啤酒专销合同

啤酒专销合同（共3篇）

1.啤酒专销合同 篇一

甲方)：_____________________________________________

乙方)：_____________________________________________

甲、乙双方经友好协商，本着诚信、平等、互惠互利的原则，根据有关法律、法规，充分协商并达成一致意见。现依据相关法规，订立本协议，以资信守。

合同内容如下：

一、甲方提供所供啤酒产品，送货上门至乙方场所，并全程做好跟踪服务。甲方确保每批次供给乙方所供产品为公司检验合格产品，如乙方在销售过程中有发现因产品品质影响消费的情况，经国家相关部门鉴定属实，由甲方承担相关责任。

二、产品价格：

三、订货及结算方式：

1、乙方根据经营需要需提前以书面或口头直接表明所订购商品的名称、规格、数量、价格、交货时间等项目，如未按规定提前通知并确认甲方获知，由此造成乙方供货中断及相应的责任及损失，甲方概不承担;

2、甲方负责将产品配送到乙方指定的配送目的地，乙方有义务协助甲方做好配送工作，尽量给予方便。

2、甲方产品到达乙方指定卸货地点后，双方当场清点，当场进行签收确认。

3、乙方按实际签收货物数量结算货款，乙方具体支付甲方货款方式为： ___________________________ 。

4、双方合作期限从 月 日至201 年 月 日，合作期满后销售合同终止，甲方有优先续约权，并签订新合同续约。

四、本协议一式两份，双方各执一份，未尽事宜以有关法律为准或经甲乙双方协商解决;

本协议自双方签字盖章之日起具有法律效力，协议履行地在(经销商所在地法院)，如发生纠纷，双方自愿由(经销商所在地法院)管辖，交由当地人民法院诉讼解决。

甲方(盖章)： 乙方(盖章)：

代表： 代表：

电 话：电话：

签订日期： 签订日期：

2.专销协议书 篇二

甲方：

乙方：

在平等互利的基础上，经双方友好协商，乙方自愿确立为漓泉啤酒热卖点，双方共同遵守：

一、甲方权利和义务：

1、乙方自愿将本店经营场所加入甲方作为漓泉系列产品场促销使用。

2、甲方向乙方提供： 作为乙方的奖励。

3、甲方应按协议要求，准时支付所提供的物品。

4、甲方产品已通过ISO9002国际质量认证体系，如出现质量问题，甲方应及时处理、退换。

5、在协议期内，甲方不再对乙方投入任何形式的促销活动。

二、乙方权利和义务：

1、按甲方要求，将甲方系列产品陈列于柜台，货架（或堆放于场内）显要位置。

2、乙方应积极协助、配合甲方在本店内各种形式的广告宣传（包括POP张贴、悬挂吊旗、宣传横幅等）

3、乙方应堆放件，POP粘贴张。

4、甲乙双方同意乙方从购入漓泉系列产品，以确保啤酒品质，同时乙方应配合甲方了解乙方漓-_____的进货量，销售量、库存量。

5、乙方确保，所购进甲方系列产品，只用于本店内销售，不能销售到别的市场，否则视为乙方违约。

6、乙方工作人员应积极向顾客推广甲方系列产品，使甲方产品销售量达到乙方总销量的以上，否则视为乙方违约。

7、在协议期内，乙方如有其它品牌促销人员到乙方场内进行促销，或进行任何形式的促销活动（包括特价、赠送、派送礼品等），乙方应当向甲方支付违约金元。

8、在协议期内，乙方无条件配合甲方新产品进场推广，否则视为乙方违约。

四、在协议有效期内，甲、乙双方必须遵守本协议各项条款，若有违约，将由违约方承担违约金元正。

五、协议中未尽事宜，双方另行协商解决。

六、本协议有效期为：年月日——年月日 甲方：乙方

签约代理人：签约人：

电话：电话：

3.啤酒专销合同 篇三

城区卷烟营销中心专销互动暂行办法（讨论稿）

一、例会互动。

专卖管理所每周五下午召开工作例会，客户经理、市管员分别通报辖区市场经营和管理情况，所长对汇报情况进行汇总、分析。所长、副所长分别通报本周市场监管情况，包括案件处理、市场检查、证件管理、内管预警以及货源投放品牌、数量、营销政策、销量动态、客户意见等信息，并根据上级工作部署和辖区市场情况对并提出下周工作意见和安排。

