伙食委员会组织机构

伙食委员会组织机构（精选17篇）

1.伙食委员会组织机构 篇一

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·解决就餐中的疑问 ·提出对伙食工作的建议

·架起你与食堂膳食科之间的桥梁

同济济大学学生伙食管理委员会 九六-九七年度第1期总第8期

主编单位：同济大学学生伙食管理委员会 指导老师: 马锦明 顾间:汤荣来 名誉主编: 王炎 主编: 张逸

本期编辑: 张逸一九九六年十月十日

编者的话:又是一个秋天，同济大学迎来了她建校的第九十个秋天。随着城建与建材并入同济大学，伙管会的工作也在三个校区全面展开。本期简报的主旨是在总结以往工作的基础上，做好本学期的工作。希望读者看了这期简报后能时伙管会有更深的了解，知道如何用同济大学学生伙食管理委员会这一学生组织来维护自己的利益。这期简报详细介绍了她的地位、作用、性质、工作范围等等。《伙食简报》也是伙管会工作的总结，报道膳食科为改进伙食做的工作，愿她能成为同学们和食堂以及同济和兄弟学校交流的一个窗口，为保持“吃在同济”的荣誉尽一份力。·特稿刊登.试谈学生伙食管理委员会在高校食堂中地位和作用 同济食堂明星服务员评选 ·我心中的家·

一名普通监督岗成员的心声 ·来稿选登 故乡的饮食与旧俗 难忘家乡的小烤饼 ·后记 离开了父母遮阳的大树，我们塔上了人生第一次独立的旅程，我们在大学校园内每天都会接触到就餐问题，伙管会在食堂和同学之间的作用是不可估量的，切实解决了同学在就餐方面的各种问题，有着广泛的影响。作为全国高校中最早成立的学生监督组织，她已经历了起步，发展阶段，逐步走向完善。

特稿刊登.试谈学生伙食管理委员会在高校食堂中地位和作用

高校食堂作为高校后勤的重要组成部分既担负着适应广大师生需要，高质量、平价格地做好膳食服务工作，又担负着管理育人的重任。自1985年以来，我校成立了由学生会、团委及学生代表组成的学生伙食管理委员会。该委员会成立十年来，为深化改革食堂，提高炊管队伍质量，促进管理育人起到了积极的作用。

一、学生伙食管理委员会的基本情况

同济大学膳食科现有14个食堂，2个主副食品加工厂，负责全校共isaa)多名师生员工、外国专家、留学生用餐。同济大学膳食科实行半企业化管理以来，不断地深化改革，使膳食科基本形成了一支具有较高思想觉悟、敬业精神、团结进取、业务精湛的队伍，推动了食堂的各项工作。但是，我们感到高校食堂是以师生员工为主要服务对象的食堂，尤其大学生是就餐的主体对象。对高校食堂来，办好伙食不仅有利于师生员工的身体健康，而且关系到学校的安定团结，对教学与科研有重要影响。因而办好高校食堂光靠膳食科自身努力是不行的。食堂工作作为一个开放的体系，既要有膳食科内部管理机制的不断完善，也要有就餐者外部管理机制的不断完善和不断推动。

为此，我们在1985年，成立了学生伙食管理委员会。由于该委员会学生会、团委及学生代表组成，故既有一定的组织体系，又有相当的群众基础，能基本代表就餐者的利益。学生伙食管理委员会的职能是参与食堂民主管理，行使监督权利.，沟通炊管人员与就餐者的关系，促进食堂深化改革。由于责任明确，学生伙食管理委员会从开始建立以来就得到就餐者的支持，得到学校有关部门的重视。该委员会实施了具体的工作计划。

首先是密切与学校总务处、膳食科之间的关系，建立每月一次通气会议制度，由总务外、膳食科领导介绍一月主要工作，由伙管会反映师生对膳食科工作的意见和建议，由双方共同寻求解决间题的途径和方法。

其二是由伙管会派员直接参加食堂的民主管理。即由伙管会从学生中挑选政治素质好、工作负责，具有一定管理能力的学生担任各食堂的管理员助理，让他们配合食堂收集和整理同学们的意见和建议，使食堂改进工作。同时也及时向学生沟通食堂的情况，使学生增进对炊管人员的了解，共同出主意，想办法办好食堂。

其三是从学生中挑选食堂监督员，监督食堂饭菜质量、卫生措施和服务态度及监督学生文明用餐情况。监督岗以周一到周五的11 : 40分一12 : 30分分别在各食堂监督岗位上值班，处理学生在用餐过程中碰到的问题。如当场解决不了记录在案，由膳食科在三日之内解决，并向伙管会或本人公布解决结果，对学生不文明用餐的情况，监督岗有权当场制止，’或向有关部门反映。除了每天中午食堂有监督岗外，伙管会还建立了流动监督岗，流动监督岗可以在任何时候抽检食堂的用餐情况。流动监督岗还通过问卷、访谈、各食堂对比、卫生检查等形式综合考察，监督食堂工作

其四是加强舆论监督，促进食堂工作。伙管会主办了一份《伙食简报》，专门就伙管会的工作情况和食堂有关情况发表信息，进行评论。为师生经常、真实地反映建议和要求，以改进食堂工作。伙管会还利用校刊进行舆论监督，如采用走访膳食科领导，邀请师生代表评论食堂工作，使食堂工作人员和就餐者相互理解，共同促进伙食水平提高。其五是加强伙管会内部管理，伙管会要求副主任以上干部每月对自己分管的工作写出一份书面总结，伙管会每年都进行机构调整，以补充新的成员，使工作具有连续性。

伙管会还专门定期听取学生和教师的意见，不断改进自己的工作。其六是伙管会配合膳食科做好特困同学的勤工助学活动，改善特困同学的生活。

综上所述，学生伙食管理委员会是一个在高校食堂管理中不可缺少的组成部分。

二、学生伙食管理委员会的地位和作用

正是由地学生伙食管委员会具有群众性地参与民主管理，民主监督食堂的功能，所以我们认为，要搞好高校食堂，必须充分认识建立健全学生伙食管理委员会的重要作用。首先是建立完全学生伙食管理委员会有利于促进食堂深化改革。众所周知，随着社会主义市场经济的建立，随着两个文明建设的不断深人，高校食堂面临着更新观念，转变体制、搞活机制、提高水准的状况，光靠高校食堂内部部炊管人员的努力是远远不够的，因为光靠内部体制、机制改革，不仅难以达到全局搞活的目的)而且由于就餐者不理解，不支持，会产生负效应。而建立、完善学生伙食管理委员会，由学生直接参与食堂的民主管理，实施民主监督，那么食堂深化改革就不仅能得到广大师生的支持，而且能有的放矢，取得良好效果。如1992年，膳食科对食堂实行分类承包，对科主要领导实行任期责任考核和采取定期交流换岗制，一时一些就餐者和饮管担心食堂工作有影响，主张不要齐头并进。针对这种悄况，膳食科主动与伙管会通气，并委托他们直接深人学生中间听取意见，完善具体步骤。结果，这些深化改革的步骤食堂深化改革得到了尽快实施。

又如为了使食堂管理科学化，膳食科在上海高校系统率先进行电脑程序管理，实行微机管理网络售饭系统。·对于这个新鲜产物，很多同学一下子不太理解，认为这样做会提高伙食成本。为了打消学生的顾虑，膳食科会同学生伙食管理委员会组织学生到食堂来参观，让他们亲眼看到为实现电脑程序管理，膳食科领导和科研人员耗费了大量心血和资金。而化费这些心血是为了减轻食堂工作人员的劳动强度，为学生提供方便。而投人的这些资金全部是或由学校拨款或由膳食科通过多种经营获得，并没有影响到学生的伙食成本。这样使学生由不理解到理解，由理解到积极支持。伙管会为了配合膳食科尽快启动这套系统，还编排就餐卡使用歌，设立咨询点，从而使这项系统迅速正常地投入了运行。由于食堂的每一次改革措施，每一项因国家整体物价上升带来的食堂价格调整都与伙管会通气沟通，得到他们的支持，所以食堂与就餐者之间关系融洽，给食堂深化改革提供了良好的基础。其二是学生伙食管理委员会参与食堂民主管理，实施民主监督有利于食堂炊管队伍的建设，提高食堂的工作质量。由于建立了食堂监督队伍，食堂的饭菜质量和炊管人员的服务态度有了监督机制。尤其是，些基础性设施更易得到迅速有效解决，如学生一食堂原来打饭的地方十分拥挤，同学们的意见很大，当伙管会把这一问题反映到膳食科后，科领导当即召开有关会议解决一食堂改建间题。在短短的半个月时间内就使饭厅明亮，打饭地方宽敞。过去一些食堂售饭栏杆都是’活动的，不能对准售饭窗口造成买饭拥挤、插队现象，学生伙食管理委员会根据学生的反映将意见带给膳食科，膳食科马上予以改正。而伙管会通过对插队同学的批评、教育，则使文明用餐的习惯逐渐养成。

由于食堂建立了监督岗，一些学生代表担任了食堂管理员助理，所以人们能名正言顺地对食堂各项工作指出建议和要求，如一段时期一些学生食堂饭菜品种比较单一，米饭质量较差，这些学生代表和监督岗就主动向食堂指出，并一起研究解决的办法，使学生感到满意。为了开阔伙管会学生的视野，膳食科还委派他们到有关院校去参观食堂及时将经验带回，改进本校食堂的工作。由于监督岗设在中午，而这时又是学生比较集中的时候，这样吸取的意见和建议就较全面，而流动岗又因其具有流动特点，突击性检查就容易发现实际存在的间题。而张榜公布检查结果，则对炊管人员更能引起触动，使他们能对炊管会的意见及时采取措施，使同学们吃得更放心、更方便、更实惠。伙管会的作用，最大的是有利于管理育人，以前学生只注意挑食堂的毛病，但是对食堂炊管人员的辛苦却不了解，伙管会在学校总务处、学生处领导的带领下，早晨5 :(10去食堂慰问炊管人员，看到他们已忙碌了一个多小时，此时还将热饭热菜准备好，迎接学生来用餐，心里都很感动。使他们想到平时乱倒饭菜，一点小事便与食堂工作人员争吵实在不应该。

伙管会针对学生浪费粮食的现象，组织学生进行帮厨，利用黑板报，海报等形式开展节粮活动宣传，则使同学们认识到节约粮食不仅是大学生应有的素质，而且关系到两个文明建设。

同济大学很多学生来自农村，而且有很多是特困学生为了能使特困学生能正常学习，减轻他们家庭的经济负担，膳食科会同伙管会开展为特困生免费供应一份午餐的活动。这项活动既体现了党和政府对特困学生的关心，而旦也使伙管会在学生中的形象得到进一步的升华。与此同时，伙管会组织的勤工俭学性质的学生帮厨活动，则使学生感到平凡劳动并不简单，只有奉献才能索取这起码的道理。

