6s管理工作汇报1

2024-07-07

6s管理工作汇报1（10篇）

1.6s管理工作汇报1 篇一

轧钢厂6S管理制度

一目的为了改善作业环境，提高工作效率，全面提高员工的整体素质，实现环境清新、物流有序、标识清新、安全保障、形成素养、效率提高、稳定品质、达到“6S”管理要求，实现安全、文明、清洁生产。提升分厂形象的目的，特制定本制度。

本制度适用于轧钢厂全体员工及在轧钢的外协工作人员。

二术语和定义

1整理:区分要用与不用的东西，不要的东西清理掉。

2整顿:要用的东西依规定定位、定置地摆放整齐，明确地标示。3清扫:清除工作场所内的脏污，并防治脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。

4清洁:将5S实施的作法法制化、规范化，贯彻执行并维持成果。5素养:按规定行事，行为规范，养成良好习惯。

6五室:指办公室、休息室、操作室、会议室、库房。

7安全：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

8检修场地:在设备检修、维修期间，临时作为检修用的场所和固定永久性检修场地。

9工作平台：指为操作、检修、维修需要设的工作平台。

三、职责：

1、机动科：负责设备、设备备品备件、油库（废油回收点）、库房等的现场管理标准的制定，及整治计划与措施的制定。检查管理与考评，负责分析和改善6S活动中现场设备管理方面存在的问题。

2、生产技术科：负责成品库、生产装备备件的现场管理标准的制定。检查管理与考评，负责分析和改善6S活动中现场设备管理方面存在的问题。

3、安环科：负责厂房内外环境管理及厂内布局的管理工作。负责现场6S日常检查考核。负责分析和改善6S活动中现场环境管理方面存在的问题。

4、综合办：负责对办公楼、会议室、洗手间、食堂、浴池等的区域的环境管理。汇总各科室6S活动中的考核并执行。

四、卫生区域责任划分：

1、轧钢厂内部卫生区域划分

1.1、综合办公室：会议室、厂长办公室内部及窗户卫生。分厂办公楼楼道及两侧楼梯（包括洗手间）、公厕；公厕以东至旗杆，北至同兴路南道牙。食堂内及周围5米。

1.2、各办公室内部及窗口卫生实行区域自治。

1.3、库房：备品备件存放区、物资存放库及周边5米以内。

1.4、高线主电室1至3楼楼道由电气作业区负责。

1.5、1.6

1.7、轧钢车间：加热炉上下及以东所有区域（机修场地周围5米除外）；加热炉以西平台以上及冷床区域；精整区域；冷床区域；棒材（线材）成品库；风冷线平台；PF链区域周围3米；AB跨。

1.8、机动车间：轧钢区域的所有机修工房；浊环泵房、净环泵房、旋流井；加热炉以西至冷床前平台以下区域（包括精整平台以下）；参观走廊（包括上下楼梯）卫生;高线加热炉以西至风冷线前平台下；机加跨PF链以西；BC跨PF链以西。

2、外围道路区域划分：

2.1、轧钢车间：制氧路（制氧十字坡下至新炼钢门口），制氧十字至轧钢涵洞南轧钢厂厂房南边道牙；老烧结院子，2.2、机动车间：机动路东道牙至炼钢路西道牙。

3、现场责任界定

3.1五室以谁使用谁负责，责任范围包括门前或窗前2米，左右3米区域。

3.2机电设备及相应的安全罩、围栏、走梯、地沟、备件区500mm以内区域及使用的油品归属机动车间

3.3 所有管道归所在区域单位负责。

3.4 现场非检修漏油由该区域单位负责清理，检修漏油由检修单位负责清理。

3.5 二层平台地面、栏杆、走桥、走梯、上下平台楼梯、冲渣沟、生产设备及相应的安全罩属轧钢车间负责。

3.6 所有的空调室内机和室外机谁使用谁负责。

3.7、分厂办公楼西边厕所及垃圾箱、轧钢厂标志墙由轧钢车间和机动车间共同负责。其中轧钢车间为单月负责，机动车间为双月负责，每月5日、15日、25日对其外墙面、垃圾箱箱体进行彻底清理，此项工作由安环科现场管理员监督进行。

3.8任何单位在现场增设机具、其它设施或长期存放物品，需向安环科提交书面报告，经统一规划批准后方可实施。

3.9

3.10如因工作需要，在他人的负责区域作业或放置设备、备件、物品，应通知区域责任单位，作业后将作业区域清理干净，并将地面清扫干净，放置的设备、备件、物品500mm以内区域归属放置的单位负责。

五、现场管理要求及清扫要求：

1、生产现场严禁乱停、乱放非生产用机动车辆及自行车。

2、五室内物品必须按定置管理图摆放，不得随意摆放。房顶及室内地面不得有垃圾、烟头、灰尘、杂物等，室内外不得有卫生死角的存在，门、窗玻璃、吊扇、饮水机、空调、窗帘必须擦、洗干净，窗台不得有灰尘。

3、安全通道（包括上下楼梯）两边防护栏杆（包括不锈钢防护网）、柱子等必须用抹布擦拭干净不得有积灰，通道必须用拖把清理干净要求见本色。

5、各区域地面卫生要及时清理，地面要见本色，现场人行通道（黄线内）必须用拖把进行清理，清扫过区域不得有积水。

6、区域内电机、减速机、防护罩、管道等设备上不得有灰尘、油污、杂物等，要求必须见设备本色。

7、现场备品、备件要定置摆放整齐，要有明确标识，并指定一名责任人；

8、各区域垃圾箱每日早8点前清理，统一倒在轧钢厂生活垃圾箱（公厕边）。

9、轧机上的挡水板要摆放整齐、美观，不得随意乱摆乱放。

10、在轧机检修完毕后，轧机身上的污油要立即清除，不得拖延。

11、工具箱表面不得有油污，箱顶不得摆放任何物品；箱内工、器具摆放必须整齐。

12、现场工具使用完后必须摆放到指定位置存放整齐，不得随意摆放。

13、现场备用导卫必须放到指定的导卫区。

14、轧机上的废旧橡胶水管及时更换回收集中处理，不得在生产现场乱扔。

15、精整打包机使用后的废钢丝集中收集后，运送至冷床南边废钢堆。

16、精整辊道下产生的铁粉集中收集后，运送至旋流井废渣堆处。

17、及时清理本区域的废钢及危固废（废油、油棉纱、油机件等）

18、五室和日常区域卫生每8小时清扫交班，全天保洁。（日常区域包括区域栏杆、走桥、走梯、吸烟点以及相应的地面、备件架及设备等）。

六考核

6.1、被考核对象：各车间及责任科室，责任人。

6.2、考核办法：周检查、周通报，月汇总兑现。

6.3、日常检查情况的考核，由各车间自行考核。

6.4、单位负责人的考核：对日常的检查工作没有落实、没有记录或记录不详、整改情况说不清，每次处罚责任人20~100元/次；工作成绩突出、管理到位、考核清晰，进行奖励20~100元/次。

