员工宿舍方案

员工宿舍方案（精选13篇）

1.员工宿舍方案 篇一

宿舍入住申请方案

公司提供的是员工宿舍，是公司给予员工的一种福利，所以必须遵守下例条件的才能申请：

1.保证遵守《宿舍安全清洁管理条例》；2.严禁使用燃气器具；3.已结婚的子女不得入住；4.已有工作的子女不得入住；5.双方父母不得入住；6.上学的和学龄前子女可以照顾同住（申请时要注明）；

一.本地拆迁的员工：

1.双方都在公司工作的，申请后安排一间宿舍；

2.单方在公司工作的，申请后，其配偶可以入住，安排一间宿舍，收费80元/月；符合条件 申请带有小房间的，收费120元/月；

3.本人在公司工作离婚（或丧偶）的独居员工，申请后给予照顾，安排单人小间宿舍，或与

同性合住一间大房；

4.得分房后必须及时搬出

二.单方在公司工作的（外地）员工：

1.在本公司工作时间满五年以上的员工，申请批准后，可以带配偶入住，但必须交纳房租金 180元/月（150元/月）；

2.在本公司工作未满五年的员工，申请批准后，可以带配偶入住，但必须交纳房租金280

元/月（250元/月）；

3.带有上学子女的员工，可申请配有小房间的套房，房租金另加50元/月；带有学龄前子女的员工，不能享受套房；

三.中层（包括享受）管理人员：

1.公司管理人员在任职期间内，每人可以享受一间大房居住的待遇，离职或不担任职务必须自动迁出 ；

2.带有上学子女的，可以享受带有小房间的套房（不包括学龄前儿童）；

3.必须是自己居住，有转借（或转租）情况的，公司及时给予收回，同时不能享受居住待遇；

2.员工宿舍方案 篇二

目前我校办公区域及实验室已全部完成网络覆盖,但学生宿舍楼还没实现统一的网络覆盖,由于我校学生宿舍楼为九十年代初期建设,信息化基础设施不是十分完善,加之宿舍楼人员密度较高,网络建设进度稍显落后。近年来,学生对网络的需求越来越大,少部分宿舍也申请接入了ADSL线路,但是没有经过统一的规划、设计和管理,学生私自更改线路、架设无线路由器,导致线路混乱,还存在一定的安全隐患。因此,学校决定全面推进学生宿舍楼的信息化建设。

在调查中发现,目前学生所用网络终端大多数是手机、笔记本电脑、平板电脑,这些设备都有良好的无线接入硬件基础,仅有少量台式机也可通过扩展无线网卡实现无线接入,因此,校方决定不再进行有线网络接入的建设,而是进行整楼全方位的无线AP覆盖。

建设前期首先进行了需求分析:

1)实现整栋楼的无线全覆盖、没有盲区。

2)各个终端在覆盖区域内移动时能自动切换不同接入点,实现无缝漫游。

3)当接入点终端接入数量不同时,能实现负载均衡。

4)具有WEB、微信等多种认证模式,方便后期接入认证管理。

5)安装便捷,AP设备支持POE供电功能。

6)AP设备能统一配置、管理和维护,运行状态能实时监控。

根据需求分析,我们制定了相应的设备及技术方案。我校共有四栋宿舍楼,建筑结构完全一致,每栋5 层,每层32 间宿舍,一间宿舍6名学生,为实现信号无盲区全覆盖,我们选择了普联TL-AP1200C-Po E无线吸顶式AP。

TL-AP1200C-Po E具备专业双频天线,能实现2.4GHz和5GHz两个频段双频并发,无线连接速率最高可达1200Mbps,可线性调节无线发射功率,理论连接客户端数量可达到200,根据建筑结构及人员分布,同时为保证良好的网络体验,方案设计每台AP覆盖4 个房间,吸顶安装在走廊内,加上公共区域,每层安装10台AP,为避免干扰,实现资源最大利用,相邻两层AP在垂直上实行交错分布,这样,既实现了无盲区覆盖,又保留了一定的冗余,为后期扩展提供方便。

在AP管理中,将所有AP均设置为相同SSID,信号相互覆盖的AP设置为不同信道,这样可以实现终端在移动过程中无缝切换到质量较高的连接。

由于网络覆盖区域内人员流动性强,用户使用需求不同,可能会导致某台设备连接数过多而出现带宽紧张、过载,而其他设备却处于空闲状态,这时就需使用负载均衡来解决。在AP设置中启用“负载均衡”功能,并将门限设置为30,差值门限设置为5,这样既保证4个房间24名人员每人至少一台终端连接至相同AP,又防止过多终端同时连接至这台AP出现过载,例如,当某AP连接数达到最大门限时或满足差值门限时,如有新用户请求连接,AP将拒绝,并将新用户连接到相对空闲的设备上。

由于AP数量较多,用户密度较大,为便于管理和维护,方案采取了瘦AP模式,实施过程中,将TL-AP1200C-Po E模式开关切换到FIT模式,并使用普联TL-AC1000无线控制器对所有AP进行统一管理,这样就避免了每台AP都需逐一配置、维护的工作,大大减少了工作量,同时提高了可靠性。TL-AC1000能自动发现并统一管理所有工作在FIT模式下的AP,最多可管理1000 个AP,完全能满足本案需求。如需对AP进行配置、维护时,可在TL-AC1000上统一配置相关网络参数,这些配置会由AC控制器自动下发至所有AP中。

TL-AC1000具有WEB认证+微信认证功能,既可以满足手机终端用户通过关注微信公众号进行认证上网,实现微信与接入上网的关联,也可以满足笔记本电脑、i Pad等不方便通过微信认证的终端使用web认证方式接入网络。具体可登录TLAC1000的管理界面,点击认证管理>> Portal认证,进行设置。有了上网认证功能,即可以根据需求对访问网络资源的用户进行不同管理,也可通过跳转页面进行消息推送,大大方便了学校管理工作。

由于宿舍楼为较早建筑,供电线路已经固定,在对大量的AP设备供电时,如若重新布置供电线路,工作量较大,新布置的大量线路也会影响建筑整体布局。TL-AP1200C-Po E可以使用标准Po E网线供电,这种方式可以利用标准以太网电缆同时传输数据信号和直流电功率,同时我们选用了普联TLSG3424P全千兆网管Po E交换机作为接入设备,此设备具备24个10/100/1000M自适应RJ45 端口+4 个复用千兆SFP(mini GBIC)光纤模块扩展插槽,支持Po E供电功能,最大供电功率可达320W,支持端口监控、端口限速、端口汇聚、风暴抑制,考虑到经济性和冗余性,在每栋大楼内安装三台TL-AP1200C-Po E,通过测算,无论在网络传输性能和供电能力以及管理上,都可满足既定需求。