可以这样说，学生伙食管理委员会在高校食堂建设中的作用是不可低估的。在全体炊管人员的努力下，在学校领导的支持下，以及在伙管会的携手奋斗中，·我校膳食科被多次评为国家教委先进集体。今年又荣获上海市劳动模范先进集体称号。我们感到这与伙管会作的大量工作是分不开的。在新形势下，我们认为伙管会的工作仍应加强还要具体解决一些诸如人员流动性强，人员难以固定等间题。如要充实一些教师力量，加强团委、学生会的指导作用，又如还要发挥伙管会联系学生密切的特点，要创造条件，提供适当经费，场地为他们开展工作提供方便。更重要是要加强对学生进行管理育人的教育，使他们在大学期间不但长知识，长才干，而且提高社会责任性，共同把学校食堂工作搞好。

2.伙食委员会组织机构 篇二

我院伙食工作现状

1. 硬件设施情况

我院现有学生餐厅2个, 综合餐厅1个, 总面积为3500m2, 提供就餐席位1022个, 生均就餐面积接近1m2。按照教育部本科教学评估体系指标基本达标。

一号学生餐厅、综合 (调剂) 餐厅于2001年建成使用, 已连续使用9年, 期间没有进行过任何大的修缮。顶部已破旧不堪, 大部分餐饮设备也已损坏, 需要进行大修改造, 有一部分已彻底无法使用, 已经影响到餐厅的正常运转。二号学生餐厅于2004年建成使用, 已使用五年, 设备也进入维修周期, 运转情况基本正常。

2. 人员情况

我院伙食工作现有从业人员101人, 学院正式在编2人, 其余全部为外聘人员。有厨师资格证书人员14人, 仅占13.86%。没有专业的伙食管理队伍。

3.经营情况

目前我们自主经营的为一号学生餐厅、职工餐厅 (服务于全院200多名临时聘用人员) 。其余全部为引进经营 (二号餐厅二、三、四层;一号餐厅花样组;调剂餐厅) 。经过近十年的运营, 经营情况基本稳定, 从2008年起趋于不稳定。基本满足了全院不同层次人员的就餐需要。

建立长效保障机制的思路

建立我院伙食工作的长效保障机制应该达到这样的目标:一是从根本上消除学生食堂的不稳定因素, 确保食堂在物价上涨情况下保持稳定;二是确保食堂为师生提供安全、卫生、营养、实惠的餐饮服务, 满足广大师生的需求;三是确保食堂能正常、稳定、持续地运营。

1.遵循市场经济规律

食堂的运营要按照市场经济规律办事, 适应市场经济规律, 主要体现在价格上要随行就市, 不能长时间倒挂和亏损, 只有这样才能维持长期的正常运转和稳定。

2. 坚持“公益性”原则

必须坚持学生食堂“公益性”的原则, 这是高等教育的性质决定的。主要是通过各种优惠政策, 如政府和学校的投入、免税等, 使学生食堂饭菜价格明显低于社会同类产品。目前我院对学生食堂投入的补贴有:水、电、大型维修、修缮费用等。

3. 采用市场化经营模式

鉴于我院长期以来没有专业伙食管理队伍及总体就餐人数偏少等客观因素, 今后相当长一段时期只能采取部分自主经营加引进经营这种综合的市场化经营模式。其优点在于:适度竞争, 相互制约, 有利于我院伙食工作整体趋于稳定。

4. 建立规范的监管体系

学院对于校内餐饮市场的规范管理工作给予充分重视, 有责任为餐饮实体创造良好的环境, 提供必要的条件, 同时还要加强监管。尽快建立相应的准入制度、退出制度和监管制度, 组织专业化的后勤伙食监督管理队伍。以期形成政府职能部门依法监管、后勤伙食行业组织专业监管、学院职能部门日常监管、师生员工民主监督相结合的学生食堂监管体系。

5. 提高管理效能, 确保安全稳定

⑴积极参加高校餐饮认证和评比工作。根据《陕西省高校标准化学生食堂评估指标体系》具体要求, 我院一号、二号学生餐厅分别于2005年、2006年通过了陕西省教育厅标准化食堂验收工作, 使我院学生食堂的综合管理水平得到了一定程度的提升。

⑵严把饮食卫生关, 一丝不苟地做好饮食卫生安全工作。首先, 从采购源头抓起, 保证食品原料卫生安全合格;其次, 严把采购、验收、加工关, 严禁使用不符合卫生安全规定的原料和半成品进行食品加工;再次, 在储存、清洗、销售等各个环节都严格把关, 认真落实教育部、卫生部等上级有关部门关于食品卫生的法律法规。然后, 对餐饮工作人员进行定期体检, 不符合餐饮工作标准的人员及时予以辞退, 确保伙食卫生工作绝对安全。

⑶加强员工队伍建设, 不断提高伙食从业人员自身素质和服务质量。一是聘请伙食专业委员会及卫生防疫等相关职能部门人员举办各类培训班、讲座, 坚持经常性的业务和专业知识培训活动, 并适时组织各种比赛、竞赛, 鼓励员工岗位成才。二是经常对工作人员进行认真的思想疏导, 灌输服务理念、强化诚信意识、责任意识、团结意识。三是结合业绩合理拉开工资档次, 调动工作积极性。四是结合实际, 想方设法改善员工在校期间的生活条件和工作环境。

⑷降低原料成本, 促进伙食价格稳定。一要加强采购环节的管理, 实行集中采购、集体采购, 避免采购漏洞。二要加强加工环节管理, 厉行节约, 有效减少浪费。

6. 设立价格平抑基金

针对此次全国伙食物资价格全面上涨, 造成伙食工作压力增大的情况, 建议学院设立一定标准的伙食价格平抑基金, 用以在市场物价上涨、伙食成本增加、伙食价格滞后调整期内补贴学生食堂, 缓解压力, 以保持伙食价格和质量的基本稳定。

以我院自主经营学生餐厅为例:2004年~2006年餐厅营业成本占营业收入的比例都在60%左右, 2007年上升为66%, 2008年则上升到76%, 而同时营业费用 (主要为人员工资) 在水电费不计入的情况下占营业收入的比例仍然增至30%左右, 出现了亏损情况;2009年情况更不容乐观, 前四个月营业成本接近90%。

3.军队的伙食 篇三

美军专门颁布了20多种有关伙食标准、食堂管理、食品制作技术等内容的条令及技术手册，供各级军官学习、执行。美国士兵的伙食标准平时是每人每天7美元，战时则提高到每天10美元。美军平时在国内可以吃到的食物有千余种，包括23种饮料(含各种鸡尾酒)、近80种甜点、118种沙拉、114种三明治、近250种素菜以及近500种荤菜(包括各种海鲜)。这里面还有许多其他国家的美食，如中国的鸡蛋卷和鸡蛋煎饼、菲律宾的小蛋卷、土耳其的玉米派、瑞典肉丸、墨西哥胡椒牛排等。虽然美军战时伙食补贴比平常高很多，但是处在战区的美军由于条件所限，食物的品种和味道都“缩水”。美军根据不同的军事行动环境和强度，以及官兵不同饮食习惯等因素，又开发出7种单兵野战口粮。虽然这些口粮荤素搭配合理，所含热量丰富，但由于多是速成熟食，味道跟新鲜食物不能相比。日前，美国的一家科技公司报告说，他们发明了一种新的装置，可以用肮脏的沼泽地的水，甚至是尿来提供水分，使干燥食品湿润和水合。据英国《新科学家》杂志报道，在这项新技术中，干燥过的食品被包装在一个带有特制过滤器的袋子里头，不管使用何种液体，这一过滤器能够过滤掉99.9％的细菌和有毒化学物质。这种袋子一般装有鸡肉和米饭，依靠渗透作用来对水或者尿进行过滤。这种新式干粮是由美国军方的科学家发明的，两年前他们发明了一种不易被破坏的可以保存3年的三明治。发明者的目标是缩减士兵们需要携带的水的重量。为了使干粮湿润，士兵们将液体倒在金属薄片制成的小袋的一端，液体会慢慢渗过袋子和薄膜进入食物之中。但是制作这种渗透用薄膜的美国奥尔巴尼水合技术公司的研究者指出，士兵们只有在万不得已的情况下才能使用尿液，因为这种薄膜不能过滤尿素。而且，该公司还指出，虽然使用这种新装置的初期不会存在什么危险，但是长期通过这种方法来水合食品可能会导致肾脏受损害。

二战中，苏联黑面包至少挽救了40万人的生命，维持了将近1000万人的战斗力。它的配方简单，但烤制过程复杂而精确，通常需要3天。在斯大林格勒战役期间，饥饿的苏军指挥员常常把部队中所有人员佩戴的手表或戒指集中起来，用于交换难以下咽的黑面包和马肉肠。苏联士兵的伙食通常包括圆白菜汤和煮荞麦汤。这些都是标准的俄国乡下常见的原料。伏特加和其他酒精类饮料是苏联部队经常需要的，只要可能的情况下，士兵们都会喝它。目前，为了更加适应部队战时的需要，俄军要求野战食品的重量和体积进一步降低。俄军曾提出2l世纪的高能口粮能量密度应达到每毫升7.1千卡，单兵可携行3～5日口粮。此外，通过进一步改进包装材料和包装方法，也可以更方便地运输、贮藏和食用。对于战时较常食用的集体野战食品，尽量做到每日每餐的营养物质平衡，完全满足在战时条件下的生理需要，保证不会发生由于食用野战食品而致营养失调或营养不足的问题。据媒体报道，俄罗斯国防部已经下令其各级军官帮助士兵戒烟，鼓励士兵吃棒棒糖或其他甜果，不要再吸烟了，吸烟对身体是没有什么好处的。此事已经惊动了俄国防部长，他完全支持，并向军方领导人下达了指示，要他们注意士兵良好身体素质的培养，敦促他们让士兵选择健康的生活方式，多吃糖果而不要抽烟。不过，据说俄罗斯军方完成这一任务可谓非常困难，因为俄罗斯是世界上香烟销售量比较大的国家之一。

加媒体报道说，加拿大军队里的士兵不但吃得好，而且食品供应过量，使原来比较标准的体型变得越来越胖了。加国防部的一份内部调查显示，部队里的官兵40％以上已经超重。军方因此决定，今年秋天在全军范围内开展一次大规模的塑造“标准体型”活动。据说士兵们对此很欢迎，胖子们都积极要求参加“瘦身”活动。按照加拿大国防部制定的伙食标准，每个士兵每月享受274加元的伙食费用。根据这个标准，军人们每天享受丰盛的三餐。早餐供应水果或一杯橙汁、一个鸡蛋、一小盘熟肉和蔬菜、一份烧烤。正餐是鱼片加沙司、草莓汁、土豆泥、面包、巧克力饼干、茶水和牛肉蔬菜汤。晚餐则是四菜一汤加两杯饮料，其中包括一份含蛋白质比较高的主菜和一份含淀粉的食品。如果士兵们执行训练、作战或国际维和任务，他们的补给品则更是五花八门。在加拿大，有的士兵对越来越好的伙食都觉得有点“烦”了。加拿大肥胖治疗协会主席大卫医生对此指出，士兵超重是一个重要警示，肥胖、超重会影响军人行动的灵活性和动作协调能力。如果不注意调整饮食，军人发胖的趋势很可能继续攀升，这会在将来影响到士兵的作战能力。

