市二轻工业联合社2010年上半年工作总结和下半年安排

市二轻工业联合社2010年上半年工作总结和下半年安排（共10篇）（共10篇）

1.市二轻工业联合社2010年上半年工作总结和下半年安排 篇一

**镇位于全椒县西南部，占地180.9平方公里，全镇辖13个村民委员会、3个街道居民委员会、359个村民组，总人口近6万人，其中小城镇人口1.1万人，小城镇规划面积5.8平方公里，现建成总面积3.88平方公里。**镇是全椒的农业大镇、水禽生产重镇和工业重镇。现有专业经济组织15家，中小民营企业近70家，其中产值500万元以上规模企业12家，初步形成机械制造、服装、建材、木材、养殖、粮油和食品等支柱产业。上半年实现财政收入450万元，同比增长12.5%。

一、上半年工作总结

县委十二届十次全委扩大会议和县十四届四次人代会议后，**镇党委、政府在认真组织学习汪建中书记和盛必龙县长所作的报告基础上，结合本镇实际情况，精心谋划了2010年经济和社会发展主要目标、措施，并对全年的重点工作进行了量化、细化，做到定工作任务、定责到人、定完成时间。紧紧围绕招商引资、计划生育、水利兴修、土地置换、社会稳定、镇村基础设施建设等中心工作，解放思想，重逼加压，实现全镇经济和各项社会事业的持续健康发展。

（一）狠抓组织落实，进一步推进基层党组织效能建设和干部活力工程

继续开展机关效能建设，全面推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制。在全镇各级组织和党员干部中牢固树立“发展才有尊严、争先才有形象”的赶超意识，激励鞭策干部不回避矛盾，不屈服困难，做到工作有激情、干事有冲劲、谋事有章法。切实转变干部工作作风，在务求实效上狠下功夫，把心思集中到干事业上，把精力投放到抓落实上，抓工作实行菜单式销帐和倒逼机制。一是发扬“白+黑、5+2”的工作作风，做到时间服从任务、任务服从质量的工作标准；二是实行上下班签到签退制度；三是严禁镇干部“走读”和车辆接送，在地税分局、派出所和街道居民户租房居住，住县城干部一律在食堂就餐；四是实行镇村干部中心工作责任追究奖惩制度，对在计生工作中失职的干部实行党纪处分和经济处罚。

镇党委、政府与各村签订2010年党风廉政建设责任书，全镇上半年共查处党员干部违规案件6件，全部办结，党内严重警告6人，年初，镇党委、政府根据我镇实际情况，制定《**镇村居干部“三位一体”激励保障机制实施办法》，成立**镇村居干部绩效考评领导小组，完善村居干部“劳有所获”的工资报酬及其正常增长机制、病有所医的医疗保险机制、“老有所养”的养老保险机制。5月份，为建立和完善农村纪检监察网络，加强农村基层党风廉政建设，有效规范村（居）干部行为，经镇党委研究决定在全镇村居“两委”班子中设立纪检监察员。为了切实保障农民群众民主权利，努力解决农村在深化改革过程中产生的各种矛盾和问题，促进农村各项事业健康顺利开展，镇上统一为13个村订做了《**镇村级事务流程图》牌子，内容包括七大类22项。通过一系列的举措，基层党组织的领导核心和战斗堡垒作用明显增加，基层干部的素质普遍提高，干部施政行为得到了规范，违法违规行为明显减少。

（二）贯彻落实党的惠民政策，推动农业产业化、机械化、集约化生产的发展

今春，由于天气干旱，造成我镇午季作物不同程度的减产，农作物成灾面积达7400多亩，镇政府争取国元农业保险的赔偿，共发放赔偿款30多万元。6月份初，由于暴风的袭击，人员受伤住院4人，造成我镇农户76间房屋倒塌，养殖大棚倒塌1987间，大棚蔬菜倒塌90间，家禽死亡66.8万只，全镇直接经济各损失1750万元，镇党委、政府全力投入抗灾自救，针对大规模的家禽集中死亡，紧急调用2台大型挖掘机，挖坑深埋死亡家禽，有效地控制疫情的发生。通过全镇广大干部积极投入到生产自救中，今年午季，全镇油菜籽总产1000万公斤，小麦总产1500万公斤。全镇农田夏栽夏种受干旱的影响，从黄栗树水库放水450万方，全镇共栽种植水稻7.8万亩，发展“五早”生产面积3.2万亩，其中棉花2万亩，西瓜0.6万亩，早甜瓜0.2万亩，早山芋0.13万亩，早玉米0.1万亩，早黄豆900亩，早花生0.3万亩，早蔬菜1000亩，芝麻和杂豆800亩。

上半年，我镇积极推动农村土地承包经营权流转工作，在县委、县政府的领导下，我镇成立了**镇农村土地承包经营权流转分中心及其领导小组，规范了农村土地承包经营权流转工作程序，切实保障土地承包经营权流转双方的合法权益，全镇到目前为止共流转土地4000亩。我镇依托优质粮油棉、畜牧、水产、蔬菜和瓜果五大优势产业，加大农业产业结构调整的力度，形成各类农民专业合作经济组织15家，申请绿色无公害产品2例、注册商标2例。全镇生猪饲养量达4万头，大棚养殖户500余户，家禽饲养量达500多万只，已组织防疫员对全镇重大动物进行了一次全面防疫。全镇有精养水面1.5万亩，发展稻田兼养面积1.2万亩，初步形成水产规模养殖。

上半年，为了认真落实滁州市“百亿粮仓”建设，加速推进全椒县“生态粮仓”建设，我镇根据实际情况，制定了《**镇2010年“生态粮仓”建设方案》，成立了**镇生态粮仓建设领导小组，确定了生态粮仓核心示范区建设与推广机插秧相结合的原则，全镇共推广插秧机28台。生态粮仓建设核心示范区以曹埠村为主，包括赤镇村、广平村、下陶村共4个村52个村民组，总面积15123亩，其中高产攻关片201亩，主栽9优418。核心示范区农户100%实行订单生产。

（三）立足抗灾，抓好水利设施的除险加固工程

为切实把防汛准备工作落到实处，镇党委、政府早谋划、早决策、早行动，一是加强组织领导，成立镇防汛指挥部，制定防汛预案，辖区内所有防汛地段和圩内大小机电站全部实行镇村干部包保责任制。二是防汛物资落实到位，全镇共筹集麻袋3000条、化纤袋11万条、木材40立方米、树棍XX根、圆竹1.7万根、铁丝500公斤。三是完成黄栗树水库放水渠道4公里清淤和滁河大堤二级平台、护坡地树木清障8万棵。四是加强水利设施的除险加固力度。年初，镇党委、政府先后投入近90万元，除险加固工程20处，完成土方量14.2万方，于5月底全面结束。上陶水库大堤和溢洪道加固，土方量3.8万方；二郎水库大堤加固，土方量2.7万方；导流河大堤6处，土方量1万方；跃进河大堤5处，土方量4万方；新河大堤2处，土方量0.7万方；瓦刘水库大堤加高，土方量0.2万方；盘山渠0.5万方；小郭防洪堤溢洪道废除工程，土方量0.5万方。与此同时，镇党委、政府组织人员开展汛前检查，发现问题及时整改，确保主汛期安全渡汛，杜绝防汛准备工作不足而产生的水系新矛盾。

（四）优化发展环境强势招商，保持民营企业发展强劲势头

我镇围绕镇域发展规划和产业取向，大力开展招商引资，并作为经济工作的重中之重和第一抓手，再发动再加压，掀起招商引资新高潮，到6月底，预计完成全年招商引资任务的60%。一是完善招商引资工作机制，坚持“一岗双责”不动摇。主要领导确保招商1/2以上，班子成员有1/3从事招商，力争招商大商、大招商，实现经济规模和质量的提升。二是进一步优化经济发展环境，以干部活力工程改变干部工作作风，增强为企业服务意识，提高服务质量，强化帮办服务，为外来投资企业提供全程跟踪服务，以实际行动支持企业发展。目前，全椒县华洲商贸有限公司、全椒县龙祥机械有限公司、全椒县东方米业工贸有限公司、全椒县浩天服饰有限公司已入驻我镇。

全镇现有较为影响的中小民营企业65家，其中规模以上工业企业12家，工业增加值、销售收入、税收、产销率等主要指标较去年年同期有所提高。百年食品公司新厂房启用，新增3个品种生产线，使产品结构得到优化，新吸收员工35人，企业经济效率和社会效益同步增强。圣炬齿轮公司为了提高产品技术会含量和竞争优势，在对厂房、铸造设备进行更新的基础上，新购数控车床、磨车、铣床，使铸造件产品工艺一次性完成，达到节能降耗的目的。

（五）完善集镇社区功能，推进镇村基础设施建设

为了加快**镇集镇建设，推进城镇化战略，积极对接“大滁城”建设，进一步改善人居环境和投资环境，切实解决镇容镇貌，加快我镇基础设施建设，成立**镇项目办公室和**镇建设管理办公室，加大项目申报力度，加强建设的规范化管理。上半年申报新农村建设项目2个，已实施1个，即二郎东街基础设施改造，总投资80万元，铺设宽8米、长500米的水泥路，中间铺设宽2米的绿化带，扩改1000米下水道，铺设宽2米的彩砖人行道，架设10盏双头杆线路灯，此项工程主体已于今年5月中旬竣工。太平新村自来水厂厂区工程已全面结束，正在铺设进户管网，预计8月份投入使用。赤镇水厂主体工程已完工，预计年底投入使用。

通过公开招标，上陶、二郎、赤镇、广平等四个村的村村通道路工程配套工程已全面完成，总长10.9公里的道路铺设已全面开工，聘请农民监督全程实行工程质量监督。对已建成的村村通公路建立健全管理养护机制。

