机构的建立和运转以及城管重心的下移，为我县“大城管”机制的真正形成打下了良好的基础，城市管理工作仅靠城管一家单兵作战的格局正在打破。

三、建章立制，队伍素质更加优良

一是建章立制，增强自律。从政治理论学习、执法队伍建设、法律知识培训、内部管理规定、党风廉政建设等方面建立72项规章制度，其中规定了城管执法人员“八条禁令”，谁触犯了不管是谁都要“一票否决”；二是强化培训，增添后劲。每周组织执法人员进行

法律知识集中学习，每月组织业务知识测试，每季组织“法律法规培训周”活动，用队列训练、体能锻炼、法制讲座、案例分析等形式提高执法人员的工作作风和业务能力；三是规范队伍、严格要求。对照《江苏省行政执法队伍规范化建设细则》要求，率先在全市实现执法服装、执法标志、执法文书三规范，受到省法制办考核验收组的充分肯定；四是积极创建、提升素质。以参加全省行政执法队伍规范化建设星级单位创建为契机，对照最高三星级创建标准，内强素质、严格要求，促进执法队伍整体水平的全面提升。

四、多措并举，效能建设更加扎实

一是认真开展学习实践科学发展观活动，用科学发展观统领城市管理各项工作，使城市管理工作能与时俱进、服务大局、注重民生、构建和谐；二是围绕县“效能建设提高年”的要求，积极开展“城管形象提升年”主题教育，促进城管工作做到柔性管理、刚性执法、依法行政、亲民执法；三是完善行政许可审批工作规程和审批流程，简化办事程序、优化办事环境，根据“两集中三到位”要求，设立行政服务科，行政服务中心城管窗口多次被评为标兵窗口和红旗窗口；四是实行行政审批回访制度，依照许可内容，加强巡查管理，及时发现、制止、纠正和查处各类违法行为；五是坚持人性化柔性执法，建立管理相对人违章诚信等级台帐，实施温馨提醒告知制和轻微违法首次免罚制，促进执法效能的全面提升。

五、依法行政，法制建设更加完善

一是制定了《规范行政执法自由裁量权工作实施意见》、《行政处罚自由裁量权运用规程》和《执法过错追究责任制》，编印了《常用行政处罚文书制作标准及要点》等行政执法规范性文件，坚持集体通案制，做到一把尺子量到底，确保案件处理公平、公正、公开，全年办理一般程序案件420多起，简易程序案件2100多件，未发生一起复议变更和行政诉讼败诉案件；二是实行政务公开，编制了《县城区户外广告专项规划》、《户外广告标牌设置技术规范》、《户外广告管理办法》、《建筑渣土管理办法》、《社会摊点设置规范》等，全年行政许可1200余件；三是全面实施行政权力网上公开透明运行工作，作为首批实施行政权力网上公开透明运行的重点部门，按照要求对行政许可、行政处罚、行政征收事项进行核改、确认、固化，在规定的时间内保质保量地完成了公开运行工作，受到了县政府行政权力公开运行领导小组的表扬；四是积极开展县依法行政示范单位创建和省法制办组织的相对集中行政处罚权先进集体创建工作，对照创建考核要求，认真建立台账资料，切实抓好各项措施的落实，全面提升依法行政能力和行政执法水平。

六、真情服务，关注民生更加扎实

城管工作涉及千家万户，与群众利益息息相关，只有积极畅通民意诉求渠道，认真解决民生热点问题才是做好城市管理工作的最终目标。一是认真做好人大代表建议、政协委员提案办理工作，办结率和满意率均达100%，并以建议、提案办理为切入点，以点带面，促使相关同类问题全面解决；二是设置接访中心，对相关部门和上级领导批转的信访件和群众来访、信访认真接待，及时办理，全年受理各类信访件126件，接待来访群众362人，做到件件有记录、有落实、有回复；三是开通城管服务热线，热线号码

88330000通过各种媒体向全社会公布，实行二十四小时值班制，日夜受理市民群众反映的违法建设、环境卫生、噪声扰民、油烟污染等热点难点问题；四是在城管网站开辟“城管局长信箱”，对网民反映的问题，和局长直接沟通互动，听取民意，同时对民间网络反映的民生热点问题认真办理解决；五是局领导多次走进“政风行风热线”和“法制热线”，通过电视、电台和市民互动，听民声、悉民意、解民忧。

七、宣传引导，执法氛围更加融洽

制定《城管宣传信息工作意见》并认真抓好落实。一是和新闻媒体建立正常关系，每月在海安新闻上开辟两期城管专版，每周在电视台都有海安城管新闻资料播出，并定期制作“举案说法”、“记者视线”等专题节目；二是充分利用城管现有宣传载体，在城区公益平面广告位、电子显示屏和住宅小企业公共张贴栏中发布城管公益宣传用语和文明卫生常识；三是建立回帖员制度，明确专职回帖员对海安漫思、石板街、市民论坛等涉及城管的民生热点问题及时收集，落实解决，并做好宣传引导工作，取得网民好的评价和效果；四是城管文化墙宣传，在城区主干道、大的住宅小区、学校周边建立城管文化墙9处，内容丰富，形式多样，用市民群众喜闻乐见的画面宣传城管知识，提高市民文明意识；五是开展“城管宣传月”活动，五月份用一个月的时间开展“走近城管，共建和谐”主题宣传，通过大型宣传展板、现场咨询解答、接受举报投诉，发放征求意见表、便民服务卡、城管知识问答手册、城管问卷调查等形式，在广场公园、居民小区、校园周边、企业厂区进行巡回宣传，共制作大型展板32块，发放公开信3.8万份，宣传手册8200本、征求意见稿9800份，在城区82个小区和街道社区办公场所开辟宣传栏，城管社会化宣传成效明显；六是开展万人城管测评活动，通过开展政风行风监督员座谈会，邀请人大代表政协委员举行座谈会、开展管理服务对象座谈会、少数民族经营业主座谈会、市民群众代表座谈会等形式发放征求意见测评表1.6万份，社会满意度稳步提升；七是开展“走近城管，共建和谐”有奖征文活动，增进城管工作与市民群众的交流互动，征文期间，共收到各类体裁稿件176篇，市民群众和广大中小学生对征文活动倾注了很大的热情和支持，集思广益、献策献计，共同营造文明、和谐的社会环境。

八、铁腕整治，城市环境更加靓丽

根据城管工作阶段性重点和市民群众反映的热点难点问题，全年开展了城区“户外广告专项整治”、“老旧小区专项整治”、“城区交通秩序专项整治”、“违法建设专项整治”，更在去年基础上开展了“城区环境综合整治百日会战”，切实解决了一些遗留多年的热点难点问题，取得了明显成效，受到了市民群众和各级领导的认可。一是户外广告专项整治放样全市。前后用三个月组织广告拆除整治活动，共拆除城区违规设置广告标牌2339块，计50400㎡，收缴小广告1.2万份，清理“牛皮癣”0.8万余处，清除临街店面玻璃窗花标贴1.2万余处，11月12日全市“户外广告整治与管理现场会”在海安召开，海安城管广告整治与管理成功经验向全市推广；二是老旧小区专项整治解民所忧。对县城区31个老旧小区进行升级改造，将影响居民基本生活的下水管网、化粪池、小区道路进行排查改造，共铺设排水管道25284.5m，维修新增窖井300个，整修道路9051㎡，增设环卫设施420处，解决了困扰老旧小区多年的环境“脏乱差”问题，海安县人大常委会组

织人大代表对老旧小区改造成果进行专题视察，给予充分肯定；三是交通秩序专项整治效果明显。和公安、交通等部门联手没收和销毁电动三轮车210辆，查处违法运输渣土车辆560辆，查处机动车违停1260辆，引导非机动车分类停放，整齐划一；四是违法建设专项整治坚决果断。查处村（居）民违章建筑1870余起，其中拆除1360起，计建筑面积1.47万平方米，对2005年以来房地产工程建设项目牵头进行专项清查，涉及46个项目、38个开发建设住宅小区，丈量清查面积42.6万平方米，坚决杜绝违规行为发生，全力维护规划监察的严肃性；五是城区环境综合整治百日会战成效显著。在去年百日会战取得明显成效的基础上再次开展综合整治百日会战，今年环境整治百日会战“十项整治内容”，城管部门自我加压、勇挑重担，牵头组织环境卫生整治、交通秩序整治、户外广告整治、违法建设整治、通榆路整治、住宅小区整治等六项整治，同时配合相关部门开展市政设施、施工现场、农贸市场、六小行业四项整治活动，会战期间，清理规范出点经营和社会摊点1380处，查处取缔流动摊贩620处，清理乱堆放和乱挂晒1930处，清理违章种植0.9万平方米，清除小广告1.3万处，拆除广告标牌620块，拆除违章建筑4290㎡，清运处置生活垃圾1.8万吨。

