木材加工企业简介

木材加工企业简介（精选14篇）

1.木材加工企业简介 篇一

龙泉镇木材加工企业管理办法

为了加强对本镇范围内木材加工企业的管理，使木材加工行业规范、有序、持续、健康发展，特制定本办法。

一、实行厂主（法人）负责制

本辖区内木竹经营加工企业厂主（法人）对本厂所有经营活动负全部责任。不是以个人名义申报发证（指木材加工许可证）的厂主，其与申报单位达成的承诺或协议在不与相关法律、法规和有关规定相抵触的前提下，依然有效，责任的分摊也应以此为依据；在承诺或协议无明确约定的情况下，两者负同等责任。

二、依法经营，规范管理

1、本辖区内木竹经营加工企业必须依法经营，不得加工或生产国家明令禁止的货物或产品。

2、规范管理，建立台帐。各木材加工企业应对本厂所有木材来源、数量、树种、收购时间、采伐证或运输证号码进行登记；另外售出时要注明加工产品种类、经销单位、售出时间、运输证号码、售出数量等（详见加工经营台帐）

3、节约资源，提高木材利用率，注重环保，严禁污染。

4、安全生产，杜绝一切安全隐患。

三、运输（销售）管理

1、办理运输证。位于林区内的木竹加工企业在办理外运证时，应提供林木采伐证，凭证办理；非林区（包括工业园区）的 木竹加工企业也应提供相应的木材来源证明。

2、严禁本镇范围内的木竹加工企业包关偷运，一经发现，将依据相关法律、法规严肃查处，直至吊销《木材经营加工许可证》和相关证照。

四、税费管理

1、各木竹加工企业应根据实际生产量核定林业基金数额。木材加工企业生产基数为全年500m3，竹材加工企业基数为全年2000吨，张家山工业园内的加工企业待核定生产量后确定基数，最低为500m3。

2、林业基金实行预征制。各木竹加工厂依据生产量基数核定林业基金数额，按我镇外运标准预征，各加工企业在办理外运时抵扣。

3、各木竹加工企业林业基金预征后，全年完不成基数的企业，差额部分不预退还，另要吊销《木材经营加工许可证》；对于超额完成基数的加工企业，将按比例预以适当返还。

4、其他税费由相关部门在另外征收。

五、检查监督

1、定期检查。林业站每月对辖区内加工企业定期检查一次，内容包括生产情况、台帐登记（来源和售出）、产品库存、原材数量等。

2、不定期检查和巡查。除正常例行检查外，林业站将组织人员于各加工企业间巡视，发现非法加工和运输现象，便组织突 击检查。

3、对检查中发现问题的企业，视情节预以相应处理，严重的处以停业整顿，甚至吊销执照。

六、奖励制度

每评选1—3家合法经营、规范管理的模范企业，对获奖者预以重奖，并授予经营模范企业称号。考评办法另定。

2018年4月13日

2.木材加工企业简介 篇二

1 情况分析

近年来, 我省林区本着调整产业结构, 合理利用有限资源, 通过木材精深加工延长产业链, 使木材精深加工企业不断发展和壮大, 正在走向规模化、产业化的轨道。

1.1 木材精深加工生产企业少、规模小、产品单调、结构不合理。

从现有的木材精深加工, 产品的产量看, 大批的原木没有在我省进行精深加工。除光明家具等少数企业外, 大多数企业规模还不大, 以家庭作坊式生产为主要形式, 产品主要以中、低档家具、人造板、卫生筷子、地板块等一些传统产品为主导。

2.2 木材精深加工产品科技含量不高、质量不稳定、企业质量诚信度低。

据调查, 在我省有质量保证体系文件的企业不超过10%, 即使—些企业有也是形同虚设, 对生产无指导作用。在调查中发现木材精深加工企业有自检能力的企业极少, 产品出厂仅凭眼看、手摸的形式检验。执行国家标准、行业标准和企业标准组织生产的占同类企业的不足1/3。采用合同、协议组织生产的企业占生产企业总数的一半不到。由此可以看出, 我省木材精深加工企业按标准组织生产的比例很低, 特别是小木制品生产企业执行标准不到位的情况更为严重, 有相当一部分生产企业无产品标准。

2.3 木材精深加工检验检测手段落后、产品开发能力低。

我省是国内主要木材生产和木材精深加工基地, 在木制品、家具、装饰装修材料等木材精深加工产品检验检测手段上投人很大精力, 但由于资金、人员、场所等方面限制, 截止目前, 还存在一定的问题。2002年国家有毒有害物质10项标准实施后, 购进了甲醛释放量检验设备, 相继开展了人造板、家具的外观质量及甲醛释放量的检验工作, 但由于资金不足, 检验设备不配套、人员少等原因, 对家具的物理力学性能、重金属含量等重要指标不能全项检验。同时, 各企业的专业研究人员数量甚少, 只有几家大型企业有产品开发能力, 而且没有形成合力。

2.4 木材精深口工企业管理者业务素质低, 抗风险能力差。

大部分企业的经营者的资本积累不是靠木材精深加工获得, 只是靠现有的优惠政策而转搞木材精深加工生产, 而又存在“现得利”思想, 缺乏长远发展和设想。个体私营经济存在“头痛医头, 脚痛医脚”, 解决眼前利益, 对长远发展虽有一些好的设想, 但存在“—边挣钱, 一边发展”的思想。

2.5—些主管部门报喜不报忧, 有些地方为达到政府目

标管理、招商引资任务, 虚夸产量、产值搞假繁荣, 影响政府决策。

3 发展方向及建议

3.1 加强技术机构整合, 形成科学发展观。

随着我省木材精深加工产品结构调整的深入, 建议成立以我省主要林区为主的木材精深加工科研与检测中心, 该技术机构的建立将推动我省林区木材精深加工业的发展, 从深层次解决现有木材精深加工企业技术力量薄弱、产品粗制滥造的局面。按照我省关于木材精深加工业的发展战略, 结合我省木材精深加工产品特点, 以产品质量监督检验所为母体, 进行的技术改造, 在利用好现有设备的同时, 加快增添新的检验手段步伐, 达到资源优化配置, 以满足我省木制品、家具、装饰装修材料等木材精深加工产品的科研与检验工作的需求。改造的内容主要是由单—技术指标检验向多项综合指标检验迈进, 由外观质量检验向内在的质量检验迈进。一是有毒有害物质方面, 增添气相色谱、高效液相色谱和原子吸收分光光度计等化学检测设备, 解决看不见摸不着的对人体有害的物质问题;二是力学强度方面, 增添表面漆膜、力学性能等物理方面的检测设备, 解决产品的耐用性、使用功能等方面的检验;三是内在质量方面, 增添胶粘剂、涂饰材料等综合性能方面的检验设备, 解决产品的内在质量问题。改造后达到的目标: (1) 能承担家具、装饰装修材料和木制品等木材精深加工产品的有毒有害物质、力学强度、外观质量等的全项检验; (2) 能承担家具、装饰装修材料和木制品等木材精深加工产品生产过程中各道工序的委托检验和仲裁检验; (3) 能承担全省木材精深加工产品的研发。加快整合, 实现科研与检测—体化。

3.2 加强推出“品牌”产品, 形成龙头带动观。

光明家具为我省的家具行业培养了大批的技术骨于, 对我省家具行业的带动和发展起到了积极的推动作用, 但—个“光明家具”并不能带动人造板、小木制品等各种产品的发展, 要深入开展“质量+名牌”战略, 要坚持走新型工业化道路, 加快推进工业产业结构优化升级, 激励和引导企业强化品牌意识, 促进人造板、小木制品等木材精深加工产品的“龙头”和“名牌”的培育, 形成以大带小, 共同发展的大局观。

3.3 加强企业联合意识, 形成集团优势观。

积极引导企业产权制度的战略创新, 依靠自我发展、自我积累, 在初步完成资本积累后, 进行股份制改造, 实现企业股份化, 集团形式、集约化经营将有利于形成“拳头”产品, 产品走上多元化, 有利于低成本扩张中实现企业发展壮大。

3.4 加强产品链条衔接, 形成精深加工观。

3.铜加工企业的成本管控 篇三

【关键词】铜加工企业；成本控制；管理

目前的社会发展中，我们谈到铜加工企业的成本管控之时，在工作中首先要确定成本的构成。在现阶段的铜加工企业生产和工作中，大多数的企业都是采用吨作为主要的计量单位和计价单位。根据目前这种社会发展形势，我们在工作中将成本按照生产费用和工程量关系主要可以划分成为两个部分，也就是固定成本和变动成本两个方面。因此，铜加工企业生产和经营中成本管控工作的开展也应当从这两个方面入手，从而实现成本管控的最终目的。

一、铜加工企业的成本管控分析

随着信息时代的到来和社会经济的飞速发展，社会各行业工作人员在工作中对企业成本管控的概念研究越来越深入，逐步实现了成本管控的细分化、综合化需要。目前的成本管控分析主要可以分为固定成本管控和变动成本管控两个部分。所谓的固定成本主要指的是企业在一定时期内经营、生产所发生的变量范围，其在工作中成本额是不受企业工程量的变动和影响的工作模式。而变动成本则是企业在某一段时间内工作成本总额，是随着工程量的不断变化、增减而发生的正比例变动费用。