通过以上技术设计和设备配置,我们已经完全满足了方案需求,接下来即可搭建网络基础结构。整个网络的拓扑结构是这样设计的:所有TL-AP1200C-Po E通过双绞线连接至TLSG3424P交换机,4栋楼共12台交换机通过光纤连接至汇聚交换机,将TL-AC1000无线控制器连接至汇聚交换机,再将汇聚交换机通过光纤连接至学校主机房核心交换机,通过主机房内核心交换机及路由器即可完成网络连通。由于使用了无线AP方案,在施工中工程量并不大,主要是AP至交换机的双绞线连接,对建筑内布局影响也不大,方案实施后,经测试,完全满足我校学生网络需求。

至此,我校学生宿舍楼无线AP网络覆盖方案已全部完成,此方案简单易行,安全可靠,下一步,我校准备在此方案基础上进行修改和完善,将校园内户外环境也全部进行无线AP覆盖,实现园区内无盲区、不间断网络在线。

摘要：目前,互联网已融入生活、学习、工作的方方面面,特别是人群相对密集,需求相对较大的学校校园,更离不开网络。但是早期建设的校园由于基础设施较差,不能实现网络的全覆盖。该文针对学生宿舍这一特定区域,从技术手段、硬件设施上详细阐述了实现无线AP覆盖的方法。

关键词：校园网,无线网络,无线AP,WIFI覆盖

参考文献

[1]谢希仁.计算机网络[M].北京:电子工业出版社,2013.

[2]陈鸣,李兵.网络工程设计教程[M].北京:机械工业出版社,2014.

[3]黎连业,王安,李龙.无线网络与应用技术[M].北京:清华大学出版社,2013.

3.职工宿舍设计方案的探讨与研究 篇三

关键词：职工宿舍；设计方案；探讨与研究

1.研究背景与目的

近年来，随着城市大中型企业的数量与规模不断扩大，企业职工数量相继增加，职工的住房问题不单是企业的问题，也是社会的问题。职工宿舍作为企业提供的福利设施，是企业维持运转的基本前提，职工宿舍的建设不仅影响着企业的发展，而且对区域稳定有着重要意义。

八桂绿城·富康园项目作为南宁市政府吸引外资企业、发展区域经济的政府工程，有着鲜明的典范意义。为引进富士康入驻南宁建设工业园，政府需满足为富士康员工提供宿舍的要求。但富士康在入驻过程中由于人员、资金等各方面存在的许多不确定性，因此，政府为避免企业不入驻时所造成的土地资源与建筑资源浪费，要求所设计的建筑要满足宿舍的功能和可供其他类建筑改造的功能，即可改造类建筑。

2.研究方法

在职工宿舍的研究与设计中，首先通过网络、刊物、以及设计资料等信息渠道收集基础资料，对过去常见的各种宿舍案例进行收集整理与比较分析。

然后，对已竣工的南宁市沙井区富士康工业园区宿舍（富康园一期）进行现场调研。调查对象包括宿舍建筑、宿舍使用者、以及宿舍所在区域的现状等。

其次，与职工宿舍使用者进行交谈采访，采访内容包括职员基本信息、对现使用宿舍的评价、企业福利状况、所遇到的问题等。

最后，总结分析资料，在过去常见宿舍设计方案的基础上，结合项目的特点与使用者的意见与建议，做出有针对性的设计方案。

3.宿舍现状与常见问题

一般常见的宿舍可分为学生宿舍与职工宿舍，两者的性质基本相符，都属于集体所有，按级别划分，人数都以1～8人间为准，普遍采用走廊式布局。

2012.11月中旬，通过对八桂绿城·富康园一期项目现场调研，调查对象为富康园2号楼及部分职工宿舍使用情况。从对员工的采访中了解到，宿舍在使用的过程中存在许多问题，主要集中在楼道、寝室、厕所。在楼内，部分使用者认为面积利用率不高、房间面积大使用面积却很小、管道位置不合理、消防箱过于凸出、空间不合理占用、饮水机放置不当、无防火感烟器等问题需要改进；寝室，入口处框架储物空间无锁、插座位置不合理、阳台门口与床太近等问题比较凸出；厕所内，使用者对于厕所通风问题、隔墙过厚、洗脸盆数过多、布局不合理等提出了较多建议。从整体上来看，使用者对一期宿舍的评价不高，需要进一步改进。

4.宿舍设计内容

4.1 设计概要

设计针对将要启动建设的富士康园2期5、6、10、12号高层宿舍楼。一方面在符合设计规范的前提上使宿舍楼满足可改造为其他类建筑的要求，另一方面在一期的基础上，对各种出现的问题与不足加以改进并结合使用者的特点，完善设计方案。

4.2 方案构思

根据项目的特点，从科学性、实用性、针对性出发，以居住环境五项基本原则为基础，推究合理的平面布局，提高空间的灵活应用，实现设计的人性化与多元化。

4.3 设计方案

4.3.1宿舍设计

设计为可改造成酒店或者写字楼的内廊式宿舍楼。建筑共26层，1～2层为商业建筑，3～26层为住宅，住宅层层高3.6米。户型为两室一卫，房间为35.34平方，阳台厕所21.66/2平米，每层22户，每户10人，总容纳人数可达5280人。内设2个疏散楼梯，6台电梯。该方案的优点如下：

一、方案平面采用宿舍常用的内廊式布局（如图），东西79米，南北18.6米。内廊式一方面成本较低，另一方面可使平面更紧凑，增加户数，在南北面都能获得开阔的视野，符合企业的利益与职工人数多的特点。在一期的基础上，走廊进深改为2.4米，解决了一期2.1米通道略显狭窄的问题。

二、建筑层高3.6米，即满足了宿舍的高度，又适于各类建筑的改造，为土地资源与建筑资源的节约创造了条件，提高了设计的灵活性。

三、宿舍采用两室一卫的布局，卫生间设在房内是趋于社会化与人性化的设计，方便就近使用。每20人公用4个厕所6个洗手池，避免了公共设施在数量不足上的问题。

四、各功能区集中阳台，将晾晒、采光、洗漱空间集中在5.7×8.1米的空间里，大大的减少了交通面积的浪费，同时凹型设计避免了厕所味道进入房间。

五、楼内两端各设一个饮水进与洗衣间，方便了职工在生活中的需求。楼道中间的休闲室为92.34平方，人均达0.42平方。内侧玻璃墙的设计，解决了内廊式建筑内部光线不足的问题，减少了狭长楼走廊对职员心里的不良影响。

