商业广场项目可行性研究报告(共7篇)
1.商业广场项目可行性研究报告 篇一
文化广场建设项目可行性研究报告
编制单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司
可行性研究报告按用途 :
(1)用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际作方案
(2)用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。项目建议书、项目申请报告,该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,发改委根据可研报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
(3)用于银行贷款的可行性研究报告。商业银行在贷款前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,若该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告,该文件类似用于银行贷款的可研,但工商注册的可行性报告不需要编写单位有资格。
(4)用于境外投资项目核准的可行性研究报告。项目申请报告,企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告和项目申请报告。
(5)用于企业上市的可行性研究报告。这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。经略智成为多家创业板和中小板企业提供可行性研究报告编写服务(包括已经上市和正准备上市的),积累的丰富的编写经验。公司拥有行业内最为丰富的数据库、一流的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报告编写经验。
(6)用于申请政府资金(发改委资金、科技部资金、农业部资金)的可行性研究报告。这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格.文化广场,含有较多文化内涵为主要建筑特色的较大型的场地,在城市区域开辟为市民提供休闲娱乐的公共空间与文化活动的场所。文化广场亦属于市民广场,是市民广场中体现更多文化特征的广场。有着更多文化内涵的市民广场被称为文化广场。文化广场有以下几种作用:
一是向人们渲染文化内涵,二是提供休闲、娱乐、文化活动的场所。
二是一个城市的文化广场常被比作这个城市的“会客厅”,它不但是展示城市文化的窗口,也是吸引游人的一道风景。
三是城市文化广场是以突出文化主题而在城市中人为设置以提供市民公共活动休闲学习,改善城市环境具有多重社会文化含义的一种现代开放空间。城市文化广场的建设作为一种公共文化事业,与当地历史、文化相结合对本地文化和各地外来文化起到了传承、开拓、创新的作用,达到了本地居民外地居民聚集、交流、引导的目的。
90年代后,随着城市建设的步伐,一大批风格各异的大小广场也相继建成。广场是政府为老百姓提供的一项公共服务设施,其建设也是城市空间构图的需要,同时也是城市精神文明建设的缩影。各地政府投入大量资金,围绕“洁化、绿化、亮化、序化”的总体要求,有意识地将广场作为“文化超市”来建设,便产生了文化广场。
第一章 文化广场建设项目总论
1.1 文化广场建设项目背景
1.1.1 文化广场建设项目名称
1.1.2 文化广场建设项目承办单位
1.1.3 文化广场建设项目主管部门
1.1.4 可行性研究工作的编制单位
1.1.5 研究工作概况
1.2 编制依据与原则
1.2.1 编制依据
1.2.2 编制原则 1.3 研究范围
1.3.1 建设内容与规模
1.3.2 文化广场建设项目建设地点
1.3.3 文化广场建设项目性质
1.3.4 建设总文化广场建设及资金筹措
1.3.5 文化广场建设计划与还款计划
1.3.6 文化广场建设项目建设进度
1.3.7 文化广场建设项目财务和经济评论
1.3.8 文化广场建设项目综合评价结论
1.4 主要技术经济指标表
1.5 结论及建议
1.5.1 专家意见与结论
1.5.2 专家建议
第二章 文化广场建设项目背景和发展概况
2.1 文化广场建设项目提出的背景
2.1.1 国家或行业发展规划
2.1.2 文化广场建设项目发起人和发起缘由
2.2 文化广场建设项目发展概况
2.2.1 已进行的调查研究文化广场建设项目及其成果
2.2.2 试验试制工作情况
2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况
2.2.4 文化广场建设项目建议书的编制、提出及审批过程
2.3 文化广场建设的必要性第三章 文化广场建设项目市场分析与预测
3.1 市场调查
3.1.1 拟建文化广场建设项目产出物用途调查
3.1.2 产品现有生产能力调查
3.1.3 产品产量及销售量调查
3.1.4 替代产品调查
3.1.5 产品价格调查
3.1.6 国外市场调查
3.2 市场预测
3.2.1 国内市场需求预测
3.2.2 产品出口或进口替代分析
3.2.3 价格预测
3.3 市场推销战略
第四章 产品方案设计与营销战略
4.1 产品方案和建设规模
4.1.1 产品方案
4.1.2 建设规模
4.1.3 产品销售收入预测
4.2 市场推销战略
4.2.1 推销方式
4.2.2 推销措施
4.2.3 促销价格制度
4.2.4 产品销售费用预测
第五章 建设条件与厂址选择
5.1 资源和原材料
5.1.1 资源评述
5.1.2 原材料及主要辅助材料供应
5.1.3 需要作生产试验的原料
5.2 建设地区的选择
5.2.1 自然条件
5.2.2 基础设施
5.2.3 社会经济条件
5.2.4 其它应考虑的因素
5.3 厂址选择
5.3.1 厂址多方案比较
5.3.2 厂址推荐方案
第六章 文化广场建设项目技术、设备与工程方案
6.1 文化广场建设项目组成6.2 生产技术方案
6.2.1 技术来源途径
6.2.2 生产方法
6.2.3 技术参数和工艺流程
6.2.4 主要工艺设备选择
6.2.5 主要原材料、燃料、动力消耗指标
6.2.6 主要生产车间布置方案
6.3 总平面布置和运输
6.3.1 总平面布置原则
6.3.2 厂内外运输方案
6.3.3 仓储方案
6.3.4 占地面积及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
6.4.2 特殊基础工程的设计
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造价估算
6.5 其他工程
6.5.1 给排水工程
6.5.2 动力及公用工程
6.5.3 地震设防
6.5.4 生活福利设施
第七章建设用地、征地拆迁及移民安置分析
7.1 文化广场建设项目选址及用地方案
7.2 土地利用合理性分析
7.3 征地拆迁和移民安置规划方案
第八章 资源利用与节能措施 8.1资源利用分析
8.1.1土地资源利用分析
8.1.2水资源利用分析
8.1.3电能源利用分析
8.2节能措施分析
8.2.1土地资源节约措施
8.2.2水资源节约措施
8.2.3电能源节约措施
第九章 文化广场建设项目原材料供应及外部配套条件
9.1 主要原材料供应
9.2 燃料、加热能源供应
9.3 给水供电
9.4 外部配套条件
第十章 文化广场建设项目进度与管理
10.1 工程建设管理
10.2 文化广场建设项目进度规划
10.3 文化广场建设项目招标
第十一章 环境影响评价
11.1 建设地区的环境现状
11.1.1 文化广场建设项目的地理位置
11.1.2 地形、地貌、土壤、地质、水文、气象
11.1.3 矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物
11.1.4 自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施
11.1.5 现有工矿企业分布情况;
11.1.6 生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况;
11.1.7 大气、地下水、地面水的环境质量状况;
11.1.8 交通运输情况;
11.1.9 其他社会经济活动污染、破坏现状资料。
11.2 文化广场建设项目主要污染源和污染物
11.2.1 主要污染源
11.2.2 主要污染物
11.3 文化广场建设项目拟采用的环境保护标准
11.4 治理环境的方案
11.4.1 文化广场建设项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响
11.4.2 文化广场建设项目对周围地区自然资源可能产生的影响
11.4.3 文化广场建设项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响
11.4.4 各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案
11.4.5 绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化
11.5 环境监测制度的建议 11.6 环境保护文化广场建设估算
11.7 环境影响评论结论
第十二章 劳动保护与安全卫生
12.1 生产过程中职业危害因素的分析
12.2 职业安全卫生主要设施
12.3 劳动安全与职业卫生机构
12.4 消防措施和设施方案建议 第十三章 企业组织和劳动定员
13.1 企业组织
13.1.1 企业组织形式
13.1.2 企业工作制度
13.2 劳动定员和人员培训
13.2.1 劳动定员
13.2.2 年总工资和职工年平均工资估算
13.2.3 人员培训及费用估算 第十四章 文化广场建设估算与资金筹措
14.1 文化广场建设项目总文化广场建设估算
14.1.1 固定资产文化广场建设总额
14.1.2 流动资金估算
14.2 资金筹措
14.2.1 资金来源
14.2.2 文化广场建设项目筹资方案 14.3 文化广场建设使用计划
14.3.1 文化广场建设使用计划
14.3.2 借款偿还计划 第十五章 财务与敏感性分析 15.1 生产成本和销售收入估算
15.1.1 生产总成本估算
15.1.2 单位成本
15.1.3 销售收入估算
15.2 财务评价
15.3 国民经济评价
15.4 不确定性分析
15.5 社会效益和社会影响分析
15.5.1 文化广场建设项目对国家政治和社会稳定的影响。
15.5.2 文化广场建设项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性;
15.5.3 文化广场建设项目与当地基础设施发展水平的相互适应性;
15.5.4 文化广场建设项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性;
15.5.5 文化广场建设项目对合理利用自然资源的影响;
15.5.6 文化广场建设项目的国防效益或影响;
15.5.7 对保护环境和生态平衡的影响。
第十六章 风险分析
16.1 风险影响因素
16.1.1 可能面临的风险因素
16.1.2 主要风险因素识别
16.2 风险影响程度及规避措施
16.2.1 风险影响程度评价
16.2.2 风险规避措施
第十七章 可行性研究结论与建议
17.1 对推荐的拟建方案的结论性意见。
17.2 对主要的对比方案进行说明。
17.3 对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。
17.4 对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见。
17.5 对不可行的文化广场建设项目,提出不可行的主要问题及处理意见。
17.6 可行性研究中主要争议问题的结论。第十八章 财务报表
第十九章 附件
2.商业广场项目可行性研究报告 篇二
该商业广场总建筑面积99257 平方米, 建筑层数为6 层, 高度35 米, 地下建筑面积36998 平方米。 该项目根据用地规划条件和使用因素设置文化、 娱乐、休闲、餐饮、影院及配套等功能板块。 其中本次精装修招标的设计概算金额为3700 万元, 主要是公共部分的装饰装修, 主体工程招标时将该部分工作内容设置为暂估价内容, 在具体实施时采用专业分包发包。 该精装项目招标已完成了评标工作, 经过各评标专家认真评审各投标单位的投标文件, 中标金额2658.27 万元。
一、招标前的准备及策划
