全民创业就业工作状况做法及成效

全民创业就业工作状况做法及成效（共5篇）

1.全民创业就业工作状况做法及成效 篇一

市“创业服务年”活动做法及成效

根据省委省政府的统一部署，市在巩固和拓展去年“机关效能年”活动成果的基础上，以服务“项目建设”为重点，以优化发展环境为目标，按照“打造亮点、彰显特色、争创一流”的总体要求，精心组织，周密部署，高位推动，扎实开展“创业服务年”活动，取得了初步成效。

一、强化三个保障，确保活动有序推

进

（一）强化组织保障。及时调整机关效能建设领导小组成员，增加2名市委常委为副组长、23个部门主要负责人为领导小组成员。明确责任主体，指定市纪委市监察局牵头组织实施“创业服务年”活动。同时，由市纪委书记担任市推进投资创业工作领导小组组长，市监察局局长担任办公室主任，负责全市投资创业工作。通过纪检监察机关一线参与投资创业活动，及时发现、有效解决投资创业中存在的“梗阻”等问题，促进了“创业服务年”活动的高效推进，促进了“创业服务年”活动上台阶、上水平、见成效。

（二）强化思想保障。及时召开了动员大会，市委书记作重要讲话，市长作动员报告，市纪委书记作动员部署，市政府常务副市长主持，市政府副市长宣读《实施方案》。加大舆论宣传力度，在市属新闻媒体设立“创业服务年”活动专栏，在政府网站开辟专题网页，做到报纸每天有文章、电台每天有声音、电视每天有图像。同时，在全市开展评选“十大创业先锋”、“十大服务创业标兵”活动，及时宣传报道先进事迹，发挥典型示范作用，全市上下形成了共识共为、齐抓共管，人人有责、人人有份的舆论氛围。目前，共刊播稿件217篇，编发简报13期。

（三）强化后勤保障。配齐配强干部队伍，抽调21名市直机关干部组成四个工作组，集中办公，负责指导协调各单位活动开展。市政府专门从财政拔付30万元作为“创业服务年”活动工作经费，已经到账。并从市直单位调配4辆工作用车，购置9台电脑、1台复印机等办公设施。

二、抓好五个环节，推进活动深入开展

我们紧紧围绕服务项目、服务企业、服务基层、服务群众这个目标，将“创业服务年”活动与项目建设对接，通过推进“创业服务年”活动为项目建设保驾护航，通过抓好项目建设各项工作的落实推动“创业服务年”活动深入开展。

（一）深入开展遵纪守法集中教育活动，为推进创业服务年活动奠定扎实基础。人是做好一切工作的前提。为提升我市党员干部服务创业的思想意识和责任意识，我市针对市纪委通报的“三起典型案例”，集中2个月时间，分“联系实际、学习讨论，对照要求、规范行为，建章立制、严格问责”三个阶段，在市直115个单位开展党员干部遵纪守法集中教育活动。活动启动后，市纪委、市委办公室等单位立即抽调人员组成了10个督导组，上门面对面交任务、提要求。市直各单位按照时间节点要求，采取自学与集中学习、通读与专题辅导、集中教育与日常工作、示范作用与警示教育相结合的方式开展集中教育活动，并对照《党章》、《公务员法》和《廉政准则》，对照单位履行职能和个人岗位尽责的基本标准，对照党员干部遵纪守法这一基本要求，对照近期市纪委通报的“三起典型案例”，强化服务意识，认真查摆问题，有针对性地作出公开承诺。通过2个月的集中教育活动，我市党员干部服务企业、服务创业者的履职尽责意识得到进一步增强。

（二）积极推进行政审批“两集中两到位”改革，为全民创业搭建精简、统一、高效、便民的服务平台。结合机构改革，采取市、县联动方式，全面推进行政审批“两集中两到位”改革，建立“审管分离、权责挂钩、批管并重”和“审批一条龙、服务一站式”的行政审批工作新机制。目前，市直各单位职能已归并整合，行政服务科设置方案市编办正在审核。同时，督促指导县（市、区）改革工作，由市纪委一名副书记专门负责指导余江行政服务中心建设，使余江行政服务中心办证大厅仅10天时间完成了装修、设备调试及工作人员的进驻。全市“两集中两到位”工作将于6月底全面结束。

