活动交房策划方案（共8篇）（共8篇）
1.活动交房策划方案 篇一
“感谢有您”，绿都置业成立三周年暨
绿都春园小区交付一周年庆典
演
出
活
动
方
案
洛阳源佳文化传播有限公司
2010-10-
4“感谢有您”，绿都置业成立三周年暨绿都春园小区交付一周年庆典
演出活动方案
一、活动时间
2010年10月下旬
二、活动地点
绿都小区广场
三、主办单位
郑州通达物业管理有限公司洛阳分公司
四、活动目地：
借助中国的传统节日“三周年纪念日”，感谢业主对绿都置业的支持和厚爱。针对绿都置业成立三周年与绿都春园交付一周年之即，特举办“绿都看演出、参与中大奖”回馈业主活动。
五、场景布置
主会场布置
1、搭建仪式台一个，规格（15*6米，高5米）（宣传主题：“感谢有您”绿都置业成立三周年暨绿都春园小区交付一周年庆典演出）
2、空飘气球4个：舞台两侧。突显此次活动主题
3、设置奖卷投放处：准备抽奖箱1个，桌子1张，服务礼仪2名。小区门口布置（活动前期宣传）
1、12米彩虹门1个，活动前三天放置绿都置业小区门口（宣传标题：“绿都看演出，参与中大奖”）
2、编织气球15米：物业门口装饰。
3、X展架2个：物业门口及小区门口摆放（主办单位与活动介绍）
六、活动方案
1、参与领礼品中大奖 印制抽奖卷（主办郑州通达物业管理有限公司洛阳分公司）
活动前三日每日50张抽奖卡免费送 活动内容：
凡在活动前期领取抽奖卡的客户，均有机会赢得食用油，洗衣粉等奖品。
2、节目展示
业主有展示自己的才艺绝活，请在活动前三天到物业部报名参加，凡参与个人或团队均有机会领取食用油，纪念品一份。
3、奖项设置
一等奖：1名压力电饭煲1台（共1台）二等奖：5名食用油1桶（共5桶）三等奖：10名洗衣粉1袋（共10袋）演员
1、主持人1人（演出专业主持人）
2、电声提琴4人（河南省歌剧院）
3、男女歌手2人（洛阳青年歌手）
4、摇滚乐队4人（洛阳大中华演艺）
5、现代舞4人
6、近景魔术1人（洛阳消防艺术团）
7、少儿戏曲1人（梨园春擂主）
8、模特走秀8人
六、宣传策略
所需媒介：短信、夹报
宣传内容：新区项目开发、预约有好礼、释放项目及活动信息。时间：2010年10月15日左右 具体媒体发布：
1、重点区域洛阳晚报用户投送夹报10000份
2、短信群发项目及活动信息10万条（两次发送，5万元/次）
七、活动流程
活动前三天：绿都小区门口放置12米彩虹门1个，物业门口编织15米编织气球，免费抽奖卡发放（每天50张）
活动当天（暂定活动时间下午3：30—5：30）2：00之前所有设备安装完毕（音响调试完毕）2：30演员到位（节目编排，伴音带检查）2：30—3：30业主嘉宾进场 3：30电声提琴开场
3：35 主持人介绍此次活动主题与主办单位及活动细节介绍 3：38 活动主办方领导致词 3：40 摇滚乐队 3：45 现代舞表演 3：50业主节目表演
3：55 三等奖抽奖及领奖（由客户代表抽取）3：58 歌手演唱（自选）4：02近景魔术表演 4：05 业主节目表演
4：10 模特走秀（晚礼）
4：15 二等奖抽取及领奖（郑州通达有限公司贵宾抽取）4：20 歌手演唱（自选）4：25 戏曲演唱 4：30 业主节目表演 4：35 模特走秀（时装）
4：40 一等奖抽取及领奖（由郑州通达洛阳分公司总经理抽取）4：43业主节目表演 4：48现代舞表演 4：53 电声提琴
4：57 主持人宣布演出结束
绿都置业成立三周年庆典演出活动明细表（不含票）
洛阳源佳文化传播有限公司
2010-10-4
2.活动交房策划方案 篇二
《试题与研究》是面向全国公开发行的国家CN级权威教育期刊, 是我国唯一以试题为研究对象、有着近30年历史的品牌刊物。创刊以来, 因其权威性、导向性、针对性和实用性而受到广大读者的喜爱。我们秉承的一贯宗旨:利用我们多年拥有的遍布全国的作者网络和最权威的中、高考信息渠道, 展示中、高考命题真谛, 传递最新中、高考信息;预测中、高考动向, 把握中、高考脉络;介绍解题方法, 提高解题能力。
为了更好地贯彻中学生学习报社面向读者、品牌经营、与时俱进、不断创新的指导思想, 更好地指导中、高考复习, 更好地满足广大读者的需求, 特面向全国各地市一线教师和各省市县中学教研员以及关注研究目前中、高考试题及政策的有识之士, 举办《试题与研究》期刊编辑策划方案的征集活动。现将《试题与研究》系列期刊的现有品种、栏目和征集活动的相关事项介绍如下:
一、《试题与研究》系列期刊
《试题与研究》中、高考版在每学年的9月、11月、1月、3月分四次出版发行。
1.《试题与研究》中考版含语文、数学、英语、物理、化学、思想品德、历史, 每季度共7册。
2.《试题与研究》高考版含语文、数学、英语、理科综合 (理综物理、理综化学、理综生物) 、文科综合 (文综政治、文综历史、文综地理) , 每季度共9册。
二、《试题与研究》现有栏目简介
命题研究剖析中、高考命题的思路与方法, 探讨中、高考命题的规律与模式, 从中、高考命题专家的角度审视考题, 让读者切实了解中、高考命题的真谛。
试题评析探讨分析中、高考试题特点, 分析命题趋势, 预测中、高考动向, 指导中、高考复习。
解题探讨探究解题思路, 介绍解题方法, 展示解题关键, 提高解题能力。
考点专题以考纲中的考点为依据, 点击中、高考热点, 突出中、高考重点, 对知识和方法进行整合梳理, 构建网络;依据考纲对能力考查的层次要求, 设置讲练结合的专题讲座, 并注重变式思维和探究能力的培养, 提高应考能力。
阅卷手记根据中、高考阅卷人在阅卷现场发现的新颖巧妙的解题思路和解题方法, 以及阅卷中发现的典型错误类型, 搜集整理成文, 供学生借鉴或吸取教训, 学习新颖的解法并避免类似错误再次发生;也可以根据平时的月考、期中、期末考试的阅卷情况对学情进行深刻剖析, 丰富考试经验, 提高应考能力。
互动平台根据学生反馈的不易掌握的知识内容或解题方法, 特约一线知名教师提出具有针对性的解决措施;采用“学生问, 老师答”的格式来写, 以促进本刊编辑、作者、读者的互动。
3.四招应对迟交房 篇三
俗话说，牙痛不是病，痛起来真要命。二手房买卖过程中的延迟交房就像牙痛，从表面看起来似乎无关紧要，但实际上也会让人饱受困扰。
对于买家而言，当然是希望在合同约定的时间内拿到钥匙，但有些时候却因为各种各样的原因，使得买家往往不能如愿。如何才能解决好这个问题，业内人士建议可事先做好预防工作，当然，也可以适当提高索赔力度，使得心怀不轨的卖家知难而退。
二手房延迟交房频现
以往，开发商不按时交房的情形较为常见，但近来，在二手房买卖过程中，延迟交房的情况也时常发生，这不，上海的刘东胜就碰上了这种情形。
原本可在去年年底就住进大房的刘先生，至今还在等待着。在上海拼搏了七八年，刘先生攒够了换大房的钱，并在去年10月份买下了一套三房。终于可以摆脱“蜗居”，曾让他幸福过一阵，并一度对早日住进大房充满憧憬。签买卖合同、申请按揭贷款、办过户手续，一切都进展得非常顺利，但到了交房这一关，却突然卡了壳。当得知房款已经全部打入卖家账户之后，眼见交房日期迫近，刘先生催促对方赶快腾空房子，以便自己尽早开始装修新家，但对方却变得慢条斯理起来。后来刘先生打听到，原来房内尚有租客居住，而对方又不愿意提前退出，所以卖家便跟刘先生打起了太极拳。
记者从沪上多家中介公司了解到，二手房买卖过程中延迟交房的情况并不少。一般情况下，迫于法律压力，卖家还是会交房，但也有一些极端的例子，比如原有老年住户没有别的住处，可能导致出现买家虽然买下房产却住不上的现象。
多种原因导致交房延迟
据了解，来自卖家自身、第三方原因以及买方个人原因，都会导致延迟交房情形发生。上海“我爱我家”权证部经理渠福琴告诉记者，卖家拒不交房是最大的原因。如租客不愿提前退房，或者自己尚未找到新的住处等等，这些都会导致买家无法及时收到房子。当然，这其中也不排除卖家抱有某种企图，如房价上涨时期，眼看自家房产价格不断上涨，于是找各种各样的理由一再推后交房，让买家在左右为难之下而主动提出解除买卖合同，达到另卖高价的目的。
当然来自第三方的原因也会造成无法按时交房，如近期银行放款速度明显放慢，那么卖家在没有收到房款之前，肯定也不会及时交房。买房也讲究“一手交钱、一手交货”，只有卖家账户上收到除了尾款之外的全部款项之后，才会将钥匙交予买方。因此银行放慢放款速度，也会导致卖家心存顾虑而不会按时交房。另外，由于房屋权利存在纠纷，有关权利人如果不同意搬出或者强行人住而鸠占鹊巢等，也会导致买家无法及时收房。
还有就是买家自身的原因也会导致对方延迟交房。比如有些买家在办理住房按揭贷款时，担保方突然提出不再担保，这会导致无法及时申请到按揭贷款，卖家在没有收到房款之前，当然不会交房。
对于买方来说，如何应对延迟交房?专家支招说，如果卖家不讲诚信，不按时交房，应对措施可从两大方面着手，主要分为事先预防以及事后及时处理。事先预防工作要在事先考察、合同内容等方面下功夫，而事后处理则是及时保留相关证据。下面结合具体案例来分析。
招数1事先考察不可忽视
在看房之初，就要对是否有可能发生延迟交房的情形进行甄别，以便尽早采取应对措施。
【案例】
河南来上海的靳女士买房已三年，至今还没住进去。三年前，靳女士买了一套小两房，但买家的老母亲因没有别的住处而拒不搬出，卖家拿到钱之后使玩起了“人间蒸发”，即便是司法机关对这种情况也毫无办法。
【解析】上述案例虽然比较极端，但这种情形却真实存在，因此考察工作一定要做到细致。渠福琴表示，一般情况下，如果家有老人同住，买家应尽量先询问一下老人，是否愿意搬离，以及是否找好别的住处，如果得到了肯定的答复，则可放心购买，如果老人持反对意见，则可能会遭遇麻烦，所以该慎重对待。而如果没有为老人安顿好新的住处，渠福琴则建议最好不要签订买卖合同。
招数2违约责任事先定
虽然目前执行的格式合同版本中已涉及到延迟交房的违约责任，但这仍然需要购房者留意。
【案例】祝先生在签订买卖合同时时，并未详细约定延迟交房的违约责任，这让他感到异常后悔。因为当卖家一再拖延交房时间的时候，祝先生除了不断催促对方搬家之外，似乎找不到更好的办法来解决这个难题。
【解析】上海联业律师事务所主任律师王展表示，一般情况下，司法机关往往会根据合同的约定来处理纠纷案件，因此事先详细约定违约责任，产生纠纷之后处理起来也能做到有据可依。不过目前有部分人在签订房产买卖合同过程中忽略了这个问题，因此一旦出现意外往往会让自己陷入被动境地。
专业人士建议，在签订房产买卖合同时，一定要对延迟交房的违约责任进行详细约定，如具体的交房时间、逾期之后所要承担的具体违约责任，以及延迟超过一定期限达到解除买卖合同条件之后卖方所要承担的违约责任等。
此外，还可约定讼诉费用的承担责任。因为很多时候延迟交房所要承担的违约责任并不大，但一旦聘请律师打官司，其律师费用并不低，如在上海最少需要5000元，这是一笔不菲的开支，因此可以提前约定由违约方来承担。
招数3尝试加大震慑力度
加大索赔力度，或者多留下一些尾款，并直截了当提出就是为了防止对方延迟交房，这无形中会增加震慑力度，让卖家不敢造次。
【案例】签订房屋买卖合同时，章先生要求留下3万元的尾款。对方提出异议，并认为只需留下1万元便可。章先生坦陈，他会分文不少地及时奉送尾款，当然，前提是对方不会延迟交房。
【解析】律师建议，加大震慑力度也是一种应对措施。这么做的好处是向卖方明确传达出这样的信息：我已对延迟交房有所准备，请你自觉遵守合同约定。
有两种方法可以采用：其一是适当加大索赔力度，如在一般情况下，延迟交房每逾期一日，违约金为总房价的万分之二，律师建议将其提高到日万分之五，甚至日千分之一；此外，还可要求多留尾款，并直接说明其用意。例如总价在100万元之内的物业，一般保留尾款为1万元，买家可以提出留下更多。