1、成本成本管控概念

所谓的成本管控主要指的是企业成本控制和企业成本管理两个方面，是由这两个不同体系共同构成的一个综合性管理模式。就现阶段的铜加工企业成本管控工作的开展而言，其在工作中首先要立足于发展的长远战略目标，以社会发展趋势为依托、以企业自身特点为基础、以时代发展特色为主流进行工作，从而实现企业工作的顺利、合理开展，以便铜加工企业能够长期、健康的生存和发展。其次，铜加工企业成本管控工作中，要立足于总体发展战略，促固定成本和变动成本在企业生产中所发生的重要作用和意义，从而实现企业管理工作的顺利、持续开展，为企业经济效益的提高打下坚实的基础。

2、铜加工企业成本管控

2.1、成本控制是企业成本管理开展的决策基础

成本管理是企业工作中一项不容忽视的工作内容，是实现企业预计工作目标和工作指标的主要手搜段，它包含了成本的预测、决策、计划、核算、管理等多个不同的环节，且在这些环节中，成本的预测、决策和计划都是为企业成本管理奠定了坚实的基础。而成本控制工作的开展是一个有目的的工作模式，它在工作中不但需要保证企业成本管理目标的实现，同时更是要渗透到企业管理的各个环节，从而实现现代化成本管理，这是一个放眼于成本形成全过程的工作流程和工作模式，也是现代化加工企业生产中不可缺少的一环。

2.2、成本控制是促进企业经营的动力

就一个企业生产而言，企业生产经营活动效率和企业管理能力直接挂钩，是决定企业成本水平的先决条件。在铜加工企业工作中，开展成本管控工作，就必须要在工作之初建立完善的成本控制标准和制度，对工作中涉及到的各种事宜和问题加以归纳，从而做到有制度可以遵循的工作模式。

2.3、成本管控是健全加工企业生产责任制的先决条件

铜加工企业也是工厂企业的一种，因此在工作中实现企业经济责任制极为关键，是落实成本管控工作的重要保证。一般来说，在这种工作条件下，企业若想实现成本管控，就必须要在工作之初将各种制度和规划整理清晰、层层落实，做到责任到人的管理目的。

二、铜加工企业经营中存在问题

可以这么说，任何一个企业在生产和经营中都是利益与风险并存的，都存在着一定的风险，只不过是风险大于利益或者是利益大于风险之分而已。就铜加工企业经营风险分析总结，其主要的分先来源于以下几个方面：

1、原材料风险

原材料风险是各类加工企业生产中都不可缺少和忽视的一部分，其主要表现在原材料价格和质量上面。在铜加工企业经营和生产中，大多数的企业都是采用以产定销的方式来进行工作，但是在实际经营的过程中，经常会由于受到客户要求的影响而出现交货期较短的现象，给铜加工企业的经营和生产造成了一定影响。因此，铜加工行业的企业在经营和生产中都是实行采购原材料在先，销售加工生产产品在后的工作模式。但是在这种基础上，由于原材料在存放期间受到市场价格波动的影响，从而容易给铜加工企业带来经营风险。

2、市场价格波动风险

市场是衡量一个企业经济利益的主要途径，这主要是由于市场价格需求量决定的。尽管在目前的企业生产中，铜加工企业的加工费用较为透明和科学，但是由于多数铜加工企业在生产经营中产品种单一，而这单一的产品在一年销售中往往会出现淡季和旺季之分，这就容易造成企业生产经营中出现周期性风险，给企业造成不必要的影响。

3、产业政策风险

铜加工行业是我国重要的基础产业，其产品铜加工材广泛用于国民经济和国防工业等各个部门，其行业水平的高低，不仅影响其他行业的发展，有些甚至关系国计民生。但铜加工行业同时普遍存在着能耗高、资源消耗多、环境污染相对比较严重等突出问题，因此在国家政策的具体表现上，一方面要鼓励、支持铜加工业的发展，另一方面要限制其盲目发展。从目前我国的实际情况看，有以下发展倾向。一是鼓励资源循环利用。首先是进口铜废料关税的调整，其次有可能出台使用国内废料的扶持政策。对于不能利用铜废料的产品竞争将会加剧，而废料利用技术将进一步发展，二是保证国内需求和资源的配置，限制铜加工材的出口；三是整个铜加工行业会出现市场资源配置与政府干预同时出现。

三、应对措施

在铜加工企业工作和生产中，针对上述存在的风险问题，需要我们在工作中认真的总结和归纳，结合铜加工企业成本管控策略合理处置。由于铜加工企业在生产经营中，成本管控与一般企业一样，都是除了扣除费用这一阶段，其他费用主要来自于企业产品的销售额。而铜加工企业的生产现状分析，其销售额主要包含有原料成本和加工成本两个部分。因此工作中需要采取的措施有以下方面：

1、原料风险应对措施

原料风险应对措施主要包含有：一是建立净库存制度，二是实施套期保值，三是坚持灵活的定价方式，减少产品定价风险，四是加速周转，减少存货占用。

2、市场价格波动风险的应对

一是坚持灵活的定价方式，减少产品定价风险。产品定价要与存货成本相结合，与原料价格走势相结合，二是尽可能地做到产品销售长单与原料长单相结合。

3、政策风险控制手段

针对目前铜加工企业存在的政策风险进行分析，工作中可以从以下方面来进行政策风险控制。

3.1、内贸政策的风险控制控制

根据近年来的铜加工企业抽样调查总结分析，在原材料价格上涨、成本不断提高以及货币政策不断调整的政策因素影响下，铜加工企业成本管控存在问题尤为严重，在工作中大多数企业都是从提高企业信誉强度、建立完善的企业内部控制体系、加强应收债款的管理能力等方面进行控制。

3.2、加强管理政策控制

现阶段的企业管理是以人为本进行的，为此在铜加工企业成本管控工作中应当充分把握员工的心态，从员工受益的角度去增强员工积极性。同时在管控工作中还要建立适当的激励机制，降成本管控与利益结合起来，通过奖金等方式来提高员工工作激情，从而达到加强成本管控的目标。

四、结束语

总之，在工作中由于铜加工企业的主要成本是原料及制造费用，原料成本一般都在整个成本的80%以上：制造费用通过有效措施是可控的，并且应该也可以与风险控制同步实施。因此在工作中就需要结合整个成本风险问题实施合理的成本管控工作，从而保证工作的顺利、科学进行。

参考文献

[1] 史宝朋. 浅谈施工企业项目成本控制[J]. 科技致富向导. 2011（23）

[2] 黎玲. 浅谈建筑企业钢结构加工的成本控制[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）. 2011（04）

4.机械加工简介 篇四

机械加工是一种用加工机械对工件的外形尺寸或性能进行改变的过程。按被加工的工件处于的温度状态﹐分为 冷加工和 热加工。

一般在常温下加工,并且不引起工件的化学或物相变化﹐称冷加工。一般在高于或低于常温状态的加工﹐会引起工件的化学或物相变化﹐称热加工。冷加工按加工方式的差别可分为切削加工和压力加工。热加工常见有热处理﹐煅造﹐铸造和焊接。另外装配时常常要用到冷热处理。例如：轴承在装配时往往将内圈放入液氮里冷却使其尺寸收缩，将外圈适当加热使其尺寸放大，然后再将其装配在一起。火车的车轮外圈也是用加热的方法将其套在基体上，冷却时即可保证其结合的牢固性。

机械加工包括：激光切割、重型加工、金属粘结、金属拉拔、等离子切割、精密焊接、辊轧成型、金属板材弯曲成型、模锻、水喷射切割、精密焊接等。

5.表态发言材料-加工企业 篇五

**县者密镇人民政府

（2014年5月29日）

尊敬的各位领导，同志们：

今天县政府组织召开全县关停人工水晶生产加工企业动员部署大会，对关停人工水晶生产加工企业工作进行动员和部署，充分体现了县委、县政府心系百姓群众健康，高度重视环保工作，推动经济社会与环境协调发展的坚强决心和远见卓识。作为人工水晶生产加工企业较多的重要区域，者密镇党委、政府将认真贯彻州、县关于关停人工水晶生产加工企业总体工作部署，积极行动，强力关停人工水晶生产加工企业，切实改善城乡生态和发展环境质量。为此本镇作如下表态发言，不妥之处，请批评指正：

1、本镇人工生产水晶加工企业基本情况

根据调查，本镇的人工生产水晶加工企业共有4家，都是2013年7月份投产，主要集中在和平村打素组，为本地外出务工返乡青年创办。4个企业共投资92万元（其中贷款75万元），共有加工设备24台，员工人数20人，年生产能力72万颗/天。4家企业皆无工商登记，无环保手续，废水废渣未进行妥善处理。