6.5考核细则

6.5.1、生产现场有脏、乱、差、积水、垃圾，每处处罚50—100元。

6.5.2、作业现场有废钢、废弃物未及时清理，处罚50—100元。

6.5.3、各区域工具箱上、下有积尘、杂物、表面有油污，处罚50—100元。

6.5.4、各操作箱上有积尘、杂物、地面有垃圾、油污，处罚50—100元。

6.5.5、各辊道盖板、安全防护罩未按规定放置处，处罚区域责任人50元。

6.5.6、作业现场工具、物品摆放混乱，未按定置要求放置，处罚50—100元。

6.5.7、作业现场安全通道不畅，物品摆放不整齐、规范，处罚50—100元。

6.5.8、机械、电气安全防护设施不齐全、完好，处罚50—100元。

6.5.9、各危险区域、场所的安全标志不醒目、有油污破损，处罚该区域责任人30元。

6.5.10、作业现场水、电、气等管线不整齐、规范，有跑、冒、滴漏现象，处罚50-100元。

6.5.11、五室卫生不干净整洁，箱柜摆放不整齐、规范，处罚50-100元。

6.5.12、各区域放置的备品、备件无标识，摆放混乱，处罚50-100元。

6.5.13作业现场劳护用品穿戴不全，有抽烟，违章操作行为，处罚50-100元。

6.5.14、区域内下水道、渣渠未及时清理，造成堵塞，溢水，处罚50-100元。

6.5.15、换辊、检修完毕未及时清理现场，处罚50-100元。

6.5.16、区域内或垃圾容器内点火、焚烧垃圾，处罚50-100元。

6.5.17、室内有果皮、纸屑、烟头、包装纸、盒、袋等，处罚50-100元。

6.5.18、区域内、厂房柱下、设备、电机、盖板下有垃圾、积土，处罚50-100元。

6.5.19未按规操作、违章行为，岗位危险源辨识、标准化操作不清楚；处罚30元

6.5.20 岗位运行记录未按规定填写，有撕页、乱画现象；处罚20元

6.5.21、班前安全会、学查改活动无具体内容，人员未签到，班组台帐不健全、不规范、不真实；处罚20元

6.5.19、未实施“清洁日”活动或实施效果较差，每次处罚责任人100元、责任单位500-1000元。

6.5.20、对公司重大活动前所承担区域现场治理不到位，每次处罚500-1000元。

6.5.21、现场管理未达到要求进度和标准，考核责任单位300—1000元。

6.5.22车间处理不了的问题未及时上报分厂、给分厂带来较大负面影响的处罚500元。

6.5.23、各车间下属班组责任区域划分不明确，检查考核不到位，处罚100元。

6.5.24、不服从管理，拒绝安排的工作，每次处罚200-500元。

6.5.25、任何单位在现场增设机具、其它设施或长期存放物品，需向安环科提交书面报告，经统一规划批准后方可实施。否则处罚该单位200-500元

6.5.26未按期完成指令性工作，每次处罚车间200-1000元。推进计划，6.5.27未尽事宜按轧钢厂相关制度进行考核兑现。

2.6s管理工作汇报1 篇二

试点工作的汇报材料

（常村煤矿）

党委工作绩效管理评价体系与6S管理对接试点工作，是我矿今年承担的四个试点项目之一，其目的是为了探索党委工作绩效管理评价体系与企业文化建设中6S管理进行融合对接的方式、方法和途径。我们按照公司党委和文化办等有关部室的部署，从今年三月份开始在两个6S管理创新点和4个6S管理示范点组织了试点，全部试点工作计划分三个阶段进行，到目前已经完成了方案制定和小范围试点两个阶段的工作，总体情况达到了预期目的。下一步要进入大范围分类试点阶段，计划扩展到所有6S管理达标点以上单位和有代表性的其它单位。现将试点情况作一简要汇报。

一、试点工作的主要内容

我们进行的党委工作绩效管理评价体与6S管理对接试点工作，主要有三项内容。

一是员工八小时以外社会行为管理与6S管理的对接。通过对接要把员工八小时以外在社区的行为、在单身楼的行为和在其它场合的行为与6S管理相衔接，纳入6S管理体系，融为一体，使6S管理的范围不仅涵盖员工八小时以内的岗位行为，而且扩展到八小时以外的社会行为。

二是党团员组织行为管理与6S管理的对接。通过这种对接，使党员管理和团员管理与6S管理结合起来，把对党团员参加组织生活和组织活动的考核与党团员岗位行为考核、社会行为考核融为一体，形成一个统一的可以量化的考核体系。

三是通过员工社会行为与6S管理的对接和党团员组织行为管理与6S管理的对接，在6S管理的平台上，进一步与内部市场化管理为主要内容的企业制度文化进行对接。

二、试点工作的主要措施

党委工作绩效评价体系与6S管理对接的试点，表面上看，它就是几个考核办法的对接和融合。实质上，它是在企业进行新文化建塑和党委推行工作绩效管理评价体系的大背景下，员工岗位行为管理体系、员工社会行为管理体系、党员组织行为管理体系、团员组织行为管理体系、内部市场化管理体系在6S管理平台上的对接和融合，体现的是企业党员队伍建设、团员队伍建设、职工队伍建设的工作创新，是企业文化建设的引深、丰富和发展，是落实抓班子、带队伍、创环境、促发展工作思路的重要基石。试点涉及面广，需要协调和解决的问题比较多，工作的难度很大。为了完成公司党委交给的试点任务，我们高度重视，认真对待，主要采取了五项措施，展开试点工作。

第一、进行组织落实，成立了试点工作领导机构。对试点工作，由书记、矿长挂帅，副书记具体抓，形成了强有力组织体系。业务上，由文化办牵头，党办、组织部、宣传部、纪委、社区、保卫科、公寓队等部门和单位组成了协调性的工作班子，对试点工作进行组织实施。同时，保卫科、社区、公寓队和六个基层试点单位也分别建立了试点工作组织机构，明确专人具体负责试点工作，将试点工作的责任落实到了人头。

第二、进行方案落实，逐级制定实施方案。矿党委制定了试点的总体方案，保卫科、社区、公寓队分别制定了专项试点方案，6个基层试点单位各自制定本单位的试点方案。之所以要层层制定方案，就是要使方案尽可能地适应每一个层次和每一个单位的工作实际，在试点工作过程中具有可操作性。方案在实施过程中，根据试点中暴露出来的问题，又进行了三次系统性的调整和修改。

第三、进行制度落实，建立健全考核标准和考核细则。其中主要有九项内容：一是矿党委制定了文明建设奖惩条例；二是组织部制定了统一的党员组织行为考核标准；三是矿团委统一制定了团员组织行为考核标准；四是保卫科制定了员工矿区社会行为奖惩细则；五是社区制定了居民社会行为奖惩细则；六是公寓队制定了单身住宿员工社会行为奖惩细则；七是制定了党员考核办法；八是制定了团员考核办法；九是制定了基层队组（支部）员工社会行为奖惩兑现讲评办法。以上九项制度的建立和完善，为试点工作初步构建起了制度体系。

第四、进行工作落实，定期检查、指导，及时解决试点过程中遇到的问题。为了保证试点的顺利进行，我们重点抓了三个方面的工作。一是抓了试点工作开始之前的培训和动员。对参与试点的部门和单位的党政负责人和有关工作人员进行业务培训，系统讲解试点的目的、意义、方法、流程和工作标准，使所有试点人员在进入试点工作之前就能对试点工作有一个全面的了解和深刻的认识。二是抓了试点单位党员、团员、员工的动员和思想工作，使这些参与试点的人员明确试点的目的、意义，明确试点方案和制度中新制定的考核标准、考核细则和考核办法，让员工们事先知道社区、单身楼和矿区社会行为的细则；知道自己该干什么，不该干什么，能干什么，不能干什么，从而增强其参与试点的自觉性。同时，我们又召开党员大会，宣布新的党员考核办法和考核标准；召开团员大会，宣布新的团员考核办法和考核标准，取得党团员对试点工作的理解和支持，为发挥党团员在试点工作的带头作用，作了思想上的准备。三是抓了检查指导工作。矿试点工作领导组成员每两周到试点单位和部门检查一次，业务部门每周到试点单位检查一次。通过检查，及时发现问题，及时纠正试点工作中出现的偏差，协调试点工作的节奏和进度。

第五、进行管理责任落实，构建党员、团员、员工行为管理体系。一是构建员工行为管理体系。员工行为管理在推行6S管理以后，其八小时以内的岗位行为管理系统已经建立了起来，这一次试点主要解决的是八小时以外的社会行为管理问题和将二者合为一体，形成完整的行为管理体系的问题。对员工的社会行为，有很多内容，我们重点管理其在社区、单身公寓的行为和矿规矿纪的行为，并将管理责任分别落实到社区、公寓队和保卫科，以及三个单位有关工作人员的岗位，成为社区工作人员、公寓楼管理服务人员和保卫科巡逻保卫人员上岗的工作任务，只要发现这些问题，这些工作人员能够劝解解决的，当场劝解解决；当场劝解解决不了的，逐级上报到矿文明办和文化办，由文化办将违规社会行为反馈到行为人所在单位，由所在单位根据6S管理细则做出处理，并在岗前仪式上实行讲评。同样，发现见义勇为的好人好事，也要按同样的程序进行处理。二是构建新的党员行为管理体系。党员的行为管理在过去有一定基础，但不完善，考核标准在不同的单位千差万别，宽严程度不一。在这次试点中，我们将对党员的考核标准进行统一，党员的行为统一归并为组织行为、岗位行为和社会行为，实行百分制考核，组织行为占30％，岗位行为和社会行为占70％，考核结果作为评先选优和对党员进行评价的依据。三是构建团员行为管理体系。团员的行为管理基础比较薄弱，有的单位连团费都不好收，有的团员几乎忘记了自己的团员身份。在试点中，我们比照党员行为管理考核的方法，建立起了团员行为管理体系，使团员行为管理走上了制度化、规范化的轨道。四是构建监督机制，防止行为管理工作流于形式。明确矿文明办负责社会行为管理的监督，组织部负责党员行为管理的监督，团委负责团员行为管理的监督，文化办负责总体协调和反馈信息落实处理情况的监督。五是建立了违规社会行为追查机制，就是在社区、公寓队、保卫科分别建立各自职责范围内的违规社会行为追查制度。当发现违规社会行为，不能确定违规行为主体时，就要启动追查机制，通过追查程序来证实行为主体，完善管理制度。