六、房间布局紧凑，面宽3.8米，进深8.1米，在35.34平米的10人空间里，不仅人均面积达到了3.5平方，还保证了每人一床一橱一桌的个人空间。同时床之间保持0.9米以上的间隔，提高了居住者的隐私性。

4.3.2宿舍改成酒店

改造后酒店建筑（如图）同样为26层，1～2层为商业建筑，3～26层为酒店住房，层高3.6米。一室一卫标间，房间面宽3.8米，进深8.1米，统一为38.22平方，每层31户，设2个疏散楼梯，6台电梯。

4.3.3宿舍改成写字楼

改造后写字楼建筑（如图）为26层，1～2層为商业建筑，3～26层为办公写字楼，层高3.6米。每个办公室面宽11.4米，进深8.1和18.6米。有91.2平方和212平方两种户型，每层10个办公区，设2个疏散楼梯，6台电梯。

5.概括与结语

通过对宿舍的研究与设计我们可以了解到，宿舍作为住宅中的一部分，它在企业与社会中地位越来越重要。宿舍质量的好坏直接影响着企业的形象。

企业的宿舍环境虽然有所改进，但仍然存在的较多的问题。在当今近于泛滥的房地产市场，更多人由于金钱的利益只将目光放在了商品房的研发与设计上，却忽视了这些低保人群的住房问题，出现了一边倒的现象。这不仅引起了多种社会问题，还阻碍了居住环境健康的、多元化的、全面的发展，对此人们需要深思。

另一方面，通过对项目的研究和设计探讨，优化了过去设计中的不足。笔者认为作为一个建筑设计师，不仅要掌握专业方面的知识，还要更多的去了解使用者与建筑之间的关系，从而才能设计出更专业的，更人性化的设计。

参考文献：

[1]柏云松，《我国大学生社会化居住空间环境研究》

[2]夏金国，《天富士康科技集团战略研究》

[3]李 力，《富士康的企业文化》

[4]莫建华，《公租房建设项目可行性研究报告》

[5]杨奇峰，《经济适用房建设项目可行性研究报告》

4.员工宿舍无线覆盖方案 篇四

随着无线技术的迅猛发展，员工在工作、学习、生活上已经越来越离不开无线网络。工会为给酒店住宿员工提供更好的休息、生活、娱乐环境，特提出酒店员工宿舍楼无线网络覆盖的建议，以满足住宿员工的互联网接入使用需要，为他们提供方便、灵活、高效的无线网络连接服务。

一、方案介绍：

酒店员工宿舍采用砖墙结构的走廊双边宿舍，横向大约30米，纵向大约15米，整体呈长方型。其中3楼---7楼共5层为员工宿舍，每层一边有4个房间，一边有6个房间两边共10个房间，中间为走道。由于员工宿舍楼用户容量较大，在设计方案时考虑到宿舍楼建筑材质和结构以及高容量需求的情况下，根据并发用户数需求，确定每台AP安装位置和覆盖区域。

综合各种因素，并根据现场测试的情况，计划在员工宿舍的每个楼层每两间宿舍之间放置一个无线接入点AP，无线接入点设备安装在墙壁上，施工时根据现场信号检测强度再进行适当调整，个别可安装到走廊两侧。AP信号传输通过网线连接到各楼层POE交换机，再将各楼层POE交换机汇集到接入交换机以实现对整个员工宿舍的无线网络覆盖。

由于AP功率较小，WLAN覆盖范围也较小，覆盖范围受到建筑物内部设施、房间分隔的影响，实际应用中一般以不穿透墙或只穿透一堵墙为宜。由于室内放装AP较多，需要通过无线控制器对AP进行控制统一管理。选择用TL-AC100 无线控制器做好频点规划和同频、邻频干扰的优化。根据酒店员工宿舍高容量，高用户的需求以及国家对网络的安全要求，我们根据实际需求选择TL-ER6110G web验证路由器对网络及用户进行管理。

二、方案网络拓扑图

5.员工宿舍强化内务卫生管理方案 篇五

Interoffice Correspondence 内部公函

员工宿舍是星评检查中重要的一个环节，在10月29日的省检中，因为员工宿舍被抽检的寝室内部内务管理不规范，影响了酒店形象，给酒店创星工作带来了负面影响，为使员工宿舍能以更好的面貌顺利通过国检，人力资源部拟从以下几个方面加强宿舍内务管理：

第一步 HR将酒店购买的整理箱、塑料袋以及为样板宿舍配置的其他用品发放到位；将《宿舍内务管理标准》发放到各个部门并张贴上墙，让住宿员工有样依，有规范可循，并立即开始整顿。

第二步 HR会同各个部门的负责人去宿舍验收检查，通报不合格现象，并由各部门负责人督促内务管理不合格的寝室进行整改（11月8日已进行，检查情况请见附件；本次检查不合格的现象暂不扣分，如下次检查仍未整改到位，则从重处罚）。

第三步 人力资源部和质检部将严格按照《宿舍内务管理标准》对各寝室内务管理情况进行突击检查，每周一次，并在全酒店通报检查结果。按出现的不合格现象数量，扣部门质检分，原则上一处不合格扣一分。对内务管理不达标的个人给予口头警告处分（屡不达标的，加重处罚或勒令退宿），并由寝室长通知其整改。

第四步 每月月末HR根每周检查结果，评选出每月做得最好和做得最差的三间宿舍，在员工大会上通报。对优秀寝室的寝室长，每人奖励100元，寝室内住宿满一月的其他员工每人奖励50元；对内务管理情况极差的员工宿舍寝室长，罚款100元，寝室内住宿满一月以上的住宿人员，每人罚款50元。