在州、县相关文件和会议要求下，本镇会同相关部门，对上述4家人工生产水晶加工企业下达了停产整顿的通知，5月19日之后4家企业已全部停产。

二、本镇对关停人工水晶生产加工企业的工作措施

（一）统一思想认识，强化责任落实。镇政府将按照州、县党委政府的统一部署，坚决把关停人工水晶生产加工企业工作作为事关人民群众切身利益，事关全镇经济社会发展的重中之重切实抓紧抓好。一是镇政府成立以镇长为组长，分管环保、项目建设、安全生产的领导为副组长，相关部门及村委为成员的关停人工水晶生产加工企业工作领导小组，加强对关停人工水晶生产加工企业工作的督导检查；二是按照州县相关文件和会议精神结合辖区实际，制定出具有较强操作性的《关停人工水晶生产加工企业工作实施方案》并加强组织实施；三是层层落实责任，严格目标考核。本着抓实、抓细的原则，组建关停人工水晶生产加工企业专门工作小组，加强对辖区人工水晶生产加工企业不定时监督和巡查，发现有反弹现象的立即上报处理。将关停人工水晶生产加工企业工作目标任务进行细化，分解落实到基层，责任到人头，做到管理要到位、防治有实效。

（二）明确目标任务，强化治理措施。涉及我镇的4家企业中，全部是污染严重的企业，必须实行关停。我镇将细化任务分工，明确责任时限，倒排时间节点，强势推进关停工作。对问题较为严重的企业，入驻蹲点，调查监测，用大量第一手的数据和证据，促使这些企业痛下决心实施关停整治。同时，继续配合环保、工信、执法等部门，加大联合执法力度，实施停水、停电、停贷、停运、吊证等五停措施，集中力量打歼灭战，真正形成关停整治行动的强大攻势。在关停现有人工水晶生产加工企业的同时，我们将加大巡查力度，确保辖区内无人工水晶生产加工企业投产现象

（三）规范操作程序，搞好跟踪服务。坚持把人工水晶生产加工企业关停整治工作纳入法制化、制度化、规范化轨道，与县相关单位协调一致，通力配合，强化措施，进一步规范工作程序，规范案卷文书，规范执法行为，确保关停整治工作合法合规，有理有据。深入现场办公，督促停产企业整改落实，配合相关部门积极稳妥地做好关、停、并、转的善后工作，妥善处理好各种矛盾和问题。同时，认真制订计划，对污染企业的设备拆除、原料处理、固废处置、土壤修复提出明确治理要求，确保做到不留后患。

（四）强化宣传发动，构建长效机制。在强力推进人工水晶生产加工企业关停的同时，我们还要采取多种形式加大对关停人工水晶生产加工企业工作的宣传力度，向企业负责人、企业员工和当地居民宣传人工水晶生产加工企业环境的危害性及关停工作的紧迫性和现实意义，进一步提高公众的环境保护意识，发动全民参与动员关停人工水晶生产加工企业工作。同时强化长效管理，坚持不定期检查与集中清理相结合，巩固提高防治成果，在辖区形成保护环境、抵制污染的良好社会氛围。

各位领导，同志们：

6.石油加工企业物流成本分析 篇六

近年来, 我国原油进口量逐年提高, 2009年原油对外依存度高达52.5%。目前我国原油进口多以到岸价计算, 这其中包含原油的国际运费, 而这部分成本并未计入调查企业的物流成本。从调查企业的情况看, 2009年我国石油加工行业物流效率虽然有所提升, 物流成本偏高, 运输、仓储传统环节占比较高。

石油物流规模大

2009年我国原油产量达1.9亿吨, 进口量达2.0亿吨, 进口量同比提高13.9%。原油加工量达3.7亿吨, 其中, 柴油1.48亿吨, 汽油0.7亿吨。按照调查企业销售总额与货运量比值推算, 石油加工企业货运量达到11.6亿吨, 这其中也包含了企业销售过程中的二次配送。 (二级配送主要是指油品从省级石油公司经过市级、地县级石油公司, 直至加油站, 最终被消费者消费的过程, 同时还包括由配送中心直接供社会终端用户消费和由批发中心向社会经销商批发的过程。

石油加工行业物流费用率处于中等水平

调查企业汇总数据显示, 2009年石油加工行业物流成本费用率为7.2%, 比调查的全部工业企业低2.6个百分点。若按调查的石油加工行业物流成本费用率水平推算, 2009年我国石油加工企业物流费用约为1445亿元, 一吨油消耗的物流费用约为173元。

石油运输、仓储成本高

调查企业汇总数据显示, 在物流成本构成中, 运输成本占55.1%, 占比同比下降12.1个百分点。从运输方式看, 油品的2009年油品管道、水上运输占比有所提高, 同比提高3.9和6.0个百分点;与此同时, 道路运输占比下降, 同比下降12个百分点。相比道路运输, 管道运输更为经济, 运费率仅为道路运输的20%。管道运输比例的提高一定程度上为企业节约了运输成本。

仓储成本占14.3%, 同比提高了6.1个百分点。油品仓储具有专用性, 油库、加油站等仓储设施造价较高, 导致油品仓储收费价格较高, 企业仓储成本居高不下。

利息成本占5.5%, 同比提高了0.7个百分点。由于油品自身的单价较高, 库存需要较大的资金占用, 为企业带来了较高的利息成本。

目前, 我国石油加工企业物流仍以传统的储运为主, 包装及配送等现代物流业务相对较小, 包装及配送成本占5.5%和1.1%, 所占比重与上年同期基本持平。

管理成本占16.7%, 同比提高3.8个百分点。受劳动力成本上涨影响, 加之石油加工企业人均报酬水平相对较高, 管理成本较高。

物流效率有所提高

调查企业汇总数据显示, 2009年石油加工行业物流成本费用率同比下降0.8个百分点, 据此推算, 2009年我国规模以上石油加工企业物流成本比2008年节省166亿元, 石油加工行业物流效率有所提高。

石油加工行业物流效率提升, 一方面, 得益于近年来输油管道、油库等物流设施的不断完善;另一方面也是由于石油物流专业化水平有所提高。调查企业汇总数据显示, 2009年委托代理货运量占货运量的比例同比提高15.4个百分点, 增速高于调查的全部工业企业7.8个百分点。

2009年调查石油加工企业物流成本

7.广东敲响来料加工企业丧鐘? 篇七

作者為《台商》法律顾问团首席顾问

广东创基律师事务所合伙人

2008年11月28日,广东省人大常委会修订《广东省对外加工装配业务条例》,决定对来料加工到期的专案,工商局不再核发《对外来料加工特准营业证》(以下简称「特准证」)。如此一来,部分「特准证」到期的来料加工企业将面临着没有「身份」的难题,这不仅给企业造成了诸多经营困难,也给社会经济发展带来了一定影响。

為解决这一难题,广东省外经贸厅等部门以及深圳市政府陆续出台新政策,鼓励来料加工企业就地转型,并公佈了详细的操作意见;2010年1月18日,深圳市政府召开有各部门参加的协调会,一方面积极鼓励来料加工企业就地转型為外商独资企业,另一方面,对於近期不愿意转型的来料加工企业研究恢復办理来料加工企业非法人营业执照问题。

针对上述一系列关於解决来料加工企业「身份」问题的新政策,现本律师以问答的形式,為大家作出重点解读。

Q:什麼是来料加工?

A: 来料加工,是指进口料件由外商提供,加工企业不需要付匯进口,按照外商的要求进行加工或者装配,只收取加工费,製成品由外商销售的经营活动。

Q:目前,政府对来料加工企业解决「身份」问题出台了哪些新政策?

A:广东主要出台了以下政策:

1.《关於印发省外经贸厅等十一个部门关於来料加工企业原地不停產转型的操作指引的通知》;

2.《关於深圳市来料加工企业原地不停產转型外商投资企业操作意见》(以下简称「操作意见」);

3.《关於研究协调我市来料加工企业项目登记及生產经营有关问题的会议纪要》(以下简称「会议纪要」)。

Q:根据现行的政策,现存的来料加工企业「特准证」到期后,应如何解决其「身份」问题?

A:深圳市现存的来料加工企业到期可以做出以下的选择,以解决「身份」问题:

改变企业性质,转型升级為同一投资者经营的外商投资法人企业;

不愿意就地转型的来料加工企业,向市科工贸信委申请办理来料加工企业非法人营业执照。

对於採取第2种办法的企业,现在应把企业名称上报各区政府外经部门,以便於外经部门收集、统计来料加工企业的名单,交市场监督管理局核发非法人营业执照。

Q:申请恢復办理来料加工非法人营业执照的企业需初步满足哪些基本条件?

A:需要具备以下条件:

1.已领取《对外来料加工特准营业证》;

2.目前仍在正常运作;

3.没有严重违法违规行為;

4.具备各种正常生產条件。

Q:什麼是来料加工企业原地不停產转型?

A: 「来料加工企业原地不停產转型」是指為适应经济发展和生產经营需要,把原来料加工企业,转型升级為一家外商投资法人企业,在转型过程中不停產不停工。

Q:办理「来料加工企业原地不停產转型」有哪些程式?