三、试点工作的启示

党委工作绩效管理评价体系与6S管理对接，经过两个多月的试点实践，有很多体会和收获。我们认为主要可以得出以下几点启示。

第一，党委工作绩效管理评价体系与6S管理的对接，意味着党员管理的机制创新，可以使党员管理从此真正步入制度化、规范化、科学化的境界。党员管理是党员队伍建设的主要内容。党员管理、党员教育的工作状况决定着党员队伍的建设水平。通过对接，党员行为管理的内容实现了清晰化，考核评价的指标实现了量化，管理覆盖的范围进一步扩大，有利于推动党员队伍素质的提高和党员先锋模范作用的发挥。

第二，党委工作绩效管理评价体系与6S管理的对接，有利于推动团的基层组织建设。团员的管理和教育，是团的基层组织建设的重要内容，是检验基层团组织建设好坏的重要标准。通过对接，把团员的管理直接推上了一个制度化、规范化的平台，可以解决以往团的基层组织建设中很多难以解决的问题，比如团员流失问题，团员不参加组织活动问题，团员作用发挥不好问题。

第三，党委工作绩效管理评价体系与6S管理的对接，将员工的管理从八小时以内拓展到八小时以外，将单纯的岗位行为管理扩展为全员全方位的员工行为管理，使员工的岗位行为管理与社会行为管理融为一体，形成互相促进的良性互动局面。

第四，党委工作绩效管理评价体系与6S管理的对接，促进了社区建设。过去，一些违反《潞安人道德一百条》，违反社区管理规定的行为，是社区管理的难点，其中有些人屡劝不改，是社区管理人员长期以来非常头疼的一个问题。实行对接以后，遇到这些问题对于不听劝告的，反馈到居民所在单位，由居民所在单位进行处理，并且要在岗前仪式上进行讲评。这一下子使问题有了转机，原来在社区经常出现的乱倒垃圾，装修扰邻，不服管理等违规人员在处理以前，主动到社区找工作人员承认错误，表示以后要配合社区人员的工作。

第五，党委工作绩效管理评价体系与6S管理的对接，为搞好单身公寓的管理创造了条件。我矿单身公寓由公寓队负责管理，近年来由于新工人增加比较多，管理人员严重不足，既负责管理又负责服务，而且都是女同志，零点、四点楼层还没有管理人员，因此楼内乱窜宿舍、留宿外人、喝酒吵闹等违规不文明现象经常出现。在实行对接以前，一次突击检查就能发现二三十起，实行对接以后，对查出来的问题，既要反馈到队里进行处罚讲评，又要在单身楼进行通报，还要在电视上进行亮相，使问题大幅度下降，一次检查发现的问题一般就是个三五条，实行对接的一个多月以来，单身公寓的管理秩序发生了明显变化。第六，党委工作绩效管理评价体系与6S的对接，推动了精神文明建设。在对接过程中，社区、公寓队和保卫科管理和反馈的行为，主要是两个方面：一方面是在社区、公寓楼、矿区违反法律法规、潞安人道德规范、矿精神文明奖惩条例、矿规矿纪和有关精神文明管理细则的行为；另一方面是在社区、公寓楼和矿区表现出来的好人好事，这些行为基本上都是精神文明建设要重点解决的问题。通过对接，这些违规行为得到了有效控制，好人好事受到了应有的表扬奖励，打击了歪风邪气，弘扬了社会正义，树立了好的矿区风气，得到了广大干部员工和家属的认可和好评。

第七，党委工作绩效管理评价体系与6S管理的对接，拓展了6S的管理空间和管理功能，在6S管理岗位行为取得成功的基础上，发挥了管理员工社会行为的功能和管理党团员组织行为的功能，并且与内部市场化管理相衔接，形成了完整统一的管理体系，使党委工作绩效管理体系的各项工作和抓班子、带队伍、创环境、促发展的思路在我矿基层科队得到了落实。

四、下一步的工作计划

党委工作绩效管理评价体系与6S管理的对接，我们基本上完成了三个阶段的工作。今后一段时间，我们计划重点进行三方面的工作，以进一步圆满完成公司党委交给我们的试点任务。

第一方面的工作，是开展预定的第三个阶段的试点工作，在6S管理达标点以上单位进行大范围的分类试点。通过大范围分类试点，发现更多的问题，进一步完善方案，取得更加具有普遍性的经验。

第二方面的工作，是按照党委工作绩效管理评价体系的要求，健全干部管理制度，完善干部考核机制，最终形成完备的党员、团员、干部、员工管理考评体系。

第三方面的工作，是积极探索非6S管理单位的党员、团员、干部、员工行为管理的方式方法和实践途径，构建全矿性党员、团员、干部、员工的行为管理体系，为党委工作绩效管理评价体系和潞安新文化建塑各项工作在常村煤矿的贯彻落实进行全面系统的准备。

3.6S知识竞赛试题1答案篇三

一、填空题 1、6S管理的内容是:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。2、6S目标是对内：营造一个整洁、优美、有序、高效的工作环境；对外：树立良好的企业形象、成为让客户感动的公司。

3、区分工作场所内的物品为要用的和不要用的是属于6S中的整理。4、6S中的清扫能使工作场所消除脏污。

5、推进6S管理的三大要决是决心、信心、恒心。

6、行走中抽烟，烟蒂任意丢弃，是6S中的素养所针对的范围。

7、设备应随时保持干净清洁，岗位周围的环境也应定期清扫。

8、行走中吃水果，将果皮任意丢弃，反应出该人员素质低，是6S中的素养所针对的范围。

9、安全定义中指出严格遵守各项规定，消除不安全行为和不安全状态。

10、制定考评方法，监督6S工作的实施，将6S工作制度化、经常化，属于6S工作中清洁的范畴。

二、判断题

1、这些物品是什么，保管员清楚就行，标示与否没关系。（×）

2、脏乱没关系，产品好销就行。（×）3、6S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。(√)

4、现场什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（×）5、6S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则6S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则6S活动将逐见功效。（√）

三、选择题 1、6S运动是一项什么样的工作？（C）A、暂时性 B、流行的 C、持久性 D、时尚的

2、整理最主要是针对什么不被浪费？（B）A、时间 B、空间 C、工具 D、包装物

3、我们对6S的态度是什么？（B）A、口里应付，做做形式 B、积极参与行动

C、事不关已 D、看别人如何行动再说 4、6S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（A）

A、人人有素养 B、地、物干净 C、工厂有制度 D、产量高 5、6S管理推行的技巧包括：（ABCD）

A、定点摄影 B、红牌大战 C、检查表 D、目视管理

四、问答题

1、什么是6S管理？

答：“6S”管理由日本企业的5S扩展而来，即增加了安全管理，“6S”是六项管理名称的第一个英文字母。是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。

2、开展6S管理的意义是什么？

答：“ 6S管理” 是现代企业行之有效的现场管理理念和方法。其根本意义是打造具有竞争力的企业、建设一流素质的员工队伍、提升企业形象、提高产品质量、提高安全水平和工作效率，构筑企业品质文化，形成企业核心竞争力的基础。