该项目为大型商业综合体公共部位装修, 施工总承包招标及实施过程中, 吸引了大批国内外装修精英的关注, 根据资质设定标准, 预计潜在投标单位众多, 素质参差不齐, 而且当前建筑市场竞争激烈, 尤其是装饰装修行业, 投标单位通过不平衡报价或者混淆装饰装修材料品牌档次等进行恶意竞争现象频繁。 本项目为地标性建筑, 装修要求高, 材料种类繁多, 各专业界面复杂, 工期紧张, 预计招标、评标工作任务重、难度大, 为了简化招标、评标工作, 也为精简投标单位, 让不具竞争力的投标单位减少投标工作量, 对本项目进行资格预审, 其他具体要求及实施细节分阶段策划并按策划内容认真组织实施。
二、具体实施情况
(一) 进行资格预审, 有效简化招标评标工作
资格预审中设置了关于资质条件、项目负责人、 类似工程业绩等的要求, 在资格预审评审办法中采用合格制和有限数量制相结合, 资格预审文件规定:“凡按合格条件规定审查通过的合格申请人人数超过5 家, 则通知所有合格的资格预审申请人代表进行答辩 (答辩顺序在答辩前抽签决定) 并按资格预审设定打分条款打分, 按得分高低依次取最高的前5 名作为投标单位候选人 ( 若第5 名出现并列, 则并列的第5 名全部入围) 。 若按合格条件规定审查通过的合格申请人人数少于等于5 家, 则不再进行打分, 所有通过详细审查的资格预审申请人全部作为投标单位候选人。 ”本项目报名单位一共为26 家, 最终资格预审评审合格的单位为4 家。 通过资格预审, 本项目在充分竞争的同时有效的控制了投标单位数量, 充分简化了招标、评标工作, 并在一定程度上确保了投标文件质量, 避免了投标单位资质参差不齐, 恶意竞争, 投标文件质量差距过大等问题。
(二) 进行合理的招标界面的设定
本项目为精装修专业分包招标, 精装修覆盖面积大, 约6 万平方米, 涉及专业界面多, 如泛光照明、 幕墙、 给排水、机电安装等, 另外还涉及到总包与专业分包单位的工作内容界面, 故招标内容划分情况复杂, 为避免引起分歧, 本项目不光发布工程量清单, 施工图纸, 还单独对总分包界面及各专业界面进行单独描述, 以招标文件附件的形式和招标文件一起发出, 对投标单位的疑问及时响应并书面回复, 尽量做到详细详尽, 有资可查, 便于追溯。 如建筑工程总分包施工范围的界定设定为:前场室内装饰施工图范围内的墙柱面、 地面、天花由精装修专业分包施工; 扶梯、电梯轿厢、观光电梯外装饰 (点式玻璃除外) 由精装修专业分包施工;下沉式广场及广场楼梯地面、立面由精装修专业分包施工;玻璃幕墙区域的室内栏板栏杆、中庭区域栏板栏杆由精装修专业分包施工;格栅吊顶区域的喷黑处理由总包施工;与玻璃幕墙相连的出入口玻璃门由幕墙专业分包施工, 与轻质砌块墙体相连的出入口门由总包施工。 轻质砌块墙体由总包施工至基层抹灰, 玻璃隔断 (含普通玻璃门及防火玻璃门) 由精装修专业分包施工;前后场卫生间地面由总包施工至防水保护层、轻质砌块墙面由总包施工至基层抹灰, 其余由精装修专业分包施工等。 其他相关专业也进行了详尽的设置, 在此不一一赘述。
(三) 设定装修品牌及暂估价
装修招标中, 材料品牌及价格的差异往往是投标报价形成差异的关键, 投标单位一般会在材料品牌及价格上寻找突破口, 降低综合单价, 从而在投标报价中达到低价中标的目地, 实施过程中, 因投标报价中的相应价格的材料达不到装修效果要求, 从而降低装修标准或者提高竣工结算造价。 因而, 提供统一的材料标准是装修招标中有效规避恶意竞争的重点, 本项目针对主要装修材料及灯具等, 逐一罗列, 提供材料清单, 并提出详细的技术标准要求, 并以图片形式展示形状、 颜色等外观要求。为确保更加有效控制主要材料, 在投标文件编制要求中, 各投标单位除在投标文件中对材料品牌规格进行书面响应外, 还要求各投标单位按照招标文件规格尺寸要求提供主要材料的样品展板, 对暂时无法确定的材料或者由招标人供应的材料提供暂估材料价。 由于准备工作充分细致, 招标过程中主要材料基本上未出现偏差。
( 四) 确保工程量清单及招标控制价 (以下简称造价) 编制质量
为保证造价的编制质量, 本项目采取了以下措施。
1. 安排经验丰富的装饰装修专业造价编制团队
针对本项目的特点, 安排装饰装修造价编制经验丰富且熟知工程量清单的计价规范及相关规定的造价人员进行编制, 明确清单及控制价编制的项目负责人及其成员, 明确分工及责任, 并及时调整, 保证编制人员的素质、能力、工作负荷符合本项目招标工程量及招标控制价编制的要求。
2. 保证有充足的造价编制及审核时间
为保证招标清单及招标控制价的编制质量, 本项目安排了充分的编制时间, 采用分组审核制度, 与其他项目造价小组协同, 互相审核, 每个专业的造价编制完成后, 交由另外一组的相同专业工程师审核, 招标清单及招标控制价完成后, 由项目负责人整体检查后交由另外一组造价人员整体审核, 这样在过程中可以及时发现编制问题, 不断完善清单及控制价的内容, 保证招标清单及控制价的完整性和质量。
3. 到当地建材市场进行人工、 材料、机械查询, 收集基础资料, 为材料选用及造价编制提供充足的依据
工程量清单开始编制前, 组织招标单位负责人, 造价负责人及各专业工程师、设计师、现场管理人员进行交底, 明确本项目的装修档次、设计效果、功能分区等, 让大家对项目的整体效果有一个初步印象。 工程量清单及招标控制价编制的过程中, 造价负责人与设计院及建设单位项目各专业负责人即时沟通, 明确材料要求, 专人负责到当地建材市场调查材料市场价格信息, 为更准确地将招标材料要求传达到投标单位, 材料市场调查工作人员不光整理材料的品牌规格型号 (收集三个以上品牌, 投标人可选择招标人提供品牌或同等以上的品牌) , 同时将项目拟选用的材料进行拍照记录, 整理成电子文档形式, 在招标文件中作为附件一并发放到投标单位手中。
招标控制价的编制, 以施工图纸、招标清单、当地的人工、材料、机械实际价格和相应费率标准市场调查情况为基础, 采用国家标准计价规范与本地区相应的预算定额, 结合招标文件要求采用合理的人工、材料、机械费及综合费率, 确定合理的招标控制价 ( 最高限价) 。
4. 专业的编制评审小组最终评审
针对精装项目的特点, 由公司专门的造价编制评审小组进行最终评审, 针对施工图中出现的主要材料及设备、新工艺、新技术进行全面的论证和建议, 比如结合材料调查员查询到的当地建材市场情况, 对主要材料及设备的详细品牌、外观、规格、类型、质量等级、产地等方面的内容, 结合设计方案及设计效果图进行论证和合理性评估, 尽可能的预见新工艺、新技术的可行性, 以及施工过程中可能遇到的风险及偏差, 尽量避免投标人因理解不同而在响应招标要求中出现偏差现象, 确保装修效果的适用性及整体性, 这样也可提前预估装饰装修过程中可能出现的情况而做出防范措施, 减少工程实施及竣工决算中一些不必要的纠纷的发生。
(五) 合理设置评标方法, 避免偏差
该项目采用综合评估法进行评审, 技术、商务分别打分, 综合得分最高的单位推荐为中标单位。 评委在打分前, 先对所有投标文件进行符合性检查及初步评审, 所有不响应招标文件实质性要求的投标文件作否决投标处理, 针对本项目的关键内容如工期、质量、 项目经理备案要求、材料展板的提供等均设定为否决条款, 若投标文件中未对此类条款进行响应, 则视为不响应招标文件实质性要求, 由评委会评审后作否决投标处理。 技术评审中, 对本项目要求高的装饰施工方案、成品保护等设置较高的打分, 以此激励投标单位在人员安排及资源配置上充分考虑并在方案编制中进行重点描述。 商务评审中, 为避免出现恶意竞争、不平衡报价或者报价偏离过大的情况, 本项目将人工单价、综合费率的取定均事先设定了一个范围, 投标单位在设定的范围内进行竞争, 确保投标报价不出现较大偏差。
三、总结
3.商业广场项目建议书 篇三
商 业 篇
“黄金有价,商铺无价”。商业物业的价值,体现在它固有的价值(区位价值)和经营产生的附加值,商业物业的价值的波动,主要取决于周边商业格局变化及自身经营结果。我们通过对济南市商业(尤其是社区商业)发展历程及发展趋势、项目周边市场现状、项目同类物业概况进行研究,为本项目商业将来的经营和销售推广寻找确实可行的方向。第一部分 商业市场情况
一.宏观市场分析
(一)商业市场分级
◆ 市级商业区:泉城路、泺源大街、经四路、经二路、北园路等商圈
零售业为龙头,配套餐饮、娱乐、休闲、文化、康体、金融等综合服务,商圈营业面积超过50万平米,服务面向全市消费者。
◆ 区域级商业区:花园路、马鞍山路等
一般营业面积在2万平米以上。以家居、家电、日用百货等为主。满足了1-2公里范围内消费者的日常需求。
◆ 社区型商业:易初莲花、世纪莲花、大润发等,以超市为主
在人口密度较大的居民生活区域中,满足居民生活需求的综合型商业。面积为5000平米以上,以食品、生活日用品等为核心,配套餐饮等,为周边0.5-1公里范围的消费者提供服务。
(二)商业设施功能划分
◆ 综合性。区域交通便利,人口密度大,各类型商业设施齐全(餐饮、娱乐、购物、文化等),如泉城广场商业区。消费者涵盖全市各阶层,聚集力很强。
◆ 主题性。以某一主题为服务核心,形成规模,辐射整个济南。如经十一路的中华名优小吃一条街、文化东路和西路的体育用品等。
◆ 便利性。以中小超市及街区服务设施为主,提供简单生活服务,满足街区内居民的生活需求。
(三)商业区分析 1.泉城路商业区
泉城路是泉城东西向发展的主轴,有“十字金街”’之地位,是一条具有购物、交通、休闲、旅游、文化五大功能的准步行商业街。
泉城路商业区位于城市中心地带,集中了各类商业形态,客户群范围广泛,以白领为主。无可讳言的是,由于区域规划设计、步行街商业建筑单体与交通组织存在的缺陷,加以政府管理方面存在的部分问题,泉城路现有商业业态分布比较零散,整体形象与品牌效益未能达到最佳,竞争力相对较弱。
泉城路已经很大程度的背离了原来的设计理想。人流量也远远没有达到预期数字。
2、经二路商业区(华联商业区)
以华联、嘉华为主体构筑的经二路商业街已成为省城西部的一条商业金街,是槐荫区的商业中心。周围近千平方米的区域,已有数十家服装、鞋类专卖店,还有肯德基、麦当劳、永和豆浆等多家中、西式快餐店,另外,该区域的小商品批发市场在全省乃至国内都发生业务往来。
以百货、购物中心、小商品批发市场为商业核心,包括专业市场、专卖店(以服装、鞋业为主)、风味小吃、特色烧烤等,基本上涵盖各种业态形式,人气较旺。
本商业区包含了中高低档消费水平,再加上公交车辆的畅通,使
之今天依然是众多消费者乐此不疲前往的购物区域。3.经四路商业区
济南传统商业区,以人民商场、大观园、地下人防商城为代表,人民商场、大观园均为大型百货,洋快餐(肯德基、麦当劳、米力乃、开心汤姆)、风味小吃、大观影院、中国影院、保龄球、游艺厅点缀其中,人流量较大。以中低档消费为主,服装、鞋业、日用品为主要消费品。人民商场虽然为传统商业区,但由于其地理位置以及周边商业所烘托的氛围所致,其人流量较大。
4、花园路商业区
花园路中段道路改造工程的完成带动了该区域商业的发展,在这里拥有济南市区最大的酒吧一条街、洪楼教堂、山东大学东校区,历史文化的沉淀及现代时尚潮流的涌入,为该区域增添了独有的文化休闲特色。经一路延长线道路改造工程的完工,联动济南东、西两大传统商业区;大润发超市、国美电器及其它品牌店的成功进驻,迅速带动该区域商业的快速发展。
花园路海蔚商业广场及富翔天地商业街东段
5、北园大街商业带
北园大街商业带是家居、建材类专业市场的聚集地,餐饮、娱乐业均较发达,新国道超市,银座购物广场北园店、国美电器北园店、新一佳超市的聚集,使得这一区域商业业态更为多样。随着北园立交的建成通车,该区域交通环境进一步改善,商业前景广阔。
6、泺口批发市场
洛口批发市场是主要经营服装和鞋类的批发市场。位于济南市的北部区域。现拥有泺口服装城商贸中心、泺口服装交易大厅等10多个市场,已成为闻名全国的大型专业化批发市场,山东省十大专业市场之一,拥有固定资产6.5亿元人民币,经营面积25万多平方米,经营业户5000余家。服装城内有国内外知名品牌服饰代理千余家,品牌荟萃,商贾云集,成为名副其实的齐鲁服装之都。
7、山大路科技商业街
山大路商业主要是高科技商业街。随着高科技信息产业的发展,山大路商业街迅速成长。据不完全统计,山大路商业街年销售额40多亿元,利税1200万元,已经成为国内知名的科技一条街。被誉为济南的“中关村”。山大路科技市场的建成,带动了周边相关产业的迅速发展,收到了良好的经济效益和社会效益。
(四)济南主要商业物业比较
物业名称 位置 规模(㎡)业态形式 租售价格(不含进场费)经营方式 档次 经营范围 车位
万达购物广场 泉城路西端 约5万 超市、专业店、专卖店 f1售价:2.5-5万元f1租价:约300元/㎡/月 一层自营
二-四层联营 高档 生活用品、家居、品牌服装 143个
银座商城 泺源大街与佛山街 5万 百货商场 扣点约20%作为租金 联营 中高档 生活用品、时尚用品 约240个
贵和购物中心 泉城路中段 2.2万 百货商场 扣点约25%作为租金 联营 高档 高档用品 约35个