A:具体程式如下:

1.原签订来料加工协议的各方签订终止协定或提前终止协定;

2.向外经贸主管部门申请;

3.办理设立新企业的相关审批、登记手续;

4.到海关等部门办理原加工企业进口设备处理及合同核销等手续;

5.报外经贸主管部门审批;

6.到相关管理部门办理原加工贸易企业的终止、註销手续。

Q:办理转型过程中,政府部门目前有何鼓励政策?

A:為了鼓励来料加工企业就地转型,深圳市政府颁佈相关鼓励政策:

1.对於在同一註册位址转型的企业,允许转型前后的来料加工厂、外资企业,在六个月内并存。

2.并存期内,转型后的外资企业和原来料加工厂可以同时办理进出口通关业务。

3.原来料加工厂的设备可以申请作為转型后外资企业的註册资本。

4.转型后的外资企业不改变原税种徵收主体。

5.对原来料加工厂已经取得的有关环保达标资质及生產能力证明等,转型后企业的经营范围、生產规模等无改变的,相关资质证书、证照等,在有效期内向有关部分申请换证。

6.各部门安排专人专线或网上对话等多种方式為企业提供全面諮询和指导。

Q:转型过程中,对进口的不作价设备和保税料件应怎样处理?

A: (一) 监管期已满的不作价设备办理解除监管手续;

(二) 未解除监管的不作价设备,转型后外资企业享有进口减免税设备额度的,可转為减免税设备继续监管;企业申请转為应税设备的,海关按规定办理徵税手续;

(叁)原加工贸易项下的保税料件,结转至转型后的外资企业继续监管,免除设备及料件退运境外的环节。

Q:转型过程中,应注意哪些问题?

A: 1.新企业在海关登记註册后,旧企业编码只能保留3个月,企业需注意旧合同手册有效期,根据各项手续办理时间妥善统筹安排新旧企业生產经营交接,如遇特殊情况,新旧企业承接手续无法在叁个月内办理完毕,可向主管海关提出延期申请;

2.新企业按照现行外商投资政策规定执行,按照新的生產能力办理合同备案,投资项目為国家鼓励发展内外资专案的企业设备為免税进口,其它允许类、限制类均须先征后返;

Q:来料加工企业转型后应在多长时间内办理註销手续?

8.木材加工企业简介 篇八

法

自2005年11月1日起施行)

第一条 为了预防和除治松材线虫病，规范松材线虫病疫木加工板材定点加工企业审批行为，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》（国务院令第412号）和国家有关规定，制定本办法。

第二条 实施松材线虫病疫木加工板材定点加工企业审批的行政许可，应当遵守本办法。

松材线虫病疫木，是指松材线虫病疫区内的松科植物。

松材线虫病疫区，由省、自治区、直辖市人民政府或者国家林业局依法划定。

第三条 从事木材经营加工的企业，可以申请松材线虫病疫木加工板材定点加工企业资格。

第四条 申请松材线虫病疫木加工板材定点加工企业资格，应当具备以下条件：

（一）具有符合疫木加工板材要求和标准的生产设施；

（二）疫木板材加工工艺流程符合疫木除害处理要求；

（三）疫木板材加工管理措施和制度健全。

第五条 申请松材线虫病疫木加工板材定点加工企业资格，应当提交以下材料：

（一）申请报告；

（二）营业执照、木材经营加工资格批准文件的复印件；

（三）符合本办法第四条规定条件的证明材料；

（四）所在地省、自治区、直辖市林业主管部门的书面意见。

第六条 国家林业局应当在收到松材线虫病疫木加工板材定点加工企业资格申请后，对申请材料齐全、符合法定形式的，即时出具《国家林业局行政许可受理通知书》；对不予受理的，应当即时告知申请人并说明理由，出具《国家林业局行政许可不予受理通知书》；对申请材料不齐或者不符合法定形式的，应当在5日内出具《国家林业局行政许可补正材料通知书》，并一次性告知申请人需要补正的全部内容。

第七条 国家林业局作出行政许可决定，需要组织专家评审论证的，应当自受理之日起10日内，出具《国家林业局行政许可需要听证、招标、拍卖、检验、检测、检疫、鉴定和专家评审通知书》，将专家评审论证所需时间告知申请人。

专家评审论证所需时间不计算在作出行政许可决定的期限内。

第八条 国家林业局应当自受理申请之日起20日内作出是否准予行政许可的决定，出具《国家林业局准予行政许可决定书》或者《国家林业局不予行政许可决定书》并告知申请人。

第九条 在法定期限内不能作出行政许可决定的，经国家林业局主管负责人批准，国家林业局应当在法定期限届满前5日办理《国家林业局行政许可延期通知书》，并告知申请人。

第十条 松材线虫病疫木加工板材定点加工企业资格的行政许可决定，应当以适当的方式公示、公告，公众有权查阅。

第十一条 国家林业局应当依法对被许可人的松材线虫病疫木加工情况进行监督检查。

第十二条 被许可人未按照法律、法规的规定或者有关标准加工松材线虫病疫木板材的，应当按照有关法律、法规的规定予以行政处罚。

第十三条 被许可人以欺骗、贿赂等不正当手段取得松材线虫病疫木加工板材定点加工企业资格的，国家林业局应当依法撤销，并予以公示、公告。

作出撤销行政许可决定的，国家林业局应当以书面形式通知被许可人，并告知其享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。

第十四条 国家林业局的有关工作人员在实施松材线虫病疫木加工板材定点加工企业审批的行政许可中，滥用职权、徇私舞弊的，依法给予行政处分；情节严重，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

9.生产线外包加工简介 篇九

生产线外包加工

简介

劳务外包/生产线外包/人事外包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。爱盟企业公司外包是在2008年《中华人民共和国劳动合同法》实施后推行的，我们除了具有传统的外包模式外，还将劳务派遣和外包相结合，除了利用劳务派遣方式来规避企业的用工风险外，还用生产线外包模式来合理规避劳务派遣在用工模式上的不足，因为劳务派遣只能在临时性、辅助性、替代性的基础上开展，而外包就不用考虑这些了。我们的外包是利用外包的模式来更合理的进行派遣式用工，不改变企业原有的管理方式。

一、外包的定义：

现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。必须说明的是，像企业提供的生产线承包的工作应该也属于外包的范畴之内，只是这类外包的工作更专业化一些。

二、外包的意义：

当您遇到这样的人事烦恼：员工的录用及调档，社会保险金和公积金的转移等操作费心费时；各种人事办事机构和政策复杂多变，一旦人事工作出了差错，容易让公司遭受法律麻烦和经济损失；企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及……本公司一系列专业和高效的人事事务外包，为您：规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的高度和核心竞争力。

三、外包事务：

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求最多，也最繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。

四、劳务外包、生产线外包与劳务派遣

1、生产线外包是根据企业生产技术和订单要求，提供和组织专业人员进行生产和管理，为企业提供合格产品；

2、劳务外包是指企业由自己的员工来完成对外承包项目的劳务经济活动。在劳务外包中，外包企业从发包方获得项目及承包费用，赚取利润并为劳动者发放劳动报酬，劳动者与发包方没有关系。

3、劳务外包、生产线外包与劳务派遣的共同之处是，都与劳动者签定有劳动合同。不同之处在于，劳务外包、生产线外包是从企业的生产经营战略出发产生的劳务经济。而劳务派遣完全以满足企业的用工需求为出发点和立足点。

五、劳务外包简介：

（一）、劳务外包对企业的优势：

1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；

2、企业可以集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务；

3、降低季节性、临时性生产招用人员的风险；

4、减少劳动争议所带来的麻烦；

5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果；

（二）、劳务外包的好处

1.管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。

2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

3.服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。

4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用人单位（发包方）不用承担连带责任。

六、生产线外包简介：

因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。

由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指最终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。

（一）、生产线外包业务流程：

1、企业提出需求并提供项目的情况；

2、分析企业需求（根据实际需求进行初步调研后拟定方案；

3、爱盟与企业进劳务行条款洽谈并签订合作协议；

4、企业提供厂房、机器、设备等；

5、企业制定标准、下达生产计划；

6、爱盟进行人员招聘、人员培训、管理服务；

7、企业生产结果验收；

（二）、生产线外包对企业的优势：

1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率

2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务

3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险

4、减少劳动争议所带来的麻烦

5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果

6、其他

七、爱盟劳务外包/生产线外包/人事外包的服务内容：

1、人员招聘----利用自身各资源渠道进行员工招募或爱盟富余劳务人员进行调配；

2、人员培训----职前培训、安全培训、职业道德行为规范培训、基本礼仪培训、心态教育培训等；

3、管理服务----劳务协议或劳动合同的签订、人员档案管理、员工薪酬核算及发放、员工各种证卡的办理、社会保险或人身意外雇主责任险的办理、协助进行现场生产管理、伤忙事故处理、劳动争议处理、退工处理等……；

八、爱盟劳务外包/生产线外包/人事外包的服务期限：不限（临时和长期均可）

九、生产线外包的服务报价：（产品单价）

1、劳务人员费用：包括工资、社会保险及人身意外雇主责任险、员工福利等；

*劳务人员费用（人）= 工资xxxx元/月 + 加班费xxxx元/月 + 社保及人身意外雇主责任险xxxx元/月 + 员工福利xxx元/月)= xxxx元/月（人）