据印度亚洲通讯社(IANS)近日报道，印度三军士兵的伙食质量差引发士兵强烈不满，军中抱怨之声日盛。针对伙食质量差引发军营之中怨声载道，严重影响士兵士气，印度国防部长召集国防部及军方高层官员举行会议，紧急商讨这一问题。国防部长下令立即采取整改措施，限期改善士兵伙食质量。国防部长首先向军方官员询问了部队食物供给的采购方式，如何采取制约与平衡措施确保伙食质量，以及应该采取何种整改措施对现有机制进行改进等。

4.伙食委员会会议通知 篇四

合理均衡的膳食是幼儿健康成长的重要前提，一直以来，尤溪实验幼儿园始终全力贯彻保教并重的育儿原则，注重幼儿膳食的科学性、合理性与安全性。为了更好的促进幼儿的生长发育，不断提高幼儿膳食质量，3月17日下午，实验幼儿园召开膳食委员会议，参加会议的.有园长、后勤组长、保健教师、厨房炊事员、保教人员、家长代表等，蓝玉园长主持了会议。

会前伙委会的家长代表参观了食堂，品尝了幼儿园制作的面点等食品。会议内容围绕“让孩子科学的吃好”这一目的，伙委会成员及教师代表展开了相关研讨，参与会议的代表就科学、合理、安全的饮食问题阐述了自己的观点，通过共同讨论幼儿膳食问题，家长代表深深地感受到实验幼儿园非常重视孩子的膳食营养，在充分肯定了幼儿园膳食工作的同时也对如何更科学地改善幼儿伙食、合理地使用伙食经费提出自己宝贵的意见和建议。针对代表们提出的一些有利于促进幼儿饮食多元化的建议，园领导班子、后勤组成员们也高度认同和重视，认真做好了相关记录，以便在今后的幼儿膳食中做好进一步优化。

定期召开伙食委员会会议已经成为我园建设健康饮食的一大有效方法。今后，该园伙食委员会依然秉着“为孩子的营养、健康服务”的宗旨，不断努力做好膳食工作。

5.伙食委员会组织机构 篇五

春华秋实，随着时光流入一九九七年，我们祖国将迎来香港回归，我们母校将迎来九十华诞，而我们伙管会又将迎来什么呢? 时光流入了一九九七，又迎来了一个新的学期，在本学期，伙管会将一如继往地把工作重点放在监督好食堂伙食质量上，除此之外，由于今年又逢九十校庆，届时八方友朋将云集于同济园，因此，树立起良好的监督岗形象，以及做好广泛的宣传工作也必然在我们工作中占有很重的笔墨，这就要求伙管会从上到下的每一个成员都能认真积极地做好每一项工作，为了达到这一目标，现对各部提出如下要求:

一、食堂管理员助理部

本学期食堂管理员的工作将比以往更加繁重，这就要求伙管会的每一位食堂管理员助理能够拿出与之相适应的更大的热情投人工作，与食堂管理员增进联系，互通有无;在做好自己本职工作的基础上，力所能及的协助食堂管理员处理一些日常问题，不仅如此，食堂管理员助理还有责任有义务配合好监督岗的工作，做好同学的代言人。

二、监督部

伙管会本部监督一部，监督二部，监督三部和监督四部在一、二、三和教工食堂所设立的监督岗是伙管会联系同学，展现自己风采的窗口，因此，监督岗的形象无疑在很大程度上体现了伙管会的面貌。所以，为了响应上海市团市委的号召，配合校团委的“示范群体建设”的工作重点并更好地为同学们服务，伙管会决定对各监督部重新强调以下几点: ①监查员的主要工作是监督伙食质量(包括价格)，服务态度，食堂卫生，并兼顾维持食堂就餐秩序。

②监查员应积极主动地走到同学们中间询问意见和建议，说话和气，态度和蔼，礼貌待人。

③每天每个监督岗上的2一3位监查员中要求至少1位监查员下岗到同学们中征询意见，I位留在岗上接待来反映问题的同学，记录意见和建议。

④监查员对同学们反映的意见如菜价有误，份量不足等能当场解决的必须当场解决，对不能当场解决的问题也须向同学说明不能当场解决的原因，并提交伙管会备案，由伙管会向膳食科反映，联系解决，并及时公布解决结果。⑤上岗时间，由于同学们中午的就餐高峰一般集中在11:50一12:oo这个时间段内，因此意见也可能主要来源于这个时间段，这就要求伙管会的监查员11点上岗，如果3, 4节有课也须在11 : 45以前赶到监督岗，绝对不允许缺岗现象。由于监督岗代表了我们伙管会的形象，因此，抓好监督岗的形象，必将成为伙管会迎校庆，配合校团委“示范群体建设”工作中的重中之重。

三、流动监查部

流动监查部的工作主要是对不设监督岗的餐厅和食堂不定期，不事先通知地进行抽查，结合发放表格与征询意见的方法调查了解同学们对被抽查食堂餐厅的看法。其时间主要放在下午，一般为一星期1-2次。鉴于以往流动监查部的调查结果和解决方法来能及时公布造成反馈给同学的解决办法相对延迟，伙管会决定要求流动监查部及时迅速地把调查结果和解决方法张榜公布。以往的经验都证明了这样做在同学们中颇有好评，并确实有效地督促了这些食堂和餐厅的工作。

四、宣传、广告、外联部

本学期宣传、广告部除配合膳食科做好宣传工作外，更应做好伙管会的宣传工作，定期出版(伙食简报)，加强与大报，广播台的联系;出版专刊以拉近伙管会与同学们之间的距离，及时全面地让同学们了解膳食科为改善伙食情况所作出的努力，做到经常真实地反映问题，汇报工作。外联部在以往和苏州大学、浙江大学、上海财经大学、上海交通大学和上海外国语大学等高校联系的基础上，本学期要和更多的高校类似组织.建立起广泛长期的联系，取长补短，交流经验，完善充实我们自己的组织，此项活动我们也希望继续得到总务处膳食科的大力支持。

除了以上这些工作外，本学期伙管会还将严格执行各项内部制度，如各监督部的总结汇报制度，工作负责制度，奖惩制度和干部考评制度等等。总之，本学期伙管会将继续以立足同学，联系食堂为宗旨，真正起到桥梁作用，我们一定不会辜负各级领导及老师同志们对我们的期望，努力克服工作困难，使我校膳食工作以及伙食民主监督工作以一个更积极的姿态向校庆九十周年献礼。

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·解决就餐中的疑问 ·提出对伙食工作的建议

·架起你与食堂膳食科之间的桥梁 同济济大学学生伙食管理委员会 1996-1997第3期，总第19期

6.学生伙食管理委员会工作职责 篇六

1、参与学院餐饮服务监督管理工作，发挥伙管会在食堂与同学之间的相互联系建立起一个有效地链接纽带的职能。

2、对学院食堂的卫生状况、饮食质量、服务态度和价格水平等进行检查和督促，协助食堂搞好成本核算。

3、通过多种渠道广泛收集学生对于食堂意见的相关信息，了解同学对餐饮服务工作的建议，收集信息后整合相关信息并及时向后勤管理处饮食管理办公室反映情况，并就处理结果向全院同学公布。

3、与就餐者沟通饮食的相关信息，并及时向学生宣传我院餐饮服务状况，帮助同学提高饮食文化知识，引导我们的同学增强卫生餐饮的意识，配合食堂做好相关的宣传工作。

4、协助开展创建文明食堂创立一个同学喜欢的食堂，并广泛收集相关，参与并组织相关的评优活动。

5、提倡文明就餐，维持就餐秩序，开展员工与学生共建文明食堂和互尊、互爱的相关活动。

6、伙管会成员要有计划、有目的地经常深入食堂调查研究，协助食堂提出改进服务、提高饭菜质质量、降低饭菜价格的相关问题提出学生所反映的意见和建议，并提出自己的改进意见，和他们共同改进食堂状况。

7、对于伙管会内部成员应定期召开例会，院团委、后勤处负责同志参加，通报情况，研究有关工作，提出整改意见，并及时在后勤网上发布简报。

7.伙食委员会组织机构 篇七

该第三版反映了全球医疗服务的动态变化, 例如新技术和新治疗方法的应用;医护工作者面临着接触到生物及其它的危害。感染因素在全球迅速传播, 医疗错误不断发生, 医疗服务面临种种道德与法律的挑战日益增长等。该第三版医院标准作了较大幅度的修订 (比第二版增加篇幅约近1/3) , 新增加并修订了一些标准, 以处理出现的这些问题, 包括了新增“国际患者安全目标”一章, 新的评审决定规则, 以及修订了评审政策。与所有国际联合委员会标准一样, 第三版医院评审标准包括整套的标准、每条标准的含义、以及评估是否达到各项标准的衡量要素。这种结构将使读者明确和理解体现在这些标准中的具体要求。

本书中文版的翻译工作由在医院标准、质量管理和评审领域具备一定经验和资质, 并具备相当英语水平的译者承担;并按照JCR的要求和经JCR核准, 聘请曾任WHO助理总干事的资深专家担任中文版译稿的独立审稿人。以确保第三版的译稿质量。本书中文版将忠实于原文, 内容准确, 具有专业水准。

作为医院管理的一本有价值的参考书, 本书由中国协和医科大学出版社出版, 《中国医院》杂志社面向全国各级各类医院独家发行, 即日起征订, 每册定价人民币80元 (邮购每册另加挂号费3元, 一次订阅30册以上免收挂号费) 。