（三）进一步规范乡镇便民服务中心建设，为务工人员与企业架起连接、沟通、服务的桥梁。按照“两个一律，四统一”要求，我市进一步规范乡镇便民服务中心功能。以方便群众、有利服务为目的，要求：现有乡镇办公楼一律将一楼改建为便民服务中心，今后新建乡镇办公楼一律将一楼规划为便民服务中心；乡镇基层站所统一到便民服务中心办公，基层站所办理事项统一在便民服务中心办理，乡镇基层站所各类统筹资金统一用于乡镇便民服务中心建设，乡镇便民服务中心办理事项办理时限、收费标准及问责办法等由县（市、区）统一制定，真正做到了一个窗口受理、一次性告知、一次性收费、一站式办结。1-3月，全市乡镇便民服务中心接待群众咨询1.5万人次，解决矛盾纠纷1700余起，办理便民事项6000余件。春节期间，针对企业用工难，中心利用民工返乡的机会，主动与园区企业对接，为企业张贴、发放企业岗位需求信息宣传单2万余份，为企业解决了2700余名急

需岗位工人。

（四）全力以赴激活本地传统产业，为民间投资创业注入新的活力。将创业服务与指导投资创业紧密结合起来，紧紧围绕振兴并做强眼镜、精密五金制造、雕刻、食品加工四个传统产业，重塑中国“眼镜之乡”、“雕刻之乡”等传统名片，起草制定了《关于进一步推进投资创业发展特色产业的意见》和四个特色产业的具体实施方案。一方面，加强对四个

传统产业的政策扶持力度，在产业发展、财税扶持、用地保障、金融服务、用工培训等方面出台了一系列优惠政策。另一方面，创建创业服务基地示范点，将全省小企业创业基地罗河镇作为全市示范点，为企业招工、农民培训和小额担保贷款等方面提供支持。目前，创业示范基地已入驻企业14家，安置劳动力就业350人。另外，市推进投资创业领导小组组长、市纪委书记负责的（国际）眼镜城已确定规划红线，并与中童眼镜商会签订意向合同，力争两年内建成集贸易、培训、研发、旅游、展览、制造为一体的国际一流眼镜城。

（五）严厉查处工程建设领域的违纪违法行为，为投资创业营造一个公平公正的发展环境。坚持把治理工程建设领域的腐败问题作为营造公平公正创业环境的重要切入点。一方面，加大查处力度，重点查处了市房管局原局长林建伟、月湖区资产运营公司总经理徐干饶在负责开发市经济适用房项目时，私自借用他人建筑资质，采取围标方式获取该项目工程的承建资格，并在经济适用房小区内违规建造连排别墅，采取违规假拍卖的形式低价购得连排别墅，非法获利1700余万元。目前，已追缴1600余万元，林、徐两人已移送司法机关。另一方面，进一步完善公共资源交易中心功能，规范市场秩序，强化准入监管，坚持作为不越位、指导不干预、服务不替代，为项目建设保驾护航。截止目前，受理告知项目48个，未发现一起违纪违规行为。

三、完善三项措施，增强活动实际成效

（一）畅通投诉举报渠道。继续办好行政投诉专线、效能监察热线和政风行风热线，24小时不间断受理各类投诉，做到有问必答、有报必查、有查必究。进一步健全环境监测网络体系，对50个职能部门、110个内设科室实施监测，并在行政服务中心设立投诉举报窗口，实行适时监督。建立快速反应机制,及时处理投诉件，做到轻微问题当天调查处理，一般问题三个工作日内核实、反馈，严重问题七个工作日内查结、反馈，提高投诉件办理质量。

（二）强化监督检查力度。建立专项督查制度，对各地各部门各单位“创业服务年”活动开展情况进行了定期、不定期抽查。加强对项目责任单位的协调和调度，定期通报、点评工作情况，及时发现、解决问题，确保今年35项重大项目有序推进。加大违纪违规行为的查处力度，对“创业服务年”活动中发生在领导干部身上的两起违纪违规案件进行了严厉查处。

（三）规范机关干部行政行为。起草了《县级领导干部问责办法》、《重点工作重大项目行政问责办法》和市直各单位正科以下干部的问责办法，强化监督管理，进一步规范领导干部和党员干部“底线”标准，做到赏罚分明、有责必究。对工作不力、服务意识不强的市供销社原主任吴某给予免职；对组织观念不强、纪律意识淡薄的市房管局原党委副书记、纪委书记孙某调离原单位、改任非领导职务；对个人利益至上的市政府法制办副主任吴某在全市通报批评。