招数4及时留存相关证据
一旦碰到延迟交房情形，则应该及时保留相关证据，如果进入司法诉讼程序，这将作为证据被司法机关所采用。
【案例】眼看到了交房日期，虽然卖家口头承诺将按时搬出，但一直没有表现出腾房的意思，于是在专业律师的建议下，华先生向对方发出了催告通知单，要求在规定的时间内按时搬离。
4.活动交房策划方案 篇四
一、改革目标 深入贯彻区委全会精神，紧扣“服务高质量，实现‘都满意’”定位，持续深化“放管服”改革，在总结XX区历年来工程建设项目审批改革的基础上，进一步解放思想，坚持问题导向和底线思维，通过对标国际营商环境最高标准和最好水平，全力打造“拿地即开工”、“交房（地）即发证”改革试点项目，有效整合审批资源，优化再造审批流程，大幅度提升工业项目、出让土地项目、房产项目审批效率，全力打造审批最简、流程最优、材料最少、时间最短的审批流程，创新实现“工业项目、安置房项目拿地2个工作日内即可开工，开发商交房当场发证”的目标。
二、试点项目 1．在列市“两重一实”、区“三重一实”项目试点基础上，拓展到全区工业项目、安置房项目拿地2个工作日内开工；
2．“交房（地）即发证”：出让土地项目摘牌交地1个工作日内办理不动产证（原土地证），房地产开发商交房当场发放业主不动产证。
三、牵头单位及相关单位职责 1．行政审批局负责牵头“拿地即开工”项目审批流程图、帮办代办、项目核准、节能评估以及招投标等相关环节；
2．住建局负责牵头“拿地即开工”工作筹划试点项目、试点实施、项目推进以及“交房（地）即发证”维修基金等相关环节；
3．市自然资源与规划局XX分局负责牵头“交房（地）即发证”工作筹划试点项目、试点实施、项目推进以及“拿地即开工”用地规划许可、工程规划许可等相关环节；
4．发改委负责安置房“拿地即开工”政府投资、项目核准、中介推进等相关环节；
5．水务局负责“拿地即开工”水土保持方案、洪水影响评价、临时供水等相关环节；
6．文旅局负责“拿地即开工”文物保护评价等相关环节；
7．生态环境局负责“拿地即开工”环境影响评价等相关环节；
8．税务局负责“交房（地）即发证”契税缴纳等相关环节；
9．民政局负责“拿地即开工”XX区地方命名等相关环节；
10．财政局（国资办）负责“拿地即开工”国资办国有企业投资核准和备案等相关环节；
11．XX供电服务中心负责“拿地即开工”临时供电等相关环节；
12．试点项目的相关镇（区、街道）负责协调试点项目推进，沟通项目主体单位，确保项目费用、材料按时提交等相关环节。
四、时间步骤 1．“拿地即开工”：
（一）选定试点项目。梳理项目清单，确定第一批“拿地即开工”试点项目，其中，工业项目：XX项目、XX；
安置房项目：XX置房小区。
（二）总结试点案例。2020年9月底前，确保“拿地即开工”试点改革案例基本成型，归纳存在不足、总结改革经验、进一步精细化、标准化改革实施流程，形成规范化、可复制、操作性强的具体推进方案。
（三）全区面上推广。2020年10月以后，在全区范围内全面推广工业和安置房项目“拿地即开工”改革，加快全区项目落地速度，全面实现区级工业项目、安置房项目拿地2个工作日内开工。
2．“交房（地）即发证”：
（一）选定试点项目。XX市XX房地产开发有限公司XX5期项目3、5、6、7、8幢作为第一批“交房（地）即发证”项目。
（二）总结试点案例。2020年9月底前，确保“拿地即开工”试点改革案例基本成型，归纳存在不足、总结改革经验、进一步精细化、标准化改革实施流程，形成规范化、可复制、操作性强的具体推进方案。
（三）全区面上推广。2020年10月以后，在全区范围内全面推广“交房（地）即发证”改革，进一步加强自然资源和规划、税务等部门间的协同合作、信息共享，综合运用“互联网+不动产登记”、网上核税缴税、“XX”APP等新技术、新应用，全面实现交房（地）即发证。
五、工作要求 1．强化组织领导。为稳步推进“拿地即开工”、“交房（地）即发证”改革试点工作，各相关责任部门单位要解放思想、消除顾虑，切实担负起工作职责，加强协作、密切配合，细化分解任务，形成合力，积极协调解决改革试点工作中的重点难点问题。各审批部门在预审批过程中不得超过方案承诺办理时限，确保申请人在取得使用土地批准文件后的2个工作日内取得建筑工程施工许可手续，实现“拿地即开工”。
2．定期督查指导。联席会议对“拿地即开工”、“交房（地）即发证”改革试点工作推进情况定期予以通报，每半年对相关单位优化审批服务，推进改革情况及实际成效进行考评，考评结果作为单位目标任务绩效考核的重要内容，确保“拿地即开工”、“交房（地）即发证”改革试点工作目标落到实处。
3．坚持试点先行。明确试点项目，坚持试点先行，不断优化试点项目推进方案，对试点工作流程、工作经验进行固化，进行复制，全面推广，不断提升审批效能。各部门要采取多种形式，广泛宣传“拿地即开工”、“交房（地）即发证”改革试点工作的推进措施、相关要求、改革成效等，进一步打响“都满意”营商环境品牌。
4．立足常态长效。坚持以试点推动制度化建设，将案例转变成常态，细化项目类型，形成项目清单，同类项目成熟一批、推广一批，为“争当排头兵、建设示范区”，推动一中心三高地建设新突破，打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境，不断提升群众的获得感、幸福感。
附件：
1．XX区“拿地即开工”、“交房（地）即发证”改革试点工作联席会议制度 2．XX区工业厂房“拿地即开工”项目审批流程指引 3．XX区安置房“拿地即开工”项目审批流程指引 4．XX区“交房（地）即发证”项目审批流程指引 5．XX区“多评合一”服务指引 6．其他涉及市级审批和中介环节 7．XX区工程建设项目代办制度实施方案 附件1 XX区“拿地即开工”、“交房（地）即发证”改革试点工作联席会议制度 为加强对工业项目和安置房项目建设工作的组织领导，稳步推进“拿地即开工”、“交房（地）即发证”改革试点工作，区政府决定建立XX区“拿地即开工”、“交房（地）即发证”改革试点工作联席会议制度（以下简称联席会议）。
一、主要职责 深入贯彻区委全会精神，全力打造“拿地即开工”、“交房（地）即发证”改革试点项目，负责全区工业项目和安置房项目“拿地即开工”和“交房（地）即发证”改革试点工作的组织和领导，研究制定重大政策措施，协调解决遇到的重大问题。
二、组成人员 召 集 人：XX 区委常委、区政府常务副区长 XX 区政府副区长 副召集人：XX 区政府办副主任 XX 区政府办副主任 成员：XX 区行政审批局局长 XX 区住建局局长 XX 市自然资源和规划局XX分局局长 XX 区发改委主任 XX 区民政局局长 XX 区司法局局长 XX 区财政局局长、国资办主任 XX 区水务局局长 XX 区文旅局局长 XX 区税务局局长 XX XX生态环境局副局长 XX XX供电服务中心总经理 联席会议下设办公室，主任由XX同志兼任，副主任由XX同志兼任，XX等为办公室成员。由区行政审批局、住建局和市自然资源与规划局XX分局共同承担联席会议办公室的日常工作，研究提出需联席会议决策的建议方案，督促落实联席会议议定事项，负责全区“拿地即开工”、“交房（地）即发证”改革试点工作的统筹协调和督促指导，承办联席会议交办的其他事项。联席会议成员因工作变动需要调整的，由所在单位提出，报联席会议确定。
三、工作规则 联席会议实行工作会议制度，根据工作需要定期或不定期组织召开全区“拿地即开工”、“交房（地）即发证”改革试点工作专题会，为改革试点工作“量身打造”一套最优审批服务流程，形成审批代办与项目前期工作并联、会商与预审工作并联、部门间审批事项并联的特色服务，及时解决改革过程中的困点、难点、堵点，全面提升项目审批效率。
四、工作要求 区行政审批局、住建局和市自然资源与规划局XX分局要切实做好联席会议办公室各项工作。各成员单位要按照各尽其责、协同监管的要求，认真落实联席会议议定事项和各项任务，加强信息互通和工作协作，形成高效运行的长效工作机制。联席会议办公室要及时向各成员单位通报情况。
附件2 XX区工业厂房“拿地即开工”项目 审批流程图 XX区工业厂房“拿地即开工”项目 审批流程指引 “拿地前、中”预审阶段（8个环节，40个工作日，30个材料）一、企业投资项目备案或核准 1．承办机构：区行政审批局投资审批科；
2．办理方式：现场办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G2综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：项目备案1个工作日，项目核准2个工作日；
5．咨询电话：XXXX；
6．申请材料：
（一）项目备案类 （1）名称核准或营业执照；
（2）企业投资项目备案登记承诺单；
（3）固定资产投资项目节能承诺表。
（二）项目核准类 （1）申请项目核准报告（项目所在地签署意见）；
（2）营业执照；
（3）编制的申请报告；
（4）规划选址意见或设计要点；
（5）用地预审意见或土地出让合同；
（6）固定资产投资项目节能审查；
（7）涉稳风险评估表（重大项目）。
二、多评合一 该环节在企业投资项目备案环节后即可开展，至开工建设前全面完成，具体工作流程详见XX区企业投资建设项目“多评合一”工作指引（附件3）。
三、建设用地规划许可证预审 1．承办机构：市自然资源与规划局XX分局行政许可科；
2．办理方式：现场办理、网上办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G4-G6综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：1个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）申请报告或立项用地规划许可阶段审批申请表；
（2）建设项目批准、核准、备案等文件；
（3）建设用地勘测定界技术报告书及勘测定界图。
四、建设工程设计方案审查预审 1．承办机构：市自然资源与规划局XX分局行政许可科；
2．办理方式：现场办理、网上办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G4-G6综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）申请报告；
（2）授权委托书、被委托人身份证明、设计单位资质、诚信承诺书；
（3）建设工程设计方案；
（4）根据项目需要，提供建设、水利、交通、教育、人防、供电等部门审查意见；
五、建设工程规划许可证预审 1．承办机构：市自然资源与规划局XX分局行政许可科；
2．办理方式：现场办理、网上办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G4-G6窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）申请报告；
（2）授权委托书、被委托人身份证明、诚信承诺书；
（3）立项备案文件；
（4）经审定的建设工程设计方案；
（5）符合国家设计规范的建设工程施工图设计文件；
（6）平面位置定位图；
（7）绿色建筑主管部门审查意见。
六、多图联审初审 按照《XX市人民政府办公室关于印发全市推行投资建设项目数字化“多图联审”实施方案的意见》（X政办发〔2017〕X号）文件所规定适用范围、工作流程和申报材料要求执行。