开展土地置换合并村庄工作。二郎村夏庄组、曹埠村鲁灯组两个村民组拆迁工作已完成土地测量、房屋定性定级、协议签订和新村庄规划选址。

开展清洁工程，加大创建工作的力度。一是组织领导到位，创建工作由镇长牵头，两名副科级干部专司其职；二是经费保障到位，政府年预算支出为50万元；三是管理队伍落实到位，除了设立镇建设办公室、行政执法队外，还配备了30人的保洁队伍；四是长效机制健全到位，形成镇分管领导+管理办公室（包括执法队）+保洁队伍层级管理体系，明确各层级具体职责和绩效考评办法。镇政府到目前为止已投入15万元对街道固定垃圾回收池、垃圾车辆进行更换和维修。通过竞争上岗的办法和基本工资+绩效工资相结合的模式，提高保洁队伍责任心，环卫标准基本做到“五有”和“四无”。

（六）突显计划生育工作，兼顾社会各项事业协调发展

上半年，镇党委、政府高度重视计生工作，积极申请上级项目资金和政府扶持资金50万元，政府自行配套30万元，兴建880平方米的计生服务所。全镇召开计划生育专题会议32次，实行镇村干部包组责任制和镇干部孕情跟踪制，制定计生育经费支出若干规定，强力推行“村为主”工作机制，严格实行计生工作月考核奖惩制度和计生工作责任逆向追究制度，对因工作失职、渎职的村干部给予党内严重警告6人，受到经济处罚的镇村干部计120人次12500元。同时进行计划生育信息清理突击会战，重点抓好孕环检和四项手术到位率，加大社会抚养费依法征收力度。统计年度以来，全镇共完成四项手术591例，其中结扎151例、上环390例、人流引产50例，计划生育政策符合率87.5%。计划生育整体水平已步入全县中等行列。

加大社会治安综合治理力度，层层签订社会治安综合治理目标责任书和消防安全责任书，加强安全生产监管，开展经常性信访、矛盾纠纷排查调处工作，全镇上半年共开展安全检查3次，排查各类矛盾纠纷44起。领导带案下访23起，化解处理各类矛盾纠纷44起。继续开展“五五”普法教育，严打各类刑事犯罪活动，实施社区矫正和法律援助工作体系，维护社会稳定，促进和谐发展。太平职中狠抓教学管理，**小学积极申报项目，完善教学配套设施。有线电视节目信号由原来的模拟信号提升为数字信号，并由18套节目增至35套节目。承办中国全椒2010采桃文化旅游节，积极探索提升农产品附加值和发展农家乐的新途径。积极申请民生工程项目资金，兴建占地30亩，一期工程建筑面积2450平方米，能容纳300人的**镇敬老院。全镇共有五保户372户，农村低保712户1398人，城镇低保231户338人，申请大病救助23人，残疾人办证1033人，其中享受补贴390人。

在总结上半年工作成绩的同时，我镇还存在如下一些主要困难和问题：一是少数干部工作作风飘浮，怕苦怕累，缺乏责任心和事业心，得过且过；二是村级支出管理不严，村级零招待制度很难推开；三是民营企业流动资金严重不足，发展速度不快；四是招商引资工作力度没有到位干部、全员招商意识不浓；五是镇财政增长十分困难，新农村建设缺乏资金。面对上述困难和问题，我们要冷静思考，认真分析，制定措施，狠抓落实，扎实抓好下半年工作，下大决心改变面貌，做到内强干部素质，外塑**镇形象。

二、下半年主要工作安排

下半年工作思路是：以狠抓机关效能建设为抓手，切实转变镇村干部作风，推动全镇各项工作顺利开展，响应市委、市政府提出的“大滁城”战略，紧紧扭住招商引资不放松，紧紧扭住新农村建设和小城镇建设不放松，紧紧扭住计划生育工作不放松，加快产业结构调整和专业合作组织建设，加快推进农业产业化、机械化、集约化步伐，切实做好社会稳定工作，促进经济和社会各项事业协调发展，努力打造经济强镇、加快崛起步伐。

第一：突出强势招商，努力实现招商引资新突破。确保完成1.2亿元的任务，做到招商引资势头不减、目标不降、措施不松。主要领导和分管领导走出去招商；鼓励本地企业结对招商，推动以企招商、以商招商；把机械制造、服装制造等产业作为招商重点，研究制定工业集中区招商引资优惠政策；提高服务质量，全力为落地企业做好服务协调工作，促使尽快建成投产，落地见效。

第二：抓住“五早”作物相继腾茬的有利时机，推广高效的各类伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技术，推行间作套种，提高经济作物生产效益。加强畜禽高温季节和秋后防病防疫工作，重点推广秋季养鸡、养鸭，扶持养鸡大棚户搞好生产，力争全年实现成鸡出栏达800万只，农民人均增收200元目标。

第三：进一步加快生态粮仓建设步伐，及早制订秋种预案。重点抓好3万亩优质油菜和4万亩优质小麦生产，推广符合市场需求的高产优质品种，大力推进无公害农业和无公害蔬菜生产。

第四：继续抓好村村通道路建设，对已招标的10.9公里村村通道路，确保在10月底完工。施工中，除镇分管负责人不定期督查工程质量外，每段路每个村都要选聘两名质量监督员，全程跟班，负责伴料和施工质量的现场监督。

第五：大力发展民营经济。研究制定发展民营企业的优惠政策，对民营企业家在政策上给予优惠，在政治上给予待遇，在经济上给予奖励，在舆论上给予支持，使他们放手放胆创业，真正成为拉动我镇经济发展的重要力量。同时着力培育优势产业，支持发展规模企业，积极帮助中小企业争取信贷支持，实现规模扩张。到年底力争500万元以上产值的规模企业增加2家。持之以恒地抓好企业安全生产和消防安全工作，确保全年无安全事故发生。

第六：扎实抓好新农村建设。重点是抓好宝塔村农民文化宫项目建设，争取在8月份完成招投标；坚持不懈地抓好小城镇创建工作，保持“安徽省文明乡镇工作先进乡镇”荣誉称号。同时，抓好赤镇自来水厂建设，镇新农办要给予指导督促，确保按时按质按量建成通水。

第七：扎实推进“丰乐杯”竞赛活动各项工作的落实，进一步加强领导、加大投入、加强管理，切实解决镇容镇貌，加快我镇基础设施建设，加强集镇规划管理，推动创建工作向纵深延伸，改善集镇生产和生活环境，力争在全市“丰乐杯”评比活动中取得名次。

第八：突出抓好计划生育工作。坚持每月计生工作奖惩兑现制度，抓好第三、四季度孕环检工作，加大四项手术和社会抚养费征收力度，做到期内不欠新帐，算清旧帐，扼制计划外出生，提高计生政策符合率，做好迎接省市县三级计生工作年度检查，确保计生工作处于全县中游水平，确保省市县三级检查不出现统计误差，特别是出生信息误差。

第九：突出抓好社会稳定工作。坚持信访矛盾隐患排查零报告制度，村每周一报制度，镇半个月一报制度，对排查出来的重要信访隐患，实行领导干部包案下访制度，限期解决问题，把问题解决在本镇范围内，杜绝到市赴省上访。

第十：突出加强领导，重抓落实，提速提效。切实加强党对各项工作的领导，强化机关效能建设，严格执行各项规章制度，建立和完善各项工作考核制度，严格兑现奖惩，狠抓干部作风转变，坚持镇干部上下班签到签退制度。“七一”期间，镇村主要领导开展为党员干部上党课活动，教育和引导广大党员干部增强责任感，调动激发干部工作热情和激情，树立脚踏实地、求真务实的工作作风。加大对重点工作的领导力度，推动工作提速提效。加强党风廉政建设，特别是领导干部要率先垂范，带好班子，管好队伍，树立正气，抑制邪气，为打造经济强镇，加快崛起步伐，为全面完成2010年确定的各项工作任务，提供坚强的组织保证，在全镇广大干群中树立党委、政府的良好形象，推动全镇各项工作争先进位。

2.市二轻工业联合社2010年上半年工作总结和下半年安排 篇二

2010年上半年来，市扶贫办在市委、市政府的领导和在上级业务部门的指导下，扶贫开发工作取得了较大的成绩，现总结汇报如下：

一、大胆探索、创新模式，按社区主导参与式模式管理扶贫项目，使扶贫项目发挥了较大的经

济、社会效益

自治区下达我市的财政扶贫资金共443万元。这些财政扶贫资金项目共分为六大类,要求在12底前完成，由于我办的特殊情况，到12月底止项目进度仅有10%。在此非常时期市委政府非常重视，指派临时领导采取社区主导参与式管理模式（以下简称“参与式”模式）实施扶贫项目，并抽调人员满负荷开展工作，到今年4月底止已全面竣工验收。全市村屯道路总投资357.376万元，其中财政扶贫资金309.3万元，自筹资金（投工投劳折款）48.076万元。一是硬化、拓宽7个贫困村的33条村级道路，共46.2公里，完成投资310.876万元；其中扶贫资金270.8万元，群众自筹资金（投工投劳）40万元；二是面上村村级道路33条33公里，完成投资46.076万元，其中扶贫资金38.5万元，群众自筹资金（投工投劳）8.076万元，以上项目实施解决了共29个村（7个贫困村、22个面上村）的3915户，16724人行路难和由沙土路向硬化路升级的资金筹集困难问题；三是完成9个村人畜饮水建设项目15个，铺设输水管道10060米，建蓄水池13座104立方米，完成投资20.5万元，其中扶贫资金17.5万元，群众自筹资金3万元，该项目解决了9个村(其中贫困村4个)622户2648人饮水困难；四是建设贫困村沼气池100座，完成投资350万元，其中扶贫资金15万元，群众自筹资金 20万元，受益100户512人。沼气池建设在农村是低碳经济建设一个切实可行的举措，并大大地改善了贫困村的生态环境。五是产业开发项目，7个贫困村的亩八角低产改造共投入资金90万元，其中财政扶贫资金66万元，群众自筹资金24万元，该项目在7个贫困村中实施，是贫困农户打造了一个可持续发展的长期增收项目、为贫困农户脱贫致富打下了一个坚实的基础；还有实用技术、扶贫项目管理、配套资金项目、统计监测等项目的实施，为我市的扶贫开发开创新局面，提供了全方位的服务。