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8.延安时代的伙食趣闻 篇八

但是好日子不长，随着国民党政府的封锁，延安人口的增加，日子越来越困难了。陕甘宁边区民众人口约150万人，养活延安党政军机关干部学生3万人，军队约10万人，光靠征收公粮，老百姓受不了。有一天下雨打雷，打死了一个人，有个农民慨叹雷公为什么没有打死毛泽东。乡干部认为他是反革命，抓起来了。毛泽东知道了，赶快派人去了解，才知道政府征公粮过了头，老百姓不满意了。于是让乡政府立即放人，并且开会减了征粮，宁可我们饿着，也不能让老百姓挨饿。为了要保证民众生活，减轻民众负担，严格限制征收公粮。1942年最困难，我们口粮一减再减，小米干饭改成小米稀饭，没有小米就有什么吃什么。我们吃过高粱米、麦子、荞麦，连喂牲口的黑豆也一度成了我们的主食。菜就更不用说了，一碗盐水，有几颗煮黄豆就是菜。有时从四面八方，主要是从黄河对岸晋西北紧急调运来的粮食赶不上，伙房只好煮开水等着，粮食一到，解开麻袋就往锅里倒，小米带着糠和沙子一锅煮，煮熟了就马上分给“嗷嗷待哺”的我们。小米带糠和沙子，吃起来磨牙倒还罢了，就是整袋小麦，不要说来不及磨成面，等压碎也来不及，也顾不上洗，就一股脑儿倒进锅里，很难说是煮熟了没有，便盛出来分给大家。这整麦子吃起来可不简单了。人的牙齿毕竟比不上石磨，咀嚼再咀嚼，十颗也只能咬碎五颗，便一起吞到肚里，消化不了的麦粒原样排出。现在想起来，如果把这些粪便种到地里，肯定能长出好庄稼。我们的胃经过这番锻炼，再遇到什么稀奇古怪的东西，都能够对付过去了。提起当年红军在长征路上煮皮带充饥，我们还有什么苦不能吃呢？

但人是肉长的，饥饿和消化不良毕竟难以支持。有什么办法呢？有几个钱的人可以到合作社去打打牙祭，钱少的可花5分钱买一块黄米枣糕。好在我们每月有1元、1元5角的津贴，我当教员，还有1元保健费。延安的东西便宜，5分钱可以买一包花生或红枣，1元钱有时可以买到几十个鸡蛋。为了克服饥饿，想尽各种办法。我们的棉衣穿了3年破烂得很，没有办法等补发新棉衣，就每人发一块布，自己缝补。我把这块布换成钱吃了，衣服破烂怎么办？有办法。我的裤腿，每天打绑腿，裤脚上的布保存得好，便把它剪下来，补在棉裤的膝盖和屁股上。挖了东墙补西墙，东墙怎么办？我照旧打上绑腿，照样很整齐，只是绑腿一解开，露出棉花来就不大好看。顾上肚子，也顾不得好看不好看了。话虽如此，我还是为自己创造了一个护身宝，把旧衣服剪下来，塞些旧棉花，做成一块手帕大的棉垫子。冬天出门放在棉衣内挡风，开会时放在棉裤下当垫子，既防胸腹受凉又防止了屁股挨冻。

延安没有公共汽车，走路全靠步行，鞋子又不结实，坏得很快。半年发一双新鞋。遇到发新鞋，我也把它换成钱吃了。我的鞋底早破了，再也不好对付了，怎么办？我就到山头人家丢的破鞋堆去找，因为每个人走路用力之处不同，鞋底破的位置也不同，我终于找到一双可以互补的鞋底，把它拆下来，补在我的破鞋上，就变成一双好鞋底了。

有了一点钱，我就全买成红枣。陕北的红枣又大又甜，把它洗干净，就放在锅里煮熟，再加一点猪油或肥肉，煮得又红又油又甜又香，放在窑洞里，一天吃几颗。但是仅仅靠几粒红枣是活不下去的。

于是在毛泽东“自己动手，丰衣足食”的号召下，投向生产。我们上山开荒，种上粮食。我们纺线自己织布。我们从盐池运盐，我们从瓦窑堡挖煤。我们牧羊，我们喂猪，我们用盐和煤炭换回来必需的日用品。手磨起老茧，脚打起血泡，脸晒得黝黑，眼睛熬红了，绝不气馁，一鼓作气，干了一年，情况大变。我们不再挨饿受冻了，再过一年，我们就从危机中缓过来了。

我们的伙食也有了生气，炊事员加上我们轮流帮厨，过去老是吃带皮的煮土豆，现在吃上炒土豆片，炒土豆丝了。自己种的西红柿也由小变大，由青变红，可以喝上西红柿鸡蛋汤了。我们买的克郎猪也喂肥了，每月都可以杀一头猪吃肉了。

我们体会到绝处逢生的喜悦，体会到我们只晓得写字的双手，也能种地养猪。享受自己劳动创造的成果，这才是真正的享受。（据《延安风情画》/王仲方 著）

9.苗苗幼儿园伙食委员会名单 篇九

一、指导思想以构建家园和谐、促进学生全面成长为目标，充分发挥家园委员会的功能，加强家庭与幼儿园之间的双向沟通，努力营造有利于幼儿健康成长的育人环境

二、班级家长委员会的组成先成立“班级家长委员会”是以班级为单位，由班主任和家长代表组成的一个对班级进行管理、对学生进行教育、组织家长活动的班级自我管理机构，是一个群众组织。

1、班级伙食委员会的组成：会长1人，副会长2人，委员16人组成。

2、班级伙食委员会的工作职责：（1）、能积极参加班级家长委员会的活动。能积极配合班主任的工作，特别是幼儿伙食方面，共同商定整改措施，不断完善班级各方面的管理。及时了解家长们对幼儿园工作和班级工作的意见或建议，及时与班主任沟通与反馈，以便更好，更合理地解决。（2）、能充当幼儿园与家长之间的桥梁与纽带，积极为幼儿园排忧解难，缓解幼儿园与家长之间的矛盾，促进幼儿园教育改革的健康发展。

三、工作安排：

1、各班级成立伙食委员会。

2、发挥好“伙食委员会”的作用，并根据幼儿园的工作需要，经过讨论通过做出决策，组聘园“伙食委员会”

3、发现问题及时沟通，合理解决。

4、在幼儿园有重大的活动时，要积极参与并支持幼儿园的工

作。

5、充分协调好幼儿园幼儿伙食及其它工作。

苗苗幼儿园“伙食委员会”名单：会长：王龙生

副会长：王文生

会员：欧平贵

欧运生

欧冬春

10.伙食委员会组织机构 篇十

为了让学生会伙食管理委员会注入新鲜血液,得到更好 地发展。同时,也为了广大的新生提供一个良好的学习和锻 炼的平台。协助后勤产业集团和学校领导对食堂进行有效的 管理, 做到为广大师生服务的目标, 特进行招新。具体如下:二,招新目的: 为了促进伙食保障工作,充分做好学生对伙食的监督,真强 食品安全和卫生的透明度为了保障同学的健康饮食,实现新 老干部的交替,让同学在食堂监督工作,监督餐饮协调保障 部做好保障工作, 提高服务质量, 提高服务水平和服务质量, 本会将在 11底进行招新。

1, 宣传我们伙食管理委员会的文化, 让广大同学认识和了 解我们伙食管理委员会。

2, 吸纳一些有才华的同学加入我们伙食管理委员会, 让我 们伙食委员会在监督食堂时做的更好。

3, 给个别有能力的人一个展现自我的机会, 在伙食管理中 学习更多的知识来提高自己。

三,招新原则: 1, 招新对象:

2011届新生 2, 招新要求: I , 自觉遵守伙食管理委员会的规章制度。II , 思想品德好,热爱集体,团结同学。III , 工作积极主动,吃苦耐劳,而且有责任心 IV , 有一定的自我管理能力。3招新人数: 各部门根据实际情况自己把握招新人数,但要把招新人数报 到会里。3, 招新方式: 在招新时间里, 申请人把申请表交到指定地点进行登记 报名,进行初步筛选,由各部门分别进行面试,合格后 经会长批准方可进入伙食管理委员会。

4, 招新地点及时间: 时间:2011年 11月 29日 地点:各班级 四,招新流程: 1, 具体流程: 组织部成员到各班进行宣传工作 时间:2011年 11月 29日星期二 2, 岗位介绍:

I , 宣传部:负责伙食管理委员会的对外宣传和策划 II , 实践部:具体负责落实各项活动,同时也为活动提 供一些赞助商,积极到社会上实践

III , 组织部:安排好每次活动的准备工作,并且组织好 每次活动的人员调动和分工, IV , 监督部:负责收集学校师生对学校餐饮情况的意见 和建议,并反馈给有关部门

V , 办公室:负责通知每次活动的时间和地点的安排工 作 五,面试阶段: 1, 时间:待定 2, 地点:待定 3, 面试内容: I , 自我介绍 II , 回答评委的问题

III , 各部门有各部门的面试特点,大家认真对待 六,招新总结: 召开招新总结大会

11.长征中的伙食纪事 篇十一

红军长征一般以1934年10月中央红军开始长征为起点，至1936年10月红军三大主力会师告终，期间红一方面军（中央红军）行经14省，行程两万五千里；红二方面军行经8省，行程两万余里；红四方面军行经4省，行程一万余里。另外还有红二十五军单独行经4省，行程近一万里。

在激烈的战斗行军中，红军将士们也留下了不少关于行军饮食的记录，从这些记录中，我们得以一窥不一样的长征。

“大家要吃好”

人的生理极限决定了不补充蛋白质和热量会导致死亡，红军长征必然也不是每一天每一顿都是煮皮带吃野草的，如果只吃皮带野草恐怕10天下来整个队伍都会饿倒。

长征时的政治保卫局执行部部长李一氓（后曾任中共中央对外联络部副部长等职）就记录过长征阶段难忘的几次打牙祭，比如过贵州茅台镇时就弄来了不少茅台酒，到云南宣威时从军阀和土豪那里缴获了大批云南火腿，在甘肃临洮哈达铺几个人合资买了一只羊统统吃光了等等。

以红一方面军为例，红军在长征途中至少有过两次比较大的休整，一次是在贵州遵义，一次是在甘肃哈达铺，这两次休整也都以伙食好而在日后的几十年里为幸存的老红军们津津乐道。

1935年年初四渡赤水期间，红军第二次占领遵义城，在遵义城及附近地区停留了10天左右，由于军事形势相对有利，红军指战员得以在这里进行了自长征以来第一次较大规模也比较平稳的休整。当时红军大学的教员何涤宙曾经记录红军大学干部战士在遵义最大的饭馆川黔饭店集体下馆子的经历，当时他们一伙人凑了三块银元，点了辣子鸡丁、醋溜鱼、血花汤等菜肴，其中辣子鸡丁是一大盆端上来的，非常实惠且美不胜收，随后川黔饭店的辣子鸡丁美名就传扬开来，红军指战员纷纷去吃，一时间供不应求。何涤宙第三次去川黔饭店吃饭的时候，由于辣子鸡丁已呈洛阳纸贵之势，饭馆老板已经开始往辣子鸡丁盆底塞白菜来充数了。到他第四次去吃的时候，店家干脆端上来的是白菜占了一半的辣子鸡丁，等第五次去的时候鸡丁告罄变成辣子猪肉丁了。虽然当时红军指战员并没有计较店家以次充好质量下滑，但是通过留下来的文字记录，我们依然能感受到当事者的遗憾和气恼。