1．承办机构：市图审中心；
2．办理方式：
网上、现场办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G2综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）江苏省建筑工程施工图设计审查报审表；
（2）工程项目立项审批文件；
（3）经规划部门审定的规划总平图；
（4）江苏省建筑设计方案节能审查表；
（5）规划出让地块规划设计条件证明文件；
（6）勘察设计人员信息表。
七、建设工程质量和安全监督受监通知预审 1．承办机构：区住建局质量安全服务中心；
2．办理方式：网上、现场办理（办理地址：XX市新都路住建大厦四楼）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—11：30，下午2：30—6：00；
4．办理时限：0.5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）建设工程质量监督申请表；
（2）施工图设计文件审查合格书初审意见；
（3）监理项目部备案手续；
（4）建设、施工、监理、勘察、设计五方责任主体项目负责人质量终生责任信息档案；
（5）建设工程安全监督申报表；
（6）施工合同、中标通知书及施工企业安全生产许可证；
（7）项目经理、专职安全生产管理人员等安全生产知识考核合格证书及安全管理人员联系单；
（8）工程项目安全技术措施方案及安全生产事故应急救援预案；
（9）施工现场主要管理人员在岗考核LBS无线定位系统办理回执。
八、建筑工程施工许可证预审 1．承办机构：区住建局行政许可服务科；
2．办理方式：网上、现场办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G9-G10综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：3个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）建筑工程施工许可证申请表；
（2）建设工程规划许可证预审意见；
（3）施工图审查合格证；
（4）施工组织设计及其审批表；
（5）确定施工企业和监理单位手续、质量和安全监督手续；
（6）建设单位无拖欠工程款情形的承诺书；
（7）资金证明。
“拿地后手续”阶段（6个环节，2个工作日，6个材料）一、建设用地规划许可证 1．承办机构：市自然资源与规划局XX分局行政许可科；
2．办理方式：现场办理、网上办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G4-G6窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：0.5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）建设用地规划许可证预审意见；
（2）国有建设用地使用权挂牌出让成交确认书、国有建设用地使用权出让合同（包括补充协议）；
（3）建设用地勘测定界技术报告书及勘测定界图。
二、建设工程设计方案审查 1．承办机构：市自然资源与规划局XX分局行政许可科；
2．办理方式：现场办理、网上办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G4-G6综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：即办；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）建设工程设计方案审查预审意见；
（2）使用土地的有关证明文件。
三、建设工程规划许可证 1．承办机构：市自然资源与规划局XX分局行政许可科；
2．办理方式：现场办理、网上办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G4-G6窗口）；
3．办理时间周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：0.5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）建设工程规划许可证预审意见；
（2）使用土地的有关证明文件；
（3）出让用地合同价款缴纳凭证；
（4）经审定的建设工程设计方案。
四、多图联审 按照《XX市人民政府办公室关于印发全市推行投资建设项目数字化“多图联审”实施方案的意见》（盐政办发〔2017〕45号）文件所规定适用范围、工作流程和申报材料要求执行。
1．承办机构：市图审中心；
2．办理方式：
网上、现场办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G2综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：0.5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）江苏省建筑工程施工图设计初审意见；
（2）工程规划许可证。
五、建设工程质量和安全监督受监通知 1．承办机构：区住建局质量安全服务中心；
2．办理方式：网上、现场办理（办理地址：XX市新都路住建大厦四楼）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—11：30，下午2：30—6：00；
4．办理时限：0.5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）建设工程质量和安全监督受监通知预审意见；
（2）施工图设计文件审查合格书；
（3）工伤保险和农民工工资保证金缴纳凭据；
（4）建设工程现场施工、安全生产条件联动勘查表及安全文明措施费支付计划书。
六、建筑工程施工许可证 1．承办机构：区住建局行政许可服务科；
2．办理方式：现场办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G9-G10综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：即办；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）建筑工程施工许可证预审意见；
（2）建设工程用地批准手续；
（3）建设工程规划许可证；
（4）施工图审查合格证；
（5）建设资金已落实证明。
附件3 XX区安置房“拿地即开工”项目 审批流程图 XX区安置房“拿地即开工”项目 审批流程指引 “拿地前、中”预审阶段（14个环节，64个工作日，48个材料）一、企业投资项目审批预审 1．承办机构：区行政审批局投资审批科；
2．办理方式：现场办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G2综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：2个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）申请项目请示；
（2）固定资产投资项目节能审查；
（3）项目建议书；
（4）国资办意见。
二、多评合一 该环节在企业投资项目备案环节后即可开展，至开工建设前全面完成，具体工作流程详见XX区企业投资建设项目“多评合一”工作指引（附件3）。
三、建设用地规划许可证预审 1．承办机构：市自然资源与规划局XX分局行政许可科；
2．办理方式：现场办理、网上办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G4-G6综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：1个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）申请报告或立项用地规划许可阶段审批申请表；
（2）建设项目批准、核准、备案等文件；
（3）国有建设用地使用权挂牌出让成交确认书、国有建设用地使用权出让合同（包括补充协议）；
（4）建设用地勘测定界技术报告书及勘测定界图。
四、XX区地名命名预审 1．承办机构：区民政局行政许可服务科；
2．办理方式：现场办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G13综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）命名、更名申请；
（2）XX市XX区地名申报表；
（3）发改委核准审批文件；
（4）国有土地使用证；
（5）建筑用地规划许可证、红线图四址；
（6）企业法人证书；
（7）总平面规划图。
五、临时供电报装申请 1．承办机构：区行政审批局投资审批科；
2．办理方式：现场办理（办理地址：XX市XX大道XX 号区政务服务大厅H27综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：1个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）用水登记表；
（2）用水平面布置图。
六、临时供电报装申请 1．承办机构：XX供电服务中心；
2．办理方式：现场办理(办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大斤H22、H23供电服务窗口)；
3．办理时间：周一至周五上午8：30-12：00，下午2：30-5：30；
4．办理时限：25个工作日；
5．咨询电话：68180220、68180214；
6．申请材料：
（1）用电业务申请表；
（2）用电人有效身份证明；
（3）用电地址物业权属证明；
（4）用电容量需求清单；
（5）用电工程项目批复或备案文件等。
七、建设工程设计方案审查 1．承办机构：市自然资源与规划局XX分局行政许可科；
2．办理方式：现场办理、网上办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G4-G6综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）申请报告；
（2）授权委托书、被委托人身份证明、设计单位资质、诚信承诺书；
（3）使用土地的有关证明文件；
（4）建设工程设计方案（需要建设单位编制修建性详细规划的建设项目，还应当提交修建性详细规划）；
（5）高层建筑日照分析报告；
（6）根据项目需要，提供建设、水利、交通、教育、民政、人防、供电等部门审查意见；
（7）规划设计中规定的其他报审条件或图文。
八、公建配套初步设计审查 1．承办机构：区住建局物管科（牵头）；
2．办理方式：联合办理（办理地址：新都路住建大厦区住建局物管科）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—11：30，下午2：30—6：00；
4．办理时限：5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）市规划局出让地块规划设计条件；