注:a、基本工资是按当地最低基本工资计算。

b、加班费是按[劳动合同法] 计算1.5倍、2倍、3倍计算。

c、社保及人身意外雇主责任险(按当地政策社保计算+工厂行业最低人身意外雇主责任险)d、员工福利(住宿.生日礼金、绩效月奖、年终奖、高温补贴、防护用品、冬季劳保用品、其他各种福利费用等)。

2、服务费用：实施管理服务所收取的费用（如上述管理服务）、公司合理盈余；

*服务费用（人）= 管理服务费xxx元/月 + 人员招聘费xxx元/人 +人员培训费xx元/人+档案管理费xx元/月 = xxx元/月/人

注:服务费用包括管理人员薪资、办公用品费用、校园招聘费用、网上招聘费用。

3、风险金: 员工重大疾病、员工伤亡（包括因工和非因工）、计生、经济补偿等；

*风险金（人）= 员工重大疾病 + 员工伤亡（包括因工和非因工）+ 计生 + 经济补偿等 = 200元/月（人）

4、税金：

*税金＝总费用/月产品数量

5、计算方法（税金）

总费用（人）= 劳务人员费用xxxx元/月 + 服务费用xxx元/月 + 风险金xxx元/月= xxx元/月（税金）

10.休闲食品加工企业物流成本控制 篇十

【关键字】物流成本；休闲食品企业；物流成本控制

随着我国经济的快速发展，居民生活的节奏加快，休闲食品由于方便、开袋即食并具有一定的营养，获得了消费者的喜爱。我国休闲食品的产值呈快速增长的趋势，平均增长速度为13%-14%。由于休闲食品不同于一般的物品，对货物运输要求高，有的还需要冷链运输，相对来说其运输成本较高。我国物流成本占GDP的比重是20%左右，这一比重在日本、美国该比重仅为8%左右，我国农副食品加工行中易变质食品的物流成本占销售收入的比重更是高达70%，而休闲食品行业的利润低，平均利润率大约是7%-10%左右，如果休闲食品企业要进一步获得更多的利润，对其物流成本控制就显得非常有必要。

一、休闲食品企业的特点及物流成本管理现状

休闲食品是典型的快速消费品，从生产原料、加工工艺、包装形式的角度来考虑，主要是指：焙烤食品；糖果、巧克力以及蜜饯食品；方便食品；罐头食品以及农副食品加工业中的肉制品及其副产品加工食品；蔬菜、水果和坚果加工食品；酱卤腌肉制品、鱼糜制品及水产品干腌制加工食品等。

我国生产休闲食品的企业主要呈现以下特点：（1）多以中小企业为主。2011年全国规模以上食品企业已达3.1万家，其中大中型企业偏少，小、微企业和作坊仍占整个食品行业的90%左右。（2）食品企业生产批量大。因食品产品单位价值不高、生产周期短、销售周期短；且因食品产品的需求量因消费者的口味习惯，能合理被估计，固食品企业生产批量大。（3）食品企业产品技术含量低。我国食品企業多以初加工为主，深加工产品少。而在发达国家食品深加工程度高，而经过加工的食品占居民消费食品的70-90%。（4）企业资金不足。对于数量庞大的中小休闲食品企业来说，仅靠所有者注资资金的有限，获得银行贷款的门槛过高，而易快速取得资金的民间借贷的风险太高，此外仅靠留存收益的积累以扩大规模则需要漫长的时间。

受休闲食品企业的特点影响，我国物流成本管理存在以下现状：物流设备落后且轻视物流成本管理；且原料采购批量大，物流活动发生频繁，物流成本可控制的范围大；食品企业产品加工环节占用时间短，物流成本占食品售价的比重大。

二、休闲食品企业物流成本控制的必要性

面对原材料、人工费用不断上涨的大环境，单纯通过降低第一、二利润源使企业变得被动，休闲食品企业非常有必要通过寻找“第三利润源——降低物流成本”获得新利润。物流成本是产品成本的一部分，在食品成本构成中，物流成本是食品企业除了原材料成本之外最大的成本项目，一般占总成本30%～40%，而有效的物流管理可以节省15%～30%的物流成本，并大幅度减少库存成本和运输成本。在其它条件不变的情况下，减少物流成本费用就是降低休闲食品企业产品的价格并带来直接净利润。

休闲食品企业在物流成本管理的特殊要求：存货的“先进先出”，即仓库需要将先购入的原料先送入生产线加工，先生产的产成品产品先转移至销售环节；存储的“冷藏保鲜”，即对易变质的原料及产成品保存时注意冷藏保鲜；包装的“安全防漏防损”，即因食品产品的性态，在包装的时候要注意防漏和包装的对食品污染；生产、保存、配送的“时间短”，即食品的生产、保存、运输环节都有一定的时间限制。另外根据2011年全国重点企业物流统计调查，食品企业物流成本构成主要包括3个部分：运输成本占总物流成本的64%；保管成本占31%，主要包括仓储成本，货物损耗成本、利息成本、配送、流通加工、包装成本；管理成本占物流成本的15%。因此，食品企业有必要加强物流成本控制。

三、休闲食品企业物流成本控制途径

通过降低各项物流成本能使企业总物流成本降低，对休闲食品企业的物流成本控制时应做好以下几点：

1.增加物流外包的比例，降低运输成本。食品物流外包是一个发展趋势，我国食品企业对外支付的物流费用占总物流成本的39.2%，对内支付的物流费用高达60%，自营物流的比例仍然较高。我国休闲食品企业因资金不足、技术含量低、产品需求地分散等特点，休闲食品企业自营物流设备普遍落后，其中用于冷藏的车辆更是不足10%，难以达到采购物流时对食品保质保鲜的要求和小批量配送时的低运输成本需要。我国食品企业物流外包程度与发达国家相比存在很大的差距，日本食品企业物流外包的比例为89.8%，比我国高50.6%，其中需要冷链运输的食品物流外包能力更是高达91.8%。食品物流外包可以降低食品企业的运输成本，减少自身因运输设备落后造成的损失及运输设备所占用的资金成本等，还可减少产品的相关存储费用，甚至可以取消企业产成品存放仓库，以降低仓库的运营费用。目前已有少数食品企业尝到物流外包的好处，如08年康师傅集团将自营物流分离，并将所有配送业务外包，物流业务外包后占企业主要业务的方便面销售额较外包前增长了40.1%，毛利率增长4%。

2.采用适合食品仓库的分类管理方法。休闲食品企业对仓库管理时大多意识到其重要性，但在实际操作中，仍然存在效率低下、人力消耗大的现象。因此在食品仓库管理时采用存货“ABC”管理的思想，根据休闲食品品种多、数量大、加工原料产成品受保质期限制的特点，按照存货的品种及保质期的长短的标准分类堆放食品，对分类后的存货做好贴标工作，提高管理效率。此外，使用食品行业专用的托盘、叉车等工具，可以减少搬运次数，减少人力消耗，降低因搬运不当、存放不当导致原料的毁损，通过提高出库效率，既节约时间成本又减少产品未及时出库带来的机会成本，甚至减少可能因为存放至过期造成的浪费，降低仓库的成本。

11.面粉加工企业成本管理探讨 篇十一

1 树立成本管理新思路, 寻找降低成本的途径

面粉加工企业在面临原料、人员和动力等众多基础成本上升的状况下, 加工成本的有效控制日益成为面粉加工企业成本管理的重点。在面粉加工中往往对显性成本即直接人工、直接材料消耗等有明确的控制需求, 而不为人们所重视的隐性成本往往被忽视。从小麦到加工成面粉, 一般要经过收购、运输、储藏等阶段, 每一个阶段都有降低成本的环节, 应当成为成本管理的新重点。在收购阶段, 收购时机的选择和收购人员业务素质非常重要。因为, 小麦的收获季节性特别强, 不同的地域气候条件造成收割时机的不同, 所以, 无论是大型或小型面粉厂, 对收购小麦的时机一定要把握好, 只有在合适的时机收购, 才能收购到质优价廉的小麦, 为降低收购成本创造条件。收购人员要充分了解原材料的市场行情, 收购人员最重要的一点就是价格谈判, 当一般的商业手段使原料的价格降到一定程度, 若要想继续降低其价格的话, 那我们就必须从行情、生产成本分析入手。通过充分掌握原料行情、生产成本、以及分析影响原料价格的相关因素, 才能发现影响收购成本的机会。通常情况下, 供应商在报价时, 往往都是将价格透明的部分报得很低, 而把不是很透明的部分报得很高, 这样可以掩饰其获取高额利润。如果说我们对其产品的原料行情不清楚, 我们就没有办法判断其报价是否合理, 因而不能达到降低采购成本的目的。收购人员是否有熟练地业务素质, 严重影响着收购成本, 如果收购人员的业务素质很熟练, 对小麦国家标准规定的等级、指标了如指掌, 能根据水分、容重、杂质等情况, 对小麦等级质量作出准确判断, 给出合理的收购价格。这样, 也不会浪费收购成本。