二、推行“参与式”管理扶贫项目的创新模式，抓好第三批“整村推进”7个贫困村项目实施工作，再接再厉为2011年验收第三批“整村推进”7个贫困村扶贫开发工作，打下坚实基础。

市委、市政府对去年实施的扶贫项目高度重视。市分管领导充分尊重和满足7个贫困村干部群众逼切愿望和强烈要求，明确扶贫项目在扶贫开发领导小组统一领导下按“参与式”模式组织项目实施。扶贫项目由扶贫办负责牵头，财政、审计、交通、能源等业务部门各司其职、各负其责，与项目所在镇及贫困村密切配合，共同抓好项目质量，确保项目顺利实施。由于各有关部门和镇村高度重视，密切配合，积极支持做好项目建设各个方面工作，所有项目在2010年4月底全部竣工验收，并按财政报帐制要求进行报帐。

三、“参与式”管理扶贫项目的新模式现场会在召开得到市扶贫办的充分肯定。

“‘参与式’模式实施扶贫项目所取得的成效。实施参与式扶贫项目贫困村干部群众热情如此高涨，扶贫项目取得如此效果，在市是史无前例的”。这是市扶贫办对我市的评价。

3.市二轻工业联合社2010年上半年工作总结和下半年安排 篇三

安排

XX年上半年，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，局总支带领交通系统干部职工，以科学发展观为统领，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以“XX—全省交通质量管理年”活动文秘部落为载体，实施“八大工程”，争创“三个一流”，圆满地完成了上半年各项工作任务，各项费收指标和运输生产普遍上升，全面实现“双过半”，各项交通基础设施建设工程进展顺利，行业管理力度不断增强，安全运行态势保持平衡，各项中心活动有序进行，为实现全年交通工作目标任务打下了坚实基础，将为实现“十五”期间交通跨越式发展作出新贡献。

一、上半年工作总结 〈一〉扎实推进了“高速精品工程”。今年上半年完成了兰杭线武荆高速公路应城段初步设计和施工图设计，完成了相关材料申报，配合协助省、孝感市交通部门制定了工程施工方案，为9月份工程全面开工奠定了基础，使高速公路在我市梦想成真。〈二〉加快推进了“通畅安保工程”。云长公路应城段改造，全长13公里，上半年已完成施工图设计，目前该项目已由孝感市公路管理处进入招投标程序，11月份建成通车；应天线全长公里，已完成8公里加宽处置及公里上基层补强，南虾线全长6公里，已完成4公里石灰土下基层，两条通乡公路9月份建成通车；八汤公路起点接线，全长460米，已完成路基土方及涵管配套工程，9月份建成通车，长麻线长江埠接线，全长720米，已完成路基处置和石灰土基层，目前正进入水泥稳定石屑铺筑，7月份建成通车；烟应线杨河街道接线，全长600米，已完成小桥1座，正进入路面施工，9月份建成通车，长荆铁路东站货场接线，全长600米，正组织施工单位进场；皂曹线公里，已完成路基土方，路面工程正在申请立项；通村公路交通部指令性计划40公里，省厅指令性计划40公里，指导性计划82公里，上半年已完成申报、设计文件的乡镇有三合、东马坊、郎君、陈河、义和、汤池、田店，已经开工的有东马坊的中李村、陈河镇的人和、骆集、彭黄村，义和镇的陶柳、乌岭、李大、西二村，通村公路确保今年完成100公里。为了把上述公路工程建成优质工程、放心工程，我们实行了建立工程建设、廉政建设“双合同制”，规范了“政府监督、社会监理、企业自检”的三级质量保障体系，推行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制“四制”管理，出台了工程管理“六个不准”的硬性规定。上半年，为了确保交通大动脉的安全畅通，我们精心组织，抢晴天，战雨天，全面展开了道路春季养护工作，共出动大小机械150多台套，对90公里的路面进行了灌缝处理，补油4850平方米，修补坑槽7800平方米。车辆超限超载率控制在6%左右，有效地保护了路产路权。〈三〉全力推进了“水运振兴工程”。年初，针对枯水时节的船、货、水矛盾，市港航所积极创新工作方法，使水路运输形势一路看涨。进入2月份枯水期，由于应城船吃水较大不能前往湖南内河，市港航所从武汉、岳阳等地请来80多艘湖南船运走了万吨应城货，这种借船出省的服务理念得到了货主厂家的高度赞誉，纷纷加大了从应城港起运的货物量，久大、新都两大集团上半年从应城港运货8万吨，占全市水上货运量的三分之二。你运货，我服务，你发财，我发展，应城港航与改制企业共创了“双赢”局面，久大、新都两大民营集团上半年节约运输成本200多万元；市港航所上半年完成起运量万吨，占年计划的76%，水路规费收入万元，占年计划的60%。由于应城膏盐企业全面改制启动，从水路起运的货物量越来越大，现有的港口、码头已不能满足运输生产的需要，上半年我们申报了新港码头扩建工程，年吞吐量10万吨，总投资100多万元，前期测量已完成，现已进入工程设计阶段，预计10月底开工。〈四〉有序推进了“运输服务工程”。一是认真落实市人大常委会《关于禁止客运机动三轮车在中心城区运行的决议》，发展城市出租小汽车。4月8日，市长高楚元，市委常委、政法委书记刘纯明在我局召集交通、公安、昌隆公司主要负责人以及“面的”司机、群众代表20多人召开了座谈会，就发展城市出租小汽车和经营权有偿使用问题广泛征求意见，市政府结合实际，认真制定了《应城人民政府关于申请批准应城市出租小汽车客运经营权有偿使用实施方案的报告》,该报告孝感市人民政府已正式批准，5月31日，此报告已上报省人民政府待批。第一批发展120辆出租小汽车经营权出让工作调查摸底阶段已进入尾声，从7月10日开始，将召开动员大会，发布工作通告，至9月30日，“面的”全部下线，出租小汽车正式运营。二是新（扩）建两个客运站，打造运输服务新平台。投资30万元的陈河客运站新建工程，上级已批复，正在落实；投资200多万元的新车站扩建为一级站工程，孝感各县市仅应城一家，方案已上报上级主管部门。三是以贯彻落实《道条》为契机，全面规范运输市场秩序。全市客、货运输市场、机动车维修市场、驾培市场、出租车客运市场全面推行了质量信誉考核机制，不断加大了客运市场“三查一打击”稽查行动和打击“黑车”冲击出租车市场力度。四是围绕春运工作重点，圆满完成春运工作任务。在为期40天的春运工作中，交通系统各单位齐心协力，恪尽职守。共投入春运车辆445台，共中客车325台，出租车120台，渡船41艘，完成客运量万人次，其中陆上万人次（含长途22万人次），实现了春运40天运输“安全、优质、规范、有序”的总体目标。五是安全工作常抓不懈，安全形势继续保持稳定。上半年共开展了四次安全专项检查，检查了4个市直单位，6个企业，50辆客车，8辆危货车，8处乡镇渡口，12艘渡船，共查出事故隐患24起，责令限期整改。六是主要运输生产指标全部上升，全面实现“双过半”。上半年完成客运量万人，占年计划的57%，客运周转量21281万人公里，占年计划的58%；货运量万吨，占年计划的58%，货运周转量万吨公里，占年计划的66%；装卸量万吨，占当年计划的58%。