（2）经规划部门初步审定的规划总平图；
（3）具有设计资质设计的供电、供水、消防、地下管网、绿化、户外设施、小区安全防范等设计施工图。
九、建设工程规划许可证预审 1．承办机构：市自然资源与规划局XX分局行政许可科；
2．办理方式：现场办理、网上办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G4-G6综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）申请报告；
（2）授权委托书、被委托人身份证明、诚信承诺书；
（3）立项备案文件；
（4）经审定的建设工程设计方案；
（5）符合国家设计规范的建设工程施工图设计文件；
（6）平面位置定位图；
（7）绿色建筑主管部门审查意见。
十、多图联审初审 按照《XX市人民政府办公室关于印发全市推行投资建设项目数字化“多图联审”实施方案的意见》（盐政办发〔2017〕45号）文件所规定适用范围、工作流程和申报材料要求执行。
1．承办机构：市图审中心；
2．办理方式：
网上、现场办理（办理地址：XX市高新区XX大道XX号区政务服务大厅G2综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：0.5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）江苏省建筑工程施工图设计初审意见；
（2）工程规划许可证。
十一、招标限价 1．承办机构：区财政局（国资办）评审中心；
2．办理方式：现场办理（办理地址：XX财政局一楼103室）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）申请评审的函；
（2）经建设单位负责人签字盖章的《政府投资项目申请表》；
（3）区级及上级政府对项目同意实施的文件；
（4）项目建议书、项目可行性研究报告和初步设计及概算的批复；
（5）项目资金来源证明；
（6）XX区国有资金投资工程建设项目招标审批表；
（7）编制说明、概/预算（需建设单位盖章）及图纸、工程量计算式的相关电子档等。
十二、工程建设类项目EPC招投标 1．承办机构：区行政审批局；
2．办理方式：现场办理（办理地址：XX市XX大道XX号服务大厦923办公室）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：50个工作日；
5．咨询电话：67890126；
6．申请材料：
（1）XX区工程建设类项目入场申请表；
（2）XX市XX区国有资金投资工程建设项目招标审批表；
（3）原则上立项初步设计；
（4）财评限价报告；
（5）江苏省房屋建筑和市政基础设施工程发包初步方案；
（6）工程招标代理项目组组成人员情况表。
十三、建设工程质量和安全监督受监通知预审 1．承办机构：区住建局质量安全服务中心；
2．办理方式：现场办理（办理地址：XX市新都路住建大厦四楼质安中心）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—11：30，下午2：30—6：00；
4．办理时限：0.5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）建设工程质量监督申请表；
（2）施工图设计文件审查合格书初审意见；
（3）监理项目部备案手续；
（4）建设、施工、监理、勘察、设计五方责任主体项目负责人质量终生责任信息档案；
（5）建设工程安全监督申报表；
（6）施工合同、中标通知书及施工企业安全生产许可证；
（7）项目经理、专职安全生产管理人员等安全生产知识考核合格证书及安全管理人员联系单；
（8）工程项目安全技术措施方案及安全生产事故应急救援预案；
（9）施工现场主要管理人员在岗考核LBS无线定位系统办理回执。
十四、建筑工程施工许可证预审 1．承办机构：区住建局行政许可服务科；
2．办理方式：现场办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G9-G10综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：3个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）建筑工程施工许可证申请表；
（2）建设工程规划许可证预审意见；
（3）施工图审查合格证；
（4）施工组织设计及其审批表；
（5）确定施工企业和监理单位手续、质量和安全监督手续；
（6）建设单位提供本单位无拖欠工程款情形的承诺书；
（7）建设资金证明。
“拿地后手续”阶段（8个环节，2个工作日，8个材料）一、企业投资项目核准 1．承办机构：区行政审批局投资审批科；
2．办理方式：现场办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G2综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：即办；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）企业投资可研报告、初步设计；
（2）土地出让合同。
二、建设用地规划许可证 1．承办机构：市自然资源与规划局XX分局行政许可科；
2．办理方式：现场办理、网上办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G4-G6综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：0.5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）建设用地规划许可证预审意见；
（2）国有建设用地使用权挂牌出让成交确认书、国有建设用地使用权出让合同（包括补充协议）；
（3）建设用地勘测定界技术报告书及勘测定界图。
三、XX区地名命名 1．承办机构：区民政局行政许可服务科；
2．办理方式：现场办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G13综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：0.5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）XX区地名命名预审意见；
（2）国有土地使用证。
四、建设工程设计方案审查 1．承办机构：市自然资源与规划局XX分局行政许可科；
2．办理方式：现场办理、网上办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G4-G6综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：即办；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）建设工程设计方案审查预审意见；
（2）使用土地的有关证明文件。
五、建设工程规划许可证 1．承办机构：市自然资源与规划局XX分局行政许可科；
2．办理方式：现场办理、网上办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G4-G6综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：0.5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）建设工程规划许可证预审意见；
（2）使用土地的有关证明文件；
（3）出让用地合同价款缴纳凭证；
（4）经审定的建设工程设计方案。
六、多图联审 按照《XX市人民政府办公室关于印发全市推行投资建设项目数字化“多图联审”实施方案的意见》（盐政办发〔2017〕45号）文件所规定适用范围、工作流程和申报材料要求执行。
1．承办机构：市图审中心；
2．办理方式：
网上、现场办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G2综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：0.5个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）江苏省建筑工程施工图设计初审意见；
（2）工程规划许可证。
七、建设工程质量和安全监督受监通知 1．承办机构：区住建局质量安全服务中心；
2．办理方式：现场办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G9-G10综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：即办；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）建设工程质量和安全监督受监通知预审意见；
（2）施工图设计文件审查合格书；
（3）工伤保险和农民工工资保证金缴纳凭据；
（4）建设工程现场施工、安全生产条件联动勘查表及安全文明措施费支付计划书。
八、建筑工程施工许可证 1．承办机构：区住建局行政许可服务科；
2．办理方式：现场办理（办理地址：XX市XX大道XX号区政务服务大厅G9-G10综合受理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：即办；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）建筑工程施工许可证预审意见；
（2）建设工程用地批准手续；
（3）建设工程规划许可证；
（4）施工图审查合格证；
（5）建设资金已落实证明。
附件4 XX区“交房即发证”改革流程图 XX区“交房即发证”审批服务指引（一次收件，即办，4个材料）一、契税征缴 1．承办机构：区税务局税务一分局；
2．办理方式：现场办理或APP网上办理（办理地址：XX市XX区XX大道XX号服务大厦二楼契税办理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：即办；
5．咨询电话：XX（一窗受理咨询电话）；
6．申请材料：
（1）购房合同原件；
（2）购房发票原件；
（3）购房人（夫妻双方）及共有人身份证、户口簿（结婚证）原件；
个人为单身的：户口簿、离婚证（或法院判决书）；
（4）购房人为拆迁户的还需提供：
A.产权调换的：拆迁协议书原件（契税部门联）；
B.货币补偿的：拆迁协议书原件（契税部门联）。
二、维修基金 1．承办机构：住建部门；
2．办理方式：现场办理或APP网上办理（办理地址：XX市XX区XX大道XX号服务大厦二楼维修基金办理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：即办；
5．咨询电话：XX/XX（一窗受理咨询电话）；
6．申请材料：
（1）购房合同原件；
（2）购房发票原件。
三、不动产权证 1．承办机构：不动产部门；
2．办理方式：现场办理或APP网上办理（办理地址：XX市XX区XX大道XX号服务大厦二楼不动产办理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：1个工作日；