“创业服务年”活动开展以来，我市党员干部的思想观念进一步转变、服务意识进一步增强，投资创业环境进一步优化。1-2月份，全市财政总收入10.16亿元，同比增长219.8%；其中，地方财政收入4.47亿元，同比增长154.1%，增幅均排全省第一。全市新办内资企业75家，新办个体工商户232家。

下一步，我们将在省机关效能建设领导小组的指导下，在学习借鉴其他兄弟地市好的经验和做法的基础上，进一步开拓创新，强化措施，加大力度，确保我市“创业服务年”活动取得新的更大成效。

2.全民创业就业工作状况做法及成效 篇二

——我县加强计划生育工作的做法及成效

ＸＸ县委、县政府

今年4 月，省委常委办《领导参阅》第63 期转载了新华社《国内动态清样》第762 期刊载的《ＸＸ计生干部反映农村计生工作面临新困难》一文，反映我县ＢＢ镇农村计生工作存在的问题。我县县委、县政府对此高度重视，采取有力措施认真贯彻落实学忠书记、中伟省长在全省人口计生工作电视电话会议上的讲话精神，在全县开展了以“整顿生育秩序、治理生育环境”为重点的“七清理七落实”工作，掀起了计划生育工作新高潮。截止6 月30 日，全县落实补救措施1366 例，落实节育措施13680 例，处理历年违法生育对象4127 人，征收社会抚养费2000 余万元，清理流动人口66087 人，清理未上报出生人口2140 人，清理非婚生育，落实政策处理175 对，清理党员干部违法生育20 余人，县人民法院强制执行36 户。现将有关情况汇报如下：

一、开展大宣传，营造计划生育工作的浓厚氛围县委、县政府于3 月16 日和4 月30 日分别召开了全县人口和计划生育工作大会，随后又召开全县计划生育“七清理七落实”工作会和片区会。县人口计生委分别召开乡镇计生办主任、服务站长、行政执法人员会议，进行再动员、再部署，全力推动“七清理七落实”工作。

全县上下认真贯彻落实全省人口计生工作电视电话会议精神，积极开展以人口和计划生育法律法规为主要内容的人口计生工作大宣传活动。一是县政府印发了《关于整顿生育秩序治理生育环境的通告》，并将其张贴在公共场所和交通要道，发放到全县30 万个家庭。二是在ＸＸ县电视台开辟人口专题栏目，宣传人口计生政策及有关法律法规。三是县、乡镇组织宣传车每天进村轮流宣传，将政策宣传到户。四是各乡镇以村为单位分别召开了村社干部、党员和育龄群众大会进行宣传动员，有广播的村每天流动播放县政府“通告”以及有关计生法律法规。五是全县乡镇、村书写悬挂宣传标语20000 余幅。通过开展大宣传活动，在全县迅速掀起了大抓计划生育工作的高潮，形成了大宣传格局，群众反响十分强烈，极大地增强了广大干部的计划生育责任意识和广大育龄群众的计划生育意识。原创文章，尽在文秘知音网。

二、开展大清理，全面治理生育环境为使计划生育工作收到实效，5 月以来县委、县政府组织开展了以“七清理七落实”（清理违法怀孕对象，落实补救措施；清理节育避孕对象，落实以安环为主的长效节育避孕措施；清理违法生育对象，落实社会抚养费征收；清理流动人口，落实流动人口管理和服务；清理非婚生育，落实政策处理；清理出生人口，落实人口统计上报；清理党员干部违法生育和乡镇、村干部违规收取、贪污、挪用社会抚养费，落实责任追究）为主要内容的整顿生育秩序、治理生育环境活动，县级有关部门和乡镇出动干部6 万余人次参加了大清理大落实工作，真正形成了“全党动员，部门齐抓，社会参与”的格局。具体做法是“三参与”：一是参与清理基础账册，对1997 年以来的育龄妇女簿、避孕节育措施登记册、人口统计报表、违法生育处理法律文书、社会抚养费征收登记台账、村级报告单、育龄妇女信息库等计划生育基础资料进行全面彻底清理；二是参与资料的核对，组织计生干部、驻村干部、村干部三方核对；三是参与登门核查，由乡镇党政领导率领乡、村干部深入农户、居民家中核实情况。通过大清理，计划生育基础业务工作得以加强，极大地提高了信息数据的真实性和准确率。