嘉华购物广场 经二纬九 4万 综合性商场 扣点约20%作为租金 统一经营 中高档 精品、生活用品、约300个
百脑汇 山大路124号 1.3万 专业商场 租价:120元/平方米/月 统一经营 中高档 电子等科技产品 200余个大观园商场 经四纬二路 2.6万 百货商场 扣点约15%作为租金 联营 中低档 百货 约50个
国美电器商城 花园路中段 0.8万 家电连锁 租价:100元/平方米/月 连锁 中档 电器产品 约30个
(五)济南商业未来发展趋势 2004年2月提交市政府批准的《济南市商业网点发展规划》确定济南市商业网点总体布局为“三、一、四、六”结构:构筑三大商圈(老城市商圈、主城商圈和城区商圈),将老城区传统中心商业区提升为都市级商业中心,着力打造现代化都市商业中心新形象,形成立足济南,服务山东,辐射华东、华北及环渤海地区的大都市级商业中心,在东部产业带、东部新城、西部新城和西部片区的核心区规划新建四个市级商业次中心,形成六大城市发展轴。
另外,根据经一路规划改造计划,现在的华联商业区将被培养成商业中心区。小结:济南的商业经过多年沉淀,形成泉城路(高档零售为主的综合业态)、经二路(中高档百货为主的商业零售综合业态)、经四路(中档百货为主的商业零售综合业态)、花园路(区域配套为主的商业零售综合业态)、北园路(家具、建材为主的综合业态)、山大路(数码产品为主的综合业态)、济泺路(百货批发为主的商业零售综合业态)七大商圈,满足全市甚至辐射山东全省居民的衣食住行。
二.区域市场分析
本项目与华联商业中心区仅有一路之隔,其商业氛围已经相当成熟。主要业态包括衣着类、文体类、五金类以及日常生活用品等。中高低档均有。而与本项目商业形成比较和竞争的商业主要有华联商厦、嘉华购物广场、西市场和时代商业广场。
(一)华联商厦
华联商厦座落于济南市西部最繁华的商业区中心位置,与济南火车毗邻商厦总建筑面积 4.8万平方米,其中购物部分营业面积2.6万平方米,下设十三个商场,经营30个大类,6万多种名优商品,酒店及其它,娱乐设施1万平方米。主体建筑高21层,是一个集购物、娱乐、食宿为一体的大型现代化商业中心。是泉城西部最大的集购物、食宿、娱乐、生产加工于一体的国家大型二类企业集团。
(二)嘉华购物广场
嘉华购物广场与同处一地的姊妹店——济南华联商厦隔街相望,遥相呼应,地理位置十分优越。总建筑面积为4万平米。嘉华购物广场采用了当今最新的“摩尔”购物形态,适应了现代人购物、餐饮、娱乐、休闲、文化享受同步的需求,其“休闲、时尚”的经营定位,倡导新的消费与生活方式,提高大众生活品质,是具有国际先进管理水平的高中档大型购物中心。
嘉华购物广场建筑风格雄伟、宏大,并按国际最新设计概念分割布局,通体洋溢着现代化商业气息,内部环境幽雅、设施先进,实行智能化管理,并设有电台直播室、改衣室、书店、话费缴纳等配套服务项目。嘉华购物广场将进一步适应现代消费的特点,充分营造“ 休闲、时尚、个性 ” 的特色。
(三)西市场
西市场服装城总营业面积达2.6万平方米。经营种类齐全。并在重新改造以后推出一系列优惠条件来进行招商。比如,在政策和服务上都给客户提供很多有利的条件。市场设有银行、邮电所,并为业户提供方便的居住、仓储条件。整个市场设计美观实用、宽敞明亮、管理规范、经营品种齐全,可同时容纳业户3000余户。是一座大型现代化购物广场。目前,西市场的改造正在进行当中。
西市场施工现场
(四)时代商业广场
广场位于西市场的东临,与西市场仅有纬九路一路之隔。但由于公司内外的各种原因,施工速度一直很慢。时代商业广场的经营种类和模式基本与西市场一致,主要是批发。但它与西市场不同的是,时代商业广场是产权式商铺,而西市场只卖经营权(主要是1年经营权和5年经营权两种模式)。
时代商业广场的效果图和围墙展示
西市场区域的商业氛围已经十分浓厚,同时也带来了很多的商业时机和发展空间。对于本项目而言这是优势,可以将这种成熟的商业氛围为我所用。因此,决定适当的经营种类和模式是本项目成功操作的根本所在。
第二部分项目分析
一.项目解读
项目宗地位于纬六路高架桥西侧,经一纬六到纬九路路北一段。东西长约为455.2米,南北长约45米,地块呈矩形。项目宗地西到纬九路北延长线,东至规划的街坊公用道路,北到铁路货场。
本案商业物业一共有两层,单层面积约7000平米,可销售总建筑面积约14000平方米。项目可受西市场成熟商圈的辐射,周边配套设施齐备;与华联商厦、嘉华购物广场、西市场相临,交通便捷,4条公车往返穿梭;而且本商圈已成为济南人家喻户晓之地;市场前景不容小视。篇二:环宇旅游休闲购物广场项目建议书
环宇旅游休闲购物广场(暂定名)
项 目 建 议 书
目 录
第一章 项目总论------------1 第二章 项目建设的必要性和可行性-------------------3 第三章 项目建设内容------7 第四章 项目投资估算-----9 第五章 投资效益及回收预测---------------------------14 第六章 结论------------------15 第一章 项目总论
一、项目名称:环宇旅游休闲购物广场(暂定名)
二、项目地点:绩溪县华阳镇川源口与登源河以西地块
三、项目性质:新建
四、项目投资:本项目总投资估算5700万元人民币
五、项目内容:建设成为集旅游集散、购物、餐饮、住宿、娱乐、度假等项目为一体的旅游休闲购物广场。分为4个功能区,其中:1.休闲购物区:农产品购物广场建筑面积3000平方米,素质拓展训练基地占地面积4000平方米,总计3100万元人民币;
2.配套服务区:大型生态停车场及功能性服务设施面积4000平方米,计300万元人民币;3.餐饮、住宿服务区:环宇乡村度假酒店建筑面积4000平方米,计800万元人民币;4.生态度假区:环宇生态休闲度假山庄建筑面积10000平方米,计1200万元人民币;5.相关规划指标如下:
容积率:1.12 建筑密度:≤25% 绿地率:≥45% 建筑高度:主体建筑高度≤15米 用地使用性质:旅游开发用地
六、项目运作方式:独资、合资、合作等。
七、项目建设条件:
1、符合《绩溪县旅游发展总体规划》、《绩溪县三区 一廊总体规划》和《绩溪县土地利用总体发展规划》,具备建设前期条件。
2、地块已完成地勘等前期工作,3、地块临近绩溪县城新高铁火车站,境内交通发达,距绩溪县城5公里、基础设施配套,生态良好,环境优美,气候宜人,适宜进行度假旅游开发。
第二章 项目建设的必要性和可行性
一、项目的提出
(一)建议书编制依据
《绩溪县旅游发展总体规划》 《绩溪县三区一廊总体规划》 《绩溪县土地利用总体发展规划》 《绩溪县经济和社会发展十一五规划》 《绩溪县旅游业发展“十一五”规划》
(二)项目提出的理由与过程
绩溪县是含中山的低山丘陵山区,西部为黄山支脉,东部为西天目山脉,主要山峰皆在千米以上,县域为长江水系和钱塘江水系的分水岭,素称“宣徽之脊”。境内主要河道登源河长55千米,扬之河、大源河各长40千米,三河流域面积582.5平方千米,占全县总面积的52.6%。绩溪生物资源丰富,地形地貌多样,气候四季分明,生态环境良好,森林覆盖率达到75.4%,是国家级生态示范区。
环宇旅游休闲购物广场属于绩溪县“旅游精华板块”的有机组成部分。位于“县城”和“精华旅游板块”之间联系纽带华龙生态旅游公路上,且紧邻绩溪城区,在绩溪高铁通车以后,将成为绩溪县的重要的旅游服务配套区。
根据《绩溪县旅游发展总体规划》和《绩溪县三区一廊总体规划》,特提出本项目。
二、地块优势分析
(一)良好的区位优势
地块位于绩溪城区东南方向,距离5公里;紧邻徽杭古道精华延伸段徽商文化广场,东连国家aaaa级风景名胜区龙川景区,南接登源河水湾、五星级酒店。西靠距国家级历史文化名城绩溪县城5公里。同时位于绩溪县华龙生态公路旅游环线上,并连接到绩溪旅精华游腹地旅游线上,交通便利,且可共享旅游客源。
(二)便捷的交通条件
航空:黄山国际机场现已开通国内航线、国际和地区航线,基本覆盖各大主要城市。黄山机场距绩溪县50公里,车程约30分钟。篇三:商业街建设项目建议书 贵阳**产业园
**创业街建设项目
建
议
书
贵阳*****创业发展有限公司 2012年5月
目 录
第一章 概况 1.1项目概况 1.2建设单位概况 1.3项目编制的依据
1.4项目特点及结论第二章 项目建设背景与必要性 2.1项目建设背景 2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可能性
第三章 项目规模内容与项目条件 3.1项目规模和内容 3.2项目地点及区位分析 3.3外围配套条件 3.4政策条件
第四章 环境保护和水土保护 4.1环境保护 4.2水土保持
第五章 项目管理和进度计划 5.1组织机构 5.2进度计划
第六章 投资估算与资金筹措 6.1投资估算 6.2资金筹措
第七章 经济和社会效益评价 7.1经济评价 7.社会效益评价 第八章 结论 8.1结论
第一章 概 况 1.1项目概况
1.1.1项目名称:贵阳**产业园**创业街建设项目 1.1.2 项目内容:创业街(占地30000m2)、新农村住宅及安置房(占 地150000m2)、农贸市场、文化广场(占地18000m2)总占地:198000 m2(约300亩)绿地率:36% 1.1.3项目总投资:60000万元 1.1.4项目地址:******* 1.1.5项目性质:新建
1.1.6项目建设期:36个月(2012年8月—2015年8月)1.2建设单位概况
1.2.1企业名称:贵阳******创业发展有限公司 1.2.2法定地址:******* 1.2.3法定代表人:***8 1.2.4建设单位简介:
贵阳******创业发展有限公司是******筹资组建的股份制公司,公司成立于2012年4月, 注册资金****万元,主要负责***创业街项目的开发、建设和管理。公司以利民、富民为目标,坚持政府调控、民间参与市场导向相结合,最大限度地发挥优势,用活政策,盘活土地,服务于****产业园区,创造就业岗位,让村民在当上“地主”的同时,也成为“房主”、“业主”,千方百计拓宽村民增收渠道,推动地方经济又好又快发展。1.3项目编制的依据
1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》
2、《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》(国发〔2012〕2号)
3、《关于促进以创业带动就业工作的指导意见》(国办发〔2008〕111 号)
4、《贵阳市人民政府办公厅批转关于促进以创业带动就业的若干措施的通知》(筑府办发[2009]2号)
5、《省人民政府关于加快产业园区发展的意见》(黔府发[2010]17号)
6、《贵州省十二五产业园区发展规划》(黔府办发[2011]19号)
7、《中共贵阳市委 贵阳市人民政府关于统筹城乡发展推进城乡一体化的决定》
8、《贵阳市城市总体规划(2009-2020年)》
9、《贵阳市土地利用总体规划》 1.4项目特点及结论
本项目是***区统筹城乡一体化建设、开展节约集约用地工作的重要内容之一,通过建设:创业街、新农村住宅及安置房、农贸市场、文化广场,达到加快推进合朋村新农村整体建设的进程,进一步深化培育村民创业主体,鼓励村民自主创业。
本项目建设既可进一步完善**产业园区配套,增加就业岗位、加快地方经济发展、促进农民持续增收,又可规范有序发展产业园区,全面实施《就业促进法》,统筹城乡创业促进就业工作,加快推进劳有所得五年行动计划,推动贵阳生态文明城市建设,并在此基础上依托重点工业园区积极创建国家新型工业化产业示范基地。项目对加快现代新农村建设和加速推进城乡一体化有着十分必要的意义,项目经济评价良好,社会效益显著。故此,贵阳**产业园****商业街建设项目是必要的、可行的。第二章 项目建设背景与必要性 2.1项目建设背景
党的十七届五中全会精神明确指出:在“十二五”时期,我们要以科学发展为主题,坚持发展是硬道理的本质要求,实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业,加快新农村建设,保持经济又好又快发展;更加注重以人为本、全面协调可持续发展,更加注重统筹兼顾、注重保障和改善民生,积极稳妥推进城镇化发展战略。
2010年10月,贵州省工业发展大会提出实施工业强省战略,会议强调:解决“三农”问题的根本出路在于工业化和城镇化。现在贵州省站在了工业化、城镇化加速发展的重要起始线上,一定要抓住机遇,果断实施工业强省战略,加快新型工业化步伐,助推全省加速发展、加快转型、实现跨越。
为深入实施工业强省战略,充分发挥产业园区聚集产业发展功能和示范效应,加快新型工业化步伐,***年***月,贵阳市十大工业园区之一的贵阳**产业园应运而生。
4.文化广场可行性报告 篇四