九、注重长效，城市管理更加精细

经过大力度、多层次的市容环境卫生综合整治，最终是要建立起精细化管理的新机制，形成长效管理的新局面，一是城区市容环境卫生日常管理常态化，不因专项整治而使日常管理松懈，出现顾此失彼、“整治—反弹—再整治”现象，城管执法队员实行错时管理，增加了中午和晚上动态管理的时间和频率；二是环卫保洁加大投入，环卫作业精细化，制定了《县城区环境卫生作业服务质量标准》，城区生活垃圾日产日清，实行16小时常态保洁。做到环卫保洁“全覆盖、全天候”，环卫保洁作业每天收集和处置生活垃圾130余吨，保洁道路面积37.1万平方米。编制了《环卫设施专项规划》，加大环卫设施建设，新增垃圾清扫车、吸尘车等机械化作业装备，同时实施垃圾焚烧发电项目，增加垃圾处置能力，实施垃圾无害化处置，实现资源循环再利用；三是启动数字化城管建设，通过建立数字化城管平台，借助科技手段实行“网上巡查、鼠标执法”，向科技要效能；四是强化规划监察，对违法建设做到“早发现、早控制、早拆除”，管死规划建设用地44平方公里，管好县城规划区145平方公里；五是加强住宅小区物业管理，制订并实施了《海安县城规划区物业管理实施意见》，加大了对物业公司行业监管力度，设立物业管理中心，组建物业行业协会，指导建立小区业主委员会50个，物业管理覆盖率达70%，并组织开展省市级优秀示范小区创建活动，金海国际花园被评为“省级优秀示范住宅小区”；六是开展人民中路、中坝中路、曙光中路省市级市容管理示范街创建活动，推动重点区域建筑物包装出新，推进景观亮化工程、绿化精品工程建设，以点带面美化城市容貌；七是构建全社会管理、全过程控制、全行业覆盖的大城管格局，推进相对集中行政处罚权工作，进一步下移城管工作重心，实施属地管理；八是落实市容环境卫生责任区制度，签订责任书3900份，主次干道签订率达100%，履约率达90%；九是城市管理社会化、市场化步伐进一步加快，新增有偿代包单位4家，对季节性西瓜摊点、商业气拱门、条幅设置、“牛皮癣”清理、大型户外广告拆除、城区停车收费管理进行公开竞标，降低了执法成本，提高了管理效率，避免了矛盾冲突；十是严格督察考核，根据《城管局精细化长效管理督察考核办法》和《县城区环境卫生考核办法》进行考核，将考核和全体人员工资奖金、评先评优、岗位竞争挂钩，增强执法管理人员责任意识、危机意识、创新意识和竞争意识，保证了精细化长效管理各项措施落实到位。

十、争先创优，服务大局更加有力

一是积极开展城管创优工作，指导曲塘、大公、老坝港、角斜等镇开展建制镇城管创优工作，城管创优在全市保持领先地位；二是积极开展文明单位、巾帼示范岗、机关服务品牌等荣誉称号创建工作，被县委、县政府表彰为文明单位；三是全力做好党建工作、双拥工作、放心消费创建工作、工会工作、普法工作、综合治理平安建设工作、安全生产等工作；四是建立“城管爱心救助资金”，开展“干部职工一日捐”、“党员捐款”等形式进行筹资，对社会弱势群体进行资助。全年用于结对帮扶资金4.4万元，向台湾受灾地区捐款0.52万元；五是开展“党员联户送温暖”、“救助春雷班失学儿童”、“救助社会孤儿”，实施“生育关怀送温暖”等工作；六是实施便民利民举措，制作便民利民服务卡、执法管理回馈单、行政许可限时办理通联制度，城区公厕全部免费开放，设置导厕标志，对下岗失业职工设置摊点统一规划减免规费；七是全力参与东大街区域拆迁改造等城市重点工程建设，抽调精兵强将和执法车辆参与拆迁工作组，进行调查取证并拆除违章建筑，保障了城市拆迁工作的顺利推进；八是制定《城管局服务经济发展二十条工作措施》,积极开展“挂钩服务项目”、“千人进千企，帮扶促发展”、“包村帮促奔小康”工作，帮助挂钩企业破解难题、加速发挥，切实做到城市管理工作与时俱进、促进和谐，服务大局、促进发展。

2009年，城管系统广大干部职工人人尽职、个个拼搏、全面奉献，城市管理工作取得了明显成效，高质量地完成了年度各项目标任务，城管执法形象得到明显提升，市民群众满意度显著提高。但我们清醒地认识到城市管理工作的复杂性、艰巨性、反复性，城市管理工作有起点没有终点，任重而道远。在明年的工作中，我局将进一步拓宽思路，创新执法方式，提高执法效能，全面实现“科学管理、优化环境、群众满意、全省一流”的工作目标，为我县经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

存在问题

1.大城管的格局需进一步完善：城市管理的重心需进一步下移，落实镇、街道、社区的市容环境卫生管理职责，强化各职能部门的城市管理整体联动作用，进一步发挥城市管理指挥部的高位协调和层级督察考核的职能。

2.城市的规划建设和管理经营需进一步协调：随着城市化进程步伐的加快，城市面貌有了较大改观，但城市功能不够完善，重建设、轻管理、重地上、轻地下，重形式、轻内容等问题还比较突出，城市前期规划建设和后期管理经营要进一步协调并具有前瞻性，以降低城市管理成本，避免城市管理资源浪费。

3.城市管理的基础设施投入需进一步加大：城市管理要先强“筋骨”，从基础设施抓起。对城市主要街道、窗口地段、重点部位实行长效的、有品位的“亮化、美化”改造。同时

要对有碍市容市貌的沿街建筑物立面进行“美容”，使之旧貌换新颜。要加大老旧住宅小区的基础设施改造力度，加大环卫设施的各项投入，提高环卫工作处置能力。

4.市民的文明意识需进一步提高。市民素质是一个城市的灵魂，是增强城市吸引力、改善城市环境的根本。要以实施“市民素质工程”为载体，把思想教育与整治环境有机结合起来，使城市管理的每一项工作，都能成为陶冶人、教育人、提高人的重要载体。宣传部门和电视新闻媒体要强化社会公德、职业道德宣传，深入开展“告别陋习、走向文明”和各项文明创建活动，精心设计活动载体，不断增强道德建设的感召力和影响力。

5.城市管理的执法保障需进一步强化：在执法管理过程中，执法人员的执法保障和公安机关打击暴力抗法行为的力度需进一步强化。

5.县城市管理行政执法局年度工作计划 篇五

城管、工商、交警、社区对国道线 过城段开展长期综合整治工作

通过4月15日至17日在发布整治通告和发放“400多份，三天的宣传发动阶段，开始过城段市容市貌工作。整治工作采取对流动摊贩疏堵结合的管理办法和与钉子户当面商谈的工作方式，对占道经营行为实行规范管理或者坚决取缔。截至到21日通过综合整治规范了89家经营户的占道经营行为，取缔了17家经营户的占道经营行为，对11家流动摊贩进行了严肃警告，处罚了3家经多次警告仍然占道经营的经营户；规范了过城段的车辆停放秩序。做到了街道干净整洁、秩序规范的市容市貌环境，树立了县城优美、整洁的对外形象。

在今后的工作中我局将首先进一步深入做好宣传工作，提高群众的法律意识，增强广大居民群众的城市意识和文明意识，夯实城管执法的群众基础，为城管工作营造一个良好的社会环境，实现社会各界与城管工作的良性互动。其次我局将根据工作特点建立长期联合相关部门开展综合整治的长效管理机制，以综合整治加日常管理的管理方式来不断加强对县城的管理。为广大居民群众营造一个整洁、优美、规范的生产、生活环境，树立优美、整洁的剑川形象。

6.县城市管理行政执法局年度工作计划 篇六

工作总结

县工商行政管理局××年度经济检查工作总结2007-02-01 11:13:

41××年，我局经检执法办案工作在市局的直接领导下，严格依法行政，不断拓展监管领域，经过探索和实践，确立了“强化四项机制，突出三个重点，狠抓两个提高，实现一个突破”的工作思路，围绕加强行政执法能力建设，创新监管理念，推进以人为本的“和谐监管”，营造良好宽松的执法环境，服务地方经济发展，行政执法工作迈了三大步，连创新高。××年我局共办理各类经济违法违章案件起，其中一般程序案件起，结案率达，罚没款入库额余万元，与上年略有增长。且无一例行政复议或诉讼案

件。其主要做法是：

一、强化四项机制，构建长效监管模式

⒈组织领导机制。为了确保执法办案工作的有序开展，我局一是成立了一把手负责的执法办案领导小组。坚持用责任制总揽执法办案工作全局，将执法办案工作作为推动全系统各项工作上台阶的中心工作，纳入领导干部任期目标管理范畴，做到执法办案工作有部署、有落实、有检查、有考核。二是建立了“捆绑式”的执法办案模式。即以县局党组成员所包联的股所结为一个统一的办案单位，各股所既可独立办案，也可在分片领导的统一指挥下协调作战。通过这种模式，形成了全系统齐抓共管、相互协作的办案格局，不仅调动了基层执法办案的积极性，而且树立了全局想办案、敢办案的观念，增强了局所整体办案的凝聚力和战斗力。