三、开展大执法，切实整顿生育秩序县委、县政府印发了《关于加强人口和计划生育工作的决定》和《关于完善计划生育“一票否决”制度的规定》，进一步完善了计划生育工作政策，保障了计划生育工作的顺利推进。同时，进一步落实计划生育工作目标责任制，坚持把计生工作责任落实到包村干部头上，把担子压在村干部肩上，做到千斤重担众人挑、人人肩上有指标，并定期组织督查，对领导不力、工作失职、工作质量差的严肃处理。由于高楼镇控制人口不力，违法生育问题突出，该镇党委书记、镇长、分管负责人受到党内警告处分，该镇计生办主任也受到免职处理。

县委、县政府把整顿治理计划生育工作的重点放在规范生育秩序上，要求做到补救措施、社会抚养费缴纳、流动人口计生管理与服务、避孕措施、人口统计上报、婚姻登记制度、党纪政纪处理“七落实”。为确保依法行政、依法治育，县人口计生委专门组织执法检查组深入到每个乡镇检查执法文书、执法程序的规范性和合法性，督促乡镇依法完善相关内容。各乡镇切实加强领导，明确任务，落实责任，完善规范执法文书，有效地杜绝了乱执法现象，并以加大计划生育行政执法力度、加强社会抚养费征收、依法申请强制执行为突破口，推动整顿生育秩序治理生育环境工作健康发展。对拒绝缴纳社会抚养费，在当地产生恶劣影响的，申请法院强制执行，维护了法律的权威性，教育了广大群众，初步形成了违法生育对象主动缴纳社会抚养费的良好氛围。

四、努力创新机制，推进人口计生工作为深入扎实地推进整顿生育秩序、治理生育环境工作，掀起“七清理七落实”活动新高潮，我县将坚持做好六个“进一步”：

一是进一步落实领导责任制、目标管理责任制和“一票否决”制度。坚持党政一把手为第一责任人亲自抓负总责，分管领导为第二责任人具体抓的领导责任制，做到责任、措施、投入“三到位”，工作部署、检查督促、奖惩逗硬“三落实”。二是进一步创新计生工作思路。在强化“四个意识”、推进“四个转变”、实施“五大工程”、开展“四项改革”上下功夫，努力建立新的计生工作机制，不断提升人口和计划生育管理和服务水平，提高工作质量，稳定低生育水平。三是进一步加大基层工作力度。深化村（居）民自治，坚持计生工作重心下移；完善利益导向，不断探索新的奖励扶助政策；加强计生系统信息化建设，提高综合运用能力；强化人口统计，坚持说实话、报实数、求实效；突出抓好生育文化、政策法规和科普知识宣传，努力营造浓厚的计划生育氛围；深化计划生育“三为主”，做到计生工作进村入户、常抓不懈。

四是进一步加大社会抚养费征收力度。坚持正确执法、文明执法，及时足额征收社会抚养费，对当年违法生育的对象，确保征收面达95%以上，征收率达70%以上，进一步规范社会抚养费管理。

五是进一步加大避孕节育力度。加强孕前管理，扩大“三查”面，努力实施“三大工程”，引导群众选择长效避孕措施，切实减少违法怀孕和违法生育。六是进一步加大计生队伍建设力度。要规范经常性工作，夯实基础工作，抓好重点工作，加强自身建设。

3.全民创业就业工作状况做法及成效 篇三

为了有效防控廉政风险,进一步提高我校的内部管理水平,我校高度重视, 积极行动, 内控规范的贯彻实施已取得初步成效。我校现整理本校的内部管理有 关主要经验做法,供大家学习参考。

学校作为贯彻实施内控规范的单位之一, 在内控的建立与实施过程中, 紧密 结合本单位工作实际, 以问题为导向, 有效实现了权力制衡, 使单位领导从源头 上规避了经济责任风险。主要做法是:

一、组建领导小组,作为内控抓手

单位内控是一个复杂的体系,工作涉及到预算业务、收支业务、采购业务、资产管理、建设项目、合同管理、内外监督等各项经济活动,需要内部各处室的 协作和配合。我校在工作中意识到单位领导重视是推动实施内控的关键。工作中 与党风廉政建设密切结合, 使单位领导树立起风险防控意识, 为内控工作的推进 奠定了基础。成立了由校长任组长、分管后勤工作的副校长任副组长、各办公室负责人为 成员的内部控制规范领导小组。领导小组下设内控工作办公室, 其中计财处牵头 协调内部控制的建立与实施工作, 各办公室为内部控制的具体执行机构, 积极配 合内控工作建立和实施内部控制, 学校财务部门牵头内控评估, 对内部控制的建 立和实施情况进行监督, 及时发现并指出我校内部控制管理中的问题和薄弱环节, 督促各办公室落实内部控制的整改计划和措施, 确保我校内部控制体系的有效运 行。