〈五〉着力推进了“资金保障工程”。上半年，在工程建设资金监管工作中，我们切实做到了“四个严格”，即严格财经纪律，严格预算管理，严格成本控制，严格审计监督，真正实现了“事前有控制，事中有检查，事后有监督”，确保了建设资金不流失，没有发生一起挪用、贪污、截留工程建设资金的违法乱纪行为。在交通规费征收工作中，我们按照年初制定的“突出任务抓举措，突出目标抓管理，突出执法抓规范，突出创建抓行风”的总体部署，真抓实干，克难奋进，实现交通规费全面增长。全市交管站系统大力加强思想政治工作，在职工待遇有限的大环境下，大力提倡为国征费、执法为民的观念，激发了广大交管员无限的奉献精神，全年费收做到了早动员、早部署、早开征，6个中心交管站费收均提前实现了“双过半”。市征稽所、市运管所继续实施“回归工程”，努力提高服务水平，有效地促进了费收的增长，扭转了以前的被动局面，也成功地实现了“双过半”。各费收单位严格实行“收支两条线”管理，确保了规费足额及时上解。上半年完成陆上“三费”万元，占年计划57%，拖养费（含四小费）278万元，占年计划的79%；公路运输管理费99万元，占年计划的53%。〈六〉积极推进了“改革创新工程”。今年我们继续实行了事业单位人事、用工与分配制度改革，建立了“职工能进能出，收入能高能低，干部能上能下”的灵活运行机制，增强了职工的责任感和紧迫感，提高了工作的积极性和主动性。同时，为巩固公路养护体制改革成果，我们积极培育养护市场，推进公路养护企业化、市场化、社会化进程，从根本上解决“养人与养路”的矛盾，促进公路建养可持续协调发展。进入行政服务中心的职能部门精简了审批事项，简化了审批手续，提高了办事效率。积极探索交管站改革、交通企业民营化改制等深层次方面的改革，力求在解决制约交通发展的关键问题上有所突破。〈七〉全面推进了“廉政阳光工程”。今年以来，我们坚定不移地一手抓交通建设，锁定加快发展不动摇，一手抓党风廉政建设，遏制交通腐败不松懈。我们按照“管行业，必须管行风、管党风廉政建设”的思路和“标本兼治，综合治理，惩防并重，注重预防”的要求，切实抓了党风廉政建设责任制的的落实，形成了一级抓一级，一级带一级，下级对上级负责的责任体系。4月份，我们召开了全市交通系统纪检监察工作会议，对全系统反腐倡廉工作进行了全面部署。6月份以来作为全市“廉政文化”进机关的唯一试点，我们在全系统大张旗鼓地开展“十个一”活动，目前已完成廉政事迹报告、廉政警示教育、廉政专题讲座、廉政电台专栏、廉政广场电影、廉政家属座谈、廉政图书展览等“七个一”活动，廉政书画比赛、廉政文体活动、廉政知识竞赛等“三个一”活动将在下半年陆续展开，从而进一步增强交通干部职工反腐倡廉意识，形成以廉为荣、以贪为耻的良好风尚，使交通党风廉政建设和反腐败工作水平再上一个新台阶。〈八〉持续推进了“形象素质工程”。一是认真扎实地开展了党员先进性教育活动。我局下设14个党支部，367名党员，其中参加第一批次的12个党支部，211名党员，参加了第二批次的2个党支部，156名党员。在第一批次的学习教育活动中，我们在市委的正确领导和督导组的精心指导下，严格按照实施方案的具体要求，紧紧围绕提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作四大目标，精心筹划抓部署，创新形式抓学习，严格程序抓评议，注重实效抓整改，在创新上下功夫，在结合上做文章，确保了教育实效，达到了预期目的。我们采取的“十个一”的学习方法，即组织一次专题报告会、制作一期宣传专栏、观看一次专题教育片、举办一期党课辅导、进行一次革命传统教育活动、开展一次读书交流会、举行一次模范事迹报告会、写一篇学习体会文章、进行一次考试测评；组织召开六个层面的座谈会，即行风监督员恳谈会、二级单位主要负责人座谈会、机关股室负责人座谈会、离退休老干部座谈会、省市企业及我市招商引资企业负责人恳谈会、出租车司机座谈会；制定的四个整改方案，即加快全市通村公路建设、发展出租小轿车、规范交通行政执法、创建“学习型、服务型、廉洁型”机关。学习方式新、座谈对象全、整改方案实，受到了市委先进性教育活动领导小组办公室的充分肯定。二是大力开展争创“三个一流”活动。按照省厅要求，结合我市实际，我们深入广泛地发动干部职工，以机关为龙头，以“窗口”为重点”，以“一线”为基础，纵向到底、横向到边地开展了争创“三个一流”活动，进一步凝聚了行业力量，推动了行业文明向纵深发展。三是加强和规范了交通行政执法工作。交通执法人员持证上岗率达100%，执法程序得到了进一步规范，文明执法水平进一步提高。四是认真办理人大代表建议、政协委员提案。上半年共办理建议、提案25件，回复率达100%。五是完成了省级文明城市、卫生城市检查验收、农村小康工作、社会治安综合治理、计划生育等各项中心工作。

二、存在的主要问题和困难

1、通村公路建设进展比较缓慢，与周边县市比，与上级下达的计划有很大的差距。交通部、省交通厅、孝感市交通局三级下达给我市的通村公路计划为160公里，市委主要领导要求今年确保完成100公里，截至6月底，全市已经开工建设的通村公路总长不到20公里，差距很明显，完成目标任务的压力很大。主要

原因：一是乡镇发展不够平衡，有少数地方对通村公路建设不够重视，有一定的畏难情绪；二是地方配套资金难以筹集到位，启动困难。国家对通村公路建设实行的是“见花浇水”的激励政策，每公里7至9万元的补贴只是平均概算成本的一半左右，因此，很多乡镇、行政村虽有热情、有规划，但由于配套资金难以筹到位，无法启动，规划也只能停留在纸上。

2、交通改革发展稳定过程中不稳定因素依然存在。主要表现在：一是事业单位改革上面只有政策，没有资金来源，实施过程中难度和阻力都很大。二是新一轮出租车经营权转让工作保稳定压力很大。明年3月31日前全面“禁麻”，涉及上千个家庭四、五千人的生活出路问题，到动真格的时候，不稳定的因素肯定会凸现。三是交通企业军转干部人数较多，保稳定的责任大，任务重，压力也很大。

3、极少数路政、运政等执法人员执法不文明行为仍然存在。

三、下半年工作安排 6月20日上午，新到任的市委书记谢世芳同志率领“四大家”领导到我局调研，对我市交通“十五”期间取得的成就给予充分肯定的同时，提出了四点要求：一是高标准、高起点编制“十一五”规划；二是加快通村公路建设步伐；三是加快交通企业民营化改革进程；四是全面推进交通“廉政阳光工程”。下半年，我们要围绕市委、市政府对交通工作的总体要求，按照年初制定的目标规划，再鼓干劲，再加措施，确保全年工作目标任务的全面完成，以我市交通事业全面协调可持续发展的优异成绩为全面建设小康应城作出新的更大贡献。〈一〉主要目标 全面完成水陆基础设施建设规划，全面完成孝感市交通局下达的水陆规费征收任务；公路客货运量增长2%，周转量增长3%，交通运输安全保持平衡态势；工程合格率达100%，重点工程优良率达90%，单位工程优良率85%，公路养护干线年均好路率达到85%；规范运输市场管理，完成出租小汽车新一轮经营权转让；孝感市级文明单位达到50%以上，应城市级文明单位保持100%。〈二〉工作举措

1、精心组织，加快农村公路建设步伐。XX年，全市公路建设的重点将由干线转向农村路网。因此，加大农村路网建设力度，打造小康致富路，既是我们的职责，也是我们交通人以自己的实际行动反哺农业、扶持农村、回报农民的最佳途径。为完成今年路网建设目标，必须认真处理好三个关系：一是速度与质量的关系。从去年开始，“让农民兄弟走了油路、水泥路”的口号第一次在神州大地响彻，不论是东部还是西部，红红火火的通乡、通村公路建设已经拉开巨网，现在全国、全省其它县市都在抓住新一轮的机遇加快发展，同时，周边兄弟县市竞争激烈，形势逼人。因此，我们必须确保、力争超额完成建设目标任务，在通乡公路建设上做到“甩掉追兵，赶超标兵”，在通村公路建设上做到“大干快上，迎头赶上”。抓好农村公路建设质量，不仅仅是公路建设自身规律的要求，更是一个十分严肃的政治问题，质量是工程的生命，更是行业的生命，因此，确保通乡、通村公路工程质量作为农村路网建设的根本要求什么时候都不能动摇。具体要求是坚持以建立健全工程质量管理体系为基础，加强质量监督，严格质量巡检，强化过程质量监控，全面提升工程管理水平。二是发展与筹资的关系。农村公路建设，发展是第一要务，筹资是最大难题。不确保一定数量的“真金白银”投入，农村公路发展只能是纸上谈兵，成为无本之末。因此，加快通乡、通村公路建设，关键是资金，不能有多少钱办多少事，要办多少事找多少钱，动员一切力量，想尽一切办法，变“两眼向交通”为“多元建交通”。具体地讲，在筹资上要做到“五个一点”，即交通主渠道争取一点，财政补助一点，镇村自筹一点，社会捐资一点，部门帮扶一点。三是建设与养护的关系。下半年要把养护工作放在突出位置，要树立“建设是发展，养护也是发展”和“有路就要养”的观念，总的要求是“列养公路计划养，新增里程调剂养，农村公路群众养”，通过这样机制的建立，依法把所有公路的养护主体搞明确，把责任搞到位，把养护质量搞上去，把建设成果巩固起来。同时，以点带面，探索和完善村级公路养护模式，力争取得实质性突破。

2、突出稳定，加大交通企事业改革力度。我们将按照市委、市政府和上级交通部门出台的改革政策，正确处理改革发展稳定的关系，有重点、有步骤地推进各项改革。一是继续深化交通行政管理体制改革。运管、港航等进入市行政服务中心的交通职能部门要精兵减政，优化服务环境。二是深化事业单位人事、用工与分配制度改革。主要任务是筹集配套资金，完善养老保险、医保、失业保险等各项配套改革，切实解决职工参与改革的后顾之忧，增强主动性和积极性。三是巩固公路养护体制改革。积极培育养护市场和市场主体，从根本上解决“养人与养路”的矛盾。四是加快交通企业改革步伐。客运企业要摆脱“丢轮子、保场子、吃牌子”习惯于挂靠经营的被动局面，积极探索全盘民营化或实行公有和非公有混合发展的新路子；昌隆出租车公司要主动适应市场环境，按照市政府出台的关于发展城市出租小汽车的实施方案，做好“面的”9月底全部下线的各项准备工作，确保10月1日出租小汽车正式营运。

3、创新手段，不断完善行业管理机制。一是提高运输市场监管和服务能力，打造交通品牌。运输市场继续深入开展“三查、一打击”稽查行动；职能部门要遵循公正、公开、公平和便民的管理原则，与时俱进出台一系列主动办事、就近办事、即时办事的便民举措；交通运输经营者要推行“三优”、“三化”服务，实行与服务对象“零距离”接触的“用心服务”。二是进一步做好交通安全工作，确保人民群众生命财产安全。三是继续治理车辆超载超限，大力规范运输市场秩序。