红军下馆子的钱从哪里来的？这主要是来源于红军在战场上缴获的敌军物资和打军阀土豪资产所得。红军二占遵义期间没收的军阀王家烈等人的财产就不少，还缴获了军阀垄断的价值数十万银元的盐行存货，红军在补充自用之余全部分发给当地贫苦百姓，当地无钱无盐的“干人”（贵州方言，意为穷人）每人可以免费分到1斤食盐。

这种情况在甘肃哈达铺又发生了一次。1935年9月，红军突破天险腊子口，击溃军阀鲁大昌部，进驻哈达铺。当地是南北通衢，物资丰富且物价便宜，红军击溃敌军后获得大批粮食盐巴等物资并缴获了一批银元，经过雪山草地连番血战的红军体力和精力已经达到极限，急需休整，因此全军每人发放银元一枚，红军总政治部下令：“大家要吃好。”杨成武回忆说，当时哈达铺5块银元可以买一头百十斤的肥猪，2块银元可以买一头羊，1块银元可以买5只鸡。在哈达铺休整5天。红军抓紧时间杀猪宰羊，每天三餐均是三荤两素，伙食得到了极大改善。

烤皮带和“冰激凌”

如果只看到上面的文字，很容易认为红军长征是一场美食之旅。人的记忆越经历时间考验，越能记住的往往是那些美好的东西，那些残酷的经历往往不愿再提。比如李一氓的美食记录，他对自己经历的艰难总是轻轻一笔带过，读者读他的文字总会对他笔下的美食流连忘返，甚至于会忽略那些触目惊心的字句：“准备大饿两天”。“在长征路上，有时供给好，有时供给不好，这主要看地区了。湖南、四川都不错，广西、贵州、云南差一点，当然更差的是川西北和甘肃。”“不管生活怎样，都过来了，50年前的事，只要是长征，总是一段美好的回忆。”

李一氓在哈达铺几个人合伙买一只羊，一晚上全部吃光。之所以有这样大的食量，是因为他们刚刚走过草地，那片吞噬了无数红军战士的草地。

李一氓他们是幸运的，红二方面军第五师第十五团团长唐金龙，出草地时遇到藏民集市，一次性买了20只鸡和两个锅盔面饼（每个重5斤）。这么多食物被唐金龙等四个人一晚上全部吃光，刚刚走出草地极度营养不良的人根本耐受不了这样的食量，当晚四人腹胀如斗满地打滚，当场撑死一人。

红四方面军三十一军九十三师五连指导员尤太忠，带着他的连队106人走进草地，走出草地时还剩下53人。

1935年四五月间，红四方面军在西康炉霍县，筹备粮食主要是搜集野菜，由于不少人误食野菜中毒，朱德专门搞了一次野菜训练班，他亲自上阵带人搜集了野韭菜、野蒜、野芹菜等22种野菜，请各个部队派代表来参观学习。

红二方面军第四师宣传科长黄忠学回忆说，不知是谁发明了在火中烧牛皮吃的方法。一天一个同志笑着递给他一片烤焦的东西：“给你吃一块油炸饼干。”黄忠学惊喜地接过来就吃：“这究竟是什么东西呀？”“什么东西？牛皮啊！”他哈哈地笑了。黄忠学的宣传队有十来个人，每人都有一条牛皮带，此后他们除了挖野菜充饥外便是烤牛皮带吃。

在路过昌德雪山时，红一方面军指挥科科长周士第跟萧劲光、陈赓、宋任穷等人在山顶上吃过一次“冰激凌”。这个“冰激凌”做法简单，用水杯舀起一杯冰雪，撒上糖精（没有白糖），就算完成。周士第说比上海冠生园的真冰激凌还好吃。陈赓却说论起冰激凌，安乐园的比冠生园的还好吃，他的那一杯雪就是安乐园的。

这一杯冰雪足以代表长征的味道。1934年离开中央苏区时中央红军约八万六千人，虽然经过途中几次补充人员，但是当到达陕北时只剩六千余人。有学者说，长征路上每七个人只活下来一个。然而，他们依旧豪情万丈地将这杯冰雪留给了历史，还有那首不朽的“更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜”。

（责编：石磐）

12.伙食委员会组织机构 篇十二

该第三版反映了全球医疗服务的动态变化, 例如新技术和新治疗方法的应用;医护工作者面临着接触到生物及其它的危害。感染因素在全球迅速传播, 医疗错误不断发生, 医疗服务面临种种道德与法律的挑战日益增长等。该第三版医院标准作了较大幅度的修订 (比第二版增加篇幅约近1/3) , 新增加并修订了一些标准, 以处理出现的这些问题, 包括了新增“国际患者安全目标”一章, 新的评审决定规则, 以及修订了评审政策。与所有国际联合委员会标准一样, 第三版医院评审标准包括整套的标准、每条标准的含义、以及评估是否达到各项标准的衡量要素。这种结构将使读者明确和理解体现在这些标准中的具体要求。

本书中文版将忠实于原文, 内容准确, 具有专业水准。作为医院管理的一本有价值的参考书, 本书由中国协和医科大学出版社出版, 《中国医院》杂志社面向全国各级各类医院独家发行, 即日起征订, 每册定价人民币80元 (邮购免收邮费、挂号费, 订购5册以上8折优惠) 。

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13.伙食委员会组织机构 篇十三

组织工作条例（草稿试行）

第一章苏州大学应用技术学院伙管会架构

第一条 我院伙管会会的最高权力机构是伙管会指导委员会，设主任1名，副主任2名，委员若干。主任：分管后勤与保卫工作的院领导；副主任：后勤与保卫处处长、物业管理公司总经理；委员：党政办主任、工会主席、教务处处长、学生工作处处长、伙管会负责人等。

第二条 “伙管会”由学院后勤与保卫处分管后勤工作的老师具体指导，下设办公室、督察部、宣传部。

第三条 应用技术学院伙管会由伙管会指导委员会﹑伙管会构成第二章苏州大学应用技术学院伙管会各部门职责分工

第四条 伙管会指导委员会职能

负责研究并讨论师生对食堂工作的意见、建议和解决方案，对解决方案的工作成效进行评估和总结。

第五条 伙管会各部门职能：

*办公室：主要负责对外联系工作，负责对信息的收集、发放并对邮箱、博客等新媒体平台进行答复、更新、存档管理。起草大学生食堂管理委员会内部各类文件，制定工作计划和总结。

*督察部：负责对我院食堂的饭菜质量卫生及价格、食堂环境卫生、餐厅工作人员服务态度及个人卫生进行检查、监督及评定，监督学生就餐秩序、餐厅中各种不文明现象；组织对食堂伙食卫生等满意度测评工作；负责记录和反映就餐师生的意见和建议。

*宣传部：负责“伙管会”的日常宣传工作，利用各种渠道

宣传“伙管会”的工作，树立“伙管会”良好形象，如每月月末出一次海报（内容包括日常检查工作的情况，意见的反馈及信箱、博客的回复情况等）。

第三章苏州大学应用技术学院伙管会录取﹑奖惩﹑任免制度

第五条伙管会成员必须坚持正确的政治方向，有较高的思想觉悟，在学习、生活、工作各方面以身作则，为广大同学做好表率。第六条凡系苏州大学应用技术学院全日制在校学生通过考核均可成为“伙管会”成员。

第七条为表彰奖励先进，批评教育落后，依照下列条款，根据个人工作表现决定奖惩。

（一）奖励

对符合以下条件者予以表扬，并推荐参加优秀干部的评选：  为本组织工作出谋划策做出特殊贡献者；

 工作踏实认真，努力做好本职工作，并具有开拓者精神；  开展的活动在院内外产生积极影响者。

（二）惩罚

对以下组织成员视情节轻重，由部门做出决定，予以批评教育，情节严重者，取消评选优秀干部资格，或通过部门会议讨论免除其职务：

 参加有关活动、会议迟到或无故缺席达不同程度者

 不认真做好本职工作，影响本会工作正常开展者不能在学院同学中起积极带头作用，影响本组织声誉者

 徇私舞弊、以权谋私，破坏本组织成员团结者

 受到院内行为处分者

第八条 伙管会干部聘用程序







 聘用采取自荐及推荐相结合的方法； 应聘人员必须具有书面自荐书； 应聘人员须经指导老师同意； 应聘人员由伙管会提名后，经会议三分之二以上通过者可由理事张发予聘书，已经聘用，即为本会干部。

第四章苏州大学应用技术学院伙管会工作制度

第九条 “伙管会”例会原则上每月召开一次,由“伙管会”办公室负责召开，时间地点应按具体情况而定。

第十条例会出席人员为“伙管会”全体成员，任何人没有特殊情况不得无故缺席。有事者可事先请假，请假次数超过三次或无故缺席超过两次者将取消其“伙管会”成员资格。

第十一条“伙管会”每个成员在例会时应根据平时检查监督情况分析当前整个学院的伙食状况，自由发言，对在平时的工作中遇到的问题应及时提出，由大家共同讨论，应对解决。最终从整体上归纳出急需解决的问题，并向“伙管会”指导委员会反映。

第十二条“伙管会”每位成员应在各个时期定期或不定期组织开展调研活动。

第十三条调研内容应确定内容真实性，全面性，实效性，不能以偏概全，不能夹杂个人因素，要客观快速反映问题。

第十四条调研内容主要包括：食堂就餐环境，饭菜质量及

价格，工作人员服务态度及卫生状况等几个方面，通过问卷调查，访问咨询等方式将同学们的意见收集，然后统计整理写成书面报告，并在下次例会上进行讨论。

第十五条“伙管会”应每学期到外校进行饮食调研活动，加强与其他高校“伙管会”的交流，吸取与借鉴它们的工作经验。

第十六条“伙管会”每学期进行不定期的市场调研活动，调查当前市场物价情况，确保食堂物资价格的合理性。

第十七条 组织成员必须履行值班任务，有事者需事先请假，具体安排以本学期具体安排为准

第五章 附 则

14.家长学校委员会组织机构 篇十四

家庭教育是国民教育的组成部分，是学校教育和社会教育的基础，也是学校教育和社区教育的桥梁。家庭教育在加强未成年人思想道德建设、推进素质教育、促进社会和谐发展中具有不可替代的作用。

因此，为办好家长学校，提高家庭教育水平，努力构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，提高家长学校各方面工作的水平。学校特成立家长学校组织机构：