第五步 部门员工所居住的寝室因为内务管理做得差，在员工大会上被亮相批评的，由部门负责人负责另行选定寝室长，并制定方案，限期整改；HR和QC

跟进检查。

第六步 对每个寝室长给予相应鼓励，每月发放50元的管理补贴。

第七步 对选出准备迎接国检的标杆寝室，继续进行重点培育，对内部进行适当装饰，对设施设备进行更新，并统一配发部分生活用品（已下发），宿管员协助进行清洁卫生。

以上妥否，请批示！

6.员工宿舍检查制度 篇六

一、总则

为了落实、贯彻公司员工宿舍管理制度，给大家创造一个干净、舒适、整洁、卫生、安全的住宿环境，使员工宿舍检查工作更加规范化、制度化，特制订本制度。

二、检查细则

1.每周随机抽出一天对我司各个员工宿舍进行一次全面检查。

2.宿舍卫生情况分A、B、C三个等级。A为90～100分，B为80～90分，C为80分以下，此分值将记入量化考核。

3.评分标准

①室内干净卫生：

室内垃圾要及时清理（5分），地面、墙面、桌面保持清洁（5分），室内通风良好，空气清新无异味（10分）。

②室内整洁有序： 卧具叠放整齐（10分），衣服、鞋、袜放置有序（10分），碗具、洗漱用品干净卫生、分类摆放有序（10分）。

③安全用电：

上班关灯、关电扇（5分），宿舍内不许私拉电线（10分），禁止使用大功率用电器（10分）。

④注意防火：

宿舍不得使用电炉、油炉等设备自行烧饭（10分），宿舍不得存放汽油、油漆等易燃易爆物品（10分）。

⑤宿舍外围卫生：

门外垃圾及时清理，保持门口清洁（5分）

4.在卫生检查中，不配合检查，按C处理并给与通报批评。

5.卫生评比结果以宿舍卫生要求为主，检查对象以“宿舍评分标准”所列条目为准，检查人员严格按照要求对每一宿舍进行评比打分。

三、检查须知

1.在检查中，各宿舍必须配合工作，不得有抵触情绪，更不能挑起争执。

2.现场管理人员有权力依据公司有关宿舍卫生管理制度，要求不合格宿舍限时整改，必要时给予处罚。

4.检查人员应由现场管理带领，不得擅自进入员工宿舍检查。

四、奖惩办法

1.奖励

（1）每周日之前对本周检查评出的第一名且优秀（A级）宿舍给予公开表扬并进行100-200元现金奖励。

（2）对检查中发现的优秀个人给予50-100元现金奖励。2.处罚（1）每周日之前对本周检查评出的最后一名且不及格（C级）宿舍给予公开批评并处罚100-200元现金。

(2)对检查中发现的不良个人给予50-100元现金处罚。（3）宿舍卫生检查连续两次不合格，加重处罚力度。3.对于检查评比不合格的宿舍要进行曝光，对优秀宿舍进行拍照展示。

7.员工培训方案的设计与完善 篇七

一、培训理论概述

培训指的是员工通过学习, 使其在知识、技能、工作态度上不断提高, 最大限度地使员工的职能与现任或预期的职务相匹配, 进而提高员工现在和将来的工作绩效。现在的培训发展趋势可以简要归纳为以下几点: (1) 员工培训的全员性。培训的对象上至领导下至普通的员工, 这样通过全员性的职工培训极大地提高了员工的整体素质水平, 有效地推动了组织的发展。 (2) 员工培训的终身性。单凭学校正规教育所获得的一点知识不能迎接社会的挑战, 必须实行终身教育, 不断补充新知识、新技术、新经营理念。 (3) 员工培训的多样性。就是培训的范围已从企业扩展到整个社会, 形成学校、企业、社会的三位一体的庞大的完整的职工培训网。培训的方式有企业组织的培训、有社会组织的业余培训、有大学为企业开办的各类培训班。 (4) 员工培训的计划性。即单位把员工培训纳入到发展计划之内, 设有职工培训部门, 负责有计划、有组织的员工培训教育工作。 (5) 员工培训的国家干预性。西方一些国家不但以立法的形式规定参加在职培训是公职人员的权利与义务, 而且以立法的形式筹措培训经费。

二、员工培训方案的步骤设计

(一) 培训需求分析。

企业或者组织作为市场竞争的主体, 它必须是理性化, 以经济人的眼光来看待一切, 培训活动的成本无论从费用、时间和精力上来说, 都是不低的, 因此在是否进行培训前需要进行需求分析, 根据需求来指导培训方案的制定, 要有的放矢, 不能单纯地为培训而培训。培训需求分析需从多角度来进行, 包括组织、工作、个人三个方面。首先, 进行组织分析。组织分析指确定组织范围内的培训需求, 以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。根据组织的运行计划和远景规划, 预测本组织未来在技术上及组织结构上可能发生什么变化, 了解现有员工的能力并推测未来将需要哪些知识和技能, 从而估计出哪些员工需要在哪些方面进行培训, 以及这种培训真正见效所需的时间。其次, 进行工作分析。工作分析指员工达到理想的工作绩效所必须掌握的技能和能力。最后, 进行个人分析。个人分析是将员工现有的水平与预期未来对员工技能的要求进行比照, 发现两者之间是否存在差距。

(二) 培训方案各组成要素分析。

培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。

1.培训目标的设置。

培训目标的设置有赖于培训需求分析, 通过分析, 我们明确了员工未来需要从事某个岗位, 若要从事这个岗位的工作, 现有员工的职能和预期职务之间存在一定的差距, 消除这个差距就是我们的培训目标。设置培训目标将为培训计划提供明确方向和依循的构架。有了目标, 才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容, 并可在培训之后, 对照此目标进行效果评估。培训目标与培训方案其它因素是有机结合的, 只有明确了目标才有可能科学设计培训方案其它的各个部分, 使设计科学的培训方案成为可能。

2.培训内容的选择。

一般来说, 培训内容包括三个层次, 即知识培训、技能培训和素质培训, 究竟该选择哪个层次的培训内容, 应根据各个培训内容层次的特点和培训需求分析来选择。 (1) 知识培训, 这是组织培训中的第一层次。员工只要听一次讲座, 或者看一本书, 就可能获得相应的知识。虽然知识培训简单易行, 但其容易忘记, 往往是仅停留在知识培训层次上, 效果不好是可以预见的。 (2) 技能培训, 这是组织培训中的第二个层次。这里所谓技能就是指能使某些事情发生的操作能力。技能一旦学会, 一般不容易忘记, 如骑车、游泳等。招进新员工, 采用新设备, 引进新技术都不可避免要进行技能培训, 因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作, 无论你的员工是多么优秀, 能力有多强, 一般来说都不可能不经培训就能立即操作得很好。 (3) 素质培训, 这是组织培训的最高层次。此处“素质”是指个体能否正确地思维。素质高的员工应该有正确的价值观, 有积极的态度, 有良好的思维习惯, 有较高的目标。这三个层次的培训内容, 究竟选择哪个层次的培训内容, 是由不同的受训者具体情况决定的。一般来说, 管理者偏向于知识培训与素质培训, 而一般职员则倾向于知识培训和技能培训, 它最终是由受训者的“职能”与预期的“职务”之间的差异所决定的。