营销管理中心每半月召开一次工作例会，各所、各部门分别通报市场管理、销量进度、营销服务及市场异动信息，重点对存在的的问题进行分析并提出建议。中心根据各单位反映的情况和建议作出下一步工作安排和部署。

二、信息互动。

对现有专卖和营销业务工作平台进行整合，建立专销互动工作平台，实现信息互通共享。在互动平台未建立之前，客户经理和市管员每月要分别对所对应的客户基本信息进行手动比对，对差异情况进行共同分析并共同维护，达到客户基础信息一致。客户经理、市管员每周要对共同对应的辖

区经营户销量、营销政策、检查管理及市场异动情况相户进行通报，做到管理服务有的放矢，共同维护经营户和市场有序运转。

三、星级评定互动

户管员每月根据辖区经营户规范守法经营情况进行经营户诚信经营评价（满分7分，即业务平台客户星级评定“配合程度”项、“综合评价”项合计分）。评价标准办法根据《零售客户诚信管理办法》（见附件），按百分制打分后的结果乘以0.07为最后诚信经营评价得分。户管员每月评价打分后交所长签字后录入业务平台经营户星级评定标准，与营销指标共同对零售户进行星级评定。

四、需求分析互动。

客户服务部每周对销量前十名品牌、知名品牌订单满足率及所有品牌环比、同比增减幅度进行汇总并传递给专卖办、各专卖管理所（市场部）。客户服务部要对需求满足率低的品牌进行分析，积极与市局营销部门详细尽可能组织货源满足需求，对销量波动较大的品牌分析原因并提出营销及管理工作建议。专卖办和各专卖管理所要对需求满足率低的品牌和销量降幅比较大的品牌进行重点监控，有针对性地采取市场监管措施。

五、货源投放互动

营销部门在制定货源投放策略之前，应主动征求各专卖

管理所对零售户业态、星级投放的意见。专卖管理所要及时向营销部门通报案件查处信息，特别是向无证户供货、串货的有证户名单（含星级）及向无证户供货的品牌、数量以及串货的品牌和数量。营销部门要对此类经营户的货源投放策略进行调整。新品牌投放之前客户服务部要及时将投放品牌样品、投放计划通知各专卖管理所（市场部），每周五将下周货源投放计划、营销策略通知各专卖管理所（市场部）。

六、服务互动

客户经理和市管员要树立共同维护市场秩序、共同提升服务质量的理念，市管员在日常监管工作中夜要切实履行服务职能，在履行专卖监管职能的同时对零售户货源需求、店面形象、卷烟价格等营销服务职能也要履行。客户经理也要对零售户亮证经营、串货、摆卖违规卷烟等行为进行劝导、监督，并向市管人员及时通报。市管员和客户经理都要对对方业务知识有基本了解，对零售户的投诉咨询都要耐心解答，不能相互推诿。

七、零售市场监管互动

客户经理和市管员要通过发放宣传资料、为守法有证户制定形象识别标识等形式，共同做好零售户和广大消费者的宣传，引导消费者正确消费，切断非法三烟的市场需求。专卖管理所要对销售假烟、走私烟无证户进行重点打击，并利用典型案例进行宣传教育。营销部门要认真研究精准投放政

策，专卖部门要加强货源流向监管，共同保障货源正常流动，杜绝零售户向无证户供货。通过正确引导和重点打击相结合，力争消除以无证经营为主要症结的不规范现象，努力使市场净化率达到95%以上。

七、绩效考核互动

客户经理绩效工资80%与销量及基础工作挂钩，20%与辖区市场净化率挂钩，市管员绩效工资80%与专卖管理目标挂钩，20%与辖区销量挂钩。

附件：诚信管理评价办法