外科2016年开展优质护理服务工作计划(精选12篇)
1.外科2016年开展优质护理服务工作计划 篇一
2012开展优质护理服务工作计划
为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理服务工作”的部署及
要求,深化“以病人为中心”的服务理念,改善护理服务,提高护理质量,全面提高护理工作水平,结合护理部《优质护理服务示范工程》工作方案,特制定外科优质护理服务工作计划如下:
1.召开全科护士会议,组织全科护士学习护理部下发的“2012年优质护理服务工作方案”和《住院患者基础护理服务项目(试行)》,达到人人知晓,领会文件精神,统一思想,改变服务理念,达到人人掌握标准和规范要求,并结合本专业特点,规范科室基础护理服务项目,确实做到对病重、一级护理患者的基础生活护理。对生活自理和部分自理的患者做到帮、协、教。并组织全科护士就“如何做好优质护理服务”召开专题讨论会,针对科室护理工作不足,进行持续整改,拓展护理服务项目。
2.改变护理工作模式,改变排班模式根据各时段工作量进行人力配置,实行责任分组、分床到人,建立护士长——组长——护士——三级质量控制体系,对病人实施全面负责。在各责任组,新老人员搭配,职责分工明确,相互合作,使责任护士对所管病人的情况全面掌握,实施从病人入院到出院的全程护理服务,使病人真正感受到优质护理的内涵。根据新的工作模式,制定优质护理活动方案,重新制定各班护理工作职责及流程,使各班工作职责更加明确,流程更加顺畅。为全面落实基础护理,组织全科护士反复强化学习卫生部关于《住院患者基础护理服务项目(试行)》等文件,掌握标准和规范要
求,结合本专业特点,规范科室基础护理服务项目,切实做到对病重、一级护理患者的基础生活护理,如:修剪指(趾)甲、修理胡须、梳头、洗脸,协助漱口,帮助打饭等等。对生活自理和部分自理的患者做到帮、协、教。认真完成晨晚间护理,并由质控人员加大检查力度,真正落实各项规范要求,使病区的规范化管理上一个台阶。
3.细节体现关爱,护理实现价值。优质护理的特点就是注重细节护理,日常护理中护士一句轻声的问候、一个真诚的微笑、一次耐心的解答、一个关切的眼神,都会给患者送上莫大的安慰,使他们增加战胜疾病的信心和勇气;同时也拉近了医-患之间的距离,消除了陌生感,增加了理解与包容,更促进了医患关系的和谐。这也正是优质护理服务活动实施的目标,那就是让“患者满意、社会满意、政府满意”。
4.强化专科知识、专业技能,提高服务水平,体现专科护理内涵,强化护士的专业知识,开展专科技能培训,提高护士专科护理服务能力。根据病人阅历的不同,有针对性地进行沟通,尊重患者,保护隐私;在做每项操作时,使用规范的文明用语,且语言亲切,给患者关爱、亲切感,取得患者信任;准确有效地实施各种医嘱,为每位患者提供各自疾病的用药、健康指导,解决患者关切的问题,提供全面、耐心、细致的护理服务,缩短住院天数,使病人尽早回归家庭,回归社会。
5.根据卫生部新的有关护理病历书写要求,结合科室实际,简化护理文书书写,缩短书写时间,增加为病人直接服务的时间,真正
做到把时间还给护士,把护士还给病人,使护士有更多时间深入病房,把时间用在基础护理上,如:换单、翻身、拍背,观察病情及主动巡视病房等。
开展“优质护理服务示范工程”活动虽然任重道远,但我们将不断探索一个适合医院,适合科室的工作模式,以此实现为患者提供安全、优质、满意的护理服务,真正做到让患者满意、社会满意、政府满意。
2012年4月22日
外科
2.外科2016年开展优质护理服务工作计划 篇二
关键词:优质护理服务,工作模式,护士管理方式
对2011年11月~2012年4月普外科246例患者开展优质护理服务, 获得很高的满意度。本着实事求是的原则, 以患者为中心的服务理念, 并以优质护理服务示范工程考评细则为标准, 切实加强基础护理, 改善护理服务范围, 提高护理服务内涵质量, 保障医疗安全, 为广大患者提供安全、优质、高效、满意的护理服务, 更好的全面推广优质护理服务。
1统一思想, 转变观念
充分认识开展优质护理服务工作在公立医院改革中的重要作用, 态度决定一切, 让每位护士都能用心去完成好自己的护理工作, 用优质护理换来家属及患者的满意, 医生的满意, 提升自己的人文素质, 提高了科室的品味, 也创造了医院良好的形象, 转变观念, 护士已不仅来配合输液打针, 还要为患者实施基础护理, 如洗脸, 梳头, 洗脚, 剪指甲等, 更要求护理人员具有广博的知识, 高尚的道德, 积极而稳定的情绪, 良好的性格、沟通技巧、人际交往能力[1], 让患者真真切切感受到了温暖和关怀, 患者出院时给予好评让护士感到被尊重, 也体会到优质护理的好处, 从情感上拉近了护患关系, 从而避免了很多不必要的纠纷。
2加强护理管理
进一步加强护理管理, 积极探索护理管理体制及机制的创新, 让每位护士能积极的去完成好优质护理工作。
2.1实行护理部牵头, 护士长管理体制, 直接对护理部负责, 并赋予护士长一定的权限, 绩效分配权, 工作考核权, 科室基金使用权, 设备添置建议权等, 达到责权利相统一。
2.2逐步实践和完善临床护士分层管理制度, 培养专科护士, 高职称责任护士, 初级责任护士队伍, 充分发挥高职称护士在应急和危重患者护理, 查房会诊, 患者安全, 质控, 健康教育, 临床带教和指导低年资护士工作等方面的经验和优势。
2.3实行护士管床、管患者的大包干责任制护理模式, 逐步实现护士常态情况下在病房或患者身边工作的临床护理工作方式, 为患者提供全程化, 无缝隙护理, 使每一项护理工作均有效落实到具体责任护士, 各专业组结合专科特色不断丰富护理内涵。改进管理办法, 采用弹性排班模式, 对薄弱环节, 如午班、夜班、休息日、节假日实行双班制, 另派专门人员负责生活护理工作, 合理使用护理人员, 使优质护理处处体现, 时刻体现。