二、拟定工作方案,明确推进计划 印发了《潍水学校<内部控制规范 >试行工作方案》。我校的内控建设主要分为以下五个阶段:一是宣传准备阶段(8月-9月),主要包括学习内控相关知识,制定内控工作方案,成立内控工作团队。二是内控梳理阶段(10月-12月),组织培训、召开启动大会,梳理制度流程、费用支出,风险分析、建立控制机制,优化制度、流程、表单等。三是成果汇编阶段(12月-1月),汇编内控规范管理手册,汇编经费支出管理指南,开展内控工作总结、汇报等。四是内控运行阶段(1月-3月),发布内控手册、费用指南,按照手册、指南实施业务,监督 检查、开展内控评价,组织开展风险评估。五是信息化阶段(3月后),收集信息 化建设需求,部署初始化信息系统,试运行内控信息系统。

三、构建内控机制,保障内控实施

(一)建立了单位层面的内控运行制约机制。主要包括 8个方面的内容:内控 管理职责分工,经济活动决策机制,关键岗位责任机制,关键人员资质能力,财务信息编报要求,信息技术应用要求,经济活动风险评估,内部控制监督评价。(二)梳理了单位主要经济业务管理制度及流程。针对预(决)算管理、经费收 支管理、我校专项资金管理、政府采购管理、合同管理以及资产管理等 6个业务 模块,在规章制度方面,总计梳理 6份外部制度文件,分六个模块汇编成册 , 梳 理 6类 28份内部制度文件, 其中 6份涉及经济活动管理;在业务流程及风险管控 方面,总计梳理优化 6个业务流程, 6个风险控制矩阵(涉及 10个主要风险点、11个关键控制措施), 总计梳理近20个表单, 新建预算执行分析表、合同审批单、空白支票领用备查登记簿、合同归档表等 4个表单, 优化完善费用报销单、差旅 费报销单、借款单等 3个表单。

(三)汇编内控管理工作手册。汇总整理《内控规范管理手册》,共分为手册 说明、单位层面内控概况、业务层面内控实施、内控监督评价五个部分,做到经济业务管理规范有序, 内控管理职责清晰, 提高单位人员工作效率, 实现内部管 理的规范化、法治化和信息化(四)通过信息化对制度和流程进行 “ 固化 ”。要保障内控真正落地, 信息化是 实施内控的最重要手段。市农机局在信息系统建设中将内控理念嵌入信息系统中, 将制度和流程进行 “ 固化 ” 并达到常态化,真正实现从 “ 人治 ” 管理向 “ 法治 ” 管理和 科学管理的转变。

4.全民创业就业工作状况做法及成效 篇四

——乌兰浩特市和平街办事处

和平街地处乌市中心地段，人口多，商业网点，居民构成成份复杂，社区管理难度很大，为了加强和创新社区管理，促进社区和谐稳定，2011年7月以来，和平街党工委按照市委市政府的要求，在学习借鉴外地先进经验的基础上，结合本街社区工作实际，率先尝试网格化管理模式，积极推行“分级包片，一片三长，一岗多责”的社区网格化管理工作，通过健全服务网络，强化服务功能，改进社区管理方式，提高了工作效能，实现了社区管理的扁平化、精细化、信息化，促进了社区的和谐稳定。主要采取了如下做法：

一、统一认识、认真谋划、确定管理模式

街道是社会各种矛盾交汇点，做好新形势下社会管理工作尤为重要。基于这种认识，街党工委“一班人”多次召开会议，研究网格化管理模式，为了把社区网格化管理工作抓实抓好，街党工委组成考察组由书记带队，机关、社区干部代表参加，到浙江杭州采荷街道学习考察，并取回了管理“真经”。在此基础上，街党工委成立了由街党工委书记为组长、街道班子成员为副组长，各社区书记、主任为成员的网格化管理领导小组，并下设办公室，做到了工作有人管有人抓，具体工作有人做。通过反复研究决定在全街范围内推行“分级包片、一片三长、一岗多责” 的网格化管理模式，为了把这种管理模式抓实抓好、抓出成效，街党工委采取了抓点带面的办法，确定了红通、红都、滨河为试点社区，制定了社区网格化管理工作实施方案及考核办法，社区班子由街道组织考核，社区片区负责人及楼栋长、党小组长、退管小组长由社区班子组织考核。