3.谁来指导培训。

培训资源可分为内部资源和外部资源, 内部资源包括组织的领导、具备特殊知识和技能的员工;外部资源是指专业培训人员、学校、公开研讨会或学术讲座等。在众多的培训资源中, 选择何种资源, 最终要由培训内容及可利用的资源来决定。外部资源和内部资源各有优缺点, 要把外部资源与内部资源结合使用才为最佳。

4.确定受训者。

根据组织的培训需求分析, 不同的需求决定不同的培训内容, 从而大体上确定不同的培训对象, 即受训者。在具体的培训需求分析后, 根据需求会确定具体的培训内容, 根据需求分析也确定了哪些员工缺乏哪些知识或技能, 培训内容与缺乏的知识及技能相吻合者即为本次受训者。

5.培训日期的选择。

培训日期的选择。什么时候需要就什么时候培训, 这道理显而易见, 但事实上, 做到这一点并不容易, 却往往步入一些误区。许多公司往往是在时间比较方便或培训费用比较便宜的时候提供培训。如许多公司把培训计划订在生产淡季以防止影响生产, 却不知因为未及时培训却造成了大量次品、废品或其他事故, 代价更高。员工培训方案的设计必须做到何时需要何时培训, 通常情况下, 有下列四种情况之一时就需要进行培训:第一, 新员工加盟组织;第二, 员工即将晋升或岗位轮换;第三, 由于环境的改变, 要求不断地培训老员工;第四, 满足补救的需要。在作培训需求分析时, 确定需要培训哪些知识与技能, 根据以往的经验, 对这些知识与技能培训作出日程安排, 看大致需要多少时间, 以及培训真正见效所需的时间, 从而推断培训提前期的长短, 根据何时需用这些知识与技能及提前期, 最终确定培训日期。

6.适当培训方法的选择。

组织培训的方法有多种, 如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等, 各种培训方法都有其自身的优缺点, 为了提高培训质量, 达到培训目的, 往往需要各种方法配合起来, 灵活使用, 在培训时可根据培训方式、培训内容、培训目的而择一或选择多种配合使用。 (1) 讲授法:讲授法就是指讲授者通过语言表达, 系统地向受训者传授知识, 期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。 (2) 演示法:演示法是运用一定的实物和教具, 通过实地示范, 使受训者明白某种事务是如何完成的。 (3) 案例法:案例是指用一定视听媒介, 如文字、录音、录像等, 所描述的客观存在的真实情景。

7.培训场所及设备的选择。

培训内容及培训方法决定着培训场所及设备。培训场所有教室、会议室、工作现场等, 不同的培训内容及培训方法最终确定了培训场所和设备。

(三) 培训方案的评估及完善。

8.员工宿舍公约 篇八

一、同事之间应和睦相处，关爱他人，禁止拉帮结派，无事生非；

二、晚上23:00前应停止宿舍内的一切娱乐活动，避免影响他人作息；

三、个人物品应摆放整齐，不乱摆乱放，不占用他人空间及人行道；

四、注意个人卫生，严禁将垃圾杂物投入下水道、厕所内和抛出窗外；

五、自觉创造良好住宿环境，各宿舍成员应轮流值日，保持宿舍清洁；

六、进出宿舍请随手关门；最后一个离开宿舍者，关好窗户锁好门；

七、未经同意不得私用他人物品、以免造成误会，引起不必要的纠纷；

八、不得于墙壁、柜橱上随意张贴字画、钉挂物品或乱涂乱画；

九、严禁在宿舍私拉电源线及电源插头、使用大功率电器，如导致烧坏电源电线，照价赔偿；

十、严禁将公司物品带回宿舍使用，违者罚款处理，情节严重者将无薪解雇；

十一、禁止打架、酗酒，赌博及一切不良不当行为；对犯偷窃、斗殴及威胁他人人身安全者，公司将立即交送派出所处理。

十二、节约用水用电，保护公共资源。公司暂定为每间宿舍配额用水量为xx立方/月，用电量为xx度/月；超出部分由同宿舍人员均分承担（以市场价计算）。

9.员工宿舍管理协议 篇九

一、宿舍规定及要求

为树立公司形象，规范全体员工之行为，全体员工须互相尊重、互相爱护、遵守社会公德，严禁检点自己的行为，树立主人翁精神，创造一个良好的生活秩序及环境。对全体员工在宿舍内的行为作出以下规定：

1.严禁在宿舍内大声喧哗、练习乐器、播放大功率音响，影响他人休息。2.严禁在宿舍公共场合坦胸露怀、穿短裤衩等有损公司形象之不雅行为。3.严禁在宿舍内聚众赌博和从事一切违法行为。

4.严禁在宿舍酗酒、打架闹事和其他影响团结的行为。

5.未经批准，不得私自更换床位、房间。

6.严禁未经请示，私自留宿外来人员（尤其是异性）。

二、宿舍值班制度

一、宿舍长负责制

公司指定宿舍长，负责安排宿舍卫生值日，监督值日员的日常工作，按规定分类摆放物品，自觉打扫宿舍卫生，做好室内保洁，并得以保持。各店店员具体实施本宿舍管理事宜。宿舍长具体工作如下：

1.将每周值日的工作情况及需要解决的实际问题向公司汇报。

2.将本宿舍成员的合理化建议及需报修的内容汇报公司（宿舍内报修所需费用，由宿舍成员支付或确定当事人承担）。

3.及时将留宿人员和离职人员上报。

4.检查安全隐患，防患于未然，做好预防工作。

5.负责各宿舍有关维修、协调处理事项的登记、上报；

6.负责监督各员工的日常行为规范，保障宿舍的清洁卫生。

7.负责公司宿舍的安全，不定时地对宿舍进行检查，及时发现不假外出、超时不归等情况，采取及时有效的措施。

8.定期组织舍员进行卫生大扫除，做好宿舍除“四害”（蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂）工作。

二、请销假制度与其他制度

1、宿舍员工在非工作日时，外出需请假，向宿舍长申请。外出归来需向宿舍长表明。

2、非本公司人员不得进入和留住在宿舍，如有亲人前来探望需向公司申请入宿舍探望。男性人员无论是谁一律不准入内。一经发现坚决取消住宿条件。

3、宿舍内部所有的公共财产，每个职工必须爱护，不得任意搬迁，更不准损坏和拆改，否则照价赔偿，并视其情节轻重给予罚款。

4、住宿舍必须服从宿舍管理人员的安排和调整，每个房间必须按规定住满室内人数。不满者，宿舍管理人员有权安排人员住宿，任何人不得拒绝。

4、爱护宿舍卫生，室内、过道、楼梯间保持清洁卫生，不准在室内外堆放垃圾，随地大小便、乱丢果皮、纸屑和乱倒脏物以及在墙上乱画，各室由室长安排每天轮流打扫室内清洁，凡不执行者，每次处以10元的罚款。