4、巩固成果，确保费收任务全面完成。一是提高优质服务水平，努力培植新费源；二是加大规费征收力度，确保费收目标任务的完成；三是严肃财经纪律，加强资金管理。

5、强化监督，全面规范行政执法行为。一是切实加强交通执法队伍建设，教育交通执法人员牢固树立执法为民的观念，切实为优化应城经济环境，打造招商引资平台，促进经济发展作出应有的贡献。二是严格交通行政执法资格管理；三是严格遵守交通行政执法程序；四是严格执行交通行政执法监督和责任追究制。

4.市二轻工业联合社2010年上半年工作总结和下半年安排 篇四

一、上半年工作总结

2008年上半年的交通工作，在市委、市政府的正确领导下，在上级交通部门的大力支持下，按照年初交通工作会议确定的工作思路和工作目标，使交通工作出现了良好的发展态势。

——公路建设和养护持续发展。公路建设工作，我们积极参谋，精

心组织，优质服务，认真履行政府工作部门职责，使公路建设保持了持续发展。截至目前，已完成设计里程445.99公里71条。其中，完成招标落实里程323.19公里51条，涉及17个乡镇。已开工建设里程145.49公里。落实了农村两座危桥的改造工作，分别是公长线泉眼河桥、怀茂线四道岗桥，现已进场施工，其余危桥项目正在筹划落实中。到目前，新通行政村里程191.0公里，新通行政村29个，累计通村率达到87.8%。已开工建设的公路和桥梁总投入达到5000万元。公路养护工作，完成专养路线总里程255.4公里，其中省道90.5公里，县道164.9公里。省道保养工程计划好路率89.3%，综合值85.6，实际完成好路率92.1%，综合值87.1。重点对长双线以及其他老油路老化，超期使用的公路进行了抢修、清理和绿化。在农村公路养护方面落实了养护责任，建立起激励约束机制，实行了“养护路线申请审批制度”，明确落实了乡镇为养护主体，市财政予以日常养护补贴的工作机制；组建了养护队伍，协调组织全市24个乡镇和一个果树农场都分别成立了“农村公路养护管理站”。按每3公里1人的定编标准，配备了298人的专业化养护人员，实行定额作业下的全年养护、全面养护，使农村公路路况质量标准明显提高。到目前为止，每个管理站至少有一条精品路线，其它养护路线也都达到了相应的技术等级标准。三级路路基均达到8.5米，四级路路基均达到6.5米。并且路肩平整坚实、边坡稳定平顺、边沟通畅，大多数未绿化路段已栽植了紫穗槐，桥涵排水畅通无堵塞现象。

——运输行业管理成效显著。运管工作以运政执法队伍建设为突破口，狠抓客运市场、货运市场、维修市场、出租车市场四大市场的规范管理，确保了春运及“五一”黄金周期间的客货安全及时运输。按照“路、站、运”一体化原则，积极完善场站功能，改善农村运输服务条件，给广大农村旅客出行创造良好的候车环境，上半年经过精心选址，合理布局，在省拨资金紧张在情况下，尽一切办法，并投入少量资金购置改建8个农村乡镇客运站，目前，已完工3个，其它5个客运站正处于改建装修阶段，力争尽快投入使用。在发展农村客运网络，实行快客线路改造工作尚在调研考查之时，我们固守原有发展的快客运输，不断规范其经营行为，提高经营服务水平，使中转旅客实现零距离换乘。

截止6月末，预计完成各种税费征收1235万元，其中，运输管理费完成547.9万元，占年计划550万元的99.6%，是去年同期的120.3%。拖拉机养路费完成47.2万元，占年计划60万元的78.6%，是去年同期的105.9%。客保障金完成53.9万元，是去年同期的105.5%。税金完成369.7万元，是去年同期的116.2%。同时严格打击“倒发车”等违法经营行为，纠正违章罚款56.2万元，是去年同期的139.3%。我市的运输管理工作保持了省政府“八连冠”称号。

——交通改革稳步推进。经过艰苦努力，市运输维修中心进入了改制程序。7月1日起，职工正式办理职工身份置换手续。保持了稳定。

——稳定工作得到了新加强。受企业改制、燃油价格上涨等因素的影响，交通稳定形势一度紧张。对此，交通局给予高度重视，强化领导，落实责任，化解矛盾，力保稳定。没有出现越级访，个访也明显减少。

——项目建设和民生工作取得新成绩。300公里的“村村通”建设项目，已经落实323.19公里51条，涉及17个乡镇。已开工建设里程145.49公里。预计可建设400公里以上，超额100公里完成任务。已改建新建8个乡镇客运站，3个已经投入使用，5个正在建设中。

在2008年上半年工作的主要措施：

5.市二轻工业联合社2010年上半年工作总结和下半年安排 篇五

2010年计划生育工作总结

及近期工作安排

一年来我乡的人口和计划生育工作在乡党委、政府的领导和区计生局的指导下，深入学习实践科学发展观，全面贯彻“以人为本”的指导思想,紧紧围绕“加强基层基础，深化优质服务”这个目标，强化优惠政策引导,不断改进工作作风，自觉实行依法行政,切实为群众提供满意优质服务,通过乡村两级工作人员的共同努力，实现了计划生育工作的良性循环，为全面建设小康社会创造了良好的人口环境。现将一年来人口和计划生育工作目标任务完成情况总结如下：

（一）全乡共出生273人，其中政策内一孩195人，政策内二孩57人，政策外二孩21人；死亡146人，自增127人，出生率为10.59‰，死亡率为5.67‰，自增率为4.93‰，均达到目标责任书要求。

（二）全乡符合政策生育率92.31%、二孩符合政策生育率73.08%均按目标责任书要求如实上报.（三）今年全乡共出生政策外三孩5人，分别是贵家营、西王、大井、卫朱、洗马，已远远超过目标责任书要求要求，现均未上报。

（四）全乡出生性别比为120，超过目标责任书103——107的要求。

（五）全乡完成四术289例，其中上环282例,结扎7例，已达到近二年出生长效节育措施落实率86%以上的要求。

（六）全员人口数据库身份证号码录入率、准确率、全员人口个案信息入库率、流动人口个案信息入库率、手机直报率、省内流动人口有效处理率均达到目标责任书要求。

（七）全乡当年应征 15.4 万元，实征 9.55 万元，社会抚养费征收兑现率为62.01%；近两年应征30.9万元，实征21.7万元,社会抚养费征收兑现率为70.22%；均未完成目标责任书当年政策兑现率80%和近两年政策兑现率85%的要求。

二、当前工作中存在的难点和问题

一是对于流出人口的管理和服务，存在孕情掌握难及时，政策外生育难控制，立案调查难取证，社会抚养费难征收，生殖健康服务难到位等问题；二是计划生育行政执法手段弱化，执法工作在很大程度上变成了思想政治工作，对于政策外怀孕及已造成违法生育却拒不履行缴纳社会抚养费的对象，除了做耐心细致的思想工作外，再没有过硬的手段可供执行。

三、近期工作安排：

（一）加大社会抚养费征收力度。在区法院的配合下力争使在家政策外生育户的社会抚养费足额缴纳到位，通过各种渠道打听在外政策外生育户的详细住址并在其居住地计生部门的配合下力争完成在外超生户的社会抚养费征收任务。

（二）加大宣传力度，营造浓厚氛围。利用冬闲时节，各村要通过宣传栏、广播、发放宣传资料、计生文艺宣传队等多种形式宣传人口和计划生育各项法规、政策、以及各种证件办理需知。

（三）加大服务力度，为已婚育龄妇女提供优质服务。乡计生指导站将逐村对育龄妇女开展“三查两补一治疗”活动。

（四）进一步完善乡、村两级人口和计划生育硬件和软件工作，随时接受上级部门检查。

金井乡计生办

6.市二轻工业联合社2010年上半年工作总结和下半年安排 篇六

“放心肉工程”是我市为民办实事的项目之一，2010年的任务是改造10家乡镇生猪定点屠宰场，储备冻猪肉100吨、生猪活体8000头，以及生猪无害化处理。我局对“放心肉工程”高度重视，上半年采取有力措施，确保了我市“放心肉工程”的实施。

一、乡镇屠宰场改造情况

为

加强我市乡镇屠宰场硬件设施的建设改造，进一步改善乡镇生猪定点屠宰场的工作条件和环境，确保广大农村地区肉品的质量安全，市商务局高度重视乡镇屠宰场硬件设施的改造工作：一方面积极协调企业自筹资金进行屠宰场改造，另一方面积极争取自治区商务厅、财政厅的资金支持，会同财政局做好项目验收和拨款工作。经过努力，争取自治区财政乡镇屠宰场改造专项资金50万元，企业自筹资金69万元，总投资119万元，对市食品公司的福成食品站和涠洲食品站、合浦县食品公司的西场屠宰场、党江屠宰场、公馆屠宰场、常乐屠宰场、石康屠宰场、山口屠宰场、沙岗屠宰场和闸口屠宰场等10家乡镇屠宰场进行了改造，至6月底，全部通过了验收。

二、猪肉储备情况

为做好我市猪肉的储备工作，确保发生突发事件，我市猪肉的正常供应。我局积极协调企业、农业发展银行及财政部门解决储备资金1100万元，按时完成猪肉的储备任务。上半年，冻猪肉100吨和生猪活体8000头已入库（栏）储备。为了保证我市猪肉储备质量，我们一方面要求承储单位严格执行自治区猪肉储备制度和无公害生猪养殖制度，严格把好消毒防疫关，确保猪肉质量，并按月报送报表。另一方面我们除了坚持每月对储备场巡查一次外，还不定期地组织抽查，发现问题立即责令企业整改，以确保储备的数量和质量。