2.4实行护士绩效考核制度, 激发护士工作激情, 按照多劳多得, 优劳优酬的宗旨, 将护士的工作数量、工作质量、患者满意度等要素和绩效考核相结合, 绩效考核实行百分制, 工作数量占70%, 工作质量占20%, 患者满意度占10%。护士报酬与完成护理工作数量、质量、满意度息息相关, 并与晋升职称、评优挂钩, 逐步改善护士工作条件, 根据患者要求及优质护理服务要求, 适时购买添置新型的护理用具和设备, 减轻护士的带动强度, 提高患者的满意度和护理工作效率。
2.5加强护士专业技能培训, 全面提高护士技术水平, 实施基础护理, 丰富服务内涵。以开展优质护理服务示范工程活动为契机, 创造学习氛围, 利用交班, 查房, 处置进行实际演示, 以点带面, 点更深, 面更广, 并定期邀请省级医院护理专家举办优质护理服务讲座及培训, 帮助护理人员树立以患者为中心的护理理念, 强化护患沟通技巧, 改善护理态度, 通过知识积累丰富护理人员的护理经验, 提高临床观察、分析、判断问题和解决问题的能力, 使医院护理工作能紧跟护理学科的发展。
3开展优质护理服务
开展“患者在我心中, 质量在我手中”的优质护理服务, 倡导全程服务的“十六字方针”, “主动问候, 首问负责, 热情相迎, 出院相送”, 在技术操作过程中实行个性化的服务, 提倡“三多, 三即时”服务, 多一些微笑, 多一句解释, 多一份关心, 即时巡视, 即时沟通, 即时帮助。从患者角度出发, 采取人性化及个体化护理措施, 努力保证临床护理服务能够满足患者期望。
在现今社会形势下, 广大患者对健康认识在不断增强, 对护理工作要求在不断提升, 需要我们有高质量服务效果, 我科室经过一段时间对病房患者实行优质护理服务后, 获得了良好的效应, 得到了患者及家属的满意, 社会的满意, 为全院推广做好了示范工程, 于上级医院相比仍有差距, 将不断总结改进完善我科的护理模式, 踏踏实实为患者做好优质护理。
参考文献
3.外科2016年开展优质护理服务工作计划 篇三
关键词:脊柱外科;优质护理;临床应用;服务
【中图分类号】R473.6 【文献标识码】A 【文章编号】1672-8602(2015)05-0389-02
脊柱外科的患者一般都是由于突发的原因或者是意外事故造成的?这样一来,患者的心理有很大的冲击,有可能会产生心理问题或者心理障碍?这样的病人情绪经常不稳定,而且自身的自理能力基本丧失,写就需要护理人员更用高水准的护理方式协助患者从生理和心理上恢复过来?近年来,优质护理服务逐渐开展,为了研究优质护理服务的优缺点,我们进行了一系列的实验研究,现将结果报告如下?
1 一般资料
1.1资料:本次研究实验的资料采用我院从2012年12月至2014年12月期间脊柱外科收治的500名脊柱受伤患者?将这500名患者进行分组,其中250名给与常规护理,做为实验组的对照;另外250名患者需要对其进行优质护理服务?在这500名患者中,年龄最大的为82岁,最小的为11岁,男女比例接近1:1,其他各项指标的差异都不具有统计学意义?
1.2 方法 :在本次实验中主要是对不同的护理方式进行对照比较,其中对照组的处理比较简单,即按照医院常规的护理方式,对患者进行规范的护理?按照以往的工作惯例,对患者进行基本服务?健康指导以及电话的回访等工作,保证标准水平的护理质量,以供实验组进行比较分析?
实验组在采取常规的护理方式之外,还要从多个方面对患者进行优质服务?以高标准的护理管理以及护理人员的自身水平对患者实行优质护理服务,具体体现在以下几个方面:
1.2.1 采取人文关怀的护理方式 :为了使脊椎出现疾病的患者进行令其满意的护理工作时,护理人员需要在配合医院分配的情况之下,采取合理的方法并且配合自身优秀的技能水平來实现这一目的?这方面问题对于我们医院来说是采取了以下办法而得到完美解决的,我们把所有的关于脊椎疾病的床位进行分组,组数是由总床数和护理人员的数量来决定的,在对每组分配适当数量和职位搭配的护理人员,来帮助患者解决问题?
1.2.2 加强医患之间的沟通:了解并且完全的知道自己负责的每一个病人的全面状况是相关工作人员在换班时必须做到的一步程序,医院平时工作只在于形式,而不能起到实际效果,我们应该全面杜绝这种现象?护理人员需要通过自己的专业知识来选择和淘汰适当信息,从而节省出更多的时间来和患者进行详细沟通,也可以详细的了解患者的情况并且记住,这样做护理人员也可以猜到患者需要帮助的方面从而满足他们的需要?
1.2.3为了使护理手段更加丰富,需要采取增强基础护理的方法
使护理服务涉及到每一个细节是增强护理的方法,在脊椎发生疾病时,往往会发生特异的情况,患者的活动受到了限制,在病床上进行一系列洗漱对于患者是必须的,这些日常生活都需要护理人员参与帮助?当患者康复后,也需要在恢复期对病人进行帮助以及建立专用的护士服务平台,使患者在需要帮助时能够进行及时帮助?
1.3统计方法
对本次实验研究所需要用到的数据的统计方法一定要统一,本次实验需要经过统计学软件spss17.0进行分析处理,并且保证数据的真实性和有效性?
2 结果
对实验的结果进行分析,采用满意度的问卷调查的方式来搜集实验的反馈信息,在用统计学软件进行统计分析?在对照组:十分满意的人数为86人,一般满意的人数为134人,不满意人数为30人?实验组中:十分满意的人数为159人,一般满意的人数为84人,不满意的人数为7人?从数据我们可以看出,采用优质护理服务的患者总体满意度比较高,通过统计学进行分析,我们可以知道结果的差异具有统计学意义?因此,在实际的临床实践中,我们应该积极采用优质护理服务,增加患者的舒适度,了给护理人员一个良好的工作环境?