5、宿舍夜晚就寝时间10：00熄灯时间为：10：30。晚归者当天不在允许留宿。（10:30以后也不归宿者一经发现取消住宿资格）

6、在外出请假期间，或者晚归期间出现任何情况均与公司和宿舍长无关。

此协议与之前宿舍管理规定共同使用，为了更好的补充之前管理规定的不足，做了详尽的补充。

10.企业员工思想政治建设的方案探析 篇十

1 加强企业员工思想政治建设的重要性

任何企业想要发展, 最核心的力量就是人。企业员工是企业的中坚力量, 肩负着企业的未来。随着我国经济体制的不断完善, 社会多元化的趋势, 加强企业员工的思想政治建设已经成为了企业谋求发展的必然之举。

中国共产党的重要武器是思想政治工作, 与此相同, 企业谋求发展的关键也在于思想政治建设。当前, 我国的改革开放步伐逐渐加快, 企业转型、体制创新、利益分化、发展多种经济体制等举措势在必行。面对这样的新局面, 企业员工也必须加强创新, 与时俱进, 不断转变自己的思想, 完善自我内涵。如果企业员工的思想政治跟不上时代发展的潮流, 不能为改革开放提供良好的环境和精神氛围, 那么不仅会阻碍企业的发展, 还会影响改革的进程。因此, 加强企业员工的思想政治建设工作, 是企业发展的必经之路, 是社会转型的基础, 对全社会的发展起到了关键作用。

2 企业员工思想政治建设存在的问题

2.1 认识不足

加强企业员工思想政治建设的关键就在于提高认识水平, 现今的很多企业迫于国家的压力, 不得不积极配合党的各项工作来应对激励的竞争, 但是在面对自身利益冲突的时候, 就无法认识到思想政治建设的重要作用。许多企业单纯的依靠经济竞争来解决问题, 追求利益的最大化, 没有深刻认识到如果思想政治跟不上步伐, 那么就无法取得良好的经济效益。

2.2 体制不健全

没有规矩不能成方圆, 一切的工作都要依据正确的准则才能实现。就当前情况而言, 部门企业的思想建设工作不完善, 没有建立起完整的组织制度。很多企业的员工在进行工作的时候只是凭借经验, 看到什么做什么, 没有任何的依据, 工作流程混乱, 有时候还会出现岗位错乱、交叉或者空缺的现象, 这都是由于体制不健全导致的, 因此, 建立起完善的制度体系是关键所在。

2.3 企业思想政治建设缺乏个性, 工作过于形式化

据调查了解到大部分企业的思想政治工作还在沿袭传统的做法, 千篇一律、千人一面, 毫无个性可言。要实现企业的长足发展, 就一定要有独特的思想政治建设工作, 每个企业要根据自身的实际情况来进行规划。当前的企业思想政治工作建设大多雷同, 缺乏鲜明的特点, 每个企业的文化内涵和经历都不同, 在思想政治上也应该各有所长, 缺乏企业特色的思想文化, 一定会被社会所淘汰。

另外很多企业对思想政治的认识不足, 导致其建设只是在追求一种外在形式, 忽略了真正的内涵。例如, 在很多企业中, 主管思想建设的人员热衷于搞企业活动, 无论大小节日都要进行比赛、聚会等等。当然, 这些活动是企业思想政治建设中不可或缺的内容, 在一定程度上能够调动大家的积极性, 但是太注重这些就会导致形式主义。真正的企业思想政治建设是要树立共同的价值观, 树立为企业奋斗, 服务于人的观念, 所以企业在进行思想政治建设的时候一定要避免流于表面, 真正做到从核心出发, 为企业的发展奠定坚实的基础。

2.4 方法不当, 人员不齐

新时期下的思想政治建设要坚持灵活创新, 要有时代特色, 在坚持党的基本路线的基础上, 根据企业的实际情况进行创新, 才是当前思想政治工作的必然之举。但是, 部分企业依旧采取生拉硬搬的策略, 片面的进行所谓的政治思想教育, 不结合实际情况, 不关注时代的动向, 也不顾员工的利益和要求。这样做, 大大降低了企业的团结凝聚力, 缺乏吸引力和新鲜感, 使员工产生厌倦情绪。

企业的思想政治建设是一个全员行动、全员参与的过程, 需要凝聚成一个整体。但是, 目前某些企业的思想政治建设工作得不到领导的重视, 再加上企业员工的素质不高, 使得思想政治工作无法落实到实处。部分企业的思想政治管理者把精力过多的投在了政务上, 没有考虑企业员工的思想政治教育, 甚至有些管理者只为自己的私利服务, 完全忽略了企业员工的现状, 进一步激化了双方的矛盾, 阻碍了思想政治工作的顺利进行。

3 加强企业员工思想政治建设的对策

3.1 注重科学的方法

思想政治建设工作最主要的特征就在于能够用科学的理论武装群众, 因此, 加强和推进企业的思想政治建设, 必须以科学的方法积极探索, 加强创新, 以科学的理论得到员工的肯定和支持。企业进行思想政治工作建设的目的是促进企业更好地发展, 因此, 一定要坚持以人为本、贴近实际、贴近生活、创新内容、创新形式、创新手段, 使企业理念更加深入人心。

另外, 科学的方法还要做到理论联系实际, 不能抛开实际空谈理论, 要用简单易于理解的语言对员工进行教育, 用事实说话。同时, 还要做到因地制宜, 因时制宜, 灵活多样, 对于上级的命令要加快落实, 紧密联系群众, 了解他们的思想动态, 从而把思想政治工作落实到实处。

3.2 创建良好的思想政治工作氛围

良好氛围的形成是企业开展思想政治建设工作的有力保证, 企业的思想政治工作管理者要从员工的实际情况出发进行规划, 要充分了解员工的内在诉求, 从而抓住重点, 构建一个良好的思想政治氛围。对此, 企业管理者可以在重大节日或者企业庆典时, 组织员工开展活动, 定期进行培训。另外, 要完善企业内部的党支部建设, 让员工的思想政治情况得到保障。企业思想政治管理人员还应该定期深入到员工第一线, 与他们多进行交流和沟通, 了解他们内心的真实想法, 听取广大职工的心声, 做好反馈工作, 为下一步更好地实现思想政治建设工作打基础。