3、整理的含义及目的，三清原则是什么？

答：整理是指将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的彻底清除，腾出空间。

目的：

1、腾出空间；

2、防止误用、误送；

3、塑造清爽的工作场所。三清原则是指：清理、清除、清爽。

4、清扫的含义及目的，三扫原则是什么？

答：清扫是将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的：(1)保持令人心情愉快的干净环境；(2)减少脏污对品质的影响；(3)减少工业伤害事故。

三扫原则：扫漏、扫黑、扫怪。

5、整顿的推行要领是什么？

答：(1)分析现状：落实整理工作、规划作业流程；

4.工作汇报1 篇四

横山区第十一小学位于横山区高速路口的旁边，小学始建于2005年，是一所由教育局直接管理的寄宿制完全小学。过去的第十一小学，教学设施简陋，教学环境较差。承各级领导悉心关怀，经数届师生发愤图强，而今的第十一小学焕然一新。

学校现有6个教学班，学生138人，男生81人，女生57人，寄宿生133人，随迁子女6人，留守儿童6人，家庭经济困难生8人。学校现有教职工21人，专任教师18人，本科学历17人，专科学历1人，高级教师2人，一级教师4人，短缺音体美等专业教师。学校现有电脑48台，图书将近4000册。

二、“双高双普”达标情况

1、素质教育

（1）按照《基础教育课程改革纲要》要求，学校认真落实新课程计划，开齐开足课程课时。

（2）加强德育工作，探索育人新途径。结合学校实际，充分发挥少先队、班集体的德育功能，抓好学生日常行为规范教育，礼仪教育和养成教育。爱国主义、集体主义教育常抓不懈，并做到五个结合，即爱国主义与重大节日、纪念活动相结合，与课堂教学相结合，与落实日常行为规范相结合，与各项专题教育相结合，与家庭教育相结合。召开家长会。建立家校联系卡，注重学校、家庭和社会的沟通与交流。德育效果显著。

（3）认真落实中小学《体育工作条例》，保证体育课时和学生的体育锻炼时间，各类文体活动蓬勃发展，小学生体质健康合格率达到98%，视力不良率得到有效控制，学校无流行性传染病发生。

（4）深化教学内容和教学方法改革，充分发挥教师的主导作用，提高学生的主体地位。加强学生独立思考能力、创新能力和实践能力的培养，教学质量不断提高。近年来我校教育教学质量逐年提高。

（5）安全教育常抓不懈，警钟长鸣

我校把校园安全列为重点工作常抓不懈，逐级鉴定《安全目标责任书》，不断加大学校安全工作的宣传力度，做到安全工作天天防、周周讲、月月强调，安全教育形成制度，提高了师生的责任意识、忧患意识和安全防范意识。由于思想重视，工作到位，有效地杜绝了校园安全事故的发生，确保了师生安全。

2、办学条件

近年来，我们本着长远规划、分段实施、逐步完善的工作思路，不断改善办学条件。

（1）校园基础设施建设：学校占地

15亩，校舍面积2920平米，绿化面积2000平米，校园布局合理，绿化环境优美。近两年先后投资共投资600多万元，修建新的教学楼，硬化操场400平方米、重新粉刷围墙、新添校园文化墙50面、绿化面积新种植200多棵树、使学校面貌有了翻天覆地的变化。

（2）我校配有锅炉房一个，师生食堂一个，师生食堂设施齐全、安全卫生，餐饮工作及管理人员持证上岗，能解决和满足学校所有师生员工饮水、吃饭、取暖问题。学生有宿舍12间，宿舍钢架子床、一人一柜，统一床上用品，洗刷生活用品统一摆放，住宿面积达到标准。

（3）校园文化建设：形成了以“行为养成”为主题的育人氛围。对校园内的各种教育园地、橱窗以及各种标语牌、警示牌等进行了构思，注意了它们的内在联系，既有独立性、又有整体性。楼道拐角处配置了圆形配套桌椅，五子棋，国际象棋，跳棋娱乐休闲活动，开拓学生智力，发展学生的兴趣爱好。同时楼道墙面挂有师生各方面的作品，包括素描，剪纸、书法、手工等等，积极创设浓厚的育人环境和文化氛围，努力打造让每一面墙体、每一个教室都成为学生作品、思想表达的窗口。使校园处处有景点、处处能育人、处处有内涵、处处有精神的精致化人文校园。

（4）部室建设：学校投资六万余元为部室添置各类器材，充实了部室，提高了部室标准。我校的部室建设又迈向高的水平。学校设有计算机室、音乐室、舞蹈室、美术室、书法室、科学实验室、科技活动室、图书室、体育器材室、体育活动室、阅览室、心理辅导室、德育活动室、师生阅览室、档案室、职工之家、少队部等，能满足教育教学需要。各类仪器、器材及设施配备均已达到国家一类标准。

3、教师队伍建设：

加强师德师风建设，在全体教师中积极开展 “讲师德、练师能、树师表、铸师魂”活动。全体教师，静下心来教书，潜下心来育人，爱岗敬业，遵纪守法，无体罚、变相体罚学生现象及违法犯罪问题。制定《班主任量化管理考核细则》，注重班级管理的科学性和实效性，做到班级管理有计划有总结，定期召开班队会，使班级管理民主、科学、规范，并不断创新沟通途径。学校对班级工作做到日检查、周评比、月考核总结，全面评价班主任管理工作，定期评选出先进班集体和优秀班主任。有效地促进和提升了教师班级管理水平。

三、双高双普”工作及取得成绩

按照省“双高双普”评估标准，学校从实际出发，本着县教育局提出的“突出优势、突出特色”的指导思想，抢时间、讲效率，加快了软、硬件建设步伐，我校“双高双普”工作稳步推进。

1、4月全面完成可视围墙工程油染和校园文化橱窗的完善提高。

加大音乐舞蹈室、美术书法室、少队室、多媒体教室、科学实验室等部室建设，为教师备课、教学，办公自动化创造了有利条件，加强管理，提高器材使用效率。

2、部室内部的设备得到了进一步充实。今年我们紧抓“双高双普”的机遇，图书室图书达到4000册，现在师均图书64册，生均图书达32册，增添语音、音乐、美术、劳技、科学仪器1300多件，学校教学设施得到了空前改善。

3、美化绿化的育人环境正在形成，今年我们全面美化校园环境，粉刷了校园墙面500余平方米，增添了文化标语、撤换了部室制度牌、标语牌、展板80余块，校园面貌焕然一新。

四、工作设想

为了适应现代教育的发展，满足广大人民群众的教育需求，努力办好让人民满意的教育，今后我们的工作思路是：

1、继续坚持全面贯彻党的教育方针，以素质教育为先导，以教学为中心，围绕“平安校园、美丽校园、特色校园”的总体规划，进一步加强常规教育教学管理，积极构建“高效课堂”，培养学生的创新精神和实践能力，加快提高教育教学质量的步伐。

2、进一步加强教育现代化的建设，加快现代教育技术的管理和应用。

回顾过去，展望未来，我们任重而道远。我们深切感到，全面实施“双高双普”工作给我校带来了前所未有的发展机遇，更让我们看到与先进学校教育水平的差距。但是我们相信，在上级教育行政部门的领导和大力支持下，我们全体师生一定会力争开创我校教育教学工作的崭新局面。

工

作

汇

报

2017年4月

5.工作汇报1 篇五

尊敬的老板、公司各位领导：

您们好！

横杜大桥右幅9#墩已施工至2#块，3#块影响通航不能施工，右幅8#墩1#块已开始绑扎钢筋，计划在12月23～24日可浇砼，完成后就没事做了。班组长曾少如就左幅挂篮进场一事已催了很多次，由于挂篮不进场工人没事做，曾要辞退工人，但项目部从大局着想，劝说他：挂篮很快就能进场，不能辞退工人，否则挂篮进了场，人员不足，会影响挂篮年前安装到位。但时至今日挂篮仍未进场，曾少如今天又向项目部表示：现浇好8#墩1#块后就只好放年假了。工程进度处于目前这种状态，我们项目部真的是无计可施，所以只能盼公司领导想办法尽快将挂篮尽快进场，留住工人，将挂篮于春节前拼装好，以利明年加快进度，争创效益。反之则会造成难以估价的损失。致于挂篮租凭公司提出的苛刻条件，我们也是无法解决，我们提出分期付款，他们始终不同意，其理由是其它工地都是一样，是它们公司的规定。如果挂篮还不能进场，不但影响工期，会带来其它多方面副面影响，请公司权衡利弊，尽快解决问题。