第1章 概述.....................................................................4
1.1 项目简介.............................................................4
1.1.1 项目名称.......................................................4
1.1.2 项目地址.......................................................4
1.1.3 项目单位.......................................................4
1.1.4 项目负责人.....................................................4
1.1.5 项目建设规模及内容.............................................4
1.1.6 项目性质.......................................................5
1.1.7 项目建设工期...................................................5
1.1.8 投资估算.......................................................5
1.1.9 资金筹措.......................................................5
1.2 编制依据.............................................................5
1.3 编制原则.............................................................6
1.4 编制范围.............................................................6 第2章 项目建设的背景及必要性...................................................7
2.1 项目建设背景.........................................................7
2.2 项目建设必要性.......................................................9 第3章 项目建设规模及方案......................................................11
3.1 设计原则............................................................11
3.2 工程概况............................................................12 3.3 工程设计方案........................................................13 第4章 场址选择与建设条件......................................................14
4.1 场址选择............................................................14
4.2 建设条件............................................................14
4.2.1 地理位置及地貌................................................14
4.2.2 自然资源......................................................15
4.2.3 交通情况......................................................15
4.2.4 农业情况......................................................16
4.2.5 旅游资源......................................................16 第5章 环境保护专篇............................................................17
5.1 评价原则............................................................17
5.2 评价依据............................................................18
您身边的决策顾问。)
5.4 项目建设期对环境的影响..............................................19
5.5 项目运营过程中对环境的影响..........................................19
5.6 环境保护措施........................................................20
5.6.1 建设期环境保护措施............................................20
5.6.2 运营期环境保护的措施..........................................21
5.7 环境影响结论与建议..................................................22 第6章 水土保持与抗震设防......................................................24
6.1 水土保持措施........................................................24
6.2 地震防护措施........................................................25 第7章 节能专篇................................................................26
7.1 节能................................................................26
7.1.1 节能方案......................................................26
7.1.2 设计依据......................................................26
7.2 项目用能情况........................................................27
7.3 节能措施............................................................27 第8章 消防及卫生安全..........................................................29
8.1 消防................................................................29
8.1.1 总平面消防....................................................29
8.1.2 给排水消防....................................................30
8.1.3 电气消防......................................................30
8.2 劳动安全卫生........................................................31 第9章 项目建设进度及招投标....................................................33
9.1 项目的建设进度......................................................33
9.2 项目招投标..........................................................33 第10章 项目组织机构方案.......................................................37 第11章 投资估算及资金筹措.....................................................38
11.1 投资估算编制依据...................................................38
11.2 编制说明...........................................................38
11.3 项目投资估算.......................................................39
11.4 资金筹措...........................................................39 第12章 社会稳定风险分析篇章...................................................40 12.1 编制依据...........................................................40
12.2 风险调查...........................................................40
12.2.1 调查内容.....................................................41
12.2.2 调查范围.....................................................42
12.2.3 调查方式与方法...............................................42
您身边的决策顾问。)
12.3 风险识别...........................................................45
12.4 风险估计及初始风险等级判断.........................................48
12.4.1 单因素风险估计...............................................49
12.4.2 项目初始风险等级判断.........................................50
12.5 风险防范和化解措施.................................................52
12.6 落实措施后的预期风险等级...........................................53
12.7 风险分析结论.......................................................53 第13章 社会影响评价...........................................................55 第14章 结论与建议.............................................................56
14.1 结论...............................................................56
14.2 建议...............................................................56 附表、附图、附件...............................................................58第1章 概述