3.3 提高企业对思想政治工作的认识, 完善体制, 加强交流

加强认识了解是提高企业员工思想政治建设的根本, 这就需要从两方面进行着手。第一, 提高管理者的重视程度, 认识到只有在党的领导下才能更好的进行社会主义市场竞争, 才能保证有主心骨, 有带动者。管理者要认识到思想政治工作的重要作用, 认识到这是发挥职工业务水平的基础。第二, 员工个人要加强对思想政治建设工作的认识, 明白只有不断完善自己, 才能收获成功。另外, 员工还要认识到个人价值与社会价值、国家和个人、企业和个人的相互关系, 只有这样才能更好地为企业服务, 增强集体荣誉感。

此外, 任何思想政治工作都要有制度作基础, 作保证, 没有一套完善合理的制度, 就会使员工的具体工作失去依据。所以, 企业一定要完善制度, 制定思想政治工作的行为准则。在平时的时候, 还可以建立企业文化角, 提供一些思想方面的书籍供职工进行阅读, 在交流中潜移默化的完善员工的思想, 在无形中树立正确的世界观、人生观和价值观, 从而保证思想政治建设工作的顺利进行。

摘要：随着我国经济水平的不断提高, 政治建设的不断完善, 人们越来越重视企业员工的综合素质。现如今, 市场竞争日益加剧, 企业面临着更大的考验, 想要在发展中处于不败之地, 就要不断加强企业员工的思想政治建设, 培养他们良好的综合素质。本文通过介绍企业员工在思想政治建设过程中面临的问题, 阐述加强思想政治素质的重要性, 并结合实际提出可行的改进措施, 从而保证企业的持续发展。

关键词：企业员工,思想政治,问题,必要性,对策

参考文献

[1]高丹青.坚持“五大力量”齐抓并重扎实推进企业思想政治建设[J].动动画世界:教育技术研究, 2012 (4) :200-201.

[2]刘光珉.新形势下加强企业思想政治建设——提升党员干部队伍素质的几点设想[J].现代企业文化, 2012 (14) :50-50.

11.员工宿舍管理章程 篇十一

章 程

第一章 宗旨

员工公寓管理以增进***企业下属机构职员及相关企业职员的互相交流与沟通、丰富业余文化生活、促进团队合作为宗旨，同时为年轻人学习知识、休闲娱乐创造机会和条件。

第二章 申请资格及办法

1、所有年龄在18-35岁之间，在当地无住所且认可员工宿舍管理办法的***下属机构或关联企业职员，均可申请入住。

2、符合上述条件者可通过以下三种途径申请入住： 2.1、网上申请（网址：）。2.2、直接申请（本人直接于管理部领取表格填写）。

2.3、传真或邮寄（从网上下载申请表，填好后传真或邮寄至***员工宿舍管理管理部。邮编：510600）。

3、申请或取消住宿资格必须经管理部确认并登记备案后方可生效。住宿资格转让无效。

第三章 公寓标准

1、住房标准

1.1、公司向通过住宿审批的职员提供成熟社区公寓房。包括：卧室、大厅、厨房、洗手间、阳台五部分。

1.2、公寓内分别设有2人间、4人间及6人间。由管理部根据职员级别安排入住。

2、配套设施标准

2.1、卧室：床位及整套床上用品、书桌（每人一张）、空调；

2.2、大厅：电视机、电视柜、沙发、茶几、电话、电风扇、饮水机；同时，作为阅读区将配置书刊架及书刊；药箱一个；预留两面墙（做公寓标志及公告栏用）；提供常用电话单一份；

2.3、厨房：微波炉；

2.4、洗手间：热水器、煤气瓶、洗衣机。

第四章 公寓管理规则

1、所有入住人员应自觉遵守公寓管理规定，否则将予以相应处罚。

2、每套公寓设管理员一名。该管理员将给予每月200元职务津贴（详见管理员职责）。

3、住宿人员退宿或离职时必须到公寓管理员处办理房间钥匙及所用物品的交还手续，否则将折价在其当月薪资中扣除。

4、自觉维护公寓环境卫生，严格按公寓管理员制定的卫生轮值表值日。

5、禁止在墙上乱写、乱画或张贴；严禁从阳台或窗口处向外扔垃圾、杂物等。

6、公寓内不得使用明火及电炉。需正确使用煤气瓶、热水器及其它电器设施，注意用电安全及其日常维护保养。人为造成的公共财产损失将由当事人负责修复或照价赔偿。

7、公寓内不得大声喧哗，以免影响他人；禁止聚赌、酗酒，或携带任何易燃、易爆等危险物品进入，一经查获，将作违纪辞退处理并送交公安机关。

8、住宿人员在公共区域活动时需着装整齐。

8、出入公寓应锁好门窗；离开时，必须关闭所有电器及水喉开关。

9、住宿人员应注意保护好个人财物，若有失窃管理部负责协助调查但不承担相应个人损失。

10、公寓内严禁留宿异性或非正式住宿员工，一经发现，将酌情处以罚款直至解雇。

11、公寓住宿人员需要在外留宿时，对其在外期间的一切活动及安全，公司将不负担任何责任。

12、未经管理部同意，任何人不得随意改变公寓的布局结构及所有公共设施的摆放位置。

13、非人为原因造成的公共设施维修费用由公司负担。

14、入住员工可向管理部负责人投诉公寓的违章现象。

15、员工宿舍管理管理部备有公寓内公共区域的钥匙，将定期或不定期由管理部女性职员对公寓进行检查，凡不符合上述规定的，将追究公寓管理员及当天轮值人员的责任，并处以适当罚款，由管理部开据罚单交财务部在其当月薪资中扣除。

第五章 公寓服务范围

1、每月房租及管理费由公司负责缴纳。其余费用如：水电费由公司代付，财务部将在该公寓全体住宿员工当月薪资中做平均扣除（其中：住宿不满15天者不承担费用，超过15天者按全月计费）；其它费用如：煤气费、饮用水费用等由管理员负责直接与商家结算并向全体住宿人员均摊。