二、划分网格、选拔能人、制定岗位职责

在推行网格化管理的工作中，街党工委特别注重抓好两个要件：一个是科学设置网格即片区，另一个是选人用人。

1、根据社区的不同情况，将每个社区划分4—6个片区，以片区为单位，形成责任社工责任区域，片长1人，由负责该区域的社区工作者担任。每个片区设党小组长1名、退管小组长1名、每栋楼设楼栋长1名，党小组长、退管小组长、楼栋长均由社区居民代表会选举产生。

2、将社区各项工作融入网格，并明确了岗位职责。社区工作者（片长）在所管辖的片区内负责片区所有为民服务工作事务并及时收集社区民意上报社区居委会。具体为信访调解、环境卫生、计划生育、文教体育、民政低保、特殊群体管理服务等工作职责，按照片区事务及时受理，社区协调解决的原则，有效服务居民；党小组长兼任片区统战委员，负责片区党员召集管理并做好统战对象协调沟通工作；退管小组长兼任片区社会化服务协理员，不但对离退休干部服务，还对无就业居民进行管理服务，指导其学习生活技能，寻找就业岗位；楼栋长兼任片区关工小组长、城管卫生监督员、治安员、消防安全员，对本楼栋居民生活需求、困难和问题及时反映，并协调做好青少年的帮教工作。党小组长、退管小组长、楼栋长的共性职责是组织片区不同层面居民参与各种活动，反映不同层面群众的意见和建议，及时反馈片区负责人，掌握片区居民的思想动态，化解矛盾，维护稳定，促进邻里和谐相处。

3、召开居民代表会，把网格化工作落到实处。街党工委召开了网格化管理动员会，各社区先后召开了居民代表会。共选出片区负责人31人、党小组长31人、退管小组长31人、楼栋长260人，为网格化管理的有效开展奠定了基础。

三、抓点带面、整体推进、网格化管理见成效 在推进社区网格化管理过程中，街党工委不断完善网格化管理制度，认真总结分析试点社区网格化管理工作的经验、成效及存在问题，并结合本街实际制定和完善了《和平街全面推行网格化管理实施方案》，召开了全面实施网格化推进会，认真部署，具体安排，促进了网格化管理的顺利开展。

一年来，通过实行党政班子成员包社区，机关、社区干部包片区，“三长”包楼栋，形成了横向到边、纵向到底综合性的网格化管理局面，取得了明显的成效，主要体现在以下几方面：

一是网络互动，促进了社区和谐稳定。由于辖区市场多，商业网点多，流动人口多、居民成份复杂，导致一些地方治安问题突出，常常发生盗窃绺窃等治安案件。邻里之间常因一些琐事，矛盾不断，增加了社区的安全隐患。推行社区网格化管理以后，“三长”切实履行了自己的工作职责，做到了“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”，能化解的邻里矛盾及时化解在萌芽之中，掌握的治安信息及时反馈给片长，最大程度地防止了邻里矛盾的扩大化，减少了群防、越级访的发生，治安案件明显减少。如：滨河社区众益综合楼4号楼的楼栋长李忠枢，退休后闲居在家，自从当选楼栋长以来，他经常上门为邻居们免费修理电灯、电闸等，楼道防盗门锁坏了，他担心单元居民财产受损失，便自己学会了修锁，把单元门锁修好了。一次，深夜，李忠枢去卫生间发现一户居民车库门开着，就赶紧打电话通知对方，由于夜深，居民睡着了，联系了半个多时辰才联系上，避免了物品的丢失，这位居民感动地说：“李大叔这楼栋长可真够格！”去年10月份，刚开始接手楼栋长工作的吴凤兰，便开始每天下片走访，在红胜家园3号楼，她发现楼前的下水井堵了，入户打听得知，由于下水井堵塞，居民的生活受到影响，楼上居民的污水都返到一楼了，一楼住户正打算关闭自来水阀门呢。于是，吴凤兰立刻与物业公司取得联系，疏通了下水井，避免了邻里之间矛盾的发生。红都社区老党员、片区党小组长王景春凭着自己理发手艺经常为低保户上门理发。他还经常组织退休老党员参加社区活动，组织在职党员去托老所为老人们打扫卫生。红通社区退管小组长张立平，组织退休干部成立了社区中老年合唱团，他们自行编排节目，为居民巡回演出，博得了居民的好评。