5．咨询电话：XX（一窗受理咨询电话）；
6．申请材料：
（1）申请表（房产公司盖章）；
（2）身份证明；
（3）税费；
（4）本人到场申请签字。
如有按揭贷款需提供以下材料：
（1）抵押申请表（银行盖章）；
（2）抵押合同、借款合同（银行提供）。
XX区“交地即发证”改革流程图 签订出让合同 缴纳出让金 办理建设用地批准书 办理不动产权证土地确权 XX区“交地即发证”审批服务指引（一次受理，即办，11个材料）一、签订出让合同、缴纳出让金 1．承办机构：XX市自然资源和规划局XX分局行政许可科；
2．办理方式：现场办理、网上办理（办理地址：XX市高新区XX大道XX号区政务服务大厅G4-G6窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—11：30，下午2：30—5：30；
4．办理时限：即办；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
营业执照。
二、建设用地规划许可证 1．承办机构：XX市自然资源和规划局XX分局行政许可科；
2．办理方式：现场办理、网上办理（办理地址：XX市高新区XX大道XX号区政务服务大厅G4-G6窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—11：30，下午2：30—5：30；
4．办理时限：1个工作日；
5．咨询电话：XX；
6．申请材料：
（1）申请报告或立项用地规划许可阶段审批申请表；
（2）建设项目批准、核准、备案等文件；
（3）成交确认书、出让合同；
（4）建设用地勘测定界技术报告书及勘测定界图。
三、契税征缴 1．承办机构：区税务局税务一分局；
2．办理方式：现场办理（办理地址：XX市XX区XX大道XX号服务大厦二楼契税办理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：即办；
5．咨询电话：XX（一窗受理咨询电话）；
6．申请材料：
（1）出让合同、成交确认书、出让金收据；
（2）营业执照。
四、不动产权证（土地确权）1．承办机构：不动产部门；
2．办理方式：现场办理、网上办理（办理地址：XX市XX区XX大道XX号服务大厦二楼不动产办理窗口）；
3．办理时间：周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
4．办理时限：1个工作日；
5．咨询电话：XX（一窗受理咨询电话）；
6．申请材料：
（1）申请书；
（2）营业执照、法人代表委托书；
（3）出让合同、出让金、契税票据；
（4）权籍调查表、交地记载表。附件5 “多评合一”优化评估流程图（5个环节，40个工作日）各部门限时完成各项审批 报告编制完成后同步交办各部门组织评审 项目单位根据评估清单同步编制相关报告 并联窗口根据项目性质确定需要评估清单，并通知相关部门 统一反馈（1日）同步审批（16日）同步评审（4日）同步评估（18日）统一受理（1日）项目单位到政务服务办并联审批窗口申报 企业投资建设项目“多评合一”工作指引 “多评合一”工作流程主要包括“统一受理、同步评估、同步评审、同步审批、统一反馈”五个环节，整个周期确保在40个工作日内完成。
一、受理范围：企业投资项目多评合一，主要包括投资项目前期所涉及的节能评估、地质灾害危害性评估、水土保持方案、洪水影响评价类论证、水资源论证、取水许可、排污口设置论证、环境影响评价、安全评价、地震安全性评价、文物保护方案审批等事项。因项目类型不同，部分项目无需开展上述事项。
二、受理机构：区政务服务大厅“多评合一”窗口；
三、办理时间 周一至周五上午8：30—12：00，下午2：30—5：30；
四、咨询电话：XX；
五、办理方式：现场办理（办理地址：XX区XX大道XX号区政务服务大厅投资项目“多评合一”窗口）；
六、办理材料 1．区行政审批局节能评估（10个工作日）项目能耗不超过1000吨标准煤，企业填报节能承诺表；
针对能耗超过1000吨标准煤及以上的项目，需企业委托第三方编制项目节能报告。
2．区政法委社会稳定风险评估（3-18个工作日）（1）简易程序：评估内容比较单一，群众诉求较为集中、明确，化解矛盾工作比较容易的重大事项，以及投资额5000万元以下，且涉及征地50亩以下，拆迁20户以下或者完成环境影响报告表的工程类项目，评估成果为项目社会稳定风险评估评审表。（无费用，办理时限3个工作日。）（2）一般程序：重大决策、容易引发社会矛盾的重大事项以及投资额5000万元及以上的工程项目，或投资额不足5000万元，但涉及征地50亩以上、拆迁户20户及以上或者需要完成环境影响评价报告书的工程类项目，评估成果为项目社会稳定风险评估报告书。（由中介单位编制，办理时限为7-15个工作日办理费用与编制单位对接。）（3）特殊程序：投资额3亿元及以上的工程项目；
涉及征地300亩及以上或拆迁达到200户及以上的重大决策事项，评估成果为项目社会稳定风险评估报告书。（由中介单位编制，办理时限为10-18个工作日办理费用与编制单位对接。）3．市自然资源与规划局XX分局地质灾害评估审批 仅针对独立选址项目，一般工业项目与房地产项目不需要评估。
4．市自然资源和规划局XX分局压覆重要矿产资源调查评估审批（即办件）市自然资源和规划局已经牵头完成全市域压覆重要矿产资源调查评估工作，企业只需市自然资源和规划局出具相关报告即可。
5．区水务局水土保持方案审批（5个工作日）所需材料：（1）生产建设项目水土保持方案审批申请书；
（2）生产建设项目水土保持方案专家审查意见；
（3）生产建设项目水土保持方案报告书（报批稿）；
（4）营业执照或统一社会信用代码证；
（5）法人、联系人身份证。
6．区水务局洪水影响评价（10个工作日）如果涉及区管河道的重大项目，需进行洪水影响评价，如果不涉及区管河道的一般工业项目及房地产项目不需要做洪水影响评价。
所需材料：（1）投资项目批文；
（2）营业执照或统一社会信用代码证；
（3）法人、联系人身份证复印件；
（4）影响公共利益或第三者合法的水事权益的，应当提交协调意见书；
（5）建设项目防洪评价报告（针对重大项目）；
（6）XX区河道管理范围内工程项目的建设方案及位置、界限申请书。
7．区生态环境局环境影响评价文件审批（15个工作日）所需材料：（1）环评文件信息公开声明；
（2）建设项目环评文件报批稿2份（报批本、公示本、电子版）；
（3）建设项目环评审批基础信息表；
（4）建设项目排放污染物指标申请表；
（5）环评技术服务合同；
（6）环境质量现状检测报告。
8．区住建局地震安全性评估审批 一般工业项目无需评估，针对房地产项目，单体楼层30层以上、楼高80米以上或建筑面积达3万平方米以上的项目，评估由第三方中介出具地震安全评价报告结论书。
9．区文旅局文物保护评价 所需材料：（1）请示报告；
（2）土地红线图。
针对5万平方米以下的项目，材料报送至区文旅局，由区级初审后报送市局审核，由市文物局制定第三方评估，最终结合第三方评估报告出具文物保护评估意见；
针对5万平方米以上的项目，由市文物局上报省文物局，省文物局统筹布置相关评估工作；
七、办理流程 第一环节：统一受理（即办）以“江苏省政务服务平台”和“江苏省投资项目在线审批监管平台”为依托，在区政务服务中心投资项目“多评合一”审批窗口受理项目建设单位提交的申报材料，在线赋予项目代码，并交由各相关部门审核。窗口工作人员由区发改委审批窗口工作人员受理。审批窗口根据各部门审核情况，于1个工作日内作出是否受理的决定，并出具受理决定通知书。
第二环节：同步评估（18个工作日内完成）项目建设单位根据“多评合一”审批窗口告知的报建评估事项清单和工作要求，同步进行各项评估报告的编制工作，相关报告的公示与报告编制同步开展。对报告编制周期较长的评估事项，在统一受理前，项目建设单位应先期启动并完成报告编制工作。部分需要以其他评估事项结论作为依据的，在相关评估基本完成时可先期介入，同步开展编制报告。除有特别规定外，项目建设单位可以根据区域评估结果简化相关评估报告内容。对未列入报建评估事项清单和工作要求的，“多评合一”审批窗口不再要求项目建设单位补充办理。
第三环节：同步评审（4个工作日）根据受理决定，相关部门同步组织进行第三方评审或组织专家评审。特殊情况需要延长修改完善评估报告时间的，项目建设单位应征求“多评合一”审批窗口意见。
第四环节：同步审批（16个工作日）各相关部门根据相关评估报告、评审意见及法定要求提交材料，立即同步组织开展相关工作，在同一时间段内出具相关审批或意见文件，法律具有明确规定前置条件的，在同一个工作日内按规定先后顺序出具审批文件。同步审批时间控制在16个工作日以内，特殊情况需要延长评审时间的，各相关部门可事先征求“多评合一”审批窗口意见。
附件6 其他涉及市级审批和中介环节 一、工程规划许可证 涉及市级环节：市规委会；
项目标准：大市区房地产开发项目、重大项目；
办理时限：约每月1次；
协调部门：市自然资源与规划局；
涉及部门：市自然资源与规划局XX分局；
协调内容：
1．凭立项预审意见可提前上会；
2．无变更情况预审意见作为正式意见依据。
二、招投标入场 涉及市级环节：工程项目招投标入场；
项目标准：超过400万元的项目；
办理时限：
即办；
协调部门：市行政审批局；
涉及部门：区行政审批局；
协调内容：凭立项预审意见可办理入场招标。
三、施工图审查 涉及市级环节：施工、人防、抗震设防图纸审查；
项目标准：区级所有建设项目；
办理时限：5个工作日；
协调部门：市图审中心；
涉及部门：区住建局；
协调内容：凭立项预审意见可办理入场招标。
四、国土测绘 办件时限：5个工作日；
中介主管部门：市自然资源与规划局XX分局；
所需材料：
（1）土地证复印件；
（2）建设工程规划许可证；
（3）房屋测绘报告；
（4）不动产入库审查表房屋基本信息调查表(横表原件)；
（5）房屋分户图；
（6）房屋建筑工程竣工验收备案证明；
（7）国土竣工合格意见书；
（8）营业执照、法人代表身份证明；
（9）坐落门牌号证明；
（10）总平图；
（11）工业厂房多幢竣工需提供分幢办证或者合计办理一本证的申请报告。
附件7 XX区工程建设项目代办制度实施方案 为进一步优化发展环境，切实提高行政审批效能，最大限度地减少审批环节，缩短审批时间，方便群众和企业办事，现就推行全区项目代办员制度提出如下实施方案：
一、代办范围和内容 代办范围包括XX区重点建设项目、为民办实事项目“拿地即开工”模式、投资建设项目以及企业提出委托代办申请的投资建设项目。根据委托，各镇（区、街道）项目代办员为项目建设单位代办从立项到竣工所涉及的审批事项，以及工商营业执照、不动产登记证等相关证照和公共服务事项。
二、代办流程 1．受理代办事项。由镇（区、街道）项目代办员及时汇总企业投资意向，项目代办员应主动与企业取得联系，承接代办事宜，签订代办协议。
2．建立代办信息。项目代办员建立代办信息台账，制定项目推进计划、对照项目时间表，向区行政审批局代办中心反馈项目情况，及时建档。
3．提交代办材料。由项目代办员协助相关企业准备办件材料、填写申报表格，项目代办员前往区政务服务中心综合服务区窗口提交相关材料，领取办件结果。对投资者或企业委托的有关办证事项，属相对独立的审批事项，项目代办员负责到区政务服务中心代办办理；
属涉及2个及以上部门的事项，项目代办员报区行政审批局代办中心牵头办理。