北环工业大道项目部

6.1-4月份工作汇报篇六

尊敬的张书记、各位领导：

首先请允许我代表孤山镇党委政府对张书记一行亲临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎。下面我就孤山镇2010年1-4月份工作向各位领导作一简要汇报，不妥之处敬请领导批评指正。

孤山镇共有19个行政村，95个自然村，总人口10623人，总土地面积181平方公里，耕地面积庙，有机关单位17个，规模企业个，2009年财政收入万元，农民人均收入6200元。

今年我镇根据县委政府的总体安排和部署，结合实际提出了2010年工作思路：即以科学发展观为统领，以建设生态农业大镇、工业经济旨镇、商贸物流重镇、观光旅游名镇为目标，以加强党建、服务经济改善发生、确保稳定为总抓手，强力推进六大建设（重点镇建设、万元村建设、工业小区建设、平安镇建设、精神文明建设、党的建设），努力实现孤山大开放、大发展、大提升。

主要奋斗目标是：农业总产值突破万元，工业总产值突破万元，完成固定资产投资万元，地方财政收入达到万元，农民人均纯收入元，人口自然增长率控制在6.3‰以内。

围绕上述目标，今年努力要办好以下十个方面的事情：一是加快农业产业结构调整步伐，大力发展四个特色农业基地。按照“区域化布局，产业化经营”的路子，采取“公司+协会+基地+农户”的模式，以市场为导向，科技示范、典型引路，力争在2012年前建成年产值达60万斤的500亩大棚蔬菜基地，年产达100万斤的2000亩小杂粮基地（主要以小米、荞麦、绿豆、红小豆、黄豆为主），年产达20万斤的1000亩小杂果基地（以海红果、海棠、槟子、小果子、葡萄等为主栽品种），年产达30万只的特色畜禽基地（主要以土鸡、土蛋、牛、羊、兔特色经济动物为主）；通过四个基地建设，使我镇农业产业公经营初具规模，同时也夯实了镇的农业基础定位，我们将重点户、引领户将予以扶持。

二是切实抓好以水、电、路为重点的基础设施建设。

1、人饮工程方面；全镇目前有21个自然村人口未吃上自来水，先前已解决过的目前还有个村饮水困难。计划今年在村常住人口在100人以上的村给予解决。

2、公路建设方面，今年计划实施野芦沟村-新民陈庄子梁-党家畔（里程公里）一条砂石路，南关-西庄3.8公里水泥路，南关-沙牛峁公里水泥路，孙家畔-府店路7公里水泥路。

3、农网改造方面，今年积极争取未进行农网改造的5个村的农网改造。

4、新建移动联通基站各1座，目前移动基站正在实施中。要在家群众电话入户率达到70%以上。

5、小流域治理方面，新建淤地坝3座，其中马神庙沟淤地坝建成后可淤地亩，治理水土流失面积平方公里。

三是扎实开展计划生育工作。计划生育工作我们作为一项常规工作，将其作为全镇的重中之重来抓，全镇的计划生育水平稳步提高。全镇管理的已婚育龄妇女2113人，占总人口的20.08%，7个月来共出生77人，其中一孩人，二孩人，男孩41人，女孩36人，出生人口性别比为113，七个月来共完成四项手术例，其中女扎手术完成22例（双女户结扎1例，市上出具不易女扎的1例，有3户双女户办理了离婚手续，给计划生育管理形成空档），到目前完成社会抚养费征收32.75万元。全镇流入人口办证率为95.6%，验证率为96.3%，流动人口和常住人口一样同管理，信息录入率为99.8%。

四是扎实开展府店路环境综合整治工作。县上安排整治工作后，镇上及时成立组织，安排部署此项工作，整治工作坚持产业发展、农民增收、重点村镇、新农村建设相结合的原则，高起点规划，大手笔动作，经绿化为主，硬化、美化、净化、亮化配套实施，分阶段、按步骤、板块推进。目前：1育苗基地规划700亩，完成690亩，栽植油松株，圆柏株，樟子松株，新彊杨株，垂枊株，中槐株，均已实施过二次浇水，长势喜人。

2、零星区域绿化，规划300亩，已平整地80亩，拉土回填20800方，栽植油松株，侧柏株，圆柏株，新彊杨株，中槐株。

3、景点绿化，全镇规划景点绿化9处，沿线5个行政村每村至少有1处，规格较高，绿化面积较大，实施难度较大的有3处，由专业工队承建，1处已接近完工，2处已动工。于今年9月底前全部峻工。

4、景观农业美化，规划景观农业460亩，目前地块、人员、籽种均已落实并开始实施，于6月底前能全部结束。

5、硬化项目，府店路沿线孤山段涉及5个行政村21个自然村，实施硬化面积12万平方米，镇上采取定价补助激励机制，硬化每平米混凝土定价为380元，镇上补助40%（152元）。此项需镇上拿出350万元，目前已全面铺开，于6月底前要全部结束。

6、美化项目，准备拆除违章临时建筑7处，45间，已拆除4处，20间。宣传动员广告牌匾统一规范，新增10处村镇景点路标指示牌，新建14处825米文化墙，目前完成6处，346米，统计核实村庄房屋沿线店铺正背面未装饰的墙面，统一色调粉刷美化，大棚培育花苗20000穴，用于谷凉地段的美化。

7、净化项目，对府店公路上下行线之间村庄、集镇附近的9处排洪渠排污渠实施清淤、接通、封闭，现已动工，于7月底前完工。新建2处垃圾填埋占，新建垃圾池33处，垃圾箱90个，新建公厕13座，改厕400座，于近日动工新建，争取于7月底完工。

8、亮化项目，在公路沿线的村庄道路店铺门前，绿化广场集镇巷道规划栽设节能路灯168盏，已规划，7月底前完工。

府店公路沿线整治镇上拟投资1900万元。五是信访维稳安全工作。一是摸清底子，将一些难缠户、上访户、官司户由领导结对包抓，进行说服教育。二是规范程序，充分发挥基层民调等组织，将各类矛盾化解在荫芽状态之中。三是采取领导下方制度，深入开展矛盾排查调处。

六是旅游开发。孤山镇是一座大力加强候鸟的军事古镇，从唐五代立关，经北宋设寨，到明清建堡，明成化年间为长城沿线36堡之一，文化古迹较多，有全国闻名的“昊天宫”、“千佛铁塔”。今年以修缮“昊天宫”为契机，全力打造昊天宫这张名片，投资300万元新建“千佛铁塔”，规划建设折氏陵园，大力弘扬杨折氏文化，力争全面恢复“八大景观”，在保护和建设文物古迹的同时，立足孤山厚重的人文和历史积淀，对文化资源进行挖掘包装，提升文化品位，规划搞好服务实施建设，打造县城后大院的消费人群的休闲区。

七是全力抓好集镇建设。小城镇建设详规已编制就绪，依照规划，经南关为中心，孤山川长7公里宽1公里确定为孤山小城镇发展主体区，今年积极争取河堤工程能早日动工建设，扩大集镇规模，国绕“设施完善，功能齐备”的目标，打造成1-2万人的居住区，建设全市一流集镇。

八是工业小区建设有项目协调。在县委政府的领导下，完善园区建设服务的工作机制，实行园区建设由一名领导牵头，一个班子服务，建立零距离接触，零距离投诉服务，零障碍发展的服务标准，确保园区各项建设。目前恒源西区已完成土地征用，近期对园区内着物进行全部搬迁。于5月20号前园区动工做好准备工作。恒源东区土地丈量已全部结束，3个自然村已完成征地工作，2个自然村已谈成协议签订意见，2个自然村正在着手新一轮的征地座谈工作。T 敏石公路征地前期协商调查也在进行之中。

九是文教卫生事业方面。今年新建卫生门诊大楼一座，总建筑面积为1900平米，目前正在拆除旧楼。今年新建村级卫生服务室8个，正在建设之中。我们将加在教育的支持力度，已制定了全镇中高考升学奖励决定。