1.1 项目简介
1.1.1 项目名称
萌芽村文化广场建设项目
1.1.2 项目地址 ****区****镇萌芽村 1.1.3 项目单位
****市****区****镇人民政府
1.1.4 项目负责人 ****
1.1.5 项目建设规模及内容
本文化广场地面硬化面积1500平方米,配套健身、娱乐、体育设备14台(套)。1.1.6 项目性质 新建
1.1.7 项目建设工期
2个月(2014年5月-2014年6月末)
1.1.8 投资估算
本项目建设投资60万元
其中,建筑工程费47.3万元,设备购置及安装费3.6万元,其他费用4.7万元,预备费用4.4万元。详见建设投资估算表。
1.1.9 资金筹措
本项目所需资金通过申请上级资金和地方配套解决。1.2 编制依据(1)《中华人民共和国土地管理法》;(2)《中华人民共和国城市规划法》;篇二:xxx文化广场可行性报告
小城镇基础设施建设工程
可 行 性 研 究 报 告
大竹县工程咨询中心 二○一一年六月 xxx 目 录 第一章 项目概论.................................................................................................................................................第二章
编制依据...............................................................................................................................................第三章 编制范围.................................................................................................................................................第四章 项目建设必要性和可行性.....................................................................................................................一、必要性...................................................................................................................................................二、可行性...................................................................................................................................................第五章 项目建设条件和选址.............................................................................................................................一、项目建设地现状...................................................................................................................................二、建设项目地未来发展预测...................................................................................................................三、项目选址...............................................................................................................................................第六章 项目建设方案.........................................................................................................................................一、设计原则.............................................................................................................................................二、设计依据.............................................................................................................................................三、建设标准.............................................................................................................................................第七章 环境保护...............................................................................................................................................一、依据.....................................................................................................................................................二、项目建设对环境影响及改善措施.....................................................................................................第八章 节能.......................................................................................................................................................一、节能设计原则.....................................................................................................................................二、节能措施和节能效果分析.................................................................................................................三、节能措施.............................................................................................................................................四、节能效果分析.....................................................................................................................................第九章
安全卫生及消防.................................................................................................................................一、编制依据.............................................................................................................................................二、安全卫生因素分析及防护措施.........................................................................................................(1)室外消防...................................................................................................................................................第十章 管理机构、劳动定员及建设进度设想................................................................................................一、管理机构及劳动定员.........................................................................................................................二、建设进度设想.....................................................................................................................................第十一章 投资估算及资金筹措.......................................................................................................................一、投资估算.............................................................................................................................................二、资金筹措.............................................................................................................................................第十二章 工程招标方案.................................................................................................................................一、编制依据.............................................................................................................................................二、招标范围及方式.................................................................................................................................三、对投标人要求.....................................................................................................................................四、招标备案.............................................................................................................................................第十三章 效益分析...........................................................................................................................................第十四章 结论...................................................................................................................................................第一章 项目概论