4．办结回馈。对受托办理投资者或企业委托的行政审批事项，项目代办员办结后，及时交回委托人。同时办件情况要及时反馈给区代办中心，同步接受项目服务监督。
5．费用缴纳。办理过程中应缴纳的相关费用，项目代办员要提前环节告知企业，由委托者承担并缴纳，项目代办员凭区政务服务中心各窗口出具的收费凭证，及时与委托者结算。
三、项目代办员的权利和义务 1．项目代办员在业务上接受区行政审批局代办中心的指导与管理，并作为区项目代理人员，通过考试发放项目代办员证。
2．区行政审批局定期对项目代办员进行业务培训，保证项目代办员及时了解和掌握行政审批的政策及变化情况。
3．对项目代办员申报的重点招商引资项目，由区行政审批局代办中心牵头，实施“一站式”服务，加强协调，做到急事急办、特事特办，全程跟踪服务。
4．凡项目代办员申报的项目，区政务服务中心各行政许可科要保证各项优惠政策落实到位。
5.元旦活动策划方案商场活动方案 篇五
〖活动构思〗 1.元旦促销活动可以分两个步骤：迎元旦和庆元旦，重点是庆元旦。
2.促销重点是服装和家电，两者是顾客在元旦期间购买较多的商品，也是商家的销售利润的主要来源。
3.元旦是新的一年的开始，为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的继续光临，可以开展会员特别促销活动。
4.元旦前后也是婚庆消费高潮，对此可以展开相应的促销活动。
〖特别企划活动内容〗
（一）二元家电惊爆大放送
（二）2019 朵玫瑰在新的一年绽放
凡进商场超市购物的顾客，凭购物小票可领取玫瑰一支，共 2019 支，赠完为止。
（三）新的一年——搬一盆花草回家
在新的一年里，人们往往会喜欢添置一些花草植物等观赏性物品。在商场门口举办不同种类花草植物的展览，并配以文字说明和讲解员现场介绍解释，必定会吸引一大批人观看；同时也可以组织一批花草植物进行现场销售。
活动地点：门前广场或中央大厅
操作说明
1.活动以展览为主，销售为副。展览在一定程度上是提高商场的品位，在给消费者提供一个观赏的机会的同时，也是引导消费者趣味，并传达一定知识的活动。
2.展览内容：除了花草植物，也可以展出金鱼等。在操作上，展出花草相对来说更方便容易一点，搬运和摆放上不必花太多心思。
3.展出所需要的花草植物可以联系植物园或花鸟市场等单位协助。
（四）新的一年从运动开始——挑战你的速度和体力
活动方式：挑战体力和速度比赛，在现场设立跑步机，比谁在跑步机上一分钟内能跑出多少路程，按比赛成绩设立奖项和奖品。
奖项设置：
一等奖 1 名 运动鞋 价值 300 元左右
二等奖 2 名 运动鞋 价值 200 元左右
三等奖 5 名 运动鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等价值 100 元左右。
操作说明
* 报名方式：采取前期报名和现场报名两种形式，前期报名是 2018 年 12月 25 日-31 日，在商场门口贴出报名启事，到商场企划部报名。报名不受条件限制。报名人数约 30-50 人左右。
* 为加快比赛进度，可以设立 2-3 台跑步机。
* 活动地点：门前广场
（五）新的一年从爱心开始——捐助希望工程义卖活动
活动方式：开辟义卖专区，每卖出一样东西，商场就捐助一元钱。
义卖商品：背包、玩具、书籍等价值 10-100 元的商品
操作说明：
*元旦是新的一年的开始，良好的开端是成功的一半，在新年的开端举行义卖活动有利于大大提升商场的良好形象。
* 商场捐助方式：可以是卖出一样商品捐助一元钱的方式，也可以是义卖所得全部销售额的百分比提成；同时，也可以在一旁设立捐助箱，让顾客自行捐助。
* 邀请公证人员现场公证。
* 联合希望工程有关部门联合举行，也可以与希望小学结成对子，形成长期帮助关系。
* 邀请有关新闻媒体到场采访。
（六）会员感恩大回报
活动时间：2018 年 12 月 20 日-2019 年 1 月 10 日，时间为 20 天。
旧的一年过去了，新的一年又来临了，为了感谢会员顾客在过去一年中的长期回顾和新的一年中的继续光临，特开展会员特别促销活动。
1.会员大抽奖或积点兑奖活动。
2.会员特价商品：列出一些只有会员才能享受特价的商品，商品涵盖面可以广一点，包括不同部门类商品，并用现场 POP 海报标明是会员特价。
6.诞节活动策划 元旦活动策划方案 篇六
一、最好的广告宣传是新闻
广告教皇奥格威说，广告是一种纸上的推销术。引申开来，广告宣传就是为了卖货，树立品牌的目的无非为了多卖几年的货。
1997年，美国人托马斯 戴文波特（Thomas H.Davenport）和约翰 贝克（John Beck）出版了《注意力经济》（The Attention Economy）一书，从此以后，“注意力经济”引起了人们的广泛关注。当信息的供给超过需要（个人所能消化），注意力就会下降。因此，面对排山崩倒海而来的资讯（来自网络、电视、广告、报纸、杂志等等），一个人的“注意力”就立刻变成了稀有而珍贵的资源。如何支配一个人的注意力，如何防止注意力的涣散，如何吸引注意力，如何使注意力发挥最大效益等等课题，变成了一门新的领域----注意力经济。
众所周知，今天是一个信息爆炸的时代，每个人每天接触无数与个人相关或无关的信息，神经已经麻木。我们已经迎来了信息传播过剩时代，信息的海量堆积和渠道的无所不在使得信息对于人们而言不再稀缺，而变得日益易得。相反，倒是人们的注意力选择却成了市场追逐的稀缺资源。在这一大背景下，仅仅一般化地传播信息，已经很难在众多同质重复、等质等效的信息竞争中脱颖而出，显示出其被“必选”的价值来。
普通消费者天生对广告的反感，这使得即使广告放在眼前，绝大多数人也会视而不见。更何况那些为了追求所谓的“效果”的广告被消费者过滤掉，新闻则反而成了最吸引人的地方了。
平面广告也好，影视广告也好，软文也好，搞活动也好，它们无非是广告的一种表现形式。针对中国本土市场，如何才能做出真正有效而又出色的广告呢？总结本土，我认为最好的广告宣传是新闻。
因此，利用新闻事件（舆论热点），人为制造新闻、事件和舆论热点，借题发挥、借力打力，集中优势兵力，进而单点突破，但我们必须保证每一条新闻的醒目性。
随着报业、电视台的竞争加剧，花样翻新，谁的新闻、节目不出彩，就无法吸引观众，那么在竞争中很快就会被淘汰，在业界内流传，许多报社的记者如果每天交不回5篇稿子，就甭想见到编辑，所以，我们做策划的要有义务去“帮助”记者们。记者们是惟恐天下不乱，勾引起媒体的关键是人为制造兴奋点，只要勾引成功，记者上钩，他就会语不惊人死不休了。永远记住：平静不属于策划人和媒体记者。
因此我提出：新闻是需要策划的，媒体记者是需要“勾引”的，勾引成功的关键就在于你的新闻的“料”是否吸引他们。
二、勾引媒体进行炒作的十三个方法
1、悬念式材料勾引炒作
悬念式勾引的前提有两条：
1、要提炼一到两个所谓核心、神秘的卖点。
2、根据进度，慢慢抖包袱，所有的资料不要一次放完，说一半留一半。
案例：
（舒国华）哈慈双卡通：因哈慈双网卡成都代理商的邀请，业余主刀双网卡的策划，该产品是把普通两张SIM/UIM卡把卡切小，放在双孔的母卡里，合成一张卡，然后加上不锈钢的后盖，最后把母卡装在手机SIM卡或UIM卡座中，通过一个简单的电路开关实现切换选用哪张卡，采用这个物理的方法实现和中国移动一卡双号的功能。于是2003年8月上旬就以悬念式炒作下刀.2003年8月13日《成都商报》A1版《手机黑客惊现太升南路》，8月13日A18版整版新闻《改装手机卡，改装后的“二合一”手机卡可实现G网C网的自由转换》，8月14日《成都商报》A19版1/3版面新闻《手机黑客惊现太升路 追踪，运营商不懂两网如何兼容》，8月15日《成都商报》A17版新闻《“双网卡”的背后是哈慈哈慈提供材料显示，“双网卡”的市场价值超过20亿元》，该新闻由于悬念十足，当时全国共可以有1200个媒体及网页转载，哈慈四川代理商的双网卡在四川销售一路攀升。
（舒国华）手机黑客王系列：2003年8月下旬，自己业余利用在通讯业的知识，给当时的“皇阿玛闹出性交易”官司提供了有力的法律证据，一次与记者朋友聊天聊到此事，朋友建议报道此事，我建议采用悬念报道，于是提供几分相当份量事实，并全程参与改新闻稿，拍摄了各个角度我戴墨镜的照片。
《成都商报》2003年9月12日A1版配图《直面成都手机黑客》，9月12日B3版整版《成都手机黑客神秘现身》，该报道一出，成都商报新闻部电话被打爆，要求破案者络绎不绝，电话延续至今。破案跟踪报道继续，9月17日《成都商报》A9版新闻《黑客王，短信害我》将悬念提制顶峰，2003年12月31日《成都商报》十周年纪念100金版A59版半版配图报道《手机丢了，黑客王能找吗》，该系列悬念新闻在西南甚至全国都是开先河的。本系列新闻让本人在原有通讯业、培训业“终端之王”称号基础上，再通讯业增加上“手机黑客王”称号。
2、落差式勾引炒作
用一些很熟悉的东西，在平常人头脑中产生了相对的思维定势，当一旦打破这种定势，人有如在太空的失重感，将原有支撑的桌腿摇掉，重新安上新的桌腿，这种勾引要有平中见奇的功夫，善于提炼普通的素材，让媒体耳目一新,让大众或分众耳目一新。
案例：
（刘学海）选趴耳朵案例：
（刘学海）选孕妇美人案例：
3、傍名人勾引炒作
名人效应是人物炒作的首选，名人是人们较关注的焦点，所谓效应，有效果和作用两方面的内涵，是个很实际也很物质的词。名人效应的关键，是名人的知名度，而知名度，又是一个人的社会认知程度，名人效应之所以具有号召力，原因也正在于此。为了快速出名和达到一些商业目的，故意“惹”名人，不惜牺牲自己的某些利益来傍到一个名人来制造事由，吸引媒体上勾，自己随名人而出名和达到目的。正如莱温斯基与克林顿绯闻，全世界都知道了莱温斯基。
案例：
（周璇）周璇与张铁林：“皇阿玛闹出性交易”
成都农家乐拟请张艺谋出任“川菜大使”拍广告
4、最（第一）系列勾引炒作
人们的记忆只记住第一，（比如人们知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰，世界第二高峰是什么就不知道了），因为人人都想争第一，冠亚军一字之差却失之千里，从心理上分析，第一第二是一种参考比较，没有第二就没有第一，因此第一炒作法是也有“把快乐建立在别人痛苦之上的”。新鲜的事物往往是让人们记得最深的，跟风者，将不会引起更多注意，只会带来更多批评与冷眼，人们只会记住第一。
案例：
（郝彤、杨飞）1999年五粮液长城世纪跳
四川老中医绝食60天（世界第一）（万贯集团炒作碧峰峡系列活动之一）
（水井坊）中国白酒第一坊
（国窖.1573）华夏第一窖
重庆德庄第一大火锅
5、反向式勾引炒作
古人云“反其道而行之”，以正引出反，以邪突出正。反向式炒作是把读者从一个概念引入到另一个概念，大自然和事物的发展都有它的规律性，为了吸引人们的好奇心理和打破传统规律，策划者反其道而行之，冲破人的惯性思维方式与人的定式规律相背驰。
案例：
（刘学海）方舟铝业民招官案例。
（舒国华）小灵通不掉线芯片。
（求诸子）利用山西朔州假酒大案成功地策划了王效金董事长致全国消费者一封公开信。
6、簧式勾引炒作
在现实生活中，黑与白虽然是对立的，但对于爱看热闹的人们来说，投其所好，对立得越强烈则关注得越热烈。而差异化的心理感应就让读者在不知不觉中对事件有一个完整的认识。结果不置可否，而炒作的意识已达到。
其次当新闻登出后，热度不够，就要安排所谓的正反观点“媒子”向报社打电话，以此人为达到舆论高温，让媒体关注此事，让社会公众注意，从而达到炒作目的。
案例：
（天津荣城钢铁集团董事长张祥清）50万拍走600年窖池五粮液酒
7、争议式勾引炒作：