2 改变经营方式, 降低运输和仓储成本

在小麦收购到加工成面粉的过程中, 运输和仓储是必不可少的程序, 运输和仓储费用在成本中也要占到相当比例, 如何降低这一部分费用呢?在当前物流业发展迅速的情况下, 实行物流外包不失为一种节约成本的好办法, 面粉加工企业可以把运输和仓储业务每年以一定的费用外包给物流公司, 这项工作有物流公司来做, 对面粉加工企业而言, 节省了在运输和仓储方面的人员费用开支, 运途中因水分的减少及破损等因素引起的损耗、运输途中粮食作物的品质保管费用、仓储保管费用。物流服务公司拥有专门的人员和运输设施、仓库和搬运机械, 按照面粉加工厂的要求对原料和成品进行运输、保管, 面粉加工场将财务风险转移给第三方, 在原料和成品数量上没有损失, 质量上有保证, 从这一点来讲降低成本是显而易见的。

3 准确进行会计核算, 合理确定成本

面粉加工有其特殊性, 随着食品行业的不断发展, 面粉品种越来越多, 笔者对德州市的部分面粉加工企业进行了调查, 面粉品种多达二三十种, 在面粉加工企业里, 原料的供应、管理涉及很多的工作程序, 要经过很多的部门和人员, 准确的会计信息、不同的产品加工费用能否合理分摊, 对产品成本的核算尤为重要。在几十种面粉加工成本核算上, 每一种产品的原料、人工耗费等信息必须准确, 否则, 成本核算会失真, 而传统会计核算方法所提供的会计信息往往不能如实反映不同产品的真实生产耗费, 所提供的成本信息往往是不论技术工艺水平如何, 只要产量大, 产品成本就偏高, 而生产量小的产品成本却偏低, 形成不同产品成本的严重失真。其主要原因是因为成本分摊不合理造成的, 笔者在对某面粉厂生产成本调查发现, 该面粉厂3月份共生产了1500吨面粉, 其中, 特制一等粉1180吨、饺子粉276吨、其他用途的面粉分别是10吨、13吨、16吨、15吨, 而在费用分摊时, 人工原料平均分配, 电费只是算的加工数量多的那两种面粉里, 其他面粉则没有分摊费用, 这就是为什么产量越高数量愈大而成本越高, 相反, 生产量越小的品种往往成本越低。所以, 在费用分摊上, 无论是产量大小, 都要分摊相应的费用, 不能因为生产数量少品种少或不经常生产而不分摊费用或少摊费用, 造成品种之间成本的失衡, 而不能准确其出厂价格。因此, 能否选择科学的分配成本方式, 合理分摊相应的成本对生产成本有很大的影响。产成品之间的成本分配, 可以根据相应的价格百分比、数量比例或是所耗工时的比例来进一步准确分摊。这样不同产品成本的合理分摊不仅可以降低产成品的成本, 反映出真实的生产成本水平, 还可以使企业掌握产品的真实利润, 为面粉加工企业创造更好的经济效益。

4 结语

面粉加工企业之间的竞争不仅仅体现在产量和质量上, 更重要的是在保证质量的前提下降低价格, 而成本的高低是制约价格的主要因素, 通过降低成本来增加企业的盈利水平, 提高经济效益, 成本控制是其中的核心内容。面粉加工企业需要不断完善成本管理新思路, 通过降低成本创造更高的效益。

摘要：面粉作为一种特殊的商品, 随着食品企业的迅猛发展, 面粉的品种也越来越多, 而主要原料小麦价格的不断增长, 使面粉加工的成本也与日俱增, 如何降低面粉加工成本, 成为制约面粉加工企业发展的关键因素, 通过对面粉企业的调查, 从成本管理思路、经营方式、会计核算等方面进行了探讨。

关键词：面粉,显性成本,物流,会计核算

参考文献

[1]杨敏:面粉厂减低成本的途径[J].粮食与饲料工业专刊, 1999, (8) .

[2]葛家澍, 耿金玲.企业财务会计[M].北京:高等教育出版社, 34-36.

[3]马龙.制造企业成本管理分析[EB/OL].中国论文网, 2010, (9) .

12.机械加工公司简介 篇十二

宁波博技机械加工有限公司为专业的非标机械零部件制造商，隶属于宁波北仑铁路机车配件厂，其成立于1983年，已将近30年的历史，长期以来一直致力于铁路机车的零部件开发与生产，是铁道部定点生产单位，多年来为我国铁路机车配件国产化立下汗卓越贡献，拥有良好的的信誉，和强大的技术力量·。

近年来因非机车行业的OEM配件需求和外贸业务的增加，工厂生产能力严重不足，无法满足客户需求，特于投资成立本公司，专门为高端设备制造商提供非标准零部件。公司经过5年的稳健发展，现已成为多家国际知名制造商的长期供应商，如日本久保田集团(Kubota)在全球的多家工厂,美国联合技术公司旗下多家企业(开利空调，寿力压缩机等);美国通用公司(GE航空集团和GE运输系统);意大利莱富康(RefComp)压缩机;美国顶级健身器制造商Precor等。

本公司现有生产场地0平方米，加工中心和数控车床等生产设备上百台，各种检验设备20多台(包括德国蔡氏三坐标测量仪)，并且有各类工程师和技工20多位(其中三位为高级工程师)，机械加工能力达到国际先进水平，并且严格执行ISO9001：标准和PPAP程序，坚持在车间推行6S管理标准,并针对客户的特殊要求制定相应的质量控制程序,产品合格平均率达到1000PPM以内。

13.内衣加工企业品牌突围密码 篇十三

不服气，差距何在？

笔者在为这位内衣大亨解读内衣市场环境和赢销策略的时候，顺便举出了几个内衣行业的超级大牌，不想，这位老总对他们完全是嗤之以鼻的态度，在他看来，几乎所有大牌的产品，无论从款式，还是质量上来说都没有他们的好，但消费者就是不识货！他知道这些所谓的大牌，许多根本就不生产，其唯一的资产就是品牌，产品几乎全部委托外协加工企业来生产，而这些大牌却没有一家来找他代工的。我问起原因，他说道，因为他们主要面向国际市场加工，产品质量虽然很好，但是，要比那些大牌代协加工企业的代工价高出几元钱，也没有贵的离谱，但是这些大牌要的就是最低价，难怪许多大牌的产品质量问题被屡屡曝光了，也可以体谅，这些大牌在品牌推广和终端、物流上付出的隐形费用很大，精打细算也情有可原。

许多生产加工企业不服气，为什么我的产品设计都是国外顶尖的设计师来协助设计，我的设备都是选用的国外的最先进的，产品技术、款式、颜色搭配、舒适度、质量等诸多方面都要比那些大牌企业好数倍，品类也很丰富，为什么我的销量打不开，我的利润没有人家厚？

这是现在加工生产企业普遍存在的问题，其对内销市场的认识，还停留在好酒不怕巷子深的过去，这也无可厚非，因为他们原来主要从事外销，业务相对简单，只要做好款式设计和产品质量，就好了，销售不用愁，全是订单制的，外单有多少，我就加工多少，几乎是零库存的。

品牌梦，梦圆何处？

随着外销市场规模的瓶颈和障碍出现，开拓内销市场已经成了当务之急，品牌运营又是开拓内销市场的第一关，因为这些企业已经有外销稳定的利润来源，也不屑于在内销市场还是停留在为别人做嫁衣的初级阶段，几乎所有的外贸加工单位都有一个情结，那就是希望拥有完全属于自己的大品牌，其目的之一就是看好品牌的溢价价值，可以通过品牌来赚取更多的利润，

其品牌运营的另一个目的就是通过品牌来吸引经销商，健全国内的销售网络，为自己本来就很优秀的产品提供一个展示平台，其实，这些外贸加工单位具有许多大牌所没有的天生优势，技术高，质量好，款式多，许多产品是国内市场所没有的，具有相当的市场竞争力。

但是，在这些外销加工企业老板的眼里，做品牌没有那么难，不过是增加了一项新的业务而已，只需要请个品牌营销总监，再设计个品牌，请个形象代言人就可以了，这是一个很大的误区。其实，做代工和做品牌，需要的管理系统、人力资源构成、资金配置是大不同的，老板每天要操心的事，也将发生很大的变化。

内衣加工企业做品牌应该采取什么模式最好？有几种选择：

做好自己的牌子，借渠生金。通过战略联盟的方式来整合现有的众多有渠道和终端网络的品牌企业，凭什么？一是靠自己的牌子，二是靠这些大牌所没有的产品品类，优势互补。同时做好品牌，建立自己的市场网络。这样可以充分发挥自己的产品优势，但是产品线还需要拉开，因为自己做终端，需要有一定的产品品类还填充，另一个就是对运营人才的素质要求高很多，这就需要许多企业将赢销总部转移到商务中心城市，没有好的地理优势，难以吸引真正的高端人才过去的。