3 讨论
脊柱损伤后会造成许多脊椎疾病,从而造成了一些具有很大特异性的临床表现,在康复阶段也会造成许多护理方面的麻烦?首先,脊柱的损伤都属于突发时间,虽然大多数脊柱损伤都属于年龄的老化从而造成的损伤,但其症状在老化阶段是几乎不会别人察觉的,往往是突然间的严重疼痛,还有就是暴力所造成的脊柱损伤;其次,脊柱损伤对于患者生活是具有很大局限性的,首当其冲的就是活动受到限制,当颈椎损伤时,颈部以下全部会受到影响,严重情况下甚至发生四瘫,当腰椎发生损伤时,双下肢的活动受限,严重时会发生下肢无知觉或者双下肢瘫痪
对于脊柱损伤的病人,需要采取特殊的护理手段去护理病人,我们称其为优质护理服务,由于患者的日常的活动和生活都会受到严重的限制,基本只能够卧床,所以护理人员需要帮助患者解决一些日常生活问题,在患者服药困难时还需要帮助患者服药,当患者康复后电话询求帮助时,也需要主动帮助患者,对患者进行全方面服务?
在现阶段的医疗护理过程中,还不能够达到完全优质护理服务,这还是属于长期的发展阶段?这方面护理的发展需要每一位护理人员根据自己的护理经验来逐渐完善的,不远的将来,优质护理服务的完成,对于患者满意程度会得到质的提升,也会使护理质量更加完美?
参考文献
[1] 易英姿.脊柱外科开展优质护理服务的临床应用[J]现代养生·下半月. 2014年(08)
4.外科2016年开展优质护理服务工作计划 篇四
为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求,深化“以病人为中心”的服务理念,改善护理服务,提高护理质量,全面提高护理工作水平,结合护理部《优质护理服务示范工程》工作方案,特制定普外科优质护理服务工作计划如下:
1.召开全科护士会议,组织全科护士学习护理部下发的“2012年推广优质护理服务工作方案”和《住院患者基础护理服务项目(试行)》,达到人人知晓,领会文件精神,统一思想,改变服务理念,达到人人掌握标准和规范要求,并结合本专业特点,规范科室基础护理服务项目,确实做到对病重、一级护理患者的基础生活护理。对生活自理和部分自理的患者做到帮、协、教。并组织全科护士就“如何做好优质护理服务”召开专题讨论会,针对科室护理工作不足,进行持续整改,拓展护理服务项目。
2.改变护理工作模式,改变排班模式根据各时段工作量进行人力配置,实行责任分组、分床到人,建立护士长——组长——护士——三级质量控制体系,对病人实施全面负责。在各责任组,新老人员搭配,职责分工明确,相互合作,使责任护士对所管病人的情况全面掌握,实施从病人入院到出院的全程护理服务,使病人真正感受到优质护理的内涵。根据新的工作模式,制定优质护理活动方案,重新制定各班护理工作职责及流程,使各班工作职责更加明确,流程更加顺畅。为全面落实基础护理,组织全科护士反复强化学习卫生部关于《住院患者基础护理服务项目(试行)》等文件,掌握标准和规范要 工
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3.细节体现关爱,护理实现价值。优质护理的特点就是注重细节护理,日常护理中护士一句轻声的问候、一个真诚的微笑、一次耐心的解答、一个关切的眼神,都会给患者送上莫大的安慰,使他们增加战胜疾病的信心和勇气;同时也拉近了医-患之间的距离,消除了陌生感,增加了理解与包容,更促进了医患关系的和谐。这也正是优质护理服务活动实施的目标,那就是让“患者满意、社会满意、政府满意”。
4.强化专科知识、专业技能,提高服务水平,体现专科护理内涵,强化护士的专业知识,开展专科技能培训,提高护士专科护理服务能力。根据病人阅历的不同,有针对性地进行沟通,尊重患者,保护隐私;在做每项操作时,使用规范的文明用语,且语言亲切,给患者关爱、亲切感,取得患者信任;准确有效地实施各种医嘱,为每位患者提供各自疾病的用药、健康指导,解决患者关切的问题,提供全面、耐心、细致的护理服务,缩短住院天数,使病人尽早回归家庭,回归社会。
5.根据卫生部新的有关护理病历书写要求,结合科室实际,简
化护理文书书写,缩短书写时间,增加为病人直接服务的时间,真正做到把时间还给护士,把护士还给病人,使护士有更多时间深入病房,把时间用在基础护理上,如:换单、翻身、拍背,观察病情及主动巡视病房等。开展“优质护理服务示范工程”活动虽然任重道远,但我们将不断探索一个适合医院,适合科室的工作模式,以此实现为患者提供安全、优质、满意的护理服务,真正做到让患者满意、社会满意、政府满意。
普外科
5.外科2016年开展优质护理服务工作计划 篇五
我科自2010年开展“优质护理服务”至今,并且取得“全国优质护理服务病房”的光荣称号,使我科护理服务质量有了很大的进步,在护理人员思想意识也得到质的转变,根据优质护理评价细则(2014版)的要求,结合我科实际情况特制订2015年优质护理工作制定如下工作计划:
一、指导思想
充分领会国家卫计委开展“优质护理服务”评价工作的精神,坚决服从医院优质护理服务领导小组的正确领导,紧跟护理部2015年全年工作计划的步伐,以“优质护理服务评价细则(2014年版)”为标准,结合我科开展“优质护理服务”的实际工作情况及2014年的优质护理服务工作中存在的问题进行2015“优质护理服务”工作计划的制定。
二、工作目标
巩固优质护理服务工作成效,进一步落实责任制整体护理,推进优质护理服务持续、深入开展,促进护理工作更加贴近临床、贴近患者、贴近社会,持续改进护理质量,充分调动护士积极性,做好人力资源管理,开展层级管理,将绩效考核做的更为细致;
三、实施方案
1、人力资源管理 具体措施
(1)严格责任制护理
针对我科临床护理工作实际情况设定岗位及岗位数,根据全科护理人员各自的专业职称、工作年限、业务水平进行分级,按护理部制定的岗位标准严格上岗并认真履行其职责,使不同的患者能得到更加专业的护理服务。