中国人的窥隐私、色、情以及仇富心理等，只要与酒、色、财、气沾边，在法律的空白、道德的边缘，形似徘徊，引发争论，从人的道德观念和法律空白之处做文章，似乎是违法和违背人的伦理道德但没有确的法律条文。记者对有争议（甚至是负面）的新闻报道率往往超过正面新闻，并且越是有争议（甚至是负面）的新闻报道传播面越广。
案例：
（昆明晓忆娱乐有限公司）昆明和风村怀石料理餐厅首“演” “美女人体盛宴”，女大学生玉体盛菜事件，使所在度假村一时人山人海。
（湖南长沙某餐厅）大陆第一桌人奶宴事件
（舒国华）千僖星手机休息套：受千僖星成都经销商的邀请，策划手机休息套产品市场推广活动。该产品就是手机套上该皮套后因为屏蔽作用无信号，语音提示：该用户无法接通。通过分析，决定从该产品该项功能的争议性下手：对人是否礼貌及对人的是否忠诚上的道德范畴上。2003年10月22日《华西都市报》21版1/3版新闻《使用手机休息套合适吗》并开通热线讨论此事。
（秦全耀、蒋和平）北京富亚公司董事长喝涂料事件
8．揭黑幕勾引炒作
A揭他人黑幕：为了显示自己的本质，不惜揭露行业黑洞，用它人的缺点突出自身的优点，实质是一种对比形式，别人黑在何处，而我怎样怎样，让社会公众对黑洞痛恨，对自己认可。
案例：
新天葡萄酒揭露中国葡萄酒业洋垃圾事件
奥克斯抛出空调成本白皮书
奥克斯抛出空调技术白皮书
（舒国华）特价手机黑幕事件：2003年下半年，通讯业连锁大鳄中域通讯入川，开业几个月均不理想，因为成都通讯业基本由迅捷通讯、泰立通讯、国美、苏宁等大腕所把持，他们擅长手段就是低价卖部分“特价机”，这种赤裸裸的价格战对于刚入川的中域通讯来说是承受不起的。8月底应成都朋友之邀策划如何扭转乾坤的事情，通过分析考虑，决定偷换概念，在“特价机”上下文章，将成都太升路翻新的二手机同特价手机划上等号。2003年9月9日成都15频道强势栏目今晚8：00播出我与记者我底拍摄的手机翻新全过程《特价手机有猫腻》，并接受采访。2003年9月22日《成都商报》A11版1/3版面配图《歪特价手机，两元钱能买证儿齐全》，消费者一片哗然。该报道引起央视注意，并到成都电视台拷贝了相关播出带。
成都中域通讯相应在报上、横幅、宣传单上在四川所有手机卖场首家打出中“到中域买放心，中域通讯城不卖特价机”口号，效果斐然，到2003年11月份，不仅在硝烟弥漫的成都太升路站稳脚跟，还一鼓作气在四川省内开拓了多家连锁加盟店。
B揭自己黑幕：主动揭示自身的缺陷，勇于承认错误，避免对手攻其弱点，在消费者心理树造较好的诚信。
案例：
海尔张瑞敏的砸次品事件
9．借势勾引炒作
借人们关注的焦点，顺势搭车，让更多的人认识，关注自己，以此提高自己（产品）的知名度。借自己某一点让消费者注意自己，知道自己。
借势：
案例：
蒙牛借神五上天推出航天员奶
成都政府严查公务员在不在工作状态，一茶馆打出杜绝公款麻将
企业大打奥运牌
非典率先捐款（蒙牛、古井贡）
10、借事勾引炒作：
案例：
（中国移动全球通宣传片）中国公民越南海上遇难，中国移动全球通用户凭借GSM网络海上覆盖通话大使馆获救。
（中国移动软文宣传）大学生井冈山森林迷路，借覆盖优良的神州行通话获救
11．欺骗式（虚实）勾引炒作
这种炒作先抛出一个看似不存在、不合理的、违反常规的事情，先去“误导”媒体，吸引媒体上钩、注意，然后当媒体发现上当后，开始有争议。但要注意美誉度的损害，要以圆满的形势结束。
案例：
（华润啤酒）雪花啤酒进入成都，打出：1月1日成都下雪花。引起市民高度关注。
12．叫板式勾引炒作
叫板某知名人士、名企业或产品，设下擂台，从而吸引消费者和媒体的注意，让媒体关注、报道结果，让自己变成可读性新闻。
案例：
（成都德先科技）2000年淳牌手机电池70元行动，70元宣言，公开向飞毛腿、tcl德赛等当时高价手机电池厂家叫板，极短的时间内成为中国西南地区国产手机电池的第一品牌
（TCL电脑）TCL电脑刚进入电脑业时因率先拿到p4芯片，杨伟强公开向联想叫板，TCL电脑知名度一下飙升，2年后迅速成为继联想、方正之后销量第三国产电脑。
13．扩大痛苦（快乐）深挖式勾引炒作：
将自己的失败（成功）以探讨的形式向外推荐。吸引媒体的讨论与关注。让人们记住这一现象，达到炒作目的。
以上方法在一个炒作案例里面，一般是复合用的，随着炒作节奏的推进，方法会不断变化。（关于产生天马行空的勾引创意，可以通过一些方法来实现：和田12法，信息交合法等）。
勾引媒体炒作只是一种提法，它的核心概念就是——先吸引媒体记者的眼球，才能吸引大众或者分众的眼球，花最少的费用，将消费者的注意力转化为记忆点，让知名度得到最大化的扩展。
同时需请注意的就是：每次勾引炒作应有中心点，正如我在《五粮神品牌宪法》一文中提出的五粮神的公关及炒作应遵循的规则：a以树立品牌理念为出发点；开展的活动与炒作，应增强与目标消费群的情感沟通，吸引消费者关注；B强化品牌DNA，增加品牌亲和力；C与品牌的内涵相呼应等 D以推品牌文化发展为宗旨，树立品牌对社会、人文的关怀的良好形象；E体现相应的品牌形象。
三、炒作之外需要落地，需要将注意力需要及时转化为销售力
勾引媒体炒作的本质是“卖货”，那么，什么样的炒作可以卖货，什么样的炒作才是有效的、有意义的？我认为“豆腐干”式的新闻肯定没有多少人记住，如果要炒作就必须要有大版面来报道和关注才是最起码的成功。
我总结了以上13条方法，或许并不全面，但肯定十分重要。在自己及周围人多次实践中，它们被反复应用，而且在确实行之有效的前提下，也在不断地进步和完善。应该说，它们构成了勾引媒体进行炒作的核心内容。没有人规定勾引媒体新闻炒作是应该是什么样的，不应该是什么样的。
我们还应该注意到：勾引媒体做炒作，如果片面盲目追求轰动效应，而忽视最本质的东西，是很难成功的。
1、炒作要动其他营销动作匹配：企业经营中避免出现“头重脚轻”，重视高空热炒“品牌”，忽视通路建设，品牌成为无源之水，如果只有炒作雷声响，不见市场动销的雨点下来。没有踏踏实实的通路建设，没有真情实意的消费者沟通，渠道不清晰，终端看不见，消费者既不能“冲动消费”从而诱惑购买，也没有促销活动逐步培养忠诚，大多数炒作的结果，都是一阵热闹之后，终归于曲终人散！每一个成功的企业，从市场布局、通路建设、广告表现、入市节奏、促销安排等等，统一谋定而后动，但是一旦启动，千均之势无人能够撼动，所以勾引媒体进行炒作的拉力必须与市场动销的推力要协调，适应。
2、将注意力及时转化为销售力 ：风风火火，热热闹闹的炒作是很吸引人的眼球。但是，消费者凭什么要买你的产品？如果炒作这些都没有搔到消费者的痒处，正如我在实战营销培训上讲的：如果产品的知名度不能与目标消费者建立正面连接，目标消费者对产品将用脚投票，说不，那么这种无策略的炒作结果，除了使默默无闻的品牌有了一点知名度外，除了给人们一些新鲜的谈资外，而没有转换成为销售力。片面的、一厢情愿的从厂家角度来进行炒作而不是从消费者角度来进行，虽然一时间闹得有风有雨的，但看闹热的多，动真格的少，大多数经销商、消费者是不会买单的。
3．炒作完成大众广度传播后，必须考虑分众的深度沟通，广度与深度并重。（分众：源于托夫勒《第三代消费潮》，与大众相对）所以如果一个企业只有炒作，肯定只有死路一条，最后成都坐沙发网真诚地希望，这篇抛砖引玉的文章能够给那些策划同行们一些启示，并且非常乐于与大家共同探讨、共同完善。因为，策划业目前太需要走出一条“大、实、全、震、多、快、好、省”的勾引媒体记者进行炒作的独特之路了。者不拒，予人危害之机
7.活动交房策划方案 篇七
随着近年来商品房房价的节节攀升, 人们生活节奏的加快, 对于普通老百姓而言, 在购房上的资金成本和时间成本越来越高。而从社会层面考虑, 住宅的二次装修不仅扰民, 也给社会带来资源的二次浪费, 与当下提倡的绿色环保相背离。因此精装交付已成为一、二线城市房地产市场上的主流交房标准。
然而站在一个建筑设计师角度而言, 虽然精装交房节约了购房成本和社会成本, 给购房者带来了诸多的便利, 却给建筑设计师们带来了更大的责任以及延长了设计周期。特别是由于流程的不合理, 导致在与室内设计的沟通以及互相之间的配合修改上浪费的时间较多, 这些时间的浪费无形中加大了开发商的时间成本, 也把原本可以用于深化设计深度的时间浪费在互相配合以及图纸的修改上。因而作为设计者如何改善设计流程、提高工作效率去适应市场的需要, 为市场提供高质量的设计作品就成为我们当下必须思考的问题。
一个小区的开发从设计角度上涉及总平、立面、户型, 从大的流程中又涉及到各个公司、各个职能部门。本文弃繁就简将户型设计部分独立脱离出来, 就其设计流程作为研究对象进行探讨。
1现在普遍使用的住宅精装交付设计流程
现在国内商品房住宅户型精装交付设计所普遍使用的设计流程如图1所示。
首先建筑设计院根据开发商的定位设计户型方案, 经过双方多轮探讨、比选、修改, 等确认方案后, 再由结构、设备等各个专业参与进入, 深入配合, 用45 d ~ 60 d的时间完成整个项目施工图。 紧接着室内公司再介入, 根据开发商的室内定位以及土建设计院出的各个专业的施工图进行室内方案设计, 待室内方案由开发商确认后, 再进行室内施工图深化设计。如果一切顺利在不出现因室内设计需要而修改土建图纸的前提下, 一般以10万m2的住宅小区、5个主要户型计, 扣除项目中其他设计的因素, 就单户型精装交付这个设计流程一般需要6个月以上的时间。
然而由于开发商为了缩短开发周期, 加速开发流程, 大多数的开发商都在以牺牲设计人员的业余时间为代价, 压缩设计时间。甚至在一个阶段为达到认可或深度不足的情况下进行下一阶段的图纸深化, 从而导致设计人员的大量返工。从整个项目的开发进度上看, 是缩短了开发的时间, 但实际上虽然每个阶段的设计时间被缩短, 而总的设计周期却被延续到了现场施工阶段, 从设计院角度看, 其设计时间被延长了。这不仅是以牺牲设计人员的业余休息时间为代价的低效工作, 也给现场施工单位带来了许多的返工和麻烦。其结果就是满足了开发商的各个时间节点, 却打击了设计人员的热情以及原本可用于深化设计的时间却被用来大量的修改重复工作, 导致图纸质量低下、设计水平不高, 甚至因为图纸的改变导致现场施工的错误。作为一个以服务为宗旨的建筑设计院, 市场的需求就是我们的服务内容。因此如何在不延长设计时间又能满足业主各方的时间节点还能保证设计质量将是作为一个设计者需要考虑的。而设计流程直接和时间挂钩, 整合设计流程则是保证设计人员能够高效的保质保量设计好作品的关键。
2精装交付设计流程优化探索
由于一个项目涉及的部门、公司较多, 整个设计流程并非简单的由一个单位就能主导, 所以本文就笔者多年的实践工程经验, 仅从建筑设计的角度去优化精装交付设计流程, 建立一个相对理想的设计流程模型, 以作探讨。
2. 1理想流程一
在现有的流程基础上, 提高各部门、专业配合, 室内专业以及结构、设备专业提前介入, 缩短各个专业间以及各个环节间的内耗, 减少修改量 ( 如图2所示) 。
首先在开发商确定产品定位后, 土建设计院的建筑师在与开发商的设计团队探讨、推敲户型方案的同时, 室内设计师就应该同时介入并提供好室内意向等资料与建筑师、开发商的设计团队进行探讨。在户型方案基本定稿时, 室内设计师以及结构、水、 暖、电专业应同时介入深入配合并与建筑专业同时出方案图。最后, 室内设计单位将与建筑、结构、水、暖、电专业一同出施工图。 此流程的优点在于对原有的人员配置以及人员专业能力并没有额外的要求, 而只是将各个专业的工作前置, 减少因建筑方案考虑不全面、室内需求与土建设计院专业需求的矛盾等等所带来的内耗。缺点在于与室内专业配合的时间并未减少, 仅仅只是缩减了内耗的概率, 缩短了因为内耗所浪费的时间, 仍然没有达到设计流程的一体化。