三、无害化处理情况

7.市二轻工业联合社2010年上半年工作总结和下半年安排 篇七

兴化市交通工程质量监督站

（2010年6月29日）

今年上半年，市质监站认真履行政府监督职能，本着“坚持原则、严格执法、强化监督、开拓进取”的十六字方针，深入贯彻落实科学发展观，针对我市交通工程实际，强化招投标监管，认真组织实施质量和安全监督工作，进一步规范我市交通工程建设的设计、施工、监理市场，严格执行工程质量标准和规程，加大工程质量和安全监督执法力度，努力提高我市交通工程质量监督工作水平，做到了招投标监管率、重点工程质量和安全监督率、分项和分部工程交工验收率、交通工程安全无事故率和信访来件答复率5个100%。

上半年年工作总结

一、招投标监管

认真贯彻执行《中华人民共和国招投标法》、交通部《建设市场管理办法》和《江苏省招投标条例》，全面推行了项目施工和监理招投标制，建立健全了招投标监管网络，加强了对交通建设市场招投标活动的监督管理，进一步规范了招投标行为。兴化市重点工程大周公路路面工程、港口物流园区疏港南路建设工程、新张公路工程、大周公路林湖、竹泓连接线等共18个合同标段的公开招投标率和监管率都达到了100%。

根据《江苏省交通行业与产业项目招投标信用档案管理办法》，我站每个月对在建项目的参建单位进行履约考核，并将考核结果进行整理、汇总，每季度上

报泰州市交通行业与产业项目招投标管理办公室，实行对工程参建单位履约情况动态管理，分阶段、分过程对中标单位进行跟踪评价。

二、质量监督方面

上半年对全市重点二级化公路改造项目，对全市乡镇负责实施的农村公路大、中桥梁，对全市县道以上项目实行质量监督全覆盖；乡镇负责实施的农村公路项目与农路办配合，定期对项目进行质量监督检查，确保工程始终处于受控状态。我站督促建设单位均按质量监督办法办理了监督申请，在受理监督申请时严格审核施工单位和监理单位及主要人员的资质、资信情况，并根据各工程特点分别制定了监督计划。

狠抓过程中的质量监督，加强工地试验室的审批管理，及时与建设单位对接、沟通，不断建立健全质保体系，根据不同施工阶段定期组织中间质量检查以及经常性的随机抽查和巡查，发布《工程质量中间检查情况通报》，提出要求和建议，对整改反馈结果进行核查落实。

在工程建设过程中，建立健全了“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量管理体系，同时把好“材料关、施工关、养护关”三关，确保公路建设质量。我站经常对工程建设过程中的工程质量保证体系、质量保证资料、工程重点部位实体质量和所用主要原材料质量进行检查。上半年共组织2次原材料检查（为保证大周公路水稳碎石基层质量，专门组织技术人员赴镇江、巢湖等原材料产地对材料质量进行跟踪检测），3次中间检查。为了确保工程质量，我站严格按照交通部2004年《公路工程竣（交）工验收办法》的规定，委托具有检测资质的检测单位对每个分项、分部工程实行交工验收检查，检查合格后及时出具分项、分部工程交工证书，对不符合质量要求的项目及时抓好返工补救，并进行通报，对

提高工程项目质量合格率起到了重要作用。上半年共组织了16次分项、分部工程验收检查。

三、安全监督方面

安全质量重于泰山，我站加强了安全管理，进一步规范了安全程序，强化了安全责任，杜绝了安全隐患。根据局分工我站负责对市属干线公路的安全进行监督管理，我站对市属干线公路实行安全监督全覆盖，及时受理安全监督申请，制订安全监督计划。根据交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》，对市属干线公路的安全工作建立健全了安全管理网络，落实了安全生产责任制，明确了安全教育和培训计划，制定了安全生产预案。

工程实施过程中，多次组织相关人员与局安监科一起到野行大桥、车路河大桥和张周、大周公路等安全重点监控项目进行了4次专项安全检查，并及时出具安全通报。对现场存在的安全隐患提出整改意见，将安全隐患消除在萌芽状态，确保工程安全施工。

四、交通工程检测市场培育方面

随着工程项目的进一步开工建设，试验检测方面施工单位和监理单位母体试验室同体的问题逐渐显现。为了解决这一问题，我站紧紧围绕培育好交通工程检测市场这一目标，积极引导社会资金进入检测市场，加大检测设备投入力度，组织试验检测人员培训、考核，提供申报资质的指导意见。目前已具有丙级检测资质的检测单位两家。

五、队伍建设

为规范自身的执法行为，消除工作的随意性，提高自身业务素质，我站人员组织多次参加省、市组织的各项培训、考试，并取得了良好的成绩。工作中严格

执行公路工程质量监督规定和部颁规范、规程的要求，坚持凭数据说话，充分履行了监督职能。

服务意识有了进一步的提高。顺应和谐社会要求，转变执法理念，对管理者和管理对象换位思考，想工程之所想，急工程之所急，将执法管理融入到项目管理中，一方面既坚持执法的严肃性、独立性，另一方面又取得相关单位的理解和支持，确保质监工作的顺利开展。

六、信访来件答复方面

交通工程建设是群众关心的热点，质量问题又是社会各界关注的焦点。在接到举报信或者举报电话后，我们及时组织相关单位人员对举报情况进行核实，对存在问题进行检查，并将检查结果回复给举报人或者举报单位，本着有报必查、有查必复的原则，积极配合局办公室做好信访工作，确保了信访来件答复率100%。

七、工作中存在的不足方面

1、对项目办的管理有待进一步加强考核。项目办是工程实施的主体，是工程质量和安全管理的重要力量，人员配备、制度建设和现场组织是否到位，对工程质量和安全影响巨大。只有建立好的考核办法，才能引导和督促项目办加强自身建设，切实形成项目办内生的安全和质量管理机制，才能避免质监站包办质量和安全管理的现象发生。使质监站进一步充分发挥监管职能，做好该做的，不管不该管的；

2、对违规转包和违法分包现象的查处力度有待进一步加强。

3、由于质量监督经费有限，我们采用以分项分部工程验收为主、日常巡查为辅的检查方式，从而导致实体工程质量检测频率偏低，不能全面、准确地掌握

质量动态。在今后我们将重点解决检测经费投入机制，进一步加大巡查力度，加强非交工验收实体检测。

下半年工作思路

我站将围绕科学发展观这一指导思想，按照市交通工程建设总体目标，充分发挥监督职能，进一步建立健全交通工程监督体系，不断完善交通工程监督机制，提升依法行政业务水平，加大依法行政执法力度，具体措施及目标如下：

1、进一步扩大招投标覆盖率、加大履约考核力度，建立黑名单制度，从源头上打击违法分包、违规转包等不良现象，严把市场准入关，依法查处违法违纪行为，确保依法必招工程项目的招投标率达100%，形成良好的交通工程建设环境。

2、抓好市属干线公路工程质量的同时，进一步加大对农村公路、危桥改造的监督深度，完善质量监督手续，加强对农村公路质量监督工作的宣传。顺应交通工程建设发展的新要求，加大对水运工程的监督力度，引导水运监理和检测市场的发展。

3、上半年我市虽然工程安全无事故，但是仍然发生了与工程有关的交通事故，相关单位人员的安全意识有待加强，所以下半年我们在抓好日常安全监督工作的同时注重加强对相关人员的安全教育工作，强化安全意识，形成全员、全过程安全管理体系，进一步建立健全安全监管网络，确保市属干线工程安全监督率100%、施工企业《安全生产许可证》和项目负责人、专职安全员《安全生产考核合格证书》持有率100%。进一步落实安全生产责任制，重点加强拌合场、桥涵施工现场等易形成安全隐患场所的安全监督工作。

4、进一步规范工程管理各项程序，从开工报告的审批到分项、分部工程的申请到工程完工后的交竣工验收，无论宏观方面还是微观方面都严格按照法律、法规的要求的程序进行。

8.市二轻工业联合社2010年上半年工作总结和下半年安排 篇八

2010年上半年，市科技局在市委、市政府的正确领导下，全面落实科学发展观，积极实施“科教兴市”和“质量兴市”战略，各项工作取得了较好的成绩，有力支撑了阜阳经济社会发展。

一、落实积极的科技政策，为质量兴市工作营造良好环境 根据省委、省政府一系列推动自主创新的政策精神，结合阜阳实际情况，我市继2006年出台《关于实施科技规划纲要 增强自主创新能力的意见》之后，又于2008年底制定了《关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的意见实施细则》。《实施细则》提出，要加大财政对科技的投入力度，鼓励企业建立完善工程（技术）中心，加大对高新技术企业研发的扶持力度，着力培育农业科技创新体系，大力促进知识产权事业发展，加强科技创新型人才队伍建设，加强对科技工作的领导。这七个方面的内容，是加快我市自主创新工程和科技创新支撑体系建设步伐、切实增强我市科技创新能力、提高科技对经济的贡献率的重要保证。同时，也对提高我市产品市场竞争力、推动质量兴市战略有着重要意义。

2010年上半年，我市对上述意见和细则进行了认真的落实。例如积极推进中航工业阜阳专用车产业基地建设。年初，市科技局与开乐公司共同编写了《安徽省特种车辆工程技术研究中心》可行性建设报告顺利通过专家论证，这是全省除奇瑞、星马、合工

技成果转化资金，其中界首市东亚淀粉出品有限公司高强度变性淀粉的技术研究及中试获国家农业成果转化资金项目立项，获资助经费100万元。组织项目申报国家中小型企业创新基金项目，界首市盛之包装装饰材料有限公司、界首市粮食机械有限公司两个项目获得国家立项，可获资助205万元。完成了“科技人员服务企业行动”的推荐工作。积极贯彻国家科技部、省科技厅关于动员广大科技人员深入一线服务企业的精神，组织20名科技特派员到企业工作，促进了阜阳企业的技术进步。2010年已安排市级科技计划项目19项，资金近200万元，有力地支持了企业的自主创新，在全市形成了较好的反响。