一、项目名称:大竹县xxx小城镇基础设施建设施工工程
二、项目法人:大竹县xxx社区居委会 法人代表:李月秀
三、项目建设地点:大竹县xxx规划区内
四、项目定位
本项目通过大力建设基础设施和公共服务设施,将改变原来xxx基础设施落后,无休闲娱乐场所、无健身运动场所的局面,彻底解决不能满足人民群众物质文化生活的需要和制约小城镇发展瓶颈的现状,努力增强城镇功能结构的转变,充分发挥自身优势及潜力,把xxx建设成为经济繁荣、文化发达、交通便利、生态环境良好、富有特色的新型集镇。
五、项目建设规模及内容
规模:该项目占地面积18亩(12000平方米),文化广场净面积(1200平方米),其它为绿化和相关公共设施。
建设内容:文化广场、进出广场通道(东西南北十字贯通)、给排水、照明、绿化及挖运土石方。
六、项目投资估算及
广场投入预计120万;进出广场通道及入口预计投入550万;土石方挖运480万;下水道水沟、路灯、绿化计250万,土地费210万,合计总投入1610万元。
七、资金来源
经镇党委、政府研究认为,文化广场的建设本着谁投资谁受益的原则,文化广场是xxx街道人民所享有,本应自筹资金解决。但街道居委会无资金来源,原则同意街道居委会通过自筹和其它方式筹集资金解决,党委、政府负责协调各方关系。第二章 编制依据
1、《中共中央、国务院关于促进小城镇健康发展的若干意见》(中发[2001]11号)
2、国家发展计划委员会《小城镇经济综合开发示范镇项目管理办法》
3、中共四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅《关于进一步深化小城镇建设试点工作有关问题的通知》(川委办[1999]37号)
4、《中共四川省委四川省人民政府关于加快城镇化进程的意见》(川委发[2004]4号)
5、《中共四川省委四川省人民政府关于进一步加大统筹城镇发展力度加快推动农业农村发展上新台阶的意见》
6、《农村村镇规划标准》(gb50188-93)
7、《城市道路交通规划设计规范》(gb50220-95)
8、《大竹县国民经济和社会发展十一五规划》
9、《大竹县城镇建设总体规划(修编)》
10、《大竹县xxx集镇集镇建设规划》
11、《大竹县xxx土地利用总体规划》
12、《大竹县农业区划报告》 第三章 编制范围
本工程建设与xxx总体规划一致,近期至2020年;场镇道路设计等级为2级,绿化和亮点工程按近期设计。
xxx位于大竹县城最东南,距大竹县城53公里,与垫江县桂溪镇、新民镇接壤,距垫江县城23公里,距正在施工的沪蓉高速公路30公里,距重庆市180公里,地理位臵相对优越。全镇幅员面积70.9平方公里,现有耕地面积2.18万亩。下辖10个村,1 个居委会,109个村民小组。全镇现有6665户,26348人;总面积41.2平方公里,人口2.7万。
该镇境内森林资源极为丰富,国有林10.3平方公里,集体林11.1平方公里。旅游资源具有开发价值,境内有著名的明月山(峰顶山旅游规划区),最高峰海拔1183米。其他资源如煤矿、石灰石、天然气、木材、竹子等储量较多。境内以农业为主,正逐步从传统农业向现代农业转变,蔬菜基地、水果基地、苎麻基地和畜禽养殖基地已具雏形。xxx东临重庆垫江县,美丽的峰顶山在石子与垫江的交界处,这里景色美丽,是旅游的圣地,石子交通便利,1999年全力修建“石垫公路”打开了与垫江的“丝绸之路”,平坦的公路直通大竹县城,每天都有班车进城,为石子的经济发展做好了基本条件,全镇基本实现了乡村公路,在政府的大力支持下,条条乡村路成功的完满的修建成立,打破了农产品销售靠人力运输的过去,现在的石子人民正在党的领导篇三:文化广场综合开发项目可行性研究报告文化广场综合开发项目可行性研究报告
核心提示:文化广场综合开发项目投资环境分析,文化广场综合开发项目背景和发展概况,文化广场综合开发项目建设的必要性,文化广场综合开发行业竞争格局分析,文化广场综合开发行业财务指标分析参考,文化广场综合开发行业市场分析与建设规模,文化广场综合开发项目建设条件与选址方案,文化广场综合开发项目不确定性及风险分析,文化广场综合开发行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写:
文化广场综合开发项目建议书 文化广场综合开发项目申请报告 文化广场综合开发项目环评报告 文化广场综合开发项目商业计划书 文化广场综合开发项目资金申请报告 文化广场综合开发项目节能评估报告 文化广场综合开发项目规划设计咨询 文化广场综合开发项目可行性研究报告
【主要用途】发改委立项,政府批地,融资,贷款,申请国家补助资金等 【关 键 词】文化广场综合开发项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、e-mail 【交付时间】2-3个工作日
【报告格式】word格式;pdf格式
【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师(高建先生)会给您满意的答复。
【报告说明】
本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个 性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能
性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报
告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)为客户提供国家发委甲级资质
第一章 文化广场综合开发项目总论 第一节 文化广场综合开发项目背景
一、文化广场综合开发项目名称
二、文化广场综合开发项目承办单位
三、文化广场综合开发项目主管部门
四、文化广场综合开发项目拟建地区、地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、文化广场综合开发项目可行性研究报告编制依据
七、文化广场综合开发项目提出的理由与过程 第二节 可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、选址
四、文化广场综合开发项目工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、文化广场综合开发项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、文化广场综合开发项目财务和经济评论
十、文化广场综合开发项目综合评价结论 第三节 主要技术经济指标表 第四节 存在问题及建议
第二章 文化广场综合开发项目投资环境分析 第一节 社会宏观环境分析
第二节 文化广场综合开发项目相关政策分析
一、国家政策
二、文化广场综合开发行业准入政策
三、文化广场综合开发行业技术政策 第三节 地方政策
第三章 文化广场综合开发项目背景和发展概况 第一节 文化广场综合开发项目提出的背景
一、国家及文化广场综合开发 行业发展规划
二、文化广场综合开发项目发起人和发起缘由 第二节 文化广场综合开发项目发展概况
一、已进行的调查研究文化广场综合开发项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
四、文化广场综合开发项目建议书的编制、提出及审批过程 第三节 文化广场综合开发项目建设的必要性
一、现状与差距
二、发展趋势
三、文化广场综合开发项目建设的必要性
四、文化广场综合开发项目建设的可行性 第四节 投资的必要性
第四章 市场预测
第一节 文化广场综合开发产品市场供应预测
一、国内外文化广场综合开发市场供应现状
二、国内外文化广场综合开发市场供应预测 第二节 产品市场需求预测
一、国内外文化广场综合开发市场需求现状
二、国内外文化广场综合开发市场需求预测 第三节 产品目标市场分析
一、文化广场综合开发产品目标市场界定
二、市场占有份额分析 第四节 价格现状与预测
一、文化广场综合开发产品国内市场销售价格
二、文化广场综合开发产品国际市场销售价格 第五节 市场竞争力分析
一、主要竞争对手情况
二、产品市场竞争力优势、劣势
三、营销策略 第六节 市场风险
第五章 文化广场综合开发行业竞争格局分析 第一节 国内生产企业现状
一、重点企业信息
二、企业地理分布
三、企业规模经济效应
四、企业从业人数
第二节 重点区域企业特点分析
一、华北区域
二、东北区域
三、西北区域
四、华东区域
五、华南区域
六、西南区域
七、华中区域
第三节 企业竞争策略分析
一、产品竞争策略
二、价格竞争策略
三、渠道竞争策略
四、销售竞争策略
五、服务竞争策略
六、品牌竞争策略
第六章 文化广场综合开发行业财务指标分析参考 第一节 文化广场综合开发行业产销状况分析 第二节 文化广场综合开发行业资产负债状况分析 第三节 文化广场综合开发行业资产运营状况分析 第四节 文化广场综合开发行业获利能力分析 第五节 文化广场综合开发行业成本费用分析
第七章 文化广场综合开发行业市场分析与建设规模 第一节 市场调查
一、拟建文化广场综合开发项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、替代产品调查
五、产品价格调查
六、国外市场调查
第二节 文化广场综合开发行业市场预测
一、国内市场需求预测
二、产品出口或进口替代分析
三、价格预测
第三节 文化广场综合开发行业市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
四、产品销售费用预测
第四节 文化广场综合开发项目产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第五节 文化广场综合开发项目产品销售收入预测
5.投资可行性研究报告商业地产 篇五
——成都环达通广场
思路总结
房地产商业项目,可行性研究报告主体有七大部分,分别为项目总论、市场分析及前景预测、建设单位基本情况、项目建设方案、投资估算资金筹措及贷款偿还计划、财务评价、项目风险分析。
我们小组认真学习了该报告,对整个项目的流程有了大致的了解。按照报告所示,在实际操作中首先要到实地考察该项目,对项目名称(成都环达通泰盈房地产开发有限公司“环达通”商业项目)、项目建设单位概况,建设地点、规模、期限及建设内容、投资估算及资金筹措、可行性研究报告编制依据等做到心中有数,然后再进行市场分析和财务评价。
现在具体操作如下:
一、市场分析与前景预测。首先要对投资环境及城市规划和成都市商业地产发展状况
有一个大致的了解,在此基础上再进行项目分析,项目分析的内容包括项目概况、南部新区商业物业发展状况(在做这个的同时,可以参考类似商业物业重点个案和区域互补商业物业两种,对他们的基本情况要有所了解)、项目swot分析、项目定位分析、项目运营分析、项目运营分析是重点。包括确定推广及招商时机,租赁价格的预测。租赁价格的预测所包含的内容很多。主要用到的方法是未来现金流的贴现加总。
作为报告中很重要的一块,市场分析和前景预测我们总结其主要内容如下:
1.投资环境,包括宏观环境和区域环境.在宏观政策里面包括土地、金融、税收、产业调整等一些政策。而区域环境则主要包括区域经济发展、区域
产业结构变化、区域发展趋势、相关产业的发展以及具名消费水平,收入
水平和消费习惯等。
2.城市规划,主要包括城市规划、商业网点分布、城市规划重点、城市规划
调整、城市布局以及项目所在区发展规划等。
3.项目产业发展状况,主要包括项目商业格局,商业业态,商业地产特征,商业地产趋势预测等