做自己的牌子，也要善于借力，因为其经常为世界名牌做代工，近水楼台先得月，其可以主动争取成为这些国际大牌在国内的总代理，在品牌运作上，也要保持灵活性，例如青岛的暖贝尔本来是纯种的国内品牌，但是在消费者眼里却是一个韩国品牌，也正为此，其才能借助韩流的热潮一战成名，其包装上尽量多的采用韩文，请了一个与韩国明星金喜善相似的形象代言人，让人们误以为就是金喜善，赚足了人气。

14.木材加工企业简介 篇十四

20世纪90年代, “订单农业”开始在我国兴起, 农业龙头企业通过赊销种子、支付预付款或生产性贷款、提供技术服务等形式为订单户提供贸易信贷。发展“订单农业”, 可促进农业龙头企业与农户有机结合, 能带动分散农户进入市场, 有利于农户引进新技术及其他生产要素来提高农业生产率, 因此, “订单农业”是促进农业向现代化转型、提高农业收入和增加农民福利的重要手段。〔1〕但在参与订单农业的龙头企业中, 真正向订单关系农户提供贸易信贷且运作成功的案例较为鲜见, 订单农业高达80%以上的违约率不可避免地带来贸易信贷的失败。〔2〕对少数运作成功的企业, 出于风险和成本等方面的考虑, 其提供的信贷规模及覆盖农户的数量也较小, 远不能满足农村信贷市场上众多分散农户的融资需求, 更达不到全球范围内贸易信贷在农村信贷市场所占的重要份额。〔3〕

作为“大农业”下的一个分支, 我国的林业贸易信贷的发展也面临着同样的问题。随着集体林权制度改革的全面推进, 林业产业化龙头企业迅速发展, “公司+基地+农户”的模式也日渐成熟。由林业产业化龙头企业通过与农户合作造林或基于订单林业的贸易信贷可将资金从金融机构传导至农户, 从而缓解那些不能直接从金融机构贷款的农户所面临的信贷约束。〔4〕福建省永安市木业有限公司通过“公司+农户”的方式为农户提供造林、育林资金支持, 公司也通过与农户的林木收购合同保证了其原料供应。〔5〕由此可见, 林业贸易信贷既可以缓解农户的信贷约束, 又有助于保证林产加工企业的原料供应, 是能够实现双赢的金融安排。可在实践中, 令人惋惜的是林业贸易信贷在我国并未呈现应有的繁荣景象, 其原因何在?要回答这一问题, 就需要将林产加工企业贸易信贷供给行为纳入其金融决策系统加以深入研究。目前, 关于贸易信贷的研究主要集中于国际贸易领域, 针对性不强。〔6〕而一些关于订单农业和农业贸易信贷的研究〔7~9〕为我们提供了可供借鉴的思路和方法。但具体到林业贸易信贷领域, 现有文献探讨极少, 且对影响因素的考察侧重于农户的需求层面, 〔10〕缺乏基于供给层面———林产加工企业视角的相关研究。鉴于此, 我们将站在金融供给的角度, 从企业层面研究林业贸易信贷的影响因素, 填补以往关于林业贸易信贷研究的缺项。

二、理论框架及研究假设

1. 基于订单林业的贸易信贷运作机制

基于订单林业的贸易信贷或合作造林实际上是一个产品交易和信贷交易的互联制度。〔11〕林产加工企业在生产之前与农户就生产、销售等各个环节签订契约, 农业银行、农信社等金融机构以企业信用作为担保, 以企业和农户之间的这种合作所带来的收益作为依据, 向农户提供贷款, 农户借助企业信用获得贷款从事生产经营。此种模式适用于产品适销对路、供不应求、在某地区或较大范围内知名度较高的林产品生产过程中的信贷供给, 由金融机构以农户手中持有的订单为担保或质押进行放贷。订单林业能将分散农户与林业技术服务、信贷服务等渠道有效地连接起来, 还可把分散农户与有保障的、有利可图的产品市场联系起来。我们有理由相信基于订单林业的贸易信贷将成为农户获得资金的一个重要来源, 也将成为正规金融机构贷款的一种重要替代形式。

2. 林产加工企业向农户提供贸易信贷的影响因素

结合以上针对订单林业和贸易信贷运作机理分析, 我们提出林产加工企业向农户提供贸易信贷影响因素的假说。

(1) 林产加工企业资金约束与农户贸易信贷供给。相对于农户所面临的信贷约束, 林产加工企业一般较容易通过资产抵押等方式从正规金融机构获得信贷支持, 同时, 与此林产加工企业还拥有其他的融资途径, 如由股东私人筹资、信托融资或上市融资等。但是, 当林产加工企业自身资金缺乏或信贷约束严重时, 则其向农户提供贸易信贷可能性就会降低。我们据此提出假说1:林产加工企业的资金越充足, 面临正规金融的信贷约束程度越低, 向农户提供贸易信贷的可能性就越大。

(2) 林产加工企业原料来源与农户贸易信贷供给。我们在调查中发现, 一些社会资本较多 (主要表现在与地方政府关系融洽) 的林产加工企业往往有能力通过自建基地或从国有及集体林场获得原料;一些自身实力较强的大型林产加工企业则往往自己建有原料基地, 或者通过中间商购买原料。因此, 其他一些林产加工企业由于缺乏原料获得渠道, 在原料获取上更加依赖于普通农户, 更愿意向农户提供贸易信贷, 促成双方的合作。我们据此提出假说2:林产加工企业的原材料对农户的依赖性越强, 则越愿意向农户提供贸易信贷, 以保障原料供给的质量、数量及其稳定性。

(3) 第三方机构介入与农户信贷供给。在林产加工企业与农户交易的过程中, 是否有当地的各级政府 (县、乡镇、村) 或林业主管部门、林业经济合作组织 (合作林场或协会) 等主体作为中间人为双方牵线搭桥, 并同时也担当林产加工企业和林业之间契约关系的保证者和监督者, 它在一定程度上保障着贸易信贷协议的履约率。我们据此提出假说3:当政府或林业经济合作组织等作为第三方参与到林产加工企业与农户的交易过程时, 林产加工企业更愿意向农户提供贸易信贷。

(4) 双方合作时间与农户信贷供给。林产加工企业与农户之间“打交道”的时间越长, 则其对农户个人信誉、生产状况、还款能力等情况越熟悉, 双方的信息不对称程度越低, 双方容易建立起长期的互利合作关系。因此, 其越愿意向其提供贸易信贷。我们据此提出假说4:林产加工企业与农户之间的合作时间越长, 则越愿意向该农户提供贸易信贷。

(5) 履约控制能力与农户信贷供给。林产加工企业对农户履约的控制能力是指其可通过有效的途径制止农户的“合同外销售”行为, 保证农户在约定的时间向企业出售满足数量和质量要求的林产品, 即要求农户不得将约定好的林木等原料转卖给他人。与一般农产品不同的是, 农户尽管拥有所种植林木的所有权, 但林木的采伐权并不完全掌握在农户手中。因此, 林产加工企业如果能够通过合理的途径对农户获得的采伐指标进行“干预”, 就能起到防止农户违约的作用。我们据此提出假说5:林产加工企业对农户的履约控制能力越强, 即其可通过更有效的途径制止农户的“合同外销售”行为, 则越愿意向农户提供贸易信贷。

三、数据来源与样本基本特征

我们在研究中所采用的数据来自2012年7~8月在福建省沙县和清流两个县进行的实地调查, 调查对象为当地的林产加工企业。我们共发放问卷85份, 回收问卷78份, 其中5份样本关键变量数据缺失, 最终有效林产加工企业样本为73份。在获得的73份有效林产加工企业样本中, 按企业注册地划分, 沙县39家、清流34家, 企业的经营范围涉及林业加工产品的各个方面。

在集体林权制度改革过程中, 随着林业金融服务方式的创新, 出现了新的贸易信贷形式。我们在调查中发现, 为满足林产加工企业自身的原材料供给, 一些林产加工企业以不同形式向农户提供贸易信贷, 如赊销林苗、化肥和农药, 支付一定比例或定额的预付款, 代垫林业税金或砍伐费用, 提供采伐设计、技术指导和机械设备服务, 以及为农户申请贷款提供担保等。但并非所有林产加工企业都会向农户提供贸易信贷。在调查的73家样本企业中, 仅有25家向农户提供了贸易信贷, 占有效样本总数的34.25%。从两个地区的情况看, 提供贸易信贷与未提供贸易信贷的企业数量之比大致相当, 无明显的地区差异。由此可见, 林产加工企业向农户提供贸易信贷尚未普及。鉴于企业的贸易信贷供给属多因素影响下的综合决策, 故需从多方面考察影响企业提供贸易信贷的具体因素, 并剖析其中的关键性影响因素。

四、实证模型与结果分析

1. 模型设定及说明

根据前文的假设, 影响林产加工企业向农户提供贸易信贷的主要因素包括:企业的资金状况 (资金紧张程度) (M) 、企业所需原料对农户的依赖程度 (D) 、是否有第三方 (政府部门或中介机构) 参与 (T) 、企业与农户之间交易关系存在时间的长短 (R) 、企业对农户履约的控制力 (C) 。我们将模型用以下函数形式表示为:

