甜品店活动方案(精选4篇)
1.甜品店活动方案 篇一
甜品店促销活动如何实施
当节假日的时候,甜品店总会想出一些促销活动来增加店铺销量和声誉,以此来提高店铺的知名度。那么,促销如何实施呢?实施促销活动要注意什么呢?下面以南茜甜品为例,为你分析一下甜品店促销活动如何实施!
1.确定促销商品
甜品促销的最终目的就是让产品的销量和知名度提高。因此促销活动关键是选择什么产品作为促销载体。促销的产品对顾客是否有吸引力,其价格是否有震撼力,都影响着促销活动的成败。所以,在选择促销产品时,通常要选择节令性产品、大众型产品或者特殊产品等等,同时,也要衡量季节的变化、产品销售排行榜、竞争对手状况等,因此,促销一定要选择最合适的产品来进行促销!一般适合做促销的产品具有以下特征:
(1)与竞争对手相比,是否是顾客所瞩目和熟悉的产品。
(2)与竞争对手产品具有相同功效,有具有价格优势的产品。
(3)与竞争对手产品相比,在口味上比竞争对手好的产品。
2.确定促销媒体
甜品店要以目标顾客的媒体习惯为基础,结合促销产品的特点和传递的促销信息,衡量媒体的效果和费用之比,选择合适的媒体。在进行广告媒体选择时,通常考虑一下几点。
(1)确定目标客户的媒体习惯。对店铺客户进行一个年龄
段统计,以及商圈分析,抓取顾客的媒体习惯和偏好,根据目标顾客的媒体偏好,选择宣传媒体,以便有效把信息传递给目标客户,吸引他们的兴趣。一般的媒体有网络媒体、纸质媒体、电视媒体、户外广告等!
(2)商品的特性。不同的产品有不同的性能和特点,因此在选择促销媒体之前要根据产品的性能和特点来做规划,以便促销媒体能更形象、逼真的把产品介绍给接触的目标顾客。
(3)广告信息特点。广告媒体的选择也受到广告信息特点的的制约。时效性较强的广告一般适合在电视和广播上进行宣传,但是像甜品这类的产品就不适合,甜品促销可以用报纸、传单、海报形式,或者团购形式来进行信息宣传。
(4)媒体成本。不同的媒体所需成本也影响折媒体的选择。依据各类媒体的成本选择媒体,一般甜品店就没有必要选择成本最高的电视媒体,反而是纸质媒体和网络媒体较为合适。
3.确定促销时机。
顾客的购买行为深受节令、天气、时段等各种因素影响,也受周围环境、氛围所影响。因此在选择促销时机时应考虑到这些因素。把握促销时机意味着把握商机和机会。一般情况下促销活动的时机通常有一下4种:
(1)针对节假日的促销。如春节、情人节、端午节、劳动节、国庆节、元旦节等。
(2)针对社会热点的促销。如奥运会、世界杯等。
(3)针对市场变化的促销。如升级、换季、新品上市等。
(4)针对客户心理变化的促销。如绿色消费、养生等。
4.确定促销队伍。
一个好的甜品店促销队伍包括后厨师傅、店长、服务员和宣传队伍。
后厨师傅要做到产品制作是否专业到位,制作速度和准确度。店长则是整个店铺的指挥核心,掌握着促销策略的核心人物,服务人员就是最好促销人员,他们在第一线接触顾客,服务员的销售水平如何影响到店铺的销售业绩。最后,就是店铺对外发布信息的人员了,他们对外发信息时选择的消费对象和地域是否是目标地域,只有信息宣传好了,才能使整个促销成功!