4.项目分析。主要包括项目概况,商业物业需求,参考商业物业,个案分析
以及swot分析,项目定位和运营分析。
二、建设单位与项目不同,建设单位是成都环达通泰盈房地产有限公司。要对他的基
本情况比如注册资本,公司总经理等有一定了解。然后发现建设单位优势,这里的优势是成都子公司是环达通泰盈成都房产发展有限公司是环达通泰盈成都房产发展有限公司的全资子公司,作为强强联合的产物,能够形成集西方管理和本土运作相依存的新型团队,使其项目从规划、设计以及未来的建设和运营中拥有超前的理念和较好的发展前景。建设单位财务状况也是重点。
三、项目建设方案。项目建设方案的内容包括建设内容和规模,综合技术经济指标,建设工期安排及目前进度,建设设计,结构设计,给排水设计,电气设计,暖通设计等。
四、投资估算、资金筹措及贷款偿还计划。在对投资进行估算之前,要找到估算依据,估算依据一般包括建设部、四川省建设厅、财务厅、发改委、物价局、成都市造价站、建设部、成都市房管部门的官方网站上去寻找相关文件和资料。之后,再进行投资估算,包括项目总投资估算和具体估算,具体估算包括土地取得费用,前期工程费用,基础设施建设费用,建筑安装工程费用,开发间接费,财务费用,开发期税费,其他费用,不可预见费,开办费用,推广和招商代理等费用及铺地运营资金。这些费用的估算主要是结合或某些标准或企业类型、组织架构、管理特点和项目的经营方向及目标客户群和以往的操作经验进行估算。除了投资估算以外还包括项目资金筹措以及资金使用计划和还款计划。
五、财务评价财务评价是可行性研究报告里的另外一个重点部分。财务评价是在上面
投资估算的基础上进行的。首先要获得基础财务数据,但这些基础财务数据不同于上面的费用,应该包括营业收入估算、折旧和摊销、经营成本估算、利息支出。而预测的依据是项目的盈利情况、公司对所得税、公积金、公益金及应付利润分类进行估算。(按现行税收制度,成都市企业应缴纳营业税为营业收入的5%,城市维护建设税为营业税的7%,教育费附加为应纳营业税的3%,地方教育费附加为应纳营业税的1%,副食品调控基金为营业收入的1‰.经营税金及附加合计为销售收入的5.65%,除此之外,作为房屋所有权人,企业还应该缴纳房产税,其计税依据是房产的计税价值的1.2%或者房产的租金收入的12%,本次按照房产计税价值的1.2%估算房产税。)
在获得基础财务数据的基础上,再进行财务分析,项目评价各基本报表的编制,财务分析指标计算,项目不确定性分析,敏感性分析和财务分析结论。
六、项目风险分析这些风险主要来自:招标和承包模式、自然条件风险、工期拖延和
质量风险、项目开发成本、施工索赔、出租运营阶段、市场定位、项目招商、租金方案和出租策略的制定及运营管理等阶段。总之,在风险发生之前,对项目开发经营存在的风险因素以及产生的原因,要从系统的观点出发,做出判断。许多风险具有隐蔽性,各种风险往往交织在一起,这个识别风险带来困难,因此针对“成都环达通”项目应建立专门班子,聘请专业顾问,采取科学方法,对风险因素识别和控制。
七、据以上分析,得出项目可行性研究结论。并编制可行性要就报告。
资料相关
6.商业广场项目可行性研究报告 篇六
在传统报业向全媒体转型的过渡期, 报业集团竞争优势模式的建立, 既要与整个传媒产业的时代特征和竞争规律相结合, 同时还要发挥自身独特的比较优势。四川大学经济学院汤山文博士撰文指出, 绝大多数报业集团拥有丰富而独特的区位优势, 主要体现在以下几个方面:
在所处区域 (或城市) 内, 大多为“地区垄断型”;
对“地区行政资源”具有相当程度的垄断性;
享受着地方政府的产业政策优惠和各种支持;
是当地报纸的市场需求主体;
区域 (城市) 内近年来存在着较为激烈的同业竞争;
是区域内报业人才的集聚高地。
由此看来, 报业集团介入市政Wi Fi项目商业运营显然具有较强的可行性。市政Wi Fi项目是智慧城市建设的重要内容, 是市政府积极响应市民随时随地自由获取信息的需求、践行“智慧城市、信息惠民”原则、打造无线城市的一项具体举措, 通常属于政府公益性工程, 一般都被列为当地政府的重点工程。下面就报业集团通过运营市政Wi Fi项目拓展数字传媒产业的可行性作一些讨论:
报业集团的重大项目一般都能得到当地政府的积极响应和支持。报业集团当前正处于数字化转型的关键时期, 可争取通过社会资金与报业集团合资组建公司来介入市政Wi Fi项目的商业化运营, 并以此为契机, 开始在数字传媒领域实施区域布局。从运营方面来看, 可争取市政府购买接入服务, 通过强势的行政推动和市场化手段, 快速完成在当地长途汽车、动车、轻轨、公交车的车内、各种候车室码头以及候机楼、市政广场、核心商圈的市民活动广场等城市的公共场所或热点地带, 大规模部署具有CDN功能、Wi Fi和4G模块的工业级设备中, 满足移动互联网用户在特定环境下所需的数字内容消费需求和移动互联网上网需求;同时还可为有数字内容销售推广需求及移动广告精准投放需求的合作伙伴提供服务。
用户查找Wi Fi热点后, 在初次接入Wi Fi网络时, 可在移动终端呈现的移动门户网站上完成注册认证, 或在该门户网站上下载移动客户端完成注册认证。完成认证后, 用户即可便捷、快速、免费获取到数字内容资源。移动门户网站和移动客户端是服务界面, 是商业模式的主要载体。项目在快速完成中心城市及主要二级市场目标人群的高密度覆盖后, 盈利模式将主要从官网页面广告、手机客户端广告和渠道合作中产生。项目的前端技术系统经用户接入Wi Fi网络后即可形成类似局域网的技术平台, 这种技术架构可支撑诸如APP下载分成、电影下载分成、购物分成、精准广告以及手机页游分成等商业模式。此外, 项目所部署的Wi Fi热点终端相当于一台工控设备, 其功能应用具有较强的扩展性, 如可外接大屏显示设备后即可扩展为户外信息屏终端, 延伸很多成熟的商业模式。
项目高起点切入后, 符合市场需求的优秀产品与本土化的产业政策环境高度契合, 能够贯通产业生态链, 带动并形成本区域的产业涌动。项目一旦度过起步阶段, 即可迎来爆发式增长空间, 后期能对潜在的市场进入者形成较高的门槛。项目具有较强的资源整合能力, 商业模式具有较强的可复制性, 加之报业集团在区域性市场具有优厚的政策、市场生态环境, 因而项目还具有极大的产业发展空间。由于项目处于区域寡头市场, 项目的天花板很高, 可配合报业集团快速面向二级市场拓展, 便于投资方在资本市场获取较高回报。
一、项目的市场机会讨论
(一) 移动互联网产业发展现状与趋势
移动互联网市场供求失衡:视频、音乐、图书、应用等极丰富的富媒体内容受限于极其堵塞与昂贵的访问渠道而无法到达运算与存储功能极优的终端, 导致用户群消费能力不高和终端能力被极端浪费。
无线 (移动) 互联网用户增速迅猛:据中国互联网研究中心《第32次中国互联网络发展状况统计报告》显示, 截至2013年6月, 我国网民数量规模达到5.91亿, 手机网民规模4.64亿, 手机成为第一上网终端。与之呼应, 另一移动互联网终端平板电脑发展速度也十分惊人。
移动互联网广告业务高速增长:移动互联网用户来源是掐住市场咽喉的关键, 无线 (移动) 互联网用户访问方式——Wi Fi的占比逐渐扩大, 大众媒体呈现移动化趋势:实时媒体向全天候媒体转变, 大众媒体发展到智能自媒体阶段, 资讯媒体让位于生活类型的媒体。快速移动化背景下, 必然会催生品牌营销渠道, 催生移动互联网营销巨孽。
围绕Android市场, 生态在逐渐形成:中国市场的A ndro id设备占移动手持设备总量的9成。
(二) 据专家分析, 今后3-5年, 我国国民经济、社会发展将呈现前所未有的发展局面
国家有关部委及各中心城市市政府已经准备成立各种专项资金, 出台指导性很强的扶持政策, 加快数字出版等信息消费产业、电子商务产业的发展。而项目就属于国家、地方重点扶持的参考对象。
(三) 报业集团对项目发展有强烈的内在需求
国内大部分报业集团都处于战略转型关键时期, 大都明确要求加大数字传媒和移动互联网领域的投入。据了解, 目前国内所有报业集团都已经开始筹划集团层面的数字化转型路径、措施、方案。因而该项目对报业集团来说, 重要性表现在以下3个方面:
1. 可推动报业集团向新媒体转型。
2. 为报业集团培育资本运作项目, 项目可作为报业集团上市的助推项目。
3. 可建成高水平的数字传媒、数字出版、传媒技术创新、文化创意成果孵化公共服务平台。
二、项目的商业模式讨论
(一) 现实显性的盈利模式
1. APP付费推广
本项目将大量部署具有较强交互性、可维护性的兼具Wi Fi热点和移动存储功能的工业级设备, 可以批量、快速、免费向用户移动设备推送用户主动选择的各种APP。
从目前市场来看, 一个成功的APP项目, 其收入60%以上基本都用于渠道宣传推广。这就意味着大部分的移动互联网创业者和移动互联网产品获取渠道的成本较高, 迫切期待未来品牌渠道的出现, 而这类渠道需更精细化、更符合用户需求。因此, APP的营销可在较长时间内持续获得回报。
2. Wi Fi精准智能广告
利用Wi Fi热点地理位置可定位的特点来开展精准广告服务, 广告主通过选择特定的地域和热点来推送广告。
3.各种专项资金扶持
以重庆为例, 市政府前不久出台15条扶持政策, 安排专项扶持资金, 要求在2015年全市网络零售产业规模实现1000亿元目标。重庆高新技术产业开发区现代服务业发展扶持办法、重庆市大渡口区扶持现代服务业发展暂行办法、渝中发展现代服务业推出7大产业享优惠政策、重庆九龙坡将形成现代服务业集聚区等等一系列政策, 将为现代服务业带来巨大的发展机会, 项目可从各级政府和行业主管部门获得专项资金扶持。
(二) 项目依托报业集团优势资源而延伸的商业模式 (成本换收入的商业模式, 可参考中国移动手机报发展模式)
1.“内容+硬件”模式
整合集团新闻资讯, 编辑形成符合用户需要的精品内容, 联合移动智能终端设备生产商 (大屏智能手机和平板电脑) , 联合移动通信运营商提供具有价格优势的高速无线带宽, 以“订购精品资讯N年, 赠送精美智能终端”模式盈利。报业集团在发行政策上给予支持 (如用户订阅日报电子版享有纸媒同样的权益) 。此举, 将有利于增强用户忠诚度、争取高端读者群、改善读者结构, 并有利于报业集团新媒体战略转型。
此外, 可通过适合用户需求的内容资讯来增强用户粘性。如联合发行量较大的国内知名期刊集团和具有大量精品畅销图书的出版集团, 以互补性强的内容整体打包, 让用户自主选择加载到终端。此举, 合作伙伴可在渠道、内容及硬件方面获取的收益上实现共享, 从而形成合作伙伴间互补的、持久的商业利益关系。
2.纸媒商城+电子商务
在大规模的用户平台上搭建报业集团电子商务平台, 可参考广州闪购公司与南都的战略合作案例。这种既是广告增值服务平台, 又是购物平台的商务平台, 是目前用户指向性强、比较安全的购物方式。报纸先对商家身份进行审查, 报纸刊载基本信息, 用户扫描二维码后联网了解详尽信息, 进而下单完成交易。
报业集团在报纸版面投入上予以支持, 以“版面成本换取新媒体项目收入”的方式启动前提推广。报业集团的纸上商城由报业集团内各报刊共建共享, 可自主选择有利于自身的推广方式。
(三) 其他可延伸的盈利模式
1.数字内容售卖
售卖“吸引力”内容:数字期刊图书、精彩电影播放、音乐下载、优惠促销信息、活动信息、体验信息。
2.多媒体信息屏项目运营
可将基础设备作为主机, 外接大屏显示设备后即可扩展为户外信息屏终端, 可延伸很多成熟的商业模式, 如户外视频广告等。
三、项目运营的讨论
(一) 就项目运营的关键因素来看, 有三个方面:
1. 需要优秀的运营团队和良好的社会关系相互作用打造出符合市场需要的优秀产品和服务;
2. 强势政策指向和与之匹配的行政推动能力;
3. 运营团队的执行能力。
因此, 可尝试通过以下6个角度来切入运营:
1.争取作为智慧城市项目结合, 与运营商 (特别是移动4G) 开展深度合作 (可探索共建联营模式) 。
2.争取作为成渝两地公安、交通系统的公共交通安全监控辅助平台 (服务外包) 。
3.争取作为社会应急反应信息发布平台 (政府购买服务) 。
4. 争取作为宣传部门精神文明示范项目 (政府购买服务, 可参考此前精神文明读报屏项目运营相关思路) 。
5. 争取作为民生政务服务示范项目 (置于社区、生活广场等场地, 政府购买服务) 。
6. 争取作为重庆国家数字出版基地移动数字出版平台的业务模块 (移动数字出版公共服务云平台) 。
(二) 就项目组织形式来看, 比较可行的模式是报业集团出资源和少量现金、社会合作方出现金, 合资组建公司运营。
新公司作为报业集团移动数字传媒事业、产业的新平台, 同时可全面整合报业集团数字传媒资源。待中心城市市场启动后, 迅速在二级城市大规模布点。