校长：吴志强

副校长：李学军、王玉双、崔萍

其他成员：各班班主任

壮大指导队伍——精心挑选，精心部署；

成立家委组织——吸纳力量，协同管理；

15.怎样当好党支部组织委员 篇十五

当好“参谋长”。组织委员作为分管组织工作的支委, 一是要为党组织当好“参谋长”, 要了解和掌握党支部的组织状况, 根据需要提出党小组的划分和调整意见, 检查和督促党小组过好组织生活。二是要为党支部书记当好“参谋长”, 要向党支部书记勤汇报、多请示、常提醒。三是要为工作当好“参谋长”, 要积极主动把上级组织部门的工作部署和要求及时向党支部和书记传达, 并结合本单位实际, 积极、主动、超前为党支部出思路、出主意、出点子, 让大家及时了解上级精神和要求。作为组织委员, 要善于让支部“一班人”知道你在想什么、干什么、干得怎么样, 从而主动支持和配合你的工作。只有这样, 工作才能减少阻力, 你的工作在班子集体和主要领导心目中才有位置, 工作才会有成效, 才能事半功倍。当好“参谋长”要做到“四勤”:脑勤, 多动脑筋, 善于思考;手勤, 多动笔, 善于撰写材料;嘴勤, 善于调查研究, 多问, 多了解掌握情况;腿勤, 善于深入群众、深入一线, 对情况摸得准、吃得透。

当好“公道人”。组织工作原则性、纪律性和公道性很强, 所以组织委员要当好“公道人”。要坚持实事求是, 敢说真话, 敢说公道话, 不说假话, 不见风使舵, 自觉抵制人情风、关系网, 反对好人主义;要严守党的纪律和工作秘密, 严格按照程序开展工作, 不该说的不说, 不该做的不做。要淡泊名利, 始终保持一颗“平常心”。要正确对待手中的权力, 不要做越职、越权、越位的事儿。要正确对待个人进步与升迁, 既要积极要求进步, 又要淡泊名利, 只要干好工作, 组织上肯定会有一个客观公正评价, 领导和同志们也肯定会有一个客观公正的评价, 要始终保持一颗“平常心”, 做到宠辱不惊。

当好“种花者”。组织工作千头万绪, 要出成绩, 要出成效, 必须在抓好日常工作的同时, 善于发现、培养和总结先进典型。在这方面组织委员要当好“种花者”, 要善于抓先进典型, 充分发挥典型的导向、辐射和带动作用, 推动全局工作的深入开展。要从工作需要出发树立典型, 要采取各种形式宣传典型, 要讲求实效推广典型, 要严格培养管理典型。能否持久地保持典型的先进性和生命力, 关键在于对典型的管理培养。许多事实表明, 如果疏于管理, 一些典型可能会“昙花一现”, 衰落沉寂。因此, 一定要采取一系列措施来加强对典型的管理, 抓好典型的自我完善和自我提高, 帮助典型单位或个人正确对待成绩, 虚心学习, 自我加压, 不断前进。

当好“联络员”。“竹高数尺不倒, 因为有节;千军万马不乱, 因为有序”。要想把组织工作抓扎实, 不能仅靠个人力量, 那样只能培植“盆景”, 难以形成“花园”。组织委员要在班子成员之间要架起“桥梁”, 及时沟通各方面信息, 充分发挥党支部集体和每个支委的作用, 调动所有支委和党员的积极性, 只有这样, 基层组织建设才能百花齐放, 整体推进。同时, 组织委员还要做好工作程序方面的上下、内外“联络”工作。比如发展一个党员, 就包括确定入党积极分子、培养考察、列为发展对象、接收为预备党员、转为正式党员等五个程序, 而且每个程序都需要组织委员做好事先、事中、事后的“联络”工作。

当好“信息员”。就是要当好党支部在抓本单位党组织建设和党员、群众思想政治工作的“信息员”, 为党支部工作提供信息依据。做好“信息员”, 工作绝不是所谓的“虚功”“虚活”, 因为在新的历史条件下, 新情况新问题层出不穷, 尤其要加强调查研究, 唯有这样, 党支部各项工作才有牢靠的基础, 才能避免和减少工作失误, 提高工作效率。如何提高“信息员”工作的水平和质量呢?一是要围绕全局和中心工作来抓信息。一个时期有一个时期的中心, 要注意不断地分析、研究上级组织部门布置的中心工作是什么, 并据此来抓信息。要适时研究“中心”, 因为一项工作布置以后, 工作阶段发生变化, 领导关心的重点也会发生变化, 对信息的需求也会发生变化, 要研究“中心”在不同阶段的不同变化, 来把握、琢磨领导的兴奋点, 有针对性地报送信息。要选准角度。作为调研信息员不能光站在人的角度来观察问题, 报到党支部的信息要站在本单位的高度来看待这个信息的价值所在, 这样, 信息才更具有普遍性。二是要围绕热点和难点来抓信息。组织工作中的热点和难点就是领导关心的焦点。三是要围绕重大题材抓信息。这就需要有政治敏感性。四是要围绕特色抓信息。既报正面报信息, 也报反面信息。

16.军方为何大幅调高士兵伙食标准 篇十六

已有7年军龄的吴智华，觉得部队的伙食一直还算不错。“伙食直接影响到训练，一定要吃饱吃好。”

10天前出台的一项新政策，将使中国 230万军人的食谱更加丰盛。

5月23日，新华社报道，经中央军委批准，从2005年1月1日起，全军大幅度提高士兵伙食费标准，平均每人每天增加 1．80元。调整后，普通士兵每天的伙食费标准最低达到了10元。

中央军委委员、总后勤部部长廖锡龙说，这次伙食费标准调整，是新中国成立以来提高幅度最大的一次。

他表示，伙食费的调整对于提高部队生活质量，进一步做好军事斗争准备，增强部队战斗力和凝聚力将发挥积极作用。

就在此前一周，《解放军报》刊文称，中央军委主席胡锦涛强调，军队的一切建设都是为了提高战斗力。解放军正处于发展的关键时期，军事斗争准备的任务异常紧迫和突出，提升战斗力发展水平比以往任何时候都显得更加重要。军队的一切资源，都必须最大限度地用于战斗力建设。

每天者陷牛奶水果

“听说新伙食标准能让我们每天都能吃上水果，还能喝到牛奶。”入伍刚半年的新兵崔玉涛对《瞭望东方周刊》说。他现在享受的仍然是8块多钱的伙食标准。由于具体实施需要一定的程序，目前军队正处于落实新伙食费标准过程中。

崔玉涛说，他和战友们最关心的是，伙食费提高后食谱会有哪些具体变化。

其实，“早餐一个鸡蛋、牛斤牛奶，午晚餐有水果”，已经成为总后勤部对于这次伙食费标准调高后士兵伙食的普遍要求。总后在有关通知中强调，要使部队的伙食质量和营养水平能够满足大强度军事训练对官兵体能的需求。

总后勤部军需物资油料部副部长冯亮介绍说，“早餐讲营养”，这次调整后将在去年的基础上要求每天早上士兵能喝到半斤牛奶；“中餐讲质量、晚餐讲调剂”，今后士兵中餐、晚餐都要吃到水果；另外，肉类食品在过去主要以猪肉为主的基础上会增加一些牛羊肉，质量更好一些的鱼或者海产晶也都可能摆上普通士兵的餐桌。

这次伙食费标准调整后，根据军兵种不同，各类灶伙食费标准从10元到38元不等。同时，简化合并了伙食类区，内地伙食类区由5个简化合并为4个，高原伙食类区由4个简化合并为1个，使伙食费标准更加简化和规范。

解放军总后勤部要求，各级后勤部门要严格落实，确保连队伙食费按新标准及时、足额供应到位；历年累计节余的伙食费，由连队逐步用于野外训练、演习、执行重大任务期间改善伙食，任何单位和部门都不得以任何理由挤占、挪用。

记忆中关于战争题材的电影里，炊事班长往往是个举足轻重的人物。急行军中身背锅碗瓢勺，冰天雪地里埋锅做饭，冒着枪林弹雨肩挑饭食上阵地……和平年代的“火头军”和那些遥远的记忆早已截然不同。

5月31日上午，《瞭望东方周刊》记者来到北京军区某通信团食堂。这座去年新建的食堂相当敞亮。进门右手有一台电子触摸屏，里面安装的是一套“部队生活信息化管理系统”，内容包括每周食谱、伙食账目公布以及民主评议等。

“士兵们称之为‘电子营养师’。通过这套系统，士兵也可以对自己的伙食进行监督。”该团处长田国均告诉《瞭望东方周刊》。

穿过用餐区是食堂的操作间，分为主食加工间、熟食加工间、豆制品加工间洗菜间、蔬菜存放间、冷藏室、洗消间检疫室等。

在主食加工间，记者看到的设备包括电烤箱、蒸米饭和馒头用的蒸箱、做馅饼用的电热铛以及包子机、菜馅机、打蛋机绞肉机、面条机等。田国均说，这些设备能够保证每餐有3种以上主食。

食堂的检疫室里，一台电脑里存放有每个炊事员的健康档案，炊事员都被要求定期体检。检疫室还负责对所有蔬菜进行检疫，据介绍，经常有一些蔬菜因为农药超标等原因被退回，另外，加工后的每一种熟食也都要留样24小时以备检验。

“这个食堂的设备、管理水平在全耳也是一流的，代表了我军伙食保障的主僻水平和发展方向。”总后勤部军需物资油料部康明辉助理说。

20多年伙食费提高20倍

“红米饭南瓜汤?，炒面、小米和草根，中国军队特殊时期的食谱曾经被写进人们耳熟能详的歌曲和文学作品，与中国士兵惊人顽强的战斗力形成鲜明对比。

新中国成立50多年，普通百姓已从温饱走向小康，恩格尔系数降至40％以下，而中国军队的伙食标准则不断提高，餐桌上的内容也在慢慢变化。

20世纪50年代末以前，军队伙食费标准比当时城市居民生活水平高20％左右；50年代末至70年代末，士兵伙食费标准没有大的变化；改革开放后，伙食费标准先后提高了23次，一类区一类灶由 0．47元增长到10元，提高了20倍。

“十五”期间的变化最为明显，随着军事斗争准备进程的加快，军委、总部提出了伙食费标准应根据中国的国情、军情，同城镇居民生活水平、市场物价水平同步增长的构想；顺利地实现了伙食费标准比“九五”期间增长50％的目标。

军事医学科学院卫生学环境医学研究所营养研究室金宏教授，曾参与1998年解放军营养素供给量标准的制定。他告诉《瞭望东方周刊》，1989年的营养素供给量标准没有锌、碘，以及维C、维E等人体必需的营养元素，1998年重新制定营养素供给量标准的时候才补上。

老兵吴智华有亲身体会：“现在饭菜种类多了，每天都有鱼、鸡、鸭、红烧肉等主菜。以前是十来个人一桌吃几盘菜，不像现在分餐，每人都有一条鱼。”

解放军士兵的伙食费标准在 2004年进行过一次调整，那次调整一至四类灶每文分9峭加0．50元、0．50元、0．60元和1．00元，幅度同样也不小。

“改革开放后，部队伙食费标准几乎年年在调整，并且幅度逐步加大。”冯亮说。

他介绍说，整个国家经济水平，社会食品消耗水平、居民饮食水平都在提高，军队作为特殊的消费群体要跟社会保障水平相适应。而随着国家军费投入加大，可用于提高军人生活水平的“盘子”也大了。