⒉案源举报机制。为了广开渠道，扩大案源。我们一是充分发挥举报中心

和举报站点作用，畅通举报渠道，收集案件线索。特别是辖区农村山区和城乡结合部区域，不仅易滋生和引发各种经济案件，而且不便于办案人员发现案源，摸清案情。为此，我们一直把建立完善案件举报网点作为一项长期性工作来抓，××年我们在全县个基层工商所设置了案件举报站，在城镇社区、××火车站、铁佛、双河、旅游风景区、乡村公路沿线设立了个案件举报点；二是将日常监管巡查和推进商品质量监管关口前移，实行商品市场准入制度相结合，分行业、分重点进货渠道、查产品合格证、查广告宣传等，从而发现线索；三是通过多种形式广泛宣传工商法律法规和常见违法经营的表现和特点，增强群众识别能力，检举违法行为；四是加强各行政执法机关的广泛协作，互通案源，配合查处；五是通过布设“线”、“耳目”举报违法行为，各所巡查车，每天坚持巡查在城乡之间。通过这些措施，方便了群众举报，也为我们执法办案扩大了案源。××

年月日，县局接到举报，称××城关一农资公司销售的“复合肥”产品质量有问题，我局遂派执法人员赴现场抽样送检为不合格产品，行政处罚万元。

⒊考评奖励机制。为确保严格执法，依法办案，我局出台了《行政执法办案若干规定》，进一步规范了执法行为，激发了全系统办大案、办好案的工作信心。××年，我局通过召开行政执法培训会、案件评审会，评选出了起优秀案件，并在全局通报表扬。同时，全系统名办案人员被评为“先进工作者”，个基层工商所被评为“执法办案先进集体”。

⒋后勤保障机制。为了保证执法办案工作的顺利开展，我局坚持心往基层想，事往基层办，把有限的钱放在改善基层执法办案条件上，一是增加办案经费。我们在保证执法办案人员基本的经费开支外，进一步完善了经费包干制，全系统办案人员按照案件查处情况可合理提取和支配一定比例的经费。二是改

善执法办案条件。为了让一线办案人员安下心，扎下根，全局本着适度从俭和厉行节约的原则，把的奖金用在改善基层执法办案条件上，今年我局自筹奖金为个工商所配备了办案专车，全局个工商所，个办案股室统一配置个办案专用照相机，两部摄像机，使全局办案装备有了很大改善。

二、突出三个重点，促进职能到位

××年，我们突出抓好对三个重点领域的执法监管，查处了一批大要案件，有力地净化了我县市场经营环境。

⒈突出以维护食品安全为重点，深入开展食品安全专项整治。

我局始终把流通领域的食品质量监管工作作为贯彻“三个代表”重要思想、落实中央“号文件”精神的切入点，坚持重拳出击、打防并举的整治原则，结合《××年全市食品放心工程实施方案》的落实，陆续在全县范围内开展了儿童食品市场、肉食品市场、夏季饮品市场、双节食品市场等五次大规模的食品专项

整治行动，共查处涉及食品质量违法行为起，其中一般程序案件起，在打击假冒伪劣食品专项整治中，查处了一批较有影响的案件，如西城农贸市场张××月饼案、佳家乐超市销售假冒“五粮液”案、不合格“清泉纯净水”案、南区个体户罗××销售散碘盐案等。特别是在今年上半年我局先后三次出动执法人员，对沿公路为重点的所中小学校周边环境进行整顿，查处销售问题食品、劣质、过期食品计起；取缔和查处无证照或证照不齐经营食品业户户。通过这些案件的查处，有力地打击了食品领域内的违法行为，净化了市场环境，使辖区流通领域的食品质量有了很大的提高，维护了广大人民群众合法权益。

⒉以农资市场专项整治为重点，切实保护农村消费者的合法权益。

为进一步加强农资市场的监督管理，真正将“红盾打假护农”行动落到实处。我们组织全体工商干部认真学习中央“号文件”体会其精神实质，始终把打

击制售假冒伪劣农资产品的违法行为，作为红盾护农、支农的具体体现，先后五次组织对流通领域农资产品质量进行了抽查，对全县户经营规模较大的农资经营户推行了商品质量关口前移，查处了一批“坑农”、“害农”的违法案件，进一步规范了全县的农资市场经营秩序。据统计，春、秋两季全局共出动人员人，出动车辆台（次），共检查农资经营企业户，个体户户，查获化肥、农药、种子违法经营案件起，处罚万余元。

⒊以打击传销和变相传销为重点，有力地维护社会稳定。

针对我县传销和变相传销活动一度有所抬头的实际，我们一是定期组织宾馆、饭店管理人员召开联席会，学习传销和变相传销的表现形式、讲解危害后果、通报整治成效，基本形成群防群治的社会环境。二是加大舆论宣传攻势，利用广播、电视、报纸等传播媒介，宣传《直销管理条例》和《禁止传销条例》，宣讲传销及变相传销对社会的危害后

果，增强了群众的自我防范意识，今年以来共张贴宣传标语余幅，在广播、电视、报纸刊播防范传销和变相传销相关知识及报道篇。三是与公安机关紧密配合，加大对辖区传销窝点的排查整治力度，驱散变相传销窝点个，帮教传销人员余名，有力地维护了社会稳定。

三、狠抓两个提高，确保案件质量

面对执法领域的不断拓展和执法对象的日益复杂，没有较高的业务素质和工作能力很难搞好执法办案工作。基于这种认识，我们对传统的学习方法进行了改革。一是请进来。结合《系统人员素质教育培训办法》和系统开展的“七会”干部岗位大练兵活动，局机关股、队长采取以案说法、现场培训的方式，对基层所的业务骨干办案人员进行封闭培训，重点培训《行政许可法》、《反不正当竞争法》、《产品质量法》等法律法规以及执法办案的技能和方法。请县法制办和司法局的同志到我局为中层干部及机关全体干部讲解《民法通则》、《行政

诉讼法》。通过培训，使干部的法律意识和执法水平有了一定的提高。二是走出去。我们先后派员到外县局等地学习办案经验，开阔了眼界，增长了才干。同时还参加了由县法制股组织的专业知识培训，有效地提高了执法人员的综合素质。三是大练兵。首先，开展了案卷评查活动。我们每年都必须两次让各所将本所认为最好的案卷拿到局机关，参加案卷评查会，让大家畅所欲言，当场指出各种法律文书制作中存在的问题，达到了相互促进，共同提高的目的。其次，实行了摸拟听证制度。各办案股室和基层所，每办一个较大的案件都必须进行摸拟听证，从而及时发现办案过程中存在的一些深层次的问题，使全体干部巩固了相关法律、法规知识。再次，广泛开展了以案说法活动。一线人员每天都在办案，但办案的侧重点不相同，为了扩大干部的知识面，我们广泛开展了以案说法活动。一个案件办结后，由主办人员给本单位的其他同志讲解办案过程

和对实用法律的理解、交流办案的经验，提高了办案质量和水平。

四、变“对立执法”为“和谐监管”，实现监管理念的新突破

我局针对近年来的执法过程中存在的“三多三少”现象即：强调工商执法权威性的多，讲人性化管理的少，讲“重拳出击、严查重罚”的多，讲立足引导、重在规范的少，讲强化管理的多，讲热情服务的少县局提出“三克服三树立”的执法思想，即：克服盲目追求办案、罚款的急功近利思想，树立正确的政绩观和科学的执法观，克服监管轻服务的倾向，树立服务为先，服务为上的行业新风，克服“逮着就罚、不服重罚的陈旧办案模式，树立重在预防、重在引导、重在规范”的以人为本的管理理念。今年月，我局查获安康氮肥厂生产销售不合格“双粮”牌复合肥吨，因该批复合肥总养份未达到国家标准，其仍有可回收和利用价值，我局并未简单地查缴销毁罚款，而派员对该批复合肥返厂加工进行

全程监督，待其加工合格后准其销售，该厂负责人不仅愉快的交纳了罚款，还感激地说：“你们这样执法，不仅维护了消费者的合法利益，也使我厂减少了巨大损失，维护了生产厂家的利益。”受到了生产厂家的高度评价。今年以来，辖区多家肥料经营企业主动向我局提交部分肥料产品质量抽查报告，达到了互动监管的良好效果。同时，我局对辖区的公用企业、民威、南方、利家等超市商品及服务作误导宣传违法行为进行了全面查处，除按规定对这些营业单位进行处罚外，还派执法人员深入企业举办《反法》、《消法》、《商标》、《广告》、《产品质量》等法律法规培训和宣传，帮助他们建立商品服务质量关口前移备查制度和过期食品预警制度，得到了企业的一致好评，达到了政府、企业、消费者的三方满意。通过严格执法和以人为本的和谐监管，今年我局共查处各类违法违章经济案件起，其中一般程序案件起，结案率达，罚没款入库额比上年增长了，在实现查办大要案件新突破的同时，使全体执法人员的执法意识、监管方法、工作作风都有了质的转变，树立了工商执法的良好形象，促进了行风建设，我局连续三年行风评议均名列前茅。

7.县城市管理行政执法局年度工作计划 篇七

一、2018年工作完成情况

（一）服务重点工作取得新成绩

1.2018年，出动执法力量2000余人次，积极配合李家庄、侯窑、油房、老爷庙棚户区改造工作。协助做好云起·百花湖、党校二期、极限运动基地等重点项目建设相关服务工作。