四、推动产学研结合工作，“借脑”提高产品竞争力

9.市二轻工业联合社2010年上半年工作总结和下半年安排 篇九

为认真落实《xx市人民政府办公室关于印发行政机关推行效能政府四项制度四个工作方案的通知》（x政办发„2010‟56号）文件精神，我委紧扣《xx市人口和计划生育委员会关于贯彻落实效能政府四项制度的实施方案》，严格依据《xx市人口和计划生育委员会推行行政能力提升制度工作措施》各项职责，切实加强政府自身建设，提高各级行政机关及其工作人员的行政能力，现将有关情况汇报如下：

一、加强领导，精心组织

为进一步提升行政能力，转变工作作风，我委成立了由委主任x任组长，副主任x任副组长，各科室、中心主要负责人为成员的推行效能政府四项制度工作领导小组，切实加强对我委推行效能政府四项制度工作的领导。同时，我委结合工作实际，制定了《xx市人口和计划生育委员会关于贯彻落实效能政府四项制度的实施方案》，明确了贯彻落实目标，提出了保障措施，并对各项任务进行责任分解，层层签订责任书，确保效能政府四项制度切实落到实处。

二、强化学习，全面建设学习型机关

加强政府自身建设，提升行政机关工作人员综合素质是关键。我委以职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标，全面开展以“忠于祖国、服务人民、恪尽职守、清正廉洁”为主题的学习培训和“多读书、读好书、善读书"的读书活动。一是将《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》印发给每个干部职工人，并明确要求作为今年学习的重点，每个干部职工在年底要写出学习心得体会文章。二是根据《关于印发xx市人口计生委机关管理有关规章制度的通知》（x人口发„2008‟55号）文件要求，按照平时自学与集中学习相结合的方式，继续坚持《学习制度》，并制定了《xx市人口计生委2010年度学习计划安排》，明确学习时间，每月至少组织集中学习一次；学习内容和形式，由组织者根据上级党委政府的要求及当前国际国内形势和工作需要来确定学习的具体内容，学习形式可以灵活多样；学习记录，由办公室和党总支分别记录；考勤，党员由党总支负责，干部职工由办公室负责，学习的督促检查安排由委党组成员、副主任xx同志具体负责。三是继续实行学分制，党员干部参加学习情况作为年终党员民主评议和年度考核的依据之一。四是进一步强化学习培训。2010年6月8日至6月10日，我委在xx市老干部活动中心组织了由市人口计生委全体干部职工，各县区人口计生局局长、专职书记、副局长；办公室、财务、统计、政策法规、流动人口、宣传科技等科室负责人；县计生协秘书长；县服务站站长；乡镇计生办主任参加的全市人口计生系统综合培训班。在培训班中，由市人口计生委综合科副科长xx同志专题讲授玉溪市城镇居民未享受退休金独生子女父母养老扶助金发放管理办法的相关知识，同时特邀xx师院法学院院长xx教授讲解《宪法》及依法行政相关知识，并组织培训人员闭卷考试。2010年7月7日，我委在xx会堂举办了xx市计划生育行政执法讲座，讲座特邀省著名律师xx讲解计划生育行政执法过程中应当注意的问题。通过学习，使全市各级计生干部进一步增强法治意识，牢固树立国家一切权力属于人员的观念，进一步提高以人为本认识，牢固树立尊重和保障人权的观念。

三、加强人口计生依法行政能力建设

2010年上半年我委始终坚持“合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一”基本原则，扎实开展依法行政各项工作。

（一）进一步规范行政审批行为

为进一步深化行政管理体制改革，我们严格对照《xx市人民政府关于公布市级行政审批项目和正常工作管理项目的决定》（x政发„2009‟22号）和新出台的法律法规认真梳理本部门实施的行政审批项目，截至2010年6月，我委共有正常工作管理项目两项，即计划生育技术服务机构执业许可证核发和乡级计划生育技术服务机构开展与计划生育有关的临床医疗服务项目审批。共有行政许可项目一项，即计划生育技术服务人员合格证核发。在梳理出本部门行使的行政审批项目之后，一方面我们严格按照要求整理出每一项行政审批事项的项目名称、审批依据、审批程序、审批条件、审批时限的等内容，在报市政府法制办公室备案之后，于2010年6月18日在政府网站上向社会公布。另一方面认真研究，作出我委行政审批项目不进入政务服务中心办理的决定，并书面说明理由，报市政府法制办公室审核。

（二）规范行政处罚行为

一是在建立行政执法责任制的基础上，进一步梳理、确定本部门的行政处罚依据18项，将处罚主体名称、处罚权限、办公地点、联系方式和投诉渠道等事项在xx市人口和计划生育委员会门户网站公布。二是出台了《xx市人口计生委规范行政处罚自由裁量权工作实施方案》，明确了规范行政处罚自由裁量权工作内容、工作流程、工作时限，确定了具体的负责科室和人员。三是起草了《xx市人口与计划生育行政处罚自由裁量权执行标准》（草案），在广泛征求各县区人口计生局意见的基础上，并举行了《xx市人口与计划生育行政处罚自由裁量权执行标准》（草案）听证会，广泛听取社会各界的意见，为进一步完善《xx市人口与计划生育行政处罚自由裁量权执行标准》（草案）奠定了坚实基础。

（三）切实规范行政复议行为

一是加强行政复议能力建设。为进一步规范行政复议活动，充分发挥行政复议功能，2010年，我委进一步调整玉溪市人口和计划生育委员会行政复议办公室组成人员，为行政复议人员配备了电脑、传真、打印机、照相机等专用办公设备。此外，进一步加强行政复议队伍建设，提高复议人员政治和业务素质。二是规范程序，健全制度。为规范人口和计划生育行政复议活动，我委出台了《xx市人口和计划生育行政复议案件审理工作制度》，并严格按照《云南省行政复议规定》中要求的程序，审查、受理和审理行政复议案件，确保行政复议工作依法开展，依程序开展。同时，为保证复议案件的有序开展，我委严格执行按期办结制度，认真落实复议案件主办人制度，建立健全集体讨论和领导把关制度，为把每一件复议案件办成“铁案”打下坚实基础。2010年上半年，我委未收到行政复议申请。无未经行政复议直接提起行政诉讼的案件，行政复议渠道畅通状况良好；无行政复议决定作出后提起行政诉讼的案件，行政复议案件办理质量情况良好。

四、严格实施免费婚前医学检查工作目标倒逼管理 按照《xx市免费婚前医学检查工作方案》（x政办发„2010‟17号）文件要求，我市的免费婚前医学检查工作于2010年3月1日全面启动。在市委、市政府的领导下，在市财政、民政、卫生、宣传、妇联等部门的大力支持下，免费婚检工作开局良好，进展顺利。一是及时成立市免费婚前医学检查工作领导小组，抓紧《xx市免费婚前医学检查实施方案（试行）》（玉政办发[2010]17号）文件的落实，及时分解任务，明确市人口计生委、市卫生局、市财政局等部门和各县区的工作职责；围绕全覆盖目标，确定19个市县乡计生、卫生服务机构具体承担免费婚检工作；督促相关部门、县区把开展免费婚前医学检查工作作为自己的份内职责、列为全年工作的一大重点，加强协作，通力配合，认真履职，共同推进。市政府分管副市长根据免费婚前医学检查工作进展情况和存在问题，多次召集相关部门及时研究对策、解决问题，确保免费婚前医学检查工作有序、快速推进。二是畅通信息渠道，通过建立每月通报县区工作进展情况制度、重要事项请示汇报制度，畅通信息，保持政策执行和宣传口径的上下统一。市免费婚前医学检查工作领导小组办公室确定专人，定期收集县区工作情况，掌握工作进度、存在问题，发布全市免费婚前医学检查工作动态，接受县区的政策咨询和群众的来信来访，消除宣传、执行政策的盲区。三是加大宣传力度。印制免费婚前医学检查指南1万份发至各县、乡、村，广泛宣传；印制婚前医学检查小折页3万份发至各个民政局、婚姻登记机关、乡镇计生办送给将领证的准婚人群，重点宣传；印制婚前医学检查宣传单3万份，由各个乡镇计生办及村委会发给婚育适龄青年，集中宣传。同时，充分利用电视、广播、报纸等宣传媒介及组织群众喜闻乐见的人口文化，大力宣传，提高政策的群众知晓率，调动群众参与婚前医学检查的积极性。截止6月30日，共为2502人免费进行婚前医学检查，检查出患病人员127人，建议13人目前不宜结婚。

五、认真推行一线工作法

一是进一步建立健全委领导和科室联系县区工作制度，明确了委领导和科室所联系的县区，截至2010年7月9日，我委共实施一线决策事项7项，其他事项6项，真正做到“决策在一线制定、工作的一线落实、问题在一线解决、成效在一线检验”。二是全面建立一线工作联动制度，对群众关注的急、难、愁问题，建立联动工作机制，构建流程畅通、高效快捷的一线公共服务体系。2010年上半年，我委共实施一线工作联动事项14项，其中现场办结事项8项，合作办结事项5项，其他办结事项1项，确保了群众提出的问题事事有回应，件件有答复。三是充分依托各种媒体，构建与一线群众快捷方便的联系沟通平台，上半年共采纳群众建议1件，就与民生相关的重大实施项目、重点工作等及时通报事项2项，其他事项1项，切实做到社情常了解，民意勤沟通，有效接受了社会的监督。四是对重点工作、重大实施项目的落实情况、在一线为群众办实事的情况、一线群众诉求事项的处理情况等，严格按照明确的事项、标准、时限、要求，实施责任倒查，强化责任追究，杜绝各种扯皮、推诿现象，2010年上半年未发生责任追究事项。五是2010年7月12日至7月17日，我委组成半年工作督察组，对各县区工作进行督察，不仅全面了解了各县区人口计生阶段性工作完成情况，而且对各县区提出了指导性意见，为全市人口计生工作的有序推进奠定了基础。