(2)低年资护士培训与考核,根据护理部的计划结合专科护理特色,对于11名低年资护士,科室理论带教老师与操作带教老师共同制定带教计划,并且必须考核合格
(3)专科护士充分发挥专科护士积极性,对于科内涉及到专科护士学习专业方面的患者必须由专科护士进行护理诊断,并且做好相应登记,回访,同时在科内培养专科护士接班人队伍。
(4)继续坚持弹性排班,根据护士意愿以及科室工作安排,在月度、节假日均由护士列出休假计划,根据病人数以及工作安排最大限度满足护士休假需要。
2.实施以患者为中心责任制护理,护理安全管理意识,落实各项护理安全措施 具体措施
(1)护士结合患者病情开展“个性化护理”提供专业,规范的专科护理。(2)科内针对不同病人需要提供多样化的健康宣教包括入院、住院、出院等。
(3)严格落实危重患者护理常规、工作流程以及各类应急预案,坚持做好护理数据统计工作。
(4)严格执行不良事件上报制度,并定期在科内开展讨论与学习分析,制定切合实际的整改计划。
(5)护士长每周不定期抽查各级护理人员各项核心制度执行情况以了解护理人员落实情况。
(6)正确评估各类高风险患者易发生意外事件的危险因素并采取行之有效的防范措施。对发生的意外事件进行数据分析,提高护士的认识,从而更好地防范其再发生。
3、加强专科建设与特色护理,提升专科护理质量 具体措施:
(1)针对明年科室进行重点专科申请这一契机,对于科内开展的手术以及科室诊治疾病范围请高年资医师进行授课学习,提高护士的专业知识。(2)对于已经开展的特色护理如:膀胱癌造口病人的护理坚持执行下去,对于今年的双J管居家护理在通过组织护士学习的同时,减少代管病人并发症的发生,减轻病人经济负担。
(3)充分调动科内N4、N3级护士开展科研活动的积极性,带动科内护理人员进行科研工作,更好地解决各种疑难问题。
(4)总结科内特色护理开展的经验,进一步做好管道护理以及在造瘘口延伸护理。制定详细的延伸护理实施计划,专人负责。通过专科护理质量的提升,患者在得到高质量服务的同时也使护理人员的个人社会价值得以体现,使患者、家属满意,也使护士满意。
4、定期开展满意度调查 具体措施:
(1)每月举行科室工休座谈,加大对患者及家属进行优质护理服务的宣传力度,尽可能多的得到患者及家属的配合。认真听取患者及家属对护理工作的意见和建议,对于患者及家属不满意的工作要认真调查、分析,及时改进,给予反馈;对合理化的建议及时采取,持续改进我们的工作。
(2)每月进行患者满意度调查,向患者发放调查表,从护士的仪容仪表、服务态度、操作技术、健康宣教内容是否全面等方面进行调查,及时整改,让患者从心里满意。
(3)向医生征求意见,加强医护沟通,加强医护合作,不断改进护理工作。(4)护士长在每月一次的护士例会上认真听取护理人员的意见及建议,日常生活、工作中善于发现护士可能遇到的困难并给予帮助,及时了解护理人员的心理动态变化,解除护士的后顾之忧,使护士以良好的身心投入到护理工作中,更好的为患者服务。
5、坚决执行全面、科学的绩效考核与分配制度,提高护士自身职业认可的满意度
具体措施:
(1)以医院绩效考核与分配制度为蓝本,结合我科实际情况实施各项绩效考核与分配制度。
(2)定期征求护士对各项绩效考核与分配制度的意见,做到公正、公平、透明化。
6.持续改进
针对我科去年优质护理存在的问题,如对于病区环境不满意,墙面不整洁,护士穿刺技术较差、护士对于病情以及结果解释不清等问题,今年准备做出整改方案。
6.2016年神经外科护理工作计划 篇六
在医院及护理部领导下,按照国家“二甲”医院评审标准及卫生部医院管理年评价标准,科室全体护士讨论制定2016护理工作计划如下:
一、加强科室安全护理管理
1、实施流程化进阶管理,不断完善科室护理管理树状图,梳理各班工作职责,制定工作流程。做到事事有人管,人人有事做;把大事做全,小事做精。
2、补充完善科室护理质控小组成员职责、任务,并充分发挥其积极性,每月组织对科内存在问题进行讨论、分析、提出整改意见。
3、加强重点环节的风险管理,如病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
4、加强重点时段的管理,如夜班、早班、节假日等,实行弹性排班制及节假日二线待班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
5、不断加强院内感染知识的学习,强化护理人员“院感”意识和职业防护,尤其注意手卫生。
6、注意护理文件书写内涵质量、准确性、及时性。
二、加强重点之事,关键之时,关键之人,重点之物的管理
1、重点之事:护士长要把新入病人、病危病人、手术病人、难沟通病人等当成重点,亲自查看,亲自落实治疗,亲自沟通。
2、关键之时:交接班、早班、夜班、周日、节假日进行弹性排班,安排二线班,确保护理安全。
3、关键之人:对新进护士、容易出错的护士、专科知识和操作技术不过硬的护士、沟通差的护士,加强管理、培训。
4、重点之物:仪器设备运转正常,抢救物资齐备,完好率100﹪,对仪器设备,抢救物资班班交接,每周抽查一次。每月盘点,无过期药品。
三、加强“三基”“三严”培训
1、制定培训计划,组织业务学习10-12次,护理查房10-12次。明确讲课时间、讲课内容与讲课人,每月按计划安排进行实施,护士长对讲课人的讲稿内容进行审核,听课人对主讲人进行提问讨论。
2、利用晨会,抽问护士专科知识、护理常规、院感知识、应急预案处理方案。
3、按护理部安排对全科护士进行操作培训和考核,对新进人员加强进行急救技能的培训,争取合格率100﹪。
4、随时进行危机意识、安全意识教育,培养严谨的工作作风和职业态度。完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作如输血输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力,避免医疗纠纷。