2. 2理想流程二
参考国外建筑师的设计流程及现在国内将要慢慢实行的建筑师负责制 ( 如图3所示) 。
首先需提高建筑师本身的专业能力, 在开发商确定产品定位后, 建筑师在与开发商的设计团队探讨、推敲户型方案的同时将室内设计方案同时考虑到位, 在户型方案基本定稿时, 各个专业就应进入配合, 并在建筑 ( 室内) 方案出图同时也完成相关专业的方案图。并且在施工图深化设计时, 原本室内专业的工作量全部并入建筑、结构、水、暖、电专业。原有的室内专业人员都可并入土建设计院的各个专业中, 从而保证土建设计院各个专业的图纸深度既能满足土建施工单位的要求, 同时也能满足精装施工单位的要求。此流程的优点在于将土建建筑院与室内设计单位的配合变为专业内部的整合, 取消室内设计单位及与室内设计单位配合整个环节, 将其融合到土建设计院的各个专业中, 真正做到设计一体化。缺点在于在现有人员的基础上需要提高个人专业素质, 在原有工作量的基础上增加了建筑以及设备专业的室内设计工作量, 然而此缺点可以通过协同设计将原有的室内设计人员并入土建设计院中, 与原有的专业设计人员一同完成, 使其图纸既能满足土建需求又能达到室内设计的深度。
3案例分析
以下就以笔者参与的厦门中航城国际社区A区为例, 因其在不同阶段、不同地块设计流程有所不同, 具有一定的参考性。
厦门中航城国际社区A区位于福建省厦门市集美区杏锦路东北侧, 东面与风景旖旎的园博苑隔湾相望。用地呈长条形, 被城市绿带分割为六块, 编号分别为A1, A2, A3, B1, B2, B3。总用地面积: 165 094. 283 m2, 总计容面积406 070 m2。
根据其开发的不同阶段, 大体可以将设计流程分为3种形式:
1) 第一种形式是在项目前期进行开盘示范区设计阶段使用的流程, 虽然是售楼处设计, 并非本文所主要讲的户型精装设计, 但其因涉及到土建和精装设计并且与上文提到的“理想流程二” 相似, 故作为参考加以介绍。开盘示范区售楼处的方案是由美国line and space建筑事务所的创始人莱斯设计, 我司作为施工图深化设计单位参与了整个设计流程。作为整个项目的前期工程以及门面工程, 售楼处的设计不仅要求设计优良而且时间紧迫。为了能保证外方做的设计能够适用于国内的技术条件、可实施性强、减少不必要的时间浪费, 我作为我司代表在外方做方案时就直接参与其中。在外方做方案时, 我司就将基本技术问题, 甚至于柱截面、结构梁高, 设备走管等问题一并解决。外方在设计内部空间时, 也将这些技术参数一同考虑并进行了室内设计。因此当方案被甲方认可后, 对于我们建筑设计院和室内设计公司, 接下来要做的就只是不断的完善方案, 把在方案阶段讨论决定好的技术措施深化绘制成施工单位可读的施工图而已。这次配合, 虽然结构、设备专业的设计阶段都被前置到方案阶段, 开始时都有些怨言, 但是因为前期的介入以及在方案阶段对项目有了一定的了解, 在施工图深化期就变得轻松, 大大减少了各专业配合内耗所浪费的时间, 而且大大的提高设计深度。整个流程仅仅用了一个多月时间就完成了从方案到施工图的设计, 建起来以后也得到各方面的好评。
2) 第二种形式是在首期商品房开发设计阶段所使用, 此阶段的设计流程与我们普遍的设计流程一样, 是一个相对低效的设计流程。整个项目的方案是由gad绿城设计公司设计, 我司做施工深化设计。在项目的第一期商品房设计时, 由于开发商的整个团队刚刚组建, 室内设计公司尚未确定, 所以整个流程按着一个普遍的设计流程在做, 方案阶段我司除了提供当地的法规以及技术措施外, 基本由绿城公司作为主设计。待方案设计得到甲方以及规划部门认可后, 我司各个专业才全力介入开始施工图深化设计。等室内设计公司介入也已经是施工审查通过以后的事。由于室内对内部空间有着不同的要求, 于是为了满足室内要求结构专业开始调整梁系、设备专业开始调整走管位置以及高度等。整个设计流程陆陆续续持续了大半年多的时间, 这样的设计流程不仅浪费了各个相关公司的设计时间, 由于多次的修改, 图纸的深度以及精度也大大降低, 不仅设计人员感到疲惫, 也严重影响了现场施工的进度。
3) 第三种形式是商品房开发的中后期设计阶段所使用, 由于开发进入稳定期, 甲方对于产品的定位也比较准确、各个设计公司对彼此间的要求也比较熟悉、配合也相对默契, 其流程就像上文提到的“理想流程一”。各个设计公司以及各个专业在方案设计阶段就提前介入, 各方在方案阶段就把各自的要求都摆出来, 在方案阶段解决各方的要求与矛盾。待方案得到甲方以及规划部门认可后, 建筑设计院各个专业以及室内设计公司就可以按着方案时期所定好的解决方案深化各自的图纸, 虽然施工图阶段各方仍然需要进一步的配合, 但是并不会出现颠覆性的调整。所以整个设计流程仍然可以说是比较顺畅的。从方案到施工图整个设计流程所花费的时间大概在4个月的时间, 设计深度也相对于首期开发时要深, 施工现场因为图纸的问题而出现错误的情况也鲜有发生。
从这个项目可以看出, 只要在恰当的时机以及各单位的有序配合, 上述提出的理想设计流程还是有很大的实现可能。并且也可看出由于不同的设计流程所花费的设计时间, 以及所达到的设计深度是完全不同的。一个逻辑清晰的设计流程给设计人员带来的不仅仅是效率的提高, 也是提升设计品质的基础保障。
4结语
商品房精装交付已经成为市场主流, 作为设计师如何主动的去适应市场、提高市场竞争力、提升设计品质是每个建筑设计师都应该不断思考的问题, 除了不断提高自我的专业能力以外, 改善设计流程是我们提高设计品质、减少不必要的时间浪费的一个有利的途径。
工欲善其事, 必先利其器, 作为一个建筑师除了完善自我的专业知识以“利其器”以外, 制定合理的设计流程也是“利其器”的一个方式。虽然有时候一个项目的设计流程的主动权并不在作为乙方的设计师手上, 但是随着建筑师负责制实施的不断深入, 本文所构想的两个“理想流程”还是很有可能成为一种普遍的设计流程。借此文抛砖引玉, 望建筑设计同仁们能提出更好的设计流程, 提高效率, 提升设计质量, 改善生活品质, 减少不必要的加班。
摘要：论述了现在普遍使用的住宅精装交付设计流程, 以厦门中航城国际社区A区为例, 探讨了精装交付的优化设计流程, 旨在提高建筑设计的工作效率, 改善人们的居住品质。
8.怎样选购货真价实轨交房 篇八
如今，“轨交房”早已逐渐成为大城市购房的一大热点。由于各个城市轨道交通的逐步开通、完善、连绵交错，是否位于轨交站点附近、是否方便换乘已成了人们判断房屋交通便利与否的一大标准。
在一些轨交线刚刚建起或正在建造的城市，规划中的沿线和站点附近的楼盘就已“轨交”概念迭起、价格水涨船高；而在北京、上海这样轨交已较为发达的城市，多线交汇、零换乘等“进阶要求”又成了许多人的目标。然而，随着轨道交通一天天的增多，“轨交房”也开始漫天而来，这些轨交房是否都一样有购买价值呢？
站点距离需实测
目前，市面上所说的“轨交房”往往辐射半径非常大。对一般上班族而言，从小区步行到地铁站时间在10分钟以内的，才算得上是一个比较“优质靠谱”的轨交房。而许多打着“轨交房”旗号的楼盘，却总是处于走路嫌远、公交不便、打车浪费的尴尬位置上，在实际出行中仍需要依靠自行车、短驳公交等方式解决“最后一公里”的问题。即使是在号称要区区通轨交、都是“轨交房”的上海，一些广告语中写着“双线交汇”、“三线通车”等字样的楼盘，实际考察下却发现从小区到无论哪条线都有那么一段不长不短、不尴不尬的距离，着实让人哭笑不得。
再严格一些来看，对于某些大型社区内那些不靠近轨交站点的房子来说，有时从自家楼下走到靠近轨交站的小区边门也许就要走5～10分钟甚至更多，再多走上一段去地铁站，也就称不上多方便了。因此，在选购“轨交房”时，购房者一定要根据自身的需要和出行习惯来实地考察所选楼盘与轨交线路的距离，包括具体行走路线安全便捷与否、上下班时的路况等细节也可以一一明确。
当然，距离上也并非是越近越好，距离过近会带来人流拥挤、噪音等问题。考虑到目前轨交站点位于道路交错处居多、拥有多个出入口的设计，实地多往返查探几次才能把距离问题测算清楚。
建设规划有变数
不过，不管是一手房还是二手房，由于目前各个城市的轨道交通普遍都处于不断规划、不断新建的进程当中，因而许多“未来的轨交房”往往在购买时还无法看出其今后实际的距离、出行情况，而只能依靠一些规划中的方案资料来判断。那么，购房者就需要注意，建设规划都是有一定变数的。
可以看到，目前国内的城市规划都有一定的阶段性和变化性，对于轨道交通的建设也是如此。上海近日最新开通了11号线的2期工程，而在规划建设的过程中，不少站点的实际位置、能否与交汇线换乘都有若干次的修改和变动。对于那些早早地就买好了沿线楼盘的人来说，到手的“零换乘”也许就突然成了“最后一公里”，难免有点吃哑巴亏的嫌疑。
甚至于，一些站点在建设时遇到开挖、架线等影响沿街楼盘的情况，往往谁也说不准。另外，再长远来看，将来更多规划外的新线路出现，并由于换乘等问题而使原来站点的格局发生变化的情况也可能发生。因而，对于在轨交规划建设初期就购买有“轨交房”概念的购房者来说，应充分考虑到相关规划出现变动的可能性，避免盲目购买造成后悔。
价格走势要考察
在价格走势方面，购房者也可以进行一些分析和考察，从而避免在概念热炒时过于集中地与别人“抢购”轨交房。
根据上海中原地产的报告分析，轨交房涨价一般会有几个阶段涨幅特别明显，第一阶段是规划通过时，第二阶段是开工时，最后一个阶段就是轨交通车时。尤其是第一和第三阶段房价可能会有“质”的飞跃，有时甚至会有非理性的价格跳高，并且多半还会透支后期上涨空间。因此，购房者在选择轨交房时就可以尽量避开这些时间节点，以买到价格相对合理的房子。
不同区域分布上对价格的变化和走势也会有不同，如大城市较为外围的区域，由于轨交线路通车不多、前往市内的其它途径较少，轨交因素对于附近楼盘房价的支撑作用相对会较为显著（高于板块内同类均价），且具有连续性影响，这类小区的购房者倘若碰到心仪小区，并对价格持认可态度的话，则可以考虑及时果断地出手。
综合评分仍关键
最后，购买轨交房还要时刻提醒自己，轨交线路通过与否、站点距离远近只是影响该小区出行便利程度的因素之一，而交通便利与否也仅仅是楼盘好坏的评判标准之一。因而，对于那些刚需的、改善型的购房者来说，房屋的综合评分仍然十分关键，切勿为了“轨交”的概念而舍弃其它要素。
周边配套成熟、完善与否就是另一个非常重要的、影响生活质量的要素。应该说，轨交站点附近确实往往更容易聚集起完善的配套，但绝不能一概而论。一方面，一些区域原本就有较完善的配套及分布，轨交线路的开通有时并不能产生大的改变；另一方面，轨交线路的站点相邻距离有近有远，相应的配套（如商务楼、城市综合体）不可能站站都有，不同站点之间本身也会有非常大的差异。
相类似的，包括房屋所在的学区问题、楼盘本身的品质问题、综合的性价比问题等等等等，购买轨交房时一定要综合多方面来考虑并打分，不然就容易以偏概全，得不偿失。另外，购房者还可以结合自身的购房、换房计划，多关注眼下而非看不见摸不着的未来。将来，随着楼市的进一步变化，轨交线路的进一步延伸和交汇，许多当下觉得“至关重要”的因素到那时也就未必如此了。即使是考察轨交线路本身，每一站、每一段都会不尽相同，如周边的房屋租金高低、上下班高峰时是否有座位、是否能挤上车等等，有时就不必过于执着了。
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