年初公布的《2004年中国的国防》白皮书称，2002年、2003年中国年度国防费分别为1707．78亿、1907．87亿元人民币，2004年中国年度国防费预算为2117．01亿元人民币。中国增加国防费的首要用途就是提高军队人员待遇。

中国改革开放以后，尤其这几年，粮食、副食品价格上涨幅度非常大，冯亮认为这也促使军队加大投入来抵消物价水平对生活保障的影响。

“另外，部队自身的需求也在增长，在新的历史条件下，随着军事斗争准备任务的加重，训练水平的提高，训练强度的加大，也需要更多的伙食费来支持官兵的体力消耗和智力水平的提高。”

冯亮说．去年调整之后已经部分抵消了物价上涨因素，基层官兵意见已经不是很多，在这种情况下仍然进行此次更大幅度的调整，是总部进行科学分析、深入调研的结果。

为准确掌握部队主副食品和炊事燃料价格、部队生活水平、膳食营养水平、城镇居民生活水平等情况，2004年6、7月份，总后组织了全军生活水平大调查，共调查100个大中城市、400多个不同灶别的伙食单位，统计原始数据1300多万条。

目前军队的伙食仍然属于温饱型，离营养型还有不小差距。而军队的构成以年轻人为主体，且劳动强度大，因此需要更充足的营养来保证身体发育和智力成长。冯亮说，“士兵的基本利益需要保障，构建和谐社会反映在军队里就是要建立和谐的军营。”

新给养标准正在酝酿

去年7月。俄罗斯的一次大型军事演习上，总统普京在演习现场与部队共进午餐。长条桌上摆放了一盘盘黑、白面包片和小葱，每人一饭盒红菜汤。

事实上，中国军人的伙食标准与国际水准相比仍然处于较低水平。

“我们才刚刚突破一美元，而一些发达国家的相应标准是7至11美元，一些欠发达国家也达到了3、4美元。”康明辉助理告诉《瞭望东方周刊》。

金宏教授说，发达国家军人的营养有营养师专人指导，营养师会根据土兵的个人情况提出针对性的食谱，而我们现在还只能是一个连队、百八十人一个灶别，不如发达国家做的细致。

2004年，解放军总后勤部的大规模调查结果显示，城镇军民重体力劳动者的平均食物消耗水平是12．75元。“士兵属于超重体力劳动者，所以这次提高到10元，虽然达到了一定标准，但并不是很高。”冯亮说。

据介绍、军队食物供应的地区差别非常大，比如高原、海岛、沙漠地带，食品供应较差。专家称，在伙食标准提高后，供应的问题也需要解决。

军事医学科学院卫生学环境医学研究所教授高兰兴，曾参与。制定1998年解放军营养素供给量标准和2000年食物定量标准。这两个标准目前是制定中国军入伙食标准的最终依据。

据悉，不久这两个标准将发生变化。总后目前已开始进行新

的《军人月膳食能量及营养素供给标准》和新的《食物定量标准》研究，将根据人体生理需要和军事活动需求，充分考虑官兵个人饮食习惯等实际情况，制定合理的营养素指标、食物定量指标、官兵体质指标、饮食安全指标等。

高兰兴教授告诉《瞭望东方周刊》，中国军队的伙食不仅要从“温饱型”转变为“营养型”，下一步更要向“功能型”发展——不光要营养合理，还要考虑到某些军兵种的特殊性，增加具有保健性作用的营养素。比如说二炮接触放射性物质，他们的膳食就需要特殊性，吃的食物要能够降低放射性物质的危害。

17.供电公司安全生产委员会组织机构 篇十七

根据中国南方电网公司《安全生产工作规定》规定，东莞供电分公司要求。供电公司相应设立安全生产委员会作为安全生产的领导机构，负责组织本单位安全生产工作，研究和决定安全生产工作的重大政策和措施，协调解决安全生产重大问题。

供电公司安全生产委员会主任由经理担任；副主任由副经理担任；成员由各部室负责人担任。

供电公司内部下设：生技部、用电部、工程部、行政办公室、安监部、财务部、生技部下设：

生技部主任：

高压抢修班班长：

低压抢修班班长：

用电部下设：

用电部主任：

农电班班长：

抄表班班长：

核数班班长：

收费班班长：

业务班班长：

装表班班长：

用电检查班班长：

工程部

工程部主任： 工程部副主任：

行政办公室下设：

行政办主任：

汽车班班长：

仓库员：

安监部下设：

安监部主任：

财务部下设：

财务部主任：

经理岗位职责：

一、贯彻执行国家各项方针政策，落实东莞供电分公司的部署，做好本辖区的电力供应工作。

二、围绕东莞供电分公司下达的各时期中心工作任务，要求，搞好本单位的经营与管理工作。

三、掌握全区的线路运行情况，联系实际，科学制定辖区的电网建设总体规划，并有计划，有步骤逐步实施。

四、对供电公司工作全面负责，分配各班组工作任务，落实人员岗位安排，审批人事调动有关手续。

五、掌握财务收支情况，决定有关电网建设工程的预、决算按财务制度，核准各项支出和制定分配方案。

六、经常检查监督安全生产工作，督促安全措施落实，防止安全事故发生。

七、认真抓好职工思想政治教育，狠抓行风建设工作。

八、坚守岗位，尽职尽责，坚持原则，廉洁奉公。

副经理岗位职责 ：

一、贯彻执行党的方针政策，协助经理落实公司各阶段的经营与管理工作任务，做好分管的各项具体工作。

二、负责各班组的技术监督，指导工作，检查各班组的施工安全措施落实，严格执行施工规范。

三、掌握全镇线路运行情况，变电站负荷日报表，负责线路网络总体规划，合理布局。

四、经常检查督促各班组的安全情况，发现问题及时处理，并提出整改意见。

五、总结单位各阶段综合情况，做好用电分析报告，提供准确数字供领导参考。

六、协调各班组，各办公室调配工作，做好工作安排。

七、坚持原则，秉公办事，廉洁奉公，执行单位有关规章制度。

生技部主要职责：

一、负责公司所辖配网的生产、运行管理工作。提出年度生产工作总体目标、重点工作及实施计划；根据已颁发实施的有关规程制度，制定本公司配网生产管理的实施细则、现场运行规程、规章制度等，并进行监督和组织贯彻落实；做好配网的运行分析总结工作，及时向上级主管部门反映生产运行中的问题；整理、完善本单位运行管理的电力设备台账；负责本单位生产统计分析工作。

二、负责公司所辖配网的技术管理与技术监督工作，制定本公司的技术标准及设备选型标准，指导设备选型工作，提高配网电力设备的运行水平。

三、负责组织编制配网发展规划，预测负荷发展状况，为上级电网规划提供依据，并根据实际情况对配网规划进行滚动修编。

四、负责根据配网规划以及实际运行情况，编制并完善配网工程项目库，负责工程立项管理，制定年度配网建设、技改工程计划并上报分公司。应对每项工程立项的原因、可行性报告、经济效益分析等进行调研并做出结论。

五、协助分公司工程部和发展规划部解决主网工程前期及建设过程中的相关事宜。

六、根据公司配网线路、设备的实际运行情况，提出和制定配网运行维护和修理计划、方案，并组织实施。

七、负责做好配网新技术、新工艺、新材料的推广应用，并做好总结工作。

八、根据分公司线损管理工作的“四分”方案以及线损分解指标、定期进行统计线损和理论线损的统计、分析、上报工作，根据线损分析报告综合考虑配网无功补偿、电压调节、网络改造等节能降损措施的制定和组织实施，使线损达到合理水平，并组织落实。

九、贯彻执行上级有关供电可靠性文件、规程的规定，定期进行供电可靠性的统计、分析、上报工作，制定提高供电可靠性的措施计划，并组织实施。

十、负责组织整理、完善本单位固定资产实物台账，按照有关固定资产的管理制度协助做好固定资产的管理工作。

十一、根据“两措”要求，编制公司反事故技术措施以及反事故技术措施计划，并组织实施。

十二、负责做好配网的调度管理工作。根据上级要求并结合本公司的实际情况，编制配网线路的转供电方案以及配网的运行方式，编制本公司线路、设备的年度、月度停电计划，并按计划执行，使配电网按照有关规定连续可靠、稳定、经济运行。

十三、协助用电部门制定用户供电方案及系统接入方案，协助做好用户工程设计图纸审查、查验及送电等工作。

十四、参与工程中间验收及竣工验收工作。

十五、定期总结分析安全用电中的薄弱环节和带倾向性的问题，并提出改进措施意见，参与生产经营过程中人身、设备事故的调查与处理。

十六、负责完成公司领导和上级部门交办的其它工作。

用电部主要职责：

一、贯彻落实国家有关用电管理的方针、政策和法律法规；执行上级制定有关用电管理的各项规定、制度。

二、贯彻执行分公司对客户服务的方针、政策，并组织实施和考核，负责营业窗口的管理和日常运作。

三、完善大客户服务管理档案，按规定及时向95598客户服务中心更新、报送客户基本信息、停电信息、停电检修计划、检修情况和各顼电费数据。定时向社会公布停电检修计划，并及时通知客户。

四、接受95598客户服务中心的业务咨询，解答如电费、停电及有关业务问题；在规定时限内认真调查处理转办工单，并按要求做好保密工作，严禁打击报复举报人等行为。

五、按上级规定做好供用电宣传解释工作，积极策划和组织开展企业公关及服务宣传工作。

六、负责优质服务、社会服务承诺制的执行工作。做好客户需求调查或意见征询工作，了解客户需求。做好客户沟通工作，定期召开客户座谈会，定期和不定期走访客户。

七、负责对大用电客户的协调管理。指导和协助大客户搞好安全用电、节约用电工作。

八、规范窗口营业人员服务行为和服务礼仪，加强培训，提高服务意识，并实施考核。

九、是电费回收的业务操作部门，负责向客户足额收取电费，及时追讨欠收电费，随时掌握电费回收情况及定期进行分析，确保公司每年各项电费回收指标的完成。

十、负责按时按质完成公司日常用电菅业各项指标的统计工作，包括应收电费、业扩等月度、季度及年度报表的统计上报工作，会同财务部门完成各类实收电费、欠收电费等统计工作。