二是壮大了服务力量，提高了服务效率。实施社区网格化管理之前，每个社区干部平均管理七、八百户居民，“上面千条线，下面一根针”是社区干部的工作写照，很多工作都需要社区干部去做，常常是顾此失彼，有时也会引来居民群众的抱怨声。社区网格化管理实施之后，社区的在职党员、离退休老干部、社区居民参与社会管理积极性被调动起来了，壮大了社区服务力量，提高了服务效率，减轻了社区工作者的工作压力。有的社区工作者激动地说：“实施网格化管理，我们的工作好做多了，也不忙乱了。我们要落实工作任务，掌握居民信息，通过‘三长’就能办到，工作真是方便多了。”

5.全民创业就业工作状况做法及成效 篇五

(总第2期)

黔东南州红十字会办公室2014年5月15日

台江县红十字会筹资募捐工作的做法及成效

编者按：

2011年以来，台江县红十字会立足工作实际，积极主动作为，在创新筹资方式，拓宽筹资渠道，增强救助实力方面作了有益的探索和努力，并取得了明显的成绩。我们编辑印发这份材料供大家参考，就是想告诉同志们：无论再差的条件，无论多大的困难，只要热爱红十字事业，心思放在工作上，开动脑筋，真抓实干，就一定会有所作为。他山之石，可以攻玉，希望全州各县（市）红十字会虚心学习借鉴台江县的经验和做法，结合自身实际，积极有效地开展各项工作，为推动新时期全州红十字事业的发展做出应有的努力

1和贡献。

2011年以来，台江县红十字会创新筹资方法，拓展筹资渠道，激发社会力量募捐成效显著：募集款物239.8万元，其中善款121.7万元：专项救灾筹集9.5万元，急难救助金6.2万元，助学金33万元，援建资金73万元；价值110万元物资：大米11吨、油2685 公斤，棉衣500余件、棉被840床 书籍近2000册，鞋1306双等10余种物资，其他募捐价值8万余元。为众多的弱势群体提供了及时的救助。

主要做法：

（一）深入调研，建救助项目库。为切实帮助到最需要救助的受困人群，解决党委政府民生援建盲区。台江县红十字会围绕助医、助残、助困、助学主题 深入乡镇、村（社区）、学校，充分吸纳救助信息；听取教育、民政、妇联、残联等部门帮扶建议，充分掌握救助资源，精心筹划筹资项目，打造红十字会长效公益品牌，从开展筹资募捐活动向推行公益项目转变。包装建立救助项目库，针对捐赠对象有计划、有针对性地精心推出援建援助项目，目前储备项目10余个，包装的项目体现“六六行动”（助学行动、绿色家园行动、健康行动、温暖行动、强会行动、备灾行动）和“九九计划”，100名学生资助计划、50所学校帮助计划、100户重残家庭帮扶计划；10个红十字博爱服务站修建计划、100名白内障老人复明计划、100个救助包捐赠计划等9个计划。项目初见成效：启动实施博爱助学、博爱助困项目，两年来自筹资助学金30余万元，资助学生109个；筹集项目款81万元，修建学校2所，食堂1个；帮助困难学校改善教育教学设备20余个；自筹急救金 6万余元，救助因灾、因残、因病家庭近1000个。

（二）借船出海，主动“牵手”。

一是“牵手”对口帮扶地区红十字会。台江县红十字会对

包装援建、援助项目，提炼后撰写帮扶方案及建议书，向宁波市红十字会发出“手拉手”帮扶函，截止目前台江县得到宁波红十字会16余万元物资支持，得到宁波爱心人士资助学生16人，目前资助金近2万元；宁波北仑区红十字会捐赠10万援建革一平水食堂。二是“牵手”发达地区企业。台江县红十字会通过电话、网络等一切可能的搭桥“中介”，将项目向企业推介。2012年6月，引进深圳市力庆精密包装材料有限公司等3家东莞公司援助价值2万元560套书包文具；2012年11月，引进东莞精恒电子公司、东莞怡昌公司援助、援建该县，截止目前，该公司捐赠款物近100万，其中捐赠现金70余万元，助学金30余万，资助学生近100名，项目款37万，急难救助金5万余元，救灾款3万，捐赠棉被、棉衣、图书、广播器材、电脑、冰箱等10余种价值30余万元助学助困物资。