四、加强护患沟通,提高主动服务意识
1、每月召开患者及陪护公休座谈会一次,对患者提出的问题及时分析整改,加强工作的主动性,提升病员满意度。科内每月不定期进行满意度调查,保证满意度在95%以上,对病人反映好的人员进行表扬和奖励,对表现差的进行教育改造。
2、做好入、出院宣教工作,住院病人知晓主管护士、主管医生、科主任、护士长,做好住院期间相关健康教育工作,特殊治疗、用药需交待清楚。
3、加强护士礼仪培训。
4、发放护患联系卡,征求病人及家属意见,对出院病人按时进行电话回访,对存在问题及时进行整改。
五、继续教育与教学
1、积极支持护理人员均参加院内外专题讲座,鼓励护士参加自考函授学习,提高学历层次。
2、每人全年学分应达超过相应职称分数。
3、修订完善神经外科带教手册,专人负责带教,认真书写实习生鉴定,严格对每一位实习生进行出科考试。
4、加强实习生安全意识教育,及职业暴露相关知识的培训。对每批实习生进行一次入科宣教、小讲课、教学查房、操作示范。
5、积极开展品管圈活动。
6、鼓励护士撰写论文。
7、重视护理人员人文素质的培养,积极参加医院工会组织的各项医院文化建设活动。利用各种形式,加强护理人员医德医风的教育。
7.开展优质护理服务示范工作总结 篇七
为了贯彻全国护理工作会议精神,在院领导的大力支持下,我科积极开展优质护理服务示范工程活动取得了一定成效,在肯定成绩的同时仍存在很多不足,现将存在问题反馈如下:
1、个别护士主动服务意识不够,需要病人呼叫。
2、护士未主动向病人介绍用药情况。
3、护士依赖患者家属,未能真正做到陪而不护。
4、病区通道无门关闭,陪人难以管理。
5、医院后勤系统支持不够,送检、算帐、取药仍占用我们的护士劳动力。
6、人力资源不足,我科床护比仅达到1:03,根本达不到国家规定标准,再加上本科病种复杂,治疗护理工作量大,护士忙于治疗性工作,忽略了基础护理,缺少与病人沟通,宣教不到位。开展优质护理服务示范工程亮点:
1、病人基础护理较前清洁,护士能够主动带病人修剪指甲,刮胡须,衣服有血迹能够及时更换。
2、病房环境较前整洁,椅子无人坐时能够及时归位。
3、制作专科护理常规及健康教育宣教本,丰富护士专科知识,提升专科护理内涵。
外一科
8.外科2016年开展优质护理服务工作计划 篇八
医院2014年优质护理服务活动总结
----提供优质护理服务 延伸护理服务内涵
xx省友谊医院2014年优质护理服务工作在前期活动的基础上继续内强素质、外塑形象,创新护理服务模式,进一步推进了优质护理服务工作的深入开展,在拓展护理服务内涵上作了有益的尝试,为促进患者的整体健康,满足广大人民日益增长的护理服务需求等方面做出了不懈地努力。
优化环境 提升护理服务品质
为满足优质护理服务的需要,医院对病房环境进行了改建,装修了急诊科、妇产科、外四科,增加了单人间及双人间的病房数量,装饰装修更加接近家庭化,在日常工作中,护理部及时与各科护士长、后勤人员协商病床物品更换及清洗问题,修订洗衣房物品交换单,实行洗衣房物品交接登记管理制度,协助总务科给各临床科室更换旧褥子100余条,增补夏凉被近百条,给患者提供舒适、整洁的住院环境,得到了患者一致好评。
合理调配 保障护理人力资源
为了确保护理质量和病人安全,保障医院工作的正常运转,根据医院目前临床护理人员的实际情况,护理部结合省、市卫生行政主管部门相关政策和要求,制定了 “xx省友谊医院成立机动护士人力资源库”方案,在护理人员紧缺的状况,护理部统筹调配护理人员x余次, 使有限的人力资源得到优化组合,满足了临床工作需要,确保了护理安全。在日常工作中,护理部指导科室实行弹性排班,加强节假日、休息日、中午及夜
间值班期间,繁忙、易疲劳时间的护理人力配备,排班做到新老搭配,相互协作,兼顾人员素质和技术水平高低的合理分配,发挥其互补性,对一些家庭有特殊情况,健康状况差,待产和哺乳期的年轻护士,班次上给于照顾,使她们能工作家庭两不误,从而充分调动护士的积极性和主观能动性,创造工作的和谐氛围,增强了管理效能,有效提高了护理群体质量。
创新服务 落实责任制整体护理模式
护理部积极推广责任制整体护理服务模式。继内二科之后,全院优质护理服务示范病房陆续实行了责任制整体护理服务模式,各科建立了责任护士“工作记录本”,并随身携带,使责任护士及时正确地记录病情及护理措施,得到了护士、医生和患者的肯定,现在患者问题能得到及时解答,基本体现了连续、全程的护理服务。另外,各科修订了切实可行的班次职责,一个护士负责8-10
个患者,护患关系明显增进,尽可能地落实基础护理:陪送陪检,避免家属或患者单独进行,打饭、喂饭、协助无陪护患者上厕所等基础护理工作;规范晨、晚间护理流程,注重细节,开展贴心服务,除此之外,责任护士负责了患者的用药、治疗、沟通、健康教育、心理疏导及后期康复的全过程,患者问题能及时得到解决,护士的自我价值得到了体现。
立章建制 保障护理质量安全
安全有序的护理工作基于各项规章制度的完善和保障,护理部结合省卫生厅、市卫生局的文件精神,先后制定了“xx省友谊医院2014年推进优质护理服务活动方案”和“xx省友谊医院2014年优质护理考评标准”,并在完善和修订了《xx省友谊医院护理人员绩效考核方案》、《xx省友谊医院护理人力资源调配方案》,督促临床科室制定和完善护理人力资源调配方案和绩效考核方案,并指导实施,绩效考核侧重护理工作数量、质量、技术难度、患者满意度等内容。大大提高了护士的工作积极性,为优质护理服务活动起到了积极的作用。护理部根据西安市卫生局下达的“护理安全标识管理内容”,《xx省友谊医院护理安全标识管理规定》、《xx省友谊医院管路标识管理规定》,并按规定内容给护理单元制作各种安全标识牌,如防坠床、防压疮、小心地滑等。形成有效的预警机制,确保了护理安全。