2.以百城建设提质工程及创建全国文明城市为契机，重点

开展城市街道外立面提升工程，针对南大街、西大街等老城区进行改造提升。共计提升1850平方米，进一步美化了城区面貌，提升了城市品位。

3.做好重大检查、观摩活动迎检工作。截至2018年11月底，我局共迎接国家、省、市、县检查40余次，营造了整洁有序的城市环境，展现了清丰良好的城市形象。

4.进一步加大对韩村镇染村、古城乡临河村帮扶力度，第

一书记长期驻村，脱离单位工作。帮扶人员定期进行入户走访，了解贫困户情况，制定详细脱贫方案。本共脱贫15户，34人，圆满完成脱贫目标。积极协调资金对染村村容村貌进行提升，共粉刷外墙20000余平方米，清理垃圾800余平方米，村容面貌得到极大改善。同时开展新时代文明实践中心宣讲、清洁家园等活动，真正实现志智双扶、精准脱贫。

（二）业务工作迈上新台阶

1.市容市貌管理更加精细

（1）市容市貌管理工作坚持日常治理、集中整治相结合的管理办法。与县城区商户签订“六不”承诺书5000余份，对商户店外经营做好记录，及时提醒。凡记录达三次以上者，依法采取强制措施，体现人性化管理，服务型执法。开展“解箍松绑”专项整治行动，共清理条幅、绳子、铁丝350余处。有效促进了行道树健康成长。建立错时值班管理机制，早晨上班前，中午、下午下班后开展工作，做到市容市貌管理无缝隙、全覆盖。开展校园周边环境专项治理，设立民心商亭，引导流动摊贩规范经营，祛除城市管理“顽疾”。

2018年来，共开展市容市貌集中整治行动24次，暂扣各类违规经营占道物品1800余件，依法取缔流动摊点600余个，销毁灯箱、广告牌350余个，覆盖小广告12300余处，拆除标语、条幅、铁丝共780余处，通过日常治理和集中整治，县城区面貌焕然一新。

（2）大力开展非法营运三四轮车整治工作，严查非机动三四轮车载客现象。截至11月底，共计查扣非法营运三四轮车228辆。合理规划县城区非机动车停车区，按照停车需求重新划线，并在朝阳路、人民路等重点路段设立非机动车停放提示牌，非机动车乱停乱放得到明显完善。

（3）清丰县数字化城市管理监督指挥中心作用发挥明显。今年以来，共对31家责任单位立案派遣案件35256宗。其中，处置34376宗，结案34086宗，结案率96.7%，按期结案率80.1%。为我县实现城市管理智能化、精细化打下良好的基础。进一步完善语音追呼系统运行制度，今年以来，追呼小广告1085个，接受处理率95%以上，县城区环境得到明显改善。

（4）严格规范门头牌匾、活动庆典等审批事项，截至2018年11月底共计审批门头牌匾200余处，各类活动庆典130余处。严格落实“一网通办”下“最多跑一次”制度，做到及时、便民、高效，行政服务水平进一步提升。

（二）违法建设查处持续强力推进

按照县委县政府统一安排，2018年3月，我县成立了“两违”专项治理工作领导小组，制定了县城区“两违”专项治理实施方案。根据方案要求，我局积极行动，全力配合做好违建的巡查、管控及拆除工作。主要是保持现有违法建设存量不增长，对新增违建采取“零容忍”，发现一起、查处一起，绝不姑息。一是针对县城周边城中村违法建设易发、多发现象，我局联合财政、审计、住建等部门对东赵店、西赵店、高赵店、旧城、和潘生等村疑似违建进行摸排，锁定现状。截至目前，共排查疑似违建1031户，204229.38平方米；

二是对巡查发现或群众举报确属违法建筑的，我局坚决依法予以拆除。2018年以来，我局共出动执法车辆280余台次，执法人员2300余人次，出动大型机械26台次，依法拆除各类违法建筑130余间，面积3800余平方米，有效遏制了违法建设逐渐蔓延的势头，狠刹了私搭乱建之风，切实维护了城市规划的严肃性和权威性。

(三）大气污染防治成效显著

1.渣土管理制度化、规范化

为有效加强我县渣土车管理工作，我局于2018年3月份成立渣土办，对我县5家建筑垃圾运输公司，90余辆渣土车实行登记备案管理。为确保渣土车按审批路线、规定时间行使，进一步加大对不覆盖、遗撒等违规渣土车查处力度。我局联合交警部门成立了环保执法联合工作站，对渣土车夜间运输进行严管严查。截至目前，共查扣各类违规车辆34台，有效打击了渣土车违规乱象。同时，渣土办还积极与县数字化监控平台对接，将上路行驶渣土车车辆备案信息在两个小时之内传递给数字化监控平台，实现信息共享。充分发挥了数字化监控平台的技术优势，做到监管无死角、全覆盖，使渣土车管理更加科学化、规范化。

同时，渣土办加强对建筑垃圾的吸纳核准。截至目前，建筑垃圾厂共吸纳渣土782481万立方米，有力的配合了我县重点项目建设。进一步完善和优化建筑垃圾处理厂基础设施，硬化出入厂道路。做好防尘抑尘工作，洒水车不间断作业，对垃圾山非作业面及时加盖防尘网。同时要求出厂车辆必须冲洗到位，保证轮胎干净、整洁上路。

2.餐饮业油烟治理初见成效

自8月份起，我局开始承担餐饮服务业油烟治理工作。为做好此项工作，我局及时向县主要领导汇报并成立了清丰县城区餐饮服务业油烟污染治理工作领导小组。按照领导小组工作安排，我局立即开展了为期一个月的集中排查整治活动，对县城区餐饮服务业油烟净化装置安装情况进行了排查统计。截至10月底，共计排查各类饭店及企事业单位机关餐厅556家，发现未安装油烟净化装置255家，下达责令限期整改通知书255份，目前已整改到位218家，正在整改37家。下一步，我局将建立长效管理机制，对未安装油烟净化装置或者安装后未使用的，将严肃追责，一经发现，立即责令停业整顿。

3.垃圾、树叶焚烧治理已融入到日常工作中，执法车辆随车携带灭火工具，发现火情及时控制并通知相关单位。截至目前，共巡查发现各类着火点200余处，做到第一时间发现，坚决予以扑灭。

（三）党建工作焕发新活力

2018年，我局党组织力量继续发展壮大，党员人数达到114

人。新成立12个党小组，党组织建设进一步健全。“党员主题活动日”“三会一课”等按要求开展，党费按时足额缴纳。为增强全体党员的凝聚力、战斗力，不断加强党的作风建设和自身能力建设，我局先后赴冀鲁豫纪念馆、县委党校开展党员教育培训活动。通过提升综合能力素质，党员精神面貌焕然一新。通过设立先锋模范岗，结对帮扶等措施，党群关系更加紧密，凝聚成强大的战斗力，锻造了一支以党员为骨干的执法铁军。

我局在做好主要工作的同时，积极探索城市管理新模式。进一步加强与周边县市交流，先后有内黄、大名、濮阳县等到我局交流学习。通过互相探讨，总结先进经验，为以后的城市管理工作打下坚实的基础。

二．2019年工作谋划情况

（一）对黄河路、惠丰路、朝阳路（清丰大道-叠翠路）、幸福大道南段道路外立面进行综合提升，统一规范门头牌匾。

（二）对朝阳路道路两侧非机动车道加装护栏，规范非机动车摆放。

（三）启动县第二建筑垃圾处理厂二期工程，2019年开工建设。

（四）对县城区主次干道交叉口公共绿地加装防护栏。

（七）提升餐饮服务业油烟治理水平，确保油烟达标排放。

（八）加大拆违控违力度，坚决遏制违法违规建设行为。

（九）联合公安、交通等部门，加大对非法营运三四轮车处罚力度。

8.县城市管理行政执法局年度工作计划 篇八

近年来，按照市委、市政府的工作部署要求，市综合行政执法局高度重视环境卫生及创卫基础设施的建设管理工作，以创建国家卫生城市为契机，高标准建设完善基础设施，大力推进精细化管理，不断强化长效管理机制，公共基础设施数量、服务功能得到增强，城市品质和群众满意度不断提升。

一、工作开展情况

目前，我局共承担城区×余万平方米的路面保洁、×余万平方米公共绿地、×条主次干道×余公里市政设施的管养工作，还包括×座垃圾中转站、×座公厕、×处生活垃圾处理场、×余公里管网、×座泵站，以及×万盏路灯、×座桥梁、×万余个检查井、水篦子的管理；同时，承担着公园、广场设施的管养任务。

（一）注重专项规划编制。坚持规划先行原则，依据《×市城市总体规划》，重金聘请专家和专业规划部门，先后编制完成《城市绿地系统规划》《×市城市环境卫生专项规划》，正在积极编制《城市排水（雨水）防涝综合规划》，明确了基础设施建设管理近期、中长期实施计划，进一步提升了基础设施建设管理的科学性、严肃性。