在公式 (1) 中, Si代表第i家企业是否向农户提供了贸易信贷;e为随机误差项。由于被解释变量S是对“是”或“否”进行二元判断的虚拟变量, 因此, 不宜采用一般的多元线性回归方法, 这里采用Logistic回归模型。该模型通过对数线性化处理将被解释变量S取值为1的概率p (0

在公式 (2) 中, b0为常数项, b1、……、b5为解释变量的回归系数, 根据回归系数的符号可以判定影响的方向, 根据其显著性水平可以判定影响的程度。

2. 变量选取和描述

鉴于林产加工企业与农户的具体特征, 并结合调查所获的具体数据内容, 模型中各影响因素选取变量的具体内容说明如表1所示。在这些变量中, Si、Di和Ri是企业的基本资料数据, 其余变量都是反映企业主观感受的数据, 通过问卷获得, 对问卷选项赋予连续的整数值, 就得到了可量化的定序变量。

3. 模型估计的结果及讨论

根据设定的Logistic回归模型, 估计结果如表2所示。该模型所有解释变量的方差膨胀因子 (VIF) 均小于10, 说明共线性的影响可予忽略;Cox&SnellR2和NagelkerkeR2的值分别为0.507和0.665, 说明模型的拟合度较好。

注:***表示在1%的显著性水平下显著, **表示在5%的水平下显著。

M (企业资金紧张程度) 的系数为-6.051, 且在1%的置信水平下显著, 说明林产加工企业的资金状况是决定其信贷供给的关键因素, 资金宽裕的企业往往更愿意也有能力向农户提供贸易信贷, 这验证了本文提出的理论假说1。同时, 实际调查数据也能支持此项假说, 在资金充足和资金较宽裕的26家样本企业中, 向农户提供贸易信贷的比例达到53.85%;而资金较紧张和严重不足的32家样本企业中, 向农户提供贸易信贷的比例仅为21.88%。

D (企业所需原材料对农户的依赖程度) 的系数为2.54, 且在1%的置信水平下显著, 这说明林产加工企业所需原材料对农户的依赖程度越高, 越有可能向农户提供贸易信贷, 理论假说2得到了证实。

T (是否有第三方机构参与) 的系数为4.736, 在统计上不显著, 理论假说3未得到证实。通常来说, 第三方参与会增强农户履约的可能性, 进而对贸易信贷的供给起到推动作用, 系数符号为正可以印证这一点。但系数不显著, 说明这一因素的影响力有限。我们认为, 出现这一结果可能与样本结构有关。在73家样本企业中, 仅有14家通过政府、较少的样本也无法在统计上体现出相关的规律性。

R (企业与农户之间的合作时间) 的系数为0.057, 在统计上不显著, 理论假说4亦未得到充分支持。交易关系存在的时间长, 则有助于减轻林产加工企业与农户之间的信息不对称问题, 这对贸易信贷供给是推动因素, 系数为正也符合这一判断。但林产加工企业能否持续提供贸易信贷, 受到农户自身生产经营状况变化的影响, 时间越久则农户的生产经营不确定性越高。另外, 出于分散风险和扩大生产规模的考虑, 企业具有开发新的原料供应商的动力。这些因素弱化了变量R的影响, 因此在统计上表现出不显著的特征。

C (企业对农户履约的控制力) 的系数为1.770, 并且在5%的置信水平下显著, 理论假说5得到了证实。林产加工企业对农户履约的控制力越强, 则违约事件发生的可能性越小。

五、研究结论与建议

我们在文中通过实证研究发现:林产加工企业的资金状况、所需原料对农户的依赖程度、对农户履约的控制力, 是影响农户贸易信贷供给的关键因素。而是否有第三方机构参与、林产加工企业与农户合作时间的长度则影响不显著。上述实证结论对于政策层面促进林业贸易信贷健康发展、实现林产加工企业和农户的双赢具有以下启示意义。

1. 加大对林产加工企业信贷支持, 推动贸易融资顺利开展

贸易信贷融资的前提条件是其资金充足, 如果企业自身的资金紧缺, 即使其对原料的需求再迫切, 也没有能力通过贸易信贷方式从农户处获取原料。因此, 为了促使林产加工企业向农户提供信贷支持, 金融机构首先应对林产加工企业本身进行信贷支持, 缓解其信贷约束, 继而才能通过企业使金融机构的信贷资金以贸易信贷方式传导到农户手中, 实现正规金融机构与非正规金融机构的有效连接, 克服正规金融机构直接面向农户的诸多困难, 真正解决农户的融资难题。

2. 加强履约机制建设, 保证农户利益

在林产加工企业与农户的贸易信贷合约中, 通常没有预先约定林产品的收购价格, 只注明以市场价收购, 农户的收益得不到稳定的保障。即使事先约定了价格, 由于合约的不完全性, 当市场价格低于合约价格时, 林产加工企业也总能为其机会主义行为找到依据。可见, 在贸易信贷合约中, 一系列履约机制 (如第三方的参与) 主要是约束了农户的行为, 而对林产加工企业违约及刻意损害农户利益的行为难以形成平等的制约。同样, 合约中也未对如何应对森林灾害及如何分担损失进行明确的规定。由于林产加工企业不负责林木的具体经营管护, 加之农户森林保险有效需求不足, 森林保险的覆盖面有限, 〔12〕一旦发生森林灾害, 林产加工企业很可能将全部责任推给农户。因此, 要想增加林产加工企业向农户提供贸易信贷的数量, 应该鼓励林产加工企业通过多种形式的“订单林业”与农户结成紧密的契约关系。而林业主管部门、行业协会应在林产加工企业与农户之间做好“媒人”, 为双方牵线搭桥, 同时也监督双方切实履行契约。

3. 积极发展各类林业经济合作组织, 使这些组织能真正发挥林产加工企业与农户间的纽带作用, 促成双方的产品交易和信贷交易

福建、浙江等地在集体林权制度改革过程中已经出现了不少合作林场、协会等林业经济合作组织, 但合作组织规模相对较小, 所囊括的成员也较少, 在与林产加工企业的合作中, 相应的识别能力和谈判能力还有待提高。因此, 在深化集体林权制度改革过程中, 应加大对林业经济合作组织的扶持力度, 不断提升林业经济合作组织应对市场的能力, 促进“企业+合作组织+农户”等多赢模式的尽快形成。

4. 结合订单林业大力推进森林保险

政府应加强森林保险知识的宣传和普及, 提高农户对森林保险的认知度, 不断优化森林保险保费补贴政策, 通过完善森林保险责任, 提高保障水平, 加大保费补贴比例, 提高农户参与森林保险的意愿, 增强农户的风险抵御能力。此外, 要促进林业信贷和森林保险的协同发展, 以降低农户收入的波动性来提高农户的还款能力, 增强金融机构对农户的信贷供给意愿。

摘要：从订单林业和贸易信贷的运作机理入手, 提出影响林产加工企业向农户提供贸易信贷的理论假设。作者以福建省73家企业的实地调查数据为依据, 利用Logistic模型进行实证分析。研究结果表明, 企业是否向农户提供贸易信贷取决于自身的资金紧张程度、所需原料对农户的依赖程度, 以及对农户履约的控制能力。作者结合研究结果提出了促进林产加工企业向农户提供贸易信贷的政策建议。

关键词：林产加工企业,订单林业,商业信用,贸易信贷

参考文献

[1]郭晓鸣, 廖祖君, 孙彬.订单农业运行机制的经济学分析[J].农业经济问题, 2006, (11) .

[2]银刘彦.“订单农业+农产品期货+信贷”模式存在的问题及对策[J].金融理论与实践, 2008, (11) .

[3]叶飞, 林强, 莫瑞君.基于B-S模型的订单农业供应链协调机制研究[J].管理科学学报, 2012, (01) .

[4]马九杰, 李歆等.林业投融资改革与金融创新[M].北京:中国人民大学出版社, 2007.

[5]田治威, 秦涛, 潘焕学.中国林业金融支持体系研究[M].北京:经济管理出版社, 2009.

[6]刘斌.贸易信贷的分析与国际比较[J].管理评论, 2011, (09) .

[7]Guo H D, Robert W J, Zhu J H.Contract farming in China:Perspectives of farm households and agribusiness firms[J].Comparative Economic Studies, 2007, (49) .

[8]Sachiko M, Nicholas M, Hu D.Impact of contract farming on income:Linking small farmers, packers, and supermarkets in China[J].World Development, 2009, (11) .

[9]Barrett C B, Bachke M E, Bellemare M F, et al.Smallholder participation in contract farming:Comparative evidence from five countries[J].World Development, 2012, (04) .

[10]康孟云, 郭亮, 尹梦玲.林农参与林业贸易信贷的影响因素实证分析[J].中国商贸, 2013, (15) .

[11]纪梦晨, 秦涛, 魏福全等.基于订单农业下的贸易信贷运行机制研究[J].福建论坛 (人文社会科学版) , 2010, (09) .