一科一品 体现优质护理内涵
各临床科室结合专科特点推出优质护理新举措,积极开展周到的护理服务。内一科制作“请您按时服药”“监测血糖”等温馨提示卡;内二科发放护士名片,让患者了解护士,并且提供跟踪服务;血透科为患者送上承载全体医务人员祝福的生日卡片,传达关切之情;外二科护理人员待病人如亲人,为孤寡老人提供生活帮助,联系返程车票、提供相应交通信息;外三科为重症病人成立了专门的护理小组;儿科配备生活用品
小锦囊;肿瘤科征订报纸、书籍等丰富住院病人的院内生活;心理科为病人提供个体化健康教育,使护理服务更贴近患者;各病区设置留言本,建立护患交流园地,了解患者的需求并尽力予以满足并建立电话随访制度,定期上门随访,扩大护理服务辐射面;门诊科室为随访病人代寄化验结果,优化随访流程;体检科强化护理职业礼仪,使工作人员行为趋于规范化,她们良好的服务在上半年陕建集团公司职工查体工作中,得到了大家一致得好评;急诊科优化了急诊服务流程,推行“一站式服务”,做好对患者的健康教育和指导;手术室为手术患者提供规范的围手术期护理,保障患者安全,体现了人文关怀。各项优质护理服务举措的实施,体现了优质护理服务内涵,和谐了医患关系。经统计,上半年患者满意度为97.6%。
强化培训 提升护理专业技能
随着优质护理工作的深入开展,护理部不断强化护理人员行为规范,对护
理人员文明用语进行现场演示训练,要求苦练基本功,提高护理人员专业技能,重新制定专科护理常规并加强学习。组织全院护士长及护理骨干开展了以“提高护理质量,拓展护理服务”为目的优质护理经验交流活动,进一步推进了优质护理服务工作的进展。选派护士长和护理骨干参加优质护理服务培训,并在医院举办优质护理服务培训班。每季度在全院范围内进行知识竞赛,对优胜者进行奖励,激发护理人员的工作热情。护理部在培训实施中,创新培训的方式方法,深化护理人员“以病人为中心”的护理理念,注重人文精神和自身素养的提高,为优质护理工作的开展保驾护航。
提高福利 调动护士积极性
护士的待遇水平低下,导致工作积极性差,严重影响了护理工作质量。2014年医院全面增加护士福利,工资平均上涨x%,夜班费增加至x元,大大提高了护士的工作积极性,保证了夜班质量,合同护士每月交通补助x元,并且在住
房分配等方面规定5年以上护士享有分配住房权利,真正做到了同工同酬,增加了她们的主人公责任感和归属感,为优质护理服务活动起到了积极的作用。
9.2012年优质护理服务工作计划 篇九
一、指导思想
根据卫生部关于“优质护理示范工程”的总体部署,在总结2011年优质护理服务经验的基础上,以“落实责任制整体护理”为核心内容,加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。制定本工作方案。
二、具体计划
(一)统一思想、提高认识、全院行动
1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,通过医院网站报道“优质护理信息”情况,便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。
2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子病例在全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。
(二)稳步推进、扎实落实、重质保量
1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争2012年底全院优质护理病房覆盖率达到70%以上。积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”让优质护理服务遍及全院。
2、在试点病区成功的基础上,逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广。
3、以各护理单元的病人工作量为前提,兼顾并尊重护士意愿,用好、用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案管理和分层管理模式。
4、完善绩效考核体系。真正体现多劳多得、优质多得的合理分配原则,进一步提升护理人员的工作积极性和主动性。
(三)夯实基础、注重专科、齐头并进
1、立足专业发展,深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术规范及标准。
2、采取多种形式的学习方法,如:业务学习、小试卷、晨会提问等来巩固广大护理人员对责任制护理及核心制度、健康教育知识点的理解与运用。
3、将护理安全贯穿于优质护理的始终,关注重点环节、重点部门、重点对象的流程管理,注重质量、注重细节。
4、加强专科护理队伍建设。借助内外合力加大对急诊、手术室等专科人才的培养。
10.外科2016年开展优质护理服务工作计划 篇十
为贯彻落实卫生部“优质护理服务示范工程”工作票精神,进一步加强脑外科临床护理工作,全面履行护理人员职责,落实基础护理,为华北拿着提供安全。优质。搞笑。满意的护理服务,特制定如下实施方案:
一.组织结构
护士长:张玉霞
一组组员:
二组组员:
二.具体实施步骤:
1.首先转变护士服务理念,以护理安全为基础,为患者提供优质护理护理服务为内涵,组织动员全科室护理人员学习。培训,护理人员分层管理,按能力上岗,逐步转变护理服务理念。
2、脑外五官科现有床位44张,护理人员的配置13人,其中主管护师1人,护师人,护士人,床护比达到1:0.29,共分为两大组:第一组:床位1-20、24,第二组:21-