十是全面加强党的建设，加强基层组织建设和党员队伍建设，深入开展“升级晋档、科学发展”、“双培双带”活动，不断增强农村基层党组织的生机和活力。扎实推进作风建设的反腐倡廉建设，全面落实“三问”制度，规范权力运行，坚决纠正损害群众利益的各种不正之风。加强干部队伍建设、管理和学习。我们每五天进行一次集中学习活动。学习主要是所缺为主、适用为主、励志为主的学习内容。

7.统战工作汇报1 篇七

2011年上半年，我镇统战工作坚持以党的十七届全会精神和省、市两级统战工作会议精神为指针，深入落实科学发展观和创先争优精神，充分发挥统一战线的优势和作用，坚持围绕中心、服务大局、开拓创新、扎实开展工作，积极为促进经济发展，构建和谐社会作贡献。

一、贯彻落实会议精神，加强统战队伍建设，不断增强责任意识在贯彻落实统战工作会议精神的过程中，一是坚持党对统战工作的领导，认真抓好统战干部队伍的思想建设和组织建设。从抓学习入手，组织开展“强素质、抓服务、办实事、见实效”的教育活动，不断增强统战干部的的使命感、责任感及自觉服务意识；二是在统站队伍建立健全后，我们组织进行了学习、培训，系统地学习党的统战工作的方针、政策，进一步消化理解统战方针是长期共存、互相监督、肝胆相照、荣辱与共及了解统战任务是调动一切积极因素、化消极因素为积极因素,团结可以团结的力量的深远意义。尽快掌握和熟悉马克思主义统一战线的基本原理、政策，熟悉各自工作职责、工作方法及工作对象，提高对新形势下做好统战工作的特殊作用和意义的认识和工作能力；三是坚持抓好“两支队伍”，注重搞好“三个结合”。要求以我镇统战队伍和党外代表人士队伍为重点，把中央、省、市统战会议贯彻到各统战对象与高举统战旗帜结合起来，与推动统一战线，抓好落实科学发展观的学习结合起来，与开创我街统战工作，维护社会稳定解决新问题结合起来。

二、促进社会稳定和谐，切实做好民族宗教工作

民族宗教工作是一项复杂而十分敏感的工作，既要发挥其积极作用，又要消除其消极影响。因此，发挥统战人士的作用，执行党的宗教政策成了一项十分重要的工作。所以我们在工作中一是加强对宗教政策的宣传，二是坚决打击、杜绝非法宗教活动的发生，比如：我镇红旗村有一非法宗教活动点，得知情况后，主动配合相关职能部门予以驱散；对少数民族经营点进行摸底登记，定人定点进行管理。三是切实做好对民族宗教政策法规的落实大团结、大联合为宗旨，牢牢把握共同奋斗，共同发展为主题，扎实稳妥做好民族宗教工作上的政策宣传和落实。

三、加强民主政治建设，促推统战工作覆盖面

围绕羊流镇社区建设的总体目标，充分发挥政协、人大代表的作用，有的放矢开展活动。认真组织政协人大代表履行参与管理国家事务的职责，结合人民群众关心的热点、难点问题建言献策，激发他们参政议政热情。

一年来，我们努力做好凝聚人心、汇注力量、维护社会稳定的工作，切实为民解决了一些实际问题，办了一些实事，但我们清醒的认识到，还有更多的人需要帮助，有更多的事等待着我们去做。下步我们的工作打算是做好六个方面工作：

一是要组织深入学习党的十七届全会精神，扎实开展贯彻落实科学发展观，积极为促进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设服务。围绕推进经济又快又好发展，构建和谐社会等重大问题，研究新思路，探索新方法，作出新贡献。

二是要着眼于全面推进、切实解决统一战线各领域的重点难点工作，围绕政治领域，社会领域中重点难点问题，拿出硬措施突破和解决，推动全局工作的开展。

三是要实现长远发展，切实抓好党外代表人士培养选拔推荐工作，建立健全工作机制。

四是要坚持以人为本，不断完善和创新统战工作的方式方法。切实坚持以人为本，要加强与统战对象的交流，关心他们需求的热点和难点，切实维护统战人士的稳定。同时也要多与政府部门多请示、多汇报、多争取上级的指导与支持，不断促进基层的工作。

五是要围绕履行职责，切实加强统战部门自身建设。不断提高自身综合素质增强为民服务的能力。

8.耕地保护工作汇报1.5 篇八

某县现辖60个乡（镇），总人口150万，幅员面积2018.37平方公里，耕地面积154万亩，耕地保有量130万亩，人均耕地占有量低于四川省和达州市的人均水平。至《土地管理法》实施以来，我县认真贯彻落实基本国策，切实加强耕地保护，土地管理取得了一定成效，基本农田得到了有效保护，全县耕地总量实现动态平衡，耕地质量得到明显提高。

一、主要做法

（一）领导重视，把土地管理纳入政府目标管理考核。

近年来，县委、县政府把思想认识统一到中央、国务院高度重视土地管理的精神上，加强土地管理工作，尤其是耕地保护工作。成立了以县长为组长，分管副县长为副组长的基本农田保护领导小组和全县基本农田保护检查工作领导小组，另外，各乡镇也相应成立基本农田领导小组，专门负责本行政区域内的基本农田保护工作。每年召开一次全县国土资源工作，将耕地保护作为一项重要内容强调。做到责任、任务、人员、经费“四落实”。确保了某县2014年耕地保有量8.6744万公顷。《某县土地利用总体规2006-2020年》于2013年1月12日经四川省人民政府批准，《总体规划》中我县基本农田保有量为7.6244万公顷，而我县实际划定基本农田面积为7.7398万公顷，比总体规划下达的基本农田保护目标还多划定1154公顷，达到了我局年初与县政府签订的目标责任书“基本农田保护面积不少于7.62万公顷”的目标。

（二）宣传得力，全民耕保意识明显提高。充分利用电视台、报纸、海报、标语等媒体宣传土地国情、国策，坚持日常宣传和“6.25” 土地日和“12.5”法制宣传日相结合，组织宣传车辆进行耕地保护法律法规宣传，积极推广保护耕地，节约用地的好经验、好做法。制定固定性宣传标语20余条，发放各类宣传资料1万余份。通过广泛宣传，大大提高了耕地保股基本国策知晓率，全民耕地保护意识明显增强。

（三）合理用地，严格实施了土地利用总体规划和建设用地计划。加强了土地预审，严格执行了占用基本农田的审批制度，切实实行基本农田的“五不准”，非农建设无论是国家建设、集体建设，还是农民建房都坚持做到了：凡可占或不占用耕地的项目一律不占用耕地；凡不可避免需要占用耕地的一律从严控制占用面积；凡建设项目涉及占用基本农田的一律另行选址或撇开基本农田，因而使建设占用耕地数量压到了最低限度，坚持用途管制制度，严格按规划办事，有效地保护了我县耕地，基本消除了建设占用耕地的随意性，达到了保护耕地的目的。

（四）加大投入，全面推进了土地开发整理。推进土地开发整理，是实现占补平衡的唯一途径，为做好这项工作，我县建立完善了责任机制、约束机制、保障机制和激励机制。编制了2011-2015年土地整治专项规划，严格实施占补平衡制度，大力推进土地开发整理为保障全县建设用地需求奠定了基础。

（五）严格执法，严肃查处了耕地违法案件。一是建立和完善土地监察各项制度。先后制定了《土地监察动态巡查制度》和《耕地动态保护巡查制度》，为耕地保护提供制度保障。二是建立监察信息网络。聘请了国土资源监察专员兼行风监督员。三是加大违法案件查处力度。我县一直把非法占用耕地作为土地执法重点来抓。特别在耕地违法案件处理，决不估息迁就，不心思手软，该拆除的坚决拆除，该没收的按程序予以没收。2014年，共巡查440余次，出动1300人次，通过动态巡查和群众举报发现国土资源违法行为137件，立案查处64件罚没收入入库472.8万元。

二、存在问题

目前我县处于经济加速发展阶段，对建设用地的需求持续增长。随着招商引资的不断深入、企业扩大生产，民生、基础设施和各项重点工程的加速推进，使得我县建设用地需求量明显增大，建设用地供给将面临前所未有的压力。主要表现在以下三个方面：