2、时尚资讯交流：提供美容行业相关资讯、社区文化资讯、其它时尚用品资讯。

3、应急药箱：向入住公寓的的员工提供日常应急药品（附常用药清单）。

4、紧急事故求助：公寓住宿员工若遇到紧急情况，除了直接寻求政府急救电话以外，可以同时与管理部联系，我们会尽快提供必要的帮助。

5、举办员工交流会：公司为增强员工对广州城市及社区的认识及公寓所在社区消费的了解，将邀请专业人士定期（每三个月一次）举办公寓员工交流会。

6、组织各类活动：

6.1管理部将定期组织员工参加各种类型的体育运动及比赛。

6.2安排员工参加由管理部组织的休闲活动，如：集体聚餐、联欢派对，影视沙龙等。

6.3为舒缓员工在紧张工作中的压力，本中心将定期组织短程休闲旅游活动，增长员工见识，开阔视野及加强员工之间的交流与沟通。

第六章 上述章程由企业管理部负责修改解释。

广州市***贸易有限公司

员工宿舍管理管理部

二○一一年八月

员工宿舍管理员职责

1、公寓管理员由全体住宿人员投票选举产生，可以改选。

2、该管理员必须是长住人员（轮休时外出除外），以配合管理部日常工作的开展。

3、负责《公寓管理规定》的具体执行和监督，并及时向管理部汇报工作情况。每月五日前向管理部提交书面报告一份，内容应包括：住宿人员变动情况、上月发出维修费用情况、公共设施使用状况、有无违反规定的情况及建议意见等。

4、负责制定卫生轮值表并按计划督促当日值班员保持公共卫生清洁；督促全体住宿人员整理好个人内务。

5、监督公共设施的安全使用及日常维护保养，发现问题及时与有关人员接洽，保证设施的正常使用。

6、负责公用药箱的管理。按照“常备药品清单”进行采购并根据住宿人员的实际需要发放药品，逐一登记及每月向管理部报账。需保证常备药的数量和质量。

7、负责与物业管理公司的日常联络，按照其相关要求给予配合。负责水电费的预缴工作。

8、紧急事故发生时负责及时与政府救助电话联系并通知管理部。将损失减少到最小。

9、提醒住宿人员加强防火防盗意识，注意个人财物的保管；出入时将房门锁好，无人时应关闭所有电器的开关。

10、负责公告栏内的信息更新，保证公司与员工之间信息交流渠道的顺畅。

11、负责阅览室的图书保管。

12、负责办理公寓住宿人员因离职或其它原因而迁出公寓的相应手续，与管理部、财务部及时对接。

13、配合管理部完成为住宿员工组织的各类活动。

14、配合管理部人员对公寓进行全面的定期或不定期的检查。

15、管理员应本着客观公正、实事求是的工作态度积极配合管理部进行日常公寓管理，以保证员工在工作之余有一个安全舒适的休息空间。如发现任何徇私舞弊情形将撒销其职务，取消相应待遇并追究相关责任。

16、管理员的工作接受管理部及公寓其他住宿人员的监督。

常用药品清单

外伤类

酒精1瓶（小）、碘伏1瓶（小）、止血贴1盒、棉签1包、无菌纱布1包、绷带1卷、医用胶布1卷

感冒类

感康1盒、日夜百服宁1盒

胃肠道类

泻痢停1盒、吗丁啉1盒、保济丸1盒、消炎类

复方磺胺甲基异噁唑1盒、阿莫西林1盒

抗过敏类 息斯敏1盒

其它

12.员工宿舍管理办法 篇十二

员工宿舍管理办法

为维护员工宿舍良好的公共秩序，创建一个环境清洁，整齐，公用设施完好的生活环境，使广大员工能得到充分休息，从而提高工作效率，保障员工住宿安全，特制定本制度：

一、住宿对象

原则上为住宿地距我中心１０公里以外的男，女员工。

二、住宿管理

宿管员定期对我中心外租员工各宿舍每月检查三次，每个宿舍指定一名宿舍长，有权反应本宿舍的异常情况及卫生监督。

三、住宿要求

（一）员工到我中心申请住宿，分到床位后，均不得擅自调换，移动或侵占他人利益。不在宿舍居住连续达五天以上的，宿舍管理员有权将其床位收回。

（二）严禁男生进入女生宿舍，女生进入男生宿舍，宿舍内严禁留异性住宿。凡在医院宿舍居住的员工，必须自觉服从管理人员管理，不得顶撞谩骂，无理取闹。

（三）宿舍楼内严禁大声喧哗，不准随地吐痰，乱倒饭菜和污水，违者严肃处理。

（四）要做到随手关水，电的良好习惯，坚决杜绝以任何理由造成的跑，冒，滴，漏和随意浪费。

（五）个人宿舍内应做到物品合理摆放，被褥叠放整齐，保持室内通风，防止疾病蔓延。

（六）宿舍内门窗，玻璃等物品如有损坏，须照价赔偿，尽快修复。

（七）是你严禁私拉乱接电线进行烧煮，烹饪，不准用电炉，电暖气等耗电电器，违者罚款５０元。

（八）室内不得使用或存放危险、违禁止及易燃物品，禁止饲养宠物，违者将予以严惩。

（九）室内收（录）音机使用时，声音不得过大，以免妨碍他人休息，违反１次或有人举报提出异议者返款１０元。

（十）员工离职时，应于离职的同时迁出宿舍，并在退出宿舍前一天，通知公司后勤人员，进行门钥匙和床位移交，否则不予办理离职手续。

（十一）不得在墙壁上剪切字画及乱订铁订，衣架等，违者罚款１０元。

四、被取消住宿的条件

住宿人员有下列情况之一者，取消住宿权利，勒令退宿外，并由医院按规定给予严肃处分，造成重大事件的，依法移交司法机关追究其法律责任。

（一）不服从宿舍管理员管理的；

（二）在宿舍赌博，斗殴及酗酒的；

（三）蓄意损坏公用设施或公物者；

（四）吵闹，屡劝不改者；

（五）擅自在宿舍内接待异性客人者；

13.员工宿舍的申请 篇十三

目前北京公司各项目均在环北京地区，且在职员工均为外地员工，目前驻场及市区拓客均需住宿，市区及环北京地区租赁房屋一次性付款额度较高，员工无法承担，现因无地居住存在员工流失的隐患，无法完成甲方安排的正常工作，现北京公司管理层统一意见后决定：

1、2、为代理项目员工提供宿舍。

为减少成本支出统一在北京地区租赁一个三居室为长期市区拓客销售使用，取消目前员工宿舍补贴，取消各项目在市区已经租赁的宿舍。目前北京公司渠道部作为外拓项目的分支，员工无居住地；市区拓客员工无居住地，故需向公司申请租赁两间宿舍，具体情况如下：

1、渠道部进驻崇礼租住 费用：

入住人员名单 ： 租房地址： 联系人：

请公司领导批示！

北京公司