（二）注重创卫基础设施建设。一是强化环卫基础设施配套。今年以来，在城区新建公厕×座，改造公厕×座，新建临时中转站×座，购置并安装果皮箱×余个，新购置机械化作业车×辆、侧装式垃圾清运车×辆、拖板车×辆，大型勾臂清运车辆×辆、大型压缩箱体×套，启用上门收集车×辆，对城区×座中转站进行了升级改造，有效解决了我市环卫设施不完善、保洁质量不高、垃圾运力不足等问题。二是扎实开展各类市政设施建设。今年以来对善国北路、荆河路、腾飞路等×条道路进行升级改造，完成道路复铺×万平方米；维修破损路面×万平方米、维修人行道×万平方米、整修路沿石×万余米，完成城区×座桥梁的粉刷任务；加强路灯管理，确保主次干道灯明率×%以上；实施荆河水环境综合治理工程，清挖淤泥×万立方，基本实现了“清淤见底、寻源治污、一河清水、两岸绿色”的目标。三是实施重点园林绿化工程。积极实施鲜花靓城、裸露土地绿化、重点绿化工程，栽植补植各类绿化苗木×余万株，完成树穴池美化铺装×万棵，修剪绿化带苗木×万余株、修剪草坪×万平方米，市建成区绿化覆盖率达到×%，绿地率达到×%，人均公园绿地面积×平方米，打造了优美舒适的绿化生态环境，巩固了国家园林城市创建成果。

（三）注重精细化管理。一是加强环卫基础设施管理。深入推进城市机械化保洁，实现了由传统人工保洁模式向“精细高效”机械化保洁模式的新突破、新转变。截至目前，我市现有各类洒水、机扫等机械化保洁作业辆×部，执行主次干道每天×次洒水、×次机洗作业要求，打造洒水、机洗、机扫、人工保洁、上门收集“五位一体”的机械化保洁新模式，确保每天×余吨生活垃圾日产日清、无害化处理，道路保洁质量标准有了质的飞跃。对城区沿街公厕、垃圾中转站实行“星级管理”，全天候保洁，公厕卫生水平达到“六净六无”标准，群众如厕满意率不断提高。二是强化生活垃圾处理场建设管理。×年×月，市政府与中国光大国际有限公司签订BOT特许经营权协议，决定建设生活垃圾焚烧发电项目。×年×月底，投资×亿元的×光大环保能源垃圾焚烧项目正式运营，将实现年处理垃圾×万吨，年发电×万度，节约标准煤×万吨，减排二氧化碳×万吨，我市城乡生活垃圾终端处理进入环保发电绿色能源时代。同时，我市生活垃圾填埋场停止接收生活垃圾进场。三是狠抓工程施工扬尘和渣土运输管理。坚持前置管理，加强对城区各类拆迁工地、市政工程施工、道路挖掘、绿化养护等工地扬尘问题整治，督促施工单位严格按照“六个×%”的管理要求，落实不到位的，一律进行限期整改，整改不到位的，责令停工停运，直至整改完毕。按照山东省城市建筑渣土管理“十个必须”和《×市城市建筑垃圾管理工作细则》要求，严格渣土运输处置审批，在渣土运输车辆上安装卫星定位系统，要求按照规定路线和时间运输，实现对渣土运输的全时段监管。

（四）注重基础设施功能发挥。以创建国家卫生城市为契机，以基础设施功能正常发挥为目标，积极开展创城攻坚集中行动。成立×条工作线和×个执法突击队，与相关部门、街道社区人员携手并肩，加班加点，狠抓重点难点整治，开展×人以上的大型集中整治×余次，取缔流动商贩×余家，规范店外店、齐门店×余处，整治规范露天烧烤×余家，拆除乱搭乱建、违章棚厦×余处，拆除各类违法建设、违章建筑×万平方米，清理乱贴乱画小广告×万余处，与交警联合贴罚单×余张，查处各类交通违法行为×余次，规范车辆停放×万余辆次，强制拖移车辆×余辆，施划停车泊位×万个，乱搭乱建、乱停乱放等“十乱”现象得到有效遏制。同时，建立完善×小时投诉受理机制，办理各类投诉和热点问题×余个。通过创卫攻坚集中整治，基础设施功能得到充分发挥，群众满意度明显提升。

（五）注重建立长效管理机制。一是坚持以制度管事。从环境卫生、园林绿化、市政管养等方面入手，不断完善具体的精细化管理标准，制定了工作细则和考核办法，累计建立完善各项规章制度×余项，建立起“信息收集、调度运行、维修处置、工作保障”四位一体的市政设施管理和养护工作新机制，进一步提升了市政设施管理养护工作的专业化、规范化、科技化、精细化水平。二是坚持严格执法。充分运用集中行使×个领域多项行政处罚权，组建市政、园林、环卫专业执法队伍，规范执法办案程序，统一执法文书及规范名称，加大对破坏市政设施的管理执法力度，进一步加强事中、事后监管，确保发现一起、查处一起，保障了公共设施不受侵害。三是积极推进数字城管系统建设。发挥智能化、数字化城市管理系统作用，运用现代新技术、新手段，实现数字化城市管理全域覆盖，逐步实现城市管理向定量、动态、实时、精细转变，形成高效、协调、统一的城市管理工作新格局。

二、存在的主要问题

当前我市环境卫生及创卫基础设施管理工作，与市委、市政府的要求和市民群众的期望相比，与当前经济社会发展的新形势新变化相比，还存在一些不足和差距，主要表现在：

一是部分基础设施需改造提升。与创建全国文明城市、国家生态园林城市、国家卫生城市标准相比，粪便处理场还未完成建设，部分公厕和垃圾中转站还需进行升级改造；城区部分主次干道破损严重，市政设施也有不同程度的损坏。

二是养护经费投入不足。随着城区面积的扩大，城区创卫基础设施管养费用实际投入与养护需求差距较大，很大程度上制约和影响了设施维护效果，造成陈旧破损的设施得不到及时维修。我市现有道路破损严重，很多道路超期服役，维修任务繁重且容易反复，如学院路、春藤路、恒源路等。

三是破坏市政设施现象时有发生。少数市民文明素质不高，偷盗、破坏市政设施，全民参与共同爱护市政设施的良好氛围还需要加强。据统计，每周平均有×～×座公厕内部设施以及×处以上的果皮箱附属设施等被偷盗和故意破坏。

三、下步工作打算

城市环境卫生和基础设施管理体现着城市的管理水平和文明程度，更是展示城市形象的窗口。下一步，我们将以此次视察为契机，加强与相关部门的协调联系，采取有效措施，健全公共服务设施，在促进经济社会发展、完善城市功能、增进民生福祉等方面发挥更大的作用。

一是加大设施管护资金投入。建立健全维护资金保障体系，按照维护计划，足额拨付维护资金；加大资金投入，按照设施增加比例相应增加管护费用，避免因资金不到位而影响维护质量。对城区老化和功能低下的设施编制改造计划，逐步实施；加大设备投入，购置相应的养护设备，不断提高机械化作业水平，提高管护质量。

二是加快基础设施建设进度。加快粪肥无害化处理场项目建设进度，尽快实现粪便资源化、无害化处理目标。开展公厕升级改建工作，全面提升公厕标准和管养水平，进一步提高市民如厕满意度。加快城区雨污分流管网、生活垃圾焚烧发电项目二期以及部分城市道路升级改造、园林绿化等项目建设，高标准抓好城市亮化，进一步完善城市功能，提升城市品味。

三是完善交接管养新机制。按照市政府最新制定的《关于进一步明确城市建成区内市政园林环卫设施管理养护责任的实施意见》，明晰城管部门和其它部门、镇街的管养范围；对今后新建改造完成的各类环卫市政园林设施，明确交接条件、标准、程序、档案移交以及管养经费保障措施，确保监管到位。

四是探索道路综合管理模式。以城市道路为载体，试行环卫、市政、绿化“三位一体”的综合养护管理模式，将道路保洁、市政设施养护、绿化养护等工作统筹推进，彻底解决重复作业、相互影响、效率低下等弊端，全面提升创卫基础设施管护水平。

9.县移民工作局年度进展工作总结 篇九

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务主管部门的指导和各部门的关心、支持下，我局紧紧围绕县委、县政府的工作中心，按照年初确定的总体思路和目标，坚持“服务大局促跨越、情系移民谋发展”的工作思路，以全面落实移民政策为先导，以推进移民产业为抓手，以完善基础设施为保障，以帮助移民增收为重点，以实现和谐发展为目标，努力改善移民生产生活条件，破解移民发展难题，改进机关作风，促进移民群体稳定，取得了实实在在的效果，现将2013年工作总结并就2014年工作计划如下：

一、2013年工作成效及措施

（一）以民生为重，库区及移民安置区基础设施不断改善。

为改善库区移民的生产生活条件，我局以切实改善库区移民的生产生活条件，努力实现移民群众“搬得出、稳得住、能致富”为目标，根据库区基础设施较差的实际，结合移民后期扶持工作重点，立足实际积极向上级争取资金，不断加大基础设施建设投入力度。根据《文山州财政局、文山州移民开发局关于拨付2011年第五批大中型水库库区基金的通知》（文财企〔2012〕59号）文件，我局于年内整合资金2525.51万元，组织实施了剥隘特色集镇基础设施建设、库区连片村容村貌整治等2个基础设施综合建设项目。项目涉及库区和移民安置区石家洞、下中、南山、者炳等24个进村及村内道路硬化；那律、索伍等4个移民新村建设；百莱、渭项等10个村人畜饮水工程；望江路、百松等10个村移民活动室建设以及剥隘特色集镇建设。累计路面硬化47984.24平方米，外墙装饰68407.71平方米，架设饮水管道11.5千米，建设移民文化活动室8个880平方米，治理边坡3350平方米，修复集镇进场路1620平方米，新建排水排污管道2029.7米，项目受益人口11438人，所有工程均已在年内实施完成并通过县政府组织的验收。项目的实施有效解决了库区个10村组饮水困难问题，切实改善了库区村组及剥隘集镇移民群众生产生活环境，进一步提高了移民群众居住质量，库区和移民安置区基础设施建设进一步得到改善。