十一、负责按时按质完成其它与营业，电费回收等有关的统计报表填报及分析工作。

十二、负责宣传、指导、督促、检查本辖区的计划用电、安全用电、节约用电工作。

十三、负责受理本辖区的用户用电报装工作，并负责审批权限内的用电报装。

十四、按规定的程序组织或协助组织对用户的用电工程进行检查及送（停）电。

十五、根据本辖区用户负荷的增长情况及负荷特性，做好各项用电指标预测，协助生技部门做好配网规划和建设改造工作。

十六、负责受理、处理辖区内有关用电业务、行业作风等的咨询或投诉，通过建章立制和培训提高用电业务人员的政治及业务素质，做好辖区的供电优质服务工作。

十七、按照分级管理原则，做好辖区内用电计量管理工作。

十八、定期做好线损分析工作，组织营业普查。

十九、负责公司营销管理相关工作和营销管理系统的日常运作。

二十、负责本辖区营销系统的升级改造、营销需求的提出、营销流程的规划工作。

二十一、指导营业统计工作人员按时按质完成本辖区日常用电营业各项指标的统计及营销工作。二

十二、负责组织开展公司用电检查工作，履行用电检查职责。

二十三、负责计量工作的开展，包括制定公司计量器具使用计划和日常管理及有关报表的填报工作。

二十四、负责公司保电工作的安排和落实。

二十五、负责错锋用电方面工作的开展，包括负荷预测、分析和错锋用电方案的制定，执行分公司下达的指标、计划及督促用户做好错锋工作。

二十六、负责完成公司领导和上级部门交办的其它工作。

工程部主要职责：

一、负责已经上级批准的配网建设与改造工程项目的建设，并严格按照农网“五制”要求组织实施。

二、负责核对配网工程建设施工方案，负责工程全过程施工现场的安全、质量、进度管理工作，并对工程实施中的各相关环节进行管理。

三、负责审批配网工程开、竣工报告。负责审批或报审工程量变更申请。

四、负责提出本辖区配网工程设备材料及工程施工招投标的申请工作。

五、负责组织工程设计和预算编制，协调设计、施工、调试等阶段工程建设管理工作并组织竣工验收，编制工程竣工报告。

六、负责完成《东莞市配电网建设与改造工程建设管理实电细则（修订）》规定的其它工作。

七、会同本公司财务部对工程进行结算，每项工程竣工后，做好结算书，按照规定送中介审核。

八、负责对改造工程中形成固定资产的材料设备按相关管理办法做好登记手续。

九、负责完成公司领导和上级部门交办的其它工作。

行政办公室主要职责：

一、负责协助公司领导协调各部门开展日常工作。

二、研究制定公司行政管理的有关管理规范和工作制度，组织制定公司工作计划。

三、研究拟订公司的经营战略、发展战略和改革战略。

四、开展企业内部管理体制改革及相关政策调研。

五、负责公司的质量管理工作。

六、负责研究并组织实施公司形象战略，负责对外宣传工作；协调公司公共关糸。

七、负责公司综合性文件、材料的起草。

八、负责公司有关会议、文书、档案、信访、保密等行政事务工作。

九、负责做好《东莞电力》报的通讯宣传工作。

十、管理公司公章，严格按规定使用印鉴。

十一、负责公司合同管理工作。

十二、负责公司来宾接待的归口管理工作。

十三、负责公司房屋和职工宿舍的管理工作，并做好房屋更改维修和资产变动的立档工作。

十四、负责公司办公用品、机关劳保用品的购、管、发工作。对公司办公设备进行统筹和管理。

十五、负责公司的后勤管理工作。

十六、负责公司车辆管理和生产、工作、生活用车调配，按时提供车辆给用车单位，主动为生产、工作服务。

十七、负责上报公司办公及营业场所、仓库的建设及装修等小型基建项目计划，经分公司批准后组织实施。

十八、负责制定公司人力资源及相关的管理规范，提出公司人力资源预测与规划并上报分公司。

十九、负责实施以人为本的战略，对公司员工进行全过程管理，包括员工录用、培训、测评与考核、薪酬待遇、晋升、劳动保护、福利待遇、社会保险、劳动技能竞赛及员工档案管理等工作。

二十、负责公司内保治安管理。

二十一、负责完成公司领导和上级部门交办的其它工作。

安全监督部主要职责：

一、负责管理公司安全监督工作，在公司内部行使安全监督管理的职能。

二、坚持“安全第一、预防为主”的方针及“关注安全、关爱生命”的理念，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和政策；认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的各项标准和规章制度；指导、协调和监督公司各部门、班组的安全生产管理工作。

三、负责制定安全管理方面的规章制度，并对公司各部门、班组执行有关安全生产规章制度的情况进行监督检查。

四、参与安全生产事故调查处理工作，对事故责任人提出处理建议。

五、负责上报安全生产信息和各类安全生产事故报告，综合分析公司安全生产情况，提出预防事故的对策。

六、负责组织公司范围内例行的安全生产大检查和专项安全生产检查，参与安全用电检查，与公司有关部门配合做好交通安全和消防安全的管理、监督工作。

七、负责制定公司安全工作计划，提出公司年度安全生产工作总体目标，制订安全生产管理指标，对公司与各部门、班组签订的安全生产责任目标的完成情况进行监督和考核，并依照有关规定向公司提出奖惩建议。

八、负责编制公司安全技术劳动保护措施，配合生技部门制定反事故措施的技术措施，并监督、检查“两措”计划的执行情况。

九、负责公司安全生产宣传教育工作，配合有关部门做好安全用电宣传教育工作，配合上级部门做好公司人员和特种作业人员的安全培训、考垓和发证工柞。

十、负责劳动防护用品、危险物品、安全工器具的检测和检验工作的安全监督管理。

十一、按上级要求积极开展职业安全健康和环境保护相结合的工作，推进电力安全性评价工作的开展。

十二、负责公司“两票”的检查，分析、统计、上报工作，参加电力工程竣工验收工作。

十三、负责公司防汛、抗震安全管理工作。

十四、负责完成公司领导和上级部门交办的其它工作

财务部主要职责：

一、依法贯彻执行有关财经法规、政策和制度，做好公司的会计核算和财务管理工作。根据国家和上级规定制定、修改公司财务管理和内部控制等制度，加强会计的基础工作。

二、根据上级主管部门的要求，结合公司的实际情况，定期编制财务收支计划、成本费用预算，按期考核、分析计划与预算的执行情况：掌握成本费用开支范围和标准，检查督促上级下达的经济考核指标完成情况。

三、组织筹集资金，会同有关部门做好资金的使用计划，对公司的资金运作情况进行管理和监督，并定期进行经济活动分析。

四、负责公司资产和产权管理，协调资产管理部门做好资产的移交、接收、报废、清理、清查及对账等工作。

五、负责公司基本建设、大修、更新改造工程和代收电费的财务核算和管理，并负贵工程建设项目的竣工决算工作；负责组织编制分公司配网工程建设项目的竣工决算报表。

六、遵守国家财经纪律和公司财务会计制度，认真执行有关计划、预算，及时完成财务会计报表的编制和报告。对于不合理的开支，有权拒绝付款、拒绝报销，对于弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为，有权拒绝执行，并向有关领导和部门报告。

七、按国家有关规定，依法申报纳税，代扣代缴税款。

八、对外担保、对外投资等重大事项必须上报分公司审批，并切实做好管理和监督工作，依法执行国家有关的法律法规，防范资金风险。

九、参与经济合同的签订和管理工作。

十、参加会计人员学习财经法规、专业知识，提高财经法纪观念和守业技术能力，财务人员中普及会计电算化知识。

十一、接受上级主管部门及财政税务、审计等部门的检查监督，维护国家、公司利益。

十二、保管好库存现金、有价证券和会计档案。

十三、执行各项安全措施，做好资金安全、档案资料保密和火警预防工作。

十四、负责完成公司领导和上级部门交办的其它工作。

各级行政正职责任制 各级行政正职安全生产工作的基本职责：

1、负责建立健全并落实本企业各级领导、各职能部门的安全生产责任制。

2、亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。

3、及时了解安全生产情况，定期听取安全监督部门的汇报。按规定定期主持安全分析会议，及时组织研究解决安全生产工作中出现的重大问题及安全隐患。

4、保证安全监督机构及其人员配备符合要求，支持安全监督部门履行职责。

5、保证反事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用；保证安全奖励所需费用的提取和使用。

6、其他有关安全管理规定中所明确的职责。

供电公司安全生产委员会办公室设立在安监部。

供电公司安全生产委员会工作规则

1、总 则

为明确供电公司安全生产委员会及其办公室的主要职责，规范供电公司安全生产委员会的工作制度，根据《中国南方电网有限责任公司安全生产工作规定》、广东电网公司《关于印发<广东电网公司安全生产委员会工作规则>的通知》精神，结合供电公司实际情况，特制定本工作规则。

2．适用范围

本规则适用于供电公司及其直属各单位。

3．相关文件

《中国南方电网有限责任公司安全生产工作规定》 《广东电网公司安全生产委员会工作规则》

4．定义

安全生产工作：包括电力生产和电力建设（均包括农电，即农村电力生产、建设和农村供电）的安全工作。

5．职责

5.1 安全生产委员会是领导供电公司安全生产的非常设机构，不代替供电公司各单位的安全生产、安全监督、劳动保护等管理职能。

5.2 安全生产委员会主要职责

5.2.1贯彻、落实上级有关安全生产的指示精神和原则要求，组织和指导分公司安全生产工作。

5.2.2研究并作出安全生产工作的重大政策、决策、决定和措施，协调和解决在安全生产、安全监督工作中的重大问题。

5.2.3组织制定供电公司的安全工作总体目标和工作计划。

5.2.4督促检查安全生产责任制的落实情况。

5.2.5经常参与供电公司安全大检查，检查各单位对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

5.3安全生产委员会办公室主要职责

5.3.1负责安全生产委员会日常工作。

5.3.2在安全生产委员会直接领导下，协调安全生产委员会各成员单位的有关工作。

5.3.3督促检查各单位贯彻、落实安全生产委员会决议和安全生产工作部署情况，并向安全生产委员会报告。

5.3.4定期汇总供电公司安全生产情况，分析安全生产形势，提出改进意见和措施，向安全生产委员会报告。

6．管理内容与方法 6.1组织机构

6.1.1安全生产委员会主任由供电公司经理担任，副主任由供电公司分管安全生产工作的副经理担任，成员由用电部、生技部、财务部、安监部、行政办公室、工程部等6个部门的主要负责人组成。

6.1.2 安全生产委员会下设办公室，作为安全生产委员会的常设机构，具体负责安全生产委员会的日常工作。安全生产委员会办公室设在供电公司安监部。

6.1.3安全生产委员会的成员因工作岗位变动时，由相应部门的主要负责人担任。

6.2工作制度

6.2.1安全生产委员会全体会议原则上每季度召开一次，会议由安全生产委员会主任或委托副主任主持。

6.2.2安全生产委员会主任可根据工作实际需要，临时召开全体会议或有关成员、有关部门参加的专题会议。

6.2.3安全生产委员会办公室人员可列席安全生产委员会全体会议。

6.2.4安全生产委员会有关成员单位每季度应向安全生产委员会简要报告本单位的安全生产形势和安全生产工作情况，每年初报告上一年工作总体情况和本年度工作计划。

6.2.5安全生产委员会文件由安全生产委员会主任或委托副主任签发（暂以公司发文）。

7．其它

7.1本规则由供电公司安全生产委员会办公室负责解释。