5.甜品店促销过程控制。
甜品店促销过程控制是根据促销计划的要求,设立衡量促销活动效果的各项标准,确定促销活动中出现的偏差及其偏离程度,在此基础上,有针对性地采取必要的纠正措施,以确保促销资源的有效利用和促销目标的圆满实现。
2.开甜品店计划 篇二
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第一章 目录 1:项目描述 2:产品与服务 3:行业及市场 4:营销策略 5:资金需求 6:财务预测 7:风险控制
第二章:综合概述
一、项目描述
1、项目背景:根据IGD国际食品分析机构调查显示,从2005年开始,全国的甜品行业以20%的速度增长,2009年已经达到900亿的产业规模,2014年甜品行业将会达到2000亿元人民币的产业规模。甜品行业无疑是一个新兴的朝阳行业,隐藏着巨大的商机,专家甚至预测未来30年甜品市场仍将保持持续发展的态势,二三级城市的甜品市场容量的增长速度可接近200%,井喷式的发展形势持续升温。
2、项目宗旨:为让广大顾客感受到甜品也是生活的必需品,甜品可以让顾客感受到温暖,享受它带来的奇妙感觉和浓浓的爱。服务顾客,就像家人一样,有你在,我很暖心!
3、项目介绍:原料专业,放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。品种丰富,选择更多。众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。营养全面,健康更多心甜经营品种除了普通的冰品甜品外,想创业,找项目 就上青年人创业网,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。服务规范,满意更多心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。
二、产品与服务
1、产品品种规划:港式甜品:无论是富含丰富VC精华的新鲜水果,还是口感Q弹的白糯丸子。抑或是层层椰酱上裹着香软松口的黑糯米球,都给你不一样的港式风味。
台式甜品:香糯Q弹的手工芋圆,新鲜地道的爽滑仙草,美味丝滑的时尚豆花,营养丰富的豆浆冰沙,精致诱人的布丁粥品。
西式甜点:沿袭法式古典配方,香滑巧克力,清新淡奶油,浓郁纯芝士,香脆爆米花,妹一样都让味蕾无法抵抗。
缤纷特饮:精选小产区果园,得天独厚的气候和土壤,吸收足够的阳光雨水,饱满多汁,在酸性和糖分间达到最好的平衡,口感灵动而饱满。
冰淇淋:6种基本口味随心搭配出眼花缭乱的选择,少女心动的节奏一直在上扬着,让夏日在抒情,让冬季不降温。
2、研究与开发:为满足各个阶层的顾客,需要研发更多品种,更有营养的类型的产品。如一些老人,不适合太甜的东西,防止糖含量升高,所以要适当增加有益于他们健康的。同样,大部分女生都觉得吃多了甜品容易胖,这容易减少了女性这一大客源,所以要稍微改变一下产品的搭配,既要好吃,又不容易长胖。
3、未来产品和服务规划:一家店之所以可以稳步发展,主要是够创意,大家都有的,顾客为何要选你呢?所以要在产品和服务两方面共同发展,决不独步走。产品要分四季产品,也要有常规产品。四季产品,可以精选四季水果做特色,既让顾客品尝到水果的鲜味
4、实施阶段
5、服务与支持
三、行业与市场分析
1、市场介绍:计划把甜品店开在大学附近,主要的客源是学生,还有周围的居民。大学生是消费主力,并且甜品的价格并不贵,符合大学生的消费幅度。像广州这种天气,容易湿热或者燥热,平日喝上一杯冷饮,配上一点甜品,无疑是在巨大学习压力下的一大放松。或者在周末,叫上三五知己,再点上饮料甜品,聊聊天,听听音乐,友谊在无形中加深了。
2、目标市场:先在广大学生中建立良好的口碑,形成固定客源,再慢慢推广发展。
3、顾客购买准则:天气不好,来饮一杯,换上新的心情。逛街先买一杯饮料,边逛边饮。有开心事,来庆祝一下,不开心的事,来调整一下......4、竞争对手分析:附近难免有其他甜品店,我要做的是创意,不求完全和别人品种相异,但要有自己的独特特色。还有服务也要优质,管理要满分。和人争客源,要有品牌,要有优惠。
四、市场与销售
1、销售策略:新店刚开始运行和后期的运行不一样。首先要以空前的影响力吸引顾客,在前一个月,可以有优惠,但价格最好不变,否则会有顾客认为你抬价,影响口碑的建立。新店开张,可以每天前百名有小礼品赠送。以后的,在月前五天,每天前几十名有礼品。