（二）抓产业建设，库区产业发展格局初具雏形。

结合全县经济发展规划重点和库区实际，我局充分利用库区水面资源丰富以及气候湿热、芒果种植潜力大的优势，着力打造网箱养殖、芒果种植两大支柱产业。一是切实推进库区网箱养殖产业发展。依托云南鸿浩水产有限公司在我县投资1.2亿元新建年加工6万吨的罗非鱼加工厂以及配套建设的鱼粉加工厂，我局以调整优化产业结构、加快移民增收致富为目标，在县委政府的正确领导和相关部门的积极配合下，采取资金扶持、加强培训等多种措施，在原有发展规模上，进一步推进网箱养殖产业发展。年内共发放贴息贷款161户1264万元，其中，剥隘146户1114万元；者桑15户150万元159户1244万元，有效解决了移民群众网箱养殖后续乏力问题。推进合作社专业化进程，由库区6个养鱼协会整合而成的XX县绿源养殖专业合作社于2013年9月1日于剥隘镇挂牌成立，联合社以资源共享、利益共享、经验共享、共谋发展为宗旨，以规范产业发展秩序，打造库区网箱养殖户共同发展平台，带动移民群众共同致富为目的，下设监事会、理事会等机构，并制定了章程和相关管理制度。通过以上措施和手段拉动，2013年度，库区新增网箱养殖面积300余亩，库区已形成了罗村口至板达驮娘江河段、那塘至剥隘老镇那马河段、罗村口至者桑百民的3个养殖带，共有476户移民发展网箱8229口297亩。主要养殖品种为罗非鱼、草鱼、鲤鱼、大头鱼、鲶鱼等鱼种，2013年预计年产量7000余吨，年产值达1亿元以上，百色水利枢纽富宁库区已建设成为文山州内最大的网箱养殖基地。二是依托库区丰富光热条件，积极培育发展芒果产业。根据百色水利枢纽富宁库区地处亚热带，降雨量大，年平均气温高，芒果种植潜力大的资源优势。我局以拓宽移民群众收入渠道，增加移民群众经济收入为目的，依托库区地处热区，气候条件优越，以及海南椰风集团到库区投资1.2亿元兴办热果加工厂生产线，需要大量芒果原料的有利条件，立项规划并通过省移民局审批，投入后期扶持专项资金474.49万元，在库区3个乡镇16个村组种植芒果3000亩，项目已2013年9月全部实施完成，累计到位苗木179848株并全部定植完毕，种植面积合计3500亩，现已进入管理哺育阶段，预计于年内移交群众管护并于2015年开始产生效益。按照户均种植芒果2亩计，种植户可年均增收7700元，人年均增收1700元，项目效益期（20年）内累计产值30351.30万元。库区逐步形成水产养殖、经济作物种植等具有库区特点的产业雏形，库区产业发展正有序推进，取得初步成效。

（三）促整体推进，移民新村建设步伐进一步加快。

为丰富移民群众精神文化生活，构建文明和谐库区，在加大基础设施建设投入力度的的同时，我局以创建“美丽家园.小康库区”为目标，将文化产业发展、生态文明建设作为移民新村建设的基础项目狠抓落实。一是按照“物质与精神并重、软硬两手共抓”的原则，在移民村组基础硬件设施基本建设完成的基础上，将打造生态文明，美化人居环境作为移民新村建设的必要条件，年内共实施移民新村建设外墙装饰68407.71平方米、文化墙建设10面120平方米，将民族传统文化和村规民约以绘画形式表现在文化墙上，不仅进一步提升了移民群众居住环境质量，提高了移民群众遵守道德文化的意识，并将民族文化在潜移默化中予以传承接替，对构建文明和谐库区起到了积极的推动作用。二是积极整合资金配合文化宣传部门挖掘库区传统文化资源。为弘扬民族文化精髓，根据县委、县政府打造坡芽村民族文化生态示范村整体要求，我局整合资金200万元投入项目坡芽村民族文化生态示范村建设，为保护、发扬民族文化传统资源起到了良好的推动作用。同时，投入资金164.87万元建盖移民文化活动室8个，为库区移民群众提供了文化娱乐场所。

（四）着眼基础，提升素质，积极开展移民培训工作。

今年以来，通过深入调查了解库区移民群众生产生活及存在的困难和问题，在尊重民愿的基础上，我局会同剥隘政府邀请专业人员对库区剥隘移民中心村巡回开展实用技术培训工作，应移民群众的要求，重点开展网箱养鱼、芒果种植及管护技术培训，共举办培训班4期，培训移民群众共计200余人；以考察代训1批33人，赴广XX区百色、田阳等地开展芒果管护技术、产业发展及市场培育考察学习，有效提高了移民群众实用技术应用能力，拓宽了群众增收渠道，增加了群众经济收入。根据《云南省移民开发局关于开展2013年大中型水库移民后期扶持职业教育招生工作的通知》（云移发〔2013〕157号）、《文山州移民开发局关于开展2013年大中型水库移民后期扶持职业教育招生工作的通知》（文移通〔2013〕8号）文件精神，推荐库区移民子女3人到有移民后期扶持和补助相关政策的大中专院校就读。

（五）及时足额，高效准确，移民后扶资金直补政策落实到位。移民后扶资金直补是后期扶持工作的重要组成部分，直补资金是否及时足额发放直接关系到移民思想稳定问题，为确保资金及时足额发放，我局严格按照资金划拨支付审批制度，加强对移民后期扶持资金使用的监督检查力度，建立健全各项管理和监督机制，按照《财务会计制度》《后期扶持资金管理办法》规范财务行为，严格财务手续，确保移民后扶资金专户储存、专款专用，及时、足额发放移民后期扶持资金，按时上报资金放发情况报表，保证资金使用公开透明，严禁截留挪用，做到账款相符，做好移民资金的收支监督和考核，并加强会计核算，定期不定期地组织财政、审计、监察部门，加强监督检查和审计力度。由于上级资金到位进度缓慢，县级财政无力垫支，本年度移民扶持直补资金进度滞后，截至2013年11月末，上级只划拨到位2013年第三季度资金，我局已会同财政局将资金划拨到乡镇组织兑现，切实做到了上级划拨到位的后扶直补资金及时、足额发放。同时，根据国家、省相关文件要求，加大移民后期扶持人口动态管理工作，以县水库移民后期扶持领导小组办公室文件行文下发涉及移民后期扶持的乡镇，及时开展后扶人口核减工作，按时上报核实数据。本年度共核减后期扶持人口43人，其中：剥隘镇29人，者桑乡6人，归朝镇7人，新华镇1人。

（六）措施有力，积极推进，剥隘集镇四七九片区重建工作基本结束。剥隘集镇四七九片区受灾重建工作启动以来，我县采取有力措施积极推进重建工作，现东楼、龙芽、打工等3个村bc级受损房屋已完成房屋加固修缮工作并通过验收；百松2号安置点重建工作基础设施建设及宅基地分配工作已经完成；东楼村11户、百旦村7户d级房户已经通过合法途径取得宅基地，群众正抓紧时间建房；龙芽村40户群众已经在县城购买地基本建好房屋。

1、东楼全村22户96人，房屋鉴定d级危房11户，c级9户，不鉴定级别2户。全村在选择安置方式时，全部选定“自行安排”的重建方案。d级危房11户已通过合法途径在剥隘集镇取得宅基地，目前正在准备建筑材料启动房屋重建；c级的9户房屋加固修缮已于2013年6月20日全部完成并通过验收。

2、龙芽全村51户256人，房屋鉴定为d级危房26户，c级24户、b级1户，均选择“自行安排”的重建方案。d级危房户中黄国忠等6户已通过合法途径在剥隘集镇取得宅基地，目前房屋重建工作正在进行；其余45群众已到县城购地建房，b、c级受损房屋已完成加固修缮工作并通过验收。

3、打工村13户65人，其中鉴定定级11户，均为b、c级，2户不定级。全村受损房屋加固修缮工作已经全部完成并通过验收。

4、百旦村7户38人，全村鉴定定级7户均为d级危房，全村在选择重建方案时均选定“就地拆除重建”安置方式，现已全部参加宅基地挂牌出让取得地基，群众正抓紧时间建房。

5、剥隘大街12户54人，房屋鉴定定级为d级，2011年7月10各危房户与剥隘镇政府签订自行安排协议11户，就地拆除重建1户。由于签订自行安置协议的11户群众认为地质滑坡通过治理后已基本稳定，所以未进行房屋拆除，也未提出另行安排宅基地的要求。

6、百松村34户145人，房屋鉴定为d级危房22户，因黄银申、黄尚贵建房时是同一块宅基地，最终核定为1户，需要安排宅基地的d级危房户为21户，c级为7户、b级为1户，不鉴定级别4户。现已有15户通过抽签分配方式取得2号安置点宅基地，黄玉新、黄银申、黄玉录、农有春、农有高有等5户自行放弃抽签权利，现2号安置点的供水供电的架接安装工作正在实施，按要求抽取宅基地的农户已经启动房屋重建。