三是“牵手”涉企相关部门。透过工商联、招商局、工商局

等企业管理部门，掌握企业信息，牵线企业爱心人士拓展筹资渠道，2013年12月，该会联系州工商联向企业募捐灾民过冬物资，得到州工商联领导高度重视，联系了上海胜者咨询有限公司、黔东南迅捷通讯有限公司等上海、贵州10个爱心企业，为受火灾的巫梭小学142名学生送去价值10余万元学生棉衣248件、棉被、垫睡各142床，被套（三件套）142套，睡枕142个，捐赠现金3.3万元，并落实6万元捐款援建巫梭小学食堂。

（三）巧抓机缘，善拓渠道

台江县红十字会积极增强筹资工作的敏锐性，以高度的责任感

抓住每一个募捐机会，与捐赠者保持良好劝募沟通，得到显著效果。2013年10月，广汽丰田汽车公司通过中国红基会援建我县排生小学到台江考察契机，该会即与来访人员保持良好沟通，推介项目库

项目，得到响应，捐赠台江县受灾南宫小学、贫困革一中学、排生小学捐赠价值13余万元棉被、校服；利用人脉关系网，与熟人相牵，牵手凯里薇薇新娘公司等爱心人士为台江灾民送去价值约5万元4吨物资。通过电话携手贵阳红十字应急救护队捐赠腾讯--壹基金捐赠价值7万元的儿童睡袋、蚊帐等16种学习文具、生活用品。

（四）重鼓励善宣传，壮大捐赠资源。

为激励捐赠者，让捐赠者在捐赠过程中感受到被需要、被尊重。

台江红十字会采取颁发捐赠证书、“以捐惠捐”、宣传鼓励捐赠，争取台江2家银饰企业答谢捐赠方近万元银饰礼品，台江知名书画人士捐赠亲笔书画作品，援建养薅小学得到设计、地勘、监理、供电等企业提供价值近3万元的无偿服务；东莞精恒电子公司半年内调高困难学生年资助金16万元，2013年5月急难救助金由2千调高至2万元，并引进其他爱心企业人士、东莞横沥镇官员捐赠款物近5万元。捐赠人累计由1个企业增至近5个。为树立捐赠企业社会形象，台江红十字会及时宣传报道捐赠信息，为捐赠者创造了健康、友善的筹资外部环境。不断将潜在捐赠对象转化为显示的捐赠对象，将已捐赠的对象转化为可持续的捐赠对象。

（五）公开透明筹资捐赠全过程。为树立红十字会社会公信力，赢得更多的捐赠资源，建立一个救援有力，善款使用透明、规范的可持续的筹资机制尤其重要。台江县红十字会及时公开透明筹资捐赠的全部过程，扎实做好做实筹资捐赠的每个步骤，对捐赠者捐赠的善款、物资及时开具票据，将发放签收册、照片、简报及时反馈，将捐赠落实全过程公开透明化，每年都在政府网站公示筹资情况及捐赠发放情况，引入社会力量监督，取信于捐方。

（六）捐赠落实巧结合，推动红十字会整体工作。

台江县红十字会在落实捐赠过程，不是孤立的开展，而是将落

实与开展红十字会核心业务，传播红十字会精神有机结合。一是结合红十字会精神传播和基层组织建设，发展青少年红十字，基层组织，在开展救助过程，将红十字会知识融入其中，助推学校、社区（村）红十字会和壮大红十字志愿者；二是结合当地党委政府民生关注盲区，切实履行好党委政府的参谋助手作用。红十字会的捐赠项目对孤儿的救助，重点对事实孤儿（事实孤儿是父母一方死亡，另一方因没有能力或出嫁不管的孩子），民政部门对这类孤儿无法套上政策帮扶，目前这类孩子为我会重点关注。另外对难以立项就亟待援建的项目，目前援建的养薅小学就是当地党委政府无力关注得项目。三是结合红十字会主要活动落实捐赠，对每年的重大宣传活动，台江红十字会将捐赠落实融入其中，助推活动开展，提高红十字会活动效应和品牌形象。（台江县红十字会 杨徽供稿）

主编：王翔编辑：余忠贤 包太铭本期报送：省红十字会、州委办、州政府办、唐官莹部长

刘晓春副州长

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