2、渠道销售与伙伴:原料的采购必须要有固定稳定的采购商,防止原料中断,影响销售,还要联系一些零售的,宁愿某时期成本高一点,利润少一点也不要影响客源,不要怠慢顾客。
3、销售周期:每周一小结,每个月做一次大总结,分析出现的问题和做出合适的措施,切记不要欺骗顾客,做良心商人。
4、定价策略:按照成本具体给出合理的价格,参照竞争对手的价格,也不要过高或过低。
4、市场联络:利用学生做广告媒介,既让学生宣传,又让学生消费。
五、营运组织设计
1、组织结构:店长兼财务,两名员工负责制作。
2、团队成员岗位描述和要求:既有一定的体力,要有合作精神。语言:普通话,广东话。肯吃苦,肯分享。
3、建立团队愿景、使命和精神:口号:冰火两重天,抵食万千遍
六、实施进度计划
1、短期目标:争取一个月回本,利润50%稳步增长。
2、中期目标:客源范围增大。有更多资金投入,扩大店面。
3、长期目标:远近闻名,地方特色。
七、财务计划
1、资金需求与使用计划:首先要解决店面租金,设备的购买,原料的采购。想办法可以得到银行贷款。
2、融资计划:采取合资,按份额出资。
3、现金流预测:开店的每分钱都要留账,清楚钱的用处,流动资金是多少。
4、盈亏平衡分析:每天核算一天的出入,了解盈亏。
5、投资回报率:周周计算利润的回报率,并做出下周的合理再投资,保留足够的流动资金。
八、风险控制
1、政策风险:大学生创业有国家政策支持,充分利用,仔细了解每条细则,利用好,规避好。
2、竞争风险:面对竞争对手的竞争,要有正确的面对方法,不要恶性竞争。
3.开甜品店利润分析 篇三
开甜品店利润分析
假设在一个中小城市较好的路段开一家40平方左右的甜品店,主要顾客群为学生和年轻人,定位中档。投资额: 商铺投入:10500 元(月租3000 元,2 个月押,1 个月租金,中介费算半个月)装修费用:5000 元 设备费用:10000 元 食材费用:3000 元 其他管理杂费:2000 元(工商注册、单张菜单印刷、工服等)流动资金:5000 元 合计35500 元 生意分析:(注:此数字为一般水平,比实际偏低,夏天按每天 200 份,每份 5 元, 利润率 按70%计算,冬天按150 份,每份5 元, 利润率按60%计算)夏天(6 个月)每月毛利:200x5x30x70%=21000 元 秋冬(6 个月)每月毛利:150x5x30x60%=13500 元 费用分析 夏天每月费用=房租(3000 元)+工资(3 人,合3000 元)+水电空调杂费(约1000 元)=7000 元 冬天每月费用=房租(3000 元)+工资(2 人,合 2000 元)+水电杂费(约 500 元)=5500 元 利润分析 夏天每月利润=21000-7000=14000 元 冬天每月利润=13500-5500=8000 元
4.甜品店商业策划书 篇四
我们公司是以休闲类甜品为主要经营内容的甜品吧,主要服务合肥大学城各 大高校的学生。
坐落于大学城,区位优势明显,人流量大。
公司致力打造一个高 档次的可供学生学习娱乐的休息场所。
我们有着自己的服务特色,原料专业,健 康,营养,品种齐全。
价格定为合理,可以吸引广大学生,促销策略多而完善。
公司坚持人性化的服务,因此我们对组织管理极其重视,对员工要求严格,但奖 励也丰富。
注重安全,有种种措施预防不必要的损失。
我们采用合伙经营形式, 九人合伙,每人出资 万两千元。
同时大学生自主创业有优惠政策:减免部分费用,对创业贷款给予一定的优惠利率扶持。
作为一个创业小组,我 们有着激情,有着各方面专业知识,潜力极大。
另外,我们投资的甜品店 风险低,适合大学生创业。
我们欢迎志同道合的朋友们加入我们,创造一 个辉煌的未来。
二、公司简介
店名:甜心吧 经营产品:各类甜品,饮品 地址:合肥工业大学周边 目标消费人群:合肥大学城各高校学生(主要是合工大学生) 店铺概述: 关注时尚经营理念 出品的形式统一化、质量标准化、品种创新化。
2、服务的规范化、人性化、即:品质有标准、服务无极限。
3、企业经营策略的制订以顾客为中心,口号:时刻遵循顾客为上帝。
、产品与服务特色1、原料专业,放心更多 本甜品店与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在甜 品店内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种 食品安全能够确切得到保障的感觉。