（七）加强领导，夯实基础，移民安置验收工作扎实起步。

2013年5月27日，水利部在昆明主持召开百色水利枢纽工程移民投资调整有关问题（云南部分）协调会，会议对百色水利枢纽富宁库区移民投资概算调整和移民安置验收工作进行了讨论并形成纪要，其中我县反映多年的百色水利枢纽富宁库区政策性调整、设计漏项及工程投资缺口资金问题得到确定，会议明确富宁库区增加投资11601.7万元由右江公司负责筹措，并对移民安置验收工作相关事项进行了部署。会后，我局采取多项措施，及时按照会议精神开展相关准备工作。一是成立验收工作机构。根据验收工作要求，由我局代拟稿，县委、县政府于2013年7月22日下发《中共XX县委XX县人民政府关于成立百色水利枢纽富宁库区移民安置验收工作领导小组的通知》（富通〔2013〕26号）文件，及时成立了由县委、政府主要领导挂帅、各相关部门及乡镇为成员的百色水利枢纽富宁库区移民安置验收工作领导小组，加强对验收工作开展的组织领导；领导小组下设维稳、政策宣传、补偿兑现等10个工作小组，专项负责验收各项工作有序开展。二是制定验收工作方案。根据会议商定结果，要求于2013年10月完成移民安置初验，为此，我局及时编制了《百色水利枢纽富宁库区移民安置验收工作方案》并报县政府审定，方案明确了验收工作时限、内容等各个方面的要求，并对专项设施验收、集镇、农村生活、生产安置、移民资金验收等重点工作实行倒排工期，严格按照完成初验的时间要求扎实推进，保障验收各项工作顺利开展实施，力求实效。三是做好工程移交管理。我局对照规划设计报告对没有实施的剥隘集镇垃圾处理场、水准点复建等进行清理上报。对已经实施的电力、库周交通等项目，按照管理职能积极协调，纳入部门管理维护。四是开展资金清理及移民安置档案资料规范整理工作。围绕百色水利枢纽云南库区需于2013年10月完成移民安置初验总目标，我局已经连续两次召开验收工作动员大会，7月6日以来，多次开展库区项目使用情况检查，制定验收工作方案，倒排工期，集中力量投入到验收工作。同时，请求纪检监察部门开展资金账务清理，对档案进行全面清理归档，对1991年以来的文书、工程、移民搬迁户、会计、声像档案进行清理、整理、鉴定并归档，结合移民搬迁安置工作实际，将移民档案分成文书类、项目建设类、安置补偿类、移民搬迁安置户专门档案、会计类档案、光盘档案、照片档案共7个大类，共鉴定归档5783卷，其中：文书档案587卷。1993年－2011年永久档案262卷，1991－2011年长期档案195卷，1996年－2011年短期档案130卷。项目建设档案1030卷。2005年－2011年永久档案614卷，2005年－2011年长期档案349卷，2005－2011短期档案67卷。移民搬迁安置户专门档案4002卷，包括后期扶持档案1750卷。会计档案152卷，其中报表12卷，账簿12卷，会计凭证128卷。照片档案8卷，永久2卷，长期6卷。声像档案4卷，其中永久3卷，长期1卷。进一步完善了工程资料及移民安置专项档案管理，为顺利通过验收提供规范准确的档案资料。五是开展补偿测算及库区信访稳控工作。为确保资金到位后能够及时补偿兑现给移民群众，我局组织人员对照政策性调整和库区实物指标台账进行初步测算，夯实工作基础。同时针对安置验收工作中可能出现的问题制定维稳工作预案，开展了验收前库区维稳思想摸底调查，以保证群众思想了解到位，信访稳控工作部署到位。六是及时主动协调联系。为进一步明确移民安置验收各个工作环节内容，合理安排部署工作事项，使整个验收工作尽快完成，我局注重加强向上级的请示汇报和与业主方的沟通协调工作，并主动与右江公司和文山州水投公司联系资金筹措情况。我局于6月15日主动致函右江公司，加强沟通联系，函商其按会议纪要尽快完成验收计划。11月5-6日，代XX县长陆勇、政协主席韦思亮带领县政府、政协、移民局领导及工作人员赴南宁，就百色水利枢纽富宁库区移民安置验收及剥隘集镇四七九片区受灾重建等有关事项与广西右江水利开发有限责任公司进行商洽。但右江公司以百色水利枢纽今年来水供应不足，发电收入大幅度减少，公司财务困难，无力偿还现有贷款，再次进行银行融资非常困难为由，未按昆明协调会议将资金落实到位，也未编制完成验收计划，严重影响了验收准备工作的推进。

（八）掘能挖潜，稳步推进，各项重点工作圆满完成。

我局认真对照县委、政府年初下达的各项工作任务，夯实措施，细化任务，稳步推进年度各项重点工作。一是加大请示汇报力度，积极向上级及业主争取资金2721.336万元，占县政府下达任务数的136.07%；二是结合右江公司开展剥隘集镇地质滑坡治理工作，完成招商引资任务538.66万元，占县政府下达任务数的107.73%；三是切实实施好移民后期扶持续建工程项目，本年度共完成固定资产投资6813万元，占任务数的13626.00%；四是采取资金扶持、协会带动的方式，发展库区渔业养殖800余亩，超额完成了州级领导挂钩联系三个三十重点项目建设工作中“年内新增罗非鱼网箱养殖面积300亩”的工作目标。但由于2013年度平耶水库无移民搬迁安置任务以及不符合申报移民后期扶持试点县的条件，以上两项工作未能按计划完成。

（九）以人为本，预常结合，安全生产不断加强。

我局牢固树立以人为本、安全发展的科学发展观，按照县委、县人民政府及安委办提出的生产安全各项要求，扎实抓好库区安全生产工作。邀请、配合国土、安监、交通、水务、建设及移民综合监理等相关部门和有关乡（镇）人员组成工作组，采取专项检查、综合治理、重点监控等措施，在年初、汛期、安全生产月、年末等不同时期，定期不定期地对库区各移民安置点、库周交通、各移民安置点进村道路、323国道复线及库区在建工程、水保环保、水上交通及临时统建房的安全生产进行拉网式检查。今年以来共组织和配合单位开展安全检查6次，发现影响度汛安全隐患23处，下发整改通知书23份，要求涉及到的相关部门及村组及时进行整改并加大管理力度，保证库区常态下的安全生产。同时，加大对移民群众的安全生产宣传教育力度，提高移民群众安全生产意识。根据2013年6月28日在富宁召开的百色水利枢纽云南库区2013年度防汛工作协调会会议精神，积极向业主争取本年度度汛专项资金10万元，经报请县政府审定后，划拨给剥隘镇6万元、谷拉乡2万元统筹用于库区防汛。切实做好抢险、应急物资的储备，满足突发事件处置的需要，积极做好剥隘集镇四七九片区受灾群众及那莫村地质灾情点群众的思想稳定工作，消除群众恐惧心理，确保库区汛期安全。

（十）加大力度，健全机制，切实维护库区和谐稳定。

紧紧围绕移民搬迁安置中的社会治安热点、难点问题，建立健全移民信访接待机制，实行领导班子轮流接待来访群众制度，通过有效机制，全面做好库区矛盾纠纷化解和群众思想疏导工作。一是完善库区维稳预案，制定领导干部带案下访工作方案，采取领导、干部职工分片包干库区各移民村的工作情况联系制度，定期深入库区一线走访、召开群众座谈会等听取群众意见，了解群众生产生活困难，切实解决好群众实际困难。二是加大信息情报工作力度，及时掌握移民思想动态，加强对重点对象监控，耐心做好政策解释，及时预防和妥善处置各类群体性上访事件。三是及时回复网络舆情。今年以来库区个别人员通过微博发布歪曲事实的信息，试图引起网络舆论对移民搬迁安置工作中存在问题的关注，为此我局及时派出人员对所反映情况进行核查，并形成材料报送宣传部门参考，有效消除了有可能引发的舆情危机。四是加大移民信访案件处置和矛盾纠纷排查调解力度，今年以来共接待来访群众100余人次，处理各类信访和问题27件，来信来访处置做到件件有落实、案案有结果，各类问题和矛盾已在基层消化，消解在萌芽状态，有力地促进了库区稳定。

（十一）深入库区，贴近群众，四群教育、转改活动、扶贫挂钩工作落到实处。

一是开展“四群”教育、党的群众路线实践及“转改”活动，提高工作效率。结合工作实际制定了《XX县移民工作局党组开展创先争优活动实施方案》、《XX县移民工作局开展群众观点群众路线群众利益群众工作教育实行干部直接联系群众制度实施方案》及《XX县移民工作局开展“转变作风抓落实改善环境促发展”活动实施方案》，落实各项工作责任和目标，自觉接受上级和社会各部门及人民群众的监督。建立学习型党支部和机关，促进干部职工比学习、比进步、比贡献。树立岗位典型，以先进典型树立榜样，营造全体党员和干部职工争当优秀的良好氛围，提高各项工作效率。组织党员干部开展“四群”教育、党的群众路线实践活动，深入库区一线解决群众困难和问题，发挥党员先锋模范带关作用，以实际行动促进各项工作开展。二是扶贫挂钩工作取得实效。我局积极向上级和相关部门争取项目、资金为挂钩帮扶村解决实际困难，今年以来，共在挂钩村剥隘镇板达村委会投入资金309.47万元，实施后期扶持项目8个，共建设移民科技文化活动室2个，硬化路面11296平方米，种植芒果806亩。筹集资金3万元，扶持成立板达芒果种植专业合作社，积极引导产业发展规范化、专业化。三是选派优秀干部积极参与新农村建设指导工作。根据县委政府对新农村建设工作的要求，共选派了1名文化程度较高、综合素质较好的年轻党员干部到基层开展新农村建设指导工作，积极为新农村建设建言献策，加强年轻干部对基层事务协调和处置能力，提高了年轻干部的综合素质。