对于报业集团来讲, 这样可以把一部分风险转移给社会出资方, 同时又能快速利用资金、资源、运营整合后形成的优势, 快速布局集团数字传媒产业。报业集团受到新媒体 (特别是移动互联网自媒体) 的冲击越来越明显, 传统纸媒及其依附的广告市场空间越来越小, 必须通过市场化方式吸收社会资本、优秀的技术及运营资源, 高起点切入移动互联网传媒产业, 将报业集团的政策、品牌、市场等传统优势快速转移到新兴的产业平台上;另一方面, 基于竞争需要, 需要尽快扶持新媒体优势项目, 积极争取各方面的政策, 及早占领市场渠道, 在区域市场与竞争对手拉开差距, 给潜在进入者形成较高的门槛。站在社会投资方的角度来看, 投资收益的最大化在于通过报业集团的政策优势, 驱动项目成功的关键环节 (如设备布点和政府支持) 尽快落实后, 通过领先的技术平台, 快速开展大规模商业化运营, 使得项目具有渠道的垄断性、利己资源的不可再生性 (特别是人脉关系) , 明晰的商业模式可复制, 进而通过股权投资或在资本市场获取高额回报。从技术参与方来看, 基于移动互联网的数字传媒、移动通信等技术更替较快, 必须尽快通过产业化项目进行转换, 以便尽快兑现商业预期, 同时也便于寻求相关技术在产业化应用过程中不断完善和创新, 确保技术优势的持续性。基于上述讨论, 我们有理由认为, 报业集团介入市政Wi Fi项目商业运营具有较强的可行性。
结语
目前国内各大报业集团创办的新媒体商业模式大多比较模糊, 全媒体战略转型仍然受限于内容生产和内部运营机制。报业集团迫切需要重点考虑如何与新媒体共赢问题, 考虑如何实施资源优化配置、使得各个平台形成合力, 从而构建新的盈利模式。报业集团在新兴业务探索的过程中, 既要强调合作意识, 积极与产业的上下游紧密合作, 与产业内外的资本、内容、技术力量合作, 还要与竞争对手合作。
国内著名学者喻国明将传媒产业的“结构竞争”划分为三种模式:卖内容、卖影响力、经营传媒的品牌。报业集团可尝试通过实施产品创新、价值链或品牌延伸活动、增值服务活动、跨区域多媒体等战略, 通过市场化方式吸收社会资本、优秀的技术及运营资源, 高起点切入数字传媒产业 (特别是移动互联网传媒产业) , 将报业集团的政策、品牌、市场等传统优势快速转移到新兴的产业平台上;另一方面, 基于竞争需要, 需要尽快扶持新媒体优势项目, 积极争取各方面的政策及早占领市场渠道, 在区域市场与竞争对手拉开差距, 给潜在进入者形成较高的门槛。
7.商业广场项目可行性研究报告 篇七
目录
一、研究背景(简单介绍一下商行的情况,为什么要开展网上银行业务,以下是一个范例)某某市商业银行作为一家国有控股的股份制商业银行,经过十年的创业与发展,初步形 成了具有鲜明的股权结构、规范的经营管理体制、布局合理的机构网络、现代化的业务支持 系统、广泛的同业合作基础和高素质的员工队伍的良好局面。伴随着业务的发展,某某市商业银行电子化建设工作在促进业务发展、规范业务流程、拓展新型银行服务、改善经营管理手段等方面也取得了一些成绩。目前某某市商业银行已经 初步实现了各类业务处理的电子化,主要包括:新一代核心业务系统、管理会计系统、阳光 卡(借记卡)系统、国际结算系统、个人消费贷款系统、网上银行系统和电话银行系统等等。同时,某某市商业银行还完成了各系统的处理大集中、数据大集中,率先成为全国第一家实 现银行业务数据集中式处理的商业银行,并在同城灾备、网络建设等方面也达到较高水平。竞争日益激烈的国内外金融环境要求银行在挑战中求生存、求发展,建立可持续发展的优势 地位,这对银行电子化建设提出了很高要求。某某市商业银行现有的网上银行系统已难以满 足业务和管理的需求。为此,某某市商业银行决定加快推进银行电子化建设进程,从银行战 略发展的高度,并根据现代化商业银行先进的经营模式和管理方法,建立完整的某某市商业 银行网上银行新系统。
二、网上银行发展历史网上银行,包含两个层次的含义,一个是机构概念,指通过信息网络开办业务的银行; 另一个是业务概念,指银行通过信息网络提供的金融服务,包括传统银行业务和因信息技术 应用带来的新兴业务。在日常生活和工作中,我们提及网上银行,更多是第二层次的概念,即网上银行服务的概念。网上银行业务不仅仅是传统银行产品简单从网上的转移,其他服务 方式和内涵发生了一定的变化,而且由于信息技术的应用,又产生了一系列全新的业务品种。网上银行最早起源于美国,其后迅速蔓延到Internet 所覆盖的各个国家。美国安全第一网 3 络银行(SFNB)从1996 年就开始了网上金融服务。目前,国际上提供网上银行服务的机构分两种:一种是原有的负担银行(incumbent Bank),机构密集,人员众多,在提供传统银行服务的同时推出网上银行系统,形成营业网 点、ATM、POS 机、电话银行、网上银行的综合服务体系;另外一种是信息时代崛起的直接 银行(Direct Bank),机构少,人员精,采用电话、Internet等高科技服务手段与客户建立 密切的联系,提供全方位的金融服务。现举例说明这两种银行的发展情况。(一)高效、快速发展的直接银行:德国的Entrium Direct Bankers Entrium Direct Bankers,1990 年作为Quelle 邮购公司的一部分成立于德国,最初通过电话线路提供金融 服务,1998 年开辟网上银行系统。目前已经成为德国,乃至欧洲最大的直接银行之一。截 至1999 年底,拥有客户77 万,其中使用网上银行系统的客户达15 万;资产总额38.18 美 元:控制德国直接银行界30%的存款和39%的消费贷款。Entrium 没有分支机构,员工共计370 人,依靠电话和因特网开拓市场、提供服务。370 人服务77 万客户,人均资产达1000 万美元,大大高于亚洲的领先银行水平(新加坡发 展银行人均资产580 万美元,中国农业银行人均资产50 万美元);而且Entrium 认为现有 系统完全可以满足250 万客户的需求,这一连串数字足以给我国人员臃肿的商业银行敲响 警钟。Entrium 经营的业务品种主要包括消费信贷、循环周转贷款、信用卡、投资、在线交易 等。虽然目前仍以电话服务为主,但正在加速发展网上银行服务,它的网上银行发展战略十 分明确: 将Entrium 从拥有网上银行服务的领先的电话直接银行
转变为拥有电话银行服务的 领先的网上直接银行o Entrium 的成功归功于它利用先进的科技手段开拓市场、联络客户、处理业务。(二)美国银行提供网上银行服务的优秀代表:Wells Fargo 根据国际上一家权威的电子商务 评价公司,Gomez A dvisors,从使用性能、客户信任 程度、网上资源、关系协调、成本等 方面对美国、欧洲等地银行的网上银行服务进行的评比,Wells Fargo 是1999 网上银 行系统使用性能最好的银行,是美国第七大银行,资产总额218 亿美元,拥有5925 个分支 机构,资本收益率高达34%。目前,它被认为是美国银行业提供网上银行服务的优秀代表,4 网上银行客户数量高达160 万,银行网站每月访问人数96 万(并非人次);接受网上银行服 务的客户占其全部客户的20%。Wells Fargo 的网上银行系统不仅节约成本,更主要的是带来新增收入和客户:使用网 上银行的客户素质好、收入高、账户余额大、需求种类多,银行赚取的收益和手续费收入相 对较多;在160 万网上银行客户中,15%是由网上银行服务带来的新客户。WellsFargo 取得的成功归功于几个因素:(1)及早地开发和使用高科技,包括 Interneto Wells Fargo 早在1994 年就开始投资网上银行,并不断扩大、提高其网上银行 的服务。(2)方便、多渠道的服务网络。该行认为,客户需要的是一个多渠道、全方位的服 务网络,Inteme 仅仅是其服务体系中不可分割的一部分。(3)服务品种覆盖面广。提供服 务的种类包括:账,户管理、投资服务、保险、贷款等各个方面。(4)客户关系维护与客户 群体系。Wells Fargo 认为这一体系对市场开发至关重要,它严格划分客户群,其尊贵客 户仅占全部客户的2%,并得到特别的关注与服务。Wells Fargo 是一个传统的机构银行,它成功地步入网上银行的轨道,可谓亚洲的负担 银行开拓网上银行服务的范例。目前国际金融界的发展状况表明,尽管不同的银行有其不同的发展战略,目前处在不同 的发展阶段,但有一点是肯定的,即随着 Intenet 的不断发展,随着金融业的不断创新,网上银行必将包含银行所有的业务,成为银行主要的业务手段。
三、中国网上银行发展历史我国商业银行内部网络建设起步较晚,因特网上的银行业务发展不足,与国外的银行 有较大差距。近年来,国内许多商业银行纷纷开设网站,主要是进行形象宣传和业务介绍,实际进行网上银行交易业务即通过网上银行进行开户、办理存取款及信用卡业务的还较少。从我国网上银行交易形式看,主要包括两种: 一种是完全依赖于因特网发展起来的全新电子 银行,它所有的业务交易都依靠因特网进行; 另一种是在现有的商业银行基础上发展起来的,把银行传统业务捆绑到因特网上,开设新的电子服务窗口,即所谓传统业务的外挂电子银行 5 系统。目前我国大多数网上银行交易系统都属于后一种。1996 年 6 月,也就是美国开始有了网上银行 8 个月后,中国银行在因特网上设立网站,开始通过国际互联网向社会提供银行服务。经过几年的发展中国的网上银行发展呈现以下特 点: 一是设立网站或开展交易性网上银行业务的银行数量增加。目前许多银行已经设立或正 在设立网上银行业务。二是外资银行开始进入网上银行领域。目前,获准在中国内地开办网上银行业务的外资 银行包括汇丰银行、东亚银行、渣打银行、恒生银行、花旗银行等。另外,还有几家外资银 行的申请正在审核之中。三是网上银行业务量在迅速增加。这表现在客户数和交易金额两个方面。业务覆盖全国 主要大中城市。四是网上银行业务种类、服务品种迅速增多。2000 年以前,我国银行网上服务单一,一些银行仅提供信息类服务。但目前,交易类业务已经成为网上银行服务的主要内容,提供 的服务包括存贷款利率查询、外汇牌价查询、投资理财咨询、账户查询、账户资料更新、挂 失、转账、汇款、银证转账、网上支付、代客外汇买卖等,部分银行已经开始试办网上小额 质押贷款、住房按揭贷款等授信业务。五银行日益重视业务经营中的品牌战略,出现了名牌网站和名牌产品。但目前我国尚未 出现完全依赖或主要依赖信息网络开展业务的纯虚拟银行。我国银行业提供的典型网上银行业务主要包括以下类型: 公共信息发布 信息服务的内容主要宣传银行能够给客户提供的产品和服务,以及 公共信息。一般包括银行的历史背景、经营范围、业务介绍、机构设置、网点分布、业务品种、利率和外汇牌价、金融法规等。账务信息服务 账务信息服务以账户查询和信用查询为主。账户查询包括账户余额 明细和账户当天、历史交易明细查询、付款方信息查询。信用查询则是指了解在银 行发生的信用情况,包括信用结构、信用余额,当前和历史交易记录等。网上转账 目前国内银行提供的主要网上转账功能包括:个人名下活期互转、个人 名下活期和定期间互转、约定账户的转账(指向行内的他人账户进行资金划转)、网上速汇通等。网上支付 6 代理缴费业务,如代缴手机费、电话费、水电费等。证券保证金转账和其他证券交易业务。网上外汇业务
四、网上银行的优势降低经营成本:传统银行拓展业务依靠简单地增设营业网点,需要大量的土地、设备、资金、人力等资源的投入。相比较而言,网上银行投入少量的资金、设备、人力,就可以将 银行业务拓展到更大的地域范围。降低交易成本: 据国外资料统计,通过不同途径进行每笔交易的成本为: 营业点 1.07 美 元、电话银行 0.54 美元、ATM0.27 美元、PC 为 0.15 美元、Internet 为 0.1 美元,可见,网上银行交易成本是最低的。更好的客户服务模式:网上银行可以为用户提供任何时间(Anytime)、任何地点(Anywhere)、任何方式(Anyhow)的全年 365 天、每天 24 小时全天候服务。随著 WAP 应 用的普及,可以为用户提供 WAP 网上银行业务,进一步拓展客户服务模式。更好的客户服务内容:网上银行除可以为用户提供基本的对私账户查询、转账结算、代 缴费等,对公账户查询、转账、代发工资等网上支付业务外,还可以充分利用 Internet 提 供理财助理、财务分析、个性化服务、目标营销、客户关系管理等特色服务。更好的商家服务内容: 网上银行可以提供网上支付功能,解决电子商务的资金结算环节,促进更多的商家利用 Internet 展开电子商务活动。
五、某某市商业银行拟开办的网上银行业务 某某市商业银行拟开办的网上银行业务 种类 7
六、某某市商业银行电子化基础设施建设情 某某市商业银行电子化基础设施建设情 况 某某市商业银行网上银行业务管理人员
七、某某市商业银行网上银行业务管理人员 和专业人员配备情况 某某市商业银行网上银行业务风险管理
八、某某市商业银行网上银行业务风险管理 措施 某某市商业银行网上银行业务运行支持
九、某某市商业银行网上银行业务运行支持 系统、系统、关键技术描述
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