六、认真推进电子政务建设

10.市二轻工业联合社2010年上半年工作总结和下半年安排 篇十

下半年工作安排

年初以来，我局认真贯彻落实县十三届三次党代会会议精神，紧紧围绕“项目立县、项目强县、项目富民”发展战略，按照“三个三分之一”要求，立足要钱发展，坚持在落实上下功夫，在服务上见成效，扎实推进各项工作任务的落实。上半年，全县地区生产总值实现13.19亿元，同比增长15.5%。其中：第一产业增加值1.51亿元，同比增长3.3%；第二产业增加值5.99亿元，同比增长19.8%；第三产业增加值5.69亿元，同比增长11.4%；全社会固定资产投资总额完成32.7亿元，同比增长35.2%；一般预算内全口径财政收入累计完成14163万元，完成全年预算计划的35.2%，增长29.9%。根据以上数据分析，上半年我县农林牧渔业总产值较去年同期仅增长3.3%，其中粮食作物播种面积和主要经济作物均出现负增长，虽然我县以工业产业为主导，但第一产业在整个地区生产总值中所起的作用仍很重要。工业方面，依托我县资源优势，木制品加工和石材产业进展顺利；建筑业方面，棚户区改造正加大力度施工建设，二者的良性发展使第二产业保持近20%的同比增长。第三产业方面，交通运输业虽然增长明显，但仍然不能达到节点城市的要求；批发和零售业与其他服务业依然占据着第三产的大部分份额。1

一、2010年上半年工作完成情况

(一)深入研究投资导向，加大国债资金争取力度。一是注重重点项目的争取。2010年中央预算内投资规模为3926亿元，与去年基本持平。截至目前，已争取国债项目22项，下达资金1.45亿元。其中，国债资金1.36亿元、省级投资775万元、其他专项80万元。县医院门诊楼扩建、垃圾处理、汪清和大兴沟林业局棚户区改造、集中供热、东光镇区排水、汪清县就业和社会保障服务中心等一批重点项目已经列入国家投资计划。在控制新开项目形势下，做到确保重大项目不掉队、不落后。针对污水处理项目，及时到省发改委环资处注意掌握项目动态，通过主动进位，及时跟踪推进，污水处理工程投资计划已下达，国债资金到位1350万元。在续建项目没有开口子的情况下，及时调整工作思路和争取措施，动手早、下手快，垃圾处理工程也被列入国家今年投资计划，这些项目的实施为我县今后城镇化建设打下了基础。二是注重掌握信息。在国家经济工作会议结束之后，第一时间拿到了国家今年投资计划单，掌握了投资导向，按图索骥，县集中供热节能改造等项目的申报就比别人抢先一步，占得了先机。三是注重挖掘潜力。通过深入研究国家投资导向，进一步拓展了争取资金渠道，在从没有争取到国债支持的领域实现了突破。已组织申报了农村生物质热能锅炉改造工程和油页岩废渣综合利用热电联产项目，积极向省能

源局争取能源发展专项资金。

(二)强化责任，做好固定资产投资管理工作

2010年，州里给我县下达的固定资产投资任务是82亿元，同比增长30.2%，为实现在县域经济重大突破，今年全县确定固定资产投资任务是93亿元，同比增长40.5%。为更好地完成全社会固定投资任务，今年确定重点建设项目119个，新建项目67个，续建项目52个，总投资579.5亿元，计划投资73.8亿元。其中：百亿元以上项目2个，总投资216.9亿元，计划投资11.8亿元；十亿元以上项目7个，总投资280亿元，计划投资15.9亿元；亿元以上项目28个，总投资57.9亿元，计划投资30.5亿元；三千万元以上项目30个，总投资16.7亿元，计划投资9.4亿元；三千万元以下项目52个，总投资8亿元，计划投资6.2亿元。继续实行县级领导、项目单位和相关部门“三位一体”的项目投资推进包保工作机制，将全社会固定资产投资任务按照战线和部门进行了分解落实。截止到6月末，全社会固定资产投资总额完成32.7亿元，同比增长29.9%，增速在全州排在第二位。

(三)集思广益，“十二五”规划编制工作有条不紊

随着《长吉图规划纲要》的实施，为汪清立足新起点，全力推动“十二五”乃至更长时期加快发展指明了方向。在编制《汪清县国民经济和社会发展第十二个五年规划》的过程中，牢牢抓住国家进一步推进西部大开发、振兴东北等老

工业基地和加快少数民族地区发展战略各项政策，把《中国图们江区域合作开发规划纲要—以长吉图为先导区》和《资源型城市可持续发展规划》融入到整体规划中，找准区域发展的重点、方向和定位，使规划更加符合汪清实际。目前，规划的编制工作已进入攻坚阶段，已经收集15个相关领域规划将其融入“十二五”规划中，积极与州“十二五”规划编制办对接，在全州规划指导下编制好我县的整体规划。同时，与省规划处进行沟通，通过高起点、高定位，来完善汪清“十二五”规划的编制。

(四)突出重点，加大项目谋划力度

争取资金必须以项目为载体，包装储备项目是前提，没有项目，国家不可能凭空白给钱。所以我们积极做好各类项目的包装、储备和运作，完善相关报件，做好项目可研，做到随时用随时可以拿得出。目前，依托全县丰富的资源优势，围绕矿产业、木制品加工业、水电资源开发、特色产品基地化建设和旅游休闲五大产业发展方向，共谋划包装重点项目204个，计划总投资847.9亿元。结合《长吉图规划纲要》的实施，编制完成《汪清县图们江区域合作开发规划实施方案》，重点在基础设施、新型工业、现化服务业、能源矿产等方面谋划包装26个重大项目，这些高质量的储备项目为今后我县更好地争取国家资金和招商引资奠定了坚实的基础。下半年是2011申报项目争取资金工作的黄金季节，将

围绕全县经济的中心工作，充分发挥参谋助手、综合协调作用，形成“思维共振”，主动靠前服务项目单位。紧紧跟住已申报的重大国债项目，确保资金下达。目前在已争取到位资金基础上，确定重点争取资金项目20项，计划争取资金

1.6亿元。已谋划2011年重点国债申报项目26个，总投资27亿元，计划争取国债4.5亿元。从当前的国际形势看，世界经济总体上会进入一个长期低速增长期。国家明年的投资导向还应是围绕六大领域进行调整，大的投资方向应更加注重关注民生和重大基础设施建设。无论明年国家确定怎样的投资方向，我们将一如既往，把明年工作当做扩需第三个年头对待，努力完善争取资金工作的各个环节、各个方面，扎实地推进“要钱发展”。

(五)做好本职工作，服务推进项目申报

对报到我局审批的项目，在符合国家产业政策、相关要件完备的情况下，本着高效、快捷的办事原则，坚持服务第一，急事即办、特事特办。对需要上级发改部门审批的项目，认真帮助项目单位组织上报材料，在最短时间内完成批复。上半年，共审批、备案项目50个，其中农林水项目6个、环资项目1个，工业交通项目12个，社会事业项目5个，基础设施项目26个。

二、下半年工作初步安排

下半年，我局继续坚持“四大共识、五大转变”和“项

目立县、项目强县、项目富民”发展战略不动摇，深入贯彻落实科学发展观，全力争取国债项目资金，积极落实固定资产投资任务，强化部门职能作用，狠抓干部队伍建设，牢固树立服务意识、责任意识、全局意识，团结协作，开拓进取，努力开创各项工作新局面，为实现我县经济和社会发展做出应有的贡献。结合我局工作实际，2010年，重点做好以下几方面工作。

一是抓好经济运行监测和年度计划实施，确保全年计划目标的实现。做好上半年、三季度及全年经济运行调研和分析，重点是调研分析全市固定资产投资情况及重大项目的实施情况，确保全年经济健康运行。今年是“十一五”规划落实的最后一年，认真做好“十一五”规划的总结评估工作，对“十二五”规划目标进行适当的调整。

二是继续做好资金争取工作。对照国债和各专项资金投向，在做好今年资金争取的同时，组织申报2011年中央预算内投资计划项目。对已上报项目，加大跑州赴省力度，逐项落实，争取更多的资金支持，努力实现今年全县地区生产总值达到40.3亿元。进一步做好招商引资工作的协调，做好重大招商项目的储备工作，加强与省、州发改委间的联络沟通，形成信息共享、工作互动的协调机制，抓好外商投资项目的跟踪服务工作，力争完成全年固定资产投资93亿元的目标。

三是加快推进重大产业和项目建设进度。认真分析新能源产业发展形势，研究和制定支持新能源产业发展的相关政策，进一步加强全县新能源产业运行及招商项目调度，着力推进武汉凯迪、泰平电力等新开能源项目的推进工作。

四是加强机关效能，不断提升自身素质。按照“眼界宽、思路宽”的要求，不断加强学习、更新观念、提高履行职责能力。严格加强工作作风问题，以文件中存在的错别字、写材料时的语句不当等小问题为切入点，防微杜渐。不仅要加大对工作的责任心，严格要求自己，更重要的是建立自信心，在工作过程中不懂就问，不卑不亢，做到把工作的过程当做成长进步的途径，进一步解放思想，深入实践科学发展观，着力打造一支政治强、作风硬、业务精、纪律严的发改队伍。坚持依法行政，加强党风廉政建设，增强拒腐防变能力，进一步提高发改队伍整体素质。

汪清县发展和改革局