（一）耕地保护与保障发展矛盾比较突出。随着城镇化、工业化发展的加快，加上产业结构调整，退耕还林工程的实施，各类非农建设用地需求不团增加。坡度25度以上耕地将退耕还林还草和自然灾害的损毁，给耕地保护特别是基本农田保护带来了压力，实现占补平衡任务艰巨。

（二）耕地后备资料十分匮乏。根据耕地后备资源调查，目前我县耕地后备资源面积为3943公顷，可开发利用的耕地有限。某县地处中深丘陵区，地块大多零星分布于山坡或沟边水毁地。面积小、投资大，受国家和省级项目规模限制，不能列入中央、省投资项目，仅依靠市、县两级财政无法满足资金需求，开发整理项目实施难度大。

（三）划定建设预留地矛盾突出。建设预留地与耕地保护产生了矛盾。使用权在承包人手中。预留地难以实现。导致建设预留难以落实，加上预留地的使用权属于村民小组，规划的预留地不属建设者所有和使用。

三、工作建议

一是进一步做好永久性基本农田划定工作。结合我县现有永久性基本农田划定成果，在已有划定永久基本农田工作的基础上，将城镇周边、交通沿线现有易被占用的优质耕地优先划为永久基本农田，最大限度地保障粮食综合生产能力，确保实有耕地面积基本稳定和国家粮食安全。

二是加大土地开发整理力度。大力开展复垦整理工作。改良土壤，实现耕地占补平衡。对灾毁耕地，加强中、低产田改造，提高单位面积产出率。对建设项目用地严格落实补充耕地措施，确保补充同等数量和质量的耕地。对开发整理基础较完善、土壤肥力较好的耕地补划入基本农田，予以严格保护。加大对土地开发复垦资金的投入力度，增加可用地空间，进一步简化项目用地申报程序，缓解保护与发展矛盾。

9.1.法治建设工作汇报材料篇九

为贯彻落实省、市、区开展法治政府建设工作的有关要求，我区紧紧围绕法治政府建设的总目标，结合统计工作实际情况，深入开展依法行政工作，全面推进我区依法行政，加快法治政府建设进程。根据《深圳市龙岗区法治政府建设领导小组办公室关于开展2015法治政府建设考评的通知》的各项要求我区对2015法治政府建设工作情况进行认真自查，自评分数为98分（见附件《龙岗区统计区2015年法治政府建设自评分数表》）。现将有关情况汇报如下：

一、制度建设情况

为保证法治政府建设工作顺利开展，我区高度重视依法行政工作，把贯彻落实《关于贯彻落实党的十八届四中全会精神、加快推进一流法治城区建设的重点工作实施方案》作为一项重要工作内容来抓，明确提出今年法治政府建设工作的指导思想和目标，并就如何加强领导法治政府建设的工作方法做了制度性安排，切实加强对法治政府建设工作的领导，不断规范工作分工及职责，并安排有关人员专门负责法治政府建设的日常具体工作，进一步夯实了法治政府建设的工作基础。

（一）坚持制度管人、管财、管事，建立健全各项管理制度按照法治政府建设工作要求，结合廉政风险防范管理规定，我区健全人事管理、财务管理、用车管理、资产管理等内部管理制度，严格落实公共财政预算管理、非税收入管理等各项规章制度，依法规范政府权力的运行，从源头防范风险。

（二）严格制定、清理、评估规范性文件

本，我区根据统计工作实际需要，严格按照相关规定与要求起草制定一项规范性文件《关于印发<深圳市龙岗区统计区行政处罚裁量权实施标准>的通知》。根据相关文件要求，本我区开展了对现行规范性文件的全面评估清理工作。根据文件实际施行情况申报保留6件规范性文件、宣布2件规范性文件失效，并聘请第三方机构对现行《关于进一步加强统计工作的实施意见》实施效果进行了全面客观评估，促进了规范性文件规范管理。通过建立制度，文件制定程序日趋规范，提高了规范性文件质量，形成了规范性文件清理评估的长效机制，实现了从源头上规范行政行为。

二、行政决策情况

根据我区行政决策工作制度要求，我区严格落实重大事项的决策程序规定，建立健全依法、科学、民主决策机制，在决策过程认真听取专家和社会公众意见和建议，对于专业性、技术性较强的重大行政决策事项组织专家进行咨询论证，并依法聘请法律顾问对重大事项从合法性、必要性等方面进行审查。为方便公众办事，保障群众知情权，加大公众监督力度，我区以“龙岗统计信息网”作为信息交流第一平台，积极主动公开行政相关信息，发挥网络信息化在统计行政管理工作中的作用，进一步扩大了公众参与范围，积极推进了科学民主决策，促进了政务诚信建设。

三、行政执法情况

我区依法建立健全《龙岗区统计区行政执法移送制度》、《龙岗区统计区重大执法决定法制审核制度》、《龙岗区统计区统计案卷评查制度》等制度，做好行政执法主体公告工作，规范行政执法行为，认真制定、及时修订、严格实施行政处罚裁量权实施标准，依法履行行政执法职责。

（一）落实执法责任，严格执法程序

我区内设机构稽查科为统计行政执法责任科室，根据相关法律法规规章要求，稽查科全体执法人员均合法持有省统计区颁发的《统计执法检查证》，同时我区通过“龙岗统计信息网”对执法人员持证情况进行公布，接受社会公众查询、监督。

统计执法检查均严格依照《中华人民共和国统计法》、《统计执法检查规定》等法律法规进行，检查始终贯彻有法必依、执法必严、违法必究的方针，坚持预防、查处和整改相结合，坚持处罚与教育相结合，合法、公正、公开、高效地进行，所查处的案件均做到事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，适用法律正确，符合法定程序。

（二）制定行政处罚裁量权实施标准

在区委、区政府的统一部署下，我区制定了《深圳市龙岗区统计区行政处罚裁量权实施标准》，共对8类统计违法行为及其66种统计违法情形作了定额处罚规定。通过严格执行该标准，不仅细化了各项处罚的具体裁量情形，而且全部罚款项目实现定额化，进一步规范了我区统计处罚裁量权，避免执法的随意性，最大限度压缩权力寻租空间，保障了统计执法对象的合法权益。

（三）开展案卷评查，加强执法质量

我区严格按照规定做好行政执法案卷整理、归档工作。自我区建立行政执法检查和案卷评查工作制度以来，我区每年以评查工作为契机，对行政执法案卷进行专项检查，按要求认真自查自评，加强执法质量。我区注重与其它职能部门相互学习借鉴，改进工作，规范执法行为。行政执法的公平性和透明度有了进一步增强，依法行政水平逐渐提高。

四、行政复议和行政诉讼情况

我区自觉接受法院依照行政诉讼法的监督，自觉接受检察机关的监督，自觉保障人民群众的知情权、参与权、表达权和监督权。通过完善《深圳市龙岗区统计区行政责任过错追究办法》，规范我区全体职工的行政行为，对在行政工作中有过错的，严格追究相关责任。特别加强对统计执法工作的监督，想方设法提高执法人员的综合能力素质，增强依法执法意识，规范统计执法行为，坚决保障统计执法相对人的合法权益不受侵害。本，我区没有相关行政行为被举报、投诉的记录，继续保持了统计行政处罚无复议无诉讼的记录。

五、行政监督情况

我区建立了全方位的行政监督制约机制，通过“龙岗政府在线”和“龙岗统计信息网”全面公布政府政务信息。我区严格按照“三定方案”设置法制机构，配备法制人员，明确工作任务，切实提高统计执法队伍素质，对我区全体职工进行统计法律法规的培训，严格执行执法人员持证上岗制度，确保行政执法人员主体资格合法；按时向区政府提交依法行政工作报告并在龙岗统计信息网向社会公布。

六、依法行政能力建设和普法工作情况

按照“六五”普法规划，我区积极完成各项“六五”普法工作，制定领导干部学法计划，组织领导班子开展学法活动，举办领导法治讲课活动，从组织领导上加强依法行政思维，推进法治政府建设进程。

（一）组织编印统计法制宣传资料

我区组织编印《统计法律法规汇编》、统计法制宣传手册等宣传资料，主要向全区统计系统干部职工、统计调查对象、社会公众进行发放。制作普法宣传片，通过年报会现场向企业统计员播放，以更直观的方式培养统计人员依法统计意识。