23、25-44.3、细化、完善护理服务流程,服务流程全程化,专人护理无缝隙。延伸护理服务层面,完善护理服务流程,为病人提供专人全过程护理服务。加强护患沟通,患者从入院开始有责任护士管理,尽可能实行全程、优质的护理,加强患者健康教育、功能锻炼及出院指导。全程无缝隙陪护使病人能够得到更全面、更个体化的医疗护理服务。做到病床分管道人,责任落实到人,对患者从入院到袁提供全程优质护理
服务。
4、优质护理服务规范化培训:基础护理服务规范及护理技术操作规范,工作流程、各班职责、交接班的方式、基础护理项目。
5、改变护理工作运行模式:
(1)在原来护理工作的基础上,改变以往小组包干制的工作模式,实行扁平化包干制。将原先由责护组长、责任护士、低年资护士各司其职的“小组三层级”护理模式拉平到包括护士长在内的人人包干患者,即一个护士负责6-8名患者,从入院到出院,从术前到术后,负责所包干病床患者全部的基础护理、病情观察、用药、治疗、沟通和健康指导等各项护理任务,为患者提供全程、全面的优质护理服务。
(2)转变护士观念形成:人人都是责任制护士,护士分层不分等。
(3)实行责任制小组包干制。按护士长-责任护士-辅助护士模式开展工作。
(4)实行资深护士和资浅护士配对工作制。
(5)对危、重病人实行陪而不护,柔情陪护。
(6)责任护士承包的床位相对固定,弹性排班,护士长每日根据病人情况、护理工作量、护理技术等要求动态调配,分层使用。
6、调整护士排班方式,除主班和治疗班外,实行APN班,合理弹性排班:
A班:护士4-5名,时间:7:30-15:30.P班:护士1-2名,时间:15:30-0:30.N班:护士1名,时间:0:30-8:00.(1)增加高峰工作段(如晨间护理时间)、薄弱时间段(节假日)、夜班的护士人力,确保基础护理工落实到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。
(2)为适应患者晨间护理的需要由过去早八点上班改为七点半上班。
(3)为保证晚间护理切实得到落实,增加了两头班即6-10班,保证了晚间护理人力,协助病人洗脸、整理床单位及熄灯等。
7、加强基础护理:以满足患者需求为切入点,提高基础护理质量。落实岗位职责,不依赖家属做基础护理;加强病房巡视(危重患者至少30分钟1次;一级护理至少1小时1次;二级护理至少2小时1次,相关护理措施到位);对患者进行健康教育和各项告知;将病情“十知道”和患者是否满意作为考核的标尺;落实门急诊患者交接制度,手术访视制度和交接制度。
8、简化护理病历书写,取消不必要的护理文件书写,临床护士每天书写护理文书时间原则上不超过半小时,从而减少护士书写的时间,把护士的时间更多的用于病人身上。
9、注重安全环节质量管理:
(1)为落实专项护理管理制度和护理安全管理措施,加强临床护理,保证医疗安全,护理部制作了各种安全标识,如跌倒标识、预防护理意外标识、预防压疮标识、预防脱管标识、绝对卧床标识、用药安全标识、患者交接、翻身卡等,不仅规范了护士的工作行为,更重要的是减少和杜绝了不良事件的发生。
(2)护理各种体位垫的应用不仅满足了患者的需求,保证了护理安
全,同时也提高了基础护理、专科护理质量,杜绝了护理并发症。()护士长每天对基础护理质量进行检查,找出存在问题,进行原因分析,提出改进措施,及时进行质量跟踪,使护理质量得到持续改进。护士长每周抽查、总结,对检查存在困难及为您提,每周上报护理部或院办解决。
10、健全绩效考核机制
护理人员实行绩效考核,护士长制定绩效考核评分表,根据护士个人优质服务、病人表扬、工作主动性、护理安全、护理书写、理论考核、操作考核制定奖惩细则,并严格督查落实u,由护士长和指控护士共同考核,项目进行检查和等级。护士长根据每个人护理质量、病人反馈、工作主动性加减分,每月底统计上报护理部。
护士绩效工资=人均工作量+患者满意度调查+护理质量考核结果+岗位级别。
11、建立多种形式监督评价机制
(1)每月护士长在护士长例会通报创建工作进展,使全院上下关注和支持试点病区工作进展。
(2)把患者对护理服务的感受和评价,作为护理工作优劣的评判标准。在病区醒目位置张贴公示了分级护理服务项目,建立患者意见箱,公开社会监督电话,接受患者与社会的监督。
(3)在病人出院一周内与患者联系,加强脑外、五官科的电话随访,加强跟踪随访。
(4)病人的饮食管理由医院食堂统一安排送至病区,护士送至病人
床边,接送病人检查、物质领取及运送、标本送检、中心药房发放药物、核对药物等非护理工作全部交由辅助护士、药剂科、和后勤保障部门的员工负责。
11.2016优质护理服务亮点 篇十一
自全院开展“优质护理服务示范工程”活动以来,外科作为手术科室,紧紧围绕院及护理部部署要求,全科开展优质护理服务,以患者为中心,以临床护理为重点,多项措施并举,提高了临床护理服务水平,同时针对基层医院外科病种杂,治疗任务重,基础护理多,宣教内容多的特点认真开展优质护理服务。不断满足患者的需求,让患者满意。热情真诚的微笑服务,“以病人为中心”的护理理念,已深深植入医护人员的心,并使其进一步的融入到患者的护理服务中。患者满意度也大大提高。
一、护理服务亲情化
因为专科特点,科室三分之一的患者术后卧床,同时老年患者较多,生活不能完全自理,科室首先对护士进行岗位管理,明确了各级各类护士的岗位职责、工作标准和护理质量考核标准,护士不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者,使陪护率明显下降。
在患者入院时,护士会送上温度适宜的开水,以缓解患者紧张情绪;术前及术后为患者进行心理疏导、健康教育,使其更好的接受手术治疗;术后患者卧床,护士会主动为她们热好饭菜,端到床边,协助进食;住院期间,定期召开护患沟通会等方式征询病人意见,根据反馈意见及时改进服务出院后,责任护士会给患者定期电话随访康复指导。