（十二）抓思想，纠作风，机关效能建设不断加强。

一是加强学习提高觉悟。采取集中学习和自学的形式组织干部职工开展学习活动，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大和十八届一中、二中、三中全会精神,党在新时期的路线方针政策XX县委、政府有关会议精神及各项决策部署，在政治上始终同党中央、县委保持高度一致，始终坚持正确的政治方向,在思想上牢固树立坚持党的基本路线方针政策不动摇。同时，加强经济、法律、水利水电移民安置等领域知识学习，不断丰富学习内容，拓宽学习范围，力求用学习的效果指导实际工作，解决实际问题。二是加强党风廉政建设。以各类职务犯罪为先鉴，邀请相关单位领导和部门老师给干部职工讲课培训，组织干部职工观看警示教育片，引导党员干部树立社会主义荣辱观和正确的世界观、人生观、价值观，做到洁身自爱，常鸣警钟，廉洁自律。在局办公楼显眼位置悬挂职业道德规范、廉政警句、廉政谚语等宣传标语，合理利用会议室等场所建立文化宣传阵地，营造浓厚的廉政氛围熏陶党员干部职工，提醒干部职工自省、自律。制定完善的学习计划将廉政文化学习纳入党员干部学习的重要议事日程来抓，使廉政文化建设制度化、常规化。三是扎实开展纠风工作。对领导班子成员监督、重点岗位监督、一岗双责开展对权力的监督制约，以干部作风建设与行风建设结合、干部作风建设与制度建设结合、学习与教育结合、社会评议与整改落实结合、阳光政府四项制度与效能政府四项制度结合开展纠风工作。严格行政执行力考核工作，按照县委、政府的要求，完善、落实服务承诺制、首问责任制和限时办结制各项制度和要求，杜绝出现办事“冷、硬、拖”、工作“虚、浮、粗”、作风“松、懒、散”等不良现象。接受上级和社会各部门及人民群众的监督，树立岗位典型，以先进典型树立榜样，营造全体党员和干部职工争当优秀的良好氛围，提高各项工作效率，切实促进工作开展。

二、存在的主要问题

今年以来，我县大中型水库移民安置及后期扶持工作虽取得了阶段性成绩，但受各种因素的影响，当前仍存在一些问题急需解决。

（一）政策性调整及库区历史遗留问题尚未完全解决。2013年5月27日，水利部在昆明主持召开百色水利枢纽工程移民投资调整有关问题（云南部分）协调会，会议对百色水利枢纽富宁库区移民投资概算调整和移民安置验收工作进行了讨论并形成纪要，其中我县反映多年的百色水利枢纽富宁库区政策性调整、设计漏项及工程投资缺口资金问题得到确定，会议明确富宁库区增加投资11601.7万元由右江公司负责筹措。但右江公司以百色水利枢纽今年来水供应不足，发电收入大幅度减少，公司财务困难，无力偿还现有贷款，再次进行银行融资非常困难为由，未按昆明协调会议将资金落实到位，也未编制完成验收计划，严重影响了验收工作推进。同时，库区实物指标错登漏登现象、库区水位超228米临界线等问题迟迟未得到解决，移民群众难以接受，上访事件时有发生，给工作造成了较大被动，影响了库区稳定。

（二）剥隘集镇地质灾害影响受损房屋重建费用未划拨到位。受2008年10月底11月初“黑格比”台风和持续强降雨的影响，剥隘集镇四七九片区0.4平方公里发生地质滑坡，造成百松等六个村133户132幢房屋不同程度损害，省州县党委、政府和上级主管部门高度重视受地质灾害影响群众的生命财产安全，采取有效措施切实开展重建工作，现重建工作基本完成。但右江公司至今未按协议将重建费用全额划拨到位，灾区群众强烈要求尽快兑现受灾房屋重建余款。

（三）库区产业发展尚需扶持。在县委、政府及省州移民部门的积极扶持下，库区虽已逐步形成水产养殖、经济作物种植等具有库区特点的产业雏形，但规模尚小，需进一步扶持。

（四）移民后期扶持资金划拨进度缓慢，而县级财政较为困难，不能及时垫付每季度应发放的后扶资金，影响了资金的按时发放，群众意见较大，增加社会维稳压力。

10.县城市管理工作年度工作总结 篇十

★工作总结频道为大家整理的县城市管理工作年度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。XX年，xx县城市管理工作在市委、市政府正确领导下，以科学发展观为统领，加强作风建设，转变管理职能，增强服务意识，提升文明执法水平，迎难而上，奋力拼搏，取得了较好成绩，市容市貌发生显著改观。

一、主要成绩

（一）硬件设施建设。投资2100余万元，完成了生活垃圾处理场二期工程及配套设施建设；完成了8座地坑式中转站及13座老中转站的维修；购置摆放地面垃圾箱24个；对22座公厕进行了刷新及维修；在县城主干道摆放果皮箱300个。

（二）清扫保洁工作。完成了县城区11条主干道、14条次干道、80条背街小巷、6条道路绿化带、6个街心广场的清扫保洁及100余个垃圾点的垃圾清运任务。

（三）市容市貌管理。对县城区11条主干道及商业街两侧的店外经营、占道经营、户外广告、车辆停放、物料占道、乱扯乱挂、乱搭乱建、乱写乱画进行整治、取缔和规范，市容市貌明显改观，县城品位显著提升，在全市开展的城镇建设“优胜杯”竞赛中荣获县区第一名。

（四）公厕、中转站管理。对县城区44座公厕、18座中转站进

行规范化管理，基本达到了干净卫生标准，方便了市民生活。

（五）乡镇执法管理。按照市委《XX年村庄和集镇规划建设与管理工作实施方案》精神，在八里营、上官村、高平、老庙、牛屯、半坡店、城关、白道口、王庄9个乡镇建立了城管执法队伍，实现了城市管理工作向基层延伸的工作目标。

（六）做好迎接省级卫生县城的复审工作。倾斜人力物力财力，加大整治力度，圆满完成了迎接省级卫生县城的复审工作。

（七）围绕县中心工作开展的活动。圆满完成迎接国家、省、市大型现场会和各级领导来滑调研、检查而开展的街区突击整治20余次，提升了xx县对外影响力。

二、主要措施

（一）抓班子带队伍，转作风树形象。我县十分重视城市管理队伍建设，今年以来，以深入学习实践科学发展观活动为契机，深入开展“三评三争创”活动，通过抓作风、抓教育、抓考核，着力提升三大效能（执法效能、服务效能、落实效能）。对照科学发展观的要求和《xx县区域软环境百分考评办法》及《优化经济发展环境“十条禁令”》规定，建立了严格的督查制度，形成了三级督查网络，发现问题，及时查处，严格追究。共查出违反纪律、效能低下、不作为、乱作为现象20余起，均作出了严肃处理，执法效率和执法形象进一步提高，群众满意度不断提升。

（二）抓学习促转变，提高综合素质。在城市管理执法队伍中，坚持定期学习和不定期学习相结合，政治理论学习和法律知识学习相结合，促进干部职工素质的提高。除学习《毛泽东、邓小平、xx、xx论科学发展观》外，还学习了县委书记郜军涛关于《抓好三个创新、促进科学发展》的论述，学习了城市管理方面的法规性文件。通过不断学习，全体干部职工思想观念得到更新，综合素质和管理水平得到不断提高，文明执法水平明显增强。

（三）抓转变职能，增强服务意识，创新服务方法。城市管理系统积极转变职能，将“服务”二字贯穿于管理工作全过程，努力由管理型向服务型转变。城管队员哪里需要，就到哪里去，紧急状态下，就会出现城管队员的身影。在今年一月份雪灾面前，城管干部职工顶风雪，冒严寒，共出动人力460人次，出动机械设备40余台次，投入资金近10万元，累计劳动时间48小时，清理了解放路、道城路、文明路、人民大道等10条县城道路的大量积雪，疏通了道路交通，方便了17万机关单位干部职工和县城居民的安全出行，以最快的速度恢复了正常的生产生活秩序；今年以来，还组织清除垃圾的义务劳动10余次，清除大功河、调节渠两岸及部分背街小巷无主垃圾10000余立方。受到了广大市民的一致好评。

（四）抓宣传造势，提升市民卫生意识。全年累计出动执法宣传车60辆次，出动执法宣传队员500余人次，打出过路标语100余条，沿街反复播放整治通告300余遍，张贴整治通告500余张，播出有关城市管理电视新闻18次。同时，创新宣传思维，开拓宣传新途径，印发《致全县中小学学生及教师、家长的一封信》30000份，劝阻学生及其家长，不乱扔