（二）做好普法阵地建设

我区设定法制宣传月，认真开展相关宣传活动，通过龙岗区统计信息网，龙岗政府在线，龙岗区法制宣传长廊，在报刊，公交站台等，开展法制宣传教育。积极协助辖区内街道统计办开展各类统计普法活动，开展漫画法制宣传长廊，向公众宣传统计法制知识。普法活动以法律问答、法制案例、法制漫画的形式向公众宣传统计知识，使群众更直观地了解统计法律法规。为法制宣传教育与统计普法工作搭建平台，为构建和谐平安与法治龙岗营造了良好的法制环境。

（三）送法进企业

在日常的执法过程中采取“送法进企业”的方法，以面对面宣讲的方式，对企业和统计人员普及统计法律法规，并赠送统计法律汇编资料，普法宣传覆盖区内企事业单位等统计调查对象，进一步增强其诚信统计意识，从思想上重视统计工作，如实、准确、及时地填报统计资料，努力营造人人学法，人人守法氛围。

（四）积极参加各类法律知识学习、竞赛活动结合“六五普法”与“12.4”普法，我区开展了一系列统计法律法规普法宣传活动，积极组织参加市统计区与市调查队开展的统计知识竞赛活动。通过发动有关部门、街道、“四上企业”及社会公众积极参与，参赛人数在全市各区名列第一，先后获市统计区、市调查队授予“优秀组织奖”。

七、行政权责清单制度执行情况

我区严格根据法律法规、规范性文件、“三定”方案及《龙岗区行政权责清单管理规定（试行）》要求编制完善行政权责清单，并按照“不漏一项”的标准有步骤地对本单位所有科室及下属单位的职权职责进行了全面清理，并按照转变政府职能要求，对每一项行政权责逐项进行讨论、确认，防止漏报错报。结合清理规范优化工作成果编制职权职责清单和运行流程图，全面、彻底、不留死角地将我区所行使的每一项权责都列入清单中，并针对上述工作开展了面向社会公众特别是统计调查对象的公开征求意见活动。通过编制权责清单，进一步厘清了我区各项行政权责，加快形成了权责清晰、分工合理、权责一致、运转高效、法治保障的政府职能体系。

八、下一步依法行政计划

随着经济社会快速发展，人民群众的民主法治意识和政治参与积极性日益提高，依法维护自身合法权益的要求日益强烈，这些都对政府依法行政提出了更高要求。结合统计工作实际，我区将着重从以下方面着手，切实采取措施，推进依法行政工作开创新区面：

一是推进法治政府和法治机关建设工作，进一步完善制度建设，加大对相关政策文件进行全面梳理力度，建立健全规章制度，加强我区规范性文件的整体性、系统性、协调性和有效性。规范处罚裁量权，完善行政复议诉讼应诉制度，依法维护统计调查对象的合法权益，坚持依法行政，落实行政责任制，提高工作效率，提高依法行政水平。

二是强化民主科学决策程序，建立公众参与机制。落实重大行政决策公开征集意见、专家咨询论证、听证等制度，在决策过程中充分吸收民智民意，提高决策质量。特别是要听取企业、办事人员、专家、社会公众对统计年报、定期报表制度、统计“四大工程”建设、统计信息公开透明度、合理性、便民性等意见和建议，使统计服务于社会落到实处。

三是拓宽统计执法思路，加强执法规范和监督。加强执法人员的学习、培训、交流、考核，提升业务能力和整体素质提高执法办案水平，严格落实行政处罚裁量标准，健全行政执法责任制度。进一步明确行政执法流程和岗位职责权限，加强执法考核和评议工作，接受社会监督。继续完善执法检查监督机制，完善和落实执法过错责任追究制度。

10.2010工作汇报1 篇十

2010年度工作报告

2010年伴随着总部山东中凯的迅速发展，赤峰中凯的各项工作也迈上了新的台阶。盘点即将逝去的2010年，赤峰中凯全体员工克服管理新、人员新、设备新等各项困难，根据公司初建的特点，以生产为重点，不断完善各部门的建设，为公司的发展营造了规范、高效、团结的内部环境及和谐、互信、共赢的外部环境夯实了基础。

公司从年初的设备安装接近尾声到3月份的试生产，到工薪酬制度的改革，终于有了一支现在稳定的员工队伍。公司现有员工168人（其中外包队伍31人），一线员工110人，本科以上学历10人、专科学历38人，中级职称3人、初级职称4人，电焊技术特种行业操作人员5人，其他专业人员6人。

一 ·大事记

1．办公信息自动化，完成98%；企业文化工作逐步推进，现《赤峰中凯简报》已自创刊之日起，已按期出版发行4期，《赤峰中凯》的员工手册正在征询意见编辑之中；员工食宿基本正常。

2．8月份完成ISO9001认证的现场检查工作，并取得认证的证书，标志着我公司的各项管理工作走向正规化。

3．8月26日完成赤峰中凯第一套塔筒胜利出厂。

4．9月1日顺利取得二类压力容器制造许可证，标志着我公司生产能力及资质的提升。

5．农历9月初9新办公楼正式投入使用（主车间附跨），具备了科室办公为一线生产服务的条件。

6．11月上旬顺利的完成了以“提升管理水平、强化服务意识、提高企业效益”为主题管理月活动的，部门竞赛评比工作，以此提高内部的管理水平，激励各部门增强争先创优意识，以此推动公司的高效发展。

7．厂区土地证已顺利领取；主厂房房产证的办理工作已完成消防验收工作，现已进入最后的整合递交材料的取证环节，预计在2010年底前房产证有望下发。

8．在社保、劳动局等政府部门的指导下，公司逐步的与员工签订了劳动合同，并办理相关的缴纳保险业务，此项工作的开展使我公司与员工形成了稳定的劳动关系，推动了社会稳定和谐的发展。

9．11月份与内蒙古纺织学院签订了联合培训教育协议，为公司将来的发展筹备了一线的后备人员。

10．顺利完成了文钟镇20万KW风场测风塔选址工作，并于9月上旬完成了测风塔的安装工作。同时在阿旗翁旗的风场工作也有了很大的进展，为公司筹备了良好的市场资源和潜在的经济效益。

二、思想制度文化方面工作完成情况

（一）完善制度

借鉴山东总部的成功经验、结合本公司的实际情况，建立健全了《行政管理制度》、《人事管理制度》及《各部门绩效考核制度》等等规章制度。

（二）员工思想教育方面

全年共进行员工思想教育工作近20人次，让员工能够正确认识在企业中所起到的作用，并使其能够接受企业的管理理念，树立了与企业同发展的信心，此项工作起到了稳定公司全局的作用。

（三）企业文化建设方面

赤峰中凯这支年轻的队伍正处于成长阶段，正在不断接受新鲜事务的洗礼青春的、人性的、超越的、高层次的、独特的企业文化正逐步形成。没有自己特色的企业文化不可能真正打动员工的心，而企业文化又来源于每一位员工对中凯的感知与感恩。

企业文化作为中凯的无形资产，推动着中凯不断地成长和延伸。今年赤峰中凯以倡团结、勤奋、敬业、向上的精神，坚定“努力就有可能”的信念，正通过板报、专刊宣传，并通过班组讨论、学习，使员工从内心认识到企业文化对于赤峰中凯的内在必要性，认识到赤峰中凯企业文化对员工行为与处事的可依据性，用企业文化去整合与占领员工的思想，让所有的员工都认可企业文化，并用这种企业文化在现实中指导自己的行为。

赤峰中凯的企业文化建设将作为一项经常性、长期性的战略工程推进，为赤峰中凯挑战市场提供充足的能量。

三·生产与建设

一线生产至11月30日共下料1350张，半成品（组对完毕）78段（其中张北6段，锦州72段）；已发货7套，具备发货条件的5套（其中国电6套）。

工厂建设已完成95%的工程量（办公楼宿舍楼缓建未计）

四 ·2011年主要工作及要求

1进一步扩大公司制造队伍规模，加强团队建设，提高管理水平，加快规模化生产的速度。

2生产塔筒150台以上。

要求

1西跨制造设备具备生产能力。

2防腐设备及厂房扩大完善。

3材料及附件等到货及时。

4正常流动资金保证。