科室制定每周基础护理日,力争达到病室床单位整洁、病人三短六洁的效果。加强晨、晚间护理工作。要求护士送开水到床旁,协助患者洗漱,对生活不能自理及危重病人进行皮肤护理,保持皮肤整洁。
患者在护士的精心护理下,舒展眉头,用一种全新的姿态去看待自己的病情,用良好的心态面对生活,在外科病房,你不会看到患者痛苦的面容,只会看到对生活的渴望,对生命的尊重。
二、真诚关怀行动化
在护理的过程中,外科护士心有所感的给予患者精神上的呵护、心理上的安慰、行为上的指导。将“关爱、尊敬”的服务理念融入到对患者的服务中,做到眼到、心到、口到,想患者之所想,做患者之所需。用关爱的眼神、真诚的微笑、温柔的动作使患者感受到她们真诚的服务。每个护士都用自己的承诺服务患者,同时也在学习他人的优点,相互交流提高。对手术患者,交清患者的引流及切口敷料情况,患者当天治疗及夜间睡眠情况等,使患者感受到关怀和放心。每天在做好基础护理的同时,也帮助患者翻身拍背、拍痰、协助功能锻炼及做好患者的心理疏导和健康宣教等等……,并且采用在各病房建立意见本,以及定期召开护患沟通会等方式征询病人意见,根据反馈意见及时改进服务,同时对每一位患者进行满意度满意度调查及回访以了解患
者对护理工作的满意程度,不断改进医疗护理服务质量,更好地为患者服务,另外在护士站备爱心便民箱 备针线,水 水杯及报纸等,方便患者,为
行动不方便患者买饭,叫车等。同时在繁忙的工作之余科室还对护理人员进行礼仪培训,如“电话礼仪、接诊流程、护理操作用语等,进一步规范床头交接班,提高护理人员服务素质。
三、追求技术完美化
每月组织护士学习理论知识和操作培训,从基础理论、业务、技术培训、院内院外进修等方面提高业务素质。理论结合临床工作,学以致用,提高病人满意度。
四、专科健教特色化。
责任护士根据手术种类的不同分别于术前、术后进行不
同的健康宣教。术前为患者进行心理疏导、健康教育,告诉患者疾病的起因,使其更好的接受手术治疗。出院前指导患者适当的功能锻炼、良好的生活习性、合理的饮食。并定期做好随访工作。
2016年科室优质护理服务新开展项目:
今年,在持续去年优质护理服务的基础上,我科优质护理工作开展了设立每月免费健康教育日活动,由科室年资高的护士针对科室专科疾病特点,对病友进行健康教育活动,同时解答患者及家属提出的问题,通过这一举措,即对患者进行了健康教育,又拉近了护患关系,得到了患者一致好评,提高了住院病人满意度。
外科开展优质护理服务工作以来,病人对护理工作的满意度逐渐提升,陪护率明显下降,如今在外科病区,病人都在不约而同地称赞护士工作的耐心、负责,表达对护理工作的满意,病房的秩序进一步好转。无论是医生、护士还是病
12.产科2016年优质护理工作总结 篇十二
产科是我院第一批“优质护理服务示范病房”,在这几年来,我们转变、成长、奋进,不断强化基础护理,创新服务理念,深化护理内涵,提高护理质量,得到患者的认可。现将2016年优质护理工作总结如下:
一、切实落实各项护理工作
(一)严格落实护理部年初制订的护士分层培训计划。
(二)严格落实护士长早查房制度,护士长每天早上带领全体护士巡视病房,针对病区存在的问题及患者提出的意见进行整改。
(三)严格落实基础护理:从更换床单被服到口腔护理、会阴护理,均有质量标准,操作流程,确保落到实处。每日晨用湿扫床巾一人一巾扫床,病房早晚开窗通风,保持病房整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴数与医嘱相符,勤巡视病房,为病人修剪指甲、梳头、口腔护理时融入健康教育,既加强了基础护理,也增进了护患关系。同时,护士长定时跟班监控基础护理环节质量。
(四)严格落实健康宣教:责任护士要向新入院患者介绍自己,主管医生、病区护士长、病区环境、作息时间,相关检查等。对母婴分离的母亲给予心理护理和相应指导,告诉母亲母乳的优点、喂养的好处及好的心情与充足的睡眠有利于乳汁的分泌。产前、产后采取多种形式宣传:如电视循环播放、集中讲课、用婴儿模型一对一现场指导等,让产妇知晓母乳喂养的好处及正确的喂奶方法,树立母亲坚持母乳喂养的信心。
二、简化护理工作流程
(一)实行抢救车封存,避免护士重复多次检查。
(二)取消床尾卡,使用床头卡,为护士巡视查看,核对病人信息,护士长检查提供方便。
三、加强护理安全管理
(一)加强药品管理,尤其高危、二类精神药品上锁管理,有明显标识,有登记有使用记录。
(二)利用晨会及业务学习时间组织护理人员对科室护理不良事件进行讨论,为大家敲响警钟,提高护理安全意识。
(三)对入院新病人进行护理安全宣教,告知腕带佩戴的重要性,在床头粘贴“防坠床”、“防跌伤”警示标识,在卫生员打扫病区卫生时,告知患者勿走动。
四、倡导人性化服务,为病人提供方便。
(一)购买微波炉为患者提供热饮。
(二)提供免费读书阅报。
(三)为患者提供针线盒、梳子。考虑到一些妊娠期糖尿病的孕妇多数身边不备甜品,为了避免发生低血糖,科室为患者准备了糖果之类的高糖食品“甜食盒”。
(四)为剖宫产术后产妇提供弯吸管,方便饮水进食流质饮食。
(五)建立妈妈群,通过微信平台开设母婴服务,邀请产科医师、护士为产后妈妈在线提供育儿知识指导、打预防针提醒、体形体重恢复、乳腺疏通、疤痕修复、母乳喂养、婴儿护理等等,让产妇及家属感受到医疗服务在身边的便捷。
对我科来说,开展“优质护理服务”活动,既是一次机遇也是一种挑战,它没有固定的模式可遵循,只有在工作中对照标准不断总结、不断完善、不断实践、不断探索。创优无止境,服务无穷期。我们将一如既往完善“优质护理服务”,提升专科护理品质,打造护理品牌。
产
科
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