2、品种丰富,选择更多 众口难调,本店要尽可能让甜品口味各类品味的顾客,推出诸多款式的甜品可供各类顾 客选择选择。
3、营养全面,健康功能更多 本店经营品种除了普通的冰点甜品外,还有我国南方部分地区教为流行的药膳滋补品类, 凉茶类,价格表上列出每种甜品所含的补品成分,药膳滋补功效,适应症类,以便顾客按需 选择。
低热量,有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生,吃甜品和保持身材不仅不冲 突,而且能通过食补养颜。
四、行业和市场
策略:打造自己的品牌,坚持优质服务。
3.面对竞争:不怕苦,不怕累。
积极发展,永不畏难。
优势:成本低,人口流量大,目标顾客显著,DIY甜品和畅销书低价团购有吸引力,将 甜品与书吧相结合具有良好的前景。
威胁:需求变化大,价格波动大,季节气候影响,潜在竞争者增多。
五、产品营销 甜品店的目标在一年内我们不仅要收回我们的所有成本,还要获得一定的利润。
产品的推广
1.成为工大周围最好的甜品店。
2.为了适合大学生的消费能力,还有保证我们能够盈利,我们要认真把握甜品店的定价问 题。
我们会综合各方面因素合理制定各种甜品的价格。
确定销售方式,要求以合理为主。
甜品店的促销
(1)运作:广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大 广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
选择工大广播台还有工大校报按一定比率投放广告,根据 视听率与接触率的多少加以调整使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,因为甜品店的规模比较小,所 以只要充分利用甜品店的资源和力量就可以了。
若制定远期目标则可以采用邀请加盟代理商 的形式,在大学城以及整个合肥所有高校周围开办我们的连锁店。
促销价格策略:在节假日适当的降低甜品的价格,以吸引更多同学来甜品店进行消费。
公关活动策略:举办各种活动吸引更多的顾客,也可以吸引有意将来加盟者。
(2)细部计划
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择工大校报、各学院班级的办刊、还有工大广播台进行宣传。
促销活动计划:商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等方式。
公关活动计划:商店内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系 、产品制造/生产计划中国食品中的甜品,花样之多,食法之讲究,在世界上,恐怕称得是数一数二的了。
外 国人弄甜食,大抵不外是布甸,或者是奶油、鸡蛋之类的糕点,但在中国每个地方却有不同 的特色,除了糖果糕饼之外,还有各式各样的甜羹。
在国内,甜品就分为广府式、潮州式等甜品种类;在国外,有印度甜品泰国、美食甜品等甜 品种类。
而甜品又分为甜点心和甜水!因此,不同的甜品有不同的生产方式、生产过程。
七、组织管理方案
<一>.管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本,重视团 队合作精神的管理思想。
重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得 餐厅的整体发展,实现1+1>2 的效果。
<二>.管理理念
(1)尊重店员的独立人格
(2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放 的任务.
(3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.
(4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来 自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.
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